在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。
商業(yè)策劃書的主要內(nèi)容有哪些篇一
消費(fèi)滿38元加1元得：圣誕帽一頂(限量100頂日用);消費(fèi)滿88元加1元得：精美米老鼠娃娃一個(gè)(限量50個(gè)自理);消費(fèi)滿108元加1元得：精美筆記本一本(限量50本學(xué)習(xí)用品),。
餐廳布置：
餐廳節(jié)日期間氛圍營造(可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r自行調(diào)整);
c,、在一進(jìn)門的玻璃上貼上圣誕老人的頭像以及一些活動的標(biāo)語;。
d,、在活動的期間餐廳里面放一些有關(guān)于圣誕節(jié)的歌曲讓顧客容易融合到這種圣誕氣氛中;,。
商業(yè)策劃書的主要內(nèi)容有哪些篇二
河池學(xué)院在近年來發(fā)展巨大，東區(qū)由之前的附屬校區(qū),，現(xiàn)在變成主校區(qū),。特別是逸夫樓、圖書館,、新1棟教學(xué)樓的竣工,。我院共有教職工642人全日制在校生8759人。雖然分布在三個(gè)校區(qū),，但是一半以上的同學(xué)住在東校區(qū),，幾乎全部教職工和學(xué)生都要到東區(qū)上課。由此可見在河池學(xué)院東校區(qū)承包超市是非常值得投資的,。
我們主要的目標(biāo)客戶是大學(xué)生,，下面我們分析一下大學(xué)生的消費(fèi)特點(diǎn)：
由于大學(xué)生年齡較輕，群體較特別,，他們有著不同于社會其他消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為,。一方面，他們有著旺盛的消費(fèi)需求,，另一方面,，他們尚未獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立,，消費(fèi)受到很大的制約。消費(fèi)觀念的超前和消費(fèi)實(shí)力的滯后,，都對他們的消費(fèi)有很大影響,。特殊群體自然有自己特殊的特點(diǎn)，同時(shí)難免存在一些非理性的消費(fèi)甚至一些消費(fèi)的問題,。為了調(diào)查清楚大學(xué)生的消費(fèi)情況,，我決定在身邊的同學(xué)中進(jìn)行一次消費(fèi)的調(diào)研，對大家的消費(fèi)進(jìn)行歸宗和分析,。
大學(xué)生的消費(fèi)支出中占據(jù)了相當(dāng)大的份額,。當(dāng)代大學(xué)生主要有以下幾支出：伙食費(fèi)，買服飾,，上網(wǎng)費(fèi)，手機(jī)費(fèi),，戀愛等,。
他們比重是：1.伙食費(fèi) 2買衣服3戀愛、交際等 3上網(wǎng)費(fèi),、手機(jī)費(fèi)等
由于上課時(shí)間早,，很多同學(xué)來不及吃早餐。特別是從西區(qū),、北區(qū)趕去東校區(qū)上課的,。路上排隊(duì)買東西的人也多。很多同學(xué)都餓肚子,。
經(jīng)過一個(gè)學(xué)期發(fā)現(xiàn),，由于東區(qū)沒有商店，許多同學(xué)課間的時(shí)候跑去門口去買,。
很多同學(xué)會由于地點(diǎn)遠(yuǎn),，懶得動等因素而沒有去。經(jīng)過一些隨即訪問,，很多同學(xué)希望課間的時(shí)候在校園購買零食,。如：夏天買水冰茶、等,。冬天買熱騰騰玉米,、奶茶等。
河池學(xué)院北門1（也就是我們常說的后門）到也就是白龍公園前面三角區(qū),，一直到北門（東校大區(qū)）開了各式各樣的店面,。如：飲食、復(fù)印店,、奶茶店,、便利店,、文具點(diǎn)、飾品店等,。晚上還有許多小地?cái)?。五花八門應(yīng)有盡有，這樣給我們東西照成一定威脅,。除了必需品之外,，對其他產(chǎn)品和服務(wù)對我們都是很大的競爭對手。由此我們要在特色方面提高,，提高競爭力吸引消費(fèi)者,。
由市場分析和競爭者分析得出：校園商業(yè)街必須要產(chǎn)品完善齊全、服務(wù)好,、具有校園特色吸引更多的消費(fèi)者,。一下幾個(gè)是校園街必備的商鋪：便利超市、復(fù)印店,、奶茶店,、通訊代理繳費(fèi)店、文體店,、護(hù)膚飾品店,、格子鋪、自助洗衣店,。
（一）便利超市：
１.商品配置的面積分配
商品位置的配置應(yīng)該按照消費(fèi)者購買每日所需商品的順序作出動線的規(guī)劃,，也就是說，要按照消費(fèi)者的購買習(xí)慣和人流走向來分配各種商品在賣場中的位置,。一般來說,，每個(gè)人一天的消費(fèi)總是從“食”開始，所以可以考慮以菜籃子為中心來設(shè)計(jì)商品位置的配置,。
第一,、面包及果菜部。這一部門常常是超級市場的高利潤部門,，由于顧客在購買面包時(shí),，也會購買部分蔬菜水果，所以,，面包和果菜品可以采用島式陳列,，也可以沿著超級市場的內(nèi)墻設(shè)置。在許多超級市場中,，設(shè)有面包和其他烘烤品的制作間,，剛出爐的金黃色的、熱氣騰騰的面包,，常常讓顧客爽快地掏腰包?，F(xiàn)場制作已成為超級市場的一個(gè)賣點(diǎn),。
第二，冷凍食品部,。冷凍食品主要用冷柜進(jìn)行陳列,，它們的擺放既可以靠近蔬菜，也可以放置在購物通道的最后段,，這樣冷凍食品解凍的時(shí)間就最短,，給顧客的攜帶提供了一定的便利性。
第三,，膨化食品部,。膨化食品包括各種餅干、方便面等,。這類食品存放時(shí)間較長,，只要在保質(zhì)期內(nèi)都可以銷售。它們多被擺放在超級市場賣場的中央,，用落地式的貨架陳列,。具體布局以縱向?yàn)橹鳎怀霾煌钠放?，滿足顧客求新求異的偏好。
第四,，飲料部,。飲料與膨化食品有相似之處，但消費(fèi)者更加注重飲料的品牌,。飲料的擺放也應(yīng)該以落地式貨架為主,，貨位要緊靠膨化食品。第五,，奶制品部,。超級市場中的顧客一般在其購買過程的最后階段才購買容易變質(zhì)的奶制品，奶制品一般擺放在蔬菜水果部的對面,。
第六,，日用品部。日用品包括洗滌用品,、衛(wèi)生用品和其他日用雜品,，一般擺放在超級市場賣場的最后部份，采用落地式貨架,，以縱向陳列為主,。顧客對這些商品持有較高的品牌忠誠度，他們往往習(xí)慣于認(rèn)牌購買,。這類商品的各種價(jià)格方面的促銷活動,，會使顧客增加購買次數(shù)和購買量,。 3超市出入口要大，方便購買結(jié)算,。特別是課件高峰期的時(shí)候,，結(jié)算商品時(shí)間迅速否則引起顧客不滿甚至流失。
（二）打印復(fù)印店
具備完整的打印復(fù)印設(shè)備,。對制作學(xué)院社團(tuán)班級的獎(jiǎng)狀,、證書，工作證,，收集各種簡歷,、畢業(yè)論文、公文模板,、學(xué)院各種活動申請,、總結(jié)等。
（三）奶茶店
一半柜臺,，一半桌椅的形式,。奶茶文化在校園風(fēng)靡是不容
忽視的。制作成本低,，賣價(jià)高是奶茶店公開的秘密,。奶茶味道是最重要的。在沒有技術(shù)的情況下,，可以代理某個(gè)知名品牌,。或者和有豐富經(jīng)驗(yàn)的吧臺員工合作,。
（四）通訊代理
學(xué)校是通訊客戶高度集中的群體,，據(jù)悉，河池學(xué)院的移動客戶每個(gè)月為移動進(jìn)賬20w,。目前校園網(wǎng)絡(luò)都是聯(lián)通的市場,。聯(lián)通和移動在河池學(xué)院勢均力敵。由此兩家的代理權(quán)都要拿到,，這樣每年的充值和開戶收益可觀,。
（由于缺乏實(shí)際的數(shù)據(jù)，這項(xiàng)我無法完成,。）
商業(yè)策劃書的主要內(nèi)容有哪些篇三
力,。
時(shí)間過得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,，我們又將迎來新的希望,，新的工作內(nèi)容和目標(biāo)，為此需要好好地進(jìn)行策劃,，寫一份策劃書了,。那么如何把策劃書做到重點(diǎn)突出呢,？下面是小編精心整理的商業(yè)街商業(yè)策劃書，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。
商業(yè)街商業(yè)策劃書篇1商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計(jì)劃書,，是指為一個(gè)商業(yè)發(fā)展計(jì)劃而做的書面文件,。它的目的很簡單，一般商業(yè)策劃書都是以投資人或相關(guān)利益載體為目標(biāo)閱讀者,，從而說服他們進(jìn)行投資或合作,。一份好的商業(yè)計(jì)劃書，要使人讀后,，對下列問題非常清楚：
1,、公司的商業(yè)機(jī)會;。
2,、創(chuàng)立公司,，把握這一機(jī)會的進(jìn)程;,。
3,、所需要的資源;。
－1－,。
4,、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào);,。
5、對你采取的行動的建議,。
一、執(zhí)行,。
總結(jié),。
是商業(yè)計(jì)劃的一到兩頁的概括。包括：
1,、本商業(yè)(busine)的簡單描述,。
2、機(jī)會概述,。
3,、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測。
4,、競爭優(yōu)勢,。
5、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測,。
6,、團(tuán)隊(duì)概述,。
7、提供的利益,。
二,、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述。
1,、詳細(xì)的市場描述,，主要的競爭對手，市場驅(qū)動力,。
2、公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個(gè)關(guān)鍵的顧客需求,。
3,、一定要描述你的進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略。
三,、
市場調(diào)查和分析,。
這是表明你對市場了解程度的窗口,。一定要闡釋以下問題：
1、顧客,。
2、市場容量和趨勢,。
－2－,。
3、競爭和各自的競爭優(yōu)勢,。
4,、估計(jì)的市場份額和銷售額。
5,、市場發(fā)展的走勢(對于新市場而言,，這一點(diǎn)相當(dāng)困難，但一定要力爭貼近真實(shí)),。
四,、公司戰(zhàn)略。
闡釋公司如何進(jìn)行競爭，它包括三個(gè)問題,。
1,、營銷計(jì)劃(定價(jià)和分銷;廣告和提升)。
2,、規(guī)劃設(shè)計(jì)和開發(fā)計(jì)劃(開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo);困難和風(fēng)險(xiǎn)),。
3、制造和操作計(jì)劃(操作周期;設(shè)備和改進(jìn)),。
五,、總體進(jìn)度安排。
公司的進(jìn)度安排,，包括以下領(lǐng)域的重要事件,。
1、收入,。
2,、收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流。
3,、市場份額,。
4、產(chǎn)品開發(fā)介紹,。
5,、主要合作伙伴。
6,、融資,。
六、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn),、問題和假定,。
1、創(chuàng)業(yè)者常常對于公司的假定和將面臨的風(fēng)險(xiǎn)不夠現(xiàn)實(shí),。
2,、說明你將如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和問題(緊急計(jì)劃)。
－3－,。
3、在眼光的務(wù)實(shí)性和對公司的潛力的樂觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡,。
七,、管理團(tuán)隊(duì)。
1,、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景。
2、注意管理分工和互補(bǔ),。
3,、最后，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,，商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況,。
八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,。
介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃,，討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動因素。一定要討論如下幾個(gè)杠桿：
1,、毛利和凈利,。
2、盈利能力和持久性,。
3,、固定成本、可變成本和半可變成本,。
4,、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)。
5,、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù),。
九、財(cái)務(wù)預(yù)測,。
1,、包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表,，前兩年為季度報(bào)表,，前五年為年度報(bào)表。
2,、同一時(shí)期的估價(jià)現(xiàn)金流分析,。
－4－。
3,、突出成本控制系統(tǒng),。
十、假定公司能夠提供的利益,。
這是你的“賣點(diǎn)”,，包括。
1,、總體的資金需求,。
2,、在這一輪融資中你需要的是哪一級。
3,、你如何使用這些資金,。
4、投資人可以得到的回報(bào),。
5,、你還可以討論可能的投資人退出策略。
當(dāng)你在寫商業(yè)計(jì)劃的時(shí)候,，應(yīng)該達(dá)到下列目標(biāo)：
1,、力求表述清楚簡潔。
2,、關(guān)注市場,，用事實(shí)說話，因此需展示市場調(diào)查和市場容量,。
3,、解釋潛在顧客為什么會掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù)。
4,、站在顧客的角度考慮問題,，提出引導(dǎo)他們進(jìn)入你的銷售體系的策略。
5,、在頭腦中要形成一個(gè)相對比較成熟的投資退出策略,。
6、充分說明為什么你和你的團(tuán)隊(duì)最合適作這件事,。
7,、請你的讀者做出反饋。
－5－,。
河池學(xué)院在近年來發(fā)展巨大,，東區(qū)由之前的附屬校區(qū)，現(xiàn)在變成主校區(qū),。特別是逸夫樓,、圖書館、新1棟,。
教學(xué),。
樓的竣工。我院共有教職工642人全日制在校生8759人,。雖然分布在三個(gè)校區(qū),，但是一半以上的同學(xué)住在東校區(qū)，幾乎全部教職工和學(xué)生都要到東區(qū)上課,。由此可見在河池學(xué)院東校區(qū)承包超市是非常值得投資的。
二、目標(biāo)客戶分析,。
我們主要的目標(biāo)客戶是大學(xué)生,，下面我們分析一下大學(xué)生的消費(fèi)特點(diǎn)：
由于大學(xué)生年齡較輕，群體較特別,，他們有著不同于社會其他消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為,。一方面，他們有著旺盛的消費(fèi)需求,，另一方面,，他們尚未獲得經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立，消費(fèi)受到很大的制約,。消費(fèi)觀念的超前和消費(fèi)實(shí)力的滯后,，都對他們的消費(fèi)有很大影響。特殊群體自然有自己特殊的特點(diǎn),，同時(shí)難免存在一些非理性的消費(fèi)甚至一些消費(fèi)的問題,。為了調(diào)查清楚大學(xué)生的消費(fèi)情況，我決定在身邊的同學(xué)中進(jìn)行一次消費(fèi)的調(diào)研,，對大家的消費(fèi)進(jìn)行歸宗和分析,。
學(xué)生擁有電腦、約90％的大學(xué)生擁有手機(jī),，因此網(wǎng)絡(luò)與通信費(fèi)用支出較以往在大學(xué)生的消費(fèi)支出中占據(jù)了相當(dāng)大的份額,。當(dāng)代大學(xué)生主要有以下幾支出：伙食費(fèi)，買服飾,，上網(wǎng)費(fèi),，手機(jī)費(fèi)，戀愛等,。
由于上課時(shí)間早,，很多同學(xué)來不及吃早餐。特別是從西區(qū),、北區(qū)趕去東校區(qū)上課的,。路上排隊(duì)買東西的人也多。很多同學(xué)都餓肚子,。
經(jīng)過一個(gè)學(xué)期發(fā)現(xiàn),，由于東區(qū)沒有商店，許多同學(xué)課間的時(shí)候跑去門口去買,。
很多同學(xué)會由于地點(diǎn)遠(yuǎn),，懶得動等因素而沒有去。經(jīng)過一些隨即訪問,，很多同學(xué)希望課間的時(shí)候在校園購買零食,。如：夏天買水冰茶,、等。冬天買熱騰騰玉米,、奶茶等,。
三、競爭者分析,。
河池學(xué)院北門1（也就是我們常說的后門）到也就是白龍公園前面三角區(qū),，一直到北門（東校大區(qū)）開了各式各樣的店面。如：飲食,、復(fù)印店,、奶茶店、便利店,、文具點(diǎn),、飾品店等。晚上還有許多小地?cái)?。五花八門應(yīng)有盡有,，這樣給我們東西照成一定威脅。除了必需品之外,，對其他產(chǎn)品和服務(wù)對我們都是很大的競爭對手,。由此我們要在特色方面提高，提高競爭力吸引消費(fèi)者,。
四,、商業(yè)街構(gòu)想。
－7－,。
由市場分析和競爭者分析得出：校園商業(yè)街必須要產(chǎn)品完善齊全,、服務(wù)好、具有校園特色吸引更多的消費(fèi)者,。一下幾個(gè)是校園街必備的商鋪：便利超市,、復(fù)印店、奶茶店,、通訊代理繳費(fèi)店,、文體店、護(hù)膚飾品店,、格子鋪,、自助洗衣店。
（一）便利超市：
１.商品配置的面積分配,。
如果不分商品的類別品種,，假設(shè)每一平方米所能陳列的商品品項(xiàng)數(shù)相同，那么超級市場賣場內(nèi)各項(xiàng)商品的面積配置應(yīng)與消費(fèi)者支出的商品投向比例相同,，因此要較正確的確定商品的面積分配,，必須對來超市購物的的消費(fèi)者的購買比例作出正確的判斷與分析,。下面是一份超級市場的商品面積分配的大致情況：水果面積10-15%、食品15-30%,、日配品25%,、糖果餅干10%、調(diào)味品南北干貨15%,、小百貨與洗滌用品15%、其他用品10%,。
２.商品位置的配置,。
商品位置的配置應(yīng)該按照消費(fèi)者購買每日所需商品的順序作出動線的規(guī)劃，也就是說,，要按照消費(fèi)者的購買習(xí)慣和人流走向來分配各種商品在賣場中的位置,。一般來說，每個(gè)人一天的消費(fèi)總是從“食”開始,，所以可以考慮以菜籃子為中心來設(shè)計(jì)商品位置的配置,。
第一、面包及果菜部,。這一部門常常是超級市場的高利潤部,。
－8－。
門,，由于顧客在購買面包時(shí),，也會購買部分蔬菜水果，所以,，面包和果菜品可以采用島式陳列,，也可以沿著超級市場的內(nèi)墻設(shè)置。在許多超級市場中,，設(shè)有面包和其他烘烤品的制作間,，剛出爐的金黃色的、熱氣騰騰的面包,，常常讓顧客爽快地掏腰包?，F(xiàn)場制作已成為超級市場的一個(gè)賣點(diǎn)。
第二,，冷凍食品部,。冷凍食品主要用冷柜進(jìn)行陳列，它們的擺放既可以靠近蔬菜,，也可以放置在購物通道的最后段,，這樣冷凍食品解凍的時(shí)間就最短，給顧客的攜帶提供了一定的便利性,。
第三,，膨化食品部,。膨化食品包括各種餅干、方便面等,。這類食品存放時(shí)間較長,，只要在保質(zhì)期內(nèi)都可以銷售。它們多被擺放在超級市場賣場的中央,，用落地式的貨架陳列,。具體布局以縱向?yàn)橹鳎怀霾煌钠放?，滿足顧客求新求異的偏好,。
第四，飲料部,。飲料與膨化食品有相似之處,，但消費(fèi)者更加注重飲料的品牌。飲料的擺放也應(yīng)該以落地式貨架為主,，貨位要緊靠膨化食品,。第五，奶制品部,。超級市場中的顧客一般在其購買過程的最后階段才購買容易變質(zhì)的奶制品,，奶制品一般擺放在蔬菜水果部的對面。
－9－,。
往往習(xí)慣于認(rèn)牌購買,。這類商品的各種價(jià)格方面的促銷活動，會使顧客增加購買次數(shù)和購買量,。
3.超市出入口要大,，方便購買結(jié)算。特別是課件高峰期的時(shí)候,，結(jié)算商品時(shí)間迅速否則引起顧客不滿甚至流失,。
（二）打印復(fù)印店。
具備完整的打印復(fù)印設(shè)備,。對制作學(xué)院社團(tuán)班級的獎(jiǎng)狀,、證書，工作證,，收集各種簡歷,、畢業(yè)論文、公文模板,、學(xué)院各種活動申請,、總結(jié)等。
（三）奶茶店。
一半柜臺,，一半桌椅的形式,。奶茶文化在校園風(fēng)靡是不容忽視的。制作成本低,，賣價(jià)高是奶茶店公開的秘密,。奶茶味道是最重要的。在沒有技術(shù)的情況下,，可以代理某個(gè)知名品牌,。或者和有豐富經(jīng)驗(yàn)的吧臺員工合作,。
（四）通訊代理,。
學(xué)校是通訊客戶高度集中的群體，據(jù)悉,，河池學(xué)院的移動客戶每個(gè)月為移動進(jìn)賬20w。目前校園網(wǎng)絡(luò)都是聯(lián)通的市場,。聯(lián)通和移動在河池學(xué)院勢均力敵,。由此兩家的代理權(quán)都要拿到，這樣每年的充值和開戶收益可觀,。
四,、財(cái)務(wù)預(yù)算。
（由于缺乏實(shí)際的數(shù)據(jù),，這項(xiàng)我無法完成,。）。
－10－,。
五,、收益評估。
（略）,。
××一期商街位于濠河之畔,，處于城市商業(yè)中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙,。這樣具有“鉆石級”市口的商業(yè)街,，當(dāng)前緣何一時(shí)難“熱”？在我們拿出策劃方案之前,，首先必須對此進(jìn)行研究分析,，以便找準(zhǔn)“病灶”對癥下藥。據(jù)考察和分析,，××一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因,。
（一）、商街設(shè)計(jì)“先天不足”
1、大廣場難搞大活動,。步行街北廣場扼××街,、××路交匯處，西鄰五星級大酒店,，原本屬于最能吸引公眾“眼球”,、最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺，能給商街源源不斷注入人氣,。由于當(dāng)初僅從景觀角度設(shè)計(jì)廣場的“旱式噴泉”,、“簡易花壇”，而沒有考慮廣場的商業(yè)價(jià)值,，如今的廣場很難發(fā)揮聚集人流,、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來,，商街自然冷落,。
2、“假山”成了“絆腳石”,。步行街南入口處的“假山景觀”,，既無觀賞價(jià)值，又橫亙在道路中央,，事實(shí)上成了阻礙游人進(jìn)入內(nèi)街的“絆腳石”,。此外，南入口的臺階亦與商街道路平坦要求不相符,，也沒有考慮人性化的地面設(shè)計(jì)如殘疾人,、盲人通道等。
－11－,。
3,、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失?！痢两滞ㄍ鶅?nèi)街的三個(gè)通道,，從商業(yè)功能設(shè)計(jì)上看實(shí)屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求,，街區(qū)內(nèi)主干道,、副通道兩側(cè)均應(yīng)為店面房，以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群,。這不僅能有效吸引顧客逛街購物,，易于催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,，每寸地皮生銀子。遺憾的是，××一期外街通向內(nèi)街的三個(gè)通道,，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”,，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內(nèi)街,；一期與二期之間的通道,，同樣因一期建筑南側(cè)沒有設(shè)計(jì)店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此,。
4,、××街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過長，阻擋店門,，不少顧客入店購物因此要繞一大圈,，于是放棄了購買動機(jī)，導(dǎo)致臨街店鋪生意清淡,。
（二）,、商街策劃“后天失調(diào)”
－12－。
誰服務(wù)”的問題沒有首先解決好,，其它問題也就難以解決了,。
2、××廣場是一處很好的“市民廣場”,，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要有濃郁的“廣場文化”,，例如象×××路,、×××廣場、×××步行街那樣的廣場雕塑,。此外,，還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅,、售報(bào)亭,、公用電話亭、垃圾筒,、商品廣告牌,、露天茶座等。目前,，由于上述設(shè)施沒有配套,，××廣場的“磁場效應(yīng)”不佳，所以商街難“熱”,。
3,、打造商街，服務(wù)“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去,，再由物業(yè)管理公司去打理,，這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實(shí)上,，經(jīng)營××廣場商業(yè)街,，“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,，商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)來“操盤”運(yùn)作,，此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作”,?！痢翉V場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”,，雙方又都缺乏成熟的理性,，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”,，這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍,。
此外,，我們對業(yè)主購買店鋪后的關(guān)注程度不夠,，沒有從盡快啟動商街運(yùn)營和提升商業(yè)價(jià)值的角度予以指導(dǎo)和服務(wù)，例如,，商街北口的66號（圓形）,、68號（尖頂）兩家首席店面房一直空關(guān)，這對內(nèi)街商戶的經(jīng)營及整個(gè)商街的氣氛便構(gòu)成較大影響,。
－13－,。
××廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關(guān)重要，針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,，根據(jù)城市消費(fèi)群體的消費(fèi)趨勢和消費(fèi)偏好,，我們作如下戰(zhàn)略定位：
1、街名：××廣場時(shí)尚麗人街,。
2,、概念：××廣場××街觀光旅游的門戶，國際品牌匯聚的商街,，都市麗人尋夢的×××,。
3、廣告語：××廣場／時(shí)尚麗人街————與××相約,，與××同行,。
4、商業(yè)門類：購物,、休閑,、餐飲、美容,、娛樂,。
5、商品：主營國際國內(nèi)名牌服裝,、服飾,、化妝品、珠寶,、眼鏡,、手表、休閑食品,、工藝品等,。
6,、顧客定位：都市中追求時(shí)尚的女性及國內(nèi)外的旅游觀光者,。
7、經(jīng)營理念：站在城市經(jīng)營的高度打造一條聞名長三角的商業(yè)街,。
××廣場時(shí)尚麗人街的招商,，屬于“突破困局”的舉措,，招商需從下列幾個(gè)方面入手：
（一）、發(fā)布招商公告,。
我們計(jì)劃于4月中旬在《××晚報(bào)》,、××電視臺發(fā)布招商。
－14－,。
公告,，突出介紹××廣場時(shí)尚麗人街的市口優(yōu)勢、市場定位和潛在的巨大商機(jī),，吸引商戶預(yù)約登記承租店鋪,。
（二）、舉辦招商信息發(fā)布會,。
該招商信息發(fā)布會擬于4月20日在毗鄰的××飯店舉行,，出席的商戶為××及周邊城市的時(shí)尚品牌經(jīng)銷商，以及××國貿(mào)市場有意入駐××廣場經(jīng)營的服裝,、珠寶,、化妝品商戶。參會商戶的人數(shù)擬控制在100人左右,。會上將發(fā)布的主要信息是：
1,、××廣場時(shí)尚麗人街的總體規(guī)劃、市場定位,、獨(dú)特優(yōu)勢和前景展望,；
2、×××××街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況,，包括售價(jià),、租金、物管的優(yōu)惠政策,。
（三）,、整合店鋪資源。
××一期的店鋪均已出售,，投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租,？是否同意接受我公司提出的代理租金價(jià)格（或稱返租報(bào)價(jià)）？舉辦招商信息發(fā)布會和對外發(fā)布招商公告之前,，須由××房屋銷售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向,、租金價(jià)格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商,，我們便可以對外開展招商活動和引入商戶,、洽談租金。為了使××一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍,，我們應(yīng)爭取所有空關(guān)店鋪納入招商范圍,，并按照商街的市場定位有的放矢地展開招商,。
－15－。
如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度,，寧可閑置也不愿出租,，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真加以引導(dǎo)，動員其站在全局利益,、長遠(yuǎn)利益的高度盡快出租,，以便消除商街中的店面空關(guān)現(xiàn)象。對目前正在尋求轉(zhuǎn)租,、退租的商戶,，我們應(yīng)當(dāng)積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措，動員他們打消念頭和恢復(fù)信心,。如果商戶仍然要轉(zhuǎn)租,、退租，由于業(yè)主與商戶之間有約定,，我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍,。
（四）、有關(guān)租金政策,。
××一期商街的商業(yè)氣氛清淡,，其中原因之一，是店鋪投資者急于高回報(bào)開出高租金,，讓許多欲入駐經(jīng)營的商戶望而卻步,。因此，我們在為業(yè)主代理招商前,，必須做好兩項(xiàng)重要工作：第一,，我們必須向業(yè)主說明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異，說明××一期商街處于入市初期,，繁榮興旺需要有一個(gè)培育過程,，不能無視市場承受能力開“天價(jià)”。向業(yè)主說清道理很重要,，高租金導(dǎo)致店鋪無人承租,，業(yè)主照常要背負(fù)購房貸款利息，店鋪價(jià)值也很難提升,。第二,，我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益，設(shè)計(jì)比較符合市場行情和商街現(xiàn)狀的租金政策,。當(dāng)前,，××一期店鋪比較合適的租金是：
－16－。
房貸款利率按4.7％計(jì)算，年利息為兒75萬元,。如該類店鋪以800～900元／m2／年租金計(jì)算，年收益為16～18萬元,，剔除利息后的收益4.25～6.25萬元,。這樣的租金對商戶來說，目前情況下尚易于接受,。）,。
（五）、商戶入駐優(yōu)惠措施,。
為了有效啟動市場和給商戶入駐經(jīng)營樹立信心,，我們將“放水養(yǎng)魚”，從盡快繁榮市場的高度,，適時(shí)推出必要的優(yōu)惠措施：第一,，商戶入駐商街經(jīng)營一年以內(nèi)，我們將免費(fèi)提供一個(gè)燈箱廣告位（由我方制作燈箱,，燈片制作及電費(fèi)由商戶負(fù)責(zé)）,，供其做商品或品牌宣傳；第二,，凡商戶舉辦品牌宣傳,、商品促銷活動，一年內(nèi)允許在北廣場上每季免費(fèi)舉辦一次活動,，鼓勵(lì)舉辦有較大影響力的廣場“時(shí)尚秀”活動,；第三，凡商戶入駐經(jīng)營一年內(nèi),，店鋪物業(yè)管理費(fèi)將按八折優(yōu)惠收?。坏谒?，為降低入駐商戶的經(jīng)營成本,，我們將協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)部門,，給予××廣場商業(yè)街以集貿(mào)市場的稅收優(yōu)惠政策,，同時(shí)在工商管理費(fèi)的收取上適當(dāng)減免。
四,、商街硬件改造建議,。
1、××北廣場實(shí)施改造,，以適合舉辦大型活動,。
2、××一期南入口的假山拆除，地面實(shí)施人性化,、商業(yè)化改造,。
3、臨××街一側(cè)的店前花圃實(shí)施改造,，便于顧客無阻礙進(jìn),。
－17－。
店,。
4,、內(nèi)街的地面進(jìn)行排水改造，防止夏季雨水倒灌進(jìn)入店鋪,。
5,、××一期南側(cè)花圃爭取拆除，最好建造一排店面房,，既可街口開店吸引顧客步入內(nèi)街,，又可創(chuàng)收。上述方案,，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。
－18－。
商業(yè)策劃書的主要內(nèi)容有哪些篇四
2,、市場分析
第一部分：基本概況 （一）創(chuàng)業(yè)計(jì)劃構(gòu)想
1. 項(xiàng)目名稱：舊衣改造小鋪
2.創(chuàng)意來源及市場猜測：目前幾乎每個(gè)人手上都有那么幾件不想穿的但又舍不得扔掉的衣服,，于是想到如果能將這些衣服做一下改造，然后繼續(xù)使用衣服,，這樣環(huán)保又省錢,，這個(gè)項(xiàng)目一定會受到歡迎的。而且目前市場基本空白,，一進(jìn)入市場就容易受到消費(fèi)者的關(guān)注,。如果可以，希望能夠建立自己的品牌,，并且擁有各地的連鎖店,。
3.項(xiàng)目概況：可將材質(zhì)較好但又嫌款式不夠新穎的衣服，或者自己不適合的衣服,，或者衣服本身很好看,，但穿的人太多，想要使衣服變得特別一點(diǎn),，經(jīng)過設(shè)計(jì)師改造之后,，就變成了新的一件衣服。（顧客可以跟設(shè)計(jì)師商討衣服更改的款式）設(shè)計(jì)師也會根據(jù)顧客的自身的情況,，對衣服進(jìn)行適當(dāng)?shù)母摹?/p>
（二）小鋪簡介
1.小鋪簡介：小店于20xx年12月成立,， 2.小鋪?zhàn)谥迹侯櫩椭辽?/p>
3.小鋪選址：人口較多的地方
4.小鋪人員結(jié)構(gòu)：店主一名,，設(shè)計(jì)師兩名，銷售人員一名
（3）同時(shí),，小鋪也有回收高品質(zhì)的舊衣服（回收的衣物會用專門的機(jī)器進(jìn)行殺菌消毒,，保證無菌無味）
2.目前此項(xiàng)服務(wù)還處于試驗(yàn)階段
3.此個(gè)項(xiàng)目相對于其它項(xiàng)目的優(yōu)勢在于其不僅在創(chuàng)新，又符合環(huán)保的當(dāng)代理念,，更重要的是如果此項(xiàng)目一旦實(shí)施,，就可以為我國少大量的垃圾。
4. 研發(fā)和開發(fā)：消費(fèi)者拿給我們的衣服都會不同,，而且每個(gè)消費(fèi)者的要求以及自身的特點(diǎn)不同,，因此提供給我們消費(fèi)者的衣服基本是獨(dú)一無二的,。
上升的空間比較大,。
有限的，在創(chuàng)業(yè)的同時(shí)為地球節(jié)約資源想必會得到消費(fèi)者的支持,。
主要競爭對象為服裝賣家,，在中國這個(gè)人口眾多的國家，這一形勢是相當(dāng)嚴(yán)峻的,。 他們的主要優(yōu)勢是他們的衣服全為全新的,。
1、產(chǎn)品策略：個(gè)性化策略 2,、營銷渠道：直銷
3,、促銷策略：a：直接促銷（面對面的宣傳推銷）
b：間接促銷（廣告促銷、報(bào)紙,、雜志,、電視）
4、定價(jià)策略：滿意度定價(jià)法 第四部分：財(cái)務(wù)分析 資金來源：均由店主支付
1.目前關(guān)于舊衣服改造的店鋪幾乎不曾出現(xiàn),，因此有可能市場對此類服務(wù)暫無需求或年需求較少,。 2.現(xiàn)在大多數(shù)人都比較熱衷于穿新衣服，而且對于自己舊的衣服或別人的舊衣服不太感興趣,，甚至?xí)訔?。而且現(xiàn)在人民素質(zhì)日益缺乏，無環(huán)保意識,，可能不會對舊衣改造感興趣,。
傳染病。
關(guān)于舊衣改造的問卷調(diào)查表
1.您的性別
a．男b女 2. 您的年齡
（2）您家里每年平均有多少件閑置不穿的衣物,？
a.5件以下 b.5~10件c.10件以上d. 不太清楚 4. 您一般是因?yàn)槭裁丛虿挪幌朐俅┠臣路?？（可多選）
5.您一般是怎樣處理這些不想穿的衣服的？（可多選）
8.您對舊衣服改造成的新產(chǎn)品是否感興趣,？ a．感興趣 b.不感興趣
9.把您的舊衣物改造成潮流單品,，您是否會買？ a.會 b.不會
10.您曾經(jīng)有舊衣改造的想法嗎？ a.有 b.沒有
13.您對舊衣改造持什么態(tài)度,？
a.思想上支持b.行動上支持c.沒感覺
14.您對舊衣改造小鋪有什么建議或期望,？
商業(yè)策劃書的主要內(nèi)容有哪些篇五
以下關(guān)于商業(yè)策劃書的格式和范文內(nèi)容由本站為您提供，歡迎閱讀與借鑒,。
商業(yè)策劃書格式
商業(yè)策劃書的目的很簡單,，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人,，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值,，說服他們對項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此,，一份好的商業(yè)計(jì)劃書,，要使人讀后，對下列問題非常清楚： 1,、公司的商業(yè)機(jī)會; 2,、創(chuàng)立公司，把握這一機(jī)會的進(jìn)程 ; 3,、所需要的資源; 4,、風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào); 5、對你采取的行動的建議,。
商業(yè)計(jì)劃不是學(xué)術(shù)論文,，它可能面對的是非技術(shù)背景但對計(jì)劃有興趣的人，比如可能的團(tuán)隊(duì)成員,，可能的投資人和合作伙伴,，供應(yīng)商，顧客,，政策機(jī)構(gòu)等,，因此，一份好的商業(yè)計(jì)劃書,，應(yīng)該寫得讓人明白,，避免使用過多的專業(yè)詞匯，聚焦于特定的策略,、目標(biāo),、計(jì)劃和行動。商業(yè)計(jì)劃的篇幅要適當(dāng),，太短,，容易讓人不相信項(xiàng)目的成功;太長，則會被認(rèn)為太羅嗦,，表達(dá)不清楚,。適合的篇幅一般為20-40頁長(包括附錄在內(nèi)),。
從總體來看，寫商業(yè)策劃的原則是：簡明扼要;條理清晰;內(nèi)容完整;語言通暢易懂;意思表述精確,。商業(yè)計(jì)劃書一般包括如下十大部分的內(nèi)容：
一,、執(zhí)行總結(jié)
二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述
三,、市場調(diào)查和分析
這是表明你對市場了解程度的窗口,。一定要闡釋以下問題： 1、顧客 2,、市場容量和趨勢 3,、競爭和各自的競爭優(yōu)勢 4,、估計(jì)的市場份額和銷售額 5,、市場發(fā)展的走勢(對于新市場而言，這一點(diǎn)相當(dāng)困難,，但一定要力爭貼近真實(shí))
四,、公司戰(zhàn)略
闡釋公司如何進(jìn)行競爭,，它包括三個(gè)問題 1,、營銷計(jì)劃 (定價(jià)和分銷;廣告和提升) 2,、規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃(開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo);困難和風(fēng)險(xiǎn)) 3、制造和操作計(jì)劃 (操作周期;設(shè)備和改進(jìn))
五,、總體進(jìn)度安排
六,、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定
七,、管理團(tuán)隊(duì)
八,、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況
九、財(cái)務(wù)預(yù)測
十,、假定公司能夠提供的利益
當(dāng)你在寫商業(yè)計(jì)劃的時(shí)候,，應(yīng)該達(dá)到下列目標(biāo)： 1、力求表述清楚簡潔,。 2,、關(guān)注市場，用事實(shí)說話,，因此需展示市場調(diào)查和市場容量,。3、解釋潛在顧客為什么會掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù),。 4,、站在顧客的角度考慮問題，提出引導(dǎo)他們進(jìn)入你的銷售體系的策略,。 5,、在頭腦中要形成一個(gè)相對比較成熟的投資退出策略,。 6、充分說明為什么你和你的團(tuán)隊(duì)最合適作這件事,。 7,、請你的讀者做出反饋。
當(dāng)你做商業(yè)計(jì)劃并向投資者提交時(shí),，必須避免下列問題： 1,、對產(chǎn)品/服務(wù)的前景過分樂觀，令人產(chǎn)生不信任感,。2,、數(shù)據(jù)沒有說服力，比如拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù),。3,、導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù)，而不是市場,。 4,、對競爭沒有清醒的認(rèn)識，忽視競爭威脅,。 5,、選擇進(jìn)入的是一個(gè)擁塞的市場，企圖后來居上,。6,、商業(yè)計(jì)劃顯得非常不專業(yè)，比如缺乏應(yīng)有的數(shù)據(jù),、過分簡單或冗長,。7、不是仔細(xì)尋求最有可能的投資者,，而是濫發(fā)材料,。
商業(yè)策劃書范文(一)：
商業(yè)策劃書的主要內(nèi)容有哪些篇六
包括：
1、本商業(yè)(business)的簡單描述(亦即“電梯間陳詞“)
2,、機(jī)會概述
3,、目標(biāo)市場的描述和預(yù)測
4、競爭優(yōu)勢
5,、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測
6,、團(tuán)隊(duì)概述
7、提供的利益
1,、詳細(xì)的市場描述,，主要的競爭對手，市場驅(qū)動力
2,、公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個(gè)關(guān)鍵的顧客需求,。
3,、一定要描述你的進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略
一定要闡釋以下問題：
1、顧客
2,、市場容量和趨勢
3,、競爭和各自的競爭優(yōu)勢
4、估計(jì)的市場份額和銷售額
5,、市場發(fā)展的走勢(對于新市場而言,，這一點(diǎn)相當(dāng)困難，但一定要力爭貼近真實(shí))
行競爭,，它包括三個(gè)問題
1,、營銷計(jì)劃 (定價(jià)和分銷;廣告和提升)
2、規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃(開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo);困難和風(fēng)險(xiǎn))
3,、制造和操作計(jì)劃 (操作周期;設(shè)備和改進(jìn))
1,、收入
2、收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流
3,、市場份額
4,、產(chǎn)品開發(fā)介紹
5、主要合作伙伴
6,、融資
1,、創(chuàng)業(yè)者常常對于公司的假定和將面臨的風(fēng)險(xiǎn)不夠現(xiàn)實(shí)
2、說明你將如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和問題(緊急計(jì)劃)
3,、在眼光的務(wù)實(shí)性和對公司的潛力的樂觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡
1,、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景
2,、注意管理分工和互補(bǔ)
3、最后,，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,，商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況
一定要討論如下幾個(gè)杠桿：
1、毛利和凈利
2,、盈利能力和持久性
3,、固定的、可變的和半可變的成本
4,、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)
5,、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)
1、包括收入報(bào)告,，平衡報(bào)表,，前兩年為季度報(bào)表，前五年為年度報(bào)表
2,、同一時(shí)期的估價(jià)現(xiàn)金流分析
3,、突出成本控制系統(tǒng)
十,、假定公司能夠提供的利益這是你的“賣點(diǎn)“，包括
1,、總體的資金需求
2,、在這一輪融資中你需要的是哪一級
3、你如何使用這些資金
4,、投資人可以得到的回報(bào)
5,、你還可以討論可能的投資人退出策略 當(dāng)你在寫商業(yè)計(jì)劃的時(shí)候，應(yīng)該達(dá)到下列目標(biāo)：
1,、力求表述清楚簡潔,。
2、關(guān)注市場,，用事實(shí)說話,，因此需展示市場調(diào)查和市場容量。
3,、解釋潛在顧客為什么會掏錢買你的產(chǎn)品或服務(wù),。
4、站在顧客的角度考慮問題,，提出引導(dǎo)他們進(jìn)入你的銷售體系的策略,。
5、在頭腦中要形成一個(gè)相對比較成熟的投資退出策略,。
6,、充分說明為什么你和你的團(tuán)隊(duì)最合適作這件事。
7,、請你的讀者做出反潰 當(dāng)你做商業(yè)計(jì)劃并向投資者提交時(shí),，必須避免下列問題：
1、對產(chǎn)品/服務(wù)的前景過分樂觀,，令人產(chǎn)生不信任感,。
2、數(shù)據(jù)沒有說服力,，比如拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù),。
3、導(dǎo)向是產(chǎn)品或服務(wù),，而不是市場
4,、對競爭沒有清醒的認(rèn)識，忽視競爭威脅,。
5,、選擇進(jìn)入的是一個(gè)擁塞的市場，企圖后來居上,。
6,、商業(yè)計(jì)劃顯得非常不專業(yè),，比如缺乏應(yīng)有的數(shù)據(jù)、過分簡單或冗長,。
7,、不是仔細(xì)尋求最有可能的投資者，而是濫發(fā)材料,。
商業(yè)策劃書的主要內(nèi)容有哪些篇七
要順利開展一次活動,，一份好的策劃書是很重要的!以下是：商業(yè)策劃書模板,歡迎大家參考!
保密承諾
本商業(yè)策劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開,。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾：
妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書,，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密,。
項(xiàng)目經(jīng)理簽字：
接收日期：年月日
收到日期項(xiàng)目編號項(xiàng)目經(jīng)理
(以上各項(xiàng)由btii公司填寫)
商業(yè)策劃書
編制參考
項(xiàng)目名稱
項(xiàng)目單位
地址
電話
傳真
電子郵件
聯(lián)系人
[公司名稱]
[日期]
目錄
摘要…………………………………………………………4
第一部分公司基本情況…………………………………5
第二部分公司管理層……………………………………8
第三部分產(chǎn)品/服務(wù)………………………………………10
第四部分研究與開發(fā)……………………………………11
第五部分行業(yè)及市場情況………………………………12
第六部分營銷策略………………………………………14
第七部分產(chǎn)品制造………………………………………15
第八部分管理……………………………………………16
第九部分融資說明………………………………………17
第十部分財(cái)務(wù)計(jì)劃………………………………………18
第十一部分風(fēng)險(xiǎn)控制……………………………………19
第十二部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度…………………………………19
第十三部分其它……………………………………………19
備查資料清單………………………………………20
編制說明………………………………………………21
摘要
說明：在兩頁紙內(nèi)完成本摘要,。
[摘要內(nèi)容參考]
1、公司基本情況公司名稱,、成立時(shí)間,、注冊地區(qū)、注冊資本,，主要股東,、股份比例，主營業(yè)務(wù),，過去三年的銷售收入,、毛利潤、純利潤,，公司地點(diǎn),、電話、傳真,、聯(lián)系人,。
2、主要管理者情況姓名,、性別、年齡,、籍貫,，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,，政治面貌,，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績,。
3,、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹,，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性,、先進(jìn)性和獨(dú)特性,，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)
4,、研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,，對研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)
5,、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景,，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,，未來3年市場銷售預(yù)測,。)
6、營銷策略(在價(jià)格,、促銷,、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵(lì)機(jī)制,。)
7,、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備,，質(zhì)量保證,，成本控制。)
8,、管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置,，員工持股，勞動合同,，知識產(chǎn)權(quán)管理,，人事計(jì)劃。)
9,、融資說明(資金需求量,、用途、使用計(jì)劃,，擬出讓股份,，投資者權(quán)利，退出方式。)
10,、財(cái)務(wù)預(yù)測(未來3年或5年的銷售收入,、利潤、資產(chǎn)回報(bào)率等,。)
11,、風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施。)
第一部分公司基本情況
公司基本情況：
公司名稱
成立時(shí)間
注冊資本
實(shí)際到位資本
其中現(xiàn)金到位
無形資產(chǎn)占股份比例%
注冊地點(diǎn)
公司性質(zhì)為：請?zhí)顚懝拘再|(zhì),，如：有限公司,、股份有限公司、合伙企業(yè),、個(gè)人獨(dú)資等,，并說明其中國有成份比例和外資比例。
公司沿革：說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù),、股權(quán),。注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因,。
目前公司主要股東情況：列表說明目前股東的名稱及其出資情況,，如下表：
股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話
甲方
乙方
丙方
丁方
戊方
目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況：以組織機(jī)構(gòu)圖來表示本公司的獨(dú)資、控股,、參股有公司經(jīng)及非法人機(jī)構(gòu)的情況：
以圖形方式表示,，如：
公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)有、,、,、、,。
公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為,、、,、,、。
目前主營業(yè)務(wù)為,。
公司目前職工情況：
最好列表說明,，如下表：
員工人數(shù)專科文化程度大學(xué)本科碩士(中級職稱)博士(高級職稱)
人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例
管理人員
生產(chǎn)工人
公司經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史：列表說明：
(單位：萬元)銷售收入
毛利潤
純利潤
總資產(chǎn)
總負(fù)債
凈資產(chǎn)
負(fù)債率
凈資產(chǎn)收益率
公司近期及未來3—5年要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)(行業(yè)地位,、銷售收入,、市場占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等)：
公司近期及未來3—5年的發(fā)展方向,、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：
第二部分公司管理層
董事會成員名單：
序號職務(wù)姓名工作單位學(xué)歷或職稱聯(lián)系電話
1董事長
2副董事長
3董事
4董事
5董事
6董事
7董事
8董事
9董事
董事長
姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話
學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱
畢業(yè)院校戶口所在地
主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。
總經(jīng)理
姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話
學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱
畢業(yè)院校戶口所在地
主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。
技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人
姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話
學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱
畢業(yè)院校戶口所在地
主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平,、經(jīng)驗(yàn)和成功事例,。
市場營銷負(fù)責(zé)人
姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話
學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱
畢業(yè)院校戶口所在地
主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話
學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱
畢業(yè)院校戶口所在地
主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在財(cái)務(wù),、金融,、籌資、投資等方面的背景,、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績,。
其他對公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁)
姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話
學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱
畢業(yè)院校戶口所在地
主要經(jīng)歷和業(yè)績：根據(jù)公司的需要，來描述不同人員在特定方面的專長,。
第三部分產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景,、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,，本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性,、先進(jìn)性和獨(dú)特性，如擁有的專門技術(shù),、版權(quán),、配方、品牌,、銷售網(wǎng)絡(luò),、許可證、專營權(quán),、特許權(quán)經(jīng)營等,。)：
公司現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo),、版權(quán)等)：
專利申請情況：
產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況：
公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,，請說明并附主要條款：
目標(biāo)市場：這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。
產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源,。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn),。
詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價(jià)格,、服務(wù)等方面)：
產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:
商業(yè)策劃書的主要內(nèi)容有哪些篇八
為了向中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會獻(xiàn)禮北京新秀瞬間文化傳媒有限公司,、投資方與杭州炳極文化傳播有限公司共同拍攝數(shù)字高清電影《千里渡江第一船》。
該片拍攝標(biāo)準(zhǔn)：數(shù)字高清（爭取轉(zhuǎn)35毫米膠片彩色加寬樣式）,。
制播長度：全片90分鐘,。
本片講述了一個(gè)許慧麗、郝建軍夫婦領(lǐng)養(yǎng)災(zāi)區(qū)孤兒雯雯,，黨政領(lǐng)導(dǎo)和父老鄉(xiāng)親一起關(guān)愛雯雯,，最終幫雯雯打開心扉,、重建信心、走出心理陰影,，融入到新家庭,、新集體中的故事，以小愛詮釋大愛,，表達(dá)了全國人民面對災(zāi)難眾志成城,、萬眾一心的凝聚力，充分體現(xiàn)了華夏兒女不屈不撓,、勇往直前的民族精神和中華人民共和國祖國大家庭的溫暖,。
片名：《同一個(gè)家》暫定。
國別：中國,。
類型：兒童/教育/愛心,。
規(guī)格：數(shù)字高清。
長度：90分鐘,。
對白語言：中文,。
發(fā)行范圍：全球。
聯(lián)合出品：北京新秀瞬間文化傳媒有限公司,。
投資方,。
郝雯雯——女，9歲,，舟曲山洪泥石流災(zāi)害中的孤兒,，實(shí)驗(yàn)小學(xué)三年級二班的學(xué)生，美麗,，恬靜,，擅長唱歌，由于失去雙親而變得孤僻,、抑郁,、不愿與人交流。
許慧麗——女,，35歲左右,，某公司老總，雯雯的養(yǎng)母,，優(yōu)雅,、端莊、富有愛心,。
郝建軍——男,，40歲左右，市教育委員會委員,，雯雯的養(yǎng)父,，舉止大方,、文質(zhì)彬彬，真誠,、善良,，有愛心,。
郝明明——男,，12歲，許慧麗夫婦的兒子,，實(shí)驗(yàn)小學(xué)五年級四班的學(xué)生,，聰明、機(jī)靈,，品學(xué)兼優(yōu),，擅長鋼琴。
爺爺——60歲左右,，退休干部,，正氣、硬朗,，關(guān)愛下一代,。
奶奶——60歲左右，退休工人,，和藹,、慈祥，關(guān)愛下一代,。
林老師——女,，28歲左右，實(shí)驗(yàn)小學(xué)三年級二班的班主任,，溫柔美麗,、和藹可親，對自己的學(xué)生關(guān)愛有加,，盡心盡責(zé),。
李嘉穆——男，10歲,，實(shí)驗(yàn)小學(xué)三年二班學(xué)生,，孟雯雯的同桌，家境優(yōu)越,、成績一般,，調(diào)皮搗蛋，擅長街舞,、滑板,。
郭毅凱——男,，10歲，實(shí)驗(yàn)小學(xué)三年二班學(xué)生,，李嘉穆的死黨,，成績一般，調(diào)皮,、搗蛋,，擅長街舞、溜冰,。
陳晨——男,，9歲，實(shí)驗(yàn)小學(xué)三年二班學(xué)生,，李嘉穆的死黨,，擅長街舞、騎獨(dú)輪車,，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,。
戴小卓——男，10歲,，實(shí)驗(yàn)小學(xué)三年二班學(xué)生,，李嘉穆的死黨，擅長街舞,、跑步,，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，總是一副學(xué)者姿態(tài),。
張靜儀——女,，9歲，實(shí)驗(yàn)小學(xué)三年二班班長,，熱情,、開朗樂于助人，學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,。馬瑞——女,，10歲，實(shí)驗(yàn)小學(xué)三年二班學(xué)生,，比同齡孩子長得高大,，愛打報(bào)不平。劉思奇——男,，10至12歲,，實(shí)驗(yàn)小學(xué)三年二班學(xué)生，小胖子,，愛吃零食,，經(jīng)常遲到,。
市委領(lǐng)導(dǎo)——男，45歲左右,，紳士,、儒雅，嚴(yán)肅,、認(rèn)真,，鞠躬盡瘁。崔老師——30歲左右,，實(shí)驗(yàn)小學(xué)五年級四班班主任,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
楊老師——25歲左右,，舞蹈教練，年輕,、漂亮身材修長,。
郝建軍、許慧麗夫婦領(lǐng)養(yǎng)了一名在舟曲特大山洪泥石流災(zāi)害中失去父母的孤兒——9歲的雯雯,，面對陌生的環(huán)境和失去親人的打擊,，雯雯恐懼、抑郁的心理陰影揮之不去,，始終不愿說話,，也從不開口叫郝建軍和許慧麗爸爸媽媽。為了讓雯雯盡快從災(zāi)難的陰影中走出,，許慧麗夫婦想盡辦法關(guān)心,、疼愛雯雯讓雯雯開心，沒想到卻引起了12歲兒子明明的不滿,，明明覺得自從家里來了個(gè)新妹妹,，爸爸媽媽就忽略了自己，本來星期天約好帶自己去海底世界的,，可是爸爸媽媽卻帶著妹妹到商場買衣服,，把自己一個(gè)人丟在家里。于是明明等雯雯晚上回來,，趁爸媽不在時(shí),，跟雯雯約法三章，不許雯雯進(jìn)他的房間,、不許碰他的東西尤其是家里的鋼琴,、不許跟爸媽告他的黑狀。
星期一,，實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)校門口,，許慧麗和林老師邊走邊聊,，交代林老師，因?yàn)榕脉﹤?，讓林老師不要在同學(xué)們面前提雯雯是災(zāi)區(qū)孤兒的事,。三年級二班教室里里，學(xué)生們亂作一團(tuán),。上課鈴響了,，溫柔和藹的班主任林老師帶著煥然一新的雯雯走進(jìn)教室，教室里同學(xué)們一片唏噓聲,，感嘆雯雯的美麗,、漂亮。林老師向全班同學(xué)介紹了新同學(xué)雯雯的到來,，并要求大家關(guān)心幫助雯雯,。雯雯被安排和李嘉穆同桌，李嘉穆在班里不僅調(diào)皮搗蛋而且成績優(yōu)秀,。因?yàn)轹┑钠?，李嘉穆誤以為雯雯的少言寡語是傲慢、是無視自己,，李嘉穆心里很不是滋味,，于是伙同自己的死黨戴小卓、陳晨和郭毅凱故意找茬刁難雯雯,，雯雯卻對他們的舉動無動于衷,，這種有力無處使的感覺，讓李嘉穆等人更加覺得雯雯自命清高,。
考試了,，雯雯的成績很差，李嘉穆等人總算抓住了打擊雯雯的把柄,，在班里嘲笑雯雯是“蛋白質(zhì)”(笨蛋,、白癡、神經(jīng)質(zhì)),，說雯雯拉班里的后腿,，給三二班丟人，雯雯終于忍不住哭著跑出了教室,。
班長張靜儀和人高馬大喜歡打抱不平的馬瑞,，訓(xùn)了李嘉穆四人一頓追了出去，只見雯雯已經(jīng)跑出了校門,。
馬路上,，雯雯瘋狂地奔跑，淚水不住地從臉上滑落，李嘉穆四人的嘲笑,，明明的約法三章,，泥石流中坍塌的房屋、死去的爸媽,，不停地在腦海里閃現(xiàn),。
學(xué)校門口擠滿了接孩子回家的家長們。許慧麗站在一輛轎車旁,，明明跑過來打開門坐進(jìn)車?yán)?，眼看學(xué)校的學(xué)生都快走完了，卻不始終見雯雯的蹤影,，許慧麗便到辦公室里問林老師,，正好碰到張靜儀和馬瑞在跟林老師說李嘉穆四人欺負(fù)雯雯的事。得知雯雯已經(jīng)跑出學(xué)校,，許慧麗讓司機(jī)先把張靜儀,、馬瑞和明明送回家，自己和林老師一起去找雯雯,。
天黑了,，許慧麗和林老師找遍了學(xué)校附近的大街小巷，始終不見雯雯的蹤影,，打電話到家里問明明，明明說雯雯沒回家,。市教委辦公室里,，市委領(lǐng)導(dǎo)正在傳達(dá)關(guān)于關(guān)心愛護(hù)災(zāi)區(qū)兒童的文件報(bào)告，郝建軍的手機(jī)響了起來,，許慧麗焦急地告訴郝建軍雯雯不見了,。
天上下起了雨，郝建軍開著車,，帶著許慧麗和林老師在大街上四處尋找,。雨越下越大，許慧麗急哭了,，忙亂之中,，郝建軍突然想到去警察局看監(jiān)控。在公安干警的幫助下,，郝建軍,、許慧麗、林老師獲知了雯雯的下落,，在市街心公園小樹林漆黑的一個(gè)角落里,，被雨淋的渾身濕透的雯雯蜷縮著身體暈了過去。許慧麗哭著把雯雯抱上車,，和郝文君,、林老師一起把雯雯送到了醫(yī)院,，醫(yī)生告許慧麗三人，雯雯是下雨受涼發(fā)高燒,，送來的及時(shí),，沒什么大問題。等醫(yī)生把雯雯安頓好后,，林老師和許慧麗談心,，想通過參加活動的方式，讓雯雯打開心扉,，許慧麗告訴林老師雯雯歌唱得很好,。林老師因?yàn)榈诙爝€要上課，先回家了,。病房里,，許慧麗和郝建軍一直守在雯雯的床邊。
天亮了,，雨停了,，掛著水的雯雯臉色紅潤了起來，護(hù)士量了量雯雯的體溫告訴許慧麗夫婦雯雯已經(jīng)沒事了,。許慧麗剛想松一口氣,，卻接到了明明的班主任崔老師的電話，說明明沒到學(xué)校上課,。許慧麗夫婦這才想起兒子明明,，他們趕緊往家里打電話，卻沒人接聽,，郝建軍想了想給明明的爺爺奶奶家打了個(gè)電話,，電話里奶奶責(zé)備郝建軍不該把明明一個(gè)人丟在家里，并告訴郝建軍明明在他那里,，讓郝建軍過去接明明,。
爺爺家的書房里，爺爺和郝建軍促膝長談,，身為退休老干部的爺爺,，告訴郝建軍，要關(guān)愛孩子只滿足孩子物質(zhì)上的需求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，更重要的是注重孩子的心理健康,，要知道他們的感受，不能因?yàn)轹┒雎粤嗣髅?，使明明產(chǎn)生抵觸情緒,，這樣反而不利于雯雯融入到大家庭里。爺爺還奉勸郝建軍，最好把雯雯是孤兒的真相告訴明明,，啟發(fā)明明的愛心,，真正接納雯雯，讓他們成為好兄妹,。
爺爺奶奶送郝建軍和明明走出家門,，郝建軍牽著明明的手走到車跟前，父子倆回頭跟爺,。
爺奶奶揮了揮手,，坐進(jìn)車?yán)铮囎娱_走了,。郝建軍把明明送到學(xué)校后,，車子調(diào)了個(gè)頭，重新朝醫(yī)院的方向開去,。
醫(yī)院的病房里,，雯雯微微睜開眼睛，看到郝建軍和許慧麗正打開筆記本在網(wǎng)上查《關(guān)于災(zāi)區(qū)孤兒學(xué)生心理健康探究》,、《如何正確關(guān)心孩子》的資料,，看完后許慧麗拿起手機(jī)走到走廊里撥通了林老師的電話，她告訴林老師,，不再介意告訴班里的同學(xué)雯雯是災(zāi)區(qū)孤兒的真相,，希望老師和同學(xué)們一起幫助雯雯打開心扉、走出心理陰影,、融入到集體中來,。雯雯躺在床上聽得真真切切。
三年級二班的教室里,，林老師給同學(xué)們講了雯雯的故事，李嘉穆,、戴小卓,、陳晨、郭毅凱慚愧地低下了頭,，紛紛站起來向老師認(rèn)錯(cuò),。最后，李嘉穆提議,，三二班全班同學(xué)們一起去醫(yī)院看望雯雯,。
醫(yī)院病房里，許慧麗在喂雯雯喝湯,，雯雯看著許慧麗乖乖地一口一口地喝湯,。病房的門被推開了，林老師和三二班的孩子們笑容滿面地走進(jìn)來。李嘉穆,、戴小卓,、陳晨、郭毅凱紛紛向雯雯道歉,，并給雯雯帶來了好吃的,、好玩的、和好看的書,，他們給雯雯講笑話做鬼臉,，雯雯被逗笑了。另外郝建軍又告訴大家了一個(gè)好消息：元旦臨近,，市文化教育宣傳部決定以每個(gè)區(qū)選派一個(gè)學(xué)校為單位,，舉辦一次“少兒才藝表演大獎(jiǎng)賽”，獲得第一名的節(jié)目可以參加市里慶元旦晚會的現(xiàn)場演出,，大家一致推薦雯雯唱歌,，李嘉穆、戴小卓,、陳晨,、郭毅凱伴舞，病房里熱鬧非凡,。
實(shí)驗(yàn)中心小學(xué)的禮堂里,，學(xué)校才藝表演比賽到了決賽的環(huán)節(jié)，最終進(jìn)行決賽的節(jié)目是五年級四班的由郝明明主演的小品《送別》和三年級二班的由郝雯雯演唱的歌曲《同一個(gè)家》,。兩個(gè)節(jié)目的精彩程度旗鼓相當(dāng),，難分彼此，就在雙方雙方僵持不下的時(shí)候,，郝明明把機(jī)會讓給了雯雯,，并愿意為雯雯鋼琴伴奏。
舞蹈教室里身材修長的舞蹈老師楊老師給雯雯和孩子們排練舞蹈,，鏡頭時(shí)空轉(zhuǎn)換家里明明彈著鋼琴,，雯雯在唱著歌。
市“少兒才藝表演大獎(jiǎng)賽”,，的舞臺上,，雯雯、明明,、李嘉穆,、戴小卓、陳晨,、郭毅凱配合的天衣無縫,，雯雯的歌聲打動了在場的每一位觀眾,，臺下響起了雷鳴般的掌聲。市委領(lǐng)導(dǎo)給雯雯頒發(fā)獎(jiǎng)杯,，雯雯拿著麥克手捧獎(jiǎng)杯,，發(fā)表了一番感人至深的獲獎(jiǎng)感言。許慧麗,、郝文君,、林老師、同學(xué)們手捧鮮花沖上舞臺,，舞臺上一片歡呼,。雯雯流著淚對分別對郝建軍、許慧麗,、爺爺,、奶奶、明明,、林老師,、孩子們以及市委領(lǐng)導(dǎo)們說：“爸爸、媽媽,、爺爺,、奶奶、哥哥,、老師,、同學(xué)們，市委叔叔們我愛你們,，謝謝,，謝謝，謝謝你們,！跑下舞臺,。”
夕陽無限美,，雯雯跑到河邊,，朝著家鄉(xiāng)的方向大喊：“爸爸——媽媽——我有家了——”
總顧問:杜玉波：教育部副部長、黨組副書記（或其他副部長）,。
出品人:投資方。
王鶴然北京新秀瞬間文化傳媒有限公司董事長,。
總制片人/總導(dǎo)演:王立君著名電影人,。
編劇:張藝龍薛茗兮著名電影人。
總監(jiān)制:王鶴然北京新秀瞬間文化傳媒有限公司董事長,。
投資方代表,。
開創(chuàng)中國主旋律電影盈利能力和作品質(zhì)量共贏的先河,。
200萬的投資。
1年半左右的周期,。
在排除不可抗拒因素的情況下,，該劇操作大致時(shí)間：
1、20xx年6月,，立項(xiàng),、報(bào)審，落實(shí)合作協(xié)議及事項(xiàng),同時(shí)開始宣傳造勢,。
【若簽約時(shí)間延后,，則下面時(shí)間順延?！?。
2、20xx年7月底至8月初落實(shí)主要演職人員,，新聞發(fā)布會（人民大會堂）,。
3、20xx年8月3日,，開機(jī),。
4、20xx年8月18殺青,，進(jìn)入后期制作,。
5、20xx年國慶節(jié)前后,，前完成后期制作,，送審，爭取早日國內(nèi)外熱播,。
（首先返還投資款,，盈余部分投資方占1/2，其他各方占1/2）,。
中國電影市場發(fā)展過程——中國電影市場經(jīng)歷了20世紀(jì)70年代,、80年代和90年代初的輝煌期，1992－20xx年的危機(jī)期,，目前剛剛進(jìn)入復(fù)興期,。
商業(yè)策劃書的主要內(nèi)容有哪些篇九
泡菜屬乳酸菌發(fā)酵食品，在我國歷史悠久,，歐洲于17世紀(jì)引入我國,。泡菜制作一般都采用高鹽分、長時(shí)間腌漬工藝,，其原理是：蔬菜在5-10%的高濃度食鹽溶液中,，借助于天然附著在蔬菜表面的有益微生物（主要是乳酸菌）,，利用蔬菜泡制切割處理時(shí)涌出的汁液，進(jìn)行緩慢的發(fā)酵產(chǎn)酸,，降低ph值,，同時(shí)利用食鹽的高滲透壓，共同抑制其它有害微生物的生長,，經(jīng)15-30天發(fā)酵,，獲得泡菜成品。
國內(nèi)泡菜企業(yè)多采用自然發(fā)酵工藝,，該工藝的弊端有：
（1）發(fā)酵周期的相對較長,，生產(chǎn)力低下；
（2）受衛(wèi)生條件,、生產(chǎn)季節(jié)和用鹽量影響,，發(fā)酵易失敗,；
（3）發(fā)酵質(zhì)量不穩(wěn)定,，不利于工廠化、規(guī)?；皹?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),；
（4）沿用老泡漬鹽水的傳統(tǒng)工藝，難以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的工業(yè)化生產(chǎn),；
（5）異地生產(chǎn),，難以保證產(chǎn)品的一致性；
（6）亞硝酸鹽,、食鹽含量高,，食用安全性差。
而且目前市場上的不少泡菜已走了樣,。很多泡菜實(shí)際上都不是采用傳統(tǒng)的制作方式泡制的,，而是在用盆或池子里用鹽，甚至是工業(yè)鹽泡制,，這豈不成了鹽漬菜?餐廳或家庭在食用之前就必須要用水脫鹽,，這樣必然會導(dǎo)致營養(yǎng)流失。有些企業(yè)在后期采用檸檬酸等調(diào)味,，泡菜吃起來就不鮮了,。而且目前市場上的泡菜品種較為單一，用的蔬菜也較單一,，而且泡制時(shí)間長,，保存不易，而且不能泡制葷菜等,。
即食泡菜的研發(fā)正是在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生的,。用特制的容器腌制泡菜，更重要的就是利用乳酸菌發(fā)酵,，這對人體健康有益,。另外，發(fā)酵過程中還會產(chǎn)生醇,、酯等物質(zhì),，吃起來很香，這就是所謂的風(fēng)味,。清淡,、樸實(shí)、開胃,、無油的即食泡菜,。
還有一種制作時(shí)間更短，幾個(gè)小時(shí)即成的即食泡菜,，味道也挺好,。因其簡單、經(jīng)濟(jì),，正適合我們作為早餐佐粥,、午餐開胃的小菜。即食泡菜成為日常餐飲多變的料理和宵夜清爽口味的佳肴,，同時(shí)也是各餐廳,、酒樓為顧客提供下飯的配菜。
將這種美味食品,，提升為衛(wèi)生,、方便、美味,、快捷,，人見人愛。這將給市場帶來新的亮點(diǎn)和賣點(diǎn),。因?yàn)樗皇撬^超前的產(chǎn)品,，而且以它古老的傳統(tǒng)和習(xí)俗、風(fēng)味而更貼近消費(fèi)者,。一旦進(jìn)入市場更易于被人們接受,。這將使它具有旺盛不衰的生命力。
經(jīng)過多年的研發(fā),，不斷的求索,。利用現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)終于研發(fā)出最新型科技產(chǎn)品—即食泡菜。它繼承百年的傳統(tǒng)泡菜工藝和配方,，用專門設(shè)計(jì)的泡菜機(jī)械設(shè)備制成,，不僅取代了一些極其繁瑣程序,，同時(shí)還可以隨意按泡菜時(shí)間的先后順序生產(chǎn)所需品種。而且無須借助其它撈取工具,，避免了污染,，從而延長了保存的時(shí)間；更為特別的是由于其快速的泡制方法和傳統(tǒng)工藝秘方,，其泡制的菜肴具有消食健胃,、降壓、活血,、美容,、防癌的功效。
因此,，一經(jīng)上市定會受到了消費(fèi)者的青睞,，特別是中老年和工作繁忙的人士更會是百吃不厭。如今即食泡菜已不是單純的節(jié)令食品,，而成為一年四季隨時(shí)可吃的佳肴,，定會受到許多消費(fèi)者的青睞。確實(shí)是中小投資者小本創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目,。
小泡菜大文章,。依靠做泡菜發(fā)財(cái)?shù)娜苏媸遣簧伲热缟頌樘旖蛏虒W(xué)院一位教授下海做泡菜生意僅僅兩年時(shí)間,，就足足賺了400萬元,。如今這位已年屆64歲的教授又將投資1300萬元，打造一個(gè)真正意義上的工業(yè)化泡菜工廠,。
此項(xiàng)目技術(shù)可以制成多種口味和品種的即食泡菜來,。而且可制成在常溫下保質(zhì)期六個(gè)月的產(chǎn)品。不斷給市場制造出新亮點(diǎn)和新賣點(diǎn),，給生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)帶來豐厚的利潤回報(bào),，也給消費(fèi)者帶來不少的驚喜和口福。
1,、流動資金3萬元,。
2、前期籌建金1萬元,。
3,、包裝物3萬元。
4,、市場推廣(營銷費(fèi)用)2萬元,。
5、不可預(yù)見費(fèi)2萬元。
(一)籌備組建企業(yè),，從籌備到試產(chǎn)3-6個(gè)月,。
(二)可分期、分批投入資金,、人員等,。由小擴(kuò)大逐步發(fā)展。原則：銷售逐步增加,，資金逐步投入，廠房逐步擴(kuò)大,，設(shè)備逐步增加,，人員逐步增加。
(三)做市場應(yīng)注意的問題(建議),。
1,、可采用多渠道并舉(包括電子商務(wù))的營銷方式，并做好促銷工作,。力求盡快達(dá)到盈虧平衡點(diǎn),。盡快整合好進(jìn)入主流渠道的各方面資源及配送體系。
2,、盡快進(jìn)入龍頭店,，帶動二級店，并協(xié)調(diào)好代理商,。并不斷逐步擴(kuò)展形成銷售網(wǎng)絡(luò),，并細(xì)分好渠道和市場。
3,、逐步推廣市場,，擴(kuò)大市場份額(占有率)。
4,、逐步樹立品牌和企業(yè)形象,。
5、進(jìn)一步把市場細(xì)分做透,，擴(kuò)展和延深,，并適時(shí)推出新產(chǎn)品。
(一)年產(chǎn)量：約150噸,。
(二)年產(chǎn)值：約210萬元(按售價(jià)每斤7元計(jì)),。
(三)年純利潤：約人民幣100萬元。
(四)純利率：約50%,。
人員：10人,。
廠房：100平方米以上。
水：t/h。
電：20kw,。
此項(xiàng)目屬于現(xiàn)代食品工程高新技術(shù),。特點(diǎn)：研發(fā)期長，技術(shù)含量較高,，自我保護(hù)期長,。尤使之較難仿造、偽造和假冒,，從而能夠保持強(qiáng)有力的競爭力,。
結(jié)論：固定資產(chǎn)投入較小，風(fēng)險(xiǎn)較小,、回報(bào)率較大,、市場前景廣闊。競爭對手少,，見效較快,，并易形成壟斷的技術(shù)、壟斷的市場,、壟斷的利潤,，這種利好的局面。
1,、一個(gè)企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,，并立于不敗之地，離不開四個(gè)要素,。即：營銷,、資金、技術(shù),、團(tuán)隊(duì)使之形成一個(gè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺及保證,。具備了資源的同時(shí)要突出一個(gè)“快”字，快速占領(lǐng)市場,，可避免一些不必要的競爭和消耗,。
2、以上所述產(chǎn)品系面對中檔消費(fèi)群體,。面對目前國內(nèi)城市的市場狀況,，把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì),、中等價(jià)格,，不失為明智之舉。
3,、宜采用多個(gè)雞蛋放在多個(gè)籃子中的策略,。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化,，從而形成強(qiáng)有力的市場沖擊力,，并可獲得豐厚利潤回報(bào)。
商業(yè)策劃書的主要內(nèi)容有哪些篇十
目前國家重視農(nóng)業(yè),、農(nóng)村,、農(nóng)民，農(nóng)業(yè)政策好,。就其本身而言,，是農(nóng)村戶籍，有自己的領(lǐng)域,。
地處淺丘地帶,，傍河而建。土壤肥沃,，年降水量均勻，水源清潔,，適合灌溉,。田地多，租金低,。全國市場大,，供大于求。
泥鰍前期以養(yǎng)殖為主,。當(dāng)泥鰍養(yǎng)殖技術(shù)達(dá)到較高水平并有穩(wěn)定的市場后,，養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大，具體畝數(shù)由當(dāng)時(shí)的財(cái)政和土地政策決定,。然后打造泥鰍養(yǎng)殖的品牌,。在成熟期打造副業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈。求更高的平臺,。
以科學(xué)思維發(fā)展,，以生態(tài)農(nóng)業(yè)為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向,。不斷創(chuàng)新進(jìn)取,，打造自己的品牌。機(jī)械化作業(yè)程度提高,，灌溉機(jī)械化,，育苗科學(xué)化。
土壤測量,、肥力,、ph值。水要無污染，水要方便,，有辦法育苗,。品種選擇。收集,、清理(清水,、計(jì)劃井水)和打撈。
第一階段:在專業(yè)場所學(xué)習(xí)技術(shù),，在家附近稻田養(yǎng)殖泥鰍,，要求保本，尋找市場,，進(jìn)出口渠道,，進(jìn)行市場調(diào)查。投資10萬元(土地租賃,、材料,、農(nóng)田建設(shè)、麥苗,、人工,、運(yùn)輸費(fèi)用)。
第二階段:時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,，兩年,。建立養(yǎng)魚場、海龜養(yǎng)殖場等水產(chǎn)品,。開發(fā)水田剩余經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。
第三階段:發(fā)展農(nóng)家樂。
第一,，1,、選址和規(guī)劃。
2,、挖池塘,。
3、做隔離,。
其次,，1、選擇種子,，安排買苗的`品種,、方式和時(shí)間。
2,、工地,。購買設(shè)備,。溫度計(jì)，濕度計(jì),。
3,、打井。
4,、食物,。
投資預(yù)算:10萬。
固定人員2人,，員工需要根據(jù)情況安排:聘請臨時(shí)人員,。
贛州市為主批發(fā)市場，贛州菜市場和酒店(特產(chǎn)),，周邊其他城市為輔,。合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)批發(fā)發(fā)貨,。當(dāng)我們形成一個(gè)規(guī)模,，產(chǎn)品就可以進(jìn)一步銷售。
小型貨車和三輪車,。
把握品牌和質(zhì)量,。
銷售總結(jié)下，品牌的作用很重要,。銷售一定要注意信用，不能缺錢,。只能多給,，不能少給。
宣傳方面,，我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè),。而且我們和電視臺報(bào)紙有關(guān)系，可以給我們免費(fèi)宣傳,。
水產(chǎn)養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)高,，所以我們把水產(chǎn)養(yǎng)殖和副業(yè)結(jié)合起來。達(dá)到生態(tài)平衡,。
我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè),。既然我們選擇了農(nóng)業(yè)，我們就必須用現(xiàn)代理念來建立和經(jīng)營農(nóng)業(yè),。一定要胸懷寬廣,，眼光長遠(yuǎn)。而我們的目標(biāo)不僅僅是為個(gè)人致富,，更要在致富的同時(shí)盡最大努力促進(jìn)村民的富裕,，一定要有大家富起來就真的富起來的思想,。選擇農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,、農(nóng)民,，不僅僅是因?yàn)槲倚枰谵r(nóng)業(yè)方面創(chuàng)業(yè)，更是因?yàn)槲沂且粋€(gè)農(nóng)民的兒子,，對農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民有著深厚的感情,。
