總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

鐵路年度工作總結(jié)篇一

下面,，向大家匯報(bào)一下思想工作情況：

一年來在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，一切以工作為立足點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn),，嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)依靠全體同事,，積極進(jìn)取,、勤奮敬業(yè)，較好地履行了崗位職責(zé),，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。主要從以下幾方面總結(jié)：

思想建設(shè)方面。

今年以來,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告,、十八屆三中、四中,、五中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列講話和要求,，加強(qiáng)了自身的思想政治建設(shè)，并利用各種時(shí)間,、通過多種途徑學(xué)習(xí)了解黨在新時(shí)期的路線,、方針,、政策。通過學(xué)習(xí),，拓寬了視野,、武裝了思想、也提高了自己的政治素質(zhì)和認(rèn)識(shí)水平,。

工作方法方面,。

一、強(qiáng)化了對上的服從輔助關(guān)系,。牢固樹立大局意識(shí)和服從意識(shí),，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。嚴(yán)格履行了請示匯報(bào)程序,，努力做到開展工作有請示,、工作辦結(jié)有反饋。

二,、加強(qiáng)了內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,。工作中堅(jiān)持同大家多溝通、多協(xié)商,，努力營造和諧共事的良好工作氛圍,，把開展工作建立在尊重和相互信任的基礎(chǔ)上。每逢遇到臨時(shí)任務(wù),，大家不分崗位,、互相補(bǔ)臺(tái)，增進(jìn)了團(tuán)結(jié),，加強(qiáng)了協(xié)作,，保證了各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

老干部工作方面在老干部工作實(shí)際中使我認(rèn)識(shí)到,，老干部工作雖然不是中心卻牽動(dòng)中心,，雖然不是大局卻影響大局，做好老干部工作不是簡單地落實(shí)好待遇,，不僅僅是錢用到,、物送到、話帶到,，而是要實(shí)實(shí)在在的工作,，對每位老干部一視同仁，想老干部之所想,、急老干部之所急,、幫老干部之所需、解老干部之所難，帶著真情去工作,，把關(guān)愛送到老干部心中,，發(fā)揮好單位和老干部之間的橋梁紐帶作用。具體工作：

1,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高個(gè)人能力。

老干部服務(wù)管理工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,，事事都涉及到政策和規(guī)定,，我們需要熟悉相關(guān)政策，扎扎實(shí)實(shí)為老干部解決實(shí)際問題,，用政策推動(dòng)老干部各項(xiàng)工作,。多年來，由于物價(jià)上漲,，致使實(shí)際書報(bào)價(jià)格與書報(bào)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)存在差額,，雖然老干部們曾多次提出質(zhì)疑，但因經(jīng)費(fèi)有限一直無法上調(diào),。2015年,，離退休干部經(jīng)費(fèi)調(diào)整，使我們有機(jī)會(huì)解決這一問題,，但調(diào)整依據(jù)什么,、標(biāo)準(zhǔn)多少、調(diào)整后剩余經(jīng)費(fèi)能否保障其它工作順利開展成為考量的因素,。為此,，我們查閱了冀財(cái)社字﹝1997﹞45號(hào)文，中共河北省委老干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)文件,，經(jīng)報(bào)管理處審定,，延續(xù)“兩報(bào)一刊、一報(bào)一刊”政策,，以一份石家莊日報(bào)價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)上調(diào),，標(biāo)準(zhǔn)確定后，老干部們非常滿意,，無一人提出異議，書報(bào)費(fèi)調(diào)整工作順利完成,，在工作開展過程中也使我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了相關(guān)政策文件,，提高了自身能力。

2,、細(xì)致工作,，避免疏漏。

年度體檢是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是我們了解老干部健康狀況的有效途徑,。今年在發(fā)放體檢報(bào)告時(shí)有四位老干部報(bào)告是自取,，我沒有簡單地看做報(bào)告取了即可，而是與家屬聯(lián)系,，及時(shí)了解到***因患肺癌住院手術(shù)的情況后,，立刻向科里匯報(bào)，在管理處的安排下第一時(shí)間將慰問送到,，使老同志在患大病時(shí)感受到單位的關(guān)愛,。

3、豐富各項(xiàng)信息,，帶著溫度和真情去工作,。

發(fā)放體檢報(bào)告時(shí)，以聊天的方式向個(gè)人或家屬了解老干部體檢結(jié)果和近期狀況,，充實(shí)老干部健康檔案,，有針對的開展工作。在節(jié)假日,、工資調(diào)整,、報(bào)刊訂閱、體檢通知等電話通知慰問時(shí),，改變以往泛泛的程序式問候,，變?yōu)楦N切有針對的問候，如夏季問候李廷林主任時(shí)是,，最近天氣很熱,，多注意心臟，早晚不太熱時(shí)適量活動(dòng)等,，使老干部感到這切切實(shí)實(shí)對是個(gè)人的問候,，這樣把真摯的關(guān)愛帶著溫度送到老干部心中。

4,、做實(shí)事,、解難事。

退休干部***身體不好,、老伴離世早,，只有獨(dú)子與其相伴，孩子在商業(yè)單位工作年底很忙,，春節(jié)單位發(fā)放的慰問品米,、面、油無法領(lǐng)回,。榮學(xué)琴很為難,，打來電話希望等孩子有空了再取，為保障每位老同志節(jié)前領(lǐng)到慰問品,，科里安排我開車送去,，當(dāng)我將管理處的慰問和物品送到后她非常高興，滿滿的開心,，拉著我的手說：“真沒想到，還給我送到家里,，太感謝了,，快來吃點(diǎn)水果，喝杯茶”,，她的開心熱情使我感到了快樂,，也使我體會(huì)到老干部工作是點(diǎn)滴之中見真情。

5,、深入老干部家中,，以兒女之情，晚輩之心,，開展工作對兩位離休老干部我們采取的是到家服務(wù),，如工資調(diào)整，書報(bào)費(fèi)調(diào)整,，送參觀休養(yǎng)費(fèi)等等,，我們走入家中，了解他們身體和生活狀況,，通過面對面真誠的交流溝通,，掌握他們的動(dòng)態(tài)，了解他們的需求,，回答和解決他們感興趣的問題,，使他們感受到組織對他們的關(guān)心和照顧。

6,、其它工作：重大節(jié)日走訪慰問,、辦理敬老優(yōu)待證、看望住院老干部,、送生日蛋糕,、慰問退休職工***、慢性病申報(bào)通知,、***文稿錄入,，工資調(diào)整通知，報(bào)刊訂閱通知與單據(jù)收集,，醫(yī)保工資總額核定,，***社保卡補(bǔ)領(lǐng)協(xié)調(diào),，清明節(jié)保障小組服務(wù),，工會(huì)活動(dòng)的配合，參加開放學(xué)院社會(huì)工作專業(yè)學(xué)習(xí)等,。

回顧一年來的工作,，自己履行了職責(zé)、完成了任務(wù),。但工作中還存在缺點(diǎn)和不足,。主要是對學(xué)習(xí)抓的不夠緊、謀劃工作力度不夠足,。在新的一年里,，我將更加嚴(yán)格要求自己，克服缺點(diǎn),、彌補(bǔ)不足,、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,、精細(xì)工作,，為單位各項(xiàng)發(fā)展盡一份力、一份責(zé),。

以上是我的工作總結(jié),，不足之處，請批評指正,，謝謝,！

二〇一六年一月二十日。

鐵路年度工作總結(jié)篇二

今年以來,，在縣委,、縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，縣護(hù)路辦嚴(yán)格按照全縣政法工作的總體要求,，認(rèn)真貫徹落實(shí)市護(hù)路辦的安排部署,，進(jìn)一步加強(qiáng)了鐵路沿線治安管理，大力夯實(shí)基層基礎(chǔ),，著力解決突出問題,，主動(dòng)創(chuàng)新工作機(jī)制,，全面提升管理水平，改善了鐵路運(yùn)輸環(huán)境,，確保了全縣鐵路運(yùn)輸安全暢通,，為我縣社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

一,、強(qiáng)化工作部署,，明確目標(biāo)，落實(shí)了鐵路護(hù)路聯(lián)防責(zé)任,。

今年,，我縣繼續(xù)把鐵路護(hù)路聯(lián)防工作納入社會(huì)治安綜合治理和平安建設(shè)工作之中，與綜治工作和平安建設(shè)工作同部署,、同檢查,、同考核、同獎(jiǎng)勵(lì),。明確了鐵路沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鐵路護(hù)路聯(lián)防工作目標(biāo)任務(wù),，層層落實(shí)護(hù)路工作責(zé)任，做到“責(zé)任人,、責(zé)任區(qū)域,、工作內(nèi)容”，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任查究制度,，對發(fā)生重大涉路治安問題的地方和部門，嚴(yán)格追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任,。

三,、開展專項(xiàng)整治，排解矛盾,，消除了鐵路行車安全隱患,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)鐵路沿線社會(huì)治安管理，打擊違法犯罪活動(dòng),，改善鐵路運(yùn)輸環(huán)境,，維護(hù)鐵路運(yùn)輸秩序，有效防范危及鐵路行車安全案事件發(fā)生,，按照市護(hù)路辦統(tǒng)一部署和縣綜治委相關(guān)要求,，于6月15日至10月31在全縣開展了鐵路沿線社會(huì)治安專項(xiàng)整治活動(dòng)，成立了由縣政法委副書記,、綜治辦主任,、護(hù)路辦主任閔尊東同志為組長，綜治辦副主任劉琴峰同志為副組長,，鐵路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）單位綜治辦分管領(lǐng)導(dǎo)及縣護(hù)路辦章云清為成員的專項(xiàng)整治活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

文檔為doc格式,。

鐵路年度工作總結(jié)篇三

王跟黨。

時(shí)光飛逝,，我們在感嘆時(shí)間過的如此之快之余,，不免回首過去一年與同事們度過的美好時(shí)光、工作中出現(xiàn)的不足以及取得的成績,。本學(xué)年接任了四年級(jí)的班主任工作、語文,。

教學(xué),。

以及思品教學(xué)工作，面對新的工作,，我積極努力的學(xué)習(xí),，向身邊的經(jīng)驗(yàn)教師請教，從而較順利的完成了教育教學(xué)任務(wù),，現(xiàn)將本學(xué)年的工作情況總結(jié)如下：

一,、班級(jí)管理工作：

要想把班級(jí)管理好，首先要有好的干部班子,，因此,，我通過從原任課老師處了解，以及兩周的觀察首先確定了班里的小干部,，并經(jīng)常性的對其進(jìn)行教育,，使他們在班級(jí)中起到了表率帶頭作用，也使整個(gè)班級(jí)的良好的班級(jí)風(fēng)氣及學(xué)習(xí)風(fēng)氣得以形成,。此外,，我還注重學(xué)生平日良好習(xí)慣的養(yǎng)成，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)開展班會(huì)進(jìn)行討論,，我還積極組織學(xué)生參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。通過師生的共同努力,，我班的一日常規(guī)進(jìn)步很大,。

二、教育,、教學(xué)工作,。

語文,、思品教學(xué)工作：在教學(xué)中,，我積極向身邊有經(jīng)驗(yàn)的教師請教學(xué)習(xí)，抽時(shí)間就去聽課提高,，認(rèn)真參加教研集體備課活動(dòng),，從各方獲取知識(shí)提高自己,。通過同事們的幫助和自己的努力,，這學(xué)期我在語文教學(xué)方面有了很大的進(jìn)步,。在學(xué)期中的推門課上受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。慢慢的，在學(xué)習(xí)中，我不斷用上了自己學(xué)的相關(guān)理念,，不斷嘗試于我的教學(xué),，在實(shí)踐中用其所用，棄其所短,，使自己的教育教學(xué)水平有所提高,，學(xué)生的自學(xué)能力以及朗讀能力也有了很大的提高。

在思品教學(xué)方面,，我認(rèn)真?zhèn)湔n,，深刻領(lǐng)會(huì)課標(biāo)，通過搜集資料來充實(shí)自己的課堂教學(xué),，使這門課上的有趣,，還對學(xué)生進(jìn)行教育，發(fā)揮本課程的育人功能,。

三,、個(gè)人提高以及取得成績：

在本學(xué)期課余學(xué)習(xí)之余，我組織學(xué)生積極參加學(xué)校舉辦的各種活動(dòng),，并在活動(dòng)中獲得集體獎(jiǎng),。在期末考試中也取得了優(yōu)秀率89.5%、及格率91%的好成績,。最后,，我不敢說我的工作做的多么優(yōu)秀，但我要說在我的教學(xué)中,，播撒了希望的種子,，孩子們也收獲了成功的喜悅，在工作中我也傾注了汗水與艱辛,。在這學(xué)期中,，我付出著、收獲著,、進(jìn)步著,，在今后的工作中，我將更加努力,，爭取更優(yōu)異的成績,。

2010年7月。

鐵路年度工作總結(jié)篇四

中國近代鐵路工人是伴隨著鐵路的修筑,、運(yùn)營產(chǎn)生的,，從職業(yè)上而言，鐵路工人除了農(nóng)民和手工業(yè)者之外,，還有來自其它行業(yè)的技術(shù)工人,、沒有固定職業(yè)的城市居民和學(xué)生;今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于鐵路,。

的文章，希望能夠很好的幫助到大家,。

20xx年,，在局、處領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,，按照本崗位的職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將個(gè)人20xx年度主要工作情況總結(jié)如下：

(一)合同管理工作,。

1.根據(jù)局《合同管理辦法》審慎做好各類合同的合法合規(guī)性審查工作，全年年共審查,、修改全局各類合同83份,，總標(biāo)的金額x萬元。按照高速集團(tuán)公司要求,，安排布置全局重大合同的梳理清查,，并上報(bào)合同清查工作完成情況報(bào)告。5月份,，迎接高速集團(tuán)公司合同檢查小組對我局的合同檢查,。

2.到臨朐軌枕公司合同進(jìn)行管理情況監(jiān)督檢查，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)逐筆分析合同,，針對公司應(yīng)收賬款較多的問題,，協(xié)助制定應(yīng)對方案，防范合同違約和欠款風(fēng)險(xiǎn),。

3.就興廣鐵路合同審批程序管理提出具體規(guī)定,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后公布實(shí)施。

(二)經(jīng)營業(yè)績考核工作,。

1.會(huì)同有關(guān)部門對全局各單位、各處室20xx工作目標(biāo)責(zé)任制完成情況進(jìn)行了考核,。

2.起草《x省地方鐵路局局管單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度經(jīng)營業(yè)績考核辦法(試行)》,，經(jīng)局長辦公會(huì)議研究通過后印發(fā)實(shí)施。

3.擬定了局管各單位《20xx年工作目標(biāo)責(zé)任書》,，組織在全局工作會(huì)議上簽訂,。

4.會(huì)同機(jī)關(guān)各部門完成我局20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核自查報(bào)告，上報(bào)高速集團(tuán)公司,，協(xié)調(diào)做好對口部門溝通聯(lián)系工作,，爭取我局在年度經(jīng)營業(yè)績考核中取得優(yōu)異成績。

(三)加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作,。

根據(jù)高速集團(tuán)公司關(guān)于深度推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)要求,，擬定《x省地方鐵路局20xx年全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施方案》,，及時(shí)調(diào)度全局全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展情況，按季度編制《全面風(fēng)險(xiǎn)管理,。

》上報(bào)高速集團(tuán)公司,。

(四)統(tǒng)計(jì)分析工作。

按照集團(tuán)公司和省統(tǒng)計(jì)局,、經(jīng)貿(mào)委,、鐵路局、中國地鐵協(xié)的要求,，每月準(zhǔn)確及時(shí)地編制和上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供利用，匯總整理20xx年度統(tǒng)計(jì)資料,，完成《20xx年統(tǒng)計(jì)資料匯編》的編印下發(fā),。組織住濟(jì)單位統(tǒng)計(jì)人員參加統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)。

(五)參與編制20xx年生產(chǎn)經(jīng)營,、投資和運(yùn)輸計(jì)劃,。

根據(jù)高速集團(tuán)公司的要求，配合有關(guān)部門根據(jù)各單位上報(bào)和企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,，編制我局20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營和投資計(jì)劃;根據(jù)鐵路局要求,，會(huì)同運(yùn)輸處結(jié)合各線路運(yùn)輸能力，提出20xx年地方鐵路貨物運(yùn)輸計(jì)劃建議,。

(六)做好加強(qiáng)企業(yè)管理有關(guān)工作,。

1.根據(jù)高速集團(tuán)公司對物流公司股權(quán)進(jìn)行規(guī)范的要求，起草《關(guān)于收購物流公司非國有股權(quán)的請示》上報(bào)高速集團(tuán)公司,。根據(jù)省國資委備案意見,，起草股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、股東會(huì)決議等文件,，修訂公司章程,。

2.根據(jù)省國資委、高速集團(tuán)公司關(guān)于三興公司清算注銷的決定,，認(rèn)真研究有關(guān)政策,，并積極推進(jìn)相關(guān)工作。

3.參與省國托在x公司債權(quán)處置研究分析,，提出解決方案向有關(guān)部門,、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭取獲得支持,。

4.管理處名稱變更,。根據(jù)局改制后工作需要，經(jīng)征求各方面意見,，完成兩個(gè)管理處的名稱變更,。

5.配合運(yùn)輸處,、物流公司就物流經(jīng)營方式進(jìn)行研究，最大限度防范我方經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

6.根據(jù)臨朐軌枕公司生產(chǎn)經(jīng)營和取證工作需要,，會(huì)同相關(guān)部門研究設(shè)立五井分公司事宜。

7.研究局職代會(huì)《關(guān)于x公司參股壽平公司提案的落實(shí)意見》,，提出有關(guān)建議方案,。

8.參與鐵路與港集團(tuán)合作中的出資方式、注冊資本金數(shù)額等相關(guān)問題的研究分析,。

9.參與協(xié)調(diào)x公司妥善處理招遠(yuǎn)辦公樓和職工宿舍建設(shè)有關(guān)問題,。

10.及時(shí)完成局工商營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼和國家級(jí)守合同重信用企業(yè)的年檢等有關(guān)工作,。

一年來,，通過自身的努力，各項(xiàng)工作取得了一定的進(jìn)展,，但同時(shí)也存在一些問題：由于工作所涉及的內(nèi)容多,，范圍廣，工作質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高,、工作能力還不能適應(yīng)崗位需要,、工作推進(jìn)進(jìn)度不理想等等，需要在今后的工作中努力地加以改進(jìn),。

二,、學(xué)習(xí)方面。

為提高文化知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,，繼續(xù)參加中央黨校在職研究生的學(xué)習(xí),，參加了省國資委舉辦的企業(yè)法律顧問和地鐵協(xié)、統(tǒng)計(jì)局組織的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),。通過不斷學(xué)習(xí),，個(gè)人素質(zhì)得到全面提高，從而為更好地履行,。

崗位職責(zé),。

完成各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。

我叫,，今年三十一歲,，我自1999年8月份從鐵路運(yùn)輸學(xué)校鐵道運(yùn)輸專業(yè)畢業(yè)后,，分配到車務(wù)段入路參加工作,，擔(dān)任一年多的助理值班員工作，xx年起一直擔(dān)任車站值班員的工作有5年多之久,，xx年底通過參加一般干部競聘后,，成為一名中間站站長至今,。

在擔(dān)任這些重要行車工種期間，本人兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡責(zé)做好本職工作,，取得了一定的成績。在這9年的工作歷程中,，在段各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷信任和精心指導(dǎo)下,，我尊重師傅，團(tuán)結(jié)同事,，刻苦學(xué)習(xí),，勤奮工作，在平凡的工作崗位默默無聞的奉獻(xiàn)自己的青春,。本著以運(yùn)輸生產(chǎn)為中心,，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，始終貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針政策,，我不斷探索學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,，努力提高自己的科學(xué)文化知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，順利的完成了各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。5年多的車站值班員崗位的實(shí)踐,，使我的能力和水平得到了鍛煉和提高,，我從一個(gè)膚淺了車站值班員基本理論知識(shí)的學(xué)生，到熟悉并掌握車站值班員相關(guān)技能,，最后成為千里南昆線上一名業(yè)務(wù)理論水平高,，實(shí)作經(jīng)驗(yàn)豐富，工作務(wù)實(shí)的優(yōu)秀技術(shù)骨干,。自己在這平凡的工作崗位上做了一些貢獻(xiàn),，也取得了一定成績，現(xiàn)作如下總結(jié)：

一直以來,，我始終堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí),，使我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高，自己努力學(xué)習(xí)馬列主義和黨的各項(xiàng)方針政策,。在政治上始終與黨中央保持一致,，嚴(yán)格要求自己，注重職業(yè)道德,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的人生價(jià)值觀和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì),，用滿腔的熱情認(rèn)真細(xì)致的對待每項(xiàng)工作。我堅(jiān)持學(xué)習(xí),、貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針和政策,，愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取,，扎根小站,，為南昆線的安全暢通,、車務(wù)段的安全運(yùn)輸和咱們鐵路事業(yè)的蓬勃發(fā)展,，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

1999年8月,，我從學(xué)校畢業(yè)分配到了南昆鐵路百色車務(wù)段擔(dān)任助理值班員,。當(dāng)時(shí),，南昆鐵路剛剛建線正式通車不到兩年,，做為剛報(bào)道的畢業(yè)生,，雖然四年的中專學(xué)習(xí)生涯,，讓我掌握了很多行車崗位的知識(shí),，但是我絲毫沒有放松學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在段領(lǐng)導(dǎo)和教育室的精心安排下,，我虛心鞏固學(xué)校的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),、深入鉆研業(yè)務(wù)書籍，做到了溫故而知新;此外我還加強(qiáng)熟悉車站現(xiàn)場的有關(guān)行車設(shè)備,，迅速掌握助理值班員這工種的相關(guān)技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì),。整整一年半的時(shí)間，我象一塊求知的海綿,，一絲不茍地吸取著知識(shí)的營養(yǎng),，因?yàn)槲疑钌罡械剑簩I(yè)知識(shí)的全面掌握是培養(yǎng)專業(yè)技能的基礎(chǔ)。只有過硬的基礎(chǔ)知識(shí)做前提,，才能使自己逐步成長為專業(yè)知識(shí)夠用,、操作技能較強(qiáng)的一線高技能操作人員。

由于自己表現(xiàn)優(yōu)秀,，業(yè)務(wù)技術(shù)水平高,，通過車站推舉和自己的努力刻苦學(xué)習(xí)，從20xx年6月份起,，自己由助理值班員崗位走向了車站值班員這一行車重要崗位,。

到了車站值班員崗位上后，自己在平時(shí)的工作中,，不斷提高處理問題的能力,，往往都能準(zhǔn)確、迅速地判斷處理各種在接,、發(fā)列車過程中出現(xiàn)的行車突發(fā)事件,。如：20xx年的一天，我們站開一軌摩進(jìn)入?yún)^(qū)間送工區(qū)職工上班，當(dāng)時(shí)已經(jīng)超過了下道時(shí)間,，此時(shí)我們站剛好2217次貨物列車叫站接近，但是駐站聯(lián)絡(luò)員與工地防護(hù)員又聯(lián)系不上,，由于自己發(fā)現(xiàn)他們聯(lián)系不上,，不能確定該軌摩是否已經(jīng)安全下道，本著“寧可錯(cuò)扣,，不可錯(cuò)放”的態(tài)度,，就把2217次列車扣在本站5分鐘，等駐站聯(lián)絡(luò)員和工地防護(hù)員聯(lián)系上確定軌摩已經(jīng)安全下道,，并叫駐站防護(hù)員在輕型車輛使用書上注明“于xx時(shí)xx分下道”字樣后,，我才向該區(qū)間放行2217次列車。防止了一起事故的發(fā)生,，確保了行車安全和人身勞動(dòng)安全,，受到了車務(wù)段的通報(bào)表揚(yáng)。

平時(shí)工作中注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),，對一些典型的事故案例喜歡進(jìn)行舉一反三,，不斷改進(jìn)自己工作方式方法，找出行之有效的安全措施,。如：由于前幾年tdcs系統(tǒng)還沒有投入使用,，鄰站與鄰站之間的車站值班員很難作到監(jiān)控、互控,，列車從本站開出后根本不知道鄰站值班員是否已經(jīng)開放好進(jìn)站信號(hào),，經(jīng)常有一些車站值班員忘記開放信號(hào)，致使列車機(jī)外停車的事故發(fā)生,。為避免類似事故的再次發(fā)生,，自己就養(yǎng)成了列車從本站開出兩三分鐘后主動(dòng)詢問鄰站值班員是否開放好進(jìn)站信號(hào)的習(xí)慣，并在《行車日志》備注欄內(nèi)注明做記錄,，此舉真正有效的避免了機(jī)外停車事故的發(fā)生,。

平常工作中注意積累工作經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)控制臺(tái)的操作和各種非正常情況下接發(fā)列車作業(yè)方法,，對無聯(lián)鎖情況下的接發(fā)列車做到得心應(yīng)手,，成了一名非正常情況下處理能力極強(qiáng)的技術(shù)骨干。自己從事車站值班員至今那么久,，沒有一起因錯(cuò)誤操縱控制臺(tái)按鈕而影響,、耽誤列車的事件發(fā)生。每當(dāng)車站有信,、聯(lián),、閉施工，進(jìn)行無聯(lián)鎖接發(fā)列車時(shí)，車站都安排我當(dāng)班坐臺(tái),。如：20xx年4月份樂里河站開站,，20xx年12月份樂里河站增加股道等，領(lǐng)導(dǎo)都是點(diǎn)名安排由我親自坐臺(tái),，由于自己沉著穩(wěn)定,，業(yè)務(wù)技術(shù)過硬，都確保了這些施工的順利進(jìn)行,，還確保了接發(fā)列車的安全,。

平常自己注意加強(qiáng)新知識(shí)新技術(shù)的學(xué)習(xí)，并迅速運(yùn)用到工作中去,。如在tdcs系統(tǒng)投入使用的時(shí)候,，到了新站面對新的不一樣的設(shè)備的時(shí)候，新《技規(guī)》,、《行規(guī)》,、《事規(guī)》投入使用的時(shí)候，執(zhí)行汛期三級(jí)雨量警戒行車辦法的時(shí)候等,，每次接觸新的設(shè)備,、新的知識(shí)、新的技術(shù),，我都加倍的用心去學(xué)習(xí),，并在最快的時(shí)間內(nèi)全面熟悉和掌握。

在本工種專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)方面,，多年來除自己堅(jiān)持自學(xué)外,，在上級(jí)各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，還先后幾次被選送到段,、路局職校接受過中短期崗位培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),。20xx年底通過一個(gè)月的高強(qiáng)度培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，得到高級(jí)車站值班員資格證書,。從此,，自己在車站值班員這一工作崗位上工作起來更加得心應(yīng)手。特別是20xx年,，自己覺得自己技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)底子還很薄,，掌握專業(yè)知識(shí)能力還比較欠缺，就利用工作之外的時(shí)間參加了西南交通大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院交通運(yùn)輸專業(yè)的進(jìn)修,。在校學(xué)習(xí)期間,，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了更加的進(jìn)步和提高，還發(fā)表了題為《鐵路中間站行車安全的探討》的學(xué)術(shù)論文,，而且題為《鐵路貨運(yùn)物流化對策研究》,。

畢業(yè)論文,。

更是深受導(dǎo)師的青睞，評為優(yōu)秀畢業(yè)論文,。通過努力,，我以優(yōu)異的成績畢業(yè)，并于20xx年獲得了大專畢業(yè)證書,。三年的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，為我打下了良好的理論基礎(chǔ)，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，我的業(yè)務(wù)能力也提高了許多，干起工作來感到更加游刃有余,、如虎添翼,。平常還積極參加車務(wù)段舉辦的非正常接發(fā)列車培訓(xùn)班，參加新規(guī)章,、提速調(diào)圖,、安全知識(shí)等短期培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)了自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,。

20xx年年底,，雖然自己離開了車站值班員崗位，走上了站長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,，但是自己不但沒有忘記加強(qiáng)學(xué)習(xí)車站值班員這一重要行車工種的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和操作技能,，還時(shí)刻加強(qiáng)管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)。不僅提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,，也提高了自己的管理水平,，還做好車站職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與教育，不斷提高全站職工的業(yè)務(wù)水平,。真正做到一個(gè)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，學(xué)習(xí)積極上進(jìn)，管理得體有方的好站長,。

在帶徒傳藝方面,，由于自己具有較高的業(yè)務(wù)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，每次車站分配新職工或者有職工提職,、改職的時(shí)候,，都由我?guī)絺魉嚒６约阂彩且陨碜鲃t,，虛心言傳身教,，毫無保留地將自己所掌握本工種技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)和有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)以及自己平常工作中所積累的豐富生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和本人的特有技能全部傳授給徒弟們。8年的鐵路生涯,，我親自帶過的徒弟有十個(gè)之多,，他們都能夠很快地掌握本職業(yè)知識(shí)和操作技能并勝任本職工作,，沒有一個(gè)徒弟發(fā)生事故因素以上事件，也沒有什么不良反映,，有的已經(jīng)成為車站的業(yè)務(wù)骨干,，甚至有的都也已經(jīng)走上副站長、站長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,。自己在帶徒傳藝方面取得了很大的成效,，深受同事的尊敬和領(lǐng)導(dǎo)的愛戴。

值得一提的是,，由于自己愛崗敬業(yè),，具有高度的責(zé)任心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，具有較高的責(zé)任感和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,，刻苦學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù),，時(shí)刻努力提高技術(shù)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì),，從20xx年至20xx年連續(xù)6年都被評為車務(wù)段工作先進(jìn)分子，這在我們車務(wù)段還是屬于罕見的,。

記得有句的名言這樣說：業(yè)精于勤荒于嬉,。在這幾年的工作中，我對車站值班員工作應(yīng)知應(yīng)會(huì),、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識(shí)已掌握,，對車站值班員工作中遇到的諸多問題，有了一定的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),。在這幾年來的工作中,，自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，已經(jīng)熟悉掌握正常,、非正常接發(fā)列車,、接發(fā)列車的應(yīng)急處理、行車相關(guān)數(shù)據(jù)的計(jì)算及分析,、特殊情況的調(diào)車作業(yè),、事故救援組織及分析等，具備了一定的技術(shù)工作能力,。但是成績只能代表過去,，自己還是存在著不足之處，隨著科技的進(jìn)步,，鐵路列車的旅行速度越來越快,，各種新型設(shè)備的投入使用，在實(shí)際行車工作中將會(huì)遇到更多的新的課題,，對行車安全的要求將越來越高,，如何保證行車安全是行車部門永恒的主題，在今后的工作中,，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。我作為一名普通鐵路工人,、合格的技術(shù)專業(yè)人員,，在此申請車站值班員技師職業(yè)等級(jí)資格,，望鐵路局技師專業(yè)考評小組領(lǐng)導(dǎo)審查,，并希望審查通過，給予鼓勵(lì)!

今后我將全力改正缺點(diǎn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),、提高個(gè)人素質(zhì)，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),，用最短的時(shí)間掌握新技術(shù)、新知識(shí),，用于指導(dǎo)實(shí)踐，堅(jiān)持“安全發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展”總體思路,，確保鐵路運(yùn)輸安全,，為構(gòu)建和諧鐵路做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

xx年,，我段工會(huì)在公司工會(huì)和段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo)，不斷鞏固和擴(kuò)大,。

先進(jìn)性教育,。

活動(dòng)的成果，圍繞中心,，服務(wù)大局,，切實(shí)維權(quán)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、發(fā)揮優(yōu)越,、展示作為，全面落實(shí)依靠方針，努力發(fā)揮工會(huì)職能,，團(tuán)結(jié)全段廣大職工,，發(fā)揚(yáng)“”的精神，為全段的改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)，為公司各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和x段建設(shè)做出了貢獻(xiàn),。

一,、充分展示作為，為青藏鐵路建設(shè)發(fā)揮作用,。

為貫徹落實(shí)鐵道部要求,，遵照公司要求，我段在5月6日承擔(dān)站區(qū)間x公里兩側(cè)防護(hù)欄工程和負(fù)責(zé)對支援線路應(yīng)急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應(yīng),。防護(hù)欄工程工期緊,、任務(wù)重，面對嚴(yán)峻的考驗(yàn),，段從機(jī)構(gòu)組織,、人員分工、標(biāo)段劃分,、施工力量,、時(shí)間進(jìn)度等方面進(jìn)行了精心策劃，在預(yù)制構(gòu)件,、運(yùn)輸安裝,、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項(xiàng)負(fù)責(zé),，因此,，段工會(huì)要求各基層工會(huì)組織全體職工認(rèn)清形勢，明確任務(wù),，樹立決戰(zhàn)必勝的信心,，引導(dǎo)廣大職工把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司的任務(wù)和目標(biāo)上來，并全力保證一線職工的生活后勤保障,。工會(huì)干部深入基層,，了解掌握職工思想狀況，解決職工在沿線工作生活所需,，在工地開展不同形式的勞動(dòng)競賽,，促進(jìn)施工水平和工程質(zhì)量的提高。全體職工全力以赴,，吃苦耐苦，勇于奉獻(xiàn)，充分體現(xiàn)現(xiàn)場職工在關(guān)鍵時(shí)期的大局意識(shí)和主人翁意識(shí),。通過職工努力奮斗,、工程于6月18日竣工，工期45天,，按照設(shè)計(jì)全面完成任務(wù),，累計(jì)完成防護(hù)欄83622跨，同時(shí)為支援應(yīng)急工程的兄弟局19個(gè)單位運(yùn)送生活物資近300個(gè)品種,，162趟(次),，196噸，價(jià)值60萬元,，并且做到了生活用品新鮮,、衛(wèi)生、安全,、健康,，多次受到支援單位的好評。

6月25日段為保證冬季供暖,、水暖系統(tǒng)開展了“保安全,、整設(shè)備、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動(dòng),，要求24個(gè)鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn),、中午休息一小時(shí)，晚上加班到8點(diǎn),，雙休日照樣工作,，對于這項(xiàng)由于防護(hù)欄工程而延誤需要完成的工作，段工會(huì)立即從關(guān)心職工生活入手,，了解沿線職工伙食團(tuán)吃飯的問題,，配備了一些必備的炊具、電熱壺,、微波爐等,，并給全體水暖工作人員每天補(bǔ)助5元錢，加強(qiáng)生活供應(yīng),，全體職工發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),，一絲不茍的精神，順利地完成任務(wù),，為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ),。

8月2日，按公司指示,，我段抽調(diào)近40名職工對因線路建設(shè),、人員出入而損壞防護(hù)欄進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)工作,，這項(xiàng)工作因?yàn)闀r(shí)間要求很短，遇到了極大的困難,，段工會(huì)協(xié)同行政立即連夜組織施工隊(duì)伍,，在極短的時(shí)間內(nèi)購置沿線施工必備用品，使這項(xiàng)工程在公司要求的時(shí)間內(nèi)得以完成,。同時(shí)進(jìn)行的沿線站舍粉刷工作,，同樣是任務(wù)急、質(zhì)量要求高,，施工點(diǎn)多,，段工會(huì)千方百計(jì)地解決職工遇到的實(shí)際困難，同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問題,，解決生活居住必需品,，使工程得以順利完成。

以上這三項(xiàng)工程是我段今年以來所做的重點(diǎn)工作,，在此期間,，段工會(huì)組織在做好其它工作的同時(shí)，主要是結(jié)合自身工作特點(diǎn),，充分利用工作優(yōu)勢,，充分發(fā)揮工會(huì)作用，不等不靠,，主動(dòng)靠前,，主動(dòng)參與，做好宣傳教育工作,，做好職工思想工作,，做好職工利益維護(hù)工作，做好后勤保障工作,，我段應(yīng)急工程的順利完成,，使工會(huì)組織的作為得以充分展示。

二,、唱響主旋律,，做好民主管理。

我段始終把搞好三級(jí)民主管理工作當(dāng)作主要工作來抓,，凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關(guān)改革,、發(fā)展的新舉措都通過段職代會(huì)討論決定，職工代表在段職代會(huì)上認(rèn)真審議段長行政工作報(bào)告,，并對全段工作提出意見和建議,，同時(shí)堅(jiān)持做好車間、班組的民主管理工作,，基層單位每年定期召開職工代表大會(huì)或職工大會(huì),，車間領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)完成情況,，考核分配，放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問題,，都提交大會(huì)討論審議后實(shí)施,。段工會(huì)每年組織部分職工代表到機(jī)關(guān)各科室,、車間,、領(lǐng)工區(qū)及維修工作施工點(diǎn)，不定期召開座談會(huì),、懇談會(huì),、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營、安全,、勞動(dòng)保護(hù)等方面的情況,、充分發(fā)表意見，段黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視代表提出的意見和建議,，專門召開會(huì)議逐項(xiàng)進(jìn)行研究,，對存在的問題及時(shí)予以拍板解決。同時(shí)積極推進(jìn)段務(wù)公開制度,，保障職工的知情權(quán),，凡要公開的問題，如全段重大經(jīng)營營決策,，集體合同履行情況,、干部任用、職稱評定,、招待費(fèi),、福利費(fèi)使用、干部評議結(jié)果等都進(jìn)行公示,，充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用,。三、切實(shí)加大“兩線”建設(shè),，不斷改善職工文化生活條件段工會(huì)高度重視“兩線”建設(shè),，按照“少花錢，多辦事和把好事實(shí)事辦好辦實(shí)”的原則,，對我段沿線的房屋整修,、水暖設(shè)備大修和生活線、文化線建設(shè)進(jìn)行了補(bǔ)強(qiáng),，今年先后對4個(gè)站區(qū)的屋面,、門窗整治、電照設(shè)備進(jìn)行了整修,，共計(jì)完成1300余平方米,，結(jié)合公司對沿線站舍的粉刷,、使沿線各站面貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住,、缺少帳蓬,、沿線伙食團(tuán)無人做飯等現(xiàn)實(shí)存在、段工會(huì)立即同行政一道給予解決,，并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺(tái)件,，先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所,、生活供應(yīng)車,、多經(jīng)辦、液化氣站,、物業(yè)施工隊(duì),、公寓、鍋爐房,、單身宿舍配備了太陽能熱水器,、洗衣機(jī)、冰柜,、電視機(jī),、影碟機(jī)、電飯鍋,、消毒柜,、抽油煙機(jī)、煤氣灶,、消毒柜等36件,，共投資49800元，段工會(huì)每年為段機(jī)關(guān)和全段各車間,、班組訂閱《工人日報(bào)》,，做到了《工人日報(bào)》工人看，一系列行之有效的舉措,，改善了班組職工的文化和生活條件,，增強(qiáng)了班組的文化氛圍，激發(fā)了職工的工作熱情,，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),。

四、不斷完善“三不讓”承諾辦法,，切實(shí)加大保障工作力度,。

為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實(shí)處，段工會(huì)反復(fù)研究貫徹落實(shí)的具體措施,。在元旦,、春節(jié)期間自籌資金41000元開展“送溫暖”活動(dòng),，先后對困難職工、離退休職工,、職工遺屬進(jìn)行了慰問,，對困難職工進(jìn)行了全面調(diào)查，建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案,，做到對困難職工心中有數(shù),，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，發(fā)放困難補(bǔ)助金13600元,，對職工互助保險(xiǎn)做到及時(shí)建帳,、及時(shí)辦理,，做到了準(zhǔn)確無誤,，對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補(bǔ)助,，以保證他們家庭的基本生活,，對住院職工及時(shí)探望慰問，支付慰問金2500元,，并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元,，有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟(jì)困難。同時(shí)還號(hào)召職工為重病職工捐款,，為幫扶地區(qū)捐款,、捐衣，由于段工會(huì)干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況,，詢問有關(guān)事情,，需要段上解決的事情，無論大小都及時(shí)反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,，職工也愿意把一些情況反映給工會(huì),，段各級(jí)工會(huì)組織都能做到熱心服務(wù)，盡力解決,，力爭有求必應(yīng),，使工會(huì)組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密,。

鐵路年度工作總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家上午好!20——年在河?xùn)|運(yùn)輸段的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全站職工的鼎力支持和配合下,，按各級(jí)組織的工作思路,、目標(biāo)、任務(wù),，立足本職,，勤奮努力,、拼搏向上，積極展開工作,，我始終以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，以運(yùn)輸生產(chǎn)為中心,，以安全為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)運(yùn)輸組織,，上下一心,，圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交給的任務(wù)。借此機(jī)會(huì),，我感謝一年來支持我以及我們車站工作的領(lǐng)導(dǎo),、同仁“謝謝你們!”現(xiàn)將我自己一年來的具體工作情況，給大家做一個(gè)匯報(bào),，請?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同仁做出評議,。

一、堅(jiān)定信念,、深化觀念,、統(tǒng)一思想。

從思想上我嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話及會(huì)議精神,，并嚴(yán)格按照其精神和要求，帶領(lǐng)全站職工齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新,，認(rèn)真履行自身職責(zé)，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為基礎(chǔ),，以“以人為本,、安全第一”為核心理念，自覺用科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)工作,，不斷推進(jìn)物質(zhì)文明和政治文明的建設(shè),。充分發(fā)揮自己的關(guān)鍵作用，全面增強(qiáng)自己的使命意識(shí),。

二,、立足本職，勤奮努力,，真抓實(shí)干工作中,，嚴(yán)格按照李瑞俊段長在年初職代會(huì)暨20——年工作會(huì)議上的具體要求和安排，立足本職，恪盡職守,，圓滿的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、教育職工迅速轉(zhuǎn)變觀念,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，摒棄過去那種單一指揮,、條塊管理,、各自為陣的舊機(jī)制。使各專業(yè)單位間通力合作,，主動(dòng)積極的配合工作,。從大局出發(fā)，牢固樹立“大河?xùn)|,、大運(yùn)輸,、大家庭”的新觀念。

2,、加強(qiáng)班組建設(shè),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高職工的工作質(zhì)量,。從開展的“四查”、“春季設(shè)備大檢查”“百日安全生產(chǎn)無事故”等活動(dòng)中,，有針對性地查找切實(shí)存在的問題,，認(rèn)真進(jìn)行了整改，同時(shí)教育職工牢固樹立“違章就是事故,，安全才能幸?！钡陌踩砟睢?jiān)定一個(gè)安全信念即：“消滅慣性違章”,，緊急四個(gè)安全意識(shí)即：“大河?xùn)|,、大安全意識(shí);人身安全高于一切的意識(shí);正線暢通意識(shí);安全關(guān)鍵卡控意識(shí)?！辈粩嗵岣呗毠ぷ裾率丶o(jì)自覺性,，杜絕搞形式、走過場,，力求實(shí)效,，整改問題要徹底、干凈,，避免反彈現(xiàn)象,，促使安全運(yùn)輸生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,。確保了人身安全和行車安全,。

3、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì),，高度重視安全生產(chǎn),。利用交班會(huì)和休班時(shí)間組織職工再學(xué)習(xí)，不斷提高各自自身的業(yè)務(wù)水平和操作技能,。

4,、做好施工期間的安全工作：由車站帶頭組織各專業(yè)單位在施工前，加強(qiáng)了與施工單位的聯(lián)系,，及時(shí)召開了施工預(yù)備會(huì),，對施工期間內(nèi)可能出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的防范措施并及時(shí)簽訂了施工安全協(xié)議,，利用平時(shí)的時(shí)間組織職工學(xué)習(xí),，保證了施工期間的各項(xiàng)工作的安全。

5,、認(rèn)真抓好站區(qū)聯(lián)防護(hù)路隊(duì)的各項(xiàng)工作,，根據(jù)段的要求我站及時(shí)成立了站區(qū)聯(lián)防護(hù)路隊(duì)，結(jié)合鐵路公安人員針對站區(qū)內(nèi)偷煤等問題進(jìn)行了解決,，確保了站區(qū)內(nèi)的行車安全,。

6,、努力構(gòu)建文明站區(qū),、牢固樹立窗口形象：按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)近期要求，狠抓車站的文明建設(shè),，認(rèn)真按照有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,，教育職工不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì),，嚴(yán)格要求自己。為把我站區(qū)打造成為一張對外宣傳的精美名片而努力,。

三,、自身存在的不足。

剖析一年來的工作,，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的“責(zé)任意識(shí)”還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)對我的要求,。人們常說“責(zé)任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責(zé)任，在今后我一定會(huì)加強(qiáng)自己的奉獻(xiàn)意識(shí),，大膽實(shí)踐,、扎實(shí)工作，以感恩的態(tài)度來真正實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,。在以后的工作中,，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持以“以人為本、安全第一”的核心理念，加強(qiáng)對車站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議,，我一定會(huì)逐步完善自我，力爭做得更好,。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和幫助,。

我于20—年8月調(diào)入—站，任站—職,，主管運(yùn)輸,、安全工作。20—年以來,，我在車站黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全站干部職工的共同努力和大力支持下，立足本職,，務(wù)本求實(shí),，扎實(shí)苦干，狠抓落實(shí),，全面完成自己分管各項(xiàng)工作,，確保車站安全持續(xù)穩(wěn)定，截止20—年12月31日,，車站實(shí)現(xiàn)行車安全1235天?，F(xiàn)將本人學(xué)習(xí)、工作及廉潔自律情況,，并結(jié)合我對上屆職代會(huì)職工代表對本人提出的三點(diǎn)意見的整改情況匯報(bào)如下,，請各位代表予以審議。

一,、增強(qiáng)素質(zhì)，提高修養(yǎng),，完善自我,。

隨著鐵路改革的不斷深入和快速發(fā)展，對安全管理的內(nèi)涵,、標(biāo)準(zhǔn)提出了新的更高的要求,，為適應(yīng)新形勢下的安全管理工作需要，一年來,，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,，通過深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,，尤其是學(xué)習(xí)十七大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀;在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，重點(diǎn)加強(qiáng)對新的管理體制,、新的管理理念、新的技術(shù)裝備,、新的組織形式,，特別是加強(qiáng)對部、局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述以及《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，拓寬知識(shí)層面，提高理論層次,，切實(shí)提高自己的宏觀把握能力,、理性思維能力以及駕馭安全大局的能力。

二,、立足本職,，勤奮努力，做好主角,。

在領(lǐng)導(dǎo)班子中,，一把手唱主角，副職唱配角,。但在分管的工作上,，副職更要立足本職，恪盡職守,，做好分管工作的主角,，這才能唱好全站安全工作的整臺(tái)戲。一年來,，我在車站黨政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在同志們的大力支持和配合下，真抓實(shí)干,、克難奮進(jìn),、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮決策,、指揮,、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢和能力，帶領(lǐng)分管業(yè)務(wù)科室干部圓滿,、全面地完成了各項(xiàng)安全工作任務(wù),。

一是加強(qiáng)安全教育,，進(jìn)一步夯實(shí)隊(duì)伍安全思想。為進(jìn)一步夯實(shí)干部職工“安全第一”的思想,，我?guī)ьI(lǐng)職教干部,，以安全生產(chǎn)法律法規(guī)、生產(chǎn)事故案例,、正反典型等為主要內(nèi)容,，加強(qiáng)對干部職工的思想政治教育、安全觀念教育,、責(zé)任意識(shí)教育,、職業(yè)道德教育，讓干部職工深刻認(rèn)識(shí)崗位與安全的內(nèi)在聯(lián)系,，使干部職工明白保安全就是“保崗位,、保飯碗”的現(xiàn)實(shí)意義，引導(dǎo)干部職工始終堅(jiān)持安全第一在任何時(shí)候,、任何情況下,、任何條件下不移位、不動(dòng)搖,。

二是完善長效機(jī)制,，進(jìn)一步規(guī)范車站安全管理。針對安全管理制度存在的不足與缺陷,，我?guī)ьI(lǐng)科室專業(yè)干部,，結(jié)合新形勢下安全生產(chǎn)特點(diǎn)與變化，對車站各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行全面檢查,、梳理,，拾遺補(bǔ)缺，進(jìn)一步完善了《安全生產(chǎn)委員會(huì)及安全生產(chǎn)分析會(huì)工作制度》,、《安全信息管理制度》,、《現(xiàn)場作業(yè)控制制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度》等29項(xiàng)制度,，涉及面寬,，覆蓋面廣，解決了“管什么,、怎么管、如何管得住,、管不住怎么辦”的問題,，確保了安全管理制度的時(shí)效性、嚴(yán)密性,、規(guī)范性,、科學(xué)性和可操作性,，進(jìn)一步規(guī)范了車站安全管理工作，為全面推進(jìn)車站安全保障體系建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ),。

三是突出業(yè)務(wù)培訓(xùn),，進(jìn)一步提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。始終堅(jiān)持“以人為本,，提素保安全”的戰(zhàn)略方針,，帶領(lǐng)職教干部，本著“缺什么,、學(xué)什么,、補(bǔ)什么”的原則，以新規(guī)章,、新標(biāo)準(zhǔn),、新技術(shù)的實(shí)施以及現(xiàn)場作業(yè)出現(xiàn)的新問題為主要培訓(xùn)內(nèi)容，采取集中培訓(xùn),、分崗輪訓(xùn)等方法,，重點(diǎn)對車站值班員、信號(hào)員,、外勤值班員,、調(diào)車人員、貨運(yùn)檢查員,、業(yè)務(wù)干部等關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。今年以來，共有干部職工794人次參加培訓(xùn),，有效提升了干部職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),。同時(shí)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),、不同階段安全重點(diǎn)工作,，組織干部職工開展各類應(yīng)急預(yù)案的模擬演練，進(jìn)一步提高了干部職工的應(yīng)急處理能力,。

四是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全控制。始終堅(jiān)持以接發(fā)列車,、調(diào)車作業(yè),、貨物裝載加固、貨檢作業(yè),、旅客乘降等關(guān)鍵作業(yè),、關(guān)鍵環(huán)節(jié)為控制重點(diǎn)，在“細(xì)”,、“盯”,、“嚴(yán)”上下功夫,、求實(shí)效。即：“標(biāo)準(zhǔn)求細(xì)”,。根據(jù)新形勢下的崗位特點(diǎn),，組織業(yè)務(wù)干部對所有技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一清理和規(guī)范，進(jìn)一步細(xì)化現(xiàn)場各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，確保了各崗位人員有標(biāo)可依;“過程在盯”,。

結(jié)合現(xiàn)場作業(yè)的控制重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定《安全檢查手冊》,，讓干部在現(xiàn)場檢查過程中知道“盯什么,、控什么”，切實(shí)增強(qiáng)干部盯崗的針對性和實(shí)效性,。同時(shí),，對接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè),、貨物裝載加固,、施工作業(yè)等11項(xiàng)關(guān)鍵作業(yè)，落實(shí)干部包保,，實(shí)行全方位,、全過程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場作業(yè)過程的“兩違”問題;“兩違從嚴(yán)”,。針對檢查發(fā)現(xiàn)的“兩違”問題,，認(rèn)真分析，查找原因,，制定整改措施,，督促有關(guān)部門抓好落實(shí)。同時(shí),，嚴(yán)格按照《安全紅線管理制度》的有關(guān)規(guī)定,，除對責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核外，所屬班組以及車間管理干部一并聯(lián)責(zé)考核,。今年以來,，進(jìn)入問題庫的“兩違”問題共計(jì)58件(其中違章38件、違紀(jì)18件),，161人次被考核(其中直接責(zé)任人58人次,、間接管理者和車間、科室干部103人次),，款項(xiàng)達(dá)到15426元,，極大地觸動(dòng)了干部職工，切實(shí)增強(qiáng)了消滅兩違,、按標(biāo)作業(yè)的自覺性,。

五是強(qiáng)化質(zhì)量控制，進(jìn)一步提升設(shè)備設(shè)施質(zhì)量,。始終堅(jiān)持用,、管、修的原則,，組織業(yè)務(wù)干部,，進(jìn)一步建立和完善了《行車設(shè)備質(zhì)量控制制度》、《安全技術(shù)裝備保障制度》等設(shè)備管理制度,，加強(qiáng)對列尾裝置,、無線調(diào)車燈顯設(shè)備、帶脫軌器防護(hù)信號(hào)等設(shè)備設(shè)施的檢查,、養(yǎng)護(hù)與維修,，從源頭上防止了設(shè)備故障的發(fā)生，確保了各種設(shè)備的正常使用,。同時(shí),，對生產(chǎn)設(shè)備的購置，堅(jiān)持從源頭上進(jìn)行控制,，嚴(yán)格按規(guī)定把關(guān),，確保設(shè)備安全、可靠和先進(jìn)性,，杜絕了不合格產(chǎn)品投入使用,。

六是運(yùn)用有效載體，進(jìn)一步整治現(xiàn)場安全隱患,。充分利用安全生產(chǎn)大反思,、大檢查和安全生產(chǎn)專項(xiàng)隱患排查治理以及安全專項(xiàng)整治等活動(dòng)載體，以“思想認(rèn)識(shí),、安全管理、干部作風(fēng),、設(shè)備質(zhì)量,、現(xiàn)場作業(yè)、職工素質(zhì)”等方面為主要內(nèi)容,，全面，全方位地反思查找安全隱患,，并從源頭上采取有力措施，抓好整改落實(shí),?；顒?dòng)期間，共深挖和整治了353個(gè)突出安全隱患,，修訂和完善安全管理制度32項(xiàng),，進(jìn)一步推動(dòng)了車站安全管理的規(guī)范統(tǒng)一,，有效的防止了各類事故的發(fā)生,。

七是精心組織,，強(qiáng)化考核,，不斷提高運(yùn)輸效率。通過采取“大進(jìn)大出,、快裝快卸,、合理運(yùn)用機(jī)力和接發(fā)車股道,、盯住老牌車、努力提高夜裝卸比重,、加大運(yùn)輸效率考核”等有效措施,，使車站的運(yùn)輸組織處于一種良性循環(huán)的狀態(tài)，全站的中,、停時(shí)指標(biāo)得到的有效的控制,，截止12月31日,，車站停時(shí)完成19.9小時(shí)/車，中時(shí)1.8小時(shí)/車,，均超額完成了路局下達(dá)的中,、停時(shí)計(jì)劃,。同時(shí)，我站的運(yùn)輸效率始終名列全局之首,。

三、廉潔自律,，強(qiáng)化作風(fēng),，作好表率,。

作為一名共產(chǎn)黨員,，我嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律和有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,，身為主管安全、運(yùn)輸?shù)闹饕?fù)責(zé)人,，我更加明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,，在日常工作中，我始終從嚴(yán)管理，到車間班組檢查,，從不因人而異,，從不搞私人關(guān)系,，發(fā)現(xiàn)問題,，一律按車站規(guī)定處理，決不徇私,。真正做到廉潔奉公,、嚴(yán)以律己、作風(fēng)過硬,。始終牢記職責(zé),，嚴(yán)格管理，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色,。

安全管理的好壞，關(guān)鍵在于干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部作用的發(fā)揮,。作為安全主管,，我始終發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、不怕疲勞,、連續(xù)作戰(zhàn),、求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，全心全意地為車站的安全管理工作服務(wù),。一年來，面對安全管理工作中出現(xiàn)的新情況,、新變化,、新問題，我始終迎難而上,，強(qiáng)力攻關(guān);一年來,，我始終胸懷大局，情系安全,，在自己的工作崗位上默默耕耘,，為車站的安全管理工作盡心盡力,、任勞任怨;一年來，不管遇到什么困難,，我始終勇敢面對,，毫不退縮,，不放棄,、不拋棄,。今后,，我將一如既往，不懈追求,，永不言棄!

轉(zhuǎn)眼間一年就快過去了,，在工作這一年中,，感受頗多,，收獲頗多,。特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,、關(guān)心和幫助,，使我能夠更快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,，努力做好本職工作,。回顧一年的工作,，主要總結(jié)匯報(bào)以下幾個(gè)方面：

我一直遵守黨和國家的法律法規(guī)，遵章守紀(jì),，恪守職業(yè)道德,，熱愛本職工作，并努力提醒自己一定要做得更好,，本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行本職崗位職責(zé),，協(xié)調(diào)工作中各隊(duì)組的關(guān)系,，團(tuán)結(jié)同志，積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力,。

從事技術(shù)工作，首先要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,。我從事的是高速鐵路的橋梁施工,，橋址巖溶發(fā)育,，屬于喀斯特地貌,，在樁基施工中溶洞、斜巖問題突出,，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,，這就需要提前對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的學(xué)習(xí),，在施工中逐漸摸索。在編制施工方案時(shí)盡量貼近實(shí)際,，在腦海中應(yīng)該對施工的全過程及各種注意事項(xiàng)都有所了解。

作為一名工程技術(shù)人員,，在工工作作中要做好計(jì)劃，合理安排各個(gè)工序和生產(chǎn)要素,。提前準(zhǔn)備后續(xù)工程所需要的人力,、材料設(shè)備、技術(shù)準(zhǔn)備,、外圍關(guān)系等等,。確保在后續(xù)實(shí)施時(shí),，不手忙腳亂，不缺東少西,，不影響工期,。

在工作中，個(gè)人的工作態(tài)度也很重要,，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)必須按要求完成，不能拖拉敷衍,。如果遇到特殊情況不能按時(shí)完成的要及時(shí)匯報(bào),。便于盡快解決問題,。

技術(shù)人員的工作也是比較辛苦的，白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導(dǎo)施工,，晚上要對當(dāng)天的內(nèi)頁資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排,。這就需要有吃苦耐勞的精神，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,，絕不拖到第二天,。技術(shù)人員是工作在施工一線的,，對施工過程中的質(zhì)量、安全,、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,。及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題,，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提,。

在施工過程中形成的各種內(nèi)頁資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時(shí)找監(jiān)理工程師簽認(rèn),，以免影響到后期計(jì)量。

企業(yè)的最終目的是盈利,，所以在提供合格產(chǎn)品的前提下,，應(yīng)當(dāng)追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝,、工序、人力,、機(jī)械設(shè)備與材料計(jì)劃，在保證進(jìn)度與質(zhì)量的前提下盡量降低工程成本,。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,。對于能增加的變更要及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

在以后的工作中,，我將一如既往地做好自己的本職工作,，使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高，為公司盡自己的微薄之力,。

—年,，我段工會(huì)在公司工會(huì)和段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“——”重要思想為指導(dǎo)，不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果,，圍繞中心，服務(wù)大局,，切實(shí)—,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越,、展示作為，全面落實(shí)依靠方針,，努力發(fā)揮工會(huì)職能,，團(tuán)結(jié)全段廣大職工,，發(fā)揚(yáng)“——x”的—x精神,，為全段的改革,、發(fā)展、穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn),，為公司各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和———x段建設(shè)做出了貢獻(xiàn),。

一、充分展示作為,，為青藏鐵路建設(shè)發(fā)揮作用,。

為貫徹落實(shí)鐵道部要求,，遵照公司要求,，我段在5月6日承擔(dān)—x站區(qū)間—x公里兩側(cè)防護(hù)欄工程和負(fù)責(zé)對支援——線路應(yīng)急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應(yīng)。防護(hù)欄工程工期緊,、任務(wù)重,，面對嚴(yán)峻的考驗(yàn),，段從機(jī)構(gòu)組織、人員分工,、標(biāo)段劃分、施工力量,、時(shí)間進(jìn)度等方面進(jìn)行了精心策劃,，在預(yù)制構(gòu)件、運(yùn)輸安裝,、統(tǒng)計(jì),、上報(bào)等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，因此,，段工會(huì)要求各基層工會(huì)組織全體職工認(rèn)清形勢,，明確任務(wù),，樹立決戰(zhàn)必勝的信心,，引導(dǎo)廣大職工把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司的任務(wù)和目標(biāo)上來，并全力保證一線職工的生活后勤保障,。工會(huì)干部深入基層，了解掌握職工思想狀況,，解決職工在沿線工作生活所需，在工地開展不同形式的勞動(dòng)競賽,，促進(jìn)施工水平和工程質(zhì)量的提高,。全體職工全力以赴，吃苦耐苦,，勇于奉獻(xiàn)，充分體現(xiàn)現(xiàn)場職工在關(guān)鍵時(shí)期的大局意識(shí)和主人翁意識(shí),。通過職工努力奮斗,、工程于6月18日竣工，工期45天,，按照設(shè)計(jì)全面完成任務(wù),，累計(jì)完成防護(hù)欄83622跨,，同時(shí)為支援——x應(yīng)急工程的兄弟局19個(gè)單位運(yùn)送生活物資近300個(gè)品種,，162趟(次),，196噸,，價(jià)值60萬元，并且做到了生活用品新鮮,、衛(wèi)生,、安全、健康,，多次受到支援單位的好評。

6月25日段為保證冬季供暖,、水暖系統(tǒng)開展了“保安全,、整設(shè)備,、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動(dòng)，要求—x的24個(gè)鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn),、中午休息一小時(shí),，晚上加班到8點(diǎn)，雙休日照樣工作,，對于這項(xiàng)由于防護(hù)欄工程而延誤需要完成的工作,，段工會(huì)立即從關(guān)心職工生活入手，了解沿線職工伙食團(tuán)吃飯的問題,，配備了一些必備的炊具,、電熱壺、微波爐等,，并給全體水暖工作人員每天補(bǔ)助5元錢,，加強(qiáng)生活供應(yīng)，全體職工發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),，一絲不茍的精神,，順利地完成任務(wù)，為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ),。

8月2日,，按公司指示，我段抽調(diào)近40名職工對因—x線路建設(shè),、人員出入而損壞防護(hù)欄進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)工作,，這項(xiàng)工作因?yàn)闀r(shí)間要求很短，遇到了極大的困難，段工會(huì)協(xié)同行政立即連夜組織施工隊(duì)伍,，在極短的時(shí)間內(nèi)購置沿線施工必備用品,，使這項(xiàng)工程在公司要求的時(shí)間內(nèi)得以完成。同時(shí)進(jìn)行的沿線站舍粉刷工作,，同樣是任務(wù)急,、質(zhì)量要求高，施工點(diǎn)多,，段工會(huì)千方百計(jì)地解決職工遇到的實(shí)際困難,，同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問題，解決生活居住必需品,，使工程得以順利完成,。

以上這三項(xiàng)工程是我段今年以來所做的重點(diǎn)工作，在此期間,，段工會(huì)組織在做好其它工作的同時(shí),，主要是結(jié)合自身工作特點(diǎn)，充分利用工作優(yōu)勢,，充分發(fā)揮工會(huì)作用,，不等不靠，主動(dòng)靠前,，主動(dòng)參與,，做好宣傳教育工作，做好職工思想工作,，做好職工利益維護(hù)工作,，做好后勤保障工作，我段應(yīng)急工程的順利完成,，使工會(huì)組織的作為得以充分展示,。

二、唱響主旋律,，做好民主管理,。

我段始終把搞好三級(jí)民主管理工作當(dāng)作主要工作來抓,，凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關(guān)改革,、發(fā)展的新舉措都通過段職代會(huì)討論決定，職工代表在段職代會(huì)上認(rèn)真審議段長行政工作報(bào)告,，并對全段工作提出意見和建議,，同時(shí)堅(jiān)持做好車間、班組的民主管理工作,，基層單位每年定期召開職工代表大會(huì)或職工大會(huì),，車間領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)完成情況，考核分配，放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問題,，都提交大會(huì)討論審議后實(shí)施,。段工會(huì)每年組織部分職工代表到機(jī)關(guān)各科室、車間,、領(lǐng)工區(qū)及維修工作施工點(diǎn),，不定期召開座談會(huì)、懇談會(huì),、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營,、安全、勞動(dòng)保護(hù)等方面的情況,、充分發(fā)表意見,，段黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視代表提出的意見和建議，專門召開會(huì)議逐項(xiàng)進(jìn)行研究,，對存在的問題及時(shí)予以拍板解決,。同時(shí)積極推進(jìn)段務(wù)公開制度，保障職工的知情權(quán),，凡要公開的問題,，如全段重大經(jīng)營營決策，集體合同履行情況,、干部任用,、職稱評定、招待費(fèi),、福利費(fèi)使用,、干部評議結(jié)果等都進(jìn)行公示，充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用,。

三,、切實(shí)加大“兩線”建設(shè)，不斷改善職工文化生活條件,。

段工會(huì)高度重視“兩線”建設(shè),，按照“少花錢，多辦事和把好事實(shí)事辦好辦實(shí)”的原則,，對我段沿線的房屋整修,、水暖設(shè)備大修和生活線、文化線建設(shè)進(jìn)行了補(bǔ)強(qiáng),，今年先后對4個(gè)站區(qū)的屋面,、門窗整治、電照設(shè)備進(jìn)行了整修,，共計(jì)完成1300余平方米,，結(jié)合公司對沿線站舍的粉刷,、使沿線各站面貌有極大的改觀。對沿線施工職工無房住,、缺少帳蓬,、沿線伙食團(tuán)無人做飯等現(xiàn)實(shí)存在、段工會(huì)立即同行政一道給予解決,，并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺(tái)件,，先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所,、生活供應(yīng)車,、多經(jīng)辦、液化氣站、物業(yè)施工隊(duì)、公寓,、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器,、洗衣機(jī)、冰柜,、電視機(jī),、影碟機(jī)、電飯鍋,、消毒柜,、抽油煙機(jī)、煤氣灶,、消毒柜等36件,，共投資49800元，段工會(huì)每年為段機(jī)關(guān)和全段各車間,、班組訂閱《工人日報(bào)》,，做到了《工人日報(bào)》工人看，一系列行之有效的舉措,，改善了班組職工的文化和生活條件,，增強(qiáng)了班組的文化氛圍，激發(fā)了職工的工作熱情,，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),。

四、不斷完善“三不讓”承諾辦法,，切實(shí)加大保障工作力度,。

為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實(shí)處,，段工會(huì)反復(fù)研究貫徹落實(shí)的具體措施,。在元旦,、春節(jié)期間自籌資金41000元開展“送溫暖”活動(dòng)，先后對困難職工,、離退休職工,、職工遺屬進(jìn)行了慰問，對困難職工進(jìn)行了全面調(diào)查,，建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案,，做到對困難職工心中有數(shù)，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，發(fā)放困難補(bǔ)助金13600元,，對職工互助保險(xiǎn)做到及時(shí)建帳、及時(shí)辦理,，做到了準(zhǔn)確無誤,，對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補(bǔ)助,，以保證他們家庭的基本生活,，對住院職工及時(shí)探望慰問，支付慰問金2500元,，并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元,，有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟(jì)困難。同時(shí)還號(hào)召職工為重病職工捐款,，為—x幫扶地區(qū)捐款,、捐衣，由于段工會(huì)干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況,，詢問有關(guān)事情,，需要段上解決的事情，無論大小都及時(shí)反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,，職工也愿意把一些情況反映給工會(huì),，段各級(jí)工會(huì)組織都能做到熱心服務(wù)，盡力解決,，力爭有求必應(yīng),，使工會(huì)組織和職工之間的“橋梁”暢通、“紐帶”緊密,。

五,、多方面開展工作，為推進(jìn)段整體工作發(fā)揮積極作用,。

我段工會(huì)組織堅(jiān)持服從和服務(wù)于工作大局的指導(dǎo)思想,，積極探索、大膽實(shí)踐,，按照建好,、管好,、用好世界一流高原鐵路的目標(biāo)要求，不斷提高工作水平,，積極推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,。

1、開展“增強(qiáng)主人翁意識(shí)”的主題教育活動(dòng),。年內(nèi)在全段開展了“增強(qiáng)主人翁意識(shí)”的主題教育活動(dòng),，重點(diǎn)樹立職工的社會(huì)主義榮辱觀，操主人心,、盡主人責(zé),、干主人事，加強(qiáng)職工安全意識(shí)和堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)一絲一茍,，執(zhí)行規(guī)章制度一點(diǎn)為差,，嚴(yán)守作業(yè)程序一項(xiàng)不漏，使職工自覺養(yǎng)成“嚴(yán),、精,、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),。段工會(huì)組織職工開展大討論,，深刻查找自己主人翁意識(shí)淡化的表現(xiàn)。通過活動(dòng),，職工認(rèn)真反思,，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感、緊迫感和使命感,，積極投入到各項(xiàng)工作中去,，把心思放在履行好自己的職責(zé)上，干一流工作,、創(chuàng)一流業(yè)績,，活動(dòng)取得的明顯效果在建設(shè)防護(hù)欄工程、供暖設(shè)備整修,、沿線站區(qū)整治,、護(hù)欄網(wǎng)補(bǔ)強(qiáng)等工作中取得了真實(shí)的體現(xiàn)。

2,、開展“安康杯”競賽活動(dòng),。段工會(huì)從“實(shí)施安全生產(chǎn)法、人人事事保安一”的基本點(diǎn)出發(fā),，做好宣傳,、評比、激勵(lì)工作,，在維修,、幼教,、水暖管道系統(tǒng)開展各工種技術(shù)表演賽，積極配合行政加大對職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,，不斷提高職工技術(shù)技能素質(zhì),，共舉辦技能培訓(xùn)7期,，177人通過技能鑒定,。在活動(dòng)中把安全管理工作和雙標(biāo)準(zhǔn)考核緊密結(jié)合，建立起了行之有效的檢查考核機(jī)制和三級(jí)檢查考核臺(tái)帳,，使職工的安全責(zé)任意識(shí)得到了加強(qiáng),。

3、開展合理化建議,。針對段改革,、發(fā)展、穩(wěn)定和職工生活等課題,，段工會(huì)不定期開展合理化建議活動(dòng),，上半年共征集合理化建議68條，對此我段進(jìn)行了認(rèn)真的研究解決,。不定期地開展各項(xiàng)文化娛樂活動(dòng),，豐富和活躍了職工的文化活動(dòng)。每年組織社區(qū)文藝表演,，豐富了社區(qū)文化,，受到了職工家屬的稱贊。同時(shí)各支會(huì)組織職工開展文體比賽,，陶冶了職工情趣,，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力。

各位領(lǐng)導(dǎo),，我們雖然做了些工作,，但認(rèn)真分析，我們的工作還存著一些不足之處,，主要是超前意識(shí)還不夠強(qiáng),，工會(huì)工作在創(chuàng)造特色、上層次方面還沒有實(shí)質(zhì)性的突破,，同公司的整體發(fā)展形勢,、目標(biāo)要求還有差距，創(chuàng)新力度不夠,，我段面臨附業(yè)改制的新任務(wù),，工會(huì)工作任重道遠(yuǎn)，還需在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真踐行“——”重要思想,，以大局意識(shí),、整體觀念，依法維護(hù)好,、實(shí)現(xiàn)好,、發(fā)展好職工的根本利益，切實(shí)發(fā)揮好工會(huì)組織應(yīng)有的作用,。

一年來,，公司工會(huì)在公司黨委、集團(tuán)公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司行政的大力支持下,，堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七大精神為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國總工會(huì)十五大精神,，堅(jiān)持“組織起來，切實(shí)—”的工作方針,，以企業(yè)發(fā)展為中心,，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，廣泛組織開展各種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng),，全面推行“一法三卡”工作法,，加強(qiáng)民主管理，深化企務(wù)公開,，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),，深化建家建線，團(tuán)結(jié)動(dòng)員公司廣大員工,，圍繞企業(yè)發(fā)展上臺(tái)階的年度奮斗目標(biāo)發(fā)揮了積極的作用,。

一、圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù),，深化群眾性勞動(dòng)競賽活動(dòng),。

1、開展勞動(dòng)競賽和“安康杯”競賽成績顯著,。20—年公司各級(jí)勞動(dòng)競賽組織結(jié)合自身工程任務(wù)特點(diǎn),，緊緊圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)工程,，積極開展形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng),。公司工會(huì)按照集團(tuán)公司工會(huì)的統(tǒng)一部署，先后轉(zhuǎn)發(fā)了“四保四創(chuàng)”勞動(dòng)競賽方案和開展“安康杯”競賽實(shí)施方案,，對全公司勞動(dòng)競賽活動(dòng)進(jìn)行了統(tǒng)一部署,。公司工會(huì)先后在太中銀、聞合項(xiàng)目舉行了聲勢浩大的勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì)，指導(dǎo)基層重點(diǎn)項(xiàng)目組織開展以保工期,、保安全,，增效益、樹形象的勞動(dòng)競賽活動(dòng),，有力地促進(jìn)了施工生產(chǎn)任務(wù)的完成,。全年各級(jí)組織開展各類勞動(dòng)競賽共68次，參加人數(shù)5600余人(次),，獲得各種勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)勵(lì)180余萬元,。

安新項(xiàng)目部開展了以“優(yōu)質(zhì)、高效,、安全”為主題的“百日安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng),，在業(yè)主開展的20—年第一季度安全保通工作檢查評比中,，喜獲獎(jiǎng)勵(lì)5萬元;在全線樣板工程檢查評比中奪得第一名,，獲獎(jiǎng)金10萬元;在改擴(kuò)建工程全線綜合檢查評比中，獲獎(jiǎng)金20萬元,。

京滬項(xiàng)目部特別重視勞動(dòng)競賽的細(xì)節(jié)管理,，掀起以進(jìn)度、質(zhì)量,、安全和現(xiàn)場文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng),。奪得勞動(dòng)競賽五次第一名、四次第二名,，累計(jì)獲各項(xiàng)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)178萬元,。被局京滬指表彰“勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位”，項(xiàng)目經(jīng)理高明星被河南省委授予“河南省新長征突擊手”,，被股份公司授予“工人先鋒號(hào)”,。組織開展勞動(dòng)競賽的經(jīng)驗(yàn)被集團(tuán)公司工會(huì)推廣，并在集團(tuán)公司基層工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上進(jìn)行交流,。

新疆庫庫項(xiàng)目部自今年進(jìn)場復(fù)工后,，啟動(dòng)了“大干200天，拉通全線路基,，完成產(chǎn)值13000萬元”勞動(dòng)競賽活動(dòng),，促進(jìn)了施工生產(chǎn)任務(wù)的完成，在進(jìn)度,、安全,、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)等方面取得了明顯成效，連續(xù)三次獲得全線評比第一名,。項(xiàng)目部獲自治區(qū)交通廳“優(yōu)秀施工單位”,，項(xiàng)目經(jīng)理張保祥被評為“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。

包西項(xiàng)目部積極開展“大干240天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，拆遷工作按照節(jié)點(diǎn)目標(biāo)取得顯著成效,，克服各種困難,，施工生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行，多次在局指評比中名列前茅,，獲獎(jiǎng)金30萬元,。

太中銀項(xiàng)目部自五月份組織開展“大干100天、確保完成產(chǎn)值3個(gè)億,、確保鋪架順利通過”勞動(dòng)競賽活動(dòng)以來,，全體參戰(zhàn)職工發(fā)揚(yáng)敢于拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)的光榮傳統(tǒng),，從5月26日開始,，截至9月3日勞動(dòng)競賽結(jié)束，共完成投資額約1,、67億,。雖沒有實(shí)現(xiàn)3個(gè)億的產(chǎn)值目標(biāo)，但在一定程度上扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,，全面推進(jìn)了施工生產(chǎn),，為全面完成任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，受到業(yè)主和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。入冬后,，又組織開展了聲勢浩大的冬季施工生產(chǎn)—，參戰(zhàn)職工頂風(fēng)踏雪,，在凜冽的寒風(fēng)中頑強(qiáng)拼搏,，充分展示了我們這支隊(duì)伍不怕困難，敢于勝利的英雄氣概,。

廣深港項(xiàng)目部認(rèn)真組織開展“保安全,、保質(zhì)量、樹形象,、促進(jìn)度,，大干120天”勞動(dòng)競賽，以“比質(zhì)量,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程,，比進(jìn)度、創(chuàng)一流效率,，比安全,、創(chuàng)安全管理達(dá)標(biāo)，比文明施工,、創(chuàng)文明工地”為主要內(nèi)容,，積極組織開展“安康杯”競賽，促進(jìn)“一法三卡”工作法在項(xiàng)目上的實(shí)施，迅速掀起施工大干—,，克服城市施工干擾多,、環(huán)保壓力大等困難，完成任務(wù)一直靠前,。

2,、積極組織開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。年初,，我們轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司《關(guān)于開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)的實(shí)施意見》,，公司所屬單位按照集團(tuán)公司工會(huì)的統(tǒng)一部署，積極參與創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)中來,，充分發(fā)揮廣大職工在企業(yè)發(fā)展中的主力軍作用,，激發(fā)廣大職工的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展,，通過開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),，在公司上下營造了不甘落后、勇于創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流的爭先進(jìn)當(dāng)勞模的新風(fēng)尚,，包西項(xiàng)目部被集團(tuán)公司授予“工人先鋒號(hào)”,，屈占民被授予“工人先鋒號(hào)標(biāo)兵”,，高明星榮獲股份公司“工人先鋒號(hào)標(biāo)兵”。

3,、積極開展技術(shù)創(chuàng)新和提合理化建議活動(dòng),。公司所屬工會(huì)以組織廣大職工提合理化建議為載體，扎實(shí)開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，太中銀項(xiàng)目部在跨太行路特大橋施工中依靠廣大技術(shù)干部,，攻克了跨太行路特大橋的施工難題。今年全公司共征集機(jī)械設(shè)備,、生產(chǎn),、質(zhì)量、安全管理等方面的合理化建議26條,，采納20條,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值30萬余元。9月份,，在集團(tuán)公司舉辦的第四屆職工技術(shù)比武大賽中,，我們選派了3名同志參加，取得了團(tuán)體第三名的好成績,。

二,、加強(qiáng)企業(yè)民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益。

1,、以規(guī)范職代會(huì)制度為抓手,，強(qiáng)化民主管理。為進(jìn)一步健全職代會(huì)制度,，全面落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),，公司工會(huì)嚴(yán)格按照《職代會(huì)質(zhì)量評價(jià)達(dá)標(biāo)升級(jí)》實(shí)施方案，按期按程序召開職工(代表)大會(huì),，公司于2月14,、15日順利召開二屆三次職代會(huì)，會(huì)議嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,，集團(tuán)公司工會(huì)派員全過程參加了會(huì)議,。項(xiàng)目職工(代表)大會(huì)具備條件的都如期召開，為保證基層單位職代會(huì)質(zhì)量,，公司工會(huì)都提前介入,，把好籌備關(guān)，并通過電話,、網(wǎng)絡(luò)等形式對職代會(huì)程序和內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo),，會(huì)議期間，公司工會(huì)派員參加,，給予現(xiàn)場指導(dǎo),，確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)落到實(shí)處。20—年度的公司二屆三次職代會(huì),、安新二屆一次職代會(huì),、侯馬基地二屆三次職代會(huì)被集團(tuán)公司評為20—年“職代會(huì)質(zhì)量評價(jià)達(dá)標(biāo)升級(jí)先進(jìn)單位”。

2,、強(qiáng)化企務(wù)公開,，促進(jìn)企業(yè)和諧。為促進(jìn)企務(wù)公開工作向縱深發(fā)展,，公司企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組每季度在下發(fā)集團(tuán)公司“企務(wù)公開工作指導(dǎo)意見”的同時(shí),，提出公司有關(guān)企務(wù)公開的內(nèi)容下發(fā)項(xiàng)目部，指導(dǎo)基層單位把企務(wù)公開工作全面引向深入,。公司各單位都能以“六規(guī)范”為主要內(nèi)容進(jìn)行企務(wù)公開工作,，為引導(dǎo)各單位搞好企務(wù)公開工作，動(dòng)員公司廣大職工參與企業(yè)管理,，通過企務(wù)公開,，充分體現(xiàn)廣大職工群眾當(dāng)家作主的權(quán)力，廣大職工的知情權(quán)充分體現(xiàn),，干群關(guān)系進(jìn)一步密切,，隊(duì)伍凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),，促進(jìn)了企業(yè)和諧，安新,、包西項(xiàng)目部被集團(tuán)公司表彰為“企務(wù)公開示范單位”,。

3、認(rèn)真落實(shí)集體合同,，依法維護(hù)職工權(quán)益,。依據(jù)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》,、《勞動(dòng)合同法》有關(guān)規(guī)定,，在對20—年公司集體合同文本進(jìn)行修訂的過程中，工會(huì)與行政方召開了專題平等協(xié)商會(huì)議,，對20—年集體合同文本草案達(dá)成一致意見后,，提交公司二屆三次職代會(huì)討論通過，會(huì)上工會(huì)法人與行政法人舉行了簽字儀式,?；鶎痈鲉挝灰捕荚谡匍_職代會(huì)期間制定了落實(shí)公司“集體合同保障措施”。在集體合同履行過程中,，公司工會(huì)認(rèn)真履行督導(dǎo)職責(zé),，對職工的來信來電來訪和勞動(dòng)關(guān)系中反映的突出問題，認(rèn)真登記,，及時(shí)給予答復(fù)和協(xié)調(diào)解決,。分別于7月份、12月兩次組織公司勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)在全公司范圍內(nèi)對履行集體合同情況進(jìn)行檢查,，通過自查自糾,，發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時(shí)提出整改方案,，提高了集體合同的履約率。按照集體合同有關(guān)規(guī)定,，今年為機(jī)關(guān)及內(nèi)退人員在陜西省紅十字會(huì)健康檢查中心進(jìn)行了健康體檢,，得到了機(jī)關(guān)和內(nèi)退員工的贊揚(yáng)。廣深港,、包西鐵路項(xiàng)目部也撥?？罱o參加施工的職工進(jìn)行年度身體普查。

三,、深化建線建家,，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。

一是認(rèn)真做好新開工項(xiàng)目建家建線,。堅(jiān)持一步到位工作法抓好新開項(xiàng)目的建家建線工作,。今年公司工會(huì)先后深入到西寶,、廣深港客運(yùn)專線項(xiàng)目部，按照集團(tuán)公司確定的“模范職工之家”的標(biāo)準(zhǔn)提前介入,，高標(biāo)準(zhǔn)起步,、嚴(yán)要求建家，加強(qiáng)硬件投入,、注重軟件管理,，為職工營造了良好的工作與生活環(huán)境。堅(jiān)持整治建家建線滑坡現(xiàn)象入手,，對已經(jīng)取得“模范職工之家”的單位進(jìn)行跟蹤考核,，先后深入到京滬、太中銀,、包西,、安新等項(xiàng)目對建線建家工作進(jìn)行全面復(fù)查安排，切實(shí)把職工之家建設(shè)成為黨政領(lǐng)導(dǎo)放心,、職工群眾信賴的職工之家,。新疆庫庫項(xiàng)目部在職工之家建設(shè)注重實(shí)效，設(shè)立職工集體生日宴,，每月為職工過集體生日,，工地理發(fā)室請來技藝高超的理發(fā)師傅為員工理發(fā)，重大節(jié)日堅(jiān)持職工會(huì)餐制度,，提高了職工隊(duì)伍的凝聚力,。板江項(xiàng)目部投資10萬余元修建職工食堂、洗澡堂,、建活動(dòng)室1個(gè),，購買冰箱2臺(tái)，洗澡淋浴器2套,，洗衣機(jī)2臺(tái),，電視機(jī)1臺(tái)，熱水器2臺(tái),，解決了職工喝水洗澡等困難,，為職工配發(fā)床上用品40余套。冬季來臨時(shí)為拌合站和夜間值班人員購買了大衣,，為項(xiàng)目部全體人員增添了棉被,，解決了職工過冬的御寒問題。今年公司各單位用于職工之家建設(shè)開支達(dá)100多萬元,，安新,、京滬項(xiàng)目部被集團(tuán)公司工會(huì)表彰為“模范職工之家”。

二是積極開展健康向上的文體活動(dòng),，豐富職工精神文化生活,。今年以來,，公司所屬各單位結(jié)合自身實(shí)際，開展了形式多樣,、豐富多彩的寓教于樂職工文體活動(dòng),。公司機(jī)關(guān)克服場地限制，在“5,、1”節(jié)組織職工開展了象棋,、—等小型娛樂活動(dòng);侯馬基地充分發(fā)揮場地優(yōu)勢，在重大節(jié)日期間,、全民健身日期間,，基地工會(huì)組織職工家屬、離退休老同志開展形式多樣的文體活動(dòng),，活躍了基地職工文化生活,。太中銀、包西,、京滬,、安新等項(xiàng)目部都通過不同形式組織職工開展文體活動(dòng)，投入資金,，購置活動(dòng)器材,，做到日常有活動(dòng)，節(jié)日有安排,，活躍了職工業(yè)余文化生活,，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。公司機(jī)關(guān)在行政的大力支持下,，擠出房子作為機(jī)關(guān)活動(dòng)室,，撥專款給工會(huì)為活動(dòng)室購買了8套健身器材,，滿足了機(jī)關(guān)員工活動(dòng)健身之所需,。在慶祝國慶60華誕和兵改工25周年期間，公司工會(huì)會(huì)同宣傳部門一道組織了唱紅歌,、詩歌朗誦等活動(dòng),，在參加集團(tuán)公司第五屆職工健身秧歌比賽中獲得第一名。

四,、女職工工作取得長足進(jìn)展。

女工工作圍繞企業(yè)改革,、穩(wěn)定大局,，結(jié)合女職工工作自身特點(diǎn)，有計(jì)劃,、有步驟地組織開展“巾幗建功立業(yè)示范崗”系列活動(dòng),，突出特色,，堅(jiān)持“一手抓發(fā)展，一手抓—”的工作方針,，推動(dòng)了女職工各項(xiàng)工作的開展,。公司女工委對全公司女職工現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底調(diào)查工作，對女職工的上崗,、收入,、婚姻、思想情況和文化結(jié)構(gòu)全面掌握,。以組織女職工開展各種健康向上的活動(dòng)為契機(jī),，組織開展了“喜迎‘三八’婦女節(jié)，歡樂助廉進(jìn)家庭”為主題的慶“三八”系列活動(dòng),，各項(xiàng)目和機(jī)關(guān)都組織了豐富多彩的座談,、春游、“我們的節(jié)日”(攝影)等各類特色活動(dòng)慶祝女職工的節(jié)日,。在慶國慶60華誕和兵改工25年活動(dòng)中,，女工委組織了以“迎國慶。愛生活,。展示美”為主題的女職工手工作品征集,，共征十字繡、攝影作品18件,，有2件作品在集團(tuán)公司獲得獎(jiǎng)勵(lì),。廣大女職工在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展上臺(tái)階的目標(biāo)中充分發(fā)揮女職工半邊天作用，以巾幗不讓須眉的拼搏精神與男職工一同奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,，為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),，太中銀項(xiàng)目部女工小組獲集團(tuán)公司“巾國標(biāo)兵崗”榮譽(yù)稱號(hào)，王麗革,、張惠燕,、張艷華獲集團(tuán)公司“巾幗標(biāo)兵”稱號(hào)，呂慧娟,、楊江英獲集團(tuán)公司“文明家庭”的獎(jiǎng)勵(lì),。

五、落實(shí)“三不讓”承諾,，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,。

20—年春節(jié)期間共慰問困難職工家庭283戶，發(fā)放困難救濟(jì)金總額16萬元,，走訪慰問侯馬基地職工850余戶,，發(fā)放節(jié)日慰問品總額26、38萬元,，發(fā)放“六一”助學(xué)款1800元,，國慶,、中秋佳節(jié)到來時(shí)，工會(huì)提前安排人員回侯馬聯(lián)系廠家,，用于中秋購買月餅慰問機(jī)關(guān),、侯馬地區(qū)的職工家屬開支6、25萬元,，發(fā)放“金秋”助學(xué)款9500元,，幫助16名困難職工子女圓了大學(xué)夢。全年共接待來訪困難職工26人,，探望工地受傷及因病住院職工16人,，發(fā)放救濟(jì)款1、5萬元,，22名困難職工家庭得到救助,。受理困難職工來信來電來訪60余人次，根據(jù)所反映的情況給予答復(fù)或協(xié)調(diào)解決,，做到了職工來電來訪事事有回音,，件件有落實(shí)。

公司針對企業(yè)困難職工多,、負(fù)擔(dān)重和不穩(wěn)定因素突出等實(shí)際問題,，認(rèn)真做好困難職工建檔工作，12月初,，由副主席帶隊(duì),，工會(huì)工作部派員，歷時(shí)一周,，在公司侯馬基地采取召開座談會(huì),、個(gè)別談話了解等方法，對基層申報(bào)的困難職工家庭進(jìn)行確認(rèn),，基本上掌握了全公司困難職工家庭情況,，上報(bào)困難職工網(wǎng)絡(luò)電子檔案288份，努力為困難職工排憂解難,，確保隊(duì)伍穩(wěn)定,。

六、不斷加強(qiáng)工會(huì)自身能力建設(shè),。

一是依法建會(huì),，夯實(shí)工會(huì)工作的組織基礎(chǔ)。按照《企業(yè)工會(huì)工作條例》的要求,，堅(jiān)持組織同步設(shè)置,，干部同步配備，活動(dòng)同步開展的“三同步”原則,，新成立4個(gè)基層項(xiàng)目工會(huì),，實(shí)現(xiàn)了哪里有項(xiàng)目，哪里就有工會(huì)組織的目標(biāo),。全面落實(shí)“組織起來,，切實(shí)—”的工作方針，發(fā)展新會(huì)員42名,，通過集中精力抓建會(huì),、夯實(shí)基礎(chǔ)謀發(fā)展、促進(jìn)了工會(huì)組織建設(shè)工作的健康發(fā)展,。

二是認(rèn)真做好工會(huì)信息工作,。信息工作是工會(huì)對外宣傳的重要手段，是工會(huì)工作的重要組成部分,。為做好工會(huì)信息工作,，年初對加強(qiáng)工會(huì)信息工作做了專項(xiàng)安排，層層分解任務(wù),，建立了工會(huì)信息員網(wǎng)絡(luò)管理,，依據(jù)《信息獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》，采取有效的激勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)廣大工會(huì)干部,、工會(huì)積極分子和業(yè)余寫—好者上報(bào)信息的積極性，截止12月25日向集團(tuán)公司以上新聞媒體投稿168篇,，在集團(tuán)公司工會(huì)《勞動(dòng)競賽快訊》和《工會(huì)信息》刊登用件38篇,，有三篇經(jīng)驗(yàn)論文在《全國政工論文選編》上發(fā)表。

三是切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)工作,。為進(jìn)一步提高工會(huì)干部工作能力和理論水平,，更好地發(fā)揮工會(huì)的職能作用，公司工會(huì)結(jié)合隊(duì)伍高度分散難以集中的特點(diǎn),，多年來,，堅(jiān)持利用職代會(huì)、工作會(huì)等各類大型會(huì)議的間隙,，集中組織工會(huì)干部學(xué)習(xí),，并積極爭取外送培訓(xùn)，今年選送了7名新任工會(huì)主席參加了“十一五”第三期工會(huì)干部崗位資格培訓(xùn)班,，提高工會(huì)干部的工作能力和業(yè)務(wù)水平,，收到較好的效果，為全面加強(qiáng)基層工會(huì)基礎(chǔ)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

四是積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作,。按照集團(tuán)公司工會(huì)統(tǒng)一部署，積極參加項(xiàng)目工會(huì)達(dá)標(biāo)和公司工會(huì)主席年度工作目標(biāo)考核工作，有1人被河南省總工會(huì)表彰為工會(huì)工作積極分子,，5人分別被集團(tuán)公司表彰為優(yōu)秀工作工作者,、優(yōu)秀工會(huì)積極分子和優(yōu)秀職工之友，1人被股份公司工會(huì)表彰為先進(jìn)工會(huì)工作者,。公司工會(huì)十分注重對近年來公司各單位在開展勞動(dòng)競賽,、加強(qiáng)項(xiàng)目工會(huì)達(dá)標(biāo)建設(shè)、民主管理,、企務(wù)公開和依法—工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),，在11月集團(tuán)公司召開的基層工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流上，我們有4份經(jīng)驗(yàn)材料收錄《基層工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)材料》中,，2份經(jīng)驗(yàn)材料在現(xiàn)場交流,。20—年11月公司工會(huì)被股份公司表彰為“先進(jìn)工會(huì)單位”。

五是進(jìn)一步做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作,，確保工會(huì)組織各項(xiàng)活動(dòng)正常開展,。我們通過黨政聯(lián)席會(huì)大力宣傳《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》等法律,、法規(guī)精神,，把上級(jí)工會(huì)關(guān)于工會(huì)經(jīng)費(fèi)、“三不讓”資金的收繳規(guī)定及相關(guān)文件,，都不失時(shí)機(jī)地在黨政領(lǐng)導(dǎo)及行政財(cái)務(wù)主管中傳閱,，使他們都能及時(shí)了解工會(huì)財(cái)務(wù)工作中的運(yùn)作程序。我們還通過職代會(huì),，把按時(shí)撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)作為重要條款,，寫進(jìn)了公司集體合同，納入到公司制度管理,，有效保證了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的按時(shí)足額收繳,，為工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)正常開展提供資金上的保證。為確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,，堅(jiān)持主席“一支筆”審批制度;堅(jiān)持年度工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)決算上報(bào)制度;堅(jiān)持對基層各單位經(jīng)費(fèi)計(jì)提與上繳核對制度;堅(jiān)持工會(huì)固定資產(chǎn)年終清查制度;堅(jiān)持工會(huì)與行政財(cái)務(wù)往來賬年終確認(rèn)制度;堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度,，促進(jìn)了工會(huì)財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范。20—年在集團(tuán)公司工會(huì)組織的工會(huì)財(cái)務(wù)工作競賽評比中,，榮獲競賽評比第一名,。

回顧一年來的工會(huì)工作，雖然取得了一定成績,，但與上級(jí)工會(huì)的要求還存在著一定差距,。一是公司工會(huì)深入基層指導(dǎo)工作力度不夠，提出要求多,，要匯報(bào)資料多,，具體指導(dǎo)不夠;二是在履行集體合同上還存在一定的不足,，主要表現(xiàn)在拖欠工資、社會(huì)保險(xiǎn)上繳不及時(shí)上;三是部分單位工會(huì)干部履行職責(zé)不到位,，工會(huì)工作缺乏主動(dòng)性;四是由于隊(duì)伍流動(dòng)分散,，項(xiàng)目資金緊張，工期長短不一,，自然環(huán)境差異較大,，導(dǎo)致建家建線工作發(fā)展不平衡;五是信息工作仍然是薄弱環(huán)節(jié)，特別在大的刊物上見稿較少,。

20—年我們面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)的生存與發(fā)展也面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn),。工會(huì)工作要以貫徹落實(shí)股份公司工會(huì)三大和集團(tuán)公司基層工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)精神為切入點(diǎn),，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局和生產(chǎn)經(jīng)營中心，堅(jiān)持貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，以“維護(hù)職工權(quán)益,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為己任，強(qiáng)化自身建設(shè),，狠抓勞動(dòng)競賽和“安康杯”競賽活動(dòng),，充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展而努力奮斗,。

鐵路年度工作總結(jié)篇六

隨著我國現(xiàn)階段鐵路建設(shè)持續(xù)快速發(fā)展,，鐵路建設(shè)資金的匱乏問題正日益突出，引入民營資本已成為當(dāng)前鐵路行業(yè)投融資體制改革的必然選擇,。今天本站小編給大家整理了鐵路個(gè)人,。

希望對大家有所幫助。

時(shí)光如白駒過隙,，倏忽之間,。20xx年很快就要接近尾聲了，回顧這一年來的工作,，有喜有憂,，有得有失。喜的是在車間領(lǐng)導(dǎo)及同仁的支持與幫助下,，我的工作得以順利開展,，并取得了一定的成效。憂的是仍然存在在某些問題,，需要我努力去克服及完善,。“前車之鑒,，后事之師”,，為了使自己在以后的工作當(dāng)中取得更好的成績,，現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)驗(yàn)與體會(huì),。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行段及車間各項(xiàng)。

規(guī)章制度,。

保障了生產(chǎn)的安全有序,。

車務(wù)段對安全管理提出了高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，并制定了一系列的規(guī)章制度,。安全是鐵路運(yùn)輸?shù)牡谝簧ΓP(guān)系著國家及人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,。安全一直如一柄利刃,，懸掛在我的心頭，時(shí)刻提醒我,，使我絲毫不敢懈怠,。因此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)段及車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,，領(lǐng)會(huì)各種文件精神,，并在管理中嚴(yán)格執(zhí)行，規(guī)范化管理,，管理規(guī)范化,，一切以制度及條令為準(zhǔn)則，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的順利,、有序與安全,。

2、以抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn),，提高了工作效率,。

大班管理看似簡單，實(shí)則不然,。作為一個(gè)中間環(huán)節(jié),，一方面要領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示及精神，一方面要了解下屬職工的作業(yè)情況,，同時(shí),，在實(shí)際中還有各種突發(fā)狀況，令人應(yīng)接不暇,。如果不能保持清醒的認(rèn)識(shí)及掌控全局的能力,，現(xiàn)場作業(yè)就會(huì)陷入混亂，造成段及車間一定的損失,。因此,，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)才是重點(diǎn),，關(guān)鍵環(huán)節(jié)掌控好了，其它的問題就會(huì)迎刃而解,。大班管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有兩個(gè),，一是職工的紀(jì)律性，一是現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范性,。在處理職工的紀(jì)律性問題上,，我本著嚴(yán)與和的原則，嚴(yán)格要求,，和諧相處,，使他們在思想上引起足夠的重視，從源頭上杜絕安全隱患的產(chǎn)生,。對于現(xiàn)場作業(yè),，強(qiáng)調(diào)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)的卡控,。嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)指標(biāo)及文件精神,，對作業(yè)中出現(xiàn)的問題,，嚴(yán)肅處理,，嚴(yán)懲不貸,，堅(jiān)持原則,，不講情面,。雖然為此而得罪一些人,，惹來一些人的誤解。但是,，被誤解是小事,，安全是大事，不可小覷,。

3,、以人為本、民主管理,，增強(qiáng)了班組的凝聚力,。

召開民主生活會(huì)，民主管理會(huì),，及時(shí)公布班組事務(wù),，共同制訂工作措施，經(jīng)常開展批評與自我批評,，在他控互控的同時(shí),，強(qiáng)調(diào)職工自控，把每個(gè)職工當(dāng)作班組的主人,，從而真正發(fā)揮職工工作積極性,，增強(qiáng)了班組的凝聚力,。

二、問題與不足,。

1,、考核力度不大。

對職工表揚(yáng)多,，批評少;對問題批評多,，考核少。導(dǎo)致個(gè)別職工兩紀(jì)松弛,。

2,、安全意識(shí)不強(qiáng)。

個(gè)別職工安全意識(shí)不強(qiáng),，缺乏大局觀念,，值班時(shí)搶修搶通意識(shí)不夠，對個(gè)別小問題重視不夠,。

三,、今后打算。

1,、加強(qiáng)考核力度,，控制職工兩紀(jì)。

克服好人主義,，對違章違紀(jì)按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制嚴(yán)格考核,。

2、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),，提高職工素質(zhì),。

結(jié)合實(shí)際需要，在班組內(nèi)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,，共同學(xué)習(xí)，共同提高,。

3,、加強(qiáng)宣講力度，提高安全意識(shí),。

xx年,，我段工會(huì)在公司工會(huì)和段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo),，不斷鞏固和擴(kuò)大,。

先進(jìn)性教育。

活動(dòng)的成果,，圍繞中心,，服務(wù)大局,，切實(shí)維權(quán)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、發(fā)揮優(yōu)越,、展示作為，全面落實(shí)依靠方針,，努力發(fā)揮工會(huì)職能,，團(tuán)結(jié)全段廣大職工，發(fā)揚(yáng)“”的精神,，為全段的改革,、發(fā)展、穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn),，為公司各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和x段建設(shè)做出了貢獻(xiàn),。

一、充分展示作為,，為青藏鐵路建設(shè)發(fā)揮作用,。

為貫徹落實(shí)鐵道部要求，遵照公司要求,，我段在5月6日承擔(dān)站區(qū)間x公里兩側(cè)防護(hù)欄工程和負(fù)責(zé)對支援線路應(yīng)急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應(yīng),。防護(hù)欄工程工期緊、任務(wù)重,，面對嚴(yán)峻的考驗(yàn)，段從機(jī)構(gòu)組織,、人員分工,、標(biāo)段劃分、施工力量,、時(shí)間進(jìn)度等方面進(jìn)行了精心策劃,，在預(yù)制構(gòu)件、運(yùn)輸安裝,、統(tǒng)計(jì),、上報(bào)等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，因此,，段工會(huì)要求各基層工會(huì)組織全體職工認(rèn)清形勢,，明確任務(wù)，樹立決戰(zhàn)必勝的信心,，引導(dǎo)廣大職工把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司的任務(wù)和目標(biāo)上來,，并全力保證一線職工的生活后勤保障。工會(huì)干部深入基層,，了解掌握職工思想狀況,，解決職工在沿線工作生活所需,，在工地開展不同形式的勞動(dòng)競賽，促進(jìn)施工水平和工程質(zhì)量的提高,。全體職工全力以赴,，吃苦耐苦，勇于奉獻(xiàn),，充分體現(xiàn)現(xiàn)場職工在關(guān)鍵時(shí)期的大局意識(shí)和主人翁意識(shí),。通過職工努力奮斗、工程于6月18日竣工,，工期45天,，按照設(shè)計(jì)全面完成任務(wù)，累計(jì)完成防護(hù)欄83622跨,，同時(shí)為支援應(yīng)急工程的兄弟局19個(gè)單位運(yùn)送生活物資近300個(gè)品種,，162趟(次)，196噸,，價(jià)值60萬元,，并且做到了生活用品新鮮、衛(wèi)生,、安全,、健康，多次受到支援單位的好評,。

6月25日段為保證冬季供暖,、水暖系統(tǒng)開展了“保安全、整設(shè)備,、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動(dòng),，要求24個(gè)鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時(shí),，晚上加班到8點(diǎn),，雙休日照樣工作，對于這項(xiàng)由于防護(hù)欄工程而延誤需要完成的工作,，段工會(huì)立即從關(guān)心職工生活入手,，了解沿線職工伙食團(tuán)吃飯的問題，配備了一些必備的炊具,、電熱壺,、微波爐等，并給全體水暖工作人員每天補(bǔ)助5元錢,，加強(qiáng)生活供應(yīng),，全體職工發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，一絲不茍的精神，順利地完成任務(wù),，為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ),。

8月2日，按公司指示,，我段抽調(diào)近40名職工對因線路建設(shè),、人員出入而損壞防護(hù)欄進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)工作，這項(xiàng)工作因?yàn)闀r(shí)間要求很短,，遇到了極大的困難,，段工會(huì)協(xié)同行政立即連夜組織施工隊(duì)伍，在極短的時(shí)間內(nèi)購置沿線施工必備用品,，使這項(xiàng)工程在公司要求的時(shí)間內(nèi)得以完成,。同時(shí)進(jìn)行的沿線站舍粉刷工作，同樣是任務(wù)急,、質(zhì)量要求高,，施工點(diǎn)多，段工會(huì)千方百計(jì)地解決職工遇到的實(shí)際困難,，同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問題,，解決生活居住必需品，使工程得以順利完成,。

以上這三項(xiàng)工程是我段今年以來所做的重點(diǎn)工作,，在此期間，段工會(huì)組織在做好其它工作的同時(shí),，主要是結(jié)合自身工作特點(diǎn),，充分利用工作優(yōu)勢，充分發(fā)揮工會(huì)作用,，不等不靠,，主動(dòng)靠前，主動(dòng)參與,，做好宣傳教育工作，做好職工思想工作,，做好職工利益維護(hù)工作,，做好后勤保障工作，我段應(yīng)急工程的順利完成,，使工會(huì)組織的作為得以充分展示,。

二、唱響主旋律,，做好民主管理,。

我段始終把搞好三級(jí)民主管理工作當(dāng)作主要工作來抓，凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關(guān)改革,、發(fā)展的新舉措都通過段職代會(huì)討論決定,，職工代表在段職代會(huì)上認(rèn)真審議段長行政,。

工作報(bào)告。

并對全段工作提出意見和建議同時(shí)堅(jiān)持做好車間,、班組的民主管理工作基層單位每年定期召開職工代表大會(huì)或職工大會(huì)車間領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)完成情況考核分配放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問題都提交大會(huì)討論審議后實(shí)施,。段工會(huì)每年組織部分職工代表到機(jī)關(guān)各科室、車間,、領(lǐng)工區(qū)及維修工作施工點(diǎn)不定期召開座談會(huì),、懇談會(huì)、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營,、安全,、勞動(dòng)保護(hù)等方面的情況、充分發(fā)表意見段黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視代表提出的意見和建議專門召開會(huì)議逐項(xiàng)進(jìn)行研究對存在的問題及時(shí)予以拍板解決,。同時(shí)積極推進(jìn)段務(wù)公開制度保障職工的知情權(quán)凡要公開的問題如全段重大經(jīng)營營決策集體合同履行情況,、干部任用、職稱評定,、招待費(fèi),、福利費(fèi)使用、干部評議結(jié)果等都進(jìn)行公示充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用,。三,、切實(shí)加大“兩線”建設(shè)不斷改善職工文化生活條件段工會(huì)高度重視“兩線”建設(shè)按照“少花錢多辦事和把好事實(shí)事辦好辦實(shí)”的原則對我段沿線的房屋整修、水暖設(shè)備大修和生活線,、文化線建設(shè)進(jìn)行了補(bǔ)強(qiáng)今年先后對4個(gè)站區(qū)的屋面,、門窗整治、電照設(shè)備進(jìn)行了整修共計(jì)完成1300余平方米結(jié)合公司對沿線站舍的粉刷,、使沿線各站面貌有極大的改觀,。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬,、沿線伙食團(tuán)無人做飯等現(xiàn)實(shí)存在,、段工會(huì)立即同行政一道給予解決并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺(tái)件先后給海石灣、環(huán)衛(wèi)所,、生活供應(yīng)車,、多經(jīng)辦、液化氣站,、物業(yè)施工隊(duì),、公寓、鍋爐房,、單身宿舍配備了太陽能熱水器,、洗衣機(jī)、冰柜、電視機(jī),、影碟機(jī),、電飯鍋、消毒柜,、抽油煙機(jī),、煤氣灶、消毒柜等36件共投資49800元段工會(huì)每年為段機(jī)關(guān)和全段各車間,、班組訂閱《工人日報(bào)》做到了《工人日報(bào)》工人看一系列行之有效的舉措改善了班組職工的文化和生活條件增強(qiáng)了班組的文化氛圍激發(fā)了職工的工作熱情有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),。

四、不斷完善“三不讓”承諾辦法,，切實(shí)加大保障工作力度,。

為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實(shí)處，段工會(huì)反復(fù)研究貫徹落實(shí)的具體措施,。在元旦,、春節(jié)期間自籌資金41000元開展“送溫暖”活動(dòng)，先后對困難職工,、離退休職工,、職工遺屬進(jìn)行了慰問，對困難職工進(jìn)行了全面調(diào)查,，建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案,，做到對困難職工心中有數(shù)，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，發(fā)放困難補(bǔ)助金13600元,，對職工互助保險(xiǎn)做到及時(shí)建帳、及時(shí)辦理,，做到了準(zhǔn)確無誤,，對家庭生活困難、長病職工每年給予定期補(bǔ)助,，以保證他們家庭的基本生活,，對住院職工及時(shí)探望慰問，支付慰問金2500元,，并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元,，有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟(jì)困難。同時(shí)還號(hào)召職工為重病職工捐款,，為幫扶地區(qū)捐款、捐衣,，由于段工會(huì)干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況,，詢問有關(guān)事情，需要段上解決的事情，無論大小都及時(shí)反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,，職工也愿意把一些情況反映給工會(huì),，段各級(jí)工會(huì)組織都能做到熱心服務(wù)，盡力解決,，力爭有求必應(yīng),，使工會(huì)組織和職工之間的“橋梁”暢通,、“紐帶”緊密,。

“立正、稍息!”雄壯的軍人般的,。

口號(hào),。

聲在安陸工區(qū)響起。人們駐足觀看,，原來是工區(qū)的職工們早點(diǎn)名,，安排新一天的工作。職工們身著清一色的黃色防護(hù)帽,、防護(hù)服,，就像部隊(duì)士兵統(tǒng)一著裝，整齊威武,。80436部隊(duì)服役,，1995年12月退伍后，分配到鐵路當(dāng)了一名養(yǎng)路工,。他刻苦學(xué)習(xí),，努力工作，很快成為工區(qū)的生產(chǎn)骨干,，并于8月當(dāng)上了安陸工區(qū)工長,。在他的帶領(lǐng)下，工區(qū)職工的精神面貌有了很大改變,，職工心往一處想,，勁往一處使，把工區(qū)管轄的10公里正線,，28組道岔,，9.5公里站線動(dòng)靜態(tài)控制達(dá)到全優(yōu)。以來,，段領(lǐng)導(dǎo)多次添乘檢查,，每公里晃車達(dá)到0.2個(gè)的控制標(biāo)準(zhǔn)，成了段上的放心線,。

過去,，安陸工區(qū)管理混亂，工作生活條件較差,，一度人心思走,，線路設(shè)備質(zhì)量滑坡,。8月4日,，由于工區(qū)職工違章蠻干作業(yè)，造成了管內(nèi)嚴(yán)重晃車事件發(fā)生,，在路局產(chǎn)生了極壞的影響,。“8.4”事件后,，領(lǐng)導(dǎo)將這個(gè)工區(qū)工長的擔(dān)子壓在了李青青肩上,。

面對著人心渙散,，線路質(zhì)量差的狀況,，李青青反復(fù)思忖,，從鼓舞士氣入手,，使整個(gè)工區(qū)職工攥成一個(gè)拳頭,。他常說，一個(gè)人要有志氣,，一支隊(duì)伍更要有士氣;士氣旺盛,，才能戰(zhàn)無不勝,。他從早點(diǎn)名排隊(duì)分工抓起，要求大家顯現(xiàn)安陸工區(qū)職工的氣勢,。接著,，李青青抓面貌改觀,。他帶領(lǐng)工區(qū)職工大搞室內(nèi)外衛(wèi)生,，清除院內(nèi)雜草,，疏通淤積的下水道,，沖洗廁所,。他首先將自己的被子疊得像部隊(duì)時(shí)那樣四方四正,，要求職工照他的樣子將被子疊好，物品擺設(shè)一致,。整個(gè)工區(qū)像軍營般的面貌一新，職工們的心情為之一振,。

他來到安陸工區(qū)當(dāng)工長后，就為自己訂下了一套行為規(guī)范,。凡是要求職工達(dá)到的,，自己要在標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)上一檔;凡是涉及職工利益的,，要堅(jiān)持公開,、公正,。他認(rèn)為，工區(qū)的戰(zhàn)斗力的形成首先在于嚴(yán)格的管理制度,，而制度執(zhí)行得好壞關(guān)鍵在工長,。上任伊始,，他一面對工區(qū)管轄線路設(shè)備進(jìn)行一次全面摸底檢查，一面查看工區(qū)原來實(shí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度,。并和工區(qū)每一位職工促膝談心,，問其所想,，知其所需。一趟一來,，人瘦了,，臉黑了,，可他的工作筆記里卻記了30多個(gè)職工工作,、生活上的問題和建議,。在工區(qū)管理上，他充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和凝聚力,，讓每一名職工都參與工區(qū)管理。工區(qū)每項(xiàng)管理制度都必須經(jīng)過工區(qū)職工的評議和簽認(rèn),，實(shí)行大家的制度大家定,、大家管，大家共同來遵守,。為此,，他和工區(qū)職工一道,，建立了一套適合本工區(qū)的工作制度，細(xì)化和完善了《綜合考核辦法》,、《防護(hù)員考核辦法》、《設(shè)備質(zhì)量考核辦法》,、《施工卡控措施》,、《崗位達(dá)標(biāo)考核辦法》等十余項(xiàng)基本管理制度,，工區(qū)職工從心眼里接受制定的這些規(guī)章制度，誰也別想搞特殊化,。有一次,，工區(qū)職工在線路上作業(yè)，李青青沒有安排專人防護(hù)，被段檢查人員發(fā)現(xiàn),，當(dāng)場考核200元，他二話沒說,，一人承擔(dān),。去年5月份的一天，青工秦德志剛調(diào)到安陸工區(qū)不久,，一次在清挖線路翻槳時(shí)，“天窗點(diǎn)”作業(yè)前準(zhǔn)備工作沒有按規(guī)定操作,，被李青青當(dāng)場制止，下班后及時(shí)召開了工區(qū)安全分析會(huì)，對違章作業(yè)的危害性進(jìn)行了認(rèn)真分析,，當(dāng)月對帶班人員和青工秦德志進(jìn)行了考核,。工區(qū)個(gè)別職工發(fā)牢騷說道：“李工長,，又沒有出事，何必這么認(rèn)真?”李青青卻說：“安全無小事,，來不得半點(diǎn)馬虎,，必須認(rèn)真對待。工區(qū)的各項(xiàng)制度都是經(jīng)過工區(qū)職工的評議和簽認(rèn)的,，大家都不認(rèn)真遵守、嚴(yán)格執(zhí)行,，一個(gè)集體怎么有戰(zhàn)斗力?”同時(shí)也對自已沒有很能好地教育好青工進(jìn)行了管理上的自我批評,。

李青青堅(jiān)持白天和職工們一起上道作業(yè),，工區(qū)的臺(tái)帳和日作業(yè)計(jì)劃都是利用晚上完成,。他在跟班中發(fā)現(xiàn)，有的帶班人員作業(yè)習(xí)慣不好,，簡化作業(yè)程序，有的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)大打折扣,，久而久之,，導(dǎo)致線路質(zhì)量不高,，“晃車”現(xiàn)象突出,。他將部隊(duì)訓(xùn)練那套使了出來。布置日班計(jì)劃，點(diǎn)點(diǎn)滴滴講得清清楚楚,，執(zhí)行的時(shí)候又和帶班人員一起帶領(lǐng)職工干,。全部作業(yè)完成后,，他又帶領(lǐng)著帶班人員逐一回檢一次。現(xiàn)在,，全工區(qū)養(yǎng)成了良好的作業(yè)習(xí)慣,，線路質(zhì)量動(dòng)靜態(tài)控制達(dá)到全優(yōu),。組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn),。由于該險(xiǎn)情發(fā)現(xiàn)及時(shí)，避免了一起重大事故的發(fā)生,，受到路局和工務(wù)段的通報(bào)表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng),。

“兵馬未動(dòng),，糧草先行,。”李青青深知要想讓職工們干好工作,，就得讓職工吃好,。工區(qū)食堂是他一手操辦起來的,，考慮到職工收入狀況,，他要求在吃飽吃好的前提下，要求炊事員變化花樣,，讓職工們吃得滿意,，職工們干活的勁頭更足了,。

了5人,，為了讓女職工安心工作，李青青認(rèn)真做男職工思想政治工作同時(shí),，盡量讓女職工從事一些體力較輕的工作,，她們深受感動(dòng)：“工區(qū)現(xiàn)在管轄設(shè)備多,、生產(chǎn)任務(wù)重,，女職工多,，在工務(wù)段是少見的,，在這種情況下還安排我們做駐站防護(hù),，真是破例的做法,，我們一定好好工作，保證安全,，讓工長放心，讓大家放心!”,。在去年設(shè)備質(zhì)量整治,、復(fù)線施工防護(hù)等工作任務(wù)中,，工區(qū)女職工工作搶著干,，個(gè)個(gè)變得又黑又瘦,，跟換了個(gè)人似的,。

李青青，一名普通的鐵路工務(wù)工區(qū)工長,，他沒有感人至深的豪言壯語,，更沒有驚天動(dòng)地的偉大壯舉，僅僅憑著保持本色,，嚴(yán)于律已，依靠大家,，科學(xué)管理，撐起了一片小天地,。他連續(xù)兩年榮獲段先進(jìn)生產(chǎn)工作者光榮稱號(hào),、被段評為“十大安全標(biāo)兵”,。,、被路局、路局黨委評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

鐵路年度工作總結(jié)篇七

一年來，始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),，在工作上服從組織領(lǐng)導(dǎo)的決定和安排,，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作。在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變,，世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀有了更深層的理解,。提高思想覺悟堅(jiān)定了政治信仰始終保持了思想、政治上的先進(jìn)性,。尤其是學(xué)習(xí)了黨的十九大會(huì)議的指導(dǎo)精神后,，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性,，提高了自己政治洞察力,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,。同時(shí)，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，積極拓展視野,，拓寬思路,，不斷提高自身理論水平和管理能力,。

議案建議;職代會(huì)后,，向單位職工傳達(dá)職代會(huì)的精神,，將單位新的政策,、新的發(fā)展形勢傳達(dá)下去,。

身為職工代表首先是單位的普通職工,，我堅(jiān)持從自身做起,，在工作中以身作則，率先垂范,，用榜樣的力量去影響和帶動(dòng)身邊同事,。今年我班組工作任務(wù)非常緊張，作為職工代表我要發(fā)揮先鋒帶頭作用,，將班組成員團(tuán)結(jié)在一起，心往一處想,，勁往一處使,，面對重重困難迎刃而上,，力爭完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

在總結(jié)工作的同時(shí)也認(rèn)識(shí)到,，作為一名職工代表要以高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。首先是自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;在崗位上充分發(fā)揮職工代表作用的空間還很大,，反映職工心聲,、廣大群眾的民意的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性還不夠;其次是對基層調(diào)查研究不足,，為群眾辦事,、答疑解惑的能力還要進(jìn)一步增強(qiáng);對鐵路工作發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策深度廣度還有待提高。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己處理,、解決問題能力,。

2、學(xué)習(xí)好黨的路線,、方針,、政策,，樹立為職工服務(wù)思想,，集民意,、傳達(dá)心聲,，爭取做一名合格的職工代表。

鐵路年度工作總結(jié)篇八

xxoo年中鐵xxoo局xxoo鐵路第四項(xiàng)目部正式成立,，xxoo年月項(xiàng)目進(jìn)場,。自進(jìn)場以來,，在中鐵十三局寧西鐵路指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終把安全工作放在第一位,，牢固樹立“安全第一”的工作理念,，理清“預(yù)防為主”的工作思路，落實(shí)“綜合治理”的工作方法,。以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線,，以消除“人”的不安全行為為重點(diǎn)，與鐵路部門密切配合,，以控制和減少安全事故為目標(biāo),，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管,，項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。為了貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針,，進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全管理，結(jié)合項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際情況,，現(xiàn)將xxoo年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針不動(dòng)搖,，切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識(shí),，始終將安全工作放在各項(xiàng)工作之首。先后制定了《寧西鐵路安全管理辦法》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎(jiǎng)懲制度》等安全制度,。圍繞“安全發(fā)展,、預(yù)防為主,、以人為本”原則，深化隱患治理,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，明確和落實(shí)安全責(zé)任制；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,，提高全員安全意識(shí),，克服麻痹思想,，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，確保安全文明施工,。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效,、合理的受控狀態(tài)。

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況：

1,、無因公死亡事故,。

2,、無交通死亡事故,。

3、無火災(zāi),、壓力容器及鍋爐爆炸事故,。

4,、無行車險(xiǎn)情。

5,、年重傷率控制在0.05%以內(nèi),，年輕傷率控制在0.3%以內(nèi),。

6,、死亡率為0,。

7,、消滅違章指揮,。

8、消滅違章作業(yè),、消滅慣性事故,。

9,、無因建設(shè)引起的鐵路交通安全事故,。

項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn),。

我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理,。

1、建立健全的安全生產(chǎn)管理體系,，完善安全管理制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理,，落實(shí)安全管理目標(biāo),。

系,。同時(shí)根據(jù)上級(jí)公司,、建設(shè)單位,、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了“四無,、二控、三消滅”的安全管理目標(biāo),，并對安全管理目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，具體到每個(gè)管理人員和施工班組,，并與各施工班組簽訂安全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,。

2、統(tǒng)一協(xié)調(diào),，協(xié)同各部門共同做好安全工作。

統(tǒng)籌合約部,，在堅(jiān)持“安全第一”原則下,，編制生產(chǎn)計(jì)劃,，將改善勞動(dòng)條件的工程項(xiàng)目納入生產(chǎn)計(jì)劃；協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門保障安全措施經(jīng)費(fèi),，落實(shí)安全獎(jiǎng)懲；會(huì)同物資部門保障機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn),，定期進(jìn)行安全檢查，保障安全設(shè)施設(shè)備供應(yīng),；配合工程技術(shù)部門制定編制安全教育計(jì)劃,，制定安全技術(shù)交底；與辦公室一道對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，對宿舍內(nèi)的用電設(shè)備和飲食機(jī)具要指定專人負(fù)責(zé)并定期檢查維修,，保證其安全防護(hù)設(shè)施齊全,、靈敏,、有效。

3,、配合鐵路部門,，保障臨近既有線施工安全。

與信陽工務(wù)段,、電務(wù)段,、通信段等配合溝通,，共簽訂施工安全配合協(xié)議30余份,，累計(jì)完成電線電纜遷改600米，設(shè)置駐站聯(lián)絡(luò)員提前報(bào)告施工區(qū)間車輛情況,，同時(shí)防護(hù)員與信陽工務(wù)段對沿線17公里的大型機(jī)械進(jìn)行安全防護(hù),，每天向鐵路部門呈報(bào)營業(yè)線次日施工計(jì)劃表,，設(shè)置物理隔離防止施工機(jī)械設(shè)備侵限,，有效的保障了鐵路通信安全,、鐵路既有線行車安全和機(jī)械施工安全,，確保工程安全,、平穩(wěn),、有序的進(jìn)行,。

4,、做好安全教育培訓(xùn)工作，提高員工整體素質(zhì),。

每月召開安全例會(huì),，總結(jié)施工安全工作，通報(bào)近期安全事故,，評,。

價(jià)獎(jiǎng)懲各施工班組，提出本月重點(diǎn)安全隱患,，部署下一步安全工作重點(diǎn),。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí),。項(xiàng)目部對所有進(jìn)場施工人員，進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級(jí)”安全教育,，并進(jìn)行了考試,，合格人員才允許進(jìn)場施工,，對所有人員登記造冊，共計(jì)300人次,。加強(qiáng)健康,、安全,、環(huán)境管理體系培訓(xùn),，提升員工素質(zhì),。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程,、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等,。同時(shí)，充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn),、文明施工等進(jìn)行宣傳,。通過各種形式的安全教育,，為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí),、長技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質(zhì),。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí)，提高了自我保護(hù)能力,。

5,、班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底：

督促各施工班組的班前安全會(huì)活動(dòng)，班組長在每天安排工作時(shí),，對班組施工人員進(jìn)行交底,，主要包括：施工位置環(huán)境,、設(shè)備情況,、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查,、各種防護(hù)措施的保護(hù)等,；施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝,、特點(diǎn),、難點(diǎn),、注意事項(xiàng)等,，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施,，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作,。

6、特殊工種持證上崗：

所有特殊工種人員（包括塔吊司機(jī),、指揮,、電焊工、架子工,、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗,。同時(shí)項(xiàng)目部查詢所有進(jìn)場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè),。

7,、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理。

工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和分析和評價(jià)工作,，建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素,，并制定了控制措施,。施工過程中對辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,，從而確保危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

根據(jù)工程的實(shí)際情況,，為防止施工過程中潛在安全,、環(huán)境事故的發(fā)生，項(xiàng)目部編制了觸電,、中毒,、火災(zāi)、塔吊安全事故等應(yīng)急預(yù)案,，并組織學(xué)習(xí),。項(xiàng)目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練,。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí),。檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性,。

8、控制施工工藝,，開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查,。

及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素,，糾正違章作業(yè),，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行，根據(jù)項(xiàng)目部制度的安全檢查制度,，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查,。共下發(fā)安全隱患整改通知書25份，并按照整改期限要求對其進(jìn)行復(fù)查,，及時(shí)的消除了施工現(xiàn)場安全隱患,。把握工作重心，對高處作業(yè),、人工挖孔樁等存在嚴(yán)重安全隱患的作業(yè)工序進(jìn)行重點(diǎn)盯控,。

9、施工人員及安全設(shè)施管理,。

夏季施工發(fā)放防暑降溫藥品,，定點(diǎn)設(shè)置避暑休息區(qū)。為所有進(jìn)場施工人員配備了安全帽,、反光背心等個(gè)人安全防護(hù)用品,，為高處作業(yè)。

鐵路年度工作總結(jié)篇九

xx年是公司生產(chǎn)任務(wù)最繁重,，施工產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高,，營銷額繼續(xù)保持中鐵四局第一，圓滿完成年初公司“三會(huì)”確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),。一年來,，公司職代會(huì)和工會(huì)工作在局工會(huì)、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司行政的大力支持下,，也取得了良好的成績,。

1、落實(shí)職代會(huì)職權(quán),、職代會(huì)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,。公司及各單位進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下職代會(huì)工作，緊緊抓住提高一線職工代表比例,、提高提案質(zhì)量,、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)人員述職和民主測評,、實(shí)行“票決”制度等四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷規(guī)范和完善公司及項(xiàng)目部職代會(huì)的運(yùn)作程序,，落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),。xx年3月5日至3月7日公司召開了二屆三次職代會(huì)，聽取討論了總經(jīng)理行政工作報(bào)告,；審議了職代會(huì)工作報(bào)告和提案審理工作報(bào)告,；評議了領(lǐng)導(dǎo)干部；審議并簽訂了《中鐵四局六公司xx年集體合同》,。參加會(huì)議的各位職工代表充分行使職權(quán),，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理,、改革等方面進(jìn)行討論，分別對提案審理工作報(bào)告和集體合同進(jìn)行了票決,。二屆三次職代會(huì)共收到提案76條，經(jīng)過整理后立案23條,，并分發(fā)有關(guān)部門,、單位進(jìn)行處理答復(fù)，經(jīng)二屆三次職代會(huì)提案審理工作委員會(huì)審議匯編成冊,。xx年公司所屬20個(gè)單位和項(xiàng)目部先后召開了職代會(huì),。

2、健全職代會(huì)制度,，職代會(huì)建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范,。貫徹落實(shí)《中鐵四局六公司職工代表管理辦法》、《中鐵四局六公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》,，在職代會(huì)閉會(huì)期間,，凡是涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，都及時(shí)召開職代會(huì)代表團(tuán)團(tuán)長和專門委員會(huì)主任聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行協(xié)商處理并作出決定,。xx年6月召開聯(lián)席會(huì)議對董事會(huì)職工董事和監(jiān)事會(huì)職工監(jiān)事進(jìn)行了選舉,，并對各專門委員會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整。xx年1月召開聯(lián)席會(huì)議討論審議了《中鐵四局六公司勞動(dòng)用工管理實(shí)施辦法（試行）》,、《中鐵四局六公司員工獎(jiǎng)懲辦法（試行）》,、《中鐵四局六公司工時(shí)制度、假期管理實(shí)施辦法》三個(gè)管理文件,；增補(bǔ)了局二屆四次職代會(huì)代表,、增補(bǔ)了公司二屆四次職工代表。

3,、重點(diǎn)推進(jìn),，廠務(wù)公開工作進(jìn)一步深入,。在廠務(wù)公開日常工作中，公司及各單位在公開內(nèi)容,、公開形式,、公開時(shí)間、公開程序,、公開范圍“五公開”上有不同程度的側(cè)重,。公司各項(xiàng)目部對廣大職工關(guān)心的財(cái)務(wù)管理、物資采購供應(yīng),、人事管理,、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),、工程對外分包,、內(nèi)部承包方案以及收入情況、食堂伙食帳等關(guān)系職工切身利益的`內(nèi)容及時(shí)公開,，將廠務(wù)公開與促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合,，使廠務(wù)公開工作朝著規(guī)范化、制度化,、程序化的方向發(fā)展,，成為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益,、完善企業(yè)管理,、落實(shí)民主監(jiān)督的一種有效途徑。

4,、全面覆蓋,，平等協(xié)商集體合同制度進(jìn)一步落實(shí)。xx年初,，公司工會(huì)與行政召開了平等協(xié)商會(huì),，對公司xx年集體合同履行情況進(jìn)行了分析評議，結(jié)合xx年集體合同履行中的一些難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題提出5條修改意見,，經(jīng)過雙方平等協(xié)商，全部寫進(jìn)了xx年集體合同文本中,。公司所屬各單位也將職工勞動(dòng)報(bào)酬支付,、休息休假等事關(guān)職工切身利益的事項(xiàng)進(jìn)一步細(xì)化和明確后寫進(jìn)共保合同中。各級(jí)工會(huì)對共保合同實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,，能及時(shí)督促行政有關(guān)部門履行有關(guān)條款,。xx年，全公司有20個(gè)單位簽定了共保合同，覆蓋人數(shù)1850人,；各單位都較好地履行了年初簽定的共保合同,。

5、上下重視,，基層職工民主管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),。公司及各單位認(rèn)真貫徹局黨委下發(fā)的《中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部職工民主管理辦法》，以堅(jiān)持和完善項(xiàng)目經(jīng)理部職代會(huì)或職工大會(huì)制度為重點(diǎn),，成立職工民主管理委員會(huì),，落實(shí)以職代會(huì)制度、平等協(xié)商簽定共保合同制度,、廠務(wù)公開制度等為主要內(nèi)容的職工民主管理制度,，保障了職工知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)在基層一線單位的落實(shí),。xx年9月份,，武廣客運(yùn)專線一項(xiàng)目部在局推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部職工民主管理工作座談會(huì)上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。

鐵路年度工作總結(jié)篇十

xx年,，我段工會(huì)在公司工會(huì)和段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo)，不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果,，圍繞中心,，服務(wù)大局，切實(shí)維權(quán),、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、發(fā)揮優(yōu)越,、展示作為,，全面落實(shí)依靠方針，努力發(fā)揮工會(huì)職能,，團(tuán)結(jié)全段廣大職工,，發(fā)揚(yáng)“”的精神，為全段的改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)，為公司各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和x段建設(shè)做出了貢獻(xiàn),。

一,、充分展示作為，為青藏鐵路建設(shè)發(fā)揮作用,。

為貫徹落實(shí)鐵道部要求,，遵照公司要求，我段在5月6日承擔(dān)站區(qū)間x公里兩側(cè)防護(hù)欄工程和負(fù)責(zé)對支援線路應(yīng)急工程建設(shè)的各鐵路局作業(yè)人員生活供應(yīng),。防護(hù)欄工程工期緊,、任務(wù)重,，面對嚴(yán)峻的考驗(yàn)，段從機(jī)構(gòu)組織,、人員分工,、標(biāo)段劃分、施工力量,、時(shí)間進(jìn)度等方面進(jìn)行了精心策劃,，在預(yù)制構(gòu)件、運(yùn)輸安裝,、統(tǒng)計(jì),、上報(bào)等環(huán)節(jié)抽調(diào)專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，因此,，段工會(huì)要求各基層工會(huì)組織全體職工認(rèn)清形勢,，明確任務(wù)，樹立決戰(zhàn)必勝的信心,，引導(dǎo)廣大職工把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到公司的任務(wù)和目標(biāo)上來,，并全力保證一線職工的生活后勤保障。工會(huì)干部深入基層,，了解掌握職工思想狀況,，解決職工在沿線工作生活所需，在工地開展不同形式的勞動(dòng)競賽,，促進(jìn)施工水平和工程質(zhì)量的提高,。全體職工全力以赴，吃苦耐苦,，勇于奉獻(xiàn),，充分體現(xiàn)現(xiàn)場職工在關(guān)鍵時(shí)期的大局意識(shí)和主人翁意識(shí)。通過職工努力奮斗,、工程于6月18日竣工,，工期45天，按照設(shè)計(jì)全面完成任務(wù),，累計(jì)完成防護(hù)欄83622跨,，同時(shí)為支援應(yīng)急工程的兄弟局19個(gè)單位運(yùn)送生活物資近300個(gè)品種，162趟(次),，196噸,，價(jià)值60萬元，并且做到了生活用品新鮮,、衛(wèi)生,、安全、健康，多次受到支援單位的好評,。

6月25日段為保證冬季供暖,、水暖系統(tǒng)開展了“保安全、整設(shè)備,、大打設(shè)備質(zhì)量翻身仗”的大干30天活動(dòng),，要求24個(gè)鍋爐房職工連續(xù)奮戰(zhàn)、中午休息一小時(shí),，晚上加班到8點(diǎn),，雙休日照樣工作，對于這項(xiàng)由于防護(hù)欄工程而延誤需要完成的工作,，段工會(huì)立即從關(guān)心職工生活入手,，了解沿線職工伙食團(tuán)吃飯的問題，配備了一些必備的炊具,、電熱壺,、微波爐等，并給全體水暖工作人員每天補(bǔ)助5元錢,，加強(qiáng)生活供應(yīng),，全體職工發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，一絲不茍的精神,，順利地完成任務(wù),，為今冬明春供暖打好了基礎(chǔ)。

8月2日,，按公司指示,，我段抽調(diào)近40名職工對因線路建設(shè)、人員出入而損壞防護(hù)欄進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)工作,，這項(xiàng)工作因?yàn)闀r(shí)間要求很短,，遇到了極大的困難，段工會(huì)協(xié)同行政立即連夜組織施工隊(duì)伍,，在極短的時(shí)間內(nèi)購置沿線施工必備用品，使這項(xiàng)工程在公司要求的時(shí)間內(nèi)得以完成,。同時(shí)進(jìn)行的沿線站舍粉刷工作,，同樣是任務(wù)急、質(zhì)量要求高,，施工點(diǎn)多,，段工會(huì)千方百計(jì)地解決職工遇到的實(shí)際困難，同沿線站區(qū)聯(lián)系吃住問題,，解決生活居住必需品,，使工程得以順利完成。

以上這三項(xiàng)工程是我段今年以來所做的重點(diǎn)工作，在此期間,，段工會(huì)組織在做好其它工作的同時(shí),，主要是結(jié)合自身工作特點(diǎn)，充分利用工作優(yōu)勢,，充分發(fā)揮工會(huì)作用,，不等不靠，主動(dòng)靠前,，主動(dòng)參與,，做好宣傳教育工作，做好職工思想工作,，做好職工利益維護(hù)工作,，做好后勤保障工作，我段應(yīng)急工程的順利完成,，使工會(huì)組織的作為得以充分展示,。

二、唱響主旋律,，做好民主管理,。

我段始終把搞好三級(jí)民主管理工作當(dāng)作主要工作來抓，凡是發(fā)展的重大決策和涉及職工切身利益的問題及有關(guān)改革,、發(fā)展的新舉措都通過段職代會(huì)討論決定,，職工代表在段職代會(huì)上認(rèn)真審議段長行政工作報(bào)告，并對全段工作提出意見和建議,，同時(shí)堅(jiān)持做好車間,、班組的民主管理工作，基層單位每年定期召開職工代表大會(huì)或職工大會(huì),，車間領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)完成情況,，考核分配，放假輪休等一些有關(guān)職工切身利益的重大問題,，都提交大會(huì)討論審議后實(shí)施,。段工會(huì)每年組織部分職工代表到機(jī)關(guān)各科室、車間,、領(lǐng)工區(qū)及維修工作施工點(diǎn),，不定期召開座談會(huì)、懇談會(huì),、代表們圍繞《集體合同》及段生產(chǎn)經(jīng)營,、安全、勞動(dòng)保護(hù)等方面的情況,、充分發(fā)表意見,，段黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視代表提出的意見和建議,，專門召開會(huì)議逐項(xiàng)進(jìn)行研究，對存在的問題及時(shí)予以拍板解決,。同時(shí)積極推進(jìn)段務(wù)公開制度,，保障職工的知情權(quán)，凡要公開的問題,，如全段重大經(jīng)營營決策,，集體合同履行情況、干部任用,、職稱評定,、招待費(fèi)、福利費(fèi)使用,、干部評議結(jié)果等都進(jìn)行公示,，充分體現(xiàn)了民主管理企業(yè)的作用。三,、切實(shí)加大“兩線”建設(shè),，不斷改善職工文化生活條件段工會(huì)高度重視“兩線”建設(shè)，按照“少花錢,，多辦事和把好事實(shí)事辦好辦實(shí)”的原則,，對我段沿線的房屋整修、水暖設(shè)備大修和生活線,、文化線建設(shè)進(jìn)行了補(bǔ)強(qiáng),，今年先后對4個(gè)站區(qū)的屋面、門窗整治,、電照設(shè)備進(jìn)行了整修,，共計(jì)完成1300余平方米，結(jié)合公司對沿線站舍的粉刷,、使沿線各站面貌有極大的改觀,。對沿線施工職工無房住、缺少帳蓬,、沿線伙食團(tuán)無人做飯等現(xiàn)實(shí)存在,、段工會(huì)立即同行政一道給予解決，并為全段各班組購置各種生活及文體用品(56)臺(tái)件,，先后給海石灣,、環(huán)衛(wèi)所、生活供應(yīng)車,、多經(jīng)辦、液化氣站,、物業(yè)施工隊(duì),、公寓,、鍋爐房、單身宿舍配備了太陽能熱水器,、洗衣機(jī),、冰柜、電視機(jī),、影碟機(jī),、電飯鍋、消毒柜,、抽油煙機(jī),、煤氣灶、消毒柜等36件,，共投資49800元,，段工會(huì)每年為段機(jī)關(guān)和全段各車間、班組訂閱《工人日報(bào)》,，做到了《工人日報(bào)》工人看,，一系列行之有效的舉措，改善了班組職工的文化和生活條件,，增強(qiáng)了班組的文化氛圍,，激發(fā)了職工的工作熱情，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),。

四,、不斷完善“三不讓”承諾辦法，切實(shí)加大保障工作力度,。

為確保部黨組提出的“三不讓”承諾落到實(shí)處,，段工會(huì)反復(fù)研究貫徹落實(shí)的具體措施。在元旦,、春節(jié)期間自籌資金41000元開展“送溫暖”活動(dòng),，先后對困難職工、離退休職工,、職工遺屬進(jìn)行了慰問,，對困難職工進(jìn)行了全面調(diào)查，建立了“三困戶”和特困遺屬戶檔案,，做到對困難職工心中有數(shù),，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，發(fā)放困難補(bǔ)助金13600元,，對職工互助保險(xiǎn)做到及時(shí)建帳,、及時(shí)辦理，做到了準(zhǔn)確無誤,，對家庭生活困難,、長病職工每年給予定期補(bǔ)助,，以保證他們家庭的基本生活，對住院職工及時(shí)探望慰問,，支付慰問金2500元,，并為66名住院職工兌現(xiàn)互保金75000元，有效地緩解了患病職工及其家庭的經(jīng)濟(jì)困難,。同時(shí)還號(hào)召職工為重病職工捐款,，為幫扶地區(qū)捐款、捐衣,，由于段工會(huì)干部能夠經(jīng)常深入基層了職工情況,，詢問有關(guān)事情，需要段上解決的事情,，無論大小都及時(shí)反映給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,，職工也愿意把一些情況反映給工會(huì)，段各級(jí)工會(huì)組織都能做到熱心服務(wù),，盡力解決,，力爭有求必應(yīng)，使工會(huì)組織和職工之間的“橋梁”暢通,、“紐帶”緊密,。

鐵路年度工作總結(jié)篇十一

20xx年對我來說，是極不平凡的一年,，面對鐵路貨運(yùn)改革進(jìn)程的深入與不斷發(fā)展,，我端正思想，正確面對,，并積極投身于鐵路改革的進(jìn)程之中,，一年來，通過對政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí),，使我在政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)上有了很大程度的提高,，并在工作中積極努力、任勞任怨,，為貨運(yùn)工作和安全管理工作盡心盡力,，較好地完成了上級(jí)組織和中心黨委交給的工作任務(wù)。下面我就自己在20xx年來的學(xué)習(xí)和工作情況做一總結(jié),。

一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。

作為一名黨員干部,，我加強(qiáng)對政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)自己的工作能力,，特別是在鐵路貨運(yùn)改革發(fā)展進(jìn)程中,，為適應(yīng)鐵路貨運(yùn)改革發(fā)展的新形勢，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)以及鐵路改革重要文件的學(xué)習(xí),，特別是在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，通過對《黨的xx屆三中全會(huì)精神》,、《關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)論述摘編》,、《論群眾路線教育—重要論述摘編》等政治理論的學(xué)習(xí)，使自己的思想認(rèn)識(shí)得以升華和提高,，解決自己思想上的疑惑,，堅(jiān)定了信念，明確了思想,，轉(zhuǎn)變了觀念,，使自身的政治覺悟和政策水平進(jìn)一得到了提高。也使自己深刻認(rèn)識(shí)到,，抓好鐵路貨物運(yùn)輸安全與建設(shè)和諧社會(huì)的緊密關(guān)系;由于思想認(rèn)識(shí)的提高,，使自己在崗位上，能認(rèn)真組織和帶領(lǐng)營業(yè)部職工,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)組織與中心黨委制定的規(guī)章制度和工作安排,，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮;以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，吃苦耐勞;團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工為貨運(yùn)工作積極工作，較好的完成上級(jí)組織交給的工作任務(wù),，取得了一定成績,。

二、做好本職工作,，確保安全,。

作為一名管理者，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān),，針對自身工作方面管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)知識(shí)薄弱的實(shí)際,，在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，努力掌握各方面的管理和業(yè)務(wù)知識(shí),，以適應(yīng)鐵路改革和日常的管理需要，盡快提高自身的工作能力,，通過對業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)從無到基本掌握，業(yè)務(wù)知識(shí)明顯得到提高,，為確保營業(yè)部貨運(yùn)管理與安全穩(wěn)定提供了保證,，奠定了基礎(chǔ),。

身為營業(yè)部副主任，我首先從思想上擺正自己的位置,，明確自己的職責(zé),，以實(shí)際行動(dòng)積極支持和協(xié)助主任抓好貨運(yùn)管理，加強(qiáng)對貨運(yùn)安全的管理,，組織安全技術(shù)等有關(guān)人員,，深入班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，協(xié)助班組細(xì)化完善各項(xiàng)管理制度,，檢查督促職工落實(shí)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)解決處理發(fā)現(xiàn)的問題，確保貨運(yùn)工作安全有序,，較好地完成了自己的工作任務(wù),。

同時(shí)，教育職工提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立為貨主服務(wù)意識(shí),，要求貨運(yùn)職工要時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，以良好的服務(wù)意識(shí)為貨主服務(wù),，使鐵路貨運(yùn)職工對貨主的服務(wù)理念在崗位得以充分的體現(xiàn),，貨運(yùn)職工的形象得以改觀，服務(wù)意識(shí)和服水平有了明顯提高,，杜絕了路風(fēng)事件及不良反映的發(fā)生,。

三、嚴(yán)格管理,，積極工作,。

對待自己的本職工作，我始終以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求,，做到了扎實(shí)勤奮,，無私奉獻(xiàn)，時(shí)時(shí)以工作為重,，處處從工作著想,，按照職責(zé)分工和中心要求，深入班組和現(xiàn)場,，了解掌握班組的工作情況,，幫助班組解決整改存在的問題，在檢查指導(dǎo)班組工作的同時(shí),，能針對自身對貨運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)不足和業(yè)務(wù)知識(shí)薄弱的實(shí)際,，主動(dòng)向職工請教學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，以此提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為加強(qiáng)自身管理和確保貨物運(yùn)輸安全奠定基礎(chǔ)及提供保證,。

對貨運(yùn)中心及各業(yè)務(wù)科室部署,、安排的工作，能夠嚴(yán)格按照要求,，做到一絲不茍抓落實(shí),，求真務(wù)實(shí)不走樣，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，做到了認(rèn)真督促整改,，嚴(yán)格進(jìn)行考核，真正做到反復(fù)抓,、抓反復(fù)。對貨運(yùn)安全上的關(guān)鍵時(shí)刻,、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵問題，做到了親臨現(xiàn)場盯控,、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。對車間的安全問題隱患，能深入調(diào)查研究,，并積極督促改進(jìn),。

四、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，增強(qiáng)自身廉政,。

作為黨員干部，我始終牢記黨的宗旨,，堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，時(shí)刻以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，帶頭做到清正廉潔，嚴(yán)于律己,、身先士卒,、堅(jiān)決自覺的抵制消極腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)，對社會(huì)上出現(xiàn)的消極腐敗現(xiàn)象,，能當(dāng)作反面教材,，常敲警鐘，反復(fù)告誡,，筑起嚴(yán)格的思想防線,，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)國法和上級(jí)組織對黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督,，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，積極工作，任勞任怨,，不謀私利,，不計(jì)得失，使自己在黨風(fēng)廉政方面沒有發(fā)生任何不良行為,，也能夠經(jīng)受得起組織的任何考驗(yàn),。

五、存在的不足,。

1,、雖然自己平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面,，精力還不夠集中,，特別是對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，總是以記不住為借口,，放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，所以沒有靜下心來學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中缺乏自加壓力的緊迫感,，沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)不能滿足工作要求，同時(shí)思想上存有重工作輕學(xué)習(xí)的想法,，使學(xué)習(xí)變得形式化,、教條化，導(dǎo)致理論與實(shí)際,、業(yè)務(wù)與工作難以結(jié)合,，在檢查、指導(dǎo)工作和解決出現(xiàn)的問題時(shí),，自己深感吃力,。

2、思想上對安全管理的重要性認(rèn)識(shí)還不足,，認(rèn)為貨運(yùn)工作應(yīng)以經(jīng)營為重,，效益為先，安全上問題沒有行車崗位重要,，覺得安全壓力比行車崗位相對較小,，思想上存有僥幸心理，片面認(rèn)為安全管理制度已經(jīng)很完善,，措施制定也很嚴(yán)格,，遵照執(zhí)行就可以了，無需興師動(dòng)眾的把主要精力用在抓安全上，由于自己思想認(rèn)識(shí)上的不足,，導(dǎo)致對安全管理工作松懈淡漠,，使我在抓安全工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過場,、敷衍了事的問題,，不能堅(jiān)持經(jīng)常性的深入到班組檢查督促安全管理工作，使?fàn)I業(yè)部的安全管理工作滯后,，影響了安全工作的質(zhì)量,。

3、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)細(xì)致,，抓安全管理的力度和現(xiàn)場檢查工作的時(shí)間落實(shí)不夠,，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的數(shù)量完成不好,、質(zhì)量不高,，思想上存有好人主義思想，嘴硬心軟,，人情管理代替制度管理現(xiàn)象較為突出，檢查安全工作時(shí)走馬觀花,，有些安全隱患本應(yīng)自己發(fā)現(xiàn)卻沒有發(fā)現(xiàn),，而被上級(jí)檢查時(shí)提出，這些問題足以說明我的工作作風(fēng)不實(shí),、安全責(zé)任性不強(qiáng)和安全意識(shí)薄弱的錯(cuò)誤思想,，加之自己思想上還存有畏難情緒，管理上還不夠大膽,，放不開手腳,。

4、安全制度執(zhí)行落實(shí)不夠,，主要表現(xiàn)在制度,、措施制定下發(fā)到各班組后，不能及時(shí)檢查職工學(xué)習(xí)落實(shí)情況,，只是停留在布置上,，而沒有重視落實(shí)，對現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感,，所以在抓安全管理過程中,，我認(rèn)為職工管理已經(jīng)很嚴(yán)格了，所以不想再給職工施加壓力,，致使在安全管理上出現(xiàn)了推著干,、拖著干、跟著干的問題，上級(jí)有要求就緊一陣,，有部署就抓一陣,，致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高，制度措施落實(shí)不到位,。

5,、工作作風(fēng)急躁，方法簡單不夠細(xì)膩,，由于自己的工作作風(fēng)比較急躁,，發(fā)現(xiàn)工作沒有干好時(shí)，就忍不住要發(fā)火訓(xùn)斥人,，不能冷靜耐心地做好思想工作,，時(shí)有傷害職工群眾感情行為發(fā)生。

六,、努力方向,。

1、在繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),，提高提高自身素質(zhì)的同時(shí),，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，克服“只要工作好,，學(xué)習(xí)無所謂”的模糊認(rèn)識(shí)，正確處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,，不斷用新知識(shí),、新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干,，提高駕馭工作的能力,，抓好安全管理，為貨運(yùn)安全積極工作,。

2,、改變工作方法，密切聯(lián)系群眾,。樹立為職工群眾服務(wù)的意識(shí),，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，把為職工群眾,、為班組搞好服務(wù)視為自己的天職,，堅(jiān)持深入班組，以務(wù)實(shí)的的工作態(tài)度,，抓好管理,，幫助班組指導(dǎo)工作,，發(fā)現(xiàn)、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,，與職工談心交流,，溝通思想，了解和掌握職工群眾的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難,，做職工群眾的知心朋友,，并及時(shí)幫助解決工作、學(xué)習(xí)和生活上的困難,，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，克服急躁情緒，大膽管理,、放手工作,，不斷總結(jié)工作的得與失，積極協(xié)助營業(yè)部主任抓好貨運(yùn)組織與安全管理,，當(dāng)好參謀與助手,，努力推進(jìn)工作再上新臺(tái)階，取得新成績,，為安全運(yùn)輸工作做出積極貢獻(xiàn),。

3、加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，做到廉潔自律,，在今后工作中，牢記黨的宗旨,，努力提高自己的思想品質(zhì)和道德素質(zhì)，加強(qiáng)自身廉政建設(shè),，筑起嚴(yán)格的思想防線,，自覺抵制不正之風(fēng)，始終把自己的職務(wù)看作是對自己的一種約束,，是一種責(zé)任,，是一種奉獻(xiàn)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,，管好自己,，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，時(shí)刻自重,、自省,、自警、自勵(lì),，在立言立行上下功夫,，管好自己的手,、管好自己的腿、管好自己的嘴,，以實(shí)際行動(dòng),，做到廉潔自律，樹立良好形象,，以自己的模范行動(dòng)做勤政廉潔的表率,。

4、加強(qiáng)管理,，確保安全,。在今后的工作中，勤于思考,，敢于管理,，嚴(yán)于要求，積極開展運(yùn)輸組織與營銷工作,，抓好自己的本職工作,，帶領(lǐng)職工為順利完成運(yùn)輸任務(wù)和確保安全生產(chǎn)積極工作，為完成運(yùn)輸任務(wù),、提高效益做出積極貢獻(xiàn),。

鐵路年度工作總結(jié)篇十二

鐵路作業(yè)大家了解過其特點(diǎn)嗎？每個(gè)工作都有自己的特點(diǎn),，讓我們一起來看看鐵路單位,。

吧！

在今年上半年的防“非”工作中,，全局各級(jí)團(tuán)組織和團(tuán)員青年積極響應(yīng)黨組織的號(hào)召,，發(fā)揚(yáng)“黨有號(hào)召，團(tuán)有行動(dòng)”的光榮傳統(tǒng),，挺身而出,，勇敢地站在戰(zhàn)斗的最前線，用自己的行動(dòng)證明自己的價(jià)值與誓言,。局團(tuán)委按路局黨委的整體部署,，以文件、電報(bào)等形式對全局團(tuán)組織和團(tuán)員青年抗擊“非典”的工作進(jìn)行細(xì)化落實(shí),，明確工作責(zé)任,。同時(shí)，局團(tuán)委還向全局團(tuán)員青年發(fā)出倡儀書,，動(dòng)員全局團(tuán)員青年積極投身抗擊“非典”的行動(dòng)中,。4月下旬，局團(tuán)委及時(shí)召開了重點(diǎn)單位團(tuán)委書記會(huì)議,，重點(diǎn)對“高?！钡囊痪€崗位青年防“非”工作進(jìn)行再次部署落實(shí),，并下拔了一定的團(tuán)組織防“非”專項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，確保工作落到實(shí)處,，切實(shí)發(fā)揮作用,。防“非”重點(diǎn)時(shí)期，局團(tuán)委先后組織了兩支青年突擊隊(duì),，利用節(jié)假日和休息日深入職工居民小區(qū),，開展防“非”知識(shí)宣傳，共在21個(gè)點(diǎn)開展宣傳活動(dòng),，發(fā)出宣傳單2萬余份,；還在昆明站常設(shè)青年突擊隊(duì)，協(xié)助昆明站購票旅客填寫健康登記表（目前,，該青年突擊隊(duì)仍在昆明站售票大廳開展工作）,。這些工作得到廣大干部職工和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在抗擊“非典”的戰(zhàn)斗中,涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)青年集體和個(gè)人,，她們的事跡：《“非典”戰(zhàn)場上的青年文明號(hào)》,、《口罩后的明眸》、《抗擊“非典”,，我們義不容辭》,、《非常時(shí)期的非常情感》、《青年志愿者行動(dòng)的部分細(xì)節(jié)》等先后在《昆明鐵道》,、《云南共青團(tuán)》（網(wǎng)站）,、《中國共青團(tuán)》（網(wǎng)站）上刊載或。在抗擊“非典”的戰(zhàn)斗中,，全局共有46名青年職工受到路局黨,、政、工,、團(tuán)的表彰,。

今年4月至5月，局黨政工團(tuán)在全局各單位團(tuán)員青年大力開展第三屆“十佳青年”的學(xué)習(xí)評選活動(dòng),。將“十佳青年”候選人的先進(jìn)。

事跡材料,。

在《昆明鐵道》報(bào),、《青年》、“青年”在線等宣傳媒體上刊載,，組織廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí),。經(jīng)全局廣大團(tuán)員青年的積極投票，評委會(huì)的認(rèn)真評審,，評選出了第三屆“十佳青年”,，7月20日,，路局舉行了隆重的第三屆“十佳青年”頒獎(jiǎng)典禮，表彰了為路局各項(xiàng)工作做出杰出貢獻(xiàn)的丁柱杉等十名優(yōu)秀青年,。6月兒童節(jié)前5月至6月,，局團(tuán)委和局教育管理中心又在全局中小學(xué)生中開展“十佳少先隊(duì)員”的評比活動(dòng)，評選表彰了第三屆“十佳少先隊(duì)員”,。6月,，局團(tuán)委還對全局局級(jí)以上“青年文明號(hào)”進(jìn)行復(fù)核，并對新申報(bào)的“青年文明號(hào)”進(jìn)行全面考核（目前此項(xiàng)工作還在進(jìn)行中）,。通過“十佳青年”和“十佳少先隊(duì)員”的評比活動(dòng)及“青年文明號(hào)”的驗(yàn)收考核工作,，在全局掀起了學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn),、趕先進(jìn)的良好氛圍,。今年上半年，全局共有1個(gè)基層團(tuán)委,、1個(gè)團(tuán)支部,、2個(gè)青年班組、2名團(tuán)干部和2名局共青團(tuán)員受到省部級(jí)表彰,；1名團(tuán)干部受到團(tuán)中央表彰,。

1、防洪期間,，局團(tuán)委與局工務(wù)處在全局青年中開展了“青工雨季防洪保安全,、保暢通”競賽活動(dòng)，努力做到防“非”與防洪保安全兩不誤,。局團(tuán)委和基層單位團(tuán)組織簽訂了安全保包合同書,，基層各單位團(tuán)委又和團(tuán)支部簽訂了責(zé)任書，并成立了87個(gè)青年防洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì),。到6月31日,，全局青工共發(fā)現(xiàn)并排除險(xiǎn)情31次，參與突擊搶險(xiǎn)70次,，共有1721人次參加,。

2、開展青年安全生產(chǎn)大檢查調(diào)研活動(dòng),。局團(tuán)委先后組織3個(gè)青工安全調(diào)研組,，深入南昆、貴昆,、成昆,、昆河線進(jìn)行青工安全調(diào)研。針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,，組織團(tuán)員青年開展安全大反思,、大討論活動(dòng),，對青工安全工作進(jìn)行揭、擺,、查,，查隱患、堵漏洞,、促整改,、求實(shí)效，增強(qiáng)青工安全第一思想,。同時(shí),，局團(tuán)委在《青年》上開辟欄目，探討青工安全生產(chǎn)工作的新途徑和新方法,。

3,、在云南省青年安全知識(shí)競賽活動(dòng)中取得好成績。局團(tuán)委先后組織361名青工參加云南省青年安全知識(shí)競賽的初賽,，最后,，選拔出成績最好的3名選手組成局代表隊(duì)參加全省的決賽。目前,，我局青年安全知識(shí)參賽隊(duì)已從全省的參賽隊(duì)中脫穎而出,，殺入了全省只有6個(gè)隊(duì)參賽的總決賽。

4,、認(rèn)真牽頭組織好全局的崗位練兵,、技術(shù)比賽活動(dòng)，為青工安全打牢基礎(chǔ),。上半年,，局團(tuán)委在認(rèn)真總結(jié)去年“崗位練兵、技術(shù)比賽”工作的基礎(chǔ)上,，廣泛征求有關(guān)業(yè)務(wù)部處室的意見,，制定了年崗位練兵、技術(shù)比賽年度工作安排,，以文件下發(fā)各單位執(zhí)行,。同時(shí)還加大對崗位練兵、技術(shù)比賽工作管理考核力度,，與有關(guān)部門密切配合,，對站段、車間,、班組三級(jí)崗位練兵,、技術(shù)比賽工作加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督,，切實(shí)組織開展好局級(jí)技術(shù)比賽,。今年的崗位練兵,、技術(shù)比賽工作由于“非典”的影響，原定的6月技術(shù)比賽月,，將根據(jù)實(shí)際情況推后,。目前，各系統(tǒng)的技術(shù)比賽正逐步走出“非典”的影響,，力爭完成年初的計(jì)劃,。

1、開展紀(jì)念學(xué)習(xí)雷鋒40周年系列活動(dòng),。3月初,，全局各級(jí)團(tuán)組織開展了主題為“弘揚(yáng)雷鋒精神，參與志愿服務(wù),、建設(shè)精神文明”的青年志愿活動(dòng),，在沿線各主要站區(qū)開展團(tuán)員青年學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)便民活動(dòng),；3月5日,，局團(tuán)委召開了學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)40周年座談會(huì)，開展了“尋雷鋒足跡,，揚(yáng)志愿精神”主題團(tuán)日活動(dòng),；3月下旬，局團(tuán)委還在全局團(tuán)員青年中開展了“學(xué)習(xí)雷鋒精神,，樹行業(yè)新風(fēng)”讀書知識(shí)競賽活動(dòng),。

2、局團(tuán)委在昆明站改擴(kuò)建工程建設(shè)中開展“雙爭一樹展風(fēng)采,、鐵路建設(shè)我當(dāng)先”主題活動(dòng),，組建局級(jí)青年突擊隊(duì)，為重點(diǎn)工程優(yōu)質(zhì),、高效,、按期完成做出了積極的貢獻(xiàn)。

3,、5月,，局團(tuán)委開展“青年”獎(jiǎng)學(xué)金評選活動(dòng)，通過廣大同學(xué),、教師的層層評比,，全局共有32名特困職工中的優(yōu)秀中、小學(xué)生子女獲得了中學(xué)生1200元/年,、小學(xué)生1000元/年的“青年”獎(jiǎng)學(xué)金,。

1、召開了二屆三次全委擴(kuò)大會(huì)議。年2月24～26日局團(tuán)委在元謀工務(wù)段召開了昆明鐵路局團(tuán)委二屆三次全委（擴(kuò)大）會(huì),，全面部署了今年全局共青團(tuán)工作,，結(jié)合全國鐵道團(tuán)委、團(tuán)云南省委年工作要點(diǎn),，提出了共青團(tuán)組織貫徹落實(shí)路局“兩會(huì)”精神的工作措施,。

2、加強(qiáng)片區(qū)共青團(tuán)聯(lián)合會(huì)的管理,。年1月,，根據(jù)《昆明鐵路局片區(qū)共青團(tuán)工作聯(lián)合會(huì)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，評定產(chǎn)生了年度優(yōu)秀片區(qū),、牽頭單位和優(yōu)秀組長,、副組長，指導(dǎo)各片區(qū)進(jìn)行換屆改選,。

3,、加強(qiáng)日常組織建設(shè)工作。1月,，對全局所屬站段的共青團(tuán)工作進(jìn)行全面檢查指導(dǎo)及對5名專職團(tuán)干部進(jìn)行了考核鑒定,。年4月制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層團(tuán)支部建設(shè)的通知》，從五個(gè)方面規(guī)范基層團(tuán)支部的工作,。并將于下半年開展全局團(tuán)支部書記崗位技能大賽（已作安排）,，全面加強(qiáng)基層團(tuán)支部建設(shè)。同時(shí),，加強(qiáng)對基層團(tuán)支部的調(diào)查檢查,，有針對性地選取部分單位團(tuán)支部進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。今年上半年，先后調(diào)研了基層47個(gè)團(tuán)支部,，對發(fā)現(xiàn)問題均及時(shí)進(jìn)行整改,。截止年6月20日，共指導(dǎo)3個(gè)基層站段團(tuán)委（總支,、支部）進(jìn)行了換屆改選工作,。

4、表彰獎(jiǎng)勵(lì)了基層單位共青團(tuán)工作創(chuàng)新成績突出的單位,。年初設(shè)立了“昆明鐵路局共青團(tuán)團(tuán)的工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”,，對全局各單位在團(tuán)的工作創(chuàng)新過程中取得突出成績的單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。五四前,，對創(chuàng)新工作成績突出的15個(gè)單位團(tuán)組織進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

5,、年4月在開遠(yuǎn)舉辦了“年昆明鐵路局第一期團(tuán)干部培訓(xùn)班”，開遠(yuǎn),、宜良地區(qū)各基層站段的80余名專兼職團(tuán)干部參加了培訓(xùn),。

6、加強(qiáng)了團(tuán)的工作機(jī)制的建設(shè),，確保各項(xiàng)工作健康發(fā)展。局團(tuán)委根據(jù)工作實(shí)際,，今年上半年先后制定和完善了《基層團(tuán)代會(huì)（團(tuán)員大會(huì)）審批制度》,、《局團(tuán)委財(cái)務(wù)管理制度》、《局團(tuán)委調(diào)研工作管理辦法》,、《局團(tuán)委對外宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法的補(bǔ)充規(guī)定》,、《局團(tuán)委機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)工作規(guī)范》和《青年網(wǎng)維護(hù)管理辦法（試行）》等工作制度或規(guī)范，進(jìn)一步規(guī)范了全局共青團(tuán),，特別是團(tuán)委機(jī)關(guān)的工作制度,。

oo年中鐵oo局oo鐵路第四項(xiàng)目部正式成立，oo年月項(xiàng)目進(jìn)場,。自進(jìn)場以來,，在中鐵十三局寧西鐵路指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終把安全工作放在第一位,，牢固樹立“安全第一”的工作理念,，理清“預(yù)防為主”的工作思路，落實(shí)“綜合治理”的工作方法,。以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線,，以消除“人”的不安全行為為重點(diǎn)，與鐵路部門密切配合,，以控制和減少安全事故為目標(biāo),，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管,，項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),。為了貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全管理,，結(jié)合項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)際情況,，現(xiàn)將oo年安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針不動(dòng)搖，切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的認(rèn)識(shí),，始終將安全工作放在各項(xiàng)工作之首,。先后制定了《寧西鐵路安全管理辦法》《安全檢查制度》《安全教育制度》《安全獎(jiǎng)懲制度》等安全制度。圍繞“安全發(fā)展,、預(yù)防為主,、以人為本”原則,，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，明確和落實(shí)安全責(zé)任制,；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí),，克服麻痹思想,，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，確保安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全,、有效,、合理的受控狀態(tài)。

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況：

1,、無因公死亡事故,。

2、無交通死亡事故,。

3,、無火災(zāi)、壓力容器及鍋爐爆炸事故,。

4,、無行車險(xiǎn)情。

5,、年重傷率控制在0.05%以內(nèi),，年輕傷率控制在0.3%以內(nèi)。

6,、死亡率為0,。

7、消滅違章指揮,。

8,、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故,。

9,、無因建設(shè)引起的鐵路交通安全事故。

項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn),。

我項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理,。

1、建立健全的安全生產(chǎn)管理體系,，完善安全管理制度體系,，規(guī)范安全生產(chǎn)管理,，落實(shí)安全管理目標(biāo)。

系,。同時(shí)根據(jù)上級(jí)公司,、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和有關(guān)部門的規(guī)定制定了“四無,、二控,、三消滅”的安全管理目標(biāo)，并對安全管理目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,，具體到每個(gè)管理人員和施工班組,，并與各施工班組簽訂安全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

2,、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，協(xié)同各部門共同做好安全工作,。

統(tǒng)籌合約部,，在堅(jiān)持“安全第一”原則下，編制生產(chǎn)計(jì)劃,，將改善勞動(dòng)條件的工程項(xiàng)目納入生產(chǎn)計(jì)劃,；協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門保障安全措施經(jīng)費(fèi)，落實(shí)安全獎(jiǎng)懲,；會(huì)同物資部門保障機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn),，定期進(jìn)行安全檢查，保障安全設(shè)施設(shè)備供應(yīng),；配合工程技術(shù)部門制定編制安全教育計(jì)劃,，制定安全技術(shù)交底；與辦公室一道對本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，對宿舍內(nèi)的用電設(shè)備和飲食機(jī)具要指定專人負(fù)責(zé)并定期檢查維修,，保證其安全防護(hù)設(shè)施齊全、靈敏,、有效,。

3、配合鐵路部門,，保障臨近既有線施工安全,。

與信陽工務(wù)段、電務(wù)段,、通信段等配合溝通,，共簽訂施工安全配合協(xié)議30余份，累計(jì)完成電線電纜遷改600米,，設(shè)置駐站聯(lián)絡(luò)員提前報(bào)告施工區(qū)間車輛情況,，同時(shí)防護(hù)員與信陽工務(wù)段對沿線17公里的大型機(jī)械進(jìn)行安全防護(hù),，每天向鐵路部門呈報(bào)營業(yè)線次日施工計(jì)劃表，設(shè)置物理隔離防止施工機(jī)械設(shè)備侵限,，有效的保障了鐵路通信安全,、鐵路既有線行車安全和機(jī)械施工安全，確保工程安全,、平穩(wěn),、有序的進(jìn)行。

4,、做好安全教育培訓(xùn)工作,，提高員工整體素質(zhì)。

每月召開安全例會(huì),，總結(jié)施工安全工作,，通報(bào)近期安全事故，評,。

價(jià)獎(jiǎng)懲各施工班組,，提出本月重點(diǎn)安全隱患，部署下一步安全工作重點(diǎn),。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí),。項(xiàng)目部對所有進(jìn)場施工人員，進(jìn)行了進(jìn)場教育和“三級(jí)”安全教育,，并進(jìn)行了考試,，合格人員才允許進(jìn)場施工，對所有人員登記造冊,，共計(jì)300人次,。加強(qiáng)健康、安全,、環(huán)境管理體系培訓(xùn),，提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì),、操作規(guī)程,、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。同時(shí),，充分利用宣傳標(biāo)語和宣傳欄對安全生產(chǎn),、文明施工等進(jìn)行宣傳。通過各種形式的安全教育,，為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí),、長技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質(zhì),。增強(qiáng)了施工人員的安全意識(shí),，提高了自我保護(hù)能力,。

5、班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底：

督促各施工班組的班前安全會(huì)活動(dòng),，班組長在每天安排工作時(shí),，對班組施工人員進(jìn)行交底，主要包括：施工位置環(huán)境,、設(shè)備情況,、個(gè)人防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查,、各種防護(hù)措施的保護(hù)等,；施工前根據(jù)各分項(xiàng)工程的特性、施工工藝,、特點(diǎn),、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等,，向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底,，讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施，避免出現(xiàn)違章指揮和違章操作,。

6,、特殊工種持證上崗：

所有特殊工種人員（包括塔吊司機(jī),、指揮,、電焊工、架子工,、電工等）必須持有經(jīng)相關(guān)部門考核合格后的有效證件持證上崗,。同時(shí)項(xiàng)目部查詢所有進(jìn)場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè),。

7,、危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案的管理。

工程開工之前項(xiàng)目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和分析和評價(jià)工作,，建立了項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單，并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定了重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素,，并制定了控制措施,。施工過程中對辨識(shí)出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，落實(shí)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織人員整改,，從而確保危險(xiǎn)源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

根據(jù)工程的實(shí)際情況,，為防止施工過程中潛在安全,、環(huán)境事故的發(fā)生,，項(xiàng)目部編制了觸電、中毒,、火災(zāi),、塔吊安全事故等應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí),。項(xiàng)目部組織了火災(zāi)和觸電應(yīng)急預(yù)案的演練,。通過演練使的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員進(jìn)行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時(shí)掌握了一定的應(yīng)急救援知識(shí),。檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性,。

8、控制施工工藝,，開展安全檢查和加強(qiáng)隱患排查,。

及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素,，糾正違章作業(yè),，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)行，根據(jù)項(xiàng)目部制度的安全檢查制度,，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查,。共下發(fā)安全隱患整改通知書25份，并按照整改期限要求對其進(jìn)行復(fù)查,，及時(shí)的消除了施工現(xiàn)場安全隱患,。把握工作重心，對高處作業(yè),、人工挖孔樁等存在嚴(yán)重安全隱患的作業(yè)工序進(jìn)行重點(diǎn)盯控,。

9、施工人員及安全設(shè)施管理,。

夏季施工發(fā)放防暑降溫藥品,，定點(diǎn)設(shè)置避暑休息區(qū)。為所有進(jìn)場施工人員配備了安全帽,、反光背心等個(gè)人安全防護(hù)用品,，為高處作業(yè)。

鐵路年度工作總結(jié)篇十三

工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后,，監(jiān)理隨即著手進(jìn)行,。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面,、真實(shí)地對監(jiān)理服務(wù)過程進(jìn)行總結(jié),，以正確認(rèn)識(shí)與評價(jià)監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào)，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,，為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿句號(hào),。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

筆者對監(jiān)理工作總結(jié)的編寫有以下,。

工作總結(jié)應(yīng)能客觀,、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過程,，能對監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評價(jià),，能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全,、投資控制等方面的情況,。

工程項(xiàng)目全部完成后，應(yīng)對監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面,，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評價(jià);由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單,，監(jiān)理工作總結(jié)的說明等,。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn),，采用某種經(jīng)濟(jì)措施,、組織措施的.經(jīng)驗(yàn)，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主,、設(shè)計(jì),、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等,。

監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況，工程實(shí)施三控,、二管,、一協(xié)調(diào)的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分,。

3.1工程概況應(yīng)說明工程所在地理位置,、建筑面積、層數(shù)層高,、設(shè)計(jì),、施工、建設(shè)單位,、建筑物功能,、結(jié)構(gòu)類型,、裝修特色和投資情況。

3.2項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度,，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu),，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展,。結(jié)合工程情況,，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素質(zhì),，通過努力工作取得業(yè)主信任,。

3.3對工程實(shí)施三控、二管,、一協(xié)調(diào)的措施和效果監(jiān)理的工作質(zhì)量,、進(jìn)度、造價(jià)控制和合同管理,、信息管理,、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容，須著重說明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制,，采取何種措施和技術(shù)方案,，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料,。

(1)質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,，重權(quán)預(yù)控、自檢,、試驗(yàn)檢查和旁站等情況,，建立質(zhì)量責(zé)任制，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé),、工作流程,、方法和措施，以及控制標(biāo)準(zhǔn),，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況,。

(2)進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理,，重視施工進(jìn)度的記錄,、信息收集、統(tǒng)計(jì),、分析預(yù)測和報(bào)告工作,，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。

(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說明熟悉、執(zhí)行合同的情況,，公正地處理各種關(guān)系,，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況,。

3.4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進(jìn)的建議,，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù)。

(1)用詞要準(zhǔn)確,、明了,、簡潔、通順,，盡量使用專業(yè)語言,。并按打印方式處理。

(2)有正規(guī)封面：封面文字要注明xx工程監(jiān)理工作總結(jié)標(biāo)題,，有業(yè)主,、承包單位和監(jiān)理單位名稱，以及編制人,、審批人和批準(zhǔn)人簽名,。

(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號(hào)：資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔,。

(4)報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié),，須有項(xiàng)目總監(jiān)、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字,，并加蓋該項(xiàng)目監(jiān)理部公章后,，由項(xiàng)目總監(jiān)遞交業(yè)主。

(5)重要工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式三份,，即業(yè)主二份,，項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式二份,，即業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份,。

(6)時(shí)間規(guī)定：監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，及時(shí)編寫完畢,。

鐵路年度工作總結(jié)篇十四

一年以來,，xxx車間相繼接管原xx,、xx車間管轄的道口6個(gè),，大修工區(qū)也于今年x月撤銷分流，無論情況怎樣變化,，始終以安全生產(chǎn)為主題,，緊緊抓住道口管理、站支線設(shè)備質(zhì)量“兩條主線”，做到雙推進(jìn),、雙提高,，時(shí)刻把職工的疾苦和冷暖掛在心頭，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，狠抓基礎(chǔ)管理,，帶出了一支能吃苦,、敢打硬仗的職工隊(duì)伍,，使車間各項(xiàng)工作邁上了嶄新的臺(tái)階,。

安全是我們鐵路運(yùn)輸企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是提高經(jīng)濟(jì)效益的必要保證,，是進(jìn)步和發(fā)展的前提,。

首先,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度。每月及時(shí)組織干部,、工班長召開安全分析會(huì),，對車間安全工作進(jìn)行認(rèn)真分析，理清問題,，找準(zhǔn)原因,，強(qiáng)化措施；認(rèn)真落實(shí)安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制,、專業(yè)管理負(fù)責(zé)制,，強(qiáng)化了干部和工班長職能作用的發(fā)揮，車間安全管理水平逐步提高,。

車間每周一召開交班會(huì),，總結(jié)上周安全工作，提出本周安全：

車間干部下現(xiàn)場檢查,，根據(jù)檢查出的問題,，下達(dá)整改通知書，監(jiān)督整改,；遇到帶有普遍性的問題或嚴(yán)重兩違問題,，車間還要發(fā)專題通報(bào)，組織全體職工學(xué)習(xí),、討論,，以期達(dá)到共同受教育、共同進(jìn)步提高的效果,。

工現(xiàn)身說法等方式,，讓職工加深印象,，真正從靈魂深處受到教育、啟發(fā),。車間對20xx年下半年以來,，車間發(fā)生的違章情況進(jìn)行了梳理，編輯成冊,，組織職工對照學(xué)習(xí),，舉一反三、吸取教訓(xùn),。

安全上的關(guān)鍵時(shí)刻,、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問題,，車間干部堅(jiān)持做到親臨現(xiàn)場,、親自部署、親自解決,。對車間的安全問題隱患,，深入調(diào)查研究，積極穩(wěn)妥改進(jìn),。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，做到認(rèn)真督促整改，嚴(yán)格進(jìn)行考核,，反復(fù)抓,、抓反復(fù)。

車間組織會(huì)戰(zhàn)施工,，事先調(diào)查研究,，有針對性的制定安全組織措施，開工前組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí),，施工中抓好組織落實(shí)和環(huán)節(jié)控制,。要求各班組重點(diǎn)盯住慣性違章問題、工時(shí)利用率低的問題,，從嚴(yán)把關(guān),，認(rèn)真考核。

我車間管內(nèi)有人道口7處,、監(jiān)護(hù)道口28處,，因此，抓好道口安全是車間安全工作的“重頭戲”,。首先,，車間根據(jù)道口分布特點(diǎn)，經(jīng)段同意,，分別設(shè)置了xx,、xx,、xx三個(gè)監(jiān)護(hù)道口工區(qū),，強(qiáng)化了專業(yè)管理,、理順了關(guān)系，從組織上保證了道口監(jiān)管工作的有序開展,。二是,，多次開展專項(xiàng)行動(dòng)，對道口設(shè)備,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等方面進(jìn)行集中整治,，“硬件”方面，修繕了道口房屋,，對道口鋪面,、欄桿、欄門等設(shè)施進(jìn)行了整修,，排除了隱患,；道口房內(nèi)安裝了攝像頭，增強(qiáng)了對違章違紀(jì)行為的監(jiān)控,；“軟件”方面,，通過治理，道口工,、監(jiān)護(hù)員的整體素質(zhì)明顯提高,，應(yīng)付突發(fā)事件的處理能力顯著增強(qiáng)，道口工,、監(jiān)護(hù)員的精神面貌煥然一新,。

間基礎(chǔ)管理制度進(jìn)行全面梳理、修訂和完善,；加強(qiáng)勞動(dòng)用工組織,，按照“精簡實(shí)用、規(guī)范統(tǒng)一”的原則,，科學(xué)合理地增減臺(tái)帳設(shè)置內(nèi)容,，形成符合當(dāng)前實(shí)際的工區(qū)班組管理制度和臺(tái)帳。組織車間主管干部及工班長,，參加段組織的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)及試點(diǎn)活動(dòng)工區(qū),，加強(qiáng)各工區(qū)的交流，明確“5s”活動(dòng),、自控型班組建設(shè)的具體內(nèi)容和要求,，切實(shí)增強(qiáng)車間開展好此項(xiàng)工作的信心和決心。車間不定期對各工區(qū)的活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo),，對活動(dòng)開展不力的工區(qū)給予通報(bào)批評,，并納入月度考核,。

做到班組自控有目標(biāo)、管理有制度,、作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),、考核有依據(jù)、落實(shí)有機(jī)制,，形成班組“自我管理,、自我控制、自我發(fā)展,、自我提高”的自控型班組管理模式,，實(shí)現(xiàn)班組安全、管理的有序可控,。

xx車間管轄的鐵靈黃支線,，客觀上車流量較少，上級(jí)投入相對不足,，加之長期疏于管理,，導(dǎo)致設(shè)備失修、環(huán)境臟,、亂,、差的問題相當(dāng)突出。

今年以來,，段站場檢查組對車間管內(nèi)各站場存在的失管,、失修問題多次提出了批評，對我們震動(dòng)極大,。對此,，我們立即組織專人對各站場的設(shè)備基礎(chǔ)及環(huán)境面貌的整治進(jìn)行了全面調(diào)查，列出整治計(jì)劃,，積極向上多方反映,，爭取最大支持。（舉例說明,，路基,、外觀、防洪等方面）通過集中整治,，解決了多年積重難返的頑癥,，使各站場設(shè)備基礎(chǔ)和環(huán)境面貌得到極大改變和提升。

由于xxx支線車流量少,、速度低,，作業(yè)空閑時(shí)間較多，檢測線路質(zhì)量的手段落后,，作業(yè)仍采用洋鎬加叉子的傳統(tǒng)作業(yè)方式,，使得各工區(qū)多年的`作業(yè)習(xí)慣和工作標(biāo)準(zhǔn)沒有得到根本轉(zhuǎn)變,，作業(yè)不設(shè)防護(hù)、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)低,、作業(yè)不帶齊工具,、作業(yè)安排不當(dāng)、打“四面鎬”,、養(yǎng)護(hù)線路單打一等等問題相當(dāng)突出,。

對此,，車間進(jìn)行專題研究認(rèn)為,，要徹底改變這個(gè)現(xiàn)狀，必須從人員結(jié)構(gòu),、組織結(jié)構(gòu)上入手,。考慮到原大修工區(qū)經(jīng)常到京廣,、武九正線作業(yè),，作業(yè)理念、作業(yè)方式較為先進(jìn),，車間報(bào)請段同意,，撤銷了大修工區(qū)，將一大批具有豐富的現(xiàn)場作業(yè)經(jīng)驗(yàn),、熟悉正線作業(yè)方式的生產(chǎn)骨干充實(shí)到各工區(qū),，同時(shí)，以此為契機(jī)對工班長隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整,，把一批經(jīng)受過正線熏陶,、懂技術(shù)、會(huì)管理的骨干推上工區(qū)管理崗位,。

與此用時(shí),，車間多次組織工班長進(jìn)行培訓(xùn)，車間主任和線路副主任親自授課,，灌輸“零誤差,、零缺陷、無瑕疵”的工作理念,、教授先進(jìn)的作業(yè)方法,，；車間還多次組織工班長到正線車間現(xiàn)場學(xué)習(xí),、觀摩,，讓工班長切實(shí)感受新理念、新方法給工區(qū)維修工作帶來的好處,。

為進(jìn)一步改變工區(qū)作業(yè)方式,，車間積極向上反映請求配備機(jī)具,，同時(shí)將原大修工區(qū)機(jī)具合理調(diào)配，為各工區(qū)配備了軟軸,、“一超四”搗固機(jī)等養(yǎng)路機(jī)具,，在站、支線工區(qū)中強(qiáng)力推行機(jī)械養(yǎng)路的作業(yè)方式,，基本扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)的作業(yè)方式,。

今年年初，車間制訂了《單項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,，對各項(xiàng)保養(yǎng),、維修作業(yè)進(jìn)行了規(guī)范，針對低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)問題制訂了嚴(yán)格的考核辦法,。車間還將《單項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》制定成卡片,，工長、帶班人人手一份,。車間干部下現(xiàn)場檢查時(shí),，發(fā)現(xiàn)低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)問題，嚴(yán)格進(jìn)行考核,。經(jīng)過大半年的全力推進(jìn),，新的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)深入人心，目前,，低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的問題得到很大轉(zhuǎn)變,。

職工是一切工作的執(zhí)行者和最終落實(shí)者，因此,，保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定至關(guān)重要,。

一年來，車間相繼接管6個(gè)道口,，撤銷分流1個(gè)工區(qū),，職工思想情緒不穩(wěn)定，加之段新分我車間40名新工人,，由于工區(qū)條件較為艱苦,，思想有一定波動(dòng)，少數(shù)新工認(rèn)為我們是被遺忘的角落,。針對這種情況,，我們深入班組，了解職工思想動(dòng)態(tài),，分析職工思想波動(dòng)的原因,，有針對性的開展思想教育工作，向職工宣傳生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性和必要性，特別是對新職工加強(qiáng)了愛崗敬業(yè)教育,，對職工關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題做好解疑釋惑工作，打消職工的思想顧慮,。由于我們工作方法對頭,，職工情緒雖然有些不穩(wěn)定，但沒有出現(xiàn)大的波動(dòng),。

車間干部充分利用施工間歇,、走區(qū)間、查道口的機(jī)會(huì),，與職工接觸,、促膝談心。了解職工的困難情況,，盡力為職工解決困難問題,。整修了原下陸工區(qū)房屋,，對大冶工區(qū)食堂屋面進(jìn)行了檢修,，對xx工區(qū)單身宿舍加蓋了石棉瓦隔熱層，修補(bǔ)了門窗,，添置了吊扇,、冰箱、洗衣機(jī),，對水井進(jìn)行了淘洗,，配臵了抽水機(jī)、水箱等,，解決了xx工區(qū)吃水難問題,；為靈鄉(xiāng)道口工區(qū)裝修了洗澡間、安裝了閉路電視系統(tǒng),、添置了電視機(jī),、炊具等。為各工區(qū)購齊了煤氣等炊具,，職工下班有熱飯吃,、有熱水洗，同時(shí)配備了臺(tái)球,、兵乓球,、電視等娛樂設(shè)施。職工家中紅白喜事,、生病,、小孩上大學(xué)等遇到困難時(shí)，都能夠及時(shí)得到車間救助。特別是職工生病住院,，我都堅(jiān)持親自上門看望,，做到“人到、情到,、禮到”,。高溫時(shí)節(jié)，我還帶領(lǐng)車間干部,，備好西瓜,、礦泉水等到生產(chǎn)一線慰問職工。

通過車間上下的共同努力,，現(xiàn)在xx車間上下團(tuán)結(jié),、心齊氣順，車間各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,，安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),。

在總結(jié)工作成績的同時(shí)，應(yīng)該看到我們的工作還存在很多不足之處,，特別是施工防護(hù)員違章作業(yè),、道口慣性違章問題還沒有得到徹底根治，暴露出了車間在現(xiàn)場管理中存在的不足,，雖然進(jìn)行了幾次集中整治,，情況有所好轉(zhuǎn)，但在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實(shí)中,，以及在車間的精細(xì)管理上,，與其它兄弟車間相比還存在一定差距。

我們決心在新的一年里,，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn),、更嚴(yán)格的要求,，發(fā)揚(yáng)“堅(jiān)韌、向上,、愛崗,、敬業(yè)”的團(tuán)隊(duì)精神，爭創(chuàng)一流,，奪取新的勝利,，重鑄新的輝煌。