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調(diào)研報告最佳篇一

近年來，在各級黨委和紀檢監(jiān)察機關(guān)的嚴格管理及監(jiān)督之下,，廣大紀檢監(jiān)察干部堅持自我約束,、自我教育、自我提高,，保持了較好的工作狀態(tài),，樹立了較好的干部形象，為各項社會事業(yè)做出了重要貢獻,。但我們也必須清醒地看到,，紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀與當前反腐敗斗爭的新形勢、新任務,、新要求還存在許多不相適應的問題,，必須引起我們的高度重視。

一,、紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理工作依舊任重道遠,。

(一)干部思想不穩(wěn)定。一是干部思想不夠穩(wěn)定,，產(chǎn)生不滿情緒,。在工作上，紀檢監(jiān)察機關(guān)行政編制相對較少,，工作任務繁重,，紀檢監(jiān)察干部工作很辛苦，所從事的工作往往是“栽刺不栽花”,，“出力不討好”,。在查辦案件時，容易因工作而得罪人,。承受著較大的精神壓力,。

(二)干部專職不專用。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)的紀檢監(jiān)察人員配備缺乏,，在對六安市各區(qū)縣進行調(diào)研時發(fā)現(xiàn),，很多縣區(qū)的人社局都沒有專門的紀檢監(jiān)察職能科室,，部分雖然選配了紀檢監(jiān)察干部,，但有掛名的現(xiàn)象,，一般不參與紀檢監(jiān)察工作;各單位紀委或紀檢組根本就沒有專職的紀委委員，除紀委書記或紀檢組長外,，別無他人;派出單位駐紀檢組,，一般只有一個組長,，沒有其他工作人員，即使有也大都兼管著很多其他工作,。

(三)管理體制不健全,。《黨章》規(guī)定對紀委機關(guān)實行上級紀委和同級黨委雙重領(lǐng)導,。而實際情況是,，同級黨委對紀檢監(jiān)察機關(guān)享有絕對支配權(quán)。紀檢監(jiān)察機關(guān)在組織人事,、財物經(jīng)費以及各種事務上對同級黨委政府仍然存在很強的依附性。上級紀檢監(jiān)察機關(guān)的領(lǐng)導僅局限于業(yè)務指導這個層面,，沒有質(zhì)的突破,，且漸呈削弱趨勢。受各種客觀因素的影響和制約,，在人事安排,、福利待遇、行政經(jīng)費等要害問題方面,，上級機關(guān)難以為下級機關(guān)提供強有力的政策支持,，致使紀檢監(jiān)察系統(tǒng)合力不足。

(四)業(yè)務素質(zhì)不全面,。紀檢監(jiān)察工作是一項紀律性,、獨立性很強的工作，具有自身的規(guī)律和特點,，搞好培訓和知識更新,，是做好工作的必要手段。隨著社會主義市場經(jīng)濟向縱深推進,，反腐__的任務越來越艱巨,。違紀案件廣泛涉及到金融、證券,、房地產(chǎn)等經(jīng)濟領(lǐng)域,，違紀人員作案手段越來越詭秘，呈現(xiàn)出高智能化,、高科技化的趨勢,，反調(diào)查能力在不斷增強。而在實際中,，安排紀檢監(jiān)察專門的知識培訓不多,，業(yè)務知識得不到有效地補充，加之紀檢監(jiān)察干部長期在同一部門,、同一崗位,、同一地域工作，知識結(jié)構(gòu)單一，辦案手段傳統(tǒng),，專業(yè)人才缺少,，執(zhí)紀能力滯后，協(xié)調(diào)能力不強,，直接影響著紀檢監(jiān)察工作的開展,。

二、紀檢監(jiān)察干部違紀違法情況依然存在,。

違反辦案紀律或規(guī)定的現(xiàn)象主要有:調(diào)查人員在案件調(diào)查過程中,，1人參與問話或3人同時參與對2名被調(diào)查人員問話;有些案件由于條件限制，在取證不到位或證據(jù)不足的情況下,，也給案件定性;從事案件審理的人員參與了案件調(diào)查取證工作,，從事案件調(diào)查的人員也參與到案件審理中，出現(xiàn)了查審不分的狀況;一些紀檢監(jiān)察干部違反辦案程序,，如將案件調(diào)查階段采取的手段運用到案件初查階段,，對沒有立案調(diào)查的案件先行進行了調(diào)查取證，有些案件未經(jīng)審理批復,、未經(jīng)會議討論就給予了紀律處分等,。一些紀檢監(jiān)察干部無視紀律規(guī)定，私自泄露案件秘密,。如在接到信訪舉報時,，私自將舉報的問題或舉報人情況泄露給被舉報人或單位;在案件調(diào)查過程中參與調(diào)查的紀檢人員將掌握的情況、細節(jié)透露給被調(diào)查人或其家屬;一些非辦案人員在辦案中私自打聽,、竊取案件查辦信息,，泄露辦案秘密等。一些紀檢監(jiān)察干部在實際工作中,，有紀不依,，執(zhí)紀不嚴。如對一些群眾有反映,，本身存在違紀違規(guī)問題的單位和個人,，并沒有按照有案必查、違紀必究的原則,，組織人員進行調(diào)查處理,，而是聽之任之;對一些違反相同錯誤性質(zhì)的人員在進行處理時，并不是一視同仁,，而是存在偏輕偏重,，要輕要重的情況。由于現(xiàn)實的各種原因,，大部分基層紀檢監(jiān)察機關(guān)在查辦違法違紀案件時,，偏重于收繳違紀款,，而把懲治腐敗分子、教育干部放在了次要的位置,，這樣必然達不到治本的目的,。

紀檢監(jiān)察干部違規(guī)辦案的成因是多方面的。一是辦案意識不強,。一些紀檢監(jiān)察干部平時放松了學習,，世界觀、價值觀發(fā)生了偏移,，在燈紅酒綠中逐漸迷失了方向,，以致于成為腐敗分子的“幫兇”、“爪牙”,，或與其沆瀣一氣,，狼狽為奸，從而發(fā)生泄露辦案秘密,，為違紀人員說情開脫、通風報信等違紀行為,。二是業(yè)務素質(zhì)不高,。一些紀檢監(jiān)察干部對辦案的紀律規(guī)定、程序要求知之甚少,，又不加強對辦案業(yè)務知識的學習和培訓,，在辦案過程中違法取證，違反辦案程序的現(xiàn)象時有發(fā)生,。三是外部干擾極大,。一些地方黨委考慮當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展環(huán)境的需要，認為反腐力度過大,，查處案件過多,，有損地方經(jīng)濟形象，對一些嚴重違紀違規(guī)而在當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展中起重要作用的單位和部門采取保護措施,。另外,，紀檢監(jiān)察干部得罪的人多，有的長期得不到提拔和重用,，致使很多紀檢監(jiān)察干部在工作上顧慮重重,，存在畏難情緒，嚴重挫傷了紀檢監(jiān)察干部的工作積極性,。四是經(jīng)費難以保障,。由于地方財政不足，難以全額保證紀檢監(jiān)察機關(guān)正常工作開支,，實行了由紀委辦案收繳違紀款返補工作經(jīng)費不足的機制,。因此,，紀檢監(jiān)察機關(guān)將收繳違紀款列為了辦案中的重點，而偏離了紀檢機關(guān)辦案的宗旨,，導致了對一些違紀單位人員只收違紀款,，對違紀人員不立案查處現(xiàn)象的發(fā)生。

三,、不斷完善紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督管理機制,，加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。

中央紀委《關(guān)于進一步加強和改進紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)的若干意見》明確指出:用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,，加強紀檢監(jiān)察干部隊伍思想政治建設(shè);適應黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的需要,，加強紀檢監(jiān)察干部隊伍能力建設(shè);深化干部人事制度改革，不斷提高紀檢監(jiān)察干部選拔任用工作水平;堅持從嚴要求,，加強對紀檢監(jiān)察干部隊伍的管理和監(jiān)督,。由此可知，在紀檢監(jiān)察干部的選任,、配置,、培訓和管理等方面加強建設(shè)是黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作有效開展的必然要求。

(一),、紀檢監(jiān)察干部的選任需要體現(xiàn)先進性,。

能否有效地消除腐敗關(guān)系到黨的生死存亡,關(guān)系到國家的前途和命運,肩負反腐敗重任的紀檢監(jiān)察干部的素質(zhì)如何在很大程度上決定了反腐敗斗爭成效的大小，所以紀檢監(jiān)察干部的選任應體現(xiàn)先進性,。先進性主要表現(xiàn)在設(shè)置準入條件,，嚴格把好入口關(guān)，科學合理選配紀檢監(jiān)察干部,。在選錄干部時,，堅持凡進必考，堅持公開,、公平,、公正招考優(yōu)秀人才。在繼續(xù)落實民主推薦,、差額考察,、任前公示、試用期等改革措施,，不斷改進和完善干部考察,、考核方法的同時，進一步加大干部人事制度改革力度,，增強了干部隊伍的活力,。在選拔任用紀檢監(jiān)察干部時，按照“政治堅強,，公正清廉,，紀律嚴明,，業(yè)務精通，作風優(yōu)良”的要求,，培養(yǎng)一支“可親,、可信、可敬”的紀檢監(jiān)察干部隊伍,。

(1)觀察分析判斷能力,。觀察分析能力是指分析事物或現(xiàn)象的本質(zhì)屬性和彼此之間的關(guān)系的能力。判斷能力是指肯定或否定某種事物的存在,，或指明它是否具有某種屬性的能力,。紀檢監(jiān)察工作涉及面廣、工作量大,、情況復雜,，只有具備較強的觀察分析判斷能力，才能對大量的違紀違法案件線索和收集到的證據(jù)進行科學處理,，在復雜的情況中找出主要問題,，把握主動權(quán)。紀檢監(jiān)察干部必須要有更高的道德修養(yǎng),，以自己的道德人格力量來推進社會整體道德的發(fā)展,。

(2)組織協(xié)調(diào)和溝通的能力。紀檢監(jiān)察干部要善于根據(jù)不同的情況,，協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系，調(diào)動各種積極因素,，原則性與靈活性,、協(xié)商性與權(quán)威性相結(jié)合地完成某項工作。溝通對于紀檢監(jiān)察干部來說必不可少,。一是角色的定位與轉(zhuǎn)移能力,。紀檢監(jiān)察工作的特殊性，要求紀檢監(jiān)察干部自身的角色應隨著時間,、地點,、場合、對象,、工作目標,、工作程度的不同而有所變化，從而掌握工作的主動權(quán),，靈活機動有效地完成工作任務,。二是語言表達技能。對紀檢監(jiān)察工作來說,，語言表達技能分為書面語言表達技能和非書面語言表達技能,。書面語言表達要求準確,，而非書面語言表達則要求得體。

(3)業(yè)務知識和工作經(jīng)驗的能力即專業(yè)技能,。專業(yè)技能不是專業(yè)技術(shù)知識的簡單對應,，而是將專業(yè)技術(shù)知識與實際工作有機結(jié)合后的更為綜合的一種應用能力。紀檢監(jiān)察干部的專業(yè)技能包括崗位技能,，即在相關(guān)工作中需要操作應用的技能,，如談話、取證,、調(diào)查等;認知能力,，即能全面、準確地對各種事態(tài)和情況做出識別,、判斷與評價,，并形成決策與應對措施。

(4)快速應變能力,。即在各種復雜情況下處變不驚,，快速準確地審時度勢、分析判斷,，及時地利用有利條件處理問題,，從而保護黨、國家和人民利益不受或少受損失的應用能力,。

(5)辦案能力,。即公平公正辦理案件的能力。紀檢監(jiān)察干部辦案時要頂住壓力,、沖破阻力,，公正公平，增強執(zhí)紀執(zhí)法的剛性;要堅持一身正氣,，剛正不阿,，既要敢于斗爭，又要善于斗爭,，既要講膽略,，又要講策略。

(二),、紀檢監(jiān)察干部的配置需要體現(xiàn)合理性,。

紀檢監(jiān)察干部隊伍要發(fā)揮好整體功效，切實增強合力,，配置的合理性是前提條件,。要注意選調(diào)政治素質(zhì)高，熟悉財經(jīng),、金融,、法律等方面業(yè)務的專門人才,，不斷改善隊伍結(jié)構(gòu)。

(1)加大對年輕干部的選拔力度,，切實優(yōu)化紀檢監(jiān)察干部的年齡結(jié)構(gòu),。通過實行公開招聘，建立競爭上崗制度,，以保持紀檢監(jiān)察干部隊伍的生機與活力,。

(2)加強對干部的綜合評估，提高紀檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)包括基本素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),。一是完善干部交流制度,。對紀檢監(jiān)察干部的交流不僅對領(lǐng)導干部的任職期限作出明確規(guī)定，對基層紀檢監(jiān)察干部也提倡單位內(nèi)部進行交流,。比如,，規(guī)定紀委書記(紀檢組長)任職滿五年的，應給予交流;基層紀檢監(jiān)察干部一般情況下(業(yè)務骨干除外),，工作滿三年的,，應給予交流。同時應明確承辦部門與程序,，使之落到實處,。在保持紀檢監(jiān)察骨干力量相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，切實加強集團與各單位之間,、各單位內(nèi)部的交流,。對素質(zhì)低下、不勝任現(xiàn)職,、平時表現(xiàn)差,、群眾反映較大的紀檢監(jiān)察干部，要通過制定剛性政策條規(guī),，將其調(diào)整出紀檢監(jiān)察干部隊伍,，促進紀檢監(jiān)察隊伍的清正廉政,。二是健全輪崗制度,。一方面實行內(nèi)部輪崗。崗位的輪換,，對于干部全面了解紀檢監(jiān)察業(yè)務,，提高干部的綜合業(yè)務素質(zhì)與能力，將起到積極作用,。另一方面實行轉(zhuǎn)崗交流,，全面培養(yǎng)人才。比如,，堅持選派紀檢監(jiān)察干部到基層單位掛職鍛煉和從基層單位選調(diào)優(yōu)秀干部到紀檢監(jiān)察機關(guān)工作相結(jié)合的辦法,。三是建立激勵機制,。高規(guī)格配置機構(gòu)，讓干部有威信,。進一步明確各級紀檢^v^門的規(guī)格,，進一步明確紀委常委、監(jiān)察室主任等各個層次紀檢監(jiān)察干部的級別待遇,。建立寬松的工作環(huán)境,，讓干部有作為。具體來說,，可根據(jù)工作的實際需要,，對編制實行動態(tài)管理，真正做到編制服從工作,。根據(jù)辦案工作的需要,，要人給人，要錢給錢,，盡量少抽調(diào)和借用干部,，少增加基層和涉案單位的負擔。要提高政治經(jīng)濟待遇,，讓干部有位置,。在政治上，疏通紀檢監(jiān)察干部輸出渠道,，工作達到一定年限,、自己要求調(diào)出的，應優(yōu)先考慮,。統(tǒng)一設(shè)定紀檢監(jiān)察干部的補貼津貼和辦案獎勵機制,，縮小行業(yè)差別，想方設(shè)法提高紀檢監(jiān)察干部的福利待遇,，提高工作積極性,。

(3)注重紀檢監(jiān)察干部的心理素質(zhì)和性格特點，逐步優(yōu)化干部的個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu),。紀檢監(jiān)察工作職責的神圣性,、機構(gòu)的權(quán)威性、工作的復雜性,，決定了紀檢監(jiān)察干部必須具備比一般黨員更嚴格的素質(zhì)要求,。紀檢監(jiān)察干部要適應這些特點，就必須特別講政治,、認真講學習,、嚴格講紀律。必須具備公正不阿的氣質(zhì)，吃苦耐勞的精神,，舍已為人的心胸,。堅持原則，服務大局;嚴于律已,，寬以待人;工作兢業(yè),，忠于職守;嚴謹細致，雷厲風行,。所以在配置紀檢監(jiān)察干部時,，應認真研討紀檢監(jiān)察干部的性格氣質(zhì)與崗位工作特點是否相配，逐步優(yōu)化個性氣質(zhì)結(jié)構(gòu),。

三,、紀檢監(jiān)察干部的培訓需要體現(xiàn)針對性。

加強教育培訓,，達到入腦入心,。教育培訓的針對性應體現(xiàn)在五個方面:一是明確學習方向。紀檢監(jiān)察工作涉及面很廣,，要學習的東西很多,，學習必須有所選擇。從當前形勢來看,，要努力學習政治,、經(jīng)濟、法律,、科技等方面的新知識,。二是確定學習方法。向本書學習,，向群眾學習,，在實踐中學習，這些都是基本的學習方法,。當前,，紀檢監(jiān)察干部尤其要注重在實踐中學習。黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的實踐說明,，在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的過程中,，腐敗現(xiàn)象也呈現(xiàn)出一些新的特點和規(guī)律。我們只有在實踐的過程中不斷學習和總結(jié),，才能正確地把握這些特點和規(guī)律,，做到監(jiān)督到位,，有的放矢,。三是完善學習培訓制度。對現(xiàn)有的紀檢監(jiān)察干部培訓資源進行整合，加大培訓投入,，提高培訓質(zhì)量,。確保每名紀檢監(jiān)察干部每兩年培訓一次以上，考試不合格者不予任用,。四是堅持學以致用,。創(chuàng)造是學習的核心，沒有創(chuàng)造的學習只能是簡單的模仿,。做學習型紀檢干部,，不能僅僅滿足于多學習一些知識，而是要通過學習創(chuàng)造性地開展工作,。隨著改革開放的不斷深入,，紀檢監(jiān)察工作將要面對的新情況、新問題越來越多,，我們只有通過學習,，找到解決這些新情況、新問題的途徑和方法,，增強工作的預見性和創(chuàng)造性,，不斷開創(chuàng)工作的新局面。五是正確處理學習與工作的關(guān)系,。當前,，集團公司紀檢監(jiān)察工作人員絕大部分是兼職，業(yè)務工作多,。要正確定位,、發(fā)揮作用，加強培訓的針對性和有效性,，提高對紀檢監(jiān)察業(yè)務學習的主動性和積極性,。集團公司近年來通過舉辦專題學習班，紀律教育學習月主題教育活動,，選派人員參加上級舉辦的專題理論研討班和業(yè)務培訓班,，鼓勵晉升高一級學歷等形式，加強對紀檢監(jiān)察干部隊伍的培訓,，培訓內(nèi)容有紀檢監(jiān)察公文寫作,、紀檢監(jiān)察業(yè)務、黨紀政紀新條規(guī),、紀檢監(jiān)察信息寫作,、審計基本知識等。還結(jié)合新的黨紀政紀條規(guī)的出臺,，及時舉辦了《中國^v^黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》,、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《國有企業(yè)領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》的專題學習班等,，不斷豐富紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務知識，提高業(yè)務素質(zhì),。

四,、紀檢監(jiān)察干部的管理需要體現(xiàn)科學性。

加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè),，也是培養(yǎng)一支高素質(zhì)紀檢監(jiān)察人才隊伍的必然要求,，所以，紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)要逐步走上規(guī)范化,、制度化軌道,。一是建立資格準入制度。要提高紀檢監(jiān)察機關(guān)的門檻,，實行資格準入,，力求凡進必考，逐步縮小組織任命的比例,，擴大法定考試進人的比例,，堅決杜絕安置性進人和照顧性進人，為建設(shè)高素質(zhì)的紀檢監(jiān)察干部隊伍打好基礎(chǔ),。二是建立掛職鍛煉制度,。要積極創(chuàng)造條件，合理安排優(yōu)秀紀檢監(jiān)察干部到基層掛職鍛煉,，讓干部多學習多接觸經(jīng)濟管理,、金融證券、財務會計等相關(guān)知識,，取長補短,，與時俱進。三是建立交流輪崗制度,。除紀委書記外,，其他紀檢監(jiān)察干部要逐步實行跨單位交流。四是建立考核激勵機制,，實行獎優(yōu)罰劣,。要逐步探索領(lǐng)導點評、干部自評與互評相結(jié)合的評價體系,。每年對紀檢監(jiān)察干部考評一次,，連續(xù)兩年評為優(yōu)秀者優(yōu)先獲得晉升機會，連續(xù)兩年處于末位的淘汰出隊伍,。五是完善監(jiān)督制約機制,。進一步完善紀檢^v^門的內(nèi)部監(jiān)督，重點要在監(jiān)督的運行機制上有所創(chuàng)新,。如全面推行辦事公開制度;實行群眾聽證質(zhì)詢制,，對紀檢^v^門工作實施監(jiān)督,。嚴肅內(nèi)部監(jiān)督的原則性，對不適宜做紀檢監(jiān)察工作的干部要調(diào)離紀檢監(jiān)察崗位,，保證紀檢監(jiān)察干部隊伍的純潔性，努力營造紀檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督的良好氛圍,。

調(diào)研報告最佳篇二

動的同學有90%,，表示不支持參加公益活動的則有2%，表示無所謂的占8﹪,。另外,，在對參加過公益活動的同學中調(diào)查得知，每周參與公益活動的占60﹪,，利用課余時間參與公益活動的占51﹪,，節(jié)假日參與公益活動的占30﹪，而只要需要,，任何時間都參與的占11﹪,。在對表示沒有參加過公益活動的同學調(diào)查以后是否會參加公益活動的問題中發(fā)現(xiàn)，43%左右的同學表示以后會積極參加,，53%左右的同學表示遇到有價值的公益活動會參加,，4%左右的同學表示對公益活動不感興趣。在調(diào)查如果學校組織公益募捐活動,，或者街上有公益募捐活動的問題上,，有的同學表示會參與，有的同學則表示不會參與,。從這些數(shù)據(jù)中,，我們可以看出大部分紅河學院大學生能夠積極參與公益活動，只有少部分的同學對公益活動不熱衷,。但是,，從關(guān)注公益活動的積極度上看，現(xiàn)今的紅河學院大學生仍缺乏熱情,，只有極少數(shù)的同學表示經(jīng)常關(guān)注公益活動,，積極找機會參加。這一點反映了當今大學生公益觀薄弱,，對公益活動的熱情度不足,。

2．紅河學院大學生參與公益活動的能力。

筆者在對上述100位同學的調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)：紅河學院參與社會公益活動調(diào)查中男生占43﹪,，女生占57﹪,，而且大多數(shù)女生對公益活動更有自覺性和積極性。在這個調(diào)查中按照年級來比較,，大一參與社會公益活動占4﹪,，大二參與公益調(diào)查的占28﹪,，大三占公益調(diào)查的41﹪，大四占公益調(diào)查27﹪,。其中大部分同學參加過現(xiàn)場捐資和捐物活動,，其數(shù)量和捐款金額只在同學們的能力范圍之內(nèi)。

3．紅河學院大學生參與公益活動的渠道,。

在詢問參與公益活動遇到的阻礙因素時,，的同學表示主要是因為他們認為是時間因素，與個人生活或工作學習相沖突,，表示主要是經(jīng)濟因素,，參加志愿服務還要花錢的占53%，而有的同學以社會因素,，多數(shù)人對志愿者有偏見為主要因素,，另有的表示是外界壓力造成的。通過這些數(shù)據(jù)可以看出,，當今大學生參加公益活動的形式主要是捐贈和以志愿者的身份參加,。而從大學生選擇公益方式的考慮因素也看出了當今大部分大學生還是能夠以接受幫助者的立場上考慮問題，選擇最優(yōu)公益形式幫助他人,，但也仍存在不少同學是為了個人的方便或受外界影響而選擇的方式,，不能夠做到真切幫助他人。

在調(diào)查能讓大學生最便捷地參與到公益中的渠道——校園組織公益活動,，發(fā)現(xiàn)：的同學表示學校里經(jīng)常舉辦公益活動,，的同學表示學校有時或很少舉辦，而有的同學則表示學校從沒舉辦過公益活動,。從以上數(shù)據(jù)可以看出,，大部分高校在提供大學生參與公益活動的機會方面做得不足夠，讓大學生參加公益活動的渠道少,。

4．對社會公益事業(yè)的認識與態(tài)度,。

筆者在調(diào)查中又發(fā)現(xiàn)：多達38%的同學參與公益活動的風氣很一般，少部分同學,，占5%認為參與公益機構(gòu)活動風氣很好,，而16%的同學覺得不太好，認為公益機構(gòu)活動風氣比較好的同學只有16%,，覺得風氣很差的占4％,。這說明了大部分同學對公益事業(yè)的風氣和現(xiàn)狀存在著不滿。

問卷調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，過半同學對公眾誠信度缺乏信心,，對需要幫助者和積極參加公益者都產(chǎn)生了懷疑的心理。在對大學生對中國公益事業(yè)的發(fā)展作用的觀點上41﹪的人認為有重大作用,，55﹪認為有一定作用,，但大部分靠社會其他力量,，4﹪的人則覺得不太清楚。在對參與公益過程中遇到的挫折上當作鍛煉自己,，更加振奮的同學占43﹪,。接受教訓，繼續(xù)訓練的占53﹪,，受到打擊退出活動的占3﹪,。感到委屈，再不參加活動1﹪,。這說明大部分同學對社會公益事業(yè)態(tài)度很好,，具有很大的熱情,。

調(diào)研報告最佳篇三

為全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，進一步加強和改進人口計生領(lǐng)導干部作風，構(gòu)建領(lǐng)導干部作風建設(shè)的長效機制,，根據(jù)*人口計生委監(jiān)察處統(tǒng)一要求,，***人口計生委通過召開領(lǐng)導干部作風建設(shè)座談會、走訪群眾,、作風效能建設(shè)明查暗訪等方式,，對*人口計生領(lǐng)導干部作風建設(shè)情況進行了較為深入的調(diào)研，對存在的突出問題以及產(chǎn)生問題的原因進行了認真分析,，并結(jié)合實施“穩(wěn)定低生育水平,、統(tǒng)籌解決人口問題、提高人口素質(zhì)”目標任務要求,，提出了進一步加強領(lǐng)導干部作風建設(shè),、促進***人口計生工作科學發(fā)展的對策建議。

一,、***人口計生干部作風建設(shè)基本情況,。

近年來，*人口計生委和*委,、*政府高度重視領(lǐng)導干部作風建設(shè),，通過加強教育,、采取措施、運用載體、深化監(jiān)督等手段,，使廣大人口計生領(lǐng)導干部的大局意識、責任意識和服務意識進一步增強,，機關(guān)的辦事效率和服務水平明顯提高,，制度建設(shè)和內(nèi)部管理也有了較大起色。從調(diào)研的幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、單位來看,，他們都能圍繞本部門的中心工作,，圍繞如何穩(wěn)定低生育水平、提高人口素質(zhì)作文章,。這其中有三點共識：一是作風建設(shè)要以學習為抓手,，學要真學，要務實不走過場,；二是作風建設(shè)要從領(lǐng)導開始,，領(lǐng)導要做好帶頭表率作用，要用過硬的作風,，打造一個團結(jié)有力的人口計生隊伍,；三是作風建設(shè)要以制度為保障，1要狠抓制度的落實,。具體的來說近些年作風建設(shè)的成效有如下幾點：

一是夯實了基礎(chǔ),。堅持把學習作為領(lǐng)導干部作風建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)來抓好、抓實,。通過廣泛深入的宣傳教育,，特別是聯(lián)系機關(guān)作風現(xiàn)狀開展黨風廉政建設(shè)、科學發(fā)展觀等教育,，提高了領(lǐng)導干部對加強和改進作風建設(shè)重要性的認識,，增強了廣大領(lǐng)導干部的責任意識、服務意識和群眾意識,，為持續(xù)開展領(lǐng)導干部作風建設(shè)營造了一個良好的政治氛圍,。

二是健全了制度。各級機關(guān)單位都立足于本單位實際,，建立健全了相關(guān)的配套制度,，規(guī)范領(lǐng)導干部的從政行為。共建立健全信息公開制度,、信訪事項辦理制度,、領(lǐng)導接待包案制度、信訪事項督辦制度,、信訪工作定期排查制度,、行風監(jiān)督員制度、實名舉報獎勵制度,、主動接受輿論監(jiān)督制度等13項,。通過開展“請農(nóng)民兄弟姐妹評計生”、“請流動人口評計生”和“請**,、**評計生”等做法,，為領(lǐng)導干部作風建設(shè)提供了制度保證。*人口計生委和16個**、**全部設(shè)立了一站式服務窗口,，明確了窗口工作人員的行為舉止,、儀表儀態(tài)、服務語言,、服務態(tài)度,，方便群眾辦理事務，提高了辦事效率,。

三是轉(zhuǎn)變了作風,。各級領(lǐng)導干部都能認真按科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)變作風，改進服務,，工作效率和服務質(zhì)量有了進一步提高,。使原來“門難進、臉難看,、事難辦”現(xiàn)象得到進一步克服,，依法行政、務實高效,、熱情服務的人口計生干部形象正在逐步形成,。

四是加強了民生建設(shè),。把服務群眾,、改善民生作為作風建設(shè)的核心，圍繞群眾最關(guān)心的熱點難點問題,，組織人口計生干部深入基層,，問需于民、問計于民,、問情于民,，動員黨員干部帶案下訪、主動約訪,，妥善處理好社會撫養(yǎng)費征收,、二孩審批、生殖健康服務,、生活保障等群眾最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,，維護了社會穩(wěn)定,，信訪總量由2008年同期的711件下降到407件，減少了34%,。

二,、***人口計生干部作風建設(shè)方面存在的突出問題總的看來，***人口計生干部作風建設(shè)取得了初步成效,，但與黨和人民群眾的要求相比,，與推進***科學發(fā)展,、和諧發(fā)展的現(xiàn)實要求相比，還存在一些較為突出的問題：

一是思想作風方面的突出問題,。思想作風是干部作風的首要問題,，領(lǐng)導干部在思想作風方面存在的突出問題主要表現(xiàn)在兩個方面。一方面是求穩(wěn)怕亂,，固步自封,，墨守成規(guī)，不敢創(chuàng)新,，有的干部甚至盲目樂觀,，小成即滿，不思進取,，這些風氣出現(xiàn)在領(lǐng)導干部身上,，嚴重制約了部門解放思想、跨越式推進工作,，致使工作成績平平淡淡,、干部隊伍死氣沉沉，缺乏創(chuàng)造活力和干事激情,；另一方面是主觀冒進,，脫離實際，違背規(guī)律,，好高騖遠,。從科學發(fā)展的角度看，這些問題更應引起高度重視,。

二是學風方面的突出問題,。科學發(fā)展觀對領(lǐng)導干部破解難題,、應對挑戰(zhàn),、化解風險的能力提出了更高要求，但也有一些領(lǐng)導干部視學習為負擔,，或奉行實用主義,，沒有自覺將學習作為一項基本功去修煉。更有甚者,，以學習裝點門面,，粉飾、標3榜自己,，淺嘗輒止,，機械照搬照抄一些時髦的詞匯，套用別人的模式，故作高深之態(tài),，而不是認真思考工作,。還有些干部陷于事務性工作或忙于應酬，無暇靜心學習,，結(jié)果是“脹了肚子,，空了腦袋”，導致領(lǐng)導科學發(fā)展的能力匱乏,、本領(lǐng)恐慌,。

三是執(zhí)行力方面的突出問題。一些干部甘于平庸,，懶于思考,，渾渾噩噩，工作沒思路,、沒章法,。有的干部責任心淡漠、業(yè)務素質(zhì)不高,，抓工作虎頭蛇尾,，有目標、沒結(jié)果,，有安排,、沒檢查，有措施,、沒責任,，要么“不作為”,，要么“亂作為”,，看似整天忙忙碌碌，事實上該管的沒有管到位,，不該管的管的過多過死,，導致制定政策的初衷與執(zhí)行政策的結(jié)果相背離，部門效能低,。

三,、認真貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步加強干部作風建設(shè)的對策,。

全面落實科學發(fā)展觀這一鮮活實踐的不斷深入,，為作風建設(shè)提出了新的任務、確立了新的標準,。要不斷教育和引導我*人口計生干部按照科學發(fā)展觀的要求切實轉(zhuǎn)變作風,，自覺糾正違背科學發(fā)展觀的觀念和做法。要以強有力的手段和措施，強化制度建設(shè)和制度落實,，加強干部管理監(jiān)督,，推行陽光計生行動，將干部作風臵于群眾的監(jiān)督之下,。

（一）把著眼點聚焦在作風養(yǎng)成上,，加強思想作風建設(shè)作風是人的內(nèi)在思想、品性,、氣質(zhì)的自然流露和外化,，是最鮮明而集中地反映人的基本精神狀態(tài)乃至心理特點的外部表征。加強干部作風建設(shè),，必須筑牢思想基礎(chǔ),。

一是要強化學習教育。要建立人口計生干部理論學習的激勵約束機制,，同時要發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用,，利用各種載體抓好干部作風教育；通過加強政治理論學習,，提高干部的理論素質(zhì),、知識水平和領(lǐng)導能力，把蓬勃朝氣,、昂揚銳氣,、浩然正氣內(nèi)化為干部的人格品質(zhì)。二是要開展主題教育,，針對不同階段干部作風建設(shè)中存在的不同問題,，經(jīng)常性地開展一些黨性黨風專題學習教育活動，使廣大領(lǐng)導干部進一步加強世界觀,、人生觀,、價值觀的改造，著力培養(yǎng)干部特別是領(lǐng)導干部“干不好活就寢不安席,，干不成事就食不甘味”的憂患意識,、責任意識。三是要注重典型引路,，結(jié)合反腐倡廉活動,，總結(jié)宣傳一批在人口計生事業(yè)中涌現(xiàn)出來的先進典型，教育,、鼓舞,、鞭策、激勵廣大干部,，充分調(diào)動人的主觀能動性,，以教育的成效促進各項制度的落實,。

（二）把根本點放在制度建設(shè)上，建立長效機制制度建設(shè)帶有根本性,、穩(wěn)定性和長期性,。加強和改進領(lǐng)導干部作風建設(shè)不能一勞永逸，也不可能一蹴而就,，它是一項長期性任務,，因此，必須建立一套切實可行的制度,，形成穩(wěn)定,、長效的作風建設(shè)監(jiān)督、評價運行機制,。用制度管權(quán),、用制度管事、用制度管人,。通過機制,、制度的創(chuàng)新和完善，進一步深化作風建設(shè),。

一是堅持制度創(chuàng)新,。本著行得通、做得到,、靠得住,、用得上的原則，加強制度建設(shè)和創(chuàng)新,，應切實做到“三定”：定制度,，對人口計生部門的規(guī)章制度進行系統(tǒng)徹底梳理，行之有效5的要繼續(xù)堅持,，不夠健全的要及時修訂完善,，對容易出現(xiàn)問題的重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點規(guī)范；定標準,，全面推行崗位責任制,、服務承諾制、限時辦結(jié)制,，明確各項工作的目標、時限,、責任,、質(zhì)量等標準和要求；定措施,，制定一套切實可行,、操作性強的保障措施,，形成科學落實機制，保障各項制度,、程序,、標準的全面落實,。

二是健全責任落實機制。主要領(lǐng)導要增強責任意識,，履行“一崗雙責”,，既要做好表率,，身體力行,，又要認真負責，帶好隊伍,，切實負起分管范圍內(nèi)的工作責任,。通過建立工作責任制,、專項工作責任目標體系,、工作責任推進落實機制,、部門之間合作履職協(xié)調(diào)配合機制,，形成一整套推進工作責任落實的運行機制,，三是健全問責制度,。建立問責問廉制度，對重大決策,、重大項目進展情況進行全程監(jiān)督,，明示問責問廉具體內(nèi)容、責任劃分和處理方式,，嚴格執(zhí)行問責問廉結(jié)果落實,，同時深化履責情況報告反饋機制、建立部門履責監(jiān)督問效機制,、強化部門履責的考核激勵機制,，通過實施問責問廉、廉政談話,、誡勉談話等多種形式,，加大對干部履行職責、重大項目推進,、重大決策實施的督查力度,，提高人口計生部門行政效能、效率和效果,。

（三）把著力點放在強化監(jiān)督上,，保證作風建設(shè)質(zhì)量一是推進政務公開。公開辦事流程,，計生干部及崗位職責,、辦事內(nèi)容、程序,、時限等必須公開,；公開百姓關(guān)注的熱點問題，凡是關(guān)系到計生家庭切身利益、社會普遍關(guān)心的事項都要公開,；6要盡量減少行政審批事項,，大力推行審批、登記,、收費等“一站式”管理,，提高行政效益，糾正干部工作拖沓風氣,。

調(diào)研報告最佳篇四

我的童年可是一個多彩的世界,，但我干出的傻事也是層數(shù)不窮的，還記得我在四年級的時候做出了一件讓我現(xiàn)在還哭笑不得的事,，有時我爸媽他們想起來也會笑,。

那天是一個周六，我爸媽都不在家,，我一個人在家玩,。玩了一會兒，窗外刮起了大風,，我十分興奮,，穿上衣服鎖好門，然后跑到我奶奶家,。從奶奶家拿出一個大風箏我跑到外面把這個風箏放了起來可是那風箏在天空中飛來飛去力量特別大,，好像風再大一點就可以把我?guī)ё摺?shù)分鐘后我氣急敗壞的收起風箏回家了,。

我一邊抱怨一邊打開電視,，突然我想到了一個好玩的“游戲”于是我又下樓了。這回我給風箏上裝上了一個“轟炸裝置”這個裝置是由一個遙控馬達和三四個水炸彈組成的,。我這回又把風箏放了起來,。隨著風箏的飛起，我的惡作劇也開始了可誰知風箏上的水炸彈掉了一個,，我向后退了一步,，水炸彈“炸”在了我的前面，但濺起的水花把我的褲子弄濕了,。此時風箏正好飛過我的頭頂我這時我無意按下了開關(guān),，水炸彈掉下來把我淋濕了。

調(diào)研報告最佳篇五

針對上述調(diào)查及原因分析,，筆者認為可以從一下幾個方面做起,，逐步增強紅河學院高校學生的公益觀念意識，使大學生投身于公益事業(yè)中來：

1．學生自身角度,；

大學生需要增強自身的公益意識,，積極主動關(guān)心公益事業(yè)的發(fā)展。

在校大學生的經(jīng)濟實力有限，并不是每個人都有多余的經(jīng)濟物資收入來援助他人,，但是大學生需要提升公益意識,，積極主動的發(fā)掘身邊可以進行的較為實際的參與公益方式，并投身其中幫助他人,。

2．學校角度：

學校應盡可能為學生提供參與公益的平臺,，做好宣傳，給予當代大學生充分的參與公益事業(yè)的渠道,，調(diào)動大學生參與公益的積極性,。

目前大學生公益現(xiàn)狀并不樂觀的一個較為重要的原因就是沒有一個平臺給其發(fā)展，學校及校內(nèi)的社團組織應在全校倡導人道主義精神,，鼓勵黨員及學生干部帶頭參加紅十字會,、公益總會等組織開展的公益公益活動，推動形成良好的公益氛圍,，促進公益事業(yè)在校園中的發(fā)展。

同時,，在校內(nèi)形成公益光榮的氛圍也是非常重要的,，學校可以采用標語,，海報等鼓勵形式,，在校內(nèi)傳媒大力宣傳，營造公益公益氛圍,；或定期邀請一些公益或公益組織的創(chuàng)始人來校做演講,，宣傳公益的本質(zhì)意義，塑造大學生對公益的正確理解,。使同學們形成一種多多參與公益的心理,，形成互幫互助的氛圍。

3．社會角度：

社會上的公益機構(gòu)應該努力吸收大學生這一階層,，為中國的公益事業(yè)發(fā)展做貢獻,。

當今社會誠信度缺失是一大問題，公益結(jié)構(gòu)應首先提高自身質(zhì)量和誠信度,，讓民眾特別是大學生對其安全性,、有效性有信心，如做到捐款使用,、流向情況公開透明化等,。

同時，政府應該提高對公益機構(gòu)的重視程度,，在監(jiān)管上加大力度,，并積極開展各類社區(qū)、大學公益活動，以求讓更多人參與到中國公益活動中來,。

大學生積極參與公益活動對社會和其個人都具有重大意義,，推動著現(xiàn)代文明和人道主義的發(fā)展。社會和學校應該為此創(chuàng)造一個良好的平臺與氛圍,，讓當代大學生繼續(xù)發(fā)揚公益公益事業(yè),，向更多需要幫助的人伸出援助之手，借公益的火把溫暖世界,。

調(diào)研報告最佳篇六

市規(guī)劃建設(shè)局紀檢監(jiān)察工作認真貫徹落實黨的xx大,、xx屆中紀委五次全會黨風廉政建設(shè)工作會議精神，堅持標本兼治,、綜合治理,、懲防并舉、注重預防的工作方針,，局紀檢組成員緊緊圍繞我局中心工作,，結(jié)合實際，突出重點,，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制,，認真貫徹落實^v^中央《懲防體系－xx年工作規(guī)劃》，抓緊解決群眾反映的突出問題,，加強監(jiān)督檢查,，狠抓工作落實，不斷開創(chuàng)規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭新局面,。為了進一步嚴肅黨的紀律,，加大預防力度，使規(guī)劃建設(shè)局黨風廉政建設(shè)和紀檢監(jiān)察工作在已有的基礎(chǔ)上取得了新的成效,，促進我市城市規(guī)劃建設(shè)工作健康發(fā)展,。xx年，對規(guī)劃建設(shè)局紀檢監(jiān)察工作進行了調(diào)研,，現(xiàn)匯報如下：

一,、加強對黨員干部的黨紀政紀教育，努力筑牢干部職工拒腐防變的思想道德防線,。

局紀檢組積極貫徹“教育為主,，預防為主”的方針，立足于教育,，著眼于防范,，采取多種形式，加強對局里黨員干部的黨紀政紀教育,，通過開展教育活動,，建設(shè)局各級領(lǐng)導干部的廉潔自律意識明顯增強,。

（一）組織學習貫徹黨紀政紀條規(guī)，積極開展黨風廉政宣傳教育,。

局紀檢組繼續(xù)采取多種有效形式,，在局系統(tǒng)黨員干部特別是領(lǐng)導干部中深入開展理想信念、黨風黨紀,、廉政從政教育,，促進領(lǐng)導干部廉潔從政。今年,，局黨組中心組共組織黨風廉政建設(shè)學習教育7次,。局紀檢組在全系統(tǒng)范圍內(nèi)開展了“讀報促廉”活動，在全系統(tǒng)組織干部職工觀看,、《用生命鑄就忠誠》,、《一切為了群眾》等警示教育片180場次，黨組織生活開展反腐__專題教育66次,，先后4次邀請專家,、教授為我局全體中心組成員及系統(tǒng)各級領(lǐng)導干部作形勢報告、財務內(nèi)控制度專題講座和保密知識講座,。并組織機關(guān),、事業(yè)單位65名副科級以上領(lǐng)導干部到市看守所開展廉政警示教育。局紀檢組還及時轉(zhuǎn)發(fā)了市紀委《關(guān)于違規(guī)私駕公車的情況通報》,，通過結(jié)合典型案例以案說紀，要求局系統(tǒng)各部門各單位舉一反三,，汲取教訓,。同時，局系統(tǒng)各單位也通過多種形式加強對干部職工的反腐__教育,，如市質(zhì)監(jiān)站,、市建管中心等單位也分別到市看守所開展了反面典型教育。通過開展多種形式的警示教育活動,，筑牢各級領(lǐng)導干部廉潔從政的思想道德防線,。

（二）領(lǐng)導講廉政黨課，分析我局黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作形勢,。

8月28日,，郭慶局長向局系統(tǒng)40余名領(lǐng)導干部講了一堂題為《強化黨員意識，著力加強反腐__建設(shè),，做新時期勤廉兼優(yōu)的表率》的廉政黨課,。要求各級領(lǐng)導干部認真履行“一崗雙責”，不斷提高自身道德修養(yǎng),，作廉潔自律的表率,。

（三）教育在先,，防范在前，對新任,、續(xù)聘干部實行任職廉政談話制度,。

局紀檢組認真執(zhí)行《新任、續(xù)聘領(lǐng)導干部任職廉政談話制度》,，今年對局系統(tǒng)4名新任領(lǐng)導干部進行了黨風廉政建設(shè)和廉潔從政教育,，結(jié)合領(lǐng)導崗位實際提出廉潔從政要求，并在任前進行黨紀政紀,、法律法規(guī),、案例實務等相關(guān)內(nèi)容的書面考試。通過實行廉政談話制度,，加大了對領(lǐng)導干部的廉潔從政教育力度,。

二、認真落實廉潔從政各項規(guī)定,，進一步規(guī)范黨員干部的從政行為,。

局紀檢組、監(jiān)察室按照《廉政準則》和領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定要求,，加強了對領(lǐng)導干部遵守廉潔自律規(guī)定的監(jiān)督,，進一步規(guī)范了黨員干部的從政行為。

調(diào)研報告最佳篇七

童年,，就像一個五彩斑斕的盒子,，里面有許多閃光有趣的回憶。隨著時間的流逝,，有的回憶已被塵封了,，而有的回憶卻被時間的流水沖刷得更加璀璨。

那好象是我6歲的時候,，我和姐姐拿了一個呼啦圈到門前去玩，我們比賽看誰轉(zhuǎn)得多,，可我不知道為什么,，就是轉(zhuǎn)不過姐姐，我氣急了,，不服氣的說：“我不玩了!”過了一會兒,，我又拿起呼啦圈，在地上滾著,，想著玩什么好?我和姐姐說：“我們把呼啦圈往天上扔,，看誰接住把!”姐姐毫不猶豫的答應了，第一輪是姐姐扔,，可惜的是,，我又失敗了,，誰讓我長得矮呢!第二輪輪到我扔了，不知道為什么,，我是出好大的力氣把呼啦圈往天上扔,，我仰著頭看著呼啦圈，頓時,，我愣住了,，我竟然把呼啦圈扔到了別人家的房頂上，呃,。心里想：這下可完了,，我一定會挨罵的!我蹲在地上，臉上顯現(xiàn)出一副很衰的模樣,，姐姐呢,，則在一旁幸災樂禍。哎~!

我已經(jīng)做好了挨罵的準備,，可是,，或許是上天保佑我把，呼啦圈又從房頂上滾下來了,，不知道該怎么形容我當時的心情,，就好像是久旱的土地突然沐浴到了雨水一樣，我高興死了,，完全沒有想到它會轉(zhuǎn)回來,，可能是它在那上面轉(zhuǎn)了一圈覺得沒什么好玩的，又回來找我了吧!

調(diào)研報告最佳篇八

通過調(diào)查,，筆者認為紅河學院高校學生產(chǎn)生這種公益事業(yè)觀念和行為的原因主要有以下兩個方面：

1．個人因素,。

（1）大學生的能力有限，這與家庭經(jīng)濟來源有一定程度的影響,。紅河學院高校的大學生一般都是靠家庭提供生活費的，都是消費一族,，經(jīng)濟收入直接影響到參與公益事業(yè)的行為與觀念,，有穩(wěn)定充裕生活費的大學生更愿意通過捐贈的方式幫助別人，因為這種方式比較方便且能給予接受者最為實際的幫助,；相反,，生活費來自打工兼職的大學生，相對比較少參與公益捐贈,，但他們也愿意通過當志愿者等方式參與社會公益事業(yè),，為接受者提供實際的幫助。

（2）大學生對社會公益事業(yè)的了解甚小,，直接影響到其參與行為與觀念,。大部分大學生對社會公益事業(yè)的現(xiàn)狀,、參與途徑等信息了解甚小，并且極少主動關(guān)心公益事業(yè)的發(fā)展,。他們通常是遇到自己感興趣的公益活動才會參加,，對不了解不感興趣的則完全不理會，這很大程度上影響了他們的行為和觀念,。

2．社會影響,。

（1）參與社會公益事業(yè)渠道單一。目前社會上參與公益事業(yè)的方式比較少,，只有捐款,、志愿者等，無法調(diào)動公眾參與到公益活動的熱情,。特別是在學校的大學生,，學校只是偶然有組織參與公益的活動，校園宣傳不足,，缺少參與公益事業(yè)的渠道,，難以調(diào)動大學生參與到公益活動中。

（2）社會的誠信度缺失,。當今社會出現(xiàn)許多“偽”窮人,，他們原本能夠自食其力，不需要幫助的,，但卻欺騙公眾捐款,，導致大學生對社會上的捐款持懷疑態(tài)度。公益透明度不高,，對捐款的使用情況,、流向不明確，導致大學生對公益事業(yè)誠信度的缺失,、對公信力的下降,。

（3）公益事業(yè)發(fā)展緩慢。社會上的公益機構(gòu)數(shù)量不多,、質(zhì)量不好,，內(nèi)部組織建設(shè)不規(guī)范，效率低下,，缺少有效的管理,，導致大學生不敢投身到此類的公益事業(yè)中。

（4）政府重視程度不足?，F(xiàn)代意義上的公益事業(yè)是最近十幾年才發(fā)展起來的,，在監(jiān)管程度上存在不足，政府對此缺少足夠的關(guān)注,、宣傳,。因此,，關(guān)于公益事業(yè)的相關(guān)法律和制度還不完善，無法起到很好的監(jiān)控作用,。

調(diào)研報告最佳篇九

池塘邊的榕樹上,，知了在聲聲叫著夏天……”童年是每個人的回憶，而我現(xiàn)在就在享受著童年,，下面我給大家講述我的童年趣事,。

趣事一：(發(fā)生在幼兒時期)。聽媽媽說,，我上幼兒園的時候說的話十分詼諧——有一次,，我在家里做幼兒園老師布置的作業(yè)，媽媽見我寫了三張“1”,，奇怪地問：“你怎么總是寫“1”呀?”我一本正經(jīng)地回答道：“就是就是,，這什么老師呀，只教“1”不叫“2”,，媽媽,，明天我不上了!哼!”媽媽聽后捧腹大笑。

趣事二：(發(fā)生在六年級),。下課了,，我和好朋友一起去踢毽子。忽然有一位同學喊：“胡梓鉞,，語文老師喊你去辦公室!”可是我卻把語文聽成了英語,，于是便跑到辦公室去找英語老師。英語老師看見我來了疑惑地問：“胡梓鉞你來干什么的?”“不是您喊我的嗎?”“我沒喊你,，回去吧,。”于是,，我回去找那個喊我去辦公室的同學,。“你說哪個老師喊我?”“語文老師啊,?！蔽視灐亿s忙去找語文老師。

每個人都有自己的童年,，怎么樣，聽了我的敘述,，是不是也激發(fā)了你的童年記憶,，快來用筆敲開童年的大門吧!

調(diào)研報告最佳篇十

藝術(shù)與設(shè)計系副教授、高級工程師譚立平老師,，于2005年1月9日帶領(lǐng)首批7名2005屆服裝設(shè)計與工程專業(yè)畢業(yè)生赴惠州真維斯公司進行企業(yè)掛職實踐,。之后考察,、訪問了惠州、深圳,、東莞虎門,、佛山、中山等地的服裝公司,。1月21日回到學?！，F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下：

一,、惠州真維斯公司狀況,。

旭日企業(yè)是東南亞地區(qū)最大的服裝制造和出口企業(yè)之一。擁有著名休閑服品牌“真維斯”,?！靶袢掌髽I(yè)”是香港交易所的上市公司。目前擁有1100多家專賣店,，其中國內(nèi)專賣店900多家,，在休閑服品牌中，無論是銷售總額,，還是店鋪數(shù)量,，均居國內(nèi)首位。澳洲專賣店200多家,，居澳洲第二位,。真維斯(惠州)總部共600多職員，500多臺電腦,，擁有專門的局域網(wǎng),。

真維斯在國內(nèi)的知名紡織服裝院校均有投資。董事長楊釗,、總裁楊勛先生擔任東華,、北服、西紡,、天紡等多所院校的客座教授,。真維斯與西紡惠州服裝學院共同培養(yǎng)ao生(企業(yè)中高級管理人才)的合作，已經(jīng)進行了九年,，取得了成功的經(jīng)驗,。每年大約20~30人，時光6個月,，從大三的本科生,、或大二的專科生中選拔。大約10個學分的課程(主要是企業(yè)管理,、紡織品貿(mào)易等課程)由旭日企業(yè)研究會承擔,。該研究會設(shè)在西紡惠州服裝學院內(nèi)，由香港理工大學教授,、西紡惠州服裝學院教師,、旭日企業(yè)高級管理人員組成，課程也由他們承擔,。學生畢業(yè)后即成為旭日企業(yè)的中,、高級職員。這次從廣西工學院選拔的7名畢業(yè)生就應說是準ao生,，她們與西紡惠州服裝學院的21名畢業(yè)生一齊納入了旭日企業(yè)的人事計劃中,。

二、深圳昌興公司狀況,。

深圳昌興胸圍杯公司人事部負責人李國林先生,，1月10日，在我們乘車前往惠州的途中給我打了一個電話,，告訴我公司將停產(chǎn)放假,，原定本學期赴該公司進行畢業(yè)實習的時光改為下個學期。1月11日,，我對該公司進行了考察,。該公司是一家女式內(nèi)衣專業(yè)生產(chǎn)廠，500多人,，廠址位于深圳龍崗鎮(zhèn)愛聯(lián)村,。該公司在東莞新建了一家內(nèi)衣企業(yè)，目前還沒有啟用,，預計5月份啟用,。錄用后的服裝專業(yè)畢業(yè)生主要安排在東莞的新建企業(yè)內(nèi)。與該公司簽定了實習協(xié)議,。仍然承諾下學期接收畢業(yè)生實習,、就業(yè)。該公司條件一般,，規(guī)模較小,，管理并不規(guī)范，作為校外實習基地建設(shè)并不適宜,，但作為學生就業(yè)選取仍然不失為一條門路,。

三、惠陽真美公司狀況,。

1月12日,，我對惠州市惠陽真美公司進行了考察,、訪問?；蓐栒婷拦臼且患掖笮透圪Y企業(yè)，主要生產(chǎn)甲克,、羽絨,、襯衫、壓膠服,，目前擁有員工2500人,。該公司新購置了5萬平米的土地，新建了6萬平米的廠房,，80%的基建工程已經(jīng)完工,，從2005年2月起將陸續(xù)遷入新工業(yè)園生產(chǎn)。與該廠的洽談取得了實際性的進展：從無意接收學生實習,、就業(yè)到春節(jié)后思考接收部分學生試一試,，但對英語應用潛力要求較高。該公司發(fā)展空間較大,，遷入新工業(yè)園區(qū)后,，估計生產(chǎn)潛力將翻一番。新工業(yè)園區(qū)是一個現(xiàn)代化程度較高的服裝園區(qū),。透過努力能夠發(fā)展成為校外實習基地,，今后工作重點是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通。該公司能夠作為我院重點實習基地建設(shè)的企業(yè),。

四,、惠州富紳公司狀況。

1月13日,，我訪問了富紳公司,。此次訪問富紳的目的主要是修補因畢業(yè)生問題帶來的負面影響。富紳公司是我校去年建立的校外實習基地,，已于2004年5月遷入了新的工業(yè)園區(qū),。約3000臺(套)國內(nèi)、外先進縫紉設(shè)備,，擁有美國進口的全自動裁床,、服裝cad系統(tǒng)，西服生產(chǎn)線正在安裝,。富紳品牌最近獲得了“中國名牌產(chǎn)品”稱號,，成為廣東省第一個獲得如此殊榮的企業(yè)。2004年富紳公司錄用了廣西工學院6個畢業(yè)生,，目前僅一個畢業(yè)生韓冬冬留在富紳工作,，其余5個畢業(yè)生均于試用5個月以后離開了富紳。究其原因，企業(yè)和學生的說法不完全相同,。企業(yè)認為,，廣西工學院畢業(yè)生缺乏用心、進取精神,，潛力平平,。畢業(yè)生則認為，企業(yè)產(chǎn)品單調(diào),，下半年經(jīng)營淡泊,，只能用裁員的辦法降低成本。離開富紳的本科生除了馮苑苑外,，唐繼梅,、司鑫收在深圳平湖天宇飾品廠實現(xiàn)了再就業(yè)。?？粕s芳,、冼獻曉在佛山溢達公司實現(xiàn)了再就業(yè)。

由于企業(yè)正處于裁員中,，暫時不接收畢業(yè)生實習和就業(yè),。我和富紳行政部經(jīng)理盤國華先生的個人關(guān)系仍然如故。

五,、佛山溢達公司狀況,。

1月17日，我對佛山市高明區(qū)的溢達公司進行了考察,、訪問,。佛山溢達公司是一家特大型港資紡織、服裝聯(lián)合企業(yè),，目前擁有職工2萬多人,，其中楊梅分廠(服裝部分)就有員工1萬多人。該公司是一家生產(chǎn)純棉襯衫等純棉成衣的全能企業(yè)集團,。該公司每年10月左右都要到十幾個紡織服裝院校去選拔應屆畢業(yè)生,。院校有天紡、西紡,、安徽機電學院,、廣東紡織職業(yè)技術(shù)學院等。盡管已經(jīng)有兩位廣西工學院的大專畢業(yè)生最近加入了該公司,，但公司人力部的負責人仍然說：沒有聽說過廣西有個工學院,，工學院有服裝專業(yè)，還將我錯當廣西紡校的老師,。

該公司錄用辦法也很個性,，求職者首先遇到的是一份類似英語四級考試的試卷,，或直接用英語進行面試。專業(yè)考試時十分注重紡織與服裝的聯(lián)系,，如服裝求職者要能夠鑒別基本的面料疵點,，分析產(chǎn)生的原因。這樣要求是為了讓進入中高層的管理人員具備全方位的潛力,。

與該公司的洽談也取得了實際性的進展：總公司及分公司均表示,，2005年的人事計劃已經(jīng)完成，一般到4月份時有部分實習生會放下,，到時與我聯(lián)系補充事宜。2006年的人事計劃能夠思考廣西工學院,。今后工作重點仍然是加強與該企業(yè)的聯(lián)系與溝通,，同時鼓勵考研的學生選取該公司就業(yè)。透過洽談,，該公司能夠成為我院實習基地,，爭取讓該公司2005年10月進校選拔學生。

六,、廣東中山新金紡織時裝公司狀況。

中山新金紡公司對我院服裝專業(yè)的畢業(yè)生很感興趣，目前已經(jīng)初步錄用了包括高職學生在內(nèi)的13名畢業(yè)生進行試用,，主要從事跟單,、設(shè)計、打板工作,。透過洽談,，該公司能夠成為我院實習基地。

七,、中山美麗華,、霞湖世家、利生,、恒茂等公司(浙江秘書網(wǎng))狀況,。

1月18、19日兩天考察了中山市的美麗華,、霞湖世家,、利生等公司。除了霞湖世家外,，其余公司均為港資企業(yè),。除了美麗華位于黃圃鎮(zhèn)外，其余公司均位于中山市沙溪鎮(zhèn),。沙溪鎮(zhèn)是國內(nèi)知名的休閑服生產(chǎn)基地,，已經(jīng)舉辦了5屆國際休閑服裝節(jié),。以上公司均為大、中型服裝企業(yè),。尤其是位于沙溪鎮(zhèn)隆興工業(yè)園的霞湖世家,、利生、恒茂等公司均為外表裝修豪華的現(xiàn)代化服裝企業(yè)(業(yè)內(nèi)人士稱“五星級酒店”),。

中山美麗華公司期望學生投遞簡歷和相片,，根據(jù)狀況錄用。該公司能夠作為實習基地建設(shè)的企業(yè)思考,。

利生公司表示只接收英語過四級,，會粵語的學生，對服裝藝術(shù)設(shè)計的學生不感興趣,，認為“這些學生做不了事情”,。

霞湖世家是廣東紡織職業(yè)技術(shù)學院的實習基地，已經(jīng)選拔了一批廣東紡院的學生到企業(yè)就業(yè),。該企業(yè)表態(tài)目前只能夠接收愿意下基層的學生,。霞湖世家也是能夠作為實習基地建設(shè)的企業(yè)思考。

中山恒茂制衣廠是一家外表裝修十分豪華的現(xiàn)代化服裝企業(yè),。該公司表示愿意選拔幾個學生試試,，目前該公司已經(jīng)和李海燕等同學聯(lián)系過了。該公司能夠作為實習基地建設(shè)的企業(yè)思考,。

以上公司均對應聘者的英語應用潛力提出了較高要求,。除了中山美麗華、霞湖世家,、恒茂外,，其余公司均表示不愿意采用先實習后錄用的辦法，顧慮經(jīng)過培養(yǎng)后學生不愿意效力本公司,，因畢業(yè)設(shè)計斷檔而影響公司工作的連續(xù)性,。

八、虎門面料市場狀況,。

1月15日對虎門的服裝市場,、面料市場進行了考察?；㈤T富民布料大市場,、興裕布料輔料市場，集中了全國流行的各種布料,、輔料,。我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格、蜜絲絨,、cvc等面料小樣,。在著名的富民布料大市場對面,，另一座布料市場——虎門國際布料交易中心已經(jīng)拔地而起。廣東的虎門,、浙江的紹興,、廣東的西樵，已經(jīng)成為中國的三大布料市場,，主宰者中國布料市場的半壁江山,。

1、加快步伐調(diào)整專業(yè)方向和課程體系,。

我系2003級服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學計劃,，幾易其稿，但仍然感覺不足,。西紡惠州服裝學院根據(jù)廣東的狀況,，在服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學計劃中設(shè)定了服裝貿(mào)易方向，目前,，又在調(diào)整原有的教學計劃和課程體系。在目前的狀況下,，推薦在2004級服裝設(shè)計與工程專業(yè)的教學計劃中,，合并設(shè)計與工程方向，增設(shè)管理與貿(mào)易方向,。課程體系要根據(jù)企業(yè)的實際運作需要進行調(diào)整,，淘汰作用、效果并不明顯的課程(這是個敏感問題,，我暫時不發(fā)表看法),，增設(shè)能夠反映企業(yè)運作所需要的紡織品貿(mào)易、以及企業(yè)管理等方面的課程,，加大專業(yè)英語的教學力度和英語四,、六級的透過率的工作。

2,、加大專業(yè)品牌的包裝,、宣傳力度。

我院服裝專業(yè)的品牌問題是我這次考察感受最強烈的問題,。訪問原先沒有打過交道的企業(yè),，沒有一個明白廣西有個工學院，工學院有個服裝專業(yè)的,。象佛山溢達那樣的特大型公司,，竟然還將我當成廣西紡校的老師，真是尷尬,。此次考察,，除了名片和畢業(yè)生的資料外,，沒有任何宣傳資料，和象富紳,、真維斯,、利生這些公司的精美宣傳資料相比較，確實感到相形見拙,。如何進行包裝,、宣傳，推薦召開專門的會議研究,。

3,、更改系名。

用人單位往往是輸入“服裝院?！睅讉€關(guān)鍵詞進行搜索,。“藝術(shù)與設(shè)計系”這個系名不便于企業(yè)搜索,，同時也易產(chǎn)生混淆,。有的公司說：“我們不要搞藝術(shù)的學生”。有的公司說：“藝術(shù)系怎樣還有工程師?”服裝是藝術(shù)與設(shè)計系唯一的專業(yè),，然而系名中卻沒有“服裝”兩個字,，容易造成服裝這個專業(yè)在該系只是權(quán)宜之際或不起眼的地位。國內(nèi)服裝院校的競爭,，基本上是規(guī)模的競爭,，系名對專業(yè)發(fā)展的作用不可小視，推薦在系名中冠以“服裝”兩字,。

4,、從有企業(yè)運作經(jīng)驗的本科畢業(yè)生中引進師資。

這些年來,，我們總從服裝專業(yè)的應屆本科畢業(yè)生中引進教師,，由于畢業(yè)生缺乏企業(yè)實際運作經(jīng)驗，授課資料枯燥,，對學生的吸引力不大,，推薦從有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生中引進教師，改善我系現(xiàn)有的教師結(jié)構(gòu)狀態(tài),，不失為一種事半功倍的辦法,。有三年以上大公司運作經(jīng)驗的優(yōu)秀本科生，從教學效果的角度來說,，比剛畢業(yè)的碩士生要強得多,。

5、對掛職實踐的同學給予更多的關(guān)心與支持,。

廣西工學院的7名畢業(yè)生刻苦,、勤奮,、謙虛，全身心地投入了工作,，基本上進入了工作狀態(tài),。同時，她們也感到了來自各方面的壓力：一是與西紡惠州服裝學院ao生之間的差距,，尤其是英語,、專業(yè)潛力的差距;二是首批準ao生的壓力，她們是否成功關(guān)系到廣西工學院的品牌,，關(guān)系到師弟,、師妹的前途;三是進入到一個現(xiàn)代服裝企業(yè)后要應對許多從未接觸過的領(lǐng)域、知識,。真維斯公司,，尤其是陳經(jīng)理給予了她們許多鼓勵和幫忙，加上旭日企業(yè)員工的團隊精神,、人文關(guān)懷和科學的培養(yǎng)機制,，相信她們不會讓藝術(shù)與設(shè)計系的老師和同學感到失望。推薦系領(lǐng)導,、老師們經(jīng)常與她們溝通,，鼓勵她們在實踐中成才，幫忙她們消除一些心理上的障礙,。

6、與廣東大型服裝企業(yè)建立校企聯(lián)系制度,。

廣東的服裝企業(yè)是我系畢業(yè)生就業(yè)的主渠道,。廣東的服裝院校均與本省的企業(yè)建立了經(jīng)常的聯(lián)系制度。如聘請知名企業(yè)的掌門人為客座教授,，請有成就的企業(yè)家到學校作報告,，帶學生到企業(yè)去參觀，親身感受企業(yè)的文化,、形象等等,。當然，我們離得遠,，但只要我們真誠地付出,，我們?nèi)匀荒軌虬褟V東的知名企業(yè)請進來。

7,、在學生中大力提倡回報母校意識,。

廣東的服裝院校畢業(yè)生就業(yè)渠道、信息,，除了學校主動與企業(yè)聯(lián)系外,，其中有個很重要的原因就是校友帶給就業(yè)信息,。我們的畢業(yè)生回報母校的意識比較淡薄，參加工作了,，讓他們寄一個單位證明都十分不情愿,。我們就應在在校生中大力提倡回報母校的意識，讓他們畢業(yè)后給母校帶給就業(yè)信息,，使更多的師弟,、師妹在畢業(yè)前實現(xiàn)就業(yè)。

調(diào)研報告最佳篇十一

主任,、各位副主任,、秘書長，各位委員：

根據(jù)省^v^會統(tǒng)一部署和市^v^會工作安排,，今年我市將檢查《^v^野生動物保護法》(以下簡稱野生動物保護法)實施情況納入監(jiān)督計劃,。市^v^會執(zhí)法檢查組開展了問卷調(diào)查，并要求市政府及有關(guān)部門和各縣(市,、區(qū))廣泛開展自查工作,。在此基礎(chǔ)上，檢查組在市本級召開座談會,，多方聽取市政府,、法檢兩院以及市林業(yè)局等15個職能部門貫徹實施野生動物保護法的情況和意見建議，赴廣豐區(qū),、德興市,、鉛山縣有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場、公安派出所,、養(yǎng)殖戶企業(yè)等進行重點檢查,，深入了解野生動物保護法實施情況和存在的問題。現(xiàn)將情況報告如下：

近年來,，全市上下認真貫徹落實野生動物保護法,，特別是今年以來嚴格貫徹落實^v^常委會《關(guān)于全面禁止非法野生動物交易、革除濫食野生動物陋習,、切實保障人民群眾生命健康安全的決定》(以下簡稱決定)精神,，不斷強化了野生動物保護工作。

(一)開展宣傳教育,，提高執(zhí)行野生動物保護法的自覺性,。全市上下利用“世界濕地日”“愛鳥周”以及“保護野生動物宣傳月”等主題活動為契機，通過各種形式宣傳保護野生動物科普知識和野生動物保護法,。開展自然知識進課堂活動,，舉辦野生動植物保護知識專題講座。2017年、2018年分別在鄱陽,、余干縣承辦全省“愛鳥周”宣傳活動啟動儀式,，并且成功舉辦了“麋鹿回歸”“青出于藍而勝于藍：藍冠噪鹛科學發(fā)現(xiàn)百年”紀念活動、“2019鄱陽湖國際觀鳥周”等一批在國內(nèi)外具有一定影響力的宣傳紀念活動,。積極引導廣大群眾增強野生動物和生態(tài)環(huán)境保護意識,。

(三)開展執(zhí)法整治，提高執(zhí)行野生動物保護法的嚴肅性,。近年來,，先后開展了“保護鄱陽湖越冬候鳥和濕地資源”、“打擊破壞森林和野生動物資源違法犯罪”,、“嚴打生態(tài)犯罪,、護航美麗江西”、“春雷2018”,、“綠劍2018”,、“打擊犀牛角和虎及其制品非法貿(mào)易”、“2019打擊破壞野生動物資源”等一系列保護野生動物和打擊違法犯罪專項行動,。近三年,，共辦理涉野生動物刑事案件420起，抓獲311人,。處理野生動物行政案件146起,，處罰158人，先后查處“”婺源特大非法收購瀕危珍稀野生動物案件,、“”非法運輸夜鷺等一批大案要案,，有效打擊了違法犯罪行為。

(四)開展巡護監(jiān)測,，強化野生動物疫源疫病防控的常態(tài)性,。野生動物疫源疫病監(jiān)測防控是公共衛(wèi)生安全的第一道屏障，抓好野生動物疫源疫病監(jiān)測防控常態(tài)化工作是民生林業(yè)的基礎(chǔ)保障手段,。近年來我市不斷加強野生動物疫源疫病監(jiān)測工作，在所有國家級自然保護區(qū)管理機構(gòu)的基礎(chǔ)上增掛國家級監(jiān)測站的牌子,，截止目前全市已有國家級陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測站4處,，省級4處。同時依托林長制“一長兩員”“林長通app”加大對野外陸生野生動物的巡護監(jiān)測工作,，特別是針對每年的候鳥越冬期,，聘請護鳥員，全天候?qū)蝤B棲息情況進行監(jiān)測,。

1.宣傳教育有待加強,。對照野生動物保護法第8條“各級人民政府應當加強野生動物保護的宣傳教育和科學知識普及工作。”雖然各地高度重視野生動物保護法的宣傳,，但宣傳的廣度深度和宣傳效果仍需加強,。林區(qū)、山區(qū)等偏遠區(qū)域居民的保護意識,、法制意識還不高,。社會公眾對瀕危野生動物保護規(guī)定、國家重點保護野生動物名錄和國家禁止攜帶,、郵寄的動物及其產(chǎn)品名錄等知識掌握不普及,，在保護野生動物方面的意識還需加強。

2.投入保障有待增強,。對照野生動物保護法第5條“縣級以上人民政府應當制定野生動物及其棲息地相關(guān)保護規(guī)劃和措施,，并將野生動物保護經(jīng)費納入預算?！蔽沂幸吧鷦游锉Ｗo工作投入保障仍有待增強,。保護人員專業(yè)力量不足，機構(gòu)改革后,，我市各縣(市,、區(qū))均未成立獨立的野生動物保護部門，基層野生動物保護站也都僅有1-2名工作人員,，力量薄弱,。加上野生動物保護涉及面廣，時間跨度長,，保護管理難度大,，以及疫情疫源防控常態(tài)化的需要和社會公眾對加強野生動物保護的期望越來越強烈，使野生動物保護壓力加大,、成本增大,，資金投入保障明顯不足。

調(diào)研報告最佳篇十二

記憶,，就像一扇門,，只要把它打開，就會回想起很多往事,，有的讓我捧腹大笑,，有的讓我傷心流淚。但有一件事卻讓我終生難忘,，每當想起它,，就會大笑。

記得五歲的時候,，我出門買糖回來,，看見爺爺正在菜園里種土豆,，我問爺爺：“為什么要把土豆埋在地里，那樣就不好吃啦,?！睜敔斅犃苏f：“只要把土豆種在地里，給它澆水,，用不了幾天就會發(fā)芽,，再過幾天就會長出好多個土豆!”我聽了想：既然土豆能變成好多個，那我最愛的糖也能變成好多個了,。說干就干,，我拿起了小鋤頭和水桶。我先去水龍頭里接水,，然后到草地里挖了一個坑,，在里面放入糖，還說：“快快長大吧!糖果們,?！?/p>

從此以后，我每天都來澆水,，第一天,，第二天，第三天……糖始終沒有發(fā)生任何變化,。我心想,，一定是我放的糖太多了，要過幾天才能長大,。又過了十多天,，還沒有發(fā)芽，我出于好奇,，把坑挖開了,，真是不看不知道，一看嚇一跳,。糖果已經(jīng)全沒了,，只剩下幾張薄薄的糖紙了。我吃了一驚,，便哭了起來,，這時爺爺過來了問我：“怎么了?”我把事情的經(jīng)過一五一十的告訴了爺爺。爺爺聽了哈哈大笑,，對我說：”只有植物才會在地里發(fā)芽,，糖是不行的,?！蔽衣犃嘶腥淮笪颉?/p>

每當想起這件童年趣事，我就不由地哈哈大笑,。

調(diào)研報告最佳篇十三

一,、調(diào)研背景及目的調(diào)研背景：

學生會在近幾年的運行與發(fā)展中以服務、挖掘,、培養(yǎng)與發(fā)展學生各方面能力的宗旨,，通過策劃舉辦一系列文化、體育,、文藝與社會實踐等活動發(fā)掘與培養(yǎng)了一批又一批具有較強實踐能力的學生,，同時又豐富了廣大學生的課余生活，調(diào)動了他們的活動積極性,，開闊了其眼界,。

學生會要想在這些成就面前取得長足發(fā)展，就必須對自身歷史進行全面的總結(jié),，進而做出深刻的反思,，批判與摒棄那些缺陷與弊病，繼承與發(fā)揚那些優(yōu)秀的傳統(tǒng)與先進的思想,。只有這樣,，我們經(jīng)管學院學生會這個龐大的組織才能以更加穩(wěn)健的步伐，以更加積極的姿態(tài)不斷進取,，更好地服務學生,、鍛煉學生，才能更好地帶領(lǐng)整個經(jīng)管學院向新的里程碑邁進,。

為此,，紀檢部部策劃此次調(diào)研活動，全面調(diào)研我院在本學期內(nèi)的成就與不足,，以期為學生會各部門提供借鑒,，從而獲得更好的發(fā)展。

調(diào)研的目的：

1,、收集廣大學生對學生會活動的意見與建議,，作為學生會的定位參考信息。

2,、調(diào)研學生會組織建設(shè)措施,、成就與不足，以有助于其制定正確的前進戰(zhàn)略,。

3,、了解同學們對我學生會工作的滿意度。

4,、進一步發(fā)現(xiàn)某些存在的弊病與缺陷,。

二,、調(diào)研形式簡介。

調(diào)查方式,；問卷調(diào)查,。

調(diào)查時間；2010年3月23日,。

調(diào)查對象,；經(jīng)管學院09、10級在校學生,。

問卷情況,；發(fā)放問卷300份，收回問卷285份,，有效問卷283份,。

問卷結(jié)構(gòu)：問卷的題目幾乎覆蓋了學生會的所有部門舉辦的各類。

活動,，使得本問卷涵蓋面更廣,、更有代表性體，此部分包括團學組織,。

在同學們心中總體形象和對大型活動效果的評價等,。

三、調(diào)查結(jié)果及分析：

1,、對于學生會組織的活動中,，你會參加嗎（）。

a積極(16%)b不太積極(78%)c一點也不積極(6%),。

如果你積極參加,，原因是：a愛好(26%)b鍛煉自己(45%)。

c表現(xiàn)自己(14%)d其它(15%),。

如果不積極參加,，原因是：a宣傳不到位(13%)b學習緊張、沒空閑時間(8%)c形式老套(45%)d互動性不強(30%)e其它(4%),。

經(jīng)過了一年的工作,，各部門都取得了驕人的成績。但數(shù)據(jù)顯示,，只有16%的同,。

學會積極參加策劃組織的活動，近78%的同學對活動不太積極參加,，6%的同學,。

一點也不積極參加活動。在不積極參加活動的同學中,，同學們覺得活動宣傳不,。

到位,，形式老套、互動性不強,。

2、你希望在某些強制活動中有哪些收獲,。

a開拓眼界增加閱歷(72%)b得到提升,、獎品和其它物質(zhì)(20%)c其它(8%)在某些強制活動中，同學們最想開拓眼界增加閱歷,，大約占人數(shù)的72%,，其次是為了讓自己得到提升并獲得獎勵，少部分同學是為了娛樂而參加某些強制活動的,。因此我們在某些強制活動中可以廣泛征求同學們的意愿,。

3、你覺得學院的活動對你沒有吸引力的原因是什么,。

a宣傳不到位(14%)b形式老套(44%)c互動性不強(32%)d沒時間(10%)對于學生會舉辦的各類活動中,，絕大多數(shù)同學認為活動的形式老套、互動性不強,，還有部分同學覺得宣傳不到位以及沒時間參加活動,。部分同學認為宣傳海報比較普通，不能夠吸引眼球,。

4,、你比較喜歡哪種類型的活動。

a較正經(jīng)晚會形式的(1%)b都可以,，沒有比較喜歡的類型(25%),。

c互動型的(8%)d活潑、輕松,、詼諧的(66%),。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)超過半數(shù)同學喜歡活潑、輕松,、詼諧及互動的活動,，并希望學院能多舉辦諸如此類的活動。

5,、您目前了解學生會組織架構(gòu)體系和各部門的職權(quán)范圍嗎,。

a非常清楚(6%)b比較清楚(35%)。

c不太清楚(51%)d完全不知道(10%),。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),，近半數(shù)的同學不太清楚學生會各部門的職權(quán)范圍，只有40%左右的同學比較清楚,，看來我們的工作還是做的相當?shù)牟蛔?。希望各部門再接再厲,，進一步完善制度。

6你曾尋求學生會的幫助切得到解決嗎,。

a熱情幫助,、解決問題(4%)b熱情幫助、沒有解決問題(2%),。

c不熱情,、解決問題(1%)d不熱情、沒有解決問題(25%),。

e未求助過(68%),。

我學生會的人員服務不熱情并且最終沒有解決問題，只有4%的同學被學生會人員熱情接待并解決問題,。我們的隊伍的素質(zhì)有待于進一步提高,。

7、你認為學生會應多開展哪方面的活動,。

a學術(shù)類活動（如辯論賽,、講座）(3%)b文娛類（如晚會、藝術(shù)比賽）(33%)c社會實踐類(34%)d生活休閑類（如電影周）(20%)通過調(diào)查,，同學們希望學院多開展文娛類,、社會實踐類、生活休閑類的活動,。極少數(shù)同學希望開展學術(shù)類活動,。

8、怎樣時學生會活動更受學生歡迎,。

a列出活動清單,，有學生選擇(41%)b定期做調(diào)研收集學生意見(14%)c與班長合辦為溝通(6%)d思考活動形式活動創(chuàng)新(39%)有些活動的形式比較死板，而且其形式也導致了活動準備工作中的低下效率以及活動進行中比較冷清的場面,，這也導致了超過四成的同學對團學活動的形式產(chǎn)生了不滿,。有三分之一的同學認為團學活動的影響力還不夠，這一方面是指在學院內(nèi)部對本學院同學的吸引力不足,，一方面也是指在整個廣外大缺乏品牌活動,，難以向別的學院的同學展示經(jīng)管人的風貌。所以他們希望舉辦活動之前征求同學們的意見,。

9,、總體來說，你對學生會的工作滿意嗎,。

a非常滿意(4%)b比較滿意(20%)c一般(64%)d不太滿意(10%)對于學生會工作方面,，有些同學覺得印象模糊，了解不多，超過半數(shù)的同學認為學生會的工作一般,，還有20%的同學對學生會的工作比較滿意,，不太滿意的約有10%左右，僅有4%的同學對學生會的工作進行認可,。他們希望學生會能遵循服務同學的宗旨,，全心全意為同學服務。

10,、你希望通過什么途徑向?qū)W生會提出你的意見建議(%),。

調(diào)研報告最佳篇十四

企業(yè)的銷售額也有增長。2003年底,，工商局調(diào)查企業(yè)的銷售額中位數(shù)為200萬元。工商聯(lián)調(diào)查企業(yè)的銷售額中位數(shù)為640萬元,。下方讓我們來看看這一篇企業(yè)調(diào)查報告范文的資料,，如下：

至2003年底，企業(yè)的開業(yè)年數(shù)為5年及以下的占32,。9%;6至10年的占42,。3%;10年以上的占24。8%,。也就是說,，被調(diào)查企業(yè)開業(yè)6年以上的占了67。1%,。開業(yè)年數(shù)的中位值為7年,。2002年調(diào)查時，這個數(shù)值是7,。04年,。思考到這次企業(yè)調(diào)查報告范文有一半是透過工商局向一般私企問卷的，不一樣于上次僅僅調(diào)查代表性企業(yè),，所以不能得出私營企業(yè)存活年數(shù)下降的結(jié)論,。

根據(jù)企業(yè)調(diào)查報告范文中提到的開業(yè)年數(shù)、企業(yè)開業(yè)時的實收資本,、企業(yè)2003年底所有者權(quán)益三個數(shù)據(jù)得出企業(yè)的資本年增長率,，其中位值為8。8%,。

企業(yè)利潤略有回升,，銷售利潤率趨于平穩(wěn)。上次企業(yè)調(diào)查報告范文中發(fā)現(xiàn),，由于市場競爭日益激烈,，私營企業(yè)的銷售利潤率有逐年下降的趨勢。此次調(diào)查發(fā)現(xiàn),，銷售利潤率已經(jīng)逐漸趨于平穩(wěn),。

2003年底,，工商局調(diào)查企業(yè)的稅后凈利潤的中位數(shù)為7萬元，與前面的銷售額中位數(shù)相比,，可得出銷售利潤率約為3,。5%。工商聯(lián)調(diào)查企業(yè)的稅后凈利潤的中位數(shù)為25萬元,，與前面的銷售額中位數(shù)相比,，可得出銷售利潤率約為3。9%,。兩者數(shù)據(jù)相差不大,。

與前幾次工商聯(lián)企業(yè)調(diào)查報告范文中的數(shù)據(jù)相比，企業(yè)利潤略有回升(1997年銷售利潤率為7,。9%,，2000年為5%，2002年為3,。6%),，被調(diào)查企業(yè)的稅后凈利潤(中位數(shù))從2002年調(diào)查時的21萬元上升到25萬元，但銷售利潤率只回升了0,。3個百分點,。

行業(yè)利潤差距拉大。此次企業(yè)調(diào)查報告范文中發(fā)現(xiàn),，房地產(chǎn)業(yè)的利潤大大高于其他行業(yè),，稅后凈利潤的中位值比處于第二位的“電力煤氣業(yè)?的利潤高一倍多。其他利潤較高的行業(yè)還有電力煤氣,、衛(wèi)生體育,、建筑業(yè)、采掘業(yè),、科研技術(shù)業(yè),，而利潤較低的行業(yè)為交通運輸業(yè)、社會服務業(yè),、商業(yè)餐飲業(yè),。能夠看出，科研技術(shù)業(yè)雖然資本規(guī)模處于平均水平之下,，但其利潤中位數(shù)卻是高于平均水平的,，這與其技術(shù)含量高有直接關(guān)系。商業(yè)餐飲業(yè)資本規(guī)模不大,，技術(shù)含量較低,，而且行業(yè)競爭激烈，行業(yè)利潤低。

三是雇工人數(shù)基本穩(wěn)定,。工商局調(diào)查企業(yè)2003年全年雇工人數(shù)的中位值為24人,，而工商聯(lián)調(diào)查企業(yè)的全年雇工人數(shù)的中位值為60人。從企業(yè)調(diào)查報告范文中縱向來看,，私營企業(yè)的全年雇工人數(shù)基本穩(wěn)定,。本次企業(yè)調(diào)查報告范文的企業(yè)的全年雇工人數(shù)的中位數(shù)與2002年調(diào)查企業(yè)的全年雇工人數(shù)的中位數(shù)持平，都是60人,。

除了全年雇工之外,，企業(yè)還雇用一些季節(jié)性工人。工商局調(diào)查企業(yè)雇用半年以上不足一年的工人數(shù)的中位值為5人,，工商聯(lián)調(diào)查企業(yè)中這類雇工人數(shù)的中位值為8人,。

近兩年來私營企業(yè)行業(yè)和地區(qū)分布呈擴張之勢。

一是主營行業(yè)出現(xiàn)多元化趨勢,。被調(diào)查企業(yè)的主營行業(yè)有兩項的比例為16,。73%;主營行業(yè)有三項的比例為6。42%,。也就是說,，在調(diào)查企業(yè)中有近1/4的企業(yè)主營行業(yè)已經(jīng)多元化了,。

二是行業(yè)分布隨著市場準入的放寬而延伸,。被企業(yè)調(diào)查報告范文中調(diào)查企業(yè)中以制造業(yè)和商業(yè)餐飲業(yè)所占比重最大：制造業(yè)比重到達38。2%;商業(yè)餐飲業(yè)到達24%,，這兩項合計超過了60%,。與上一次調(diào)查相比，這兩項所占比例基本未變,，商業(yè)餐飲業(yè)的比例略有提高,。

與上一次企業(yè)調(diào)查報告范文的資料相比，農(nóng)林牧漁業(yè)和交通運輸業(yè)都略有上升,，采掘業(yè)比重基本未變,。值得注意的是，社會服務,、科研技術(shù)等新興行業(yè)的比重增長迅速,。如社會服務業(yè)從5。6%增長到了11,。1%,，幾乎增長了一倍;科研技術(shù)業(yè)從2。1%增長到了5,。5%,，幾乎增長了一倍半。建筑業(yè)雖然算不上是新行業(yè)，但增長率也較高,，從5,。9%增長到了9。1%,，增長了近一半,。房地產(chǎn)業(yè)的比例不小，到達了8,。5%,。把教育文化與衛(wèi)生體育作為主營行業(yè)的企業(yè)也占了4%;還有1,。6%的企業(yè)將電力煤氣等公用事業(yè)作為主營行業(yè)。這些變化說明，近兩年,，民間資本的進入領(lǐng)域有明顯的拓展和延伸。

三是企業(yè)的總部和生產(chǎn)經(jīng)營場地逐步從農(nóng)村和集鎮(zhèn)向大城市轉(zhuǎn)移,。這是同企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,、企業(yè)涉足行業(yè)的不斷調(diào)整以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)的，也是同大城市不斷改善投資環(huán)境,，吸引投資者的努力分不開的,。

調(diào)研報告最佳篇十五

政府可分為^v^和地方政府。本文將介紹2017政府調(diào)研報告范文,。

政府改革委員會派幾路人馬,奔赴各地,深入基層和一線,想搞清楚群眾對政府的意見.他們不辭辛勞,長途奔波,翻山越嶺,深入工礦企業(yè),學校部隊醫(yī)院等許許多多單位.走到哪里,與人民同吃同住同勞動.人民群眾對他們務實的工作作風非常滿意,把掏心話端出來.他們認真聽取群眾意見,做了詳細的記錄,調(diào)研結(jié)束歸來,各路人馬都做了細致的歸納和梳理,得出的結(jié)論,讓政府改革委員主任感到非常吃驚.由于筆者是政府改革委員主任要好朋友,他就在邀請我吃飯的時候,向我坦誠布公地做了講述.回到家中,我根據(jù)他的講述,總結(jié)如下:,。

二是群眾對領(lǐng)導干部專權(quán)非常反感.由于一言堂,領(lǐng)導沒有好處不辦事,得到好處亂辦事.銀行貸款,不看信譽,而是看錢送的多少來放款.扶貧攻堅,扶貧都扶貧給有關(guān)系的人群中去了.底保問題層出不窮.干部提拔,人事任免,常委會也就是常委會.

三是群眾對領(lǐng)導干部一支筆非常反感.由于失去有效監(jiān)督,一支筆敢頂風違紀,單位和部門的開支合理不合理,都得到一路放行.國有資財損失慘重,國家負債累累,就不難想象.

四是群眾對領(lǐng)導部干任人唯親非常反感.制度形同虛設(shè),給普通人制定的.一人飛升,仙及雞犬現(xiàn)象司空見慣,狡詐和溜須拍馬的人,得到提拔和重用,要么放在重要崗位或清閑崗位上.

五是群眾對領(lǐng)導干部浮夸風非常反感.如今,做形象工程和應急工作是許多領(lǐng)導干部的拿手好戲.這些工程是面子工程,短平快.造假已經(jīng)是蒙蔽上級檢查的很重要手段.有時,為了gdp,年報謊報實情,在數(shù)字上大做文章.

六是群眾對領(lǐng)導干部坐騎非常反感.領(lǐng)導的屁股大,值錢,人有身價.一個屁股坐一座樓,一次出行花掉貧困孩子幾年的學費.家到辦公的地方,徒步只需要幾分鐘,可不愿掉身價.公車家用,已經(jīng)不成文的制度化,而用公車活朋友拜弟兄,不是少數(shù).

七是群眾對領(lǐng)導干部拉攏感情非常反感.逢年過節(jié),拿公款或土特產(chǎn)等變相手段一級領(lǐng)導看望一級領(lǐng)導,形成定例.紅白事,上司斂財和下屬巴結(jié),蔚然成風.

八是群眾對領(lǐng)導干部周游列國非常反感.許多領(lǐng)導,借外邊學習和考察機會,帶著家人四處周游,到處旅行,吃高檔飯,住高級賓館,大肆花銷,眉頭不皺一皺.

九是群眾對領(lǐng)導干部對藐視群眾首創(chuàng)精神非常反感.為數(shù)不少的領(lǐng)導,不喜歡征集群眾的智慧和良好的建議,要么獨斷專行,要么只聽取個別高參意見,即使開些這方面的會議,也是冠冕堂皇,裝裝樣子.這種高高在上的做法,違背客觀實際,只能犯下指鹿為馬的錯誤.工程重復建設(shè)就是最好的例子.

十是群眾對領(lǐng)導干部不負責任的做法非常反感.有些領(lǐng)導,喜歡給群眾許愿,可是當群眾完成預期目標,就搪塞,要么找漏洞.這種出爾反爾的做法,喪失了群眾對領(lǐng)導的信任和擁護.

十一群眾對領(lǐng)導干部貪得無厭非常反感.我們不少干部,安排工作要別人送錢,正常提拔和調(diào)動干部逼迫人送錢,工程上要錢,買東西吃回扣.只要有一線機會,都不放過,真正的雁過拔毛,令人十分反感.

今年以來，我鎮(zhèn)在縣委,、縣府正確指導下,，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中全會,、十八屆五中全會精神,，認真落實依法行政工作各項措施，著力夯實依法行政基礎(chǔ),、創(chuàng)新工作機制,，依法行政在實際工作中得到充分體現(xiàn)，取得了一定的工作成效?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)本年度依法行政工作自查總結(jié)如下：

一,、加強組織領(lǐng)導，強化責任意識,。

鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視依法行政工作，為深入推進我鎮(zhèn)依法行政工作的開展,，成立了我鎮(zhèn)依法行政領(lǐng)導小組,，由鎮(zhèn)黨委書記任組長,，其他班子成員任副組長，相關(guān)部門,、單位負責人為成員,。領(lǐng)導組辦公室設(shè)在黨政辦，由黨政辦主任兼任辦公室主任,，具體負責依法行政責任制的落實,，承擔日常的督促檢查、協(xié)調(diào)工作,。

二,、制定權(quán)力責任清單，明確工作職責,。

一是制定了政府權(quán)力清單和對應的責任清單,，明確政府職責。進一步推進我鎮(zhèn)行政體制改革,，加快政府職能轉(zhuǎn)變,，強化權(quán)力運行監(jiān)督和約束，權(quán)力清單和責任清單的制定和嚴格執(zhí)行,，切實做到了政府權(quán)力進清單,、清單之外無權(quán)力，法定職責必須為,、法無授權(quán)不可為,，各單位和部門沒有擅自更改權(quán)力事項。

二是公布了我鎮(zhèn)行政審批事項,、政務服務事項目錄,，明確服務職責,。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對公布目錄進行宣傳普及,，嚴格按照公布目錄提供便民服務，在規(guī)范了事項管理的同時,，也更方便了人民群眾日常辦事,。同時對相關(guān)業(yè)務工作人員進行培訓，制定崗位職責,，強化隊伍建設(shè),，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)服務。2017年,，我鎮(zhèn)共接待前來辦事群眾8000余人次,，為群眾辦理事項3000余項，實現(xiàn)了便民,、高效和廉潔的目標,。

三,、規(guī)范行政決策，健全法律顧問制度,。

根據(jù)《^v^四川省委辦公廳,、四川省人民政府辦公廳印發(fā)〈關(guān)于建立健全重大決策部署貫徹執(zhí)行監(jiān)督檢查機制的實施意見〉的通知》(川委辦〔2013〕8號)和《^v^江安縣委辦公室、江安縣人民政府辦公室印發(fā)〈關(guān)于建立健全重大決策部署貫徹執(zhí)行監(jiān)督檢查機制的實施意見〉的通知》(江委辦〔2013〕8號),，結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，我鎮(zhèn)建立了《水清鎮(zhèn)人民政府重大行政決策基本程序暫行規(guī)定》、《水清鎮(zhèn)重大行政決策追究制度》,，規(guī)范我鎮(zhèn)重大行政決策程序,。

一是規(guī)范程序。把部門論證,、公眾參與,、民主協(xié)商、專家論證,、專業(yè)機構(gòu)測評,、成本效益分析、風險評估,、合法性審查和集體討論決定作為重大行政決策必經(jīng)程序,。政府重大行政決策除涉及國家秘密、商業(yè)秘密外,，均應當以適當方式引導公眾參與,，接受社會監(jiān)督。公眾參與的結(jié)果將作為政府行政決策的重要依據(jù)之一,，對公眾提出的合理意見應予采納,。

二是明確原則。以誰決策,、誰負責為原則,，對重大行政決策嚴重失誤或超越法定權(quán)限、違反規(guī)定程序作出決策,，造成重大損失或惡劣影響等情況的,，將依法將進行倒查和糾錯問責，重大行政決策將實行終身追究,。

三是尋求后盾,。聘請熟悉各類法律法規(guī)的專業(yè)人士為政府決策提供堅強后盾。主要通過聘請法律顧問,，為我鎮(zhèn)各項政策法規(guī)和事務提供法律支持服務,，特別在項目投資、依法行權(quán)等方面提供專業(yè)法律服務,。

四,、全面推進政務公開,，打造陽光型政府。

政務公開工作內(nèi)容多,、牽涉面廣,、情況復雜，為把此項工作抓好,、抓實,，我們始終堅持真實公正、注重實效,、有利于監(jiān)督的原則,，按照上級的要求，進一步拓展公開的內(nèi)容,，規(guī)范公開程序,，不斷提高公開的質(zhì)量和水平，大力拓寬政務公開工作內(nèi)容,，從以下幾個方面推進政務公開各項工作的深入開展,。

(一)在公開內(nèi)容上，我們在按照上級的要求,，在公開基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上,，重點公開與群眾切身利益密切相關(guān)的事項，以及群眾最關(guān)心,、社會最敏感,、反映最強烈的熱點問題。

調(diào)研報告最佳篇十六

看來大家都會熬夜,。那大家為什么會熬夜呢,？學習工作？看??？還是在等一條微信回復？或者僅僅是因為不困,喜歡夜里的安靜,？每個人心中都有自己的答案,。太多熬夜的理由了,，可是,，大家真的以為自己的身體可以像座不夜城一樣運轉(zhuǎn)嗎？夜貓之后變國寶的經(jīng)歷想必當今一定經(jīng)歷過,。

***說了：“年輕人不要老熬夜,。”你騰不出時間來睡覺,，遲早會騰出時間來生病,。前陣子去醫(yī)院做檢查,，抵抗力差，記憶力差,，長痘……一堆毛病,，醫(yī)生說，有熬夜有關(guān),。從高中到現(xiàn)在,，幾乎每晚都會熬夜。高中時熬夜刷題,，大學時熬夜完成一拖再拖的作業(yè),，或是去微信、空間還漏了什么沒看,？說如果睡覺是一門藝術(shù),，那手機就是熄滅我們追求藝術(shù)的熱情的東西在我的意識里，夜深人靜適合思考,。白天太吵,，屬于大家。夜晚寂靜,，屬于自己,。當今社會，2015年34歲的歌手姚貝娜,，身患乳腺癌永遠的離開,，同年，從中山大學畢業(yè)四個月的程序師因為連續(xù)工作48小時,，而猝死在睡夢中,。熬夜已成為青年們的常態(tài)，而熬夜致病致亡的消息也越來越常見,。

我們習慣夜晚給朋友發(fā)一句晚安,，但晚安后又有多少人睡了呢？最重要的不是有人和你說晚安,，而是有人陪到睡著,，第二天回給你一個早安。每次撐著沉重的眼皮,，揉著肩膀,，雖然疲憊不堪，內(nèi)心的卻滋生了奇怪的自滿和慰藉：你看,，我又熬到了這么晚,，我是這么的努力。現(xiàn)在對我來說,，那段時間是既真實又虛幻的滿足與感動,。明明低效,，卻可以感到虛無的充實。之前的我一直不愿承認熬了那么多夜,，不過是為了換自己心里的一個踏實,。

現(xiàn)在，我也想對那些忙到深夜的朋友說,，如果每天熬夜是為了學習,，那么熬夜能做的事你完全可以在白天去做。上課睡覺然后熬夜復習你會說你很努力嗎,？你會用“我喜歡熬夜,，因為我熬夜的時候效率高”這種話來騙你自己嗎？你的自由和身體,，遠遠高于其他,。

不要總是把熬夜當做失眠的借口，有的人不能睡,，因為忙工作,，有的人不能睡，因為舍不得手里那塊發(fā)光的屏,，睡前總是看手機,，聊不完的微信，翻不完的朋友圈,。而明天,，你是窩在被窩里睡，還是趴在課桌上上困得要死,？很多人總說,，晚上做事效率高，頭腦清醒,，一個最好聽的借口,，你可以這樣認為，等你身體每況愈下,，健康受到危害的時候,，才發(fā)現(xiàn)一切都晚了，今天熬的夜,，無法用明天的睡眠補回,，睡前聽聽音樂，少玩會手機,，年級輕輕不要說自己失眠生命里沒有如果,，只有后果和結(jié)果，所以不要熬夜了,。每一次熬夜,，都像一個不懂事的孩子，去擾亂手表秒針的自然旋轉(zhuǎn),；熬夜,，熬的不是夜，熬得是命,！早睡早起也可以給你的夢想帶來不一樣的驚喜,。

調(diào)研報告最佳篇十七

黨的***報告指出：“理順分配關(guān)系，事關(guān)廣大群眾的切身利益和積極性的發(fā)揮,。確立勞動,、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的原則,，完善按勞分配為主體,、多種分配方式并存的分配制度。堅持效率優(yōu)先,、兼顧公平,，既要提倡奉獻精神，又要落實分配政策,，既要反對平均主義,，又要防止收入懸殊。以共同富裕為目標,，擴大中等收入者比重,，提高低收入者收入水平。我們結(jié)合對***報告有關(guān)理順分配關(guān)系論述的學習,，在20*年開展了“擴大中等收入者比重”的研究,，并于當年11月23日－12月12日，對瑞典和德國的中產(chǎn)階級狀況及其形成原因進行了深入的考察,，先后拜訪了瑞典社會保障部和斯德哥爾摩省社會保障局,，柏林議會和德國工會杜塞爾多夫地區(qū)分部。現(xiàn)在,，將有關(guān)調(diào)研收獲匯報如下：

一,、瑞典和德國是中產(chǎn)階級隊伍相當龐大的國家。

1,，瑞典的中產(chǎn)階級,。

瑞典現(xiàn)有人口萬(截至20*年7月)，人口增長率為,，幾乎是零增長,。勞動年齡人口占，有570萬人，其中450萬為就業(yè)人口,，120萬為不在業(yè)人口.雇員每周工作5天,，全年累計工作萬小時；每年享受5周的法定有薪假期,，在晝長夜短的夏季,，大家紛紛到國內(nèi)外去旅游。女性平均壽命為歲,，男性平均壽命為歲,，平均每個家庭有個孩子。20*年瑞典人均gdp為萬美元,，經(jīng)濟增長率為％,，通貨膨脹率為％，失業(yè)率為％,，人口城市化率90%,。實行9年一貫制義務免費教育，國民識字率為100%,，目前瑞典的大學生入學率為60%,。顯然，瑞典是一個人類發(fā)展指數(shù)很高的國家,。

瑞典王國在兩次世界大戰(zhàn)中都保持中立,，因此并未受戰(zhàn)火破壞，這是瑞典的鮮明個性,。這種“中庸之道”的文化個性與其中產(chǎn)階級隊伍的形成不無關(guān)系,，目前瑞典中產(chǎn)階級的比重占55%（主觀認同率高達80%），是世界上中產(chǎn)階級隊伍最龐大的國家之一,。瑞典實行發(fā)達的私營工商業(yè)與比較完善的國營公共服務部門相結(jié)合的“混合經(jīng)濟”,，素以高工資、高稅收,、高福利著稱,。農(nóng)業(yè)較發(fā)達，以畜牧業(yè)為主,，其糧食和畜產(chǎn)品自給有余,。耕地只占國土面積的9％，僅有3％的勞動力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。瑞典工業(yè)高度發(fā)達,。森林、鐵礦和水力是瑞典的三大自然資源,，在此基礎(chǔ)上發(fā)展并形成了采礦冶金,、林業(yè)造紙,、電力和機械制造四大傳統(tǒng)工業(yè)體系。自20世紀70年代開始,，瑞典不斷加大研發(fā)（r&d）的投入力度,，高科技產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展，交通,、通訊,、醫(yī)藥保健,、信息,、環(huán)保等在世界上都具有較強的競爭力。目前,，擁有愛立信電訊公司,、abb電氣公司、沃爾沃汽車公司,、伊萊克斯家電公司等大型跨國企業(yè),。工業(yè)總產(chǎn)值中，機械占45％,、林業(yè)加工占21％,、化工占11％、食品占10％,、礦產(chǎn)占7％,、其它占6％。這些構(gòu)成了瑞典龐大中產(chǎn)階級的經(jīng)濟基礎(chǔ),。

20*年,，瑞典婦女平均年收入(稅前，個人所得稅大約平均為30%)為萬瑞典克朗(下同),，男性平均年收入為萬克朗,，婦女為男人收入的77%，原因是一些婦女從事的是非全日制工作,。瑞典人均年消費萬克朗,，85%的家庭擁有小轎車，75%的家庭有電腦,，50%的家庭有郊外私人別墅,，70%的家庭每年出國度假和旅游。普通瑞典市民心目中的中產(chǎn)階級是一對父母,，一對孩子,，人均住房面積80平方米。在瑞典,，由于工資水平和社會福利水平高,，家里只要有一人正式就業(yè)(擁有全日制工作)就可以達到中產(chǎn)階級的水平。瑞典雇主稅的稅率是33%，這是支撐瑞典福利水平的重要財源,。

總之,，由于分配和再分配制度合理，瑞典沒有很窮的人,，也沒有很富的人,。瑞典人均收入水平很高，但是沒有多少世界級富豪,，至于街上偶爾有乞討者,，大多是吸毒成癮者。

2,，德國的中產(chǎn)階級,。

德國目前有人口8240萬（截至20*年底），其中有750萬外籍人,，占人口總數(shù)的9％,。20*年，德國失業(yè)人口為400萬,；城市化率為80%,。德國是一個高度發(fā)達的工業(yè)化國家，其經(jīng)濟實力為歐洲魁首,。德國34%的就業(yè)人員從事出口行業(yè)的工作,。政府奉行整頓國家財政、減少預算赤字,、進行稅制改革,、刺激個人投資、進一步實行非國有化,、減少國家干預,、充分發(fā)揮市場機制作用等政策，使德國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長,。同時積極采取措施,，推動信息技術(shù)的發(fā)展并調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。德國中小企業(yè)眾多,，工業(yè)結(jié)構(gòu)布局均衡,；農(nóng)業(yè)發(fā)達；旅游業(yè),、交通運輸業(yè)繁榮,。德國人均國民生產(chǎn)總值超過2萬美元，其中中產(chǎn)階級大約占50%(主觀認同率為75%),，富人占10%,，窮人40%,。德國中產(chǎn)階級的產(chǎn)生和發(fā)育與政黨運動有關(guān)。目前德國的主要政黨有：社會民主黨,、綠黨,、基督教民主聯(lián)盟、基督教社會聯(lián)盟,、自由民主黨,、民主社會主義黨、德國的^v^,、共和黨等,。大力發(fā)展高等教育是德國促進中產(chǎn)階級形成的重要措施.德國的教育由聯(lián)邦和各州共同負責，聯(lián)邦政府主要負責教育規(guī)劃和職業(yè)教育,，并通過各州文教部長聯(lián)席會議協(xié)調(diào)全國的教育工作,，在中小學教育,、高等教育以及成人教育和進修方面,，主要立法和行政管理權(quán)歸屬于各州。大,、中,、小學和職業(yè)教育發(fā)達，實行12年制的義務教育,，公立學校學費全免,，教科書等學習用品部分減免。小學學制4-6年,，中學學制5-9年,。高等學校享有一定自主權(quán)，原則上實行自由入學,，對部分學科采取名額限制,。職業(yè)教育實行“雙元制”，即職業(yè)學校書本知識學習和企業(yè)中的實踐相結(jié)合,，成人教育和業(yè)余教育普及,。教師為終身公職人員，必須受過高等教育,。目前德國的大學生入學率為55%,。

二，瑞典和德國中產(chǎn)階級形成的重要因素,。

1,，有培育中產(chǎn)階級的思想。從歷史上來看,，德國哲學團體的作用非常重要,。由于這個群體既無力推翻他們的社會,，又無經(jīng)濟資源去進行一場工業(yè)革命，于是他們傾向于集中精力構(gòu)造社會的思想體系,。在德國中上層階級知識分子中間,，他們對社會進步的必然性和對科學以及經(jīng)濟進步的好處充滿信心，并能與官僚制的行政管理和上層社會的責任意識相互結(jié)合,。他們的這種態(tài)度非常普遍,，很適合一個有著如此眾多文官的德國政府。德國中產(chǎn)階級思想家的思想,，是世界中產(chǎn)階級產(chǎn)生的火種,。在二次世界大戰(zhàn)以后，西歐的社會民主黨人受這種哲學思想的啟示,，他們認為自己能夠找到一條既不同于美國式的自由資本主義,，也不同于前蘇聯(lián)式的共產(chǎn)主義的獨特道路，他們把這條道路稱之為“第三條道路”,。其主要特點,，就是在不觸動資本主義根基的基礎(chǔ)上，對資本主義進行改良,。

其實,，“第三條道路”也有一套縝密的思想體系，它涉及到政治,、經(jīng)濟,、社會的等諸方面。在這套縝密的思想體系中,，的確有一些新穎,、有趣的東西，看起來非左非右,，實際上是左右逢源,。后來，“第三條道路”還提出了“無責任即無權(quán)利”,、“無民主即無權(quán)威”這樣一些當今社會新規(guī)則,，力求在權(quán)利與義務之間保持新的平衡。它還提出要為新時代再造政府,，要使政府與公民社會（社區(qū),、私人、自愿部門）結(jié)成合作伙伴關(guān)系,，要培育一個積極的公民社會,。這些都對于推動中產(chǎn)階級的發(fā)展起到了重要的作用。到20世紀80年代末期,，瑞典社會民主黨人為社民黨的“第三條道路”注入了新的內(nèi)容,，實行把市場與社會公正結(jié)合起來的政策,，并取得了驕人的成就，建立起了令世人稱羨的福利國家,，成為社民黨走“第三條道路”的一個成功樣板,。可以說,，“第三條道路”是瑞典和德國中產(chǎn)階級崛起的思想基礎(chǔ),。

2，有擴大中產(chǎn)階級的運動,。要擴大中產(chǎn)階級的比重,，光有思想還不夠，還得有相應的運動,。首先,，是工人運動，特別是白領(lǐng)的運動,，向雇主索取部分剩余價值,，使得分配相對合理。其次,，是政黨運動.在爭取執(zhí)政的過程中,，不同的政黨都會部分地采取工人運動的某些主張，瑞典和德國的工人運動是有效和溫和的,。只是到了20世紀70年代以后，由于他們的基本要求得到滿足,，工人運動才開始進入低潮,。“第三條道路”的實踐,，核心就是要擴大中產(chǎn)階級的比重,，建立一個更加融洽的社會。

在當今國際社會中,，歐洲社會黨是一支引人矚目的政治力量,。是目前能與右翼政黨抗衡的最主要的中左翼政治力量代表。**年,，一度出現(xiàn)社會黨在歐盟15國中的13國成為領(lǐng)導或參與執(zhí)政的情形,，目前則有6個社會黨成為領(lǐng)導或參與執(zhí)政。**年以來,，瑞典社民黨通過的現(xiàn)行綱領(lǐng)主張“革新”民主社會主義,，用在自由平等基礎(chǔ)上建立起來的人民伙伴關(guān)系的社會，取代在階級基礎(chǔ)上建立起來的社會秩序,。主張以和平的手段對社會進行變革,。實現(xiàn)民主自治管理,，反對中央過度集權(quán)。實行議會制民主,，為發(fā)展經(jīng)濟愿意同中間黨派進行合作,。該黨主張消除經(jīng)濟權(quán)力集中，通過資本積累實行部分集體所有制,，將自然資源,、信貸機構(gòu)和個別企業(yè)歸社會所有或置于社會的控制之下，由全體人民掌握生產(chǎn)的決定權(quán)和分配權(quán),。瑞典搞了個人投資基金,，用法律的形式規(guī)定，資本家每一年的利潤必須拿出一塊交到工人集體的基金會,，工人集體的基金會拿這個錢來購買本企業(yè)的股份,，假如資本家每年有利潤，那么工人集體的這個基金會的錢就越來越多,，那么購買的股份也就越來越多,，到了一定的年限工人集體擁有本企業(yè)的股份就會超過第一大資本家,，屆時工人就可以選一個代表來當董事長,，因為這個企業(yè)已經(jīng)是工人集體控股了,，這個就叫基金社會主義。現(xiàn)階段,，瑞典加強稅收手段,，增加國家財政，努力降低預算赤字和國家債務,。在社會政策方面,，主張實現(xiàn)充分就業(yè)，收入公正分配,，人人富裕,，人人價值平等，每個公民有權(quán)民主地影響社會的發(fā)展,。

3,，有鑄造中產(chǎn)階級的制度。首先,，“第三條道路”最引人注目的一項內(nèi)容，便是它實行的“截富濟貧”的福利制度,。近年來,，對頗讓西方政治家感到頭疼的福利制度改革，“第三條道路”開出的藥方也是“折衷”的,。他們接受了新右派對福利國家的某些批評,，贊同對社會福利制度進行改革,。其遵循的基本原則是：在可能的情況下，盡量在人力資本上投資,，而最好不要直接提供經(jīng)濟資助。為了更好地體現(xiàn)“不勞動者不得食”,，克服由福利制度帶來的道德風險，他們提出了使社會保障制度與促進就業(yè)結(jié)合起來的途徑,，通過減少不利于工作及創(chuàng)造就業(yè)機會的稅收及罰款，使勞有所得,，提高工作中的公正水準,。在提供福利服務上更多地發(fā)揮地方和第三部門的作用。社會福利開支也將不再是完全由政府來創(chuàng)造和分配,，而是由政府與其他機構(gòu)一起通過合作來提供，從而實現(xiàn)由“福利國家”到“福利社會”的轉(zhuǎn)變,。目前德國的大部分民眾屬于中產(chǎn)階級,，良好的社會福利制度為人民提供了一般性的醫(yī)療服務、失業(yè)保障以及其他社會需要,。其次,，在經(jīng)濟方面，“第三條道路”的觀點是既不采取自由放任,、也不采取國家干預的政策。政府的任務是提高宏觀經(jīng)濟的穩(wěn)定性,，發(fā)展一種鼓勵人們自立而不是依賴稅收和福利政策,；通過提高教育水平和加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使人們獲得更多的就業(yè)機會,；大力促進中小企業(yè)的發(fā)展,，特別是在以科技知識為基礎(chǔ)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

4,、中產(chǎn)階級有教養(yǎng),。“教育,，教育，再教育”,。瑞典和德國都非常重視發(fā)展教育，特別是高等教育,。教育和培訓是“第三條道路”政治家優(yōu)先考慮的重中之重。他們把教育投資看成是政府的一項勢在必行的任務,，是社會再分配的一個重要基礎(chǔ),。德國擁有世界上最頂尖的技術(shù)、最好的教育體系以及最有成效的經(jīng)濟體系,。二戰(zhàn)結(jié)束以后,，進入大學的德國青年人數(shù)成長了三倍,，而德國的商學院和技術(shù)學校則是全球頂尖,。瑞典和德國通過普及高等教育造就了中產(chǎn)階級的后備軍,，因而,，由此產(chǎn)生的中產(chǎn)階級是非常有教養(yǎng)的，沒有那些富而不貴的現(xiàn)象和毛病,。

三，當前瑞典和德國的中產(chǎn)階級現(xiàn)在也面臨一些問題,。

1、能人反映稅負太重,。據(jù)瑞典中間黨派人士介紹，瑞典很有可能減免財產(chǎn)稅,，禮品稅和繼承稅，以便鼓勵富有居民將存在國外的資金調(diào)回瑞典銀行,。瑞典首相佩爾松表示,，政府會在20*年4月春天的預算中，考慮是否廢除這些稅收,。報告顯示瑞典目前滯留在國外的流動資金大約有5000億瑞典克朗,，合560億歐元，占瑞典一年國民生產(chǎn)總值的20%,，其主要原因就是為了避稅,。目前德國經(jīng)濟不景氣，社會問題百出,，朝野上下怨聲載道,。隨便翻開一份德國報紙，對各類危機的報道充斥版面,，除了失業(yè)問題,、國家債臺高筑問題之外，還有教育水平問題,、企業(yè)破產(chǎn)問題,，以及公務員工資待遇問題等等,。不少德國人又重新動起移民美、加的舊念,。

2,、奢侈的社會保障福利待遇進一步降低。面對經(jīng)濟全球化帶來的問題與挑戰(zhàn),，瑞典和德國既要保存已有的基本福利保障,，維護勞工利益，緩和社會矛盾,，保持社會穩(wěn)定,；又要滿足資本的要求，防止資本外逃,，保持生產(chǎn)的增長和國內(nèi)就業(yè)的增長,。這種”兩難”的處境迫使政黨不得不調(diào)整自己的理論和政策。他們深感自己的高稅收,、高福利國家制度破壞自由,、影響生產(chǎn)和社會效率，成了經(jīng)濟進一步發(fā)展的障礙,。因此,，他們在政策制定上也不得不偏向自由主義并日益重視市場這只看不見手的作用。德國施羅德目前準備推行的社會保障福利改革,，被視為近10年來規(guī)模最大的社會改革,。當局已經(jīng)批準了幾項改革措施，包括減少建房補貼,、提高對領(lǐng)取養(yǎng)老金者的要求和向醫(yī)生增收商業(yè)稅等,。在這場改革中，德國中產(chǎn)階級的利益受損,，但社會福利享受者(低收入者)卻沒有受到任何影響,。實際上，他們的某些福利反而增加了,。在德國,，如果承擔養(yǎng)家責任者每月的純收入低于300歐元，這個家庭就可以申請福利救濟,。這個數(shù)字也根據(jù)家庭的規(guī)模等因素而變化,，對單身母親和殘疾者設(shè)置的門檻要低一點。如果救濟申請得到批準,，申請者還得證明自己已經(jīng)用光積蓄并且賣掉了比較值錢的物品（比如汽車）,，然后，政府就會負責你的全部房租,、部分電話費以及大部分交通費,。目前德國人的救濟品仍然包括：所租房子的重新裝修費,，新游泳褲，慢跑服,，避孕套,，結(jié)婚戒指，每年一件新胸罩,，熨斗,，橡膠鞋，避孕藥,，洗衣機，新手表,，涼鞋,，電視機，足球鞋,，睡衣,，組織孩子生日聚會的費用，有音樂天才的孩子使用的樂器,，拖鞋……甚至還有“偉哥”,。即使從這些救濟品來看，德國的窮人仍然可以過著浪漫的生活,。中產(chǎn)階級的“奢侈”生活就可想而知,。

3，緩解高失業(yè)對中產(chǎn)階級的沖擊,。

目前,，德國中產(chǎn)階級越來越受到失業(yè)隊伍擴大的負面此，人們現(xiàn)在還是把緩解失業(yè)問題的希望寄托在總理施羅德20*年年初召集的一個“哈茨委員會”提出的《哈茨方案》上,。這一方案的核心任務是把聯(lián)邦勞工署改建成一個現(xiàn)代化的服務性機構(gòu),。該方案指出，聯(lián)邦勞工署的戰(zhàn)略任務是使勞動力市場和經(jīng)濟政策在各個地區(qū)實現(xiàn)有效的結(jié)合,。勞工署的首要目標是盡快和持續(xù)性地使勞動者重新找到工作并預防失業(yè),。當前的三項核心任務是協(xié)助勞動者尋找工作、為此提供支持,、為失業(yè)者的生活提供保障,。《哈茨方案》是在從原則上承認無法改變目前“勞工貴”,、“勞工質(zhì)量低”現(xiàn)實的前提下,，通過改善聯(lián)邦勞工署的內(nèi)部運作和組織結(jié)構(gòu)，克服“雇工難”的一種努力,?！豆姆桨浮返闹饕獌?nèi)容從20*年1月起得到正式實施,。究竟這一方案是否能像最樂觀的鼓吹者所描述的那樣降低失業(yè)人數(shù)200萬之多，目前朝野各界仍多持懷疑態(tài)度,。也許正是出于這一原因,，哈茨委員會強烈號召“全國各界的專業(yè)人士”聯(lián)合行動起來，共同為克服失業(yè)貢獻自己的一份力量,。從而挽救德國中產(chǎn)階級規(guī)模開始縮小的頹勢,。

四，給我們的啟示,。

黨的***報告提出了以共同富裕為目標,、擴大中等收入者的比重、全面建設(shè)小康社會,，這個藍圖的提出讓理論界耳目一新,。也就是說，未來中國社會如何形成”兩頭小,，中間大”的“橄欖型”社會階層結(jié)構(gòu),，則是全面建設(shè)小康社會的重中之重。由此,，培育中等收入群體很有必要,。特別是通過對瑞典和德國中產(chǎn)階級的調(diào)研，我們對中國擴大中等收入者的比重有以下幾點新的認識:,。

1,，中國的中等收入群體是相應于我國全面建設(shè)小康社會和基本實現(xiàn)現(xiàn)代化而講的，它是國內(nèi)的相對水平,，而不是國際的相對水平和絕對水平,。目前，國內(nèi)一部分社會精英群體在這個認識上有明顯的誤解,。

2,，中國擴大中等收入者的比重，必須加快城市化進程,，在農(nóng)村人口占61%的情況下實現(xiàn)共同富裕,，是難以想象的。

3,，中等收入群體主要不是看消費水平,，比如德國的中產(chǎn)階級其貸款規(guī)模可以是其收入倍;不是主要看財產(chǎn)的多少,，而是看可持續(xù)的收入能力,。

4，雖然中等收入群體結(jié)果表現(xiàn)在收入水平上，但是擴大中等收入群體的決定因素在于發(fā)展教育,，特別是高等教育,。

5，在企業(yè)內(nèi)部,，應該鼓勵工人向雇主索取剩余價值,，通過三方(政府、工會,、雇主協(xié)會)協(xié)商機制,，實現(xiàn)雇主和雇員的社會伙伴關(guān)系。德國在20世紀70年代,，就是雇主協(xié)會逐漸讓步,，使得中產(chǎn)階級規(guī)模迅速擴大。

6,，稅收制度對做大中等收入群體有重要的導向作用,，作用原理是“限高，促中,，提低”。

7,，加強財富轉(zhuǎn)移支付,，逐步完善社會保障制度，不僅有利于社會穩(wěn)定,，而且有利于鞏固中等收入群體的持久性,。

調(diào)研報告最佳篇十八

論文摘要：本文通過對中國和澳大利亞企業(yè)家成長歷程調(diào)查問卷的比較分析，總結(jié)了兩國企業(yè)家在職業(yè)發(fā)展道路上相似的經(jīng)歷和經(jīng)驗,，分析了企業(yè)家成長過程中的關(guān)鍵因素,，并指出了我國企業(yè)家的不足之處，就中國企業(yè)家的未來發(fā)展方向提出了自己的見解,。

前不久,，我們就中國企業(yè)領(lǐng)導者的職業(yè)發(fā)展生涯作了一次問卷調(diào)查，重點了解目前企業(yè)家們的職業(yè)發(fā)展過程,，分析企業(yè)領(lǐng)導都門具有的基本素質(zhì),，并從企業(yè)家的經(jīng)驗出發(fā)，考察了企業(yè)家自身對領(lǐng)導者的看法,，在此基礎(chǔ)之上,，我們將調(diào)查結(jié)果與博士在澳大利亞所做的調(diào)查結(jié)果進行了比較分析。

一,、調(diào)查內(nèi)容,。

1.被調(diào)查對象的基本情況。

從被調(diào)查企業(yè)家的個人基本情況看,，我國企業(yè)的高層管理者中,，大部分人具有大專以上的學歷(其中大專學歷占,，大學本科學歷占)，文化程度較高,。從年齡上看,，被調(diào)查者擔任企業(yè)高層領(lǐng)導時都比較年輕，平均不超過35歲,。從工作經(jīng)歷上看,，這些人工作過的單位平均不超過3家，大約平均在5個不同的部門工作過,，而且絕大多數(shù)的管理者都有過生產(chǎn)、技術(shù)管理或市場營銷方面的工作經(jīng)驗,。

這與澳大利亞的調(diào)查結(jié)果存在明顯的差異(如表1所示),。澳大利亞的公司高層經(jīng)理的平均年齡要大于中國的企業(yè)家。從學歷上看,，澳大利亞的公司領(lǐng)導大部分都有大學本科的學歷,，還有近14%的人具有碩士學歷(中國的此項指標為0%)。他們的工作經(jīng)驗非常豐富,，而且大部分的人曾在金融和財會部門工作過,。

2.獲得成功的主要影響因素。

作為公司的高層領(lǐng)導,，他們之所以取得了今天的成就,，究竟是哪些因素在起作用?我們共列出了20項因素，并且讓被調(diào)查者對所列的項目進行打分,。在表2中,，我們按照得分多少對各因素進行排序，并比較了兩國企業(yè)家的調(diào)查結(jié)果,。

結(jié)果表明:兩國的企業(yè)家們一致認為“有強烈的成功欲望”是他們今天成功的首要影響因素,，也就是說，領(lǐng)導者們做事追求結(jié)果,，極度渴望成功,。其次他們還認為“有與各類人共事的能力”也是非常重要的，這表明作為管理者要有很強的溝通能力和高超的人際關(guān)系處理技巧,。兩國的管理者同時還認為“35歲之前獲得豐富的工作經(jīng)驗”和“渴望尋找新的機會”對于他們同樣重要,。對于最不重要的影響因素，兩國的企業(yè)家都將“早期工作中的榜樣的作用”和“海外的管理經(jīng)驗”以及“軍隊的領(lǐng)導經(jīng)驗”排在了后面,。

二者的差異在于,，中國的企業(yè)家認為“能根據(jù)環(huán)境的變化隨時調(diào)整自己的管理風格”，自身“有承擔風險的能力”對自己的發(fā)展起了非常重要的作用;澳大利亞的企業(yè)家普遍認為“在不同部門或崗位的當負責人”的經(jīng)歷對于他們今天的成功非常重要。這種看法的差異是由于各國的環(huán)境的不同造成的,。從中國的實際情況看,，由于我國的經(jīng)濟運行機制正在逐漸轉(zhuǎn)變，這期間存在大量的不確定機會,，誰能首先抓住商機,，誰就有了獲勝的把握，但是不確定就意味著要承擔一定的風險,，因此我國的企業(yè)家更重視勇于承擔風險的能力,。另外，中國的企業(yè)家們大部分是在一家企業(yè)打拼多年才獲得今天的職位,，工作經(jīng)歷比較簡單,，工作過的部門也比較少，因此他們對“多部門的負責人的經(jīng)歷”并沒有給與較高的評價,。

3.獲得目前這個職位的最直接原因,。

設(shè)計這部分調(diào)查問卷的目的主要是了解兩個企業(yè)家最終走向領(lǐng)導崗位直接原因是什么?對此項內(nèi)容調(diào)查結(jié)果顯示，兩國的企業(yè)家們存在很大的共性(見表3),。

顯然,，在這個問題上，兩國企業(yè)家看法有些相似,，大部分人都認為是“過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗”和“努力工作,，對公司做出了一定的貢獻”使他們在眾多的競爭對手中脫穎而出，獲得今天的位置,。

但是，大家顯然對“運氣”的看法有所不同,。在中國的企業(yè)家眼里他們之所以會獲得今天的成績與“運氣”之間的關(guān)系并不是太大,，這一項的得分在調(diào)查中也是排在了最后;而澳大利亞的企業(yè)管理者中14%的人認為自己獲得今天的成就或地位是因為他們的運氣好。此外,，與澳大利亞的企業(yè)家比較,，中國的企業(yè)家比較重視“對前景做出的合理預期和想象”，表現(xiàn)出了對“高瞻遠矚”這種能力的認可,。

4.管理者應具有的素質(zhì),。

在問卷的第四部分，我們主要是了解了企業(yè)家自身對管理者素質(zhì)的看法,。對于這個問題,，兩國的領(lǐng)導者的回答是這樣的(見表4)。

這部分調(diào)查結(jié)果顯示,，兩國企業(yè)家對此問題的看法頗為不同,。中國的企業(yè)家認為，“能夠準確的預測問題，并能及時的做出決策”是最重要的,，其次是“要有領(lǐng)導才能”,，即強調(diào)自己在企業(yè)中的影響力和別人對自己的尊重。對這兩項的選擇占了整個回答比重的70%以上,。而澳大利亞的企業(yè)家則把“能科學的管理員工,、激勵他人、使人盡其才,、鼓勵團隊工作”排在了首位,，他們認為合理的使用員工、鼓勵團隊合作是非常重要的,，這一項占了回答總數(shù)的,，其次，他們把個人的民主作風,，以及寬容和理解等能力放在了第二位,，占了。這說明,，澳大利亞的管理者更重視人性化管理,，強調(diào)團隊合作，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,，而不是更看中個人的權(quán)威,。

5.建議他人應發(fā)展的領(lǐng)域。

從調(diào)查的結(jié)果看:中國的管理者認為他的下屬最應該培養(yǎng)勇于創(chuàng)新的能力和承擔風險的能力,。這也表明,，我國的企業(yè)家已經(jīng)充分認識到創(chuàng)造力是領(lǐng)導者首先要具備的素質(zhì)，因為企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新,，這就對管理者提出了更高的要求,。中國的企業(yè)家同時還認為“加強專業(yè)知識的學習和掌握，培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力”也是未來的企業(yè)家們要著重培養(yǎng)的領(lǐng)域,。在這方面與澳大利亞的企業(yè)家們的看法相同,。

與中國的企業(yè)家們看法不同的是，澳大利亞的管理者要求自己的下屬應該首先處理好人際關(guān)系,，提高人際關(guān)系的處理技巧,，強調(diào)管理者要培養(yǎng)溝通的能力(而我國的企業(yè)家們將這項因素僅排在了第四位，占被調(diào)查的),。他們還認為未來的管理者要盡量豐富自己的工作經(jīng)驗,，嘗試各種不同的工作角色，為將來的發(fā)展打下基礎(chǔ),，而我國的企業(yè)家們顯然對此的重視程度不足,。

6.中國企業(yè)家需要加強的領(lǐng)域,。

我們通過問卷調(diào)查還了解了目前我國的企業(yè)家們有哪些薄弱環(huán)節(jié)。大部分的企業(yè)領(lǐng)導者在回答“你最需要加強哪方面的學習”時,，不約而同的寫道:需要進一步學習管理理論,，包括戰(zhàn)略、財務,、人力資源管理等方面,。由此可見，中國的企業(yè)家們已經(jīng)認識到了他們目前的弱點:缺少科學的,、現(xiàn)代的管理理論來支持自己的企業(yè)經(jīng)營管理,。他們目前最需要的是迅速的掌握現(xiàn)代的管理方法，從一個全新的視角來審視和管理自己的企業(yè),，并在復雜的經(jīng)濟環(huán)境中制定出可行的經(jīng)營戰(zhàn)略,，使自己經(jīng)營的企業(yè)在競爭日益激烈的市場中生存發(fā)展下去，同時也實現(xiàn)自身價值,。

二,、結(jié)論。

盡管不同國家間的環(huán)境,、文化,、教育、規(guī)章制度方面的差異會導致兩國企業(yè)領(lǐng)導者的職業(yè)成長經(jīng)歷有所差異:如我國的企業(yè)領(lǐng)導者更多的是看中個人能力,，強調(diào)主觀努力,，敢于冒險，以靈活管理風格取勝;澳大利亞的企業(yè)家則強調(diào)豐富的工作經(jīng)驗,、協(xié)調(diào),、溝通的能力等，但是,，作為領(lǐng)導者本身而言他們之間也確實存在一些共性,。

經(jīng)過對調(diào)查問卷的總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)成功的企業(yè)家大都具有以下特征,，我們將其總結(jié)為三方面內(nèi)容:。

首先,，表現(xiàn)最明顯的是個人因素特征,。成為企業(yè)高層管理者的人一般主觀上都有獲得成功的強烈愿望，喜歡成就感,，做事追求結(jié)果;他們具有很強的創(chuàng)造力和豐富的想象力,，能夠接受新的思想、新的管理理念,，同時愿意承擔風險,，喜歡迎接挑戰(zhàn);他們有敏銳的洞察力,，可以在市場的瞬息萬變的過程中抓住機會，隨著自己所處的環(huán)境和游戲規(guī)則的不停變化,，他們可以隨時調(diào)整自己的管理風格,，這一點在中國的企業(yè)家身上表現(xiàn)的尤為明顯;他們做事持之以恒，推崇誠信,。和普通人相比,，他們對自己的認識更為深刻，目的更明確,。

其次,，企業(yè)家們大部分都有豐富的工作經(jīng)驗。據(jù)統(tǒng)計,，我國的企業(yè)管理者平均在個不同的崗位工作過,，澳大利亞的企業(yè)管理者在這項數(shù)據(jù)統(tǒng)計上還要高一些。早期的基層工作讓他們嘗試各種工作角色;豐富的工作經(jīng)驗,，使他們既懂技術(shù),，又懂管理，同時對市場有深刻的認識,，尤其是中國的當代企業(yè)家大部分是隨著企業(yè)一起成長起來的,，他們對企業(yè)的定位和對行業(yè)的了解比別人更有優(yōu)勢。從年齡上看,，企業(yè)家們大部分在30歲左右的時候就已經(jīng)擔任一定的領(lǐng)導職位,，這讓他們可以較早的掌握了管理的技巧，經(jīng)過幾年的磨練,，逐步成長為優(yōu)秀的企業(yè)家,。

再次，他們強調(diào)協(xié)調(diào)能力,，重視人際關(guān)系,。企業(yè)的經(jīng)營需要企業(yè)的管理者每天要與各類人打交道，企業(yè)的管理說到底是對人的管理,，要協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,，就要很好地與你的上級、同事,、下屬以及技術(shù)人員進行溝通,，融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系可以使企業(yè)獲得事半功倍的成效。因此,，中外的企業(yè)家們對于良好的協(xié)調(diào)溝通能力和高超的人際關(guān)系處理技巧給予了很高的評價,，而且他們在這方面也確實是具有強于他人的能力。

三,、建議,。

從調(diào)查的結(jié)果看,，我國的企業(yè)家們已經(jīng)具備了領(lǐng)導者的基本素質(zhì)，他們在過去的十幾年中確實做出了很大的成績,。但是,，我國的計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變也不過是近10年左右的事，而對于企業(yè)家們而言,，在短短的10年的時間里完成從一名帶有行政色彩的企業(yè)管理者到適應市場經(jīng)濟的真正意義的職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)變,，是有一定難度的，他們沒受過正規(guī)的經(jīng)濟管理培訓,，靠的是在實踐中摸索前進,。隨著市場的開放和世界經(jīng)濟一體化趨勢的逐漸明朗，原有的東西已經(jīng)不能滿足需要,，企業(yè)家們必須要隨時調(diào)整自己的觀念,，轉(zhuǎn)變思維，不斷地充實自己,，學習先進的經(jīng)驗,，以適應新形勢的要求。

經(jīng)過比較分析,，我們認為我國企業(yè)的領(lǐng)導者在以下幾個方面需要改進:,。

首先，要加強對現(xiàn)代管理理論的學習,。此次調(diào)查的結(jié)果表明,，目前企業(yè)進一步發(fā)展的最大障礙是缺乏現(xiàn)代的經(jīng)營管理知識，大部分的企業(yè)管理者普遍認為他們現(xiàn)在急需學習現(xiàn)代管理理論來充實自己,，這是保證他們在接下來的殘酷的競爭中得以繼續(xù)生存下去的一個重要條件,。因為雖然我國的企業(yè)家們大部分有大專或者是本科的文憑,，但是,，他們中大部分人沒有受過正規(guī)的管理培訓，而且專業(yè)比較窄,，他們獲得目前的成就有一部分原因是我國宏觀經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展給他們提供了非常好的機遇,。但是隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和市場的逐漸完善，光憑經(jīng)驗管理顯然已經(jīng)不足以滿足企業(yè)持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的要求,。這就對企業(yè)領(lǐng)導者提出了新的要求,，他們必須學習先進、科學經(jīng)營管理理論,，為企業(yè)的未來選擇正確的發(fā)展道路，同時在自己的職業(yè)道路上能有所作為,。

其次,，要進一步豐富自己的工作經(jīng)驗,。調(diào)查結(jié)果顯示，我國的企業(yè)領(lǐng)導者大部分是搞技術(shù)出身,，這是個優(yōu)勢,，使他們對行業(yè)和產(chǎn)品有深刻的認識,，并有可能基于豐富的專業(yè)知識使自己的產(chǎn)品可以做到技術(shù)領(lǐng)先,。但是，當社會發(fā)展到今天,，尤其是大量外資企業(yè)的涌人,，中國的企業(yè)家正面臨著巨大的競爭壓力,，他們不得不在新的游戲規(guī)則下與世界各國的企業(yè)家們展開全方位的較量，其中最重要的一個方面就是在資本運作和融資能力的較量,，只有擁有現(xiàn)代化金融意識的企業(yè)家們才能在這場激烈的角逐中利于不敗之地,。而我國的企業(yè)家們大多數(shù)缺乏這方面的工作經(jīng)驗，他們對財務管理了解不夠透徹,，或者在作決策的時候?qū)ω攧辗矫婵紤]不足,，甚至有部分企業(yè)因為財務方面的原因無法繼續(xù)經(jīng)營下去相反，澳大利亞的調(diào)查結(jié)果顯示,，澳洲的企業(yè)家們的工作經(jīng)驗非常豐富,，他們中的大多數(shù)人都有豐富的金融或財務方面的工作經(jīng)驗。

再次,，要加強團隊合作精神,。企業(yè)的發(fā)展靠大家，如果大家不能互相信任,，即使才華出眾,，也是孤掌難鳴，團隊精神則可以使企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生1+12的效果,。從調(diào)查結(jié)果看,，我國的企業(yè)領(lǐng)導者們對于團隊合作精神的重視程度不夠，他們還在按照慣例強調(diào)領(lǐng)導的權(quán)威,，強調(diào)個人的作用,，要求下屬對自己的命令絕對服從，這在很大程度上不利于企業(yè)的經(jīng)營效率的提高,。企業(yè)的領(lǐng)導者是企業(yè)的核心,，他們的一言一行在組織中會起到表率的作用。因此,，現(xiàn)代的企業(yè)家們?nèi)绻訌娖髽I(yè)的凝聚力,，激發(fā)出團隊里每個成員的潛力，首先自己要先做到這一點,。

最后,，要加強人際關(guān)系管理,，進一步培養(yǎng)民主作風。中國企業(yè)在管理方面一直實行從上至下的權(quán)威管理,。但是隨著組織結(jié)構(gòu)的變革,，企業(yè)運作模式趨向于扁平化，管理者的地位也隨著發(fā)生了很大的變化,。而且與以前相比,，員工的素質(zhì)有了很大的提高，他們更重韌醚且織對自己價值的認同,，希望更大程度地參與組織的經(jīng)營管理,。因此現(xiàn)代管理更加強調(diào)人性化的管理，權(quán)威的效力已經(jīng)大不如前,。隨著形勢的變化,，當代的企業(yè)更需要那些擁有溝通能力，重視人與人之間的關(guān)系和懂領(lǐng)導的高級管理人才,。而以前人們對人際關(guān)系的認識僅僅停留在“認識很多人,，有很多關(guān)系”這個層面上，這顯然是不夠的,。管理者應下大力氣與各個層次的人進行良好的溝通,，同時在組織內(nèi)形成民主的工作作風，以求最大效用地發(fā)揮每個人的作用,。