報(bào)告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

轉(zhuǎn)眼,，送走了,，迎來了，過去的一年里,，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人、新崗位,，感到自己的擔(dān)子重了,，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我扎扎實(shí)實(shí)地開展完成了各項(xiàng)工作，下面,，我就度各方面的工作情況作簡單的`總結(jié)和匯報(bào),。

通過對(duì)財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中，堅(jiān)持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德，在憑證審核環(huán)節(jié)中,，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

依照檢查標(biāo)準(zhǔn)按時(shí),、認(rèn)真,、客觀公正地對(duì)各處室徹底地進(jìn)行了清查，在資產(chǎn)清查中存在的問題,，及時(shí)向有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋,；以物對(duì)賬、以賬查物,，查清資產(chǎn)xxxxxxxx,、去向和管理情況，并登記資產(chǎn)的完好程度,，做到見物就點(diǎn),，是賬就清，不重不漏,，對(duì)有賬無物,、有物無賬的資產(chǎn)分別登記，匯總分類,。

為了更好的與部門溝通,，在完成本職工作的同時(shí)，我積極配合xxxx順利完成了xxxx年xxxx的工作,，為隨后xxxxxx年審做好了鋪墊,。為了配合xx部門的錄入費(fèi)用，及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧,，為醫(yī)院完成年度計(jì)劃提供依據(jù),。

1、圓滿完成度財(cái)務(wù)決算工作,，實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì)

2,、完成度醫(yī)院所得稅的匯繳工作

4、根據(jù)醫(yī)院管理要求,，進(jìn)行成本測算,，并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料

5,、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類對(duì)外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表

6、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)

7,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理

8,、進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力

針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作,，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作,。工作重點(diǎn)是：積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè)；積極開展以經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、基建及設(shè)備引進(jìn)等為審計(jì)對(duì)象的內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)工作,。

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

在管委會(huì)、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞管委會(huì)“兩年大跨越”和公司作為管委會(huì)“融資平臺(tái),、建設(shè)主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體,、引資平臺(tái)”的職能展開工作,。我分管資產(chǎn)財(cái)務(wù)部，自己盡職盡責(zé)領(lǐng)導(dǎo)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體人員一起努力工作,，與其他部門相互配合順利地完成了公司財(cái)務(wù)的主要工作,，綜合起來有以下幾點(diǎn)：

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提高思想覺悟

在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針、政策,，執(zhí)行黨的各項(xiàng)決議，工作上服從組織安排,，重視政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。全面貫徹科學(xué)的發(fā)展觀，切實(shí)領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵,，積極運(yùn)用其中的立場,、觀點(diǎn)和方法分析和解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題，不斷改進(jìn)自身的世界觀,、價(jià)值觀和人生觀,。

積極參加公司組織的“打造高績效團(tuán)隊(duì)”和“贏在執(zhí)行力”的培訓(xùn)，并在工作中努力實(shí)踐,，指導(dǎo)自己的言行,，不斷地鍛煉和磨練自己。

（二）嚴(yán)格要求自己,，落實(shí)廉潔自律

在黨委,、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，做為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，紀(jì)委委員我始終把廉潔自律教育,、遵紀(jì)守法教育放在首位,，做到自警、自省,、自立,，堅(jiān)持從小事做起，從自己做起,，防微杜漸,，時(shí)刻提醒自己，從嚴(yán)要求自己,，在工作中堅(jiān)持原則,、廉潔奉公，提高拒腐防變能力,，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)反腐斗爭,。

（三）建立健全制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn)

建立健全公司及下屬子公司的財(cái)務(wù)管理制度,、企業(yè)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格執(zhí)行制度,，參與企業(yè)經(jīng)營管理,、制止鋪張浪費(fèi)、防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、揭露和抵制不正之風(fēng),、保護(hù)公司合法權(quán)益。

（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理,，提高辦事效率

按照公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的要求,，對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)職業(yè)操守和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平,。針對(duì)財(cái)務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，不斷組織學(xué)習(xí)討論，找到解決問題的辦法,。

財(cái)務(wù)工作是具體的,、繁瑣的，對(duì)財(cái)務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》及相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及公司相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度依法處理會(huì)計(jì)事務(wù),，對(duì)于財(cái)務(wù)工作要強(qiáng)化保密意識(shí)，加強(qiáng)廉潔自律,，對(duì)工作堅(jiān)持原則,，但要注意服務(wù)態(tài)度及方式方法?，F(xiàn)在財(cái)務(wù)部的人員均能做到加強(qiáng)服務(wù)，提高效率,，在工程進(jìn)度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算,，始終堅(jiān)持耐心細(xì)致、一絲不茍,，在款項(xiàng)未到時(shí)做好解釋疏導(dǎo)工作,。財(cái)務(wù)部的團(tuán)隊(duì)氛圍較好，工作積極主動(dòng),，飽含激情,，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),。

（五）科學(xué)合理組織企業(yè)會(huì)計(jì)核算,，正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績

1、加強(qiáng)資金管理,，保證項(xiàng)目建設(shè)資金需求

加強(qiáng)公司資金監(jiān)管,，配合財(cái)政統(tǒng)籌安排資金，嚴(yán)格按照建設(shè)工程項(xiàng)目的審批程序?qū)こ谈犊钸M(jìn)行審批,，保證工程進(jìn)度的`順利進(jìn)行,；積極協(xié)調(diào)銀行資金，合理安排公司自建項(xiàng)目的資金及相關(guān)項(xiàng)目公司的注冊資金的到位,。

2,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督和檢查

加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，根據(jù)公司《財(cái)務(wù)管理制度》辦理公司會(huì)計(jì)事務(wù),；對(duì)于投資公司,、建設(shè)中心等帳務(wù)進(jìn)行抽查、檢查,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與財(cái)務(wù)人員勾通,，保證公司日常核算工作的真實(shí)、完整,。

3,、做好公司及中心年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作

配合國資委及監(jiān)察審計(jì)局做好公司及建設(shè)中心財(cái)務(wù)年報(bào)及經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì),，公司財(cái)務(wù)處理規(guī)范,，無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象,，對(duì)于中心的遺留問題與財(cái)政局配合組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真研究解決處理辦法,，并立刻加班加點(diǎn)進(jìn)入到相關(guān)工作的清理、核對(duì),。

（六）加強(qiáng)投資管理,，完成招商引資任務(wù)

為完成管委會(huì)下達(dá)的招商引資任務(wù),，公司與合作伙伴成立了融資擔(dān)保公司等多家子公司，對(duì)投資的子公司采用財(cái)務(wù)直管,，建立健全相關(guān)制度,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，保證各方股東的利益,。

（七）參與公司項(xiàng)目建設(shè),，保證公司效益

參與公司自行開發(fā)的多個(gè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)工作，及時(shí)組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作,，并對(duì)項(xiàng)目利潤不斷分析,，為公司發(fā)展提供利潤基礎(chǔ)。

（八）加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，實(shí)現(xiàn)保值增值

加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理,，組織相關(guān)人員對(duì)庫存苗木定期、不定期的盤點(diǎn),，發(fā)現(xiàn)問題,、及時(shí)研究解決，保證資產(chǎn)的安全完整,。

對(duì)公司自留的資產(chǎn)如鋪面,、車庫等認(rèn)真測算相關(guān)回收期及收益情況，與物管公司等友好協(xié)商,，兼故各方利益,，有效經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值,。

（九）配合做好融資與清理政府融資平臺(tái)工作,，提高資金使用效率

面對(duì)今年從緊的金融政策，與融資部多次商討公司的融資事宜,，多渠道考慮公司的融資需求,，并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對(duì)接。

融資做好相關(guān)工作,。

對(duì)于已放款資金,，積極參與想辦法、動(dòng)腦筋與相關(guān)銀行對(duì)接,，合理使用貸款資金,，提高資金使用效率。

（十）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，創(chuàng)造寬松環(huán)境

積極與財(cái)政部門對(duì)接相關(guān)財(cái)務(wù)處理辦法及工程進(jìn)度款的撥付審批等,；與財(cái)政對(duì)接建設(shè)中心的財(cái)務(wù)處理；與財(cái)政多次對(duì)接相關(guān)資金的撥付,，在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項(xiàng)的收款工作,，緩解了公司的資金壓力,；加強(qiáng)與合作銀行聯(lián)系，便于工作順利進(jìn)行,；積極與稅務(wù)交流,，學(xué)習(xí)稅收法律法規(guī)，掌握相關(guān)稅收政策,，對(duì)公司稅收進(jìn)行統(tǒng)一策劃,。

（一）加強(qiáng)政治思想理論的學(xué)習(xí)，工作創(chuàng)新,，開拓進(jìn)?。?/p>

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，提高業(yè)務(wù)技能,，不斷學(xué)習(xí)，適應(yīng)公司的發(fā)展,；

（三）積極參與公司經(jīng)營管理及項(xiàng)目運(yùn)作的相關(guān)財(cái)務(wù)管理,；

（四）對(duì)公司投資管理的子公司加強(qiáng)監(jiān)督和管理，保證投資者的合法權(quán)益,；

（五）從財(cái)務(wù)角度對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)行分析,，提出建議，不斷提高公司經(jīng)營效益,；

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

還有一種壓力就是對(duì)財(cái)務(wù)工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)壓力,。千萬不要小看這種壓力，我見過很有些才華的老板對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)都有偏差,，包括有一次我看中央電視臺(tái)的對(duì)話節(jié)目,，國內(nèi)某的企業(yè)家說他選老實(shí)人適合做財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，實(shí)際上品質(zhì)好的聰明人才適合做財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,。形成這種賬房先生的觀念,，是長期以來我們國家都是把會(huì)計(jì)當(dāng)作賬房先生來看待的結(jié)果，實(shí)在是有點(diǎn)可悲!

持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備,。中國處于一個(gè)改革的年代,，改革就意味著變革，就像古哲學(xué)家阿里斯多德說的：每一天太陽都是新的,。這就要求我們必須不斷的學(xué)習(xí),。我學(xué)的會(huì)計(jì)教材還是資金平衡表，完全是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)那一套,，雖然在原單位也接觸過資產(chǎn)負(fù)債表,，也學(xué)過一本資本主義會(huì)計(jì)教材,，那也不系統(tǒng),。九三年會(huì)計(jì)制度改革后,，才走上軌道。為了適應(yīng)這種變化,，就開始參加注冊會(huì)計(jì)師考試,，考完以后，又參加一個(gè)大學(xué)的研究生課程班學(xué)習(xí),，學(xué)完以后又參加國際內(nèi)部審計(jì)師考試(很可惜,，過了兩門，后來因?yàn)橐恍┦陆o耽誤了),，我除了參加考試外,，自己當(dāng)了十年財(cái)務(wù)總監(jiān)，大約買了有一萬塊錢的專業(yè)書籍自學(xué),。說實(shí)話,，不管在哪家公司，閑暇時(shí)我基本上都是在看書,，我有今天,，除了機(jī)遇之外，更多的是自己不斷的學(xué)習(xí)的結(jié)果,，而學(xué)習(xí)就是一種準(zhǔn)備,，機(jī)遇總是給有準(zhǔn)備的人。當(dāng)然,，參加考試,，拿到各種證書，是一個(gè)結(jié)果,，有一塊招牌,，但是，你更要注意這個(gè)學(xué)習(xí)的過程,，我也不贊成放棄工作去考證書,，如果你在工作中學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)與工作結(jié)合起來,，更有利于你的經(jīng)驗(yàn)積累和職業(yè)發(fā)展,。

我在網(wǎng)上看開注冊會(huì)計(jì)師的人說如何如何難考，我有時(shí)候真不明白,，說實(shí)話,，雖然我考注冊會(huì)計(jì)師也用了三年，也沒有覺得很難,，到考試的前十天我才請(qǐng)假回去參加考試,。我覺得關(guān)鍵在平時(shí)，學(xué)是為了用，不僅僅是為了考(當(dāng)然你總考不過也不行,，跌份!),。對(duì)于自學(xué)，如果你已經(jīng)有相當(dāng)?shù)膶I(yè)理論基礎(chǔ)知識(shí)了,，看書我覺得是看西方專業(yè)出版物,。如果你的英文好就看原版的(可惜，我的英文不行,，這也是我最遺憾的一件事,，不然，我也去考acca了,，我看過acca的幾種中文教材,，我覺得不難考，我也有個(gè)香港同事,，有好幾種國外注冊會(huì)計(jì)師和基金經(jīng)理的資格,，就是考不過中國的注冊會(huì)計(jì)師資格)，否則就看翻譯的,。就我看,，國內(nèi)出的專業(yè)書籍還沒有脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的痕跡，太淺!不如一次到位,，畢竟市場經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)濟(jì)論述,，西方人是我們的前輩。對(duì)于持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)的體會(huì)(包括參加考試等)是我始終圍繞著為了持續(xù)不斷地用這個(gè)中心來進(jìn)行學(xué)習(xí).

財(cái)務(wù)管理工具的掌握,。計(jì)算機(jī)大普及對(duì)會(huì)計(jì)人員來講,，是效率的提高，這種提高集中反映在對(duì)市場的決策快速反應(yīng),。你當(dāng)然要掌握好與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及企業(yè)經(jīng)營管理有關(guān)計(jì)算機(jī)軟件技術(shù),，這是毫無疑問的。不用我嘮叨,。我覺得,，你不應(yīng)限于對(duì)財(cái)務(wù)工具的掌握。你要對(duì)企業(yè)分析得透徹,，必須掌握得更全面一些,。但你要記住，所有的管理工具的掌握,，都是為你分析企業(yè)的未來發(fā)展趨勢服務(wù)的,，為你預(yù)測和將要實(shí)施的目標(biāo)服務(wù)的;是為了快速獲得有用的信息，及時(shí)決策,，以便適應(yīng)企業(yè)所面臨的市場不斷的變化情況,。

關(guān)于用人,。我再次強(qiáng)調(diào)的財(cái)務(wù)總監(jiān)的用人本事，財(cái)務(wù)是一個(gè)至關(guān)重要的部門,，很多商業(yè)秘密都集中于此,，作為一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，你的用人策略就顯得極為重要,，不要僅僅依靠人力資源部的人，你得親自選人和鑒別人.

如果一個(gè)人用兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量的話,，對(duì)這四種人你必須有清醒的認(rèn)識(shí),。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是品質(zhì)(或人品);另一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是專業(yè)(或?qū)W識(shí))。

原則性和靈活性的把握,。財(cái)務(wù)是一個(gè)直接關(guān)系到企業(yè)每個(gè)人利益的部門,，很容易成為眾矢之的。如果你把很多人都得罪了,，你的工作就很難展開,。其他工作就做不下去，比如讓你主持公司年度預(yù)算,，不定他們就給你出些難題,，讓你下不來臺(tái)。我在第一家公司的最后大約半年,，被調(diào)到公司在大陸設(shè)的總部任企業(yè)總監(jiān)助理,，主要協(xié)助他們(香港人和中國臺(tái)灣人)為在大陸設(shè)立的幾十家企業(yè)進(jìn)行管理和提供管理服務(wù)咨詢工作。當(dāng)你和財(cái)務(wù)總監(jiān)打交道時(shí),，就會(huì)體會(huì)到把握原則性和靈活性的重要性,。我的這位同行是上市公司的董事會(huì)秘書，任公司的財(cái)務(wù)總監(jiān),。他幾乎和所有高層都有矛盾,。說起來也不是全是他的錯(cuò)，但由于在工作中不能很好的把原則性和靈活性相結(jié)合,，工作處處被動(dòng),，難以展開，和同事吵架的也不少,。其結(jié)果是他在公司成了孤家寡人,。弄到最后連老板都煩他了(當(dāng)然說到底也是溝通問題)，這顯然對(duì)企業(yè)的一點(diǎn)好處都沒有,。這種人叫我來看,，他做財(cái)務(wù)部經(jīng)理合適，肯定不是合作財(cái)務(wù)總監(jiān),。因?yàn)樗荒苷驹谄髽I(yè)的一個(gè)戰(zhàn)略高度來把握財(cái)務(wù)工作中的原則性和靈活性,，那時(shí)他的失職!

有人可能說：我要是具備你上面說的那些素質(zhì)，我就做ceo了，而不是做cfo,，我覺得你想得沒錯(cuò),，作為一個(gè)真正的財(cái)務(wù)總監(jiān)，你在企業(yè)的地位是僅次于ceo的人,，不過我告誡你,，如果你想干好，就徹底的打消這個(gè)念頭,，老老實(shí)實(shí)做ceo的助手和參謀角色,，永遠(yuǎn)不要有替代他的想法。你記住,，在企業(yè)你與ceo共生存!

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1,、資金調(diào)度和信貸工作;資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。今年新廠工程建設(shè)全面鋪開,，各種生產(chǎn)經(jīng)營原材料要到位，存貨倉儲(chǔ)需求加大,，新員工不斷加盟培訓(xùn)等等,。資金需求日益增加，公司將會(huì)承受巨大的資金壓力,。我們將和公司高層一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。商議信貸工作的開展,，期間要收集,、整理大量的資料，編制各類貸款報(bào)告,，與銀行人員商談貸款工作,。

2、結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán),、深,、細(xì)、實(shí)”的原則,，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),，在銷售收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支,，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí)，圍繞盤活資產(chǎn),，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);加大貨款回收力度,，力求當(dāng)月銷售貨款回收率在98%以上;減少資金占用率,，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。

3、繼續(xù)開展財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)活動(dòng),，進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出,。我們恒中門業(yè)不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高,。

4,、完善揚(yáng)銘公司的所有手續(xù);辦理驗(yàn)資、開立基本戶,、刻章,、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等,。申請(qǐng)辦理恒中門業(yè)貸款卡所有手續(xù),。

5、財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在板材、框料,、小件料等實(shí)物性管理的建章建卡上,，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的分?jǐn)偵希谝?guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。今年要加大努力完善做好起來,。

作為恒中人,，如何提高自我、適應(yīng)企業(yè),，服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進(jìn)的必修課,。身為財(cái)務(wù)人員，我們在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,。

總之在20xx年里,，我們好本職工作同時(shí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù)，以限度地回報(bào)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

既然經(jīng)營是重點(diǎn)，那就先說說20xx年的銷售吧,。年初訂下的銷售任務(wù)是全年九百萬的銷售額,，并將任務(wù)劃分到了每個(gè)月份，大概只有x月份較去年同期銷售額減少之外,，其余月份都較去年同期略漲(包括了內(nèi)支部分),。任務(wù)完成方面也只有一兩個(gè)月未完成之外，大部分月份均超額完成計(jì)劃,，并被給予了超額部分獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì),。所以到現(xiàn)在為止，九百萬的銷售計(jì)劃早已完成,，就看與去年同期相比較,，超額部分所能達(dá)到的數(shù)據(jù)了酒店財(cái)務(wù)個(gè)人年終總結(jié)及小結(jié)酒店財(cái)務(wù)個(gè)人年終總結(jié)及小結(jié)。只是現(xiàn)在看12月份的預(yù)訂情況,，銷售似乎不太樂觀,，為此，經(jīng)理特地召集我們開了個(gè)鼓勵(lì)士氣大會(huì),，讓我們再接再厲,，一鼓作氣,，站好最后一班崗，爭取程度的銷售額,。

除了經(jīng)營方面的工作,，培訓(xùn)和管理工作也穿插其中，每月的月結(jié)會(huì)及培訓(xùn)工作也是有條不紊,。由于今年的平淡無奇,，公安系統(tǒng)方面的培訓(xùn)也增加了許多，不僅有海派的安全培訓(xùn),，前臺(tái)登記工作的要求也越來越嚴(yán)格,，還有海淀分局出入境的外事戶籍培訓(xùn)，每一項(xiàng)培訓(xùn)我們前臺(tái)員工都積極參與其中,，為增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)而努力,。

當(dāng)然，20xx年的改變也有不少,。其一,，由站式服務(wù)更改為坐式服務(wù)就是的改變酒店。賓館有許多的老顧客,，每當(dāng)他們來店時(shí),，常說的一些話就是“喲,，改臺(tái)子了,，不錯(cuò)，更氣派了,?！薄昂芎冒。庇^,，也更舒適了,。”客人們的感覺都不錯(cuò),，而作為服務(wù)人員的我們更加從心底里感謝領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷,，而更加舒適的辦公環(huán)境也讓同事們心情愉悅地努力工作。其二,，還有前臺(tái)添置的壁掛電視,，重復(fù)播放的北大風(fēng)光片，賓館介紹片,，入住賓客登記要求,，入住賓客溫馨提示等等內(nèi)容，也讓正在前臺(tái)辦理入住和退房的賓客既打發(fā)了時(shí)間,，又充分感受到了賓館的熱忱和周到,。另外，賓館還響應(yīng)國家政策,，給大家調(diào)整了工資,，并從20xx年下半年起補(bǔ)發(fā),，都讓員工們心中慰藉不少，也更加有動(dòng)力努力地工作,。還有就是商務(wù)中心已經(jīng)出租給了首都旅行社分銷店且重新開張了,。不但恢復(fù)了以往商務(wù)中心的服務(wù)項(xiàng)目，還額外增加了旅游項(xiàng)目,，給酒店客人帶來更周到的服務(wù),。

為了20xx年工作的順利開展，賓館做了今年年末部分客房重新修繕的預(yù)算,，主要是針對(duì)客房五層標(biāo)間以及三層普套的更換壁紙的裝修工程,，還有大堂的賓館正門增加避風(fēng)裝置，從而增加大堂的溫度舒適度等內(nèi)容,。另外前臺(tái)也添置了一臺(tái)小型復(fù)印機(jī),，保證了外國賓客的證件復(fù)印功能，從而達(dá)到海淀分局外事戶籍登記工作的基本要求,，這些都是賓館在硬件設(shè)施方面的改進(jìn),。在軟件方面，銷售部則和藝龍,、航信等較大型網(wǎng)站也積極溝通,，簽訂了協(xié)議，增加了網(wǎng)絡(luò)訂房的渠道,，前臺(tái)則不斷地培訓(xùn),，接待員與收銀員共同學(xué)習(xí)，不但學(xué)習(xí)本崗位相關(guān)知識(shí),，而且準(zhǔn)確了解相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)知識(shí),，從而提高個(gè)人素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能,，以便更加貼心,，更加周到，更加熟練地對(duì)客服務(wù),，來增加賓館的回頭客,。

似乎總是老調(diào)重彈，但正如日復(fù)一日,，年復(fù)一年,，賓館總是不斷地完善客房的硬件設(shè)施，而我們員工也總是努力地提高對(duì)客服務(wù)的能力,，只有這樣,，資源賓館才能屹立在競爭日益激烈的時(shí)代里,，賓館的明天才能更加美好和輝煌。

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

在美滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付,，及時(shí)正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當(dāng)然，在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：

組織財(cái)務(wù)運(yùn)動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，記帳,、登帳工作越來越重要。為進(jìn)步工作效率,，使會(huì)計(jì)核算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來,。我們在年初即進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)行，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)聯(lián)合,，全部財(cái)務(wù)人員全都熟練控制了財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用與操作,，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)儉了時(shí)間,，還大大進(jìn)步了數(shù)據(jù)的查詢功效,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最沉重的工作，一年來,，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)供給了應(yīng)有的支撐,。基礎(chǔ)上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)請(qǐng)求,。公司資金流量一直很大,，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣,，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全,、正確,、及時(shí)，沒有涌現(xiàn)過任何毛病,。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)3757萬元,。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方法展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)儉各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)824張,，處理會(huì)計(jì)憑證179張,，正確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)舉動(dòng)已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽定,、費(fèi)用把持等方面的規(guī)章制度。

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)報(bào)告篇五

xx年在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法,，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行,，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一,、圓滿完成了國家審計(jì)署現(xiàn)場審計(jì)工作,。

在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制,，及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究,，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴(yán)格,、扎實(shí)、細(xì)致,、周密”的工作,，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià),。

二,、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

在核算體系改革方面,，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,，積極改變核算流程,，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認(rèn)可,，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計(jì)20__年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成,、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便,、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

三,、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升,。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金,，保障了資金安全，截止xx年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,，同比增加147座,，上門收款率達(dá)到87%,，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比xx年提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶：個(gè)，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),，得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià),。

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)報(bào)告篇六

文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié)。

1,、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定、決策,、規(guī)定等,，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。使大家能自覺遵守公司的

規(guī)章制度

2,、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表,。

3,、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況,，進(jìn)行檢查,、考核，并對(duì)執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見,，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告,。

4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,，管好,、用好了財(cái)務(wù)印鑒,，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,，有效地保證了資金的安全運(yùn)營,，提高了資金使用效率。

5,、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作,。

6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力,。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等,。

提高產(chǎn)品質(zhì)量,，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作。

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)報(bào)告篇七

時(shí)光如箭一般,，好像剛剛才射出,，但轉(zhuǎn)眼間就已經(jīng)命中了靶心。20__年也同樣如此,，也許是今年工作時(shí)間本來就較短的緣故,，在忙碌的工作中，一年的時(shí)間飛快的就過去了,。

回顧一整年,，作為__企業(yè)財(cái)務(wù)部的一名會(huì)計(jì)，在一年來的工作中,，細(xì)致且勤奮的去面對(duì)自己的財(cái)務(wù)工作,，并以積極樂觀的心態(tài)，對(duì)待工作中出現(xiàn)的問題與麻煩,。盡管工作算不上輕松,，但卻也給我?guī)砹瞬簧俚臋C(jī)會(huì)，讓我能在工作得以更多的進(jìn)步,！

反思這一整年,，盡管最終的結(jié)果是好的，但在這一路上的工作和經(jīng)歷卻充滿了波折,。如今,，我通過自身的反思和總結(jié)，對(duì)一年來自己在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位的工作情況做如下總結(jié)：

一,、對(duì)工作思想的反思和改進(jìn)

隨著工作的不斷進(jìn)行,，我們在工作中的各種問題也在不斷的曝光或是產(chǎn)生,。會(huì)計(jì)的工作確實(shí)非常枯燥,，也非常的辛苦,。為此，思想上對(duì)自己的嚴(yán)格加強(qiáng)就成了我們能優(yōu)良完成工作的必要條件,。在今年的工作前,，我首先對(duì)自己的思想進(jìn)行了嚴(yán)格的總結(jié)和反思。認(rèn)識(shí)到了自己在思想上的不足和問題,，并開始制定自己的改進(jìn)計(jì)劃,。后來，我在平常就利用自己的空閑時(shí)間去提升自己,，加強(qiáng)自己工作的積極性,，以及與團(tuán)隊(duì)之間的團(tuán)隊(duì)精神。此外,，我還在每天晚上都會(huì)去閱讀和學(xué)習(xí)一些心理和思想方面的書籍,，在放松自己的同時(shí)也字一步步的完善自己的思想狀態(tài)。

二,、認(rèn)真遵守企業(yè)紀(jì)律和責(zé)任

規(guī)則,，是對(duì)我們這些對(duì)工作準(zhǔn)確性嚴(yán)格要求的財(cái)務(wù)工作者可更是如此！在一年的工作中,，我認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷刂镜募o(jì)律責(zé)任,，從不敢主動(dòng)犯下任何的錯(cuò)誤！盡管也曾因?yàn)橐恍┮馔?，?dǎo)致了如遲到這樣的日常錯(cuò)誤,，但每有這樣的事情，我都會(huì)嚴(yán)格的反省積極的改進(jìn),！讓自己能牢牢的記得這個(gè)的要求,！

三、工作的情況

在這一年的工作中,，我作為財(cái)務(wù)部一名普通的會(huì)計(jì),，在領(lǐng)導(dǎo)和各位同時(shí)的幫助下認(rèn)真的完成好自己的每一次工，在工作中嚴(yán)格的要求自己,！認(rèn)真做好對(duì)公司發(fā)展經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,，并仔細(xì)的對(duì)每一次的支出和收入都做好核對(duì)工作。此外,，每天都要做好的日記賬,，和每月x號(hào)前做好工資的核算都是十分重要的任務(wù)。

反思這一年,，工作盡管沒有那么順利,，但也不至于讓我們止步不前,！在接下來的工作中，我會(huì)更加努力,，更加嚴(yán)謹(jǐn),，讓今后的工作能更加出色的完成！

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)報(bào)告篇八

20xx年在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路,，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制,，著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一,、圓滿完成了國家審計(jì)署現(xiàn)場審計(jì)工作。

在國家審計(jì)署的審計(jì)過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時(shí)協(xié)調(diào),，保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu),，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機(jī)制，及時(shí)化解現(xiàn)場審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,，及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì),、仔細(xì)研究，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴(yán)格,、扎實(shí),、細(xì)致、周密”的工作,，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià),。

二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破,。

在核算體系改革方面,，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,，積極改變核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月,，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn),、任勞任怨,、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在零售費(fèi)用定額管理方面,，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認(rèn)可，并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計(jì)20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成,、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便,、快捷的信息平臺(tái)，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

三,、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升,。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn),，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金，保障了資金安全,，截止20xx年年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,，同比增加147座，上門收款率達(dá)到87%,，同比提高2個(gè)百分點(diǎn),，比20xx年提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個(gè),，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制,，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%,，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的通知》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，累計(jì)檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià),。

在資產(chǎn)管理方面,，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合國家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止20xx年年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn),。同時(shí),，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對(duì)稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值,。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,，對(duì)盤虧、毀損,、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng)，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

四、注重過程,、加強(qiáng)監(jiān)控,，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),，三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,，全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功,。

五、法制意識(shí)逐步提升,，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,。

通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了較好地成績。一是通過努力,，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元,，擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,，查處整改問題20余項(xiàng),，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

六、充實(shí)力量,、加強(qiáng)培訓(xùn),，隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。

一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量,。20xx年年對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí),，同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人，充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量,，地市營銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展,，基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點(diǎn)是放在資金,、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能,，短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能,，豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，20xx年年舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次，在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文7篇,，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變,。

七、強(qiáng)化執(zhí)行,、嚴(yán)格考核,，內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。

20xx年,，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,，以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo)，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段。

一是發(fā)布20xx年版《內(nèi)部控制管理手冊》,，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級(jí)流程,。

二是強(qiáng)化宣貫，注重溝通,，營造和諧內(nèi)控環(huán)境,。20xx年年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次,，篩選,、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊,。

三是反復(fù)測試,，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行,。20xx年年先后組織3次自我測試,，覆蓋面達(dá)到44個(gè)營銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計(jì)測試,。

在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí),，我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長足的進(jìn)步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會(huì)議報(bào)告和各類書刊,，學(xué)習(xí)了20xx同志在中紀(jì)委會(huì)議上和黨的xx大會(huì)議上的講話,，學(xué)習(xí)了20xxxx大政府工作報(bào)告和在中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議上的講話。通過不斷的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了黨性修養(yǎng),，豐富了知識(shí)儲(chǔ)備，優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu),。

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)報(bào)告篇九

xx年一整年的鍛煉讓我對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)更進(jìn)一步的提高,，現(xiàn)在已經(jīng)成為財(cái)務(wù)方面的管理者。20xx年里,，我將繼續(xù)我的財(cái)務(wù)工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)學(xué)習(xí)及教育。使財(cái)務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。以下是我就財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容。

20xx年工作計(jì)劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容：

第一,、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，但是11月底,，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,，可以說財(cái)務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

第二,、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理,，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財(cái)務(wù)工作。

2,、做好本職工作的同時(shí),，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作,。按照財(cái)務(wù)制度,，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,，匯總表,，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4,、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事,，做出表率,。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

第三,、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化，核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制全理化,，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。總之在新的一年里,，我會(huì)借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

20xx年，我的個(gè)人工作計(jì)劃已詳細(xì)分明,。我深知,，想把財(cái)務(wù)工作做好不是件容易的事，但若把財(cái)務(wù)人員合理安排,，共同努力,，定將我司的財(cái)務(wù)工作推向一個(gè)更高臺(tái)階。

1.財(cái)務(wù)總監(jiān)工作業(yè)績總結(jié)

2.財(cái)務(wù)總監(jiān)工作個(gè)人總結(jié)

3.財(cái)務(wù)總監(jiān)工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告

4.財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)及下年的工作計(jì)劃

5.財(cái)務(wù)主管個(gè)人工作總結(jié)

6.財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)報(bào)告

7.2016財(cái)務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十

正是荊條開花的季節(jié),，我們結(jié)束了上半年的工作,，這半年我們遇到了很多新問題，正是由于這些問題的出現(xiàn),，促使公司不斷的改進(jìn),，對(duì)各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在其他部門的有效配合下,，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),，全體財(cái)務(wù)人員共同努力,，力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營成果,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。

現(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下：

第一,，財(cái)務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、記賬工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，半年來我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部門的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大，尤其是在春節(jié)期間,，資金流量巨大而且繁瑣,，我部門本著認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，各項(xiàng)自己收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),，沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己的努力,。

第二,，認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理,。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。

第三,，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營,。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,，認(rèn)真聽取對(duì)方意見和建議，使工作能更快速,、更有效得完成,。按時(shí)辦理納稅申報(bào)。

第四,，積極做好匯算清繳工作

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表,，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款,。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。

第五，認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作

對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,，都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫,。

第六,，不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)

隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù),、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái),，財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅,、個(gè)人所得稅等,，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí),、討論,，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。

2020財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)范文

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十一

作為一名農(nóng)村最基層的工作者,，自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人的工作情況向組織領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,。

作為一名村會(huì)計(jì)，我始終嚴(yán)格要求自己,，不斷學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策及措施,，始終保持清醒的頭腦,，我認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在的農(nóng)民思想覺悟比較高，交通,、通信又比較方便,，網(wǎng)絡(luò)、電話都已經(jīng)得到了普及,，如果不主動(dòng)學(xué)習(xí),，將會(huì)被社會(huì)淘汰，平時(shí)除了多看報(bào),、新聞外,，我還主動(dòng)學(xué)習(xí)其他多種知識(shí)及技能。今年還參加了會(huì)計(jì)培訓(xùn)班,。目的是為了提高自己的業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí),，以便更好的干好本職工作。

第一,，做好村級(jí)財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)工作,。我能夠立足崗位，認(rèn)真完成好本職工作,，按照農(nóng)經(jīng)站的統(tǒng)一部署要求,，年后我完成了三次財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)。村財(cái)務(wù)總是村民關(guān)注的焦點(diǎn)，我對(duì)村務(wù)公開一直很重視,，每次民主理財(cái)結(jié)束后,，我都將各項(xiàng)收支整理好，上墻公布,，讓村民監(jiān)督。

第二,，做好國家糧食直補(bǔ)工作,，國家的涉農(nóng)補(bǔ)貼也是村民們比較關(guān)心的熱點(diǎn)。這項(xiàng)工作要求高,，時(shí)間緊,，來不得半點(diǎn)馬虎。因?yàn)殛P(guān)系到群眾的切身利益,，關(guān)系到國家的涉農(nóng)專項(xiàng)資金的安全下拔,。我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真核實(shí)每一戶的補(bǔ)貼情況,，及時(shí)做好變更工作,，幫助群眾辦理相關(guān)手續(xù)，確保農(nóng)戶種田都能領(lǐng)到補(bǔ)貼,。

第三,，認(rèn)真完成好鄉(xiāng)政府下達(dá)的保險(xiǎn)計(jì)劃。經(jīng)過這幾年的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,，大多數(shù)村民表示理解,，能夠接受，在做工作的過程中還是有少數(shù)的人不理解,，經(jīng)過我的耐心工作,，最后還是順利地完成了任務(wù)。我村養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率已經(jīng)達(dá)到了%90,。

第四,，重視日常財(cái)務(wù)收支管理。收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的.重中之重,，加強(qiáng)收支管理,，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，這樣財(cái)務(wù)日常工作就能做到有法可依,，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,。

在工作中,，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破,，開放要有新局面,，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中能夠堅(jiān)持原則,、秉公辦事,、顧全大局，以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù),，遵紀(jì)守法,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，一絲不茍,，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作,，工作上踏實(shí)肯干,，服從組織，努力鉆研業(yè)務(wù),，提高業(yè)務(wù)技能,，盡管平時(shí)工作繁忙，但不管怎樣都能保質(zhì),、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),。

在以后的工作中，我將更加努力工作,，發(fā)揚(yáng)成績,，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,，為我們村的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十二

? ? ?? 20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1,、資金調(diào)度和信貸工作;資金對(duì)于企業(yè)來說,，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年新廠工程建設(shè)全面鋪開，各種生產(chǎn)經(jīng)營原材料要到位,，存貨倉儲(chǔ)需求加大,，新員工不斷加盟培訓(xùn)等等。資金需求日益增加,，公司將會(huì)承受巨大的資金壓力,。我們將和公司高層一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,。商議信貸工作的開展,，期間要收集、整理大量的資料,，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作,。

2,、結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合績效考核治理，本著“嚴(yán),、深,、細(xì)、實(shí)”的原則,，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),，在銷售收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支,，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí)，圍繞盤活資產(chǎn),，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);加大貨款回收力度,，力求當(dāng)月銷售貨款回收率在98%以上;減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。

3,、繼續(xù)開展財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，提高治理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。我們恒中門業(yè)不斷發(fā)展壯大,，對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高,。

4、完善揚(yáng)銘公司的所有手續(xù);辦理驗(yàn)資,、開立基本戶,、刻章、稅務(wù)登記證,、組織機(jī)構(gòu)代碼證等,。申請(qǐng)辦理恒中門業(yè)貸款卡所有手續(xù)。

5,、財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在板材,、框料,、小件料等實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營費(fèi)用的分?jǐn)偵?，在?guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。今年要加大努力完善做好起來。

作為恒中人,，如何提高自我,、適應(yīng)企業(yè)，服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進(jìn)的必修課,。身為財(cái)務(wù)人員,，我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十三

2020年,，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，加強(qiáng)預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心,，降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，增加企業(yè)效益為目標(biāo)，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,，認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真做好部門日?；A(chǔ)管理工作

1.切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定,、決策,、規(guī)定等，并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí),。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,，處處以公司大局為重，維護(hù)了公司的利益和形象,。

2.按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，做好財(cái)務(wù)收支登記工作，認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表,。

3.加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況,，進(jìn)行檢查,、考核，并對(duì)執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見,，按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告,。

4.嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好,、用好了財(cái)務(wù)印鑒,，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運(yùn)營,，提高了資金使用效率,。

5.配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6.加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力,。先后參加了會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等,。

二,、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作

1.按公司安排,，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,，并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通,。

2.積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門，進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,，特別是生產(chǎn)成本,、費(fèi)用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算工作,。

3.與公司其他管理部門一道，就__的生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作。

4.與公司其他管理部門一道,，完成了__廠資產(chǎn)租賃工作,，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了_年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng),。

三,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)

2020年，財(cái)務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致,，工作還有很多地方需要提高和完善。

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)(四)

為一名財(cái)務(wù)主管,，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格管理,，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理,，參與經(jīng)營決策,，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,，完成了既定的目標(biāo),，達(dá)到了預(yù)期效果。

一,、費(fèi)用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本,。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

二,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2)國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查,，但__區(qū)財(cái)政局還是對(duì)__公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給__公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,，評(píng)給最高分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

三,、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí),、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

(4)作為基層管理者,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。2021年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢,、確保投資效益,、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等，這樣,，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。

要以細(xì)為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微,，對(duì)每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角,，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實(shí)正所謂天下難事始于易，天下大事始于細(xì),。

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十四

進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì),。增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度,。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，解難。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，全面提升業(yè)務(wù)水平,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)報(bào)告篇十五

工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,，分析過去遇到的問題所在并尋求解決方法,。下面是小編為您帶來的是商業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)

年度工作總結(jié)

一,、繼續(xù)積極參與和服務(wù)于單位在盤活存量資產(chǎn)、資本運(yùn)作和人員結(jié)構(gòu)重組等工作,。

二,、堅(jiān)定不移抓好扭虧增盈工作，落實(shí)扭虧增盈措施,，檢查督促各部門力爭完成年度各項(xiàng)指標(biāo),。

三、切實(shí)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，努力盤活閑置資產(chǎn),，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)利用率,。在盤活存量資產(chǎn)過程中,，做到手續(xù)嚴(yán)格，動(dòng)作規(guī)范,，資金?？兀y(tǒng)一管理,，調(diào)劑使用,，確保資金使用安全達(dá)到資產(chǎn)保值增值。

四,、抓好資金管理,，做好資金融通和調(diào)劑工作。

五,、配合總公司財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)察部門,，搞好內(nèi)部審計(jì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地完成了會(huì)計(jì)記錄與制單的各項(xiàng)工作,，很好地配合了財(cái)務(wù)審核和稅務(wù)日常抄報(bào)工作,。

1、采購方面,，是否建立供應(yīng)商績效評(píng)估,，重點(diǎn)可以建立在誰能以最快的速度、最低廉的成本,、最長的信用時(shí)間將所需的材料送交手上,，健全完善資料保存制度，有利于降低采購成本和提高工作效率。

2,、生產(chǎn)方面,，是否建立精益管理概念，精益管理是一種意識(shí),，是一種觀念,，是一種認(rèn)真的態(tài)度，是一種精益求精的文化,，除了完善健全責(zé)任體系和強(qiáng)化成本控制外,，比如還可以實(shí)行修舊利廢獎(jiǎng)懲制度;比如可將浪費(fèi)定義為：“如果不增加價(jià)值就是浪費(fèi)”，并且可以將浪費(fèi)歸結(jié)為七種,，即：過剩生產(chǎn)浪費(fèi),、過度庫存浪費(fèi)、不必要的材料運(yùn)輸浪費(fèi),、下一道工序前的等待浪費(fèi),、由于工裝或產(chǎn)品設(shè)計(jì)問題使零件多次加工處理的浪費(fèi)、產(chǎn)品缺陷浪費(fèi),、不必要的動(dòng)作浪費(fèi)(尋找零件等),。

3、部門年度總結(jié)報(bào)告方面,，從今年起,，是否將各部門每年度總結(jié)報(bào)告給予歸檔，這也是企業(yè)文化的一種體現(xiàn),。

時(shí)光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,，財(cái)務(wù)部或許有很多應(yīng)做而未做,，應(yīng)做好而未做好的工作。作為一名財(cái)務(wù)人員,，我們在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范日常成本費(fèi)用支出制度，提高企業(yè)競爭力,，拓展市場等方面還應(yīng)盡更大的責(zé)任和努力,。我們將不斷反省和總結(jié)，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與單位共同進(jìn)步,，共同成長,。