在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

招聘同城找工作篇一

招聘，是每一個企業(yè)都不可避免的一項任務(wù),。作為招聘人,，我有幸親身體會到了這個過程中的困難與挑戰(zhàn)，同時也從中汲取了一些經(jīng)驗和教訓(xùn),。在接下來的文章中,，我將分享我在招聘過程中所獲得的心得體會。

第一段：了解企業(yè)文化與崗位需求,。

作為招聘人,，我們首先需要深入了解企業(yè)的文化與崗位需求，這是進(jìn)行招聘工作的基礎(chǔ),。了解企業(yè)文化有助于我們篩選出符合企業(yè)價值觀和工作環(huán)境的候選人,，從而提高招聘的準(zhǔn)確性。同時,，了解崗位需求可以幫助我們確定候選人所需要具備的技能和能力,，并根據(jù)這些需求制定具體的招聘計劃。

第二段：優(yōu)秀人才的吸引,。

在進(jìn)行招聘工作時,，我們需要學(xué)會吸引優(yōu)秀的人才。這并不是一項容易的任務(wù),，因為優(yōu)秀人才往往被多個企業(yè)爭搶,。在吸引人才時，我們需要展示企業(yè)的優(yōu)勢和吸引力,，例如發(fā)展前景,、福利待遇、培訓(xùn)機會等,。同時,，我們還可以通過擴大招聘渠道、提高職位曝光度和優(yōu)化職位描述等方式,，吸引更多的人才關(guān)注和應(yīng)聘,。

第三段：選拔與評估。

選拔與評估是招聘過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié),。我們需要從眾多的簡歷中篩選出符合崗位需求的候選人,，并進(jìn)行面試和評估,。在選拔過程中，我們可以采用多種方式,，如電話面試,、筆試、技能測試等,，以確保選拔出最適合崗位的候選人,。同時，在評估過程中,，我們需要進(jìn)行全面的綜合分析,，包括候選人的學(xué)術(shù)背景、工作經(jīng)歷,、人際交往能力等,。只有進(jìn)行全面準(zhǔn)確的評估，我們才能選擇到合適的人才,。

第四段：人性化溝通與尊重,。

在招聘過程中，人性化的溝通和尊重是非常重要的,。無論是與候選人進(jìn)行溝通還是與其他同事合作,，我們應(yīng)該始終保持禮貌和耐心。我們需要明確告知候選人招聘的細(xì)節(jié)和流程,，盡量避免給候選人造成困擾,。同時，我們還需要尊重候選人的隱私和個人選擇,，不會在未經(jīng)同意的情況下透露其個人信息,。

第五段：后續(xù)跟蹤和反饋。

招聘不僅僅是招到合適的人才,，還應(yīng)該關(guān)注后續(xù)跟蹤和反饋,。一旦候選人加入企業(yè)，我們需要及時進(jìn)行適應(yīng)培訓(xùn)和跟蹤,，幫助他們更好地融入工作環(huán)境,。同時，我們還應(yīng)該定期與新員工進(jìn)行反饋和溝通,，了解他們的工作情況和需要改進(jìn)之處,。只有做好后續(xù)跟蹤和反饋，我們才能在招聘過程中持續(xù)優(yōu)化,，不斷提高效率和準(zhǔn)確性,。

總結(jié)：

作為招聘人，我深切體會到了招聘工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,。但通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,，我也逐漸積累了一些心得體會,。深入了解企業(yè)文化和崗位需求，吸引優(yōu)秀人才,，公正選拔與評估,，人性化溝通與尊重以及后續(xù)跟蹤和反饋，這些都是進(jìn)行招聘工作時應(yīng)始終遵循的原則和方法,。希望我的經(jīng)驗和體會能對即將從事招聘工作的人有所幫助,。招聘是一項綜合性和人性化的工作，只有做到了這些才能真正招到適合企業(yè)的人才,。

招聘同城找工作篇二

1.七夕就要到了,，一份好工作，比什么都令人心跳加速,。

2.太陽雖烈,，但我們公司的空調(diào)夠涼爽啊!

3.當(dāng)你迷茫的時候,，來找我,，我能讓你明白未來可期。

4.來投簡歷吧!升職加薪的大門正在向你敞開,。

5.找一份好工作的最佳時機是現(xiàn)在,、此時此刻，這一瞬間,。

6.世界上沒有走不通的路,，只有還沒加入我司的人。

7.你不是什么可有可無的人,，在我司,，你就是最美好的期待。

8.該來的都在路上了,，所以你要準(zhǔn)備入職了嗎?

9.把自己的工作搞定,，才具備接納另一個人的資格。

10.我們不跟你談理想,，知道你的理想是不上班,。11.你懷才不遇?正好，我們老板懷財不遇,。

12.生活不止眼前的茍且,，你要的錢和情懷，詩和遠(yuǎn)方我們都給你,。13.加入我司,，專治郁郁寡歡不得志者。

14.給你喝雞湯的公司有很多,，愿意讓你一起吃肉的公司卻很少,。加入我們,，我們不玩假大空。

15.13薪,，15天年假,，每年兩次outing。

16.尋人!!尋志同道合之人,、尋竭忠盡智之人,、尋深思遠(yuǎn)慮之人、尋勤懇至誠之人!

17.你想飛,，我司就給你一雙翅膀!

18.不要996,，我們讓你擁有真實的朝九晚六!

19.我們需要一名實習(xí)生，因為之前的那位已經(jīng)成了ceo,。

20.周杰倫的晴天,，莫文蔚的陰天，孫燕姿的雨天,，都不如你來公司和我聊聊天,。

21.我身體很棒，扛米扛水不在話下,，就是扛不住想你來我司面試,。22.甜有一百種方式，最重要的一種,，就是每天在公司看到你,。23.“你那么好，你知道我想對你做什么嗎?”“做什么?”“給你發(fā)工資,?！?/p>

24.不負(fù)初心的溫暖少年，我愿成為你未來職場規(guī)劃的引路人,。

25.“我給你看一下手相”“你看出了什么?”“你命里缺一份我這邊的工作”,。

26.職場中苦海無涯，只要你回頭,，就會發(fā)現(xiàn)我司一直都在你身后,。

28.“你為什么要害我?”“害你什么”“害我那么想要招你!”

29.我以前認(rèn)識你吧?-不認(rèn)識吧。-那為什么我感覺你就是我夢中的那個候選人?

30.你長得很像我的同事,。哪一個?下一個,。

31.招聘我是認(rèn)真的，談戀愛都沒有這么認(rèn)真過,，對我放鴿子請溫柔,。

32.招聘如相親，來我司面試,，絕對不會讓你見光死~,。

33.我知道,，你絕不簡單，如果你和現(xiàn)在的工作沒得聊,，那就來我們這聊聊,。

36.要知道，這個世上大部分人找工作都是從“不妨一試”到“非你不可”的,，比如我司的xx崗位,。

37.同樣是工作，我們公司薪酬又高福利又好同事又nice發(fā)展前景又棒,，能一樣嗎?

38.春風(fēng)十里,，我要聘你。若水三千,，我只“取”你,。

39.人活著并非為了活著，而是有質(zhì)量有深度的活著,。

40.找不到堅持下去的理由,，那就找一個重新開始的理由。

41.生活不止眼前的“夠嗆”,，還有不可估量的遠(yuǎn)方,。

42.聽不懂她們在講什么?我們會有各種培訓(xùn),，讓你無所不知!

43.世界辣么大,，來xx公司賺夠了就能盡情浪!

44.你來不來?別去抽錦鯉了，我們工作室有真實的一池子錦鯉哦,。

45.不要以為你不是千里馬,，其實你只是少了一個伯樂~。

46.我們熱情,，不僅對顧客;我們規(guī)范,，不僅于制度。和我一樣,，帶著夢想,，在合適的位置上開始我們專注一生的事業(yè)吧。

47.有些人可能一輩子都不知道自己的潛力在哪,。與其浪費天賦,，不如到xx工作。

49.高提成,、高獎金,、高分紅;省內(nèi)出差，不用全國跑;完善的'培訓(xùn)助你成長;充足的市場任你發(fā)揮;公平的平臺任你展現(xiàn)!50.月度獎,、季度獎,、年終獎,，領(lǐng)到手軟;團隊國內(nèi)游、國外游,，暢游不停;一樣的工作,，不一樣的快樂。

51.股份分紅,，讓你給自己打工(你就是老板),。

52.招聘xx(崗位)我們是認(rèn)真的，工資你來開,，只要你夠牛,，老板任你差遣。

53.給你晉升空間,，讓你在入職兩年左右找到自己工作目標(biāo)和方向,。

54.每月4天，另加每年法定假日(無論你哪天休,，必須休滿,，要不別來上班)，全員會定期組織游玩(國內(nèi)國外),，各種,、拓展、運動會(應(yīng)有盡有),。

55.我長得那么可愛,，約面試的小哥哥小姐姐們可不可以不放鴿子?

56.江湖流傳“有些人表面上光鮮亮麗，背地里卻連車?yán)遄佣汲圆黄??！痹谶@里不僅讓你實現(xiàn)車?yán)遄幼杂桑€讓你實現(xiàn)星巴克自由,。

57.你來或不來,，我們的條件就在那里;你要或不要，我們的高薪就在你手邊,。

58.世界上最遙遠(yuǎn)的距離,，不是生和死!而是我在招聘，你卻不知道!

59.沒有人可以左右你的人生,，只是很多時候我們需要多一些勇氣,。

60.太多人挑肥揀瘦，嫌工作辛苦,，嫌打工沒面子,，嫌銷售賣貨丟人。你沒錢，沒能力,，沒事業(yè)啥也沒有,，才最最丟人。其實通往成功的路上最大的阻礙就是自己的無知和懶惰.....

61.沒有年終獎?沒有假期?我們公司都有!

62.30歲不可怕,，日復(fù)一日的30歲才可怕,。

63.找份靠譜的工作趕緊掙錢吧!(沒錢怎么談詩和遠(yuǎn)方)。

65.人生最可怕的不是月薪3000!而是一成不變的3000,，但比月薪3萬還忙!又窮又忙的工作是最沒前途的!加入我們,，突破自己，共享未來!

66.約你當(dāng)老板干大事,，來不來?

67.少年,，你五行缺伯樂~。

68.你斗志昂揚?我們給你提供平臺!

69.你有多牛,，試試就知道!

70.我們在挖掘,，不讓你埋沒!

71.我們在等你，做出五百強!

72.世界那么大多,，你不來,，誰知道你牛逼?

73.你的加入可以給我們帶來新的活力，我們同樣也可以贈你無限的發(fā)展空間,。

74.我司雖然有錢,、有才、有能力,，可是在茫茫人海中,，我們只為等你來!

75.我知道，你能行;來我司,，不獨行,。

76.只有孤注一擲來(公司名稱)的決心,，才能比別人走得更快,，跑得更遠(yuǎn)。

77.多一份了解,，多一份選擇,，選擇不對努力白費，尋找合伙人尋找最優(yōu)秀的你,。

招聘同城找工作篇三

聘請方(以下簡稱甲方)：

應(yīng)聘方(以下簡稱乙方)：

甲方經(jīng)董事會決議,，聘請乙方擔(dān)任甲方的總經(jīng)理助理。為加強管理,，提高績效,，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商，簽訂本合同，以資雙方共同遵守,。

一.合同期限及工作崗位,。

甲方聘請乙方擔(dān)任總經(jīng)理助理，協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理,。

聘用期限為兩年,，自年月日起至年月日止，試用期份個月,。

二,、擔(dān)保。

乙方須于每年的月日前向甲方交付當(dāng)年度聘用經(jīng)營風(fēng)險保證金人民幣元,，作為乙方全面履行本合同的擔(dān)保,。

三.工作時間、報酬及福利,。

1,、甲方按國家法定節(jié)假日，合理安排乙方休假或休息,。

2,、在季節(jié)性生產(chǎn)旺季或有連續(xù)性或緊急性工作，公司有權(quán)調(diào)整假期和工作時間,。

3,、乙方報酬由基本工資、崗位工資,、效益工資和利潤分紅四部分組成,，計算方法為：報酬=基本工資+崗位工資+效益工資+紅利。

基本工資每月_________元,，崗位工資每月_________元,，效益工資按照當(dāng)月每萬元營業(yè)利潤獎勵_________元計算，上述三部分當(dāng)月考核兌現(xiàn);紅利根據(jù)公司年度經(jīng)營業(yè)績由股東會決定,，但不得低于當(dāng)年凈利潤的2%計算,。

乙方報酬由甲方以人民幣按月發(fā)放，甲方有特殊事由經(jīng)說明后,，可以延期發(fā)放報酬,。

4、甲方按照國家及所在地方政府的有關(guān)規(guī)定,，為乙方建立基本社會保險(包括養(yǎng)老,、失業(yè)和醫(yī)療保險)。

5,、因甲方工作需要,，安排乙方到外地出差時,，出差補助執(zhí)行甲方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

6,、工作日甲方免費提供中餐,，因工作需要加班時免費提供晚餐。甲方不提供住宿,。

四,、培訓(xùn)及保密規(guī)定。

1,、培訓(xùn)費用由甲方承擔(dān),，但乙方經(jīng)培訓(xùn)掌握技能后，必須按本合同約定在甲方工作一定期限,，若乙方違約離開甲方,，則由乙方承擔(dān)(與培訓(xùn)費等額)違約金。

2,、乙方對甲方商業(yè)秘密和技術(shù)秘密有保密的義務(wù),，合同期內(nèi)若乙方違約擅自從事或到與甲方有競爭的行業(yè)任職給甲方造成損失，由乙方承擔(dān)賠償,。

3,、本合同期滿，或因辭退,、辭職等解除勞動合同后的兩年內(nèi),，乙方對甲方商業(yè)秘密和技術(shù)秘密仍有保密義務(wù)，不得在同類企業(yè)并與甲方有競爭關(guān)系的其它公司任職或自行開業(yè),。否則,，乙方應(yīng)賠償甲方損失。

五,、雙方權(quán)利義務(wù),。

(一)甲方職權(quán)。

1,、公司的經(jīng)營方針和投資計劃;,。

2、制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案,、決算方案;,。

3、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;,。

4、決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置,，決定公司的基本管理制度;,。

5、監(jiān)督乙方的工作。

(二)甲方義務(wù)：

1.對甲方的生產(chǎn)經(jīng)營管理負(fù)全面責(zé)任,，行使一切生產(chǎn)經(jīng)營管理職權(quán),，并接受甲方董事會的監(jiān)督。保證甲方安全生產(chǎn),，長效管理,，保值增值。

3.不得改變甲方的法定代表人,、名稱和經(jīng)營范圍,，如確實需要改動，應(yīng)經(jīng)董事會同意;,。

4.對甲方的財產(chǎn)無處分權(quán),，包括但不限于轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移,、抵押,、質(zhì)押、出租,、贈與等;,。

5.聘用經(jīng)營期間，若以甲方的名義貸款,，須經(jīng)甲方董事會同意;,。

6.不得以甲方名義對外提供任何形式的擔(dān)保;。

7.應(yīng)于每月7日前據(jù)實向甲方董事會報送甲方的財務(wù)報表;,。

8.聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;,。

9.公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。

(三)乙方權(quán)利,。

(四)乙方義務(wù),。

六、陳述和保證,。

1,、甲方向各方陳述和保證如下：

(1)其是一家依法設(shè)立并有效存續(xù)的有限責(zé)任公司。

(2)其有權(quán)進(jìn)行本合同規(guī)定的行為,，并已采取所有必要的公司行為授權(quán)簽訂和履行本合同,。

(3)本合同自簽訂之日起對其構(gòu)成有約束力的義務(wù)。

2,、乙方向各方陳述和保證如下：

(1)其保證所提供的個人資料內(nèi)容的真實性,。

(3)本合同自簽訂之日起對其構(gòu)成有約束力的義務(wù)。

七.合同解除,。

本合同簽訂后,，甲,、乙雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同,。確需變更的,，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按原簽訂程序辦理,。雙方未達(dá)成一致意見的,，原合同效力不變。

有下列情況之一的,，聘任合同自行終止：

(一)在下列情況下,，甲方有權(quán)單方解除合同：

1,、乙方違反合同規(guī)定，不積極履行義務(wù)，經(jīng)勸阻不改正;,。

2,、乙方被追究刑事責(zé)任的,。

3,、乙方因其他原因不宜繼續(xù)履行職務(wù)時。

(二)在下列情況下,，合同自行解除：

1,、合同期滿未續(xù)簽。

2,、乙方因病或人身意外事故無法繼續(xù)履行職務(wù);,。

3、乙方無故連續(xù)20天不能完成工作任務(wù),，在重要生產(chǎn)期7天未完成工作任務(wù)的;,。

4甲方公司被撤銷。

(三)在下列情況下,，合同可以變更：

1,、雙方協(xié)商;。

2,、因國家政策法令發(fā)生變化時,。

3、不可抗力,。

八,、附隨義務(wù)。

1,、合同解除后10天內(nèi)內(nèi),，乙方須立即交出有關(guān)文件、財物等,，并辦理業(yè)務(wù)交接手續(xù),，停止履行職務(wù),。

2,、合同期滿,，本合同終止，甲方不承擔(dān)乙方的補償.雙方如續(xù)訂合同,，應(yīng)在本合同期滿前十天,，向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?/p>

3、乙方離職須提前30天提出離職申請,，經(jīng)甲方同意并辦妥移交手續(xù)方可離職,，否則，給甲方造成的損失,，由乙方承擔(dān),。

4、乙方應(yīng)自愿接受甲方的工作調(diào)動,，工資按新的工作崗位工資標(biāo)準(zhǔn)計算;若乙方不服從調(diào)動則本合同終止,，甲方不須向乙方支付任何補償。

5,、乙方因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度而遇解聘者,，不得向甲方索取任何費用。

6,、乙方未滿合同約定的期限,，要求解除合同的，甲方為乙方支付的培訓(xùn)費,，由乙方返還甲方,，并向甲方支付違約金元。

7,、乙方違反本合同約定及甲方的相關(guān)制度給甲方造成嚴(yán)重?fù)p失的,，乙方應(yīng)照價賠償，甲方有權(quán)隨時解除合同,。

8,、乙方不能勝任合同約定的工作，甲方有權(quán)隨時解除合同,。

九,、調(diào)解與仲裁。

1,、甲,、乙雙方發(fā)生勞動爭議后，應(yīng)先協(xié)商解決,，協(xié)商不成的,，可向勞動爭議仲裁委員會申請調(diào)解和仲裁,，亦可向人民法院起訴。

2,、本合同未盡事宜,，雙方同意依據(jù)甲方勞動管理規(guī)章制度處理或另行協(xié)商。

十,、附則,。

本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份,，本合同自雙方簽字次日起生效,。

甲方：(蓋章)乙方簽名：

法定代表人：住址：

日期：日期：

電話：電話：

時間：時間：

招聘同城找工作篇四

招聘是一個互相選擇的過程，雇主選擇一個合適的員工擔(dān)任工作職位,，而求職者則選擇一個合適的機會發(fā)展自己的職業(yè)生涯,。作為一個求職者，我有幸經(jīng)歷了一次招聘過程,，并被錄用,。這次經(jīng)歷給我?guī)砹嗽S多收獲與體會，我愿意分享給其他求職者,，希望能對他們有所幫助,。

第二段：準(zhǔn)備。

成功的招聘離不開充分的準(zhǔn)備,。在準(zhǔn)備過程中,，我閱讀了大量與該職位相關(guān)的資料，包括崗位要求,、公司文化等,。同時，我編寫了一份有針對性的簡歷,，將自己的能力與經(jīng)歷凸顯出來,。在面試前，我通過模擬面試來提升自己的表達(dá)能力,。這些準(zhǔn)備使我能夠清楚地了解自己的優(yōu)勢,，也讓我更加自信地展示自己。

第三段：面試,。

面試是招聘過程中最重要的環(huán)節(jié)之一,。在面試中，我注重與面試官的互動交流,。我通過仔細(xì)傾聽面試官的問題,，并結(jié)合自己的經(jīng)歷與能力來回答。我還提前準(zhǔn)備了一些問題，以便在面試結(jié)束時提問,，以顯示我對公司的興趣與熱情,。此外，我還通過展示我的工作成果和解決問題的能力來證明自己的能力,。面試過程中的每一次習(xí)得,，讓我成為一個更好的求職者。

第四段：反思,。

成功被錄用后,，我開始反思整個面試過程,。我意識到自己的成功來自于我對自己的了解,，并且能夠?qū)⑦@些優(yōu)勢有效地展示給面試官。另外,，我也意識到自己的努力是有回報的,，而不僅僅依賴于運氣。通過反思,，我發(fā)現(xiàn)了許多可以改進(jìn)的地方,，例如在面試中更好地溝通和展示自己的能力。這使我更加意識到自我提升的重要性,，努力成為一個更好的求職者,。

第五段：總結(jié)。

招聘過程是一個雙向選擇的過程,，求職者在選擇工作機會的同時,，雇主也在選擇合適的員工。通過這次招聘經(jīng)歷,，我深刻體會到準(zhǔn)備的重要性,，面試的技巧以及自我反思的價值。這些經(jīng)驗將成為我未來求職的寶貴財富,，并幫助我更好地實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),。同時，我也希望將這些體會分享給其他求職者,，幫助他們更好地應(yīng)對招聘過程中的挑戰(zhàn),，獲得他們理想的職位。

招聘同城找工作篇五

14.深圳某公司在上海設(shè)有辦事處,，華東地區(qū)五家經(jīng)銷商的貨物配送均由上海辦事處發(fā)送,。請詳細(xì)說明你認(rèn)為可行的配送方式。

23.某國外連鎖超市在深圳設(shè)有采購機構(gòu),，并開始采購招標(biāo);我公司中標(biāo),，取得了每月金額為20多萬美元的份額。請介紹你取得此份額的經(jīng)過,。

招聘同城找工作篇六

招聘員是企業(yè)中非常重要的一環(huán),，他們負(fù)責(zé)挑選并招募合適的人才加入企業(yè),，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。在我擔(dān)任招聘員的工作中,，我積累了一些心得體會,，希望能與大家分享。

第一段：招聘前的準(zhǔn)備工作,。

在進(jìn)行招聘工作之前,，充分的準(zhǔn)備是非常必要的。首先,，我們應(yīng)該了解企業(yè)所需要的人才的背景和技能要求,，明確招聘的目標(biāo)。其次,，我們應(yīng)該制定一份詳細(xì)的招聘計劃,，包括發(fā)布招聘廣告、篩選簡歷,、安排面試等等,。只有做好充分的準(zhǔn)備工作，我們才能更好地進(jìn)行接下來的招聘工作,。

第二段：招聘渠道的選擇,。

選擇合適的招聘渠道是成功招聘的關(guān)鍵之一。我們可以通過多種方式來發(fā)布招聘廣告,，如互聯(lián)網(wǎng)招聘網(wǎng)站,、招聘職介等。同時,，我們還可以借助社交媒體的力量,，如微信、微博等平臺,，通過線上和線下相結(jié)合的方式,，吸引更多的求職者。此外,，我們還可以與高校,、培訓(xùn)機構(gòu)等合作，尋求更多的人才資源,。有了多樣化的招聘渠道,，我們能夠更全面地獲取到合適的人才。

第三段：簡歷篩選的重要性,。

在招聘過程中,，簡歷篩選是必不可少的一步。我們需要對收到的簡歷進(jìn)行細(xì)致的分析和篩選，挑選出與崗位要求相匹配的候選人,。在篩選簡歷時,，我會關(guān)注求職者的學(xué)歷背景、工作經(jīng)驗以及相關(guān)技能等方面,。同時,，我還會通過分析求職者的求職目標(biāo)和動機，了解他們是否真正適合企業(yè)的發(fā)展方向,。簡歷篩選不僅是判斷求職者是否符合崗位要求的依據(jù),，更是尋找具有潛力和發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬诺年P(guān)鍵。

第四段：面試技巧和考察方法,。

面試是了解求職者真實水平和能力的重要環(huán)節(jié),。在面試過程中，我會采取多種方式來了解求職者,，如技術(shù)面試,、心理測試、模擬工作等,。通過這些方式，我可以更全面地評估求職者的能力和適應(yīng)能力,。此外,，在面試中，我也注重傾聽求職者的闡述,，幫助他們充分展示自己的特長和優(yōu)勢,。在面試結(jié)束后，我們還會進(jìn)行背景調(diào)查,，以確認(rèn)候選人的信息真實可信,。這些面試技巧和考察方法的運用，有助于我們挑選出最適合企業(yè)的人才,。

第五段：改進(jìn)和提高招聘工作,。

招聘工作是一個不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過程。在每次招聘完成之后,，我會對整個招聘過程進(jìn)行總結(jié)和反思,，找出其中存在的不足和問題，以便于在下一次招聘中進(jìn)行改進(jìn),。同時,，我也會不斷學(xué)習(xí)和提升自己的招聘技巧和知識，以適應(yīng)不同崗位和不同求職者的需求,。招聘員應(yīng)該具備較高的綜合素質(zhì),，包括溝通能力、項目管理能力、判斷能力等等,，只有不斷提高自己的能力,，我們才能更好地勝任招聘工作。

總結(jié)：

招聘員是企業(yè)招聘工作中非常重要的一環(huán),。在招聘員的工作中,，我們需要做好充分的準(zhǔn)備工作，選擇合適的招聘渠道,，重視簡歷篩選,，合理運用面試技巧和考察方法，同時不斷提高自己的能力和水平,。只有如此,，我們才能更好地為企業(yè)招聘到合適的人才，推動企業(yè)的發(fā)展,。

招聘同城找工作篇七

21世紀(jì)企業(yè)最核心的競爭力體現(xiàn)在了人才的競爭上,，面對招人難的問題，必須充分理解招聘的含義,，招聘實際上就是在向不了解我們公司的人員在推銷我們的公司,，從這個角度講，招聘也就是在銷售,！熟知的銷售流程有客戶的需求,，只有能滿足客戶需求的銷售才能真正的讓客戶放心的購買使用。換言之,，能滿足員工需求的公司,，才是員工需要的。招聘一直是困擾營業(yè)部的人才儲備和發(fā)展的問題,，一個公司必須以“人”為本,，如果連人都沒有，那么,，何以談贏利呢,？那什么是一個好的招聘渠道呢，一個好的招聘渠道應(yīng)該具備以下特征：

（一）招聘渠道具有目的性,，招聘渠道的選擇是否能夠達(dá)到招聘的要求,。

（二）招聘渠道的經(jīng)濟性，指花費的成本,。

（三）招聘渠道的可行性,， 指選擇的招聘渠道符合現(xiàn)實情況，具有可操作性,。

主要常用的招聘渠道是：

（一）現(xiàn)場招聘

這是傳統(tǒng)的人才招聘方式,，也是現(xiàn)在公司的主要的招聘方式,，費用較高，面試者可以參與求職者直接的面對面的交流,，相當(dāng)于初試,，而且可以直觀展示企業(yè)實力與風(fēng)采，這種方式總體上效果比較好,，可以快速淘汰不合格人員,，控制應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量。

（二）網(wǎng)絡(luò)招聘

這是伴隨網(wǎng)絡(luò)日益普及的趨勢下產(chǎn)生的一種新的媒體招聘形式,，招聘信息可以定時定向投放,，發(fā)布后也可以管理，其費用相對比較低,，而且各網(wǎng)站提供的格式簡歷和格式郵件可以降低簡歷的篩選的難度,，加快處理簡歷的速度。但是這種渠道不能控制應(yīng)聘者的質(zhì)量,，海量的信息需要我們重新篩選,。主要步驟如下：

1、篩選面試人員

2,、電話通知網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘人員的技巧

3,、現(xiàn)場初試

4、集體面試和培訓(xùn)

（三）校園招聘

校園招聘的計劃性比較強,，招聘新人的數(shù)量和專業(yè)往往是結(jié)合企業(yè)的年度人力資源規(guī)劃或者階段性的人才發(fā)展戰(zhàn)略要求而定,，通常是大中型企業(yè)，,。因此，進(jìn)入校園招聘能夠極大的提高公司在高校的知名度,，為公司儲備人才提供人才庫,，為建立良好的校企合作關(guān)系奠定基礎(chǔ)，而且招聘的費用低廉,，對知名企業(yè)而言有時候甚至是免費入場,。但校園招聘的人員職業(yè)化水平不是很高，流失率較高,，需要企業(yè)投入較多的精力進(jìn)行系統(tǒng)完整的培訓(xùn),。所以這類潛在的人才進(jìn)入企業(yè)后，通常要接受比較完整的培訓(xùn),，再安排到生產(chǎn)經(jīng)營的一線作為儲備干部接受工作訓(xùn)練,，通常能經(jīng)歷這個過程的人，能夠積極融入企業(yè),、滿足要求的人才會脫穎而出,。

（四）員工推薦和介紹

員工推薦介紹是目前在國際上和國內(nèi)很多公司得到廣泛運用的,，這些公司通過一系列手段來保證他們這種招聘渠道的投效性，例如在每一位被推薦人的后面注上推薦人的姓名,，推介新人錄用率高的員工還會獲得公司的獎勵,，微軟公司的伯樂獎就是為那些舉賢的員工所準(zhǔn)備的，嘉信公司還通過舉辦聯(lián)誼會的形式進(jìn)一步了解被招聘人員,，在聯(lián)誼會上,，公司員工帶朋友參加活動，通過活動,，被招聘人員也可以了解公司文化,，增加了招聘熱源對公司的認(rèn)同感。

員工推薦對招聘專業(yè)人才比較有效,，員工推薦的有點是招聘成本曉,，應(yīng)聘人員素質(zhì)高，可靠性高,，方法快捷有效,，不用花很長的時間去發(fā)現(xiàn)和篩選那些不知名的求職者，員工推薦的缺點是招聘的面窄,，往往找不到很優(yōu)秀的人才,。所以我們看到很多證券公司往往通過推薦的形式進(jìn)行招聘。

員工推薦要注意的問題和事項：（1）首先是這個員工是可靠,、有忠誠度的,。（2）這個員工的素質(zhì)不錯。（3）對被推薦的人員嚴(yán)格按照公司的要求來做考核,，并且告知對方公司的基本的規(guī)章制度,。（4）當(dāng)有一方發(fā)生問題時，另一方去溝通和引導(dǎo),。（5）員工推薦的人員一般沒有正規(guī)系統(tǒng)的培訓(xùn),，這個時候公司要抽出人員給他做系統(tǒng)的培訓(xùn)。

二,、招聘流程中需要注意和改進(jìn)的問題

（一）按招聘人員個人喜好招聘員工,。在評價求職者時不同的人有不同的偏好，有人喜歡陽光型的,，有人喜歡沉穩(wěn)型的,，招聘人員也傾向于招聘一些自己喜歡的人。但這種方式是錯誤的,，因為一個人是否優(yōu)秀不能僅以衣著打扮,、文憑經(jīng)驗等為評價的依據(jù)，企業(yè)選拔人才必須符合公司的要求而不是招聘者個人的喜好,。

（二）時間的壓力,，匆忙招聘,。每個單位都應(yīng)該簡歷大客量的人才庫，一旦發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才就要立即聘請,，不能等到職位空缺時候再進(jìn)行招聘,。匆忙招聘會降低選人的標(biāo)準(zhǔn)，從而使公司找不到真正符合要求的人,。

例如：許多男士離婚之前都認(rèn)為自己的妻子不好,。。等離婚之后馬上又認(rèn)識信的女朋友,，等再婚兩個月后就發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的妻子還不如從前的好,，于是后悔萬分。人們經(jīng)常犯錯誤,，在感情受到打擊后,，非常失落、非常痛苦,，假如這時突然出現(xiàn)一個人對你稍微有點溫柔體貼,，你就會覺得她是仙女下凡?？墒堑却Y(jié)婚之后才發(fā)現(xiàn)自己匆忙的選擇是錯誤的,。有個成語說的好焦作饑不擇食。講的就是這種現(xiàn)象,。所以招聘也是一樣,，不能等到急著用人的時候再慌忙招聘，這樣往往找不到真正符合要求的人,。

（三）主管不是萬能的,。有些主管認(rèn)為自己無所不能，招聘來的銷售人員不夠好也沒有關(guān)系,，只要經(jīng)過自己半年的調(diào)-教,、指導(dǎo)就能成為頂尖的業(yè)務(wù)員。這樣的想法是錯誤的,，一個人從小到大由父母教育十幾年，學(xué)校教育十幾年還未必能成才,，單憑一個人的力量是不可能在短短的時間里轉(zhuǎn)變一個人的性格和行為模式的,，因為這些東西往往是天生的沒改變的難度很大。

（四）找不到高手和人才,。有些公司沒招到優(yōu)秀的人才就找借口說公司沒有品牌沒有名氣,，薪水還不高，當(dāng)然吸引不到優(yōu)秀的人才,，這種說法也是錯誤的,，人才不是沒有而是缺乏選擇人才的好的制度和好的標(biāo)準(zhǔn),，銷售經(jīng)歷在招聘錢應(yīng)該先自我反生是否有下列情況：一是對應(yīng)聘者是否尊重，是否對每個應(yīng)聘者都很禮貌,。二是在公司內(nèi)部員工懷有成見,，也不尊重他們。

（五）不能招比自己能力強的人,。如果招聘過程中出現(xiàn)這樣的錯誤的話,，公司的情況一定是越來越差，會逐漸形成而行循環(huán),。實際上對公司來說再沒有比招聘更重要的事情了,，一定是公司最高端的人去招聘和應(yīng)試的。

(六)招聘者的話太多,。有些銷售經(jīng)理的話很多,，把一個招聘會變成了個人的演講會，不管應(yīng)聘者愿意不愿意聽,，自己說了半天,，實際上，有效的招聘是多聽少說,，通過應(yīng)聘者的語言,、表情等，考察他適合不適合公司的崗位,，是否具備這個崗位所需要的天賦和才能,，這個才是最最要的。

(七)隨便叫一個人,，直接去人才市場招人和面試以及培訓(xùn),。這是一種最大的失敗，首先反映的是領(lǐng)導(dǎo)者對招聘的重視度不夠,，不尊重人才,這樣是不可能招到好的人才的,。

三、組建高效的招聘團隊

組建一支高效的招聘隊伍是一項非常關(guān)鍵的管理決策,，企業(yè)對此應(yīng)慎重行事,。員工的招聘工作是一個由企業(yè)發(fā)起的向社會各方選擇、吸納新員工的工作過程,。（招聘人員扮演著企業(yè)窗口的角色）因此選擇最適合的招聘人員進(jìn)行招聘,要求是:

(一)招聘人員對企業(yè)價值觀和企業(yè)文化的理解和認(rèn)可度,、對企業(yè)的責(zé)任心和歸屬度,這些都是沒有問題的,并且了解公司的架構(gòu)和各個崗位的職責(zé).

(二)招聘人員度人自身的了解、對人格特質(zhì)的把握和合理運用以及對空缺職位工作性質(zhì)的綜合理解,。

(三)表達(dá)能力和觀察能力是招聘隊伍應(yīng)具備的最重要的能力,。廣闊的知識面和專業(yè)技術(shù)能力（知識面包括：管理學(xué)、企業(yè)行為學(xué),、心理學(xué),、社會學(xué),、法學(xué)的相關(guān)知識并能綜合運用；專業(yè)技術(shù)能力比如涉及甄選環(huán)境的能力,、觀察的技術(shù),、談話的技術(shù)、設(shè)計問題的技術(shù)等）

(四)招聘人員的其他素質(zhì).包括控制能力,、親和力等.

四,、從招聘到錄用的流程和注意的細(xì)節(jié)

(一)招聘信息的準(zhǔn)備,包括公司的介紹、崗位設(shè)置,、薪資設(shè)置,、其他公司的福利。招聘廣告信息的設(shè)計的好壞不止在文字的多少,，也不在版面的設(shè)計,，二是要看合不合適優(yōu)秀銷售人員的胃口。廣告設(shè)計的要求:選擇合適方式吸引應(yīng)聘者,是傳播企業(yè)品牌的有效途徑,了解應(yīng)聘者最關(guān)心的信息,選擇正確表達(dá)你意思的途徑.

最簡單的方法就是把公司理的銷售人員分成兩組,，一組優(yōu)秀的,，一組普通的，讓他們分別去看招聘廣告,，普通組說好的是不夠的沒有用,優(yōu)秀組認(rèn)為這個廣告做的好,，那才是真的好，但如果普通組都認(rèn)為不好的,，而優(yōu)秀組認(rèn)為好的,，那這樣的廣告就是最成功的。

因為好的人員和差的人員招工作的目的是完全不同的差的只向這個飯碗,，安居樂業(yè),，他不會考慮在前途的發(fā)展，好的人員往往不在乎工資的多少,，獎金的多少,，他廣信的是長期的付出與回報，自己的職業(yè)可不可以作為終身奮斗的事業(yè),，因此好的銷售人員和差的銷售人員對同一份廣告的看法可能是不同的,。

人力資源或者是老板、講師親自負(fù)責(zé)招聘,，把關(guān),。反映公司對人才的渴望和重視度，同時準(zhǔn)備好工牌,、穿正裝、發(fā)型等合適得體,。在招聘的過程中一定要尊重應(yīng)聘者,，所以面試的時候要提前關(guān)閉手機,，或者在辦公室要剝掉電話線，并通知不管發(fā)生什么事情都不要影響面試,，唯一做的就是看著應(yīng)聘的人員的眼睛,，有沒有專注的眼神和領(lǐng)悟的表情，跟你選對象一樣的重要,。這一方面是對應(yīng)聘者的尊重,，另外一方也是保證了招聘者集中精神做好面試的工作。

(三)面試場所的布置

面試時,，座位的布置也很重要,，考官應(yīng)該坐在桌子的后面，與應(yīng)聘人員保持兩到三米的距離,。這個距離智能考到招聘者的上半身,，不能看到下半身。如果考官和應(yīng)聘者坐的太近,，招聘人員就喪失了威信,。相反，坐得太遠(yuǎn)考官又看不清應(yīng)聘者的表情,。這樣也能觀察他的坐姿和說話時身體的語言和表情等,。

同時公司一定要求整潔,員工的形象都很好,熱情的接待每一位新員工,公司的所有成員

都是朝氣蓬勃的。

(四)招聘現(xiàn)場初試的問題設(shè)置和技巧

根據(jù)自己需求的人才設(shè)置不同的問題,，而不是根據(jù)個人的喜好來選擇員工,，并且設(shè)置的

這些問題是科學(xué)的。這里主要包含企業(yè)的銷售員工的基本的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

30%的后天可以培養(yǎng)的,，小的時候的環(huán)境造成你的性格的一個趨勢,，培訓(xùn)自信最好的辦法就是讓他站在講臺上講話。人有兩怕：第一怕死,，第二怕站在講臺上講話. 58%的人最怕在講臺上講話,，不僅是員工,很多領(lǐng)導(dǎo)一樣，這個內(nèi)向型領(lǐng)導(dǎo)在講臺上不會講話,，很多領(lǐng)導(dǎo)是內(nèi)向型的不擅長講話,，他在下面和單獨的員工溝通的時候，一二三四邏輯很清楚,，條例很清晰,。所以通過在講臺上講話可以看出一個人是不是自信的,同時可以看出這個人內(nèi)向還是開朗.

因為很多人在上講臺前都會想，萬一我講錯怎么辦,？萬一我記不起來怎么辦,？我講不好怎么辦？站在講臺上時的自信來自三方面：一是把聽眾當(dāng)成朋友，保持平和的心態(tài);二是珍惜聽眾的時間,，講話內(nèi)容清晰明了;三是給聽眾以真誠的目光,，聽眾的掌聲和贊許的表情是自信最大的源泉.

3.影響力.員工說話的激-情,感染客戶的能力,客戶拒絕的時候，銷售人員通過自己的語言,，表達(dá)和肢體動作的影響客戶,然后達(dá)成銷售.

4.學(xué)會贊美,，取悅客戶.就是讓別人高興的能力。第一招主動和客戶微笑,。通過觀察人的眼神判斷對方是否開心,。

5.執(zhí)行力和堅持.考察一個人是否具有堅持的能力，不管談?wù)撌裁?，他的性格始終都是穩(wěn)定的,，而且始終能保持語言的邏輯性和條理性.同時在執(zhí)行量化工作中，一定要做到長期的堅持,。

以上是一個優(yōu)秀銷售人員具備的5個標(biāo)準(zhǔn),，但如果都具備了，那這個人就是神仙了,，所以只要是滿足和符合以上的部分條件,，那就可以錄用。而要了解對方是否具備以上5點中的能力,需要設(shè)置問題去了解,除了這些最重要的是選拔的思路和思考,以下選拔銷售人員的角度供大家參考:

思考1:地板上的100美金

思考2:找到優(yōu)良的種子選手

2003年流星的大染坊主人公是陳壽亭,，外號小六子,，出身北京第一他是文盲一個字不認(rèn)識，第二他是乞丐,，但是小六子當(dāng)時在華東的民間年間在華東的防止產(chǎn)業(yè)做到了老大,，他做的這個位置的時候，陳壽亭說了一句很感觸的花,，沒有文化的人說一句大學(xué)教授和博士不會說的話,，來自他的切身感受：他把人分為四等，一等人不用教（使個眼色就知道怎么做） 二等人用言教（愿意做,，但要你教）三等人棍棒教（這個月完成不了多少業(yè)績就要開除了）四等人要用刀干掉（不能用）

思考3:全新的思維模式

自己的嘴和牙齒能咬到胳膊肘嘛,？但80%的人都認(rèn)為可以咬到，全世界沒有任何一個人可以用自己的嘴和牙齒咬到胳膊肘,，很多想都不想都認(rèn)為可以咬到,，有的人在行業(yè)理做了幾十年不知一些道理，經(jīng)驗是做過了并得到了印證的猜是晉陽,，你認(rèn)為可能的事情絕對不可能,，你認(rèn)為絕對不可能的事情絕對可能。

思考4: 銷售的真理:永不放棄的精神

凡是走在美女身邊的男人80%長的不怎么樣,，這是什么原因造成的呢,？我們中國人講鮮花插在牛糞上,，現(xiàn)在80%以上的鮮花都插在牛犯上，它是有一定的道理的,，我們讀大學(xué)時候,，學(xué)校理的帥哥又是學(xué)生會主席，成績又好,，這種人很受女孩子喜歡，,，但他不知道珍惜,，往往到畢業(yè)的時候，學(xué)校理的?；琅急婚L相沒有成績沒有的官也沒有的人給占了,，這種人死皮賴臉的追，追個七次八次基本上女孩投降了,。最后的班花?；ㄕ业幕旧鲜情L的比較丑的男生，而且調(diào)皮搗蛋的,，這些人的手里唯一的就是死皮賴臉,，因為沒有別的條件做銷售也是如此，條件太好了不可能做銷售,，銷售明星一般都是傻乎乎的其貌不揚,，但是拿的單最多，客戶最喜歡他,。

思考5:每次招聘都測測你的眼力

誰會成為銷售冠軍,？

(五)培訓(xùn)的內(nèi)容安排和目的

一天培訓(xùn)為三天時間,內(nèi)容包含: 公司文化、公司發(fā)展,、行業(yè)知識,、產(chǎn)品知識、銷售技巧等,培訓(xùn)實際上就是在此銷售我們的公司,因此推銷公司也一定要突出公司的賣點.具體的培訓(xùn)內(nèi)容安排如下:

1.以公司文化培訓(xùn)為主,，包含公司發(fā)展介紹,，行業(yè)介紹，個人的崗位介紹和職業(yè)生涯規(guī)劃等,，前面提到招聘實際上就是在向不了解公司的人推銷公司,，第一天的培訓(xùn)應(yīng)該充分突出公司的優(yōu)勢，賣點,，結(jié)合應(yīng)聘者的需求去講,，同時在講解的過程中多穿插個人以及員工的案例。

2.培訓(xùn)行業(yè)基礎(chǔ)知識,，產(chǎn)品知識,銷售技巧為主,，這個過程中培訓(xùn)員工上班三天到一個星期的時間內(nèi)所需要的知識即可，想讓一個新員工了解產(chǎn)品了解行業(yè)，必須經(jīng)過不斷的持續(xù)的培訓(xùn).培訓(xùn)者須以通俗易懂的方式,，講解給應(yīng)聘者聽.同時注意一個知識點,，多個正面和反面案例.

3.培訓(xùn)公司制度等為主，在公布的時候分清楚哪些是可以公開的制度,，哪些是公司的機密,，公布的方式引導(dǎo)員工，為團隊更好的發(fā)展我們制定了這些制度,，為了保護員工和團隊的利益,，所以這些制度非常必要.

培訓(xùn)的目的是感受公司發(fā)展和認(rèn)同公司價值和文化，培訓(xùn)的內(nèi)容是否能夠理解并不是最重要的,，當(dāng)然我們可以通過培訓(xùn)的內(nèi)容觀察一個人的理解能力的強弱,。同時，比較重要的時候在培訓(xùn)的過程中和新員工做互動和交流,，這樣你就能看出誰是充滿渴望的,，誰是善于溝通的，誰是很內(nèi)向的,。

所以培訓(xùn)的目的是挖掘人的潛能,，讓彼此更了解，更員工更有信心,。讓員工認(rèn)同和感受公司的價值和文化,。

(六)最后一個環(huán)節(jié)就是考核和篩選：

1.衣著-看應(yīng)聘者對于這份工作的重視度??

2.舉止-看應(yīng)聘者的個人素質(zhì)

3.筆試-考核應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)心得

4.上臺演講-考核應(yīng)聘者的邏輯思維能力和口才演講能力?

通過對上面我們提到的銷售人員的標(biāo)準(zhǔn)為前提進(jìn)行篩選. 在實際考核中如何判斷一個人是否擁有實際操作能力而非泛泛而談呢？看他做過什么,、做成過什么,、怎么做成的 ？舉具體案例說明做過什么是經(jīng)驗,，做成什么是能力,，怎么做成的是思維方法,多設(shè)計一些與行為相關(guān)的問題,追問和觀察應(yīng)聘者的細(xì)節(jié).

參考:復(fù)試評價表

每項得分加起來為總合計分，總分超過65分算及格,，85分以上算優(yōu)秀,。這就是整個評估的過程。打分很容易,，但是你要警惕你的一些評估方法,。你打出來的分?jǐn)?shù)可能會扼殺了某一個候選人，或者提拔一個不合適的候選人,，所以必須對之前面試誤區(qū)中的問題有所關(guān)注,。

招聘同城找工作篇八

隨著社會發(fā)展和企業(yè)需求，招聘工作成為許多企業(yè)不可或缺的部分,。作為招聘員,，多年來我積累了不少經(jīng)驗,，深感這個崗位的重要性和挑戰(zhàn)性。在這篇文章中,，我將分享我對招聘工作的心得體會,，希望能為其他從事或有志于從事招聘工作的人提供一些參考和啟發(fā)。

首先,，作為招聘員,，需要具備良好的溝通能力。人力資源工作中的溝通不僅僅是信息的傳遞,，更重要的是與他人進(jìn)行有效的交流和理解,。在招聘過程中，我們常常需要與應(yīng)聘者溝通面試時間,、結(jié)果通知等，同時也要與招聘需求方進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,。因此,，招聘員需要有耐心、細(xì)心和愛心,，能夠在應(yīng)聘者和需求方之間起到一個良好的溝通橋梁的作用,。

其次，招聘員需要具備較強的人際交往能力,。在處理招聘過程中,，我們接觸到各行各業(yè)的應(yīng)聘者，涉及到各種不同背景和性格的人,。因此,，作為招聘員，我們應(yīng)該學(xué)會尊重他人,，并從各自的角度出發(fā),，換位思考和交往。只有建立起良好的人際關(guān)系,，才能更好地了解應(yīng)聘者的優(yōu)勢和潛力,，從而做出正確的招聘決策。

另外,，作為招聘員,，我們需要具備扎實的專業(yè)知識和技能。招聘工作不僅需要了解企業(yè)和職位的需求,，還需要熟悉招聘流程,、各類面試技巧等。只有了解這些專業(yè)知識和技能,，才能夠更好地與應(yīng)聘者和需求方進(jìn)行有效的交流和配合,，從而幫助雙方達(dá)到共贏的目標(biāo),。

此外，對于招聘員來說,，持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步也是非常重要的,。招聘工作的要求會因企業(yè)的發(fā)展和變化而變化，因此我們必須學(xué)會不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識和技能,。參加相關(guān)的培訓(xùn)課程,、學(xué)習(xí)行業(yè)的最新動態(tài)，多與同行交流等,，都是提升自己的途徑,。只有不斷求索和進(jìn)步，我們才能在這個競爭激烈的招聘領(lǐng)域中立足,。

最后,，作為一名招聘員，我們必須具備高度的責(zé)任心和使命感,。招聘工作不僅僅是與應(yīng)聘者和需求方進(jìn)行的交流和溝通,，更重要的是對人們的職業(yè)生涯和企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé)。我們要堅守招聘的道德底線,，不隨便承諾和欺騙應(yīng)聘者,，并保護企業(yè)的利益。只有這樣,，我們才能贏得應(yīng)聘者和企業(yè)的信任,，從而使招聘工作更加順利和成功。

總而言之,，招聘員這個崗位是充滿挑戰(zhàn)和機遇的,。作為一名招聘員，我深感這份工作的重要性和意義,。通過不斷提升自己的溝通能力,、人際交往能力和專業(yè)知識，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，秉持責(zé)任心和使命感,，我們必將能夠成為一名優(yōu)秀的招聘員，并為企業(yè)和應(yīng)聘者帶來更多的價值和機會,。

招聘同城找工作篇九

問題引入：是否喜歡唱歌,，喜歡誰的歌；

平時唱歌的機會多不多,；

去ktv時充當(dāng)?shù)慕巧悄姆N（點歌,、麥霸、坐著聽別人唱,、只喝酒）,；

其實真正唱歌的永遠(yuǎn)是那么幾個人,，因為大部分人沒有一首完整的歌曲，一到高音部分就唱不上去,，還有一部分人舞臺表現(xiàn)力不夠,，心里沒底不敢唱。

二,、 學(xué)習(xí)唱歌勢在必行

1,、 走上工作崗位后朋友聚會、同事聚會都要去ktv唱歌,，這時要么會喝酒要么會唱歌,，不喝酒也不唱歌，就會顯得很尷尬,；如果和領(lǐng)導(dǎo)一起去唱歌,，你唱的非常好，就會讓領(lǐng)導(dǎo)對你刮目想看,，晉升空間自然大（有利于職業(yè)生涯的發(fā)展）,；現(xiàn)在學(xué)生時間相對比較自由，等工作后想學(xué)時間都安排不過來,。

2、 學(xué)唱歌是一種對自身的投資,，相當(dāng)于一門技能,。唱歌的好處有很多：可以提升我們的藝術(shù)修養(yǎng)和文化氣質(zhì)；可以使人身心愉悅,；唱歌的腹式呼吸可以排除體內(nèi)的濁氣具有很大的養(yǎng)生價值,；還有減肥的功效，唱歌1小時相當(dāng)于跑步半小時消耗的熱量,，而且它不同于跑步會讓人感覺嗓子肺部干燥很難受,，相反唱歌會使嗓子和身體都很舒服。

三,、 我們的特色

四,、 針對學(xué)生優(yōu)惠價格

公司對外正常收費是xx元每節(jié)課，針對學(xué)生的基本情況,，我們公司特別為學(xué)生準(zhǔn)備了小組課,，價格優(yōu)惠經(jīng)濟實惠，xx元每課時（60分鐘）,，每周一次,，一次兩節(jié)課連上（120分鐘），一期10次課也就xx元,，每周一次,，把吃零食的錢省下來學(xué)習(xí)一門技能還是很劃算的,，而且終身受用?？梢运奚嵋黄饒竺麑W(xué)習(xí),，這樣相互比較熟悉，學(xué)習(xí)的過程中更加放得開,，也方便大家一起課下交流,。

（如果是男學(xué)生的話就說我們這邊有很多女學(xué)員，可以借機多認(rèn)識點美女）

校園主管培訓(xùn)秘籍

———學(xué)會做一個管理者 尊敬的各校校園主管：首先歡迎您加入我們這個大學(xué)生英語期刊報紙的社會實踐創(chuàng)業(yè)大家庭,。我們是校園營銷的先行軍,，是社會實踐的開拓者，也是勇敢邁向社會的佼佼者,。

何為兼職：即為用自己空閑的時間來創(chuàng)造無限的社會價值和社會經(jīng)歷體驗,。

為報社在該校的銷量負(fù)責(zé)。

為什么要跟銷售員簽訂合同并讓其交納80元押金,？什么時候退還,？

報員或其他類型的兼職。

問題四：為什么銷售員的協(xié)議及押金要上交公司

答：校園主管是報社駐扎在該校的指定管理代表,，公司提供法律文書及合同,，銷售員出現(xiàn)違約情況時，比如,，貪污書款,、私自變賣樣貨、不按時到崗等,，公司直接追究銷售員責(zé)任,，這個責(zé)任與校園主管無關(guān)，也無需校園主管負(fù)責(zé),。責(zé)任關(guān)系明確,，權(quán)責(zé)統(tǒng)一。

問題五：如何向銷售員證明自己的身份及證明公司的合法性 答：可向區(qū)域經(jīng)理索要公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,，報社授權(quán)書,，及開具校園主管介紹信函。例如：瘋狂英語雜志最后封面有“北京,、天津市發(fā)行主任電話 趙曉丹 18210032170”可以拍照向銷售員展示以說明授權(quán)合法,，并操作得當(dāng)。如果銷售員本身就是我們的訂戶讀者更好說明,。

上述五個問題是校園主管經(jīng)常會遇到的問題,，解決完畢后，就進(jìn)入招聘的實質(zhì)工作階段了,。

下面介紹一下招聘流程及常用話術(shù),，來輔助新入門的校園主管作為招聘技巧的參考：

一,、招聘銷售員先從自己本宿舍開始，從自己身邊朋友開始,，從本班同學(xué)及同鄉(xiāng)開始,，這樣能夠很容易招聘到，能夠大大增強自己的團隊擴展的信心,。

舍首先要有禮貌：對不起,，打擾了。我是某某,，哪個專業(yè)的,，耽誤大家五分鐘時間，是這樣的,，我是瘋狂英語雜志社/中國日報報社在咱們學(xué)校的代理,，現(xiàn)在瘋狂英語雜志社想在咱們學(xué)校進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣、宣傳工作,，需要幾個兼職實習(xí)生,，算是個兼職吧，工作地點就在咱們學(xué)校,，時間呢就在新生報到那幾天,，就像移動，聯(lián)通展位宣傳員一樣,，一天工資150至200不等,，工作結(jié)束后開具瘋狂英語雜志社的實習(xí)證明，實習(xí)證明這個東西大家聽說過嗎,？非常有用的，咱們大二結(jié)束后有社會實踐課,，有了這個實習(xí)證明就可以加學(xué)分,，并且有出國留學(xué)需求的同學(xué)注意了，這個實習(xí)證明有中英文版本的,，對咱們出國留學(xué)自薦經(jīng)歷是非常有幫助的,，而且實習(xí)證明是對咱們以后畢業(yè)后找工作也是有很大幫助的，你想想看,，如何證明你自己的能力呢,，除了你的學(xué)位證，各項技能的證書,，工作經(jīng)歷也是非常能夠證明自己能力的一點呀,，這個實習(xí)證明就可以證明咱們再這么大的雜志社有過工作經(jīng)歷，肯定比同齡人要有競爭力呀,。有誰對這個工作感興趣嗎,？可以留一下聯(lián)系方式,，我隨后會跟他詳談。

三,、留下對此工作感興趣的同學(xué)的聯(lián)系方式既可以成功撤退了,，萬不可在宿舍里跟什么都不知情的陌生同學(xué)說需要簽合同呀，交押金呀,，這樣的失敗幾率非常大,，因為他們在什么都不知情的情況下，你就提出工作要求,，他們肯定是抗拒的,。

品，并展示一下實習(xí)證明的樣子,，然后對他們提出自己的要求：你看這個工作可能跨度有點長,，中間還有一個暑假，為了保證你能到新生開學(xué)時準(zhǔn)時到崗進(jìn)行促銷工作,，我需要跟你簽訂一個書面的協(xié)議,，也算是咱們雙方的權(quán)益保證，你能接受嗎,？我到時候會給你大量的樣品,，以及你到時候會收上來大量的書款，所以為了保障書的不損毀,，也為了保障你能到時來工作你需要交80元的押金,，而且這個押金在工作結(jié)束后會退還的，如果你能準(zhǔn)時,，并積極參加工作,，這個要求不過分吧，當(dāng)然也會給你一個小小的任務(wù)要求最低五份,。你想想一層宿舍樓有大概30間宿舍,，就算一個宿舍買一份，你一天最低的銷售量也會在十幾份左右,，一份提成18元,，你一天能掙200元左右，而且是一兩個小時的工夫吧,。

五,、確定銷售員沒有問題，他對你信任,，而且提出要求能夠接受,，則成功簽約。

六、簽約后要對銷售員們經(jīng)常聯(lián)系,，并向公司申請業(yè)務(wù)培訓(xùn),，來對他們進(jìn)行銷售說明，及產(chǎn)品說明,，和銷售培訓(xùn),，公司會派遣專業(yè)的業(yè)務(wù)老師去你們學(xué)校對你的隊員進(jìn)行最專業(yè)的營銷培訓(xùn)，來提高你的業(yè)務(wù)員銷售能力,，輔助你的工作,。

者。如果你有過成功的團隊組建及運營管理的能力,，在以后的職業(yè)生涯會受益匪淺,。

2015年11月20日宣

話術(shù)

一．前臺轉(zhuǎn)電話

前臺：（公司電話總機轉(zhuǎn)0）

我：

您好，我這邊是合肥招聘會預(yù)定中心的,，我找一下吳經(jīng)理,。

前臺：您稍等

我：

您好，我這邊是招聘會預(yù)定中心的,，我想問一下您這邊人事招聘現(xiàn)在是哪位老總在負(fù)責(zé),？

前臺：是吳總，您稍等馬上幫您轉(zhuǎn)接

二．人事部經(jīng)理開場白

人事部經(jīng)理開場白：

例一：簡單明了型

例二：開門見山型

您好,！我是招聘會預(yù)訂中心的招聘顧問,，我的名字叫xx-x，非常冒昧百忙之中打擾到您,，我今天之所以打電話給你呢是因為我們最近在***場館舉辦一場大型的人才交流會,，目前已經(jīng)有100多家企業(yè)參展，其中有xx-xx等知名企業(yè),，我們預(yù)計會有300多家公司參展,，規(guī)模盛大！（看到您這邊也是知名企業(yè)）所以想邀請您這邊參展,。

例三：循序漸進(jìn)型

例四：找需求

三．與客戶電話交談中的.問題

客戶：

1,現(xiàn)在不需要,，我們已經(jīng)招好了。

我：沒關(guān)系，那你們下次招聘可能會安排在什么時候呢？這樣吧,，合肥的幾處招聘會我們這邊都能做,，我把相關(guān)資料發(fā)給你看一下，上面有我的聯(lián)系方式,，您如果有需求可以隨時聯(lián)系我,，你的qq郵箱是多少啊？（注：資料發(fā)走后要主意跟單）

2．招聘會我以前沒參加過,，不知道怎么樣,？

我：我們是每周六和周日在合肥各大場館舉辦現(xiàn)場招聘會，周六是按九大行業(yè)類別劃分區(qū)域的綜合性招聘會,，內(nèi)設(shè)5大特別策劃專業(yè)主題,，周日也內(nèi)設(shè)5大特別策劃專業(yè)主題，費用是500元,，每周六的參展單位規(guī)模在400家左右,，周日參展單位規(guī)模在150家左右的單位，通過我們以往的統(tǒng)計人流量大概在1萬到1.5萬人左右,。

3.你那邊有什么招聘會呀,，我招的人不多，就招兩個銷售員（可以是其他職位）

我：可以呀,，我們這邊正好在本周六有一場銷售的專業(yè)人才招聘會,，跟您公司要招的人員職位剛好對口，您看 現(xiàn)在就可以給您安排一個展位,。

四．客戶：我考慮一下

我：

（1）好的吳總,，那您看我什么時候在跟您聯(lián)系呢？

（2）好的,，那我把這次招聘會的資料發(fā)給您看一下,，然后我們再聯(lián)系

位置，您是老搞招聘的您知道,，位置好才是招聘好的硬道理對吧,？

成交

成交的關(guān)鍵在于成交

銷售的結(jié)果要成交

成交就在一瞬間

快、迅速,、利落

沒有不能成交的顧客,，只有我們不夠了解的顧客。

例如：我先幫您預(yù)定個位置,；就這么定下了,；我發(fā)個邀請函請您蓋章回傳，在客戶猶豫不絕時要為客戶做決定,。

舉例

客戶：你們招聘會是怎么宣傳的,？

我：

并且用30萬條短信，點對點定向邀請人才參會,；

數(shù)十萬份單頁及海報,、橫幅席卷校園；

講解

正確心態(tài)的建立

1,、電話營銷是過濾客戶不是說服

2,、我是幫助客戶提供解決方案創(chuàng)造價值的人

3,、顧客沒有義務(wù)很客氣接聽電話因為法律沒有規(guī)定要這樣做

4、不要以自己的標(biāo)準(zhǔn)來衡量客戶

5,、以感恩的心打每一個電話,，對待每一個接電話的人

6、拒絕是正常的,，不拒絕是非正常的,。

招聘同城找工作篇十

根據(jù)工作需要，現(xiàn)組建國道g245巴中至金平公路儀隴段改擴建工程項目經(jīng)理部,，面向公司內(nèi)部公開招聘相關(guān)人員,，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一項目簡介。

國道g245起于四川省巴中市,，止于云南省金平縣,，在儀隴縣境內(nèi)途經(jīng)義路、馬鞍,、永樂,、復(fù)興、新政,、柴井,，與南部縣楠木相接，境內(nèi)設(shè)計里程70.52公里,，按二級公路標(biāo)準(zhǔn),，設(shè)計速度60km/h，路基寬度8.5和12米,。本項目估算工程費用11億元,。項目經(jīng)理部設(shè)在儀隴縣新政鎮(zhèn)，為公司直管項目部,。

二,、招聘職位及職位要求。

1.工程管理處,。

工程管理處處長(1名),。

工程技術(shù)員(1名)、

計量員(1名),。

安全員(1名),。

質(zhì)檢員(1名)。

2.綜合辦公室,。

綜合辦公室主任(1名),。

辦公室工作人員(2名)。

3,、財務(wù)處,。

財務(wù)處處長(1名)。

主辦會計(1名),。

出納(1名),。

(二)職位要求。

1.態(tài)度作風(fēng)要求：有較強的組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心,，作風(fēng)正派,，廉潔自律。

2.能力要求：具有招聘職位所需的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,，具有一定的文字和口頭表達(dá)能力,，部門負(fù)責(zé)人具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)能力,，能結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作,。

3.其他要求：

工程管理處處長要求具有中級及以上職稱，在公路項目中有擔(dān)任工程科科長及以上經(jīng)歷,。綜合辦公室主任要求3年以上辦公室工作經(jīng)驗,，具有一定的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力,。財務(wù)處處長要求擔(dān)任過兩個及以上項目財務(wù)科科長經(jīng)歷,。

工程技術(shù)員、計量員,、安全員,、質(zhì)檢員需具有大專及以上學(xué)歷，具有從事一個公路項目以上相應(yīng)工作的工作經(jīng)驗,，質(zhì)檢員還要求從事一個項目交(竣)工驗收資料的工作經(jīng)驗,，安全員要有相應(yīng)從業(yè)資格證。

辦公室工作人員需具有大專及以上學(xué)歷,，具有兩年以上綜合管理部門工作經(jīng)驗,。

財務(wù)處主辦會計需具有大專及以上學(xué)歷，具有一個及以上項目主辦會計從業(yè)經(jīng)歷,。出納需具備相應(yīng)從業(yè)資格,。

三、報名要求及安排,。

(一)請有應(yīng)聘意愿者填寫《應(yīng)聘報名表》,，并在規(guī)定時間內(nèi)交路航公司人力資源部或發(fā)送到指定郵箱。

(二)報名時間：20xx年6月23日至7月5日,。

(三)報名地址及聯(lián)系人：

路航公司人力資源部郵箱：

報名聯(lián)系人：唐,。

招聘同城找工作篇十一

這類提問主要用于征詢應(yīng)聘者的某些意向、需求或獲得一些較為肯定的回答,。如涉及薪資,、福利,、待遇、工作安排等問題,，宜采取此種提問方式,。

舉例：我們公司試用期6個月，和有些公司的3個月試用期不一樣,，你感覺咋樣,。

2.反襯問題(迂回型問題)。

當(dāng)面試官覺察應(yīng)聘者不太愿意回答某個問題而又想有所了解時,，能夠采取“聲東擊西”的策略,。

舉例：對于問題很多人不想明確談：“你的同事對這個問題或這件事是怎樣看的”應(yīng)聘者所以會認(rèn)為說的不是自我的意見，說出來不會暴露自我的觀點,，因而心境放松地說了一大通,，其實其中許多都是他自我的觀點。

背景型題目是用于初步了解應(yīng)聘者的志向,、學(xué)習(xí),、工作等基本背景，并為以后提問收集話題的問題類型,。問題特點是讓每位應(yīng)聘者都有話可講,，且能自由發(fā)揮，使應(yīng)聘者簡便,、自然地進(jìn)入面試情景;同時也考查應(yīng)聘者能否在短短的幾分鐘內(nèi),，既盡可能多地展現(xiàn)自我的優(yōu)勢，又做到簡明扼要和重點突出,，能考察應(yīng)聘者的言語表達(dá)本事和思維邏輯,。

情景型問題是經(jīng)過情景性試題考察應(yīng)聘者的應(yīng)變本事、情緒穩(wěn)定性,、計劃,、組織、協(xié)調(diào)本事等試題形式,。

舉例：假設(shè)你的上級給你部署的任務(wù)很多已經(jīng)忙可是來,，由于工作需要你的上級又給你安排了另一項緊急任務(wù)，事實上你已經(jīng)沒有精力再承擔(dān)更多的工作,，但又不想與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突,，你會怎樣對待這個問題(考察應(yīng)聘者人際交往和溝通技巧，主要是在企業(yè)中處理上下級關(guān)系的本事),。

行為型問題是用于考察應(yīng)聘者行為技巧和本事的試題形式,，如考察組織協(xié)調(diào)本事，人際交往本事,，異常是解決部門之間矛盾問題的本事,，以及著重考察其人際溝通以及與同事建立信任關(guān)系等行為技巧和本事,。

招聘同城找工作篇十二

招聘是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是人才與機遇相連結(jié)的紐帶,。經(jīng)過自身的求職經(jīng)歷,，我深刻體會到招聘的重要性和拉近求職者與企業(yè)之間的差距。本文將從招聘的戰(zhàn)略意義,、招聘過程的重要環(huán)節(jié)、求職者應(yīng)具備的素質(zhì),、招聘信息本身以及招聘的可持續(xù)發(fā)展等方面展開討論,。

第二段：招聘的戰(zhàn)略意義。

招聘是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段,。一個企業(yè)無論在任何行業(yè),，都需要優(yōu)秀的人才為其提供支持。招聘能夠保障企業(yè)擁有行業(yè)頂尖的人才,，帶來技術(shù)創(chuàng)新,、競爭優(yōu)勢和持續(xù)發(fā)展的機會。因此,，在招聘過程中,，企業(yè)應(yīng)該明確自身的戰(zhàn)略目標(biāo)和核心競爭力，從而有針對性地制定招聘策略,，吸引符合企業(yè)需求的優(yōu)秀人才,。

第三段：招聘過程的重要環(huán)節(jié)。

招聘過程中,，關(guān)鍵的環(huán)節(jié)包括崗位需求分析,、招聘渠道選擇、簡歷篩選,、面試和職位匹配等,。崗位需求分析是確保招聘過程的基礎(chǔ)，只有明確了崗位的需求以及所需的技能和背景,，才能篩選出合適的候選人,。招聘渠道的選擇對于招聘結(jié)果也有很大的影響，在不同崗位和行業(yè)中,，適合的招聘渠道也不盡相同,。簡歷篩選和面試環(huán)節(jié)則是判斷候選人是否符合企業(yè)需求的重要步驟，需要綜合考慮候選人的技能,、知識,、經(jīng)驗和個性特質(zhì)等。只有在整個招聘過程中不斷完善每個環(huán)節(jié),，才能找到最適合企業(yè)的人才,。

第四段：求職者應(yīng)具備的素質(zhì),。

在招聘的同時，求職者也需要具備一定的素質(zhì)和技能,，才能更好地應(yīng)對招聘過程,。首先，求職者需要有一定的自我認(rèn)知,，對自己的優(yōu)勢和劣勢有準(zhǔn)確的判斷,，以便有針對性地應(yīng)對招聘過程。其次,，積極主動的溝通能力和團隊合作意識也是很重要的素質(zhì),，招聘過程中的面試和溝通環(huán)節(jié)是展示求職者技能和特質(zhì)的重要機會。此外,，求職者還需要具備持續(xù)學(xué)習(xí)的能力和適應(yīng)力,，以應(yīng)對快速變化的工作環(huán)境和需求。只有具備這些素質(zhì),，求職者才能更好地在競爭激烈的招聘中脫穎而出,。

第五段：招聘的可持續(xù)發(fā)展。

招聘不僅僅是為了滿足當(dāng)下的需求,，更重要的是為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。在招聘過程中，企業(yè)需要關(guān)注人才的培養(yǎng)和發(fā)展,，建立良好的人才管理機制,。這包括在員工進(jìn)入企業(yè)后的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、培訓(xùn)和激勵機制等,。同時,，招聘過程中的多樣性和公平性也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要方面。通過積極促進(jìn)多樣性和公平性,，可以吸引更多不同背景的人才,，提供更廣闊的發(fā)展機會，從而推動企業(yè)的長期發(fā)展,。

總結(jié),。

招聘是企業(yè)和求職者之間的重要環(huán)節(jié)，也是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,。在招聘過程中,，企業(yè)需要明確策略目標(biāo)，完善招聘環(huán)節(jié),，吸引符合企業(yè)需求的人才,。同時，求職者也需要具備自我認(rèn)知、溝通能力和持續(xù)學(xué)習(xí)能力等素質(zhì),。只有在雙方共同努力下,，招聘才能夠取得最好的效果，為企業(yè)和求職者創(chuàng)造更多機會和發(fā)展空間,。

招聘同城找工作篇十三

這些東西簡歷上都有,，所以，在面試者回答這個問題的時候,，考官能夠追問幾個細(xì)節(jié),。

比如，在上一份工作中最大的成就或者出現(xiàn)過哪些失誤離職原因還有以后的職業(yè)規(guī)劃,。

測評出面試者是不是真正的對自我有一個正確的評價,，并且一般在問這類問題的時候，能夠讓面試者舉出一兩件具體事例,，這樣更具有真實性。

能夠從面試者回答中了解到其求職動機,。

如果招聘的是管理崗位,，需要根據(jù)面試者的語言表達(dá)本事和以前的工作經(jīng)歷綜合確定，這個就要看面試者的態(tài)度了,。

行業(yè)不一樣,，必然對財務(wù)工作者崗位要求也不一樣，所以專業(yè)問題要結(jié)合企業(yè)自身工作特性探討,。

招聘同城找工作篇十四

根據(jù)企業(yè)管理部“三定”方案,，現(xiàn)面向公司內(nèi)部公開選聘基礎(chǔ)管理崗位工作人員。現(xiàn)就具體事項通知如下：

一,、招聘崗位名稱,、標(biāo)準(zhǔn)和名額。

崗位名稱：企業(yè)管理部基礎(chǔ)管理崗招聘名額：1名,。

崗位標(biāo)準(zhǔn)詳見后附《崗位說明書》,。

二、參與選聘人員范圍和報名程序,。

xx地區(qū)各企業(yè)員工(包括中源化學(xué)機關(guān)各部門,、制造中心、銷售中心,、技術(shù)中心和新型化工公司)均可報名,。

化學(xué)機關(guān)各部門和技術(shù)中心員工直接在公司人力資源部報名;制造中心(新型化工)和銷售中心員工填寫報名表后經(jīng)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后到中源化學(xué)人力資源部報名。

三,、報名條件,。

報名參與選聘的員工應(yīng)符合下列條件：

(1)具有全日制專科(含?？?以上學(xué)歷;,。

(2)熟練應(yīng)用計算機office辦公軟件;,。

(3)年齡在35周歲以下，身體健康,，有吃苦耐勞的精神,。

具有經(jīng)濟、會計,、統(tǒng)計,、法律等專業(yè)技術(shù)資格并熟悉公司生產(chǎn)過程技術(shù)，或是具有化工,、化機,、熱工、電氣等專業(yè)技術(shù)資格并參與過基層單位管理,、愛好企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的人員是符合本崗位任職條件的最適合人選,。

本次招考采取筆試和面試兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行。

筆試的主要內(nèi)容是相關(guān)理論知識與相關(guān)業(yè)務(wù)處理技能,，筆試會視情況淘汰部分差距較大人員,。面試重點考察應(yīng)聘者綜合素質(zhì)。

五,、招聘工作組織和時間安排,。

1.本次招聘嚴(yán)格按照“三公”(公平、公正,、公開)和“三化”(規(guī)范化,、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化)的要求,，由公司人力資源部組織,。

2.報名時間：即日起至xx月15日17：00止。

報名聯(lián)系人：

聯(lián)系電話：,。

3.考核時間：另行通知,。

招聘同城找工作篇十五

第一段：引言（100字）。

招聘是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),，也是每位求職者邁入職場的關(guān)鍵步驟,。通過體驗招聘過程，我深刻體會到了招聘的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,。本文將從招聘流程,、面試技巧、面試心得,、企業(yè)背景調(diào)查以及求職者自我提升五個方面,，分享我對招聘的深入體會。

第二段：招聘流程（200字）。

招聘流程是企業(yè)面向外部招收人才的詳細(xì)流程,。在我的求職過程中,，我發(fā)現(xiàn)招聘流程包括發(fā)布職位、簡歷篩選,、面試,、體檢、背景調(diào)查等環(huán)節(jié),。這一系列環(huán)節(jié)的設(shè)置有助于篩選出最適合的員工,。同時，我也注意到在發(fā)布職位時,，確切的職位描述和職責(zé)要求對毫不猶豫地吸引到合適候選人至關(guān)重要,。通過了解招聘流程，我明白了求職者需要在每個環(huán)節(jié)中展現(xiàn)自己的優(yōu)勢和適應(yīng)能力,。

第三段：面試技巧與心得（300字）,。

面試是招聘環(huán)節(jié)中最重要的一環(huán)。在多次面試的過程中,，我意識到面試技巧不僅包括簡短明了地回答問題,、保持良好的身體語言和聲音語調(diào)等方面，還包括對于自身優(yōu)勢的識別和表達(dá),。除此之外,，我還發(fā)現(xiàn)面試時自信的態(tài)度和對于企業(yè)的深入了解能夠給面試官留下深刻的印象,。通過不斷的面試實踐,，我積累了豐富的面試經(jīng)驗和技巧。

第四段：企業(yè)背景調(diào)查（300字）,。

企業(yè)背景調(diào)查是求職者在面試后必不可少的一環(huán),。通過對企業(yè)的背景調(diào)查，求職者可以了解到企業(yè)的規(guī)模,、文化以及市場地位等信息,。這些信息對于求職者做出決策非常重要。在我的求職中,，我意識到要進(jìn)行全面的背景調(diào)查,，以避免被一些虛假企業(yè)或者存在問題的企業(yè)所誤導(dǎo)。只有對企業(yè)有了盡可能多的了解,，才能做出最合適的求職決策,。

第五段：求職者自我提升（300字）。

通過經(jīng)歷一系列的招聘過程,，我認(rèn)識到不斷提升自己的能力和技巧是非常重要的,。我開始關(guān)注行業(yè)動態(tài)，學(xué)習(xí)新的技術(shù)和工具，提升自己的競爭力,。此外,，我還注重培養(yǎng)良好的溝通能力和團隊合作精神，這些都是在面試中被重點考察的能力,。通過不斷提升自己,，我相信能夠更好地適應(yīng)職場的挑戰(zhàn)，獲得理想的工作機會,。

結(jié)尾（100字）,。

招聘是一個相互選擇的過程，企業(yè)需要合適的員工,，而求職者也需要適合自己的工作環(huán)境,。通過招聘過程，我學(xué)到了很多在學(xué)校中學(xué)不到的知識和技能,。這些經(jīng)驗不僅幫助我在求職過程中獲得了理想的工作機會,，也對我的職業(yè)發(fā)展起到了積極的推動作用。我相信,，通過對招聘的深入理解和持續(xù)的自我提升,，我會在職場中不斷取得成功。

招聘同城找工作篇十六

第一段：招聘季的背景和重要性（200字）,。

隨著互聯(lián)網(wǎng)和全球化的發(fā)展,，人才招聘已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。每年的招聘季是企業(yè)與求職者之間相互交流的高峰期,，也是年輕人尋找發(fā)展機會的重要時刻,。作為求職者，我參與了今年的招聘季,，深刻體會到了這個過程中的種種經(jīng)歷,，并從中汲取了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

第二段：準(zhǔn)備的重要性和現(xiàn)實挑戰(zhàn)（250字）,。

我在招聘季前做了大量準(zhǔn)備工作,，包括復(fù)習(xí)專業(yè)知識、改善個人簡歷和深入了解目標(biāo)公司,。然而,，實際參與招聘活動時，我發(fā)現(xiàn)自己還是面臨了很多挑戰(zhàn),。例如,，不同公司所看重的技能和特質(zhì)各不相同，有時候難以在短時間內(nèi)做出最佳表現(xiàn),。此外,，競爭激烈的環(huán)境也給我?guī)砹藟毫徒箲],。我意識到，準(zhǔn)備只是第一步,，面對現(xiàn)實挑戰(zhàn)需要更好的適應(yīng)和應(yīng)對能力,。

第三段：鍛煉的機會和自我提升（250字）。

盡管招聘季的過程充滿了困難和挑戰(zhàn),，但它也是我成長和鍛煉的絕佳機會,。通過和其他求職者的交流和競爭，我學(xué)會了更好地表達(dá)自己,，提高了溝通和表達(dá)能力,。此外，面試環(huán)節(jié)中的反復(fù)訓(xùn)練也幫助我更好地理解自己的優(yōu)勢和不足,，并督促我努力提升,。招聘季使我意識到自己的問題，并為我提供了一個自我提升的機會,。

第四段：人際關(guān)系的重要性和積極的心態(tài)（250字）,。

在招聘季中，與人的互動和建立積極的人際關(guān)系同樣重要,。我意識到,，通過與他人合作和交流，我可以從他們身上學(xué)到更多東西,，并拓寬自己的視野,。通過與其他求職者互相鼓勵和支持，我明白了在這個競爭激烈的環(huán)境中,，一個積極的心態(tài)是至關(guān)重要的,。同時，與面試官建立良好的互動也是獲得成功的關(guān)鍵,。通過招聘季,，我學(xué)會了更好地與人交流,，并理解了人際關(guān)系在求職過程中的重要性,。

第五段：反思和未來規(guī)劃（250字）。

參與招聘季的過程使我不僅對自己有了更深入的了解,，也意識到自己需要進(jìn)一步努力和改進(jìn),。我已經(jīng)從這次經(jīng)驗中汲取了很多寶貴的教訓(xùn)，例如更加深入地了解目標(biāo)公司,、加強專業(yè)技能和發(fā)展自己的軟實力,。我也明白了在未來的求職過程中，要以積極的心態(tài)面對困難和挑戰(zhàn),，并繼續(xù)鍛煉自己的適應(yīng)力和應(yīng)對能力,。招聘季為我提供了一個寶貴的機會,，幫助我規(guī)劃未來，并更好地準(zhǔn)備迎接職場中的挑戰(zhàn),。

總結(jié)：招聘季是求職者和企業(yè)之間相互了解和交流的重要橋梁,。通過深入?yún)⑴c今年的招聘季，我深刻體會到了其中的挑戰(zhàn)和機會,，并從中得到了很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn),。未來，我將以更積極的心態(tài)和更全面的準(zhǔn)備面對招聘季,，不斷提升自己,，為實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)奠定更堅實的基礎(chǔ)。

招聘同城找工作篇十七

1,、高校,、中等專業(yè)學(xué)校舉辦的招聘活動。如,，招聘會,、畢業(yè)生洽談會等。有的是學(xué)校獨辦,，有的是若干學(xué)校合辦,。

2、專業(yè)人才招聘機構(gòu),、人才交流機構(gòu)或政府舉辦的畢業(yè)生招聘活動,。如，人事部門,、勞動部門,、教育行政部門、政府人才交流中心等舉辦的畢業(yè)生供需洽談會等,。

3,、招聘組織（主要是大型企業(yè)）舉辦應(yīng)屆畢業(yè)生招聘活動。一些人才需求量大的企業(yè)可在相關(guān)高校舉辦招聘會等活動,。

4,、企業(yè)委托高校或中等專業(yè)學(xué)校培養(yǎng),。如：長慶石油管理局委托陜西師大培養(yǎng)教師等,。某公司委培生每年要在公司實習(xí)兩個月。

5,、邀請學(xué)生到企業(yè)實習(xí)并選拔留用,。如：本人在西安某學(xué)校實習(xí)曾被要求在該校工作。

6,、企業(yè)在學(xué)校設(shè)立獎學(xué)金并在享受者中選拔錄用,。一般應(yīng)面向所需專業(yè),，面向所需人才類型，面向優(yōu)秀學(xué)生,。

實施方法,。

1、調(diào)查分析,，確定目標(biāo)學(xué)校,。如，各校專業(yè)設(shè)置,、學(xué)生特點等,。

2、前期宣傳（根據(jù)實際選擇）如,，參與,、贊助學(xué)校活動等,。

3,、臨近招聘的準(zhǔn)備。

確定具體學(xué)校,。

準(zhǔn)備宣傳材料（宣傳海報,、音像材料、宣傳設(shè)備等）,。

成立招聘小組并明確分工,。

4、進(jìn)入學(xué)?；蚱渌衅傅攸c,。

5、接受報名和簡歷,。

6,、組織實施招聘考試（如果多個院校統(tǒng)一招聘考試，最好請專業(yè)考試服務(wù)機構(gòu)實施）,。

7,、根據(jù)考試成績進(jìn)行篩選，實施面試,。

8,、根據(jù)面試結(jié)果進(jìn)行錄用,，簽協(xié)議,。

解決問題。

一是如何篩選出優(yōu)秀的人才,；

二是如何優(yōu)化招聘流程,，控制招聘成本,。

注意問題。

1,、要注意了解大學(xué)生在就業(yè)方面的一些政策和規(guī)定,，以免選中后無法招收。

2,、一部分大學(xué)生在就業(yè)中有腳踩兩只船或幾只船的現(xiàn)象,，要簽違約責(zé)任。

3,、學(xué)生往往對走上社會的工作會有不切實際的估計,，對自己的能力也缺乏準(zhǔn)確的評價。

突出特點,。

高校作為一個巨大的人才儲備庫,，可謂“人才濟濟，藏龍臥虎”,。學(xué)生們經(jīng)過幾年的專業(yè)學(xué)習(xí),，具備了系統(tǒng)的專業(yè)理論功底，盡管還缺乏豐富的工作經(jīng)驗,，但其仍然具有很多就業(yè)優(yōu)勢,，比如，富有熱情,；學(xué)習(xí)能力強,；善于接受新事物；頭腦中的條條框框少,；對未來抱有憧憬,；而且都是年輕人，沒有家庭拖累,；可以全身心地投入到工作中,；更為重要的是，他們是“白紙”一樣的“職場新鮮人”,，可塑性極強,，更容易接受公司的管理理念和文化。正是畢業(yè)生身上的這些特質(zhì),，吸引了眾多企業(yè)的眼球,，校園招聘成為企業(yè)重要的招聘渠道之一，相對于社會招聘來說,，它具有如下鮮明特點：

時間集中,。

國家教育部曾于1999年下發(fā)有關(guān)通知，規(guī)定“用人單位到高等學(xué)校招聘畢業(yè)生的活動應(yīng)安排在每年11月20日以后的休息日和節(jié)假日進(jìn)行”,。由于次年1月份之后,，很多學(xué)生就要面臨研究生入學(xué)考試,，而5、6月份又是畢業(yè)生的論文殺青與答辯時間,，因此,，對于企業(yè)而言進(jìn)入校園開展招聘活動一般都集中在11月底至12月以及春節(jié)過后的3、4月份這兩個時間段進(jìn)行,。為了避免撞車,，越來越多的企業(yè)選擇了“曲線救國”的方式，利用“宣講會”,、“介紹會”等其他形式“潛入”學(xué)校,，將其校園招聘活動盡早推廣開來，搶得獲取優(yōu)秀人才的先機,。

由于高校擴招等諸多方面的原因,，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力大已成為不爭的事實。為了找到理想工作,，畢業(yè)生們一般都采取“全面撒網(wǎng),、重點培養(yǎng)”的策略。企業(yè)也逐年擴大自己的招聘范圍,。每逢進(jìn)入金秋時節(jié),，學(xué)生們便開始奔波于各大公司宣講會之間，行色匆匆,，有些甚至不遠(yuǎn)千里跨省參加招聘會,。簡歷更是通過網(wǎng)絡(luò)從全國四面八方涌來，充斥著企業(yè)的招聘郵箱,。據(jù)悉,，2005年廣東移動校園招聘各種渠道累計接收有效簡歷數(shù)超過50000份。對于企業(yè)來說,，這無疑加大了篩選,、面試的工作量，而如何合理安排全國各地求職者的筆試,、面試,，如何從眾多應(yīng)聘者中挑選出適合企業(yè)的畢業(yè)生，就成為校園招聘團隊的一大挑戰(zhàn),。

因此企業(yè)要想取得校園招聘的成功,，就必須對自己所在的行業(yè)、地區(qū),、企業(yè)的綜合實力有個充分的定位,，有的放矢地在全國范圍內(nèi)選擇、鎖定若干所學(xué)校和專業(yè)，使招聘工作更有針對性,，進(jìn)而保證應(yīng)聘者的基本素質(zhì),，減少不必要的資源浪費,。

對象具有特殊性,。

應(yīng)屆畢業(yè)生相對于社會人員有其自身的缺陷：首先，他們?nèi)狈ぷ鹘?jīng)驗,，而企業(yè)又很難僅憑其專業(yè)方向和專業(yè)成績就確定其是否具備某項職位所要求的基本素質(zhì),。其次，他們?nèi)狈γ鞔_的職位定位和規(guī)劃,。據(jù)調(diào)查,，50%的大學(xué)生對于自己畢業(yè)后的發(fā)展前途感到迷茫，沒有目標(biāo),?！跋笱浪崩锏膯握{(diào)生活很難激發(fā)學(xué)生對自己的性格特征、職業(yè)傾向,、人際交往模式等方面的全面了解,，這就導(dǎo)致很多應(yīng)聘者自己也不清楚自己能夠勝任或者適合從事哪些類型的工作，更談不上對于今后職業(yè)發(fā)展的長期規(guī)劃,。第三,，當(dāng)代大學(xué)生基本都是獨生子女，往往存在著責(zé)任心不強,、承受能力弱,，團隊意識較差等諸多問題。

以上這些特性使得企業(yè)必須有針對性地制定專門的校園招聘策略和筆試面試方法,，也對企業(yè)的晉升機制和培訓(xùn)體系提出了更高的要求,。

兼顧企業(yè)品牌營銷。

由于校園招聘的受眾廣泛,，一次成功的校園招聘活動意味著不僅能夠招募到優(yōu)秀的人才,，同時還可以在眾多低年級學(xué)子心目中樹立起良好的企業(yè)形象，從而在未來的人才爭奪中打下基礎(chǔ),。相當(dāng)一部分進(jìn)行校園招聘的公司都將其品牌的校園傳播放在與校園招聘同等重要的戰(zhàn)略地位,，其策略與手段往往經(jīng)過縝密整合，并制定有系統(tǒng)的校園傳播與招聘計劃,。

企業(yè)品牌主要包括雇主品牌和產(chǎn)品品牌兩個方面：校園招聘作為展示企業(yè)形象的一種方式,，相當(dāng)于企業(yè)的一張名片，通過規(guī)范的招聘流程設(shè)計,、招聘過程中對求職者的人性化關(guān)懷,、企業(yè)高層的個人魅力、員工代表的責(zé)任心與活力等，能夠讓在校學(xué)生感受到企業(yè)文化,，人才理念,、管理水平等深層次的內(nèi)容，從而樹立起良好的雇主品牌形象,，廣泛吸引人才,。這相比較于大動干戈刻意的公關(guān)宣傳來說，成本較低,，而且給人的感覺更為親切,、自然。有些公司更是在校園中展現(xiàn)其產(chǎn)品品牌,，將應(yīng)聘學(xué)生變成公司的消費者或客戶,。比如雀巢公司在招聘會上會邀請到場的學(xué)生品嘗自己品牌的咖啡。

網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為大學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中不可或缺的重要工具,。網(wǎng)絡(luò)招聘因其傳播范圍廣,，查詢方便、速度快,、信息量大,、成本低而深得大學(xué)生喜愛。企業(yè)在校園招聘的各個環(huán)節(jié)中,，從公司發(fā)布校園招聘計劃,、招聘職位信息開始，到學(xué)生在網(wǎng)上填寫申請表或投遞簡歷,，到對簡歷進(jìn)行初步篩選,，再到企業(yè)通知學(xué)生筆試、面試時間,，確定錄用意向等整個招聘環(huán)節(jié)都可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行,。

要想更好地受益于網(wǎng)絡(luò)化的校園招聘，一方面,，企業(yè)可以在學(xué)校的招生就業(yè)網(wǎng)站,、各大校園bbs以及企業(yè)自己的網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息；另一方面更可以利用專業(yè)的招聘網(wǎng)站,，比如基本上所有畢業(yè)生都會登陸的中華英才網(wǎng)等進(jìn)行校園招聘,，甚至把初期的校園宣講會的組織實施、簡歷接受,、篩選,，面試通知等環(huán)節(jié)外包給這些專業(yè)網(wǎng)站，以擴大宣傳力度,，提升招聘效率,，減少招聘成本。

總體來講，校園招聘以其集中,、快捷,、高效、針對性強等優(yōu)點越來越受到企業(yè)雇主的青睞,，并以此作為招聘年輕后備人才的首選渠道,。

工作要求。

基于校園招聘的特點,，校園招聘對招聘工作提出了這些要求：

簡便易行,；

迅速形成考評結(jié)果,；

即能夠考察應(yīng)聘者的能力水平,，又能夠了解應(yīng)聘者未來的職業(yè)傾向；

能夠滿足異地考評,；

可滿足實施大規(guī)模的人員考評的需求,。

為了滿足校園招聘對招聘工作的需求，許多企業(yè)開始在招聘中大規(guī)模使用人才測評工具來對人才進(jìn)行初步篩選,，人才測評工具具有實施簡便,、快速、客觀,、全面的特點,，尤其是目前所流行的遠(yuǎn)程人才測評工具可以實現(xiàn)異地考評，更為簡化企業(yè)招聘工作提供了便利,。因此,，基于因特網(wǎng)或局域網(wǎng)的人才測評工具越來越成為企業(yè)招聘不可或缺的工具。

認(rèn)識了校園招聘的特點,，分析了校園招聘的誤區(qū),，如果企業(yè)想在校園。

招聘上有所作為的話,，還需要了解一下校園招聘的形式,。其實校園招聘并不局限于每年一度的校園招聘會，為了吸引到優(yōu)秀的學(xué)生人才,，各式各樣的校園招聘形式已被眾多求賢若渴的用人單位開發(fā)出來,，匯總起來主要有以下幾種形式：

在每年校園招聘的高峰時節(jié)，當(dāng)?shù)卣约案鞲咝６紩M織一些大型的專場招聘會,，來自全國各地的企業(yè)在指定的時間和場館“擺攤設(shè)點”,，為前來投遞簡歷的學(xué)生提供面對面的交流機會，并及時進(jìn)行選拔測試,。這種方式一般適合于招聘對象明確,，招聘人數(shù)不多的中小型企業(yè)。比起大張旗鼓搞巡回校園宣講來說，可大幅節(jié)省招聘成本和時間,，但因到場求職的學(xué)生來自于眾多高校的眾多專業(yè),，其學(xué)校及專業(yè)的針對性不強，而且由于地域限制,，收集到合格簡歷的數(shù)量也未必盡如人意,，所以對于具有大量招聘需求的企業(yè)來說，最終的招聘效果可能不會十分理想,。

盛大的校園宣講會,。

校園宣講會是企業(yè)在校園招聘伊始針對目標(biāo)高校組織的專門的講座，通過企業(yè)高層,、人力資源負(fù)責(zé)人以及在本公司工作的該校校友的現(xiàn)身說法來傳達(dá)公司基本概況,，介紹企業(yè)文化、經(jīng)營理念,，發(fā)布職位空缺,、招聘條件和招聘流程等，通過情緒的感召與互動引導(dǎo)學(xué)生全面地了解企業(yè),。在宣講會前一般會通過在學(xué)校網(wǎng)站發(fā)布消息,、在校園張貼海報等形式宣傳企業(yè)形象及其產(chǎn)品，達(dá)到一定的營銷目的,。有些實力雄厚的企業(yè)甚至選擇全國巡回宣講,，整個校園招聘歷時數(shù)月，足跡遍布全國主要城市,。這種校園招聘成本固然不菲,，但因為學(xué)校和專業(yè)都定位準(zhǔn)確，所以招聘效果是最理想的,，而且在整個巡回宣講過程中對企業(yè)形象的宣傳力度也比較可觀,。

搶占先機的實習(xí)生計劃。

實習(xí)生計劃作為校園招聘的一個前奏,，一般在應(yīng)屆畢業(yè)生生正式求職以前,，特別是畢業(yè)前的那個暑假中，為經(jīng)過初步挑選的大學(xué)生提供一些實習(xí)崗位,，那些表現(xiàn)優(yōu)秀的實習(xí)生,，將會作為下一步正式錄用的備選人才。實習(xí)生計劃至少有三個好處,，首先是可以避開校園招聘的人才爭奪高峰,，將一些優(yōu)秀畢業(yè)生提前納入人才儲備庫，在人才爭奪戰(zhàn)中搶占先機,。其次,，通過實習(xí),，企業(yè)能夠提前了解應(yīng)屆畢業(yè)生的個性特點、人品,、價值觀及在實際工作中的能力表現(xiàn),，有利于作出準(zhǔn)確的錄用決定；對于學(xué)生來說,，也能通過實習(xí)充分了解企業(yè),，親身體會自己是否喜歡這個行業(yè)，對今后的擇業(yè)方向做出更客觀理智的規(guī)劃,。第三,，通過一段時間的實習(xí)，這些實習(xí)生已經(jīng)對企業(yè)和工作有了較多了解,，一旦被正式錄用,，將來上班后也能夠很快上手。

高校中蘊藏著一大批極具領(lǐng)袖潛質(zhì)的學(xué)生,，從頂級的高校尋找精英人才,，通過嚴(yán)格的選拔,、系統(tǒng)的培訓(xùn)課程設(shè)計和定向的實踐培養(yǎng),，定期安排在校學(xué)生實習(xí)和培訓(xùn)，最終從中挑選出優(yōu)秀者進(jìn)入公司的“管理培訓(xùn)生”制度在國外非常流行,。世界500強企業(yè),，如ge、匯豐,、聯(lián)合利華等都把“管理培訓(xùn)生”制度作為培養(yǎng)未來管理人才的戰(zhàn)略措施來實施,。南富士產(chǎn)業(yè)株式會社推出的全球化管理培訓(xùn)項目（gmc）就是以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)具有國際化視野的外企中高級管理人才為目的，以突破外資企業(yè)在中國投資遇到的“人才本土化”瓶頸,。招募擁有“良好基本素質(zhì),，能夠發(fā)揮主動性學(xué)習(xí)、改變,、成長”的學(xué)生參加免費培訓(xùn),。gmc管理培訓(xùn)生將有機會獲得公司會員集團提供的中高層管理者職位。再如,，拜耳與北大光華管理學(xué)院簽署高級人才儲備計劃協(xié)議,，贊助兩名mba學(xué)生完成北大和法國高等經(jīng)濟商業(yè)學(xué)院雙學(xué)位課程，并為兩名學(xué)生度身定制詳盡的國內(nèi)外培訓(xùn)計劃,，提前對拜耳集團及其業(yè)務(wù)運作有所了解,，為將來在集團中的長期發(fā)展打好基礎(chǔ)。

常年開展的俱樂部,。

一些公司為了和高校常年保持聯(lián)系,，在校園里面建立了俱樂部,，不定期地組織一些活動?；顒又?，公司的中高層人員以及校友在學(xué)校組織專題講座，通過俱樂部內(nèi)部組織的郊游和聚餐等活動促進(jìn)與學(xué)生的相互交流,。幫助低年級的同學(xué)更好地了解企業(yè),，在校園內(nèi)樹立雇主品牌，為今后的校園招聘作好準(zhǔn)備,。比如德勤公司推出了面向北京名校會計,、財務(wù)管理和法律專業(yè)的“德勤俱樂部”，寶潔公司在各個知名高校建立的“寶潔學(xué)生職業(yè)發(fā)展俱樂部”等,。

美麗的夏令營,。

有的企業(yè)由于地域限制等原因不大適合于大量的學(xué)生到企業(yè)實習(xí)，但又希望吸引優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生,，夏令營或參觀計劃就是一個不錯的選擇,。通過組織目標(biāo)院校及特定專業(yè)的大學(xué)生到企業(yè)所在城市參觀旅游，并進(jìn)入企業(yè)與員工座談等活動,，展示企業(yè)品牌,，傳遞企業(yè)文化。有些企業(yè)還要求學(xué)生在回校后撰寫報告,，幫助其在學(xué)校進(jìn)行宣傳,，推動今后校園招聘活動的開展。在這方面做得好的企業(yè)包括三星中國公司,、中國廣東核電集團以及塔里木石油公司等,。

獨特的選秀大賽。

“選秀大賽”作為近年來悄然興起的一種校園招聘形式,，發(fā)展趨勢卻是勢不可擋,。企業(yè)通過組織一些職業(yè)技能或者商業(yè)大賽，模擬實際商業(yè)項目的運作,，吸引大批學(xué)生報名參與,，讓最優(yōu)秀的人才在競賽中脫穎而出。獲勝者除了能夠獲得豐厚的獎品,，更有機會贏得去企業(yè)實習(xí)或正式錄用的機會,。這類校園競賽活動包括微軟公司的“推薦就業(yè)之星大賽”、百度公司的“百度之星程序設(shè)計大賽”,、google的“中國編程挑戰(zhàn)賽”,，飛利浦公司推出的“短信創(chuàng)意大賽”等，其中最為著名的算是歐萊雅同時推出的“在線商業(yè)策略競賽”,、“校園市場策劃大賽”和“工業(yè)大賽”三大賽事,。

除了以上列舉的校園招聘形式外,，很多企業(yè)還在高校中設(shè)立了企業(yè)獎學(xué)金，更有一些企業(yè)和高校密切合作,，開展了在學(xué)?！岸ㄖ啤比瞬诺奶崆芭囵B(yǎng)計劃，學(xué)校會根據(jù)企業(yè)所需開設(shè)專業(yè)對口的課程,，企業(yè)相關(guān)專業(yè)人員會到學(xué)校授課,，學(xué)生也會有一定的時間到企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場實習(xí)。海信集團,、中國廣東核電集團在這方面已經(jīng)具有了較為成熟的經(jīng)驗,。

校園招聘正如一輪朝陽，方興未艾,，而企業(yè)到底要不要進(jìn)行校園招聘,，采取什么形式的校園招聘，與其所從事的行業(yè),、企業(yè)類型,、發(fā)展階段、崗位設(shè)置要求以及企業(yè)文化息息相關(guān),，只有對自身有著明確清晰的定位,，企業(yè)才能在校園招聘這場人才搶奪戰(zhàn)搶得先機。

編輯本段招聘誤區(qū),。

不同的企業(yè)對校園招聘有著不同的看法,，盡管校園招聘有許多優(yōu)點，但也并不是每個企業(yè)都適合進(jìn)行校園招聘,，盲目熱衷或斷然拒絕校園招聘這兩種方式都不夠冷靜。這其中不乏對校園招聘的理解存在誤區(qū)或企業(yè)自身管理存在問題,。具體的誤區(qū)有以下幾點：

大學(xué)生沒經(jīng)驗,。

一些企業(yè)之所以選擇成為校園招聘的“絕緣體”，是因為他們認(rèn)為畢業(yè)生的流動率高,，害怕成為員工的“培訓(xùn)基地”,，浪費培訓(xùn)成本。然而面對一次次“背叛”,，企業(yè)也許應(yīng)該試著換個心態(tài),、換個角度冷靜思考一下：應(yīng)屆畢業(yè)生的頻繁流動到底有多少原因是因為他們自身心浮氣躁、好高騖遠(yuǎn),，有多少原因是因為企業(yè)自身管理不規(guī)范,、成長空間不夠大、企業(yè)氛圍不人性,。其實應(yīng)屆畢業(yè)生并非在任何企業(yè)的流失率都很高,，比如寶潔,、ge、微軟等知名公司,，都建有完善的內(nèi)部晉升機制,、人才開發(fā)機制等，他們每年都從高校里招聘大量的應(yīng)屆生,，甚至整個招聘以招應(yīng)屆生為主,，而這些應(yīng)屆生也多數(shù)都安心本職工作，并逐步成長為企業(yè)的棟梁之才,。

在當(dāng)代勞動力市場中,，如果企業(yè)沒有一個很好的人才成長環(huán)境，不僅僅是應(yīng)屆畢業(yè)生,，就算有多年工作經(jīng)驗的人員大量流失也是在所難免的,。所以，面對“背叛”,，企業(yè)更應(yīng)在自己身上找原因,，要設(shè)計更有競爭力的晉升發(fā)展機制與薪酬福利體系，努力營建以人為本的組織氛圍,，從本源上解決人才流失問題,。

很多中小企業(yè)認(rèn)為，“校園招聘是大企業(yè)的事,，我們要的都是有經(jīng)驗的人才,，他們來了幾乎不用培訓(xùn)就能馬上開展工作，并且很快就能出業(yè)績,?！边@種想法在那些處于初創(chuàng)階段，尚未度過生存危機的中小企業(yè)中尤其多見,，也具有一定的合理性,。但是當(dāng)企業(yè)進(jìn)入快速成長期及穩(wěn)定發(fā)展階段后，對員工的需求由經(jīng)驗型人才轉(zhuǎn)向了追求創(chuàng)新,、學(xué)習(xí),、變革的人才，應(yīng)屆畢業(yè)生因其具有“極強的可塑性”和“開拓精神”,，便與企業(yè)所希望的“共同成長”不謀而合,。這時利用校園招聘則可以引進(jìn)“新鮮血液”，保持組織的活力,，同時也能擴大企業(yè)的知名度,，增加企業(yè)的發(fā)展機遇。

當(dāng)然,，由于中小企業(yè)往往培訓(xùn)機制不太健全,、薪酬福利不具有競爭力,、品牌知名度不夠高等原因而很難與知名企業(yè)抗衡，所以,，在校園招聘中,，除了強調(diào)企業(yè)良好的發(fā)展前景、員工巨大的成長空間等差異化優(yōu)勢外,，在招聘的形式,、時機選擇上還需多下功夫，盡量避免與大企業(yè)“撞車”,。

由于校園招聘活動具有招聘和企業(yè)品牌營銷的雙重功能,，所以一些企業(yè)便利用這個“一箭雙雕”的機會，不惜投入重金和精力大肆宣傳自己的企業(yè),，以至于讓學(xué)生感覺到企業(yè)只是借招聘之名行宣傳之實,，是在“作秀”。為此,，國家人事部也有明確規(guī)定,，嚴(yán)禁企業(yè)出現(xiàn)“只招不聘”的情形。所以,，企業(yè)如何在招聘中兼顧招聘和營銷,，控制好“度”，是做好校園招聘的又一關(guān)鍵,，否則恐怕會被戴上“超級騙子”的帽子而事與愿違,。

11月27日上午，我院2011屆畢業(yè)生校園招聘會在學(xué)校球類館盛大舉行,，包括山東煙臺萬華聚氨酯有限公司,、浙江閏土股份有限公司、偉星集團等上市公司,、民營500強企業(yè)在內(nèi)的230余家用人單位齊聚衢州學(xué)院,，本次畢業(yè)生招聘會共提供了5942個就業(yè)崗位，吸引了3400余名畢業(yè)生（含兄弟院校）積極前來求職,，近2948名畢業(yè)生與用人單位達(dá)成初步意向。

透過用人單位成功求賢和畢業(yè)生成功求職的喜人態(tài)勢,，可以窺見我院升本后畢業(yè)生就業(yè)工作凸顯的三大亮點：

領(lǐng)導(dǎo)重視,，措施得力，畢業(yè)生就業(yè)形勢喜人,。2011屆畢業(yè)生校園招聘會作為畢業(yè)生就業(yè)和企業(yè)選拔人才的重要舞臺,，在工作開始之初就得到了學(xué)院黨政的高度重視，胡偉院長親臨招聘會現(xiàn)場,，實地走訪用人單位,，了解招聘崗位和企業(yè)用人情況,。學(xué)院黨委副書記趙祖地多次關(guān)心、指導(dǎo)本次招聘會的準(zhǔn)備工作,?；I備期間得到了寧波北侖區(qū)、鎮(zhèn)海區(qū),、慈溪市人事局,，溫州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)人事局，衢州人事局和廣大用人單位的大力支持,。11月初學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心向各用人單位發(fā)出誠摯的邀請,，并對用人單位進(jìn)行了走訪和電話聯(lián)絡(luò)，先后共有200余家用人單位在第一時間就發(fā)回參加招聘會的回執(zhí),，對前來學(xué)校選拔人才表達(dá)了強烈的愿望,。由于受場地的限制，從11月20日開始,，學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)中心就對參展單位的數(shù)量進(jìn)行控制,，建議企業(yè)在招聘會后進(jìn)學(xué)校進(jìn)行專場招聘，但后續(xù)企業(yè)擔(dān)心畢業(yè)生被搶定一空,，強烈要求參加招聘會,，最終出現(xiàn)企業(yè)攤外擺攤的熱烈場面。

本次參展企業(yè)共提供崗位數(shù)5942個,，按我院畢業(yè)生數(shù)來平均,，每位同學(xué)可以獲得三個以上就業(yè)工作崗位的挑選。從需求專業(yè)來看,，本次招聘會所需專業(yè)涵蓋我院所有專業(yè),，特別是化工、機械,、電子等專業(yè)的畢業(yè)生特別暢銷,，往年就業(yè)困難的師范類畢業(yè)生今年也成了民營學(xué)校的香餑餑。招聘單位選才和學(xué)校育才緊密結(jié)合,。2011屆畢業(yè)生就業(yè)推薦工作開展以來,，就業(yè)形勢總體好于去年，并呈現(xiàn)出“早,、多,、好、新”四大特點：用人單位來的較早,，部分用人單位自9月初就有進(jìn)校開展校園專場宣講會的意愿,；用人單位來的多，主要呈現(xiàn)出有招聘需求的用人單位明顯多于往年，從10月份開始,，前來學(xué)校學(xué)生處就業(yè)指導(dǎo)中心聯(lián)系招聘事項的用人單位就絡(luò)繹不絕,；用人單位來的好，今年用人單位層次和質(zhì)量都較往年好,，大量上市公司,、中國民營500強企業(yè)到校選拔人才，同時學(xué)生的薪資待遇也較往年有較大提高,；用人單位的新,，主要表現(xiàn)在像浙江恒逸己內(nèi)酰胺有限公司、德邦物流股份有限公司,、橫店集團等多家國內(nèi)外知名品牌和國有單位都是首次來學(xué)校進(jìn)行招聘,。

畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量明顯提升。由于學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)力度的不斷加大,，畢業(yè)生就業(yè)理念,、就業(yè)心態(tài)、就業(yè)期望有了更合理的回歸,。從本次招聘會的統(tǒng)計情況來看,，畢業(yè)生投遞簡歷已從原來注重經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)改為更看重有廣闊發(fā)展空間的企業(yè)；由原來的看重薪資待遇轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰ε囵B(yǎng)的企業(yè),。如浙江福賜德天然蜂產(chǎn)品有限公司,，雖然地處衢州江山，毫無地域優(yōu)勢,，但企業(yè)的店長培養(yǎng),、股份獎勵配送強烈地吸引著我們的畢業(yè)生，看到招聘的喜人情況,，徐水榮董事長喜笑顏開地表示：“來對了學(xué)校,，找到了適合我們企業(yè)所需要的畢業(yè)生?！?/p>

此次招聘給我最大的感觸就是畢業(yè)生找到合適的工作崗位越來越困難,，所以導(dǎo)致很多畢業(yè)生很盲目，根本不考慮自己的特長和該崗位是不是適合自己,，很多人甚至抱著“只要找到個工作就行”的態(tài)度,，這實在是我們大學(xué)生的悲哀！我在現(xiàn)場轉(zhuǎn)了一下,，了解到大部分公司很注重同學(xué)們的實踐經(jīng)驗,，即使是在某間公司作過兼職，也將成為應(yīng)聘中的閃光點,，成為取勝的有利籌碼。因此，我們在以后的閑暇時間,，應(yīng)少上幾次網(wǎng),，少逛幾次街，多聯(lián)系幾家公司,，多作些實際操作,，多些實踐經(jīng)驗。

還一點感受到的是,，招聘單位的負(fù)責(zé)人會注意所修科目,，特別是與應(yīng)聘職位相關(guān)的科目。雖然我們已經(jīng)學(xué)過很多專業(yè)課,，但與專業(yè)課相關(guān)聯(lián)的科目拓展的太少,，甚至沒有任何拓展。多修一門課,，就意味著多一些知識,，多一些見解，理解問題的層次也會加深,。因此,，我們在選修科目時，不妨修一些相關(guān)專業(yè)的專業(yè)課,，讓自己多一分勝出的把握,。

在現(xiàn)場看著，發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的打扮各不相同,。有的同學(xué)蓬頭垢面,，有的香氣沖鼻，有的隨隨便便,，有的花枝招展,。我想，這多少會影響自己的第一印象,。我們在應(yīng)聘的時候,，應(yīng)衣著嚴(yán)謹(jǐn)，不要過于隨便,。尤其是女同學(xué),，打扮入時并不是一件好事，公司看重的是你的能力,，而不是你的外貌,。

是看重文憑還是能力時，絕大多數(shù)企業(yè)表示他們并不十分看重學(xué)歷,，而更看重的是應(yīng)聘者的綜合能力,，語言能力及人品。我立刻追問那么在工資方面會不會因為學(xué)歷不同而有大的差異呢？他們有的表示會給與同等的待遇,，有的則表示他們看重團隊合作精神,，自身的能力，以及會根據(jù)學(xué)歷分工資層次,。絕大多數(shù)的企業(yè)還表明他們很贊同在校大學(xué)生利用課余時間出去社會做兼職,，因為他們覺得這對大學(xué)生在他們以后工作上的團隊協(xié)作有很大的幫助。但是后來卻有一家企業(yè)的面試官告訴我他并不是很贊同學(xué)生在外做兼職,，剛開始我很疑惑,，聽了他的理由后，我豁然開朗,。他告訴了我,，兼職并不是要盲目地去做的，而是要選擇地去做,，要做那些對你以后有幫助的兼職,。

而就“面試過程中企業(yè)最看重的是什么？”的問題時,，很多企業(yè)都認(rèn)為：比較看重面試者的談吐舉止,、求職者的面試準(zhǔn)備、應(yīng)聘者的語言表達(dá)能力,。許多企業(yè)表示他們還看重面試的第一印象,，求職者的社會工作經(jīng)驗、專業(yè)技能以及所體現(xiàn)出來的做事情時的踏實作風(fēng)和責(zé)任心,。

當(dāng)請主考官給大學(xué)求職生一些面試建議時,，他們認(rèn)為：面對社會的競爭，求職者一定要具有良好的心態(tài),，要有自信,；另一方面，招聘方建議大學(xué)生平時在溝通能力,、思維理念,、專業(yè)知識等方面加強培養(yǎng)和訓(xùn)練，對事情能有自己的想法和看法,。同時,，也要在面試前做好準(zhǔn)備工作，學(xué)會一些基本技巧,。但是我們大學(xué)生卻過于自傲,，眼光太高，對自己定位不清晰,，動手能力不夠,。對社會不夠了解,，生活實踐經(jīng)驗不足，不知道自己需要什么,，社會需要什么,。特別指出：缺少根據(jù)自身情況的學(xué)習(xí)，擇業(yè)和就業(yè)的規(guī)劃,。這次招聘會訪談給我最大的啟示是：要想走出校園順利就業(yè)，我們需要做的事情還很多,，但是有一點是毋庸質(zhì)疑的——那就是要時刻記住,，時時處處，事事處處的為自己將來就業(yè)增加籌碼,。把心態(tài)歸零,，在平時多注意觀察、多參與實踐,、多積累經(jīng)驗,、多總結(jié)提煉，做最好的自己,，時時處處,，事事處處！

這次招聘會給我了一定的壓力,，企業(yè)對財務(wù)會計的需求并沒有我想像中的多,，一直覺得會計是一個熱門的專業(yè)，那在需求量上也會很大的,?？吹狡髽I(yè)招聘崗位中幾乎都找不到與會計相關(guān)的職位，我的心里挺不是滋味的,。面對這樣的情況供不應(yīng)求的情況,，畢業(yè)生越來越難找到與專業(yè)或者自己有興趣的崗位。盲目的擇業(yè)不考慮自己的特長以及崗位是不是合適?，F(xiàn)在我已經(jīng)開始感覺到將來的壓力,，我會總結(jié)在這次招聘會上自己所獲得的經(jīng)驗，用它來指導(dǎo)自己少走彎路,，明確自己的奮斗方向,，同時抓住最后在校學(xué)習(xí)的機會，用知識充實自己,，只有這樣才能在將來更自信地面對挑戰(zhàn),，在社會這個大舞臺找到最適合自己的位置！企業(yè)招聘都會關(guān)注學(xué)生的實踐經(jīng)驗,，而大學(xué)時缺乏實踐是一個一直以來備受關(guān)注的話題了,，在數(shù)年各媒體的統(tǒng)計中招聘企業(yè)將工作經(jīng)驗即實踐都是放在第一位的?，F(xiàn)在高校培養(yǎng)的大學(xué)生都是掌握了一定的理論，實踐非常缺乏,，即便是對實踐要求極高的技工類,，很多學(xué)校因為種種原因取消和減少了實踐的課程。大量理論的課程讓學(xué)生在專業(yè)方向上的收益是有限的,，缺乏實踐能力的大學(xué)生成了紙上談兵的高手,。說到底，我們大學(xué)生應(yīng)該多考慮一下自身原因,，沒有機會要學(xué)會創(chuàng)造機會,，我們所缺乏的不僅是真正的實踐，缺乏的更是一種主動能動性,、自覺性,。大學(xué)畢業(yè)生中的另外一個現(xiàn)象:自我定位的缺陷。我們換一個角度說,，假使企業(yè)按照你的心意在合理的要求之內(nèi)將一定的職位授予你,，對于作為一個只有理論知識沒有絲毫經(jīng)驗的新手的你，沒有實地的工作經(jīng)驗,，一切一定會像你想的那樣屢試不爽嗎,？企業(yè)會對你失望。即使你一切從零開始,，公司和企業(yè)會為你付出的不僅是一個機會的問題,，他們還要為你這個只會紙上談兵且不能立即為企業(yè)創(chuàng)造效益的人搭上老成員這一人力資源培訓(xùn)你，財政方面的付出也就不用說了,。是否會影響企業(yè)的整體效益可想而知,。我們不得不承認(rèn)這樣一個事實：機會總是留給又準(zhǔn)備的人。沒有真正的實力的武裝,，面對機遇的來臨的反應(yīng)只是舉手無措或坐以待斃,。

面對金融危機下嚴(yán)峻的就業(yè)形勢，作為即將走上就業(yè)之路的大學(xué)生來說,，我們應(yīng)該做的不是抱怨現(xiàn)實,，將一切的不順歸咎于客觀因素。全面武裝自我,，塑造自我,，將自身塑造成能夠適應(yīng)各種變化的全方位人才。

招聘同城找工作篇十八

各市,、縣(區(qū))教育局,、人社局、編辦,，平潭綜合實驗區(qū)教育局,、黨工委黨群工作部,，省直有關(guān)單位：

根據(jù)《福建省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的意見》(閩政文〔20xx〕344號)、原省人事廳《關(guān)于印發(fā)福建省省屬事業(yè)單位公開招聘工作人員考試暫行辦法的通知》(閩人發(fā)〔20xx〕11號)和省政府辦公廳《福建省鄉(xiāng)村教師支持計劃(20xx-20xx年)實施辦法》,，現(xiàn)就做好20xx年全省中小學(xué)幼兒園新任教師公開招聘工作通知如下：

一,、公開招聘范圍和對象。

全省公辦中小學(xué),、幼兒園(指普通中學(xué),、小學(xué)、特殊教育學(xué)校和教育部門主管的幼兒園)補充新任教師原則上均應(yīng)參加全省統(tǒng)一筆試,。

各地招聘鄉(xiāng)村教學(xué)點教師,、具有碩士學(xué)位人員、教育部直屬高校免費師范畢業(yè)生以及到省外招聘引進(jìn)優(yōu)秀高校畢業(yè)生或高層次急需緊缺人才可通過專項公開招聘確定人選,，不參加全省統(tǒng)一筆試。

二,、公開招聘程序,。

20xx年中小學(xué)幼兒園新任教師公開招聘，由全省統(tǒng)一筆試,，各地組織面試,、考核聘用，市,、縣(區(qū))招聘崗位有空缺的繼續(xù)實行補充招聘,。

(一)各市、縣(區(qū))教育局在機構(gòu)編制部門核準(zhǔn)使用的編制限額和人員結(jié)構(gòu)內(nèi),，制定當(dāng)?shù)刂行W(xué),、幼兒園新任教師公開招聘方案，經(jīng)設(shè)區(qū)市人社局或平潭綜合實驗區(qū)黨工委黨群工作部核準(zhǔn)后,，向社會公布,。各地應(yīng)以縣(市、區(qū))為單位實施公開招聘,，同一縣(市,、區(qū))同一學(xué)段同一學(xué)科崗位條件應(yīng)一致。

(二)省教育廳統(tǒng)一組織全省中小學(xué),、幼兒園新任教師公開招聘筆試工作,，筆試科目、內(nèi)容及成績計算方法等按閩教人〔20xx〕7號有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。全省統(tǒng)一筆試報名以縣(市,、區(qū))為單位進(jìn)行，每位應(yīng)聘者報考1個崗位(即1個市,、縣區(qū)),。

省教育廳委托福建省教育考試院承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)報名,、筆試命題、考試組織管理及評卷等考務(wù)工作,，有關(guān)考務(wù)工作的具體事宜由福建省教育考試院另行通知,。

(三)各市、縣(區(qū))負(fù)責(zé)中小學(xué),、幼兒園新任教師公開招聘資格初審,、復(fù)核、面試,、考核,、體檢、擬聘用人選公示,、并按規(guī)定辦理聘用核準(zhǔn)手續(xù)等,。面試的內(nèi)容和方法要符合教育教學(xué)規(guī)律與教師職業(yè)特點。各地應(yīng)按照筆試成績從高分到低分,，以擬聘人數(shù)與進(jìn)入面試人數(shù)1：3的比例確定面試人選;達(dá)不到規(guī)定比例的,，按實有人數(shù)確定面試人選;棄權(quán)面試的空額按筆試成績從高分到低分順序依次遞補。各市,、縣(區(qū))應(yīng)及時將聘用人員情況報省教育廳、省人力資源和社會保障廳及省教育考試院,。

(四)第一輪公開招聘結(jié)束后,，各市、縣(區(qū))應(yīng)及時將未完成招聘的空缺崗位向社會公布,。參加今年全省統(tǒng)一筆試但未被聘用的應(yīng)聘者,，可登錄中小學(xué)新任教師公開招聘報名系統(tǒng)進(jìn)行補充招聘報名,，每位應(yīng)聘者可報考1個崗位(即1個市,、縣區(qū))，已被聘用或擬聘用的不得參加補充招聘,。各市,、縣(區(qū))根據(jù)補充招聘應(yīng)聘者筆試成績從高到低,，按照擬聘人數(shù)與進(jìn)入面試人數(shù)1：3的比例確定面試人選,，開展面試,、體檢,、考核,、聘用等工作,。

三、時間安排,。

3月10日前，各市,、縣(區(qū))發(fā)布中小學(xué),、幼兒園新任教師公開招聘方案;各設(shè)區(qū)市教育局、人社局匯總所轄縣(市、區(qū))中小學(xué),、幼兒園新任教師公開招聘方案，分別報省教育廳,、省人力資源和社會保障廳備案,。

3月18日-24日，應(yīng)聘人員進(jìn)行網(wǎng)上報名和網(wǎng)上繳費;各市,、縣(區(qū))教育局及時對網(wǎng)上報名者進(jìn)行資格初審。

4月16日,，全省統(tǒng)一筆試,。

5月13日前,，福建省教育考試院向市,、縣(區(qū))反饋筆試成績,，并向社會公布筆試成績。

6月,，各市、縣(區(qū))開展面試,、體檢、考核及聘用工作,。

6月底，各市,、縣(區(qū))向省教育廳,、省人力資源和社會保障廳及省教育考試院報送聘用人員名單;向社會發(fā)布中小學(xué)、幼兒園補充招聘崗位,。

7月上旬，參加補充招聘人員進(jìn)行網(wǎng)上報名,。

7月-8月,，市、縣(區(qū))開展補充招聘面試,、體檢,、考核和聘用工作,。

8月下旬,，各設(shè)區(qū)市教育局、人社局匯總所轄縣(市,、區(qū))中小學(xué),、幼兒園新任教師聘用人員名單，分別報省教育廳,、省人力資源和社會保障廳備案。