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醫(yī)院文化建設(shè)方案和計(jì)劃(匯總11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-10 05:09:10
醫(yī)院文化建設(shè)方案和計(jì)劃(匯總11篇)
時(shí)間:2023-12-10 05:09:10     小編:MJ筆神

為了確保事情或工作有序有效開展,,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,,方案屬于計(jì)劃類文書的一種,。方案對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案,。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計(jì)劃篇一

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,牢固樹立以人為本,,全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,,貫徹落實(shí)黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針,、政策,,在弘揚(yáng)、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,,積極吸收借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代管理和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果,,堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合,以“群眾滿意”為追求,,以促進(jìn)發(fā)展為宗旨,,以誠(chéng)信友愛為基石,以人本管理為核心,,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力,,努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征、豐富管理內(nèi)涵和各具特色的醫(yī)院文化,,不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,,培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng),,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,,塑造良好醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動(dòng)力,。

二,、總體目標(biāo)和基本內(nèi)容。

醫(yī)院文化建設(shè)從2006年開始實(shí)施,,歷時(shí)五年,,分三個(gè)階段進(jìn)行。(一)2006年為醫(yī)院文化推進(jìn)階段,,是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進(jìn)年,,全面實(shí)施“13311”工程。1,、突出“一個(gè)核心”,。召開醫(yī)院文化推進(jìn)會(huì),廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾,,開展醫(yī)院精神大討論和價(jià)值理念征集活動(dòng),,在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上,提煉醫(yī)院核心價(jià)值觀,,確定醫(yī)院的使命,、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略,制定符合醫(yī)院實(shí)際,、科學(xué)合理,、便于操作、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃,。

2,、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度,,優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,,導(dǎo)入視覺識(shí)別系統(tǒng),編制行為規(guī)范,、制定文化手冊(cè),、策劃醫(yī)院形象、唱響院歌,、編辦院報(bào)、完善網(wǎng)站,,建設(shè)職工文化體育場(chǎng)所,、數(shù)字化圖書館等醫(yī)院文化設(shè)施,重點(diǎn)在精神文化,、行為文化,、物質(zhì)文化三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。

3,、做到“三個(gè)統(tǒng)一”,。總結(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),,挖掘醫(yī)院文化底蘊(yùn),,統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念識(shí)別系統(tǒng)、以醫(yī)院標(biāo)識(shí)為核心的視覺識(shí)別系統(tǒng),、以員工形象為核心的行為識(shí)別系統(tǒng),,全面導(dǎo)入cis。

4,、形成“一個(gè)體系”,。組織學(xué)習(xí)考察和對(duì)外交流,加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè),,建立文化實(shí)施機(jī)構(gòu),,引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)院文化,整合醫(yī)院文化資源,制定文化建設(shè)規(guī)劃,,舉辦文化活動(dòng),,構(gòu)建時(shí)代特色濃、個(gè)性特色強(qiáng),、符合醫(yī)院實(shí)際,、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。

5,、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”,。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式,,持續(xù)不斷對(duì)員工進(jìn)行教育熏陶,,形成強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院文化,提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,塑造良好醫(yī)院形象,,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。(二)2007年至2009年為醫(yī)院文化發(fā)展階段,,是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段,,全面實(shí)施“1234”工程。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計(jì)劃篇二

根據(jù)公司十年發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化塑造,、傳承的需要,,通過(guò)系列形式多樣的文化活動(dòng),為員工調(diào)劑工作,、舒緩壓力,,促進(jìn)新老員工之間和部門之間的相互交流、學(xué)習(xí)與融合,,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和歸屬感,為員工同創(chuàng)造一個(gè)豐富多彩的生活平臺(tái)和自我展示的舞臺(tái)空間,,營(yíng)造公司和諧統(tǒng)一的文化氛圍,,特制定統(tǒng)一的文化活動(dòng)執(zhí)行方案。

活動(dòng)規(guī)劃

為讓更廣大員工參與到我們的文化活動(dòng)中來(lái),,以及為讓文化活動(dòng)多樣化和多層次性,,培養(yǎng)身心健康、拼搏向上,、多才多藝的xx人,,公司將分三個(gè)層面來(lái)規(guī)劃開展文化活動(dòng):一是公司層面,這主要是為塑造企業(yè)統(tǒng)一的文化理念和行為而開展的大型文化活動(dòng),;二是區(qū)域部門層面,,主要是為發(fā)揮各自區(qū)域部門優(yōu)勢(shì)和營(yíng)造區(qū)域部門間精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、競(jìng)合共贏的文化特色而開展的區(qū)域性文化活動(dòng);三是員工自發(fā)層面,,主要是公司為員工的興趣發(fā)揮和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)而創(chuàng)造活動(dòng)平臺(tái),。

一、公司層面文化活動(dòng)

二,、區(qū)域或部門層面文化活動(dòng)

主要以大區(qū)或區(qū)域或門店或各部門為單位,,通過(guò)各種活動(dòng)的組織,讓各團(tuán)隊(duì)成員之間相互交流,、學(xué)習(xí)和互動(dòng),,凝聚共識(shí),活躍氣氛,,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍,。 (一) 活動(dòng)目的:溝通交流,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),,活躍組織,。

(二) 活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn):各職能部門主要利用周末時(shí)間,業(yè)務(wù)線則以相對(duì)空閑時(shí)間,,要求各部門或門店至少每季度組織一次,,地點(diǎn)根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容靈活安排。 (三) 活動(dòng)內(nèi)容和方式:為使活動(dòng)內(nèi)容豐富多樣化,,可以是座談交流會(huì),、體育健身活動(dòng)、野外郊游等,。

主要是“公司搭臺(tái),員工唱戲”的方式,,根據(jù)員工不同的興趣愛好自發(fā)組建一系列員工興趣俱樂部,,并可根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要代表公司對(duì)外單位進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng)交流加強(qiáng)聯(lián)誼,既豐富員工的業(yè)余文化生活,,讓員工的興趣愛好有了展示和發(fā)揮的空間,,也減輕了員工日常的壓力,激發(fā)了工作動(dòng)力,,使員工保持良好的精神狀態(tài),,更重要的是通過(guò)滿足員工興趣愛好需求這個(gè)紐帶,增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感,、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神,,營(yíng)造健康向上的文化環(huán)境。

1,、活動(dòng)內(nèi)容和方式:2015年系列興趣俱樂部包括籃球,、足球,、羽毛球、乒乓球,、文藝等,。

(1)組織方式:當(dāng)某一興趣愛好的員工達(dá)到一定數(shù)量規(guī)模時(shí),由公司綜合管理部牽頭員工自發(fā)組建興趣俱樂部(如成立公司籃球隊(duì),、足球隊(duì)等),,由俱樂部選舉負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)興趣俱樂部日常管理和活動(dòng)安排,但前提是俱樂部必須接受綜合管理部的監(jiān)督和指導(dǎo),。

(2)活動(dòng)組織:興趣俱樂部日?;顒?dòng)自行安排,每月度可開展一次正式活動(dòng),,俱樂部必須提前提供每次活動(dòng)的方案,,以及活動(dòng)后照片、活動(dòng)開展情況等相關(guān)信息給綜合管理部備查,;當(dāng)條件成熟時(shí)從俱樂部挑選隊(duì)員成立公司的籃球隊(duì),、足球隊(duì)和舞蹈隊(duì),公司統(tǒng)一發(fā)放隊(duì)服,,當(dāng)公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要時(shí)由綜合管理部牽頭可代表公司參加外單位相關(guān)聯(lián)誼交流活動(dòng)(例如與政府相關(guān)部門或合作伙伴的.籃球賽等),,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)或公共關(guān)系維護(hù)。

(3)獎(jiǎng)懲管理:綜合管理部會(huì)制訂具體的管理辦法,,樹立俱樂部以公司文化理念為導(dǎo)向,,公司會(huì)指定俱樂部中的一人專門負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)及經(jīng)費(fèi)管理,各興趣俱樂部必須遵守執(zhí)行,,如果俱樂部不遵守公司管理規(guī)定或失去存在價(jià)值時(shí)則予以解散,;年底視各俱樂部建設(shè)情況和效果,公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、活動(dòng)經(jīng)費(fèi):除俱樂部讓會(huì)員交會(huì)費(fèi)等方式自籌費(fèi)用外,公司提供一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),,配備活動(dòng)道具或設(shè)備,,公司撥予的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)專款專用,,不得挪作吃飯等它用,。每月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)乒乓球及羽毛球300元、籃球及足球400元,、文藝500元,,隊(duì)服、設(shè)備及代表公司比賽費(fèi)用(含場(chǎng)地,、吃飯,、水等)2萬(wàn)元,,共計(jì)4.28萬(wàn)元。

四,、預(yù)算費(fèi)用:合計(jì)128.55萬(wàn)元,,。

企業(yè)文化部 二0一三年一月二日

深圳博愛醫(yī)院企業(yè)文化:

“一切以病人為中心”是博愛的服務(wù)宗旨,,“德術(shù)并舉,,質(zhì)量至上”是博愛的立院之本,“誠(chéng)信進(jìn)取,,愛崗敬業(yè)”是博愛的優(yōu)良院風(fēng),。新的目標(biāo),新的發(fā)展,,新的里程是博愛人永無(wú)止境的追求,。我們正加大步伐,明志致遠(yuǎn),,為建設(shè)全國(guó)名牌醫(yī)院而不懈奮斗,。

核心價(jià)值觀:控制與提升。

企業(yè)精神:團(tuán)結(jié),、盡責(zé),、開拓、創(chuàng)新,。

企業(yè)作風(fēng):誠(chéng)信做人,、誠(chéng)實(shí)做事。

管理理念:管理不是權(quán)力,,管理是服務(wù),、責(zé)任。

服務(wù)理念:滿意沒有終點(diǎn),,服務(wù)沒有理由,,服務(wù)永無(wú)止境。

人才觀:以德為先,,注重能力,強(qiáng)調(diào)協(xié)作,。

發(fā)展觀:用科技和人才打造健康產(chǎn)業(yè)的“百年老店”,。

經(jīng)深圳市人口和計(jì)劃生育委員會(huì)批準(zhǔn)注冊(cè),集臨床,、教學(xué),、科研、預(yù)防,、保健,、康復(fù)于一體的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院,,各種設(shè)施先進(jìn)、??平ㄔO(shè)齊 全,、技術(shù)力量雄厚。目前是“全國(guó)百姓放心醫(yī)院”和深圳市社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院,。2001年2月,,世界衛(wèi)生組織、國(guó)家衛(wèi)生部,、廣東省衛(wèi)生廳曾來(lái)院調(diào)研,,均給 予了醫(yī)院高度評(píng)價(jià)。

醫(yī)院依照“高新全,,優(yōu)中優(yōu)”的??瓢l(fā)展模式,設(shè)立了內(nèi)科,、外科,、婦產(chǎn)科、兒科,、眼科,、皮膚科、口腔科,、醫(yī)療美容科,、耳鼻喉科、中醫(yī)科,、體檢科等多個(gè)科室,。其中婦產(chǎn)科、口腔科,、醫(yī)療美容科,、眼科、皮膚科,、男科等龍頭科室享譽(yù)國(guó)內(nèi)外,,社會(huì)口碑極高。

同時(shí),,醫(yī)院秉承“科技興院,,以人為本”的建院方針,從美國(guó),、日本,、德國(guó)等發(fā)達(dá)

國(guó)家巨資引進(jìn)大量尖端的醫(yī)療設(shè)備與先進(jìn)診療技術(shù),并擁有一支由教授,、副教授,、博士,、碩士等中、高級(jí)技術(shù)人才300多名組成的專家隊(duì)伍,,其中不乏享譽(yù)國(guó)內(nèi)外,、享有國(guó)務(wù)院特殊津貼的專家教授。

醫(yī)院斥巨資先后引進(jìn)美國(guó)visx高智能準(zhǔn)分子激光治療系統(tǒng),、德國(guó)愛麗絲智能準(zhǔn)分子激光治療系統(tǒng),、alex色素終結(jié)者、超高斯大q激光祛斑系統(tǒng),、m22王者之心,、skin360°立體煥顏系統(tǒng)、nsl深藍(lán)v射頻除皺塑形系統(tǒng),、月光真空永久脫毛系統(tǒng),、冰點(diǎn)激光脫毛系統(tǒng)、cpt塑美極,、盆底康復(fù)治療儀,、宮頸射頻消融治療儀、白內(nèi)障超聲乳化治療系統(tǒng),、復(fù)合彩光嫩膚系統(tǒng),、新型半導(dǎo)體激光 脫毛系統(tǒng)、美國(guó)維納斯激光系統(tǒng),、高能超脈沖整形激光系統(tǒng),、法國(guó)纖體塑形系統(tǒng)、體外超聲吸脂系統(tǒng),、激光美齒系統(tǒng),、口腔種植機(jī)、無(wú)痛水激光口腔治療系統(tǒng),、意大 利四維超聲成像系統(tǒng),、螺旋ct、美國(guó)u-100釹激光碎石機(jī),、美國(guó)史塞克腹腔鏡,、宮腔鏡、島津大型遙控x光機(jī),、c型臂x光機(jī),、意大利大型臭氧發(fā)生系統(tǒng)、美 國(guó)基因雜交捕獲放大系統(tǒng),、德國(guó)全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光免疫分析系統(tǒng),、熒光免疫分析系統(tǒng),、全自動(dòng)血球分析儀等各種國(guó)內(nèi)外高新設(shè)備儀器100多臺(tái),,使現(xiàn)代臨床診斷治療 與醫(yī)學(xué)研究的水平大大提高,。

醫(yī)院運(yùn)用現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理體制,廣納管理人才和醫(yī)學(xué)人才,,并強(qiáng)調(diào)“事業(yè)留人,、感情留人、待遇留人”的人才觀,, 從 而使醫(yī)院擁有了一直思想新,、業(yè)務(wù)精、醫(yī)德高,、團(tuán)結(jié)好的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,。醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市各種衛(wèi)生管理規(guī)章制度,注重抓日常醫(yī)療質(zhì)量管理和流程化優(yōu)質(zhì) 的服務(wù),。以滿足病人多元化,、多層次的服務(wù)需求,融醫(yī)學(xué)前沿性,、醫(yī)學(xué)經(jīng)驗(yàn)性,、醫(yī)學(xué)人文性為一體,努力創(chuàng)立良好的醫(yī)療信譽(yù),。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計(jì)劃篇三

為全面加強(qiáng)醫(yī)院廉政文化建設(shè),,發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉中的重要作用,正確引導(dǎo)廣大黨員干部職工樹立社會(huì)主義榮辱觀,,筑牢思想道德防線,,推動(dòng)反腐倡廉工作深入開展,為積極構(gòu)建和諧醫(yī)院提供良好的廉政文化氛圍,,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,,特制定此方案。

以鄧小平理論和,。

“三個(gè)代表”重要思想及中共中央頒布的《建立健全教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》為指導(dǎo),,以“厚德精術(shù),、尚善弘仁”醫(yī)院主體文化為核心,以全院黨員干部為重點(diǎn),,以豐富多彩的文化活動(dòng)為載體,,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,突出“廉潔行醫(yī)”的醫(yī)德教育,,引導(dǎo)全院職工自覺抵制各種不良行為,,在醫(yī)院形成“倡廉潔、樹新風(fēng)、促發(fā)展”的濃厚醫(yī)療服務(wù)氛圍,。

在全院廣泛開展以,。

“倡廉潔、樹新風(fēng),、促發(fā)展”為主題的廉政文化進(jìn)醫(yī)院教育活動(dòng),。通過(guò)活動(dòng)的開展,提高全院職工的廉政意識(shí)和拒腐防變的自覺性,,促使全院黨員干部以身作則,,敬業(yè)愛崗,誠(chéng)信服務(wù),,成為職工的楷模,,提供人民滿意的醫(yī)療健康服務(wù)。

1

創(chuàng)設(shè)廉政醫(yī)院文化氛圍,。

從凈化,、美化入手,,整治院容院貌,制作一批以廉政警句為主要內(nèi)容的宣傳牌,做到廉政文化與醫(yī)院文化的有機(jī)結(jié)合,,達(dá)到潛移默化的教育效果,。

2

通過(guò)開辟醫(yī)院廉政文化專欄,、在醫(yī)院網(wǎng)站開辦廉政文化專題等思想文化教育陣地營(yíng)造濃烈的醫(yī)院文化氛圍,。

3

積極構(gòu)建醫(yī)院核心價(jià)值體系。

把廉政文化進(jìn)醫(yī)院與打造“厚德精術(shù),,尚善弘仁”的核心文化結(jié)合起來(lái),,使醫(yī)院文化內(nèi)容更加豐富,內(nèi)涵更加充實(shí),。

4

通過(guò)全院干部職工的廣泛參與,,對(duì)優(yōu)秀作品及時(shí)在醫(yī)院網(wǎng)站及鄖西在線等媒體展出,使干部職工隨時(shí)隨地受到正氣的感染和熏陶,。

5

·

12,。

文藝節(jié)目等群眾喜聞樂見的活動(dòng),幫助干部職工在靈活多樣的教育活動(dòng)中,,自然而然地感知,、體悟、探究,、思考和積累,,增強(qiáng)為人民服務(wù)的吸引力和感染力。促使干部職工的思想素質(zhì)提高,,從而引導(dǎo)廉政醫(yī)院文化向健康高雅的方向發(fā)展,。

1

抓好職工廉政法制教育,結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育黨紀(jì)黨風(fēng)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,對(duì)職工進(jìn)行“崇廉憎腐”的理論教育,,增強(qiáng)拒腐防變的自我免疫力,不為名所累,,不為利所惑,不為名韁利鎖所束縛,,在任何時(shí)候,,任何環(huán)境中都能穩(wěn)得住心神管得住手腳經(jīng)得起誘惑守得住大節(jié)。

2

強(qiáng)化典型教育和警示教育,。運(yùn)用多種喜聞樂見的形式進(jìn)行教育,,開展廉政典型導(dǎo)向示范教育,大力宣傳廉政先進(jìn)典型,,運(yùn)用典型案例開展以案說(shuō)紀(jì)教育,,挖根源,找規(guī)律,,講危害,,以案明紀(jì),警鐘長(zhǎng)鳴,。組織醫(yī)院觀看反腐倡廉影視片,,利用各種形式組織學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)等,讓職工從中受到直觀熏陶和潛移默化的教育,。

成立一個(gè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,;制作一批廉政警句宣傳牌;開辟一個(gè)廉政文化專欄,;簽訂一份廉潔行醫(yī)承諾書,;組織一次廉政文化征文;開展一系列文體活動(dòng),;舉辦一場(chǎng)專題講座,;組織黨員干部參加一次《建立健全教育、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》理論考試,;開展一次廉潔行醫(yī)服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選。

1

開展藥品購(gòu)銷領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理活動(dòng),。

繼續(xù)深入治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域不正之風(fēng)和反商業(yè)賄賂工作,,強(qiáng)力推進(jìn)合理用藥專項(xiàng)治理,從源頭上治理各種消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,,嚴(yán)肅查處違紀(jì),、違規(guī)人員。

2

開展建筑領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理活動(dòng)。

重點(diǎn)是在建筑領(lǐng)域規(guī)范招投標(biāo),、限額設(shè)計(jì)管理,,加強(qiáng)工程事前、事中,、事后審計(jì)監(jiān)督,,確保資金運(yùn)用安全、項(xiàng)目建設(shè)安全,。

3

開展廉潔行醫(yī)專項(xiàng)治理活動(dòng),。

嚴(yán)禁索取、接受或者以借為名占用服務(wù)對(duì)象或藥品,、器械經(jīng)銷商的財(cái)物,;嚴(yán)禁接受可能影響公務(wù)的禮品,、宴請(qǐng)以及旅游,、健身,、娛樂等活動(dòng)安排,;嚴(yán)禁在公務(wù)活動(dòng)中接受禮金和各種有價(jià)證券、支付憑證,。鼓勵(lì)舉報(bào)個(gè)人收受紅包、回扣,,以及藥品,、器械經(jīng)銷商在醫(yī)院促銷等違紀(jì)違法行為。

4

開展院風(fēng)院紀(jì)專項(xiàng)治理活動(dòng),。

一是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各種決議、決定,、規(guī)定,,強(qiáng)化工作流程管理,,全面推行崗位責(zé)任制和過(guò)錯(cuò)追究制,。二是嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。堅(jiān)守作息時(shí)間,,工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗脫崗、扎堆聊天,、上網(wǎng)游戲聊天,、抹牌,、下棋、打麻將等一切與工作無(wú)關(guān)的事情,。三是嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,。凡醫(yī)院召開的工作會(huì)議,必須按要求準(zhǔn)時(shí)參會(huì),,無(wú)故遲到,、缺會(huì)或中途離場(chǎng)的,通報(bào)批評(píng)并給予質(zhì)控處罰,。

5

開展工作日飲酒專項(xiàng)治理活動(dòng),。

嚴(yán)格遵守“禁酒令”,不得在工作日中午飲酒,,不得在值班前和值班時(shí)飲酒,,不得在駕駛機(jī)動(dòng)車輛前飲酒。醫(yī)院設(shè)置禁酒提示牌,。違反規(guī)定者,,第一次給予通報(bào)批評(píng),第二次取消本人年度內(nèi)所有評(píng)先資格和各種獎(jiǎng)勵(lì),,第三次給予相應(yīng)紀(jì)律處分,。

“廉潔行醫(yī)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的良好風(fēng)尚,,營(yíng)造“崇廉,、尚廉、守廉”的良好氛圍,。

1

切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),,醫(yī)院成立廉政文化建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,院長(zhǎng)劉勇同志擔(dān)任組長(zhǎng),,副書記劉文昆同志任副組長(zhǎng),,郭津劉國(guó)英張四秀張軍姚順浦張志義陳惠李端午等同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)醫(yī)院廉政文化建設(shè),,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)醫(yī)院廉政文化建設(shè)活動(dòng),。

2

要堅(jiān)持“四全”,即全面部署,,全員參與,,全程運(yùn)行,全面落實(shí),,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組將組織檢查考核評(píng)估,,保證工作的落實(shí)。

3

要把廉政文化建設(shè)納入重要議事日程,醫(yī)院將把此項(xiàng)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理內(nèi)容,,各科室廉政文化建設(shè)將列入醫(yī)院年度工作考核考評(píng)范圍,。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計(jì)劃篇四

各職能科室:

醫(yī)院文化是醫(yī)院在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成并為廣大干部職工普遍認(rèn)同和自覺遵循的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則,、精神理念等,,為貫徹黨的十七大會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,努力建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化,,凝聚職工力量,樹立醫(yī)院形象,,推動(dòng)我院又好又快發(fā)展,,結(jié)合我院實(shí)際情況及發(fā)展戰(zhàn)略,制定***人民醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案,。

一,、指導(dǎo)思想和基本原則。

(一)指導(dǎo)思想,。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,,牢記“八榮八恥”,,大力弘揚(yáng)“愛、精,、勤,、美”的醫(yī)院精神,充分發(fā)揮醫(yī)院文化的導(dǎo)向,、凝聚和激勵(lì)作用,,不斷提高我院干部職工的文化素養(yǎng)和道德修養(yǎng),努力構(gòu)建富有醫(yī)院特色的文化體系,,為我區(qū)衛(wèi)生文化建設(shè)作出積極的貢獻(xiàn),。

(二)基本原則。

1,、堅(jiān)持以人為本,。堅(jiān)持患者健康至上,,社會(huì)效益第一,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,努力滿足人民群眾健康需求,。尊重勞動(dòng),,尊重人才,尊重創(chuàng)造,充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,。

3,、進(jìn)一步完善醫(yī)院制度,寓文化建設(shè)于制度之中,,規(guī)范職工行為,,提高管理效能;

6,、按照現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的要求,,構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制,不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平,。

三,、實(shí)施步驟。

醫(yī)院文化建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性和長(zhǎng)期性工程,,從2012年開始實(shí)施,,歷時(shí)五年,分三個(gè)階段進(jìn)行。

1,、在全院職工中開展醫(yī)院文化及相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),、普及活動(dòng),,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使職工認(rèn)識(shí)并認(rèn)同醫(yī)院文化,,提高職工的綜合素質(zhì),激發(fā)職工的創(chuàng)造潛能,增強(qiáng)職工的忠誠(chéng)度,,形成醫(yī)院的凝聚力,,促進(jìn)個(gè)人與醫(yī)院的共同發(fā)展,。培訓(xùn)方法可采用:自我學(xué)習(xí),、專題講座、討論交流,,會(huì)議傳達(dá),,演講、文化研討會(huì)等,。

-3制工作,,緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全等中心工作,,建立和完善各種規(guī)章制度,。突出文化含量,將醫(yī)院文化融入各種規(guī)章制度,、工作規(guī)范及職工手冊(cè),,形成富有醫(yī)院文化特色的管理文化和服務(wù)文化,。充分發(fā)揮醫(yī)院文化對(duì)行為規(guī)范的主導(dǎo)作用,,促進(jìn)醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提升,,使醫(yī)院工作更加規(guī)范,、更加科學(xué),。

3,、建設(shè)醫(yī)院品牌文化,擴(kuò)大醫(yī)院社會(huì)影響力,。積極發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)、樹立,、宣傳醫(yī)院的先進(jìn)典型,,用典型推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)。以社會(huì)需求為導(dǎo)向,、患者滿意為標(biāo)準(zhǔn),、和諧醫(yī)院為目標(biāo),樹立社會(huì)認(rèn)可的醫(yī)院品牌,、科室品牌,、專家品牌、服務(wù)品牌等,,全面提升醫(yī)院知名度和社會(huì)影響力,。

4、定期組織醫(yī)院中層干部和醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)部門人員的培訓(xùn),幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識(shí),。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè),,不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力,、競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和形象力,。

(三)2014--2015年為醫(yī)院文化深化階段,,重點(diǎn)突出精神文化和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。

1,、通過(guò)醫(yī)院文化建設(shè)的持續(xù)深入,,不斷提煉、凝結(jié),、升華醫(yī)院核心價(jià)值觀,、醫(yī)院精神、醫(yī)院愿景,、管理理念,、服務(wù)理念、人才理念,、科學(xué)發(fā)展理念等精神文化要求,。

(二)部門分工:

黨辦、科教信息科負(fù)責(zé)醫(yī)院文化建設(shè)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),,確保醫(yī)院文化建設(shè)的有序開展。

各科室要通過(guò)制度創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新,,激活人力資源,積極為職工個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,,關(guān)心職工,、愛護(hù)職工,促進(jìn)濃厚文化氛圍的形成,。

工會(huì)要利用已有的設(shè)施和文體團(tuán)隊(duì),,通過(guò)開展各種寓教于樂的活動(dòng),提高職工對(duì)醫(yī)院精神的認(rèn)同感,,提高職工的技能,、文化素質(zhì)。

團(tuán)總支要引導(dǎo)青年團(tuán)員把個(gè)人發(fā)展融會(huì)到醫(yī)院發(fā)展之中,,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與個(gè)人共同發(fā)展而努力,。

醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等業(yè)務(wù)部門要通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量管理、學(xué)科建設(shè),、人才培養(yǎng),、科研創(chuàng)新等工作為專業(yè)技術(shù)人才提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì),不斷推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新,,幫助專業(yè)技術(shù)人才實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,,充實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)內(nèi)涵。

后勤服務(wù)中心要做好保障工作,,在院容,、院貌等形象建設(shè)中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)新思維,,提升醫(yī)院品位,。

五、基本要求,。

-7化建設(shè)主題活動(dòng),。不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),解決新問題,,推出新典型,,確保醫(yī)院文化建設(shè)健康發(fā)展。醫(yī)院將建立表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度,,對(duì)在醫(yī)院文化建設(shè)中做出突出貢獻(xiàn),、取得明顯成果的科室和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

***人民醫(yī)院,。

二0一二年九月十日,。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計(jì)劃篇五

醫(yī)院文化建設(shè)方案為建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),,構(gòu)建和諧平安醫(yī)院,結(jié)合我院實(shí)際,,制定如下實(shí)施方案.一,、指導(dǎo)思想以鄧小平理論下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化,,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),構(gòu)建和諧平安醫(yī)院,,結(jié)合我院實(shí)際,,制定如下實(shí)施方案.

一、指導(dǎo)思想,。

以鄧小平理論和“xxxx"重要思,。

想為指導(dǎo),,牢固樹立以人為本,全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,,貫徹落實(shí)黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針,、政策,在弘揚(yáng),、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合,,以“群眾滿意"為追求,以促進(jìn)發(fā)展為宗旨,,以誠(chéng)信友愛為基石,以人本管理為核心,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力,努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征,、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化,,不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng),為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造良好醫(yī)院形象,,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動(dòng)力,。

二、總體目標(biāo)和基本內(nèi)容,。

(一)醫(yī)院文化建設(shè)總體目標(biāo):力爭(zhēng)用五年左右的時(shí)間,,基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律,、符合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際,、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過(guò)醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外塑形象,,增強(qiáng)凝聚力,提高競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

(二)醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容:醫(yī)院文化是一個(gè)醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心,,凝聚,、激勵(lì)醫(yī)院各級(jí)管理者和員工歸屬感、積極性,、創(chuàng)造性的人本管理理論,是醫(yī)院的靈魂和精神支柱,。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié),、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價(jià)值觀和醫(yī)院精神;結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“以病人為中心”,提煉各具特色,、充滿生機(jī)而又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念,;進(jìn)一步完善醫(yī)院制度,寓文化建設(shè)于制度之中,,規(guī)范員工行為,提高管理效能,;提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,提升醫(yī)院的信譽(yù)度,樹立醫(yī)院良好的形象;營(yíng)造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,,充分發(fā)揮環(huán)境對(duì)醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動(dòng)力,;構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制,不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。

三,、組織領(lǐng)導(dǎo),。

醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由xx同志任組長(zhǎng),xx同志任副組長(zhǎng),xx,、xx,、xx、xx同志為成員,。下設(shè)辦公室,,由xx同志兼任辦公室主任。

四,、實(shí)施步驟,。

(一)xx年為醫(yī)院文化推進(jìn)階段,是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進(jìn)年,全面實(shí),。

施階段,。

1、突出“一個(gè)核心”,。開展醫(yī)院精神大討論和價(jià)值理念征集活動(dòng),在廣泛調(diào)研,、充分論證的基礎(chǔ)上,提煉醫(yī)院核心價(jià)值觀,,確定醫(yī)院的使命,、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略,制定符合醫(yī)院實(shí)際,、科學(xué)合理,、便于操作、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃,。

2,、抓住“三個(gè)重點(diǎn)"。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度,,優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,,編制行為規(guī)范、制定文化手冊(cè),。重點(diǎn)在精神文化,、行為文化、物質(zhì)文化三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破,。

3,、做到“三個(gè)統(tǒng)一”,。總結(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),,挖掘醫(yī)院文化底蘊(yùn),,統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵,、以員工形象為核心的行為舉止工程,。

4、形成“一個(gè)體系",。加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè),建立文化實(shí)施機(jī)構(gòu),,引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)院文化,整合醫(yī)院文化資源,,制定文化建設(shè)規(guī)劃,舉辦文化活動(dòng),構(gòu)建時(shí)代特色濃,、個(gè)性特色強(qiáng)、符合醫(yī)院實(shí)際,、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系,。

5、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”.采取學(xué)習(xí)培訓(xùn),、媒體傳播等多種宣傳方式,,持續(xù)不斷對(duì)員工進(jìn)行教育熏陶,形成強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院文化,,提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),塑造良好醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展,。

(二)xx年至2013年為醫(yī)院文化發(fā)展階段,是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段.

1,、圍繞“一個(gè)目標(biāo)”,。通過(guò)建立醫(yī)院文化建設(shè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制,包括建立科學(xué)的管理制度,、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估辦法,;建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系,;建立考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,;建立保障機(jī)制。

2,、抓好“兩個(gè)推進(jìn)”,。繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)重點(diǎn)"、“三個(gè)統(tǒng)一”.

3,、做到“三個(gè)延伸”。加強(qiáng)醫(yī)院文化的理論研究與實(shí)踐研究,,認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系,、操作方法和客觀規(guī)律,,搞好分類指導(dǎo),推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展,從感性文化向理性文化延伸,、從無(wú)形文化向有形資源延伸,、從管理文化向文化管理延伸.

4、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”,。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn),,幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識(shí)。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,用豐富鮮活的案例啟發(fā),、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè),不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力,、競(jìng)爭(zhēng)力,、凝聚力和形象力。

(三)2014年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段,,是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年.

1,、完善“三個(gè)規(guī)范”。按照系統(tǒng),、科學(xué),、實(shí)用的要求,將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實(shí)踐緊密結(jié)。

合,,醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合,,創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系,進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止,、理念的規(guī)范工作,全面優(yōu)化醫(yī)院形象.

2,、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”。堅(jiān)持把“以病人為中心”作為核心理念,,努力提供溫馨,、便捷、舒適,、價(jià)格適宜的醫(yī)療服務(wù),,重點(diǎn)抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化,、安全文化,。

3、做到“兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)”,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí),、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念,大力營(yíng)造全員學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院,、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),大力開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標(biāo)兵和技術(shù)能手活動(dòng),。

4,、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,把注重社會(huì)效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置,切實(shí)保障員工合法權(quán)益,,促進(jìn)社會(huì)效益、員工利益,、醫(yī)院實(shí)力的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

五、基本要求,。

1,、廣泛宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分。各支部要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育,,努力提高員工對(duì)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí).通過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員,,使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價(jià)值觀念,,并養(yǎng)成良好的自律意識(shí)和行為習(xí)慣,,增強(qiáng)員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。

3,、以人為本,全員參與.各支部要牢固樹立以人為本的思想,堅(jiān)持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針,,尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí),、尊重人才,、尊重創(chuàng)造,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人,用一流的工作來(lái)培養(yǎng)人,,用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人,,用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,充分激發(fā)員工的積極性,、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,,達(dá)到員工價(jià)值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。

4,、突出重點(diǎn),,力求實(shí)效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分,要立足醫(yī)院實(shí)際,,以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心,,與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合,,大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育,、質(zhì)量意識(shí)教育,、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育,、成本意識(shí)教育,,引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀,注重在繼承,、借鑒中創(chuàng)新,,在創(chuàng)新、完善中提高.

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計(jì)劃篇六

為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè),,深入弘揚(yáng)祖國(guó)醫(yī)學(xué),,提高中醫(yī)藥發(fā)展的社會(huì)認(rèn)知度。根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》及《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》的要求,,結(jié)合我院實(shí)際情況,,特制定此方案。

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的重要組成部分,,是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)生發(fā)展過(guò)程中的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài),,是中華民族幾千年來(lái)認(rèn)識(shí)生命,維護(hù)健康,,防治疾病的思想和方法體系,,是中醫(yī)藥服務(wù)的內(nèi)在精神和思想基礎(chǔ)。中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新,、展示和傳播的重要場(chǎng)所,,通過(guò)加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)將進(jìn)一步體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征,鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向,,有效提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,,更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),滿足廣大人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求。

中醫(yī)醫(yī)院文化是一種管理文化,,開展中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè),,必須有一套科學(xué)的管理體系。為切實(shí)加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),,確保我院文化建設(shè)順利推進(jìn),經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,特成立我院中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

20xx年,,把門診科、康復(fù)科,、骨科,、手術(shù)室周圍、中藥房作為文化建設(shè)的試點(diǎn)科室,,并不斷探索建設(shè)方法,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)2012年將中醫(yī)文化建設(shè)在全院推開,。

(一)牢固樹立中醫(yī)醫(yī)院堅(jiān)持中醫(yī)為主,,中西醫(yī)結(jié)合的辦院方向。

中醫(yī)醫(yī)院承擔(dān)著繼承和發(fā)揚(yáng)祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的任務(wù),,應(yīng)堅(jiān)持中醫(yī)為主,。若失掉或削弱中醫(yī)為主的內(nèi)涵,中醫(yī)的傳統(tǒng)文化將不復(fù)存在,。

拓展中醫(yī)門診,,中醫(yī)治療,中醫(yī)專病科室,,引進(jìn)并培養(yǎng)能通過(guò)望,、聞、問,、切,,診病開方的醫(yī)生,不斷加強(qiáng)中藥制劑建設(shè),,有滿足患者需要的丸,、散、膏,、丹,、飲片、湯劑等中藥及由醫(yī)院自身積累總結(jié)出的專病專藥的制劑等,。努力加大針灸,、按摩、拔罐等傳統(tǒng)治療手段比例,。堅(jiān)持中西醫(yī)雙重診斷,,中醫(yī)治療,中西結(jié)合,、堅(jiān)持中醫(yī)特色,,弘揚(yáng)祖國(guó)醫(yī)學(xué)的辦院思路,。

(二)開展“院訓(xùn)、院徽”評(píng)選活動(dòng),,精心打造中醫(yī)醫(yī)院特有的醫(yī)院精神,。

醫(yī)院精神是醫(yī)院文化建設(shè)的核心內(nèi)容。醫(yī)院精神重點(diǎn)體現(xiàn)在人的精神建設(shè)上,,即人的思想道德素質(zhì)和人的科學(xué)文化素質(zhì)建設(shè),。

中醫(yī)醫(yī)院的精神打造也要體現(xiàn)傳統(tǒng)的特色,努力遵循“修身敬業(yè),、育人正風(fēng),、公益事業(yè)、澤被於民”的辦院宗旨,,積極營(yíng)造“弘揚(yáng)岐黃、醫(yī)患和衷,、普同一等,,皆如至親之想”的醫(yī)患關(guān)系和精神境界,牢固樹立人道主義精神,。通過(guò)“院訓(xùn),、院徽”評(píng)選活動(dòng),有目的,、有意思的教育培訓(xùn),,有制度、有約束的監(jiān)督導(dǎo)向,,有激勵(lì),、有獎(jiǎng)懲的管理手段,培植和樹立中醫(yī)醫(yī)院精神,,努力提升中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)品位,。

(三)強(qiáng)化職工的服務(wù)意識(shí),提高中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)道德,。

牢固樹立醫(yī)務(wù)人員以人為本的服務(wù)意思,,中醫(yī)醫(yī)院的一切行為,都應(yīng)以滿足患者的需要為出發(fā)點(diǎn),,以醫(yī)療質(zhì)量,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為立足點(diǎn),以換取患者的滿意,、感動(dòng)為終點(diǎn)目標(biāo),。堅(jiān)持人性化服務(wù),要根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的改變,,使現(xiàn)有醫(yī)療服務(wù)向健康服務(wù)的理想轉(zhuǎn)變,。傳統(tǒng)醫(yī)德在對(duì)病人服務(wù)中要求“一心付救”、“仁愛救人”、“欲救人而學(xué)醫(yī)則可,,欲謀利而學(xué)醫(yī)則不可”“杏林春暖”,、“橘井流香”等佳話流傳至今。現(xiàn)在更要把維護(hù)患者的利益放在第一位,,真正做到尊重人,、關(guān)心人、理解人,、幫助人,、感動(dòng)人、通過(guò)開展以“一張笑臉,,一聲問候,,一次詳細(xì)的入院介紹,一張舒適的病房,,一壺?zé)崴?,一個(gè)整潔的環(huán)境”的活動(dòng),為病人提供溫馨,,細(xì)心,,愛心,耐心的服務(wù),,讓患者到了醫(yī)院就有回家的感覺,,注重增進(jìn)醫(yī)患之間的相互了解,構(gòu)建誠(chéng)心,、和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

(四)優(yōu)化醫(yī)院的環(huán)境形象建設(shè),著眼于提高文化品位,,突出中醫(yī)傳統(tǒng)特色,。醫(yī)院的環(huán)境形象是中醫(yī)藥文化的物質(zhì)載體,是展示與傳播中醫(yī)藥文化的重要方面,,在中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)中要突出具有傳統(tǒng)特色的外在形象和內(nèi)部環(huán)境,。形象和環(huán)境在醫(yī)院文化建設(shè)中起著重要的作用,結(jié)合我院目前特有的實(shí)際,,在兩個(gè)門診大廳內(nèi)設(shè)立含有中醫(yī)藥元素的陳設(shè),,古代名醫(yī)名言警局的書畫作品,在兩樓之間裝飾文化墻,,門診庭院前面(停車線上方)設(shè)立具有中醫(yī)藥文化特色的大型宣傳欄,,在病區(qū)走廊內(nèi)因地制宜設(shè)立中醫(yī)特色的畫廊,起到營(yíng)造氛圍,、弘揚(yáng)歷史,、傳播理念,、崇尚醫(yī)德、宣傳知識(shí),、介紹方法,、彰顯特色的作用。

(五)注重打造特有的品牌,、特色,。

只有實(shí)施品牌特色戰(zhàn)略,形成品牌文化,,才能為醫(yī)院的形象打下深深地烙印,,是醫(yī)院特有的品牌文化,成為醫(yī)院的標(biāo)識(shí)和名片,。醫(yī)院堅(jiān)持中醫(yī)為主,,在這個(gè)大的品牌特色的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮東關(guān)骨科,、腹腔鏡微創(chuàng),、康復(fù)科等專科的特色優(yōu)勢(shì),,努力打造和挖掘、逐步形成中醫(yī)藥診療的規(guī)模氣候,,通過(guò)高質(zhì)量的服務(wù)和良好的治療效果,,贏得廣大患者的認(rèn)可與歡迎,進(jìn)一步塑造中醫(yī)醫(yī)院的良好形象,,提升中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)品位,。中醫(yī)藥文化是祖國(guó)醫(yī)學(xué)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中的文化積淀,也是中醫(yī)醫(yī)院生存和發(fā)展的精神支柱和內(nèi)在動(dòng)力,。它不僅能集中體現(xiàn)醫(yī)院的整體風(fēng)貌,,人員素質(zhì)及與此相適應(yīng)的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則等等,,而且還具有導(dǎo)向,、育人、激勵(lì),、凝聚的作用,。為了做好中醫(yī)藥文化建設(shè)工作,全院各科主任是科室文化建設(shè)的帶頭者,,推行者,,必須充分認(rèn)識(shí)文化建設(shè)的重要性,從內(nèi)心深入接受文化建設(shè),,并把其作為科室管理的重要形式,,滲透到科室的每位職工,,以提高職工對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)同和響應(yīng),努力在醫(yī)院形象,、醫(yī)院精神,、人員素質(zhì)和職業(yè)道德上打造品牌、突出特色,,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計(jì)劃篇七

一,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視校園文化建設(shè)工作,,明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,多次召開專題會(huì)議反復(fù)研究論證,,結(jié)合校園布局結(jié)構(gòu)合實(shí)際情況,制定了我校校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃:校園建設(shè)營(yíng)造整體美,,綠化美化營(yíng)造環(huán)境美,,名言佳作營(yíng)造藝術(shù)美,人際和諧營(yíng)造人文美,。20xx年以食宿大樓建設(shè)和食堂建設(shè)為重點(diǎn),;20xx年以綠化美化、場(chǎng)地硬化,、人文建設(shè)為重點(diǎn),。經(jīng)過(guò)兩年的努力,把光武中學(xué)建設(shè)成為環(huán)境幽雅整潔,,結(jié)構(gòu)布局合理,,人際關(guān)系和諧,校風(fēng),、班風(fēng),、學(xué)風(fēng)良好的一流學(xué)校。

二,、依據(jù)學(xué)校校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,,認(rèn)真制定了《光武中心學(xué)校校園建設(shè)工作實(shí)施方案》,詳細(xì)安排部署了我校20xx年校園文化建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容,,明確任務(wù),,責(zé)任到人限時(shí)完成任務(wù)。

三,、組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《光武中心學(xué)校校園文化建設(shè)實(shí)施方案》,,引導(dǎo)全校教職工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神,充分認(rèn)識(shí)校園文化建設(shè)現(xiàn)實(shí)意義,,并把相關(guān)任務(wù)要求向各部,、各處室,、各班級(jí)進(jìn)行責(zé)任分解,從而營(yíng)造全校上下互動(dòng),,積極配合,,形成對(duì)校園文化建設(shè)人人參與、齊抓共管的良好格局,。

四,、開展的主要工作。

(1)組織引導(dǎo)黨員,,特別是中層以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí),、結(jié)合分管部門的工作實(shí)際,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐"科學(xué)發(fā)展觀"重要思想,。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法規(guī),,增強(qiáng)了班子成員的自律意識(shí)。我校領(lǐng)導(dǎo)班子積極倡導(dǎo)不斷學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)的新理念,,努力創(chuàng)建師生共同學(xué)習(xí)、共同提高,、共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)型學(xué)校,。將團(tuán)結(jié)、和諧,、務(wù)實(shí)作為班子思想政治建設(shè)的主要目標(biāo),,以提高教育管理水平為切入點(diǎn),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,、創(chuàng)建文明校園,有力推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展,。(2)健全廉政制度,。領(lǐng)導(dǎo)成員嚴(yán)于律己,為政清廉,,帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,,并抓好自己分管部門的廉政建設(shè),建立廉政責(zé)任制,,對(duì)于學(xué)校重大問題堅(jiān)持公開,、公正、公平的原則,。在教育收費(fèi)方面嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)政策執(zhí)行,。

加強(qiáng)對(duì)教職工的師德師風(fēng)教育,用法律法規(guī)促使廣大教師廉潔從教,,依法執(zhí)教,,依法治校,。在師德師風(fēng)主題教育活動(dòng)中,我校全校教職工完成學(xué)習(xí)筆記340,,000字,,收繳學(xué)習(xí)筆記70多本,全體教職工向?qū)W校簽訂了《師德承諾書》,,在全校范圍內(nèi)舉行了師德師風(fēng)知識(shí)測(cè)試活動(dòng),、學(xué)生評(píng)教師活動(dòng)、學(xué)校評(píng)教師活動(dòng)等,,舉辦了教職工師德師風(fēng)演講比賽,,對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這些活動(dòng),,強(qiáng)化了教職工愛崗敬業(yè),,教書育人的責(zé)任心和使命感。

通過(guò)國(guó)旗下的講話,、和周一的主題班會(huì),,學(xué)習(xí)《中學(xué)學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《光武中心學(xué)校學(xué)生處罰條例》,、《一日常規(guī)》等,,加強(qiáng)了學(xué)生的文明禮貌用語(yǔ)教育、尊老愛幼教育和謙遜恭讓教育,,引導(dǎo)學(xué)生做文明人,,辦文明事;加強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和技能教育,,引導(dǎo)學(xué)深形成良好的安全防范意識(shí),;加強(qiáng)對(duì)留長(zhǎng)發(fā)、染彩發(fā),、著奇裝,、帶首飾等學(xué)生的批評(píng)教育,引導(dǎo)他們形成健康的審美觀,;強(qiáng)化學(xué)生的感恩教育,、誠(chéng)信教育;引導(dǎo)學(xué)生形成高尚品質(zhì),;強(qiáng)化學(xué)生的時(shí)間觀念教育,,培養(yǎng)學(xué)生形成良好的生活習(xí)慣。

為進(jìn)一步美化校園,,新修大門一座,,修建花園一個(gè)260多平方米,在植花木20xx余株,,修建綠化帶2條50多平方米,,硬化道路,、活動(dòng)場(chǎng)地20xx平方米,對(duì)辦公室內(nèi)外進(jìn)行了重新裝修,,購(gòu)置新辦公桌椅80多套,,逐步實(shí)現(xiàn)校園的凈化、硬化,、綠化,、美化、整齊化,。

校團(tuán)委負(fù)責(zé)學(xué)校的衛(wèi)生管理,,實(shí)行校園衛(wèi)生責(zé)任區(qū)包片管理制度,堅(jiān)持每天一小檢查,、每周一大檢查,,確保校園無(wú)紙片、衛(wèi)生不留死角,。在此基礎(chǔ)上,,對(duì)校園的樹木、花園,、綠化帶也明確班級(jí)負(fù)責(zé),,定期澆灌、修剪,、養(yǎng)護(hù),,使學(xué)生在勞動(dòng)和管護(hù)之中,增加對(duì)花草樹木的了解,,提升他們的欣賞水平及環(huán)保意識(shí),。

學(xué)校制度文化是學(xué)校在日常管理要求或規(guī)范中逐步形成的,是全體學(xué)校成員認(rèn)同和遵循的物質(zhì)與精神成果,,體現(xiàn)著學(xué)校個(gè)體特有的價(jià)值觀念和行為方式,。

學(xué)校健全了各類組織機(jī)構(gòu),做到事事有人做,,時(shí)時(shí)有人管。今年春期,,為進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè),,我校調(diào)整充實(shí)了校園文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,,精心安排,,并制定徹實(shí)可行的校園文化建設(shè)方案,設(shè)計(jì)了校園規(guī)劃,。

學(xué)校在制度文化建設(shè)過(guò)程中,,一是積極推進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理改革,,堅(jiān)持規(guī)范與創(chuàng)新相統(tǒng)一,修訂《教師績(jī)效工資考核實(shí)施辦法》,,《評(píng)優(yōu)評(píng)先量化細(xì)則》等,,建立教學(xué)質(zhì)量保障體系,鼓勵(lì)教師探索教學(xué)創(chuàng)新,。對(duì)教師的考核實(shí)行“常規(guī)考核與發(fā)展性評(píng)價(jià)相結(jié)合”的制度,。二是努力提高學(xué)校管理的科學(xué)化水平,完善學(xué)校管理中的學(xué)習(xí)制度,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每學(xué)期召開學(xué)習(xí)會(huì),,完善學(xué)校管理的自我評(píng)價(jià)制度,定期對(duì)照評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自下而上的自我評(píng)估,。

堅(jiān)持“以人為本”,,重視教職工參與學(xué)校管理的意識(shí)。學(xué)校設(shè)立了校務(wù)公開專欄,,定期將學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,、改革方案、評(píng)優(yōu)評(píng)先,、學(xué)校財(cái)務(wù)收支等情況進(jìn)行公開,,接受師生、家長(zhǎng)監(jiān)督,;圍繞教職工切身利益的熱點(diǎn)問題,,如校容校貌整治、學(xué)校物資采購(gòu)等,,我們每次都召開行政擴(kuò)大會(huì)議討論決定,;定期召開民主生活會(huì),將有關(guān)學(xué)校發(fā)展的課題或問題,,通過(guò)征集大家的智慧,,鼓勵(lì)、歡迎每一位教師或?qū)W生提供有益的建議,,引導(dǎo)全體教職工積極參與學(xué)校事務(wù),,科學(xué)、有效地促進(jìn)學(xué)校全局工作的良好運(yùn)作,。

在此基礎(chǔ)上,,整合形成了學(xué)校制度文化建設(shè)的八個(gè)模塊:《辦公室制度》(制度一)、《教導(dǎo)處制度》(制度二),、《團(tuán)委制度》(制度三),、《政教處制度》(制度四)、《總務(wù)處制度》(制度五)、《保衛(wèi)科制度》(制度六),、《門崗值班制度》(制度七),、《安全應(yīng)急預(yù)案》(制度八)。

培育校園精神,,提升校園文化品位,。一所學(xué)校的精神品質(zhì)是這所學(xué)校的靈魂所在。借校園文化建設(shè)之機(jī),,我校把本校的價(jià)值觀念,、辦學(xué)思想、辦學(xué)理念,、,、辦學(xué)特色、辦學(xué)目標(biāo),、校訓(xùn),、校風(fēng)、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)以及《光武中心學(xué)校學(xué)生一日常規(guī)》進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真的解讀,,使全校師生熟知本校校訓(xùn),并作為共同的座右銘內(nèi)化為自覺行動(dòng),。同時(shí)我們根據(jù)農(nóng)村孩子特別能吃苦耐勞頑強(qiáng)拼搏的特點(diǎn),,我們?nèi)w教師形成共識(shí),密切配合,,在學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)中積極引導(dǎo)并加以培養(yǎng),,使之成為我校的一種精神,成為我校每個(gè)學(xué)生身上共同具有一種優(yōu)秀品質(zhì),。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計(jì)劃篇八

醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分,,是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志,也是深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),。為探索醫(yī)院文化建設(shè)的路子,使醫(yī)院成為一個(gè)人人都具有使命感和責(zé)任感的命運(yùn)同體,,我們對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)提出以下實(shí)施意見:

指導(dǎo)思想:

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,把醫(yī)院文化建設(shè)列為醫(yī)院的發(fā)展的重要議事日程,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,,立足“以人為本”,,在加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),大力加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),,繼而提高醫(yī)院綜合實(shí)力,促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

醫(yī)院精神:團(tuán)結(jié),、愛崗,、敬業(yè)、奉獻(xiàn),。

醫(yī)院宗旨:以病人為中心,,一切為了病人。

辦院理念:愛崗敬業(yè)求生存,,規(guī)范管理求質(zhì)量,,和諧穩(wěn)定求發(fā)展。

辦院方針:科技興院,,中西醫(yī)并重,。

具體措施:

1、行為學(xué)與管理學(xué)的著名規(guī)律是:“不被關(guān)愛的人是絕不會(huì)關(guān)愛,。

他人的”,。醫(yī)院在加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)的過(guò)程中,要逐步形成“醫(yī)院關(guān)愛員工,、員工關(guān)愛病人”的良性循環(huán)理念,,充分發(fā)揮黨、團(tuán),、工,、青、婦的作用,,從各個(gè)方面如政治上(如入黨,、入團(tuán)),業(yè)務(wù)上(如晉升,、進(jìn)修),,生活上(如增加工資、福利等),,關(guān)心員工,,努力為員工創(chuàng)造較好的工作環(huán)境,提供良好的發(fā)展舞臺(tái),,創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì),。我們的具體措施是:

(1)每一年組織全院職工外出旅游休假1次。

(2)每隔一年為全院職工(含退休職工)健康體檢一次,。

(3)在醫(yī)院收入增長(zhǎng)的同時(shí)逐步提高各項(xiàng)福利待遇,。

(4)每一年派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修5-8人。

2,、醫(yī)院及員工轉(zhuǎn)變觀念即“由施舍行善,、濟(jì)世行醫(yī)”向“服務(wù),。

社會(huì)、病人第一”轉(zhuǎn)變,,由“恩賜者”向“仆人”轉(zhuǎn)變,,樹立“以病人為中心,一切為了病人”的服務(wù)宗旨,,全院形成行政后勤圍著臨床轉(zhuǎn),,全院圍著病人轉(zhuǎn)的合力,盡力為病員提供一個(gè)良好的服務(wù),。

醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院工作的核心,,是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,提高醫(yī)院,。

護(hù)理質(zhì)量,,提高醫(yī)院管理水平是醫(yī)院文化建設(shè)必不可少的重要內(nèi)容。在加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)方面我們的具體措施是:

(1)抓制度建設(shè),?!皼]有規(guī)矩,不成方圓”,。我們擬將全院各項(xiàng)工,。

作制度,各級(jí)各類人員職責(zé)梳理成冊(cè),,形成完整的管理手冊(cè),,以指導(dǎo)職工,指導(dǎo)臨床展開工作,。

(2)抓核心制度的落實(shí),,建立醫(yī)院質(zhì)量控制體系。成立醫(yī)療質(zhì)量,,

護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組,,以醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部為龍頭,,加強(qiáng)對(duì)病歷質(zhì)量,,處方質(zhì)量,護(hù)理質(zhì)量及各項(xiàng)核心制度的考核,,督查,,努力提高醫(yī)療水平。

(3)抓人才的引進(jìn)與培養(yǎng),。為切實(shí)保證臨床和病員診療的需要,,

我們將采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去,,留下來(lái)的方式,,引進(jìn)人才,。近2年擬引進(jìn)外科技術(shù)人員2人,肛腸科技術(shù)人員1人,,內(nèi)科技術(shù)人員1人,,放射科技術(shù)人員2人,招聘護(hù)士4人,,充實(shí)臨床第一線,派出2-3名臨床醫(yī)生到解放軍總醫(yī)院,、省醫(yī)院,、華西醫(yī)大附院進(jìn)修,努力培養(yǎng)人才,,有效改善技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu),。(4)抓設(shè)備投入。

圍繞“健康溫江,,生命之城”,充分發(fā)揮醫(yī)院社區(qū)辦功能,積極,。

開展中醫(yī)藥文化進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)家庭活動(dòng),,宣傳衛(wèi)生知識(shí),宣傳健康知識(shí),,宣傳醫(yī)院業(yè)務(wù),,把黨和政府的溫暖送給人民群眾。廣泛宣傳中醫(yī)藥文化,。

用,,

1、積極組織參加我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)迎新春文藝演出,,區(qū)工會(huì)“五一”

文藝表演,,“三八”運(yùn)動(dòng)會(huì)、增加醫(yī)院活力,,凝聚力,、戰(zhàn)斗力,樹立良好的社會(huì)形象和信譽(yù),。

2,、以黨建工作和行風(fēng)建設(shè)為依托,積極在全體黨員,、干部,、職。

工中開展“三創(chuàng)三爭(zhēng)”活動(dòng),。從對(duì)黨員,、干部,、職工的正面教育與引。

導(dǎo)入手,,教育黨員,、干部、職工牢固樹立“和諧醫(yī)患關(guān)系,,從我做起”,,在全院黨員、干部,、職工中扎實(shí)開展“敬業(yè),、樂業(yè)”為主題的大討論。以培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型,、服務(wù)型、廉正型黨員,、干部,、職工隊(duì)伍為目標(biāo),努力提高黨員素質(zhì),,提升醫(yī)院形象,,營(yíng)造良好的醫(yī)院風(fēng)貌。

3,、切實(shí)抓好全院黨員,、干部、職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和管理,,制,。

定醫(yī)院《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核的補(bǔ)充規(guī)定》。結(jié)合醫(yī)院績(jī)效考核認(rèn)真不定期考核,,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。

4、每一年三月定為醫(yī)院學(xué)習(xí)月,。在全院開展“學(xué)習(xí)規(guī)章制度,,

增強(qiáng)法律意識(shí),規(guī)范醫(yī)療行為”活動(dòng),。

5,、堅(jiān)持醫(yī)院藥品集中招標(biāo)采購(gòu)達(dá)90%以上,保證全年藥品采購(gòu)積,。

分達(dá)90分以上:召開醫(yī)療器械,、藥品供貨商座談會(huì),對(duì)醫(yī)療器械,、醫(yī)用耗材進(jìn)行招標(biāo)確定,,與他們繼續(xù)簽定《廉潔供貨協(xié)議》,。

6、倡導(dǎo)文明行醫(yī),、廉潔行醫(yī),、規(guī)范行醫(yī),依法行醫(yī),,倡導(dǎo)踐行,。

“八榮”,摒棄“八恥”,,倡導(dǎo)學(xué)政治,、鉆業(yè)務(wù)、樹正氣,,努力營(yíng)造一個(gè)健康、文明,、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境,。

7、加強(qiáng)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè),,以黨風(fēng)促行風(fēng),,營(yíng)建一個(gè)健康的執(zhí)。

業(yè)環(huán)境,。繼續(xù)抓好反商業(yè)賄賂工作,,嚴(yán)禁收受“紅包”、“回扣”,、受吃請(qǐng),,教育黨員同志帶頭依法執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī),、廉潔行醫(yī),,文明行醫(yī),以良好的職業(yè)道德為榮,,樹立良好的個(gè)人社會(huì)形象及醫(yī)院社會(huì)形象,。

8、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),,以工會(huì)的形式建立三個(gè)協(xié)會(huì),,即籃球協(xié)。

會(huì),、乒乓協(xié)會(huì),、釣魚協(xié)會(huì),組織好衛(wèi)生系統(tǒng)迎新春文藝匯演,、及職工運(yùn)動(dòng)會(huì),,積極開展健康有益的文體活動(dòng),,以增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,豐富職工文化生活,,營(yíng)造健康文明的生活方式,。

緊緊圍繞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量,從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,,不斷改進(jìn)就醫(yī)環(huán)境,,大力倡導(dǎo)人性化服務(wù),切實(shí)讓患者感受到了溫馨,、耐心,、細(xì)心、愛心的“四心”服務(wù),。為了方便病人就醫(yī),,解決病人就診環(huán)節(jié)過(guò)多,等候時(shí)間過(guò)長(zhǎng)問題,,實(shí)行劃價(jià),、收費(fèi)一站式服務(wù),縮短病人就診時(shí)間,,使病人掛號(hào),、收費(fèi)取藥時(shí)間在15分鐘之內(nèi)完成。設(shè)置導(dǎo)醫(yī)臺(tái),,有專人引導(dǎo)病人就診,,解決病人在就診前的一些困難。為了更方便病人就診,,在門診顯眼位置墻上掛了導(dǎo)醫(yī)標(biāo)識(shí),。全部更新了門診各科室候診椅。醫(yī)院制定并規(guī)范醫(yī)務(wù)人員文明用語(yǔ),,杜絕禁語(yǔ),,要求醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)業(yè)過(guò)程中,要面帶微笑,,視病人如親人,。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計(jì)劃篇九

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo),優(yōu)化社區(qū)機(jī)關(guān)文化資源配置,,提高居民的文化素質(zhì),。要充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的參與與支持,開展豐富多彩的文化活動(dòng);深入開展社區(qū)機(jī)關(guān)文化工作,,不斷提升社區(qū)的文化品味;加大文化體育基礎(chǔ)設(shè)施的投入和文藝,、體育骨干隊(duì)伍的培養(yǎng),使社區(qū)機(jī)關(guān)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展,,促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明快速發(fā)展,。

二、主要工作任務(wù),。

1,、加大投入,拓展社區(qū)機(jī)關(guān)文化陣地,。我社區(qū)由于地處老街商品貿(mào)易云集,、居住人口雜亂,管理難度大,,有較大的差距,,針對(duì)實(shí)際情況,社區(qū)依照實(shí)際制定分步實(shí)施計(jì)劃,。積極爭(zhēng)取社會(huì)的支持,,開展形式靈活的文化合作機(jī)制,爭(zhēng)取企業(yè)合作,,籌措基本建設(shè)資金,,擴(kuò)大社區(qū)機(jī)關(guān)文化的陣地。

2,、加強(qiáng)引導(dǎo),活躍群眾文化社團(tuán),。群眾文化組織是一種民間組織,,他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛好組建而成。豐富的群眾文化社團(tuán)為社區(qū)的機(jī)關(guān)文化建設(shè)注入了助推器,。社區(qū)要加強(qiáng)引導(dǎo),,健全組織網(wǎng)絡(luò)體系和建立文化社團(tuán)人員花名冊(cè),發(fā)揮這些社團(tuán)的作用,,讓其形成社區(qū)機(jī)關(guān)文化活動(dòng)的主力軍,,并在創(chuàng)建文化社區(qū)的活動(dòng)中起到中堅(jiān)作用。由街道牽頭,,成立社區(qū)機(jī)關(guān)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,社區(qū)及街道創(chuàng)設(shè)舞臺(tái),由其來(lái)唱戲,,并逐步達(dá)到活動(dòng)系列化,,組織網(wǎng)絡(luò)化,發(fā)展目標(biāo)化,,繁榮社區(qū)群眾文化藝術(shù),。

3、拓寬載體,,豐富社區(qū)機(jī)關(guān)文化內(nèi)含,。社區(qū)機(jī)關(guān)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo),、研究有效的文化載體,構(gòu)建以社區(qū)為主的文化活動(dòng)載體,。立足社區(qū)實(shí)際,,創(chuàng)文化社區(qū)。舉辦社區(qū)機(jī)關(guān)文化藝術(shù)節(jié),。藝術(shù)節(jié)要立足社區(qū),,吸引更多的人員參與,讓更多的居民群眾成為藝術(shù)節(jié)的參與者也是藝術(shù)節(jié)的受益者;舉辦社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì),,以增強(qiáng)人們科學(xué)健身意識(shí),,提高科學(xué)健身水平和增強(qiáng)凝聚力,達(dá)到體育競(jìng)技與社區(qū)凝聚的雙豐收,。;建設(shè)社區(qū)機(jī)關(guān)文化長(zhǎng)廊,,利用文化長(zhǎng)廊、黑板報(bào)等宣傳陣地,,用健康,、積極的文化去感染人、影響人,。

三,、主要工作措施。

1,、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,。社區(qū)文化工作要納入社區(qū)黨支部和居委會(huì)主任的任期目標(biāo)和考核內(nèi)容,社區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,,年末要對(duì)社區(qū)的文化建設(shè)進(jìn)行一次全面考核評(píng)估,,并制訂出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,以推進(jìn)社區(qū)機(jī)關(guān)文化建設(shè),。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高社區(qū)干部的群體素質(zhì),,構(gòu)建新的文化隊(duì)伍建設(shè),。引進(jìn)人才,設(shè)專機(jī)關(guān)文化建設(shè)專干,,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,文化員是落實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò),。

3,、加強(qiáng)文化建設(shè)的檔案管理,社區(qū)要建立文化活動(dòng)檔案,文化活動(dòng)做到“五有”即:有計(jì)劃,、有安排,、有資料素材(圖片、音像等)有總結(jié),。社區(qū)每階段進(jìn)行匯總存檔,,同時(shí)也有利于對(duì)社區(qū)的文化活動(dòng)考核。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計(jì)劃篇十

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,,是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)生發(fā)展過(guò)程中形成的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài),,是中華民族幾千年來(lái)認(rèn)識(shí)生命、維護(hù)健康,、防治疾病的思想和方法體系,,是中醫(yī)藥服務(wù)的內(nèi)在精神和思想基礎(chǔ)。中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新,、展示和傳播的重要場(chǎng)所,,加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),有利于體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征,,有利于鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向,、更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)、滿足廣大人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求,,有利于提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

為促進(jìn)我院中醫(yī)藥文化發(fā)展,我院組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《》,、《》及相關(guān)文件,,根據(jù)各級(jí)衛(wèi)生主管部門部署和要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,,特制定本實(shí)施方案,。

一,、指導(dǎo)思想,、基本原則和主要目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新,、展示和傳播的重要場(chǎng)所,,要以中醫(yī)藥文化為主體,以大力培育和倡導(dǎo)中醫(yī)藥文化的價(jià)值觀念為核心,,融合時(shí)代文化特征,,在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),,充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,,體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院個(gè)性特征和區(qū)域文化特征;促進(jìn)科室建設(shè)、技術(shù)服務(wù),、學(xué)術(shù)研究,、人才培育等各項(xiàng)工作水平的不斷提高。

(二)基本原則

堅(jiān)持突出特色,。以中醫(yī)藥文化為主體,,融合時(shí)代文化特征,在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展,,與時(shí)俱進(jìn),,充分體現(xiàn)我院中醫(yī)藥文化特色。

堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,。中醫(yī)藥文化建設(shè)與醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃相銜接,,與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合,做到價(jià)值觀念,、行為規(guī)范,、環(huán)境形象的有機(jī)統(tǒng)一。

堅(jiān)持因地制宜,。按照總體要求,,從我院實(shí)際出發(fā),制定切實(shí)可行的措施,,使建設(shè)工作充分體現(xiàn)醫(yī)院個(gè)性特征和區(qū)域文化特征,。

堅(jiān)持促進(jìn)發(fā)展。緊緊圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的中心工作,,以中醫(yī)藥文化建設(shè)促進(jìn)科室建設(shè),、技術(shù)服務(wù)、人才培養(yǎng)以及科學(xué)管理等各項(xiàng)工作水平的不斷提高,。

(三)主要目標(biāo)

在價(jià)值觀念,、行為規(guī)范、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,,進(jìn)一步增強(qiáng)我院中醫(yī)藥文化底蘊(yùn),,彰顯中醫(yī)藥文化氛圍,提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量,,擴(kuò)大社會(huì)影響,,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明,、管理文明的有機(jī)統(tǒng)一,,通過(guò)中醫(yī)藥文化建設(shè),使人民群眾從診療環(huán)境,、就診方式,、服務(wù)態(tài)度等方面切實(shí)感受到獨(dú)特的中醫(yī)藥服務(wù),。

二、醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)容

(一)價(jià)值觀念

中醫(yī)藥文化的價(jià)值觀念是中華民族深邃的哲學(xué)思想,、高尚的道德情操和卓越的文明智慧在中醫(yī)藥中的集中體現(xiàn),,主導(dǎo)著中醫(yī)醫(yī)院的基本特征和基本方向。要深入挖掘中醫(yī)藥文化中“醫(yī)乃仁術(shù)”,、“大醫(yī)精誠(chéng)”等價(jià)值觀念,,認(rèn)清自身價(jià)值需要、價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,,在思想理念,、價(jià)值取向、培育方針等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,。醫(yī)生和護(hù)士是直接為病人服務(wù)的人,,必須確立和強(qiáng)化“以人為本”的服務(wù)理念,把維護(hù)患者的利益放在第一位,,做到尊重人,、關(guān)心人、理解人,、幫助人,、感動(dòng)人,通過(guò)開展以“一張笑臉,、一聲問候,、一次詳細(xì)的入院介紹、一張舒適的病床,、一壺?zé)崴?、一個(gè)整潔的環(huán)境”的活動(dòng),,為病人提供溫馨,、細(xì)心,、愛心、耐心的服務(wù),。各科室要在醫(yī)院價(jià)值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,,切實(shí)改進(jìn)科室建設(shè)、技術(shù)服務(wù),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等各方面的工作,。

(二)醫(yī)院宗旨

醫(yī)院是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的窗口,,與人民群眾的生命健康息息相關(guān),,我院充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),堅(jiān)持“誠(chéng)信為本,,仁德為先,,人性關(guān)懷,,科技興院”的宗旨,推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè),,行風(fēng)建設(shè),,不斷提高醫(yī)院管理水平。

誠(chéng)信是一個(gè)道德范疇,,即待人處事真誠(chéng),、講信譽(yù),言必信,、行必果,,本義就是要誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)懇,、守信,、有信,反對(duì)弄虛作假,。仁德即是要對(duì)患者做到想起所想,,急其所急,心系患者,。這反映時(shí)代特征,,具有前瞻性;有利于激發(fā)員工的責(zé)任感和使命感,。

(三)建院方針

年來(lái),,我院堅(jiān)持“科技打造醫(yī)療,療效樹立品牌,,服務(wù)善待患者,,關(guān)愛鑄造人生”方針,不斷強(qiáng)化科技技術(shù)含量,,引進(jìn)現(xiàn)代化的診療設(shè)備,,營(yíng)造專科特點(diǎn),,打造??苾?yōu)勢(shì),為每一位患者提供科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、人性化,、現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù),。同時(shí),堅(jiān)持以中醫(yī)為主的辦院方向,、保持中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的靈魂,,不斷改進(jìn)醫(yī)院各方面工作,、增強(qiáng)員工凝聚力。這是提高醫(yī)院創(chuàng)造力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,,是中醫(yī)藥事業(yè)生存和發(fā)展的基本保證,。

(四)行為規(guī)范

1、診療行為規(guī)范

醫(yī)務(wù)人員要加強(qiáng)法律意識(shí),,要尊重病人的知情權(quán),、隱私權(quán);在醫(yī)療活動(dòng)中,,要遵守衛(wèi)生管理?xiàng)l例,、行zd規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,,以免造成患者人身?yè)p害事件,;要規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行書寫,;要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心,,避免在診治過(guò)程中出現(xiàn)誤診、漏診等現(xiàn)象發(fā)生,。

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2,、言語(yǔ)儀表規(guī)范

我院醫(yī)務(wù)人員在接待患者和家屬時(shí),,必須遵循文明服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范,使用“您好”,、“請(qǐng)”,、“對(duì)不起”、“謝謝配合”等文明詞語(yǔ),,做到一要有稱呼,,二要有禮貌,三要用親切的語(yǔ)言,,大力提倡文明敬語(yǔ),,堅(jiān)決禁止使用禁語(yǔ)。

醫(yī)生上崗統(tǒng)一著裝男性必須配長(zhǎng)褲,、皮鞋,,夏天不得穿大短褲、露腳趾涼鞋,。女性也可搭配裙裝,,裙邊不能超過(guò)隔離衣下擺。冬天不得穿長(zhǎng)統(tǒng)靴上崗,,夏天不得穿鞋拖,。冬夏裝更換按醫(yī)院統(tǒng)一時(shí)間要求,不得擅自更換,。隔離衣保持整潔無(wú)皺褶,,每周換洗一次,特殊情況下隨臟隨洗,。

3,、教學(xué)傳承規(guī)范

規(guī)范教學(xué)傳承行為,有利于我院中醫(yī)文化的發(fā)展,,也有利于我院人才的培養(yǎng)和醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展,。教學(xué)傳承規(guī)范,是傳道授業(yè),、學(xué)醫(yī)習(xí)業(yè)等方面的行為準(zhǔn)則,,應(yīng)弘揚(yáng)中醫(yī)尊師重教、教學(xué)相長(zhǎng)的優(yōu)良傳統(tǒng),,老師應(yīng)為人師表,、修身正行,平易待人,、樂育英才,,樂教敬業(yè)、口傳心授,,因材施教,、循循善誘,非其人勿教,、非其真勿授,、示人規(guī)矩不示人以巧;學(xué)生應(yīng)尊師重道,、謙遜恭敬,,持之以恒、精勤不倦,,勤求古訓(xùn),、博采眾方,學(xué)貴專一,、思貴沉潛,,繼承創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),。

4,、特定禮儀

我院建立健全保障中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮的醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,將各種行為規(guī)范通過(guò)制度固定下來(lái),,并在此基礎(chǔ)上形成具體明確,、切實(shí)可行的體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院特點(diǎn)的《員工手冊(cè)》,。

同時(shí),將《員工手冊(cè)》作為重要內(nèi)容納入全員培訓(xùn)中,,定期開展講座,,并注重培訓(xùn)形式的多樣性、趣味性,,提高培訓(xùn)效果,。將行為規(guī)范的執(zhí)行情況納入目標(biāo)管理,制訂考核指標(biāo),,建立獎(jiǎng)懲辦法,,落實(shí)考核結(jié)果。

我院曾多次開展此類競(jìng)賽及考核,,在全體員工中開展執(zhí)行行為規(guī)范的先進(jìn)典型評(píng)選表彰活動(dòng),,立標(biāo)桿,樹典型,,發(fā)揮先進(jìn)的模范帶動(dòng)作用,。

(五)環(huán)境形象

醫(yī)院環(huán)境形象是中醫(yī)藥文化的物質(zhì)載體,是展示與傳播中醫(yī)藥文化的重要方面,。我院在進(jìn)行環(huán)境形象體系建設(shè)中充分彰顯中醫(yī)藥文化,,有利于體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征;有利于鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向,,更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),;有利于實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明,、管理文明的有機(jī)結(jié)合,,達(dá)到醫(yī)院內(nèi)部的和諧統(tǒng)一;有利于提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力,。

建筑外觀和庭院建設(shè)

我院占地面積40余畝,,建筑面積2萬(wàn)平方米,建筑上采用全新的環(huán)保材料,,獨(dú)特的建筑風(fēng)格,,淋漓盡致地體現(xiàn)了“人文關(guān)懷”的精神。建筑的色彩,,結(jié)合中國(guó)古代建筑習(xí)慣,,選用紅、黃,、米,、灰、褐色等,要因地制宜,,合理搭配,,體現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng)建筑風(fēng)格。

庭院中草木茂盛鳥語(yǔ)花香,,碧綠的草坪中還有一彎淺淺的小水塘,,水中還有小魚在游動(dòng)嬉戲,一派和諧景象,,盡情展現(xiàn)了一排和諧文化,。

內(nèi)部裝飾

我院內(nèi)部的大廳,、走廊,、候診區(qū)、診室,,住院部的大廳,、走廊、護(hù)理站,,辦公區(qū)域等都有許多的裝飾品,,包括一些國(guó)畫、毛筆字畫等含有中醫(yī)藥元素的陳設(shè)及裝飾,,營(yíng)造濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍,。

尤其是一些醫(yī)院發(fā)展史和成功病例的展示板,弘揚(yáng)中醫(yī)藥歷史和我院發(fā)展歷程,,同時(shí)也讓患者更加了解我院的辦院理念和中醫(yī)藥治療的特色,。

還有宣傳*知識(shí)和介紹治療*的特殊方法,主要是宣傳和介紹中醫(yī)藥的基礎(chǔ)知識(shí),、養(yǎng)生保健方法,,以及中醫(yī)藥防治常見病、多發(fā)病的方法,,常用中藥的識(shí)別和功效,、中藥煎煮常識(shí)和我院特色治療方法。

(六)醫(yī)院標(biāo)識(shí)

標(biāo)準(zhǔn)院名

我院的標(biāo)準(zhǔn)院名為“xx中醫(yī)*醫(yī)院”,,這是醫(yī)院標(biāo)識(shí)中最直觀的基礎(chǔ)要素,。醫(yī)院名稱按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)的名稱,并由中華醫(yī)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng),,中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院院長(zhǎng)吳階平題寫,,漢字使用規(guī)范,字體端莊易識(shí)別,,外文字母應(yīng)規(guī)范,。

醫(yī)院網(wǎng)站

我院也通過(guò)建立醫(yī)院網(wǎng)站來(lái)擴(kuò)大醫(yī)院知名度,宣傳中醫(yī)藥文化。網(wǎng)站版面簡(jiǎn)潔,,樣式風(fēng)格非常具有中國(guó)風(fēng),,讓人感到中醫(yī)藥的特色,棕色的色彩渲染了古香古色,。

三,、工作措施

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)是黨和政府振興中醫(yī),、弘揚(yáng)民族文化的重要舉措之一,不僅對(duì)促進(jìn)文化和諧具有重要的意義,,而且對(duì)促進(jìn)人體的和諧,、家庭的和諧、社會(huì)的和諧均具有不可替代的作用,。醫(yī)院在充分認(rèn)識(shí)開展中醫(yī)藥文化建設(shè)重要性的基礎(chǔ)上,,成立了中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全院的中醫(yī)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),,醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部和門診部統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保中醫(yī)藥文化建設(shè)規(guī)劃的有效實(shí)施,;各科室主任負(fù)責(zé)各科門診室內(nèi),、病房的文化建設(shè),門診樓走廊,、大廳由門診部具體負(fù)責(zé),,樓外庭院由總務(wù)科具體負(fù)責(zé),辦公樓由醫(yī)院辦公室具體負(fù)責(zé),,明確工作職責(zé)和內(nèi)容,,制定年度工作目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃,形成職責(zé)分明,、分工協(xié)作,、有效落實(shí)、逐步推進(jìn)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系,。

(二)形式多樣,,內(nèi)容廣泛。

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加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),以中醫(yī)人文關(guān)懷促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧,,把中醫(yī)藥文化建設(shè)成為一項(xiàng)群眾性的活動(dòng),,通過(guò)群眾喜聞樂見的多種形式,宣傳普及中醫(yī)藥文化,一方面充分利用院內(nèi)會(huì)議,、學(xué)術(shù)講座等各種場(chǎng)合與途徑對(duì)醫(yī)院文化進(jìn)行宣傳,,以醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)和宣傳欄等作為宣傳陣地,采用書法,、圖版,、標(biāo)語(yǔ)等多種表現(xiàn)形式,切實(shí)把中醫(yī)經(jīng)典,、醫(yī)德警言警句等富含中醫(yī)哲學(xué)思想內(nèi)容滲透到醫(yī)院文化建設(shè)中來(lái),,開設(shè)通俗易懂、形象直觀,、科學(xué)實(shí)用的中醫(yī)藥科普教育專欄,,介紹中醫(yī)藥的基本知識(shí)、診治原理,,普及中醫(yī)藥防病治病知識(shí),,宣傳與人們?nèi)粘I钕嚓P(guān)的中醫(yī)藥知識(shí),、方法,、觀念,力爭(zhēng)使人從中感受到中醫(yī)藥文化氛圍,,接受中醫(yī)藥文化的陶冶,。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn),提高素養(yǎng),。

各職能科室要采取有效措施,,對(duì)從事中醫(yī)藥文化建設(shè)工作的人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),不斷提高其工作能力,。加強(qiáng)對(duì)職工尤其是青年醫(yī)護(hù)人員的中醫(yī)藥文化以及中華民族傳統(tǒng)文化的培訓(xùn),,努力提高全員的中醫(yī)藥文化素養(yǎng),使其言行,、舉止,、思維、診療工作無(wú)不體現(xiàn)中醫(yī)藥文化的內(nèi)涵,,鼓勵(lì)各科室建設(shè)富有自身特色的個(gè)性化科室文化,。

(四)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,持續(xù)發(fā)展,。

中醫(yī)藥文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作任務(wù),,醫(yī)院對(duì)此要有一個(gè)長(zhǎng)期規(guī)劃,建立長(zhǎng)效機(jī)制,,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,力爭(zhēng)在今后的發(fā)展過(guò)程中,從建筑風(fēng)格、內(nèi)部裝潢,、診療環(huán)境,、形象識(shí)別等方面入手,通過(guò)傳統(tǒng)文化元素和藝術(shù)手段(書法,、繪畫等)展現(xiàn)中醫(yī)藥文化,,營(yíng)造中醫(yī)藥文化環(huán)境的氛圍,體現(xiàn)中醫(yī)藥古樸典雅,、簡(jiǎn)約大方的特色,,體現(xiàn)中醫(yī)院的與眾不同。塑造優(yōu)秀的醫(yī)院形象,,鼓勵(lì)廣大職工積極參與,,使長(zhǎng)期規(guī)劃得到具體落實(shí),中醫(yī)藥文化建設(shè)不斷取得新成果,。

(五)加強(qiáng)考核,,注重實(shí)效。

醫(yī)院將文化建設(shè)列入各科室年度考核目標(biāo),,定期檢查督導(dǎo),,根據(jù)調(diào)查信息統(tǒng)計(jì)及反饋的結(jié)果進(jìn)行階段評(píng)估,重點(diǎn)對(duì)理念的認(rèn)同情況,、行為能力的程度,、表象文化建設(shè)的進(jìn)度和效果作出評(píng)價(jià),制訂必要的獎(jiǎng)懲措施,,切實(shí)把這項(xiàng)有利于事業(yè)發(fā)展,,有利于體現(xiàn)醫(yī)院價(jià)值觀念的工作,做好,、做實(shí),、做出成效。

為推動(dòng)我院中醫(yī)藥文化建設(shè),,依據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》等文件精神,制定本實(shí)施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

二、基本原則

(一)堅(jiān)持突出特色,。以中醫(yī)藥文化為主體,,融合時(shí)代文化特征,在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展,,與時(shí)俱進(jìn),,充分體現(xiàn)我院中醫(yī)藥文化特色,。

(二)堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃。中醫(yī)藥文化建設(shè)與我院總體發(fā)展規(guī)劃相銜接,,與我院文化建設(shè)相結(jié)合,,做到價(jià)值觀念、行為規(guī)范,、環(huán)境形象的有機(jī)統(tǒng)一,。

三、工作目標(biāo)

1

我院要在價(jià)值觀念,、行為規(guī)范,、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,進(jìn)一步增強(qiáng)中醫(yī)藥文化底蘊(yùn),,彰顯中醫(yī)藥文化氛圍,,提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大社會(huì)影響,,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明,、精神文明、管理文明的有機(jī)統(tǒng)一,,達(dá)到醫(yī)院內(nèi)部,、醫(yī)院與社會(huì)的和諧,提升我院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,為保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)提供有力的思想保障和精神動(dòng)力,。通過(guò)中醫(yī)藥文化建設(shè),,使人民群眾從診療環(huán)境,、就診方式、服務(wù)態(tài)度等方面切實(shí)感受到我院獨(dú)特的中醫(yī)藥服務(wù),。

四,、建設(shè)內(nèi)容

(一)中醫(yī)藥文化的核心價(jià)值體系與觀念

1、規(guī)范中醫(yī)病歷的書寫,。在中醫(yī)病歷中體現(xiàn)中醫(yī)藥思想文化的核心價(jià)值觀,,遵循中華醫(yī)道的核心理念,突出“人與天地相參”的整體觀思想,,充分理解中醫(yī)對(duì)待健康和疾病的認(rèn)識(shí)論和方法-論,,即人與自然、人與人,、人體自身是一個(gè)統(tǒng)一的整體,。

2、逐步提高中醫(yī)辨證診治優(yōu)良率,。在中醫(yī)辨證診治體現(xiàn)中醫(yī)臨床治療的核心價(jià)值觀,,大力弘揚(yáng)辨證論治的臨床思維方法,,充分認(rèn)識(shí)中醫(yī)臨床個(gè)性化診療的先進(jìn)性和重要性,將中醫(yī)因時(shí),、因地,、因人制宜的理念融入中醫(yī)臨床的實(shí)踐當(dāng)中。

加快挖掘與提高中醫(yī)典籍,、中藥,、針灸、推拿等中醫(yī)學(xué)的特色內(nèi)容,。

(二)中醫(yī)藥人文精神與服務(wù)

1,、堅(jiān)持用“團(tuán)結(jié)愛院、奉獻(xiàn)創(chuàng)新,、厚德精醫(yī),、盡責(zé)至善”的**中醫(yī)人文精神為指導(dǎo),不斷提高我院中醫(yī)藥服務(wù)的信譽(yù)度和知名度,,引導(dǎo)廣大群眾主動(dòng),、早期應(yīng)用中醫(yī)藥服務(wù),提高病人的滿意度,。

2,、提升我院的公眾形象和品牌價(jià)值,提高我院的核心競(jìng)爭(zhēng)力,,擴(kuò)大我院中醫(yī)藥服務(wù)的輻射面,,吸引外地病人就診。

(三)中醫(yī)藥文化的普及與傳播

1,、實(shí)施中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),,讓年輕中醫(yī)師熟悉中醫(yī)基本理論和基本技能,掌握好主要的中醫(yī)方劑和藥物并在臨床中靈活運(yùn)用,。

2,、定期舉辦中醫(yī)藥文化基礎(chǔ)知識(shí)講座,邀請(qǐng)專家講解中國(guó)古代思想,、文化,、歷史、哲學(xué)知識(shí),,選擇一批文史書籍和中醫(yī)藥典籍書目供中青年醫(yī)師選修,。

3、根據(jù)需要選送西醫(yī)人員參加“西學(xué)中”課程班,,給西醫(yī)醫(yī)技人員培訓(xùn)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí),。西醫(yī)人員在進(jìn)院三年內(nèi)都應(yīng)接受系統(tǒng)的中醫(yī)知識(shí)和技能培訓(xùn)。

展中醫(yī)中藥進(jìn)社區(qū)活動(dòng),。每年舉辦與中醫(yī)藥文化相關(guān)的比賽活動(dòng),,如中醫(yī)藥書畫,、攝影大賽等。

(四)中醫(yī)藥文化內(nèi)涵建設(shè)

1,、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命,,是醫(yī)院的核心要素,也是中醫(yī)院中醫(yī)藥文化內(nèi)涵建設(shè)永恒的主題,。我院要把職工的思想統(tǒng)一到以病人為中心的服務(wù)理念和舉措上來(lái),,在提高醫(yī)療質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫,,制定和完善各種單病種診療和護(hù)理規(guī)范與常規(guī),,開展各種中醫(yī)特色診療項(xiàng)目,提高采用非藥物中醫(yī)技術(shù)治療人次,、住院病人的中醫(yī)治療率,、門診病人中醫(yī)治療率和中醫(yī)急診病人中醫(yī)參與治療率。

2,、我院要把中醫(yī)臨床重點(diǎn)??频膭?chuàng)建與醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)以及中醫(yī)藥文化建設(shè)結(jié)合起來(lái),以重點(diǎn)??频膬?yōu)勢(shì)帶動(dòng)醫(yī)院整體診療水平的提高,。

3、要不斷提高中藥的使用率,。我院要不斷提高中醫(yī)處方和中藥飲片處方占醫(yī)院總處方的比例,,增加中草藥的使用率。

5,、積極開展中醫(yī)“治未病”服務(wù),。繼續(xù)開展“冬病夏治”等有特色的中醫(yī)“治未病”工作。

(五)中醫(yī)藥文化環(huán)境建設(shè)

1,、要努力加快我院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境的綠化美化,,從建筑風(fēng)格、內(nèi)部裝潢,、診療環(huán)境、形象識(shí)別等方面入手,,充分利用庭院,、大堂、走廊,、候診區(qū),、診室等區(qū)域,全面展示中醫(yī)藥文化,,在全院形成濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍,。充分利用我院的宣傳欄,、指示標(biāo)牌等各種設(shè)施,從中醫(yī)藥的起源,、基本知識(shí),、特色療法、養(yǎng)生保健方法,、名醫(yī)名家介紹,、就診指南等方面,廣泛宣傳中醫(yī)藥文化,。通過(guò)中醫(yī)藥文化的建設(shè),,把我院建設(shè)成為一所高雅、優(yōu)美,、和諧,、舒適的現(xiàn)代化中醫(yī)院。

2,、在門診與病房大樓之間修建中醫(yī)藥文化長(zhǎng)廊,,廣泛宣傳中醫(yī)藥診療文化、本草文化,、養(yǎng)生文化等中醫(yī)藥文化,。

六、工作要求

(一)提高思想認(rèn)識(shí),。中醫(yī)藥文化建設(shè)是促進(jìn)我院內(nèi)涵建設(shè),,提升醫(yī)療服務(wù)水平,樹立良好社會(huì)形象的迫切需要,,是我院貫徹“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的一次實(shí)際行動(dòng),。我院全體職工要充分認(rèn)識(shí)建設(shè)工作的重要性和必要性,增強(qiáng)建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感,,把中醫(yī)藥文化建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,,從思想、組織,、制度,、經(jīng)費(fèi)等方面抓好落實(shí),保證建設(shè)工作順利開展,。

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(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立我院中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)為 ,,副組長(zhǎng)為 ,、 、 ,、 ,、 ,,成員為。要按照全院統(tǒng)一部署,、各科室分級(jí)負(fù)責(zé),、整體推進(jìn)的要求,加強(qiáng)對(duì)全院中醫(yī)藥文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),。我院中醫(yī)藥文化建設(shè)辦公室設(shè)在醫(yī)院行政辦公室,。

(三)完善保障措施。我院在以上領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),、部門協(xié)同,、科室落實(shí)的運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)上,將建立中醫(yī)藥文化建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制,,把中醫(yī)藥文化建設(shè)與人事管理,、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái),對(duì)在建設(shè)工作中成績(jī)突出的科室和個(gè)人予以表彰,、獎(jiǎng)勵(lì),;對(duì)工作不積極、完不成任務(wù)和考評(píng)不達(dá)標(biāo)的科室和個(gè)人,,要通報(bào)批評(píng),。

**縣中醫(yī)醫(yī)院

二〇一四年一月十五日

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一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,堅(jiān)持以人為本,,弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化,大力構(gòu)建以中醫(yī)藥文化為主體的醫(yī)院核心價(jià)值體系,。以營(yíng)造特色鮮明,、內(nèi)涵豐富的中醫(yī)藥文化氛圍為重點(diǎn),以為患者提供優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,不斷推進(jìn)中醫(yī)藥文化創(chuàng)新,,增進(jìn)中醫(yī)藥文化底蘊(yùn),提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量,,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展活力,。實(shí)現(xiàn)醫(yī)院物質(zhì)文明、精神文明,、政治文明的有機(jī)統(tǒng)一,,使患者從診療環(huán)境、就診方式,、服務(wù)態(tài)度等方面切實(shí)感受到獨(dú)特的中醫(yī)藥文化魅力。

二,、基本原則

堅(jiān)持xx醫(yī)學(xué)特色,,以中醫(yī)藥文化為主題,,融合時(shí)代文化特征,在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展,、與時(shí)俱進(jìn),,充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色。堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,。中醫(yī)藥文化建設(shè)與醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃相銜接,,與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合,做到價(jià)值觀念,、行為規(guī)范,、環(huán)境形象、技術(shù)特色和醫(yī)院管理的有機(jī)統(tǒng)一,。堅(jiān)持因地制宜,。按照總體要求,從醫(yī)院實(shí)際出發(fā),,制定切實(shí)可行的措施,,使建設(shè)工作充分體現(xiàn)醫(yī)院個(gè)性特征和區(qū)域文化特征。堅(jiān)持促進(jìn)發(fā)展,。緊緊圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的中心工作,,以中醫(yī)藥文化建設(shè)促進(jìn)科室建設(shè)、技術(shù)服務(wù),、學(xué)術(shù)研究,、人才培養(yǎng)以及科學(xué)管理等各項(xiàng)工作水平的不斷提高。

三,、主要目標(biāo)

主要目標(biāo)醫(yī)院要在價(jià)值觀念,、行為規(guī)范、環(huán)境形象,、技術(shù)特色,、醫(yī)院管理等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,進(jìn)一步增強(qiáng)中醫(yī)藥文化底蘊(yùn),,彰顯中醫(yī)藥文化氛圍,,提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大社會(huì)影響,,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明,、精神文明、管理文明的有機(jī)統(tǒng)一,,達(dá)到醫(yī)院內(nèi)部,、醫(yī)院與社會(huì)和諧,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,為保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)提供有力的思想保障和精神動(dòng)力,。通過(guò)中醫(yī)藥文化建設(shè),,使人民群眾從診療環(huán)境、就診方式,、服務(wù)態(tài)度等方面切實(shí)感受到獨(dú)特的中醫(yī)藥服務(wù),。

四、主要內(nèi)容

(一)塑造醫(yī)院精神,,培育醫(yī)院先進(jìn)的精神文化,。

1、中醫(yī)藥文化的價(jià)值觀念是中醫(yī)藥發(fā)展進(jìn)程中積累形成的文化精髓,,是醫(yī)院的內(nèi)在精神和根本,,主導(dǎo)著醫(yī)院基本特征和基本方向。教育廣大職工認(rèn)清自身簡(jiǎn)直需要,、價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,,在培育醫(yī)院價(jià)值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化。

2,、深入挖掘中醫(yī)藥文化中“醫(yī)乃仁術(shù)”,、“大醫(yī)精誠(chéng)”的價(jià)值觀念,遵循“繼承,、創(chuàng)新,、仁愛、求精”的辦院理念,,與時(shí)代文化特征相結(jié)合,,開展醫(yī)院愿景、醫(yī)院院歌,、醫(yī)院精神,、醫(yī)院宗旨、醫(yī)院理念等價(jià)值觀念的征集活動(dòng),,提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

3、要通過(guò)培訓(xùn),、教育等形式,,大力倡導(dǎo)中醫(yī)藥文化價(jià)值觀念,在思想理念上決定“提倡什么,、反對(duì)什么”,;在發(fā)展戰(zhàn)略上決定“做什么、不做什么”,;在價(jià)值取向上決定“追求什么,、放棄什么”,。使全院上下形成共識(shí),并轉(zhuǎn)化為全體職工的自覺行動(dòng),。

(二)創(chuàng)新管理機(jī)制,,培育醫(yī)院先進(jìn)的管理文化

1,、確立以人為本的管理理念,,著力培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,培育職工高尚的職業(yè)道德情操,,形成富含中醫(yī)藥文化特色的管理文化,,。將中醫(yī)藥文化融入醫(yī)院各種規(guī)章制度,、工作規(guī)范,,充分發(fā)揮中醫(yī)藥文化對(duì)職工行為規(guī)范的主導(dǎo)作用。

2,、繼續(xù)完善“醫(yī)院管理年”,、“誠(chéng)信醫(yī)院”、“平安醫(yī)院”,、“效能建設(shè)”,、“行風(fēng)建設(shè)”和“作風(fēng)教育月”等系列活動(dòng),強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,、教學(xué)管理的考核和督查,,尤其是環(huán)節(jié)質(zhì)量管理力度,通過(guò)文化管理來(lái)促進(jìn)醫(yī)療水平的提高,。

3,、更新觀念,實(shí)現(xiàn)管理模式從“單純服務(wù)”到“經(jīng)營(yíng)管理”的轉(zhuǎn)變,,增強(qiáng)管理意識(shí),,促進(jìn)管理效率的提升。

(三)強(qiáng)化品牌意識(shí),,培育醫(yī)院先進(jìn)的'技術(shù)文化

1,、深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),充分發(fā)揮中醫(yī)藥診療特色和優(yōu)勢(shì),,不斷創(chuàng)新技術(shù),,按照“院有重點(diǎn)、科有特色,、人有專長(zhǎng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,,加大對(duì)專科建設(shè)的投入力度,,形成一批有特色,、有影響的專科(專病)促進(jìn)各學(xué)科的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

2,、著力打造以名老中醫(yī)、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承人為主的名醫(yī)群體,,開展第三屆名醫(yī)評(píng)選活動(dòng),;制定特聘專家和客座教授管理辦法;公開招聘3-5名優(yōu)秀學(xué)科帶頭人,;建立博士津貼制,;實(shí)行省級(jí)以上重點(diǎn)學(xué)科、??茙ь^人和優(yōu)秀人才特殊獎(jiǎng)勵(lì)制度,;把“名醫(yī)堂”建設(shè)成為展示歷史悠久、博大精深中醫(yī)藥文化的服務(wù)窗口,。

3,、加大醫(yī)療設(shè)備投入,改善診療條件,,提高診療技術(shù),,合理調(diào)整現(xiàn)有衛(wèi)生資源,擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)學(xué)科規(guī)模,,培養(yǎng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科群體,,將品牌根植于醫(yī)療需求之中,形成“人無(wú)我有是獨(dú)創(chuàng)技術(shù),,人有我優(yōu)是優(yōu)勢(shì)技術(shù),,人多我精是特色技術(shù)”的技術(shù)格局。

(四)更新服務(wù)理念,,培育醫(yī)院先進(jìn)的服務(wù)文化

1,、培育先進(jìn)的服務(wù)文化,就是要打造屬于自己的服務(wù)品牌,,增強(qiáng)醫(yī)院的公信力,,逐步探索一條“管理以領(lǐng)導(dǎo)為中心,領(lǐng)導(dǎo)以職工為中心,,職工以病人為中心,,病人以健康為中心”的新型服務(wù)模式,創(chuàng)造一個(gè)和諧的,、健康向上的文化環(huán)境,。

2、從語(yǔ)言,、舉止,、禮儀,、服務(wù)方式、服務(wù)流程等方面,,建立并不斷完善職工行為規(guī)范體系,,在服務(wù)、教學(xué),、科研等各項(xiàng)工作中不斷鞏固已中醫(yī)為主的發(fā)展方向,,形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務(wù)文化,促進(jìn)服務(wù)價(jià)值,、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率的提升,,滿足不同層次、不同文化背景,、不同疾病患者的需求。

3,、實(shí)施“服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略,,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高服務(wù)藝術(shù),,改善服務(wù)環(huán)境,,優(yōu)化服務(wù)流程,延伸服務(wù)領(lǐng)域,,拓寬服務(wù)內(nèi)容,。在開展“護(hù)理循環(huán)紅旗”、“巾幗示范崗”,、“青年文明號(hào)”創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,,廣泛開展門診“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”、病人“滿意好醫(yī)生”,、病區(qū)“滿意百分百”護(hù)士等系列評(píng)選活動(dòng),,積極推行優(yōu)質(zhì)、高效,、便捷,、溫馨的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

屬的要求,,清楚病人的病情與心理變化,,清楚病人的診斷和用藥情況,清楚病人的經(jīng)濟(jì)狀況與用藥情況,,達(dá)到“四滿意”,,即患者滿意、家屬滿意,、醫(yī)院滿意,、社會(huì)滿意,。

(五)致力環(huán)境建設(shè),培育醫(yī)院先進(jìn)的環(huán)境文化

1,、從建筑風(fēng)格,、內(nèi)部裝潢、診療環(huán)境,、形象識(shí)別等方面入手,,以老年病治療中心投入使用為契機(jī),充分利用庭院,、大堂,、走廊、候診區(qū),、診室等區(qū)域,,全面展示中醫(yī)藥文化,形成濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍,。

2,、通過(guò)開展主題活動(dòng)、圖文實(shí)物等多種載體和形式,,利用醫(yī)院的宣傳欄,、展架櫥窗、視頻系統(tǒng),、標(biāo)示標(biāo)牌等各種設(shè)施,,從中醫(yī)藥的起源、基本知識(shí),、特色療法,、養(yǎng)生保健、名醫(yī)名家,、就診指南等方面,,廣泛宣傳中醫(yī)藥文化。要采取群眾看得懂,、聽得懂,、等喜聞樂見的形式,積極宣傳中醫(yī)藥的基本知識(shí),、特色療法,、養(yǎng)生保健等知識(shí),提高中醫(yī)藥服務(wù)的信譽(yù)度和認(rèn)知度,,不斷優(yōu)化醫(yī)院的公眾形象和品牌價(jià)值,。

五、組織實(shí)施

(一)成立醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,,明確工作職責(zé)和內(nèi)容,,全面負(fù)責(zé)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè),。

(二)將中醫(yī)藥文化建設(shè)規(guī)劃作為醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃的有機(jī)組成部分,堅(jiān)持近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)合,,明確發(fā)展目標(biāo),,突出建設(shè)重點(diǎn),細(xì)化建設(shè)要求,。廣泛開展中醫(yī)中藥農(nóng)村行,、社區(qū)行、廠礦行,、學(xué)校行,,推動(dòng)中醫(yī)藥文化知識(shí)的普及。

文化素養(yǎng),。

(四)設(shè)立中醫(yī)藥文化建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),,列入醫(yī)院年度預(yù)算經(jīng)費(fèi),確保中醫(yī)藥文化建設(shè)必須的場(chǎng)地,、設(shè)備,。

六、實(shí)施項(xiàng)目

(八)在內(nèi)科大樓病房?jī)?nèi),,制作中醫(yī)名言警句宣傳板塊,讓廣大患者和醫(yī)務(wù)人員在喜聞樂見中接受中醫(yī)傳統(tǒng)文化教育,。

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,,是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)生發(fā)展過(guò)程中形成的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài),是中華民族幾千年來(lái)認(rèn)識(shí)生命,、維護(hù)健康,、防治疾病的思想和方法體系,是中醫(yī)藥服務(wù)的內(nèi)在精神和思想基礎(chǔ),。中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新,、展示和傳播的重要場(chǎng)所,加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),,有利于體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征,,有利于鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向、更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),、滿足廣大人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求,,有利于提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。 為促進(jìn)我院中醫(yī)藥文化發(fā)展,,我院組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見的通知》,、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》及相關(guān)文件,根據(jù)各級(jí)衛(wèi)生主管部門部署和要求,,結(jié)合我院工作實(shí)際,,特制定本實(shí)施方案,。一、指導(dǎo)思想,、基本原則和主要目標(biāo)(一)指導(dǎo)思想 中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,,中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新、展示和傳播的重要場(chǎng)所,,要以中醫(yī)藥文化為主體,,以大力培育和倡導(dǎo)中醫(yī)藥文化的價(jià)值觀念為核心,融合時(shí)代文化特征,,在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展,,與時(shí)俱進(jìn),充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,,體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院個(gè)性特征和區(qū)域文化特征,;促進(jìn)科室建設(shè)、技術(shù)服務(wù),、學(xué)術(shù)研究,、人才培育等各項(xiàng)工作水平的不斷提高。(二)基本原則 堅(jiān)持突出特色,。以中醫(yī)藥文化為主體,,融合時(shí)代文化特征,在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展,,與時(shí)俱進(jìn),,充分體現(xiàn)我院中醫(yī)藥文化特色。 堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,。中醫(yī)藥文化建設(shè)與醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃相銜接,,與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合,做到價(jià)值觀念,、行為規(guī)范,、環(huán)境形象的有機(jī)統(tǒng)一。 堅(jiān)持因地制宜,。按照總體要求,,從我院實(shí)際出發(fā),制定切實(shí)可行的措施,,使建設(shè)工作充分體現(xiàn)醫(yī)院個(gè)性特征和區(qū)域文化特征,。 堅(jiān)持促進(jìn)發(fā)展。緊緊圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的中心工作,,以中醫(yī)藥文化建設(shè)促進(jìn)科室建設(shè),、技術(shù)服務(wù)、人才培養(yǎng)以及科學(xué)管理等各項(xiàng)工作水平的不斷提高,。(三)主要目標(biāo) 在價(jià)值觀念,、行為規(guī)范,、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,進(jìn)一步增強(qiáng)我院中醫(yī)藥文化底蘊(yùn),,彰顯中醫(yī)藥文化氛圍,,提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大社會(huì)影響,,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明,、精神文明、管理文明的有機(jī)統(tǒng)一,,通過(guò)中醫(yī)藥文化建設(shè),,使人民群眾從診療環(huán)境、就診方式,、服務(wù)態(tài)度等方面切實(shí)感受到獨(dú)特的中醫(yī)藥服務(wù),。

二、醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)容(一)價(jià)值觀念 中醫(yī)藥文化的價(jià)值觀念是中華民族深邃的哲學(xué)思想,、高尚的道德情操和卓越的文明智慧在中醫(yī)藥中的集中體現(xiàn),,主導(dǎo)著中醫(yī)醫(yī)院的基本特征和基本方向。要深入挖掘中醫(yī)藥文化中“醫(yī)乃仁術(shù)”,、“大醫(yī)精誠(chéng)”等價(jià)值觀念,,認(rèn)清自身價(jià)值需要、價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,,在思想理念,、價(jià)值取向、培育方針等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,。醫(yī)生和護(hù)士是直接為病人服務(wù)的人,必須確立和強(qiáng)化“以人為本”的服務(wù)理念,,把維護(hù)患者的利益放在第一位,,做到尊重人、關(guān)心人,、理解人,、幫助人、感動(dòng)人,,通過(guò)開展以“一張笑臉,、一聲問候、一次詳細(xì)的入院介紹,、一張舒適的病床,、一壺?zé)崴⒁粋€(gè)整潔的環(huán)境”的活動(dòng),,為病人提供溫馨,、細(xì)心,、愛心、耐心的服務(wù),。各科室要在醫(yī)院價(jià)值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,,切實(shí)改進(jìn)科室建設(shè)、技術(shù)服務(wù),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等各方面的工作,。(二)醫(yī)院宗旨 醫(yī)院是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的窗口,與人民群眾的生命健康息息相關(guān),,我院充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),,堅(jiān)持“誠(chéng)信為本,仁德為先,,人性關(guān)懷,,科技興院”的宗旨,推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè),,行風(fēng)建設(shè),,不斷提高醫(yī)院管理水平。 誠(chéng)信是一個(gè)道德范疇,,即待人處事真誠(chéng),、講信譽(yù),言必信,、行必果,,本義就是要誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)懇,、守信,、有信,反對(duì)弄虛作假,。仁德即是要對(duì)患者做到想起所想,,急其所急,心系患者,。這反映時(shí)代特征,,具有前瞻性;有利于激發(fā)員工的責(zé)任感和使命感,。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計(jì)劃篇十一

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,,是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)生發(fā)展過(guò)程中形成的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài),是中華民族幾千年來(lái)認(rèn)識(shí)生命,、維護(hù)健康,、防治疾病的思想和方法體系,是中醫(yī)藥服務(wù)的內(nèi)在精神和思想基礎(chǔ)。中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新,、展示和傳播的重要場(chǎng)所,,加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),有利于體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征,,有利于鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向,、更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)、滿足廣大人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求,,有利于提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

為促進(jìn)我院中醫(yī)藥文化發(fā)展,我院組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見的通知》,、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》及相關(guān)文件,,根據(jù)各級(jí)衛(wèi)生主管部門部署和要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,,特制定本實(shí)施方案,。

一、指導(dǎo)思想,、基本原則和主要目標(biāo),。

(一)指導(dǎo)思想。

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,,中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新,、展示和傳播的重要場(chǎng)所,要以中醫(yī)藥文化為主體,,以大力培育和倡導(dǎo)中醫(yī)藥文化的價(jià)值觀念為核心,,融合時(shí)代文化特征,在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展,,與時(shí)俱進(jìn),,充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院個(gè)性特征和區(qū)域文化特征,;促進(jìn)科室建設(shè),、技術(shù)服務(wù)、學(xué)術(shù)研究,、人才培育等各項(xiàng)工作水平的不斷提高。

(二)基本原則,。

堅(jiān)持突出特色,。以中醫(yī)藥文化為主體,融合時(shí)代文化特征,,在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展,,與時(shí)俱進(jìn),充分體現(xiàn)我院中醫(yī)藥文化特色。

堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,。中醫(yī)藥文化建設(shè)與醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃相銜接,,與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合,做到價(jià)值觀念,、行為規(guī)范,、環(huán)境形象的有機(jī)統(tǒng)一。

堅(jiān)持因地制宜,。按照總體要求,,從我院實(shí)際出發(fā),制定切實(shí)可行的措施,,使建設(shè)工作充分體現(xiàn)醫(yī)院個(gè)性特征和區(qū)域文化特征,。

堅(jiān)持促進(jìn)發(fā)展。緊緊圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的中心工作,,以中醫(yī)藥文化建設(shè)促進(jìn)科室建設(shè),、技術(shù)服務(wù)、人才培養(yǎng)以及科學(xué)管理等各項(xiàng)工作水平的不斷提高,。

(三)主要目標(biāo),。

在價(jià)值觀念、行為規(guī)范,、環(huán)境形象等方面充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化特色,,進(jìn)一步增強(qiáng)我院中醫(yī)藥文化底蘊(yùn),彰顯中醫(yī)藥文化氛圍,,提高中醫(yī)藥服務(wù)質(zhì)量,,擴(kuò)大社會(huì)影響,實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明,、精神文明,、管理文明的有機(jī)統(tǒng)一,通過(guò)中醫(yī)藥文化建設(shè),,使人民群眾從診療環(huán)境,、就診方式、服務(wù)態(tài)度等方面切實(shí)感受到獨(dú)特的中醫(yī)藥服務(wù),。

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