為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案,。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計劃篇一

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，牢固樹立以人為本,，全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,，貫徹落實黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針,、政策,，在弘揚、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,，積極吸收借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代管理和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果,，堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以“群眾滿意”為追求,，以促進發(fā)展為宗旨,，以誠信友愛為基石，以人本管理為核心,，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力,，努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵和各具特色的醫(yī)院文化,，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng),，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，塑造良好醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力,。

二,、總體目標(biāo)和基本內(nèi)容。

醫(yī)院文化建設(shè)從2006年開始實施，歷時五年,，分三個階段進行,。(一)2006年為醫(yī)院文化推進階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進年,，全面實施“13311”工程,。1、突出“一個核心”,。召開醫(yī)院文化推進會,，廣泛宣傳發(fā)動群眾，開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動,，在廣泛調(diào)研,、充分論證的基礎(chǔ)上，提煉醫(yī)院核心價值觀,，確定醫(yī)院的使命,、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實際,、科學(xué)合理,、便于操作、長遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃,。

2,、抓住“三個重點”。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度,，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,，導(dǎo)入視覺識別系統(tǒng)，編制行為規(guī)范,、制定文化手冊,、策劃醫(yī)院形象、唱響院歌,、編辦院報,、完善網(wǎng)站，建設(shè)職工文化體育場所,、數(shù)字化圖書館等醫(yī)院文化設(shè)施,，重點在精神文化、行為文化,、物質(zhì)文化三個方面實現(xiàn)新突破,。

3、做到“三個統(tǒng)一”,?？偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),，挖掘醫(yī)院文化底蘊，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念識別系統(tǒng),、以醫(yī)院標(biāo)識為核心的視覺識別系統(tǒng),、以員工形象為核心的行為識別系統(tǒng),，全面導(dǎo)入cis,。

4、形成“一個體系”,。組織學(xué)習(xí)考察和對外交流,，加強文化隊伍建設(shè)，建立文化實施機構(gòu),，引進先進醫(yī)院文化,，整合醫(yī)院文化資源，制定文化建設(shè)規(guī)劃,，舉辦文化活動,，構(gòu)建時代特色濃、個性特色強,、符合醫(yī)院實際,、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。

5,、實現(xiàn)“一個目標(biāo)”,。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式,，持續(xù)不斷對員工進行教育熏陶,，形成強勢醫(yī)院文化，提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢,，塑造良好醫(yī)院形象,，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。(二)2007年至2009年為醫(yī)院文化發(fā)展階段,，是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段,，全面實施“1234”工程。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計劃篇二

根據(jù)公司十年發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化塑造,、傳承的需要,，通過系列形式多樣的文化活動，為員工調(diào)劑工作,、舒緩壓力,，促進新老員工之間和部門之間的相互交流、學(xué)習(xí)與融合,，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力,，增強企業(yè)凝聚力和歸屬感，為員工同創(chuàng)造一個豐富多彩的生活平臺和自我展示的舞臺空間,，營造公司和諧統(tǒng)一的文化氛圍,，特制定統(tǒng)一的文化活動執(zhí)行方案。

活動規(guī)劃

為讓更廣大員工參與到我們的文化活動中來,，以及為讓文化活動多樣化和多層次性，培養(yǎng)身心健康、拼搏向上,、多才多藝的xx人，公司將分三個層面來規(guī)劃開展文化活動：一是公司層面,，這主要是為塑造企業(yè)統(tǒng)一的文化理念和行為而開展的大型文化活動,；二是區(qū)域部門層面，主要是為發(fā)揮各自區(qū)域部門優(yōu)勢和營造區(qū)域部門間精誠團結(jié),、競合共贏的文化特色而開展的區(qū)域性文化活動,；三是員工自發(fā)層面，主要是公司為員工的興趣發(fā)揮和自我價值實現(xiàn)而創(chuàng)造活動平臺,。

一,、公司層面文化活動

二、區(qū)域或部門層面文化活動

主要以大區(qū)或區(qū)域或門店或各部門為單位,，通過各種活動的組織,，讓各團隊成員之間相互交流、學(xué)習(xí)和互動,，凝聚共識,，活躍氣氛，營造團隊氛圍,。 (一) 活動目的：溝通交流,，團隊學(xué)習(xí)，活躍組織,。

(二) 活動時間地點：各職能部門主要利用周末時間,，業(yè)務(wù)線則以相對空閑時間，要求各部門或門店至少每季度組織一次,，地點根據(jù)活動內(nèi)容靈活安排,。 (三) 活動內(nèi)容和方式：為使活動內(nèi)容豐富多樣化，可以是座談交流會,、體育健身活動,、野外郊游等。

主要是“公司搭臺,，員工唱戲”的方式,，根據(jù)員工不同的興趣愛好自發(fā)組建一系列員工興趣俱樂部，并可根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要代表公司對外單位進行相應(yīng)的活動交流加強聯(lián)誼,，既豐富員工的業(yè)余文化生活,，讓員工的興趣愛好有了展示和發(fā)揮的空間,，也減輕了員工日常的壓力，激發(fā)了工作動力,，使員工保持良好的精神狀態(tài),，更重要的是通過滿足員工興趣愛好需求這個紐帶，增強員工對公司的歸屬感,、責(zé)任感和團隊精神,，營造健康向上的文化環(huán)境。

1,、活動內(nèi)容和方式：2015年系列興趣俱樂部包括籃球,、足球,、羽毛球,、乒乓球、文藝等,。

（1）組織方式：當(dāng)某一興趣愛好的員工達(dá)到一定數(shù)量規(guī)模時,，由公司綜合管理部牽頭員工自發(fā)組建興趣俱樂部（如成立公司籃球隊、足球隊等）,，由俱樂部選舉負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)興趣俱樂部日常管理和活動安排,，但前提是俱樂部必須接受綜合管理部的監(jiān)督和指導(dǎo)。

（2）活動組織：興趣俱樂部日?；顒幼孕邪才?，每月度可開展一次正式活動，俱樂部必須提前提供每次活動的方案,，以及活動后照片,、活動開展情況等相關(guān)信息給綜合管理部備查；當(dāng)條件成熟時從俱樂部挑選隊員成立公司的籃球隊,、足球隊和舞蹈隊,，公司統(tǒng)一發(fā)放隊服，當(dāng)公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要時由綜合管理部牽頭可代表公司參加外單位相關(guān)聯(lián)誼交流活動（例如與政府相關(guān)部門或合作伙伴的.籃球賽等）,，促進公司業(yè)務(wù)或公共關(guān)系維護,。

（3）獎懲管理：綜合管理部會制訂具體的管理辦法，樹立俱樂部以公司文化理念為導(dǎo)向,，公司會指定俱樂部中的一人專門負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)及經(jīng)費管理,，各興趣俱樂部必須遵守執(zhí)行，如果俱樂部不遵守公司管理規(guī)定或失去存在價值時則予以解散,；年底視各俱樂部建設(shè)情況和效果,，公司進行適當(dāng)?shù)脑u比和獎勵。

2,、活動經(jīng)費：除俱樂部讓會員交會費等方式自籌費用外,，公司提供一定的活動經(jīng)費,，配備活動道具或設(shè)備，公司撥予的活動經(jīng)費?？顚Ｓ?，不得挪作吃飯等它用。每月活動經(jīng)費乒乓球及羽毛球300元,、籃球及足球400元,、文藝500元，隊服,、設(shè)備及代表公司比賽費用（含場地,、吃飯、水等）2萬元,，共計4.28萬元,。

四、預(yù)算費用：合計128.55萬元,，,。

企業(yè)文化部 二0一三年一月二日

深圳博愛醫(yī)院企業(yè)文化：

“一切以病人為中心”是博愛的服務(wù)宗旨，“德術(shù)并舉,，質(zhì)量至上”是博愛的立院之本,，“誠信進取，愛崗敬業(yè)”是博愛的優(yōu)良院風(fēng),。新的目標(biāo),，新的發(fā)展，新的里程是博愛人永無止境的追求,。我們正加大步伐,，明志致遠(yuǎn)，為建設(shè)全國名牌醫(yī)院而不懈奮斗,。

核心價值觀：控制與提升,。

企業(yè)精神：團結(jié)、盡責(zé),、開拓,、創(chuàng)新。

企業(yè)作風(fēng)：誠信做人,、誠實做事,。

管理理念：管理不是權(quán)力，管理是服務(wù),、責(zé)任,。

服務(wù)理念：滿意沒有終點，服務(wù)沒有理由,，服務(wù)永無止境,。

人才觀：以德為先,，注重能力，強調(diào)協(xié)作,。

發(fā)展觀：用科技和人才打造健康產(chǎn)業(yè)的“百年老店”,。

經(jīng)深圳市人口和計劃生育委員會批準(zhǔn)注冊，集臨床,、教學(xué),、科研、預(yù)防,、保健,、康復(fù)于一體的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院，各種設(shè)施先進,、?？平ㄔO(shè)齊 全、技術(shù)力量雄厚,。目前是“全國百姓放心醫(yī)院”和深圳市社會醫(yī)療保險定點醫(yī)院,。2001年2月,，世界衛(wèi)生組織,、國家衛(wèi)生部、廣東省衛(wèi)生廳曾來院調(diào)研,，均給 予了醫(yī)院高度評價,。

醫(yī)院依照“高新全，優(yōu)中優(yōu)”的?？瓢l(fā)展模式,，設(shè)立了內(nèi)科、外科,、婦產(chǎn)科,、兒科、眼科,、皮膚科,、口腔科、醫(yī)療美容科,、耳鼻喉科,、中醫(yī)科、體檢科等多個科室,。其中婦產(chǎn)科,、口腔科、醫(yī)療美容科,、眼科,、皮膚科,、男科等龍頭科室享譽國內(nèi)外，社會口碑極高,。

同時,，醫(yī)院秉承“科技興院，以人為本”的建院方針,，從美國,、日本、德國等發(fā)達(dá)

國家巨資引進大量尖端的醫(yī)療設(shè)備與先進診療技術(shù),，并擁有一支由教授,、副教授、博士,、碩士等中,、高級技術(shù)人才300多名組成的專家隊伍，其中不乏享譽國內(nèi)外,、享有國務(wù)院特殊津貼的專家教授,。

醫(yī)院斥巨資先后引進美國visx高智能準(zhǔn)分子激光治療系統(tǒng)、德國愛麗絲智能準(zhǔn)分子激光治療系統(tǒng),、alex色素終結(jié)者,、超高斯大q激光祛斑系統(tǒng)、m22王者之心,、skin360°立體煥顏系統(tǒng),、nsl深藍(lán)v射頻除皺塑形系統(tǒng)、月光真空永久脫毛系統(tǒng),、冰點激光脫毛系統(tǒng),、cpt塑美極、盆底康復(fù)治療儀,、宮頸射頻消融治療儀,、白內(nèi)障超聲乳化治療系統(tǒng)、復(fù)合彩光嫩膚系統(tǒng),、新型半導(dǎo)體激光 脫毛系統(tǒng),、美國維納斯激光系統(tǒng)、高能超脈沖整形激光系統(tǒng),、法國纖體塑形系統(tǒng),、體外超聲吸脂系統(tǒng)、激光美齒系統(tǒng),、口腔種植機,、無痛水激光口腔治療系統(tǒng)、意大 利四維超聲成像系統(tǒng)、螺旋ct,、美國u-100釹激光碎石機,、美國史塞克腹腔鏡、宮腔鏡,、島津大型遙控x光機,、c型臂x光機、意大利大型臭氧發(fā)生系統(tǒng),、美 國基因雜交捕獲放大系統(tǒng),、德國全自動化學(xué)發(fā)光免疫分析系統(tǒng)、熒光免疫分析系統(tǒng),、全自動血球分析儀等各種國內(nèi)外高新設(shè)備儀器100多臺,，使現(xiàn)代臨床診斷治療 與醫(yī)學(xué)研究的水平大大提高。

醫(yī)院運用現(xiàn)代化的經(jīng)營管理體制,，廣納管理人才和醫(yī)學(xué)人才,，并強調(diào)“事業(yè)留人、感情留人,、待遇留人”的人才觀,， 從 而使醫(yī)院擁有了一直思想新、業(yè)務(wù)精,、醫(yī)德高,、團結(jié)好的高素質(zhì)的員工隊伍。醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行國家省市各種衛(wèi)生管理規(guī)章制度,，注重抓日常醫(yī)療質(zhì)量管理和流程化優(yōu)質(zhì) 的服務(wù),。以滿足病人多元化、多層次的服務(wù)需求,，融醫(yī)學(xué)前沿性、醫(yī)學(xué)經(jīng)驗性,、醫(yī)學(xué)人文性為一體,，努力創(chuàng)立良好的醫(yī)療信譽。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計劃篇三

為全面加強醫(yī)院廉政文化建設(shè),，發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉中的重要作用,，正確引導(dǎo)廣大黨員干部職工樹立社會主義榮辱觀，筑牢思想道德防線,，推動反腐倡廉工作深入開展,，為積極構(gòu)建和諧醫(yī)院提供良好的廉政文化氛圍，結(jié)合醫(yī)院工作實際,，特制定此方案,。

以鄧小平理論和。

“三個代表”重要思想及中共中央頒布的《建立健全教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》為指導(dǎo),，以“厚德精術(shù)、尚善弘仁”醫(yī)院主體文化為核心,，以全院黨員干部為重點,，以豐富多彩的文化活動為載體，堅持正確的輿論導(dǎo)向,，突出“廉潔行醫(yī)”的醫(yī)德教育,，引導(dǎo)全院職工自覺抵制各種不良行為，在醫(yī)院形成“倡廉潔,、樹新風(fēng),、促發(fā)展”的濃厚醫(yī)療服務(wù)氛圍。

在全院廣泛開展以,。

“倡廉潔,、樹新風(fēng)、促發(fā)展”為主題的廉政文化進醫(yī)院教育活動,。通過活動的開展,，提高全院職工的廉政意識和拒腐防變的自覺性，促使全院黨員干部以身作則,，敬業(yè)愛崗,，誠信服務(wù)，成為職工的楷模,，提供人民滿意的醫(yī)療健康服務(wù),。

1

創(chuàng)設(shè)廉政醫(yī)院文化氛圍。

從凈化,、美化入手,，整治院容院貌，制作一批以廉政警句為主要內(nèi)容的宣傳牌,，做到廉政文化與醫(yī)院文化的有機結(jié)合,，達(dá)到潛移默化的教育效果。

2

通過開辟醫(yī)院廉政文化專欄,、在醫(yī)院網(wǎng)站開辦廉政文化專題等思想文化教育陣地營造濃烈的醫(yī)院文化氛圍,。

3

積極構(gòu)建醫(yī)院核心價值體系。

把廉政文化進醫(yī)院與打造“厚德精術(shù),，尚善弘仁”的核心文化結(jié)合起來,，使醫(yī)院文化內(nèi)容更加豐富，內(nèi)涵更加充實,。

4

通過全院干部職工的廣泛參與,，對優(yōu)秀作品及時在醫(yī)院網(wǎng)站及鄖西在線等媒體展出，使干部職工隨時隨地受到正氣的感染和熏陶。

5

·

12,。

文藝節(jié)目等群眾喜聞樂見的活動,，幫助干部職工在靈活多樣的教育活動中，自然而然地感知,、體悟,、探究、思考和積累,，增強為人民服務(wù)的吸引力和感染力,。促使干部職工的思想素質(zhì)提高，從而引導(dǎo)廉政醫(yī)院文化向健康高雅的方向發(fā)展,。

1

抓好職工廉政法制教育,，結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育黨紀(jì)黨風(fēng)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，對職工進行“崇廉憎腐”的理論教育,，增強拒腐防變的自我免疫力,，不為名所累，不為利所惑,，不為名韁利鎖所束縛,，在任何時候，任何環(huán)境中都能穩(wěn)得住心神管得住手腳經(jīng)得起誘惑守得住大節(jié),。

2

強化典型教育和警示教育,。運用多種喜聞樂見的形式進行教育，開展廉政典型導(dǎo)向示范教育,，大力宣傳廉政先進典型,，運用典型案例開展以案說紀(jì)教育，挖根源,，找規(guī)律,，講危害，以案明紀(jì),，警鐘長鳴,。組織醫(yī)院觀看反腐倡廉影視片，利用各種形式組織學(xué)習(xí)宣傳活動等,，讓職工從中受到直觀熏陶和潛移默化的教育。

成立一個活動領(lǐng)導(dǎo)小組,；制作一批廉政警句宣傳牌,；開辟一個廉政文化專欄；簽訂一份廉潔行醫(yī)承諾書,；組織一次廉政文化征文,；開展一系列文體活動；舉辦一場專題講座；組織黨員干部參加一次《建立健全教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》理論考試；開展一次廉潔行醫(yī)服務(wù)標(biāo)兵評選,。

1

開展藥品購銷領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砘顒印?/p>

繼續(xù)深入治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正之風(fēng)和反商業(yè)賄賂工作,，強力推進合理用藥專項治理，從源頭上治理各種消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,，嚴(yán)肅查處違紀(jì),、違規(guī)人員。

2

開展建筑領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砘顒印?/p>

重點是在建筑領(lǐng)域規(guī)范招投標(biāo),、限額設(shè)計管理,，加強工程事前、事中,、事后審計監(jiān)督,，確保資金運用安全、項目建設(shè)安全,。

3

開展廉潔行醫(yī)專項治理活動,。

嚴(yán)禁索取、接受或者以借為名占用服務(wù)對象或藥品,、器械經(jīng)銷商的財物,；嚴(yán)禁接受可能影響公務(wù)的禮品、宴請以及旅游,、健身,、娛樂等活動安排；嚴(yán)禁在公務(wù)活動中接受禮金和各種有價證券,、支付憑證,。鼓勵舉報個人收受紅包、回扣,，以及藥品,、器械經(jīng)銷商在醫(yī)院促銷等違紀(jì)違法行為。

4

開展院風(fēng)院紀(jì)專項治理活動,。

一是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各種決議、決定,、規(guī)定,，強化工作流程管理，全面推行崗位責(zé)任制和過錯追究制,。二是嚴(yán)肅勞動紀(jì)律,。堅守作息時間,，工作時間嚴(yán)禁串崗脫崗、扎堆聊天,、上網(wǎng)游戲聊天,、抹牌、下棋,、打麻將等一切與工作無關(guān)的事情,。三是嚴(yán)肅會議紀(jì)律。凡醫(yī)院召開的工作會議,，必須按要求準(zhǔn)時參會,，無故遲到、缺會或中途離場的,，通報批評并給予質(zhì)控處罰,。

5

開展工作日飲酒專項治理活動。

嚴(yán)格遵守“禁酒令”,，不得在工作日中午飲酒,，不得在值班前和值班時飲酒，不得在駕駛機動車輛前飲酒,。醫(yī)院設(shè)置禁酒提示牌,。違反規(guī)定者，第一次給予通報批評,，第二次取消本人年度內(nèi)所有評先資格和各種獎勵,，第三次給予相應(yīng)紀(jì)律處分。

“廉潔行醫(yī),、創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好風(fēng)尚,，營造“崇廉、尚廉,、守廉”的良好氛圍,。

1

切實加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立廉政文化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，院長劉勇同志擔(dān)任組長,，副書記劉文昆同志任副組長，郭津劉國英張四秀張軍姚順浦張志義陳惠李端午等同志為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)醫(yī)院廉政文化建設(shè),，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)醫(yī)院廉政文化建設(shè)活動。

2

要堅持“四全”,，即全面部署,，全員參與，全程運行,，全面落實,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組將組織檢查考核評估，保證工作的落實,。

3

要把廉政文化建設(shè)納入重要議事日程,，醫(yī)院將把此項工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理內(nèi)容，各科室廉政文化建設(shè)將列入醫(yī)院年度工作考核考評范圍,。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計劃篇四

各職能科室：

醫(yī)院文化是醫(yī)院在長期發(fā)展過程中形成并為廣大干部職工普遍認(rèn)同和自覺遵循的價值觀念,、行為準(zhǔn)則、精神理念等,，為貫徹黨的十七大會議精神,，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，努力建設(shè)先進的醫(yī)院文化,，凝聚職工力量,，樹立醫(yī)院形象，推動我院又好又快發(fā)展,，結(jié)合我院實際情況及發(fā)展戰(zhàn)略,，制定***人民醫(yī)院文化建設(shè)實施方案。

一,、指導(dǎo)思想和基本原則,。

（一）指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真踐行社會主義核心價值觀，牢記“八榮八恥”,，大力弘揚“愛,、精、勤,、美”的醫(yī)院精神,，充分發(fā)揮醫(yī)院文化的導(dǎo)向、凝聚和激勵作用,，不斷提高我院干部職工的文化素養(yǎng)和道德修養(yǎng),，努力構(gòu)建富有醫(yī)院特色的文化體系，為我區(qū)衛(wèi)生文化建設(shè)作出積極的貢獻,。

（二）基本原則,。

1、堅持以人為本,。堅持患者健康至上,，社會效益第一，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，努力滿足人民群眾健康需求,。尊重勞動,，尊重人才，尊重創(chuàng)造,，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,。

3、進一步完善醫(yī)院制度,，寓文化建設(shè)于制度之中,，規(guī)范職工行為，提高管理效能,；

6,、按照現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的要求，構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制,，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平,。

三、實施步驟,。

醫(yī)院文化建設(shè)是一項基礎(chǔ)性和長期性工程,，從2012年開始實施，歷時五年,，分三個階段進行,。

1、在全院職工中開展醫(yī)院文化及相關(guān)知識的學(xué)習(xí),、普及活動,，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使職工認(rèn)識并認(rèn)同醫(yī)院文化,，提高職工的綜合素質(zhì),，激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能，增強職工的忠誠度,，形成醫(yī)院的凝聚力,，促進個人與醫(yī)院的共同發(fā)展。培訓(xùn)方法可采用：自我學(xué)習(xí),、專題講座,、討論交流，會議傳達(dá),，演講,、文化研討會等。

-3制工作,，緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全等中心工作，建立和完善各種規(guī)章制度,。突出文化含量,，將醫(yī)院文化融入各種規(guī)章制度,、工作規(guī)范及職工手冊，形成富有醫(yī)院文化特色的管理文化和服務(wù)文化,。充分發(fā)揮醫(yī)院文化對行為規(guī)范的主導(dǎo)作用,，促進醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提升，使醫(yī)院工作更加規(guī)范,、更加科學(xué)。

3,、建設(shè)醫(yī)院品牌文化,，擴大醫(yī)院社會影響力。積極發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng),、樹立、宣傳醫(yī)院的先進典型,，用典型推動醫(yī)院文化建設(shè),。以社會需求為導(dǎo)向、患者滿意為標(biāo)準(zhǔn),、和諧醫(yī)院為目標(biāo),，樹立社會認(rèn)可的醫(yī)院品牌、科室品牌,、專家品牌,、服務(wù)品牌等，全面提升醫(yī)院知名度和社會影響力,。

4,、定期組織醫(yī)院中層干部和醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)部門人員的培訓(xùn)，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識,。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進經(jīng)驗,，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè),，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力,、競爭力、凝聚力和形象力,。

（三）2014--2015年為醫(yī)院文化深化階段,，重點突出精神文化和長效機制建設(shè)。

1,、通過醫(yī)院文化建設(shè)的持續(xù)深入,，不斷提煉、凝結(jié),、升華醫(yī)院核心價值觀,、醫(yī)院精神,、醫(yī)院愿景、管理理念,、服務(wù)理念,、人才理念、科學(xué)發(fā)展理念等精神文化要求,。

（二）部門分工：

黨辦,、科教信息科負(fù)責(zé)醫(yī)院文化建設(shè)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，確保醫(yī)院文化建設(shè)的有序開展,。

各科室要通過制度創(chuàng)新,、機制創(chuàng)新，激活人力資源,，積極為職工個人發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,，關(guān)心職工、愛護職工,，促進濃厚文化氛圍的形成,。

工會要利用已有的設(shè)施和文體團隊，通過開展各種寓教于樂的活動,，提高職工對醫(yī)院精神的認(rèn)同感,，提高職工的技能、文化素質(zhì),。

團總支要引導(dǎo)青年團員把個人發(fā)展融會到醫(yī)院發(fā)展之中,，為實現(xiàn)醫(yī)院與個人共同發(fā)展而努力。

醫(yī)務(wù)科,、護理部等業(yè)務(wù)部門要通過強化質(zhì)量管理,、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng),、科研創(chuàng)新等工作為專業(yè)技術(shù)人才提供成長機會,，不斷推動醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新，幫助專業(yè)技術(shù)人才實現(xiàn)人生價值,，充實醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)涵,。

后勤服務(wù)中心要做好保障工作，在院容,、院貌等形象建設(shè)中發(fā)揮主觀能動性,，創(chuàng)新思維，提升醫(yī)院品位,。

五,、基本要求。

-7化建設(shè)主題活動。不斷總結(jié)新經(jīng)驗,，解決新問題,，推出新典型，確保醫(yī)院文化建設(shè)健康發(fā)展,。醫(yī)院將建立表彰獎勵制度,，對在醫(yī)院文化建設(shè)中做出突出貢獻、取得明顯成果的科室和個人給予表彰獎勵,。

***人民醫(yī)院,。

二0一二年九月十日。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計劃篇五

醫(yī)院文化建設(shè)方案為建設(shè)先進的醫(yī)院文化,，促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院,，結(jié)合我院實際，制定如下實施方案.一,、指導(dǎo)思想以鄧小平理論下面是小編為大家整理的,供大家參考,。

為建設(shè)先進的醫(yī)院文化，促進醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，構(gòu)建和諧平安醫(yī)院，結(jié)合我院實際,，制定如下實施方案.

一,、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“xxxx"重要思,。

想為指導(dǎo),，牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,，貫徹落實黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針,、政策,在弘揚,、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合,，以“群眾滿意"為追求,以促進發(fā)展為宗旨,，以誠信友愛為基石,以人本管理為核心,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力，努力建設(shè)具有鮮明時代特征,、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化,，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng)，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造良好醫(yī)院形象，促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的思想政治保證和強有力的精神文化動力,。

二,、總體目標(biāo)和基本內(nèi)容。

（一）醫(yī)院文化建設(shè)總體目標(biāo)：力爭用五年左右的時間,，基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求,、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實際,、反映醫(yī)院精神的文化體系,。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè),內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象,，增強凝聚力,提高競爭力,實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一,。

（二）醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心，凝聚,、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感,、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論,，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱,。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神;結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“以病人為中心”,，提煉各具特色,、充滿生機而又符合醫(yī)院實際的管理理念；進一步完善醫(yī)院制度,，寓文化建設(shè)于制度之中,，規(guī)范員工行為,提高管理效能；提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，提升醫(yī)院的信譽度,樹立醫(yī)院良好的形象,；營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動力,；構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制,不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平,。

三、組織領(lǐng)導(dǎo),。

醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由xx同志任組長,，xx同志任副組長,xx、xx,、xx,、xx同志為成員。下設(shè)辦公室,，由xx同志兼任辦公室主任,。

四,、實施步驟。

（一)xx年為醫(yī)院文化推進階段,，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進年,全面實,。

施階段。

1,、突出“一個核心”,。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動,在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上,，提煉醫(yī)院核心價值觀,，確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略,，制定符合醫(yī)院實際,、科學(xué)合理、便于操作,、長遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃,。

2、抓住“三個重點",。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度,，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范,、制定文化手冊。重點在精神文化,、行為文化,、物質(zhì)文化三個方面實現(xiàn)新突破。

3,、做到“三個統(tǒng)一”,。總結(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),，挖掘醫(yī)院文化底蘊,，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵,、以員工形象為核心的行為舉止工程,。

4、形成“一個體系",。加強文化隊伍建設(shè),建立文化實施機構(gòu),，引進先進醫(yī)院文化，整合醫(yī)院文化資源,，制定文化建設(shè)規(guī)劃,舉辦文化活動,構(gòu)建時代特色濃,、個性特色強、符合醫(yī)院實際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系,。

5,、實現(xiàn)“一個目標(biāo)”.采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式,，持續(xù)不斷對員工進行教育熏陶,，形成強勢醫(yī)院文化，提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢,塑造良好醫(yī)院形象,促進醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展,。

（二)xx年至2013年為醫(yī)院文化發(fā)展階段,，是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段.

1、圍繞“一個目標(biāo)”,。通過建立醫(yī)院文化建設(shè)的長效管理機制,，包括建立科學(xué)的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績效評估辦法,；建立分工負(fù)責(zé),、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系；建立考核評價和激勵機制,；建立保障機制,。

2、抓好“兩個推進”,。繼續(xù)推進“三個重點",、“三個統(tǒng)一”.

3、做到“三個延伸”,。加強醫(yī)院文化的理論研究與實踐研究,，認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律,，搞好分類指導(dǎo),，推動醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展,從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸,、從管理文化向文化管理延伸.

4,、實現(xiàn)“四個提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn),，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識,。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進經(jīng)驗，用豐富鮮活的案例啟發(fā),、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè),，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力,、凝聚力和形象力,。

(三）2014年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段,，是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年.

1、完善“三個規(guī)范”,。按照系統(tǒng),、科學(xué)、實用的要求,將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實踐緊密結(jié),。

合,，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系,進一步完善醫(yī)院內(nèi)涵,、行為舉止,、理念的規(guī)范工作,全面優(yōu)化醫(yī)院形象.

2、抓住“三個重點”,。堅持把“以病人為中心”作為核心理念,，努力提供溫馨、便捷,、舒適,、價格適宜的醫(yī)療服務(wù)，重點抓好醫(yī)院管理文化,、服務(wù)文化,、安全文化。

3,、做到“兩個爭創(chuàng)”,。堅持把學(xué)習(xí)、改革,、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念,大力營造全員學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院,、學(xué)習(xí)型團隊，大力開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標(biāo)兵和技術(shù)能手活動,。

4,、實現(xiàn)“一個目標(biāo)”。落實科學(xué)發(fā)展觀,，把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置,切實保障員工合法權(quán)益,，促進社會效益、員工利益,、醫(yī)院實力的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

五、基本要求,。

1,、廣泛宣傳,，統(tǒng)一認(rèn)識。先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,，是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分,。各支部要切實加強醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育，努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認(rèn)識.通過廣泛宣傳動員,，使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神,、管理理念和價值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習(xí)慣,，增強員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性,。

3、以人為本,全員參與.各支部要牢固樹立以人為本的思想,堅持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針,，尊重勞動,、尊重知識、尊重人才,、尊重創(chuàng)造,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人,，用一流的工作來培養(yǎng)人，用科學(xué)的機制激勵人,，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團隊精神,，達(dá)到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機統(tǒng)一,。

4、突出重點,，力求實效,。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，要立足醫(yī)院實際,，以加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心,，與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機結(jié)合,，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育,、安全思想教育、質(zhì)量意識教育,、職業(yè)道德教育,、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育,，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀,，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新,、完善中提高.

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計劃篇六

為了進一步加強醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè),，深入弘揚祖國醫(yī)學(xué)，提高中醫(yī)藥發(fā)展的社會認(rèn)知度,。根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》及《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》的要求,，結(jié)合我院實際情況，特制定此方案,。

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的重要組成部分,，是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)生發(fā)展過程中的精神財富和物質(zhì)形態(tài)，是中華民族幾千年來認(rèn)識生命,，維護健康,，防治疾病的思想和方法體系，是中醫(yī)藥服務(wù)的內(nèi)在精神和思想基礎(chǔ),。中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新,、展示和傳播的重要場所，通過加強中醫(yī)藥文化建設(shè)將進一步體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征,，鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向,，有效提高核心競爭力，更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，滿足廣大人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求,。

中醫(yī)醫(yī)院文化是一種管理文化，開展中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè),，必須有一套科學(xué)的管理體系,。為切實加強中醫(yī)藥文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，確保我院文化建設(shè)順利推進,，經(jīng)院長辦公會研究決定,，特成立我院中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：

副組長：

成員：

20xx年,，把門診科、康復(fù)科,、骨科,、手術(shù)室周圍,、中藥房作為文化建設(shè)的試點科室，并不斷探索建設(shè)方法,、總結(jié)經(jīng)驗，力爭2012年將中醫(yī)文化建設(shè)在全院推開,。

（一）牢固樹立中醫(yī)醫(yī)院堅持中醫(yī)為主,，中西醫(yī)結(jié)合的辦院方向。

中醫(yī)醫(yī)院承擔(dān)著繼承和發(fā)揚祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的任務(wù),，應(yīng)堅持中醫(yī)為主,。若失掉或削弱中醫(yī)為主的內(nèi)涵,，中醫(yī)的傳統(tǒng)文化將不復(fù)存在。

拓展中醫(yī)門診,，中醫(yī)治療,，中醫(yī)專病科室，引進并培養(yǎng)能通過望,、聞,、問、切,，診病開方的醫(yī)生,，不斷加強中藥制劑建設(shè)，有滿足患者需要的丸,、散,、膏、丹,、飲片,、湯劑等中藥及由醫(yī)院自身積累總結(jié)出的專病專藥的制劑等。努力加大針灸,、按摩,、拔罐等傳統(tǒng)治療手段比例。堅持中西醫(yī)雙重診斷,，中醫(yī)治療,，中西結(jié)合、堅持中醫(yī)特色,，弘揚祖國醫(yī)學(xué)的辦院思路,。

（二）開展“院訓(xùn)、院徽”評選活動,，精心打造中醫(yī)醫(yī)院特有的醫(yī)院精神,。

醫(yī)院精神是醫(yī)院文化建設(shè)的核心內(nèi)容。醫(yī)院精神重點體現(xiàn)在人的精神建設(shè)上,，即人的思想道德素質(zhì)和人的科學(xué)文化素質(zhì)建設(shè),。

中醫(yī)醫(yī)院的精神打造也要體現(xiàn)傳統(tǒng)的特色，努力遵循“修身敬業(yè),、育人正風(fēng),、公益事業(yè)、澤被於民”的辦院宗旨,，積極營造“弘揚岐黃,、醫(yī)患和衷、普同一等,，皆如至親之想”的醫(yī)患關(guān)系和精神境界,，牢固樹立人道主義精神,。通過“院訓(xùn)、院徽”評選活動,，有目的,、有意思的教育培訓(xùn)，有制度,、有約束的監(jiān)督導(dǎo)向,，有激勵、有獎懲的管理手段,，培植和樹立中醫(yī)醫(yī)院精神,，努力提升中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)品位。

（三）強化職工的服務(wù)意識,，提高中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)道德,。

牢固樹立醫(yī)務(wù)人員以人為本的服務(wù)意思，中醫(yī)醫(yī)院的一切行為,，都應(yīng)以滿足患者的需要為出發(fā)點,，以醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為立足點,，以換取患者的滿意,、感動為終點目標(biāo)。堅持人性化服務(wù),，要根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的改變,，使現(xiàn)有醫(yī)療服務(wù)向健康服務(wù)的理想轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)醫(yī)德在對病人服務(wù)中要求“一心付救”,、“仁愛救人”,、“欲救人而學(xué)醫(yī)則可，欲謀利而學(xué)醫(yī)則不可”“杏林春暖”,、“橘井流香”等佳話流傳至今?，F(xiàn)在更要把維護患者的利益放在第一位，真正做到尊重人,、關(guān)心人,、理解人、幫助人,、感動人,、通過開展以“一張笑臉，一聲問候,，一次詳細(xì)的入院介紹,，一張舒適的病房，一壺?zé)崴粋€整潔的環(huán)境”的活動,，為病人提供溫馨，細(xì)心,，愛心,，耐心的服務(wù)，讓患者到了醫(yī)院就有回家的感覺,，注重增進醫(yī)患之間的相互了解,，構(gòu)建誠心、和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

（四）優(yōu)化醫(yī)院的環(huán)境形象建設(shè),，著眼于提高文化品位，突出中醫(yī)傳統(tǒng)特色,。醫(yī)院的環(huán)境形象是中醫(yī)藥文化的物質(zhì)載體,，是展示與傳播中醫(yī)藥文化的重要方面，在中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)中要突出具有傳統(tǒng)特色的外在形象和內(nèi)部環(huán)境,。形象和環(huán)境在醫(yī)院文化建設(shè)中起著重要的作用,，結(jié)合我院目前特有的實際，在兩個門診大廳內(nèi)設(shè)立含有中醫(yī)藥元素的陳設(shè),，古代名醫(yī)名言警局的書畫作品,，在兩樓之間裝飾文化墻，門診庭院前面（停車線上方）設(shè)立具有中醫(yī)藥文化特色的大型宣傳欄,，在病區(qū)走廊內(nèi)因地制宜設(shè)立中醫(yī)特色的畫廊,，起到營造氛圍、弘揚歷史,、傳播理念,、崇尚醫(yī)德、宣傳知識,、介紹方法,、彰顯特色的作用。

（五）注重打造特有的品牌,、特色,。

只有實施品牌特色戰(zhàn)略，形成品牌文化,，才能為醫(yī)院的形象打下深深地烙印,，是醫(yī)院特有的品牌文化，成為醫(yī)院的標(biāo)識和名片,。醫(yī)院堅持中醫(yī)為主,，在這個大的品牌特色的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮東關(guān)骨科、腹腔鏡微創(chuàng),、康復(fù)科等?？频奶厣珒?yōu)勢，努力打造和挖掘,、逐步形成中醫(yī)藥診療的規(guī)模氣候,，通過高質(zhì)量的服務(wù)和良好的治療效果，贏得廣大患者的認(rèn)可與歡迎,，進一步塑造中醫(yī)醫(yī)院的良好形象,，提升中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)品位。中醫(yī)藥文化是祖國醫(yī)學(xué)在長期發(fā)展過程中的文化積淀,，也是中醫(yī)醫(yī)院生存和發(fā)展的精神支柱和內(nèi)在動力,。它不僅能集中體現(xiàn)醫(yī)院的整體風(fēng)貌，人員素質(zhì)及與此相適應(yīng)的價值觀念,、行為準(zhǔn)則等等,，而且還具有導(dǎo)向、育人,、激勵,、凝聚的作用。為了做好中醫(yī)藥文化建設(shè)工作,，全院各科主任是科室文化建設(shè)的帶頭者,，推行者，必須充分認(rèn)識文化建設(shè)的重要性,，從內(nèi)心深入接受文化建設(shè),，并把其作為科室管理的重要形式，滲透到科室的每位職工,，以提高職工對文化建設(shè)的認(rèn)同和響應(yīng),，努力在醫(yī)院形象、醫(yī)院精神,、人員素質(zhì)和職業(yè)道德上打造品牌,、突出特色，以適應(yīng)時代的發(fā)展和醫(yī)療市場的競爭,，促進醫(yī)院各項工作又好又快的發(fā)展,。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計劃篇七

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視校園文化建設(shè)工作,，明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),，成立了以校長為組長的校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開專題會議反復(fù)研究論證,，結(jié)合校園布局結(jié)構(gòu)合實際情況,，制定了我校校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃：校園建設(shè)營造整體美,，綠化美化營造環(huán)境美，名言佳作營造藝術(shù)美,，人際和諧營造人文美,。20xx年以食宿大樓建設(shè)和食堂建設(shè)為重點；20xx年以綠化美化,、場地硬化,、人文建設(shè)為重點。經(jīng)過兩年的努力,，把光武中學(xué)建設(shè)成為環(huán)境幽雅整潔，結(jié)構(gòu)布局合理,，人際關(guān)系和諧,，校風(fēng)、班風(fēng),、學(xué)風(fēng)良好的一流學(xué)校,。

二、依據(jù)學(xué)校校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,，認(rèn)真制定了《光武中心學(xué)校校園建設(shè)工作實施方案》,，詳細(xì)安排部署了我校20xx年校園文化建設(shè)的各項活動內(nèi)容，明確任務(wù),，責(zé)任到人限時完成任務(wù),。

三、組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《光武中心學(xué)校校園文化建設(shè)實施方案》,，引導(dǎo)全校教職工認(rèn)真領(lǐng)會精神,，充分認(rèn)識校園文化建設(shè)現(xiàn)實意義，并把相關(guān)任務(wù)要求向各部,、各處室,、各班級進行責(zé)任分解，從而營造全校上下互動,，積極配合,，形成對校園文化建設(shè)人人參與、齊抓共管的良好格局,。

四,、開展的主要工作。

（1）組織引導(dǎo)黨員,，特別是中層以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí),、結(jié)合分管部門的工作實際，以實際行動實踐"科學(xué)發(fā)展觀"重要思想,。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法規(guī),，增強了班子成員的自律意識,。我校領(lǐng)導(dǎo)班子積極倡導(dǎo)不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的新理念,，努力創(chuàng)建師生共同學(xué)習(xí),、共同提高、共同進步的學(xué)習(xí)型學(xué)校,。將團結(jié),、和諧、務(wù)實作為班子思想政治建設(shè)的主要目標(biāo),，以提高教育管理水平為切入點,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校、創(chuàng)建文明校園,，有力推動了學(xué)校各項工作的開展,。（2）健全廉政制度。領(lǐng)導(dǎo)成員嚴(yán)于律己,，為政清廉,，帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，并抓好自己分管部門的廉政建設(shè),，建立廉政責(zé)任制,，對于學(xué)校重大問題堅持公開、公正,、公平的原則,。在教育收費方面嚴(yán)格按上級有關(guān)政策執(zhí)行。

加強對教職工的師德師風(fēng)教育,，用法律法規(guī)促使廣大教師廉潔從教,，依法執(zhí)教，依法治校,。在師德師風(fēng)主題教育活動中,，我校全校教職工完成學(xué)習(xí)筆記340，000字,，收繳學(xué)習(xí)筆記70多本,，全體教職工向?qū)W校簽訂了《師德承諾書》，在全校范圍內(nèi)舉行了師德師風(fēng)知識測試活動,、學(xué)生評教師活動,、學(xué)校評教師活動等，舉辦了教職工師德師風(fēng)演講比賽,，對優(yōu)勝者進行了表彰獎勵,。通過這些活動，強化了教職工愛崗敬業(yè),，教書育人的責(zé)任心和使命感,。

通過國旗下的講話,、和周一的主題班會，學(xué)習(xí)《中學(xué)學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,、《光武中心學(xué)校學(xué)生處罰條例》,、《一日常規(guī)》等，加強了學(xué)生的文明禮貌用語教育,、尊老愛幼教育和謙遜恭讓教育,，引導(dǎo)學(xué)生做文明人，辦文明事,；加強學(xué)生的安全意識和技能教育,，引導(dǎo)學(xué)深形成良好的安全防范意識；加強對留長發(fā),、染彩發(fā),、著奇裝、帶首飾等學(xué)生的批評教育,，引導(dǎo)他們形成健康的審美觀；強化學(xué)生的感恩教育,、誠信教育,；引導(dǎo)學(xué)生形成高尚品質(zhì)；強化學(xué)生的時間觀念教育,，培養(yǎng)學(xué)生形成良好的生活習(xí)慣,。

為進一步美化校園，新修大門一座,，修建花園一個260多平方米,，在植花木20xx余株，修建綠化帶2條50多平方米,，硬化道路,、活動場地20xx平方米，對辦公室內(nèi)外進行了重新裝修,，購置新辦公桌椅80多套,，逐步實現(xiàn)校園的凈化、硬化,、綠化,、美化、整齊化,。

校團委負(fù)責(zé)學(xué)校的衛(wèi)生管理,，實行校園衛(wèi)生責(zé)任區(qū)包片管理制度，堅持每天一小檢查,、每周一大檢查,，確保校園無紙片,、衛(wèi)生不留死角。在此基礎(chǔ)上,，對校園的樹木,、花園、綠化帶也明確班級負(fù)責(zé),，定期澆灌,、修剪、養(yǎng)護,，使學(xué)生在勞動和管護之中,，增加對花草樹木的了解，提升他們的欣賞水平及環(huán)保意識,。

學(xué)校制度文化是學(xué)校在日常管理要求或規(guī)范中逐步形成的,，是全體學(xué)校成員認(rèn)同和遵循的物質(zhì)與精神成果，體現(xiàn)著學(xué)校個體特有的價值觀念和行為方式,。

學(xué)校健全了各類組織機構(gòu),，做到事事有人做，時時有人管,。今年春期,，為進一步加強校園文化建設(shè)，我校調(diào)整充實了校園文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確分工,，精心安排，并制定徹實可行的校園文化建設(shè)方案,，設(shè)計了校園規(guī)劃,。

學(xué)校在制度文化建設(shè)過程中，一是積極推進學(xué)校教學(xué)管理改革,，堅持規(guī)范與創(chuàng)新相統(tǒng)一,，修訂《教師績效工資考核實施辦法》，《評優(yōu)評先量化細(xì)則》等,，建立教學(xué)質(zhì)量保障體系,，鼓勵教師探索教學(xué)創(chuàng)新。對教師的考核實行“常規(guī)考核與發(fā)展性評價相結(jié)合”的制度,。二是努力提高學(xué)校管理的科學(xué)化水平,，完善學(xué)校管理中的學(xué)習(xí)制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每學(xué)期召開學(xué)習(xí)會,，完善學(xué)校管理的自我評價制度,，定期對照評估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進行自下而上的自我評估。

堅持“以人為本”,，重視教職工參與學(xué)校管理的意識,。學(xué)校設(shè)立了校務(wù)公開專欄,，定期將學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案,、評優(yōu)評先,、學(xué)校財務(wù)收支等情況進行公開，接受師生,、家長監(jiān)督,；圍繞教職工切身利益的熱點問題，如校容校貌整治,、學(xué)校物資采購等,，我們每次都召開行政擴大會議討論決定；定期召開民主生活會,，將有關(guān)學(xué)校發(fā)展的課題或問題,，通過征集大家的智慧，鼓勵,、歡迎每一位教師或?qū)W生提供有益的建議,，引導(dǎo)全體教職工積極參與學(xué)校事務(wù)，科學(xué),、有效地促進學(xué)校全局工作的良好運作,。

在此基礎(chǔ)上，整合形成了學(xué)校制度文化建設(shè)的八個模塊：《辦公室制度》（制度一）,、《教導(dǎo)處制度》（制度二）、《團委制度》（制度三）,、《政教處制度》（制度四）,、《總務(wù)處制度》（制度五）、《保衛(wèi)科制度》（制度六）,、《門崗值班制度》（制度七）,、《安全應(yīng)急預(yù)案》（制度八）。

培育校園精神,，提升校園文化品位,。一所學(xué)校的精神品質(zhì)是這所學(xué)校的靈魂所在。借校園文化建設(shè)之機,，我校把本校的價值觀念,、辦學(xué)思想、辦學(xué)理念,、,、辦學(xué)特色、辦學(xué)目標(biāo),、校訓(xùn),、校風(fēng),、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)以及《光武中心學(xué)校學(xué)生一日常規(guī)》進行了詳細(xì)認(rèn)真的解讀,，使全校師生熟知本校校訓(xùn),，并作為共同的座右銘內(nèi)化為自覺行動。同時我們根據(jù)農(nóng)村孩子特別能吃苦耐勞頑強拼搏的特點,，我們?nèi)w教師形成共識,，密切配合，在學(xué)習(xí)和各項活動中積極引導(dǎo)并加以培養(yǎng),，使之成為我校的一種精神,，成為我校每個學(xué)生身上共同具有一種優(yōu)秀品質(zhì)。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計劃篇八

醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分,，是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志,，也是深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),。為探索醫(yī)院文化建設(shè)的路子,，使醫(yī)院成為一個人人都具有使命感和責(zé)任感的命運同體，我們對醫(yī)院文化建設(shè)提出以下實施意見：

指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，把醫(yī)院文化建設(shè)列為醫(yī)院的發(fā)展的重要議事日程,，結(jié)合醫(yī)院工作實際，立足“以人為本”,，在加強醫(yī)院經(jīng)濟建設(shè)的同時,，大力加強醫(yī)院文化建設(shè)，繼而提高醫(yī)院綜合實力,，促進醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,。

醫(yī)院精神：團結(jié)、愛崗,、敬業(yè),、奉獻。

醫(yī)院宗旨：以病人為中心,，一切為了病人,。

辦院理念：愛崗敬業(yè)求生存，規(guī)范管理求質(zhì)量,，和諧穩(wěn)定求發(fā)展,。

辦院方針：科技興院，中西醫(yī)并重,。

具體措施：

1,、行為學(xué)與管理學(xué)的著名規(guī)律是：“不被關(guān)愛的人是絕不會關(guān)愛。

他人的”。醫(yī)院在加強物質(zhì)文化建設(shè)的過程中,，要逐步形成“醫(yī)院關(guān)愛員工,、員工關(guān)愛病人”的良性循環(huán)理念，充分發(fā)揮黨,、團,、工、青,、婦的作用,，從各個方面如政治上(如入黨、入團),，業(yè)務(wù)上(如晉升,、進修)，生活上(如增加工資,、福利等),，關(guān)心員工，努力為員工創(chuàng)造較好的工作環(huán)境,，提供良好的發(fā)展舞臺,，創(chuàng)造成功的機會。我們的具體措施是：

(1)每一年組織全院職工外出旅游休假1次,。

(2)每隔一年為全院職工(含退休職工)健康體檢一次,。

(3)在醫(yī)院收入增長的同時逐步提高各項福利待遇。

(4)每一年派到上級醫(yī)院進修5-8人,。

2,、醫(yī)院及員工轉(zhuǎn)變觀念即“由施舍行善、濟世行醫(yī)”向“服務(wù),。

社會,、病人第一”轉(zhuǎn)變，由“恩賜者”向“仆人”轉(zhuǎn)變,，樹立“以病人為中心,，一切為了病人”的服務(wù)宗旨,，全院形成行政后勤圍著臨床轉(zhuǎn),，全院圍著病人轉(zhuǎn)的合力，盡力為病員提供一個良好的服務(wù),。

醫(yī)院護理質(zhì)量是醫(yī)院工作的核心,，是醫(yī)院生存的關(guān)鍵，提高醫(yī)院,。

護理質(zhì)量,，提高醫(yī)院管理水平是醫(yī)院文化建設(shè)必不可少的重要內(nèi)容。在加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)方面我們的具體措施是：

(1)抓制度建設(shè),?！皼]有規(guī)矩,，不成方圓”。我們擬將全院各項工,。

作制度,，各級各類人員職責(zé)梳理成冊，形成完整的管理手冊,，以指導(dǎo)職工,，指導(dǎo)臨床展開工作。

(2)抓核心制度的落實,，建立醫(yī)院質(zhì)量控制體系,。成立醫(yī)療質(zhì)量，

護理質(zhì)量質(zhì)控小組,，以醫(yī)務(wù)科,、護理部為龍頭，加強對病歷質(zhì)量,，處方質(zhì)量,，護理質(zhì)量及各項核心制度的考核，督查,，努力提高醫(yī)療水平,。

(3)抓人才的引進與培養(yǎng)。為切實保證臨床和病員診療的需要,，

我們將采取請進來,，走出去，留下來的方式,，引進人才,。近2年擬引進外科技術(shù)人員2人，肛腸科技術(shù)人員1人,，內(nèi)科技術(shù)人員1人,，放射科技術(shù)人員2人，招聘護士4人,，充實臨床第一線,，派出2-3名臨床醫(yī)生到解放軍總醫(yī)院、省醫(yī)院,、華西醫(yī)大附院進修,，努力培養(yǎng)人才，有效改善技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu),。(4)抓設(shè)備投入,。

圍繞“健康溫江，生命之城”,充分發(fā)揮醫(yī)院社區(qū)辦功能,積極。

開展中醫(yī)藥文化進農(nóng)村,、進社區(qū),、進家庭活動，宣傳衛(wèi)生知識,，宣傳健康知識,，宣傳醫(yī)院業(yè)務(wù)，把黨和政府的溫暖送給人民群眾,。廣泛宣傳中醫(yī)藥文化,。

用，

1,、積極組織參加我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)迎新春文藝演出,，區(qū)工會“五一”

文藝表演，“三八”運動會,、增加醫(yī)院活力,，凝聚力、戰(zhàn)斗力,，樹立良好的社會形象和信譽,。

2、以黨建工作和行風(fēng)建設(shè)為依托,，積極在全體黨員,、干部、職,。

工中開展“三創(chuàng)三爭”活動,。從對黨員、干部,、職工的正面教育與引,。

導(dǎo)入手，教育黨員,、干部,、職工牢固樹立“和諧醫(yī)患關(guān)系，從我做起”,，在全院黨員,、干部、職工中扎實開展“敬業(yè),、樂業(yè)”為主題的大討論,。以培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型,、服務(wù)型、廉正型黨員、干部,、職工隊伍為目標(biāo),，努力提高黨員素質(zhì)，提升醫(yī)院形象,，營造良好的醫(yī)院風(fēng)貌,。

3、切實抓好全院黨員,、干部,、職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和管理，制,。

定醫(yī)院《關(guān)于加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核的補充規(guī)定》,。結(jié)合醫(yī)院績效考核認(rèn)真不定期考核，兌現(xiàn)獎懲,。

4,、每一年三月定為醫(yī)院學(xué)習(xí)月。在全院開展“學(xué)習(xí)規(guī)章制度,，

增強法律意識,，規(guī)范醫(yī)療行為”活動。

5,、堅持醫(yī)院藥品集中招標(biāo)采購達(dá)90%以上,，保證全年藥品采購積。

分達(dá)90分以上：召開醫(yī)療器械,、藥品供貨商座談會,，對醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材進行招標(biāo)確定,，與他們繼續(xù)簽定《廉潔供貨協(xié)議》,。

6、倡導(dǎo)文明行醫(yī),、廉潔行醫(yī),、規(guī)范行醫(yī)，依法行醫(yī),，倡導(dǎo)踐行,。

“八榮”，摒棄“八恥”,，倡導(dǎo)學(xué)政治,、鉆業(yè)務(wù)、樹正氣,，努力營造一個健康,、文明,、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境。

7,、加強醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè),，以黨風(fēng)促行風(fēng)，營建一個健康的執(zhí),。

業(yè)環(huán)境,。繼續(xù)抓好反商業(yè)賄賂工作，嚴(yán)禁收受“紅包”,、“回扣”,、受吃請，教育黨員同志帶頭依法執(zhí)業(yè),、依法行醫(yī),、廉潔行醫(yī)，文明行醫(yī),，以良好的職業(yè)道德為榮,，樹立良好的個人社會形象及醫(yī)院社會形象。

8,、加強醫(yī)院文化建設(shè),，以工會的形式建立三個協(xié)會，即籃球協(xié),。

會,、乒乓協(xié)會、釣魚協(xié)會,，組織好衛(wèi)生系統(tǒng)迎新春文藝匯演,、及職工運動會，積極開展健康有益的文體活動,，以增強職工的凝聚力和向心力,，豐富職工文化生活，營造健康文明的生活方式,。

緊緊圍繞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量,，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，不斷改進就醫(yī)環(huán)境,，大力倡導(dǎo)人性化服務(wù),，切實讓患者感受到了溫馨、耐心,、細(xì)心,、愛心的“四心”服務(wù)。為了方便病人就醫(yī),，解決病人就診環(huán)節(jié)過多,，等候時間過長問題,，實行劃價、收費一站式服務(wù),，縮短病人就診時間，使病人掛號,、收費取藥時間在15分鐘之內(nèi)完成,。設(shè)置導(dǎo)醫(yī)臺，有專人引導(dǎo)病人就診,，解決病人在就診前的一些困難,。為了更方便病人就診，在門診顯眼位置墻上掛了導(dǎo)醫(yī)標(biāo)識,。全部更新了門診各科室候診椅,。醫(yī)院制定并規(guī)范醫(yī)務(wù)人員文明用語，杜絕禁語,，要求醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)業(yè)過程中,，要面帶微笑，視病人如親人,。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計劃篇九

堅持以“三個代表”思想為指導(dǎo),，優(yōu)化社區(qū)機關(guān)文化資源配置，提高居民的文化素質(zhì),。要充分調(diào)動社會各方面的參與與支持,，開展豐富多彩的文化活動;深入開展社區(qū)機關(guān)文化工作，不斷提升社區(qū)的文化品味;加大文化體育基礎(chǔ)設(shè)施的投入和文藝,、體育骨干隊伍的培養(yǎng),，使社區(qū)機關(guān)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展,，促進社區(qū)精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明快速發(fā)展,。

二、主要工作任務(wù),。

1,、加大投入，拓展社區(qū)機關(guān)文化陣地,。我社區(qū)由于地處老街商品貿(mào)易云集,、居住人口雜亂，管理難度大,，有較大的差距,，針對實際情況，社區(qū)依照實際制定分步實施計劃,。積極爭取社會的支持,，開展形式靈活的文化合作機制,，爭取企業(yè)合作，籌措基本建設(shè)資金,，擴大社區(qū)機關(guān)文化的陣地,。

2、加強引導(dǎo),，活躍群眾文化社團,。群眾文化組織是一種民間組織，他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛好組建而成,。豐富的群眾文化社團為社區(qū)的機關(guān)文化建設(shè)注入了助推器,。社區(qū)要加強引導(dǎo)，健全組織網(wǎng)絡(luò)體系和建立文化社團人員花名冊,，發(fā)揮這些社團的作用,，讓其形成社區(qū)機關(guān)文化活動的主力軍，并在創(chuàng)建文化社區(qū)的活動中起到中堅作用,。由街道牽頭,，成立社區(qū)機關(guān)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)及街道創(chuàng)設(shè)舞臺,，由其來唱戲,，并逐步達(dá)到活動系列化，組織網(wǎng)絡(luò)化,，發(fā)展目標(biāo)化,，繁榮社區(qū)群眾文化藝術(shù)。

3,、拓寬載體,，豐富社區(qū)機關(guān)文化內(nèi)含。社區(qū)機關(guān)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo),、研究有效的文化載體,，構(gòu)建以社區(qū)為主的文化活動載體。立足社區(qū)實際,，創(chuàng)文化社區(qū),。舉辦社區(qū)機關(guān)文化藝術(shù)節(jié)。藝術(shù)節(jié)要立足社區(qū),，吸引更多的人員參與,，讓更多的居民群眾成為藝術(shù)節(jié)的參與者也是藝術(shù)節(jié)的受益者;舉辦社區(qū)運動會，以增強人們科學(xué)健身意識,，提高科學(xué)健身水平和增強凝聚力,，達(dá)到體育競技與社區(qū)凝聚的雙豐收。;建設(shè)社區(qū)機關(guān)文化長廊,，利用文化長廊,、黑板報等宣傳陣地,，用健康、積極的文化去感染人,、影響人,。

三、主要工作措施,。

1,、切實加強對社區(qū)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。社區(qū)文化工作要納入社區(qū)黨支部和居委會主任的任期目標(biāo)和考核內(nèi)容,，社區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,，年末要對社區(qū)的文化建設(shè)進行一次全面考核評估,，并制訂出相應(yīng)的獎懲措施,，以推進社區(qū)機關(guān)文化建設(shè)。

2,、加強學(xué)習(xí),，提高社區(qū)干部的群體素質(zhì)，構(gòu)建新的文化隊伍建設(shè),。引進人才,，設(shè)專機關(guān)文化建設(shè)專干，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，文化員是落實的組織網(wǎng)絡(luò)。

3,、加強文化建設(shè)的檔案管理,，社區(qū)要建立文化活動檔案，文化活動做到“五有”即：有計劃,、有安排,、有資料素材(圖片、音像等)有總結(jié),。社區(qū)每階段進行匯總存檔,，同時也有利于對社區(qū)的文化活動考核。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計劃篇十

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,，是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)生發(fā)展過程中形成的精神財富和物質(zhì)形態(tài),，是中華民族幾千年來認(rèn)識生命、維護健康,、防治疾病的思想和方法體系,，是中醫(yī)藥服務(wù)的內(nèi)在精神和思想基礎(chǔ)。中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新,、展示和傳播的重要場所,，加強中醫(yī)藥文化建設(shè),，有利于體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征，有利于鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向,、更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,、滿足廣大人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求，有利于提高核心競爭力,。

為促進我院中醫(yī)藥文化發(fā)展,，我院組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《》、《》及相關(guān)文件,，根據(jù)各級衛(wèi)生主管部門部署和要求,，結(jié)合我院工作實際，特制定本實施方案,。

一,、指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,，中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新,、展示和傳播的重要場所，要以中醫(yī)藥文化為主體,，以大力培育和倡導(dǎo)中醫(yī)藥文化的價值觀念為核心,，融合時代文化特征，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展,，與時俱進,，充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色，體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院個性特征和區(qū)域文化特征,；促進科室建設(shè),、技術(shù)服務(wù)、學(xué)術(shù)研究,、人才培育等各項工作水平的不斷提高,。

（二）基本原則

堅持突出特色。以中醫(yī)藥文化為主體,，融合時代文化特征,，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展，與時俱進,，充分體現(xiàn)我院中醫(yī)藥文化特色,。

堅持統(tǒng)籌規(guī)劃。中醫(yī)藥文化建設(shè)與醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃相銜接,，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合,，做到價值觀念、行為規(guī)范、環(huán)境形象的有機統(tǒng)一,。

堅持因地制宜,。按照總體要求，從我院實際出發(fā),，制定切實可行的措施,，使建設(shè)工作充分體現(xiàn)醫(yī)院個性特征和區(qū)域文化特征。

堅持促進發(fā)展,。緊緊圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的中心工作,，以中醫(yī)藥文化建設(shè)促進科室建設(shè)、技術(shù)服務(wù),、人才培養(yǎng)以及科學(xué)管理等各項工作水平的不斷提高,。

（三）主要目標(biāo)

在價值觀念、行為規(guī)范,、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,，進一步增強我院中醫(yī)藥文化底蘊，彰顯中醫(yī)藥文化氛圍,，提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量,，擴大社會影響,，實現(xiàn)物質(zhì)文明,、精神文明、管理文明的有機統(tǒng)一,，通過中醫(yī)藥文化建設(shè),，使人民群眾從診療環(huán)境、就診方式,、服務(wù)態(tài)度等方面切實感受到獨特的中醫(yī)藥服務(wù),。

二、醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)容

（一）價值觀念

中醫(yī)藥文化的價值觀念是中華民族深邃的哲學(xué)思想,、高尚的道德情操和卓越的文明智慧在中醫(yī)藥中的集中體現(xiàn),，主導(dǎo)著中醫(yī)醫(yī)院的基本特征和基本方向。要深入挖掘中醫(yī)藥文化中“醫(yī)乃仁術(shù)”,、“大醫(yī)精誠”等價值觀念,，認(rèn)清自身價值需要、價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)的關(guān)鍵,，在思想理念,、價值取向、培育方針等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,。醫(yī)生和護士是直接為病人服務(wù)的人,，必須確立和強化“以人為本”的服務(wù)理念，把維護患者的利益放在第一位，做到尊重人,、關(guān)心人,、理解人、幫助人,、感動人,，通過開展以“一張笑臉、一聲問候,、一次詳細(xì)的入院介紹,、一張舒適的病床、一壺?zé)崴?、一個整潔的環(huán)境”的活動,，為病人提供溫馨、細(xì)心,、愛心,、耐心的服務(wù)。各科室要在醫(yī)院價值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,，切實改進科室建設(shè),、技術(shù)服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等各方面的工作,。

（二）醫(yī)院宗旨

醫(yī)院是社會主義精神文明建設(shè)的窗口,，與人民群眾的生命健康息息相關(guān)，我院充分認(rèn)識到這一點,，堅持“誠信為本,，仁德為先，人性關(guān)懷,，科技興院”的宗旨,，推動醫(yī)院文化建設(shè)，行風(fēng)建設(shè),，不斷提高醫(yī)院管理水平,。

誠信是一個道德范疇，即待人處事真誠,、講信譽,，言必信、行必果,，本義就是要誠實,、誠懇、守信,、有信,，反對弄虛作假,。仁德即是要對患者做到想起所想，急其所急,，心系患者,。這反映時代特征，具有前瞻性,；有利于激發(fā)員工的責(zé)任感和使命感,。

（三）建院方針

年來，我院堅持“科技打造醫(yī)療,，療效樹立品牌,，服務(wù)善待患者，關(guān)愛鑄造人生”方針，不斷強化科技技術(shù)含量，引進現(xiàn)代化的診療設(shè)備,，營造專科特點,，打造專科優(yōu)勢，為每一位患者提供科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、人性化,、現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù),。同時，堅持以中醫(yī)為主的辦院方向,、保持中醫(yī)藥特色優(yōu)勢的靈魂,，不斷改進醫(yī)院各方面工作,、增強員工凝聚力,。這是提高醫(yī)院創(chuàng)造力和核心競爭力的源泉，是中醫(yī)藥事業(yè)生存和發(fā)展的基本保證,。

（四）行為規(guī)范

１,、診療行為規(guī)范

醫(yī)務(wù)人員要加強法律意識，要尊重病人的知情權(quán),、隱私權(quán),；在醫(yī)療活動中，要遵守衛(wèi)生管理條例,、行zd規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,、操作規(guī)程，以免造成患者人身損害事件,；要規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,，嚴(yán)格按照要求進行書寫；要加強醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心，避免在診治過程中出現(xiàn)誤診,、漏診等現(xiàn)象發(fā)生,。

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2,、言語儀表規(guī)范

我院醫(yī)務(wù)人員在接待患者和家屬時，必須遵循文明服務(wù)用語規(guī)范,，使用“您好”,、“請”、“對不起”,、“謝謝配合”等文明詞語,，做到一要有稱呼，二要有禮貌,，三要用親切的語言,，大力提倡文明敬語，堅決禁止使用禁語,。

醫(yī)生上崗統(tǒng)一著裝男性必須配長褲,、皮鞋，夏天不得穿大短褲,、露腳趾涼鞋,。女性也可搭配裙裝，裙邊不能超過隔離衣下擺,。冬天不得穿長統(tǒng)靴上崗,，夏天不得穿鞋拖。冬夏裝更換按醫(yī)院統(tǒng)一時間要求,，不得擅自更換,。隔離衣保持整潔無皺褶，每周換洗一次,，特殊情況下隨臟隨洗,。

３、教學(xué)傳承規(guī)范

規(guī)范教學(xué)傳承行為,，有利于我院中醫(yī)文化的發(fā)展,，也有利于我院人才的培養(yǎng)和醫(yī)院的長期發(fā)展。教學(xué)傳承規(guī)范,，是傳道授業(yè),、學(xué)醫(yī)習(xí)業(yè)等方面的行為準(zhǔn)則，應(yīng)弘揚中醫(yī)尊師重教,、教學(xué)相長的優(yōu)良傳統(tǒng),，老師應(yīng)為人師表,、修身正行，平易待人,、樂育英才,，樂教敬業(yè)、口傳心授,，因材施教,、循循善誘，非其人勿教,、非其真勿授,、示人規(guī)矩不示人以巧；學(xué)生應(yīng)尊師重道,、謙遜恭敬,，持之以恒、精勤不倦,，勤求古訓(xùn),、博采眾方，學(xué)貴專一,、思貴沉潛,，繼承創(chuàng)新、與時俱進,。

４,、特定禮儀

我院建立健全保障中醫(yī)藥特色優(yōu)勢充分發(fā)揮的醫(yī)院各項規(guī)章制度，將各種行為規(guī)范通過制度固定下來,，并在此基礎(chǔ)上形成具體明確,、切實可行的體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院特點的《員工手冊》。

同時,，將《員工手冊》作為重要內(nèi)容納入全員培訓(xùn)中,，定期開展講座，并注重培訓(xùn)形式的多樣性,、趣味性,，提高培訓(xùn)效果。將行為規(guī)范的執(zhí)行情況納入目標(biāo)管理,，制訂考核指標(biāo)，建立獎懲辦法,，落實考核結(jié)果,。

我院曾多次開展此類競賽及考核，在全體員工中開展執(zhí)行行為規(guī)范的先進典型評選表彰活動,，立標(biāo)桿,，樹典型,，發(fā)揮先進的模范帶動作用。

（五）環(huán)境形象

醫(yī)院環(huán)境形象是中醫(yī)藥文化的物質(zhì)載體,，是展示與傳播中醫(yī)藥文化的重要方面,。我院在進行環(huán)境形象體系建設(shè)中充分彰顯中醫(yī)藥文化，有利于體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征,；有利于鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向,，更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢；有利于實現(xiàn)物質(zhì)文明,、精神文明,、管理文明的有機結(jié)合，達(dá)到醫(yī)院內(nèi)部的和諧統(tǒng)一,；有利于提高醫(yī)院的競爭力,。

建筑外觀和庭院建設(shè)

我院占地面積40余畝，建筑面積2萬平方米,，建筑上采用全新的環(huán)保材料,，獨特的建筑風(fēng)格，淋漓盡致地體現(xiàn)了“人文關(guān)懷”的精神,。建筑的色彩,，結(jié)合中國古代建筑習(xí)慣，選用紅,、黃,、米、灰,、褐色等,，要因地制宜，合理搭配,，體現(xiàn)中國傳統(tǒng)建筑風(fēng)格,。

庭院中草木茂盛鳥語花香，碧綠的草坪中還有一彎淺淺的小水塘,，水中還有小魚在游動嬉戲,，一派和諧景象，盡情展現(xiàn)了一排和諧文化,。

內(nèi)部裝飾

我院內(nèi)部的大廳,、走廊、候診區(qū),、診室,，住院部的大廳、走廊,、護理站,，辦公區(qū)域等都有許多的裝飾品,，包括一些國畫、毛筆字畫等含有中醫(yī)藥元素的陳設(shè)及裝飾,，營造濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍,。

尤其是一些醫(yī)院發(fā)展史和成功病例的展示板，弘揚中醫(yī)藥歷史和我院發(fā)展歷程,，同時也讓患者更加了解我院的辦院理念和中醫(yī)藥治療的特色,。

還有宣傳*知識和介紹治療*的特殊方法，主要是宣傳和介紹中醫(yī)藥的基礎(chǔ)知識,、養(yǎng)生保健方法,，以及中醫(yī)藥防治常見病、多發(fā)病的方法,，常用中藥的識別和功效,、中藥煎煮常識和我院特色治療方法。

（六）醫(yī)院標(biāo)識

標(biāo)準(zhǔn)院名

我院的標(biāo)準(zhǔn)院名為“xx中醫(yī)*醫(yī)院”,，這是醫(yī)院標(biāo)識中最直觀的基礎(chǔ)要素,。醫(yī)院名稱按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)的名稱，并由中華醫(yī)學(xué)會會長,，中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院院長吳階平題寫,，漢字使用規(guī)范，字體端莊易識別,，外文字母應(yīng)規(guī)范,。

醫(yī)院網(wǎng)站

我院也通過建立醫(yī)院網(wǎng)站來擴大醫(yī)院知名度，宣傳中醫(yī)藥文化,。網(wǎng)站版面簡潔,，樣式風(fēng)格非常具有中國風(fēng)，讓人感到中醫(yī)藥的特色,，棕色的色彩渲染了古香古色,。

三、工作措施

（一）提高認(rèn)識,，加強領(lǐng)導(dǎo),。

醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)是黨和政府振興中醫(yī)、弘揚民族文化的重要舉措之一,，不僅對促進文化和諧具有重要的意義,，而且對促進人體的和諧、家庭的和諧,、社會的和諧均具有不可替代的作用,。醫(yī)院在充分認(rèn)識開展中醫(yī)藥文化建設(shè)重要性的基礎(chǔ)上，成立了中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)全院的中醫(yī)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),，醫(yī)務(wù)科、護理部和門診部統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，確保中醫(yī)藥文化建設(shè)規(guī)劃的有效實施,；各科室主任負(fù)責(zé)各科門診室內(nèi)、病房的文化建設(shè),，門診樓走廊,、大廳由門診部具體負(fù)責(zé)，樓外庭院由總務(wù)科具體負(fù)責(zé),，辦公樓由醫(yī)院辦公室具體負(fù)責(zé),，明確工作職責(zé)和內(nèi)容，制定年度工作目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展計劃,，形成職責(zé)分明,、分工協(xié)作、有效落實,、逐步推進的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系,。

（二）形式多樣，內(nèi)容廣泛,。

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加強中醫(yī)藥文化建設(shè),，以中醫(yī)人文關(guān)懷促進醫(yī)患關(guān)系和諧,，把中醫(yī)藥文化建設(shè)成為一項群眾性的活動，通過群眾喜聞樂見的多種形式,，宣傳普及中醫(yī)藥文化,，一方面充分利用院內(nèi)會議、學(xué)術(shù)講座等各種場合與途徑對醫(yī)院文化進行宣傳,，以醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)和宣傳欄等作為宣傳陣地,，采用書法、圖版,、標(biāo)語等多種表現(xiàn)形式,，切實把中醫(yī)經(jīng)典、醫(yī)德警言警句等富含中醫(yī)哲學(xué)思想內(nèi)容滲透到醫(yī)院文化建設(shè)中來,，開設(shè)通俗易懂,、形象直觀、科學(xué)實用的中醫(yī)藥科普教育專欄,，介紹中醫(yī)藥的基本知識,、診治原理，普及中醫(yī)藥防病治病知識,，宣傳與人們?nèi)粘Ｉ钕嚓P(guān)的中醫(yī)藥知識,、方法,、觀念，力爭使人從中感受到中醫(yī)藥文化氛圍,，接受中醫(yī)藥文化的陶冶,。

（三）加強培訓(xùn)，提高素養(yǎng),。

各職能科室要采取有效措施,，對從事中醫(yī)藥文化建設(shè)工作的人員進行必要的培訓(xùn)，不斷提高其工作能力,。加強對職工尤其是青年醫(yī)護人員的中醫(yī)藥文化以及中華民族傳統(tǒng)文化的培訓(xùn),，努力提高全員的中醫(yī)藥文化素養(yǎng)，使其言行,、舉止,、思維、診療工作無不體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的內(nèi)涵,，鼓勵各科室建設(shè)富有自身特色的個性化科室文化,。

（四）長遠(yuǎn)規(guī)劃，持續(xù)發(fā)展,。

中醫(yī)藥文化建設(shè)是一項長期而艱巨的工作任務(wù),，醫(yī)院對此要有一個長期規(guī)劃，建立長效機制,，落實科學(xué)發(fā)展觀,，力爭在今后的發(fā)展過程中，從建筑風(fēng)格,、內(nèi)部裝潢,、診療環(huán)境、形象識別等方面入手,，通過傳統(tǒng)文化元素和藝術(shù)手段(書法,、繪畫等)展現(xiàn)中醫(yī)藥文化，營造中醫(yī)藥文化環(huán)境的氛圍,，體現(xiàn)中醫(yī)藥古樸典雅,、簡約大方的特色，體現(xiàn)中醫(yī)院的與眾不同,。塑造優(yōu)秀的醫(yī)院形象,，鼓勵廣大職工積極參與，使長期規(guī)劃得到具體落實,，中醫(yī)藥文化建設(shè)不斷取得新成果,。

（五）加強考核，注重實效。

醫(yī)院將文化建設(shè)列入各科室年度考核目標(biāo),，定期檢查督導(dǎo),，根據(jù)調(diào)查信息統(tǒng)計及反饋的結(jié)果進行階段評估，重點對理念的認(rèn)同情況,、行為能力的程度,、表象文化建設(shè)的進度和效果作出評價,，制訂必要的獎懲措施,，切實把這項有利于事業(yè)發(fā)展，有利于體現(xiàn)醫(yī)院價值觀念的工作,，做好,、做實、做出成效,。

為推動我院中醫(yī)藥文化建設(shè),，依據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》等文件精神,，制定本實施方案,。

一、指導(dǎo)思想

二,、基本原則

（一）堅持突出特色,。以中醫(yī)藥文化為主體，融合時代文化特征,，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展,，與時俱進，充分體現(xiàn)我院中醫(yī)藥文化特色,。

（二）堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,。中醫(yī)藥文化建設(shè)與我院總體發(fā)展規(guī)劃相銜接，與我院文化建設(shè)相結(jié)合,，做到價值觀念,、行為規(guī)范、環(huán)境形象的有機統(tǒng)一,。

三,、工作目標(biāo)

1

我院要在價值觀念、行為規(guī)范,、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,，進一步增強中醫(yī)藥文化底蘊，彰顯中醫(yī)藥文化氛圍,，提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量,，擴大社會影響，實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明,、管理文明的有機統(tǒng)一,，達(dá)到醫(yī)院內(nèi)部、醫(yī)院與社會的和諧,，提升我院的核心競爭力,，為保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢提供有力的思想保障和精神動力。通過中醫(yī)藥文化建設(shè),，使人民群眾從診療環(huán)境,、就診方式、服務(wù)態(tài)度等方面切實感受到我院獨特的中醫(yī)藥服務(wù),。

四,、建設(shè)內(nèi)容

（一）中醫(yī)藥文化的核心價值體系與觀念

1、規(guī)范中醫(yī)病歷的書寫,。在中醫(yī)病歷中體現(xiàn)中醫(yī)藥思想文化的核心價值觀,，遵循中華醫(yī)道的核心理念，突出“人與天地相參”的整體觀思想,，充分理解中醫(yī)對待健康和疾病的認(rèn)識論和方法-論,，即人與自然、人與人,、人體自身是一個統(tǒng)一的整體,。

2、逐步提高中醫(yī)辨證診治優(yōu)良率,。在中醫(yī)辨證診治體現(xiàn)中醫(yī)臨床治療的核心價值觀,，大力弘揚辨證論治的臨床思維方法，充分認(rèn)識中醫(yī)臨床個性化診療的先進性和重要性,，將中醫(yī)因時,、因地、因人制宜的理念融入中醫(yī)臨床的實踐當(dāng)中,。

加快挖掘與提高中醫(yī)典籍,、中藥、針灸,、推拿等中醫(yī)學(xué)的特色內(nèi)容,。

（二）中醫(yī)藥人文精神與服務(wù)

1、堅持用“團結(jié)愛院,、奉獻創(chuàng)新,、厚德精醫(yī)、盡責(zé)至善”的**中醫(yī)人文精神為指導(dǎo),，不斷提高我院中醫(yī)藥服務(wù)的信譽度和知名度,，引導(dǎo)廣大群眾主動,、早期應(yīng)用中醫(yī)藥服務(wù)，提高病人的滿意度,。

2,、提升我院的公眾形象和品牌價值，提高我院的核心競爭力,，擴大我院中醫(yī)藥服務(wù)的輻射面,，吸引外地病人就診。

（三）中醫(yī)藥文化的普及與傳播

1,、實施中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),，讓年輕中醫(yī)師熟悉中醫(yī)基本理論和基本技能，掌握好主要的中醫(yī)方劑和藥物并在臨床中靈活運用,。

2,、定期舉辦中醫(yī)藥文化基礎(chǔ)知識講座，邀請專家講解中國古代思想,、文化、歷史,、哲學(xué)知識,，選擇一批文史書籍和中醫(yī)藥典籍書目供中青年醫(yī)師選修。

3,、根據(jù)需要選送西醫(yī)人員參加“西學(xué)中”課程班,，給西醫(yī)醫(yī)技人員培訓(xùn)中醫(yī)基礎(chǔ)知識。西醫(yī)人員在進院三年內(nèi)都應(yīng)接受系統(tǒng)的中醫(yī)知識和技能培訓(xùn),。

展中醫(yī)中藥進社區(qū)活動,。每年舉辦與中醫(yī)藥文化相關(guān)的比賽活動，如中醫(yī)藥書畫,、攝影大賽等,。

（四）中醫(yī)藥文化內(nèi)涵建設(shè)

1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命,，是醫(yī)院的核心要素,，也是中醫(yī)院中醫(yī)藥文化內(nèi)涵建設(shè)永恒的主題。我院要把職工的思想統(tǒng)一到以病人為中心的服務(wù)理念和舉措上來,，在提高醫(yī)療質(zhì)量,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，制定和完善各種單病種診療和護理規(guī)范與常規(guī),，開展各種中醫(yī)特色診療項目,，提高采用非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次、住院病人的中醫(yī)治療率,、門診病人中醫(yī)治療率和中醫(yī)急診病人中醫(yī)參與治療率,。

2,、我院要把中醫(yī)臨床重點專科的創(chuàng)建與醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)以及中醫(yī)藥文化建設(shè)結(jié)合起來,，以重點?？频膬?yōu)勢帶動醫(yī)院整體診療水平的提高。

3,、要不斷提高中藥的使用率,。我院要不斷提高中醫(yī)處方和中藥飲片處方占醫(yī)院總處方的比例，增加中草藥的使用率,。

5,、積極開展中醫(yī)“治未病”服務(wù)。繼續(xù)開展“冬病夏治”等有特色的中醫(yī)“治未病”工作,。

（五）中醫(yī)藥文化環(huán)境建設(shè)

1,、要努力加快我院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境的綠化美化，從建筑風(fēng)格,、內(nèi)部裝潢,、診療環(huán)境、形象識別等方面入手,，充分利用庭院,、大堂、走廊,、候診區(qū),、診室等區(qū)域，全面展示中醫(yī)藥文化,，在全院形成濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍,。充分利用我院的宣傳欄、指示標(biāo)牌等各種設(shè)施,，從中醫(yī)藥的起源,、基本知識、特色療法,、養(yǎng)生保健方法,、名醫(yī)名家介紹、就診指南等方面,，廣泛宣傳中醫(yī)藥文化,。通過中醫(yī)藥文化的建設(shè)，把我院建設(shè)成為一所高雅,、優(yōu)美,、和諧、舒適的現(xiàn)代化中醫(yī)院,。

2,、在門診與病房大樓之間修建中醫(yī)藥文化長廊,，廣泛宣傳中醫(yī)藥診療文化、本草文化,、養(yǎng)生文化等中醫(yī)藥文化,。

六、工作要求

（一）提高思想認(rèn)識,。中醫(yī)藥文化建設(shè)是促進我院內(nèi)涵建設(shè),，提升醫(yī)療服務(wù)水平，樹立良好社會形象的迫切需要,，是我院貫徹“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的一次實際行動,。我院全體職工要充分認(rèn)識建設(shè)工作的重要性和必要性，增強建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感,，把中醫(yī)藥文化建設(shè)作為一項重點工作,，從思想、組織,、制度,、經(jīng)費等方面抓好落實，保證建設(shè)工作順利開展,。

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（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo),。成立我院中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為 ,，副組長為 、 ,、 ,、 、 ,，成員為,。要按照全院統(tǒng)一部署、各科室分級負(fù)責(zé),、整體推進的要求,，加強對全院中醫(yī)藥文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。我院中醫(yī)藥文化建設(shè)辦公室設(shè)在醫(yī)院行政辦公室,。

（三）完善保障措施,。我院在以上領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)、部門協(xié)同,、科室落實的運行機制的基礎(chǔ)上,，將建立中醫(yī)藥文化建設(shè)的激勵機制，把中醫(yī)藥文化建設(shè)與人事管理,、爭先創(chuàng)優(yōu)和行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來,，對在建設(shè)工作中成績突出的科室和個人予以表彰,、獎勵；對工作不積極,、完不成任務(wù)和考評不達(dá)標(biāo)的科室和個人,，要通報批評。

**縣中醫(yī)醫(yī)院

二〇一四年一月十五日

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一,、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持以人為本，弘揚中醫(yī)藥文化,，大力構(gòu)建以中醫(yī)藥文化為主體的醫(yī)院核心價值體系,。以營造特色鮮明、內(nèi)涵豐富的中醫(yī)藥文化氛圍為重點,，以為患者提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)作為出發(fā)點和落腳點,，不斷推進中醫(yī)藥文化創(chuàng)新，增進中醫(yī)藥文化底蘊,，提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量,，增強醫(yī)院發(fā)展活力。實現(xiàn)醫(yī)院物質(zhì)文明,、精神文明,、政治文明的有機統(tǒng)一，使患者從診療環(huán)境,、就診方式,、服務(wù)態(tài)度等方面切實感受到獨特的中醫(yī)藥文化魅力。

二,、基本原則

堅持xx醫(yī)學(xué)特色,，以中醫(yī)藥文化為主題，融合時代文化特征,，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展,、與時俱進，充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,。堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,。中醫(yī)藥文化建設(shè)與醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃相銜接，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合,，做到價值觀念,、行為規(guī)范、環(huán)境形象,、技術(shù)特色和醫(yī)院管理的有機統(tǒng)一,。堅持因地制宜。按照總體要求,，從醫(yī)院實際出發(fā),，制定切實可行的措施,，使建設(shè)工作充分體現(xiàn)醫(yī)院個性特征和區(qū)域文化特征。堅持促進發(fā)展,。緊緊圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的中心工作,，以中醫(yī)藥文化建設(shè)促進科室建設(shè)、技術(shù)服務(wù),、學(xué)術(shù)研究,、人才培養(yǎng)以及科學(xué)管理等各項工作水平的不斷提高。

三,、主要目標(biāo)

主要目標(biāo)醫(yī)院要在價值觀念,、行為規(guī)范、環(huán)境形象,、技術(shù)特色,、醫(yī)院管理等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色，進一步增強中醫(yī)藥文化底蘊,，彰顯中醫(yī)藥文化氛圍,，提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量，擴大社會影響,，實現(xiàn)物質(zhì)文明,、精神文明、管理文明的有機統(tǒng)一,，達(dá)到醫(yī)院內(nèi)部,、醫(yī)院與社會和諧，提升核心競爭力,，為保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢提供有力的思想保障和精神動力,。通過中醫(yī)藥文化建設(shè)，使人民群眾從診療環(huán)境,、就診方式、服務(wù)態(tài)度等方面切實感受到獨特的中醫(yī)藥服務(wù),。

四,、主要內(nèi)容

（一）塑造醫(yī)院精神，培育醫(yī)院先進的精神文化,。

1,、中醫(yī)藥文化的價值觀念是中醫(yī)藥發(fā)展進程中積累形成的文化精髓，是醫(yī)院的內(nèi)在精神和根本,，主導(dǎo)著醫(yī)院基本特征和基本方向,。教育廣大職工認(rèn)清自身簡直需要、價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)的關(guān)鍵,，在培育醫(yī)院價值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,。

2,、深入挖掘中醫(yī)藥文化中“醫(yī)乃仁術(shù)”、“大醫(yī)精誠”的價值觀念,，遵循“繼承,、創(chuàng)新、仁愛,、求精”的辦院理念,，與時代文化特征相結(jié)合，開展醫(yī)院愿景,、醫(yī)院院歌,、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨,、醫(yī)院理念等價值觀念的征集活動,，提高醫(yī)院核心競爭力。

3,、要通過培訓(xùn),、教育等形式，大力倡導(dǎo)中醫(yī)藥文化價值觀念,，在思想理念上決定“提倡什么,、反對什么”；在發(fā)展戰(zhàn)略上決定“做什么,、不做什么”；在價值取向上決定“追求什么,、放棄什么”,。使全院上下形成共識，并轉(zhuǎn)化為全體職工的自覺行動,。

（二）創(chuàng)新管理機制,，培育醫(yī)院先進的管理文化

1、確立以人為本的管理理念,，著力培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍,，培育職工高尚的職業(yè)道德情操,，形成富含中醫(yī)藥文化特色的管理文化，,。將中醫(yī)藥文化融入醫(yī)院各種規(guī)章制度、工作規(guī)范,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥文化對職工行為規(guī)范的主導(dǎo)作用。

2,、繼續(xù)完善“醫(yī)院管理年”、“誠信醫(yī)院”,、“平安醫(yī)院”,、“效能建設(shè)”、“行風(fēng)建設(shè)”和“作風(fēng)教育月”等系列活動,，強化醫(yī)療質(zhì)量,、教學(xué)管理的考核和督查,，尤其是環(huán)節(jié)質(zhì)量管理力度,，通過文化管理來促進醫(yī)療水平的提高。

3,、更新觀念,，實現(xiàn)管理模式從“單純服務(wù)”到“經(jīng)營管理”的轉(zhuǎn)變，增強管理意識,，促進管理效率的提升,。

（三）強化品牌意識，培育醫(yī)院先進的'技術(shù)文化

1,、深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),，充分發(fā)揮中醫(yī)藥診療特色和優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新技術(shù),，按照“院有重點,、科有特色、人有專長”的發(fā)展戰(zhàn)略,，加大對?？平ㄔO(shè)的投入力度，形成一批有特色,、有影響的?？疲▽２。┐龠M各學(xué)科的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

2、著力打造以名老中醫(yī),、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承人為主的名醫(yī)群體,，開展第三屆名醫(yī)評選活動；制定特聘專家和客座教授管理辦法,；公開招聘3-5名優(yōu)秀學(xué)科帶頭人,；建立博士津貼制,；實行省級以上重點學(xué)科、?？茙ь^人和優(yōu)秀人才特殊獎勵制度,；把“名醫(yī)堂”建設(shè)成為展示歷史悠久、博大精深中醫(yī)藥文化的服務(wù)窗口,。

3,、加大醫(yī)療設(shè)備投入，改善診療條件,，提高診療技術(shù),，合理調(diào)整現(xiàn)有衛(wèi)生資源，擴大優(yōu)勢學(xué)科規(guī)模,，培養(yǎng)優(yōu)勢學(xué)科群體,，將品牌根植于醫(yī)療需求之中，形成“人無我有是獨創(chuàng)技術(shù),，人有我優(yōu)是優(yōu)勢技術(shù),，人多我精是特色技術(shù)”的技術(shù)格局。

（四）更新服務(wù)理念,，培育醫(yī)院先進的服務(wù)文化

1,、培育先進的服務(wù)文化，就是要打造屬于自己的服務(wù)品牌,，增強醫(yī)院的公信力,，逐步探索一條“管理以領(lǐng)導(dǎo)為中心，領(lǐng)導(dǎo)以職工為中心,，職工以病人為中心,，病人以健康為中心”的新型服務(wù)模式，創(chuàng)造一個和諧的,、健康向上的文化環(huán)境,。

2、從語言,、舉止,、禮儀、服務(wù)方式,、服務(wù)流程等方面,，建立并不斷完善職工行為規(guī)范體系，在服務(wù),、教學(xué),、科研等各項工作中不斷鞏固已中醫(yī)為主的發(fā)展方向，形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化，促進服務(wù)價值,、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的提升,，滿足不同層次、不同文化背景,、不同疾病患者的需求,。

3、實施“服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，提高服務(wù)藝術(shù)，改善服務(wù)環(huán)境,，優(yōu)化服務(wù)流程,，延伸服務(wù)領(lǐng)域，拓寬服務(wù)內(nèi)容,。在開展“護理循環(huán)紅旗”,、“巾幗示范崗”、“青年文明號”創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,，廣泛開展門診“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”,、病人“滿意好醫(yī)生”、病區(qū)“滿意百分百”護士等系列評選活動,，積極推行優(yōu)質(zhì),、高效、便捷,、溫馨的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

屬的要求，清楚病人的病情與心理變化,，清楚病人的診斷和用藥情況,，清楚病人的經(jīng)濟狀況與用藥情況，達(dá)到“四滿意”,，即患者滿意,、家屬滿意、醫(yī)院滿意,、社會滿意,。

（五）致力環(huán)境建設(shè)，培育醫(yī)院先進的環(huán)境文化

1,、從建筑風(fēng)格,、內(nèi)部裝潢、診療環(huán)境,、形象識別等方面入手,，以老年病治療中心投入使用為契機,，充分利用庭院、大堂,、走廊、候診區(qū),、診室等區(qū)域,，全面展示中醫(yī)藥文化，形成濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍,。

2,、通過開展主題活動、圖文實物等多種載體和形式,，利用醫(yī)院的宣傳欄,、展架櫥窗、視頻系統(tǒng),、標(biāo)示標(biāo)牌等各種設(shè)施,，從中醫(yī)藥的起源、基本知識,、特色療法,、養(yǎng)生保健、名醫(yī)名家,、就診指南等方面,，廣泛宣傳中醫(yī)藥文化。要采取群眾看得懂,、聽得懂,、等喜聞樂見的形式，積極宣傳中醫(yī)藥的基本知識,、特色療法,、養(yǎng)生保健等知識，提高中醫(yī)藥服務(wù)的信譽度和認(rèn)知度,，不斷優(yōu)化醫(yī)院的公眾形象和品牌價值,。

五、組織實施

（一）成立醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,，明確工作職責(zé)和內(nèi)容,，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)。

（二）將中醫(yī)藥文化建設(shè)規(guī)劃作為醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃的有機組成部分,，堅持近期與長遠(yuǎn)結(jié)合,，明確發(fā)展目標(biāo)，突出建設(shè)重點,，細(xì)化建設(shè)要求,。廣泛開展中醫(yī)中藥農(nóng)村行,、社區(qū)行、廠礦行,、學(xué)校行,，推動中醫(yī)藥文化知識的普及。

文化素養(yǎng),。

（四）設(shè)立中醫(yī)藥文化建設(shè)專項經(jīng)費,，列入醫(yī)院年度預(yù)算經(jīng)費，確保中醫(yī)藥文化建設(shè)必須的場地,、設(shè)備,。

六、實施項目

（八）在內(nèi)科大樓病房內(nèi),，制作中醫(yī)名言警句宣傳板塊,，讓廣大患者和醫(yī)務(wù)人員在喜聞樂見中接受中醫(yī)傳統(tǒng)文化教育。

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,，是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)生發(fā)展過程中形成的精神財富和物質(zhì)形態(tài),，是中華民族幾千年來認(rèn)識生命、維護健康,、防治疾病的思想和方法體系,，是中醫(yī)藥服務(wù)的內(nèi)在精神和思想基礎(chǔ)。中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新,、展示和傳播的重要場所,，加強中醫(yī)藥文化建設(shè)，有利于體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征,，有利于鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向,、更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢、滿足廣大人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求,，有利于提高核心競爭力,。 為促進我院中醫(yī)藥文化發(fā)展，我院組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見的通知》,、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》及相關(guān)文件,，根據(jù)各級衛(wèi)生主管部門部署和要求，結(jié)合我院工作實際,，特制定本實施方案,。一、指導(dǎo)思想,、基本原則和主要目標(biāo)（一）指導(dǎo)思想 中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,，中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新、展示和傳播的重要場所,，要以中醫(yī)藥文化為主體,，以大力培育和倡導(dǎo)中醫(yī)藥文化的價值觀念為核心,，融合時代文化特征，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展,，與時俱進,，充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色，體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院個性特征和區(qū)域文化特征,；促進科室建設(shè),、技術(shù)服務(wù)、學(xué)術(shù)研究,、人才培育等各項工作水平的不斷提高。（二）基本原則 堅持突出特色,。以中醫(yī)藥文化為主體,，融合時代文化特征，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展,，與時俱進,，充分體現(xiàn)我院中醫(yī)藥文化特色。 堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,。中醫(yī)藥文化建設(shè)與醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃相銜接,，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，做到價值觀念,、行為規(guī)范,、環(huán)境形象的有機統(tǒng)一。 堅持因地制宜,。按照總體要求,，從我院實際出發(fā)，制定切實可行的措施,，使建設(shè)工作充分體現(xiàn)醫(yī)院個性特征和區(qū)域文化特征,。 堅持促進發(fā)展。緊緊圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的中心工作,，以中醫(yī)藥文化建設(shè)促進科室建設(shè),、技術(shù)服務(wù)、人才培養(yǎng)以及科學(xué)管理等各項工作水平的不斷提高,。（三）主要目標(biāo) 在價值觀念,、行為規(guī)范、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,，進一步增強我院中醫(yī)藥文化底蘊,，彰顯中醫(yī)藥文化氛圍，提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量,，擴大社會影響,，實現(xiàn)物質(zhì)文明,、精神文明、管理文明的有機統(tǒng)一,，通過中醫(yī)藥文化建設(shè),，使人民群眾從診療環(huán)境、就診方式,、服務(wù)態(tài)度等方面切實感受到獨特的中醫(yī)藥服務(wù),。

二、醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)容（一）價值觀念 中醫(yī)藥文化的價值觀念是中華民族深邃的哲學(xué)思想,、高尚的道德情操和卓越的文明智慧在中醫(yī)藥中的集中體現(xiàn),，主導(dǎo)著中醫(yī)醫(yī)院的基本特征和基本方向。要深入挖掘中醫(yī)藥文化中“醫(yī)乃仁術(shù)”,、“大醫(yī)精誠”等價值觀念,，認(rèn)清自身價值需要、價值創(chuàng)造和價值實現(xiàn)的關(guān)鍵,，在思想理念,、價值取向、培育方針等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,。醫(yī)生和護士是直接為病人服務(wù)的人,，必須確立和強化“以人為本”的服務(wù)理念，把維護患者的利益放在第一位,，做到尊重人,、關(guān)心人、理解人,、幫助人,、感動人，通過開展以“一張笑臉,、一聲問候,、一次詳細(xì)的入院介紹、一張舒適的病床,、一壺?zé)崴?、一個整潔的環(huán)境”的活動，為病人提供溫馨,、細(xì)心,、愛心、耐心的服務(wù),。各科室要在醫(yī)院價值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,，切實改進科室建設(shè)、技術(shù)服務(wù),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等各方面的工作,。（二）醫(yī)院宗旨 醫(yī)院是社會主義精神文明建設(shè)的窗口,，與人民群眾的生命健康息息相關(guān)，我院充分認(rèn)識到這一點,，堅持“誠信為本,，仁德為先，人性關(guān)懷,，科技興院”的宗旨,，推動醫(yī)院文化建設(shè)，行風(fēng)建設(shè),，不斷提高醫(yī)院管理水平,。 誠信是一個道德范疇，即待人處事真誠,、講信譽,，言必信、行必果,，本義就是要誠實、誠懇,、守信,、有信，反對弄虛作假,。仁德即是要對患者做到想起所想,，急其所急，心系患者,。這反映時代特征,，具有前瞻性；有利于激發(fā)員工的責(zé)任感和使命感,。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計劃篇十一

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,，是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)生發(fā)展過程中形成的精神財富和物質(zhì)形態(tài)，是中華民族幾千年來認(rèn)識生命,、維護健康,、防治疾病的思想和方法體系，是中醫(yī)藥服務(wù)的內(nèi)在精神和思想基礎(chǔ),。中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新,、展示和傳播的重要場所，加強中醫(yī)藥文化建設(shè),，有利于體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征,，有利于鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向、更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,、滿足廣大人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求,，有利于提高核心競爭力,。

為促進我院中醫(yī)藥文化發(fā)展，我院組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見的通知》,、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》及相關(guān)文件,，根據(jù)各級衛(wèi)生主管部門部署和要求，結(jié)合我院工作實際,，特制定本實施方案,。

一、指導(dǎo)思想,、基本原則和主要目標(biāo),。

（一）指導(dǎo)思想。

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,，中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新,、展示和傳播的重要場所，要以中醫(yī)藥文化為主體,，以大力培育和倡導(dǎo)中醫(yī)藥文化的價值觀念為核心,，融合時代文化特征，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展,，與時俱進,，充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色，體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院個性特征和區(qū)域文化特征,；促進科室建設(shè),、技術(shù)服務(wù)、學(xué)術(shù)研究,、人才培育等各項工作水平的不斷提高,。

（二）基本原則。

堅持突出特色,。以中醫(yī)藥文化為主體,，融合時代文化特征，在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展,，與時俱進,，充分體現(xiàn)我院中醫(yī)藥文化特色。

堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,。中醫(yī)藥文化建設(shè)與醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃相銜接,，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，做到價值觀念,、行為規(guī)范,、環(huán)境形象的有機統(tǒng)一。

堅持因地制宜。按照總體要求,，從我院實際出發(fā),，制定切實可行的措施，使建設(shè)工作充分體現(xiàn)醫(yī)院個性特征和區(qū)域文化特征,。

堅持促進發(fā)展,。緊緊圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的中心工作，以中醫(yī)藥文化建設(shè)促進科室建設(shè),、技術(shù)服務(wù),、人才培養(yǎng)以及科學(xué)管理等各項工作水平的不斷提高。

（三）主要目標(biāo),。

在價值觀念,、行為規(guī)范、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,，進一步增強我院中醫(yī)藥文化底蘊,，彰顯中醫(yī)藥文化氛圍，提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量,，擴大社會影響,，實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明,、管理文明的有機統(tǒng)一,，通過中醫(yī)藥文化建設(shè)，使人民群眾從診療環(huán)境,、就診方式、服務(wù)態(tài)度等方面切實感受到獨特的中醫(yī)藥服務(wù),。

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