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機(jī)關(guān)管理制度匯編 法院機(jī)關(guān)管理制度心得體會(huì)(匯總10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-16 00:40:06
機(jī)關(guān)管理制度匯編 法院機(jī)關(guān)管理制度心得體會(huì)(匯總10篇)
時(shí)間:2023-11-16 00:40:06     小編:XY字客

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機(jī)關(guān)管理制度匯編篇一

在我工作的法院機(jī)關(guān),,我們高度重視法院機(jī)關(guān)管理制度的建設(shè)和實(shí)施。通過多年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,我深刻體會(huì)到了法院機(jī)關(guān)管理制度對(duì)于提高工作效率和促進(jìn)司法公正的重要性,。在這篇文章中,我將分享我的心得體會(huì),,探討法院機(jī)關(guān)管理制度的重要性和有效性,,并提出對(duì)于進(jìn)一步改進(jìn)法院機(jī)關(guān)管理制度的建議。

首先,,法院機(jī)關(guān)管理制度的建設(shè)是法院工作的基礎(chǔ),。一個(gè)健全的管理制度可以為法院機(jī)關(guān)提供明確的工作指引和規(guī)范,幫助我們更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。例如,,在訴訟流程管理方面,法院機(jī)關(guān)管理制度明確了起訴,、受理,、立案、審理等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作程序和要求,,確保了工作的有序進(jìn)行,。此外,法院機(jī)關(guān)管理制度還規(guī)定了法官和法警的職責(zé),、權(quán)限和規(guī)范,,確保了工作的嚴(yán)肅性和專業(yè)性。通過建立一套完善的法院機(jī)關(guān)管理制度,,我們可以更好地規(guī)范自己的工作行為,,提高工作效率和質(zhì)量,為當(dāng)事人提供更好的司法服務(wù)。

其次,,法院機(jī)關(guān)管理制度的執(zhí)行是關(guān)鍵,。建設(shè)一套完善的法院機(jī)關(guān)管理制度固然重要,但更為重要的是將制度付諸實(shí)施,。只有在實(shí)際工作中,,我們才能發(fā)現(xiàn)制度的局限性和不足之處,并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn),。在執(zhí)行中,,我們要堅(jiān)持依規(guī)辦事,不能隨意變通或任意擴(kuò)大自己的職權(quán),。我們要高度重視制度執(zhí)行的監(jiān)督和檢查,,確保制度的貫徹執(zhí)行,防止工作中出現(xiàn)任性,、隨意,、不負(fù)責(zé)任等問題。只有通過全體同事的共同努力,,才能將法院機(jī)關(guān)管理制度真正付諸實(shí)施,,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

第三,,法院機(jī)關(guān)管理制度的改進(jìn)是必要的,。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和司法環(huán)境的變化,原有的法院機(jī)關(guān)管理制度可能會(huì)存在一些缺陷和不足,。因此,,我們需要不斷加強(qiáng)對(duì)法院機(jī)關(guān)管理制度的研究和改進(jìn),根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整和補(bǔ)充,。例如,,在信息化建設(shè)方面,我們可以通過引入新技術(shù)和新方法,,推進(jìn)法院機(jī)關(guān)管理制度的現(xiàn)代化和智能化,。在司法改革方面,我們可以根據(jù)改革的需要,,及時(shí)修訂和優(yōu)化法院機(jī)關(guān)管理制度,,以適應(yīng)新形勢(shì)下的司法需求。只有不斷改進(jìn)法院機(jī)關(guān)管理制度,,我們才能更好地適應(yīng)新的司法要求,,提高司法效率和質(zhì)量。

第四,,法院機(jī)關(guān)管理制度的有效性需要各方合力保障,。一個(gè)好的法院機(jī)關(guān)管理制度不僅僅需要法院機(jī)關(guān)的支持和推動(dòng),,還需要各方面的配合和協(xié)作。首先,,其他司法機(jī)關(guān)和行政機(jī)關(guān)要積極配合法院機(jī)關(guān)管理制度的實(shí)施,,提供必要的資源和條件。其次,,全體法官和法警要主動(dòng)配合新的法院機(jī)關(guān)管理制度的執(zhí)行,,不斷更新自己的知識(shí)和技能,提高自己的工作能力和素質(zhì),。最后,,法院機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)層要加強(qiáng)對(duì)法院機(jī)關(guān)管理制度的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),提供必要的保障和支持,。只有這樣,,法院機(jī)關(guān)管理制度才能真正發(fā)揮作用,提高司法效率和質(zhì)量,。

總的來說,,法院機(jī)關(guān)管理制度的建設(shè)和實(shí)施對(duì)于提高工作效率和促進(jìn)司法公正至關(guān)重要。我們要始終保持對(duì)法院機(jī)關(guān)管理制度的重視和關(guān)注,,不斷完善和改進(jìn)制度,確保制度的貫徹執(zhí)行,,不斷提高司法工作的質(zhì)量和效率,。通過全體同仁的共同努力,我們相信法院機(jī)關(guān)管理制度一定能夠更好地為司法事業(yè)服務(wù),,為當(dāng)事人提供更好的司法保障,。

機(jī)關(guān)管理制度匯編篇二

一、認(rèn)真執(zhí)作息時(shí)間,,堅(jiān)守工作崗位,,做到不遲到,不早退,。凡遲到早退或工作時(shí)間不請(qǐng)假外出的,,每次罰款20元,工作時(shí)間打撲克,、打毛衣,、下橡棋、打麻將,、打藍(lán)球,、羽毛球的,每次罰款50元,。

二,、實(shí)行周六,、周日和法定節(jié)日公休制度,凡在規(guī)定公休天數(shù)外不能上班的,,一律視為事假,。每多休息一天(本人因工致傷除外),減發(fā)工資20元,。(本月內(nèi)請(qǐng)假天數(shù)與加班天數(shù)可以相抵),。病、事假超半年的,,只發(fā)基本工資的80%,。

三、除公休假日外,,本人或直系親屬(父母,、配偶、子女)有婚,、喪,、嫁娶者,可加假5天,,本人或直系親屬病重到外地住院及本人家中建房者,,可視情況給予照顧。

四,、因工作需要,,法定假日(五一、十一,、元旦,、春節(jié))不能休息的,按國家規(guī)定發(fā)給雙薪,。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,公休日加班的,每加班一天增發(fā)工資20元,。

五,、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。除法定公休假日外,,有特殊情況請(qǐng)假者,,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并將本人負(fù)責(zé)的工作安排好后,,方可離開崗位,。請(qǐng)假批準(zhǔn)程序是:科長請(qǐng)假要寫出請(qǐng)假條,經(jīng)主管機(jī)關(guān)工作的主任批準(zhǔn),;其它人員請(qǐng)假,,寫出請(qǐng)假條交給本科科長,,由科長報(bào)主管機(jī)關(guān)工作的主任批準(zhǔn),假滿后按規(guī)定銷假,,上班時(shí)間需外出辦事的,,科長、付科長向主管機(jī)關(guān)工作的主任請(qǐng)假,,科員向科長請(qǐng)假,,否則按早退處理。無故曠工者,,每天罰款50元,。

六、建立考勤登記制度,。實(shí)行辦公定,、人事科、財(cái)計(jì)科和資產(chǎn)科輪流管理考核,,每科負(fù)責(zé)一個(gè)月,。堅(jiān)持每人每天在上午八點(diǎn)半前親自簽到,嚴(yán)禁他人代簽,,上班不簽到按曠工處理,。因外出不能簽到的,回來后補(bǔ)簽或有主管科長寫明原因,。雙休日或法定節(jié)日,,除門崗人員外,其它人員不再簽到,,不再計(jì)入考勤天數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加班的,,由批準(zhǔn)人代簽,。科長要委托一名付科長負(fù)責(zé),,把每天的到崗情況,,在上午八時(shí)半前結(jié)清,對(duì)遲到,、曠工者進(jìn)行認(rèn)真登記,。月底把簽到薄和考勤匯總情況一并報(bào)主管主任審批。每天到點(diǎn)結(jié)不起來或考勤失真的,,每次扣發(fā)科長,、主管科長工資10元。

七,、實(shí)行義務(wù)工制度,,每人每年12天,,財(cái)務(wù)科要建立義務(wù)工臺(tái)賬,年內(nèi)加班超過12天后,,方可領(lǐng)取加班費(fèi),。

八、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、抓好落實(shí),,成立由縣社主任為組長、付主任為付組長,、各科科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。負(fù)責(zé)抓好管理制度的落實(shí)。并采取定期或不定期的方式進(jìn)行檢查,。發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理,。

機(jī)關(guān)管理制度匯編篇三

第一段:引言(約200字)。

法院機(jī)關(guān)是司法行政的核心機(jī)構(gòu),,管理制度的完善與落實(shí)對(duì)于法院機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著至關(guān)重要的作用,。筆者最近在某法院實(shí)習(xí)期間,深刻意識(shí)到了法院機(jī)關(guān)管理制度的重要性,。通過此次實(shí)習(xí),,筆者對(duì)于法院機(jī)關(guān)管理制度有了更加深入的了解與體會(huì)。

第二段:制度建設(shè)的思考與體會(huì)(約300字),。

在法院機(jī)關(guān),,制度的建設(shè)是非常重要的。首先,,制度可以明確每個(gè)崗位的職責(zé)與權(quán)限,,使得工作變得更加清晰明了。其次,,制度可以規(guī)范員工的行為,,促使員工按照制度進(jìn)行工作,避免隨意行事帶來的混亂,?!耙?guī)矩”是衡量一個(gè)組織的重要標(biāo)準(zhǔn),制度正是這個(gè)衡量的依據(jù),。此外,,制度也是法院機(jī)關(guān)與其他司法機(jī)關(guān)、社會(huì)公眾進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)的橋梁,。通過制度的制定,、宣傳與執(zhí)行,使得內(nèi)外部對(duì)法院工作的認(rèn)可度提高,。

第三段:管理與執(zhí)行的思考與體會(huì)(約300字),。

制度的建立只是其中一部分,,更重要的是制度的執(zhí)行與管理。在法院機(jī)關(guān),,管理者的角色尤為重要,。管理者應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)下屬的教育與培訓(xùn),以提高員工的業(yè)務(wù)水平與素質(zhì),;管理者還應(yīng)建立與員工的溝通機(jī)制,,充分聽取員工的意見與建議;最后,,管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,,及時(shí)遏制違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。此外,,管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)與需求,,對(duì)員工進(jìn)行合理的考核與獎(jiǎng)懲,,提高員工的工作積極性與責(zé)任心,。

第四段:制度創(chuàng)新與應(yīng)用的思考與體會(huì)(約300字),。

法院機(jī)關(guān)管理制度的落地需要不斷的完善與創(chuàng)新。在此次實(shí)習(xí)中,,筆者看到了一些先進(jìn)的做法和經(jīng)驗(yàn),,其中最為印象深刻的是制度與技術(shù)的結(jié)合。隨著信息化的發(fā)展,,法院機(jī)關(guān)管理制度的應(yīng)用也越來越倚重于技術(shù)手段,。例如,在一些地方性法院,,借助大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù),,實(shí)現(xiàn)了案件自動(dòng)分流、評(píng)預(yù)案自動(dòng)生成等功能,,大大提高了工作效率,。此外,還有一些創(chuàng)新的管理制度,,如公正廉潔評(píng)價(jià)制度、鼓勵(lì)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度等,,能夠激發(fā)員工的工作積極性,,推動(dòng)法院機(jī)關(guān)工作的進(jìn)一步發(fā)展。

第五段:結(jié)語(約200字),。

通過這次實(shí)習(xí),,筆者對(duì)法院機(jī)關(guān)管理制度有了更加深刻的認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到制度對(duì)于機(jī)關(guān)工作的重要性,,并且也體會(huì)到了一些管理制度的實(shí)際應(yīng)用,。希望將來法院機(jī)關(guān)能夠進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)制度的建設(shè)與完善,,通過管理制度的落實(shí),進(jìn)一步提高工作效率與質(zhì)量,,更好地為人民群眾服務(wù),。

機(jī)關(guān)管理制度匯編篇四

為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,保護(hù)財(cái)產(chǎn)的完整和安全,,特制定財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定如下:

1,、單價(jià)在800元以上,耐用時(shí)間在一年以上的固定資產(chǎn),;

2,、單價(jià)雖不足800元,但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類財(cái)產(chǎn)或?qū)S迷O(shè)備,;

3,、圖書、光盤,;

4,、其他符合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)產(chǎn)。

1,、機(jī)關(guān)單位利用財(cái)政撥款投資興建的基本建設(shè)項(xiàng)目,,必須納入基本建設(shè)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后才能施工,,并單獨(dú)組織核算,。竣工后必須認(rèn)真組織驗(yàn)收,,驗(yàn)收合格,,造價(jià)無誤后,財(cái)產(chǎn)管理部門填制《基本建設(shè)項(xiàng)目完工驗(yàn)收單》,,登記造冊(cè),,憑此單記入總帳和固定資產(chǎn)明細(xì)帳。

2,、對(duì)于購置的固定資產(chǎn)(財(cái)政統(tǒng)一采購或自行購買),,應(yīng)由財(cái)產(chǎn)管理部門進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)其中的專業(yè)設(shè)備或技術(shù)含量較高的'資產(chǎn),,還應(yīng)會(huì)同使用部門共同驗(yàn)收,。驗(yàn)收合格后,由財(cái)產(chǎn)管理部門登記在冊(cè),。

3,、自制的、調(diào)入的、接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)也須進(jìn)行驗(yàn)登記造冊(cè),。

1,、新建、購入和調(diào)入的固定資產(chǎn),,分別按造價(jià),、購價(jià)和調(diào)撥價(jià)入帳。購入和調(diào)入固定資產(chǎn)的運(yùn)雜費(fèi),,不計(jì)入固定的原價(jià)內(nèi),。

2、自制的固定資產(chǎn),,按所開支的工料費(fèi)計(jì)價(jià)入帳,。

3、無價(jià)調(diào)入和原有的固定資產(chǎn),,不能查明定價(jià)的,,可以按重置價(jià)估價(jià)入帳。

調(diào)出單位領(lǐng)用固定資產(chǎn),,應(yīng)由使用部門主要人員和經(jīng)辦人員填制《財(cái)產(chǎn)物資領(lǐng)用單》,,向財(cái)產(chǎn)管理部門申請(qǐng)領(lǐng)用。單位調(diào)出固定資產(chǎn),,必須憑單位驗(yàn)收的有關(guān)手續(xù)進(jìn)行辦理,,同時(shí),將調(diào)出財(cái)產(chǎn)種類,、名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、原價(jià)及時(shí)抄報(bào)財(cái)產(chǎn)部門和財(cái)務(wù)部門,。

1、財(cái)產(chǎn)的自然損耗,,由使用部門或個(gè)人填具《財(cái)產(chǎn)報(bào)損,、報(bào)廢單》、經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,,抄告財(cái)產(chǎn)管理部門,。

2、凡是使用人或管理人玩忽職守或保管不力,,致使財(cái)產(chǎn)物資發(fā)生被竊,、遺失等,應(yīng)認(rèn)真查清責(zé)任,,分別情節(jié)輕重,給予應(yīng)有的處分,。

3,、凡是損壞公共財(cái)物,,一般要按價(jià)賠償。

4,、凡經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)損,、報(bào)廢的財(cái)產(chǎn)物品,應(yīng)如數(shù)交由財(cái)產(chǎn)管理部門核對(duì),、驗(yàn)收,,并加以利用或變價(jià)處理。

對(duì)于各類固定資產(chǎn),,每年必須全面清點(diǎn)一次,。在盤點(diǎn)清查過程中,除了查明固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與帳面余額是否相符以外,,還應(yīng)注意固定資產(chǎn)的保管,、使用、維修,、保養(yǎng)情況,。如發(fā)生盤盈、盤虧和毀壞,,應(yīng)按規(guī)定提出處理意見,,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn),并相應(yīng)調(diào)整帳面金額,。

**縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定

(一)會(huì)議經(jīng)費(fèi)根據(jù)會(huì)議通知編造預(yù)算,,按財(cái)政局核撥數(shù)予以報(bào)銷。

(二)報(bào)刊訂閱原則上保證黨報(bào),、黨刊的訂閱,。

(三)差旅費(fèi)、接待費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)按縣財(cái)政局文件及有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行,。

(四)學(xué)歷,、技能等級(jí)培訓(xùn)和考試費(fèi)用,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,。參加縣組織,、人事、勞動(dòng)部門及以上舉辦的對(duì)口崗位相關(guān)培訓(xùn),、考試合格的,,憑培訓(xùn)發(fā)票,給予報(bào)銷,;學(xué)歷進(jìn)修取得畢業(yè)證書,,憑發(fā)票(不含書、證費(fèi)),給予一半的報(bào)銷,。

(五)車輛維修,、保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油的費(fèi)用按政府采購及招投標(biāo)辦法報(bào)銷,出車補(bǔ)助及獎(jiǎng)勵(lì)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

(六)房屋,、設(shè)備維修經(jīng)費(fèi),做到??顚S?。根據(jù)建筑工程預(yù)算書編制的預(yù)算和財(cái)政局核撥數(shù),按合同規(guī)定預(yù)付工程進(jìn)度款,;工程結(jié)束驗(yàn)收合格后,,按審計(jì)部門審計(jì)后的建筑工決算,結(jié)清余款,。

(七)綠化,、保潔等費(fèi)用按合同服務(wù)項(xiàng)目的履行情況予以支付。

(八)因工作需要購置,、安裝辦公用具,、通訊設(shè)施、電器設(shè)備等物品時(shí),,凡符合政府采購范圍的,,按政府采購辦法規(guī)定辦理;凡在局公務(wù)用品采購范圍內(nèi)的,,按照公務(wù)用品采購和結(jié)算程序辦理支付手續(xù),;必要零星物資的購置,須經(jīng)科(室)負(fù)責(zé)人同意,,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審核后方可購置,。

(九)報(bào)銷憑證必須有加蓋“稅務(wù)局發(fā)票監(jiān)制章”的正式發(fā)票,注明用途,、經(jīng)手人,、審批人的簽名和日期后,方可報(bào)銷,。

(十)所有行政費(fèi)用由局領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批,。

**縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局財(cái)務(wù)管理制度

為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,促進(jìn)經(jīng)費(fèi)合理使用,,提供穩(wěn)定,、有序的后勤保障,特制訂本制度,。

(一)財(cái)務(wù)管理的原則是:執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,厲行節(jié)約,,制止奢侈浪費(fèi),量入為出,,保證重點(diǎn),,兼顧一般,注重資金使用效益,。

(二)年初要合理編制單位預(yù)算,統(tǒng)籌安排,,節(jié)約使用各項(xiàng)資金,,保證單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金需要;年終要編制決算報(bào)表,,如實(shí)反映單位的預(yù)算執(zhí)行情況,。

(三)財(cái)務(wù)(財(cái)產(chǎn))管理,實(shí)行分管財(cái)務(wù)的局長(下同)一支筆審批制度,。本局(除特種經(jīng)費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi))的日常經(jīng)費(fèi)開支,,需由分管局長簽字同意后方能報(bào)銷。

(四)差旅費(fèi)報(bào)銷,,本局干部職工出差由科室負(fù)責(zé)人證明,,報(bào)分管局長審批,科室負(fù)責(zé)人出差由分管局長審批,。

(五)購置各類辦公用品,,必須由辦公室根據(jù)各科室的要求提出計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后統(tǒng)一安排購買,,未批先購的不予報(bào)銷,;基本建設(shè)、維修,、綠化,,要先預(yù)算審檢后,方可施工,;數(shù)額較大的經(jīng)費(fèi)支出,,要局長辦公會(huì)議集體討論決定,對(duì)大宗的或數(shù)量較大的物品要執(zhí)行政府采購制度,。

(六)堅(jiān)持??顚S茫坏门灿?、擠占專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),;堅(jiān)決執(zhí)行收支兩條線管理,不得設(shè)置小金庫,、帳外帳,。

(七)會(huì)計(jì)人員對(duì)取得的原始憑證進(jìn)行審核,,若有不規(guī)范、不合法的要予以退回,;每月要結(jié)出各科室的資金使用情況,,并就應(yīng)注意的問題作出解釋。月末要編制月報(bào)表,,并上報(bào)財(cái)政部門,。

(八)要做到帳證、帳表,、帳實(shí)相符,,現(xiàn)金和銀行日記按日逐筆順序登記,出納現(xiàn)金不得超限額過夜,,現(xiàn)金超過壹仟元要存放銀行,。

機(jī)關(guān)管理制度匯編篇五

一、局機(jī)關(guān)工作人員必須加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的更新,。每人年初必須制訂,。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

年終有,。

學(xué)習(xí)總結(jié),。

并有專門學(xué)習(xí)筆記。

二,、學(xué)習(xí)內(nèi)容:黨的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí),,“三個(gè)代表”重要思想,“四五”普法法律常識(shí),,黨紀(jì)條規(guī),,業(yè)務(wù)工作相關(guān)政策、法律法規(guī),,專業(yè)技術(shù)知識(shí),,中央、省,、市重要會(huì)議和精神,。

三、學(xué)習(xí)方法,。采取多種形式開展學(xué)習(xí),,以個(gè)人自學(xué)和分站室學(xué)習(xí)為主,集中學(xué)習(xí)為輔,,請(qǐng)專人授課講座,,召開專題座談或討論會(huì),下基層實(shí)地調(diào)研,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,。力求做到理論聯(lián)系實(shí)際,,學(xué)以致用。

四,、時(shí)間安排:每周學(xué)習(xí)一次,,星期五下午為集中學(xué)習(xí)或自學(xué)時(shí)間。若遇工作安排,,學(xué)習(xí)時(shí)間相應(yīng)后推,。

為確保局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),提高工作實(shí)效,,改進(jìn)工作作風(fēng),,使機(jī)關(guān)工作納入規(guī)范化管理軌道,達(dá)到優(yōu)質(zhì),、務(wù)實(shí)的良好氛圍,特制定本制度,。

一,、局機(jī)關(guān)工作人員必須認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)路線、方針,、政策,、法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行局集體研究的各項(xiàng)決議,、決定,,服從組織分工,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,,牢固樹立全局一盤棋思想,,做到依法準(zhǔn)確行使自己的職權(quán)。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,,層層抓落實(shí),層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀或,。

承諾書,。

即:局分管領(lǐng)導(dǎo)向局長簽訂責(zé)任狀,各站所室負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀,,一般干職工向站所室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀或承諾書為強(qiáng)化局機(jī)關(guān)工作人員崗位責(zé)任,,引入風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,局機(jī)關(guān)工作人員人人都必須繳交一定數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)金,,未交風(fēng)險(xiǎn)金的不給崗位,,第一年只發(fā)給銀行工資折工資,如遇機(jī)構(gòu)改革,,作減員待崗對(duì)象處理;第二年仍不繳交風(fēng)險(xiǎn)金的,,不簽續(xù)聘;需要請(qǐng)長假的,,按請(qǐng)假有關(guān)規(guī)定辦理各人所交風(fēng)險(xiǎn)金原則上中途不退(含中途調(diào)離或自愿離開、退休人員),,年終按完成目標(biāo)任務(wù)情況依情給予退回,。

局機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)按照各自分工,各司其職,、各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)共事,互相協(xié)調(diào),,認(rèn)真做好自己的本職工作,。各站所室內(nèi)一般工作人員向站所室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);站所室負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)和局長負(fù)責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)向局長負(fù)責(zé)。

對(duì)于各項(xiàng)工作任務(wù),,都必須確保按時(shí)按質(zhì)按量完成,,不能拖延或貽誤工作。對(duì)哪一級(jí)沒有按要求完成自己的工作任務(wù),,因主觀原因造成重大失誤或受市委,、市政府以上部門通報(bào)批評(píng)影響惡劣的,追究直接責(zé)任人的責(zé)任:停發(fā)當(dāng)月工資,,取消全年獎(jiǎng)金和年終公務(wù)員評(píng)先晉升職稱資格,。

三、引入競爭機(jī)制,。按照“優(yōu)化組合,、雙向選擇、定崗定責(zé),、競爭上崗”的原則,,全局干職工已繳交風(fēng)險(xiǎn)抵押金的,都可參與競爭擇崗,,在競爭中落崗的,,作待崗處理,只發(fā)給銀行工資折的工資,,不享受其他福利獎(jiǎng)金待遇,。待下年度再參與崗位競爭,連續(xù)兩年落崗,,作減員對(duì)象,。

四、為樹立局機(jī)關(guān)良好形象,,工作人員對(duì)工作對(duì)象必須熱情對(duì)待,,服務(wù)周到,工作中不得推卸責(zé)任,,相互扯皮,,不準(zhǔn)弄虛作假,,欺上瞞下,否則,,嚴(yán)肅處理,,對(duì)當(dāng)事人停職反省或調(diào)離原崗位。

各工作人員應(yīng)勤政務(wù)實(shí),,深入基層,,深入實(shí)際,認(rèn)真搞好調(diào)查研究,,準(zhǔn)確掌握有關(guān)數(shù)據(jù)和典型材料,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。各站所室每年應(yīng)擬寫2篇以上有指導(dǎo)意義的調(diào)研材料且至少一篇在市政府參閱件或省,、宜春市業(yè)務(wù)刊物上發(fā)表,。年終完成任務(wù)者,每篇獎(jiǎng)50元;未完成者,,差一篇罰站所室50元,。

五、各工作人員必須時(shí)刻保持清正廉潔,、克己奉公的良好風(fēng)氣,不準(zhǔn)貪腐,,以崗謀私,,更不得向下屬單位或工作對(duì)象索、拿,、卡,、要。否則,,一經(jīng)查實(shí),,按黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)處理,。

六,、各站所室在處理相關(guān)業(yè)務(wù)工作中,涉及到關(guān)鍵性統(tǒng)計(jì)報(bào)表和重要材料,,須請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)或局主要領(lǐng)導(dǎo),,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定后方可上報(bào),個(gè)人不得擅自作主,。否則,,造成無法挽回的損失和影響將按工作失誤嚴(yán)肅處理。

七,、為確保機(jī)關(guān)工作環(huán)境的安靜,、優(yōu)雅和嚴(yán)肅性,,上班時(shí)間應(yīng)認(rèn)真處理各自的工作業(yè)務(wù)或?qū)W習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識(shí),,堅(jiān)持做到以下“六個(gè)不準(zhǔn)”,。

1、上班時(shí)間不準(zhǔn)遲到,、早退,,不得中途脫崗,否則,,按考勤制度有關(guān)規(guī)定處理,。

2、不準(zhǔn)攜帶小孩上班,,家屬子女,、親友不得到辦公室聊天,以免影響正常工作秩序,。

3,、不準(zhǔn)在工作時(shí)間大聲暄嘩,更不得三五成群對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)外人和事品頭論足,,說三道四,,惹事生非。嚴(yán)格注意保守機(jī)關(guān)機(jī)密,。

4,、不準(zhǔn)在工作時(shí)間開展娛樂活動(dòng)(特殊情況除外),更不得進(jìn)行賭博活動(dòng),,否則,,一經(jīng)查實(shí),輕則處以200元罰款,,并公開檢討;情節(jié)嚴(yán)重的,,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,并待崗三個(gè)月,。

5,、下鄉(xiāng)不準(zhǔn)酗酒,否則,,后果自負(fù),。

6、非工作需要不得客串站所室或到其他單位竄門,,更不得拉幫結(jié)派,,搞凌駕于組織之上的非組織活動(dòng),否則,從嚴(yán)處理,。

對(duì)于以上“六個(gè)不準(zhǔn)”,,應(yīng)認(rèn)真遵守,局機(jī)關(guān)將不定時(shí)派人進(jìn)行督查,,查實(shí)有以上情況之一的,,除按有關(guān)規(guī)定處理外,首次通報(bào)批評(píng),,二次處罰當(dāng)月獎(jiǎng)金,,三次處罰當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金,四次停職檢查,,屢教不改者作待崗處理,。

機(jī)關(guān)管理制度匯編篇六

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,機(jī)關(guān)管理制度也越發(fā)重要,。作為機(jī)關(guān)工作人員,,我親身經(jīng)歷了機(jī)關(guān)管理制度的制定、執(zhí)行和落實(shí)過程,,深刻體會(huì)到了其重要性和效果,。在這個(gè)過程中,我不僅學(xué)到了許多知識(shí),,而且收獲了很多體會(huì)和心得,。下面,我將結(jié)合自身經(jīng)歷,,從制度的重要性,、執(zhí)行中的問題、解決方法,、落實(shí)機(jī)制以及個(gè)人成長方面展開探討。

首先,,機(jī)關(guān)管理制度的重要性不容忽視,。機(jī)關(guān)管理制度是在國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,為了適應(yīng)機(jī)關(guān)工作的需要而制定的規(guī)章制度,。它不僅是保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有效管理的基礎(chǔ),,還是規(guī)范機(jī)關(guān)工作,提高工作效率和水平的重要工具,。通過機(jī)關(guān)管理制度的制定,,可以明確崗位職責(zé)、工作流程和配套措施,,使機(jī)關(guān)工作有條不紊地進(jìn)行,。同時(shí),機(jī)關(guān)管理制度的制定還可以增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作的透明度和公正性,有效防止腐敗和不作為現(xiàn)象的發(fā)生,。

其次,,執(zhí)行機(jī)關(guān)管理制度中常會(huì)遇到一些問題。在具體操作過程中,,由于制度的復(fù)雜性和難度,,執(zhí)行存在困難。制度的規(guī)定往往是一針見血,,但在操作中,,有時(shí)遇到了特殊情況往往要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況來靈活操作,這就需要理解制度的靈活性,。此外,,制度執(zhí)行過程中存在人為失誤的可能性,這需要執(zhí)行人員嚴(yán)格自律和嚴(yán)格要求自己,。另外,,由于機(jī)關(guān)管理制度參與人員眾多,思想觀念和工作態(tài)度各異,,使得執(zhí)行過程中存在理解偏差和執(zhí)行誤區(qū)的情況,。

解決這些問題需要綜合多方面的措施。首先,,建議機(jī)關(guān)加強(qiáng)對(duì)制度的培訓(xùn)和教育,,使每一位工作人員都能理解制度的科學(xué)性和合理性,以及制度的實(shí)施步驟和具體要求,。其次,,執(zhí)行機(jī)關(guān)管理制度要靈活處理特殊情況,明確把握靈活性與規(guī)范性的度和界限,,避免任性執(zhí)行而導(dǎo)致不可控的后果,。再次,應(yīng)推行責(zé)任追究制度,,對(duì)于不遵守制度或違反規(guī)定的行為,,要及時(shí)進(jìn)行糾正和處理,確保制度的有效執(zhí)行,。最后,,建立監(jiān)督機(jī)制,建立有效的反饋機(jī)制和監(jiān)督體系,,通過內(nèi)部和外部評(píng)估,,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。

機(jī)關(guān)管理制度的落實(shí)是剛性約定,,也是展現(xiàn)工作成果和機(jī)關(guān)形象的重要一環(huán),。機(jī)關(guān)管理制度的落實(shí)需要有相應(yīng)的配套機(jī)制。在實(shí)際工作中,必須要制定相應(yīng)的落實(shí)細(xì)則,,明確責(zé)任分工和配套措施,,確保制度可以得以順利落實(shí)。同時(shí),,要加強(qiáng)監(jiān)督和評(píng)估,,通過定期檢查和評(píng)估工作的完成情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足,,進(jìn)一步完善制度,。此外,要鼓勵(lì)和激勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員,,營造良好的工作氛圍和工作環(huán)境,,增強(qiáng)制度落實(shí)的積極性和主動(dòng)性。

在機(jī)關(guān)管理制度的執(zhí)行和落實(shí)過程中,,我個(gè)人也得到了很大的成長,。制度的執(zhí)行需要較強(qiáng)的執(zhí)行力和專業(yè)素養(yǎng),而這些正是我在這個(gè)過程中得到了鍛煉和提高的地方,。通過執(zhí)行機(jī)關(guān)管理制度,,我不僅對(duì)制度的規(guī)定、執(zhí)行和落實(shí)有了更深入的了解,,也提高了自己的責(zé)任心和執(zhí)行力,。而且,通過參與制度的修訂和擬定過程,,我對(duì)機(jī)關(guān)管理制度的制定和完善也有了更加深入的了解和體會(huì),。

總而言之,機(jī)關(guān)管理制度的制定,、執(zhí)行和落實(shí)過程中,,即使存在一些問題和困難,但通過合理的措施和方法,,仍然可以及時(shí)解決,。機(jī)關(guān)管理制度的制定和完善是不斷推進(jìn)機(jī)關(guān)工作的基礎(chǔ),也是提高機(jī)關(guān)工作效率和水平的重要途徑,。通過自身的參與和感受,我深刻體會(huì)到了機(jī)關(guān)管理制度的重要性和必要性,,也提高了自己的執(zhí)行力和專業(yè)素養(yǎng),。機(jī)關(guān)管理制度是我們工作的保障和方向,它的制定,、執(zhí)行和落實(shí)有利于推動(dòng)機(jī)關(guān)工作的改進(jìn)和提高,,也有利于實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作的目標(biāo)和使命。

機(jī)關(guān)管理制度匯編篇七

第一條 局機(jī)關(guān)辦公用品一律由局辦公室統(tǒng)一購買、管理和發(fā)放,。

第二條 局機(jī)關(guān)各科(室)所需新購辦公用品,,先到局辦公室填寫“辦公用品購買審批單”,經(jīng)局辦公室主任審查,、局分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,,由局辦公室統(tǒng)一購買。

一次性購買辦公用品在20xx元以上者,,須送局財(cái)務(wù)審計(jì)科審核后,,再報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批,方可購買,。一次性購買辦公用品在10000元以上者,,需報(bào)市政府采購中心購買。

第三條 購買辦公用品需兩人經(jīng)手,,辦公用品入庫時(shí),,經(jīng)保管人員核實(shí)無誤后,填寫“辦公用品驗(yàn)收入庫單”,,憑單入庫登記,。

一次性領(lǐng)取辦公用品價(jià)值在200元以上的,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,,由局辦公室保管人員憑單發(fā)放,。屬固定資產(chǎn)的用品,須在局財(cái)務(wù)審計(jì)科登記備案,。

第五條 屬政府統(tǒng)一采購的辦公用品,,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六條 管理,、發(fā)放和使用辦公用品要厲行節(jié)約,,做到每季度進(jìn)行實(shí)物盤存,公布情況,。

第七條 每當(dāng)申請(qǐng)新購辦公用品時(shí),,需報(bào)告上一次采購辦公用品的發(fā)放情況及庫存情況。

機(jī)關(guān)管理制度匯編篇八

機(jī)關(guān)管理制度是一項(xiàng)重要的組織管理工作,,它涉及到機(jī)關(guān)內(nèi)部的組織建設(shè),、人事管理、行政運(yùn)作等方面,。解讀機(jī)關(guān)管理制度可以幫助我們更好地理解和運(yùn)用這些制度,,提高工作效率和質(zhì)量。近期,,我在工作中對(duì)機(jī)關(guān)管理制度進(jìn)行了深入研究和學(xué)習(xí),,通過對(duì)比實(shí)踐和理論,,我有了一些心得體會(huì)。

首先,,機(jī)關(guān)管理制度的核心是規(guī)范,。機(jī)關(guān)管理制度是為了規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部的行為和流程,使其更加有序,、高效,。在我的工作中,我看到了規(guī)范的重要性,。通過明確的規(guī)范原則和細(xì)致的操作細(xì)節(jié),,工作變得更有條理,各種問題也能更快地得到解決,。而如果沒有明確的規(guī)范,,工作就會(huì)變得混亂,行動(dòng)不一致,,最終導(dǎo)致效率低下,。因此,在實(shí)際操作中,,我始終遵循和運(yùn)用機(jī)關(guān)管理制度,,從而使工作更加規(guī)范有序。

其次,,機(jī)關(guān)管理制度的執(zhí)行需要注重溝通和協(xié)作,。機(jī)關(guān)是一個(gè)集體組織,各個(gè)部門和個(gè)人之間需要密切配合,,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù),。而要實(shí)現(xiàn)良好的溝通和協(xié)作,機(jī)關(guān)管理制度是必不可少的,。通過制度的明確規(guī)定,,可以避免不同部門之間的利益沖突和層級(jí)之間的交流障礙。在我所在的機(jī)關(guān)中,,通過執(zhí)行機(jī)關(guān)管理制度,,各部門之間的合作和協(xié)調(diào)更加順暢,工作任務(wù)的分配和推進(jìn)更加高效,。通過溝通和協(xié)作,,不僅能夠減少矛盾和沖突,還可以提高整體工作效能,。

第三,,機(jī)關(guān)管理制度還需要不斷優(yōu)化和升級(jí)。隨著時(shí)代的變遷和工作要求的改變,,機(jī)關(guān)管理制度也需要與之相適應(yīng),。對(duì)機(jī)關(guān)管理制度的解讀和研究,不僅要了解現(xiàn)行制度的具體內(nèi)容,,還要關(guān)注制度運(yùn)行的效果和問題,。在我工作的過程中,我發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)行制度在實(shí)際應(yīng)用中存在的問題,,如流程不夠簡化,、流程不夠靈活等。因此,,我提出了一些建議,,并與相關(guān)部門進(jìn)行了溝通。通過與他們的討論和合作,,我們一起對(duì)制度進(jìn)行了改進(jìn)和升級(jí),,使其更加適應(yīng)機(jī)關(guān)工作的需要。

第四,,機(jī)關(guān)管理制度的執(zhí)行需要防止形式主義和官僚主義,。機(jī)關(guān)管理制度的目的是為了規(guī)范工作,提高效率,。然而,,有些人可能會(huì)過分追求形式,完全忽視實(shí)質(zhì),。在我在工作中也遇到過這樣的情況,,有些同事只是為了按部就班地執(zhí)行制度,而忽視了制度背后的目的和意義,。這種形式主義和官僚主義只會(huì)增加行政成本和浪費(fèi)資源,,降低工作效率。因此,,在執(zhí)行機(jī)關(guān)管理制度時(shí),,我們應(yīng)該注重實(shí)質(zhì),切實(shí)提高工作效率和質(zhì)量,。

最后,,解讀機(jī)關(guān)管理制度需要全員參與。機(jī)關(guān)管理制度是全員參與的事情,,只有大家都能夠理解和運(yùn)用制度,,才能讓機(jī)關(guān)管理制度發(fā)揮作用。在我的機(jī)關(guān)中,,我們注重培訓(xùn)和宣傳,,定期組織培訓(xùn)班和交流會(huì),讓每個(gè)人都能夠熟悉和掌握機(jī)關(guān)管理制度,。通過不斷學(xué)習(xí)和討論,,我們共同解讀機(jī)關(guān)管理制度,,找到適合我們機(jī)關(guān)的方式和方法。因此,,我相信只有全員參與,,機(jī)關(guān)管理制度才能真正實(shí)施,真正發(fā)揮它應(yīng)有的作用,。

綜上所述,,解讀機(jī)關(guān)管理制度是一個(gè)重要而細(xì)致的工作,它需要我們的全面理解和運(yùn)用,。通過遵守規(guī)范,、注重溝通協(xié)作、不斷優(yōu)化升級(jí),、防止形式主義和官僚主義以及全員參與,,我們能夠更好地理解和運(yùn)用機(jī)關(guān)管理制度,提高工作效率和質(zhì)量,。

機(jī)關(guān)管理制度匯編篇九

新年伊始,,百事待舉,回顧過去的xx年,,工作中取得了一些成績,,當(dāng)然也存在著一些不足,在新的一年里將以學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大會(huì)議精神為指針,,以不斷提高財(cái)務(wù)工作效率為目的,,努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè),。

二,、把握政策,把為人民服務(wù)作為工作的'根本出發(fā)點(diǎn),,要真抓實(shí)干,,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民的方針,,把黨的優(yōu)惠政策真正落到實(shí)處,,從大的方面來說,近幾年我國的工業(yè)發(fā)展迅速,,經(jīng)濟(jì)增幅連年創(chuàng)新高,,國家加大了對(duì)農(nóng)業(yè)的投入,具體包括農(nóng)業(yè)稅,、農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的全面取消,,各項(xiàng)惠農(nóng)政策的相繼出臺(tái),對(duì)農(nóng)田水利設(shè)施的投資,,讓農(nóng)民真正得到了實(shí)惠,,作為一名基層經(jīng)濟(jì)工作者,,我們要盡職盡責(zé),把黨的政策學(xué)習(xí)好,,落實(shí)好,。

三、繁榮經(jīng)濟(jì),,經(jīng)濟(jì)工作是各項(xiàng)工作中的重中之重,發(fā)展是硬道理,,只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,,我們的各項(xiàng)工作才能繁榮昌盛,和諧社會(huì)才能實(shí)現(xiàn),,xx年下半年發(fā)生了華爾街金融風(fēng)暴的影響波及全球性金融危機(jī)西方一些國家和一些歐洲國家經(jīng)濟(jì)受到了重大影響,,在這種形式下,抓好經(jīng)濟(jì)工作尤為重要,,xx年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是我們每個(gè)公民非常關(guān)注的問題,,讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以xx同志為核心的黨中央周圍,萬眾一心,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,把我們的社會(huì)主義事業(yè)推向一個(gè)新的臺(tái)階。

機(jī)關(guān)管理制度匯編篇十

局機(jī)關(guān)《學(xué)習(xí)制度》,、《工作制度》,、《會(huì)議制度》、《考勤制度》,、《財(cái)務(wù)制度》經(jīng)局干職工討論,、修改、補(bǔ)充,,并于2005年3月22日局務(wù)會(huì)議研究通過,,現(xiàn)予公布,請(qǐng)局干職工認(rèn)真遵守執(zhí)行,。

xxxxxxxxxx,。

二00五年三月二十八日。

一,、局機(jī)關(guān)工作人員必須加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的更新,。每人年初必須制訂。

學(xué)習(xí)計(jì)劃,。

年終有,。

學(xué)習(xí)總結(jié)。

并有專門學(xué)習(xí)筆記,。

二,、學(xué)習(xí)內(nèi)容:黨的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí),,“三個(gè)代表”重要思想,“四五”普法法律常識(shí),,黨紀(jì)條規(guī),,業(yè)務(wù)工作相關(guān)政策、法律法規(guī),,專業(yè)技術(shù)知識(shí),,中央、省,、市重要會(huì)議和精神,。

三、學(xué)習(xí)方法,。采取多種形式開展學(xué)習(xí),,以個(gè)人自學(xué)和分站室學(xué)習(xí)為主,集中學(xué)習(xí)為輔,,請(qǐng)專人授課講座,,召開專題座談或討論會(huì),下基層實(shí)地調(diào)研,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,。力求做到理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,。

四,、時(shí)間安排:每周學(xué)習(xí)一次,星期五下午為集中學(xué)習(xí)或自學(xué)時(shí)間,。若遇工作安排,,學(xué)習(xí)時(shí)間相應(yīng)后推。

為確保局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn),,提高工作實(shí)效,,改進(jìn)工作作風(fēng),使機(jī)關(guān)工作納入規(guī)范化管理軌道,,達(dá)到優(yōu)質(zhì),、務(wù)實(shí)的良好氛圍,特制定本制度,。

一,、局機(jī)關(guān)工作人員必須認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)路線、方針,、政策,、法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,執(zhí)行局集體研究的各項(xiàng)決議、決定,,服從組織分工,,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,牢固樹立全局一盤棋思想,,做到依法準(zhǔn)確行使自己的職權(quán),。

二、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,,層層抓落實(shí),,層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀或。

承諾書,。

即:局分管領(lǐng)導(dǎo)向局長簽訂責(zé)任狀,,各站所室負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任狀,一般干職工向站所室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀或承諾書為強(qiáng)化局機(jī)關(guān)工作人員崗位責(zé)任,,引入風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,局機(jī)關(guān)工作人員人人都必須繳交一定數(shù)額的風(fēng)險(xiǎn)金,,未交風(fēng)險(xiǎn)金的不給崗位,,第一年只發(fā)給銀行工資折工資,如遇機(jī)構(gòu)改革,,作減員待崗對(duì)象處理,;第二年仍不繳交風(fēng)險(xiǎn)金的,不簽續(xù)聘,;需要請(qǐng)長假的,,按請(qǐng)假有關(guān)規(guī)定辦理各人所交風(fēng)險(xiǎn)金原則上中途不退(含中途調(diào)離或自愿離開、退休人員),,年終按完成目標(biāo)任務(wù)情況依情給予退回,。

局機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)按照各自分工,各司其職,、各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)共事,互相協(xié)調(diào),,認(rèn)真做好自己的本職工作,。各站所室內(nèi)一般工作人員向站所室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);站所室負(fù)責(zé)人向分管領(lǐng)導(dǎo)和局長負(fù)責(zé),;分管領(lǐng)導(dǎo)向局長負(fù)責(zé),。

對(duì)于各項(xiàng)工作任務(wù),都必須確保按時(shí)按質(zhì)按量完成,,不能拖延或貽誤工作,。對(duì)哪一級(jí)沒有按要求完成自己的工作任務(wù),因主觀原因造成重大失誤或受市委、市政府以上部門通報(bào)批評(píng)影響惡劣的,,追究直接責(zé)任人的責(zé)任:停發(fā)當(dāng)月工資,,取消全年獎(jiǎng)金和年終公務(wù)員評(píng)先晉升職稱資格。

三,、引入競爭機(jī)制,。按照“優(yōu)化組合、雙向選擇,、定崗定責(zé),、競爭上崗”的原則,全局干職工已繳交風(fēng)險(xiǎn)抵押金的,,都可參與競爭擇崗,,在競爭中落崗的,作待崗處理,,只發(fā)給銀行工資折的工資,,不享受其他福利獎(jiǎng)金待遇。待下年度再參與崗位競爭,,連續(xù)兩年落崗,,作減員對(duì)象。

四,、為樹立局機(jī)關(guān)良好形象,,工作人員對(duì)工作對(duì)象必須熱情對(duì)待,服務(wù)周到,,工作中不得推卸責(zé)任,,相互扯皮,不準(zhǔn)弄虛作假,,欺上瞞下,,否則,嚴(yán)肅處理,,對(duì)當(dāng)事人停職反省或調(diào)離原崗位,。

各工作人員應(yīng)勤政務(wù)實(shí),深入基層,,深入實(shí)際,,認(rèn)真搞好調(diào)查研究,準(zhǔn)確掌握有關(guān)數(shù)據(jù)和典型材料,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,。各站所室每年應(yīng)擬寫2篇以上有指導(dǎo)意義的調(diào)研材料且至少一篇在市政府參閱件或省、宜春市業(yè)務(wù)刊物上發(fā)表,。年終完成任務(wù)者,,每篇獎(jiǎng)50元,;未完成者,差一篇罰站所室50元,。

五,、各工作人員必須時(shí)刻保持清正廉潔、克己奉公的良好風(fēng)氣,,不準(zhǔn)以權(quán)謀私,,以崗謀私,更不得向下屬單位或工作對(duì)象索,、拿,、卡、要,。否則,,一經(jīng)查實(shí),按黨紀(jì),、政紀(jì)條規(guī)處理,。

六、各站所室在處理相關(guān)業(yè)務(wù)工作中,,涉及到關(guān)鍵性統(tǒng)計(jì)報(bào)表和重要材料,,須請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)或局主要領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定后方可上報(bào),,個(gè)人不得擅自作主,。否則,,造成無法挽回的損失和影響將按工作失誤嚴(yán)肅處理,。

七、為確保機(jī)關(guān)工作環(huán)境的安靜,、優(yōu)雅和嚴(yán)肅性,,上班時(shí)間應(yīng)認(rèn)真處理各自的工作業(yè)務(wù)或?qū)W習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識(shí),,堅(jiān)持做到以下“六個(gè)不準(zhǔn)”,。

1、上班時(shí)間不準(zhǔn)遲到,、早退,,不得中途脫崗,否則,,按考勤制度有關(guān)規(guī)定處理,。

2、不準(zhǔn)攜帶小孩上班,,家屬子女,、親友不得到辦公室聊天,以免影響正常工作秩序。

3,、不準(zhǔn)在工作時(shí)間大聲暄嘩,,更不得三五成群對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)外人和事品頭論足,說三道四,,惹事生非,。嚴(yán)格注意保守機(jī)關(guān)機(jī)密。

4,、不準(zhǔn)在工作時(shí)間開展娛樂活動(dòng)(特殊情況除外),,更不得進(jìn)行賭博活動(dòng),否則,,一經(jīng)查實(shí),,輕則處以200元罰款,并公開檢討,;情節(jié)嚴(yán)重的,,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,并待崗三個(gè)月,。

5,、下鄉(xiāng)不準(zhǔn)酗酒,否則,,后果自負(fù),。

6、非工作需要不得客串站所室或到其他單位竄門,,更不得拉幫結(jié)派,,搞凌駕于組織之上的非組織活動(dòng),否則,,從嚴(yán)處理,。

對(duì)于以上“六個(gè)不準(zhǔn)”,應(yīng)認(rèn)真遵守,,局機(jī)關(guān)將不定時(shí)派人進(jìn)行督查,,查實(shí)有以上情況之一的,除按有關(guān)規(guī)定處理外,,首次通報(bào)批評(píng),,二次處罰當(dāng)月獎(jiǎng)金,三次處罰當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金,,四次停職檢查,,屢教不改者作待崗處理。

一,、局長辦公會(huì)議,。

1,、主要內(nèi)容。

(1)研究上級(jí)有關(guān)重要指示,、決策,、決議和決定的貫徹落實(shí)意見。

(2)研究本局行政工作的重大問題及全局性工作部署,。

(3)審定各站所室和下屬單位提請(qǐng)研究的重要事項(xiàng),。

(4)研究局下屬各站所室及基層站中層以上干部任免。

(5)討論決定其它需要集體研究的事項(xiàng),。

2,、參加人員。

局長,、各副局長,、紀(jì)檢組長、已明確領(lǐng)導(dǎo)分工的調(diào)研員,、副科領(lǐng)導(dǎo)參加,,辦公室主任列席。

會(huì)議議題涉及下屬單位工作時(shí),,可邀請(qǐng)有關(guān)人員列席會(huì)議,。

3、會(huì)議準(zhǔn)備,。

(1)會(huì)務(wù)工作:安排會(huì)議時(shí)間和議程,,通知參會(huì)人員按時(shí)參會(huì)。會(huì)務(wù)工作由辦公室主任負(fù)責(zé),。

(2)議題準(zhǔn)備:需要提請(qǐng)研究的議題統(tǒng)一交辦公室收集,,并由辦公室通知各參會(huì)人員并征求意見。

4,、會(huì)議時(shí)間,。

一般每半月召開一次,,時(shí)間按議程多少確定,。

二、局長碰頭會(huì),。

局長碰頭會(huì)由局長主持,,局長不在可委托副局長主持。局長碰頭會(huì)主要研究急需解決的問題,,可不定期召開,,參會(huì)人員及研究事項(xiàng),由主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)確定,。

三,、局務(wù)會(huì),。

主要是匯報(bào)總結(jié)前一階段或某項(xiàng)工作進(jìn)展情況,安排部署下一階段工作或某項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、參會(huì)人員。

局長,、各副局長,、紀(jì)檢組長、已明確領(lǐng)導(dǎo)分工的調(diào)研員,、其他副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,各站所室(場)正、副職,。必要時(shí),,某項(xiàng)工作的牽頭人或參與者可以列席會(huì)議。

3,、會(huì)議時(shí)間:根據(jù)工作需要進(jìn)行確定,。

四、局黨總支委員會(huì)議,。

1,、會(huì)議內(nèi)容。

主要研究全局黨的思想,、組織和作風(fēng)建設(shè),,研究落實(shí)上級(jí)黨建工作的統(tǒng)一部署等。

2,、參加人員,。

黨總支部正、副書記,,各總支委員,。

3、會(huì)議時(shí)間,。

一般1—2個(gè)月召開一次,。

各黨支部支委會(huì)按照黨總支委員會(huì)的部署和黨支部的要求召開,一般每月召開一次,。

五,、局黨總支部大會(huì)。

原則上每季度召開一次,,全體黨員參加,。主要是組織黨員學(xué)習(xí)、討論,、決定黨總支重大工作部署和其它需要在黨總支部大會(huì)上討論決定的有關(guān)事項(xiàng),。

六,、機(jī)關(guān)黨支部大會(huì)。

每季度召開一次,,機(jī)關(guān)全體黨員參加,。主要是組織黨員學(xué)習(xí),吸收先進(jìn)入黨積極分子入黨及其它需在黨員大會(huì)上討論決定的有關(guān)事項(xiàng),。機(jī)關(guān)黨支部大會(huì)按照“三會(huì)一課”制度的要求抓好落實(shí),。

七、民主生活會(huì),。

1,、會(huì)議內(nèi)容。

交心通氣,,開展黨內(nèi)批評(píng)與自我批評(píng)及民主評(píng)議黨員等工作,。

2、參加人員,。

支委民主生活會(huì)由支委成員參加,;支部民主生活會(huì)由全體黨員參加。必要時(shí),,可邀請(qǐng)非黨同志列席參加,。

3、會(huì)議時(shí)間,。

原則上每季度召開一次,。

八、機(jī)關(guān)干職工大會(huì),。

機(jī)關(guān)干職工大會(huì)根據(jù)工作需要不定期召開,,一般每月召開一次,局機(jī)關(guān)全體干職工參加,。

九,、會(huì)議紀(jì)律。

1,、按照規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)召開,,會(huì)前實(shí)行點(diǎn)名或簽到制。

2,、參會(huì)人員遇特殊情況不能到會(huì)或不能及時(shí)列會(huì)的,,應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)和主持會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假說明情況,,不得無故缺席或隨意請(qǐng)人代替,。

3、參會(huì)人員不得遲到,、早退和缺勤,,否則,,按考勤制度會(huì)議考勤的有關(guān)規(guī)定處理。

4,、為保持會(huì)場的嚴(yán)肅性,,會(huì)議期間任何人不得找人、與會(huì)人員不得隨意進(jìn)出或隨意接待來客,、來訪者,。非領(lǐng)導(dǎo)安排,不得借故處理其它工作事務(wù)而缺會(huì),。

5,、嚴(yán)守保密制度。未經(jīng)批準(zhǔn)或未形成決議向外公布前不得泄漏會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容和重大事項(xiàng),。否則,,一經(jīng)查實(shí),從嚴(yán)處理,。

一,、局機(jī)關(guān)每個(gè)工作人員全年出勤應(yīng)保證在240天以上。特殊情況,,因事請(qǐng)假,,全年累計(jì)不超過15天以上。否則,,扣除當(dāng)月的獎(jiǎng)金,,同時(shí)按一個(gè)月平均扣除年終獎(jiǎng)金。

二,、認(rèn)真執(zhí)行上下班作息制度,,嚴(yán)格考勤紀(jì)律。按照規(guī)定的上下班時(shí)間,,實(shí)行上午,、下午簽到制,由本人負(fù)責(zé)簽到,,不準(zhǔn)代簽,,否則,發(fā)現(xiàn)代簽者,,每次處以代簽人10元罰款,。簽到時(shí)間為上班時(shí)間的半小時(shí)內(nèi),超過半小時(shí)簽到,,視為遲到,;未簽到者,視為缺勤,;在規(guī)定下班時(shí)間半小時(shí)前離崗的,,視為早退(下鄉(xiāng),、出差除外);在上班途中非工作未請(qǐng)假離崗的,,視為脫崗,。因公下鄉(xiāng)或出差,原則上由各站所等負(fù)責(zé)人安排,,告分管領(lǐng)導(dǎo)知曉,,并通知辦公室,否則以缺勤論處,。

三,、請(qǐng)假規(guī)定:一般工作人員請(qǐng)事假1天內(nèi)由站所室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),2天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,2天以上需報(bào)局長批準(zhǔn),。各站所室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假2天內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),2天以上由局長批準(zhǔn),。各分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假需報(bào)局長批準(zhǔn),。請(qǐng)病假需持市以上醫(yī)院證明,照上述規(guī)定報(bào)批,。局干職工個(gè)人外出學(xué)習(xí)或函授請(qǐng)假,,需由本人申請(qǐng),經(jīng)組織(單位)批準(zhǔn)同意后,,方可外出學(xué)習(xí)或函授,。請(qǐng)假一律用文字書寫為準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后,,應(yīng)交辦公室登記,。

四、考勤督查:考勤由辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行,,并由局長和分管領(lǐng)導(dǎo)不定期實(shí)行督查,,考勤情況每月公布一次。對(duì)于局內(nèi)召開的各種會(huì)議,,從嚴(yán)要求,,各參會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)。凡在規(guī)定時(shí)間遲到5分鐘以內(nèi),,罰款5元,;遲到15分以內(nèi),罰款10元,;遲到15分鐘以上者,,罰款20元;無故缺勤者罰款40元。罰款當(dāng)場兌現(xiàn),,遲到者自動(dòng)將款交辦公室主任處,;拒不執(zhí)行者,,處罰加倍,,并由辦公室開具處罰通知單交財(cái)務(wù)室,直接從該月工資中扣繳,。

五,、嚴(yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律。以月為單位,,凡該月考勤遲到,、早退、脫崗累計(jì)達(dá)3次以上(包括3次,,以下同),,處以40元罰款;全年請(qǐng)假累計(jì)達(dá)15天以上(含15天),,扣當(dāng)月獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)平均數(shù),,30天以上扣年終獎(jiǎng)兩個(gè)月;非因公病假(病假見醫(yī)院證明)累計(jì)達(dá)15天以上(含15天),,扣半個(gè)月獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)平均數(shù),,30天以上扣一個(gè)月的獎(jiǎng)金,以此類推(國家規(guī)定假期除外),。個(gè)人外出學(xué)習(xí),、函授,請(qǐng)假全年累計(jì)不超過一個(gè)月(指實(shí)際工作日30天),,超過一個(gè)月者,,按請(qǐng)假實(shí)際天數(shù)計(jì)算扣除年終獎(jiǎng)。無故缺勤曠工半天,,扣本人一天工資,,無故缺勤曠工1天扣本人三天工資,以此類推,,并寫出書面檢查,;缺勤曠工三天以上還應(yīng)扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。遲到,、早退,、脫崗和缺勤(包括會(huì)議考勤在內(nèi))同時(shí)存在并符合上述條件的,可以并處,。

一,、局機(jī)關(guān)工作人員必須遵循增收節(jié)支、精打細(xì)算、勤儉辦一切事業(yè)的原則,,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。

二、財(cái)務(wù)管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,、《審計(jì)法》等有關(guān)法律法規(guī),,堅(jiān)持原則,堅(jiān)守制度,,處理好每一筆財(cái)務(wù)帳目,,理好財(cái)、管好錢,、做好帳,。

三、財(cái)務(wù)人員要做到日清月結(jié),,每月向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送一次上月財(cái)務(wù)收支情況,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

四,、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)審批權(quán)限,。凡局財(cái)務(wù)支出500元以內(nèi)由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批;1000元以內(nèi)報(bào)經(jīng)局長同意,,由分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批,,1000元以上支出由局長辦公會(huì)議研究決定報(bào)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽批。

五,、各站所室應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,。站所室所有收支由局統(tǒng)一管理,集中建帳,,分戶管理,,專項(xiàng)專用。嚴(yán)格執(zhí)行錢帳物分離,,即:管物不管錢帳,,管帳不管錢物,管錢不管帳物,。

領(lǐng)用票證等有收入物品,,原則上應(yīng)先交款開票再領(lǐng)取。無特殊情況,,不準(zhǔn)用白條結(jié)算,;確因工作等需要用白條結(jié)算的,應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)同意,,簽批后方可先領(lǐng)取后付款,,堅(jiān)持誰賒欠誰負(fù)責(zé)收回,;年終結(jié)算,白條一律不予認(rèn)可,,所有欠款由簽批人或經(jīng)辦人收回,;如未收回,應(yīng)在簽批人或經(jīng)辦人的風(fēng)險(xiǎn)金或工資中扣回,。

站所室財(cái)物收支及庫存結(jié)余實(shí)行月結(jié)月報(bào),,應(yīng)在下月上旬分別向各站所室、分管領(lǐng)導(dǎo),、局長通報(bào)上月收支結(jié)存情況,。

六,、各站所室應(yīng)做到增收節(jié)支,,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。按照年終結(jié)算費(fèi)用提成比例,,節(jié)約歸已,,超支自負(fù),。

七、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)手續(xù)。費(fèi)用發(fā)票一律使用正式發(fā)票,,經(jīng)手、證明,、審批人三者齊全方可報(bào)銷,,否則,財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒付和不入帳,。

八,、因公出差、下鄉(xiāng)按財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定如實(shí)填報(bào),,填寫報(bào)銷表要詳細(xì)寫明起止時(shí)間,、地點(diǎn)、金額,。凡填報(bào)不實(shí)者,,各站所室負(fù)責(zé)人可拒絕簽字,辦公室可拒絕審核,,財(cái)會(huì)人員拒絕報(bào)銷,。一般工作人員出差需經(jīng)該站所室負(fù)責(zé)人安排,各站所室負(fù)責(zé)人出差需告知分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室,,凡未經(jīng)站所室負(fù)責(zé)人,、局領(lǐng)導(dǎo)安排,自行外出的,,其一切開支自負(fù),。局領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)需告辦公室知曉,,外出出差必須報(bào)經(jīng)局長同意后方可出行,否則,,作曠工缺勤處理,,一切費(fèi)用自負(fù)。

九,、局機(jī)關(guān)干職工外出出差等公務(wù)需提前借款的,,必須經(jīng)分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借支,借款金額最多不超過核算所需經(jīng)費(fèi)的90%,,并在回局后及時(shí)辦理核銷手續(xù),。其他個(gè)人非公務(wù)一律不得借款。

十,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度?,F(xiàn)金管理按照結(jié)算、存入,、支撥,、轉(zhuǎn)借的要求,做到手續(xù)清楚,,公私分明,,存放可靠。現(xiàn)金管理人員不得公款私存,,否則,,按違紀(jì)論處。過夜庫存現(xiàn)金不得超過100元,,否則,,由于保管不當(dāng),出現(xiàn)短款,、丟失或失盜等現(xiàn)象,,責(zé)任自負(fù)。

十一,、局機(jī)關(guān)所用小件辦公用品及其它需用品由辦公室統(tǒng)一購買,,個(gè)人不得擅自購買,否則,,費(fèi)用自負(fù),。

十二、年初下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的收費(fèi)項(xiàng)目的收入及其它有關(guān)收入,,各站所室都要按第五點(diǎn)要求統(tǒng)一交財(cái)務(wù)管理入帳,,各站所室不準(zhǔn)另設(shè)小錢柜,更不得私分挪用,,違者按有關(guān)紀(jì)律處理,。

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