做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。通過(guò)制定計(jì)劃,,我們可以將時(shí)間,、有限的資源分配給不同的任務(wù),,并設(shè)定合理的限制,。這樣,,我們就能夠提高工作效率。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
保潔部工作計(jì)劃及今后的工作怎樣開展篇一
依據(jù)以往事實(shí)證明,,由員工介紹進(jìn)入保潔工作崗位的人員,,工作的時(shí)間長(zhǎng),工作的積極性高,。而招聘來(lái)的人員則工作的時(shí)間比較短,,少則幾天,多則一個(gè)月左右,。根據(jù)以上經(jīng)驗(yàn)2x年我們要充分發(fā)動(dòng)員工介紹老鄉(xiāng),、鄰里,力爭(zhēng)把保潔崗位人員補(bǔ)充齊全,。我們不僅要輸入新員工,、新力量,還要留住老員工,、老骨干,。做到既保證日常工作保質(zhì)保量完成,又要照顧員工情緒,,合理調(diào)整,、統(tǒng)籌安排員工的作息,時(shí)刻關(guān)心員工的生活,使員工在工作之余感覺(jué)到家的溫暖,,讓員工能夠安心踏實(shí)的完成工作任務(wù),。
對(duì)新入職的保潔員進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行保潔理論知識(shí)培訓(xùn),使員工掌握保潔工作知識(shí),,達(dá)到寫字樓保潔工作要求,。 在對(duì)保潔員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)下結(jié)合實(shí)際況進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),著重培訓(xùn)保潔工具,、物料的使用及配用,,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng),、銹的處理,、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。
加強(qiáng)員工對(duì)公司保潔工作的檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),,明確員工的負(fù)責(zé)區(qū)域及清潔任務(wù),,建立員工的責(zé)任心,使員工能夠努力工作并按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù),。
xx男衛(wèi)生間的日常保潔是工作中的一大難題,,難點(diǎn)就在于各樓層保潔員以女同志居多,工作期間男衛(wèi)生間對(duì)我們來(lái)講是個(gè)盲區(qū),,而業(yè)主投訴主要是廁紙補(bǔ)充更換問(wèn)題,。為徹底解決此問(wèn)題,達(dá)到業(yè)主滿意,,我們將在20xx年與物業(yè)的其它部門進(jìn)行溝通,,利用物業(yè)其它專業(yè)人員巡檢的時(shí)間段幫助進(jìn)行廁紙更換工作(主要是合樓三、四層)這一點(diǎn)需要物業(yè)辦公室的協(xié)調(diào)與各班組的支持,。
保潔工作比較繁雜,,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加,。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,,我們將既要加強(qiáng)安全教育,又要加強(qiáng)安全管理,,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng),。
保潔工作處處都有、保潔人員處處都在,。所以我們保人員在工作之余,,還要肩負(fù)起大廈的義務(wù)安全員的工作。因此我不僅要做到本職工作的崗位安全,,還要對(duì)其它安全問(wèn)題有所解,,能夠處理,。20xx年我們將繼續(xù)積極參加各種安全培訓(xùn),尤其是中控組織的消防培訓(xùn)必保全員參加,,讓所有員工熟知消防器材的存放位置,,熟會(huì)簡(jiǎn)單滅火器材的使用方法,熟記火災(zāi)隱患的問(wèn)題所在,。讓員工認(rèn)識(shí)安全的重要性,,把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,,我們需要在雨季配合物業(yè)做好防汛工作,,主要以屋頂為主,不定期的安排人員清掃垃圾及雨漏口處淤泥防止雨漏口堵塞,,造成雨水淤積,。到冬季后落實(shí)《掃雪鏟冰預(yù)案》做好外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作。對(duì)于國(guó)家重大節(jié)假日及外單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查接待時(shí),,我們將搶時(shí)間,、抓進(jìn)度,突擊進(jìn)行相關(guān)保潔工作,。在20xx年里提前準(zhǔn)備樓層裝修的開荒工作,。對(duì)于甲方及物業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成,。
加強(qiáng)庫(kù)房管理,,當(dāng)月盤點(diǎn)庫(kù)房的物料及保潔工具。做到合理調(diào)配,,規(guī)范提料,。對(duì)廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ)(如墩布夾,塵推桿等)為公司節(jié)約不必要的開支,,爭(zhēng)取以最低的開銷達(dá)到最好的事效 總之,,我們?cè)?0xx年工作當(dāng)中要以“長(zhǎng)效管理,、高效執(zhí)行,、自律自勉、和諧共進(jìn)”的工作方針,,全心全意業(yè)主服務(wù),。“一切以業(yè)主為中心”,,把滿意送給業(yè)主為宗旨,,堅(jiān)持“規(guī)范服務(wù)、以人為本”把我們保潔各項(xiàng)工作上升到一個(gè)新的臺(tái)階,,也為公司20xx年的業(yè)績(jī)?cè)龃u添瓦,。
保潔部工作計(jì)劃及今后的工作怎樣開展篇二
2006年,,保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求”的宗旨,,不斷壯大,努力工作,,圓滿完成了工作任務(wù),。2007年,除了要一如既往地作好本職工作,,堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外,,還要開拓工作思路,今年我部門工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:
1,、完善各項(xiàng)管理制度,,形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制,。07年,,我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上,修改,、完善各項(xiàng)管理制度,,改變以前“人管人”的被動(dòng)狀態(tài),從而走向“制度管人,,制度約束人”的良性軌跡,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,、量化,,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,,該作到什么程度,;另一方面,方便主管人員的考核,、監(jiān)督,,減少個(gè)人的主觀因素。工作中,,堅(jiān)持“定人,、定崗、定時(shí),、定標(biāo)準(zhǔn),、定任務(wù)”的“五定”方針,對(duì)具體的工作采取有效的措施,,加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理,,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),,更有利于以后工作的開展。
2,、樹立服務(wù)品牌,。服務(wù)品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,,對(duì)一個(gè)部門也是一樣,,有利于提高部門的影響力,更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力,,目前,,我們本著“清掃一戶,潔凈一戶,,滿意一戶”的原則,,為業(yè)主提供家政服務(wù),得到業(yè)主的好評(píng),,在業(yè)主心中樹立了良好的形象,。
3、確定兩個(gè)工作目標(biāo),。即達(dá)到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo),。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,我們保潔部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,,工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),,并能力爭(zhēng)創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時(shí),,我們會(huì)做好廢品收購(gòu)及家政服務(wù)工作,,最大限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率,。
4,、外掛一個(gè)家政服務(wù)公司。一方面,,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務(wù)的效果也不同,;另一方面,,目前輪流作業(yè)的形式,,也不便于人員的管理,。外掛家政公司,在保證服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí),,我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用,。
5、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站,。隨著業(yè)主入住的不斷增加,,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運(yùn),、中轉(zhuǎn),、處理,是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容,。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站。
6,、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性,。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,,小區(qū)離開了保潔,,就會(huì)出現(xiàn)臟、亂,、差的現(xiàn)象,;小區(qū)離開了綠化,就不會(huì)有花草樹木,。如果兩者屬于不同的部門,,就會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委,、相互扯皮的現(xiàn)象,。建議把兩者合并為環(huán)境部。
2007年,,我們一直在努力,!
保潔部工作計(jì)劃及今后的工作怎樣開展篇三
在xx年工作中一定要嚴(yán)格要求自己,讓自己更快成長(zhǎng)起來(lái),,找到屬于自己的一片藍(lán)天,,xx年已經(jīng)成為歷史,希望xx年自己更加充滿熱血的期待,,期待在xx年更加努力的去做改變自己,,彌補(bǔ)過(guò)錯(cuò),在新的一年里超越自我,,把工作做得更到位,,學(xué)習(xí)更多東西來(lái)增強(qiáng)自身不足。
1 ,、更出色的完成自己的本職工作,;
2 ,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)以及執(zhí)行力;
3 ,、修養(yǎng)自己素質(zhì),,改變自身存在的缺點(diǎn);
4 ,、把個(gè)人情緒拋開,,認(rèn)真上班用心服務(wù)客戶;
6 ,、提高自身口才的表達(dá)能力和膽氣,,從現(xiàn)在開始多讀一些書籍,多和同事部長(zhǎng)交流溝通,,多去講話,,提高自己的自信,只有這樣做,,自己的口才和膽量才能逐漸提升,。
7 、及時(shí)的調(diào)整好自身的心態(tài),,多溝通其實(shí)是一種很好的解決問(wèn)題的方法,。
8 、樹立自己的責(zé)任感,,只有讓自己成為一名責(zé)任者,,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)才能有凝聚力,,才會(huì)成功,。
9 、注重每一個(gè)細(xì)節(jié),,在本月目標(biāo)前進(jìn)的過(guò)程中,,一定要注重細(xì)節(jié),往往一件事情成功與否,,都在于細(xì)節(jié),,所以只有把細(xì)節(jié)做到位,才能取得最后的成功,。
10 ,、學(xué)會(huì)堅(jiān)持,堅(jiān)持就是勝利
今天即將過(guò)去,,過(guò)去的就不能重來(lái),,只有把握住現(xiàn)在,展望未來(lái),加強(qiáng)自身改變,,相信自己會(huì)成功的,,讓自己的xx年變得更加地精彩,,讓自己變得更加的懂事和成熟,。
美容保潔部
保潔部工作計(jì)劃及今后的工作怎樣開展篇四
20xx年即將成為過(guò)去,,我們將迎來(lái)嶄新的一年,,在過(guò)去的一年里,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、在各部門的大力協(xié)助配合,、在全體保潔員工的共同努力下,,保部按照公司的要求完成了商場(chǎng)內(nèi)外的保潔各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報(bào)如下:
本年度為規(guī)范保潔員工言行,、提高工作效率,,對(duì)《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日常考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績(jī)效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定,,并新制定了《保潔安全操作管理?xiàng)l例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,,各項(xiàng)制度的實(shí)施對(duì)提高員工工作積極性,、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用,讓員工自動(dòng)自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé),,使商場(chǎng)內(nèi)外的保潔工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高,,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
貫徹公司節(jié)能降耗的精神,,本著節(jié)約就是為公司省錢的思想,,加強(qiáng)了保潔節(jié)約意識(shí)的引導(dǎo),號(hào)召員工本著從自我做起,,從細(xì)節(jié)做起,,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。其一,,衛(wèi)生間的水不用時(shí)及時(shí)關(guān)閉,,減少洗塵推、拖拍的次數(shù),。清理垃圾時(shí),,在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個(gè)袋子的垃圾折合在一個(gè)袋子里,。其二,,對(duì)甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實(shí)際操作培訓(xùn),制定相關(guān)管理制度,減少使用頻率,,延長(zhǎng)了 甩干機(jī)的使用壽命,。其三,對(duì)保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控,,深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況,,工具按照計(jì)劃用量合理領(lǐng)用;設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù),,并協(xié)同行政部門進(jìn)行物料,、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價(jià)格把關(guān),把保潔費(fèi)用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi),,真正做到了開源節(jié)流,。
公司的形象息息相關(guān),全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī),、錢包,、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評(píng),。沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象,,為商戶、顧客營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的經(jīng)營(yíng),、購(gòu)物環(huán)境打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
其一,商場(chǎng)日常保潔工作
1,,對(duì)外包單位藍(lán)天保潔進(jìn)行了有效的`監(jiān)督,,使外圍襄棉路段、人民路段,、長(zhǎng)虹路段的地面保潔工作基本達(dá)到我司的要求,。
其二、年度保潔工作
2,,完成外圍的玻璃雨蓬,、步行街的景觀燈、二號(hào)門上方龍骨的全面清洗工作,;并根據(jù)春,、夏、秋,、冬不同季節(jié)的保潔工作,、商場(chǎng)內(nèi)外的保潔服務(wù)內(nèi)容及要求做了充分的安排和計(jì)劃,并全面地落實(shí)到位,。
其三,、計(jì)劃外的保潔工作
1,完成集團(tuán)辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作;
2,,完成了商場(chǎng)改建玻璃門的多次清洗工作,;
4,完成步行街展臺(tái)周邊的墻面清洗及展臺(tái)內(nèi)外的全面保潔工作,;
其四,、班長(zhǎng)及員工的培訓(xùn)工作
保潔部工作計(jì)劃及今后的工作怎樣開展篇五
20xx年對(duì)物業(yè)保潔部來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年。隨著小區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的增多,,商鋪的全面裝修與運(yùn)營(yíng),,必然帶來(lái)新的服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)要求的提升,。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實(shí)際要求及期望,要一如既往地作好本職工作,,堅(jiān)定“業(yè)主至上,,服務(wù)第一”的服務(wù)理念,同時(shí)要開拓工作思路,,不斷提升整個(gè)保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能水平和管理水平?,F(xiàn)就20xx年物業(yè)保潔部的工作作如下計(jì)劃:
20xx年,我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上,,修改,、完善各項(xiàng)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn)。培養(yǎng)員工的自覺(jué),、自律意識(shí),,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,、量化,。一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,,該做到什么程度;另一方面,,方便對(duì)保潔員工的考核、監(jiān)督,。在工作中,,繼續(xù)堅(jiān)持“定人、定崗,、定時(shí),、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)”的“五定”方針,,對(duì)具體的工作采取有效的措施,,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后拓展工作的開展。
隨著住房公積金團(tuán)購(gòu)房的交付,,20xx年二棟一單元將會(huì)進(jìn)入全面裝修入住期,,公司的海元會(huì)所也即將裝修完工開業(yè)。人員的及時(shí)補(bǔ)充,,將是日常工作任務(wù)保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ),。保潔部將按照實(shí)際工作量需招聘人員1至2人。同時(shí),,要時(shí)刻關(guān)心員工的生活,,掌握思想動(dòng)態(tài),了解工作需求,,化解內(nèi)部矛盾,。對(duì)工作務(wù)實(shí),做事勤勞肯干,,要穩(wěn)住人才,,對(duì)年老體弱,做事懶散,,不服從工作安排的員工,,要辭退優(yōu)化。
對(duì)保潔部員工要進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)和保潔理論知識(shí)培訓(xùn),,使員工掌握保潔工作知識(shí),,達(dá)到保潔工作要求。在對(duì)保潔員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)同時(shí)結(jié)合理論和實(shí)踐相結(jié)合,,著重培訓(xùn)保潔工具,、物料的使用及配用,清潔的程序,、電梯清潔保養(yǎng),、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程,。全年部門員工培訓(xùn)計(jì)劃不低于10次,。
每日對(duì)小區(qū)樓道、道路,、廣場(chǎng)集中清掃2次,,四樓平臺(tái)、頂層天面每周集中清掃1次,,確保無(wú)紙屑,、垃圾、雜物,。樓道燈,、玻璃窗,、消防門等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次,確保無(wú)明顯污漬,、灰塵;每日對(duì)垃圾集中清理清運(yùn)一次,,并保持垃圾桶清潔無(wú)異味;地下停車場(chǎng)按排專人專管,確保標(biāo)識(shí)清晰,,地面干凈整潔,。
保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加,。保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強(qiáng)安全教育,,又要加強(qiáng)安全管理,,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng)。不僅要做到本職工作的崗位安全,,還要對(duì)其它安全問(wèn)題有所了解,,能夠處理,。讓員工認(rèn)識(shí)安全的重要性,,把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
定期對(duì)花卉樹木組織澆灌,、施肥,、噴灑藥物、預(yù)防病蟲害的發(fā)生,。同時(shí)根據(jù)其生長(zhǎng)情況及時(shí)修剪整理,,保持觀賞效果。定期對(duì)老鼠和蚊蠅等進(jìn)行除“四害”消殺工作,,對(duì)電梯進(jìn)行清潔消毒工作,,有效防范有害生物的滋生。
在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,,我們需要在雨季做好防汛工作,,不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥,防止下水道堵塞,,造成雨水淤積,。到冬季要做好防雪預(yù)案,確保及時(shí)處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作,。在20xx年將對(duì)二棟一單元各樓層進(jìn)行一次全面“拓荒”清潔工作,,為業(yè)主收樓隨時(shí)作好準(zhǔn)備。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性安排的工作,,要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成,。
加強(qiáng)物料及保潔工具的管理,,做到誰(shuí)領(lǐng)用,誰(shuí)負(fù)責(zé),,保潔工具以舊換新,,杜絕浪費(fèi)。對(duì)廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ),,為公司節(jié)約不必要的開支,,爭(zhēng)取以最低的開支達(dá)到最好的`事效。
保潔部工作計(jì)劃及今后的工作怎樣開展篇六
在xx年工作中一定要嚴(yán)格要求自己,,讓自己更快成長(zhǎng)起來(lái),,找到屬于自己的一片藍(lán)天,xx年已經(jīng)成為歷史,,希望xx年自己更加充滿熱血的期待,,期待在xx年更加努力的去做改變自己,彌補(bǔ)過(guò)錯(cuò),,在新的一年里超越自我,,把工作做得更到位,學(xué)習(xí)更多東西來(lái)增強(qiáng)自身不足,。
1 ,、更出色的完成自己的本職工作;
2 ,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)以及執(zhí)行力,;
3 、修養(yǎng)自己素質(zhì),,改變自身存在的缺點(diǎn),;
4 、把個(gè)人情緒拋開,,認(rèn)真上班用心服務(wù)客戶,;
6 、提高自身口才的表達(dá)能力和膽氣,,從現(xiàn)在開始多讀一些書籍,,多和同事部長(zhǎng)交流溝通,多去講話,,提高自己的自信,,只有這樣做,自己的口才和膽量才能逐漸提升,。
7 ,、及時(shí)的調(diào)整好自身的心態(tài),多溝通其實(shí)是一種很好的解決問(wèn)題的方法,。
8 ,、樹立自己的責(zé)任感,,只有讓自己成為一名責(zé)任者,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,團(tuán)隊(duì)才能有凝聚力,,才會(huì)成功。
9 ,、注重每一個(gè)細(xì)節(jié),,在本月目標(biāo)前進(jìn)的過(guò)程中,一定要注重細(xì)節(jié),,往往一件事情成功與否,,都在于細(xì)節(jié),所以只有把細(xì)節(jié)做到位,,才能取得最后的成功,。
10 、學(xué)會(huì)堅(jiān)持,,堅(jiān)持就是勝利
今天即將過(guò)去,,過(guò)去的就不能重來(lái),只有把握住現(xiàn)在,,展望未來(lái),,加強(qiáng)自身改變,相信自己會(huì)成功的,,讓自己的xx年變得更加地精彩,,讓自己變得更加的`懂事和成熟。
美容保潔部
保潔部工作計(jì)劃及今后的工作怎樣開展篇七
在20xx年工作中一定要嚴(yán)格要求自己,,讓自己更快成長(zhǎng)起來(lái),找到屬于自己的一片藍(lán)天,,2011年已經(jīng)成為歷史,,希望20xx年自己更加充滿熱血的期待,期待在20xx年更加努力的去做改變自己,,彌補(bǔ)過(guò)錯(cuò),,在新的一年里超越自我,把工作做得更到位,,學(xué)習(xí)更多東西來(lái)增強(qiáng)自身不足,。
1 、更出色的完成自己的本職工作;
2 ,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)以及執(zhí)行力;
3 ,、修養(yǎng)自己素質(zhì),改變自身存在的缺點(diǎn);
4 ,、把個(gè)人情緒拋開,,認(rèn)真上班用心服務(wù)客戶;
6 ,、提高自身口才的表達(dá)能力和膽氣,從現(xiàn)在開始多讀一些書籍,,多和同事部長(zhǎng)交流溝通,,多去講話,提高自己的自信,,只有這樣做,,自己的口才和膽量才能逐漸提升。
7 ,、及時(shí)的調(diào)整好自身的心態(tài),,多溝通其實(shí)是一種很好的解決問(wèn)題的方法。
8 ,、樹立自己的責(zé)任感,,只有讓自己成為一名責(zé)任者,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,團(tuán)隊(duì)才能有凝聚力,,才會(huì)成功。
9 ,、注重每一個(gè)細(xì)節(jié),,在本月目標(biāo)前進(jìn)的'過(guò)程中,一定要注重細(xì)節(jié),,往往一件事情成功與否,,都在于細(xì)節(jié),所以只有把細(xì)節(jié)做到位,,才能取得最后的成功,。
10 、學(xué)會(huì)堅(jiān)持,,堅(jiān)持就是勝利
今天即將過(guò)去,,過(guò)去的就不能重來(lái),只有把握住現(xiàn)在,,展望未來(lái),,加強(qiáng)自身改變,相信自己會(huì)成功的,,讓自己的20xx年變得更加地精彩,,讓自己變得更加的懂事和成熟。
3月份 副營(yíng)品質(zhì)提升:3月份副營(yíng)品質(zhì)已經(jīng)有了很大提升,但作為09年全公司的重點(diǎn)工作,我們還是要對(duì)副營(yíng)品質(zhì)進(jìn)行全面有效的提升和改進(jìn),具體提升方法:
1,、制定出詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃,,(3月16)
2、每天中午對(duì)副營(yíng)保潔員進(jìn)行培訓(xùn),。(持續(xù))
3,、每周五中午對(duì)保潔員進(jìn)行書面和現(xiàn)場(chǎng)考核,,排名并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。(持續(xù))
4月份 主營(yíng)品質(zhì)提升:我們?cè)诟睜I(yíng)品質(zhì)提升的同時(shí)也要對(duì)主營(yíng)品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和提升,,具體實(shí)施方法:
1,、重新梳理保潔工作流程,找到更適合魅力的清潔流程:
1)與保潔共同探討魅力清潔現(xiàn)狀,。(4月2日)
2)與各項(xiàng)目專業(yè)崗溝通了解其他項(xiàng)目保潔清潔流程 (4月5日) 3)制定主營(yíng)全新工作流程(4月7日)
2,、制定保潔主管和班長(zhǎng)日工作流程(4月1日) 3、施工單位,、綠化進(jìn)場(chǎng)二次污染的預(yù)防措施制定,,(4月5日)
4、主營(yíng)保潔員bi禮儀提升: 1)制定適合主營(yíng)保潔員的培訓(xùn)計(jì)劃,。(4月1日)
2)每天早中晚3次禮儀演練 ,。(持續(xù))
3)每周五進(jìn)行考核排名并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)(持續(xù))
5、6,、7,、8月份 裝修高峰期內(nèi)外環(huán)保潔重點(diǎn)工作梳理及措施:隨著5月份進(jìn)入裝修高峰期,內(nèi)外環(huán)保潔清潔工作會(huì)增加很大的工作量和難度,,因此我們要對(duì)此期間可能造成污染的部位進(jìn)行梳理,,并針對(duì)這些重點(diǎn)部位作出有效的清潔措施。
1,、內(nèi)外環(huán)須清理重點(diǎn)部位梳理:(5月1日) 1)外環(huán):路面,、垃圾桶、休閑椅,、草坪內(nèi)內(nèi)等部位,。
2)內(nèi)環(huán):?jiǎn)卧T、臺(tái)階,、進(jìn)戶門,、防火門、樓道玻璃等容易造成污染部位,。
2、針對(duì)重點(diǎn)部位制定有效的清潔措施 (5月1日)
1)定期對(duì)路面,、垃圾桶,、休閑椅、草坪內(nèi),、單元門,、臺(tái)階、進(jìn)戶門,、防火門,、樓道玻璃進(jìn)行刷洗,。(視情況而定)
2)與客戶組時(shí)時(shí)溝通了解業(yè)主裝修情況,請(qǐng)客戶助理及時(shí)對(duì)裝修情況進(jìn)行管理,,有效預(yù)防裝修造成的額外污染,。(每周一次)
3、雨季路面和樓道大廳,、臺(tái)階,、電梯間的重點(diǎn)清潔(隨臟隨清)
4、圓區(qū)管理規(guī)定,、裝修違章違建物品培訓(xùn)(每周一次)
9,、10月份 秋菜殘葉和樹木落葉的清掃:9月份進(jìn)入秋菜晾曬和樹木落葉階段,此階段保潔的重點(diǎn)工作是對(duì)秋菜殘葉和樹木落業(yè)的清掃,。
1,、協(xié)助規(guī)劃秋菜晾曬場(chǎng)地,便于園區(qū)管理和日后清掃,。
2,、及時(shí)清掃殘葉,注意清掃時(shí)不要碰壞秋菜,,以免造成業(yè)主投訴,。(日清)
3、落葉及時(shí)清掃,,注意清掃方法:裝袋,、順風(fēng)等。(日清)
4,、注意重點(diǎn)地段的清掃頻次(主通道,、售樓處門前、中央綠地區(qū))(視情況而定)
5,、風(fēng)天注意大塊垃圾的拾揀,,主管和班長(zhǎng)加強(qiáng)巡視力度。(每日三次)
11,、12月份 除雪工作開展:11,、12月份進(jìn)入降雪季節(jié),保潔班組作為整個(gè)項(xiàng)目的主力軍,,要承擔(dān)園區(qū)除雪工作的主要任務(wù),。
1、除雪工具準(zhǔn)備:時(shí)時(shí)關(guān)注天氣情況,,除雪前期對(duì)除雪工具進(jìn)行清點(diǎn),,如有不足及時(shí)儲(chǔ)備,防止除雪有窩工現(xiàn)象產(chǎn)生。
2,、除雪流程建立:根據(jù)降雪程度建立不同除雪流程(可參考物業(yè)品質(zhì)部做出的除雪標(biāo)準(zhǔn)流程)
3,、除雪人員合理分配:根據(jù)降雪情況對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)配,保證園區(qū)除雪質(zhì)量的同時(shí),,也要保證園區(qū)其他崗位品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),。
保潔部工作計(jì)劃及今后的工作怎樣開展篇八
會(huì)所已經(jīng)走入正軌,正在逐步向前發(fā)展,。為了更好的把會(huì)所的衛(wèi)生工作做好做到位,,緊密配合部門工作,讓我們的工作給會(huì)員帶來(lái)干凈,、整齊,、優(yōu)雅的環(huán)境而努力。
現(xiàn)場(chǎng)管理者,,屬于兵頭將尾?,F(xiàn)場(chǎng)管理者視為完成現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng)。既充分發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)員工的主動(dòng)性,,能動(dòng)性和工作積極性,。團(tuán)結(jié)協(xié)作。合理的組織人力,、物力,、充分地利用各方面信息做好現(xiàn)場(chǎng)工作最終實(shí)現(xiàn)按質(zhì)、按量,,如期,、安全地完成所屬區(qū)域的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我們要把各區(qū)域的日常保潔工作做到位,,大堂地面推塵,,器械清洗消毒,吸塵,,公共區(qū)域地毯和地面的吸塵,,刮玻璃及抺塵工作每天進(jìn)行,隨叫隨到,。室內(nèi)外玻璃每周一次,,根據(jù)情況隨時(shí)處理。墻面每周一次,,壁畫每周擦試一次,,每月家私蠟保養(yǎng)一次,游泳池邊玻璃,,地面每周一次,外高玻璃每月一次。低處玻璃隨時(shí)擦試,。衛(wèi)生間墻壁和隔板每周一次,。地面每天清潔,馬桶,、面盆,、鏡面每天清潔并消毒。美容部地毯每月清洗一次,。(為延長(zhǎng)地毯的使用壽命),。根據(jù)具體情況酌情處理(有污漬的局部處理)其他的計(jì)劃清潔,日常清潔工作不變,。
員工應(yīng)遵守員工守則,,注意形象,保持個(gè)人衛(wèi)生,,工服干凈整齊,,工作現(xiàn)場(chǎng)要做到走路輕、說(shuō)話輕,、操作輕,。注意禮貌無(wú)論公司領(lǐng)導(dǎo),同事,,或會(huì)員都要問(wèn)候您好:遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,不遲到、不早退,、有事請(qǐng)假,。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
對(duì)使用藥劑,,機(jī)械設(shè)備中,,要隨時(shí)培訓(xùn),講解:不懂就問(wèn),,不會(huì)就學(xué),,工作前首先備好工具、清潔劑,。愛護(hù)機(jī)械設(shè)備工具,。工作完畢要將機(jī)械、工具清理干凈放回庫(kù)內(nèi),。
節(jié)約能源:為更好的節(jié)約能源,,我們首先把物料盡量節(jié)約,控制到最低限度,,但要保持衛(wèi)生質(zhì)量,,勤沖勤刷。
。有了安全不一定有了一切,,但沒(méi)有安全就沒(méi)有一切。所以在工作前要檢查設(shè)備設(shè)施是否損壞,,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào),,及時(shí)解決、避免人身及財(cái)產(chǎn)受到損壞,,注意保護(hù)好自身安全,,公司財(cái)產(chǎn)等安全,排除一切不安全隱患,。最后:為了更好的把工作做好,,做到大家滿意為之努力。
2012,。11,。5
保潔部工作計(jì)劃及今后的工作怎樣開展篇九
20__年對(duì)物業(yè)保潔部來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年。隨著小區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的增多,,商鋪的全面裝修與運(yùn)營(yíng),,必然帶來(lái)新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的'提升,。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實(shí)際要求及期望,,要一如既往地作好本職工作,堅(jiān)定“業(yè)主至上,,服務(wù)第一”的服務(wù)理念,,同時(shí)要開拓工作思路,不斷提升整個(gè)保潔團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能水平和管理水平?,F(xiàn)就20__年物業(yè)保潔部的工作作如下計(jì)劃:
一,、完善管理制度,細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)
20__年,,我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上,,修改、完善各項(xiàng)管理制度及工作標(biāo)準(zhǔn),,培養(yǎng)員工的自覺(jué),、自律意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理,,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化,、量化。一方面,,便于操作人員熟悉自己該怎么做,,該做到什么程度;另一方面,,方便對(duì)保潔員工的考核、監(jiān)督,。在工作中,,繼續(xù)堅(jiān)持“定人、定崗,、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn),、定任務(wù)”的“五定”方針,,對(duì)具體的工作采取有效的措施,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),,更有利于以后拓展工作的開展,。
二、做好招聘工作,、優(yōu)化員工隊(duì)伍
隨著住房公積金團(tuán)購(gòu)房的交付,,20__年二棟一單元將會(huì)進(jìn)入全面裝修入住期,公司的海元會(huì)所也即將裝修完工開業(yè),。人員的及時(shí)補(bǔ)充,,將是日常工作任務(wù)保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)。保潔部將按照實(shí)際工作量需招聘人員1至2人,,同時(shí),,要時(shí)刻關(guān)心員工的生活,掌握思想動(dòng)態(tài),,了解工作需求,,化解內(nèi)部矛盾。對(duì)工作務(wù)實(shí),,做事勤勞肯干,,要穩(wěn)住人才,對(duì)年老體弱,,做事懶散,,不服從工作安排的員工,要辭退優(yōu)化,。
三,、加強(qiáng)技術(shù)技能培訓(xùn)、提高專業(yè)素質(zhì)
對(duì)保潔部員工要進(jìn)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)和保潔理論知識(shí)培訓(xùn),,使員工掌握保潔工作知識(shí),,達(dá)到保潔工作要求,在對(duì)保潔員工進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn)同時(shí)結(jié)合理論和實(shí)踐相結(jié)合,,著重培訓(xùn)保潔工具,、物料的使用及配用,,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng),、銹的處理,、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓(xùn)計(jì)劃不低于10次,。
四,、落實(shí)責(zé)任管理,做好日常工作
每日對(duì)小區(qū)樓道,、道路,、廣場(chǎng)集中清掃2次,四樓平臺(tái),、頂層天面每周集中清掃1次,,確保無(wú)紙屑、垃圾,、雜物,。樓道燈、玻璃窗,、消防門等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次,,確保無(wú)明顯污漬、灰塵;每日對(duì)垃圾集中清理清運(yùn)一次,,并保持垃圾桶清潔無(wú)異味;地下停車場(chǎng)按排專人專管,,確保標(biāo)識(shí)清晰,地面干凈整潔,。
五,、加強(qiáng)安全教育、增強(qiáng)安全意識(shí)
保潔工作比較繁雜,,作業(yè)環(huán)境不確定,,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加,保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,,我們將既要加強(qiáng)安全教育,,又要加強(qiáng)安全管理,培訓(xùn)員工保潔工作的安全操作及注意事項(xiàng),。不僅要做到本職工作的崗位安全,,還要對(duì)其它安全問(wèn)題有所了解,能夠處理,。讓員工認(rèn)識(shí)安全的重要性,,把各種危險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
六,、加強(qiáng)綠化管理,,定期對(duì)有害生物的防治
定期對(duì)花卉樹木組織澆灌,、施肥、噴灑藥物,、預(yù)防病蟲害的發(fā)生,。同時(shí)根據(jù)其生長(zhǎng)情況及時(shí)修剪整理,保持觀賞效果,。定期對(duì)老鼠和蚊蠅等進(jìn)行除“四害”消殺工作,,對(duì)電梯進(jìn)行清潔消毒工作,有效防范有害生物的滋生,。
七,、提高工作效率、接受臨時(shí)性工作
在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,,我們需要在雨季做好防汛工作,不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥,,防止下水道堵塞,,造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預(yù)案,,確保及時(shí)處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作,,在20__年將對(duì)二棟一單元各樓層進(jìn)行一次全面“拓荒”清潔工作,為業(yè)主收樓隨時(shí)作好準(zhǔn)備,。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)性安排的工作,,要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。
八,、合理利用資源,、降低工作成本
加強(qiáng)物料及保潔工具的管理,做到誰(shuí)領(lǐng)用,,誰(shuí)負(fù)責(zé),,保潔工具以舊換新,杜絕浪費(fèi),,對(duì)廢舊工具進(jìn)行修補(bǔ),,為公司節(jié)約不必要的開支,爭(zhēng)取以最低的開支達(dá)到最好的事效,。
保潔部工作計(jì)劃模板