計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

集團(tuán)公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

今年以來,，我在分公司領(lǐng)導(dǎo)下,，積極協(xié)助通過深入開展“形象建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),，繼續(xù)開展精神文明單位創(chuàng)建和黨建的具體工作,。促進(jìn)了開展“創(chuàng)五好、評(píng)星級(jí)”黨支部活動(dòng),，在德,，能，勤,，績(jī)等方面做出了努力,。我堅(jiān)持以推動(dòng)工作的實(shí)踐效果,，檢驗(yàn)自己創(chuàng)新的成效，在許多方面取得進(jìn)一步的新的發(fā)展。

二,、具體辦理開展“形象建設(shè)年”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。

三,、積極完成好一般圖書發(fā)行團(tuán)購工作任務(wù)。

四、積極協(xié)助完成好教材教輔征訂發(fā)行工作任務(wù),。

集團(tuán)公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

疫情發(fā)生后,，學(xué)生工作部(處)第一時(shí)間成立疫情防控工作專班，制定防控工作方案,，部署安排部門工作任務(wù),。向各學(xué)院發(fā)布《_學(xué)院關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作期間學(xué)生管理工作的通知》《關(guān)于做好學(xué)生疫情排查工作的通知》，對(duì)學(xué)生疫情防控工作做出明確職責(zé)任務(wù)和具體要求,。向全體學(xué)生發(fā)布《關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎防控致學(xué)生的一封信》,，告知全體學(xué)生高度重視疫情，做好個(gè)人防護(hù),，理性對(duì)待疫情,。

二是實(shí)時(shí)摸排，做好管理,。

建立“學(xué)生工作部(處)—學(xué)院—輔導(dǎo)員”的防疫工作三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，確保工作落實(shí)和信息統(tǒng)計(jì)有效、暢通,。全面排查寒假學(xué)生去向,，及時(shí)掌握感染新型冠狀病毒感染肺炎疫情學(xué)生情況，重點(diǎn)摸排學(xué)生假期與疫區(qū)及疫區(qū)人員的“接觸史”,，做好湖北籍學(xué)生相關(guān)信息統(tǒng)計(jì),，協(xié)同相關(guān)部門做好留校學(xué)生管理,，同時(shí)告知學(xué)生不得提前返校，嚴(yán)格落實(shí)了學(xué)校疫情防控各項(xiàng)措施,。

三是簽到打卡,，精準(zhǔn)施策。

考慮到學(xué)校目前仍處于放假階段,，傳統(tǒng)的信息收集方式難免出現(xiàn)學(xué)生漏報(bào),、瞞報(bào)等現(xiàn)象，為確保準(zhǔn)確收集學(xué)生疫情數(shù)據(jù),，在努力做好各類信息摸排統(tǒng)計(jì)的同時(shí),，通過“今日校園app”，利用大數(shù)據(jù)手段每日摸排監(jiān)測(cè)學(xué)生健康情況,。每日下發(fā)簽到任務(wù),，學(xué)生每天打卡簽到并上傳地理位置和所處地點(diǎn)合影影像，對(duì)于未及時(shí)簽到的同學(xué),，系統(tǒng)自動(dòng)推送短信提醒,，確保學(xué)校了解每一名學(xué)生的真實(shí)所在地信息和身體健康狀況。

四是思想引領(lǐng),，筑牢信心,。

五是心理援助，消除恐慌,。

六是精準(zhǔn)資助，關(guān)愛學(xué)子,。

在全力遏制疫情蔓延的關(guān)鍵時(shí)刻,，為保障我校困難學(xué)生正常生活，立即啟動(dòng)疫情緊急救助機(jī)制,，學(xué)生資助管理中心第一時(shí)間對(duì)湖北籍家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生,、寒假期間外出打工學(xué)生、因?yàn)橐咔槟壳凹彝ド钣龅嚼щy的學(xué)生進(jìn)行摸排統(tǒng)計(jì),，將對(duì)有現(xiàn)實(shí)生活困難的同學(xué)發(fā)放臨時(shí)困難補(bǔ)助,，資助支持學(xué)生緩解經(jīng)濟(jì)壓力渡過難關(guān)。

集團(tuán)公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

“xxx”品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一?，F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式,。新的一年，我們將在建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫,。

（一）建立完善公司組織結(jié)構(gòu),，不斷擴(kuò)大公司規(guī)模。

公司目前設(shè)立的部門是：總經(jīng)理室,、辦公室,、工程部,、人力資源部、招商部,、財(cái)務(wù)部,，即“兩室四部”。隨著“xxx”項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)施工階段,，擬增設(shè)運(yùn)營部,、企業(yè)策劃部、預(yù)決算等部門共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ),。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全,、分工合理的統(tǒng)一體。

公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，公司實(shí)行獨(dú)立核算,，獨(dú)立完成年利潤指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo)，在整體上提升集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力,。

（二）建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,，推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗。

現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行,，均來自于企業(yè)的高效管理,。新的一年，公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范,、條例和集團(tuán)公司的要求,，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并到人到崗,。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事,，減少人為指揮，逐步形成“xxx”特色的企業(yè)管理體系,。同時(shí),，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責(zé)和工作流程,，強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí),，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益,。

（三）以^v^xxx”發(fā)展為歷史契機(jī),，加快集團(tuán)公司總體建設(shè)。

“xxx”的發(fā)展是歷史的使命,，也是市場(chǎng)的要求,，同時(shí)更是集團(tuán)總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機(jī)，我們應(yīng)順應(yīng)這一時(shí)代的需要,，不斷完善自我,，發(fā)展自我,，調(diào)整機(jī)制，集聚“內(nèi)功”,，合理發(fā)揮員工動(dòng)能,，以使xx傲立于房地產(chǎn)之林。

集團(tuán)公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

鐵路公寓安全月活動(dòng)總結(jié)車間在接到公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》后,，精心組織實(shí)施,，落實(shí)公司下發(fā)的各項(xiàng)安全文件的安全要求，積極推行安全管理常態(tài)化,，圍繞叫班,、食品衛(wèi)生、勞動(dòng),、消防,、設(shè)備安全等階段安全重點(diǎn)工作，結(jié)合“安全隱患專項(xiàng)整治”和“”競(jìng)賽等活動(dòng)的開展,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

積極開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動(dòng),，圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”主題,，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),，教育職工認(rèn)識(shí)安全穩(wěn)定是實(shí)施經(jīng)營管理一體化的基礎(chǔ)和前提條件，在全體干部職工中凝聚了“安全發(fā)展”共識(shí),，深入開展“安全生產(chǎn)月”,、“安全隱患專項(xiàng)整治”活動(dòng)?；顒?dòng)中緊密結(jié)合暑期季節(jié)性安全工作，積極開展安全形勢(shì)任務(wù)教育,，要求各班組每天要對(duì)本班組各崗位的安全工作進(jìn)行預(yù)想,、檢查和小結(jié)，對(duì)查出的問題認(rèn)真梳理歸類并制定整改措施和辦法,，確保公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定和干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定,。

車間以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為切入點(diǎn)，從干部落實(shí)責(zé)任制,，職工增強(qiáng)責(zé)任心入手,，以汛期安全、道路交通安全,、人員作業(yè)安全,、特種設(shè)備安全等為重點(diǎn),，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強(qiáng)盯控,，推進(jìn)自控型班組建設(shè),，嚴(yán)密防守，形成對(duì)安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,，確?；顒?dòng)全面、扎實(shí),、有序開展,。

在安全生產(chǎn)月的活動(dòng)中，我們深入推進(jìn)安質(zhì)效辦法的實(shí)施,，強(qiáng)化落實(shí)安質(zhì)效考核,、切實(shí)加強(qiáng)管理、加強(qiáng)考核,。從安全管理,、作業(yè)“兩違”、設(shè)備隱患,、干部作風(fēng)等方面入手,，找出關(guān)鍵性、傾向性的問題,，制定防控措施,。把工前預(yù)想、班組互控落到實(shí)處,，推行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,，深化落實(shí)“安質(zhì)效”的定期檢查與考核，持續(xù)加大對(duì)“違章違紀(jì)違標(biāo)”等不良作業(yè)行為的檢查,。強(qiáng)化安全關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)控制,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)控制，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ),。

1,、突出抓好叫班安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行《》的規(guī)定,，加強(qiáng)對(duì)實(shí)作演練,，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)，規(guī)范了用語,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，不斷提高叫班作業(yè)水平，確保叫班安全。

杜絕生熟混放,、生熟混用現(xiàn)象,。堅(jiān)決杜絕責(zé)任食品安全事故，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置,，提高衛(wèi)生保障水平,，確保公司食品衛(wèi)生安全平穩(wěn)有序。

3,、抓好防暑降溫及防洪防汛的準(zhǔn)備工作,。暑期來臨前，我們對(duì)的空調(diào),、排風(fēng)扇,、電扇、紗門紗窗等進(jìn)行了一次全面檢查整治,，確保使用良好,。并結(jié)合氣溫變化，及時(shí)開啟電扇,、空調(diào),，合理安排空調(diào)的供冷時(shí)間。同時(shí)按要求對(duì)職工進(jìn)行暑期安全教育培訓(xùn),，強(qiáng)化對(duì)室外作業(yè)人員,、安全關(guān)鍵崗位的勞動(dòng)安全防控措施的落實(shí)，對(duì)患有禁忌癥的人員適當(dāng)調(diào)整工作崗位,；針對(duì)“兩高一露”作業(yè)場(chǎng)所和班組合理制定,、安排了作業(yè)時(shí)間和輪換上崗制度，對(duì)防洪防汛工作認(rèn)真落實(shí)防洪搶險(xiǎn)預(yù)案,，強(qiáng)化責(zé)任,，做好充足的準(zhǔn)備工作。

4,、抓好重點(diǎn)部位消防安全整治,。按照公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前防火安全工作的通知》要求，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)火災(zāi)事故通報(bào),，深刻吸取事故教訓(xùn),，深入開展消防安全專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)抓好消防重點(diǎn)部位的消防隱患整治,，按要求定期檢查、維護(hù)消防設(shè)施器材,，組織職工舉行滅火實(shí)戰(zhàn)演練,，進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)崗位防火責(zé)任制,，堅(jiān)決杜絕火災(zāi)爆炸事故,。

5,、確保機(jī)動(dòng)車道路交通和機(jī)械設(shè)備安全。我們認(rèn)真落實(shí)駕駛員道路交通安全教育的培訓(xùn),，認(rèn)真執(zhí)行乘用車管理“派車單”制度,，堅(jiān)持按照系統(tǒng)機(jī)動(dòng)車?yán)z查記錄表的內(nèi)容，深入排查存在的隱患和問題,，確保安全行車,；同時(shí)我們強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控，保證鍋爐壓力容器和機(jī)械設(shè)備安全完好,。

6,、嚴(yán)格勞動(dòng)安全管理。夏季職工身體上易倦怠,，在生產(chǎn)經(jīng)營中容易出現(xiàn)煩躁,、分心走神和麻痹大意等現(xiàn)象。我們加強(qiáng)了對(duì)職工的勞動(dòng)安全教育,，牢固樹立“安全第一”的思想,，從事故通報(bào)中深刻吸取教訓(xùn)，查找自己和身邊的安全問題和隱患,。做到抬頭有所見,、低頭有所思、耳聞?dòng)兴?、知而有所行,。在月日結(jié)合自身實(shí)際，從叫班安全,、防火防爆,、防止食物中毒等方面，組織開展了專項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),，切實(shí)提高非正常情況下應(yīng)急處置能力和水平,。教育職工自覺投入安全生產(chǎn)活動(dòng)中去。在履責(zé)上增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，時(shí)時(shí)刻刻保持一種“重任在肩”的責(zé)任意識(shí),；在管理中增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，做到真查,、真干,、真整改，結(jié)合自控型班組建設(shè)的推進(jìn),，重點(diǎn)抓好做好季節(jié)性安全防范工作,。強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的勞動(dòng)安全防控措施的落實(shí)，確保職工的人身安全。

集團(tuán)公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

本學(xué)期學(xué)校教育科研工作繼續(xù)秉承學(xué)校絲綢文化精神,，弘揚(yáng)各校區(qū)辦學(xué)特色,，立根于教師教育教學(xué)行為改進(jìn)，注重教育科研成果的轉(zhuǎn)化和推廣,，緊扣課題的精品化建設(shè),、教師科研行為改進(jìn)、教學(xué)專著編撰,、科研隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)方面的中心工作,，計(jì)劃如下：

根據(jù)江蘇省精品課題管理指標(biāo)，江蘇省,、蘇州市,、吳江區(qū)教育成果獎(jiǎng)評(píng)比細(xì)則，要求省級(jí)課題優(yōu)化科研成果,，積極打造專著類,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)類、課程類,、物質(zhì)類等成果形式,，引領(lǐng)學(xué)校科研發(fā)展方向,。

2.落實(shí)學(xué)校主課題建設(shè)的中期匯報(bào)工作,。蘇州市教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組在9月11日后舉行江蘇省“十三五”重點(diǎn)資助課題中期匯報(bào)活動(dòng)，要求由課題主持人匯報(bào)研究成果,、存在的問題和下一步計(jì)劃,，并且上傳ppt。學(xué)校主課題“智慧教師多樣化校本研修的實(shí)踐研究”在教師發(fā)展中心,、制度改革和研修方式等方面進(jìn)行了一定的探索,，需要積極準(zhǔn)備，做好匯報(bào)工作,。本學(xué)期重點(diǎn)在子課題校本研究制度改革,、《智慧教師校本研修綱要》的編撰、智慧教師教育教學(xué)成果專著等方面加強(qiáng)研究,，加快《一課三磨》等書稿的修改出版,。（婁小明、金潔萍負(fù)責(zé)）,。

3.做好科研成果的精品化建設(shè)工作,。江蘇省“十三五”重點(diǎn)課題“伙伴德育研究”課題力爭(zhēng)立項(xiàng)為江蘇省精品課題和教育成果前瞻性項(xiàng)目。（周育儉協(xié)助）南校區(qū)“耕讀課程”特色文化建設(shè)被列入江蘇省中小學(xué)課程基地建設(shè)項(xiàng)目,，需要做好課程的開發(fā)工作,。程開甲少年科學(xué)院和舜湖智慧學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè),，需要在實(shí)踐操作和推廣應(yīng)用等材料積累方面盡早積累。省級(jí)以上課題要注重科研成果的提煉和推廣工作,，力爭(zhēng)在各級(jí)各類科研成果評(píng)比中取得榮譽(yù)。

4.做好課題的申報(bào)和結(jié)題工作,。12月份蘇州市“十三五”滾動(dòng)課題申報(bào)工作啟動(dòng),，及早做好發(fā)動(dòng)和修改工作。做好20xx年度省級(jí)課題申報(bào)的準(zhǔn)備工作,。20xx年和20xx年省市課題做好結(jié)題申報(bào)工作,，在12月前上交相關(guān)結(jié)題材料。

教師會(huì)研究的主要行為,，一是能夠觀察,，發(fā)現(xiàn)教育基本問題。二是能反思,，做到知行合一,，落實(shí)到學(xué)生核心素養(yǎng)上。需要具有五項(xiàng)科研素養(yǎng)：勤讀書,、會(huì)寫作,、上好課、善宣講,、會(huì)評(píng)價(jià),。五項(xiàng)能力繼續(xù)圍繞學(xué)生核心素養(yǎng)，針對(duì)微課題內(nèi)容,，并作為年度考核的依據(jù),。

1.寫作。寫作是教育科研的重要表現(xiàn)形式,，教師寫作要圍繞真問題,，真實(shí)踐撰寫。本學(xué)期繼續(xù)要求教師每學(xué)期撰寫一篇工作總結(jié),，每學(xué)年撰寫一篇高質(zhì)量的研究論文,，文章能夠在校級(jí)暨以上發(fā)表或獲獎(jiǎng)（注：30周歲以上教師可以選擇不撰寫論文，但是在教學(xué)質(zhì)量上需簽訂責(zé)任書）,。吳江區(qū)級(jí)骨干教師不少于一篇文章在蘇州市級(jí)以上發(fā)表（不少于20xx字）,，蘇州市級(jí)以上骨干教師不少于一篇文章在省級(jí)以上報(bào)刊雜志發(fā)表（不少于3000字），江蘇省級(jí)以上骨干教師需要出專著,、編課程,，或者不少于兩篇文章在省級(jí)以上報(bào)刊雜志發(fā)表。（周育儉,、馬曉菲負(fù)責(zé)）,。

3.論壇,。論壇是教師科研成果發(fā)布的渠道，通過論壇可以規(guī)范教師科研行為,，交流經(jīng)驗(yàn),，提煉成果。本學(xué)期繼續(xù)組織每位教師分享10分鐘的微講座,，講稿和ppt需要上交教科部門,。要求教科部門能夠用點(diǎn)評(píng)促規(guī)范，用刊物宣傳典型經(jīng)驗(yàn),，用課題提升研究品質(zhì),。（周育儉負(fù)責(zé)）。

4.上課,。課堂是檢驗(yàn)教師行為的主要場(chǎng)所,。本學(xué)期教師能夠圍繞微課題上一節(jié)研究課，能夠展示研究成果,，教研組根據(jù)研究?jī)?nèi)容進(jìn)行考核,。（科教處和各教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)）。

5.試卷編制,。語,、數(shù)、外,、科學(xué)教師能夠編制試卷,，體現(xiàn)課程要求，教研部門根據(jù)情況進(jìn)行采編,，同時(shí)進(jìn)行考核,。

科研需要發(fā)揮引領(lǐng)作用，用先進(jìn)指引科研的方向,，是一種引領(lǐng)的方式,。本學(xué)期重點(diǎn)從先進(jìn)理念、先進(jìn)課程,、先進(jìn)組織三個(gè)方面進(jìn)行入手：

1.理念引領(lǐng),。學(xué)校骨干教師在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，形成了相對(duì)先進(jìn)的文化理念,，可以引領(lǐng)學(xué)校的辦學(xué)思想和實(shí)踐方式,。學(xué)校計(jì)劃推出智慧教師系列專著編撰工程，由14位老師編撰13本專著,，整體展現(xiàn)學(xué)校教師多樣的教育教學(xué)思想,，計(jì)劃于12月出版。

2.課程引領(lǐng),。優(yōu)秀的學(xué)校需要有優(yōu)質(zhì)的校本課程,，學(xué)校繼續(xù)打造智慧型校本課程體系,，由主題引導(dǎo)、教師自主申報(bào),、學(xué)校審批,、專家介入的形式，打造一批優(yōu)質(zhì)課程,，例如智慧閱讀,、教師體健課程等等。

3.隊(duì)伍引領(lǐng),。發(fā)揮科研協(xié)作組的引領(lǐng)作用，組織開展協(xié)作組科研成果發(fā)布會(huì),，通過杏壇論語的形式,，展示教師研究情況。對(duì)于優(yōu)質(zhì)課題,，學(xué)校組織推薦申報(bào),，聯(lián)系雜志發(fā)表。（科研,、體育,、語文，婁小明負(fù)責(zé),；德育,、數(shù)學(xué)，周育儉負(fù)責(zé),；整體策劃：周育儉）,。

科研的環(huán)境是一種帶動(dòng)，也是一種影響,，既需要激發(fā)教師的需要,，又需要提供優(yōu)質(zhì)的側(cè)供給。

1.刊物,。繼續(xù)辦好《舜湖教育》（學(xué)生版2期,，負(fù)責(zé)人周育儉；教師版4期,，負(fù)責(zé)人婁小明）,、編撰好《舜湖年鑒》（婁小明、沈維鈺）,，做到重點(diǎn)策劃,、專題深入、多元展現(xiàn),。

集團(tuán)公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

一,、基層車間黨建工作上存在的共性問題,。

1、個(gè)別黨支部的“三會(huì)一課”等基礎(chǔ)制度得不到有效落實(shí),。黨支部不能明確支委會(huì)議題,，存在重點(diǎn)不清的現(xiàn)象，不能正確把握有關(guān)問題是該由支委會(huì)議還是行政會(huì)議上討論解決,，對(duì)重點(diǎn)工作與一般工作區(qū)分不到位,。組織生活制度落實(shí)不到位、程序不夠規(guī)范,，存在強(qiáng)調(diào)施工工作忙,，人員難以集中等原因，以“碰頭”的形式?jīng)Q定會(huì)議內(nèi)容,。如：以車間黨政正職碰頭會(huì)代替支委會(huì);以碰頭會(huì),、工班長(zhǎng)會(huì)代替黨員大會(huì)。另外,，在組織召開民主生活會(huì)時(shí),，支部黨員都能積極開展自我批評(píng)，態(tài)度誠懇,，能深刻認(rèn)識(shí)自身不足,，找原因，找差距,，但在相互之間開展批評(píng)時(shí),，個(gè)別黨員存在“老好人”思想，有所顧忌,，怕得罪人,，輕描淡寫，趨于應(yīng)付,，效果不佳,，查擺問題蜻蜓點(diǎn)水，缺乏必要的思想性和針對(duì)性;黨內(nèi)活動(dòng)沒有緊密結(jié)合中心工作和黨員思想實(shí)際,，內(nèi)容空泛,、形式單一、內(nèi)涵貧乏,，缺乏足夠的吸引力,。以上種種現(xiàn)象，導(dǎo)致基層黨支部落實(shí)黨支部“三會(huì)一課”等制度質(zhì)量不高,，形式主義蔓延,，各項(xiàng)組織生活制度功能得不到應(yīng)有體現(xiàn)，作用得不到應(yīng)有發(fā)揮,，一定程度上影響黨支部議大事抓大事能力水平發(fā)揮,。

2,、部分黨支部存在著個(gè)別黨員先鋒模范作用發(fā)揮不到位的問題。黨員的先鋒模范作用要體現(xiàn)在思想上和工作上,，但個(gè)別黨員不能適應(yīng)鐵路新的形勢(shì)和變化,，日常工作上混同于普通群眾，工作平庸,，更談不上突破;有的黨員在對(duì)待鐵路改革和發(fā)展中出現(xiàn)的一些矛盾和問題,，不能正確認(rèn)識(shí)、正確對(duì)待,，對(duì)群眾反映的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題，人云亦云,，漠不關(guān)心,，缺乏黨員應(yīng)該發(fā)揮的先鋒模范作用，更不能提出有效的解決問題措施,，造成了黨員在群眾中的威信不高。尤其是在當(dāng)前全路安全壓力異常嚴(yán)峻的形勢(shì)下,，無論是風(fēng)險(xiǎn)管理,、現(xiàn)場(chǎng)控制，還是上級(jí)的指示要求,、活動(dòng)安排,，某些環(huán)節(jié)未能得到有效貫徹和落實(shí)，慣性事故屢禁屢出,，這些都反映出我們的黨員沒有真正充分的發(fā)揮作用,。有的支部平時(shí)忙于日常事務(wù)，對(duì)黨務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)不太重視,，存在著不善學(xué),、不深入學(xué)的現(xiàn)象：認(rèn)為車間主要以確保安全、完成任務(wù)為中心,，主要的工作重點(diǎn)是保安全,，搶任務(wù)，只要不出現(xiàn)安全問題,，就勝利完成了任務(wù),，在落實(shí)黨支部基本制度上打“擦邊球”，重過程輕結(jié)果,，重形式輕內(nèi)涵,，滿足于“過得去”，不求“過得硬”,，導(dǎo)致黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用不到位,、黨員先鋒模范作用不突出,。

3、對(duì)黨委的重點(diǎn)工作安排和部署落實(shí)不到位的問題,。譬如,，不能結(jié)合自身實(shí)際開展好有特色的自選動(dòng)作等。有些黨支部書記,、尤其是在兼職黨支部書記中,，存在著“等、靠,、要”的現(xiàn)象,。有的黨支部片面的認(rèn)為，車間的管理主要靠行政手段,，思想政治工作作用不大,，把黨支部工作等同于簡(jiǎn)單地組織學(xué)習(xí)文件、傳達(dá)會(huì)議精神,，以至于對(duì)上級(jí)文件照抄,、照搬、照轉(zhuǎn),。有的黨支部書記做思想工作怕得罪人,，因而不敢抓、不想抓,，不能主動(dòng)去觀察,、掌握、分析職工的思想,、工作,、生活情況，不能積極向上級(jí)組織報(bào)送有價(jià)值的動(dòng)態(tài)信息,，在處理違章過程中,，回避矛盾，躲著問題繞道走,，方法上缺乏創(chuàng)新;在內(nèi)容上,，表現(xiàn)為傳達(dá)上級(jí)文件多，說大話,、講空洞道理多,，而職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容少,，引起職工的反感情緒;在形式上,，不外乎黑板報(bào)、宣傳欄等標(biāo)語口號(hào)式的宣傳，多數(shù)是說教式的思想教育,，導(dǎo)致段黨委的工作要求,、活動(dòng)安排在黨支部落實(shí)不到位。

二,、基層車間黨建工作存在問題的原因,。

針對(duì)以上存在的問題，經(jīng)過認(rèn)真分析,，有以下幾方面的原因：

1,、對(duì)“三會(huì)一課”等工作制度的認(rèn)識(shí)不到位。究其根源是黨支部組織生活制度不規(guī)范,，少數(shù)黨支部書記抓黨支部工作意識(shí)差,，存在著重安全生產(chǎn)和施工任務(wù)，輕黨支部工作的普遍現(xiàn)象,，導(dǎo)致黨支部書記工作“行政化”,，出現(xiàn)了黨內(nèi)外的大事小事“一把抓”的現(xiàn)象;有些黨支部書記寧愿當(dāng)“甩手掌柜”，既不關(guān)心安全生產(chǎn),，也不操心黨務(wù)工作,，凡事甘愿“放手”，整天混跡于組織生活的邊緣,，當(dāng)一天和尚撞一天鐘,，人際關(guān)系上力求“和事佬”，左右逢源,，對(duì)組織制度建設(shè)漠不關(guān)心，嫣然混同于一般黨員和群眾,。

2,、部分黨員的思想觀念及政治素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。有些黨員的黨員意識(shí)淡化,存在黨員作用群眾化,、邊緣化傾向,，在日常生活中一些黨員與普通職工斤斤計(jì)較，重利輕義,，注重眼前利益,，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，當(dāng)職工思想出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),，不是主動(dòng)地做思想工作,，而是袖手旁觀，甚至人云亦云;有的黨員缺乏使命感,、事業(yè)心,缺乏群眾觀點(diǎn),將自己的利益高于一切,不同程度地存在信仰模糊,、信心不足和信任下降的問題;有的黨員對(duì)^v^員到底應(yīng)該是“多干活，多拿錢”，還是應(yīng)該講奉獻(xiàn)產(chǎn)生了“質(zhì)疑”;有的黨員對(duì)自己要求不高,，得過且過,，思想上“開小差”，行動(dòng)上“溜邊”,，降低了黨員在群眾中的威信,。

3、個(gè)別黨支部班子成員的工作能力需進(jìn)一步提高,，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,。客觀的分析,，近幾年來鐵路安全總體形勢(shì)壓力大,，施工任務(wù)繁重，牽扯了大量的精力和注意力,，但是,，從主觀上分析，還是黨支部書記對(duì)黨支部工作是不是真正的重視,。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),，目前，我段的黨(總)支部書記隊(duì)伍從任職時(shí)間上看,，大多任職時(shí)間較長(zhǎng),，最長(zhǎng)的十多年，最短的不足一年,。他們對(duì)黨支部基本工作制度了解很清楚,，對(duì)基層黨務(wù)工作的基本要求更是熟悉不過，但他們經(jīng)常以“經(jīng)驗(yàn)主義”支配工作,，思想守舊,，創(chuàng)新不足，尤其是在了解和掌握年輕人的思想上缺乏活力,，導(dǎo)致工作創(chuàng)新的動(dòng)力不足,，活力不夠。有的支委成員工作意識(shí)欠缺,，責(zé)任意識(shí)弱化,，部分支委在研究決定問題時(shí)，只要不涉及到自己分管的工作,，就基本沒啥意見,，造成“書記團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，委員沒事干,，黨員一旁看”的.現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

三、加強(qiáng)基層車間黨建工作的措施和對(duì)策。

1,、加強(qiáng)黨支部班子成員和黨員的素質(zhì)教育,。主要采取三種方式：一是加強(qiáng)指導(dǎo)，做到三個(gè)“定期”：定期召開支部工作例會(huì),，與支部書記進(jìn)行溝通交流,，通過每月召開一次支部書記例會(huì)，對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié),，并對(duì)下步工作進(jìn)行提前安排,，幫助支部書記找出不足，指明方向;定期開展專題研討,，每年對(duì)支部建設(shè),、職工思想政治動(dòng)態(tài)等工作進(jìn)行理論研討，要求每位支部書記撰寫1～2篇研討論文;定期深入基層,，對(duì)支部書記工作進(jìn)行督促和檢查,。二是開展工作交流，做到集中與分散相結(jié)合,，組織黨支部專題工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，向支部書記展示推廣典型經(jīng)驗(yàn)，比如組織開展黨建工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)和座談會(huì),，提升創(chuàng)建水平,、交流創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)。三是抓好黨支部書記培訓(xùn),，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí),、輔導(dǎo)與觀看錄像、參加路局黨支部書記培訓(xùn)班以及利用支部書記例會(huì)等方法,，進(jìn)行學(xué)理論,、學(xué)管理、學(xué)法律,、學(xué)黨務(wù)知識(shí)，提高黨支部書記的政策理論水平和工作能力,，拓寬黨建工作思路,。

2、為黨員發(fā)揮作用提供廣闊舞臺(tái),。黨支部工作中要緊緊圍繞“給權(quán)利,、給任務(wù)、給舞臺(tái),、給客觀評(píng)價(jià)”,，培養(yǎng)造就一支能打“硬仗”的黨員隊(duì)伍。“給權(quán)利”就是黨員應(yīng)該享受的討論,、學(xué)習(xí),、活動(dòng)等權(quán)利，使黨員意識(shí)到自己不同于普通的老百姓,?！敖o任務(wù)”就是要把黨員培養(yǎng)成本車間、本工種的尖子和能手,，要把黨員放在最關(guān)鍵,、最重要的崗位、工序上,，使其能夠展示自己,，發(fā)揮作用?！敖o舞臺(tái)”就是構(gòu)筑各種活動(dòng)載體,，搭建黨員作用發(fā)揮的平臺(tái)。如結(jié)合基層黨組織和黨員實(shí)際,，以提高“提高黨支部戰(zhàn)斗力,、提升黨員素質(zhì)”為目的，組織課題攻關(guān)小組,、qc小組等,，搭建起黨員爭(zhēng)先的舞臺(tái)?！敖o客觀評(píng)價(jià)”就是要建立完善黨員考核制度,，保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效發(fā)揮。各黨支部每月對(duì)黨員責(zé)任區(qū)工作,、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行考核,，在黨支部園地進(jìn)行公示或表格化展示等，促進(jìn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,。

3,、推進(jìn)黨支部建設(shè)基礎(chǔ)工作制度的創(chuàng)新力度。要進(jìn)一步提升黨支部工作科學(xué)化水平,，筆者認(rèn)為,，必須細(xì)化黨支部工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和衡量尺度，要從明確責(zé)任,、細(xì)化內(nèi)容,、強(qiáng)化考核著手。實(shí)行黨支部工作量化考核,，實(shí)現(xiàn)黨支部工作從粗放型模糊管理到目標(biāo)量化管理的轉(zhuǎn)變,。增強(qiáng)各黨支部書記(支委),、全體黨員抓黨支部工作的責(zé)任感和緊迫感，使黨支部工作始終做到“有部署,、有落實(shí),、有檢查、有考核,、有獎(jiǎng)懲”,，營造齊心協(xié)力抓支部工作的濃厚氛圍。將黨支部工作考核內(nèi)容細(xì)化,、量化,，考核內(nèi)容具體分解為黨支部工作制度、宣傳思想工作,、黨風(fēng)廉政建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè)、職工教育,、工會(huì)工作,、團(tuán)組織建設(shè)、綜合治理等方面,，形成科學(xué),、完整、嚴(yán)密的黨支部基礎(chǔ)工作目標(biāo)管理體系,。全面推進(jìn)黨支部工作,，不斷提升黨支部在保安全、保穩(wěn)定的中心工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

集團(tuán)公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

時(shí)光飛逝,，歲月如梭，精彩的即將與我們告別,，這一年在公司同仁的共同努力下,，我們開拓創(chuàng)新，積極配合,，注重效率,，完成了一個(gè)有一個(gè)精美絕倫的藝術(shù)品。當(dāng)然這都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,，離不開總設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)部每位成員的獨(dú)具一格的創(chuàng)新理念,。離不開各個(gè)部門同事的團(tuán)結(jié)合作?；仡欉@一年有收獲，有成就,，也有問題,，有反思,，有總結(jié)。

1.常州**寺海島,。（在這個(gè)項(xiàng)目中出現(xiàn)人物擁擠現(xiàn)象,，安裝過程中出現(xiàn)透視關(guān)系與背景的不協(xié)調(diào)，導(dǎo)致整體的藝術(shù)效果及一些細(xì)節(jié)問題沒有達(dá)到預(yù)期的完美理想,。）,。

我個(gè)人認(rèn)為以后做的時(shí)候要注意人物的體量與背景空間關(guān)系以及擺放尺寸的融合，要達(dá)到最后人物,，背景,，寺廟的完美結(jié)合。

2.東北海島,。（在這個(gè)項(xiàng)目中出現(xiàn)尺寸不準(zhǔn)的問題要注意大體尺寸與局部尺寸的準(zhǔn)確還有和現(xiàn)場(chǎng)神臺(tái)與寺廟的整體結(jié)合,。）。

我個(gè)人認(rèn)為今后做的時(shí)候要求鋼架尺寸要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),。務(wù)必做到準(zhǔn)確無誤,。以前做的好的要做到更好，以前做的不對(duì)的要及時(shí)改進(jìn),，下次不能再犯類似錯(cuò)誤,。

3.東北**和**蓮花化身。（在這個(gè)項(xiàng)目中主要問題就是外包單位做成品時(shí)沒有很好按小稿中的整體感覺和藝術(shù)效果來做,，稍有偏差,，也許是我們傳達(dá)的思想不夠單位，今后一定要加強(qiáng)溝通,，傳達(dá)藝術(shù)理念,，詳細(xì)講解作品的整體表現(xiàn)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)才能到達(dá)顧客企業(yè)個(gè)人的多重共贏,。從而增強(qiáng)企業(yè)品牌知名度和信譽(yù)度,。）。

4.松江***,。（在這個(gè)項(xiàng)目中主要問題就是人物的組織安排和驗(yàn)收時(shí)間的要求沒有做到很好,。）。

我個(gè)人認(rèn)為今后工作中負(fù)責(zé)人要及時(shí)組織督促員工總結(jié)已經(jīng)完成的任務(wù)和沒有完成的計(jì)劃,。加強(qiáng)時(shí)間觀念提高生產(chǎn)效率,。做為員工要做計(jì)劃定任務(wù)做總結(jié)。時(shí)刻緊跟公司的步伐,。要高質(zhì)量,，高要求，高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作任務(wù),。

5.**堂,，六柱人物背景,。在這個(gè)工程中主要就是要及時(shí)與師傅溝通，理解領(lǐng)悟設(shè)計(jì)師的要求的整體藝術(shù)效果,，達(dá)到藝術(shù)與進(jìn)度的及時(shí)更進(jìn),。不倫是已經(jīng)完成的這幾個(gè)項(xiàng)目還是現(xiàn)在做的四大天王，關(guān)公,，童子侍女以及今后做的工程,，理解設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念，領(lǐng)悟整體的藝術(shù)效果都是我們做好一件藝術(shù)品的前提條件,。

充滿希望的即將到來,，希望自己在各方面都有一個(gè)質(zhì)的提高，而這需要在藝術(shù)創(chuàng)作和藝術(shù)欣賞的實(shí)踐中,，逐步培養(yǎng)和鍛煉,。做好一個(gè)藝術(shù)品首先要樹立正確的世界觀，人生觀,，價(jià)值觀,，培養(yǎng)自己的審美趣味，擴(kuò)大自己的欣賞視野,，從而提高藝術(shù)修養(yǎng)水平,，增強(qiáng)文化底蘊(yùn)各種藝術(shù)之間都是有內(nèi)在聯(lián)系，這就需要博覽群書,，廣泛通曉各種藝術(shù)形式,。要多看，多聽,，多反思,。看看名家的優(yōu)秀作品,，從中領(lǐng)悟他們的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)和表現(xiàn)手段,，不斷實(shí)踐，不斷反思,，不斷總結(jié),。三人行必有我?guī)煟c同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)彼此互通有無,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。對(duì)于小徒弟要認(rèn)真?zhèn)魇谧约旱慕?jīng)驗(yàn)和技巧。增強(qiáng)同事之間的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),。21世紀(jì)需要的是復(fù)合型的人才,，在新的一年里希望自己做好本職工作的同時(shí)加強(qiáng)各方面的綜合素質(zhì)。為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,。

2014即將開始讓我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在企業(yè)文化的引領(lǐng)下與時(shí)俱進(jìn),，攜手共創(chuàng)瑞象美好明天,。

集團(tuán)公司工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

云南##電纜橋架集團(tuán)公司，是石林縣一家較大的民營金屬加工企業(yè),，是在石林##電纜橋架有限公司快速發(fā)展,，通過組建九鼎工程模板有限公司，擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)能,，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，拓寬企業(yè)發(fā)展通道和空間基礎(chǔ)上成立的。集團(tuán)公司目前擁有總資產(chǎn)580xxxx元,，占地面積7xxxx畝,，現(xiàn)有員工近50xxxx人，其中專業(yè)技術(shù)人員比例達(dá)到2xxxx,。

集團(tuán)公司成立后,，李建東總裁成功地應(yīng)用資本運(yùn)營方式，先后兼并了石林機(jī)器廠和昆明精雅廣告公司,，一年邁出三大步,，加快了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，為企業(yè)做大,、做精,、做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司除總部設(shè)在昆明外,，生產(chǎn)基地全都坐落在交通便利,、景色秀美、風(fēng)情濃郁的石林彝族自治縣,。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是：建省內(nèi)一流企業(yè),，創(chuàng)國內(nèi)知名品牌，把云南##集團(tuán)建設(shè)成一個(gè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)浪中可持續(xù)快速發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè),。通過##的示范帶動(dòng)效應(yīng),，把石林打造成為全省知名的金屬加工基地。

一,、2005年的主要工作和取得的成就,。

（一）發(fā)揚(yáng)##企業(yè)精神，不斷壯大企業(yè)實(shí)力,。超越自我,，求實(shí)創(chuàng)新，信譽(yù)為本,，永爭(zhēng)第一,。這是李建東總裁取得成功的信念和秘訣,，是云南##集團(tuán)的企業(yè)精神，是云南##集團(tuán)經(jīng)營管理過程中恒久不變的主旋律,，是云南##集團(tuán)發(fā)展的不竭動(dòng)力,，也是##人永葆生機(jī)的源泉。過去的2005年,，在##的發(fā)展歷程中,，是發(fā)生重大歷史轉(zhuǎn)折和具有劃時(shí)代意義重要年份。在這劃時(shí)代的年份里,，集中彰顯了##的企業(yè)精神,，##人奮力開拓、勇于創(chuàng)新,，邁出了由小到大,、由弱到強(qiáng)矯健步伐。實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越,。

^v^西部大開發(fā)戰(zhàn)略,，給工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的石林縣提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，也為##企業(yè)搭建了一個(gè)無限廣闊的發(fā)展舞臺(tái),。為了響應(yīng)縣委提出“工業(yè)強(qiáng)縣”的號(hào)召,，李建東總裁親自到上海、北京,、重慶,、武漢和臺(tái)灣去進(jìn)行實(shí)地考察，尋求新的項(xiàng)目,。經(jīng)過反復(fù)篩選,，決定發(fā)展適用西部大開發(fā)中公路、鐵路,、橋梁,、隧道、水電,、及大型工民用建筑的全鋼模板系列產(chǎn)品,。

續(xù)、快速發(fā)展,，離不開企業(yè)文化的培育和發(fā)展,，離不開企業(yè)形象的宣傳和產(chǎn)品的推介?；谶@個(gè)高度的認(rèn)識(shí),，##人邁出了第三步，這也是##人史無前例一步，于2005年12月1日,，對(duì)昆明精雅廣告公司實(shí)施兼并,，為云南##集團(tuán)策劃企業(yè)形象，創(chuàng)建企業(yè)文化,，不斷提升云南##集團(tuán)的形象,，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁的精神動(dòng)力。

（二）實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,，用精品拓展市場(chǎng),。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的引進(jìn),、培養(yǎng)、儲(chǔ)備是云南##重大戰(zhàn)略舉措,，創(chuàng)造一個(gè)讓每位員工各盡所能,，讓人才大顯身手的平臺(tái)，才能為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造廣闊的發(fā)展空間,。截止年底,，集團(tuán)公司引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才14xxxx，其中有本科及本科以上學(xué)歷4xxxx,，大專學(xué)歷6xxxx,，教授xxxx，高級(jí)工程師xxxx,，工程師1xxxx,，會(huì)計(jì)師xxxx，高級(jí)技術(shù)工人1xxxx,。還聘請(qǐng)了享受^v^特殊津貼,，參與三峽工程模板設(shè)計(jì)的高級(jí)專家。公司還和云南理工大學(xué)等高等院校建立了人才培養(yǎng)協(xié)作關(guān)系,，為企業(yè)建立了可靠的人才儲(chǔ)備體系,。2005年8月5日,云南##集團(tuán)與石林路美邑職業(yè)高級(jí)中學(xué)簽定了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，成立了云南##集團(tuán)培訓(xùn)中心,。招收了6xxxx金屬精加工學(xué)員,，這批學(xué)員已進(jìn)入工廠實(shí)習(xí)。今后,，集團(tuán)依托這一培訓(xùn)平臺(tái),，還將對(duì)在職員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì),，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,。目前，集團(tuán)公司已匯聚了一大批具有豐富理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家、教授,、高級(jí)工程師和管理人才。在引進(jìn)高技術(shù),、高水平人才的基礎(chǔ)上,，今年6月，成立了研發(fā)中心,，組成強(qiáng)大的科研班子,。

以人才為核心，市場(chǎng)為導(dǎo)向,，質(zhì)量為基礎(chǔ),，誠信為根本，科技為動(dòng)力,，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn),。在引進(jìn)消化美國、德國同類產(chǎn)品技術(shù)的基礎(chǔ)上,研制開發(fā)出了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),、使用特殊材質(zhì)的組合鋼模,，襯砌臺(tái)車、隧道模板,、橋梁模板、大型鋼模系列產(chǎn)品,、液壓提升模。8月25日,，自主研制的首臺(tái)臺(tái)車試制成功并交付使用,，并申請(qǐng)了三項(xiàng)國家專利,，向國家商標(biāo)總局注冊(cè)了“阿詩瑪”和“石林阿詩瑪”兩個(gè)商標(biāo),。對(duì)上述產(chǎn)品，公司已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)纳a(chǎn)能力,，月生產(chǎn)量可達(dá)1200噸,。電纜橋架、鋼模板系列產(chǎn)品和臺(tái)車產(chǎn)品,，已在昭待公路,、大麗鐵路,、溪洛渡電站、紅河電站等省內(nèi)外各類重點(diǎn)建設(shè)工程中廣泛使用,。為描繪西部大開發(fā)的宏偉藍(lán)圖,，實(shí)現(xiàn)石林縣“工業(yè)強(qiáng)縣”的夙愿,，##人正辛勤地耕耘著,，默默地做著貢獻(xiàn)。

（三）爭(zhēng)創(chuàng)品牌樹形象,，誠信經(jīng)營增效益,。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是品牌經(jīng)濟(jì)。品牌的打造必須以優(yōu)質(zhì)的誠信服務(wù)和精品作保證,，才能樹立良好的形象,，贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)。