范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

招聘同城找工作篇一

第一段：招聘是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，也是對(duì)一個(gè)人未來發(fā)展的重要機(jī)遇。參加招聘是每個(gè)求職者必經(jīng)的階段,，而在這個(gè)過程中,，我深刻地體會(huì)到了招聘的幾個(gè)重要方面和經(jīng)驗(yàn)。

第二段：首先,，面試前的準(zhǔn)備非常重要,。在面試前，我會(huì)對(duì)應(yīng)聘的公司進(jìn)行充分了解,，并對(duì)自己準(zhǔn)備一份扎實(shí)的簡(jiǎn)歷和求職信,。同時(shí)，我會(huì)對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行明確的評(píng)估,，以便能更好地展示自己的優(yōu)勢(shì)并提前預(yù)判面試官可能提出的問題,。這樣的準(zhǔn)備不僅提高了我的自信心，也讓整個(gè)面試過程變得更加自如,。

第三段：其次,，面試中的表現(xiàn)至關(guān)重要。在面試中，我時(shí)刻保持自信,、熱情和積極的態(tài)度,。我會(huì)仔細(xì)聆聽面試官的問題，對(duì)問題進(jìn)行分析和回答,，并且盡可能地展示自己的專業(yè)知識(shí)和技能,。在回答問題時(shí)，我注重清晰的語言表達(dá)和邏輯性的思考,，以便讓面試官更好地理解我的觀點(diǎn),。同時(shí)，我還會(huì)借助適當(dāng)?shù)陌咐徒?jīng)驗(yàn)來支持我的觀點(diǎn),，從而更好地證明自己的能力和經(jīng)驗(yàn),。

第四段：此外，面試后的溝通也非常重要,。在面試結(jié)束后,，我會(huì)主動(dòng)向面試官詢問面試結(jié)果，并表達(dá)我對(duì)崗位的興趣和渴望,。同時(shí),，我也會(huì)用感謝信回饋面試官，感謝他們?cè)诿嬖囘^程中給我機(jī)會(huì)展示自己,。這樣的溝通不僅能夠體現(xiàn)我的積極態(tài)度和誠(chéng)意,，也為我與招聘方建立良好的溝通基礎(chǔ)，提高我在招聘過程中的競(jìng)爭(zhēng)力,。

第五段：最后,，面試經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)對(duì)于我的個(gè)人成長(zhǎng)至關(guān)重要。每次面試結(jié)束后,，我都會(huì)對(duì)整個(gè)面試過程進(jìn)行反思和總結(jié),，分析自己做得好的方面和需要改進(jìn)的地方。通過不斷地總結(jié)和調(diào)整,，我能更好地提高自己的面試能力,，并在下一次的面試中更加出色地表現(xiàn)。

總結(jié)起來,，招聘是一個(gè)雙向選擇的過程,，既是企業(yè)選拔合適人才的機(jī)會(huì)，也是個(gè)人展示自己能力的舞臺(tái),。通過我這一段時(shí)間的招聘經(jīng)驗(yàn),，我認(rèn)識(shí)到準(zhǔn)備、表現(xiàn),、溝通和總結(jié)是面試中的重要環(huán)節(jié),。這些心得不僅提高了我的面試競(jìng)爭(zhēng)力,，也讓我在整個(gè)招聘過程中更好地認(rèn)識(shí)自己和了解企業(yè)。因此,，我相信隨著我的不斷實(shí)踐和積累,，我會(huì)在未來的招聘中變得更加出色。

招聘同城找工作篇二

時(shí)間飛快,，轉(zhuǎn)眼來公司已有20天,，在這20天里我學(xué)到了很多東西，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己,、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì),。在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對(duì)招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識(shí),。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)從中也取得了很大的收獲,。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為簡(jiǎn)的道的一份子而感到自豪,。

回顧這20天的工作,，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄,，但總算邁出了發(fā)展的第一步,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識(shí),，對(duì)公司的各個(gè)部門和工作有了更深的認(rèn)識(shí)了解,，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,，我將會(huì)一如既往去工作,，以誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真,、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己,，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致,。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計(jì)劃：

1,、一線崗位招聘：

對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容,、任職資格,、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,，根據(jù)崗位的情況,，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,，找到合適的人員,。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城,，前程無憂等,。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看,，工作情況并不樂觀,。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計(jì)劃，但是到訪量卻和每天的計(jì)劃到訪量有很大的出入,。

沒有吸引求職者,，沒有把公司所招聘崗位的亮點(diǎn)呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高,。同時(shí)電話的跟蹤和回訪也不夠及時(shí),，也錯(cuò)失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求,。

2,、科員招聘：

通過對(duì)崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé),、勝任素質(zhì)等基本要素,。結(jié)合崗位說明書及實(shí)際崗位要求有針對(duì)性的篩選簡(jiǎn)歷，面試注意事項(xiàng),、問題維度的掌握,，在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)同時(shí)更要做到“寧缺毋濫”。

我剛來公司的時(shí)候,，人事部科員缺崗較嚴(yán)重,，重點(diǎn)以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補(bǔ)崗,。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,，及時(shí)補(bǔ)崗，滿足各部門的用人需求,。相對(duì)于一線崗位,，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高,。

1,、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職,，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題,，及時(shí)找出解決方案,。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,。

1,、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績(jī)的同時(shí),，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)感，做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,，提高自己的執(zhí)行力及工作效率,。

2、加強(qiáng)系統(tǒng)化,、結(jié)構(gòu)化意識(shí),。完善招聘流程，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，提高業(yè)務(wù)水平。

3,、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4,、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),，用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,，增強(qiáng)分析問題解決問題的能力,，使之更加專業(yè)化。

1,、一線崗位招聘：

大招聘力度和精準(zhǔn)度,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。

結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析,，以后的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻,，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間,。其中包括：橫幅,、看板、海報(bào)等宣傳資料,，及與美容學(xué)校的合作事宜,。

十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期，此階段將完成10月份的大部分招聘工作,，因此這一階段非常關(guān)鍵,。每日通過各種渠道,，發(fā)布信息，挑選人員,，組織面試,，積極主動(dòng)招聘。并對(duì)一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析,，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息,，保持工作的機(jī)動(dòng)性和靈活性。

2,、科員招聘：

科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定,，預(yù)計(jì)與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘,?？砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。

3,、后續(xù)工作：

(1)做好來公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作,，提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神,，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感,。

(2)跟蹤新入職員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，減少人員流失,。

4,、建立人才庫(kù)：

人才庫(kù)資料主要來自兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,，和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫(kù)進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫(kù)是否有工作職能相同或類似的人選,，如有合適人選給予推薦,。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒有錄用的),，這種人才可進(jìn)入人才庫(kù),。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化,、專業(yè)化,，并且更大程度上激勵(lì)員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則,。

以上是我入職以來的工作總結(jié)和對(duì)下月工作的計(jì)劃,，其中也有我個(gè)人的一些對(duì)工作的見解,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和建議。

招聘同城找工作篇三

招聘是一個(gè)互相選擇的過程,，雇主選擇一個(gè)合適的員工擔(dān)任工作職位,，而求職者則選擇一個(gè)合適的機(jī)會(huì)發(fā)展自己的職業(yè)生涯。作為一個(gè)求職者,，我有幸經(jīng)歷了一次招聘過程,，并被錄用,。這次經(jīng)歷給我?guī)砹嗽S多收獲與體會(huì),，我愿意分享給其他求職者,，希望能對(duì)他們有所幫助。

第二段：準(zhǔn)備,。

成功的招聘離不開充分的準(zhǔn)備,。在準(zhǔn)備過程中，我閱讀了大量與該職位相關(guān)的資料,，包括崗位要求,、公司文化等。同時(shí),，我編寫了一份有針對(duì)性的簡(jiǎn)歷,，將自己的能力與經(jīng)歷凸顯出來。在面試前,，我通過模擬面試來提升自己的表達(dá)能力,。這些準(zhǔn)備使我能夠清楚地了解自己的優(yōu)勢(shì)，也讓我更加自信地展示自己,。

第三段：面試,。

面試是招聘過程中最重要的環(huán)節(jié)之一。在面試中,，我注重與面試官的互動(dòng)交流,。我通過仔細(xì)傾聽面試官的問題，并結(jié)合自己的經(jīng)歷與能力來回答,。我還提前準(zhǔn)備了一些問題，以便在面試結(jié)束時(shí)提問,，以顯示我對(duì)公司的興趣與熱情,。此外，我還通過展示我的工作成果和解決問題的能力來證明自己的能力,。面試過程中的每一次習(xí)得,，讓我成為一個(gè)更好的求職者。

第四段：反思,。

成功被錄用后,，我開始反思整個(gè)面試過程,。我意識(shí)到自己的成功來自于我對(duì)自己的了解，并且能夠?qū)⑦@些優(yōu)勢(shì)有效地展示給面試官,。另外,，我也意識(shí)到自己的努力是有回報(bào)的，而不僅僅依賴于運(yùn)氣,。通過反思,，我發(fā)現(xiàn)了許多可以改進(jìn)的地方，例如在面試中更好地溝通和展示自己的能力,。這使我更加意識(shí)到自我提升的重要性,，努力成為一個(gè)更好的求職者。

第五段：總結(jié),。

招聘過程是一個(gè)雙向選擇的過程,，求職者在選擇工作機(jī)會(huì)的同時(shí)，雇主也在選擇合適的員工,。通過這次招聘經(jīng)歷,，我深刻體會(huì)到準(zhǔn)備的重要性，面試的技巧以及自我反思的價(jià)值,。這些經(jīng)驗(yàn)將成為我未來求職的寶貴財(cái)富,，并幫助我更好地實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。同時(shí),，我也希望將這些體會(huì)分享給其他求職者,，幫助他們更好地應(yīng)對(duì)招聘過程中的挑戰(zhàn)，獲得他們理想的職位,。

招聘同城找工作篇四

平時(shí)唱歌的機(jī)會(huì)多不多,；

去ktv時(shí)充當(dāng)?shù)慕巧悄姆N（點(diǎn)歌、麥霸,、坐著聽別人唱,、只喝酒）；

其實(shí)真正唱歌的永遠(yuǎn)是那么幾個(gè)人,，因?yàn)榇蟛糠秩藳]有一首完整的歌曲,，一到高音部分就唱不上去，還有一部分人舞臺(tái)表現(xiàn)力不夠,，心里沒底不敢唱,。

二、 學(xué)習(xí)唱歌勢(shì)在必行

1,、 走上工作崗位后朋友聚會(huì),、同事聚會(huì)都要去ktv唱歌，這時(shí)要么會(huì)喝酒要么會(huì)唱歌,，不喝酒也不唱歌,，就會(huì)顯得很尷尬,；如果和領(lǐng)導(dǎo)一起去唱歌，你唱的非常好,，就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你刮目想看,，晉升空間自然大（有利于職業(yè)生涯的發(fā)展）；現(xiàn)在學(xué)生時(shí)間相對(duì)比較自由,，等工作后想學(xué)時(shí)間都安排不過來,。

2、 學(xué)唱歌是一種對(duì)自身的投資,，相當(dāng)于一門技能,。唱歌的好處有很多：可以提升我們的藝術(shù)修養(yǎng)和文化氣質(zhì)；可以使人身心愉悅,；唱歌的腹式呼吸可以排除體內(nèi)的濁氣具有很大的養(yǎng)生價(jià)值,；還有減肥的功效，唱歌1小時(shí)相當(dāng)于跑步半小時(shí)消耗的熱量,，而且它不同于跑步會(huì)讓人感覺嗓子肺部干燥很難受,，相反唱歌會(huì)使嗓子和身體都很舒服。

三,、 我們的特色

四,、 針對(duì)學(xué)生優(yōu)惠價(jià)格

公司對(duì)外正常收費(fèi)是xx元每節(jié)課，針對(duì)學(xué)生的基本情況,，我們公司特別為學(xué)生準(zhǔn)備了小組課,，價(jià)格優(yōu)惠經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，xx元每課時(shí)（60分鐘）,，每周一次,，一次兩節(jié)課連上（120分鐘），一期10次課也就xx元,，每周一次,，把吃零食的錢省下來學(xué)習(xí)一門技能還是很劃算的，而且終身受用,?？梢运奚嵋黄饒?bào)名學(xué)習(xí)，這樣相互比較熟悉,，學(xué)習(xí)的過程中更加放得開,，也方便大家一起課下交流。

（如果是男學(xué)生的話就說我們這邊有很多女學(xué)員,，可以借機(jī)多認(rèn)識(shí)點(diǎn)美女）

校園主管培訓(xùn)秘籍

———學(xué)會(huì)做一個(gè)管理者 尊敬的各校校園主管：首先歡迎您加入我們這個(gè)大學(xué)生英語期刊報(bào)紙的社會(huì)實(shí)踐創(chuàng)業(yè)大家庭。我們是校園營(yíng)銷的先行軍,，是社會(huì)實(shí)踐的開拓者,，也是勇敢邁向社會(huì)的佼佼者,。

何為兼職：即為用自己空閑的時(shí)間來創(chuàng)造無限的社會(huì)價(jià)值和社會(huì)經(jīng)歷體驗(yàn)。

為報(bào)社在該校的銷量負(fù)責(zé),。

為什么要跟銷售員簽訂合同并讓其交納80元押金,？什么時(shí)候退還？

報(bào)員或其他類型的兼職,。

問題四：為什么銷售員的協(xié)議及押金要上交公司

答：校園主管是報(bào)社駐扎在該校的指定管理代表,，公司提供法律文書及合同，銷售員出現(xiàn)違約情況時(shí),，比如,，貪污書款、私自變賣樣貨,、不按時(shí)到崗等,，公司直接追究銷售員責(zé)任，這個(gè)責(zé)任與校園主管無關(guān),，也無需校園主管負(fù)責(zé),。責(zé)任關(guān)系明確，權(quán)責(zé)統(tǒng)一,。

問題五：如何向銷售員證明自己的身份及證明公司的合法性 答：可向區(qū)域經(jīng)理索要公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件,，報(bào)社授權(quán)書，及開具校園主管介紹信函,。例如：瘋狂英語雜志最后封面有“北京,、天津市發(fā)行主任電話 趙曉丹 18210032170”可以拍照向銷售員展示以說明授權(quán)合法，并操作得當(dāng),。如果銷售員本身就是我們的訂戶讀者更好說明,。

上述五個(gè)問題是校園主管經(jīng)常會(huì)遇到的問題，解決完畢后,，就進(jìn)入招聘的實(shí)質(zhì)工作階段了,。

下面介紹一下招聘流程及常用話術(shù)，來輔助新入門的校園主管作為招聘技巧的參考：

一,、招聘銷售員先從自己本宿舍開始,，從自己身邊朋友開始，從本班同學(xué)及同鄉(xiāng)開始,，這樣能夠很容易招聘到,，能夠大大增強(qiáng)自己的團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展的信心。

舍首先要有禮貌：對(duì)不起,，打擾了,。我是某某，哪個(gè)專業(yè)的，耽誤大家五分鐘時(shí)間,，是這樣的,，我是瘋狂英語雜志社/中國(guó)日?qǐng)?bào)報(bào)社在咱們學(xué)校的代理，現(xiàn)在瘋狂英語雜志社想在咱們學(xué)校進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣,、宣傳工作,，需要幾個(gè)兼職實(shí)習(xí)生，算是個(gè)兼職吧,，工作地點(diǎn)就在咱們學(xué)校,，時(shí)間呢就在新生報(bào)到那幾天，就像移動(dòng),，聯(lián)通展位宣傳員一樣,，一天工資150至200不等，工作結(jié)束后開具瘋狂英語雜志社的實(shí)習(xí)證明,，實(shí)習(xí)證明這個(gè)東西大家聽說過嗎,？非常有用的，咱們大二結(jié)束后有社會(huì)實(shí)踐課,，有了這個(gè)實(shí)習(xí)證明就可以加學(xué)分,，并且有出國(guó)留學(xué)需求的同學(xué)注意了，這個(gè)實(shí)習(xí)證明有中英文版本的,，對(duì)咱們出國(guó)留學(xué)自薦經(jīng)歷是非常有幫助的,，而且實(shí)習(xí)證明是對(duì)咱們以后畢業(yè)后找工作也是有很大幫助的，你想想看,，如何證明你自己的能力呢,，除了你的學(xué)位證，各項(xiàng)技能的證書,，工作經(jīng)歷也是非常能夠證明自己能力的一點(diǎn)呀,，這個(gè)實(shí)習(xí)證明就可以證明咱們?cè)龠@么大的雜志社有過工作經(jīng)歷，肯定比同齡人要有競(jìng)爭(zhēng)力呀,。有誰對(duì)這個(gè)工作感興趣嗎,？可以留一下聯(lián)系方式，我隨后會(huì)跟他詳談,。

三,、留下對(duì)此工作感興趣的同學(xué)的聯(lián)系方式既可以成功撤退了，萬不可在宿舍里跟什么都不知情的陌生同學(xué)說需要簽合同呀,，交押金呀,，這樣的失敗幾率非常大，因?yàn)樗麄冊(cè)谑裁炊疾恢榈那闆r下,，你就提出工作要求,，他們肯定是抗拒的,。

品，并展示一下實(shí)習(xí)證明的樣子,，然后對(duì)他們提出自己的要求：你看這個(gè)工作可能跨度有點(diǎn)長(zhǎng),，中間還有一個(gè)暑假,，為了保證你能到新生開學(xué)時(shí)準(zhǔn)時(shí)到崗進(jìn)行促銷工作,，我需要跟你簽訂一個(gè)書面的協(xié)議，也算是咱們雙方的權(quán)益保證,，你能接受嗎,？我到時(shí)候會(huì)給你大量的樣品，以及你到時(shí)候會(huì)收上來大量的書款,，所以為了保障書的不損毀,，也為了保障你能到時(shí)來工作你需要交80元的押金，而且這個(gè)押金在工作結(jié)束后會(huì)退還的,，如果你能準(zhǔn)時(shí),，并積極參加工作，這個(gè)要求不過分吧,，當(dāng)然也會(huì)給你一個(gè)小小的任務(wù)要求最低五份,。你想想一層宿舍樓有大概30間宿舍，就算一個(gè)宿舍買一份,，你一天最低的銷售量也會(huì)在十幾份左右,，一份提成18元，你一天能掙200元左右,，而且是一兩個(gè)小時(shí)的工夫吧,。

五、確定銷售員沒有問題,，他對(duì)你信任,，而且提出要求能夠接受，則成功簽約,。

六,、簽約后要對(duì)銷售員們經(jīng)常聯(lián)系，并向公司申請(qǐng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，來對(duì)他們進(jìn)行銷售說明,，及產(chǎn)品說明，和銷售培訓(xùn),，公司會(huì)派遣專業(yè)的業(yè)務(wù)老師去你們學(xué)校對(duì)你的隊(duì)員進(jìn)行最專業(yè)的營(yíng)銷培訓(xùn),，來提高你的業(yè)務(wù)員銷售能力，輔助你的工作,。

者,。如果你有過成功的團(tuán)隊(duì)組建及運(yùn)營(yíng)管理的能力,，在以后的職業(yè)生涯會(huì)受益匪淺。

2015年11月20日宣

話術(shù)

一．前臺(tái)轉(zhuǎn)電話

前臺(tái)：（公司電話總機(jī)轉(zhuǎn)0）

我：

您好,，我這邊是合肥招聘會(huì)預(yù)定中心的,，我找一下吳經(jīng)理。

前臺(tái)：您稍等

我：

您好,，我這邊是招聘會(huì)預(yù)定中心的,，我想問一下您這邊人事招聘現(xiàn)在是哪位老總在負(fù)責(zé)？

前臺(tái)：是吳總,，您稍等馬上幫您轉(zhuǎn)接

二．人事部經(jīng)理開場(chǎng)白

人事部經(jīng)理開場(chǎng)白：

例一：簡(jiǎn)單明了型

例二：開門見山型

您好,！我是招聘會(huì)預(yù)訂中心的招聘顧問，我的名字叫xx-x,，非常冒昧百忙之中打擾到您,，我今天之所以打電話給你呢是因?yàn)槲覀冏罱?**場(chǎng)館舉辦一場(chǎng)大型的人才交流會(huì)，目前已經(jīng)有100多家企業(yè)參展,，其中有xx-xx等知名企業(yè),，我們預(yù)計(jì)會(huì)有300多家公司參展，規(guī)模盛大?。吹侥@邊也是知名企業(yè)）所以想邀請(qǐng)您這邊參展,。

例三：循序漸進(jìn)型

例四：找需求

三．與客戶電話交談中的.問題

客戶：

1,現(xiàn)在不需要，我們已經(jīng)招好了,。

我：沒關(guān)系,，那你們下次招聘可能會(huì)安排在什么時(shí)候呢？這樣吧,，合肥的幾處招聘會(huì)我們這邊都能做,，我把相關(guān)資料發(fā)給你看一下，上面有我的聯(lián)系方式,，您如果有需求可以隨時(shí)聯(lián)系我,，你的qq郵箱是多少啊,？（注：資料發(fā)走后要主意跟單）

2．招聘會(huì)我以前沒參加過,，不知道怎么樣？

我：我們是每周六和周日在合肥各大場(chǎng)館舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),，周六是按九大行業(yè)類別劃分區(qū)域的綜合性招聘會(huì),，內(nèi)設(shè)5大特別策劃專業(yè)主題，周日也內(nèi)設(shè)5大特別策劃專業(yè)主題,，費(fèi)用是500元,，每周六的參展單位規(guī)模在400家左右，周日參展單位規(guī)模在150家左右的單位,，通過我們以往的統(tǒng)計(jì)人流量大概在1萬到1.5萬人左右,。

3.你那邊有什么招聘會(huì)呀,，我招的人不多，就招兩個(gè)銷售員（可以是其他職位）

我：可以呀,，我們這邊正好在本周六有一場(chǎng)銷售的專業(yè)人才招聘會(huì),，跟您公司要招的人員職位剛好對(duì)口，您看 現(xiàn)在就可以給您安排一個(gè)展位,。

四．客戶：我考慮一下

我：

（1）好的吳總,，那您看我什么時(shí)候在跟您聯(lián)系呢？

（2）好的,，那我把這次招聘會(huì)的資料發(fā)給您看一下,，然后我們?cè)俾?lián)系

位置，您是老搞招聘的您知道,，位置好才是招聘好的硬道理對(duì)吧？

成交

成交的關(guān)鍵在于成交

銷售的結(jié)果要成交

成交就在一瞬間

快,、迅速,、利落

沒有不能成交的顧客，只有我們不夠了解的顧客,。

例如：我先幫您預(yù)定個(gè)位置,；就這么定下了；我發(fā)個(gè)邀請(qǐng)函請(qǐng)您蓋章回傳,，在客戶猶豫不絕時(shí)要為客戶做決定,。

舉例

客戶：你們招聘會(huì)是怎么宣傳的？

我：

并且用30萬條短信,，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)定向邀請(qǐng)人才參會(huì),；

數(shù)十萬份單頁(yè)及海報(bào)、橫幅席卷校園,；

講解

正確心態(tài)的建立

1,、電話營(yíng)銷是過濾客戶不是說服

2、我是幫助客戶提供解決方案創(chuàng)造價(jià)值的人

3,、顧客沒有義務(wù)很客氣接聽電話因?yàn)榉蓻]有規(guī)定要這樣做

4,、不要以自己的標(biāo)準(zhǔn)來衡量客戶

5、以感恩的心打每一個(gè)電話,，對(duì)待每一個(gè)接電話的人

6,、拒絕是正常的，不拒絕是非正常的,。

招聘同城找工作篇五

聘請(qǐng)方(以下簡(jiǎn)稱甲方)：

應(yīng)聘方(以下簡(jiǎn)稱乙方)：

甲方經(jīng)董事會(huì)決議,，聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方的總經(jīng)理助理。為加強(qiáng)管理,，提高績(jī)效,，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,，簽訂本合同，以資雙方共同遵守,。

一.合同期限及工作崗位,。

甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任總經(jīng)理助理，協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理,。

聘用期限為兩年,，自年月日起至年月日止，試用期份個(gè)月,。

二,、擔(dān)保。

乙方須于每年的月日前向甲方交付當(dāng)年度聘用經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)保證金人民幣元,，作為乙方全面履行本合同的擔(dān)保,。

三.工作時(shí)間、報(bào)酬及福利,。

1,、甲方按國(guó)家法定節(jié)假日，合理安排乙方休假或休息,。

2,、在季節(jié)性生產(chǎn)旺季或有連續(xù)性或緊急性工作，公司有權(quán)調(diào)整假期和工作時(shí)間,。

3,、乙方報(bào)酬由基本工資、崗位工資,、效益工資和利潤(rùn)分紅四部分組成,，計(jì)算方法為：報(bào)酬=基本工資+崗位工資+效益工資+紅利。

基本工資每月_________元,，崗位工資每月_________元,，效益工資按照當(dāng)月每萬元營(yíng)業(yè)利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)_________元計(jì)算，上述三部分當(dāng)月考核兌現(xiàn);紅利根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)由股東會(huì)決定,，但不得低于當(dāng)年凈利潤(rùn)的2%計(jì)算,。

乙方報(bào)酬由甲方以人民幣按月發(fā)放，甲方有特殊事由經(jīng)說明后,，可以延期發(fā)放報(bào)酬,。

4、甲方按照國(guó)家及所在地方政府的有關(guān)規(guī)定,，為乙方建立基本社會(huì)保險(xiǎn)(包括養(yǎng)老,、失業(yè)和醫(yī)療保險(xiǎn))。

5,、因甲方工作需要,，安排乙方到外地出差時(shí),，出差補(bǔ)助執(zhí)行甲方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

6,、工作日甲方免費(fèi)提供中餐,，因工作需要加班時(shí)免費(fèi)提供晚餐。甲方不提供住宿,。

四,、培訓(xùn)及保密規(guī)定。

1,、培訓(xùn)費(fèi)用由甲方承擔(dān),，但乙方經(jīng)培訓(xùn)掌握技能后，必須按本合同約定在甲方工作一定期限,，若乙方違約離開甲方,，則由乙方承擔(dān)(與培訓(xùn)費(fèi)等額)違約金。

2,、乙方對(duì)甲方商業(yè)秘密和技術(shù)秘密有保密的義務(wù),，合同期內(nèi)若乙方違約擅自從事或到與甲方有競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)任職給甲方造成損失，由乙方承擔(dān)賠償,。

3、本合同期滿,，或因辭退,、辭職等解除勞動(dòng)合同后的兩年內(nèi)，乙方對(duì)甲方商業(yè)秘密和技術(shù)秘密仍有保密義務(wù),，不得在同類企業(yè)并與甲方有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其它公司任職或自行開業(yè),。否則，乙方應(yīng)賠償甲方損失,。

五,、雙方權(quán)利義務(wù)。

(一)甲方職權(quán),。

1,、公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;。

2,、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,、決算方案;。

3,、制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;,。

4、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,，決定公司的基本管理制度;,。

5,、監(jiān)督乙方的工作。

(二)甲方義務(wù)：

1.對(duì)甲方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理負(fù)全面責(zé)任,，行使一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職權(quán),，并接受甲方董事會(huì)的監(jiān)督。保證甲方安全生產(chǎn),，長(zhǎng)效管理,，保值增值。

3.不得改變甲方的法定代表人,、名稱和經(jīng)營(yíng)范圍,，如確實(shí)需要改動(dòng)，應(yīng)經(jīng)董事會(huì)同意;,。

4.對(duì)甲方的財(cái)產(chǎn)無處分權(quán),，包括但不限于轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移,、抵押,、質(zhì)押、出租,、贈(zèng)與等;,。

5.聘用經(jīng)營(yíng)期間，若以甲方的名義貸款,，須經(jīng)甲方董事會(huì)同意;,。

6.不得以甲方名義對(duì)外提供任何形式的擔(dān)保;。

7.應(yīng)于每月7日前據(jù)實(shí)向甲方董事會(huì)報(bào)送甲方的財(cái)務(wù)報(bào)表;,。

8.聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;,。

9.公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

(三)乙方權(quán)利,。

(四)乙方義務(wù),。

六、陳述和保證,。

1,、甲方向各方陳述和保證如下：

(1)其是一家依法設(shè)立并有效存續(xù)的有限責(zé)任公司。

(2)其有權(quán)進(jìn)行本合同規(guī)定的行為,，并已采取所有必要的公司行為授權(quán)簽訂和履行本合同,。

(3)本合同自簽訂之日起對(duì)其構(gòu)成有約束力的義務(wù)。

2,、乙方向各方陳述和保證如下：

(1)其保證所提供的個(gè)人資料內(nèi)容的真實(shí)性,。

(3)本合同自簽訂之日起對(duì)其構(gòu)成有約束力的義務(wù)。

七.合同解除。

本合同簽訂后,，甲,、乙雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同,。確需變更的,，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按原簽訂程序辦理,。雙方未達(dá)成一致意見的,，原合同效力不變。

有下列情況之一的,，聘任合同自行終止：

(一)在下列情況下,，甲方有權(quán)單方解除合同：

1、乙方違反合同規(guī)定,，不積極履行義務(wù),，經(jīng)勸阻不改正;。

2,、乙方被追究刑事責(zé)任的,。

3、乙方因其他原因不宜繼續(xù)履行職務(wù)時(shí),。

(二)在下列情況下,，合同自行解除：

1、合同期滿未續(xù)簽,。

2,、乙方因病或人身意外事故無法繼續(xù)履行職務(wù);。

3,、乙方無故連續(xù)20天不能完成工作任務(wù)，在重要生產(chǎn)期7天未完成工作任務(wù)的;,。

4甲方公司被撤銷,。

(三)在下列情況下，合同可以變更：

1,、雙方協(xié)商;,。

2、因國(guó)家政策法令發(fā)生變化時(shí),。

3,、不可抗力。

八,、附隨義務(wù),。

1、合同解除后10天內(nèi)內(nèi),，乙方須立即交出有關(guān)文件,、財(cái)物等,，并辦理業(yè)務(wù)交接手續(xù)，停止履行職務(wù),。

2,、合同期滿，本合同終止,，甲方不承擔(dān)乙方的補(bǔ)償.雙方如續(xù)訂合同,，應(yīng)在本合同期滿前十天，向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?/p>

3,、乙方離職須提前30天提出離職申請(qǐng),，經(jīng)甲方同意并辦妥移交手續(xù)方可離職，否則,，給甲方造成的損失,，由乙方承擔(dān)。

4,、乙方應(yīng)自愿接受甲方的工作調(diào)動(dòng),，工資按新的工作崗位工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;若乙方不服從調(diào)動(dòng)則本合同終止，甲方不須向乙方支付任何補(bǔ)償,。

5,、乙方因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度而遇解聘者，不得向甲方索取任何費(fèi)用,。

6,、乙方未滿合同約定的期限，要求解除合同的,，甲方為乙方支付的培訓(xùn)費(fèi),，由乙方返還甲方，并向甲方支付違約金元,。

7,、乙方違反本合同約定及甲方的相關(guān)制度給甲方造成嚴(yán)重?fù)p失的，乙方應(yīng)照價(jià)賠償,，甲方有權(quán)隨時(shí)解除合同,。

8、乙方不能勝任合同約定的工作,，甲方有權(quán)隨時(shí)解除合同,。

九、調(diào)解與仲裁,。

1,、甲、乙雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議后，應(yīng)先協(xié)商解決,，協(xié)商不成的,，可向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解和仲裁，亦可向人民法院起訴,。

2,、本合同未盡事宜，雙方同意依據(jù)甲方勞動(dòng)管理規(guī)章制度處理或另行協(xié)商,。

十,、附則。

本合同一式二份,，甲乙雙方各執(zhí)一份,，本合同自雙方簽字次日起生效。

甲方：(蓋章)乙方簽名：

法定代表人：住址：

日期：日期：

電話：電話：

時(shí)間：時(shí)間：

招聘同城找工作篇六

此前對(duì)招聘的期待和心思相當(dāng)矛盾,。一方面,，我渴望在求職過程中展示出自己的能力，以獲得心儀的工作機(jī)會(huì),；另一方面,，我也對(duì)自己是否能夠勝任新工作感到忐忑不安。然而,，正是這種矛盾的心態(tài)給我?guī)砹艘淮坞y忘的招聘經(jīng)歷,。

第二段：挑選和準(zhǔn)備工作。

在眾多招聘信息中,，我費(fèi)了不少時(shí)間挑選出若干與自己背景和興趣相契合的職位,。接下來，我開始了大量的準(zhǔn)備工作,，包括修改簡(jiǎn)歷和自薦信,、準(zhǔn)備面試中可能涉及的問題、以及查閱與公司相關(guān)的資料等等,。這一階段是繁重的,，但卻為后續(xù)的招聘過程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三段：應(yīng)聘和面試,。

應(yīng)聘過程中最令人激動(dòng)和緊張的環(huán)節(jié)莫過于面試了。在面試前,，我盡可能多地練習(xí)了自我介紹和回答可能的問題,，并對(duì)公司的文化和業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入了解。當(dāng)面對(duì)面試官的提問時(shí),，我能夠自信而準(zhǔn)確地回答,，沒有出現(xiàn)尷尬的局面。盡管如此，我仍然不能完全掩飾內(nèi)心的緊張,，但這也使我更加專注于回答問題,，而不是被情緒所左右。

第四段：成功和失敗的體驗(yàn),。

在一番面試后,，我接到了幾家公司的錄用通知。這些成功的體驗(yàn)讓我感到無比欣慰,，同時(shí)也覺得這份努力沒有白費(fèi),。然而，曾經(jīng)面試過但最終沒有獲得工作機(jī)會(huì)的經(jīng)歷也讓我汲取了一些寶貴的教訓(xùn),。我意識(shí)到,，在招聘過程中，除了準(zhǔn)備充足和展示自己的能力外,，與面試官的交流和溝通也同樣重要,。成功和失敗的體驗(yàn)讓我更加明確自己的優(yōu)勢(shì)和不足之處，也為未來的招聘經(jīng)歷提供了寶貴的指導(dǎo),。

第五段：反思與成長(zhǎng),。

在這次招聘過程中，我收獲頗多,。首先,，我懂得了選擇適合自己的工作機(jī)會(huì)的重要性，并通過這次經(jīng)歷更加明確未來的職業(yè)發(fā)展方向,。其次,，我學(xué)會(huì)了如何準(zhǔn)備面試和與面試官進(jìn)行有效的溝通。這為我今后的求職道路提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。最后,，我還意識(shí)到接受失敗并從中吸取教訓(xùn)同樣重要。失敗并不可怕,，關(guān)鍵是如何正視并從中汲取教訓(xùn),，以更好地面對(duì)未來的挑戰(zhàn)。

總結(jié)：招聘過程盡管充滿了挑戰(zhàn),，但也是一次寶貴的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì),。通過這次經(jīng)歷，我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向,，同時(shí)也提高了自己的求職能力,。不管是成功還是失敗，這些體會(huì)將成為我人生道路上的一份寶貴的財(cái)富,。

招聘同城找工作篇七

14.深圳某公司在上海設(shè)有辦事處,，華東地區(qū)五家經(jīng)銷商的貨物配送均由上海辦事處發(fā)送,。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明你認(rèn)為可行的配送方式。

23.某國(guó)外連鎖超市在深圳設(shè)有采購(gòu)機(jī)構(gòu),，并開始采購(gòu)招標(biāo);我公司中標(biāo),，取得了每月金額為20多萬美元的份額。請(qǐng)介紹你取得此份額的經(jīng)過,。

招聘同城找工作篇八

21世紀(jì)企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在了人才的競(jìng)爭(zhēng)上,，面對(duì)招人難的問題，必須充分理解招聘的含義,，招聘實(shí)際上就是在向不了解我們公司的人員在推銷我們的公司,，從這個(gè)角度講，招聘也就是在銷售,！熟知的銷售流程有客戶的需求,，只有能滿足客戶需求的銷售才能真正的讓客戶放心的購(gòu)買使用。換言之,，能滿足員工需求的公司,，才是員工需要的。招聘一直是困擾營(yíng)業(yè)部的人才儲(chǔ)備和發(fā)展的問題,，一個(gè)公司必須以“人”為本,，如果連人都沒有，那么,，何以談贏利呢,？那什么是一個(gè)好的招聘渠道呢，一個(gè)好的招聘渠道應(yīng)該具備以下特征：

（一）招聘渠道具有目的性,，招聘渠道的選擇是否能夠達(dá)到招聘的要求,。

（二）招聘渠道的經(jīng)濟(jì)性，指花費(fèi)的成本,。

（三）招聘渠道的可行性,， 指選擇的招聘渠道符合現(xiàn)實(shí)情況，具有可操作性,。

主要常用的招聘渠道是：

（一）現(xiàn)場(chǎng)招聘

這是傳統(tǒng)的人才招聘方式,，也是現(xiàn)在公司的主要的招聘方式，費(fèi)用較高,，面試者可以參與求職者直接的面對(duì)面的交流,，相當(dāng)于初試，而且可以直觀展示企業(yè)實(shí)力與風(fēng)采,，這種方式總體上效果比較好,，可以快速淘汰不合格人員，控制應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量,。

（二）網(wǎng)絡(luò)招聘

這是伴隨網(wǎng)絡(luò)日益普及的趨勢(shì)下產(chǎn)生的一種新的媒體招聘形式,，招聘信息可以定時(shí)定向投放，發(fā)布后也可以管理,，其費(fèi)用相對(duì)比較低,，而且各網(wǎng)站提供的格式簡(jiǎn)歷和格式郵件可以降低簡(jiǎn)歷的篩選的難度，加快處理簡(jiǎn)歷的速度,。但是這種渠道不能控制應(yīng)聘者的質(zhì)量,，海量的信息需要我們重新篩選。主要步驟如下：

1,、篩選面試人員

2,、電話通知網(wǎng)絡(luò)應(yīng)聘人員的技巧

3、現(xiàn)場(chǎng)初試

4,、集體面試和培訓(xùn)

（三）校園招聘

校園招聘的計(jì)劃性比較強(qiáng),，招聘新人的數(shù)量和專業(yè)往往是結(jié)合企業(yè)的年度人力資源規(guī)劃或者階段性的人才發(fā)展戰(zhàn)略要求而定，通常是大中型企業(yè),，,。因此，進(jìn)入校園招聘能夠極大的提高公司在高校的知名度,，為公司儲(chǔ)備人才提供人才庫(kù),，為建立良好的校企合作關(guān)系奠定基礎(chǔ)，而且招聘的費(fèi)用低廉,，對(duì)知名企業(yè)而言有時(shí)候甚至是免費(fèi)入場(chǎng),。但校園招聘的人員職業(yè)化水平不是很高，流失率較高,，需要企業(yè)投入較多的精力進(jìn)行系統(tǒng)完整的培訓(xùn),。所以這類潛在的人才進(jìn)入企業(yè)后，通常要接受比較完整的培訓(xùn),，再安排到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一線作為儲(chǔ)備干部接受工作訓(xùn)練,，通常能經(jīng)歷這個(gè)過程的人，能夠積極融入企業(yè),、滿足要求的人才會(huì)脫穎而出,。

（四）員工推薦和介紹

員工推薦介紹是目前在國(guó)際上和國(guó)內(nèi)很多公司得到廣泛運(yùn)用的，這些公司通過一系列手段來保證他們這種招聘渠道的投效性,，例如在每一位被推薦人的后面注上推薦人的姓名,，推介新人錄用率高的員工還會(huì)獲得公司的獎(jiǎng)勵(lì)，微軟公司的伯樂獎(jiǎng)就是為那些舉賢的員工所準(zhǔn)備的,，嘉信公司還通過舉辦聯(lián)誼會(huì)的形式進(jìn)一步了解被招聘人員,，在聯(lián)誼會(huì)上，公司員工帶朋友參加活動(dòng),，通過活動(dòng),，被招聘人員也可以了解公司文化,，增加了招聘熱源對(duì)公司的認(rèn)同感。

員工推薦對(duì)招聘專業(yè)人才比較有效,，員工推薦的有點(diǎn)是招聘成本曉,，應(yīng)聘人員素質(zhì)高，可靠性高,，方法快捷有效,，不用花很長(zhǎng)的時(shí)間去發(fā)現(xiàn)和篩選那些不知名的求職者，員工推薦的缺點(diǎn)是招聘的面窄,，往往找不到很優(yōu)秀的人才,。所以我們看到很多證券公司往往通過推薦的形式進(jìn)行招聘。

員工推薦要注意的問題和事項(xiàng)：（1）首先是這個(gè)員工是可靠,、有忠誠(chéng)度的,。（2）這個(gè)員工的素質(zhì)不錯(cuò)。（3）對(duì)被推薦的人員嚴(yán)格按照公司的要求來做考核,，并且告知對(duì)方公司的基本的規(guī)章制度,。（4）當(dāng)有一方發(fā)生問題時(shí)，另一方去溝通和引導(dǎo),。（5）員工推薦的人員一般沒有正規(guī)系統(tǒng)的培訓(xùn),，這個(gè)時(shí)候公司要抽出人員給他做系統(tǒng)的培訓(xùn)。

二,、招聘流程中需要注意和改進(jìn)的問題

（一）按招聘人員個(gè)人喜好招聘員工,。在評(píng)價(jià)求職者時(shí)不同的人有不同的偏好，有人喜歡陽光型的,，有人喜歡沉穩(wěn)型的,，招聘人員也傾向于招聘一些自己喜歡的人。但這種方式是錯(cuò)誤的,，因?yàn)橐粋€(gè)人是否優(yōu)秀不能僅以衣著打扮,、文憑經(jīng)驗(yàn)等為評(píng)價(jià)的依據(jù)，企業(yè)選拔人才必須符合公司的要求而不是招聘者個(gè)人的喜好,。

（二）時(shí)間的壓力,，匆忙招聘。每個(gè)單位都應(yīng)該簡(jiǎn)歷大客量的人才庫(kù),，一旦發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人才就要立即聘請(qǐng),，不能等到職位空缺時(shí)候再進(jìn)行招聘。匆忙招聘會(huì)降低選人的標(biāo)準(zhǔn),，從而使公司找不到真正符合要求的人,。

例如：許多男士離婚之前都認(rèn)為自己的妻子不好。,。等離婚之后馬上又認(rèn)識(shí)信的女朋友,，等再婚兩個(gè)月后就發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的妻子還不如從前的好,，于是后悔萬分。人們經(jīng)常犯錯(cuò)誤,，在感情受到打擊后,，非常失落、非常痛苦,，假如這時(shí)突然出現(xiàn)一個(gè)人對(duì)你稍微有點(diǎn)溫柔體貼，你就會(huì)覺得她是仙女下凡,?？墒堑却Y(jié)婚之后才發(fā)現(xiàn)自己匆忙的選擇是錯(cuò)誤的。有個(gè)成語說的好焦作饑不擇食,。講的就是這種現(xiàn)象,。所以招聘也是一樣，不能等到急著用人的時(shí)候再慌忙招聘,，這樣往往找不到真正符合要求的人,。

（三）主管不是萬能的。有些主管認(rèn)為自己無所不能,，招聘來的銷售人員不夠好也沒有關(guān)系,，只要經(jīng)過自己半年的調(diào)-教、指導(dǎo)就能成為頂尖的業(yè)務(wù)員,。這樣的想法是錯(cuò)誤的,，一個(gè)人從小到大由父母教育十幾年，學(xué)校教育十幾年還未必能成才,，單憑一個(gè)人的力量是不可能在短短的時(shí)間里轉(zhuǎn)變一個(gè)人的性格和行為模式的,，因?yàn)檫@些東西往往是天生的沒改變的難度很大。

（四）找不到高手和人才,。有些公司沒招到優(yōu)秀的人才就找借口說公司沒有品牌沒有名氣,，薪水還不高，當(dāng)然吸引不到優(yōu)秀的人才,，這種說法也是錯(cuò)誤的,，人才不是沒有而是缺乏選擇人才的好的制度和好的標(biāo)準(zhǔn)，銷售經(jīng)歷在招聘錢應(yīng)該先自我反生是否有下列情況：一是對(duì)應(yīng)聘者是否尊重,，是否對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者都很禮貌,。二是在公司內(nèi)部員工懷有成見，也不尊重他們,。

（五）不能招比自己能力強(qiáng)的人,。如果招聘過程中出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤的話，公司的情況一定是越來越差,，會(huì)逐漸形成而行循環(huán),。實(shí)際上對(duì)公司來說再?zèng)]有比招聘更重要的事情了,，一定是公司最高端的人去招聘和應(yīng)試的。

(六)招聘者的話太多,。有些銷售經(jīng)理的話很多,，把一個(gè)招聘會(huì)變成了個(gè)人的演講會(huì)，不管應(yīng)聘者愿意不愿意聽,，自己說了半天,，實(shí)際上，有效的招聘是多聽少說,，通過應(yīng)聘者的語言,、表情等，考察他適合不適合公司的崗位,，是否具備這個(gè)崗位所需要的天賦和才能,，這個(gè)才是最最要的。

(七)隨便叫一個(gè)人,，直接去人才市場(chǎng)招人和面試以及培訓(xùn),。這是一種最大的失敗，首先反映的是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)招聘的重視度不夠,，不尊重人才,這樣是不可能招到好的人才的,。

三、組建高效的招聘團(tuán)隊(duì)

組建一支高效的招聘隊(duì)伍是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的管理決策,，企業(yè)對(duì)此應(yīng)慎重行事,。員工的招聘工作是一個(gè)由企業(yè)發(fā)起的向社會(huì)各方選擇、吸納新員工的工作過程,。（招聘人員扮演著企業(yè)窗口的角色）因此選擇最適合的招聘人員進(jìn)行招聘,要求是:

(一)招聘人員對(duì)企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)文化的理解和認(rèn)可度,、對(duì)企業(yè)的責(zé)任心和歸屬度,這些都是沒有問題的,并且了解公司的架構(gòu)和各個(gè)崗位的職責(zé).

(二)招聘人員度人自身的了解、對(duì)人格特質(zhì)的把握和合理運(yùn)用以及對(duì)空缺職位工作性質(zhì)的綜合理解,。

(三)表達(dá)能力和觀察能力是招聘隊(duì)伍應(yīng)具備的最重要的能力,。廣闊的知識(shí)面和專業(yè)技術(shù)能力（知識(shí)面包括：管理學(xué)、企業(yè)行為學(xué),、心理學(xué),、社會(huì)學(xué)、法學(xué)的相關(guān)知識(shí)并能綜合運(yùn)用,；專業(yè)技術(shù)能力比如涉及甄選環(huán)境的能力,、觀察的技術(shù)、談話的技術(shù),、設(shè)計(jì)問題的技術(shù)等）

(四)招聘人員的其他素質(zhì).包括控制能力,、親和力等.

四、從招聘到錄用的流程和注意的細(xì)節(jié)

(一)招聘信息的準(zhǔn)備,包括公司的介紹、崗位設(shè)置,、薪資設(shè)置,、其他公司的福利。招聘廣告信息的設(shè)計(jì)的好壞不止在文字的多少,，也不在版面的設(shè)計(jì),，二是要看合不合適優(yōu)秀銷售人員的胃口。廣告設(shè)計(jì)的要求:選擇合適方式吸引應(yīng)聘者,是傳播企業(yè)品牌的有效途徑,了解應(yīng)聘者最關(guān)心的信息,選擇正確表達(dá)你意思的途徑.

最簡(jiǎn)單的方法就是把公司理的銷售人員分成兩組,，一組優(yōu)秀的,，一組普通的，讓他們分別去看招聘廣告,，普通組說好的是不夠的沒有用,優(yōu)秀組認(rèn)為這個(gè)廣告做的好,，那才是真的好，但如果普通組都認(rèn)為不好的,，而優(yōu)秀組認(rèn)為好的，那這樣的廣告就是最成功的,。

因?yàn)楹玫娜藛T和差的人員招工作的目的是完全不同的差的只向這個(gè)飯碗,，安居樂業(yè)，他不會(huì)考慮在前途的發(fā)展,，好的人員往往不在乎工資的多少,，獎(jiǎng)金的多少，他廣信的是長(zhǎng)期的付出與回報(bào),，自己的職業(yè)可不可以作為終身奮斗的事業(yè),，因此好的銷售人員和差的銷售人員對(duì)同一份廣告的看法可能是不同的。

人力資源或者是老板,、講師親自負(fù)責(zé)招聘,，把關(guān)。反映公司對(duì)人才的渴望和重視度,，同時(shí)準(zhǔn)備好工牌,、穿正裝、發(fā)型等合適得體,。在招聘的過程中一定要尊重應(yīng)聘者,，所以面試的時(shí)候要提前關(guān)閉手機(jī)，或者在辦公室要?jiǎng)兊綦娫捑€,，并通知不管發(fā)生什么事情都不要影響面試,，唯一做的就是看著應(yīng)聘的人員的眼睛，有沒有專注的眼神和領(lǐng)悟的表情,，跟你選對(duì)象一樣的重要,。這一方面是對(duì)應(yīng)聘者的尊重，另外一方也是保證了招聘者集中精神做好面試的工作。

(三)面試場(chǎng)所的布置

面試時(shí),，座位的布置也很重要,，考官應(yīng)該坐在桌子的后面，與應(yīng)聘人員保持兩到三米的距離,。這個(gè)距離智能考到招聘者的上半身,，不能看到下半身。如果考官和應(yīng)聘者坐的太近,，招聘人員就喪失了威信,。相反，坐得太遠(yuǎn)考官又看不清應(yīng)聘者的表情,。這樣也能觀察他的坐姿和說話時(shí)身體的語言和表情等,。

同時(shí)公司一定要求整潔,員工的形象都很好,熱情的接待每一位新員工,公司的所有成員

都是朝氣蓬勃的。

(四)招聘現(xiàn)場(chǎng)初試的問題設(shè)置和技巧

根據(jù)自己需求的人才設(shè)置不同的問題,，而不是根據(jù)個(gè)人的喜好來選擇員工,，并且設(shè)置的

這些問題是科學(xué)的。這里主要包含企業(yè)的銷售員工的基本的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

30%的后天可以培養(yǎng)的,，小的時(shí)候的環(huán)境造成你的性格的一個(gè)趨勢(shì),，培訓(xùn)自信最好的辦法就是讓他站在講臺(tái)上講話。人有兩怕：第一怕死,，第二怕站在講臺(tái)上講話. 58%的人最怕在講臺(tái)上講話,，不僅是員工,很多領(lǐng)導(dǎo)一樣，這個(gè)內(nèi)向型領(lǐng)導(dǎo)在講臺(tái)上不會(huì)講話,，很多領(lǐng)導(dǎo)是內(nèi)向型的不擅長(zhǎng)講話,，他在下面和單獨(dú)的員工溝通的時(shí)候，一二三四邏輯很清楚,，條例很清晰,。所以通過在講臺(tái)上講話可以看出一個(gè)人是不是自信的,同時(shí)可以看出這個(gè)人內(nèi)向還是開朗.

因?yàn)楹芏嗳嗽谏现v臺(tái)前都會(huì)想，萬一我講錯(cuò)怎么辦,？萬一我記不起來怎么辦,？我講不好怎么辦？站在講臺(tái)上時(shí)的自信來自三方面：一是把聽眾當(dāng)成朋友,，保持平和的心態(tài);二是珍惜聽眾的時(shí)間,，講話內(nèi)容清晰明了;三是給聽眾以真誠(chéng)的目光，聽眾的掌聲和贊許的表情是自信最大的源泉.

3.影響力.員工說話的激-情,感染客戶的能力,客戶拒絕的時(shí)候,，銷售人員通過自己的語言,，表達(dá)和肢體動(dòng)作的影響客戶,然后達(dá)成銷售.

4.學(xué)會(huì)贊美，取悅客戶.就是讓別人高興的能力,。第一招主動(dòng)和客戶微笑,。通過觀察人的眼神判斷對(duì)方是否開心。

5.執(zhí)行力和堅(jiān)持.考察一個(gè)人是否具有堅(jiān)持的能力，不管談?wù)撌裁?，他的性格始終都是穩(wěn)定的,，而且始終能保持語言的邏輯性和條理性.同時(shí)在執(zhí)行量化工作中，一定要做到長(zhǎng)期的堅(jiān)持,。

以上是一個(gè)優(yōu)秀銷售人員具備的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，但如果都具備了，那這個(gè)人就是神仙了,，所以只要是滿足和符合以上的部分條件,，那就可以錄用。而要了解對(duì)方是否具備以上5點(diǎn)中的能力,需要設(shè)置問題去了解,除了這些最重要的是選拔的思路和思考,以下選拔銷售人員的角度供大家參考:

思考1:地板上的100美金

思考2:找到優(yōu)良的種子選手

2003年流星的大染坊主人公是陳壽亭,，外號(hào)小六子,，出身北京第一他是文盲一個(gè)字不認(rèn)識(shí)，第二他是乞丐,，但是小六子當(dāng)時(shí)在華東的民間年間在華東的防止產(chǎn)業(yè)做到了老大,，他做的這個(gè)位置的時(shí)候，陳壽亭說了一句很感觸的花,，沒有文化的人說一句大學(xué)教授和博士不會(huì)說的話,，來自他的切身感受：他把人分為四等，一等人不用教（使個(gè)眼色就知道怎么做） 二等人用言教（愿意做,，但要你教）三等人棍棒教（這個(gè)月完成不了多少業(yè)績(jī)就要開除了）四等人要用刀干掉（不能用）

思考3:全新的思維模式

自己的嘴和牙齒能咬到胳膊肘嘛？但80%的人都認(rèn)為可以咬到,，全世界沒有任何一個(gè)人可以用自己的嘴和牙齒咬到胳膊肘,，很多想都不想都認(rèn)為可以咬到，有的人在行業(yè)理做了幾十年不知一些道理,，經(jīng)驗(yàn)是做過了并得到了印證的猜是晉陽,，你認(rèn)為可能的事情絕對(duì)不可能，你認(rèn)為絕對(duì)不可能的事情絕對(duì)可能,。

思考4: 銷售的真理:永不放棄的精神

凡是走在美女身邊的男人80%長(zhǎng)的不怎么樣,，這是什么原因造成的呢？我們中國(guó)人講鮮花插在牛糞上,，現(xiàn)在80%以上的鮮花都插在牛犯上,，它是有一定的道理的，我們讀大學(xué)時(shí)候,，學(xué)校理的帥哥又是學(xué)生會(huì)主席,，成績(jī)又好，這種人很受女孩子喜歡,，,，但他不知道珍惜，往往到畢業(yè)的時(shí)候，學(xué)校理的?；琅急婚L(zhǎng)相沒有成績(jī)沒有的官也沒有的人給占了,，這種人死皮賴臉的追，追個(gè)七次八次基本上女孩投降了,。最后的班花?；ㄕ业幕旧鲜情L(zhǎng)的比較丑的男生，而且調(diào)皮搗蛋的,，這些人的手里唯一的就是死皮賴臉,，因?yàn)闆]有別的條件做銷售也是如此，條件太好了不可能做銷售,，銷售明星一般都是傻乎乎的其貌不揚(yáng),，但是拿的單最多，客戶最喜歡他,。

思考5:每次招聘都測(cè)測(cè)你的眼力

誰會(huì)成為銷售冠軍,？

(五)培訓(xùn)的內(nèi)容安排和目的

一天培訓(xùn)為三天時(shí)間,內(nèi)容包含: 公司文化、公司發(fā)展,、行業(yè)知識(shí),、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧等,培訓(xùn)實(shí)際上就是在此銷售我們的公司,因此推銷公司也一定要突出公司的賣點(diǎn).具體的培訓(xùn)內(nèi)容安排如下:

1.以公司文化培訓(xùn)為主,，包含公司發(fā)展介紹,，行業(yè)介紹，個(gè)人的崗位介紹和職業(yè)生涯規(guī)劃等,，前面提到招聘實(shí)際上就是在向不了解公司的人推銷公司,，第一天的培訓(xùn)應(yīng)該充分突出公司的優(yōu)勢(shì)，賣點(diǎn),，結(jié)合應(yīng)聘者的需求去講,，同時(shí)在講解的過程中多穿插個(gè)人以及員工的案例。

2.培訓(xùn)行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),，產(chǎn)品知識(shí),銷售技巧為主,，這個(gè)過程中培訓(xùn)員工上班三天到一個(gè)星期的時(shí)間內(nèi)所需要的知識(shí)即可，想讓一個(gè)新員工了解產(chǎn)品了解行業(yè),，必須經(jīng)過不斷的持續(xù)的培訓(xùn).培訓(xùn)者須以通俗易懂的方式,，講解給應(yīng)聘者聽.同時(shí)注意一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，多個(gè)正面和反面案例.

3.培訓(xùn)公司制度等為主,，在公布的時(shí)候分清楚哪些是可以公開的制度,，哪些是公司的機(jī)密，公布的方式引導(dǎo)員工,，為團(tuán)隊(duì)更好的發(fā)展我們制定了這些制度,，為了保護(hù)員工和團(tuán)隊(duì)的利益,，所以這些制度非常必要.

培訓(xùn)的目的是感受公司發(fā)展和認(rèn)同公司價(jià)值和文化，培訓(xùn)的內(nèi)容是否能夠理解并不是最重要的,，當(dāng)然我們可以通過培訓(xùn)的內(nèi)容觀察一個(gè)人的理解能力的強(qiáng)弱,。同時(shí)，比較重要的時(shí)候在培訓(xùn)的過程中和新員工做互動(dòng)和交流,，這樣你就能看出誰是充滿渴望的,，誰是善于溝通的，誰是很內(nèi)向的,。

所以培訓(xùn)的目的是挖掘人的潛能,，讓彼此更了解，更員工更有信心,。讓員工認(rèn)同和感受公司的價(jià)值和文化,。

(六)最后一個(gè)環(huán)節(jié)就是考核和篩選：

1.衣著-看應(yīng)聘者對(duì)于這份工作的重視度??

2.舉止-看應(yīng)聘者的個(gè)人素質(zhì)

3.筆試-考核應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)心得

4.上臺(tái)演講-考核應(yīng)聘者的邏輯思維能力和口才演講能力?

通過對(duì)上面我們提到的銷售人員的標(biāo)準(zhǔn)為前提進(jìn)行篩選. 在實(shí)際考核中如何判斷一個(gè)人是否擁有實(shí)際操作能力而非泛泛而談呢？看他做過什么,、做成過什么,、怎么做成的 ？舉具體案例說明做過什么是經(jīng)驗(yàn),，做成什么是能力,，怎么做成的是思維方法,多設(shè)計(jì)一些與行為相關(guān)的問題,追問和觀察應(yīng)聘者的細(xì)節(jié).

參考:復(fù)試評(píng)價(jià)表

每項(xiàng)得分加起來為總合計(jì)分，總分超過65分算及格,，85分以上算優(yōu)秀,。這就是整個(gè)評(píng)估的過程。打分很容易,，但是你要警惕你的一些評(píng)估方法,。你打出來的分?jǐn)?shù)可能會(huì)扼殺了某一個(gè)候選人，或者提拔一個(gè)不合適的候選人,，所以必須對(duì)之前面試誤區(qū)中的問題有所關(guān)注。

招聘同城找工作篇九

隨著社會(huì)發(fā)展和企業(yè)需求,，招聘工作成為許多企業(yè)不可或缺的部分,。作為招聘員，多年來我積累了不少經(jīng)驗(yàn),，深感這個(gè)崗位的重要性和挑戰(zhàn)性,。在這篇文章中，我將分享我對(duì)招聘工作的心得體會(huì),，希望能為其他從事或有志于從事招聘工作的人提供一些參考和啟發(fā)。

首先,，作為招聘員,，需要具備良好的溝通能力,。人力資源工作中的溝通不僅僅是信息的傳遞，更重要的是與他人進(jìn)行有效的交流和理解,。在招聘過程中,，我們常常需要與應(yīng)聘者溝通面試時(shí)間、結(jié)果通知等,，同時(shí)也要與招聘需求方進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,。因此，招聘員需要有耐心,、細(xì)心和愛心,，能夠在應(yīng)聘者和需求方之間起到一個(gè)良好的溝通橋梁的作用。

其次,，招聘員需要具備較強(qiáng)的人際交往能力,。在處理招聘過程中，我們接觸到各行各業(yè)的應(yīng)聘者,，涉及到各種不同背景和性格的人,。因此，作為招聘員,，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)尊重他人,，并從各自的角度出發(fā)，換位思考和交往,。只有建立起良好的人際關(guān)系,，才能更好地了解應(yīng)聘者的優(yōu)勢(shì)和潛力，從而做出正確的招聘決策,。

另外,，作為招聘員，我們需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和技能,。招聘工作不僅需要了解企業(yè)和職位的需求,，還需要熟悉招聘流程、各類面試技巧等,。只有了解這些專業(yè)知識(shí)和技能,，才能夠更好地與應(yīng)聘者和需求方進(jìn)行有效的交流和配合，從而幫助雙方達(dá)到共贏的目標(biāo),。

此外,，對(duì)于招聘員來說，持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步也是非常重要的,。招聘工作的要求會(huì)因企業(yè)的發(fā)展和變化而變化,，因此我們必須學(xué)會(huì)不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)和技能。參加相關(guān)的培訓(xùn)課程,、學(xué)習(xí)行業(yè)的最新動(dòng)態(tài),，多與同行交流等,，都是提升自己的途徑。只有不斷求索和進(jìn)步,，我們才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的招聘領(lǐng)域中立足,。

最后，作為一名招聘員,，我們必須具備高度的責(zé)任心和使命感,。招聘工作不僅僅是與應(yīng)聘者和需求方進(jìn)行的交流和溝通，更重要的是對(duì)人們的職業(yè)生涯和企業(yè)的發(fā)展負(fù)責(zé),。我們要堅(jiān)守招聘的道德底線,，不隨便承諾和欺騙應(yīng)聘者，并保護(hù)企業(yè)的利益,。只有這樣,，我們才能贏得應(yīng)聘者和企業(yè)的信任，從而使招聘工作更加順利和成功,。

總而言之,，招聘員這個(gè)崗位是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的。作為一名招聘員,，我深感這份工作的重要性和意義,。通過不斷提升自己的溝通能力、人際交往能力和專業(yè)知識(shí),，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，秉持責(zé)任心和使命感，我們必將能夠成為一名優(yōu)秀的招聘員,，并為企業(yè)和應(yīng)聘者帶來更多的價(jià)值和機(jī)會(huì),。

招聘同城找工作篇十

為了真實(shí)，高效地招聘到高質(zhì)量,、高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,，而且體現(xiàn)出公開、公正,、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，有序、順利完成今年的招聘工作,，“能者上,，庸者下”,，特制訂20xx年秋季招聘教師工作方案,。

一、招聘領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

下設(shè)考評(píng)小組

考評(píng)小組組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

職責(zé)任務(wù)：

1．收取應(yīng)聘人員資料,。

2．確定授課內(nèi)容,。

3．制訂評(píng)分細(xì)則（包括素質(zhì)和能力）,。

4．通知應(yīng)聘時(shí)間及要求。

5．應(yīng)聘時(shí)的組織工作,。

二,、招聘程序：

1．招聘公告，收取應(yīng)聘者資料,。

2．審查資格,。

3．抽簽講課順序（講課前一小時(shí)抽取授課內(nèi)容及年級(jí)）。

4．評(píng)委量化評(píng)分,，并對(duì)每位應(yīng)聘者作出簡(jiǎn)要評(píng)價(jià),。

三、招聘教師的基本條件：

1．中師以上學(xué)歷,，具有教師資格證,，普通話水平能力測(cè)試證書，計(jì)算機(jī)考試等級(jí)證書,。

2．年齡在40歲以內(nèi),。

3．有一年以上的教齡或具有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

4．五官端莊有魅力,，有一定的職業(yè)道德修養(yǎng),。

四、要求：

1．客觀,、公平,、公正、實(shí)事求是,。

2．堅(jiān)持原則,、清正廉明、不說人情,、不循私舞弊,、講正氣。

3．有高度的責(zé)任心,，有高度的組織紀(jì)律性,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)者風(fēng)度。

五,、時(shí)間安排：

1．報(bào)名截止時(shí)間為8月5日,。

2．8月6日綜合考評(píng)（講課）。

3．8月10日通知已應(yīng)聘者簽訂合同等,。

招聘同城找工作篇十一

招聘是每個(gè)企業(yè)必不可少的一環(huán),，它意味著人才的流動(dòng)、公司的發(fā)展,。作為招聘人員,，我在這個(gè)崗位上積累了一些心得體會(huì),。這些經(jīng)驗(yàn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到招聘的重要性，也讓我意識(shí)到如何進(jìn)行有效的招聘,。在下面的文章中,，我將分享我在招聘過程中的一些心得和體會(huì)。

首先,，我認(rèn)識(shí)到招聘是一個(gè)綜合性的工作,，需要全面的技能和知識(shí)。招聘人員需要了解不同職位的要求和需求,，他們需要熟悉公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),，以便能夠找到與之匹配的人才。同時(shí),，招聘人員還需要具備一定的人際交往能力和溝通能力,，以便與應(yīng)聘者建立良好的關(guān)系，讓他們感受到公司的吸引力,。

其次,，我發(fā)現(xiàn)招聘是一個(gè)需要細(xì)心和耐心的工作。在招聘過程中,，招聘人員需要對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者進(jìn)行細(xì)致的審核和評(píng)估,。他們需要仔細(xì)閱讀每份簡(jiǎn)歷，了解每個(gè)應(yīng)聘者的經(jīng)歷和能力,。同時(shí),，招聘人員還需要進(jìn)行面試和筆試等環(huán)節(jié)，以便更好地了解應(yīng)聘者的能力和潛力,。這一切都需要時(shí)間和精力,，所以招聘人員需要具備耐心和細(xì)心的品質(zhì)。

然后,，我明白了招聘是一個(gè)需要靈活性的工作,。在招聘過程中，很少有完美的應(yīng)聘者,，但是招聘人員需要根據(jù)公司的需求和優(yōu)先次序進(jìn)行選擇,。他們需要權(quán)衡每個(gè)應(yīng)聘者的優(yōu)勢(shì)和不足，以及公司的發(fā)展方向和人力資源狀況,，從而做出最佳的選擇,。這需要招聘人員具備靈活的思維和判斷能力。

最后,，我認(rèn)識(shí)到招聘是一個(gè)需要溝通和協(xié)作的工作,。在招聘過程中，招聘人員需要與部門經(jīng)理和其他團(tuán)隊(duì)成員保持緊密的聯(lián)系，了解公司的需求和戰(zhàn)略,。同時(shí)，他們還需要與應(yīng)聘者進(jìn)行有效的溝通和交流,，以便更好地推銷公司的文化和優(yōu)勢(shì),。只有通過良好的溝通和協(xié)作，招聘人員才能找到最合適的人才,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

綜上所述，招聘是一個(gè)需要全面技能和知識(shí)的綜合性工作,。它需要招聘人員具備細(xì)心,、耐心和靈活性，同時(shí)還需要良好的溝通和協(xié)作能力,。在我從事招聘工作的過程中,，我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的能力,。我相信,，只要招聘人員能夠持之以恒地學(xué)習(xí)和改進(jìn)，就一定能夠更好地完成招聘工作,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

招聘同城找工作篇十二

zz服務(wù)總公司是由zz市公安局領(lǐng)導(dǎo)的，為社會(huì)公共安全提供有償服務(wù)的專業(yè)化公司,，現(xiàn)有保安600余名,。長(zhǎng)期面向社會(huì)招收保安隊(duì)員，安置工作,，保證社會(huì)信譽(yù),。

3.報(bào)名時(shí)須持身份證或戶口簿、學(xué)歷證,、退伍證,、下崗證、政審表,。

4.下崗職工和復(fù)退軍人優(yōu)先,。

二、崗前培訓(xùn)：

時(shí)間1-2周,，內(nèi)容有：保安業(yè)務(wù)知識(shí),、法律、保衛(wèi),、消防常識(shí),，軍事隊(duì)列，擒拿格斗，保安禮儀等,。

三,、服裝免費(fèi)。

面視合格者公司可免費(fèi)配發(fā)新服裝,。需收取服裝保證金500元,，自服裝發(fā)放之日起，凡在公司工作滿一年,，退回服裝保證金,。

四、工作安排和工資待遇：

經(jīng)培訓(xùn)合格的學(xué)員,，由總公司和本人簽訂《勞動(dòng)合同》并安排工作,，基本實(shí)行8小時(shí)工作制，每月公休假4天,。對(duì)保安員執(zhí)行崗位工資制,，因崗位不同月工資1200元----1800元，見習(xí)期一個(gè)月,，少50元工資,。班長(zhǎng)給于職務(wù)津貼;由總公司辦理團(tuán)體人身意外保險(xiǎn)。

五,、誠(chéng)信可靠,，正規(guī)管理。

我公司是一個(gè)國(guó)有企業(yè),，有正規(guī)的人事管理和工資管理制度,。對(duì)保安員實(shí)行合同制，每期一年,，到期續(xù)簽,，逐人建立檔案,連續(xù)工齡三年以上者發(fā)給養(yǎng)老基金，由個(gè)人選擇辦理.表現(xiàn)好的可以提升為班長(zhǎng),、大隊(duì)長(zhǎng)等職務(wù),。

保安已是一個(gè)正規(guī)行業(yè)，當(dāng)上保安,，您就找到了一份正式工作,，終生不愁。

六,、報(bào)名時(shí)間,、地點(diǎn)：

1、報(bào)名時(shí)間：周一至周五上午8:00—12:00下午14:00—18:00,。

2,、地點(diǎn)：zz市**區(qū)路三組(原警校院內(nèi)),。

3、電話,。

4,、聯(lián)系人：z教官zz市保安服務(wù)總公司。