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醫(yī)院文化建設(shè)方案和計(jì)劃(匯總10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 16:15:06
醫(yī)院文化建設(shè)方案和計(jì)劃(匯總10篇)
時(shí)間:2023-11-07 16:15:06     小編:GZ才子

無(wú)論是個(gè)人還是組織,都需要設(shè)定明確的目標(biāo),,并制定相應(yīng)的方案來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,?以下是小編精心整理的方案策劃范文,,僅供參考,,歡迎大家閱讀,。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計(jì)劃篇一

醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案 各黨支部:

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,牢固樹立以人為本,,全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,,貫徹落實(shí)黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線,、方針、政策,,在弘揚(yáng),、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,積極吸收借鑒國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代管理和企業(yè)文化的優(yōu)秀成果,,堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合,,以“群眾滿意”為追求,以促進(jìn)發(fā)展為宗旨,,以誠(chéng)信友愛為基石,,以人本管理為核心,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力,,努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征,、豐富管理內(nèi)涵和各具特色的醫(yī)院文化,不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,,培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,,樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng),為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,,塑造良好醫(yī)院形象,,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動(dòng)力。

二,、總體目標(biāo)和基本內(nèi)容

醫(yī)院文化建設(shè)從2006年開始實(shí)施,,歷時(shí)五年,分三個(gè)階段進(jìn)行,。(一)2006年為醫(yī)院文化推進(jìn)階段,,是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進(jìn)年,,全面實(shí)施“13311”工程。1,、突出“一個(gè)核心”,。召開醫(yī)院文化推進(jìn)會(huì),廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾,,開展醫(yī)院精神大討論和價(jià)值理念征集活動(dòng),,在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上,,提煉醫(yī)院核心價(jià)值觀,,確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略,,制定符合醫(yī)院實(shí)際,、科學(xué)合理、便于操作,、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃,。

2、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”,。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度,,優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,導(dǎo)入視覺識(shí)別系統(tǒng),編制行為規(guī)范、制定文化手冊(cè),、策劃醫(yī)院形象、唱響院歌,、編辦院報(bào)、完善網(wǎng)站,,建設(shè)職工文化體育場(chǎng)所,、數(shù)字化圖書館等醫(yī)院文化設(shè)施,重點(diǎn)在精神文化,、行為文化,、物質(zhì)文化三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。

3,、做到“三個(gè)統(tǒng)一”,。總結(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),,挖掘醫(yī)院文化底蘊(yùn),,統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念識(shí)別系統(tǒng)、以醫(yī)院標(biāo)識(shí)為核心的視覺識(shí)別系統(tǒng),、以員工形象為核心的行為識(shí)別系統(tǒng),,全面導(dǎo)入cis,。

4、形成“一個(gè)體系”,。組織學(xué)習(xí)考察和對(duì)外交流,,加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè),建立文化實(shí)施機(jī)構(gòu),,引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)院文化,,整合醫(yī)院文化資源,制定文化建設(shè)規(guī)劃,,舉辦文化活動(dòng),,構(gòu)建時(shí)代特色濃、個(gè)性特色強(qiáng),、符合醫(yī)院實(shí)際,、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。

5,、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn),、媒體傳播等多種宣傳方式,,持續(xù)不斷對(duì)員工進(jìn)行教育熏陶,形成強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院文化,,提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,塑造良好醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展,。(二)2007年至2009年為醫(yī)院文化發(fā)展階段,,是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段,全面實(shí)施“1234”工程,。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計(jì)劃篇二

根據(jù)公司十年發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化塑造,、傳承的需要,通過系列形式多樣的文化活動(dòng),,為員工調(diào)劑工作,、舒緩壓力,促進(jìn)新老員工之間和部門之間的相互交流,、學(xué)習(xí)與融合,,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和歸屬感,,為員工同創(chuàng)造一個(gè)豐富多彩的生活平臺(tái)和自我展示的舞臺(tái)空間,,營(yíng)造公司和諧統(tǒng)一的文化氛圍,特制定統(tǒng)一的文化活動(dòng)執(zhí)行方案,。

活動(dòng)規(guī)劃

為讓更廣大員工參與到我們的文化活動(dòng)中來(lái),,以及為讓文化活動(dòng)多樣化和多層次性,,培養(yǎng)身心健康、拼搏向上,、多才多藝的xx人,,公司將分三個(gè)層面來(lái)規(guī)劃開展文化活動(dòng):一是公司層面,這主要是為塑造企業(yè)統(tǒng)一的文化理念和行為而開展的大型文化活動(dòng),;二是區(qū)域部門層面,,主要是為發(fā)揮各自區(qū)域部門優(yōu)勢(shì)和營(yíng)造區(qū)域部門間精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、競(jìng)合共贏的文化特色而開展的區(qū)域性文化活動(dòng),;三是員工自發(fā)層面,,主要是公司為員工的興趣發(fā)揮和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)而創(chuàng)造活動(dòng)平臺(tái)。

一,、公司層面文化活動(dòng)

二,、區(qū)域或部門層面文化活動(dòng)

主要以大區(qū)或區(qū)域或門店或各部門為單位,通過各種活動(dòng)的組織,,讓各團(tuán)隊(duì)成員之間相互交流,、學(xué)習(xí)和互動(dòng),凝聚共識(shí),,活躍氣氛,,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍。 (一) 活動(dòng)目的:溝通交流,,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),,活躍組織。

(二) 活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn):各職能部門主要利用周末時(shí)間,,業(yè)務(wù)線則以相對(duì)空閑時(shí)間,,要求各部門或門店至少每季度組織一次,地點(diǎn)根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容靈活安排,。 (三) 活動(dòng)內(nèi)容和方式:為使活動(dòng)內(nèi)容豐富多樣化,,可以是座談交流會(huì)、體育健身活動(dòng),、野外郊游等,。

主要是“公司搭臺(tái),員工唱戲”的方式,,根據(jù)員工不同的興趣愛好自發(fā)組建一系列員工興趣俱樂部,,并可根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要代表公司對(duì)外單位進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng)交流加強(qiáng)聯(lián)誼,既豐富員工的業(yè)余文化生活,,讓員工的興趣愛好有了展示和發(fā)揮的空間,,也減輕了員工日常的壓力,激發(fā)了工作動(dòng)力,,使員工保持良好的精神狀態(tài),,更重要的是通過滿足員工興趣愛好需求這個(gè)紐帶,,增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神,,營(yíng)造健康向上的文化環(huán)境,。

1、活動(dòng)內(nèi)容和方式:2015年系列興趣俱樂部包括籃球,、足球,、羽毛球、乒乓球,、文藝等,。

(1)組織方式:當(dāng)某一興趣愛好的員工達(dá)到一定數(shù)量規(guī)模時(shí),由公司綜合管理部牽頭員工自發(fā)組建興趣俱樂部(如成立公司籃球隊(duì),、足球隊(duì)等),,由俱樂部選舉負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)興趣俱樂部日常管理和活動(dòng)安排,但前提是俱樂部必須接受綜合管理部的監(jiān)督和指導(dǎo),。

(2)活動(dòng)組織:興趣俱樂部日?;顒?dòng)自行安排,每月度可開展一次正式活動(dòng),,俱樂部必須提前提供每次活動(dòng)的方案,,以及活動(dòng)后照片、活動(dòng)開展情況等相關(guān)信息給綜合管理部備查,;當(dāng)條件成熟時(shí)從俱樂部挑選隊(duì)員成立公司的籃球隊(duì)、足球隊(duì)和舞蹈隊(duì),,公司統(tǒng)一發(fā)放隊(duì)服,,當(dāng)公司業(yè)務(wù)開展和公共關(guān)系需要時(shí)由綜合管理部牽頭可代表公司參加外單位相關(guān)聯(lián)誼交流活動(dòng)(例如與政府相關(guān)部門或合作伙伴的.籃球賽等),促進(jìn)公司業(yè)務(wù)或公共關(guān)系維護(hù),。

(3)獎(jiǎng)懲管理:綜合管理部會(huì)制訂具體的管理辦法,,樹立俱樂部以公司文化理念為導(dǎo)向,公司會(huì)指定俱樂部中的一人專門負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)及經(jīng)費(fèi)管理,,各興趣俱樂部必須遵守執(zhí)行,,如果俱樂部不遵守公司管理規(guī)定或失去存在價(jià)值時(shí)則予以解散;年底視各俱樂部建設(shè)情況和效果,,公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑u(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì),。

2、活動(dòng)經(jīng)費(fèi):除俱樂部讓會(huì)員交會(huì)費(fèi)等方式自籌費(fèi)用外,,公司提供一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),,配備活動(dòng)道具或設(shè)備,公司撥予的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)??顚S?,不得挪作吃飯等它用,。每月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)乒乓球及羽毛球300元、籃球及足球400元,、文藝500元,,隊(duì)服、設(shè)備及代表公司比賽費(fèi)用(含場(chǎng)地,、吃飯,、水等)2萬(wàn)元,共計(jì)4.28萬(wàn)元,。

四,、預(yù)算費(fèi)用:合計(jì)128.55萬(wàn)元,,。

企業(yè)文化部 二0一三年一月二日

深圳博愛醫(yī)院企業(yè)文化:

“一切以病人為中心”是博愛的服務(wù)宗旨,,“德術(shù)并舉,質(zhì)量至上”是博愛的立院之本,,“誠(chéng)信進(jìn)取,,愛崗敬業(yè)”是博愛的優(yōu)良院風(fēng)。新的目標(biāo),,新的發(fā)展,,新的里程是博愛人永無(wú)止境的追求。我們正加大步伐,,明志致遠(yuǎn),,為建設(shè)全國(guó)名牌醫(yī)院而不懈奮斗。

核心價(jià)值觀:控制與提升,。

企業(yè)精神:團(tuán)結(jié),、盡責(zé)、開拓,、創(chuàng)新,。

企業(yè)作風(fēng):誠(chéng)信做人、誠(chéng)實(shí)做事,。

管理理念:管理不是權(quán)力,,管理是服務(wù)、責(zé)任,。

服務(wù)理念:滿意沒有終點(diǎn),,服務(wù)沒有理由,服務(wù)永無(wú)止境,。

人才觀:以德為先,,注重能力,強(qiáng)調(diào)協(xié)作。

發(fā)展觀:用科技和人才打造健康產(chǎn)業(yè)的“百年老店”,。

經(jīng)深圳市人口和計(jì)劃生育委員會(huì)批準(zhǔn)注冊(cè),,集臨床、教學(xué),、科研,、預(yù)防、保健,、康復(fù)于一體的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院,,各種設(shè)施先進(jìn)、??平ㄔO(shè)齊 全,、技術(shù)力量雄厚。目前是“全國(guó)百姓放心醫(yī)院”和深圳市社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院,。2001年2月,,世界衛(wèi)生組織、國(guó)家衛(wèi)生部,、廣東省衛(wèi)生廳曾來(lái)院調(diào)研,,均給 予了醫(yī)院高度評(píng)價(jià)。

醫(yī)院依照“高新全,,優(yōu)中優(yōu)”的??瓢l(fā)展模式,設(shè)立了內(nèi)科,、外科,、婦產(chǎn)科、兒科,、眼科,、皮膚科、口腔科,、醫(yī)療美容科、耳鼻喉科,、中醫(yī)科,、體檢科等多個(gè)科室。其中婦產(chǎn)科,、口腔科,、醫(yī)療美容科、眼科,、皮膚科,、男科等龍頭科室享譽(yù)國(guó)內(nèi)外,社會(huì)口碑極高,。

同時(shí),,醫(yī)院秉承“科技興院,,以人為本”的建院方針,從美國(guó),、日本,、德國(guó)等發(fā)達(dá)

國(guó)家巨資引進(jìn)大量尖端的醫(yī)療設(shè)備與先進(jìn)診療技術(shù),并擁有一支由教授,、副教授,、博士、碩士等中,、高級(jí)技術(shù)人才300多名組成的專家隊(duì)伍,,其中不乏享譽(yù)國(guó)內(nèi)外、享有國(guó)務(wù)院特殊津貼的專家教授,。

醫(yī)院斥巨資先后引進(jìn)美國(guó)visx高智能準(zhǔn)分子激光治療系統(tǒng),、德國(guó)愛麗絲智能準(zhǔn)分子激光治療系統(tǒng)、alex色素終結(jié)者,、超高斯大q激光祛斑系統(tǒng),、m22王者之心、skin360°立體煥顏系統(tǒng),、nsl深藍(lán)v射頻除皺塑形系統(tǒng),、月光真空永久脫毛系統(tǒng)、冰點(diǎn)激光脫毛系統(tǒng),、cpt塑美極,、盆底康復(fù)治療儀、宮頸射頻消融治療儀,、白內(nèi)障超聲乳化治療系統(tǒng),、復(fù)合彩光嫩膚系統(tǒng)、新型半導(dǎo)體激光 脫毛系統(tǒng),、美國(guó)維納斯激光系統(tǒng),、高能超脈沖整形激光系統(tǒng)、法國(guó)纖體塑形系統(tǒng),、體外超聲吸脂系統(tǒng),、激光美齒系統(tǒng)、口腔種植機(jī),、無(wú)痛水激光口腔治療系統(tǒng),、意大 利四維超聲成像系統(tǒng)、螺旋ct,、美國(guó)u-100釹激光碎石機(jī),、美國(guó)史塞克腹腔鏡、宮腔鏡、島津大型遙控x光機(jī),、c型臂x光機(jī),、意大利大型臭氧發(fā)生系統(tǒng)、美 國(guó)基因雜交捕獲放大系統(tǒng),、德國(guó)全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光免疫分析系統(tǒng),、熒光免疫分析系統(tǒng)、全自動(dòng)血球分析儀等各種國(guó)內(nèi)外高新設(shè)備儀器100多臺(tái),,使現(xiàn)代臨床診斷治療 與醫(yī)學(xué)研究的水平大大提高,。

醫(yī)院運(yùn)用現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理體制,廣納管理人才和醫(yī)學(xué)人才,,并強(qiáng)調(diào)“事業(yè)留人,、感情留人、待遇留人”的人才觀,, 從 而使醫(yī)院擁有了一直思想新,、業(yè)務(wù)精、醫(yī)德高,、團(tuán)結(jié)好的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,。醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家省市各種衛(wèi)生管理規(guī)章制度,注重抓日常醫(yī)療質(zhì)量管理和流程化優(yōu)質(zhì) 的服務(wù),。以滿足病人多元化,、多層次的服務(wù)需求,融醫(yī)學(xué)前沿性,、醫(yī)學(xué)經(jīng)驗(yàn)性,、醫(yī)學(xué)人文性為一體,努力創(chuàng)立良好的醫(yī)療信譽(yù),。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計(jì)劃篇三

加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),,是醫(yī)院得以持續(xù)發(fā)展的重要條件之一。為保證醫(yī)院“十一五”規(guī)劃的順利實(shí)施,,在思想和文化上提供精神保證,,經(jīng)醫(yī)院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,形成以下方案,。

一,、指導(dǎo)思想

以人為本、創(chuàng)新發(fā)展

二,、目的和任務(wù)

堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想,采取多種形式,,從各個(gè)方面入手,,提倡積極 進(jìn)取、積極向上的醫(yī)院精神,營(yíng)造溫馨友愛,、科學(xué)人文的文化氛圍,,為醫(yī)院的各項(xiàng)工作提供思想保證。

三,、具體規(guī)劃

結(jié)合醫(yī)院“十一五”規(guī)劃加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的主導(dǎo)思想,,總結(jié)醫(yī)院今年來(lái)醫(yī)院文 化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),從以下幾方面入手:

(一)提煉醫(yī)院文化理念,,完善醫(yī)院形象識(shí)別系統(tǒng)

1,、目的:醫(yī)院自2001年始引入形象識(shí)別系統(tǒng),首先確定了醫(yī)院標(biāo)識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)色,、標(biāo)準(zhǔn)字等視覺識(shí)別系統(tǒng),并廣泛應(yīng)用于各種辦公用品和宣傳載體上,。修訂醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度和崗位職責(zé),,制作院歌、醫(yī)院畫冊(cè),、醫(yī)院宣傳片以及宣傳欄等,,規(guī)范員工行為準(zhǔn)則,營(yíng)造和諧向上的文化氛圍,,在行為識(shí)別系統(tǒng)方面也日漸規(guī)范,。醫(yī)院文化建設(shè)也逐漸被廣大員工和社會(huì)所接受和認(rèn)可。提煉并確定醫(yī)院理念識(shí)別系統(tǒng),,完善醫(yī)院形象識(shí)別系統(tǒng),,將會(huì)在增強(qiáng)醫(yī)院凝聚力、塑造醫(yī)院形象方面起到積極作用,,尤其會(huì)對(duì)醫(yī)院的整體工作起到核心的指導(dǎo)作用,。

2、內(nèi)容及方法:提煉出醫(yī)院各項(xiàng)理念,,歸納出醫(yī)院文化的核心內(nèi)容,,包括醫(yī)院價(jià)值觀、醫(yī)院精神,、醫(yī)院使命,、醫(yī)院愿景等,完成其征集和確認(rèn)工作,。方式可采取通過院內(nèi)網(wǎng),、院報(bào)和周會(huì)等渠道,員工廣泛征集和專業(yè)人士從中提煉相結(jié)合,,最后由醫(yī)院管理層確定,。

(二)加強(qiáng)思想引導(dǎo)和教育

1,、目的:通過各個(gè)層級(jí)的理論學(xué)習(xí),使全院上下了解醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療市場(chǎng)的發(fā)展要求,,結(jié)合自身的具體工作,,全面落實(shí)醫(yī)院的工作方針。

2,、形式:進(jìn)行干部培訓(xùn),,組織員工學(xué)習(xí)。

(三)以器官移植項(xiàng)目為典型范例,,通過系列活動(dòng),,倡導(dǎo)協(xié)作風(fēng)尚

1、目的:我院器官移植工作的成績(jī)有目共睹,,事實(shí)證明,,器官移植是一個(gè)需要多學(xué)科相互協(xié)作、共同配合才能完成的技術(shù)項(xiàng)目,,它的成長(zhǎng)過程也最能體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作的主題,。活動(dòng)的主要目的是讓團(tuán)隊(duì)成員有歸屬感和價(jià)值感,,體現(xiàn)其在團(tuán)隊(duì)中的作用和意義,,并促進(jìn)成員間的感情交流,同時(shí)也是體現(xiàn)醫(yī)院所倡導(dǎo)的協(xié)作風(fēng)氣,,對(duì)全院?jiǎn)T工尤其是其他項(xiàng)目組也起到促進(jìn)作用,。

2、活動(dòng)內(nèi)容:包括兩部分內(nèi)容,,對(duì)患者舉辦健康知識(shí)講座,、與麻醉科、手術(shù)室,、icu,、輸血科、泌尿外科,、心內(nèi)科,、超聲科等“幕后科室”見面會(huì)、患者感受交流等(患者方面擬邀請(qǐng)6個(gè)親體移植家庭,,待商榷),;對(duì)院內(nèi)舉辦經(jīng)驗(yàn)介紹(團(tuán)隊(duì)內(nèi)進(jìn)步較快的個(gè)人)、制作項(xiàng)目組畫冊(cè)(大事記,、主要成員,、領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)、成員心聲,、患者感受等)和聯(lián)誼活動(dòng)等,。同時(shí),,還將邀請(qǐng)醫(yī)院下一步需要培植的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,增強(qiáng)其集體感和協(xié)作精神,。

(四)開設(shè)文化學(xué)堂,舉辦系列知識(shí)講座

1,、目的:醫(yī)院近年來(lái)舉辦的各種知識(shí)講座很受廣大員工歡迎,,內(nèi)容涉及禮儀服務(wù)、精神減壓,、家庭婚戀,、親子教育、服裝色彩,、健康家庭等多方面內(nèi)容,。這些都在一定程度上豐富了員工的文化生活,多領(lǐng)域的知識(shí)普及對(duì)員工的整體素質(zhì)也是一種提升,。

2,、活動(dòng)內(nèi)容:鑒于以往講座沒有統(tǒng)一安排、較為散亂的情況,,“十一五”期間將在繼續(xù)開展這一活動(dòng)的基礎(chǔ)上,,整合成系列講座,形成一整套,、系統(tǒng)性的知識(shí)講座,,形成統(tǒng)一安排、固定時(shí)間,、課程有序的特點(diǎn),。另外還將結(jié)合每年醫(yī)院文化建設(shè)主題,安排相關(guān)內(nèi)容的講座和專題報(bào)告,。

(五)暢通醫(yī)院文化渠道,。發(fā)揮宣傳和導(dǎo)向作用

1、目的:院報(bào),、院內(nèi)網(wǎng)和各種宣傳欄一直是醫(yī)院文化建設(shè)的主要平臺(tái),,在領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工,、醫(yī)院與患者之間起到了溝通和交流的作用,,促進(jìn)了相互間的理解和支持。今后將繼續(xù)強(qiáng)化導(dǎo)向作用,,使其成為文化建設(shè)的主要陣地和宣傳載體,。

2、實(shí)施內(nèi)內(nèi)容:在院內(nèi)網(wǎng)開設(shè)醫(yī)院文化專欄,,專人負(fù)責(zé),,隨時(shí)發(fā)布醫(yī)院文化的內(nèi)容,;利用門診樓和住院部連廊部分,建設(shè)醫(yī)院文化長(zhǎng)廊,。

(六)舉辦有獎(jiǎng)?wù)魑聂哐葜v比賽

通過主題征文,,在全院范圍內(nèi)征集,從中優(yōu)選部分文章,,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行演講比賽,。之后通過院報(bào)、院內(nèi)網(wǎng)和文化長(zhǎng)廊向全院?jiǎn)T工展示,。

七)舉辦形式多樣的文體,、休閑活動(dòng),豐富員工文化生活

工會(huì),、團(tuán)委,、護(hù)理部利用各種形式,組織多樣的文體和休閑活動(dòng),,譬如各種球賽,、文藝匯演、運(yùn)動(dòng)會(huì)以及戶外活動(dòng)等,,豐富員工的文化生活,。

大連醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院

2006年3月

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計(jì)劃篇四

為全面加強(qiáng)醫(yī)院廉政文化建設(shè),發(fā)揮廉政文化在反腐倡廉中的重要作用,,正確引導(dǎo)廣大黨員干部職工樹立社會(huì)主義榮辱觀,,筑牢思想道德防線,推動(dòng)反腐倡廉工作深入開展,,為積極構(gòu)建和諧醫(yī)院提供良好的廉政文化氛圍,,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,特制定此方案,。

以鄧小平理論和

“三個(gè)代表”重要思想及中共中央頒布的《建立健全教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》為指導(dǎo),,以“厚德精術(shù),、尚善弘仁”醫(yī)院主體文化為核心,以全院黨員干部為重點(diǎn),,以豐富多彩的文化活動(dòng)為載體,,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,突出“廉潔行醫(yī)”的醫(yī)德教育,,引導(dǎo)全院職工自覺抵制各種不良行為,,在醫(yī)院形成“倡廉潔、樹新風(fēng),、促發(fā)展”的濃厚醫(yī)療服務(wù)氛圍,。

在全院廣泛開展以

“倡廉潔,、樹新風(fēng)、促發(fā)展”為主題的廉政文化進(jìn)醫(yī)院教育活動(dòng),。通過活動(dòng)的開展,,提高全院職工的廉政意識(shí)和拒腐防變的自覺性,促使全院黨員干部以身作則,,敬業(yè)愛崗,,誠(chéng)信服務(wù),成為職工的楷模,,提供人民滿意的醫(yī)療健康服務(wù)。

1

,、創(chuàng)設(shè)廉政醫(yī)院文化氛圍,。

從凈化、美化入手,,整治院容院貌,,制作一批以廉政警句為主要內(nèi)容的宣傳牌,做到廉政文化與醫(yī)院文化的有機(jī)結(jié)合,,達(dá)到潛移默化的教育效果,。

2

、創(chuàng)設(shè)廉政文化設(shè)施,。

通過開辟醫(yī)院廉政文化專欄,、在醫(yī)院網(wǎng)站開辦廉政文化專題等思想文化教育陣地營(yíng)造濃烈的醫(yī)院文化氛圍。

3

,、積極構(gòu)建醫(yī)院核心價(jià)值體系,。

把廉政文化進(jìn)醫(yī)院與打造“厚德精術(shù),尚善弘仁”的核心文化結(jié)合起來(lái),,使醫(yī)院文化內(nèi)容更加豐富,,內(nèi)涵更加充實(shí)。

4

,、開展廉政文化征文活動(dòng),。

通過全院干部職工的廣泛參與,對(duì)優(yōu)秀作品及時(shí)在醫(yī)院網(wǎng)站及鄖西在線等媒體展出,,使干部職工隨時(shí)隨地受到正氣的感染和熏陶,。

5

·

12

文藝節(jié)目等群眾喜聞樂見的活動(dòng),幫助干部職工在靈活多樣的教育活動(dòng)中,,自然而然地感知,、體悟、探究,、思考和積累,,增強(qiáng)為人民服務(wù)的吸引力和感染力,。促使干部職工的思想素質(zhì)提高,從而引導(dǎo)廉政醫(yī)院文化向健康高雅的方向發(fā)展,。

1

,、抓好職工廉政法制教育,結(jié)合醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、黨紀(jì)黨風(fēng)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,對(duì)職工進(jìn)行“崇廉憎腐”的理論教育,增強(qiáng)拒腐防變的自我免疫力,,不為名所累,,不為利所惑,不為名韁利鎖所束縛,,在任何時(shí)候,,任何環(huán)境中都能穩(wěn)得住心神、管得住手腳,、經(jīng)得起誘惑,、守得住大節(jié)。

2

,、強(qiáng)化典型教育和警示教育,。運(yùn)用多種喜聞樂見的形式進(jìn)行教育,開展廉政典型導(dǎo)向示范教育,,大力宣傳廉政先進(jìn)典型,,運(yùn)用典型案例開展以案說紀(jì)教育,挖根源,,找規(guī)律,,講危害,以案明紀(jì),,警鐘長(zhǎng)鳴,。組織醫(yī)院觀看反腐倡廉影視片,利用各種形式組織學(xué)習(xí),、宣傳活動(dòng)等,,讓職工從中受到直觀熏陶和潛移默化的教育。

成立一個(gè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,;制作一批廉政警句宣傳牌,;開辟一個(gè)廉政文化專欄;簽訂一份廉潔行醫(yī)承諾書,;組織一次廉政文化征文,;開展一系列文體活動(dòng);舉辦一場(chǎng)專題講座;組織黨員干部參加一次《建立健全教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》理論考試;開展一次廉潔行醫(yī)服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選,。

1

,、開展藥品購(gòu)銷領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理活動(dòng)。

繼續(xù)深入治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域不正之風(fēng)和反商業(yè)賄賂工作,,強(qiáng)力推進(jìn)合理用藥專項(xiàng)治理,,從源頭上治理各種消極腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,嚴(yán)肅查處違紀(jì),、違規(guī)人員,。

2

、開展建筑領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理活動(dòng),。

重點(diǎn)是在建筑領(lǐng)域規(guī)范招投標(biāo),、限額設(shè)計(jì)管理,加強(qiáng)工程事前,、事中、事后審計(jì)監(jiān)督,,確保資金運(yùn)用安全,、項(xiàng)目建設(shè)安全。

3

,、開展廉潔行醫(yī)專項(xiàng)治理活動(dòng),。

嚴(yán)禁索取、接受或者以借為名占用服務(wù)對(duì)象或藥品,、器械經(jīng)銷商的財(cái)物,;嚴(yán)禁接受可能影響公務(wù)的禮品、宴請(qǐng)以及旅游,、健身,、娛樂等活動(dòng)安排;嚴(yán)禁在公務(wù)活動(dòng)中接受禮金和各種有價(jià)證券,、支付憑證,。鼓勵(lì)舉報(bào)個(gè)人收受紅包、回扣,,以及藥品,、器械經(jīng)銷商在醫(yī)院促銷等違紀(jì)違法行為。

4

,、開展院風(fēng)院紀(jì)專項(xiàng)治理活動(dòng),。

一是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各種決議、決定,、規(guī)定,,強(qiáng)化工作流程管理,全面推行崗位責(zé)任制和過錯(cuò)追究制,。二是嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,。堅(jiān)守作息時(shí)間,工作時(shí)間嚴(yán)禁串崗脫崗,、扎堆聊天,、上網(wǎng)游戲聊天、抹牌,、下棋,、打麻將等一切與工作無(wú)關(guān)的事情。三是嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,。凡醫(yī)院召開的工作會(huì)議,,必須按要求準(zhǔn)時(shí)參會(huì),無(wú)故遲到,、缺會(huì)或中途離場(chǎng)的,,通報(bào)批評(píng)并給予質(zhì)控處罰。

5

,、開展工作日飲酒專項(xiàng)治理活動(dòng),。

嚴(yán)格遵守“禁酒令”,不得在工作日中午飲酒,,不得在值班前和值班時(shí)飲酒,,不得在駕駛機(jī)動(dòng)車輛前飲酒。醫(yī)院設(shè)置禁酒提示牌,。違反規(guī)定者,,第一次給予通報(bào)批評(píng),第二次取消本人年度內(nèi)所有評(píng)先資格和各種獎(jiǎng)勵(lì),,第三次給予相應(yīng)紀(jì)律處分,。

“廉潔行醫(yī)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的良好風(fēng)尚,,營(yíng)造“崇廉,、尚廉、守廉”的良好氛圍,。

1

,、切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立廉政文化建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,院長(zhǎng)劉勇同志擔(dān)任組長(zhǎng),,副書記劉文昆同志任副組長(zhǎng),郭津、劉國(guó)英,、張四秀,、張軍、姚順浦,、張志義,、陳惠、李端午等同志為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)醫(yī)院廉政文化建設(shè),,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)醫(yī)院廉政文化建設(shè)活動(dòng)。

2

,、要堅(jiān)持“四全”,,即全面部署,全員參與,,全程運(yùn)行,,全面落實(shí),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組將組織檢查考核評(píng)估,,保證工作的落實(shí),。

3

、要把廉政文化建設(shè)納入重要議事日程,,醫(yī)院將把此項(xiàng)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理內(nèi)容,,各科室廉政文化建設(shè)將列入醫(yī)院年度工作考核考評(píng)范圍。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計(jì)劃篇五

醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重要組成部分,,是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要標(biāo)志,,也是深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),。為探索醫(yī)院文化建設(shè)的路子,使醫(yī)院成為一個(gè)人人都具有使命感和責(zé)任感的命運(yùn)同體,,我們對(duì)醫(yī)院文化建設(shè)提出以下實(shí)施意見:

指導(dǎo)思想:

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,把醫(yī)院文化建設(shè)列為醫(yī)院的發(fā)展的重要議事日程,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,,立足“以人為本”,,在加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),大力加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),,繼而提高醫(yī)院綜合實(shí)力,,促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。

醫(yī)院精神:團(tuán)結(jié),、愛崗,、敬業(yè)、奉獻(xiàn)

醫(yī)院宗旨:以病人為中心,一切為了病人,。

辦院理念:愛崗敬業(yè)求生存,,規(guī)范管理求質(zhì)量,和諧穩(wěn)定求發(fā)展

辦院方針:科技興院,,中西醫(yī)并重,。

具體措施:

1、行為學(xué)與管理學(xué)的著名規(guī)律是:“不被關(guān)愛的人是絕不會(huì)關(guān)愛

他人的”。醫(yī)院在加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)的過程中,要逐步形成“醫(yī)院關(guān)愛員工,、員工關(guān)愛病人”的良性循環(huán)理念,,充分發(fā)揮黨、團(tuán),、工、青、婦的作用,,從各個(gè)方面如政治上(如入黨、入團(tuán)),,業(yè)務(wù)上(如晉升,、進(jìn)修),生活上(如增加工資,、福利等),,關(guān)心員工,努力為員工創(chuàng)造較好的工作環(huán)境,,提供良好的發(fā)展舞臺(tái),,創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì)。我們的具體措施是:

(1)每一年組織全院職工外出旅游休假1次,。

(2)每隔一年為全院職工(含退休職工)健康體檢一次,。

(3)在醫(yī)院收入增長(zhǎng)的同時(shí)逐步提高各項(xiàng)福利待遇。

(4)每一年派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修5-8人,。

2,、醫(yī)院及員工轉(zhuǎn)變觀念即“由施舍行善、濟(jì)世行醫(yī)”向“服務(wù)

社會(huì),、病人第一”轉(zhuǎn)變,,由“恩賜者”向“仆人”轉(zhuǎn)變,樹立“以病人為中心,,一切為了病人”的服務(wù)宗旨,,全院形成行政后勤圍著臨床轉(zhuǎn),全院圍著病人轉(zhuǎn)的合力,,盡力為病員提供一個(gè)良好的服務(wù),。

醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院工作的核心,,是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,提高醫(yī)院

護(hù)理質(zhì)量,,提高醫(yī)院管理水平是醫(yī)院文化建設(shè)必不可少的重要內(nèi)容,。在加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)方面我們的具體措施是:

(1)抓制度建設(shè)?!皼]有規(guī)矩,,不成方圓”。我們擬將全院各項(xiàng)工

作制度,,各級(jí)各類人員職責(zé)梳理成冊(cè),,形成完整的管理手冊(cè),以指導(dǎo)職工,,指導(dǎo)臨床展開工作,。

(2)抓核心制度的落實(shí),建立醫(yī)院質(zhì)量控制體系,。成立醫(yī)療質(zhì)量,,

護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控小組,以醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部為龍頭,,加強(qiáng)對(duì)病歷質(zhì)量,處方質(zhì)量,,護(hù)理質(zhì)量及各項(xiàng)核心制度的考核,,督查,努力提高醫(yī)療水平,。

(3)抓人才的引進(jìn)與培養(yǎng),。為切實(shí)保證臨床和病員診療的需要,

我們將采取請(qǐng)進(jìn)來(lái),,走出去,,留下來(lái)的方式,引進(jìn)人才,。近2年擬引進(jìn)外科技術(shù)人員2人,,肛腸科技術(shù)人員1人,,內(nèi)科技術(shù)人員1人,,放射科技術(shù)人員2人,招聘護(hù)士4人,,充實(shí)臨床第一線,,派出2-3名臨床醫(yī)生到解放軍總醫(yī)院、省醫(yī)院,、華西醫(yī)大附院進(jìn)修,,努力培養(yǎng)人才,,有效改善技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。(4)抓設(shè)備投入,。

圍繞“健康溫江,,生命之城” ,充分發(fā)揮醫(yī)院社區(qū)辦功能,積極

開展中醫(yī)藥文化進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)家庭活動(dòng),,宣傳衛(wèi)生知識(shí),宣傳健康知識(shí),,宣傳醫(yī)院業(yè)務(wù),,把黨和政府的溫暖送給人民群眾。廣泛宣傳中醫(yī)藥文化,。

用,,

1、積極組織參加我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)迎新春文藝演出,,區(qū)工會(huì)“五一”

文藝表演,,“三八”運(yùn)動(dòng)會(huì)、增加醫(yī)院活力,,凝聚力,、戰(zhàn)斗力,樹立良好的社會(huì)形象和信譽(yù),。

2,、以黨建工作和行風(fēng)建設(shè)為依托,積極在全體黨員,、干部,、職

工中開展“三創(chuàng)三爭(zhēng)”活動(dòng)。從對(duì)黨員,、干部,、職工的正面教育與引

導(dǎo)入手,教育黨員,、干部,、職工牢固樹立“和諧醫(yī)患關(guān)系,從我做起”,,在全院黨員,、干部、職工中扎實(shí)開展“敬業(yè),、樂業(yè)”為主題的大討論,。以培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型,、服務(wù)型,、廉正型黨員,、干部、職工隊(duì)伍為目標(biāo),,努力提高黨員素質(zhì),,提升醫(yī)院形象,營(yíng)造良好的醫(yī)院風(fēng)貌,。

3,、切實(shí)抓好全院黨員、干部,、職工的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和管理,,制

定醫(yī)院《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核的補(bǔ)充規(guī)定》。結(jié)合醫(yī)院績(jī)效考核認(rèn)真不定期考核,,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。

4、每一年三月定為醫(yī)院學(xué)習(xí)月,。在全院開展“學(xué)習(xí)規(guī)章制度,,

增強(qiáng)法律意識(shí),規(guī)范醫(yī)療行為”活動(dòng),。

5,、堅(jiān)持醫(yī)院藥品集中招標(biāo)采購(gòu)達(dá)90%以上,保證全年藥品采購(gòu)積

分達(dá)90分以上:召開醫(yī)療器械,、藥品供貨商座談會(huì),,對(duì)醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材進(jìn)行招標(biāo)確定,,與他們繼續(xù)簽定《廉潔供貨協(xié)議》,。

6、倡導(dǎo)文明行醫(yī),、廉潔行醫(yī),、規(guī)范行醫(yī),依法行醫(yī),,倡導(dǎo)踐行

“八榮”,,摒棄“八恥”,倡導(dǎo)學(xué)政治,、鉆業(yè)務(wù),、樹正氣,努力營(yíng)造一個(gè)健康,、文明,、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境,。

7,、加強(qiáng)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè),,以黨風(fēng)促行風(fēng),營(yíng)建一個(gè)健康的執(zhí)

業(yè)環(huán)境,。繼續(xù)抓好反商業(yè)賄賂工作,,嚴(yán)禁收受“紅包”、“回扣”,、受吃請(qǐng),,教育黨員同志帶頭依法執(zhí)業(yè)、依法行醫(yī),、廉潔行醫(yī),,文明行醫(yī),以良好的職業(yè)道德為榮,,樹立良好的個(gè)人社會(huì)形象及醫(yī)院社會(huì)形象,。

8、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),,以工會(huì)的形式建立三個(gè)協(xié)會(huì),,即籃球協(xié)

會(huì)、乒乓 協(xié)會(huì),、釣魚協(xié)會(huì),,組織好衛(wèi)生系統(tǒng)迎新春文藝匯演、及職工運(yùn)動(dòng)會(huì),,積極開展健康有益的文體活動(dòng),,以增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,豐富職工文化生活,,營(yíng)造健康文明的生活方式,。

緊緊圍繞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量,從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,,不斷改進(jìn)就醫(yī)環(huán)境,,大力倡導(dǎo)人性化服務(wù),切實(shí)讓患者感受到了溫馨,、耐心,、細(xì)心、愛心的“四心”服務(wù),。為了方便病人就醫(yī),,解決病人就診環(huán)節(jié)過多,等候時(shí)間過長(zhǎng)問題,,實(shí)行劃價(jià),、收費(fèi)一站式服務(wù),縮短病人就診時(shí)間,,使病人掛號(hào),、收費(fèi)取藥時(shí)間在15分鐘之內(nèi)完成,。設(shè)置導(dǎo)醫(yī)臺(tái),有專人引導(dǎo)病人就診,,解決病人在就診前的一些困難,。為了更方便病人就診,在門診顯眼位置墻上掛了導(dǎo)醫(yī)標(biāo)識(shí),。全部更新了門診各科室候診椅,。醫(yī)院制定并規(guī)范醫(yī)務(wù)人員文明用語(yǔ),杜絕禁語(yǔ),,要求醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)業(yè)過程中,,要面帶微笑,視病人如親人,。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計(jì)劃篇六

一,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視校園文化建設(shè)工作,明確指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,多次召開專題會(huì)議反復(fù)研究論證,結(jié)合校園布局結(jié)構(gòu)合實(shí)際情況,,制定了我校校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃:校園建設(shè)營(yíng)造整體美,,綠化美化營(yíng)造環(huán)境美,名言佳作營(yíng)造藝術(shù)美,,人際和諧營(yíng)造人文美,。20xx年以食宿大樓建設(shè)和食堂建設(shè)為重點(diǎn);20xx年以綠化美化,、場(chǎng)地硬化,、人文建設(shè)為重點(diǎn)。經(jīng)過兩年的努力,,把光武中學(xué)建設(shè)成為環(huán)境幽雅整潔,,結(jié)構(gòu)布局合理,人際關(guān)系和諧,,校風(fēng),、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好的一流學(xué)校,。

二,、依據(jù)學(xué)校校園文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真制定了《光武中心學(xué)校校園建設(shè)工作實(shí)施方案》,,詳細(xì)安排部署了我校20xx年校園文化建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容,,明確任務(wù),責(zé)任到人限時(shí)完成任務(wù)。

三,、組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《光武中心學(xué)校校園文化建設(shè)實(shí)施方案》,,引導(dǎo)全校教職工認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神,充分認(rèn)識(shí)校園文化建設(shè)現(xiàn)實(shí)意義,,并把相關(guān)任務(wù)要求向各部,、各處室,、各班級(jí)進(jìn)行責(zé)任分解,,從而營(yíng)造全校上下互動(dòng),積極配合,,形成對(duì)校園文化建設(shè)人人參與,、齊抓共管的良好格局。

四,、開展的主要工作

(1)組織引導(dǎo)黨員,,特別是中層以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、結(jié)合分管部門的工作實(shí)際,,以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐"科學(xué)發(fā)展觀"重要思想,。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法規(guī),增強(qiáng)了班子成員的自律意識(shí),。我校領(lǐng)導(dǎo)班子積極倡導(dǎo)不斷學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)的新理念,努力創(chuàng)建師生共同學(xué)習(xí),、共同提高,、共同進(jìn)步的學(xué)習(xí)型學(xué)校。將團(tuán)結(jié),、和諧,、務(wù)實(shí)作為班子思想政治建設(shè)的主要目標(biāo),以提高教育管理水平為切入點(diǎn),,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,、創(chuàng)建文明校園,有力推動(dòng)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展,。(2)健全廉政制度,。領(lǐng)導(dǎo)成員嚴(yán)于律己,為政清廉,,帶頭執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,,并抓好自己分管部門的廉政建設(shè),建立廉政責(zé)任制,,對(duì)于學(xué)校重大問題堅(jiān)持公開,、公正、公平的原則。在教育收費(fèi)方面嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)政策執(zhí)行,。

加強(qiáng)對(duì)教職工的師德師風(fēng)教育,,用法律法規(guī)促使廣大教師廉潔從教,依法執(zhí)教,,依法治校,。在師德師風(fēng)主題教育活動(dòng)中,我校全校教職工完成學(xué)習(xí)筆記340,,000字,,收繳學(xué)習(xí)筆記70多本,全體教職工向?qū)W校簽訂了《師德承諾書》,,在全校范圍內(nèi)舉行了師德師風(fēng)知識(shí)測(cè)試活動(dòng),、學(xué)生評(píng)教師活動(dòng)、學(xué)校評(píng)教師活動(dòng)等,,舉辦了教職工師德師風(fēng)演講比賽,,對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過這些活動(dòng),,強(qiáng)化了教職工愛崗敬業(yè),,教書育人的責(zé)任心和使命感。

通過國(guó)旗下的講話,、和周一的主題班會(huì),,學(xué)習(xí)《中學(xué)學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《光武中心學(xué)校學(xué)生處罰條例》,、《一日常規(guī)》等,,加強(qiáng)了學(xué)生的文明禮貌用語(yǔ)教育、尊老愛幼教育和謙遜恭讓教育,,引導(dǎo)學(xué)生做文明人,,辦文明事;加強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和技能教育,,引導(dǎo)學(xué)深形成良好的安全防范意識(shí),;加強(qiáng)對(duì)留長(zhǎng)發(fā)、染彩發(fā),、著奇裝,、帶首飾等學(xué)生的批評(píng)教育,引導(dǎo)他們形成健康的審美觀,;強(qiáng)化學(xué)生的感恩教育,、誠(chéng)信教育;引導(dǎo)學(xué)生形成高尚品質(zhì),;強(qiáng)化學(xué)生的時(shí)間觀念教育,,培養(yǎng)學(xué)生形成良好的生活習(xí)慣,。

為進(jìn)一步美化校園,新修大門一座,,修建花園一個(gè)260多平方米,,在植花木20xx余株,修建綠化帶2條50多平方米,,硬化道路,、活動(dòng)場(chǎng)地20xx平方米,對(duì)辦公室內(nèi)外進(jìn)行了重新裝修,,購(gòu)置新辦公桌椅80多套,,逐步實(shí)現(xiàn)校園的凈化、硬化,、綠化,、美化,、整齊化,。

校團(tuán)委負(fù)責(zé)學(xué)校的衛(wèi)生管理,實(shí)行校園衛(wèi)生責(zé)任區(qū)包片管理制度,,堅(jiān)持每天一小檢查,、每周一大檢查,確保校園無(wú)紙片,、衛(wèi)生不留死角,。在此基礎(chǔ)上,對(duì)校園的樹木,、花園,、綠化帶也明確班級(jí)負(fù)責(zé),定期澆灌,、修剪,、養(yǎng)護(hù),使學(xué)生在勞動(dòng)和管護(hù)之中,,增加對(duì)花草樹木的了解,,提升他們的欣賞水平及環(huán)保意識(shí)。

學(xué)校制度文化是學(xué)校在日常管理要求或規(guī)范中逐步形成的,,是全體學(xué)校成員認(rèn)同和遵循的物質(zhì)與精神成果,,體現(xiàn)著學(xué)校個(gè)體特有的價(jià)值觀念和行為方式。

學(xué)校健全了各類組織機(jī)構(gòu),,做到事事有人做,,時(shí)時(shí)有人管。今年春期,,為進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè),,我校調(diào)整充實(shí)了校園文化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確分工,精心安排,,并制定徹實(shí)可行的校園文化建設(shè)方案,,設(shè)計(jì)了校園規(guī)劃。

學(xué)校在制度文化建設(shè)過程中,,一是積極推進(jìn)學(xué)校教學(xué)管理改革,,堅(jiān)持規(guī)范與創(chuàng)新相統(tǒng)一,修訂《教師績(jī)效工資考核實(shí)施辦法》,,《評(píng)優(yōu)評(píng)先量化細(xì)則》等,,建立教學(xué)質(zhì)量保障體系,鼓勵(lì)教師探索教學(xué)創(chuàng)新,。對(duì)教師的考核實(shí)行“常規(guī)考核與發(fā)展性評(píng)價(jià)相結(jié)合”的制度,。二是努力提高學(xué)校管理的科學(xué)化水平,完善學(xué)校管理中的學(xué)習(xí)制度,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子每學(xué)期召開學(xué)習(xí)會(huì),,完善學(xué)校管理的自我評(píng)價(jià)制度,定期對(duì)照評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自下而上的自我評(píng)估,。

堅(jiān)持“以人為本”,,重視教職工參與學(xué)校管理的意識(shí)。學(xué)校設(shè)立了校務(wù)公開專欄,,定期將學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,、改革方案、評(píng)優(yōu)評(píng)先,、學(xué)校財(cái)務(wù)收支等情況進(jìn)行公開,,接受師生、家長(zhǎng)監(jiān)督,;圍繞教職工切身利益的熱點(diǎn)問題,,如校容校貌整治、學(xué)校物資采購(gòu)等,,我們每次都召開行政擴(kuò)大會(huì)議討論決定,;定期召開民主生活會(huì),將有關(guān)學(xué)校發(fā)展的課題或問題,,通過征集大家的智慧,,鼓勵(lì)、歡迎每一位教師或?qū)W生提供有益的建議,,引導(dǎo)全體教職工積極參與學(xué)校事務(wù),,科學(xué)、有效地促進(jìn)學(xué)校全局工作的良好運(yùn)作,。

在此基礎(chǔ)上,,整合形成了學(xué)校制度文化建設(shè)的八個(gè)模塊:《辦公室制度》(制度一),、《教導(dǎo)處制度》(制度二)、《團(tuán)委制度》(制度三),、《政教處制度》(制度四),、《總務(wù)處制度》(制度五)、《保衛(wèi)科制度》(制度六),、《門崗值班制度》(制度七),、《安全應(yīng)急預(yù)案》(制度八)。

培育校園精神,,提升校園文化品位,。一所學(xué)校的精神品質(zhì)是這所學(xué)校的靈魂所在。借校園文化建設(shè)之機(jī),,我校把本校的價(jià)值觀念,、辦學(xué)思想、辦學(xué)理念,、,、辦學(xué)特色、辦學(xué)目標(biāo),、校訓(xùn),、校風(fēng),、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)以及《光武中心學(xué)校學(xué)生一日常規(guī)》進(jìn)行了詳細(xì)認(rèn)真的解讀,使全校師生熟知本校校訓(xùn),,并作為共同的座右銘內(nèi)化為自覺行動(dòng),。同時(shí)我們根據(jù)農(nóng)村孩子特別能吃苦耐勞頑強(qiáng)拼搏的特點(diǎn),我們?nèi)w教師形成共識(shí),,密切配合,,在學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)中積極引導(dǎo)并加以培養(yǎng),使之成為我校的一種精神,,成為我校每個(gè)學(xué)生身上共同具有一種優(yōu)秀品質(zhì),。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計(jì)劃篇七

醫(yī)院文化建設(shè)方案為建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),,構(gòu)建和諧平安醫(yī)院,結(jié)合我院實(shí)際,,制定如下實(shí)施方案.一,、指導(dǎo)思想以鄧小平理論下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為建設(shè)先進(jìn)的醫(yī)院文化,,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康和諧發(fā)展,,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),,構(gòu)建和諧平安醫(yī)院,結(jié)合我院實(shí)際,,制定如下實(shí)施方案.

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“xxxx"重要思

想為指導(dǎo),牢固樹立以人為本,全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線,、方針,、政策,在弘揚(yáng)、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,,堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合,,以“群眾滿意"為追求,以促進(jìn)發(fā)展為宗旨,以誠(chéng)信友愛為基石,以人本管理為核心,以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力,,努力建設(shè)具有鮮明時(shí)代特征,、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化,不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念,培育優(yōu)良的醫(yī)院精神,樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng),,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,塑造良好醫(yī)院形象,,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動(dòng)力。

二,、總體目標(biāo)和基本內(nèi)容

(一)醫(yī)院文化建設(shè)總體目標(biāo):力爭(zhēng)用五年左右的時(shí)間,,基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律,、符合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際,、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外塑形象,,增強(qiáng)凝聚力,提高競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一,醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。

(二)醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容:醫(yī)院文化是一個(gè)醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心,,凝聚,、激勵(lì)醫(yī)院各級(jí)管理者和員工歸屬感、積極性,、創(chuàng)造性的人本管理理論,,是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié),、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價(jià)值觀和醫(yī)院精神;結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“以病人為中心”,,提煉各具特色、充滿生機(jī)而又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念,;進(jìn)一步完善醫(yī)院制度,,寓文化建設(shè)于制度之中,,規(guī)范員工行為,提高管理效能;提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,提升醫(yī)院的信譽(yù)度,樹立醫(yī)院良好的形象,;營(yíng)造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,充分發(fā)揮環(huán)境對(duì)醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動(dòng)力,;構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制,不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平,。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由xx同志任組長(zhǎng),,xx同志任副組長(zhǎng),xx,、xx、xx,、xx同志為成員,。下設(shè)辦公室,由xx同志兼任辦公室主任,。

四,、實(shí)施步驟

醫(yī)院文化建設(shè)從xx年開始實(shí)施,歷時(shí)五年,,分三個(gè)階段進(jìn)行,。

(一)xx年為醫(yī)院文化推進(jìn)階段,是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進(jìn)年,全面實(shí)

施階段,。

1,、突出“一個(gè)核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價(jià)值理念征集活動(dòng),在廣泛調(diào)研,、充分論證的基礎(chǔ)上,,提煉醫(yī)院核心價(jià)值觀,確定醫(yī)院的使命,、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略,制定符合醫(yī)院實(shí)際,、科學(xué)合理,、便于操作、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃,。

2,、抓住“三個(gè)重點(diǎn)"。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度,,優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境,,編制行為規(guī)范、制定文化手冊(cè),。重點(diǎn)在精神文化,、行為文化,、物質(zhì)文化三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破。

3,、做到“三個(gè)統(tǒng)一”,。總結(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng),,挖掘醫(yī)院文化底蘊(yùn),,統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵,、以員工形象為核心的行為舉止工程,。

4、形成“一個(gè)體系",。加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè),建立文化實(shí)施機(jī)構(gòu),,引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)院文化,整合醫(yī)院文化資源,,制定文化建設(shè)規(guī)劃,舉辦文化活動(dòng),構(gòu)建時(shí)代特色濃、個(gè)性特色強(qiáng),、符合醫(yī)院實(shí)際,、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。

5,、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”.采取學(xué)習(xí)培訓(xùn),、媒體傳播等多種宣傳方式,持續(xù)不斷對(duì)員工進(jìn)行教育熏陶,,形成強(qiáng)勢(shì)醫(yī)院文化,,提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),塑造良好醫(yī)院形象,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展,。

(二)xx年至2013年為醫(yī)院文化發(fā)展階段,是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段.

1,、圍繞“一個(gè)目標(biāo)”,。通過建立醫(yī)院文化建設(shè)的長(zhǎng)效管理機(jī)制,包括建立科學(xué)的管理制度,、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績(jī)效評(píng)估辦法;建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系,;建立考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,;建立保障機(jī)制。

2,、抓好“兩個(gè)推進(jìn)”。繼續(xù)推進(jìn)“三個(gè)重點(diǎn)",、“三個(gè)統(tǒng)一”.

3,、做到“三個(gè)延伸”。加強(qiáng)醫(yī)院文化的理論研究與實(shí)踐研究,,認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系,、操作方法和客觀規(guī)律,搞好分類指導(dǎo),,推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展,從感性文化向理性文化延伸,、從無(wú)形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸.

4,、實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”,。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn),幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識(shí),。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè),,不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力,、競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和形象力,。

(三)2014年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段,,是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年.

1、完善“三個(gè)規(guī)范”,。按照系統(tǒng),、科學(xué)、實(shí)用的要求,將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實(shí)踐緊密結(jié)

合,,醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合,,創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系,進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止,、理念的規(guī)范工作,全面優(yōu)化醫(yī)院形象.

2、抓住“三個(gè)重點(diǎn)”,。堅(jiān)持把“以病人為中心”作為核心理念,,努力提供溫馨、便捷,、舒適,、價(jià)格適宜的醫(yī)療服務(wù),,重點(diǎn)抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化,、安全文化,。

3、做到“兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)”,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí),、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念,大力營(yíng)造全員學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),,大力開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標(biāo)兵和技術(shù)能手活動(dòng),。

4、實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”,。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,把注重社會(huì)效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置,切實(shí)保障員工合法權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)效益,、員工利益,、醫(yī)院實(shí)力的協(xié)調(diào)發(fā)展。

五,、基本要求

1,、廣泛宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分。各支部要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育,,努力提高員工對(duì)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí).通過廣泛宣傳動(dòng)員,,使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價(jià)值觀念,,并養(yǎng)成良好的自律意識(shí)和行為習(xí)慣,,增強(qiáng)員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。

3,、以人為本,全員參與.各支部要牢固樹立以人為本的思想,堅(jiān)持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針,,尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí),、尊重人才,、尊重創(chuàng)造,用美好的愿景鼓舞人,用宏偉的事業(yè)凝聚人,用一流的工作來(lái)培養(yǎng)人,用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人,,用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人,,充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,,達(dá)到員工價(jià)值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,。

4、突出重點(diǎn),,力求實(shí)效,。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分,要立足醫(yī)院實(shí)際,,以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心,,與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合,,大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育,、安全思想教育、質(zhì)量意識(shí)教育,、職業(yè)道德教育,、愛崗敬業(yè)教育、成本意識(shí)教育,,引導(dǎo)職工樹立正確的價(jià)值觀,,注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新,,在創(chuàng)新,、完善中提高.

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計(jì)劃篇八

讓愛的陽(yáng)光照亮集體中每一個(gè)角落。

2.班風(fēng):誠(chéng)信,、團(tuán)結(jié),、勤懇、進(jìn)取

3.班訓(xùn):競(jìng),,進(jìn),,靜,凈,,敬

4.班歌:《讓我們蕩起雙漿》

5.把營(yíng)造熱愛學(xué)習(xí)的風(fēng)尚放在班級(jí)文化建設(shè)的首位,。

6.建樹切實(shí)可行的班級(jí)制度。

7.開展豐富多彩的活動(dòng),,弘揚(yáng)積極向上的文化氛圍,。

1.把握學(xué)生的需要,找準(zhǔn)切入點(diǎn),。

學(xué)生的每一個(gè)成長(zhǎng)階段都有各自的心理需求,、發(fā)展需要,。把握學(xué)生的需要,,找準(zhǔn)教導(dǎo)切入點(diǎn),,激勵(lì)他們身上潛在的勤懇和執(zhí)著,有利于學(xué)生認(rèn)同感的產(chǎn)生,。

2.發(fā)掘教材人文因素,,激昂學(xué)生。

在我們的新課程教材中,,洋溢著濃濃的人文氣味,。充分使用教材,讓學(xué)生去感想愛,,并且讓這種愛在教室中洋溢,,在生涯中滋生。

3.豐厚班內(nèi)的評(píng)價(jià),,學(xué)會(huì)賞識(shí),。

從被贊揚(yáng)的個(gè)體角度瞧,積極的行動(dòng)獲得了確定,,加強(qiáng)了自信,;從未被贊揚(yáng)的個(gè)體角度瞧,形成積極發(fā)覺別的人的優(yōu)點(diǎn)的習(xí)氣,,知道可以從多種角度使俺也變得杰出,,也可發(fā)生自我激發(fā)的作用。經(jīng)過賞識(shí)評(píng)價(jià),,引導(dǎo)學(xué)生在發(fā)覺他人長(zhǎng)處的同時(shí),,自我反思和自我完善,還有效地轉(zhuǎn)變?nèi)穗H關(guān)系,。

4.洞悉每個(gè)學(xué)生思想動(dòng)向,,及時(shí)個(gè)體教導(dǎo)。

在班級(jí)精力文明建設(shè)中,,努力做到集體教導(dǎo)和個(gè)體教導(dǎo)相結(jié)合,。既要把握好班級(jí)發(fā)展的大方向,又要悉心洞悉每個(gè)學(xué)生思想動(dòng)向,,及時(shí)對(duì)學(xué)生個(gè)體教導(dǎo),。有時(shí)候1個(gè)人會(huì)帶頭1大片,因而,,對(duì)個(gè)體中浮現(xiàn)的有些好的苗頭要積極予以輔導(dǎo)推行,,力求把好事辦得更好;對(duì)個(gè)體中浮現(xiàn)的有些不太好的苗頭極力引導(dǎo),,把壞事變好或者把禍害降落到最小水平,;關(guān)于個(gè)別學(xué)生浮現(xiàn)的心理毛病要積極予以開導(dǎo),,讓學(xué)生心情愉快地投入到學(xué)習(xí)中。

班級(jí)物資文化建設(shè)是指課堂環(huán)境建設(shè),。它是班級(jí)精力文明的表示,,系師生證明,生生證明溝通交換的平臺(tái),,系班級(jí)輿論導(dǎo)向的載體,。

1.教室環(huán)境布置。

新課程教學(xué)表示的是一種動(dòng)向和靜態(tài)相結(jié)合的學(xué)習(xí)過程,,它需要師生,、生生證明有動(dòng)向和靜態(tài)的交換;需要時(shí)常地有大批信息的彌補(bǔ),;需要同窗證明的協(xié)作競(jìng)爭(zhēng)和交換等,。因此咱們要充沛使用每1面墻,讓每1面墻全說話,。

(1)美文薈萃,。張貼學(xué)生自寫或摘錄謄寫工整的美文和優(yōu)秀作業(yè)。讓學(xué)生學(xué)會(huì)觀賞別的人的長(zhǎng)處,,隨時(shí)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)氣,。

(2)百科海洋。張貼學(xué)生搜集的各種小常識(shí),,小材料,。讓學(xué)生學(xué)會(huì)搜集,學(xué)會(huì)判斷,,拓展他們的知識(shí)面,。

(3)書畫園地。揭示學(xué)生俺動(dòng)手創(chuàng)造的剪貼畫,、書法美術(shù)做品等,,熏染學(xué)生的脾氣。

(4)圖書角,。書籍系人類的精神食糧,,好書使人得益畢生,為豐厚學(xué)生的知識(shí),,開朗視野,,班級(jí)展開“捐一本瞧33本,讓圖書流動(dòng)起來(lái)的運(yùn)動(dòng)”,。聘任小圖書管理員對(duì)其歸類置放,,辦好借閱登記,并完好維護(hù),。

(5)你追我趕,。為培植學(xué)生的小組協(xié)作精力,,咱們以小組為單位開展競(jìng)爭(zhēng)。從各方面進(jìn)展評(píng)比,,1周一評(píng),,優(yōu)異小組獎(jiǎng)賞一面小紅旗。

2.開展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng),。

一次用心設(shè)計(jì)的班隊(duì)活動(dòng)的教導(dǎo)作用遠(yuǎn)勝于1百次空泛的說教,。開展班會(huì)可以充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和積極性,讓每一個(gè)學(xué)生經(jīng)過活動(dòng),,在思想上受到教導(dǎo),在行動(dòng)上獲得改良,。

班級(jí)制度要基于民主,、平等、—切為了學(xué)生發(fā)展的原則和學(xué)生一起磋商擬定班規(guī),,讓學(xué)生認(rèn)同所擬定的有些制度,。

1.強(qiáng)化學(xué)生的規(guī)范意識(shí),讓學(xué)生在規(guī)范中成長(zhǎng),。

應(yīng)該讓學(xué)生知道,,做所有一件事務(wù)全是有規(guī)則的,如在大街上走路有交通規(guī)則,,要是不遵守交通規(guī)則,,就輕易發(fā)生交通事件;和小朋友做游戲,,有玩耍限定,,要是你不遵守玩耍限定,小朋友就會(huì)讓你退出玩?!趯W(xué)校里學(xué)習(xí),,也要遵從學(xué)習(xí)的限定,不然你的學(xué)習(xí)修養(yǎng)就會(huì)受到影響,。同時(shí)還可充分使用教材資源,,強(qiáng)化其規(guī)范意識(shí),培植良好的行為習(xí)慣,。

2.建樹切實(shí)可行的班規(guī)

班規(guī)是全班一同遵從的制度,,包含文化禮儀、學(xué)習(xí)慣例,、考勤慣例,、根本規(guī)范、衛(wèi)生值勤,、獎(jiǎng)懲制度等不止一個(gè)方面,,是班級(jí)運(yùn)動(dòng)的行徑指南,。

班規(guī)的擬定和完美要激發(fā)每一位學(xué)生加入,普遍聽取每一位學(xué)生的觀點(diǎn)和提議,,再通過民主表決肯定,,這樣可得到學(xué)生的心理認(rèn)同,進(jìn)而內(nèi)變成其追求的目的,,才能使他們以積極的態(tài)度去履行,,才氣促成學(xué)生進(jìn)展自主管理。

3.建樹有效的班干部隊(duì)伍

(1)班委:班委成員由一名大隊(duì)委和7名中隊(duì)委組成,,從學(xué)習(xí),、紀(jì)律、午餐,、二操,,個(gè)人衛(wèi)生,、行動(dòng)禮儀等各方面進(jìn)展分管鞭策,,做好教師的小助手。全班分成5個(gè)小組,,由小組長(zhǎng)對(duì)組內(nèi)事情周到負(fù)責(zé),,并辦好各成員的品行記錄,。同時(shí),對(duì)班干部的工作負(fù)責(zé)水平則由其余同窗進(jìn)展民主評(píng)定,?;ハ啾O(jiān)視,一同提高,。

(2)干部值日制

為了培植學(xué)生的主人翁恣意感和班級(jí)凝聚力,,執(zhí)行干部值日制,即1個(gè)班干部加1個(gè)小組長(zhǎng)輪番值日,,對(duì)每天學(xué)生各方面的體現(xiàn)狀況進(jìn)展記載,,在放學(xué)之前由各負(fù)責(zé)人在具體事情上進(jìn)展總結(jié)、反饋,,從不同角度建立班級(jí)范例,,盡量做到全方位調(diào)換學(xué)生的積極性。在每天的“部署——鞭策——檢討——總結(jié)”中,,不斷成長(zhǎng),。

在班級(jí)制度文明的建樹上,有部署必定要有檢討,,不然長(zhǎng)此以往,,所謂的制度便會(huì)成為一紙空文。班級(jí)制度的實(shí)行教員要把握好實(shí)行的力度,,點(diǎn)到為止,,別傷了學(xué)生的自尊,。在班級(jí)管理中經(jīng)過講制度、講條例來(lái)規(guī)范學(xué)生的行動(dòng),,一視同仁,,營(yíng)造一個(gè)人人遵從的空氣。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計(jì)劃篇九

為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè),,深入弘揚(yáng)祖國(guó)醫(yī)學(xué),,提高中醫(yī)藥發(fā)展的社會(huì)認(rèn)知度。根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》及《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》的要求,,結(jié)合我院實(shí)際情況,,特制定此方案。

中醫(yī)藥文化是中華民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的重要組成部分,,是中醫(yī)藥學(xué)發(fā)生發(fā)展過程中的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài),,是中華民族幾千年來(lái)認(rèn)識(shí)生命,維護(hù)健康,,防治疾病的思想和方法體系,是中醫(yī)藥服務(wù)的內(nèi)在精神和思想基礎(chǔ),。中醫(yī)醫(yī)院作為中醫(yī)藥文化繼承和創(chuàng)新,、展示和傳播的重要場(chǎng)所,通過加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)將進(jìn)一步體現(xiàn)中醫(yī)醫(yī)院的基本特征,,鞏固中醫(yī)為主的發(fā)展方向,,有效提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,更好地保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),,滿足廣大人民群眾對(duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求,。

中醫(yī)醫(yī)院文化是一種管理文化,開展中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè),,必須有一套科學(xué)的管理體系,。為切實(shí)加強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),確保我院文化建設(shè)順利推進(jìn),,經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,,特成立我院中醫(yī)藥文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

文化建設(shè)實(shí)施方案由副組長(zhǎng)ddd同志分管,,負(fù)責(zé)組織落實(shí)相關(guān)事宜,。

20xx年,把門診科,、康復(fù)科,、骨科、手術(shù)室周圍,、中藥房作為文化建設(shè)的試點(diǎn)科室,,并不斷探索建設(shè)方法,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)2012年將中醫(yī)文化建設(shè)在全院推開,。

(一)牢固樹立中醫(yī)醫(yī)院堅(jiān)持中醫(yī)為主,,中西醫(yī)結(jié)合的辦院方向

中醫(yī)醫(yī)院承擔(dān)著繼承和發(fā)揚(yáng)祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的任務(wù),應(yīng)堅(jiān)持中醫(yī)為主,。若失掉或削弱中醫(yī)為主的內(nèi)涵,,中醫(yī)的傳統(tǒng)文化將不復(fù)存在。

拓展中醫(yī)門診,,中醫(yī)治療,,中醫(yī)專病科室,引進(jìn)并培養(yǎng)能通過望,、聞,、問、切,,診病開方的醫(yī)生,,不斷加強(qiáng)中藥制劑建設(shè),有滿足患者需要的丸,、散,、膏、丹,、飲片,、湯劑等中藥及由醫(yī)院自身積累總結(jié)出的專病專藥的制劑等。努力加大針灸,、按摩,、拔罐等傳統(tǒng)治療手段比例。堅(jiān)持中西醫(yī)雙重診斷,,中醫(yī)治療,,中西結(jié)合、堅(jiān)持中醫(yī)特色,,弘揚(yáng)祖國(guó)醫(yī)學(xué)的辦院思路,。

(二)開展“院訓(xùn)、院徽”評(píng)選活動(dòng),,精心打造中醫(yī)醫(yī)院特有的醫(yī)院精神,。

醫(yī)院精神是醫(yī)院文化建設(shè)的核心內(nèi)容。醫(yī)院精神重點(diǎn)體現(xiàn)在人的精神建設(shè)上,,即人的思想道德素質(zhì)和人的科學(xué)文化素質(zhì)建設(shè),。

中醫(yī)醫(yī)院的精神打造也要體現(xiàn)傳統(tǒng)的特色,努力遵循“修身敬業(yè)、育人正風(fēng),、公益事業(yè),、澤被於民”的辦院宗旨,積極營(yíng)造“弘揚(yáng)岐黃,、醫(yī)患和衷,、普同一等,皆如至親之想”的醫(yī)患關(guān)系和精神境界,,牢固樹立人道主義精神,。通過“院訓(xùn)、院徽”評(píng)選活動(dòng),,有目的,、有意思的教育培訓(xùn),有制度,、有約束的監(jiān)督導(dǎo)向,,有激勵(lì)、有獎(jiǎng)懲的管理手段,,培植和樹立中醫(yī)醫(yī)院精神,,努力提升中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)品位。

(三)強(qiáng)化職工的服務(wù)意識(shí),,提高中醫(yī)醫(yī)院職業(yè)道德,。

牢固樹立醫(yī)務(wù)人員以人為本的服務(wù)意思,中醫(yī)醫(yī)院的一切行為,,都應(yīng)以滿足患者的需要為出發(fā)點(diǎn),以醫(yī)療質(zhì)量,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為立足點(diǎn),,以換取患者的滿意、感動(dòng)為終點(diǎn)目標(biāo),。堅(jiān)持人性化服務(wù),,要根據(jù)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的改變,使現(xiàn)有醫(yī)療服務(wù)向健康服務(wù)的理想轉(zhuǎn)變,。傳統(tǒng)醫(yī)德在對(duì)病人服務(wù)中要求“一心付救”,、“仁愛救人”、“欲救人而學(xué)醫(yī)則可,,欲謀利而學(xué)醫(yī)則不可”“杏林春暖”,、“橘井流香”等佳話流傳至今。現(xiàn)在更要把維護(hù)患者的利益放在第一位,,真正做到尊重人,、關(guān)心人、理解人、幫助人,、感動(dòng)人,、通過開展以“一張笑臉,一聲問候,,一次詳細(xì)的入院介紹,,一張舒適的病房,一壺?zé)崴?,一個(gè)整潔的環(huán)境”的活動(dòng),,為病人提供溫馨,細(xì)心,,愛心,,耐心的服務(wù),讓患者到了醫(yī)院就有回家的感覺,,注重增進(jìn)醫(yī)患之間的相互了解,,構(gòu)建誠(chéng)心、和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

(四)優(yōu)化醫(yī)院的環(huán)境形象建設(shè),,著眼于提高文化品位,突出中醫(yī)傳統(tǒng)特色,。醫(yī)院的環(huán)境形象是中醫(yī)藥文化的物質(zhì)載體,,是展示與傳播中醫(yī)藥文化的重要方面,在中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)中要突出具有傳統(tǒng)特色的外在形象和內(nèi)部環(huán)境,。形象和環(huán)境在醫(yī)院文化建設(shè)中起著重要的作用,,結(jié)合我院目前特有的實(shí)際,在兩個(gè)門診大廳內(nèi)設(shè)立含有中醫(yī)藥元素的陳設(shè),,古代名醫(yī)名言警局的書畫作品,,在兩樓之間裝飾文化墻,門診庭院前面(停車線上方)設(shè)立具有中醫(yī)藥文化特色的大型宣傳欄,,在病區(qū)走廊內(nèi)因地制宜設(shè)立中醫(yī)特色的畫廊,,起到營(yíng)造氛圍、弘揚(yáng)歷史,、傳播理念,、崇尚醫(yī)德、宣傳知識(shí),、介紹方法,、彰顯特色的作用。

(五)注重打造特有的品牌,、特色

只有實(shí)施品牌特色戰(zhàn)略,,形成品牌文化,才能為醫(yī)院的形象打下深深地烙印,是醫(yī)院特有的品牌文化,,成為醫(yī)院的標(biāo)識(shí)和名片,。醫(yī)院堅(jiān)持中醫(yī)為主,在這個(gè)大的品牌特色的基礎(chǔ)上,,充分發(fā)揮東關(guān)骨科,、腹腔鏡微創(chuàng)、康復(fù)科等??频奶厣珒?yōu)勢(shì),,努力打造和挖掘、逐步形成中醫(yī)藥診療的規(guī)模氣候,,通過高質(zhì)量的服務(wù)和良好的治療效果,,贏得廣大患者的認(rèn)可與歡迎,進(jìn)一步塑造中醫(yī)醫(yī)院的良好形象,,提升中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)品位,。中醫(yī)藥文化是祖國(guó)醫(yī)學(xué)在長(zhǎng)期發(fā)展過程中的文化積淀,也是中醫(yī)醫(yī)院生存和發(fā)展的精神支柱和內(nèi)在動(dòng)力,。它不僅能集中體現(xiàn)醫(yī)院的整體風(fēng)貌,,人員素質(zhì)及與此相適應(yīng)的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則等等,,而且還具有導(dǎo)向,、育人、激勵(lì),、凝聚的作用,。為了做好中醫(yī)藥文化建設(shè)工作,全院各科主任是科室文化建設(shè)的帶頭者,,推行者,,必須充分認(rèn)識(shí)文化建設(shè)的重要性,從內(nèi)心深入接受文化建設(shè),,并把其作為科室管理的重要形式,滲透到科室的每位職工,,以提高職工對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)同和響應(yīng),,努力在醫(yī)院形象、醫(yī)院精神,、人員素質(zhì)和職業(yè)道德上打造品牌,、突出特色,以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),,促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展,。

醫(yī)院文化建設(shè)方案和計(jì)劃篇十

一、原則:

二、營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍

1,、勵(lì)志橫幅:進(jìn)入我們班,,首先映入眼簾的是高高掛在教室后面的橫幅?!爸具h(yuǎn)一班,,自強(qiáng)不息,奮力拼搏,,勇爭(zhēng)第一,,沖刺中考,再創(chuàng)輝煌,?!边@24個(gè)字道出了全班同學(xué)的心聲。

2,、勵(lì)志手抄報(bào)的張貼,。以小組為單位,以勵(lì)志為主題,,進(jìn)行手抄報(bào)比賽及張貼,。以激勵(lì)學(xué)生們保持積極的心態(tài)迎接各種挑戰(zhàn)。

3,、榮譽(yù)展示,。班級(jí)的榮譽(yù)是師生共同努力所得,初一到初三所獲得的獎(jiǎng)狀整齊劃一的張貼在教室后方,,讓學(xué)生們共同感受到班集體和自己成長(zhǎng)的過程,,從而產(chǎn)生集體榮譽(yù)感和自豪感,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,。

4,、墻壁四周張貼了醒目的標(biāo)語(yǔ),激勵(lì)學(xué)生們明確目標(biāo),、堅(jiān)持不懈,。

5、黑板報(bào)定期更換,,根據(jù)重大節(jié)日,、學(xué)校的工作安排或者是班級(jí)的情況,有選擇性的進(jìn)行更換,,豐富學(xué)生們的學(xué)習(xí)生活,。

6、明確的目標(biāo)和小組合作評(píng)價(jià)表,,不斷給予同學(xué)們拼搏的動(dòng)力,。上面張貼著每個(gè)同學(xué)的奮斗目標(biāo),,每個(gè)組制作的組徽,后面幾欄記錄著各小組每周的表現(xiàn)情況,。它是各個(gè)小組競(jìng)爭(zhēng)與合作的寫照,。

三、營(yíng)造溫馨的生活氛圍,。

1,、不同主題的海報(bào)豐富了兩面的墻壁。

在教室的兩面墻上,,有4張同學(xué)們親手制作的海報(bào),。其中一張是各位任課老師對(duì)全班同學(xué)的寄語(yǔ),它飽含了老師們對(duì)我們的殷切希望,。外兩張海報(bào),,一張用圖片記錄著我們班組織的各種活動(dòng),一張是班級(jí)中每個(gè)小組的個(gè)性展示,。最后一張海報(bào),,同學(xué)們給它取名為“書山有路”,這是同學(xué)們藝術(shù)靈感迸發(fā)的體現(xiàn),。

2,、圖書角的書是學(xué)生們調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)壓力的緩沖劑。最讓班上同學(xué)津津樂道的就要數(shù)圖書角了,。圖書角的書都是同學(xué)們?cè)诩依锞奶暨x后帶到班里來(lái)的,,每到閱讀課時(shí),都會(huì)看到同學(xué)們捧著書如饑似渴的閱讀的神情,,有的同學(xué)還會(huì)拿出本子把讀到的好詞好句記錄下來(lái),。

3、綠色植物為班級(jí)增添了勃勃生機(jī),。在書架的上方擺放著一盆盆我們從家里帶來(lái)的植物,,它們都具有旺盛的生命力。它們的到來(lái)給班級(jí)增添了一抹生機(jī),,一抹清新的綠色,。

這,就是我們班的班級(jí)文化建設(shè),。在這樣一個(gè)環(huán)境中學(xué)習(xí),,緊張的氛圍中又透露著一絲絲詩(shī)意,相信我們?cè)谥锌贾心苋〉米屪约簼M意的成績(jī),。

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