報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

個人項目述職報告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

時光飛逝,，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間,，我來公司已經(jīng)有xx年了,，業(yè)績也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段,，這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不可分的，再次,，感謝上級領(lǐng)導(dǎo)部門的英明決定和同事的努力奮斗,。

回顧今年的工作，總體形式較為可觀,，在上半年中,，有個別單項完成過程中不為樂觀，總結(jié)得出以下幾點,！

管理既是對工人的合理安排調(diào)度,，明確分工，責(zé)任到人,，監(jiān)督是對現(xiàn)場施工工作進(jìn)度的跟進(jìn),，在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題，每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況,，監(jiān)督及時才能確保不出現(xiàn)任何不良問題,；正是此兩點，我做得不到位,，導(dǎo)致在三月份的一單項業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏，有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠幫助,，實為慚愧,。

失敗乃成功之母，日后,，必須嚴(yán)格管理,，責(zé)任明確到人，讓工人明白其職責(zé)所在,，這是確保質(zhì)量的'重要性,；現(xiàn)場的監(jiān)督要做到胸有成竹，了于指掌,，及時跟進(jìn),！

裝飾行業(yè)日益精工化，市場緊促,，競爭激烈,，技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵，沒有最好只有更好,！施工過程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障,！中國人口眾多，但任何公司企業(yè)更需要的是人才,，優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一,。

對員工加以指導(dǎo)培訓(xùn),，鞏固技術(shù)，聚眾之長,，納賢之優(yōu),，因人致宜，掘其所長,，才能不斷提高技術(shù)含量,。

因此，計劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊,，優(yōu)勝劣汰,，做到技術(shù)不合格，堅決不上技術(shù)崗位,！

顧客是上帝,，服務(wù)提高產(chǎn)品負(fù)價值，在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下,，對客戶應(yīng)做到有求必應(yīng),，鞏固老客戶，增強聲譽,?？蛻舻男枨缶褪俏覀兊淖非螅?/p>

關(guān)于以上幾點,，誠望公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁給予指點幫助,，萬分感謝！

個人項目述職報告篇二

時間過得好快,，一轉(zhuǎn)眼馬年馬上就要離開我們了,。對于我來說，x年就像是一本厚厚的書,，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍,。當(dāng)我回過頭，看看走過的這一年,，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長，成熟,，所以我告訴自己“我無悔,，我會更加的努力”。

x年3月到5月我在電力公司項目進(jìn)行收尾工作,，雖然后期工作比較輕松,，但是這也是我自己第一次一個人負(fù)責(zé)工地，心里首先想到的是越是到最后,，越是不能有問題,，要把工作做到最好,。在這里我學(xué)到了許多，工作中要做一個有心人,，要多想多問多溝通,。

7月到現(xiàn)在我在緯一路瑞園項目工作，在這里我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，讓我在這里得到了很多的鍛煉,。在這半年時間里，我對自己有了更加深刻的認(rèn)識,，專業(yè)水平不夠熟練,，和甲方監(jiān)理的溝通不到位，對工人的管理工作做得也不是很到位,，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了許多問題?，F(xiàn)在工地已經(jīng)到了收尾階段，我要站好最后這班崗,，把安全工作和質(zhì)量工作做好,。

新的一年新的開始，我要更加勤奮的學(xué)習(xí),，以更加飽滿的`工作熱情,，更靈活、有效的展開工作,，讓自己能夠更快的成長起來,。施工管理過程中希望能夠加強勞務(wù)隊的管理，便于項目管理,，保證施工質(zhì)量及安全,。

作為項目部的一員,，希望在新的一年里大家能夠團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，勇于拼搏，敢于創(chuàng)新,，發(fā)揚吃苦耐勞的精神,，爭取工作再上一層樓。同時感謝這一年里領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作和生活上的關(guān)心和照顧,，祝愿大家在新的一年里工作順利,！

個人項目述職報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

20xx年的工作已接近尾聲,，一年來,，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門同仁同心協(xié)力,，共同努力,，客服工作取得了肯定的成果,。下面就本人一年來的工作做一個工作總結(jié)：公司經(jīng)理室接著以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重，實現(xiàn)兩手抓,，齊抓共管的管理模式,，帶領(lǐng)客服全體員工，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，客服管理工作取得了肯定的成果,，客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中,、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動,，進(jìn)一步整合服務(wù)資源，促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,，不斷提升服務(wù)水平,，創(chuàng)建客戶價值，主動擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任,，為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ),。客戶服務(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),，在做好本職工作的同時做好服務(wù)創(chuàng)新,，體現(xiàn)在以下幾個方面：

進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度，主要從“內(nèi)強素養(yǎng),、外樹形象”著手,，通過狠抓公司各崗位人員素養(yǎng)，進(jìn)一步提高客戶滿足度,，樹立公司良好的對外形象,。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊須有一個素養(yǎng)、技術(shù)過硬的服務(wù)隊伍,，我部著重從完善制度著手,，通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度，以進(jìn)一步提高客服人員綜合素養(yǎng),。針對我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)現(xiàn)象的題,，我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)性，并從加強服務(wù)意識,、強化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對客戶服務(wù)人員做了一些強化訓(xùn)練,，加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度，現(xiàn)場檢查,，現(xiàn)場指導(dǎo),，并予以相應(yīng)懲罰。通過一系列的措施,，使柜面人員加大了操作的規(guī)性,，服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升,，也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的`基礎(chǔ)作用。20xx年6月,，總公司實行了全國柜面人員上崗資格考試,，我部全體人員13人參與，合格9人,，持證率達(dá)70%,。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試，加強了客服人員對專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),，也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量,。

確保制度執(zhí)行力全面有效開展為進(jìn)一步強化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè)，從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)堅毅保障,，客戶服務(wù)部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學(xué)習(xí)的件和制度,，進(jìn)行了仔細(xì)梳理及匯合，并制定了業(yè)務(wù)管理強化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)安排,，根據(jù)學(xué)習(xí)安排,，定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí),，要求全部參與人員仔細(xì)做好學(xué)習(xí)筆記,、進(jìn)行測試并撰寫學(xué)習(xí)心得；依據(jù)測試及檢查狀況,，要求各相關(guān)崗位撰寫整改報告,。從自身動身，樹立了強化風(fēng)險意識,，確保了此項工作的全面有效開展,，切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。

把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合我司根據(jù)上級公司件精神,，面對全部客戶推出國壽“1+n”服務(wù)安排,。旨在通過舉辦客戶服務(wù)活動，不斷親密公司與客戶的關(guān)系,，進(jìn)一步提高客戶滿足度,，樹立公司良好的對外形象,。為切實有效的開展活動,，公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，并加強了對此項工作的宣揚力度,，根據(jù)活動組織,、宣揚方案逐一落實并有效實施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì),、增加了客戶忠誠度,，進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平,，充分維護(hù)了客戶權(quán)益，樹立了公司良好社會形象,。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作供應(yīng)了很好的基礎(chǔ)，也為加強我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用,。此活動的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系,、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務(wù)增長注入了新的活力,。

“一切為了客戶著想”,，不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容1、主動協(xié)作分公司做好vp客戶工作為了進(jìn)一步構(gòu)建公司vp客戶服務(wù)體系,，為vp客戶供應(yīng)附加值服務(wù)工作,，分公司開展了面對全區(qū)vip客戶供應(yīng)特約商實惠服務(wù)的活動，通過此項活動的開展,，為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,，在肯定程度上提升了公司的知名度。

個人項目述職報告篇四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年度,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的配合下,，我xx工程項目部的全體員工堅持與時俱進(jìn)、開拓的精神,，認(rèn)真開展工程項目管理的各項工作,，并取得了必須的成績。現(xiàn)將20xx年的工作情景作一個述職報告如下：

1,、工程進(jìn)展情景,。

xx工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成，鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成,，目前調(diào)配吊裝中,；xx四期工程基樁工程已完成，目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中,。

2,、各工程產(chǎn)值完成情景。

截至目前xx廠2972,。9萬元,，xx四期900萬元，預(yù)計年底完成產(chǎn)值共約4500萬元,。

項目部現(xiàn)有管理人員5人：項目經(jīng)理,，安全員，質(zhì)量員，安全員施工員,。

項目部積極配合建設(shè)單位,、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等工作,，經(jīng)過我們一年的努力,，在項目部所有管理人員的'努力下，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，處理各種問題,，保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故,，在進(jìn)度控制及禮貌施工控制上所有項目都做的較好,。

干一項工程，樹一座豐碑,，交一方朋友,，開拓一片市場，這是項目部的經(jīng)營理念,，干好在建工程,，贏得業(yè)主的信任，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵,。項目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上,，在外協(xié)隊伍的努力協(xié)助下，積極配合市場經(jīng)營部開拓市場,，配合跟蹤潛在中標(biāo)項目,。

20xx年，在項目部全體員工團(tuán)體努力下,，克服困難,，并取得了不錯的成績，圓滿地完成了本年度工作,。

展望20xx年,，項目部全體員工充滿信心，決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點力量,，同時為使工程管理水平能夠更上一個臺階,，為使我項目部營銷指標(biāo)能夠更上一層樓，我項目部力爭在20xx年做好以下幾方面工作：

1,、抓好安全,、禮貌施工工作。

在20xx年項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo),，這樣能夠做到管理有的放矢,。建立以專職的崗位安全管理為核心,，以各專業(yè)工程師為骨干,，班組長及工人全員參與的安全管理體系,，加強安全交底工作，異常是對協(xié)作隊伍的交底,，使總包與協(xié)作隊伍安全管理體系構(gòu)成連動,，將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合，同時依靠公司管理力量,，切實做好安全,、禮貌施工工作，確保實現(xiàn)工程安全管理目標(biāo),。

2,、切實做好質(zhì)量控制工作在20xx年度,，為更好的控制質(zhì)量,，建立各級質(zhì)量職責(zé)制，堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,，全員抓質(zhì)量,，把職責(zé)落實到每個管理崗位上，異常是要落實到外協(xié)隊管理人員身上,，加強對外協(xié)隊伍質(zhì)量意識教育,，教育面要到達(dá)100%。

加強質(zhì)量專檢,，項目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員,，每一天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用,，爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故,。

3、做好管理與溝通工作,。

做好項目管理工作,，經(jīng)過交流、培訓(xùn),，提高外協(xié)隊伍的管理水平,，與業(yè)主、監(jiān)理及其他項目參建單位溝通交流,，提升項目部的形象,。

4、開拓市場,。

一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作,，準(zhǔn)確及時供給市場信息，爭取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強作出更大的貢獻(xiàn)。

5,、加強后備人才的培養(yǎng),。

大力培養(yǎng)后備人才，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實踐鍛煉,，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢,，提升項目的管理水平。

述職人：

xx

20xx年xx月xx日,。

個人項目述職報告篇五

公司董事長,、各位同仁：

大家好！

年初,，公司李董再次提出了"二次創(chuàng)業(yè)"的戰(zhàn)略方針,，同時提出了以"五心"撰寫物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行李董下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開展工作?，F(xiàn)對一年來的工作作如下述職總結(jié)：

年初,，按李董下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解，并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標(biāo)責(zé)任書,，明確了自己的各項任務(wù)指標(biāo),。科學(xué)安排,，強化"三全管理",，為創(chuàng)xx特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象,，實現(xiàn)多元化管理,，力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線,，展開工作，較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項任務(wù),。一年來,，雖有項目經(jīng)理、主管的更換,，隨著物業(yè)遺留問題,、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費的收繳,，但想方設(shè)法還是完成了收費任務(wù),，如：xx項目各項收費率：96%;xx花園項目各項收費率：98%;xx項目各項收費率：98%;xx項目各項收費率：96%;xx項目各項收費率：100%;xx園項目各項收費率：98%。

李董在年初公布公司經(jīng)營狀況時說：整個公司盈利約8萬元,。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模,，如此的利潤怎么行,，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面,。

從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認(rèn)真回顧,，就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢,，而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉,，細(xì)細(xì)品味一年來的工作,，好像事事都有美中不足的地方;總之,，從個人角度總結(jié)xxx年：只求無愧、但求無過,。

自身也有許多不盡人意的地方,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、培訓(xùn)抓得不實不細(xì),，培訓(xùn)做了,，培訓(xùn)的效果如何，總結(jié)不夠,。

2,、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底,。

3,、思想觀念上跟不上形勢，在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家,，聽大家意見不夠,。

4、制度上過于講情面,。未有進(jìn)一步量化制度,，把制度落到實處。

5,、企業(yè)文化未實質(zhì)性強化,。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系，在提升員工歸屬感,、責(zé)任感方面不夠,。

6、打造企業(yè)品牌,。企業(yè)是生命,，品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌,，要知名度,、美譽度,。員工都是形象代表，加強品牌教育,。

7,、制定目標(biāo)管理粗枝大葉、不詳備,。責(zé)任目標(biāo)計劃在前瞻性,、科學(xué)性、全面性,、系統(tǒng)性,、可能性等方面需完善。同時需加強計劃管理,，流程控制,，培訓(xùn)員工的計劃意識，努力完成計劃,。

我將緊扣公司的.發(fā)展規(guī)劃一方面認(rèn)真完成公司李董交給我的各項工作任務(wù)另一方面繼續(xù)加強公司自身的各項制度建設(shè)進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍提高服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)建有信譽,、有實力的物業(yè)管理品牌。

(一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,，內(nèi)強管理,，外拓業(yè)務(wù)，使公司的發(fā)展再上一個新臺階,。

經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展,，我公司各項工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,，我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式,，進(jìn)一步強化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度,，深化內(nèi)部機(jī)制改革,，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實行小區(qū)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制,，向管理要效益;依托現(xiàn)有項目,，把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場當(dāng)作一項重點工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn),。

(二)加強企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè),，打造xx物業(yè)品牌。

公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,，應(yīng)將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上,，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁，努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動,，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點,，不斷加強小區(qū)的物業(yè)管理工作,，提升市場競爭力。

(三)加強人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設(shè),。

要加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平;加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才,。通過與xx財經(jīng)學(xué)院校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實習(xí)基地,，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強人才隊伍建設(shè),。

最后,，今天借此機(jī)會,，表達(dá)一下我的心愿：感謝李董對我工作的支持,，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任,。愿公司好,、你好、我好,、大家好,。

此致

敬禮

述職人：xxx。

xx月xx日,。

個人項目述職報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

時光荏苒,，我已經(jīng)來到單位三年的時間了，回首過去的三年,，對我一個剛剛離開學(xué)校走向社會的年輕人來說,，既是新奇又是嚴(yán)峻考驗，在這三年里我踏踏實實地經(jīng)歷了考驗和磨礪,。來到單位工作后,，領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)高速公路用的水泥，碎石,，砂子等各種材料物資的管理工作，三年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,，在同事們的支持下,，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí),，勤于思考,，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)，使自己在思想上,、工作上邁上了新的臺階,。

我單位在高速公路施工中，由于地理條件差,，材料物資的采購工作比較困難,，再加之施工過程中需要的材料也比較零散，給物資采購管理工作帶來了很多具體的'不便,。為此,，我及時想辦法：

一是積極和主要材料供應(yīng)商取得聯(lián)系，要求主材必須保證施工現(xiàn)場的需要,；

二是走訪水泥廠,、沙場等主材供應(yīng)地，及時掌握材料的存儲及運輸情況,，

三是做好輔材的供應(yīng)工作,，保證各種材料能及時發(fā)放到每個施工班組，滿足了施工需求,。

周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大、使用周期長,，是單位的固定資產(chǎn),，是單位賴以工作的前提條件，我平時加強對施工現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的管理工作：

一是做到逐項清理,，建立和完善相應(yīng)的臺帳管理制度,；

二是加強對周轉(zhuǎn)材料的管理，盡量多周轉(zhuǎn),，少占用,，防止損壞，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率,；

四是各種機(jī)具落實到人頭,，建立個人臺帳，做到心中有數(shù),，本上有帳,，手中有物，家底清楚,，有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行,。

對我們材料部門來說，材料占整個工程的60%以上,，做好材料的成本管理,，是工作中重中之重的大事,；在成本管理上：

一是及時走訪施工地區(qū)的砂石廠、水泥廠,，及時掌握好各種材料的市場動態(tài),；

二是經(jīng)過市場調(diào)查后，與材料供應(yīng)商簽訂切實可行的供銷合同,；

三是在特殊季節(jié)如雨雪天氣,，及時做好材料的囤積和價格的調(diào)動工作，三年來,，在各種材料的供應(yīng)上都保證了施工的順利進(jìn)行,，同時在材料的成本管理上為公司謀得了很大的利潤。

這三年來我在工作上沒有做出多大的成績,，但是我的各項工作還是得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的首肯,，在今后的工作中，我會更加嚴(yán)謹(jǐn)自己,，求真務(wù)實,，努力做好各項材料的管理工作，降低各種材料成本,，確保施工的順利進(jìn)行,；我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),，不斷完善自己,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的努力。

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個人項目述職報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好,！

我叫xx,，xx年科畢業(yè)，于年來到了工程項目管理公司工作,。本著對這份工作的熱愛,，我抱著積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，用心做好每一件事,。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的循循善誘和同事們的熱忱幫助,，使我的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。xxxx年又快要過去了,，在過去的日子里,，有歡笑也有悲傷，有苦有甜,，其中的滋味,，我亦感觸良多?，F(xiàn)將我近來的工作做如下匯報：

作為一名房產(chǎn)銷售人員，在與客戶溝通時,，要耐心解答客戶的疑問,，認(rèn)真為客戶說明房屋的詳細(xì)信息及相應(yīng)的規(guī)則條款。本著客戶就是上帝的理念,，誠心誠意地為客戶服務(wù),。即使遇到不好處理，不好相處的客戶,，也要不厭其煩地為其答疑解惑,。及時做好客戶登記工作，以及客戶回訪跟蹤工作,。便于隨時與客戶溝通,，對產(chǎn)生的問題及時作出處理。本著對這份工作的熱愛,，我平時努力做好各項工作,，向身邊的同事學(xué)習(xí)請教，使我從一個什么都不懂的業(yè)務(wù)盲變成了今天的業(yè)務(wù)通,。比如,，與房管局打交道就有一定的難度。需要辦這個證,，那個手續(xù)又不全,，要補辦的，我都每天不厭其煩地到處跑,。最終都按時辦理好了預(yù)銷售許可證網(wǎng)上樓盤備案及后期《商品房買賣合同》備案,。

今年我的預(yù)期工作任務(wù)是負(fù)責(zé)苑1#-3#住宅樓及底商、4#-7#樓背街車庫及地下停車位,、神華康城二期的銷售,。一共有3275戶，至今已完成戶的預(yù)銷售,。

其中,，苑1#-3#住宅樓售出套，底商套,，4#-7#樓背街車庫套,，地下停車位個。其中,，今年10月10日,，根據(jù)公司整體安排，由康城二期銷售工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合協(xié)調(diào)組開展的幸福礦工——康城二期銷售工作在我們工作人員緊鑼密鼓、日夜奮戰(zhàn)后正式拉開帷幕,。為了使本次選房工作公平,、公正、透明,，選房工作安排在神華康城項目部現(xiàn)場進(jìn)行,，打分結(jié)果、選房順序及住宅樓相關(guān)信息由小組工作人員在內(nèi)部網(wǎng)公示欄里已提前發(fā)布,。同時,，每日的選房結(jié)果經(jīng)過嚴(yán)密的審核后，也已在公示欄里每日更新發(fā)布,?？粗V工及其家屬認(rèn)真地選著戶型，個個都拿到了理想中的房子,，臉上都露出了幸福的'笑容,。我覺得我們再辛苦也值得，一共售出套,。

由于我的工作主要是整理和制作一些數(shù)據(jù)和資料,。需要我更細(xì)心的做好這些核對房屋面積、價格等工作,。如果,，稍有不慎，弄錯資料,，可能會給客戶和公司帶來極大的甚至是不可挽回的損失,，所以我會在這方面下大力氣的。今年隨著全球經(jīng)濟(jì)的衰退,，房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了大落大起,。作為一名銷售人員，我會再接再厲與咱們的銷售團(tuán)隊一起努力,，為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績。

謝謝大家,！

個人項目述職報告篇八

3月21日,，我接到通知來到xx水利開發(fā)股份有限公司第三項目部報到，后分到了吉祥路項目,。對我個人而言,，這是一個重要的日子，因為我正式的參加了工作,。時光飛逝,，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間六個多月已經(jīng)過去了，回顧這段時間,，在師傅,、公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變成施工技術(shù)人員，能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度,，在思想意識,、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里表示感謝,。在這段時間里我深刻體會到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,，同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié),。

樓施工,。剛進(jìn)入這一行，一路上,，的確感到時間很緊迫,，工作也有點壓力，但我相信只有更加努力的去學(xué)習(xí)才能改變這一切,。這段時間以來給我最大的收獲就是培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,，這樣讓我適應(yīng)了工地上的工作。從吉祥路,、蚌醫(yī)路,，再到龍湖嘉園項目，工作之前我認(rèn)真去看施工方案,，熟悉并掌握設(shè)計圖紙,，施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,，向勞務(wù)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底,，并監(jiān)督過程中的實際操作。在施工過程中嚴(yán)格按圖紙,、方案,、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計施工，全面貫徹安全第一,、預(yù)防為主的方針,，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處,，做到講效益必須將安全,，抓生產(chǎn)首先抓安全。過程中掌握質(zhì)量動態(tài)情況,，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術(shù)主管。根據(jù)項目部月進(jìn)度計劃,，安排自己所負(fù)責(zé)班組施工周任務(wù),。做好分管工作內(nèi)人工、材料,、機(jī)械設(shè)備的合理安排,，充分調(diào)動班組人員積極性，落實工程技術(shù)質(zhì)量,、安全保證措施,，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想,，對施工中重點工程,、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo),、確保質(zhì)量,。嚴(yán)格按照公司的結(jié)算制度和設(shè)計圖紙對班組進(jìn)行結(jié)算，整個過程中每天堅持施工日志的記錄,。

項目的領(lǐng)導(dǎo)對我們的生活,、學(xué)習(xí)、工作都非常關(guān)注,，使我感覺到就像家一樣,，很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識經(jīng)驗,，干工程的沒有什么具體的上下班時間,，不能怕吃苦，只要工地在生產(chǎn),，你就必須讓他處在受控狀態(tài),；工作應(yīng)該積極向上，不要有抱怨,，要珍惜來之不易的機(jī)會,。在今后的工作過程中，我將本著敬業(yè),、誠信,、創(chuàng)新、拼搏的精神,，堅持公司的利益高于一切，爭取干一項工程,，就能樹一座豐碑,，努力發(fā)揚公司的精神。

隨著時間的流逝，馬上就要離開我們了,。對于我來說,，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍,。當(dāng)我回過頭,，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和錯誤的事情發(fā)生,，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,。

6月份我來到工地并且很幸運的成為留莊項目部的一員，在幾次會議中我基本了解到經(jīng)理對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力,，對留莊這個項目有著足夠的信心,，對自己的專業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性,，我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力,，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，勇于拼搏,，敢于創(chuàng)新,，讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊,，而不是一堆散沙一支團(tuán)伙,。

剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者,，是您幫找一很好的師傅,，這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工,，和現(xiàn)場文明施工管理者,。

在施工中師傅帶我去熟悉現(xiàn)場，教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序,，現(xiàn)場的文明施工、材料的堆放,。在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂,，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好,，所以施測、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少,；其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段,、施工點進(jìn)行校對,，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。在某一工程段施工完成后,，要及時檢查,，驗收,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。每一次和師傅去現(xiàn)場的時候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來，回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,，第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實,，檢查一下施工員是否整改過。

隨著工程的進(jìn)展,，在師傅的教導(dǎo)下我開始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任,，我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石、瓷磚,、地面大理石是否有空鼓及平整,、垂直，已及墻面的平整,、垂直和天花的平整,。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號，并記錄下來,。交到各施工班組手上要求整改,。慢慢的我開始接觸設(shè)計，去深化一些圖紙,，加上我以前對cad的基本了解,，讓我對圖紙有著更深刻的了解,，在此我也畫過一些比較簡單的竣工圖,。工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院,，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則,，干好工程就會成為一句空話,。

個人項目述職報告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

3月21日，我接到通知來到x水利開發(fā)股份有限公司第三項目部報到,，后分到了吉祥路項目,。對我個人而言，這是一個重要的日子,，因為我正式的參加了工作,。時光飛逝，歲月流轉(zhuǎn),，轉(zhuǎn)眼間六個多月已經(jīng)過去了,，回顧這段時間，在師傅,、公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)變成施工技術(shù)人員,，能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度，在思想意識,、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,，在這里表示感謝。在這段時間里我深刻體會到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在,，同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

樓施工,。剛進(jìn)入這一行,，一路上，的確感到時間很緊迫,，工作也有點壓力,，但我相信只有更加努力的去學(xué)習(xí)才能改變這一切。這段時間以來給我最大的收獲就是培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,，這樣讓我適應(yīng)了工地上的工作,。從吉祥路,、蚌醫(yī)路，再到龍湖嘉園項目,，工作之前我認(rèn)真去看施工方案,，熟悉并掌握設(shè)計圖紙，施工規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,，向勞務(wù)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，并監(jiān)督過程中的實際操作,。在施工過程中嚴(yán)格按圖紙,、方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計施工,，全面貫徹安全第一,、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施,，把安全工作落到實處,，做到講效益必須將安全，抓生產(chǎn)首先抓安全,。過程中掌握質(zhì)量動態(tài)情況,，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及其隱患問題及時采取有效防范措施,，并上報技術(shù)主管,。根據(jù)項目部月進(jìn)度計劃，安排自己所負(fù)責(zé)班組施工周任務(wù),。做好分管工作內(nèi)人工,、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排,，充分調(diào)動班組人員積極性,，落實工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,，牢牢樹立預(yù)防為主,、事前控制的指導(dǎo)思想，對施工中重點工程,、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查,、指導(dǎo)、確保質(zhì)量,。嚴(yán)格按照公司的結(jié)算制度和設(shè)計圖紙對班組進(jìn)行結(jié)算,，整個過程中每天堅持施工日志的記錄。

項目的領(lǐng)導(dǎo)對我們的生活,、學(xué)習(xí),、工作都非常關(guān)注,，使我感覺到就像家一樣，很溫馨,。工作中我也在慢慢的積累知識經(jīng)驗,，干工程的`沒有什么具體的上下班時間，不能怕吃苦,，只要工地在生產(chǎn),，你就必須讓他處在受控狀態(tài)；工作應(yīng)該積極向上,，不要有抱怨，要珍惜來之不易的機(jī)會,。在今后的工作過程中,，我將本著敬業(yè)、誠信,、創(chuàng)新,、拼搏的精神，堅持公司的利益高于一切,，爭取干一項工程,，就能樹一座豐碑，努力發(fā)揚公司的精神,。

隨著時間的流逝,，馬上就要離開我們了。對于我來說,，就像是一本厚厚的書,，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當(dāng)我回過頭,，看看走過的這一年,，雖然在這一年里也有過不如意不順利和錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長,。

6月份我來到工地并且很幸運的成為留莊項目部的一員,，在幾次會議中我基本了解到經(jīng)理對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力，對留莊這個項目有著足夠的信心,，對自己的專業(yè)水平也是非常的自信,。還有你對這項目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力,，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，勇于拼搏，敢于創(chuàng)新,，讓您放心和放手的專業(yè)團(tuán)隊,，而不是一堆散沙一支團(tuán)伙,。

剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者,，是您幫找一很好的師傅,，這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工,，和現(xiàn)場文明施工管理者,。

在施工中師傅帶我去熟悉現(xiàn)場，教我在現(xiàn)場怎么去發(fā)現(xiàn)問題和一些基層基本安裝程序,，現(xiàn)場的文明施工,、材料的堆放。在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好，所以施測,、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少；其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件,；再次就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。在某一工程段施工完成后，要及時檢查,，驗收,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。每一次和師傅去現(xiàn)場的時候我把他所發(fā)現(xiàn)的問題都記錄下來，回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,，第二天我會拿著我所記載的問題去現(xiàn)場核實,，檢查一下施工員是否整改過。

隨著工程的進(jìn)展，在師傅的教導(dǎo)下我開始擔(dān)任了質(zhì)檢員的重任,，我每天都會去現(xiàn)場檢查墻面大理石,、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整,、垂直,，已及墻面的平整、垂直和天花的平整,。每發(fā)現(xiàn)問題就在此處畫上記號,，并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改,。慢慢的我開始接觸設(shè)計,，去深化一些圖紙，加上我以前對cad的基本了解,，讓我對圖紙有著更深刻的了解,，在此我也畫過一些比較簡單的竣工圖。工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院,，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則,，干好工程就會成為一句空話,。

個人項目述職報告篇十

xx年，本人在市林場的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格要求自己,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高個人理論知識和業(yè)務(wù)水平,，工作上積極主動,，遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志,，圓滿完成了所在站點的各項工作任務(wù),，得到了場領(lǐng)導(dǎo)的好評和肯定。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一年來,，本人能夠重視加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，努力提高自身政治水平和各種能力。

一是在工作中，堅持邊工作邊學(xué)習(xí),，結(jié)合自己工作實際特點,，利用空閑時間，同時加強了《中華人民共和國森林法》,、《森林防火條例》等相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)并做好了對群眾的宣傳教育工作,。

和日常工作，能夠服從組織領(lǐng)導(dǎo)和安排,，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

3、今年冬天因發(fā)生雪災(zāi),，在場區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的'安排下,，積極參加了野生黃楊的救助工作，同時開春季節(jié)參加了義務(wù)植樹按時按點完成了所交辦的工作任務(wù),。

4,、認(rèn)真做好了站內(nèi)的工作，站內(nèi)屋前屋后種植了葡萄,，對菜地進(jìn)行了整地,。

回顧一年來的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步，但離上級的要求,，還有一定的不足,，今后工作中，我將嚴(yán)格要求自己,，努力克服缺點和不足之處,，發(fā)揚成績，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，積極向上,，勤奮工作，爭取在xx年的工作中取得好的成績,，為林場的各項事業(yè)做出自己一份力量,。

個人項目述職報告篇十一

我是來自xx，現(xiàn)負(fù)責(zé)xx項目技術(shù)管理工作,。

20xx年9月我加入公司這個大家庭,，回顧這半年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，我以切實落實項目技術(shù)工作為重點,，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，加強項目技術(shù)管理工作及自身素質(zhì)，現(xiàn)將近半年工作情況總結(jié)如下：

一,、參加項目前期規(guī)劃工作,。

5、針對項目不同結(jié)構(gòu)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)測算,、選優(yōu),，結(jié)構(gòu)方案及設(shè)備選型研討；

二,、配合項目前期手續(xù)辦理工作,。

工作期間全力配合本項目組各同事辦理項目前期的各項手續(xù)工作。

三,、協(xié)調(diào)溝通設(shè)計單位工作,。

2、對設(shè)計單位需求的各項項目資料進(jìn)行整理,、匯總溝通,；

3、多次舉行項目設(shè)計技術(shù)條件會議,，形成設(shè)計任務(wù)書,，下發(fā)設(shè)計單位；

四,、審核施工單位技術(shù)管理工作,。

負(fù)責(zé)審核施工單位上報的施工組織設(shè)計初稿、施工臨時設(shè)施布置方案,、施工進(jìn)度計劃表等各項項目技術(shù)文件，提出相關(guān)意見,。

五,、20xx年計劃。

20xx將是本項目至關(guān)重要的一年：

這一年我將依據(jù)本工程項目的各項內(nèi)容,，提出合理化的建設(shè)意見,，確保本項工作相互促進(jìn)，緊密銜接,，加快項目建設(shè)進(jìn)度,。

六、自身不足與改正措施,。

在工作中主要有以下幾點不足：

1,、部分工作未能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排將任務(wù)執(zhí)行到位；

2,、工作中與領(lǐng)導(dǎo)同事的溝通交流不及時,、不全面；

在今后的工作中：我會虛心接受領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)和意見，及時的溝通,、請教,。

不斷努力學(xué)習(xí)，提高我的專業(yè)技能,，改善工作中的不足,。

以上是我這半年來的工作總結(jié)。在工作中,，雖然取得了一點收獲,，但對于公司及領(lǐng)導(dǎo)的要求，我感覺還有很大的差距,。在今后的工作中,，會盡自己最大努力去做好自己的本職工作，為項目,、為公司盡自己的一份微薄之力,！

個人項目述職報告篇十二

本人在這一年的工作期間，為了公司的生存發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要,，時刻注意加快自己知識的更新,，以適應(yīng)時代的需要。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法來加快新知識的占有量,，一是書海知識,，二用電腦充電，三是項目部集中培訓(xùn),。所謂書海知識,，就是多看書。我特別喜歡看書,，文學(xué)名著,、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容,。書就是我的良師益友,，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活,，我每天看書時間不能少于３０分鐘,，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上,，否則真的沒法睡好覺,。所謂電腦充電，就是利用計算機(jī)這個最先進(jìn)的電子工具去獲取最新的知識和信息,。有人講：“勞動工具使人手延伸,，汽車輪子使人腿延伸,，電腦使人腦延伸”。這確實是真理,，利用電腦是成功獲取知識的捷徑,。還有一個形象比喻說：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，一年來,，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處,。集中培訓(xùn)就是通過公司的骨干定期對全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，我認(rèn)真聽講,，做筆記,，通過這些途徑我的各項素質(zhì)有很大提高,。

本人本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則,，恪守著“公生明,，廉生威”的人生信條,。在工作時做到公正,、公平,、合理，一心為公,，廉潔自律，以服眾人,。在自己的工作崗位上,，盡職盡責(zé)，忠于職守,，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事,，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應(yīng)該為著想,，為大家著想,，不能講享受,，更不能講攀比,，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強化學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提高自身素質(zhì),。凡事三思而后行，帶頭做出表率。

去年五月,，我被招聘到公司項目部當(dāng)上一名清潔工人，由于自己認(rèn)真工作,，業(yè)務(wù)嫻熟,，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我當(dāng)上了“,。庫管員”和“領(lǐng)班”。工作性質(zhì)改變后，我更加嚴(yán)格要求自己,，在各方面起表率作用,。