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2023年醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院年終工作總結(jié)心得體會(大全14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 02:34:12
2023年醫(yī)院工作總結(jié) 醫(yī)院年終工作總結(jié)心得體會(大全14篇)
時間:2023-11-17 02:34:12     小編:筆舞

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院工作總結(jié)篇一

年終工作總結(jié)是醫(yī)院管理工作中非常重要的一環(huán),,它不僅能夠反思過去一年的工作,發(fā)現(xiàn)問題并制定改進計劃,,還能夠?qū)︶t(yī)院的未來發(fā)展提出指導(dǎo)意義深遠的建議,。在對醫(yī)院年終工作總結(jié)的過程當中,我深刻地理解到了醫(yī)生的職業(yè)精神和必須具備的素質(zhì),更加堅定了我作為一名醫(yī)護工作者的責(zé)任和使命,。

第二段:自我總結(jié)與反思,。

今年的年終工作總結(jié)讓我深刻地意識到了自己在工作中的不足之處?;仡櫲ツ甑墓ぷ?,我發(fā)現(xiàn)自己存在著在工作中不夠主動、不夠細致和耐心的問題,。比如,,有時在醫(yī)療過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并排除可能的風(fēng)險隱患,或者沒有認真了解患者的病情,,提供更高質(zhì)量的服務(wù),。這些問題在過去的工作中有不小的影響,總結(jié)出這些問題之后,,我意識到科學(xué)合理的知識結(jié)構(gòu)和高質(zhì)量的服務(wù)是關(guān)鍵,。

第三段:盡責(zé)與推動。

除了找到自己的問題之外,,我還通過這次總結(jié)對單位的推動提出了更高的要求和更加精準的目標,。在今年的工作中,我們醫(yī)療團隊在保障患者安全和提供高質(zhì)量服務(wù)的同時還努力拓展醫(yī)療技術(shù)的整體水平,。從我們直接服務(wù)的病人群眾,,到整個醫(yī)院,我們的工作團隊始終盡自己全力去確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量,、安全和有效性,。

第四段:團隊協(xié)作與合作。

團隊協(xié)作和合作在醫(yī)院管理工作中也是不可缺少的一環(huán),。我把團隊建設(shè)執(zhí)行到了工作實踐中。在團隊建設(shè)的過程中,,我始終把合作與溝通緊密關(guān)聯(lián),,不僅注重自身的工作效率,還注重團隊之間彼此的協(xié)作和合作力度,,和難以跨越的障礙,。在工作的實踐當中,我積極踐行分享,、合作,、互通有無的精神,對團隊建設(shè)和整個醫(yī)院的管理,,起到了積極的推動和促進作用,。

第五段:未來展望。

通過今年的年終工作總結(jié),我對未來的工作也有了更加明確和精準的規(guī)劃,。在今后的工作中,,我會進一步加強自己的知識和技能儲備,堅決把工作中發(fā)現(xiàn)的問題消化吸收,,積極改進工作質(zhì)量,;同時,我還將繼續(xù)發(fā)揮團隊合作和溝通的作用,,帶動團隊的協(xié)作力量,,努力創(chuàng)造更加安全和高效的醫(yī)療服務(wù)工作環(huán)境。

總之,,這次醫(yī)院年終工作總結(jié)讓我不僅更好的了解了自己的工作,,也展望了未來的工作,我會按照各種目標進一步完善自己的工作,,為健康醫(yī)療領(lǐng)域貢獻小小力量,。

醫(yī)院工作總結(jié)篇二

20xx年,我院的人口與計劃生育工作,,在縣計劃生育局,、縣衛(wèi)生局和xx寺鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》和縣,、鄉(xiāng)有關(guān)的計劃生育文件精神,,努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,加強人口與計劃生育工作的管理,,嚴格執(zhí)行計劃生育政策,,確保計劃生育工作落到實處。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

為了做好人口與計劃生育工作,,加強對人口與計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),,衛(wèi)生院成立了由院長黃健碧任組長,副院長秦操任副組長,,計生專干和各科室主任為成員的人口與計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。小組成員分工明確,責(zé)任到人,,做到分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,科室負責(zé)人具體抓,上下配合,,齊抓共管,,把人口與計劃生育工作納入工作議事日程,作為重要的一項工作來抓,,制定了《xx寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院計劃生育綜合目標管理實施方案》,,定期檢查考核,,年終評比總結(jié),確保了人口與計劃生育及有關(guān)工作順利進行,。

衛(wèi)生院認真學(xué)習(xí)宣傳《人口與計劃生育法》》及有關(guān)人口與計劃生育政策,,充分認識人口與計劃生育是關(guān)系到我國社會與經(jīng)濟發(fā)展的重要性,提高全民計劃生育意識,,統(tǒng)一了職工思想,,在職工及人民群眾中樹立起學(xué)法執(zhí)法、遵紀守法的自覺性,,為推動人口與計劃生育管理工作起到了積極作用,。

1、建立xx寺鎮(zhèn)衛(wèi)生院計生工作規(guī)章制度,,認真落實計生工作責(zé)任制,,把計生工作納入衛(wèi)生院的主要工作內(nèi)容和績效考核內(nèi)容。

2,、貫徹落實好鎮(zhèn)黨委,、政府的計生政策,及時參加有關(guān)計生的工作會議,,傳達會議精神,,抓好落實。

3,、衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽定《計劃生育工作責(zé)任書》,,做到工作有分工,責(zé)任有落實,,獎懲有措施,。

4、配合計生辦做好計生政策的宣傳,,積極參加計生辦的各項計生宣傳活動,,積極開展計生知識咨詢。

5,、在孕產(chǎn)婦住院分娩期間,,認真查看身份證或有效證件,完整記錄嬰兒父母雙方的姓名,、戶籍等信息,存在問題的及時向鄉(xiāng)計生辦通報,。

本年度我院住院平產(chǎn)分娩1胎計劃內(nèi)女孩,,產(chǎn)前檢查83人次,妊娠14周以上b超檢查40人,。

總之,,一年來,,我們根據(jù)衛(wèi)生局和上級有關(guān)部門的要求部署,認真開展計生工作,,完成了人口與計劃生育各項指標任務(wù),,取得了一定的成績。但仍存在共享平臺b超查孕信息錄入不及時現(xiàn)象,,今后我院將進一步加大工作薄弱環(huán)節(jié)的管理,,進一步提升我院的管理水平和業(yè)務(wù)水平,爭取把計生工作做得更好,。

醫(yī)院工作總結(jié)篇三

為積極開展和推進我院平安醫(yī)院建設(shè)活動,,切實有效維護我院正常醫(yī)療秩序,保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,,制定本實施方案。

深入落實市衛(wèi)計委關(guān)于平安醫(yī)院建設(shè)活動要求,,結(jié)合我院實際和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點,,運用法治思維和法治方式,堅持以問題為導(dǎo)向,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為基礎(chǔ),,以加強我院安全防范體系為突破,以依法打擊涉醫(yī)違法犯罪為重點,,發(fā)揮“三調(diào)解一保險”的作用,,形成“平安醫(yī)院”創(chuàng)建齊抓共管、人人有責(zé),、人人盡責(zé),、共建共享的濃厚氛圍,不斷提升我院“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作的整體水平,。

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高,,我院安全防范體系不斷完善,醫(yī)療糾紛得到有效化解,,涉醫(yī)違法犯罪活動得到有效遏制,,醫(yī)療風(fēng)險分擔機制不斷完善,醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)安全感和人民群眾安全就醫(yī)滿意度明顯提高,。

(一)強化我院安全防范體系建設(shè),。

1.加強治安保衛(wèi)建設(shè)。完善治安保衛(wèi)責(zé)任制和相關(guān)工作職責(zé),,加強安保人員管理,,提高治安事件處理水平和技能,切實維護醫(yī)院的正常診療秩序,,保障正常的醫(yī)療秩序,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

2.建立突發(fā)事件應(yīng)急處理機制,落實安全防范措施,,完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,,加強重點部門、要害部門的物防,、技防,、人防三防體系建設(shè),加大值班巡邏,,有效防止意外事故和突發(fā)事件的發(fā)生,。

3.建立健全安全生產(chǎn)長效機制。加強安全生產(chǎn)工作,,廣泛深入開展安全生產(chǎn),、消防安全檢查和隱患排查,對職工進行安全法規(guī),、安全知識教育和培訓(xùn),,提高職工的安全意識和應(yīng)急自救能力。

(二)完善“三調(diào)解一保險”的醫(yī)療糾紛處置機制,。

1.完善,。

“三調(diào)解一保險”制度體系。積極構(gòu)建以人民調(diào)解為主體,,院內(nèi)調(diào)解,、人民調(diào)解、司法調(diào)解,、醫(yī)療風(fēng)險分擔機制有機結(jié)合,、相互銜接的制度框架,建立和完善“三調(diào)解一保險”制度體系,,解決好醫(yī)療糾紛預(yù)防,、化解和妥善處理的問題。

(三)依法打擊涉醫(yī)違法犯罪活動,。

加強醫(yī)院安全防范動態(tài)管理,。加大力度對醫(yī)院各區(qū)域的巡查,及時排查,、消除治安隱患,,防范社會分子侵害醫(yī)務(wù)人員、患者及其家屬人身財產(chǎn)安全的案件發(fā)生,,嚴厲打擊“醫(yī)鬧”,、“號販子”、“醫(yī)托”等侵害醫(yī)護人員,、患者人身財產(chǎn)安全和擾亂醫(yī)院秩序的各類違法犯罪活動,。

(四)著力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

1.完善醫(yī)患溝通制度,。對所有病人都要進行相應(yīng)的知情告知,、簽字。特殊檢查,、特殊治療同意書或手術(shù)同意書應(yīng)有本人簽字,。重點做好診療過程中檢查、用藥,、護理,、手術(shù)、風(fēng)險的溝通,,做好溝通記錄,,加強溝通評價和改進。

2.規(guī)范院內(nèi)投訴管理,。認真落實投訴管理制度,,堅持對各類糾紛投訴早發(fā)現(xiàn)、早介入,、早解決,。及時對醫(yī)患糾紛進行分析、匯總,,對醫(yī)療糾紛處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題與隱患督促整改,、持續(xù)改進。同時加強人員的培訓(xùn)指導(dǎo),,提高溝通能力,。

3.提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。進一步加強質(zhì)量考核,,完善獎懲制度,,進一步提升醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化管理水平和綜合競爭力,,促進醫(yī)院建設(shè)和北部新區(qū)衛(wèi)生向更高層次發(fā)展。大力加強以質(zhì)量,、管理,、安全、服務(wù)等為重點的內(nèi)涵建設(shè),,規(guī)范醫(yī)院管理,。

4.深入開展“改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃”,堅持以病人為中心,,以問題為導(dǎo)向,,圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務(wù)問題,,通過梳理,將改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃分解為31項目標,,為人民群眾提供安全,、有效、方便,、價廉的基本醫(yī)療服務(wù),。

5.樹立良好行業(yè)形象。強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,提升服務(wù)水平,,努力為群眾提供安全、有效,、方便和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),,著力塑造我院的良好形象。

醫(yī)院工作總結(jié)篇四

20xx年,,我院衛(wèi)生工作在區(qū)委,、區(qū)政府的指導(dǎo)下,通過全院干部職工的努力,,具體做了以下主要工作:

我院的衛(wèi)生活動月以全民動手為主,,廣泛動員全院干部職工參與治理環(huán)境臟亂差,重點清除醫(yī)院衛(wèi)生死角,、手術(shù)室,、門診部的公共廁所、門診輸液室等地方進行全面徹底地除四害活動,,防止疾病傳播,,保障了群眾健康,促進兩個文明建設(shè),,我院利用拉橫幅字幕標語的形式宣傳衛(wèi)生月標語和愛衛(wèi)條例,。如動員起來,講究衛(wèi)生,,減少疾病,,提高健康水平、人人參與衛(wèi)生月活動,,等標語進行反復(fù)宣傳,,激發(fā)廣大人民性群眾的衛(wèi)生榮譽感,促使群眾愛護醫(yī)院環(huán)境,,自覺做到不亂扔,、亂倒、亂吐,提高全民愛衛(wèi)意識,。

1,、制定了衛(wèi)生管理制度,落實責(zé)任,,進行定期檢查,,我院在年初制定了衛(wèi)生工作意見,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,,主要領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓愛衛(wèi)工作,,各科室具體負責(zé)各辦公室及門前的衛(wèi)生工作,,專職清潔工負責(zé)公共場所等的清潔衛(wèi)生,并進行了院辦公室組織定期和不定期檢查,,保證了全院清潔衛(wèi)生工作有人管,,有具體的人員做,保持醫(yī)院的良好環(huán)境,。

2,、我院安排一定的經(jīng)費投入開展衛(wèi)生活動月,保證了宣傳月活動的順利開展,,積極參與衛(wèi)生活動月的活動,。發(fā)動社區(qū)群眾組織開展創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)、衛(wèi)生醫(yī)院活動,,深入開展健康教育活動,,提高全民健康意識和自我保健能力,樹立社會衛(wèi)生觀念,。

大力治理臟,、亂、差,,我院投入xx元專項整治經(jīng)費,,落實了具體工作人員,對職工宿舍區(qū)的化糞池衛(wèi)生隱患進行了徹底整治,,美化了環(huán)境,,提高職工生活環(huán)境質(zhì)量。

今后,,我院將要加大愛衛(wèi)工作力度,,進一步實干,爭取在工作效率和工作質(zhì)量上取得更大的成績,,更好地宣傳愛衛(wèi)工作和開展愛衛(wèi)工作,,為全院的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),為廣大人民的身體健康水平做出我們應(yīng)有的貢獻。

醫(yī)院工作總結(jié)篇五

根據(jù)《云南省人民政府辦公廳關(guān)于建立完善分級診療制度的實施意見》(云政辦發(fā)〔20xx〕15號),、《云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會 云南省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 云南省發(fā)展和改革委員會 云南省財政廳 云南省人力資源和社會保障廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家衛(wèi)生計生委等6部門印發(fā)分級診療試點工作考核評價實施方案的通知》(云衛(wèi)醫(yī)改發(fā)〔20xx〕1號)和《國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局關(guān)于做好20xx年度分級診療等工作總結(jié)的通知》(國衛(wèi)醫(yī)資源便函〔20xx〕555號)要求,,現(xiàn)將我院工作開展情況,總結(jié)如下:

我院自20xx年1月1日,,正式與xx人民醫(yī)院脫鉤,,獨立啟動分級診療的各項工作。20xx年4月,,成功完成“xx兒科??坡?lián)盟”醫(yī)聯(lián)體建設(shè),不斷加強醫(yī)院能力建設(shè),,逐步建立和完善分級診療工作制度,,為基層醫(yī)療服務(wù)工作提供優(yōu)質(zhì)條件,進一步提升基層服務(wù)能力,,形成基層首診,、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治,、上下聯(lián)動的分級診療模式,,逐步實現(xiàn)小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣,、康復(fù)在基層的就醫(yī)格局,。

(一)加強醫(yī)院院職工的全員培訓(xùn)。對醫(yī)院各臨床科室,、職能科室進行分級診療相關(guān)知識的培訓(xùn),,讓每個職工都能掌握分級診療的目的意義和工作措施。

(二)采取多種方式向公眾宣傳,。在門診大廳設(shè)置固定的分級診療宣傳展板,,導(dǎo)診處放置分級診療宣傳折頁供病人免取閱,各科室及各樓層均有分級診療程序,、流程圖,、分級診療宣傳手冊。

xx年xx月xx日,,xx醫(yī)院完成與xx醫(yī)院??坡?lián)盟合作。20xx年4月26日與市內(nèi)完成牽頭組建“xx市兒科??坡?lián)盟”醫(yī)聯(lián)體建設(shè)x,。目前,已下派骨干醫(yī)師xx名到緊密型??坡?lián)盟合作單位進行醫(yī)聯(lián)體對口支援工作x,。xx年x月,院長帶隊到華寧縣盤溪中心衛(wèi)生院開展學(xué)術(shù)講座等巡回醫(yī)療工作1次。

據(jù)不完全統(tǒng)計,,我院今年向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)送患兒xx人次,,其中90%以上病人轉(zhuǎn)到xx醫(yī)院,其他少部分病人轉(zhuǎn)向其他醫(yī)院,。通過上轉(zhuǎn)病人提前預(yù)約,,解決了病人到上級醫(yī)院就診難、看病走彎路的問題,,加強了我院與上級醫(yī)院的溝通,;同時結(jié)合我院派駐對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作幫扶下,使轉(zhuǎn)到基層的病人能夠的到連續(xù),、完整的治療,。

我院能夠做到根據(jù)病情需要上轉(zhuǎn)病人,但上級醫(yī)院轉(zhuǎn)回來的病人較少,。“轉(zhuǎn)上”不“轉(zhuǎn)下”,,雙向轉(zhuǎn)診變單向轉(zhuǎn)診,,目前我院大多數(shù)急危重癥,疑難病人向省級醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)診,,而在大醫(yī)院確診后的病人,,可以轉(zhuǎn)到縣級醫(yī)療機構(gòu)進一步治療的卻非常少,由上轉(zhuǎn)下非常難,。

為優(yōu)化我們的醫(yī)療服務(wù)水平,,進一步加強與上級醫(yī)院及其他醫(yī)院的溝通,建立互信機制,,使上級醫(yī)院轉(zhuǎn)出的病人愿意回到我院繼續(xù)治療,。同時我院應(yīng)繼續(xù)加強繼續(xù)對各基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)提供業(yè)務(wù)、技術(shù)上的支持,。才能夠更好的為廣大患者提供高質(zhì)量,、不間斷、連續(xù)的雙向轉(zhuǎn)診服務(wù),,這是我們共同努力的方向,。

醫(yī)院工作總結(jié)篇六

一、積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理論和醫(yī)院管理知識,。xxxx年至xxxx年完成了在上海xxx大學(xué)“xxx高級研修班”的學(xué)習(xí),,并努力將學(xué)到的管理知識與實際工作結(jié)合起來,認真探索和總結(jié),。本人所撰寫的論文榮獲華東區(qū)醫(yī)院管理年會優(yōu)秀論文,。

二、醫(yī)技工作:根據(jù)醫(yī)院工作安排,重點組織醫(yī)技科室開展了以下工作:

1,、在醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,認真組織實施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,進一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購程序,。

2,、多次成功組織了我院非市招標藥品的院內(nèi)招標采購工作,有效地防范了醫(yī)藥采購中的不正之風(fēng),,實現(xiàn)了患者,、醫(yī)院、藥商共贏的目標,。

3,、組織實施了“合理用藥、合理檢查”督導(dǎo)及臨床用藥總量監(jiān)控工作,。每月定期對全院用藥前十名的醫(yī)生和銷量前十位的藥品進行監(jiān)控,。

4、強化了藥品質(zhì)量管理及采購驗收工作,,有效保證了藥品質(zhì)量,。五年來,我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中,,抽檢藥品全部合格,。

5、進一步規(guī)范了戒毒藥品管理,,保證了戒毒藥品安全使用,。

6、藥事管理取得了良好的經(jīng)濟效益,,藥品收入每年均比上年有提高,。

7、加大了醫(yī)技科室新技術(shù)的開展和人員培訓(xùn),,臨床檢驗質(zhì)量穩(wěn)步提高,。xxxx年、xxxx年我院檢驗科室間質(zhì)評二項獲省優(yōu)質(zhì)獎,,xxxx年檢驗科所有參評項目全部合格,。

8、近五年來先后組織完成了醫(yī)院生物反饋治療儀,、半自動生化分析儀,、酶標儀、心電工作站,、生物安全柜,、多功能腦電圖儀等醫(yī)療器械的招標采購工作,,采購價格均低于院務(wù)會規(guī)定,節(jié)約資金近十萬元,。

三,、科教工作:以科教興醫(yī)為理念,重點做了以下幾項工作:

1,、逐步完善了醫(yī)院科研管理辦法,,規(guī)范課題開題、立項,、結(jié)題,、鑒定驗收的程序與要求,使立項的科研課題具有較強的先進性,、科學(xué)性和實用性,,真正起到推動醫(yī)院技術(shù)進步的作用。

2,、醫(yī)院科研取得了豐碩成果,,先后有三十余個科研項目通過了市科技局的鑒定驗收,一個課題榮獲市科技進步三等獎,。醫(yī)院科研逐步從無到有,,從量向質(zhì)轉(zhuǎn)變。

3,、本人先后二次榮獲市衛(wèi)生局先進科技工作者榮譽,。

4,、醫(yī)院繼續(xù)教育有新舉措,。一是制定和完善了醫(yī)院人才梯隊建設(shè)實施方案,實行了??漆t(yī)生規(guī)范化的培訓(xùn),,先后安排三位醫(yī)生到市中心醫(yī)院培訓(xùn)學(xué)習(xí);在醫(yī)院內(nèi)開展了青年醫(yī)生研修生培訓(xùn)制,,指定高年質(zhì)醫(yī)生帶教,,年度進行考核,考核合格者醫(yī)院給予獎勵?,F(xiàn)已對8名青年醫(yī)務(wù)人員進行了帶教學(xué)習(xí)綜合考評,。二是完成了醫(yī)院雙衛(wèi)網(wǎng)建設(shè),并安排有專人負責(zé)雙衛(wèi)網(wǎng)教學(xué)工作,。

四,、xxxx年具體負責(zé)了醫(yī)院新開設(shè)的老年、心理科的宣傳,、策劃和啟動工作,,該科室xxxx年成為了醫(yī)院經(jīng)濟增長的一個新亮點,,全年業(yè)務(wù)收入達x萬元。

五,、組織,、協(xié)調(diào)外院專家來我院講學(xué)、培訓(xùn)五場,。與河北省石家莊糖尿病研究院共同組織“糖尿病新進展研討會”在我院召開二屆,。xxxx年組織協(xié)助市衛(wèi)生局在我院舉行了職業(yè)醫(yī)生臨床技能考試。xx年10月組織協(xié)助省精神病院在我市成功舉辦了贛皖兩省精神科管理年會,。

六,、計劃生育工作全面完成了各年度工作任務(wù),醫(yī)院計生辦連續(xù)多年榮獲“優(yōu)秀計生辦”稱號,。

七,、承擔并完成了醫(yī)院對外廣告宣傳工作,宣傳經(jīng)額約十萬元,,較好地向社會展示了醫(yī)院的良好形象,,推動了醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展。

醫(yī)院工作總結(jié)篇七

xxxx年是我院創(chuàng)三沖刺之年,,也是關(guān)鍵之年,。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,強化學(xué)習(xí),團結(jié)協(xié)作,,堅持理論聯(lián)系實際,,恪守以為人本的辦事理念。不斷進步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,,全面落實年初提出的各項工作目標,,較為美滿地完成了人事科的各項工作任務(wù)。

1,、創(chuàng)三工作貫徹始終,。科室圍繞創(chuàng)三工作精神,,對照三級醫(yī)院標準,,找準差距。到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗,,建立了醫(yī)生的簡易檔案,,進一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。

2,、xxxx年1月13日,,第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會隆重舉行,。旨在加強本院學(xué)科梯隊建設(shè),并進一步推動學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人xxx人的培養(yǎng)工作,,加快提升我院醫(yī),、教、研,、管綜合水平,。共28名青年醫(yī)生參加了本次的答辯會,9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象,。再經(jīng)過層層提拔,,公然打擂的方式,推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國外進修,,真正進步其業(yè)務(wù)水平,。

3、多渠道,、全方位做好引進人材,。將人材招聘作為常規(guī)工作,成熟一個招聘一個,。xxxx年共錄用77位,,其中碩士3名,本科15名;副主任1名,,主治4名,。

4、多種情勢進行人材培養(yǎng),。積極貫徹“立足崗位,、突出培養(yǎng)、在職為主,、擇優(yōu)培養(yǎng),、按需培訓(xùn)”的原則,,以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件,,兼顧規(guī)劃。繼續(xù)加大的在職學(xué)歷教育的力度,。今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書,,其中碩士5人,本科17人,,大專30人,。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。邀請交大醫(yī)學(xué)院權(quán)威教師來我院進行考前輔導(dǎo),。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班,,40名報考交大在職研究生,,錄取21名碩士、1名博士,。

5,、做好了新職工進院工作。5月份將xxxx年口試通過預(yù)備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局,,9月份對73名新職工進行了上崗前培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明,、職業(yè)生涯設(shè)計,、法律法規(guī)等,并對所授內(nèi)容進行考試,,使其全面了解我院的發(fā)展及目前的工作重點,,并人人把握院感、醫(yī)療事故處理條件等相干知識,。

6,、xxxx年應(yīng)屆生招聘工作:我們在10月份上報了招聘計劃,同時將xxxx年招聘計劃,、錄用條件(臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷,、護士要求大專及以上學(xué)歷)上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護理職員的理論,、實踐考試,、口試及錄用工作。

7,、根據(jù)《事業(yè)單位出國留學(xué)崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后,,413位聘任職員職務(wù)(崗位)變開工作的完成,并重新修訂了《xxxx年上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院崇明分院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實施意見》,、《崗位設(shè)置管理辦法及實施方案》,。從xxxx年下半年起,就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作,,收取其論文,、科研、計算機,、英語等相干證書的復(fù)印件,。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作,。

8,、積極的留人政策。對引進,、派遣的高級醫(yī)學(xué)人材進行購房,、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實,。

9、其他工作

(2)按質(zhì)按量完成每月考勤,、勞務(wù)費,、季度獎、節(jié)日加班工資核對,、發(fā)放;

(3)對中層干部如皮膚科孟亞東,、質(zhì)控辦張娟、中醫(yī)科高志生等的聘任工作

(4)完成每月職員進出,、退休,、辭職等常規(guī)工作,及低級職員聘任工作;

(5)協(xié)助完成黨支部的改選工作;

(6)完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護工作;

(8)院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設(shè)》,,正式結(jié)題,,并發(fā)表一篇論文。

醫(yī)院工作總結(jié)篇八

為認真履行上級主管部門對控?zé)煿ぷ鞯囊?,我院以“?chuàng)建無煙醫(yī)院”為主題,,全面落實控?zé)煿ぷ鳎ㄟ^制定控?zé)煼桨?,加強控?zé)熜麄髁Χ?,狠抓控?zé)煿ぷ鞔胧瑥娀嘤?xùn)教育,,嚴格督查考核等措施,,使全院干部職工積極參與控?zé)煛⒔麩煿ぷ?,來院患者,、家屬自覺控?zé)煟具_到無煙醫(yī)院標準,,控?zé)煿ぷ魅〉妹黠@成效?,F(xiàn)將九月份控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)如下:

一、我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,,從領(lǐng)導(dǎo)做起,,以身作則,主動控?zé)?、戒煙,,積極帶動全院控?zé)?,將“?chuàng)建無煙醫(yī)院”納入我院的工作計劃并提供資金保障,。

二、落實控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),。成立了以院長,、院書記任組長,,副書記任副組長,分管院領(lǐng)導(dǎo)和各科室負責(zé)人為成員的控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,,全面負責(zé)醫(yī)院控?zé)熍嘤?xùn),、監(jiān)督和考核工作。同時,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)控?zé)熮k公室,,負責(zé)全面落實控?zé)熛嚓P(guān)措施、督查及考核落實等工作,。

三,、成立控?zé)熝膊樾〗M與督查小組。巡查小組由保安及清潔人員組成,,負責(zé)醫(yī)院所屬區(qū)域清潔衛(wèi)生及現(xiàn)場吸煙人員進行勸誡,。督查小組負責(zé)定期對各區(qū)域進行檢查,并作好工作記錄,。

四,、設(shè)立戒煙門診并在科室設(shè)戒煙醫(yī)生,以有效進行控?zé)煿ぷ鳌?/p>

五,、加強吸煙職工主動帶頭戒煙的引導(dǎo),,為患者及家屬做好表率。在病人診療期間,,主動詢問其吸煙史,,對吸煙者進行戒煙干預(yù)。

六,、醫(yī)院在主要入口處,、醫(yī)院醒目位置設(shè)置宣傳欄、宣傳展板,、

醫(yī)院工作總結(jié)篇九

作為一名中國共產(chǎn)黨員,,本人在思想上始終與黨中央保持高度一致,擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),,認真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會報告,,深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵,積極參加黨委組織開展的各類學(xué)習(xí),,注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),,堅定對黨的信念,用正確的理論指導(dǎo)自己的行動,。尤其在今年開展的黨員先進性教育活動中,,本人積極參加教育活動的每階段活動安排,認真記錄學(xué)習(xí)筆記,深刻思考撰寫黨性分析報告,,作為醫(yī)院先進性教育活動辦公室副主任,,積極履行自己的職責(zé),配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作,。

俗話說:“肚里有知識,,手中方法多”。自全面負責(zé)辦公室工作以后,,新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識,,拓展自己的知識領(lǐng)域,提高自己辦事,、處理,、協(xié)調(diào)問題的能力。業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)管理理論,,不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),,拓寬知識面,具備一定的學(xué)習(xí)力,。通過學(xué)習(xí)《馬克思主義哲學(xué)》,、《毛澤東思想概論》、《行政管理》,、《公文寫作》等理論知識以及醫(yī)療等政策,、法規(guī)和條例等,逐步提升自己的綜合素質(zhì),。同時不僅從書本上汲取養(yǎng)分,,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí),,取人之長,,補己之短,努力豐富自己,、充實自己,、提高自己。通過學(xué)習(xí),,開闊了視野,,拓寬了思路,進一步提高了政治水平和駕馭實際工作能力,。兩年來,,代表我院參加衛(wèi)生局舉行“五法二條例”知識競賽,榮獲團體三等獎,。撰寫論文2篇,,已發(fā)表2篇,。

辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,工作繁雜,、瑣碎,,很多工作不可預(yù)測,,也難以量化,。要使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范、有序,、高效,,就必須要有一整套的工作體系作保障。兩年來,,本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念,,始終追求更高的工作效率,,更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,更順暢的運轉(zhuǎn)機制,,更高昂的工作***,,在認真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容,,結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進理念,,以積極、認真,、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作,。特別是20xx年,在深化醫(yī)院管理年活動中,、黨員先進性教育活動中,、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動中、**大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織,、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,,得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和其他部門、廣大干部職工的認可,。

(一),、履行工作職責(zé),深化服務(wù)職能,。醫(yī)院辦公室的重要作用,,特別是參謀助手作用是通過辦文,、辦會、辦事的過程來體現(xiàn)的。辦文,、辦會,、辦事是辦公室最基本、最大量的工作,也是辦公室工作人員的重要基本功,。關(guān)于辦文工作,兩年來,,我院辦公室審核發(fā)出的各種文件有160多個,,完成各類工作計劃、工作總結(jié),、五年規(guī)劃以及各種會議材料,、領(lǐng)導(dǎo)講話等30余篇,較為圓滿的完成了任務(wù),。關(guān)于辦會,,兩年協(xié)助完成**大學(xué)附屬醫(yī)院揭牌慶典、離退休職工敬老節(jié)座談會,、黨員先進性教育各階段通報會,、中層干部家屬代表聯(lián)歡會等各種會議20余次。關(guān)于辦事,,認真落實做好醫(yī)院月工作計劃安排,,落實安排總值班以及節(jié)假日的排班,對上級機關(guān)下發(fā)的各項通知,、工作要求等,,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并傳達到相關(guān)職能科室和臨床一線科室,即時反饋各種信息,,做到快捷實效,,保證上下政令暢通。根據(jù)《醫(yī)院管理年評價指南》以及院辦公會要求,,我們組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度,,經(jīng)過幾個月的認真細致工作,結(jié)合我院實際情況,,對原有工作人員職責(zé)和工作制度進行了增補和修訂,,現(xiàn)初稿已打印完畢,待院辦公會通過后正式成冊印刷,。20xx年,,我院辦公室利用檔案工作軟件實行電腦登錄收發(fā)文,減少手工登記的程序,,便于文書檔案的電腦統(tǒng)一管理,。完成20xx年度文件的歸檔和人事檔案材料的裝訂整理。

(二),、規(guī)范工作程序,,不斷創(chuàng)新工作機制,。由于辦公室其余三位同志都是新進人員,對辦公室的主要職能,、工作程序,、工作規(guī)范不是太熟悉,要履行好辦公室服務(wù)職能,,必須依靠良好的工作機制,。為了使有限的人力、物力發(fā)揮最大的效用,,兩年來我們注重工作機制的建立和完善,。首先是明確分工責(zé)任到人,。根據(jù)醫(yī)院工作制度和辦公室工作人員職責(zé),,對辦公室工作進行了明細分工,并制訂了各崗位的工作職責(zé),,建立了既有明確分工,,又有密切協(xié)作的工作機制,并組織全體人員認真學(xué)習(xí),,在工作實踐中加強考核,,從制度上保證了辦公室工作雖然龐雜,但能夠持續(xù)高效有序地運轉(zhuǎn),。進一步完善了公章使用,、紙張使用、復(fù)印機使用,、請假等各種常規(guī)管理,,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序,。然后建立事務(wù)登記制度,。對辦公室完成的各類事務(wù)性工作實行登記制度,如車輛出車,、文印工作,、接待安排等。既記載了科室工作人員的工作量,,又為成本核算工作積累一定的參考數(shù)據(jù),。

加強隊伍自身建設(shè)。深化服務(wù)職能,,創(chuàng)新工作機制,,最終靠的是素質(zhì)過硬的隊伍。兩年來在提高科室人員整體素質(zhì)上,,抓了三個方面工作:一抓人員的協(xié)調(diào)磨合與內(nèi)部團結(jié),。辦公室4個人,,性格、能力各有差異,,又各管一攤,,各負其責(zé),如何用其所長,,發(fā)揮個人和整體作用,,是做好辦公室自身建設(shè)的首要任務(wù),我們牢固樹立團結(jié)出戰(zhàn)斗力和一盤棋的思想,,著重抓好團結(jié)協(xié)作,,以大局為重。通過談心方式不斷加強協(xié)調(diào)意識,,促進了團結(jié),,形成了合力,戰(zhàn)斗力,、凝聚力不斷提升,。二抓文字表達能力。文字綜合水平的高低,,直接關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量,。文稿質(zhì)量要符合本醫(yī)院的實際,同時要能夠把握大局,,突出重點,。因此,在空余時間組織學(xué)習(xí)與辦公室工作相關(guān)的書籍,,通過多學(xué),、多看、多思考,、多積累,,并及時向院領(lǐng)導(dǎo)請教,摸清領(lǐng)導(dǎo)意圖,、思路,。在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,不斷提高寫作能力,。三抓協(xié)調(diào)辦事能力,。為不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率,老同志以身作則,、進行傳幫帶,,小至如何接聽電話、請示報告,,大到文稿的擬定,、對外接待都對新同志言傳身教,。我們常說兩句話,一句是:辦公室工作無小事,,事事關(guān)形象;另一句是:每一天的工作都是新的,。我們認為,只有經(jīng)過思考之后的工作才是令人欣賞的,,所以我們鼓勵學(xué)習(xí),,倡導(dǎo)鉆研。辦公室人員注重學(xué)習(xí),,通過向領(lǐng)導(dǎo),、向同事、向書本,,向網(wǎng)絡(luò)學(xué),,努力提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),保證了辦公室工作有序的進行,。

營造團結(jié)協(xié)作氛圍,。在加強自身建設(shè)的基礎(chǔ)上,,我們與其他部門加強溝通,,密切配合,互相支持,,保證我院整體工作不出現(xiàn)紕漏,。辦公室有一條工作原則,屬于辦公室的工作要完成,,不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成,,不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題要說話,要及時與其他系列溝通,,不能讓工作出現(xiàn)真空,。兩年來,辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系,,科室之間的溝通也非常順暢,。今年涉及全院的大事多,如醫(yī)院管理年活動的深化,、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,、黨員先進性教育工作等等,這些工作任務(wù)量大,、工作繁重,、責(zé)任重大、涉及面廣,,為保證高質(zhì)量完成這些工作,,辦公室全體成員積極參與,,加班加點沒有怨言,愉快接受任務(wù),,迅速開展工作,,期間加班加點無數(shù),圓滿完成各項任務(wù),,受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任,。

辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”,,一年到頭都忙忙碌碌,,加班加點連軸轉(zhuǎn),沒有腳踏實地的作風(fēng),,沒有無私奉獻的精神,,真是難以勝任辦公室工作。甘于奉獻,、誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備人格素質(zhì),。兩年來,本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),,不靠一時的熱情和沖動,,堅持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,,只要工作需要,,從不計較個人得失。200*年本人年度考核為優(yōu)秀,。

回顧兩年來的工作,,如果說做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),,這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可分不開的,,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,與辦公室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,,主要表現(xiàn)在:一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度;二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,,減少了調(diào)研機會,,從而無法進一步提高自己的工作能力;三是工作中還不夠大膽。

“知不足而奮進是我的追求,,行不止塑品德是我的目標”,,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見,,使我進一步完善自己,,本人也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。

醫(yī)院工作總結(jié)篇十

20xx年,,我院圍繞主題主線,認真貫徹實施《條例》,,深入推行政務(wù)公開,,積極轉(zhuǎn)變職能,有效促進了醫(yī)院工作的公開透明和高效運轉(zhuǎn),。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,;二是規(guī)范運作,嚴格按照政府信息公開要求公開單位各項信息,。主要工作如下:

20xx年在政府公開網(wǎng)站公開各類信息100余條,。有效保障了公民的知情權(quán),提升了醫(yī)院公信力,對群眾知曉醫(yī)院決策發(fā)揮了重要作用,。

我院的政府信息公開發(fā)布方式主要是以主動公開為主,。公開的信息主要來源于院辦公室和其它各科室的相關(guān)法規(guī)、政策,、工作動態(tài),、業(yè)務(wù)及服務(wù)等。所有信息都必須經(jīng)過院辦公室初審,,初審覺得有公開發(fā)布價值的再由辦公室報分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審,通過分管領(lǐng)導(dǎo)及保密審查負責(zé)人同意公開的信息最后交具體承辦人網(wǎng)上公開發(fā)布事項,。我院的政府信息公開工作實行專人專機網(wǎng)上發(fā)布,,這不僅有效防止了泄密事件的發(fā)生,而且有效提高了政府信息公開工作的效率和質(zhì)量,,更有利于政府信息網(wǎng)絡(luò)平臺的管理和安全,。

1、對政府信息要進一步加強上報

2,、政務(wù)公開網(wǎng)頁信息有待進一步提高公眾對醫(yī)院工作情況的知情權(quán)及監(jiān)督權(quán),。

醫(yī)院工作總結(jié)篇十一

20xx年,在全院各科室同志的大力配合下,,努力學(xué)習(xí),、積極工作、大膽管理,、敢于創(chuàng)新,,認真負責(zé),,帶領(lǐng)全科同志開拓創(chuàng)新,努力完成醫(yī)院交給的各項工作任務(wù),。按衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院質(zhì)量管理要求,,質(zhì)控科認真履行崗位職責(zé),嚴格制度,,高標準,,嚴要求對病歷、處方進行定期和不定期檢查,,綜合點評,。做到工作認真有記錄,對存在問題有分析,,有點評,,及時與科主任和責(zé)任人溝通反饋情況,加以整改,,定期分析評價結(jié)果上報主管院長,。

1、質(zhì)控科在院長,、主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,對全院醫(yī)療質(zhì)量進行全程監(jiān)控;根據(jù)醫(yī)院的總體發(fā)展,我們科對全院的病歷,、處方進行嚴格質(zhì)控,,并對處方的點評情況進行總結(jié)、評估,。并提出季度,、季度內(nèi)階段性質(zhì)控重點目標,對醫(yī)療質(zhì)量管理工作予以總結(jié),、提出整改建議,、推動持續(xù)改進。

2,、制定全院醫(yī)療管理的規(guī)章制度,、規(guī)劃、標準和主要措施,,負責(zé)組織協(xié)調(diào)醫(yī)院質(zhì)量管理工作的實施,、監(jiān)督、檢查,、分析和評價,。

3、質(zhì)控科在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實施全院臨床醫(yī)療,、護理的質(zhì)量管理工作,。負責(zé)擬定全院醫(yī)療質(zhì)量管理實施方案,并經(jīng)常督促檢查,,按時總結(jié)匯報,。深入各科室了解醫(yī)療質(zhì)量情況,督促各科室對照醫(yī)療質(zhì)量標準自查,,制定達標方案,。負責(zé)組織處方、病歷書寫,、臨床用藥,、預(yù)防用藥、門診,、急診質(zhì)量檢查工作,,定期分析總結(jié)及時向院長匯報。完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)其他工作,。本科室的職員認真仔細檢查病歷主頁,、抗菌藥物審批單、手術(shù)護理記錄,、醫(yī)囑記錄,、手術(shù)化驗單等,把好質(zhì)量關(guān),,發(fā)現(xiàn)問題及時修正,。深入門診、科室,,督促各科室的主管醫(yī)生認真書寫,。為了加強醫(yī)療質(zhì)量控制和醫(yī)療質(zhì)量安全管理。并在以下方面加大了力度:病歷的書寫,、三級醫(yī)師查房,、手術(shù)的審批、手術(shù)的分級管理,、抗菌藥物的審批和分級管理、處方書寫,、疑難病例的談?wù)?、醫(yī)患溝通等。

1,、醫(yī)院:為了進一步加強醫(yī)院合理用藥的指導(dǎo),,監(jiān)督和管理規(guī)范臨床醫(yī)師用藥行為,減少和避免藥物不良反應(yīng)的發(fā)生,減少或緩解細菌耐藥性的產(chǎn)生,,保障臨床用藥安全,、有效、經(jīng)濟適當,,提高醫(yī)療質(zhì)量最大限度降低藥品費用,,制定了以下措施:

(一)嚴格執(zhí)行抗菌藥物分級使用管理原則,把本院限用品種分為非限制使用,,限制使用和特殊使用三類,,填寫抗菌藥物申請審批單制定。

(二)建立抗菌藥物專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組及成員,,對抗菌藥物使用情況進行轉(zhuǎn)向點評,,由質(zhì)控人員平日點評工作記錄每日對考評情況進行總結(jié),納入醫(yī)院績效綜合質(zhì)量考評,,進行獎罰,。

(三)每日微機數(shù)據(jù)庫中統(tǒng)計出醫(yī)院抗菌藥物銷售金額前十名藥品一級開具抗菌藥物金額前十的醫(yī)生進行排名公示,對抗菌藥物使用進行分析,,并上報主管院長及醫(yī)務(wù)科進行科學(xué)處理,。

(四)對開具抗菌藥物金額前十名醫(yī)師采取科學(xué)處理。

(五)加強合理應(yīng)用抗菌藥物的知識培訓(xùn) 通告藥訊,、新藥介紹,,崗前培訓(xùn),廚房規(guī)范書寫培訓(xùn)及典型病歷下發(fā)等形式,,有醫(yī)務(wù)科組織教育培訓(xùn),,每次內(nèi)容自定,進行考試考核,,指導(dǎo)臨床合理用藥從而提高醫(yī)院各類人員合理使用抗菌藥物的綜合素質(zhì),。

2、各科室:在醫(yī)院的大力控制下,,抗菌藥物的使用在各科室也得到了控制,,尤其是頭孢甲肟、頭孢西丁鈉的用量得到了控制,,現(xiàn)在各科室的醫(yī)師基本做到根據(jù)指證用藥,,如有應(yīng)用抗菌藥物的必要,也能逐級的使用,。但偶爾還有個別的醫(yī)師依然使用高檔抗菌素,,望醫(yī)師從群眾的根本利益出發(fā),從百姓的身體狀況出發(fā),。

3,、質(zhì)控科:質(zhì)控科主要從以下幾方面進行檢查,,質(zhì)控。

(1)有無使用抗菌藥物指證,。

(2)預(yù)防用藥選擇時間,。

(3)抗菌藥物品種選擇。

(4)抗菌藥物使用劑量,、周期,、途徑、頻次,。

(5)抗菌藥物分級管理情況,。

(6)更換抗菌藥物有無病程記錄與醫(yī)囑是否相符。

(7)聯(lián)合用藥合理性同時對典型病歷進行點評,。下發(fā)反饋通報,,采取干預(yù)和反饋結(jié)合的方法進行檢測,提前,。

審核抗菌藥物處方或醫(yī)囑,,直接干預(yù)醫(yī)生處方或病歷進行整改 本年度全院共檢查各類處方4585張,其中合格處方3986張,,不合格處方554張,,合理率87%(沒有達到標準95%),抗菌 藥物使用強度45(規(guī)定范圍不超過40),,門診抗菌藥物比例13%達標,,住院抗菌藥物使用率54.5%達標,以上數(shù)據(jù)在整改之前有很多不規(guī)范,,不達標的,,現(xiàn)在已經(jīng)有了明顯的改善和提高。

在全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,,我們的醫(yī)療質(zhì)量有很大的提高,,我們科室也會繼續(xù)努力,為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量的提高獻出自己的力量,。

醫(yī)院工作總結(jié)篇十二

1,、加強領(lǐng)導(dǎo),班子團結(jié),,明確責(zé)任,,領(lǐng)導(dǎo)有力。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其職,,對所分管的工作進行經(jīng)常性檢查,、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。始終把精神文明建設(shè)擺在突出位置,加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,引導(dǎo)廣大職工正確看待精神文明建設(shè)活動,,并積極參與,。

2、健全制度,,科學(xué)管理,,優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明行醫(yī),。特別是注重了規(guī)章制度的建立健全,,制定了《員工手冊》,每人一冊,,《醫(yī)院各類人員職責(zé)管理規(guī)定》,,每科一本,加強對醫(yī)院職工的管理,、規(guī)范職工文明行醫(yī),,進一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象。完善了《關(guān)于嚴格職業(yè)紀律的有關(guān)規(guī)定》,、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》,、《關(guān)于嚴禁接受病人及其親屬宴請、禮品,、紅包的規(guī)定》,、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲規(guī)定》等,保證執(zhí)行制度規(guī)范化,,切實將各項制度落到實處,。在醫(yī)療質(zhì)量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫(yī),??s短平均住院日,加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護理服務(wù)制度,,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護士,,加強對病人的心理護理和健康教育,,讓病人了解自己的病情,主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度,,即患者出院十日內(nèi)主治醫(yī)生或責(zé)任護士須上門或電話回訪一次,,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查,、用藥方面,,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不能缺,,不合理的檢查一項也不能查,,既要保證檢查質(zhì)量、又要減輕病人負擔,。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu)、價廉,,先國產(chǎn),、后進口,先一線,、后二線三線的原則,,合理用藥,切實為病人減輕負擔,。由業(yè)務(wù)副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查,、用藥情況進行檢查,對違反規(guī)定的予以重罰,。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作促銷的,,除處理相關(guān)責(zé)任人外,還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售,。加強外部監(jiān)督,。

一是做好醫(yī)院工作計劃,公開醫(yī)院各項收費,、檢查及藥品價格,,堅持藥品的集中招標采購,降低藥品成本,,真正讓老百姓放心看病,、明明白白花錢。

二是定期發(fā)放門診,、住院病人意見征詢卡,,采納病人提出的`各種合理化建議,對病人提出的各種問題給予解決或答復(fù),。三是將每周半天的院長接待日延長為一天,,病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談,直接向院長反映各種問題,。九是定期召開社會監(jiān)督員會議,,以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映,。九是由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成行風(fēng)聯(lián)絡(luò)小組,定期到區(qū)內(nèi)各重點企業(yè),、外資企業(yè),、支柱企業(yè)等進行走訪。如17月分別到華潤錦綸有限公司,、氨綸股份有限公司、正海電子網(wǎng)目板有限公司,、首鋼東星公司進行了走訪,,深入群眾,虛心聽取企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)工作中存在的不足提出寶貴意見,。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量信息征詢卡》,,主動接受社會各界監(jiān)督。九是繼續(xù)落實社會服務(wù)承諾制,,保證120急救通道暢通無阻,。

總之,經(jīng)過全院職工的不懈努力,,開發(fā)區(qū)醫(yī)院2011年工作取得了較好成績,。醫(yī)院將以此為契機,不驕不躁,,繼續(xù)努力,,在新的一年里,做好個人工作計劃,,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,本著對黨和人民高度負責(zé)的態(tài)度,各項醫(yī)療服務(wù)活動讓人民放心,、滿意,。

醫(yī)院工作總結(jié)篇十三

根據(jù)桐梓縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局婦幼衛(wèi)生工作計劃,我院以創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”為目標,,努力體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,、母親安全”的'愛嬰醫(yī)院宗旨,不斷探索衛(wèi)生院長效管理機制,,努力提高住院分娩和產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)率,,經(jīng)過全院職工的共同努力,采取了一系列有效措施,,現(xiàn)總結(jié)如下:

自決定創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,,院領(lǐng)導(dǎo)將創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作納入重要議事日程,全院職工全身心投入到愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建工作中,,根據(jù)創(chuàng)建要求,,成立了創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,,且明確創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作為我院的“一把手”工程,使創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作責(zé)任到人,,各司其職,,相互協(xié)調(diào),密切合作,,確保創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作的順利進行,。

(一)按照愛嬰醫(yī)院標準要求,對創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作制度進行全面的修訂和完善,,建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度,、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī),、正常新生兒護理常規(guī),、健康教育常規(guī)等內(nèi)容,使愛嬰工作有章可循,、有法可依,,向制度化、標準化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理邁進。

(二)在提供母嬰系列服務(wù)的同時,,將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護士崗位職責(zé),,責(zé)任到人,開放式的護理與服務(wù)對象融為一體,,既增加了工作責(zé)任心,,又激發(fā)了家屬積極參與促進母乳喂養(yǎng)的熱情,形成了全民參與,、社會支持關(guān)注的嶄新局面,,提高人口素質(zhì),維護了婦女兒童的合法權(quán)益,。

(三)不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境,,使之達到整潔、安全,、舒適,、人性化的要求,進一步體現(xiàn)愛嬰行動的宗旨,,為孕產(chǎn)婦營造一個溫馨,、舒適、潔凈的住院環(huán)境,現(xiàn)在我院的愛嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人,,設(shè)備齊全,;同時為孕產(chǎn)婦提供了人性化的服務(wù)條件,贏得了社會和服務(wù)對象的贊譽,。

(四)堅持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作,。對產(chǎn)兒科全體醫(yī)務(wù)進行了18小時以上的崗位培訓(xùn),對全院其它醫(yī)務(wù)人員進行了8小時以上的崗位培訓(xùn),,重點培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識,,同時在培訓(xùn)前和培訓(xùn)后進行測試,做示范演練,,合格后方可上崗,。

觸、早開奶,、早吸吮;母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送離開母親,。陰道分娩要求半小時內(nèi)床旁進行母乳喂養(yǎng)知識宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次,,實行24小時母嬰同室,鼓勵按需哺乳,;產(chǎn)科護士每1~2小時巡視母嬰一次,,進行母乳喂養(yǎng)知識的督導(dǎo)與評估。

(六)加大產(chǎn)科基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理,,使病房整潔,、美觀、家庭化,,確保為孕產(chǎn)婦做到方方面面的放心,。堅持落實產(chǎn)科查房制度,確保母嬰安全,;同時做好安全保衛(wèi)工作,;出院前護理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,使母乳喂養(yǎng)工作深入社會的每一個角落,、每一個層次,。

(一)完善制度建設(shè),愛嬰工作是一項社會系統(tǒng)工程,,領(lǐng)導(dǎo)重視,,社會支持,使婦幼保健工作能夠得到全社會的監(jiān)督管理,,納入了制度化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道,。我院通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的工作,,不斷完善了各項規(guī)章制度與服務(wù)功能,,強化了醫(yī)護人員的法律意識與職業(yè)道德意識,規(guī)范了醫(yī)護人員行為,,醫(yī)療護理質(zhì)量顯著提高,,促進了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

(二)將創(chuàng)建與發(fā)展相結(jié)合,,在不斷發(fā)展上下功夫,,我們將常抓不懈,做到思想不松,、目標不降,、責(zé)任不變。在創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位,,宣傳指導(dǎo)到位,,護理責(zé)任到位。通過規(guī)范管理,,加強監(jiān)督考核,,強化了護理人員的服務(wù)意識,提高了服務(wù)質(zhì)量,,體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,,有效地促進愛嬰工作的不斷發(fā)展。

醫(yī)院工作總結(jié)篇十四

今年醫(yī)院工作在市委,、市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,,深入貫徹全省醫(yī)院工作會議精神,緊緊圍繞衛(wèi)生工作的總目標,,樹立全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的觀念,。通過深化醫(yī)院內(nèi)部運行機制改革,,調(diào)動廣大職工積極性,增強醫(yī)院的活力,,搶抓發(fā)展機遇,。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的辦院宗旨,,狠抓基礎(chǔ)管理措施,,促進醫(yī)療質(zhì)量的不斷提高。進一步強化內(nèi)涵建設(shè)力度,,增強醫(yī)院競爭力,,使醫(yī)院工作有新發(fā)展、新突破。圓滿完成了全年各項工作任務(wù),。全年,,醫(yī)院完成門急診××××診療人次,較年增加×××人次,;急診×××人次,,較年增加×××人次;出院人數(shù)×××人次,,較年增加×××人次,。病床使用率××%,出院者平均住院天數(shù)×天,。全院門診與出院診斷符合率××%,,入院與出院診斷符合率××%。全年手術(shù)總數(shù)×××人次,,手術(shù)前后診斷符合率××%,,無菌切口感染率×%。全院危重病人搶救成功率××%,,院內(nèi)感染率×%,,治愈好轉(zhuǎn)率××%。在完成上述工作的同時,,醫(yī)院努力做好軍檢、高校體檢,、中考體檢工作,,全年來院健康體檢×××人次。做好醫(yī)療教學(xué)工作,,完成醫(yī)學(xué)院等××名實習(xí)生帶教任務(wù),,安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院來院進修學(xué)習(xí)人員××名。

全年醫(yī)院總收入××萬元,,完成年計劃××%,,完成業(yè)務(wù)收入××萬元,完成年計劃的××%,。支出合計××萬元,,業(yè)務(wù)收支結(jié)余××萬元,完成年計劃×%,。醫(yī)療費用控制指標:門診人均費用××元,,出院病人人均費用××元,藥品收入占醫(yī)藥收入比例×%,?;仡櫼荒陙恚以褐饕チ艘韵聨醉椆ぷ鳎?/p>

今年我院根據(jù)職代會有關(guān)內(nèi)部分配制度改革的指導(dǎo)意見,在工資總數(shù)控制的前提下,,結(jié)合本單位的實際,,試行多元化分配方案。在量化考核的基礎(chǔ)上,,把分配向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險高的科室和專業(yè)傾斜,,向醫(yī)療骨干傾斜,適度向管理人員傾斜,。將技術(shù)難度,、技術(shù)風(fēng)險和管理責(zé)任等生產(chǎn)要素參與獎金分配,起到激勵和穩(wěn)定技術(shù)骨干的作用,。根據(jù)全院民主測評,,確定各類各級人員分配系數(shù),獎金分配高低之比為2:1,,既控制在合理范圍內(nèi),,又拉開一定差距,打破獎金分配上的平均主義,。同時,,進一步完善綜合目標責(zé)任方案,對科室核算方案進行相關(guān)修訂,,增設(shè)科室基金,,鼓勵各科根據(jù)本科實際,量化個體考核,,實行二次分配,,方案報院部批準后實行,增強科室分配中主動權(quán),,體現(xiàn)多勞多得原則原則,,調(diào)動了一線工作人員的積極性。

醫(yī)療工作是醫(yī)院的核心工作,,醫(yī)院根據(jù)上級要求,,結(jié)合我院實際,有針對性對基礎(chǔ)管理的薄弱環(huán)節(jié)和重點難點開展工作,,確保醫(yī)療質(zhì)量的穩(wěn)定提高,。首先加強以崗位責(zé)任制為中心的制度管理。嚴格按照新版病歷規(guī)范要求,,做好病歷書寫工作,,強化病歷日常檢查考核工作。病案專職人員對入庫前病案進行把關(guān)審查,,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,,尤其對病歷中的診療知情同意書給予高度重視,,維護患者的正當權(quán)益,尊重患者的意見,,開展診療活動,,減少醫(yī)患糾紛。認真落實“三首”負責(zé)制,、交接制度和手術(shù)審批權(quán)限,,強化危重疑難病人管理工作,落實疑難危重病人討論制度和會診制度,,防范意外的發(fā)生,。

其次加強環(huán)節(jié)管理。根據(jù)“120”工作特點,,落實“120”司機和醫(yī)生值班工作,,保證院前急診工作有效運行。抓好門診工作,,保證門診正常運轉(zhuǎn),,強化專科工作,,積極宣傳??铺亻L,吸引病人,,使門診質(zhì)量穩(wěn)定提高,。進一步落實院內(nèi)感染管理工作,強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高對院內(nèi)感染工作的認識,,更新業(yè)務(wù)知識,做好日常監(jiān)測報告工作,。按照院內(nèi)感染控制要求,落實規(guī)范,,做好醫(yī)療廢物和醫(yī)用垃圾的處理,。在環(huán)節(jié)管理上,進一步抓基礎(chǔ)護理工作,,落實好整體化系統(tǒng)護理標準,,增強工作主動性,強化服務(wù),,使醫(yī)療護理質(zhì)量得到提高,。用血管理是醫(yī)療安全的重要環(huán)節(jié),按照采供血管理要求,,嚴把用血管理關(guān),,努力提高成份用血比例,。在藥品管理上,對照“示范藥房”和“規(guī)范藥房”要求,,強化藥事基礎(chǔ)管理工作,,使我院的藥事管理有了明顯的進步。同時強化服務(wù),,做好臨床用藥分析和藥物不良反映的監(jiān)測報告工作,,確保用藥安全。

三是落實傳染病防治工作,。針對防治工作要求,,我院高度重視,隨即進入臨戰(zhàn)狀態(tài),。做好預(yù)診工作,,落實相關(guān)的物資,嚴格按照上級部署,,實行24小時值班和疫情報告制度,,較好地完成了防治階段性任務(wù)。醫(yī)院還認真做好其它傳染病防治工作,,積極開展禽流感和艾滋病知識培訓(xùn)工作,。同時,克服人員緊張困難,,開展好預(yù)防接種工作,,各種接種覆蓋率均達到和超過上級要求。

一是加強人才培養(yǎng)工作,。根據(jù)醫(yī)院人才現(xiàn)狀,,為提高醫(yī)技隊伍整體素質(zhì),強化繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,,安排各專業(yè)的理論和業(yè)務(wù)操作考試,。今年本院有××人參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試人員全部合格,。組織醫(yī)務(wù)人員開展“三基”訓(xùn)練,,“三基”考試×××人次。積極舉辦業(yè)務(wù)講座,,全年舉行全市性業(yè)務(wù)講座×次,,院內(nèi)業(yè)務(wù)講座××次,參加授課人員××人次,。強化??迫瞬诺呐囵B(yǎng)工作,把人才培養(yǎng)與學(xué)科發(fā)展結(jié)合起來,,全年僅心胸外科項目組就安排進修人員××名,,全院共外派上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)××人次,。全院各級各類人員外出參加學(xué)術(shù)交流××人次,醫(yī)務(wù)人員發(fā)表論文××篇,。通過在職學(xué)習(xí),,目前本院在職護士大專以上比例已達××%,使我院的人才結(jié)構(gòu)更趨合理,。

一,、二等引進獎,我院的學(xué)科水平得到相應(yīng)充實和提高,。我院普外,、婦科被評為市重點專科,。

今年國務(wù)院糾風(fēng)辦確定衛(wèi)生系統(tǒng)為行風(fēng)糾治重點部門,。根據(jù)國務(wù)院和上級部門的指示,醫(yī)院進一步強化思想教育工作,,深刻認識糾風(fēng)工作的重要性和必要性,,面對糾風(fēng)工作的長期性、艱巨性,,扎扎實實開展行風(fēng)糾治工作,。

一是開展行風(fēng)評議和“滿意杯”服務(wù)競賽活動,促進行風(fēng)建設(shè)工作,。在行風(fēng)評議工作中,,采取切實可行的措施,把規(guī)范服務(wù),、規(guī)范收費,、規(guī)范用藥貫徹落實到日常醫(yī)療工作中去,努力營造誠信服務(wù)形象,。在服務(wù)競賽中我院堅持以病人為中心,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,。主動為患者排憂解難,,努力融洽醫(yī)患關(guān)系。同時,,實施愛心工程,對特困且需要求助的家庭,,建立定期聯(lián)系,、定期上門服務(wù)制度。對低保和特困病人實行醫(yī)療優(yōu)惠政策,,對一些檢查治療項目降低收費,,讓群眾得到實惠,。活動中醫(yī)院發(fā)放醫(yī)療優(yōu)惠服務(wù)卡×××張,,向困難群眾贈送慰問金××××元,。另外,醫(yī)院還開展慈善“一日捐”活動,,捐出衣被×××件,,濟困款××××元。這些捐款,、捐物活動不僅體現(xiàn)了大家的愛心,,更促進了我院的行風(fēng)建設(shè)工作。二是查處“紅包,、回扣”,,根治行業(yè)歪風(fēng)?!凹t包,,回扣”是當前敗壞衛(wèi)生行風(fēng),損害衛(wèi)生行業(yè)形象的復(fù)雜問題,,針對棘手的社會問題,,醫(yī)院立足自身,堅持教育,、制度,、監(jiān)督并重措施,實行標本兼治,,綜合治理,。首先嚴格執(zhí)行藥品、器械招標制度,,規(guī)范采購渠道,,實行招標采購。其次院里嚴禁藥,、械供銷人員到科室進行促銷活動,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理有關(guān)科室責(zé)任人,對藥,、械回扣一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,立即斷絕供貨關(guān)系。三是建立約束,、監(jiān)督機制,,對藥械采購按照工作程序,規(guī)范操作,,增加工作透明度,。四是認真配合市檢察院做好違紀,、違法案件的查處工作。同時,,通過用身邊的人和事教育職工,,從中汲取教訓(xùn)。深入貫徹落實衛(wèi)生部八項行業(yè)紀律,,清退回扣,、紅包,使糾風(fēng)工作做出實效來,,摸索建立糾風(fēng)工作的長效機制,,促進行風(fēng)工作的進一步好轉(zhuǎn)。

今年是我院急診樓建設(shè)的關(guān)鍵一年,,為加快急診樓工程進度,,使急診樓做到經(jīng)濟實用。醫(yī)院二月份會同省建筑設(shè)計院,、承建單位,、項目經(jīng)理、技術(shù)人員及監(jiān)理對急診大樓施工圖紙進行會審,,確定施工方案,,并提出修改意見,同時省設(shè)計院專家對施工難點,、疑點作進一步說明,,保證施工順利進行。承建單位嚴格按照規(guī)范進行施工,,醫(yī)院與監(jiān)理人員對工程施工過程進行督查,,確保工程質(zhì)量。尤其去年高溫持續(xù)時間長,,工程正處關(guān)鍵階段,,院方與施工方共同努力,確保施工進度和質(zhì)量,。同時,,為防止建筑中不規(guī)范行為可能出現(xiàn)的不良問題,醫(yī)院嚴格按照上級的有關(guān)規(guī)定來進行操作,,提前邀請市審計局對工程撥款,、材料進場和設(shè)備的采購把關(guān),使建設(shè)項目成為陽光工程,。

一年來,,我院工作雖取得了一定成績,但還存在一些問題和不足,主要是:醫(yī)院分配制度改革剛剛啟動,,還需要大家統(tǒng)一認識,并通過實踐來不斷完善,。醫(yī)院內(nèi)涵發(fā)展,、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)工作有待進一步加強,?;A(chǔ)管理仍比較薄弱,需要下力氣抓環(huán)節(jié)管理和制度管理,,才能確保醫(yī)療安全,。行風(fēng)糾治工作任重道遠。針對上述問題我院要進一步解放思想,,加大改革力度,,樹立人才興院、科技興院的觀念,,加快人才培養(yǎng),、技術(shù)創(chuàng)新,狠抓基礎(chǔ)管理各項工作,,使我院醫(yī)療質(zhì)量不斷鞏固和提高,。在行風(fēng)建設(shè)中要建章立制,健全監(jiān)督約束機制,,認真貫徹中共中央頒布的兩個條例,,落實黨風(fēng)廉政建設(shè),推動反腐工作的深入,,使黨員干部自覺置身于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,,以良好的黨風(fēng)帶動行風(fēng)的好轉(zhuǎn)。同時,,要在全院進一步加大法制教育力度,,使廣大群眾做到學(xué)法、懂法,、守法,,促進醫(yī)院行風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)。

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