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行政管理畢業(yè)論文題目集篇一
技術(shù)管理是對(duì)水利水電企業(yè)生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,，從而提高經(jīng)濟(jì)效益,。目前有些地方水電的管理存在一些問題，文章探討了水利水電企業(yè)如何實(shí)行現(xiàn)代化管理,。
水電企業(yè),；管理體制改革；技術(shù)管理,。
就電能而言,，水力發(fā)電和其他發(fā)電手段相比,，其優(yōu)勢(shì)在于有很好的調(diào)峰能力。調(diào)峰能力強(qiáng),，不僅給電網(wǎng)的電力調(diào)度帶來(lái)了方便,，同時(shí)也可帶來(lái)很好的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)我國(guó)電力工業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的東部沿海地區(qū),，電力工業(yè)已具備了相當(dāng)?shù)陌l(fā)展規(guī)模，但因當(dāng)?shù)厝狈λΠl(fā)電容量,，電網(wǎng)調(diào)峰容量短缺,，因此建設(shè)一批抽水蓄能水電廠已成為當(dāng)務(wù)之急。
國(guó)家鼓勵(lì)大力發(fā)展小水電,，對(duì)水電發(fā)展制定了一系列行之有效的方針和優(yōu)惠政策,，如“小水電要有自己的供電區(qū)”.但電力體制改革后，水電發(fā)展也面臨很多困難,。如水行政主管部門對(duì)水電無(wú)法行使有效的行業(yè)管理,；安全責(zé)任不明，水電站在建設(shè)或運(yùn)行過(guò)程中,，一旦出了安全事故,，有關(guān)部門就會(huì)推委，最后受罪的是水行政主管部門,；水電統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)展不暢,，統(tǒng)計(jì)結(jié)果反映不了客觀真實(shí)，不利于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策等,。
（一）技術(shù)管理,。
技術(shù)管理是對(duì)水電廠生產(chǎn)中的一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，使科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,，從而提高經(jīng)濟(jì)效益,。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理,，管理的結(jié)果是效益,。運(yùn)行管理單位，實(shí)行企業(yè)管理,，一是內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理粗放,，缺乏激勵(lì)機(jī)制，二是傳統(tǒng)就業(yè)制度過(guò)于包容,，致使企業(yè)人員文化程度低,、技術(shù)素質(zhì)差，大部分職工末受正規(guī)培訓(xùn),，缺乏應(yīng)有的知識(shí),。加強(qiáng)技術(shù)管理,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
1.建立建全技術(shù)組織管理制度,。水電廠應(yīng)建立廠站,、車間、班組三級(jí)技術(shù)管理工作網(wǎng),，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)管理,，責(zé)任到人。建立技術(shù)信息的收集,，事故及故障分析、整理,、反饋制度,。定期或不定期開展技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流，工作總結(jié),，技術(shù)革新及合理化建議等活動(dòng),。組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)行分析、歸類并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),。建立健全各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)技術(shù)管理對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，有利于采取針對(duì)性的措施來(lái)提高設(shè)備的利用率,，減少設(shè)備損壞率，起到增收節(jié)支的作用,。技術(shù)檔案應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理,，確保其資料的完整性、系統(tǒng)性,、準(zhǔn)確性,，應(yīng)認(rèn)真收集和整理歸類有關(guān)文書數(shù)據(jù)、圖表,，機(jī)組的原始數(shù)據(jù)資料（設(shè)計(jì),、施工、安裝,、調(diào)試,、試運(yùn)行記錄、設(shè)計(jì)文件圖紙資料,、運(yùn)行,、檢修、試驗(yàn),、檢驗(yàn)記錄等）,。特別注意收集散落在各工作面,、車間、班組的數(shù)據(jù),，并將其分類匯編歸檔,，同時(shí)還應(yīng)建立健全文檔查閱制度。
2.加強(qiáng)運(yùn)行管理,，完善管理制度,。根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程,，結(jié)合本廠的實(shí)際,，制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《生產(chǎn)事故調(diào)查實(shí)施細(xì)則》,、《生產(chǎn)管理辦法》,、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計(jì)劃》,、《工作票操作票簽發(fā)制度和工作許可制度》等以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要,。在運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”（操作票,，工作票,，交接班制，巡回檢查制和設(shè)備缺陷管理制）,，做好設(shè)備運(yùn)行記錄,，改正不良的習(xí)慣操作行為。
3.加強(qiáng)維護(hù)檢修管理,、加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督,。在“質(zhì)量第一、安全第一”的前提下,，結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)行挖潛,，技術(shù)更新，技術(shù)改造工作,。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進(jìn)設(shè)備性能上來(lái),，延長(zhǎng)檢修周期，縮短檢修工期,，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量,。要努力學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新工藝,，熟悉新材料的物理化學(xué)性能及使用方法,；改革傳統(tǒng)的檢修方法和步驟，充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，制定檢修網(wǎng)絡(luò)圖,，使檢修質(zhì)量提高,，工期縮短，耗材降低,，工力減少,。運(yùn)用各種科學(xué)試驗(yàn)方法進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢驗(yàn)和檢測(cè),，了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運(yùn)用中的變化規(guī)律,，保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。加強(qiáng)儀表監(jiān)督,、絕緣監(jiān)督,、金屬監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督。技術(shù)監(jiān)督還是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),，有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。
（二）強(qiáng)化水利水電廠生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核制度。
水電廠經(jīng)濟(jì)考核由于其生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜,、業(yè)主及管理方式的不同，目前還沒有比較有效和公認(rèn)合理的標(biāo)準(zhǔn),。國(guó)家電力公司時(shí)期曾推出過(guò)水能利用提高率指標(biāo),，并納入到達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定，但因該法對(duì)水量和綜合出力系數(shù)的計(jì)算存在較大誤差或不確定性,，其程序的計(jì)算結(jié)果難于取得管理方和相關(guān)部門的認(rèn)可,，結(jié)果沒能切實(shí)推行。從維護(hù)水電廠正常生產(chǎn)秩序的要求出發(fā),，水電廠生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)應(yīng)能充分體現(xiàn)各項(xiàng)工作的成效,，反映設(shè)備管理維護(hù)和水能利用的水平，至于具體工種,、崗位的工作成效應(yīng)作為發(fā)電廠對(duì)各部門和員工的考核指標(biāo),，它們綜合起來(lái)反映發(fā)電廠宏觀的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平。發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行方面的工作是復(fù)雜而繁多的,，如主設(shè)備可用率,、棄水停機(jī)時(shí)間、廠用電率三項(xiàng)指標(biāo)作為對(duì)已投產(chǎn)發(fā)電廠的生產(chǎn)運(yùn)行考核項(xiàng)目,。
（三）抓安全促生產(chǎn),，提高工作人員技術(shù)水平，安全生產(chǎn)以人為本,。
水電廠技術(shù)管理工作應(yīng)始終把安全放在首位,，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度，采取一系列行之有效的措施，強(qiáng)有力的制度來(lái)約束人,。狠抓落實(shí),，用血的教訓(xùn)說(shuō)明安全生產(chǎn)與每個(gè)職工切身利益密切相關(guān)，使職工增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)程制度的自覺性,。并對(duì)各類大小事故認(rèn)真開展調(diào)查分析及時(shí)寫出調(diào)查報(bào)告和事故通報(bào),。用安全規(guī)章制度約束人，用事故教訓(xùn)教育人,，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)人,。在職工中形成“抓安全就是抓生產(chǎn)的綜合性治理”,從而使職工做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
機(jī)械和運(yùn)行工作,，檢修人員也身兼電氣,、機(jī)械檢修兩職，有的廠站甚至沒有檢修工,，設(shè)備檢修時(shí)才抽調(diào)運(yùn)行人員出來(lái)參加檢修,。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，不少小水電廠已廣泛應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),，現(xiàn)有職工缺乏應(yīng)有的知識(shí),，在工作中感到吃力,。所以加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn),，提高職工的技術(shù)水平是小水電廠發(fā)展的必由之路。
在科學(xué)發(fā)展觀的指引下,，水利水電企業(yè)要用不斷改進(jìn)工作方法,，大力推廣國(guó)內(nèi)外同行在成本控制上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,，組織建立每日生產(chǎn)信息的自動(dòng)采集,、計(jì)算和傳輸、存儲(chǔ)等,，全面真實(shí)地記錄了發(fā)電廠的生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程,。水利水電行業(yè)中，大部分信息都可直接從發(fā)電監(jiān)控系統(tǒng),、水情測(cè)報(bào)系統(tǒng),、閘門信息系統(tǒng)等系統(tǒng)自動(dòng)采集，這大大提高各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)確性,，真正建立水電廠對(duì)每次洪水的跟蹤利用,、每項(xiàng)設(shè)備發(fā)電潛力的挖掘，提高生產(chǎn)管理水平,，形成有效,、可操作和簡(jiǎn)明的現(xiàn)代化生產(chǎn)運(yùn)行管理模式,，使水電企業(yè)獲得良好收益、使國(guó)家能源安全合理利用,、使經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng),。
行政管理畢業(yè)論文題目集篇二
論文摘要：我國(guó)著力推進(jìn)社會(huì)主義民主政治、改善民生,、建設(shè)法治政府和服務(wù)型政府,，這些國(guó)家政策的調(diào)整為我國(guó)行政法學(xué)發(fā)展提供了寶貴契機(jī)。
尤其是,，改善民生的國(guó)家政策將推動(dòng)行政訴訟研究,，有序參與的民主政策促進(jìn)行政司法救濟(jì)的研究，而利益統(tǒng)籌政策將促進(jìn)多元化糾紛解決機(jī)制研究,。
對(duì)這一領(lǐng)域的熱切關(guān)注將直接影響我國(guó)行政法學(xué)的未來(lái)發(fā)展,。
改革開放30年來(lái).我國(guó)的行政法學(xué)在激烈的社會(huì)變遷中已成為一門充滿無(wú)限生機(jī)的學(xué)科。
每一種行政法理論背后,，皆蘊(yùn)藏著一種國(guó)家理論,。
黨的會(huì)議報(bào)告不但確立黨的綱領(lǐng)而且確立了國(guó)家的未來(lái)發(fā)展綱領(lǐng)，隨著我國(guó)的國(guó)家政策對(duì)民生問題的高度關(guān)注,，對(duì)我國(guó)的行政法學(xué)研究提出了一系列嶄新課題,。
一關(guān)注民生促進(jìn)行政法學(xué)研究。
黨的“會(huì)議”報(bào)告明確提出必須在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,，更加注重社會(huì)建設(shè),，著力保障和改善民生。
把改善民生作為當(dāng)前社會(huì)建設(shè)的重大任務(wù),，表明了執(zhí)政黨及其政府力圖解決民眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問題的勇氣和決心,，彰顯了對(duì)現(xiàn)代國(guó)家社會(huì)功能的嶄新認(rèn)識(shí)。
在轉(zhuǎn)型時(shí)期的當(dāng)下中國(guó),，民生問題已非簡(jiǎn)單的衣食住行.教育,、醫(yī)療，就業(yè),、環(huán)境,、社會(huì)保障、公共福利,、收入分配等都與民生改善息息相關(guān),。
在民生問題成為政府基本的施政目標(biāo)之后，行政法學(xué)無(wú)疑應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注社會(huì)性規(guī)制研究,。
從“會(huì)議”報(bào)告的論述上看,，發(fā)展民主政治將成為我國(guó)未來(lái)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要任務(wù),。
在行政過(guò)程中的公民有序參與將打破政府對(duì)公共事務(wù)的壟斷，然而,，在公共部門與私人部門之間進(jìn)行密切合作的背景下,，行政法學(xué)的使命就遠(yuǎn)非拘泥于對(duì)公共權(quán)力的馴服，它不僅要防范公權(quán)力作惡更要激發(fā)公權(quán)力行善,。
隨著公民法律意識(shí)的提升,，因公權(quán)力的`行使侵犯私權(quán)利而引發(fā)的行政爭(zhēng)議也日趨復(fù)雜，如何確定及依法保護(hù)行政訴訟中訴之利益已成為行政司法領(lǐng)域急需探討的問題,。
二關(guān)注民生定位行政訴訟中訴之利益,。
“訴之利益”的定位是行政訴訟中的基礎(chǔ)性概念，它與當(dāng)事人行政訴權(quán)的行使,、法院審理范圍的界定密不可分,。
雖然行政訴訟能夠?yàn)楣窭嫣峁┯欣谋Ｕ希珜徟袡?quán)不是萬(wàn)能的,，法院只對(duì)能夠?qū)彶榈男袨?，由合格的?dāng)事人在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提起的訴訟才能受理。
行政訴訟中對(duì)訴的利益的審查,，旨在明確何種私權(quán)利可以對(duì)公權(quán)力的行使提出質(zhì)疑,，進(jìn)而避免無(wú)意義的訴訟阻礙行政效率的實(shí)現(xiàn)。
由于訴訟途徑是保障公民利益免遭公權(quán)力侵害的最后屏障,，而訴權(quán)是公民利益得到司法救濟(jì)所必需的程序權(quán),。
隨著國(guó)家政策對(duì)民生的高度關(guān)注，納入行政訴訟受案范圍需依法維護(hù)的“訴的利益”也產(chǎn)生了重大變化,。
第一,，從“自然權(quán)利”到“社會(huì)權(quán)利”的擴(kuò)大。
公共事業(yè)的提供和社會(huì)福利的保障成為了政府必須承擔(dān)的義務(wù),，與之相對(duì)應(yīng)的是公民享受這些服務(wù)的權(quán)利,，就業(yè)權(quán)、環(huán)境權(quán)等新型權(quán)利被納入了法律保護(hù)的范圍,，法律對(duì)于權(quán)利的保障已經(jīng)不限于人的自然屬性,，轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào)為個(gè)人充分發(fā)展物質(zhì)、智力和精神活動(dòng)提供必要的條件;第二,，從“法定權(quán)利”到“法律保護(hù)的利益”擴(kuò)大,。
隨著政府角色的轉(zhuǎn)變，對(duì)傳統(tǒng)行政訴訟模式構(gòu)成了極大的沖擊,。
一方面,，在行政行為已經(jīng)“無(wú)孔不入”的情形下，公權(quán)力與私權(quán)利的接觸范圍擴(kuò)大,，對(duì)公民利益構(gòu)成了更大的威脅,，另一方面,，在給付行政的理念下，越來(lái)越多的政府行為不再是針對(duì)具體相對(duì)人做出,，而是提供給社會(huì)大眾;第三,，依法維護(hù)的訴訟主體資格擴(kuò)大化。
行政管理畢業(yè)論文題目集篇三
行政辦理學(xué)科的實(shí)踐性,、行政活動(dòng)的雜亂性和行政辦理教育練習(xí)經(jīng)歷,，決議了事例教育在行政辦理學(xué)課程中應(yīng)用的必要性?？茖W(xué)的安排事例教育環(huán)節(jié),，促進(jìn)行政辦理學(xué)教育方針的完成。
事例教育法是指“教師們以教育事例為根底,，在講堂中協(xié)助學(xué)生到達(dá)特定學(xué)習(xí)意圖的一整套教育辦法及技巧”,，它通過(guò)安排學(xué)生評(píng)論剖析一系列具有典型意義的事例，提出處理問題的合理計(jì)劃,，使學(xué)生把握有關(guān)專業(yè)常識(shí)理論和實(shí)踐技術(shù),。事例教育法最早能夠追溯到古希臘、羅馬時(shí)代,，20世紀(jì)初就被應(yīng)用于法學(xué),、醫(yī)學(xué)以致工商辦理教育領(lǐng)域，其辦法和理論日趨發(fā)展,，逐步成為一種系統(tǒng)規(guī)范的教育辦法,。20世紀(jì)60年代末，事例教育法被運(yùn)用于行政辦理學(xué)教育中,，體現(xiàn)出行政辦理學(xué)理論與實(shí)踐相結(jié)合的要求,，顯示杰出的教育作用。
一,、行政辦理學(xué)課程事例教育的必要性,。
1、行政辦理學(xué)學(xué)科性質(zhì)的要求,。
行政辦理學(xué)是研討政府依法辦理國(guó)家事務(wù),、社會(huì)公共事務(wù)和機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)的客觀規(guī)律的科學(xué),，涵蓋了行政環(huán)境優(yōu)化,、行政安排構(gòu)建、政府機(jī)構(gòu)改革,、人力資源辦理,、行政法治、行政監(jiān)察,、政府績(jī)效辦理,、行政領(lǐng)導(dǎo),、政府職能改變、公共危機(jī)辦理等多方面的內(nèi)容,。作為一門理論與實(shí)踐相互促進(jìn)的學(xué)科,，行政辦理教育的首要方針是使學(xué)生靈活運(yùn)用行政常識(shí)解說(shuō)和指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐活動(dòng)中深化了解和豐厚行政常識(shí),。對(duì)于行政辦理教育而言,，事例辦法是經(jīng)歷學(xué)習(xí)的首要工具和辦法。行政事例是根據(jù)教育需求,，將某些行政辦理活動(dòng)按時(shí)刻次序客觀記載下來(lái),，通過(guò)專業(yè)編排，供給學(xué)生考慮,、剖析和決斷的實(shí)例,。因而，事例教育能夠把行政辦理的實(shí)際問題帶入講堂,，揭露評(píng)論行政理論在辦理實(shí)踐中的適用性,，探究戰(zhàn)略理論框架變?yōu)閷?shí)際問題的操作性步驟，既能強(qiáng)化行政理論的學(xué)習(xí)與研討,，又能立足于實(shí)在事例深化剖析實(shí)際問題,，進(jìn)而能夠?yàn)閷W(xué)生供給更多的溝通時(shí)機(jī),，培育學(xué)生的行政才干,。
2、行政辦理實(shí)踐活動(dòng)的要求,。
行政辦理是政府依法對(duì)國(guó)家事務(wù),、社會(huì)事務(wù)和本身事務(wù)進(jìn)行的辦理活動(dòng),。行政辦理實(shí)踐是一個(gè)雜亂的進(jìn)程，多元的行政價(jià)值和多變的社會(huì)環(huán)境使得行政作業(yè)面臨多重對(duì)立,，不同的處理計(jì)劃對(duì)社會(huì)對(duì)立的調(diào)解,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)，行政效率的進(jìn)步等方面發(fā)生了不同后果,。在行政辦理學(xué)課程中運(yùn)用事例教育法,，通過(guò)對(duì)行政事例的剖析與研討，展現(xiàn)行政辦理的經(jīng)歷或教訓(xùn),，為學(xué)生供給剖析辦法,、辦理技巧和處理問題的體會(huì)，然后到達(dá)把握行政辦理科學(xué)常識(shí),、了解行政辦理真諦的意圖,。因而，在行政辦理教育進(jìn)程中,，需求培育學(xué)生根據(jù)不同布景的事例規(guī)劃出不同的處理計(jì)劃的才干,，使學(xué)生切身感受到在雜亂多變的對(duì)立沖突和多維剖析挑選中的困難性和挑戰(zhàn)性,，為尋找完成方針的各種計(jì)劃，并在結(jié)果預(yù)測(cè)和比較根底上,，做出合理的決議計(jì)劃,。
3、國(guó)內(nèi)外行政辦理教育練習(xí)經(jīng)歷的要求,。
20世紀(jì)30年代的開端,，事例教育辦法已逐步被應(yīng)用到歐美國(guó)家的高等教育和公務(wù)員練習(xí)課程。大批行政學(xué)專家,、事例教師與從事行政辦理作業(yè)的人員協(xié)作編寫了廣泛的行政事例,，樹立了行政事例庫(kù)。大量的事例剖析練習(xí)為進(jìn)步學(xué)生辦理實(shí)踐才干奠定了根底,。如美國(guó)早在1948年由哈佛大學(xué),、普林斯頓大學(xué)、撒拉克斯大學(xué)和康耐爾大學(xué)等組成了公共行政事例編寫委員會(huì),?！肮鸫髮W(xué)肯尼迪政府學(xué)院的口號(hào)就是“為21世紀(jì)預(yù)備領(lǐng)導(dǎo)人”，為了提升肯尼迪政府學(xué)院學(xué)生的剖析才干和辦理技術(shù),，事例教育成為哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院的施行教育的主要辦法和手法,。”事例教育法從20世紀(jì)80年代引進(jìn)我國(guó),，在廣大高等院校受到重視,，也被廣泛應(yīng)用于行政學(xué)院的練習(xí)課程，豐厚了行政辦理教育內(nèi)容,，進(jìn)步了教育質(zhì)量,。行政事例教育辦法的引進(jìn)，是行政辦理專業(yè)教育練習(xí)辦法的重大變革,，是造就一支高素質(zhì),、專業(yè)化新式辦理干部隊(duì)伍的重要途徑。
事例教育的安排施行進(jìn)程決議著行政事例教育的成敗,，成功的事例教育是需求科學(xué)的安排教育進(jìn)程和精心的規(guī)劃教育情境的,。
1、事例的精選與儲(chǔ)備,。
精心安排事例的挑選與編寫作業(yè),，樹立事例教材庫(kù)。行政事例的精選與儲(chǔ)備應(yīng)該契合以下準(zhǔn)則,。
（1）典型性,。行政事例必須是反映行政辦理實(shí)踐某些或某類情形的代表事例,，其內(nèi)涵具有普遍意義,，事例材料能緊緊圍繞行政辦理教育內(nèi)容所涉及的常識(shí),、理論、辦法,、觀點(diǎn),，使學(xué)生通過(guò)事例剖析到達(dá)融會(huì)貫通、舉一反三的學(xué)習(xí)作用,。
（2）客觀性,。事例教育力圖模仿一種實(shí)踐的辦理情景，讓學(xué)生感同身受進(jìn)行剖析決議計(jì)劃,，樹立實(shí)在的實(shí)踐感和尋求處理問題的計(jì)劃,，以培育學(xué)生處理實(shí)踐問題才干。因而,，行政事例應(yīng)直接來(lái)源于行政實(shí)踐活動(dòng),，是實(shí)際行政情境的縮影。事例材料要實(shí)在可靠,，情節(jié)合理,、內(nèi)容充沛、引證數(shù)據(jù)要科學(xué)精確,。
（3）啟示性,。事例教育則是一種以學(xué)生為中心，對(duì)實(shí)際問題或某一特定現(xiàn)實(shí)進(jìn)行交互式探究的進(jìn)程,。行政事例要針對(duì)行政辦理根本理論常識(shí)和實(shí)踐問題規(guī)劃和挑選,，既要使行政辦理根本理論常識(shí)通過(guò)事例規(guī)劃表現(xiàn)為具有體會(huì)性的解讀，又要使行政辦理實(shí)踐立異與理論有機(jī)契合,，引發(fā)不同觀點(diǎn),、考慮和爭(zhēng)論。
2,、事例的剖析與評(píng)論,。
安排事例剖析與評(píng)論是事例教育中的重要形式和中心環(huán)節(jié)。事例剖析是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查,、剖析,、判斷和決議計(jì)劃的進(jìn)程。在這一階段要特別注意以下幾點(diǎn),。
（1）教師要精通事例材料,，了解事例的布景常識(shí)，預(yù)測(cè)并把握學(xué)生或許提出的問題,。
（2）事例考慮題的規(guī)劃要有評(píng)論空間,，營(yíng)建多視角的考慮路徑，意圖在于啟示學(xué)生的創(chuàng)造力，讓學(xué)生的多向思維才干得到最充沛的發(fā)揮,。
（3）安排若干事例學(xué)習(xí)小組,，小組事例剖析后，再以學(xué)習(xí)班級(jí)為單位集中進(jìn)行事例評(píng)論,。教師應(yīng)做好評(píng)論的引導(dǎo)作業(yè),，防止學(xué)生剖析評(píng)論進(jìn)程脫離主題，隨意發(fā)揮,；鼓舞學(xué)生運(yùn)用所學(xué)常識(shí)等對(duì)事例進(jìn)行不同層面的深度剖析和聯(lián)絡(luò)社會(huì)的.廣度剖析,。
（4）教師要善于啟示學(xué)生的參加意識(shí)和技巧，對(duì)歸納性事例和雜亂性的事例要引導(dǎo)和鼓舞學(xué)生多角度考慮,，創(chuàng)造相等調(diào)和的事例評(píng)論空氣,。
3、事例的講析與點(diǎn)評(píng),。
事例的講析與點(diǎn)評(píng)是事例精選和事例評(píng)論環(huán)節(jié)的必定延伸,。事例講析不是為了尋找“事例之解”，而是講析發(fā)現(xiàn)問題,、考慮問題和處理問題的辦法和進(jìn)程,，然后使學(xué)生思維才干與決議計(jì)劃才干得到練習(xí)和進(jìn)步。事例點(diǎn)評(píng)要評(píng)判不同的事例結(jié)論,，協(xié)助學(xué)生理清思路,，指出他們?cè)谠u(píng)論中各自的優(yōu)缺點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)生反思事例教育的內(nèi)容和進(jìn)程,，完成常識(shí),、技術(shù)、態(tài)度和行為的改變與進(jìn)步,。
三,、行政辦理學(xué)課程事例教育的若干問題。
1,、事例選編的本土化問題,。
事例質(zhì)量的凹凸直接影響事例教育的作用。許多事例源于國(guó)外,，因?yàn)樾姓h(huán)境的差異,，國(guó)外的行政事例或許會(huì)對(duì)學(xué)生構(gòu)成認(rèn)知困惑，難以保證教育質(zhì)量,。而挑選國(guó)內(nèi)行政事例則容易激發(fā)學(xué)生的探究興趣,，有利于學(xué)生認(rèn)知事例所包含的原理，深化了解我國(guó)行政辦理的現(xiàn)狀,?？墒牵S多國(guó)內(nèi)事例來(lái)源于新聞報(bào)道，未通過(guò)專業(yè)編寫,，啟示性和可讀性較差,，難以到達(dá)教育作用。行政事例的本土化問題,，需求行政學(xué)家,、授課教師和行政實(shí)踐活動(dòng)者共同參加處理,。從教師的角度看,，事例選編是一個(gè)不斷堆集的進(jìn)程，通過(guò)授課教師的再創(chuàng)作或再加工的重新編寫,，才干發(fā)生高質(zhì)量的教育事例,。不斷更新和豐厚“事例群”，才干為教師施行事例教育奠定堅(jiān)實(shí)的根底,。
2,、事例評(píng)論的技巧問題。
在事例教育中,，學(xué)生的參加至關(guān)重要,。我國(guó)傳統(tǒng)文化發(fā)起中庸平和，不發(fā)起揭露質(zhì)疑和挑戰(zhàn)權(quán)威,。大多數(shù)學(xué)生習(xí)慣于教師教育,、學(xué)生聽課和記錄的教育形式，不習(xí)慣參加式評(píng)論的教育形式,，導(dǎo)致部分學(xué)生在事例評(píng)論進(jìn)程中沒有積極性和主動(dòng)性,。怎么最大極限地調(diào)動(dòng)學(xué)生參加的積極性，教師的教育技巧至關(guān)重要,。教師要用親切,、有感召力的語(yǔ)言和形體動(dòng)作感染激發(fā)學(xué)生的參加熱情；要善于營(yíng)建相等,、民主,、寬恕、人性化的講堂空氣,，消除學(xué)生心理障礙,；要鼓舞學(xué)生在事例評(píng)論中多層次、多角度探討“為什么”,，斗膽質(zhì)疑,，勇于爭(zhēng)辯；要給予積極參加者正面評(píng)價(jià),，進(jìn)步學(xué)生的決心,；當(dāng)事例評(píng)論發(fā)生比武，教師應(yīng)當(dāng)及時(shí)疏導(dǎo)、鼓舞評(píng)論深化,?？倸w，充沛發(fā)揮學(xué)生的主體作用,，行政事例教育的方針才干完成,。
3、事例教育的教師定位問題,。
事例教育要取得好的作用,，離不開教師人物的精確定位。行政事例教育活動(dòng)的非結(jié)構(gòu)化,，教師教育風(fēng)格和學(xué)問水平的不同,，構(gòu)成事例教育教師人物的多樣化。成功的行政事例教育要求教師扮演多種人物,，如“規(guī)劃者,、主持人、仲裁者,、“魔鬼支持者”,、同學(xué)以及法官等一系列潛在、含糊的人物”,。作為規(guī)劃者,，教師要預(yù)先規(guī)劃和規(guī)劃事例教育的內(nèi)容、形式和時(shí)刻,；作為主持人,，教師要控制講堂評(píng)論節(jié)奏和學(xué)習(xí)進(jìn)展，引導(dǎo)評(píng)論主題,，創(chuàng)造火熱有序的評(píng)論空氣,；作為仲裁者，教師在事例評(píng)論出現(xiàn)批評(píng)與爭(zhēng)論時(shí),，將主題引導(dǎo)至問題的不同觀點(diǎn)的解說(shuō)和辯論上,，而非人身攻擊；作為魔鬼支持者,，教師要注意抓住學(xué)生發(fā)言的閃光點(diǎn),，鼓舞學(xué)生首創(chuàng)之見；作為同學(xué),，教師要在評(píng)論冷場(chǎng)時(shí),，提出焦點(diǎn)問題，參加評(píng)論,；作為法官,，教師要對(duì)事例評(píng)論全進(jìn)程進(jìn)行總結(jié),，使事例教育有頭有尾，圓滿結(jié)束,。
4,、事例教育的查核問題。
事例學(xué)習(xí)成果的鑒定是事例教育查核問題的中心,。在行政事例教育中,，學(xué)生成果表現(xiàn)于事例閱讀、事例剖析,、事例評(píng)論,、書面報(bào)告等各事例教育實(shí)踐環(huán)節(jié)，所以事例學(xué)習(xí)查核不能選用單一的“期末考試”辦法,，而應(yīng)該選用動(dòng)態(tài)多項(xiàng)歸納查核辦法,。事例學(xué)習(xí)查核的內(nèi)容包括：事例閱讀的評(píng)論提綱查核,、事例評(píng)論的發(fā)言查核,、事例書面報(bào)告查核、事例考試查核,。在“行政事例學(xué)習(xí)歸納查核鏈”上,，選用“分項(xiàng)記分、累計(jì)加總”的辦法,，最終構(gòu)成學(xué)生事例學(xué)習(xí)成果的歸納鑒定,。分?jǐn)?shù)的鑒定辦法，最好采取學(xué)生自評(píng),、小組內(nèi)互評(píng)和教師鑒定相結(jié)合,，以教師鑒定為主，這樣有利于成果的公平性和相對(duì)權(quán)威性,。
總歸,，將事例教育引進(jìn)行政辦理學(xué)講堂，以案說(shuō)理,、以理論案,，較好的完成行政辦理實(shí)踐發(fā)展與理論常識(shí)的結(jié)合。當(dāng)然,，行政辦理常識(shí)跟著社會(huì)發(fā)展而不斷豐厚,，要保證杰出的教育作用，行政事例教育辦法也要在實(shí)踐中不斷發(fā)展和完善,。
【參考文獻(xiàn)】,。
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行政管理畢業(yè)論文題目集篇四
【內(nèi)容摘要】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，幼兒園的生存與發(fā)展面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn),，實(shí)行科學(xué)化,、規(guī)范化管理成為幼兒園管理者思考的問題。當(dāng)前,，幼兒園管理存在的突出問題：少數(shù)幼兒園園長(zhǎng)素質(zhì)偏低,，管理水平不高，績(jī)效評(píng)價(jià)體系不完善,，管理體制,、管理模式未適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要。因此,，需采取相應(yīng)措施加以改進(jìn),。本文從幼兒園科學(xué)化、規(guī)范化管理的重要性,，當(dāng)前幼兒園管理存在的主要問題及其原因分析以及加強(qiáng)幼兒園科學(xué)化,、規(guī)范化管理的主要途徑三個(gè)方面進(jìn)行了分析。
幼兒園管理是指幼兒園管理人員遵循一定的教育方針和保教工作規(guī)律,，動(dòng)用科學(xué)的工作方式和管理手段.將人,、財(cái)、物,、時(shí)間,、信息等各種要素合理組織起來(lái)，調(diào)動(dòng)各方面積極性,，優(yōu)質(zhì)高效地實(shí)現(xiàn)國(guó)家所規(guī)定的培養(yǎng)目標(biāo)和完成幼兒園工作任務(wù)所進(jìn)行的各種職能活動(dòng),。
人是管理系統(tǒng)的第一要素，是任何社會(huì)系統(tǒng)中發(fā)揮作用的決定力量,。因此,，一切管理都必須以調(diào)動(dòng)人的積極性為出發(fā)點(diǎn)，只有管好人,，才能管好財(cái),、物、時(shí)間,、空間和信息,。幼兒園管理的重要原則就是以人為本，其根本目的在于保證各項(xiàng)工作的有序開展,，提高工作效率,。進(jìn)入21世紀(jì)后，教育改革,、教育現(xiàn)代化成為世界趨勢(shì),。新形勢(shì)對(duì)幼兒教育提出了更高的要求，實(shí)行科學(xué)化,、規(guī)范化管理已成為每一位幼兒園管理者思考的現(xiàn)實(shí)問題,。本文從行政管理的角度,，圍繞當(dāng)前幼兒園管理存在的一些問題，對(duì)如何卓有成效地提高幼兒園管理科學(xué)化水平進(jìn)行了探討,，以達(dá)到拋磚引玉的目的,。
一、幼兒園科學(xué)化,、規(guī)范化管理的重要性,。
幼兒園的科學(xué)化、規(guī)范化管理,，就是為了達(dá)到國(guó)家和社會(huì)的預(yù)定日標(biāo),，按照一定的科學(xué)原理和方法，采取有效手段(機(jī)構(gòu),、法規(guī),、制度、信息),對(duì)各種因素(人,、財(cái),、物、事,、時(shí)間,、信息,)實(shí)行最佳結(jié)合(計(jì)劃,、組織,、檢查、總結(jié))的全過(guò)程,，以收到最大功效,。
幼兒園科學(xué)化、規(guī)范化管理的重要性,，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
(一)實(shí)行科學(xué)化,、規(guī)范化管理是新時(shí)期幼兒教育可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
我國(guó)在上世紀(jì)90年代中期就確立了可持續(xù)發(fā)展的國(guó)策,?？沙掷m(xù)發(fā)展是世界性課題，它要求教育也要立足國(guó)情,，提高質(zhì)量與效益,。這也是當(dāng)今世界教育的一個(gè)重要特征。如何充分利用和發(fā)揮幼兒園現(xiàn)有資源效用,，是幼兒園管理當(dāng)前所面臨的主要問題,。只有實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化管理,，才能避免資源的浪費(fèi),，更好地提高現(xiàn)有資源的使用頻率,，更好地推動(dòng)幼兒園的可持續(xù)發(fā)展。
(二)實(shí)行科學(xué)化,、規(guī)范化管理有利于提高辦園效益,，促進(jìn)幼兒園教育水平的全面提高。
管理者通過(guò)建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制,，健全管理體制,，將有利于擴(kuò)大和拓寬幼兒園自身的生存發(fā)展空間，提升幼兒園教育水平,。在日常的管理中,，管理者經(jīng)常聽取不同層面的意見，發(fā)揮團(tuán)小組,、工會(huì)等組織的作用,，實(shí)行園務(wù)公開制度，增強(qiáng)工作的透明度,。幼兒園的工作任務(wù),，園內(nèi)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題都讓大家共同討論,，形成認(rèn)同感,、歸屬感，鼓勵(lì)大家共同參與園內(nèi)的管理工作,，樹立一切為了孩子的敬業(yè)精神,，增強(qiáng)“園榮我榮，園劣我恥”的主人翁意識(shí),。
二,、當(dāng)前幼兒園管理存在的主要問題及其原因分析。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，對(duì)幼兒園的發(fā)展既是令人鼓舞的機(jī)遇,，也是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。由于我國(guó)長(zhǎng)期實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì),，一些管理理念,、管理模式仍對(duì)幼兒園管理產(chǎn)生一定的影響。
(一)少數(shù)幼兒園園長(zhǎng)的素質(zhì)偏低,，管理觀念,、管理理念滯后。
一是一些園長(zhǎng)不具備國(guó)家規(guī)定的合格學(xué)歷和任職資格,。二是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng),，自主辦園意識(shí)不強(qiáng)，沒有將市場(chǎng)理念引入辦園機(jī)制,。不注重幼兒園與社區(qū),、家長(zhǎng)的溝通,。片面強(qiáng)調(diào)專業(yè)教師的作用，忽視社區(qū)和家長(zhǎng)在早期教育中的作用,。
(二)績(jī)效評(píng)價(jià)體系不夠完善,。
我國(guó)現(xiàn)行幼兒園管理仍以獎(jiǎng)懲性評(píng)價(jià)為主。幼兒園教師的每項(xiàng)工作都有嚴(yán)格的考檢標(biāo)準(zhǔn),，評(píng)價(jià)制度過(guò)細(xì),、過(guò)于量化、過(guò)于機(jī)械,，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)缺乏可操作性,，評(píng)價(jià)方法、手段不健全,，而且經(jīng)常與晉升,、獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)懲性措施掛鉤。這種自上而下的評(píng)價(jià)制度,，給幼兒園教師帶來(lái)了巨大的心理壓力,，影響了幼兒園教師的工作積極性。
(三)管理體制,、管理模式不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的僵化、落后的管理制度嚴(yán)重地束縛了教職工積極性的發(fā)揮,，主要表現(xiàn)在人事制度上,，園長(zhǎng)無(wú)權(quán)決定教職工的聘任和任免;在工資分配制度上，仍然存在“大鍋飯”現(xiàn)象,，不能把工作成績(jī)與報(bào)酬相結(jié)合,，難以調(diào)動(dòng)教職工的積極性。
出現(xiàn)以上主要問題,，其主要原因是：一是部分幼兒園管理者受傳統(tǒng)管理理念影響，沒有把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念,、管理手段引入辦園機(jī)制,。二是不少幼兒園由于長(zhǎng)期依賴上級(jí)主管部門辦園，缺乏自主辦園的思想,，缺乏在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的生存與競(jìng)爭(zhēng)能力,，限制了幼兒園的進(jìn)一步發(fā)展。三是管理體制無(wú)法理順,，管理模式僵化。目前,，盡管實(shí)行了園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，但人事權(quán),、財(cái)務(wù)管理權(quán)并未真正下放，園長(zhǎng)的工作受到制約和限制,，使園長(zhǎng)管理的主動(dòng)性,、積極性、創(chuàng)造性難以發(fā)揮,。
三、加強(qiáng)幼兒園科學(xué)化,、規(guī)范化管理的主要對(duì)策,。
針對(duì)上述存在問題,，我認(rèn)為,，幼兒園管理者只有通過(guò)科學(xué),、合理地管理人,、財(cái)、物,、時(shí)間與空間的活動(dòng)來(lái)完成對(duì)幼兒實(shí)施體、智,、德,、美全面發(fā)展的教育，才能達(dá)到人盡其能,、物盡其用,、財(cái)盡其力，不斷推動(dòng)幼兒教育發(fā)展的目的,。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新思想觀念，不斷提升幼兒園管理人員的綜合素質(zhì),。
作為一名幼兒園管理者,，必須要從以下幾方面，努力進(jìn)一步更新觀念,，不斷提高管理水平：一是必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身的素質(zhì)。一方面，要積極參加學(xué)歷教育,，取得國(guó)家規(guī)定的合格學(xué)歷和任職資格,。另一方面，要定期參加各種形式的更新知識(shí)培訓(xùn),，不斷提高行政管理工作水平,。二是要將市場(chǎng)理念引入辦園機(jī)制。在管理中,，對(duì)工作能力強(qiáng),、水平高、創(chuàng)新意識(shí)濃的教師,，除了讓她們擔(dān)當(dāng)全園示范班的工作任務(wù)外,，還讓她們承擔(dān)一些示范觀摩活動(dòng)，并提出科研任務(wù)的要求,，讓其挑重?fù)?dān),。對(duì)于工作能力較強(qiáng)、工作水平較高的教師,，我們讓她們參加園級(jí)公開活動(dòng),，并進(jìn)行某方面的教學(xué)研究的任務(wù)，給以次重的擔(dān)子,。對(duì)工作能力,、工作水平一般的教師，要求她們帶好班,，提高自己的教學(xué)業(yè)務(wù)水平,，并向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí)，給以較輕的擔(dān)子,。雖然每個(gè)教師都是不同的,，但是，只要知人善用,，發(fā)揮得當(dāng),，每個(gè)人都會(huì)折射出耀眼的光芒。只有這樣才能使每一位教師的能量與工作相符,，達(dá)到人盡其才的效應(yīng),。
(二)建立完善的科學(xué)績(jī)效評(píng)價(jià)制度。
針對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)體系不夠完善的問題,，我認(rèn)為要從以下兩方面進(jìn)行完善：一是要建立物質(zhì)型的激勵(lì)機(jī)制。物質(zhì)條件是人生存所不可缺少的,，特別是處在經(jīng)濟(jì)體制改革的當(dāng)今,，人們更把物質(zhì)的獲得看作自身價(jià)值體現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)之一。因此，適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)必不可少,，要制訂教師考核工作細(xì)則,，特別是對(duì)那些成績(jī)顯著，貢獻(xiàn)大的教師更應(yīng)加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,。根據(jù)教師的工作情況,，確立公平合理的獎(jiǎng)金分配方案，建立完善激勵(lì)制度,，獎(jiǎng)勤罰懶,。同時(shí)，還必須設(shè)立了各項(xiàng)成果獎(jiǎng),，如,，設(shè)立級(jí)骨干教師獎(jiǎng)，積極調(diào)動(dòng)教師們的工作積極性,。
同時(shí),，幼兒園管理者還要注意為教師創(chuàng)設(shè)良好的工作條件和環(huán)境，如設(shè)立健身房,、教工活動(dòng)室,、圖書室，改善辦公條件,，組織教師旅游,，安排家屬聯(lián)歡活動(dòng)等等，使教師們以園為榮,，工作更上一層樓,。二是必須建立精神激勵(lì)機(jī)制。精神動(dòng)力可以使人們滿足心理上的需要,，有了精神支柱,，才能增進(jìn)教師的事業(yè)心、責(zé)任感,。精神動(dòng)力支配著人的意志,，使人堅(jiān)定信念，不懈努力,。精神動(dòng)力最關(guān)鍵的是教師對(duì)事業(yè)的熱愛與執(zhí)著追求,，為此，必須注重抓好青年教師政治思想工作,，組織她們學(xué)習(xí)師德風(fēng)范,，聆聽名師事跡報(bào)告，舉辦演講比賽,，談人生,、談理想。經(jīng)常組織團(tuán)員青年外出參觀學(xué)習(xí)，接受革命傳統(tǒng)教育,。同時(shí),，組織教師學(xué)習(xí)當(dāng)前國(guó)際及國(guó)內(nèi)政治教育形勢(shì)的報(bào)告，明確幼兒教育的重要性,，以愛國(guó)熱情作為精神支柱,。
(三)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮教職工的最大潛能,。
幼兒園教師能動(dòng)性,、創(chuàng)造潛能的發(fā)揮程度，最終取決于管理者給予其多大的空間,、余地,。
首先，必須建立科學(xué)管理模式,。幼兒園的所有教師個(gè)體都具有管理他人,、被管理和自我管理一種狀態(tài)?？茖W(xué)用人是幼兒園人力資源管理的基本任務(wù),。作為幼兒園的管理者，在用人方面,，除堅(jiān)持不拘一格,、知人善任、任人為賢,、人盡其才等策略外,，還包括注意人的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)性等。每個(gè)人的能力,、知識(shí),、水平都是不同的，利用個(gè)人的優(yōu)勢(shì),，去彌補(bǔ)個(gè)人或組織以及他人的不足,。實(shí)行優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)“1+12”,，即：整體大于各部分的總和的目的,，充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極主動(dòng)性。如采用性格互補(bǔ)的組合,，避免了因個(gè)人性格問題而引發(fā)的某些矛盾的出現(xiàn),，同時(shí)也有利于對(duì)本班幼兒情感的培養(yǎng);采年齡互補(bǔ)的組合，使老教師帶年輕教師,，彌補(bǔ)了年輕教師經(jīng)驗(yàn)的不足,，又以年輕教師學(xué)習(xí)工作的熱情和沖勁影響老教師;采用了不同專業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)互補(bǔ)的組合等等;采用優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的組合,，避免各班級(jí)幼兒發(fā)展的不均衡性和教育孩子的不均衡性,。只有安排合理得當(dāng),，教師間工作才會(huì)配合默契，反之則會(huì)相互設(shè)防,，不能形成合力,，從而阻礙了每個(gè)人能力的正常發(fā)揮。
在幼兒園內(nèi)每一個(gè)班級(jí)教育工作,，基本上都是由教師來(lái)具體完成的,，組合恰當(dāng)與否，將會(huì)對(duì)教育工作產(chǎn)生積極或消極的影響,。因此,，在安排配班時(shí)，必須對(duì)教師性格,、能力,、學(xué)識(shí)、興趣,、專長(zhǎng)等進(jìn)行具體分析,，在配班中既考慮到互補(bǔ)，又考慮到興趣志趣的相投,，將性格內(nèi)向與外向,，慢性子與急性子、能力較強(qiáng)與能力較弱,、善于交談與不善于交談的教師配在一起;將志趣相同的,，有一定特長(zhǎng)的教師安排在一起，有利于形成班級(jí)特色,，對(duì)于能力過(guò)強(qiáng)的教師與能力過(guò)弱的,、相互計(jì)較或志趣不同的教師則不能安排一起，否則,，可能會(huì)對(duì)以后的工作產(chǎn)生一定的影響,。另外，還要考慮年級(jí)組之間,、班級(jí)之間的相互平衡,。每個(gè)年級(jí)組總要考慮一、二個(gè)班起示范榜樣作用,。對(duì)于進(jìn)取心不夠強(qiáng)的教師,，則分散到各組，讓她與進(jìn)取心強(qiáng),、工作努力的教師組合在一起,，以達(dá)到改變?cè)瓲畹哪康?。只有合理組合，達(dá)到結(jié)構(gòu)的.優(yōu)化,，才能發(fā)揮出1+12的能量,。
其次，必須推行動(dòng)態(tài)管理,。幼兒園管理者在建立和健全一系列必要的規(guī)章制度約束規(guī)范的基礎(chǔ)上,，變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理，深入教學(xué)第一線,，把具體的教育過(guò)程決策權(quán)下放給教師,，與教師共同商議教學(xué)進(jìn)展，參與制定教育計(jì)劃和設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng),，共同研究和解決工作中的困難,，適時(shí)為教師提供恰當(dāng)?shù)闹敢⒅С趾头?wù),。教師們有了廣闊的自主空間,，他們的能動(dòng)性和創(chuàng)造性就能完全激發(fā)起來(lái)，在實(shí)踐中使教師和管理者不斷地成長(zhǎng),。
一是要允許教師結(jié)合本班幼兒的興趣和發(fā)展水平自主調(diào)整班級(jí)課程安排,，這既可調(diào)動(dòng)教師的積極性，又可發(fā)揮幼兒的主動(dòng)性,，并且使課程接近幼兒的最近發(fā)展區(qū),，從而取得教育的最佳效果，如教學(xué)活動(dòng)的確定,，對(duì)本園課程的隨機(jī)調(diào)整等等,。
二是創(chuàng)新教研活動(dòng)組織形式。在教研活動(dòng)中,，要徹底改變過(guò)去那種園長(zhǎng)講,，教師聽的方式，而是根據(jù)教師所需確定教研主題,，由教師自愿報(bào)名,、主持教研活動(dòng)，使教研活動(dòng)內(nèi)容百花齊放,，從而擴(kuò)展了教師們的教研內(nèi)容,，提高了教師向家長(zhǎng)介紹幼兒各領(lǐng)域發(fā)展情況的能力。改變了家長(zhǎng)被動(dòng)的聽,，家長(zhǎng)會(huì)質(zhì)量降低,，家長(zhǎng)的教育觀念得不到及時(shí)轉(zhuǎn)變的狀況。因此,，幼兒園管理者必須要將這一權(quán)力下放給每個(gè)班級(jí),，讓教師們嘗試自己不同的方法,。當(dāng)然，“放權(quán)”,、“放手”,、“放心”要有一個(gè)合適的“度”，不是管理者撒手不管,，而是要注意少一些管理約束,，多一些支持，協(xié)調(diào)與服務(wù),，多一些發(fā)自內(nèi)心情感與鼓勵(lì)，使教師們有充分發(fā)揮潛能的機(jī)會(huì),，增強(qiáng)教師們的主人翁意識(shí),。
三是要加強(qiáng)人際關(guān)系的建設(shè)。感情投入是建立領(lǐng)導(dǎo)與教師和諧的人際關(guān)系的有效手段,。人們的工作與生活都是一定意義上的人際交往,。重視人際關(guān)系是提高管理水平的有效手段。系統(tǒng)論整體性觀點(diǎn)表明,，整體的功能不等于各部分功能之和,，如果人們情感統(tǒng)一，合力向前就會(huì)發(fā)揮部分功能之和難以達(dá)到的效果,。幼兒園不同于中小學(xué),，幼兒教師年輕活潑，早晚在園時(shí)間長(zhǎng),，頂崗任務(wù)重,，又由于年齡與心理因素影響，她們往往容易感情用事,，更易于細(xì)微處察真情,。
因此，幼兒園管理者首先要細(xì)心體察教師們的心理需要,，努力使自己成為一名心理醫(yī)生,。如經(jīng)常性的談話，適時(shí)組織一些娛樂性的活動(dòng),，過(guò)問和解決教師工作與生活中的困難,。有時(shí)管理者的一句簡(jiǎn)單的問候或一次誠(chéng)摯的拜訪，都會(huì)換得教師員工的真誠(chéng)信賴,，消除其間的“代溝”和隔閡,。如，有的幼兒園每逢教職員工生日,，都送上一個(gè)生日壽糕或禮品,，以示祝賀,。禮物雖輕,，卻包含著無(wú)法用語(yǔ)言表達(dá)的情感，并孕育了不負(fù)所望，努力工作的精神力量。同時(shí),，還要積極創(chuàng)設(shè)良好的人際環(huán)境,，一個(gè)單位人際關(guān)系好壞,，很大程度取決于人際關(guān)系環(huán)境。
行政管理畢業(yè)論文題目集篇五
個(gè)人概況：
姓名：性別：男,。
民族：漢籍貫：江西.贛州,。
出身年月：1988年05月健康狀況：良好,。
通訊地址：郵編：
聯(lián)系電話：
性格：
開朗幽默卻不失沉著穩(wěn)重,。
受教育情況：
/9------2010/7電子科技大學(xué),。
2007/9------2010/7重慶師范大學(xué)（自考,，行政管理學(xué)）。
擔(dān)任社會(huì)工作情況：
學(xué)院外聯(lián)部部長(zhǎng)2007/9——2080/7。
學(xué)院拓展基地（重慶大埡口)小組政委。
個(gè)人工作經(jīng)歷：
個(gè)人能力及其他特長(zhǎng)：
獲得人力資源管理師資格證書.熟悉行政公文寫作.英語(yǔ)3級(jí).跆拳道3級(jí),。
計(jì)算機(jī)能力：
獲得重慶市計(jì)算機(jī)二級(jí)證書,；精通辦公軟件高級(jí),；各種文字處理軟件等,。
9000內(nèi)審員,；程序.金蝶erp應(yīng)用等。
行政管理畢業(yè)論文題目集篇六
(2)行政決策科學(xué)化的基本,。
(3)行政決策民主化與科學(xué)化的辯證關(guān)系,。
(1)決策觀念有了轉(zhuǎn)變,。
(2)決策制度逐步完善,。
(3)決策輔助機(jī)構(gòu)開始建立,。
(4)決策手段走向現(xiàn)代化,。
(1)決策主體素質(zhì)不高制約了決策民主化的擴(kuò)展,。
(2)決策的程序環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，決策缺乏可行性論證。
(3)決策易受某些利益集團(tuán)影響而損傷了群眾的利益,。
(1)是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要。
(2)行政決策內(nèi)容上的特性,，決定必須實(shí)現(xiàn)行政決策的科學(xué)化與民主化,。
(3)是繼續(xù)推行我國(guó)政治體制改革的內(nèi)在要求。
(4)行政決策所代表的利益上的特征,，決定必須實(shí)現(xiàn)行政決策的科學(xué)化與民主化,。
(1)健全行政決策體制,。
(2)提高行政決策者的整體素質(zhì)。
(3)不斷創(chuàng)新現(xiàn)代化的決策方式,，完善我國(guó)的行政決策程序,。
(4)建立健全民主，開發(fā),。有效的行政決策監(jiān)督機(jī)制,。
行政管理畢業(yè)論文題目集篇七
我國(guó)民辦高校督導(dǎo)制度研究。
我國(guó)政府績(jī)效評(píng)估的困境分析和路徑選擇,。
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廣東省殘疾人事業(yè)政策創(chuàng)新研究,。
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廣東省中醫(yī)藥服務(wù)形式的政策研究。
廣東省屬開發(fā)類科研機(jī)構(gòu)改革中職工社會(huì)保障體系研究,。
廣東省開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政策研究,。
中國(guó)大學(xué)基金會(huì)組織管理和運(yùn)作模式研究。
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績(jī)效評(píng)估視野下有效政府的構(gòu)建,。
行政管理畢業(yè)論文題目集篇八
行政管理是作為一個(gè)大學(xué)生所應(yīng)該掌握的基本素養(yǎng)，通過(guò)本堂課的學(xué)習(xí),，我了解到了關(guān)于國(guó)家政治體制的基本常識(shí),，對(duì)黨和政府的政策有了更進(jìn)一步的理解?；蛟S今后我用不到這些知識(shí),，但是我仍然會(huì)努力加深自己在這方面的素養(yǎng)。我國(guó)的行政管理體制傳統(tǒng)上以中央集權(quán)為主,。因?yàn)閲?guó)家土地面積廣大,，民族眾多管理難度大。完整的中央集權(quán)體系在秦代開始建立,。秦代富有開創(chuàng)性的制度創(chuàng)建影響了中國(guó)后來(lái)的歷史長(zhǎng)達(dá)幾千年,。直到現(xiàn)在我們還受到秦代制度的影響。三公九卿制構(gòu)成了中央政府的基本架構(gòu),，往下是由中央政府任命的地方官吏,。往上是集行政、立法,、司法于一身的皇帝,，同時(shí)皇帝也是國(guó)家的人格化象征和某種程度上的精神領(lǐng)袖，這也是為什么宗教在中國(guó)一直依附于皇權(quán)生存,。雖然如此,，皇帝的權(quán)力還是受到相當(dāng)?shù)闹萍s。
這種制約不是表現(xiàn)在明文法定上而是約定俗成的傳統(tǒng)。在中國(guó)傳統(tǒng)是一個(gè)力量相當(dāng)大的因素,，這或許是農(nóng)耕社會(huì)的保守性造成的,。制約皇帝的是天，這個(gè)“天”是一個(gè)漫長(zhǎng)時(shí)間里發(fā)展起來(lái)的概念,。夏商周三代“天”還是代表一種神意，當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)力低下,，人民群眾往往把無(wú)法理解的力量歸咎于天,，“殷人率民以侍神，歌舞以?shī)噬瘛本褪酋r明例證,。周革商命以后“天”的神秘色彩有所減弱,，民的作用開始得到重視。殷周易代是上古的一大轉(zhuǎn)折,。敬德保民,、皇天無(wú)親惟德是輔等觀念開始在政治生活中產(chǎn)生影響。其后孔子祖述堯舜憲章文武將之進(jìn)一步發(fā)展為系統(tǒng)的儒家學(xué)說(shuō),。漢代董仲舒又吸收陰陽(yáng)家的觀點(diǎn)將“天”的神秘性和民意相結(jié)合提出“天人感應(yīng)”,。至此制約皇帝的民意獲得了理論上的合法性。在政府架構(gòu)中也有對(duì)于皇權(quán)的剛性制約,，西漢的丞相權(quán)力相當(dāng)大,，以至于光武帝建立東漢要用尚書臺(tái)來(lái)肢解相權(quán)。唐代則通過(guò)三省六部制的行政命令審議復(fù)核來(lái)匡正皇帝的謬誤,。即使是明代皇權(quán)極大加強(qiáng)的情況下,，飽受儒家思想熏陶的知識(shí)分子也表現(xiàn)出極大地勇氣來(lái)對(duì)抗皇帝錯(cuò)誤的命令甚至不惜為此付出生命。
近代以來(lái)思潮涌動(dòng),，傳統(tǒng)倫理道德,、西方民主學(xué)說(shuō)、社會(huì)主義思想以及種.種倏乎即逝的主張都在影響著中國(guó)的歷史進(jìn)程,。無(wú)論是上層精英還是下層老百姓都表現(xiàn)出一種對(duì)于未來(lái)前途的迷茫,。令人目眩的科技在侵蝕著傳統(tǒng)意義上的社會(huì)組織結(jié)構(gòu)，畸形的繁榮使一部分人縱情享樂道德淪喪,，也使一部分人產(chǎn)生強(qiáng)烈的對(duì)未來(lái)的畏懼而對(duì)科技發(fā)出詛咒希望用傳統(tǒng)來(lái)予以解救,。但是傳統(tǒng)道德已經(jīng)在種.種方面被社會(huì)發(fā)展甩在后面。僵死的官方意識(shí)形態(tài)又不足以讓新一代信服,。如何走出第三條路從而完成傳統(tǒng)與未來(lái)的妥協(xié)重塑中國(guó)人的信仰目前還是一個(gè)無(wú)解的難題,。
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行政管理畢業(yè)論文題目集篇九
(2)行政決策科學(xué)化的基本,。
(3)行政決策民主化與科學(xué)化的辯證關(guān)系,。
二;珠海市行政決策的現(xiàn)狀分析。
(1)決策觀念有了轉(zhuǎn)變,。
(2)決策制度逐步完善,。
(3)決策輔助機(jī)構(gòu)開始建立,。
(4)決策手段走向現(xiàn)代化。
三;珠海市行政決策存在的問題與原因,。
(1)決策主體素質(zhì)不高制約了決策民主化的擴(kuò)展,。
(2)決策的程序環(huán)節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，決策缺乏可行性論證,。
(3)決策易受某些利益集團(tuán)影響而損傷了群眾的利益,。
四;行政決策的科學(xué)化與民主化的必要性。
(1)是適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,。
(2)行政決策內(nèi)容上的特性,，決定必須實(shí)現(xiàn)行政決策的科學(xué)化與民主化。
(3)是繼續(xù)推行我國(guó)政治體制改革的內(nèi)在要求,。
(4)行政決策所代表的利益上的特征,，決定必須實(shí)現(xiàn)行政決策的科學(xué)化與民主化。
五;完善行政決策科學(xué)化,，民主化的建議與對(duì)策,。
(1)健全行政決策體制。
(2)提高行政決策者的整體素質(zhì),。
(3)不斷創(chuàng)新現(xiàn)代化的決策方式,，完善我國(guó)的行政決策程序。
(4)建立健全民主,，開發(fā),。有效的行政決策監(jiān)督機(jī)制。
行政管理畢業(yè)論文題目集篇十
目談?wù)勂髽I(yè)在管理中績(jī)效工資的重要意義,。
姓名李昂教育層次大專,。
學(xué)號(hào)1214001450997省級(jí)電大山西廣播電視大學(xué)。
專業(yè)行政管理市級(jí)電大大同廣播電視大學(xué),。
指導(dǎo)教師張春華教學(xué)點(diǎn),。
目錄。
一,、論文提綱?????????????????????????3,。
二、內(nèi)容摘要（關(guān)鍵詞）????????????????????4,。
三,、正文???????????????????????????5。
四,、參考文獻(xiàn)??????????????????????????12,。
內(nèi)容提綱。
一、績(jī)效工資的涵義和特征,。
二,、績(jī)效工資的優(yōu)缺點(diǎn)。
1,、績(jī)效工資在企業(yè)中的優(yōu)點(diǎn),。
2、績(jī)效工資在企業(yè)中的缺點(diǎn),。
三,、企業(yè)去建立績(jī)效工資管理系統(tǒng)應(yīng)注意的問題。
四,、企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中如何應(yīng)用績(jī)效工資管理。
五,、企業(yè)在利用績(jī)效工資方面需要注意的事項(xiàng),。
1、要引導(dǎo)企業(yè)更加注重資本使用效率,，提高發(fā)展質(zhì)量,。
2、要引導(dǎo)企業(yè)更加注重做強(qiáng)主業(yè),，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),。
3、要引導(dǎo)企業(yè)更加注重風(fēng)險(xiǎn)防控,，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,。
4、要引導(dǎo)企業(yè)更加注重可持續(xù)發(fā)展,，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,。
談?wù)勂髽I(yè)在管理中績(jī)效工資的重要意義。
一,、績(jī)效工資的涵義和特征,。
績(jī)效工資又稱績(jī)效加薪、獎(jiǎng)勵(lì)工資或與評(píng)估掛鉤的工資,，是以職工被聘上崗的工作崗位為主,，根據(jù)崗位技術(shù)含量,、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級(jí)，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)力價(jià)位確定工資總量,，以職工的勞動(dòng)成果為依據(jù)支付勞動(dòng)報(bào)酬，是勞動(dòng)制度,、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度,。績(jī)效工資由四部分組成：基本工資，年齡工資,，崗位工資,，獎(jiǎng)勵(lì)工資。
用馬克思的三種勞動(dòng)論來(lái)說(shuō),，績(jī)效工資主要是根據(jù)員工的第三種勞動(dòng)即凝固勞動(dòng)來(lái)支付工資,，是典型的以成果論英雄，以實(shí)際的,、最終的勞動(dòng)成果確定員工薪酬的工資制度,。主要有計(jì)件工資制、傭金制等形式,?？?jī)效工資從本義上說(shuō)，應(yīng)是根據(jù)工作成績(jī)和勞動(dòng)效率,。但在實(shí)踐中,，由于績(jī)效的定量不易操作，所以除了計(jì)件工資和傭金制外,，更多是指依據(jù)雇員績(jī)效而增發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性工資,。績(jī)效工資制度的前身是計(jì)件工資,，但它不是簡(jiǎn)單意義上的工資與產(chǎn)品數(shù)量掛鉤的工資形式,，而是建立在科學(xué)的工資標(biāo)準(zhǔn)和管理程序基礎(chǔ)上的工資體系。它的基本特征是將雇員的薪酬收入與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤,。業(yè)績(jī)是一個(gè)綜合的概念,，比產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量?jī)?nèi)涵更為寬泛，它不僅包括產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量,，還包括雇員對(duì)企業(yè)其他貢獻(xiàn),。企業(yè)支付給雇員的業(yè)績(jī)工資雖然也包括基本工資、獎(jiǎng)金和福利等幾項(xiàng)主要內(nèi)容,，但各自之間不是獨(dú)立的,，而是有機(jī)的結(jié)合在一起。根據(jù)美國(guó)1991年《財(cái)富》雜志對(duì)500家公司的排名,，35%的企業(yè)實(shí)行了以績(jī)效為基礎(chǔ)的工資制度,，而在10年以前，僅有7%的企業(yè)實(shí)行這種辦法,。
績(jī)效工資制可以提高工作績(jī)效,，若使它能更好發(fā)揮作用，雇主必須確信能有效地對(duì)工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,。傳統(tǒng)的績(jī)效工資制通常是個(gè)人績(jī)效,，對(duì)員工績(jī)效增加認(rèn)可的形式通常是在每年規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提高基本薪資,。
績(jī)效工資的特征。
與傳統(tǒng)工資制相比,，績(jī)效工資制的主要特點(diǎn),；一是有利于雇員工資與可量化的業(yè)績(jī)掛鉤，將激勵(lì)機(jī)制融于企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人業(yè)績(jī)的聯(lián)系之中,；二是有利于工資向業(yè)績(jī)優(yōu)秀者傾斜,，提高企業(yè)效率和節(jié)省工資成本；三是有利于突出團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象,，增大激勵(lì)力度和雇員的凝聚力,。
它的基本特征是將雇員的薪酬收入與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤。業(yè)績(jī)是一個(gè)綜合的概念,，比產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量?jī)?nèi)涵更為寬泛,，它不僅包括產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，還包括雇員對(duì)企業(yè)其他貢獻(xiàn),。企業(yè)支付給雇員的業(yè)績(jī)工資雖然也包括基本工資,、獎(jiǎng)金和福利等幾項(xiàng)主要內(nèi)容，但各自之間不是獨(dú)立的,，而是有機(jī)的結(jié)合在一起，這體現(xiàn)了績(jī)效工資的綜合性特征,。
績(jī)效工資體系的不完善之處和負(fù)面影響主要是：容易導(dǎo)致對(duì)績(jī)優(yōu)者的獎(jiǎng)勵(lì)有方,，對(duì)績(jī)劣者約束欠缺的現(xiàn)象，而且在對(duì)績(jī)效優(yōu)者獎(jiǎng)勵(lì)幅度過(guò)大的情況下,，容易造成一些雇員瞞報(bào)業(yè)績(jī)的行為,，因此，對(duì)雇員業(yè)績(jī)的準(zhǔn)確評(píng)估和有效監(jiān)督是績(jī)效工資實(shí)施的關(guān)鍵,。
二,、績(jī)效工資的優(yōu)缺點(diǎn)。
（一）,、績(jī)效工資對(duì)企業(yè)的優(yōu)點(diǎn),。
1.將個(gè)人的收入同其本人的工作績(jī)效直接掛鉤，會(huì)鼓勵(lì)員工創(chuàng)造更多的效益,，同時(shí)又不增加企業(yè)的固定成本,。
2.嚴(yán)格的、長(zhǎng)期的績(jī)效工資體系是一種有效的方法,，讓公司不斷改進(jìn)員工的工作能力,、工作方法，提高員工績(jī)效,。
3.這種方法使績(jī)效好的員工得到了獎(jiǎng)勵(lì),，同時(shí)也能獲取,、保留績(jī)效好的員工。
4.當(dāng)不景氣的時(shí)候,，雖然沒有獎(jiǎng)金了,，但是由于工資成本較低，公司也可以不炒人,、少炒人,，讓員工有安全感，增加員工的忠誠(chéng)度,；當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí),，公司也有充足的人才儲(chǔ)備。
（二）,、績(jī)效工資對(duì)企業(yè)的缺點(diǎn),。
1.績(jī)效工資鼓勵(lì)員工之間的競(jìng)爭(zhēng)，破壞員工之間的信任和團(tuán)隊(duì)精神,。員工之間會(huì)封鎖信息,，保守經(jīng)驗(yàn)，甚至可能會(huì)爭(zhēng)奪客戶,。對(duì)那些一定需要團(tuán)隊(duì)合作才能有好的產(chǎn)出的企業(yè),，這種方法就不適用。
2.績(jī)效工資鼓勵(lì)員工追求高績(jī)效,。如果員工的績(jī)效同組織（部門,、公司）的利益不一致，就可能發(fā)生個(gè)人績(jī)效提高,，組織的績(jī)效反而降低的情況,，這時(shí)候這種方法就失去了價(jià)值。例如,，銷售員為了達(dá)成交易,，可能會(huì)對(duì)客戶做出很多免費(fèi)服務(wù)承諾，公司為了兌現(xiàn)承諾可能會(huì)投入很高的成本,。
3.員工可能為了追求高績(jī)效而損害客戶的利益,。例如，保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)員,，為了達(dá)成交易過(guò)度夸大保單價(jià)值,。當(dāng)被客戶識(shí)破后，有可能會(huì)要求退保,，同時(shí),，保戶也會(huì)對(duì)保險(xiǎn)公司產(chǎn)生不信任。再如醫(yī)生為了增加效益,，可能會(huì)給病人開高額藥方,，做不必要的昂貴檢查,。這種做法有違醫(yī)院的宗旨，同時(shí)也會(huì)損害醫(yī)院的形象,。
一是明確公司戰(zhàn)略,。主要包括企業(yè)使命、愿景與核心價(jià)值觀,、公司戰(zhàn)略,、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略環(huán)境掃描等內(nèi)容,。明確公司戰(zhàn)略主要是為下一步能夠制定出對(duì)公司戰(zhàn)略形成有效支撐的績(jī)效管理系統(tǒng),，牽引公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終圍繞著戰(zhàn)略來(lái)展開，從而建立起戰(zhàn)略中心型組織,。
五是培育支持績(jī)效管理的企業(yè)文化,，特別需要做好始終貫穿績(jī)效管理系統(tǒng)四個(gè)環(huán)節(jié)都必不可少的績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效溝通兩項(xiàng)工作，做好這兩項(xiàng)工作,，需要加強(qiáng)企業(yè)中高層主管的領(lǐng)導(dǎo)力,。
四、企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中如何應(yīng)用績(jī)效工資管理,。
績(jī)效工資對(duì)于企業(yè)的意義由于員工的績(jī)效的不同而導(dǎo)致其工資收入的不同的工資制度,。是每一年都有的浮動(dòng)薪酬。,，但不是永久增加的固定薪酬,。績(jī)效工資不是局限于流水線工人,，可以使用于任何公司的任何崗位，包括銀行,，會(huì)計(jì)師事務(wù)所,，律師事務(wù)所等等。其目的是找出和獎(jiǎng)賞績(jī)效好的員工并且鼓勵(lì)每一個(gè)人都更加努力,，以更好的方法去工作,。績(jī)效工資無(wú)疑是個(gè)單位活力的“興奮劑”,。只有真正調(diào)動(dòng)單位上下的積極性,充分調(diào)動(dòng)各個(gè)員工的潛能,才能有效地提高工作效率,。當(dāng)然,績(jī)效工資改革考核辦法的公平性會(huì)直接影響到社會(huì)服務(wù)水準(zhǔn),要制定一個(gè)公平和公正的考核和評(píng)估辦法,就必須充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛征求意見,并將整個(gè)政策的執(zhí)行置于公正,、公開,、透明的監(jiān)督環(huán)境中。
那么如何完善績(jī)效工資,？
(1).必須有精確測(cè)量業(yè)績(jī)的方法和手段,；
(2).至少?gòu)睦碚撋夏茏C明所采取的績(jī)效工資方案將對(duì)員工產(chǎn)生舉足輕重的影響,；
(3).必須清晰地表述績(jī)效工資與工資間的函數(shù)關(guān)系；(4).對(duì)績(jī)優(yōu)員工能提供改善和提升的機(jī)會(huì),。
在企業(yè)管理中推行績(jī)效工資制度,，績(jī)效工資分配應(yīng)堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則,，嚴(yán)格程序，強(qiáng)化監(jiān)督,。
實(shí)行總量控制,。事業(yè)單位的績(jī)效工資總量由當(dāng)?shù)匾?guī)范的津補(bǔ)貼和上十二月份基本工資及保留的活工資組成，同級(jí)政府人事部門和財(cái)政部門核定后下達(dá)到單位,，各單位只能在核定的總量?jī)?nèi),，按規(guī)范的分配程序和要求進(jìn)行分配。
完善分配程序,。一是制定分配方案,。分配方案涉及到每個(gè)工作人員的切身利益，必須廣泛征求工作人員意見,，盡量做到公平合理,。在制定方案時(shí)，要將工作目標(biāo),、考核辦法及各崗位職責(zé)等進(jìn)行細(xì)化和量化,，并提到職代會(huì)上反復(fù)討論、修訂,，確保方案的科學(xué)性和可操作性,；要突出“責(zé)、權(quán),、利”相結(jié)合的原則,，制定完善的考核細(xì)則；要層層簽訂責(zé)任書,，將責(zé)任落實(shí)到人,。此外，方案的制定必須考慮離退休人員的利益,，離退休人員應(yīng)參照機(jī)關(guān)離退休人員的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。二是嚴(yán)格考核。方案順利實(shí)施的關(guān)鍵是加強(qiáng)內(nèi)部考核,，抓好責(zé)任追究,，公平兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲；要成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行嚴(yán)格考核,；要及時(shí)公開考核制度,、考核辦法,、考核結(jié)果、運(yùn)作程序等,；要按月對(duì)工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,，兌現(xiàn)績(jī)效工資；要認(rèn)真分析考核方案中的合理性和可操作性,，方案有缺陷的要及時(shí)討論修正,。另外，還要做好工作人員的思想工作和解釋工作,，從思想上進(jìn)行疏導(dǎo),，化解局部矛盾，保證績(jī)效考核的正常運(yùn)行,。
強(qiáng)化監(jiān)督檢查,。一是規(guī)范審批程序。各單位實(shí)行績(jī)效工資,，方案必須經(jīng)職代會(huì)通過(guò)后,，由行業(yè)主管部門審批，報(bào)人事財(cái)政部門備案,。人事,、財(cái)政部門根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和總體工資水平核定單位的績(jī)效工資總量，最后根據(jù)考核情況予以公示和兌現(xiàn)個(gè)人的績(jī)效工資,。二是紀(jì)檢,、組織、人事,、財(cái)政,、審計(jì)部門要加強(qiáng)檢查、審核,、監(jiān)督力度,，對(duì)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)糾正。三是通過(guò)公開舉報(bào)電話,、設(shè)立意見箱和意見簿,、聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員等形式接受社會(huì)監(jiān)督,，并經(jīng)常召開座談會(huì),，聽取單位工作人員的意見和建議，以便及時(shí)修改方案中不合理成份的地方,，保證事業(yè)單位績(jī)效工資分配的公平合理,。
與績(jī)效工資掛鉤的注意問題：
（一）、對(duì)企業(yè)盈虧平衡負(fù)責(zé),，即有業(yè)績(jī)底線要求,，達(dá)成業(yè)績(jī)底線方可享有全額底薪,，達(dá)不成業(yè)績(jī)底線則只能拿部分底薪（最低不低于底薪的一半），一般取底薪的50%,。業(yè)績(jī)底線一般指企業(yè)的量本利分析得出的盈虧平衡點(diǎn),。
（二）、總經(jīng)理可以有一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)和接待費(fèi)用支配權(quán),，該比例與總業(yè)績(jī)掛鉤,。
（三）、高管拿業(yè)績(jī)提成,，提成比例可根據(jù)不同的業(yè)績(jī)額度向上增長(zhǎng),；
（四）、代總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、總經(jīng)理可以拿分紅，工作績(jī)效表現(xiàn)優(yōu)良,，在職期限達(dá)到一定時(shí)間的甚至可獲得注冊(cè)股,。
五、企業(yè)在利用績(jī)效工資方面需要注意的事項(xiàng),。
（一）,、要引導(dǎo)企業(yè)更加注重資本使用效率,提高發(fā)展質(zhì)量。
經(jīng)過(guò)改革開放30年的快速發(fā)展,，我國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模迅速擴(kuò)大,，經(jīng)濟(jì)總量已躍居世界前列，但也為此付出了沉重的資源,、環(huán)境代價(jià),。國(guó)資委成立以來(lái)，很多企業(yè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,，但發(fā)展還不平衡,，一些企業(yè)內(nèi)在發(fā)展能力提升還不夠快，發(fā)展方式還比較粗放,，效益增長(zhǎng)的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固,。一些企業(yè)過(guò)分追求規(guī)模擴(kuò)張，低效資本占用過(guò)多,，資本使用效率不高,。在這次國(guó)際金融危機(jī)中，國(guó)際上一些大企業(yè)相繼破產(chǎn)或陷入困境,，其中一個(gè)共同的原因就是過(guò)度擴(kuò)張,，盲目并購(gòu)，大量資本投資于低效領(lǐng)域。我們要以此為戒,。在今后發(fā)展中,，如何引導(dǎo)企業(yè)既量力而行又盡力而為，既保持必要的發(fā)展速度又注重資本回報(bào)和發(fā)展質(zhì)量,，是業(yè)績(jī)考核工作面臨的新挑戰(zhàn),。
圍繞提高資本使用效率，企業(yè)要牢固樹立資本成本意識(shí),，不僅要重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本,，更要考慮資本成本，實(shí)現(xiàn)真正意義上的全成本核算,，保證為出資人提供更多的回報(bào),。要高度重視投資過(guò)程中可能出現(xiàn)的重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)能過(guò)剩等問題,，不盲目追求產(chǎn)能,、產(chǎn)量和市場(chǎng)份額。要嚴(yán)守紀(jì)律,，切實(shí)做到“自身不能掌控的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域堅(jiān)決不投,，損毀股東價(jià)值的項(xiàng)目堅(jiān)決不上”。
（二）,、要引導(dǎo)企業(yè)更加注重做強(qiáng)主業(yè),，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)。
在應(yīng)對(duì)這次國(guó)際金融危機(jī)過(guò)程中,，主要發(fā)達(dá)國(guó)家大型跨國(guó)公司的一個(gè)顯著變化是,，下大力氣剝離非主業(yè)資產(chǎn)、清理低效資產(chǎn),、出售非核心業(yè)務(wù),，不斷加大結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)力度。經(jīng)過(guò)調(diào)整,，鞏固了原有的技術(shù),、管理優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。如何引導(dǎo)企業(yè)做強(qiáng)主業(yè),，加大調(diào)整力度，搶占經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制高點(diǎn),，是業(yè)績(jī)考核工作面臨的新挑戰(zhàn),。
圍繞做強(qiáng)主業(yè)和實(shí)現(xiàn)主業(yè)收益最大化，要著力抓住三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：第一,，緊緊抓住國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供的重大機(jī)遇,，突出戰(zhàn)略重點(diǎn),，明確主攻方向,，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,，更加合理地配置資源，推動(dòng)資金,、技術(shù),、人才等各類資源向主業(yè)集中，向研發(fā),、設(shè)計(jì),、品牌建設(shè)等價(jià)值鏈的高端集中。第二,，按照國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局戰(zhàn)略性調(diào)整要求和國(guó)資委確定的主業(yè),，嚴(yán)控投資方向，專注優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的發(fā)展,，強(qiáng)化投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)增加值考核,，防止過(guò)度擴(kuò)張。第三,，堅(jiān)持有進(jìn)有退,、有所為有所不為，以壯士斷腕的勇氣和決心,，加快清理非主業(yè)和低效資產(chǎn),，力爭(zhēng)取得結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新突破,。
（三）,、要引導(dǎo)企業(yè)更加注重風(fēng)險(xiǎn)防控，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,。
做好風(fēng)險(xiǎn)防范是取得企業(yè)良好業(yè)績(jī)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,。當(dāng)前要著重抓好以下三點(diǎn)：第一，要牢固樹立超前的防范意識(shí),，居安思危,，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，經(jīng)得住短期利益的誘惑,，尤其是要慎重進(jìn)入股市,、期貨等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。已經(jīng)進(jìn)入這些領(lǐng)域的,，要規(guī)范程序,，嚴(yán)格考核。第二,，要建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系,。針對(duì)企業(yè)發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)和管理難點(diǎn)，優(yōu)化考核指標(biāo)設(shè)計(jì)，并根據(jù)不同發(fā)展階段的特點(diǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整,，持續(xù)改進(jìn),。要加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，強(qiáng)化資金預(yù)算控制,，從嚴(yán)控制資產(chǎn)負(fù)債水平,，嚴(yán)格管控現(xiàn)金流量，努力降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。第三,，要有效規(guī)避“走出去”帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。充分搞好市場(chǎng)論證和需求調(diào)查,，加強(qiáng)對(duì)境外政治,、經(jīng)濟(jì)、社會(huì),、法律環(huán)境和財(cái)務(wù),、稅收、審計(jì)制度等風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)估,，把各類風(fēng)險(xiǎn)控制在最低程度,。
（四）、要引導(dǎo)企業(yè)更加注重可持續(xù)發(fā)展,，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,。
這次國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成很大傷害,一批企業(yè)被淘汰出局，但許多企業(yè)反應(yīng)靈敏,，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,，加快優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷提升技術(shù)能力和管理水平,，大幅削減成本,，競(jìng)爭(zhēng)能力得到提升。一批浴火重生的跨國(guó)集團(tuán)不僅鞏固了傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，而且還通過(guò)體制,、機(jī)制、技術(shù)和管理的創(chuàng)新,，形成了新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。如何讓企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)格局的新變化，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力,，在更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,，是業(yè)績(jī)考核工作面臨的新挑戰(zhàn)。
圍繞引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，業(yè)績(jī)考核工作要遵循以下原則：第一,，要加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的考核,。密切關(guān)注科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，集中優(yōu)勢(shì)力量,，加大關(guān)鍵領(lǐng)域和占領(lǐng)未來(lái)制高點(diǎn)的研發(fā)投入,，完善技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)的制度保障，提高研發(fā)效率,。第二，要加強(qiáng)成本考核,。低成本是我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的一大比較優(yōu)勢(shì),。面對(duì)跨國(guó)公司大幅度削減成本的局面，企業(yè)要有緊迫感,。要強(qiáng)化成本的全過(guò)程管理,，降低采購(gòu)費(fèi)用，優(yōu)化原材料使用,，改進(jìn)工藝和管理流程,，降低管理費(fèi)用，確保成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。需要注意的是,，降低成本是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，不能以犧牲長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力為代價(jià),，關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的項(xiàng)目支出不能輕易減少,。第三，要加強(qiáng)節(jié)能減排考核,。優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),，提高能源使用效率，大力開發(fā)清潔能源技術(shù),，減少溫室氣體和污染物排放,，盡快形成低能耗、低污染,、低排放的清潔發(fā)展方式,。
企業(yè)要把全面推行經(jīng)濟(jì)增加值考核作為應(yīng)對(duì)后危機(jī)時(shí)代新挑戰(zhàn)的一個(gè)重要舉措，不斷強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供更有力,、更有效的引導(dǎo)。做好經(jīng)濟(jì)增加值考核工作,，關(guān)鍵是要做到：準(zhǔn)確把握“三個(gè)導(dǎo)向”,，突出抓好“四項(xiàng)重點(diǎn)”，用好用足“四條政策”,。
“三個(gè)導(dǎo)向”是：第一,，突出企業(yè)的資本屬性,，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力，提升資本回報(bào)水平,。第二,，突出提高發(fā)展質(zhì)量，引導(dǎo)企業(yè)做強(qiáng)主業(yè),、控制風(fēng)險(xiǎn),、優(yōu)化結(jié)構(gòu)。第三,，突出可持續(xù)發(fā)展,，引導(dǎo)企業(yè)更加重視自主創(chuàng)新，更加重視戰(zhàn)略投資,，更加重視長(zhǎng)遠(yuǎn)回報(bào),。
“四項(xiàng)重點(diǎn)”是：第一，提升現(xiàn)有資本使用效率,，優(yōu)化管理流程,，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少存貨和應(yīng)收賬款,。第二,，抓緊處置不良資產(chǎn)，不屬于企業(yè)核心主業(yè),、長(zhǎng)期回報(bào)過(guò)低的業(yè)務(wù),，堅(jiān)決壓縮，及時(shí)退出,。第三,，提高投資質(zhì)量，把是否創(chuàng)造價(jià)值作為配置資源的重要標(biāo)準(zhǔn),，確保所有項(xiàng)目投資回報(bào)高于資本成本,，投資收益大于投資風(fēng)險(xiǎn)。第四,，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),，有效使用財(cái)務(wù)杠桿，降低資本成本,。要將價(jià)值管理融入企業(yè)發(fā)展全過(guò)程,，抓住價(jià)值驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵因素，層層分解落實(shí)責(zé)任,。
“四條政策”是：第一,，鼓勵(lì)加大研發(fā)投入，對(duì)研究開發(fā)費(fèi)用視同利潤(rùn)來(lái)計(jì)算考核得分,。第二,，鼓勵(lì)為獲取戰(zhàn)略資源進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)投入,，對(duì)企業(yè)投入較大的勘探費(fèi)用，按一定比例視同研究開發(fā)費(fèi)用,。第三,，鼓勵(lì)可持續(xù)發(fā)展投入，對(duì)符合主業(yè)的在建工程,，從資本成本中予以扣除,。第四，限制非主業(yè)投資,，對(duì)非經(jīng)常性收益按減半計(jì)算,。這些政策，對(duì)于提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，將會(huì)產(chǎn)生重要的促進(jìn)作用,。企業(yè)要用好用足這些政策,，制定配套辦法，完善考核制度,，確保政策充分發(fā)揮效用,。
七、結(jié)論,。
【3】作者：黃梅唐德祥《效率工資的博弈思想及其制度安排》,。
【4】作者：蘇慧琴《事業(yè)單位人力資源潛力發(fā)掘與績(jī)效工資的實(shí)踐初探》。
行政管理畢業(yè)論文題目集篇十一
高校行政管理專業(yè)學(xué)生的文字表達(dá)能力是一種重要的職業(yè)能力,，社會(huì)對(duì)該專業(yè)學(xué)生的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于高校其他專業(yè),。畢業(yè)論文寫作是提高行政管理專業(yè)學(xué)生寫作能力的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是該專業(yè)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題,，進(jìn)行能力訓(xùn)練的重要環(huán)節(jié),。畢業(yè)論文是大學(xué)生在校期間所交的最后一份書面作業(yè)。從教師的角度來(lái)講,，指導(dǎo)學(xué)生寫畢業(yè)論文,，是教師對(duì)學(xué)生所做的最后一次執(zhí)手訓(xùn)練。對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),，寫作畢業(yè)論文,，是加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力和獲取新知識(shí)能力的過(guò)程,。對(duì)大多數(shù)本科學(xué)生而言,，這可能是一生最后一次在老師精心指導(dǎo)下，完成一篇有較高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論文,。
相關(guān)信息,。
學(xué)術(shù)語(yǔ)言文言化的復(fù)古傾向--一個(gè)值得關(guān)注的語(yǔ)言科學(xué)技術(shù)報(bào)告,、學(xué)位論文和學(xué)術(shù)論文的編寫格式淺析“教學(xué)學(xué)術(shù)”視角下大學(xué)教師教學(xué)責(zé)任意識(shí)剖析傳播學(xué)術(shù)中的“歐洲中心主義”——亞洲中從ontology的譯名之爭(zhēng)看哲學(xué)術(shù)語(yǔ)的翻譯原則試論新聞學(xué)學(xué)術(shù)規(guī)范研究的依據(jù)與路徑論析大學(xué)教師教學(xué)與科研的學(xué)術(shù)責(zé)任中學(xué)的學(xué)術(shù):一個(gè)亟待關(guān)注的話題試論學(xué)術(shù)嬗變中的教育創(chuàng)新環(huán)境法學(xué)的學(xué)術(shù)特色與貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)。因?yàn)榭陀^地說(shuō),，本科生走上工作崗位以后,，可能經(jīng)常會(huì)有寫工作總結(jié)、寫心得體會(huì),、為領(lǐng)導(dǎo)起草講話稿,、為報(bào)刊寫文章的機(jī)會(huì)和任務(wù)壓給你，但不會(huì)再有人像指導(dǎo)老師那樣仔細(xì)幫你擬訂提綱,，一遍遍地幫你修改文章,，甚至一個(gè)字一個(gè)字地為你斟酌，找出一個(gè)個(gè)錯(cuò)別字,，訂正一個(gè)個(gè)病句,，在花費(fèi)大量的心血后，師生共同完成一篇符合質(zhì)量要求的文章,。工作單位的領(lǐng)導(dǎo)可以對(duì)你的文稿做一些修改,，可以要求你重寫，但不會(huì)一字一句幫你修改,。所以,，可以說(shuō)。寫畢業(yè)論文,，對(duì)于不再讀碩士的本科生來(lái)說(shuō),。這可能是最后一次在老師嚴(yán)格指導(dǎo)下的能力培訓(xùn)，最后一次從老師身上獲取知識(shí),。據(jù)本人幾年來(lái)指導(dǎo)畢業(yè)論文的經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在的本科生，大部分在大學(xué)四年中并沒有接受過(guò)嚴(yán)格的論文寫作訓(xùn)練,。寫作畢業(yè)論文,，掌握撰寫論文的程序、技巧,。學(xué)會(huì)查閱資料和運(yùn)用資料,，實(shí)在是走上工作崗位前一個(gè)必需且必經(jīng)的步驟。因而,，我們必須加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的指導(dǎo),，要耐心輔導(dǎo)，嚴(yán)格要求,，要切實(shí)按大綱要求,，用好、用足寫作時(shí)間(一般是8周到一學(xué)期),，并充分利用好已有的圖書資料,，使學(xué)生真正掌握寫作學(xué)術(shù)文章的方法,、途徑和技巧，以為畢業(yè)以后的工作打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
另一方面,。指導(dǎo)老師也要認(rèn)識(shí)到，畢業(yè)論文的指導(dǎo)過(guò)程,。也是教學(xué)相長(zhǎng)的過(guò)程,。是教師檢驗(yàn)自己的教學(xué)效果。改進(jìn)教學(xué)方法,，提高教學(xué)質(zhì)量的一種機(jī)會(huì),。當(dāng)然，大學(xué)四年,，教師檢驗(yàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,、方法和手段是多種多樣的。但畢業(yè)論文卻是學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的綜合運(yùn)用,，是學(xué)生運(yùn)用學(xué)過(guò)的理論知識(shí)分析實(shí)際問題,。解決實(shí)際問題能力的生動(dòng)反映，也是對(duì)教學(xué)效果的一種綜合反饋,。在實(shí)踐中,，我們可以發(fā)現(xiàn),，有的學(xué)生平時(shí)學(xué)習(xí)成績(jī)不錯(cuò),，對(duì)知識(shí)的掌握比較扎實(shí)，但不一定能寫出一篇高質(zhì)量的畢業(yè)論文,。這里就有不少問題值得我們深入思考,。這里是否存在教學(xué)方法的問題？是否應(yīng)對(duì)不同能力類型的學(xué)生實(shí)行分類指導(dǎo)甚或根據(jù)學(xué)生的不同特長(zhǎng)為其人生道路的設(shè)計(jì)提出某些建議,？這些可以說(shuō)是教師指導(dǎo)畢業(yè)論文的一種副產(chǎn)品,，是一種額外的收獲。
當(dāng)然,。學(xué)生的畢業(yè)論文對(duì)學(xué)校來(lái)說(shuō)也是一份財(cái)富,。本科生的畢業(yè)論文中特別優(yōu)秀的自然是少數(shù)，但據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn),，每一屆學(xué)生畢業(yè)時(shí),，都會(huì)留下一部分上乘之作，這些文章可以成為后邊學(xué)弟學(xué)妹的參考,，可以成為教師的教學(xué)資料,。今年上半年，我們系的老師就將過(guò)去三屆學(xué)生的優(yōu)秀畢業(yè)論文作了一番整理和加工,，以優(yōu)秀論文集的名義印刷出版,，發(fā)給每位學(xué)生一本,，學(xué)生都一致贊許，感覺開了眼界,，說(shuō)對(duì)寫文章很有幫助,。
此外，畢業(yè)論文寫作是本科教育階段的重要環(huán)節(jié),，寫好畢業(yè)論文特別是日后能在公開刊物發(fā)表,，對(duì)于啟發(fā)學(xué)生科研工作的積極性具有重要意義。本人畢業(yè)論文寫的是中共黨史題材,，畢業(yè)不久文章就發(fā)表了,，自己當(dāng)時(shí)深受鼓舞，撰寫論文的積極性很快就被調(diào)動(dòng)起來(lái),，而研究領(lǐng)域就是中共黨史,。此后，自己就一直將研究方向定位于黨史,，二十年下來(lái),，自感在這一領(lǐng)域也小有成就，某些領(lǐng)域還在國(guó)內(nèi)黨史界起了填補(bǔ)空白的作用,。
畢業(yè)論文寫作對(duì)提高教育質(zhì)量和鍛煉學(xué)生分析問題,、解決問題的能力具有重要作用。因而,，提高論文質(zhì)量就成為永久的話題,。這中間論文指導(dǎo)教師起著主要的作用。
質(zhì)量的高低,，很大程度上取決于指導(dǎo)教師的水平,、能力和態(tài)度。因?yàn)閷W(xué)生是受教育者,，對(duì)于寫學(xué)術(shù)論文,，他們一般還未曾實(shí)踐過(guò)。怎樣選擇主題,，怎樣查找資料,，怎樣組織材料，他們都需要老師的精心指導(dǎo),，甚至手把手地指教,。
但應(yīng)該說(shuō)，最近幾年,，由于高校大幅度擴(kuò)招,，不少高校師資隊(duì)伍建設(shè)滯后，年輕教師、低學(xué)歷教師比例偏大,，學(xué)生畢業(yè)人數(shù)遠(yuǎn)大于教師能指導(dǎo)的學(xué)生數(shù),，保證畢業(yè)論文的質(zhì)量已成為嚴(yán)峻任務(wù)。行政管理專業(yè)作為新興專業(yè),，師資隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)更為艱巨,。無(wú)奈之下，各學(xué)?；蚨?jí)學(xué)院不得不放寬對(duì)論文指導(dǎo)老師的資格要求,，增加每個(gè)教師的指導(dǎo)人數(shù)。這樣一來(lái),，畢業(yè)論文的質(zhì)量就難以保障了,。這個(gè)問題的解決當(dāng)然不是一朝一夕的事情，但經(jīng)過(guò)努力,，問題還是可以解決的,。筆者本人作為浙江一所普通高校的二級(jí)學(xué)院的負(fù)責(zé)人，長(zhǎng)期擔(dān)任院畢業(yè)論文指導(dǎo)小組的組長(zhǎng)和答辯委員會(huì)的主任,，一直致力于探索本科學(xué)生畢業(yè)論文質(zhì)量提高的途徑和方法,，經(jīng)過(guò)研究，還是得到了一些心得,，在此提出來(lái),，與同行商榷。
提高本科學(xué)生畢業(yè)論文的質(zhì)量,，首先在于選好選準(zhǔn)指導(dǎo)老師,。培養(yǎng)學(xué)生的寫作興趣，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)查閱文獻(xiàn)資料并使用好這些資料,，通過(guò)艱苦的努力寫好一篇水平較高的學(xué)術(shù)論文,，這需要老師的認(rèn)真指導(dǎo),，需要教師自身具備駕馭學(xué)術(shù)論文的能力,。因此，要首先聘任那些學(xué)術(shù)水平較高,、工作責(zé)任心強(qiáng)的老師作為指導(dǎo)老師,，同時(shí)根據(jù)可能適當(dāng)增加其指導(dǎo)的學(xué)生數(shù)量以充分挖掘他們的工作潛力。對(duì)于年輕老師,，可以讓他們先做骨干教師的助手,，并由老教師對(duì)他們進(jìn)行傳幫帶，待掌握了指導(dǎo)工作的規(guī)律和基本要求后再讓他們獨(dú)立指導(dǎo)學(xué)生,。在這里切忌只向他們分配任務(wù),，而不對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)提高，即只布置任務(wù)，無(wú)落實(shí)措施的簡(jiǎn)單方式,。同時(shí),，還要認(rèn)真做好工作完成后的質(zhì)量檢查。當(dāng)然,，這一工作在論文答辯階段就可穿插進(jìn)行,。我院這幾年，隨著畢業(yè)生數(shù)量不斷增加,，論文指導(dǎo)需要的教師也越來(lái)越多,。我們開始規(guī)定只有具有副高以上職稱的老師才有指導(dǎo)資格，現(xiàn)在連剛畢業(yè)不久的碩士生也在指導(dǎo)論文了,，但由于我們一開始就安排他們先做助理,，后再獨(dú)立承擔(dān)指導(dǎo)任務(wù)，效果一般都比較好,。當(dāng)然,，這中間，院系領(lǐng)導(dǎo)和高職稱教師還需認(rèn)真關(guān)注年輕教師的工作情況,，檢查他們指導(dǎo)的論文的質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予指正。在我們學(xué)院,，這是學(xué)院賦予老教師的權(quán)力,，也是老教師的責(zé)任。當(dāng)然,，即使這樣,，我們的論文指導(dǎo)教師也還是不能滿足要求。對(duì)此,。我們一方面大力引進(jìn)高層次教師,，另一方面積極聘請(qǐng)社會(huì)各界專家特別是校內(nèi)專家擔(dān)任我們的兼職教師，專門指導(dǎo)畢業(yè)論文,，這大大緩解了師資不足的矛盾,。誠(chéng)然，優(yōu)秀教師的引進(jìn),，不是二級(jí)學(xué)院所能決定的,，但二級(jí)學(xué)院對(duì)這一工作的重視與否。效果是大不一樣的,。如果只從完成任務(wù)角度考慮,，也許一名助教也完全可以讓他去指導(dǎo)論文，但論文質(zhì)量就很難保證了,。
抓畢業(yè)論文的質(zhì)量,，還需提高指導(dǎo)老師對(duì)學(xué)生畢業(yè)論文重要性的認(rèn)識(shí)。要督促老師以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度指導(dǎo)學(xué)生撰寫畢業(yè)論文。同時(shí)又要通過(guò)研討,、培訓(xùn)來(lái)提高所有教師的指導(dǎo)能力,，并鼓勵(lì)教師通過(guò)帶學(xué)生參加課題研究與教師一起撰寫論文，以實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng),。
當(dāng)然,，除去上述條件之外，指導(dǎo)好畢業(yè)論文,，指導(dǎo)老師必須認(rèn)真負(fù)責(zé),，必須全身心地投入工作。我們經(jīng)常講教師這一職業(yè)需要教師有高尚的職業(yè)道德,，需要有對(duì)學(xué)生,、對(duì)事業(yè)的強(qiáng)烈的愛心。要忠誠(chéng)于教育事業(yè),。而指導(dǎo)畢業(yè)論文更是需要教師有這種職業(yè)道德,。可以說(shuō),，如果抱著應(yīng)付,、湊合的態(tài)度，指導(dǎo)論文也不會(huì)是難事,。但要真正以高度責(zé)任心和對(duì)學(xué)生的誠(chéng)摯愛心來(lái)對(duì)待,，則的確是一件比較艱辛的工作。因此,，提高畢業(yè)論文的質(zhì)量,，首先要從教師抓起。對(duì)于畢業(yè)論文寫作,，各高校自然都有一套嚴(yán)格的管理制度,。比如，我們學(xué)院就規(guī)定了五稿(最少四稿)定稿制,，對(duì)教師的每一次批閱,，我們都要求留下文字資料。工作結(jié)束,，我們要逐一檢查,，看教師在指導(dǎo)中究竟投入多大的工作量，投入了多大的精力,。結(jié)合該教師所指導(dǎo)的學(xué)生的論文情況，我們對(duì)教師的指導(dǎo)工作給出適當(dāng)評(píng)價(jià),。對(duì)于指導(dǎo)工作不太認(rèn)真的教師,，我們一般在下學(xué)年度分配指導(dǎo)任務(wù)時(shí)，用減少指導(dǎo)學(xué)生數(shù)的辦法予以警示。同時(shí),，將此作為教師考核的重要方面,。
綜上所述，行政管理專業(yè)本科畢業(yè)論文的撰寫,，事關(guān)教育質(zhì)量和學(xué)生的能力培養(yǎng),，各高校歷來(lái)都十分重視。但畢業(yè)論文質(zhì)量控制,，又是一件事關(guān)各方面條件的系統(tǒng)工程,。這里有學(xué)校的重視，師資隊(duì)伍建設(shè)的狀況,，各項(xiàng)規(guī)章制度的健全等多種因素,。作為二級(jí)學(xué)院，我們負(fù)責(zé)具體操作,，應(yīng)該說(shuō)負(fù)有第一位的責(zé)任,，但不管有多少矛盾，我們認(rèn)為主要矛盾是指導(dǎo)老師的水平,、能力和工作態(tài)度,。抓好這一工作，需要努力抓好師資隊(duì)伍建設(shè),，需要根據(jù)每位教師的具體情況,，合理分配指導(dǎo)任務(wù)，同時(shí)要嚴(yán)格要求教師,，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,，督促教師樹立高尚的師德，全身心地投入這一工作,，兢兢業(yè)業(yè)地進(jìn)行指導(dǎo),。這樣，畢業(yè)論文質(zhì)量才能有可靠的保證,。
行政管理畢業(yè)論文題目集篇十二
摘要：本文以工商行政管理中的市場(chǎng)監(jiān)管職能為載體,，本文在協(xié)同治理視角下，結(jié)合我國(guó)工商行政管理的主要問題,，論述建立我國(guó)工商行政管理協(xié)同治理的必要性及可行性,。
隨著改革的日益深入，市場(chǎng)主體隨之多元化,，經(jīng)營(yíng)狀況也變換多樣,，工商行政管理部門的市場(chǎng)監(jiān)管任務(wù)也就越來(lái)越重。如何在新形勢(shì)新任務(wù)下,，實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型,，是目前我國(guó)工商行政管理工作值得進(jìn)一步探討的重要課題,。本文應(yīng)用協(xié)同治理理論研究框架，旨在得出能夠應(yīng)用于工商行政管理實(shí)踐并有效解決現(xiàn)存問題的合理化建議,，因此兼有理論意義和實(shí)踐意義,。
為防止虛假的知識(shí)和錯(cuò)誤的“真理”侵?jǐn)_學(xué)術(shù)研究，科學(xué)合理的界定相關(guān)概念,，應(yīng)當(dāng)是從事科學(xué)研究的首要步驟,。尤其是對(duì)于這些發(fā)源于國(guó)際上的學(xué)術(shù)概念，如果僅作簡(jiǎn)單的直接翻譯,，往往難以形成本土化的充分理解和認(rèn)知,。因此筆者試圖以國(guó)際學(xué)術(shù)共識(shí)為基礎(chǔ)，結(jié)合我國(guó)的制度安排和國(guó)情,，形成相互對(duì)接的概念體系,。治理是研究領(lǐng)域一個(gè)新概念，卻又是早就存在的一個(gè)舊名詞,。之所以說(shuō)它是一個(gè)舊名詞就是因?yàn)橹卫恚╣overnance）早就存在,，其本來(lái)意思如前提到是控制、操縱以及引導(dǎo),。說(shuō)它是一個(gè)新概念是因?yàn)樽?0世紀(jì)90年代以來(lái),，治理又被賦予了新內(nèi)涵，使其在政治學(xué),、經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域得到更多應(yīng)用,。治理理論的創(chuàng)始人之一羅西瑙（james.n.rosenau）在其代表作《沒有政府的治理》中認(rèn)為，治理與統(tǒng)治有著很大區(qū)別：
兩個(gè)都有目標(biāo)導(dǎo)向和相應(yīng)的規(guī)則體制,，但是統(tǒng)治往往由政府權(quán)力及暴力統(tǒng)治力量如警察支撐,，從而保障政策的有效執(zhí)行和落實(shí)。羅伯特·羅茨（）認(rèn)為,，治理是改變了之前有序的管理狀態(tài),，創(chuàng)新管理過(guò)程，從而實(shí)現(xiàn)一種新的社會(huì)管理方式,。國(guó)內(nèi)學(xué)者也對(duì)治理概念進(jìn)行了基于本土國(guó)情的探討,。俞可平認(rèn)為，治理一詞的基本含義是指官方的或民間的公共管理組織在一個(gè)既定的范圍內(nèi)運(yùn)用公共權(quán)威維持秩序,，滿足公眾的需要,。陳振明分析了全球化過(guò)程中的各種治理問題，將研究視角集中于政府管理,、合作網(wǎng)絡(luò)及公民社會(huì)三個(gè)方面,。
在科層制（官僚制）框架下，追求經(jīng)濟(jì),、效率是其主題,，但是模式僵化的弊端也是其在新的環(huán)境下日益捉襟見肘,。行政生態(tài)環(huán)境隨著全球環(huán)境的變化斗轉(zhuǎn)星移,，信息化席卷全球,。僵化的科層制組織顯然無(wú)法適應(yīng)治理時(shí)代多中心主體的要求。以協(xié)同為路徑的公共管理是新時(shí)代環(huán)境下的理想模式,。隨著公共管理事務(wù)日益復(fù)雜多變,，協(xié)同治理能夠?qū)崿F(xiàn)多中心、多主體,、多層次共同發(fā)力,、協(xié)調(diào)運(yùn)行。
隨著我國(guó)對(duì)外開放水平不斷提高,，市場(chǎng)主體呈現(xiàn)多元化,，同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的新業(yè)態(tài)如電子商務(wù)、電視購(gòu)物,，全球化,、信息化的特質(zhì)使得買賣雙方的時(shí)空分離，諸多新問題都給工商行政管理市場(chǎng)監(jiān)管工作帶來(lái)了新的難點(diǎn),。如前所述,，協(xié)同治理是適應(yīng)新的行政生態(tài)換的治理方式。在公共管理事務(wù)紛繁復(fù)雜的今天,，為我們提供了新的治理圖景和視角,。
1.1單一的政府監(jiān)管局限。市場(chǎng)主體數(shù)量不斷增加,，現(xiàn)有的單一的政府市場(chǎng)監(jiān)管模式下,，工商行政管理部門即使投入了很多人財(cái)物，依然很難做到面面俱到,。
1.2監(jiān)管職能分割,。主要是物價(jià)、質(zhì)檢,、商檢等部門與工商部門存在職責(zé)交叉,、權(quán)限不明的情況。
1.3監(jiān)管區(qū)域分割,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，市場(chǎng)監(jiān)管按地域分割，極大地削弱了監(jiān)管的統(tǒng)一性和有效性,。
（1）信息技術(shù)發(fā)展為工商行政管理協(xié)同治理保駕護(hù)航,。信息技術(shù)不僅能夠降低政府搜尋信息的成本，而且能夠減少協(xié)同治理中的信息不對(duì)稱現(xiàn)象,。
（2）服務(wù)型政府建設(shè)的為工商行政管理協(xié)同治理指明方向,。建設(shè)職能科學(xué),、廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府是大勢(shì)所趨,。政府部門推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán),，從全能型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變是歷史和現(xiàn)實(shí)的需要。
（3）公共意識(shí)崛起為工商行政管理協(xié)同治理提供基礎(chǔ),。協(xié)同治理要求廣大公民參與社會(huì)公共事務(wù)管理,，強(qiáng)化對(duì)公民社會(huì)地位的認(rèn)同，充分體現(xiàn)公民公共精神和公共意識(shí),，有力的促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展,。
工商行政管理的治理過(guò)程不僅包含多主體參與，而且需要協(xié)調(diào)多方利益,，并且涵蓋市場(chǎng)運(yùn)行的全過(guò)程,。因此，協(xié)同治理機(jī)制是工商行政管理協(xié)同效應(yīng)的關(guān)鍵,。通過(guò)機(jī)制運(yùn)行實(shí)現(xiàn)資源整合,、利益協(xié)調(diào)、主體互動(dòng),，才能保障協(xié)同治理整合功能大于部分功能之和,。通過(guò)協(xié)同治理機(jī)制的建設(shè)約束協(xié)作中的各方動(dòng)態(tài)進(jìn)展，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)協(xié)同增效,。
1.我國(guó)工商行政管理協(xié)同治理的實(shí)現(xiàn),。為了促進(jìn)機(jī)制的有效運(yùn)行，接下來(lái)筆者分析了如何促進(jìn)各方主體在因素的影響下,，實(shí)現(xiàn)互動(dòng),，增進(jìn)協(xié)同效應(yīng)和整體功能。
1.1增進(jìn)主體合力,。
首先要重視協(xié)同治理主體的利益訴求,，建立坦誠(chéng)布公的磋商平臺(tái)。這就需要政府部門主導(dǎo)協(xié)調(diào),，也就是工商行政管理部門牽頭搭建平臺(tái)和聯(lián)席會(huì)議制度,，協(xié)調(diào)相關(guān)主體表達(dá)其不同的利益訴求，尊重利益關(guān)切,。在工商行政管理協(xié)同治理進(jìn)程中,，沖突和分歧在所難免，但是協(xié)同治理的目標(biāo)能夠?qū)χ黧w角色有清晰的界定,，促進(jìn)治理進(jìn)程的有序化,。
1.2深化互動(dòng)關(guān)系。
社會(huì)資本是推進(jìn)工商行政管理協(xié)同治理的內(nèi)在要素,，并在過(guò)程中實(shí)現(xiàn)流動(dòng)和累加,。因?yàn)閰f(xié)同治理的要旨就是多元主體在一定的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系結(jié)構(gòu)中的協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮,，那么這種網(wǎng)絡(luò)關(guān)系結(jié)構(gòu)必然不是封閉和排外的，更不是某一單中心的極端壟斷存在,，而一定有社會(huì)資本的流動(dòng),。企業(yè)作為市場(chǎng)主體，一方面工商行政管理工作的客體和對(duì)象,，另一方面也是協(xié)同治理的主體,。企業(yè)通過(guò)自我管理和內(nèi)部培訓(xùn),，提高管理人員社會(huì)責(zé)任感和員工的主人翁意識(shí),，完善內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控制度和技術(shù)保障。社會(huì)組織的參與是工商行政管理協(xié)同治理的重要力量,。
社會(huì)組織擁有較多社會(huì)公共資源,，能夠幫助企業(yè)開展品牌營(yíng)銷，同時(shí)塑造良好的組織形象,。例如wwf（世界自然基金會(huì)）與宜家開展協(xié)同合作,，通過(guò)提高木材來(lái)源標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)環(huán)境，既塑造了宜家的企業(yè)環(huán)保形象,，有實(shí)現(xiàn)了wwf保護(hù)森林的目標(biāo),。行業(yè)自律組織是某一領(lǐng)域內(nèi)具有公信力的自治方式，通過(guò)角色定位,，行業(yè)組織因?yàn)槠洫?dú)特性,、權(quán)威性贏得社會(huì)公信力。在工商行政管理協(xié)同治理中不僅能夠協(xié)助政府部門開展市場(chǎng)監(jiān)管工作,，而且能夠在行業(yè)內(nèi)部對(duì)于會(huì)員的不正當(dāng)行為進(jìn)行處罰,。
1.3加強(qiáng)協(xié)同基礎(chǔ)。
在制度建設(shè)方面,，工商行政管理協(xié)同治理的配套制度能夠搭建良好的政策性環(huán)境,，完善配套制度為協(xié)同治理的實(shí)現(xiàn)提供法律保障。同時(shí),，通過(guò)公民監(jiān)督,、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督、輿論監(jiān)督,，利用綜合信息平臺(tái)開展對(duì)話,、辯論和協(xié)商。綜合信息平臺(tái)的建設(shè)還為工商行政管理協(xié)同治理中的績(jī)效評(píng)估及效果展示提供了基礎(chǔ),，促使網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)外信息資源整合,，拓展溝通渠道。
協(xié)同治理在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)具有較高的成熟性和有效性,。因?yàn)閲?guó)家,、市場(chǎng)和社會(huì)主體在治理中能夠?qū)崿F(xiàn)政治,、法律的平等合法，從而使治理進(jìn)程中的權(quán)責(zé)體系,、管理領(lǐng)域有著明確清晰的劃分,。在分化共存中，治理主體能夠?qū)崿F(xiàn)均衡發(fā)展,。而我國(guó)的工商行政管理工作脫胎于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)倒逼工商行政管理工作的改革實(shí)踐,。其根源動(dòng)力是國(guó)家對(duì)于現(xiàn)代化道路的選擇及全能型政府的回應(yīng)。不可否認(rèn),，在市場(chǎng)建設(shè)初期,。國(guó)家及政府需要構(gòu)建其合法性，在堅(jiān)持基本政治經(jīng)濟(jì)制度的前提下領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。這也同時(shí)導(dǎo)致市場(chǎng),、社會(huì)及公民力量在國(guó)家與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系中發(fā)展模式下的發(fā)育不充分，這些主體也很難在工商行政管理中獲得對(duì)等的法律地位和有效參與,。
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