在現(xiàn)實生活中,，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化,。計劃可以幫助我們明確目標,，分析現(xiàn)狀,，確定行動步驟,，并制定相應的時間表和資源分配,。以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

藥品采購工作總結與計劃篇一

采購部是公司業(yè)務的龍頭老大,，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，下文為大家介紹藥品采購個人工作總結，讓我們一起來看看具體內容吧!

xx年的腳步即將邁向身后,，回想走過的腳印,，深深淺淺一年時間，有歡笑,，有淚水,，有小小的成功，也有淡淡的失落,。xx年這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風上廉潔奉公,、務真求實,。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,，展望一下未來,。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。

一,、在過去的一年中,，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,，并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作,，及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命,，沒有因為懷孕而影響到工作,。

二、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,，確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經超過平時六周的用量),，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,，深表欣慰。

三,、按照gsp質量標準,，及時聽取與反饋質管部的意見，與各供應商溝通協(xié)調,，盡最大努力保證藥品質量,。

四,、貫徹領導的思想，做好市場部的招投標工作,。

五,、做好新品種的物價備案工作，及時做好調價工作,。

六,、做好銷售內勤工作，為銷售員做好后勤保障工作,，解決銷售員的后顧之憂,。

不足：

一、對于流行性疾病預測力不足,，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣,。

二、因為消息上的不靈通,，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時,。

藥品采購工作總結與計劃篇二

20xx年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和助,，各項工作均已基本完成,，新的一年已經開始，為了更好的完成下年的工作任務,，現(xiàn)將采購部過去一年中工作情況作一個總結,。

在過去的一年里，嚴格按照公司管理制度,，極力控制采購成本,，基本完成了各項采購任務，保證了公司生產部的正常運營,，在整體的一年里,，還尚未達到預期的理想效果，在今后的工作中繼續(xù)努力學習,，不斷學習業(yè)務技能,，征詢產品信息，加強供應商管理,，更好的保質保量完成各項采購工作,。

嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結,，每天做好每天所要做的工作,，處理的事，對所做的情況做記錄,，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比,，始終堅持做好以質論價,，貨比三家，多快好省的采購原則,。

在工作中要多跑,、多比,、多總結,，邊學習邊實踐，不斷提高采購部的采購業(yè)務水平,，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓供應商能主動爭取配合我盲作,，及時解決問題尤其是按時,、按質、按量提供所需坯件和各種輔料,。跟現(xiàn)場,，加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證坯件和各種輔料的購進科學合理,，極力配合公司各運營工作，及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通,。

要嚴格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質量,，在發(fā)生質量、數(shù)量異常情況時,，立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系,，和有關部門進行協(xié)商處理,。主動與人溝通,，交流，經常與車間,，技術,、質檢部、倉庫的相關人員接觸,，這樣便于自己了解產品,，跟蹤生產需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

綜上所述，在以后的工作中,，我們會更加努力的學習,，不斷地積累采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作,，總之,，所有的工作結果都與領導和同事們的助和支持分不開的，在此表示感謝,，我們采購部是一個集體,，今后一定會更加團結，齊心協(xié)力,，共同進步,，向同一個目標邁進，爭取更的進步,！

藥品采購工作總結與計劃篇三

甲方(銷售方)：地址：電話：

乙方(供貨方)：地址：電話：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關法律,、法規(guī)的規(guī)定，本著平等互利,、誠實信用的原則,，甲乙雙方經友好協(xié)商，達成本合同,，共同遵守,。

一、產品名稱及價格構成,。

甲方向乙方采購的產品名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、單價和合同總價詳見附件《供貨明細表》,。

二、產品交付,。

1,、供貨時間：乙方應在甲方發(fā)出供貨通知后天內按照甲方要求將所需保健產品運至指定地點,。

2、供貨方式：乙方負責產品全部運輸費用,，運輸過程中的風險有乙方承擔,。

三、產品質量及責任,。

1,、產品質量標準：乙方須保證向甲方交付的保健產品質量符合國家的相應標準，乙方所供產品外包裝應符合國家相關產品標準,。

2,、若因保健產品質量原因給甲方或第三方造成損失的，由乙方承擔全部責任,。

3,、乙方需提供其所供保健產品全套合法的加蓋公章的入市證件復印件。

四,、付款方式,。

甲方在乙方按時保質將甲方所需產品送到甲方指定地點且經甲方驗收后個工作日內，將貨款匯入乙方指定賬戶(戶名：賬號：開戶行：),。

五,、貨物檢驗和交接：

1、拆包時,，甲乙雙方須派代表在現(xiàn)場清點檢驗,，簽署并記錄在案。若檢驗產品包裝或者質量不符合國家規(guī)定的標準,，甲方可以拒收產品并要求乙方三日內提供符合要求的產品,。

2、如果有下列情形之一乙方應無條件退換：

(1)沒有按規(guī)定的藥物比例配置;,。

(2)已變質;,。

(3)已破損;。

(4)超過有效期的;,。

(5)擅自添加其他成份,。對因產品質量問題引起的一切后果承擔全部責任。

六,、違約責任,。

1、甲乙雙方未按照約定履行合同義務的,，應賠償給對方造成的實際損失,。

2、乙方逾期交貨的，每逾期一日應按逾期交貨價款的%向甲方支付違約金;逾期交付超過日的,，甲方有權解除合同,。如乙方逾期交貨給甲方造成損失的，由乙方承擔賠償責任,。

3、因保健產品質量不符合國家標準給甲方造成損失的,，乙方應向甲方支付違約金元,，違約金不足彌補給甲方造成的損失，乙方還應承擔賠償責任;甲方因產品質量向他人承擔責任后,，有權向乙方追償,。

七、合同解除,。

1,、經雙方協(xié)商一致，可解除本合同,。

2,、依照法律規(guī)定或合同約定單方解除本合同的，合同自解除通知送達對方之日解除,。

八,、爭議解決方式。

因本合同發(fā)生爭議的,，甲乙雙方應友好協(xié)商解決,，協(xié)商不成的，可向甲方所在地人民法院提起訴訟,。

九,、其他。

1,、合同未盡事宜,，由雙方簽訂書面補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同不一致或相沖突的,，以補充協(xié)議為準,。

2、本合同附件作為合同有效組成部分,，與本合同具有同等法律效力,。

本合同一式份，甲方執(zhí)份,，乙方執(zhí)份,，具有同等法律效力。

本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效，共同遵守,，不得反悔,。

甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：

______年______月______日。

藥品采購工作總結與計劃篇四

首先感謝領導對我的信任,，將我調到采購部這個如此重要的位置,，給我個學習的機會，讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,，接觸更多的'新鮮事物,，學到了一些新知識，增長了更多見識,！

在劉經理的工作指導之下,，經過四個月的采購，也積累了一些工作經驗,，同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學習的，繼續(xù)往完善的,，繼續(xù)往進步的,，在這一年里，我沒有做出大張旗鼓的事,，但對每一件事我都會專心往想,，用頭腦往思考，用行動往做事,。我天天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓,，提升綜合素質,，找到更好的方式方法往迎接xx年的到來。

我們主要采購的供貨商來自“太華,、九州通,、東龍、匯康源,、華辰等”我們所購進藥品的質優(yōu)價廉,，關系到采購本錢的高低，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價格始終搶占商機,，起著至關重要的作用，我作為一名經驗不足的采購員,，經過一段時間的了解,，深知做采購的,，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質量好,，價格低廉,，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和個部分溝通,！經過這幾個月的采購，深知幼兒園快樂新年活動方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,，那么簡單的事,，公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準，個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結,，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,，在采購大量數(shù)目的情況下,，我們要采取價格策略，與供貨貿易務員聯(lián)系,，盡量降低藥品的本錢,，為了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求,，還要總結質量題目的因素,，反饋給供貨商，并與供貨商達到共叫,，共同解決質量題目,，做到及時退貨。今后我們要更注重保質優(yōu)價廉,，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華，這個過程的操縱與實踐,，是需要平時的細心積累才得到的經驗,，改進工作方法，進發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進地做到“質優(yōu)價廉”降低本錢,。xx年里我主要從以下方面往做：

1,、認真做好采購計劃，貨比多家,，做好內勤工作,，多多與各部分的職員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表,，做到及時通知開票處與銷售部,，并分析調查市場價格是否適合客戶需求！

2、報計劃時要細心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處,、銷售部,、當有新品種引進時，要授集好信息,，及時與銷售部,、開票處溝通，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3、采購不同品種,，要靈活運用不同的方法詢價,、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的,。

4,、對已范文之學生壓力調查報告知漲價的暢銷品種，要盡快的調查原因,，根據(jù)市場,，和部分領導商討應該漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,，銷售部要提供大概價格,，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調整。

5,、對于業(yè)務員提供的新品種,，要留意看月銷量，暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨,，如因天氣原因或流行病因要結合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨預備,。

6,、對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否進完庫,，查清楚原因,，以免做重復計劃。

自從進進采購部以來,，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。，在這里,，感謝領導這幾個月來對我的工作指導,，今后的我還需領導的支持與培養(yǎng)，請領導放心,，我會繼續(xù)努力學習,、努力工作的，昨日的成績已成過往,，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點,，改進工作的方式方法,，全面進步綜合素質，更完美地完成新一年的采購工作,。

藥品采購工作總結與計劃篇五

今年以來,，我局在xx市局黨組和江都市委、市政府的領導下,，認真貫徹落實盛xx市食品藥品監(jiān)管工作會議精神，積極順應機構改革的新形勢,，緊緊圍繞保障民生,、促進發(fā)展的中心任務，銳意進取,，扎實工作,，加強食品安全綜合協(xié)調，強化藥品環(huán)節(jié)監(jiān)管,，更新監(jiān)管理念,，創(chuàng)新工作機制，強化技術支撐,，全年各項目標任務快速有序推進,。回顧我局今年以來工作,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面,。

積極應對部門職能調整，振奮精神,，理清思路,，不等不靠，堅持一手抓綜合協(xié)調,，一手抓餐飲監(jiān)管介入,，保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實效性,。

一是強化責任落實。年初,，組織召開了全市食品藥品安全工作會議,，總結工作，表彰典型,，分析形勢,，部署全年目標任務，并與各鎮(zhèn),、相關部門簽訂工作責任書,，將目標層層分解，任務層層落實,；促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點工作,，按季度進行督查督辦、跟蹤問效,，保證了食品安全整頓等工作的順利推進,；強化目標考核，集中組織走訪各鎮(zhèn),，開展了食品安全綜合考評工作,。

二是開展市場整頓。結合江都食品安全監(jiān)管實際,，及時制定出臺了xx年全市食品安全整頓方案,，明確整頓的重點區(qū)域、環(huán)節(jié),、對象和品種,，要求各鎮(zhèn)、各有關部門分解目標任務,，嚴格落實責任,。圍繞各部門確定的整頓重點，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調作用,，通過電話調查,、上門走訪、參與執(zhí)法等方式,，及時了解掌握工作進展,，督促相關單位按序時要求扎實推進。目前,，農業(yè)投入品整頓,、無證照食品生產企業(yè)整頓、農村食品整頓,、校園食品整頓等一批整頓活動,，正快速有序開展,，成效較為明顯。不斷深化食品安全專項檢查,，先后組織開展了問題奶粉,、地溝油、邵伯香腸生產小作坊,、重大節(jié)日期間食品市場等專項檢查,。在地溝油專項檢查過程中，我局聯(lián)合衛(wèi)生部門,，對全市餐飲業(yè)進行了拉網(wǎng)式檢查,，累計檢查飯店、食堂705家,，抽取檢驗食用油樣品18份,。

三是參與餐飲監(jiān)管。主動配合衛(wèi)生部門開展餐飲服務行政許可,，參與新申領單位的現(xiàn)場審查和日常監(jiān)管,，累計發(fā)放餐飲服務許可證244份；聯(lián)合衛(wèi)生,、教育等部門,，對全市131家中小學和幼兒園食堂開展檢查，重點突出索證索票,、食品添加劑使用,、餐具消毒保潔、衛(wèi)生設施配備等情況的檢查,，累計下發(fā)責令整改通知書50份,，對4家不具資格的單位責令停止供應學生餐,。四是進行綜合協(xié)調,。發(fā)揮政府“抓手”作用，抓綜合,，抓調研,，抓服務，增強部門監(jiān)管合力,，提升監(jiān)管效能,。3月初，集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn),，開展專題調研,，了解工作情況，征求意見和建議,，并在此基礎上,，出臺了全年食品藥品監(jiān)管工作要點,，明確年度監(jiān)管的重點內容、工作要求及推進措施,；正常食品安全例會制度,，通過食安委季度例會和主要成員單位聯(lián)絡員月度例會，加強溝通,，交流情況,，安排計劃，共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,；繼續(xù)加強農村家宴管理,，截至目前，累計登記農村幫廚563人次,，組織體檢培訓近千人次,，10桌以上家宴備案登記1024桌次，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故,；協(xié)調做好世博期間供滬食品安全保障工作,，聯(lián)合有關部門加強監(jiān)督檢查，確保供滬食品質量,。4月份,，我局還配合市紀委組織農林、質監(jiān),、工商,、衛(wèi)生等部門主要負責人，集體走進江都電視臺“政風熱線”,，以食品安全為主題,，通過電視和電臺直播的形式，接聽咨詢,，解答問題,，受理群眾投訴舉報。

以全市藥品安全專項整治行動為主線,，加大藥品市場整頓和規(guī)范力度,，始終保持高壓態(tài)勢，打防并舉,，綜合治理,，著力規(guī)范，促使企業(yè)誠實守信,、合法經營,。今年以來，累計出動執(zhí)法人員543人次，檢查單位181家次勵志網(wǎng)/,，查處各類違法違規(guī)案件29件,，涉案貨值9、9萬元,，罰沒款24,、7萬元，其中制售假藥案4件,，無證經營案9件,；抽檢藥品191批次，收到不合格報告書9批次,。

一是開展專項檢查,。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署，啟動了藥品安全專項整治,，以制售假冒知名品牌藥械產品,、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品,、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項整治為主要內容,，在全市范圍開展強力度、廣覆蓋,、高頻率的執(zhí)法檢查,，嚴厲打擊違法違規(guī)行為。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動中,，以疫苗產品質量檢查為重點,，累計檢查相關單位28家，檢查疫苗品種75批次,，特別是查處姜某涉嫌無證經營疫苗案,，反應快、行動速,，僅用3天時間赴武漢調查取證,，迅速查清事實，涉案貨值高達9,、33萬元,，依法將該案移送公安部門查處,。在完成規(guī)定檢查項目的同時,，我局還適時開展了個體診所、醫(yī)用氧,、醫(yī)療器械生產企業(yè),、違法廣告藥品等5個專項檢查，分別查處慧科公司生產無注冊證醫(yī)療器械案件1起,；查處體診所超范圍用藥案4起,，沒收藥品21種27個批次,，涉案貨值5000多元；查處某藥店擅自經營省局暫停銷售藥品案件1起,。

二是強化日常監(jiān)管,。注重監(jiān)管關口前移，實施源頭防范,，加大對藥械生產,、經營和使用單位的日常監(jiān)管力度。在生產環(huán)節(jié),，深入中惠,、金利源等企業(yè)生產一線，對核定處方及工藝流程執(zhí)行,、成品藥出廠檢驗等情況進行重點監(jiān)控,，對醫(yī)療器械生產企業(yè)人員培訓、采購控制,、質量檢驗等5大類29項進行重點檢查,，嚴防源頭性藥害事件發(fā)生；在使用環(huán)節(jié),，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果,，對大橋、永安等衛(wèi)生院進行藥品使用質量專項檢查,，督促其嚴格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機構藥品使用質量管理規(guī)范》,，加強藥品購進驗收、儲存養(yǎng)護,、調配使用等環(huán)節(jié)的質量管理,；在經營環(huán)節(jié)，部署gsp跟蹤檢查工作,，要求企業(yè)自查自糾,，狠抓藥品質量管理。

三是加強基本藥物監(jiān)管,。把加強基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措,，高度重視，周密部署,，對三藥,、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產情況、注冊情況,、藥品標準等信息予以建檔,，加強企業(yè)購進原輔料和包裝材料的監(jiān)管，督促企業(yè)嚴格按gmp要求組織生產。同時,，要求企業(yè)加強質量追溯體系建設,，開展風險排查，消除安全隱患,，保證質量安全,。加大基本藥物抽檢力度，對生產企業(yè)在產的5種基本藥物全部進行了抽驗,，對經營和使用單位基本藥物組織抽檢111批次,。

始終堅持監(jiān)、幫,、促相結合的工作方針,，寓幫促于監(jiān)管之中，通過優(yōu)化服務,、提供咨詢,、教育培訓等途徑，多管齊下,，強化措施,，推進全市醫(yī)藥產業(yè)加快轉型,、升級壯大,。

一是幫扶企業(yè)發(fā)展,。積極動員藥品,、醫(yī)療器械生產企業(yè)，加大對資金,、技術,、人才等生產要素的引進力度,，研發(fā)藥業(yè)新品,，更新生產設備,，加快擴張裂變，推動企業(yè)做大做強,。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎上,，今年繼續(xù)強化資金投入，購買進口設備,，新上硫酸沙丁胺氣霧劑項目,。目前，該項目已經通過省局審批,，進入國家局產品注冊階段,，預計項目達產后將實現(xiàn)每天5000罐的生產能力，年產值5000萬元左右,。在康豪公司申領《醫(yī)療器械經營企業(yè)許可證》過程中,，我局主動聯(lián)系，熱情服務,，先后上門指導6次,，幫助解決困難，受到企業(yè)的好評,。

二是受理行政許可,。今年以來，累計受理藥械零售企業(yè)立項50家,，gsp認證企業(yè)76家,，變更藥械經營許可證企業(yè)25家，為全市34家藥品經營許可證到期企業(yè)開展換證工作,，深入企業(yè)指導服務367人次,，辦理從業(yè)人員健康體檢430人次。

三是開展教育培訓,。以提高從業(yè)人員業(yè)務素質為著眼點,，圍繞藥品管理法律法規(guī)、藥品經營質量管理規(guī)范及藥品購進驗收,、儲存養(yǎng)護知識,，開展分層次、分批次的教育輪訓工程,，先后舉辦零售藥店負責人,、從業(yè)人員和gsp培訓班4期，培訓從業(yè)人員716人次,。四是構建長效機制,。深化藥品零售企業(yè)誠信體系建設，對全市符合參評條件的216家零售藥店進行集中考評定級,，評選產生星級誠信藥店103家,，并視企業(yè)誠信等級確定相應檢查頻次，實施分級管理,；深入推進藥品質量遠程監(jiān)控體系建設,，全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系，比上年新增20家,，累計上報數(shù)據(jù)500萬多條,；加強違法藥品廣告監(jiān)測，加大軟硬件設備投入,，新添了機頂盒,、計算機、數(shù)碼相機等設備,，每周檢查報刊媒體信息3次以上,，電臺,、電視臺分別在2次以上，累計移送工商部門查處違法廣告7期40個品種,；深化adr監(jiān)測工作,，累計上報藥品不良反應報告199例，其中新的嚴重病例54例,。

以深入踐行科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,，以隊伍建設為龍頭，以依法行政為出發(fā)點,，認真查找在機關管理,、人員管理和業(yè)務管理中的薄弱環(huán)節(jié)，大力推進***機關,、效能機關,、清廉機關建設,，再創(chuàng)新業(yè)績,，重塑新形象。

一是規(guī)范行政執(zhí)法行為,。按照有關法律法規(guī)和部門規(guī)定,，在現(xiàn)有崗位職責基礎上,，從落實執(zhí)法責任的角度,，確定執(zhí)法崗位責任,，將執(zhí)法責任制層層落實到科室、崗位和個人,；嚴格執(zhí)行案件合議、內審,、重大案件案審會集體討論等辦案制度，深化說理式執(zhí)法文書改革,，進一步細化行政處罰自由裁量，規(guī)范自由裁量權行使,，杜絕暗箱操作,，打造“陽光工程”,；繼續(xù)推行公務廉政行為反饋制度，積極開展執(zhí)法情況回訪,，公布舉報電話,，接受群眾監(jiān)督。

二是強化機關日常管理,。針對入駐新辦公大樓的實際，對機關現(xiàn)有管理制度進行了補充完善,，新增中央空調、會議室等管理制度共8類,，匯編成冊，人手一份,，對照執(zhí)行；對機關固定資產進行了重新核定,，登記造冊，加強管理,，嚴防集體資產流失,；重申了考勤考績、車輛管理,、會務接待等一批管理制度,，將機關管理納入制度化,、規(guī)范化軌道。

三是加強黨風廉政建設,。出臺黨風廉政建設和反***工作意見,，局黨組與各科室所簽訂責任狀，明確科室負責人為本科室黨風廉政建設的第一責任人,，實行“一崗雙責”,，全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書,，層層落實廉政責任,；深入開展“凝心聚力、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育,，積極開展機關黨課、組織交心交流,、新農村結對共建、祭掃革命烈士等活動,，召開黨員***生活會，認真開展批評與自我批評,，引導全局人員筑牢廉政防線；推進廉政文化建設,，積極組織參加市廉政書畫評比活動，布置了廉政文化展牌4塊,，集中展示廉政文化建設取得的成果,；扎實推進行政權力內控體系建設，加強權力運行電子監(jiān)察,，對行政權力事項進行清理,，排查運行風險點，制定具體管控措施,，加快辦結案件數(shù)據(jù)上傳。目前,，已上傳辦結案件2件。四是完善基礎設施建設,。完成了基礎設施建設的各項掃尾工作，多功能會議室,、接待室、值班室,、健身房,、機關食堂等一應俱全,，機關辦公條件得到了極大改善，整體面貌煥然一新,；新建了榮譽室,、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室，融“三室”為一體,，成為對外展示工作成效的“窗口”,；投入9、2萬元,，購置了電腦,、照相機、傳真機等一批執(zhí)法裝備,，以科室為單位,，均已配足配齊，為執(zhí)法工作的開展提供了有力保證,。

回顧我局今年以來工作,，雖然取得了一定成績，但還存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)為：一是群眾食品藥品安全意識還不高,，安全防范和自我保護能力較弱，尚需不斷強化宣傳,。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié),，監(jiān)管力量尚顯不足，“兩員”作用發(fā)揮不夠,，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新,。三是農村藥品市場秩序還不夠規(guī)范，各類違法違規(guī)行為仍時有發(fā)生,，市場監(jiān)管力度還需加大,。四是服務醫(yī)藥經濟發(fā)展的思路、舉措不夠多,，還需進一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),。五是干部隊伍建設還需加強，黨風廉政教育仍需高度重視，法治建設,、規(guī)范行政,、廉政監(jiān)督等方面需要更加強化。

下一步,，我局將按照省市局和江都市委,、市政府的部署要求，圍繞全年目標任務,，勤對照,，抓排查，趕進度,，確保落實工作不松勁,，完成任務不打折，努力以良好的實績?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號,。

一是圍繞綜合協(xié)調抓落實,。重視食品安全整頓，繼續(xù)對地溝油,、一次性筷子,、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解，督促相關單位逐步完善索證索票制度,，加強餐廚垃圾去向管理,，把好進出兩個關口，確保不出問題,；吸取海南毒豇豆事件教訓,，對我市規(guī)模化經營的農產品,、水產品及特色餐飲行業(yè)安全狀況,，進行專題調研，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決,，防止發(fā)生典型案件；強化效能監(jiān)察,，建議市政府組織政府辦,、效能辦、食安辦等部門,，對食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開展專題督查,，提高責任意識，落實安全措施,；學習餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識,，逐步介入餐飲服務行政許可、日常監(jiān)督和重大活動食品安全保障工作。

二是強化市場整治抓深入,。深入推進藥品市場專項整治,，加強基本藥物監(jiān)管，強化源頭監(jiān)管,，開展藥品生產企業(yè)gmp全面檢查,、醫(yī)療器械生產企業(yè)監(jiān)督檢查、藥品經營企業(yè)gsp認證后檢查及醫(yī)療機構藥械質量檢查,，保證各項檢查任務高質量完成,；加大大要案件排查，嚴厲打擊各類違法犯罪活動,；進一步發(fā)揮技術支撐作用,，注重藥品抽樣針對性，提高工作效能,；鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設成果,，加強“兩員”培訓，切實規(guī)范藥品采購渠道,，確保質量安全,。

三是加強隊伍建設抓成效。強化執(zhí)法人員學法培訓,，制定培訓方案和計劃,，開展案件討論、案件點評等活動,，提高執(zhí)法水平,；加強干部作風建設，提倡深入基層調查研究,，指導工作,，努力為群眾排憂解難；強化目標管理考核,，完善考核辦法,，以良好的監(jiān)管業(yè)績，推動科學發(fā)展,；加強黨風廉政建設,，開展反腐倡廉主題教育，加強機關制度建設,，完善約束機制,，積極實施行政權力網(wǎng)上公開透明運行工作，推進電子監(jiān)察系統(tǒng)建設,，確保干部隊伍依法行政,、公正執(zhí)法,。

藥品采購工作總結與計劃篇六

首先感謝領導對我的信任，將我調到采購部這個如此重要的位置,，給我個學習的機會,，讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物,，學到了一些新知識,，增長了更多見識！在謝總的工作指導之下,，經過八個月的采購,，也積累了一些工作經驗，同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學習的,，繼續(xù)往完善的，繼續(xù)往進步的,，在這一年里,，我沒有做出大張旗鼓的事，但對每一件事我都會專心往想,，用頭腦往思考,，用行動往做事。我天天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓，提升綜合素質,，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來,。

我們主要采購的供貨商來自“**、**,、****,、****、****,、等”我們所購進藥品的質優(yōu)價廉,，關系到采購本錢的高低，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價格始終搶占商機,，起著至關重要的作用，我作為一名經驗不足的采購員,，經過一段時間的了解，深知做采購的,，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質量好,，價格低廉，今后我要做好每一項工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和個部分溝通,！經過這幾個月的采購,，深知方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,，那么簡單的事,，公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準，個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結,，把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，在采購大量數(shù)目的情況下,，我們要采取價格策略,，與供貨商聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢,，為了滿足我們所需的庫存,，滿足質管部要求，還要總結質量題目的因素,，反饋給供貨商,，并與供貨商達到共叫，共同解決質量題目,，做到及時退貨,。今后我們要更注重保質優(yōu)價廉，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,，這個過程的操縱與實踐,，是需要平時的細心積累才得到的經驗，改進工作方法，提高工作技能才能更深進地做到“質優(yōu)價廉”降低本錢。20xx年里我主要從以下方面往做：

認真做好采購計劃,，貨比多家，做好內勤工作,多多與各部門的職員溝通,，每次計劃做好的反饋表與漲價表,，做到及時通知開票處與銷售部，并分析調查市場價格是否適合客戶需求！

報計劃時要細心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時反饋給質管部,、開票處、銷售部、當有新品種引進時,，要授集好信息,，及時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價,、講價,、儀價以達到降低本錢的終極目的。

對漲價的暢銷品種,，要盡快的調查原因,，根據(jù)市場，和部分領導商討應該漲到什么價,，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,，銷售部要提供大概價格，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調整,。

對于業(yè)務員提供的新品種,，要留意看月銷量，暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨,，如因天氣原因或流行病因要結合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨預備,。

6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,，在第二天早上查看是否進完庫，查清楚原因,，以免做重復計劃,。

自從進入采購部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。，在這里,，感謝領導這幾個月來對我的工作指導,，今后的我還需領導的支持與培養(yǎng)，請領導放心,，我會繼續(xù)努力學習,、努力工作的，昨日的成績已成過往,，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點,，改進工作的方式方法,，全面進步綜合素質,，更完美地完成新一年的采購工作。

最后,，感謝公司所有領導和同事,，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功,?？傊?0xx年我會以一顆感恩的心,，不斷學習,，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力,！我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美,，創(chuàng)造卓越,！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始,，邁向成功！

采購部：***,。

20xx年元月3日,。

藥品活動策劃。

藥品采購工作總結與計劃篇七

1,、反應,，是財務工作的基礎職能之一。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經濟業(yè)務經過不合的方法,、措施進行規(guī)范記錄,，反應在憑證、帳簿和報表中,，以備隨時查閱,。我公司財務部已經對日常工作流程純熟控制，能做到層次清晰,、帳實貼合,。從原始發(fā)票的取獲得填制記帳憑證、從管帳報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規(guī)化,、標準化,。做到全面、實時,、精確的`反應,。

2、核算，這也是財務工作的基礎職能,。核算包括本錢核算,、工資核算、費用核算等等,。在本錢核算上能夠或許結合我公司特點,，在生產本錢上，按實際發(fā)出原資料盤算本錢,，按先進先出法進行結轉,，對照得當本公司的生產產品。在工資核算上,，采納計件制,，有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上,，采取分部門核算,，隨時都能夠查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，增強了費用的治理,，節(jié)省了開支,。

3、監(jiān)督,，是財務工作的另一項基礎職能,。首先是每個部門每筆經濟業(yè)務的正當性、和理性進行監(jiān)督,，包管企業(yè)不受不需要的經濟損失,，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯差錯的氣氛。在這方面,，財務部嚴格按有關制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何分歧理事情。其次是對公司整體資產進行監(jiān)督,，按期進行固定資產盤點,、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,，以包管公司家當不受侵害,。

4、報表,，對不應時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和闡發(fā),。財務部能夠或許按著月、季和年經過管帳報表和財務幫忙闡明進行闡發(fā)和評價,。

5,、治理,，是財務工作的一項緊張職能。首先是為領導治理和決策供給精確靠得住的財務數(shù)據(jù),，公司財務部能夠或許隨時完成公司領導和其他部門要求供給的數(shù)據(jù)材料,。其次是介入公司治理和決策，對公司存在的分歧理現(xiàn)象,，財務部已經提出合理化提議,，大部分已被采用。

1,、經過__年度一般納稅人年檢和工商年檢工作,。

2、經過__年度稅務匯算清激工作,，無分歧理費用列支,。

3、清理盤點公司資產,，對原資料報廢進行了合理的處置懲罰,。

1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不敷,。

2,、財務大家員綜合素質和業(yè)務程度一般。

3,、財務部的治理職能沒有充分施展,。

4、治理高層對財務知識對照欠缺,。

1、首先肯定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,，如有障礙,，向執(zhí)行部門提出，然后果斷執(zhí)行到底,。

2,、財務人員設定學習目標，經過考試取得職稱和學歷,，并與績效掛鉤,，逐步提高自我。

藥品采購工作總結與計劃篇八

20xx年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,，在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團結協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，求真務實的精神狀態(tài),，順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標,。

現(xiàn)將藥劑工作情況總結如下：政治思想方面加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟,。

全科人員認真學習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位,，在日常繁忙的工作中，不拘形式,，結合科室的實際情況開展學習和討論,，激勵科室人員積極參與推進醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。

通過系統(tǒng)的學習教育,，提高了科室人員的思想政治覺悟,，自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務為己任,，以質量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務，做好一線窗口藥劑科服務工作,。

業(yè)務管理完善工作流程,，提高工作效率，方便病人,。

門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方便病人,、如何提高工作效率,，是藥房工作的重點。

保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應,，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行,。

通過完善工作流程，合理設置窗口,、機動配備人員等,，充分調動全體人員的積極性，齊心協(xié)力,，克服困難,，提高工作效率，有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象,，為病人提供方便。

藥品采購嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標采購,，保證臨床患者用藥供應及時,。

做到采購透明、質量透明,，臨床用藥透明,，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,，及時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，確保臨床藥品的合理性,、安全性,、患者滿意性供應，儲備藥品加強藥品儲備管理,，成立了藥品質量監(jiān)控小組,，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度,，加強藥品質量管理,，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理,，每月進行藥品儲備質量,、效期等盤點，召開科質控會議,，將檢查結果匯總,，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全,。

嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求,，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經濟損失,。

臨床用藥管理在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明,，征求臨床見意,，隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況，對滯銷,、近期藥品及時與臨床溝通,，以便及時合理應用，減少藥品的浪費,。

對藥劑人員定期進行業(yè)務培訓、學習,，不斷提高自身理論水平和業(yè)務能力,，對新進藥品及時掌握使用的適應癥，以便指導臨床使用,。

廣泛開展臨床藥品不良反應監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，避免藥品不良反應的重復發(fā)生,。

總之,，藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處,，希望在下一年的工作中努力改進。

藥品采購工作總結與計劃篇九

首先感謝領導對我的信任,，將我調到采購部這個如此重要的位置,，給我個學習的機會，讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,，接觸更多的新鮮事物,，學到了一些新知識，增長了更多見識,！在謝總的工作指導之下,，經過八個月的采購，也積累了一些工作經驗,，同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學習的，繼續(xù)往完善的,，繼續(xù)往進步的,，在這一年里，我沒有做出大張旗鼓的事,，但對每一件事我都會專心往想,，用頭腦往思考，用行動往做事,。我天天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓,，提升綜合素質,，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來。

我們主要采購的供貨商來自“xx,、xx,、xxxx、xxxx,、xxxx,、等”我們所購進藥品的質優(yōu)價廉，關系到采購本錢的高低,，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價格始終搶占商機，起著至關重要的作用,，我作為一名經驗不足的采購員,，經過一段時間的了解，深知做采購的,，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的.質量好,，價格低廉，今后我要做好每一項工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和個部分溝通！經過這幾個月的采購,，深知方案并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,，那么簡單的事，公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準,，個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結,，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,，在采購大量數(shù)目的情況下,，我們要采取價格策略，與供貨商聯(lián)系,，盡量降低藥品的本錢,，為了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求,，還要總結質量題目的因素,，反饋給供貨商，并與供貨商達到共叫,，共同解決質量題目,，做到及時退貨。今后我們要更注重保質優(yōu)價廉,，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華，這個過程的操縱與實踐,，是需要平時的細心積累才得到的經驗,，改進工作方法，提高工作技能才能更深進地做到“質優(yōu)價廉”降低本錢,。20xx年里我主要從以下方面往做：

認真做好采購計劃,，貨比多家，做好內勤工作,多多與各部門的職員溝通,，每次計劃做好的反饋表與漲價表,，做到及時通知開票處與銷售部，并分析調查市場價格是否適合客戶需求,！

報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質管部,、開票處,、銷售部、當有新品種引進時,，要授集好信息,，及時與銷售部、開票處溝通,，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

采購不同品種,，要靈活運用不同的方法詢價,、講價、儀價以達到降低本錢的終極目的,。

對漲價的暢銷品種,，要盡快的調查原因，根據(jù)市場,，和部分領導商討應該漲到什么價,，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格,，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調整,。

對于業(yè)務員提供的新品種，要留意看月銷量,，暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現(xiàn)實分析,，針對不同品種做好備貨預備,。

6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否進完庫,，查清楚原因,，以免做重復計劃。

自從進入采購部以來,，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性。,，在這里,，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培養(yǎng),，請領導放心,，我會繼續(xù)努力學習、努力工作的，昨日的成績已成過往,，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間,，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點,，改進工作的方式方法,，全面進步綜合素質，更完美地完成新一年的采購工作,。

最后,，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,，20xx年我會以一顆感恩的心,，不斷學習，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,，追求完美,，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點開始,，邁向成功！

采購部：xxx,。

20xx年元月3日,。

藥品采購工作總結與計劃篇十

繁忙的半年過去了,，這半年里我主要是圍繞____,、____,、____項目的核價工作，同時為公司和項目采購一些物資,。做到成本控制有力,，供應渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時,，維護了公司建立的采購物流渠道,，維護了公司的美譽度和信譽度，現(xiàn)將我的工作詳細匯報如下,。

一,、完成工作情況：

1.嚴格按照公司詢價,、核價、采購管理制度,，嚴格控制采購成本,，保質保量完成項目采購任務;上半年完成采購項目共約100萬元物資，核價過千萬元,。為使各項目的物資使用情況達到準確，所以基本做到請相關部門共同參與采購過程,，采購后,，按公司規(guī)定支付相關款項，主動接受財務部的監(jiān)督,。在這三個環(huán)節(jié)里,，確保了采購透明，并且加快了采購進程,。

2.不斷拓寬采購渠道,，征詢采購信息和最新物資信息。圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作,。為了響應公司“節(jié)能降耗”的措施，我在采購過程中,，進行了一種商品,，多家詢價的方式，選擇其中價格最低,、質量最優(yōu)的商家進行物品采購,。特別是在建筑材料核價上，自己更是一絲不茍,，因為我知道這是公司使用成本的大頭,。所以想方設法找到發(fā)貨源頭，這樣避免了因價格過高,，質量太差而給公司造成的損失,。

3.對供應商進行集中管理，建立供應商臺賬,。每次采購之后,，都將商品目錄、價格型號及供應商基本信息錄入電腦,，并且相互對照,。在以后采購同類商品時，就能以最快的速度購買到最合適的商品,。

二,、遇到的問題及不足：

1.和項目部,、工程部門的溝通還需加強和提高，今后要逐步加強和項目部以及工程部門的溝通,，嚴格控制采購供貨時間和核價準確,，保證項目的供貨的合理，工程上爭取核價準確,。,。

2.技術水平還需提高，尤其是對產品的具體規(guī)格和關鍵性能指標的理解還要提高,，目前,，產品的品種越來越豐富，分類也越來越細,，采購工作對技術的依賴越來越大,，所以提高基本技術能力，對今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向,。

3..在采購過程中缺乏計劃性，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清,，常常達到事倍功半的效果。

三,、改進措施及以后工作計劃：

1.加強對項目需求的理解,，尋求更多的渠道，為各項目解決問題,，這也是我今后努力的方向,。

2.制定采購預算與估計成本。每次采購之前,，通過以往的購買經歷,，估計貨物會浮動在什么資金左右，有了合理的預算,，就提高了資金的使用效率,，達到控制成本的目的。

3.改進供應商的選擇,。在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,，以獲取供應商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價格和采購成本。

4.在平時工作之余,，多去部門和現(xiàn)場了解物資的使用情況,。對于不懂的問題,，要虛心向各部門主管進行詢問，多了解所購物資的基本知識和操作原理,。以方便輔材的采購,，提高采購的準確率。

5.更多的了解和掌握一些設備的使用知識,，對項目和部門所申購的物品中會產生后期費用和耗材的做到了解,，后期費用大的及早向領導匯報。

以上就是我20____年主要完成的工作情況,，有成績也有不足,，在公司成為集團公司的大好時機鼓勵下，我一定會努力學習,，不斷提高業(yè)務水平和綜合技能，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻,。

藥品采購工作總結與計劃篇十一

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6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫,，查清楚原因,，以免做重復計劃。

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首先感謝領導對我的信任,，將我調到采購部這個如此重要的位置，給我個學習的機會,，讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事,，接觸更多的新鮮事物，學到了一些新知識,，增長了更多見識!在劉經理的工作指導之下,，經過四個月的采購，也積累了一些工作經驗,。

同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學習的，繼續(xù)往完善的,，繼續(xù)往進步的,，在這一年里，我沒有做出大張旗鼓的事,，但對每一件事我都會專心往想,，用頭腦往思考，用行動往做事,。我《留下》天天按采購計劃基本完成了所負責的劑型,，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,，更多地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓，提升綜合素質,，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到來,。

我們主要采購的供貨商來自“太華、九州通,、東龍,、匯康源、華辰等”我們所購進藥品的質優(yōu)價廉,，關系到采購本錢的高低,，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機,，起著至關重要的作用,，我作為一名經驗不足的采購員，經過一段時間的了解,，深知做采購的,，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質量好,，價格低廉,，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和個部分溝通!經過這幾個月的采購,。

深知幼兒園快樂新年。

活動方案,。

并不是單單做個計劃表和打電話報計劃,，那么簡單的事，公司現(xiàn)在的采購數(shù)目是以開票處訂的數(shù)目為準,，個人以為開票處與銷售部每個星期要有個總結,，把客戶所需要的信息反饋給采購部、我們采購職員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,，在采購大量數(shù)目的情況下,，我們要采取價格策略，與供貨貿易務員聯(lián)系,，盡量降低藥品的本錢,，為了滿足我們所需的庫存，滿足質管部要求,，還要總結質量題目的因素,，反饋給供貨商，并與供貨商達到共叫,，共同解決質量題目,，做到及時退貨,。

今后我們要更注重保質優(yōu)價廉，貨比多家,，我發(fā)現(xiàn)要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華,，這個過程的操縱與實踐，是需要平時的細心積累才得到的經驗,，改進工作方法,，進發(fā)布性公告范文步工作技能才能更深進地做到“質優(yōu)價廉”降低本錢。

20xx年里我主要從以下方面往做：

1.認真做好采購計劃,，貨比多家,，做好內勤工作,多多與各部分的職員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表,，做到及時通知開票處與銷售部,，并分析調查市場價格是否適合客戶需求!

2.報計劃時要細心、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質管部,、開票處、銷售部,、當有新品種引進時，要授集好信息,，及時與銷售部,、開票處溝通，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3.采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價,、講價,、儀價以達到降低本錢的終極目的。

4.對已范文之學生壓力,。

調查報告,。

知漲價的暢銷品種，要盡快的調查原因,，根據(jù)市場,，和部分領導商討應該漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,，銷售部要提供大概價格,，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調整。

5.對于業(yè)務員提供的新品種,，要留意看月銷量,，暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結合現(xiàn)實分析,，針對不同品種做好備貨預備,。

6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否進完庫,，查清楚原因,，以免做重復計劃。

自從進進采購部以來,，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原則,，和靈活運用各種采購技巧的重要性。,，在這里,，感謝領導這幾個月來對我的工作指導，今后的我還需領導的支持與培養(yǎng),，請領導放心,，我會繼續(xù)努力學習、努力工作的,，昨日的成績已成過往,，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點,，改進工作的方式方法，全面進步綜合素質,，更完美地完成新一年的采購工作,。

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今年以來,，我局在揚州市局黨組和江都市委,、市政府的領導下，認真貫徹落實盛揚州市食品藥品監(jiān)管工作會議精神,，積極順應機構改革的新形勢,，緊緊圍繞保障民生、促進發(fā)展的中心任務,，銳意進取,，扎實工作，加強食品安全綜合協(xié)調,，強化藥品環(huán)節(jié)監(jiān)管,，更新監(jiān)管理念，創(chuàng)新工作機制，強化技術支撐,，全年各項目標任務快速有序推進,。回顧我局今年以來工作,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面,。

一、強化綜合協(xié)調,，保障食品市場安全,。

積極應對部門職能調整，振奮精神,，理清思路,，不等不靠，堅持一手抓綜合協(xié)調,，一手抓餐飲監(jiān)管介入,，保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實效性。一是強化責任落實,。年初,，組織召開了全市食品藥品安全工作會議，總結工作,，表彰典型,，分析形勢，部署全年目標任務,，并與各鎮(zhèn),、相關部門簽訂工作責任書，將目標層層分解,，任務層層落實;促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點工作，按季度進行督查督辦,、跟蹤問效,，保證了食品安全整頓等工作的順利推進;強化目標考核，集中組織走訪各鎮(zhèn),，開展了食品安全綜合考評工作,。二是開展市場整頓。結合江都食品安全監(jiān)管實際,，及時制定出臺了xx年全市食品安全整頓方案,，明確整頓的重點區(qū)域、環(huán)節(jié),、對象和品種,，要求各鎮(zhèn)、各有關部門分解目標任務,，嚴格落實責任,。圍繞各部門確定的整頓重點,，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調作用，通過電話調查,、上門走訪,、參與執(zhí)法等方式，及時了解掌握工作進展,，督促相關單位按序時要求扎實推進,。目前，農業(yè)投入品整頓,、無證照食品生產企業(yè)整頓,、農村食品整頓、校園食品整頓等一批整頓活動,，正快速有序開展,，成效較為明顯。不斷深化食品安全專項檢查,，先后組織開展了問題奶粉,、地溝油、邵伯香腸生產小作坊,、重大節(jié)日期間食品市場等專項檢查,。在地溝油專項檢查過程中，我局聯(lián)合衛(wèi)生部門,，對全市餐飲業(yè)進行了拉網(wǎng)式檢查,，累計檢查飯店、食堂705家,，抽取檢驗食用油樣品18份,。三是參與餐飲監(jiān)管。主動配合衛(wèi)生部門開展餐飲服務行政許可,，參與新申領單位的現(xiàn)場審查和日常監(jiān)管,，累計發(fā)放餐飲服務許可證244份;聯(lián)合衛(wèi)生、教育等部門,，對全市131家中小學和幼兒園食堂開展檢查,，重點突出索證索票、食品添加劑使用,、餐具消毒保潔,、衛(wèi)生設施配備等情況的檢查，累計下發(fā)責令整改通知書50份,，對4家不具資格的單位責令停止供應學生餐,。四是進行綜合協(xié)調。發(fā)揮政府“抓手”作用，抓綜合,，抓調研,，抓服務，增強部門監(jiān)管合力,，提升監(jiān)管效能,。3月初，集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn),，開展專題調研,，了解工作情況，征求意見和建議,，并在此基礎上,，出臺了全年食品藥品監(jiān)管工作要點，明確年度監(jiān)管的重點內容,、工作要求及推進措施;正常食品安全例會制度,，通過食安委季度例會和主要成員單位聯(lián)絡員月度例會，加強溝通,，交流情況,，安排計劃，共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;繼續(xù)加強農村家宴管理,，截至目前,，累計登記農村幫廚563人次，組織體檢培訓近千人次,，10桌以上家宴備案登記1024桌次,，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故;協(xié)調做好世博期間供滬食品安全保障工作，聯(lián)合有關部門加強監(jiān)督檢查,，確保供滬食品質量,。4月份，我局還配合市紀委組織農林,、質監(jiān),、工商、衛(wèi)生等部門主要負責人,，集體走進江都電視臺“政風熱線”,，以食品安全為主題,，通過電視和電臺直播的形式,，接聽咨詢，解答問題,，受理群眾投訴舉報,。

二、深化市場整治，規(guī)范生產經營行為,。

以全市藥品安全專項整治行動為主線,，加大藥品市場整頓和規(guī)范力度，始終保持高壓態(tài)勢,，打防并舉,，綜合治理，著力規(guī)范,，促使企業(yè)誠實守信,、合法經營。今年以來,，累計出動執(zhí)法人員543人次,，檢查單位181家次，查處各類違法違規(guī)案件29件,，涉案貨值9.9萬元,，罰沒款24.7萬元，其中制售假藥案4件,，無證經營案9件;抽檢藥品191批次,，收到不合格報告書9批次。一是開展專項檢查,。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署,，啟動了藥品安全專項整治，以制售假冒知名品牌藥械產品,、假劣血液制品及生物制品,、郵寄假劣藥品、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項整治為主要內容,，在全市范圍開展強力度,、廣覆蓋、高頻率的執(zhí)法檢查,，嚴厲打擊違法違規(guī)行為,。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動中，以疫苗產品質量檢查為重點,，累計檢查相關單位28家,，檢查疫苗品種75批次，特別是查處姜某涉嫌無證經營疫苗案,，反應快,、行動速，僅用3天時間赴武漢調查取證,，迅速查清事實,，涉案貨值高達9.33萬元,，依法將該案移送公安部門查處。在完成規(guī)定檢查項目的同時,，我局還適時開展了個體診所,、醫(yī)用氧、醫(yī)療器械生產企業(yè),、違法廣告藥品等5個專項檢查,，分別查處慧科公司生產無注冊證醫(yī)療器械案件1起;查處體診所超范圍用藥案4起，沒收藥品21種27個批次,，涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經營省局暫停銷售藥品案件1起,。二是強化日常監(jiān)管。注重監(jiān)管關口前移,，實施源頭防范,，加大對藥械生產、經營和使用單位的日常監(jiān)管力度,。在生產環(huán)節(jié),，深入中惠、金利源等企業(yè)生產一線,，對核定處方及工藝流程執(zhí)行,、成品藥出廠檢驗等情況進行重點監(jiān)控，對醫(yī)療器械生產企業(yè)人員培訓,、采購控制,、質量檢驗等5大類29項進行重點檢查，嚴防源頭性藥害事件發(fā)生;在使用環(huán)節(jié),，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果,，對大橋、永安等衛(wèi)生院進行藥品使用質量專項檢查,，督促其嚴格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機構藥品使用質量管理規(guī)范》,，加強藥品購進驗收、儲存養(yǎng)護,、調配使用等環(huán)節(jié)的質量管理;在經營環(huán)節(jié),，部署gsp跟蹤檢查工作，要求企業(yè)自查自糾,，狠抓藥品質量管理,。三是加強基本藥物監(jiān)管。把加強基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措,，高度重視,，周密部署，對三藥,、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產情況,、注冊情況、藥品標準等信息予以建檔,，加強企業(yè)購進原輔料和包裝材料的監(jiān)管,，督促企業(yè)嚴格按gmp要求組織生產。同時,，要求企業(yè)加強質量追溯體系建設,，開展風險排查，消除安全隱患,，保證質量安全,。加大基本藥物抽檢力度，對生產企業(yè)在產的5種基本藥物全部進行了抽驗,，對經營和使用單位基本藥物組織抽檢111批次,。

三、注重幫促服務,，提高科學監(jiān)管水平,。

始終堅持監(jiān)、幫,、促相結合的工作方針,，寓幫促于監(jiān)管之中，通過優(yōu)化服務,、提供咨詢,、教育培訓等途徑，多管齊下,，強化措施,，推進全市醫(yī)藥產業(yè)加快轉型、升級壯大,。一是幫扶企業(yè)發(fā)展,。積極動員藥品、醫(yī)療器械生產企業(yè),，加大對資金,、技術、人才等生產要素的引進力度,，研發(fā)藥業(yè)新品,，更新生產設備，加快擴張裂變,，推動企業(yè)做大做強,。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎上，今年繼續(xù)強化資金投入,，購買進口設備,，新上硫酸沙丁胺氣霧劑項目。目前,，該項目已經通過省局審批,，進入國家局產品注冊階段，預計項目達產后將實現(xiàn)每天5000罐的生產能力,，年產值5000萬元左右,。在康豪公司申領《醫(yī)療器械經營企業(yè)許可證》過程中,，我局主動聯(lián)系,，熱情服務,，先后上門指導6次，幫助解決困難,，受到企業(yè)的好評。二是受理行政許可,。今年以來,，累計受理藥械零售企業(yè)立項50家，gsp認證企業(yè)76家,，變更藥械經營許可證企業(yè)25家,，為全市34家藥品經營許可證到期企業(yè)開展換證工作，深入企業(yè)指導服務367人次,，辦理從業(yè)人員健康體檢430人次,。三是開展教育培訓。以提高從業(yè)人員業(yè)務素質為著眼點,，圍繞藥品管理法律法規(guī),、藥品經營質量管理規(guī)范及藥品購進驗收、儲存養(yǎng)護知識,，開展分層次,、分批次的教育輪訓工程，先后舉辦零售藥店負責人,、從業(yè)人員和gsp培訓班4期,，培訓從業(yè)人員716人次。四是構建長效機制,。深化藥品零售企業(yè)誠信體系建設,，對全市符合參評條件的216家零售藥店進行集中考評定級,，評選產生星級誠信藥店103家，并視企業(yè)誠信等級確定相應檢查頻次,，實施分級管理;深入推進藥品質量遠程監(jiān)控體系建設,，全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系，比上年新增20家,，累計上報數(shù)據(jù)500萬多條;加強違法藥品廣告監(jiān)測，加大軟硬件設備投入,，新添了機頂盒,、計算機、數(shù)碼相機等設備,，每周檢查報刊媒體信息3次以上,，電臺、電視臺分別在2次以上,，累計移送工商部門查處違法廣告7期40個品種;深化adr監(jiān)測工作,，累計上報藥品不良反應報告199例，其中新的嚴重病例54例,。

四,、狠抓關鍵措施，推進部門形象提升,。

以深入踐行科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,，以隊伍建設為龍頭，以依法行政為出發(fā)點,，認真查找在機關管理,、人員管理和業(yè)務管理中的薄弱環(huán)節(jié)，大力推進機關,、效能機關,、清廉機關建設，再創(chuàng)新業(yè)績,，重塑新形象,。一是規(guī)范行政執(zhí)法行為。按照有關法律法規(guī)和部門規(guī)定,，在現(xiàn)有,。

崗位職責。

基礎上,，從落實執(zhí)法責任的角度,，確定執(zhí)法崗位責任，將執(zhí)法責任制層層落實到科室,、崗位和個人;嚴格執(zhí)行案件合議,、內審,、重大案件案審會集體討論等辦案制度，深化說理式執(zhí)法文書改革,，進一步細化行政處罰自由裁量,，規(guī)范自由裁量權行使，杜絕暗箱操作,，打造“陽光工程”;繼續(xù)推行公務廉政行為反饋制度,，積極開展執(zhí)法情況回訪，公布舉報電話,，接受群眾監(jiān)督,。二是強化機關日常管理。針對入駐新辦公大樓的實際,，對機關現(xiàn)有管理制度進行了補充完善,，新增中央空調、會議室等管理制度共8類,，匯編成冊,，人手一份，對照執(zhí)行;對機關固定資產進行了重新核定,，登記造冊,，加強管理，嚴防集體資產流失;重申了考勤考績,、車輛管理,、會務接待等一批管理制度，將機關管理納入制度化,、規(guī)范化軌道,。三是加強黨風廉政建設。出臺黨風廉政建設和反工作意見,，局黨組與各科室所簽訂責任狀,，明確科室負責人為本科室黨風廉政建設的第一責任人，實行“一崗雙責”,，全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書,，層層落實廉政責任;深入開展“凝心聚力、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育,，積極開展機關黨課,、組織交心交流、新農村結對共建,、祭掃革命烈士等活動,，召開黨員生活會，認真開展批評與自我批評，引導全局人員筑牢廉政防線;推進廉政文化建設,，積極組織參加市廉政書畫評比活動,，布置了廉政文化展牌4塊，集中展示廉政文化建設取得的成果;扎實推進行政權力內控體系建設,，加強權力運行電子監(jiān)察,，對行政權力事項進行清理，排查運行風險點,，制定具體管控措施,，加快辦結案件數(shù)據(jù)上傳。目前,，已上傳辦結案件2件,。四是完善基礎設施建設。完成了基礎設施建設的各項掃尾工作,，多功能會議室,、接待室,、值班室,、健身房、機關食堂等一應俱全,，機關辦公條件得到了極大改善,，整體面貌煥然一新;新建了榮譽室、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室,，融“三室”為一體,，成為對外展示工作成效的“窗口”;投入9.2萬元，購置了電腦,、照相機,、傳真機等一批執(zhí)法裝備，以科室為單位,，均已配足配齊,，為執(zhí)法工作的開展提供了有力保證。

回顧我局今年以來工作,，雖然取得了一定成績,，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：一是群眾食品藥品安全意識還不高,，安全防范和自我保護能力較弱,，尚需不斷強化宣傳。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié),，監(jiān)管力量尚顯不足,，“兩員”作用發(fā)揮不夠，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。三是農村藥品市場秩序還不夠規(guī)范,，各類違法違規(guī)行為仍時有發(fā)生,，市場監(jiān)管力度還需加大。四是服務醫(yī)藥經濟發(fā)展的思路,、舉措不夠多,，還需進一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。五是干部隊伍建設還需加強,，黨風廉政教育仍需高度重視,，法治建設、規(guī)范行政,、廉政監(jiān)督等方面需要更加強化,。

下一步，我局將按照省市局和江都市委,、市政府的部署要求,，圍繞全年目標任務，勤對照,，抓排查,，趕進度，確保落實工作不松勁,，完成任務不打折,，努力以良好的實績?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號。

一是圍繞綜合協(xié)調抓落實,。重視食品安全整頓,，繼續(xù)對地溝油、一次性筷子,、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解,，督促相關單位逐步完善索證索票制度，加強餐廚垃圾去向管理,，把好進出兩個關口,，確保不出問題;吸取海南毒豇豆事件教訓，對我市規(guī)?；洜I的農產品,、水產品及特色餐飲行業(yè)安全狀況，進行專題調研,，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決,，防止發(fā)生典型案件;強化效能監(jiān)察，建議市政府組織政府辦,、效能辦,、食安辦等部門，對食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開展專題督查，提高責任意識,，落實安全措施;學習餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識,，逐步介入餐飲服務行政許可、日常監(jiān)督和重大活動食品安全保障工作,。

二是強化市場整治抓深入,。深入推進藥品市場專項整治，加強基本藥物監(jiān)管,，強化源頭監(jiān)管,，開展藥品生產企業(yè)gmp全面檢查、醫(yī)療器械生產企業(yè)監(jiān)督檢查,、藥品經營企業(yè)gsp認證后檢查及醫(yī)療機構藥械質量檢查,，保證各項檢查任務高質量完成;加大大要案件排查，嚴厲打擊各類違法犯罪活動;進一步發(fā)揮技術支撐作用,，注重藥品抽樣針對性,，提高工作效能;鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設成果，加強“兩員”培訓,，切實規(guī)范藥品采購渠道,，確保質量安全。

三是加強隊伍建設抓成效,。強化執(zhí)法人員學法培訓,，制定,。

培訓方案,。

和計劃，開展案件討論,、案件點評等活動,，提高執(zhí)法水平;加強干部作風建設，提倡深入基層調查研究,，指導工作,，努力為群眾排憂解難;強化目標管理考核，完善考核辦法,，以良好的監(jiān)管業(yè)績,，推動科學發(fā)展;加強黨風廉政建設，開展反腐倡廉主題教育,，加強機關制度建設,，完善約束機制，積極實施行政權力網(wǎng)上公開透明運行工作,，推進電子監(jiān)察系統(tǒng)建設,，確保干部隊伍依法行政、公正執(zhí)法。

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20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團結協(xié)作,、求真務實,、認真負責的精神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作情況總結如下：

一,、積極動員搞好雙創(chuàng),，深入開展醫(yī)院質量管理年工作今年是我院創(chuàng)等級醫(yī)院驗收及深入醫(yī)院質量管理一年，全科人員按照醫(yī)院總體要求,，多次召開科室會議,，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認識到創(chuàng)等的重要性,，提高了參與創(chuàng)等的積極性,。組織成員認真學習相關法律、法規(guī)和文件,，開展職業(yè)道德教育,，明確崗位職責，加強業(yè)務知識培訓考核,，搞好制度建設,，同時完善相關資料，為順利通過雙創(chuàng)驗收工作打下了堅實的基礎,。

二,、規(guī)范科室管理我以雙創(chuàng)達標和醫(yī)院質量管理為契機，認真搞好科室的管理工作,。一是對科室的制度,、規(guī)范、程序進行了一次梳理,，查漏補缺,，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件,，使大家有章可循,，用制度管人。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,，此項工作是醫(yī)院順應事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學發(fā)展總體要求而進行重質量和效益的改革,，我科積極響應，廣泛宣傳,，使每一個成員認識此次改革的重要性,，對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理,、質量效益優(yōu)先、逐步改革到位,，充分調動大家積極性,。三是主動查找問題，排查矛盾隱患,。對科室的成員多做思想工作,，先后對成員談心、思想交流,。積極創(chuàng)造一個輕松快樂的工作氛圍,，減少差錯事故的發(fā)生。四是加強思想政治學習,，認真學習黨的各項方針政策,，組織科室成員學習黨的科學發(fā)展觀，寫好心得體會,。五是組織成員學習醫(yī)院下發(fā)的文件,，傳達院務會議精神，認真貫徹執(zhí)行,。六是搞好與其他科室聯(lián)系,，相互協(xié)作，服務好臨床科室,。七是做好處方點評工作,，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方，對大處方,、有安全隱患的處方打回修改,，并建立了登記本。每月按時對處方進行點評,，從而提高了我院的處方質量,，強化了醫(yī)療安全,。九是做好廉潔行醫(yī),、反商業(yè)賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,，不計付出,，不計報酬，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風形象,，嚴于律己,，杜絕歪風邪氣，凈化醫(yī)療領域空氣,。

三,、藥品質量管理工作藥品質量不僅關系到患者的生命安全,，也關系到醫(yī)院的醫(yī)療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關,，一是對供貨商的管理,，建立供貨商信息檔案，索要三證,，簽訂供貨質量保證協(xié)議書;二是藥品購進管理,，制定了一套從計劃、審核,、采購到驗收的完整相關程序,，對購進藥品名稱、批準文號,、生產日期,、失效期等基本信息認真審核、記錄,，有質量問題的一律不予入庫,，從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態(tài)管理,，以先進先出為原則,，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全,，減少醫(yī)院損失;三是積極搜集藥品相關信息,，時刻關注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄,、本年度上報藥品不良反應六份,。

四、做好藥品招標采購工作藥品掛網(wǎng)采購率達98%以上,，達到了省藥招標采購要求,。積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲量,，科學儲存,，合理減少庫存，少積壓,，滿足臨床需求,。

五、加強業(yè)務培訓加強業(yè)務培訓,，提高從藥人員業(yè)務素質不僅是提升醫(yī)療質量減少差錯事故的需要,，也是個人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,，狠抓從藥人員業(yè)務素質,，督催從藥人員參加各種院內外培訓,，鼓勵參加職稱、執(zhí)業(yè)資格考試,，今年我科有三人已通過工人等級考試,。四人通過培訓取得藥品從業(yè)合格證。今年我科工作雖然取得了一些成績,，但還存在以下幾點不足：

1.是雖然建立了一套完整的工作制度,，但是還存在一些不足，需要進一步完善,。

2.是從藥人員業(yè)務素質有待進一步加強,。

3.是培養(yǎng)臨床藥師有一定的困難，需要醫(yī)院領導給予重視與支持,。

4.是庫房面積嚴重不足,，藥品堆垛距墻的距離不足30cm,濕度達不到規(guī)定標準，(由于北方氣候干燥),，儲存條件有待進一步提高,。以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續(xù)加強管理，完善制度,，使我們的工作健康有序的發(fā)展,。

關于20xx年工作，我們提出以下設想：

1.是繼續(xù)加強從藥人員業(yè)務素質,，采取自學與爭取醫(yī)院領導安排到上級醫(yī)院短訓,，全面提升從藥人員業(yè)務素質,，注重人才培養(yǎng),。

2.是做好中藥房建設的后續(xù)工作。

3.是對績效工資實行合理分配,，注重質量與效益,，獎罰分明，充分調動大家積極性,，以此搞好科室管理,。

4.是抓好“三統(tǒng)一”工作,。總之，我們還需要加強管理,，提升自身素質，期待來年工作有進一步提升,，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫(yī)院發(fā)展貢獻自己的力量,。

藥品采購工作總結與計劃篇十二

首先感謝領導對我的信任,，將我調到采購部這個如此重要的位置,，給我個學習的機會,，讓我從對采購一無所知道認識的人與事，接觸的新鮮事物,，學到了一些新知識,，增長了見識,！在x經理的工作指導之下,，經過四個月的采購,，也積累了一些工作經驗,，同時也明白,，還有很多事要繼續(xù)學習的,，繼續(xù)去完善的,，繼續(xù)去提高的,，在這一年里,，我沒有做出轟轟烈烈的事,，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思考,，用行動去做事,。我每天按采購計劃基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結,，地便于自己以后的工作中總結今年的經驗教訓,，提升綜合素質，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來,。

我們主要采購的供貨商來自“……等”我們所購進藥品的質優(yōu)價廉,，關系到采購成本的高低，直接影響到整體效益的快慢,，藥品的價格始終搶占商機,，起著至關重要的作用，我作為一名經驗不足的采購員,，經過一段時間的了解,，深知做采購的，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質量好,，價格低廉,，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和個部門溝通,！經過這幾個月的采購，深知并不是單單做個計劃表和打電話報計劃那么簡單的事,，公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準,，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結，把客戶所需要的信息反饋給采購部,、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解,，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要采取價格策略,，與供貨商業(yè)務員聯(lián)系,，盡量降低藥品的成本，為了滿足我們所需的庫存,，滿足質管部要求,，還要總結質量問題的因素，反饋給供貨商,，并與供貨商達到共識,，共同解決質量問題，做到及時退貨,。今后我們要更注重保質優(yōu)價廉,，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓,，這個過程的操作與實踐,，是需要平時的細心積累才得到的經驗，改進工作方法,，提高工作技能才能更深入地做到“質優(yōu)價廉”降低成本,。20xx年里我主要從以下方面去做：

認真做好采購計劃，貨比多家,，做好內勤工作,，多多與各部門的人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表,，做到及時通知開票處與銷售部,，并分析調查市場價格是否適合客戶需求！

2.報計劃時要細心,、多多了解各品種的信息變更,、變更的信息要及時反饋給質管部、開票處、銷售部,、當有新品種引進時,，要收集好信息,，及時與銷售部,、開票處溝通，并快速備貨,，還要多多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等,。

3.采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價,、講價,、儀價以達到降低成本的最終目的。

4.對已知漲價的暢銷品種,，要盡快的調查原因,，根據(jù)市場，和部門領導商討應該漲到什么價,，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種,，銷售部要提供大概價格，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調整,。

5.對于業(yè)務員提供的新品種,，要注意看月銷量，暢銷品種要經常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨,，如因天氣原因或流行病因要結合現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨準備,。

6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫,，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因,，以免做重復計劃,。

藥品采購工作總結與計劃篇十三

在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在醫(yī)藥采購作風上廉潔奉公,、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作,，是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,，展望一下未來。我將過去一年中在醫(yī)藥采購工作的心得體會作如下總結,。

一,、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,，并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作,，及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命,，順利完成工作,。

二、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,，確保藥品供應順暢,。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經超過平時六周的'用量)，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,，深表欣慰,。

三、按照gsp質量標準,，及時聽取與反饋質管此部的意見,，與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力保證藥品質量,。

四,、貫徹領導的思想，做好市場部的招投標工作,。

五,、做好新品種的物價備案工作，及時做好調價工作,。

六,、做好銷售內勤工作，為銷售員做好后勤保障工作,，解決銷售員的后顧之憂,。

一、對于流行性疾病預測力不足,，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣,。

二、因為消息上的不靈通,，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時,。

藥品采購工作總結與計劃篇十四

過去幾個月我們主要完成了以下幾項工作任務：

1、在保證原有的采購價格基礎上我們簽署了xx集團,、xx制藥,、xx制藥等藥品生產廠家的購銷協(xié)議。

2,、在破損清理達到了批號正確藥物的不足60%,。

3,、對于市場季節(jié)性藥品理解不夠深入備貨不是太充足。

4,、滯銷品種清理不足80%,。

采購部是公司業(yè)務的龍頭，是關系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié),，所以感謝公司領導對我工作信任,，我也將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心將后續(xù)的工作做了一下部署：

1,、新品的增加及促銷要做到每周都有新品進每月都有促銷周,。

2,、在以質量為前提的情況下,，貨比三家、直接降低藥品價格,。堅持同等品牌比價格,，同等價格比質量，同等質量比品牌的循環(huán)原則最大限度為公司節(jié)約成本,。

3,、減少不是廠家直接供貨的藥品，以每周找一個廠家的目標,，為醫(yī)藥兩票制做好充分準備,。

4、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,，堅決縮小短途物流費用,。

5、減少現(xiàn)款供貨中間商,，尋找新的一手貨源供應商,。

6、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,，為公司做大做強做好積極準備。

7,、更好的做好質管部和供應商之間的橋梁,。

8、帶客戶調貨做到及時,、準確,，為客戶盡可能的縮短時間。

9,、處理破損及滯銷堅持做到完全對準批號的貨物的100%,。

我們要不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ鳎詣?chuàng)造更多的利潤而提升自身價值。我將用最真誠的心與公司全體員工共同學習,；共同進步,；共建和諧；共創(chuàng)輝煌,。

藥品采購工作總結與計劃篇十五

20xx年這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在醫(yī)藥采購作風上廉潔奉公,、務真求實,。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,，展望一下未來,。我將過去一年中在醫(yī)藥采購工作的心得體會作如下總結：

1、在過去的一年中,，充分發(fā)揮主觀能動性,，全心全意，恪盡職責完成本職崗位工作,，并積極配合業(yè)務部工作需要開展工作,，及時完成公司和部門領導布置的各項工作。終于不辱使命,，順利完成工作,。

2、與各供應商及客戶建立并保持良好關系,，確保藥品供應順暢,。面對今年來勢洶洶的xx的挑戰(zhàn)，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象,，深表欣慰,。

3、按照gsp質量標準,，及時聽取與反饋質管此部的意見,，與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力保證藥品質量,。

4,、貫徹領導的思想，做好市場部的招投標工作,。

5,、做好新品種的物價備案工作,，及時做好調價工作。

6,、做好銷售內勤工作,，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂,。

1,、對于流行性疾病預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣,。

2,、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時,。

采購部是公司業(yè)務的龍頭老大,，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我一如既往的信任,，將我調到如此重要的崗位上,，我亦將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心,，將明年的工作做了以下部署：

1、在以質量為前提的情況下,，貨比三家,，直接降低藥品價格。堅持“同等質量比價格,，同等價格比質量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

2,、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,，充分利用供方信貸期。

3,、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主,，盡量減少物流費用。

4,、降低現(xiàn)款供貨,，尋找新的供貨來源。

5,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商，為公司做大做強做好積極準備,。

6,、以遵循gsp為標準,，力爭更好的做好質管部和供應商之間的橋梁。

7,、做好物價工作,，多方采集消息，提高市場嗅覺能力,。

8,、貫徹公司宗旨，做好招投標工作,，為占領更多的市場份額而積極努力,。

9、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備,。

10,、繼續(xù)做好銷售內勤工作，仍然堅信一個出色的內勤是x個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾,。

新的一年意味著新的起點,，新的機遇，新的挑戰(zhàn),，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情.我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫,，我將留取精華，摒棄糟粕,，不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ?，要以?chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,，與公司全體員工共同學習,、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!