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財務總監(jiān)年度工作總結實用篇一

正是荊條開花的季節(jié)，我們結束了上半年的.工作,，這半年我們遇到了很多新問題，正是由于這些問題的出現,，促使公司不斷的改進,，對各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來,，財務部在公司領導的支持和幫助下,，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心,，圍繞部門年度工作目標和重要任務,，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作,，為公司經營發(fā)展做好監(jiān)督服務;真實反映公司財務狀況,、經營成果，為領導經營決策提供依據,。

現就上半年度實際工作總結匯報如下：

第一,，財務部一直人手較少，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天離不開資金的收付與財務報賬,、記賬工作,。這是財務部最平常最繁重的工作，半年來我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部門的財務要求。公司資金流量一直很大,，尤其是在春節(jié)期間，資金流量巨大而且繁瑣,，我部門本著認真,、仔細、嚴謹的工作作風,，各項自己收付安全,、準確、及時,，沒有出現任何差錯,。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來,。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務,，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己的努力,。

第二，認真完成公司日常各項財務核算工作,，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),，認真履行職責，嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理,。每月能按時按質完成憑證編制復核,，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況,。

第三,，防范經營風險，特別是防范稅務風險,，促進公司穩(wěn)健經營,。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業(yè)務溝通，認真聽取對方意見和建議,，使工作能更快速,、更有效得完成。按時辦理納稅申報,。

第四,，積極做好匯算清繳工作

在規(guī)定的時間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳,，結清應繳應退稅款,。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。

第五,，認真做好常規(guī)性財務工作

對日常的財務工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,，都達到了正規(guī)化、標準化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫,。

第六,，不斷學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識

隨著各項財務,、稅務的新規(guī)定不斷出臺,，財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅,、企業(yè)所得稅,、個人所得稅等，財務部應多加培訓,，進行學習,、討論，爭取使企業(yè)利潤化,。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力,。

財務總監(jiān)年度工作總結實用篇二

對一年的工作進行了兩方面總結,。認真做好部門日常基礎管理工作,。

1,、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定,、決策,、規(guī)定等，并認真學習落實,。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象,。

2,、按照公司財務收支計劃，做好財務收支登記工作,，認真編制公司財務收支情況表,。

3、加強公司預算管理工作,。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執(zhí)行情況，進行檢查,、考核,，并對執(zhí)行中存在的'問題及時提出整改意見,，按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告。

4,、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,，管好、用好了財務印鑒,，確保公司資金的統(tǒng)一調度安排使用,，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率,。

5,、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

6,、加強自身業(yè)務知識學習,，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓,、企業(yè)所得稅培訓等,。

提高產品質量，增加企業(yè)效益為目標,，深入生產經營一線,，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產單位做了一些基礎管理工作,。

財務總監(jiān)年度工作總結實用篇三

20xx年在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作,，規(guī)范財務業(yè)務流程,，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制,，著力強化平穩(wěn),、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻,。

一,、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。

在國家審計署的審計過程中,，我們全力以赴,、自查自改、跟蹤反饋,、及時協(xié)調,，保障了審計工作的順利進行。

一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構，以財務為主協(xié)調辦公室,，建立了順暢的溝通機制,，及時化解現場審計階段發(fā)現的問題10余項；二是根據公司審前工作會的部署,，及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,，整改不合規(guī)范事項200余項；三是會同三省公司和相關處室聯合審查,、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料,；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對,、仔細研究,，反復討論、修改三省公司及各部門的答復,，從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴格、扎實,、細致,、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗,，得到了審計組的較高評價,。

二、財務信息化建設取得新突破,。

在核算體系改革方面,，以“推進財務和資產7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務骨干,，積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程，30人歷時一個月,，完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,，順利實現了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎上，財務人員加班加點,、任勞任怨,、扎實工作，為進一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎,。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導,、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經開發(fā)成功,，預計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統(tǒng)建設方面,，通過近一年的調研,、開發(fā)和推廣，基本實現了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現了與業(yè)務系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質量,、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

三、資金,、資產管理能力穩(wěn)步提升,。

在資金管理方面，以“降低冗余資金,、加強現場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故。

一是持續(xù)推進銀行上門收款,、pos機推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金，保障了資金安全,，截止20xx年底實現上門收款的加油站座數達到1241座,，同比增加147座,，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點,，比xx年提高73個百分點,；pos機刷卡結算金額為8.9億元，同比增長8.5倍,；清理冗余賬戶,、合并賬戶39個，賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內,。

二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,，并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務,，得到了西藏公司督察組的高度評價,。

在資產管理方面，通過明確轉資流程和表單,、組織制訂預轉資單價標準,，結合國家審計署的審計結果，督促三省公司進一步提高轉資速度,，截止20xx年底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時,，依托資產6.0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產的內部調撥,，完成資產卡片的編制5萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,，對盤虧,、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,，確定了符合報廢條件的資產335項,，為下一步優(yōu)化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持,。

四,、注重過程,、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升,。

一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強,，三省公司實現了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變，有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生,，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內；二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖,，20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功,。

五、法制意識逐步提升,，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化,。

通過加強協(xié)調、強化內部管理,、提高稅務人員業(yè)務素質,，取得了較好地成績。

一是通過努力,，實現了xx地區(qū)增值稅預征率的再次下降,，年節(jié)約利稅800余萬元；二是通過大力協(xié)調,，等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境,，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權；三是實現了冠名機打發(fā)票的使用,，為進一步提高內部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關系的一次歷史性突破,；四是組織了一次財稅大檢查,，查處整改問題20余項，并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據的使用,，降低了稅務風險。

財務總監(jiān)年度工作總結實用篇四

本人在領導班子里邊是一個參謀和助手的角色,，在工作作風方面,，為人正派,，工作扎實，真抓實干,，以身作則,，顧全大局，團結同志,，好學上進,，多年來較好地完成了公司各項財會工作任務。本人注重加強財會人員的業(yè)務學習和崗位培訓,，以集團會計基礎工作自查為契機,，組織公司財務人員對歷年會計基礎工作中存在的問題進行自查自糾，不斷提高本人及公司財會人員的業(yè)務素質,，提高工作效率,。

第二部分：工作取得的主要成績

務知識，尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞,。在資金的獲得方面，也就是產品銷售方面,，積極推行詢價銷售方式,，確保每批產品能夠在市場中取得好的銷售價格。在資金的使用方面,，更是嚴格把關,，堅決維護公司的利益。比如：在物資采購方面,，嚴格執(zhí)行《公司物流管理制度》,，會同監(jiān)察審計部、市場部對物資采購進行嚴格的詢比價以及招投標,，本著質價比最優(yōu)的原則,，努力的降低采購成本；在費用報銷方面,，修訂并嚴格執(zhí)行《費用報銷管理制度》,，尤其是對管理費用等非生產性支出進行了認真核查，堵決弄虛作假,。在制度建設方面,，參與并完善了多項有關財務管理方面的制度和文件，例如：《公司費用報銷管理制度》,、《基建工程簽證管理規(guī)定》等,。在成本控制方面，每月定期召開成本分析會議,，對生產中出現的成本異常進行分析和總結,，努力減低成本,。通過以上等方面的努力，使我公司的內部控制工作更加有效,，財務管理水平上升到一個新的臺階,。

提高等一系列影響。本人就此問題多方了解,，并依據各項

政策法規(guī)進行充分的測算,，努力使新法規(guī)對公司影響減到最低。

為貯備公司三貴口項目財務人員,，今年吸納了一員財務人員,，為確保其派上用場，指定專人對其進行“傳,、幫,、帶”。在對其灌輸紫金文化的同時,，培養(yǎng),、提高其業(yè)務技能。以集團會計基礎工作自查為契機,，組織公司財務人員對歷年會計基礎工作中存在的問題進行自查自糾，不斷提高公司財會人員的業(yè)務素質,，提高工作效率,。

1、1億元,，置換貸款及總部借款1,、8億元。資金的成功籌集運作保證了公司的正常運轉,，更是繼續(xù)樹立了公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。

系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,，并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關資料的申報。

第三部分：工作剖析及自身剖析

一,、工作剖析“金無赤金,，人無完人”，我自身還有許多缺點,，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質和能力，更加自如地干好本職工作,，使公司財務管理工作上臺階,。目前,，工作中仍存在以下問題：

1、財務精細化管理方面,，沒能把財務的觸角延伸到公司的各個方面,，精細化管理仍然不夠到位。財務管理制度及公司相關其他制度建設仍然不夠健全,。

2,、國家稅務方面的法律、法規(guī)變化較大,。雖然能注重稅務方面的法律,、法規(guī)學習，但部分沒能及時跟上政策變化的步伐,。 3,、公司未建立財務人員等敏感崗位進行定期輪換制度，今后要制定相關制度并有效執(zhí)行以減少錯誤舞弊現象的發(fā)生,。

二,、自身剖析

心態(tài)平衡，廉政自律,。干著理財事,，保持平常心，君子愛財,，取之有道,，這是我時刻銘記在心的行為準則。財務總監(jiān)雖然權力有限,，但仍然要警鐘長鳴,，時刻提醒自己，防止權力濫用,，抵制金錢誘惑,，杜絕腐敗行為。踏實干事,，老實做人,，努力做到讓組織放心、職工滿意,、自己心中無愧,。在其崗，謀其事,。

第四部分：多年來的一點工作想法,、做法及體會

1、財務管家，地位重要,。企業(yè)管理從通俗上講,，就是協(xié)調人、財,、物的關系,。財會部門就是企業(yè)資金財力的管理部門，相當于工廠的總裝車間,。財務信息,，是企業(yè)經濟信息的綜和反映，企業(yè)越發(fā)展,，理財越重要,。所以，如何保證企業(yè)資金周轉正常,，運營高效,、運轉安全和依法辦事，企業(yè)財務負責人顯得十分重要,，在企業(yè)領導班子中就是具體的資金運作人和理財人,。對下要組織好會計核算，對上要當好領導的助手和參謀,，在企業(yè)管理中處于十分重要的地位,。

2、擺正關系,，當好參謀,。在企業(yè)領導班子中，董事長總經理是當家人,、決策人、核心人,。財務總監(jiān)是理財人,、策劃人、參謀人,。這個基本關系財務總監(jiān)一定要擺正,。在這方面，我一直注意當好領導的助手和參謀,，對于董事長和總經理的經營決策,，我堅持要從財務角度服從命令，聽從指揮,，同心同德,，周密籌劃，盡力完成,。

3,、不說大話,，求真務實。財會工作整天跟數字打交道,，通過數字來說話,。數字工作，講究真實準確,，有憑有據,，有條有理。因此,，我擔任財務負責人多年來,，始終堅持實事求是的基本原則，扎扎實實工作,，認認真真理財,。用事實說話，通過會計帳務,、會計報表和財務分析等,，利用企業(yè)財會經濟杠桿，向公司領導提供真實可靠的財務信息,，反映公司財務狀況和經營成果,。提供的每一份財務數據，都能經得起財務審計和稅務檢查的考驗,。對此,，多年來的財務審計和稅務檢查的順利通過都充分的證實了這一點。

財務總監(jiān)年度工作總結實用篇五

20xx年公司的生產經營工作遇到了一些困難,，我們財務部也不例外,。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境,，各項工作開始正?；Ｎ覀冐攧詹扛鶕I導班子的工作意見,，圍繞公司的中心目標,，結合本部門的實際情況和工作重點，群策群力,，充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性,，精心安排，通力合作,，基本完成了20xx年的財務工作,，取得了一定的工作成績。現將我作為財務部總監(jiān)20xx年財務部工作情況具體總結與20xx工作計劃如下：

為了適應市場經濟的要求，實現公司全年目標工作任務,，我們財務部全面規(guī)范會計核算和財務管理工作,，充分發(fā)揮預算管理的功能，進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能,，使財務人員做到既當家又理財,，認真搞好各項財務工作。

一是認真,、細致地做好會計報銷,、工資發(fā)放、會計原始憑證,、記賬憑證的審核,、記賬、裝訂及相關財政,、稅務票據的領用,、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,，做到工作仔細,、認真、無差錯,。

二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理,、歸檔工作，確保會計檔案全面,、完整,，便于以后日常查閱和利用。

三是積極與相關稅務主管部門聯系,，爭取相關部門對我公司的理解與支持,，限度的利用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金,，創(chuàng)造經濟效益,，確保公司發(fā)展和生產經營工作的正常開展。

四是在做好自己本職工作的同時,，我們財務部堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作,，利用財務部現有的各項資源做好力所能及的工作,，為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力。

我們財務部根據公司實際制訂各項財務成本計劃,，嚴格控制成本費用,，為增加公司經濟效益，從產量、成本和收入三者的關系來控制成本,。同時,，把成本控制貫穿于公司生產經營全過程，讓成本控制,、節(jié)約的觀念成為每個部門,、每一個員工的自覺行動。

通過精細化管理和有效的方法促使每個部門,、每個員工都從基礎工作抓起,，從點滴抓起，力求走好每一步,，抓好每件事,，讓每一個人、每一分錢,、每一份資源都發(fā)揮作用,，都為公司創(chuàng)造價值。

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產與日常開支需要,，為此,，我們財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩,。

另一方面，根據公司經營方針與計劃,，合理地安排融資進度與額度,，選擇相對利率較低的銀行去貸款，以保證生產經營所需,。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了公司生產經營發(fā)展的有序進行,，今年我公司負責xx項目,，該項目計劃投資xx億目前已投資xxx元已預收房款近xxxx萬元本年貸款xxxx萬元。

我們財務部加強財務會計制度建設,，用制度規(guī)范財務工作,，嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質量,，要求會計報表報送時間必須及時,，做到數據準確,、報表格式規(guī)范、完整,，提高了會計信息的質量,，為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息,。

雖然我們財務部只有4名工作人員,，但每個人都能明確自己的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,，從而認真做好工作,。同時要求他們進行工作總結，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議,、作出打算。這樣,，強化了各崗位會計人員的責任感,，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流,、合作與團結,。

搞好財務工作，團隊建設是根本,。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸,，共命運,，加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素,，提高自己的綜合素質，充分調動工作積極性,，團結一致,，齊心協(xié)力，把各項財務工作搞好,。同時要在財務工作崗位上,，做好服務工作，把自己看作是公司的普通一兵,，要開動腦筋,，想方設法，搞好服務,，獲得職工群眾的滿意,，一心一意搞好工作，全面提升財務工作質量,。

20xx年,，我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持,、配合下,，在現有工作的基礎上，再接再厲,，繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用,，不斷學習新的業(yè)務知識，克服實際工作中出現的具體困難,，使公司的整體財務工作再上新臺階,。

1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核,、報銷工作,，每月的工資發(fā)放工作，按時進行會計憑證的裝訂,、歸檔工作及相關的會計核算,、監(jiān)督工作，爭取做到工作認真,、仔細,，無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作,，及時提交給相關的部門和有關領導,，確保準確無誤。

2,、加強資金管理,，做好資金調撥工作。要根據公司生產經營與日常開支需要制定資金使用計劃,，嚴格按計劃執(zhí)行,，確保公司生產經營工作能正常開展。

3,、做好公司經濟活動分析工作,，及時提出為實現公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入,、成本,、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

4、繼續(xù)與財政,、物價,、稅務等部門溝通、聯系,，處理好與公司相關的財政,、物價、稅務事宜,。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,，為公司的發(fā)展和生產經營工作籌措需要的資金,，確保公司發(fā)展與建設資金的需求。

5,、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作,，做好會計人員隊伍的建設，在充分保障日常工作正常開展的情況下,，加強會計人員的業(yè)務知識,、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習，特別是對會計電算化的學習,，并結合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,，以便更好的適應公司發(fā)展的要求,，全力做好公司的財務、核算等相關工作,。

6,、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，清理,、完善公司的財務核算,，財務管理制度，使財務工作做到照章辦事,。

20xx年,，我們財務部在公司的領導下，認真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的提高,，基本完成了工作任務，取得一定的成績,，但是與公司領導的要求相比,，還是存在一些不足與差距,，需要努力提高和改進。

今后,，我作為財務總監(jiān)要繼續(xù)加強學習,，提高自身綜合素質，圍繞公司生產經營的工作目標任務,，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力,，攻堅破難，把各項財務工作提高到一個新的水平,，為公司的'發(fā)展做出應有的努力與貢獻,。

財務總監(jiān)年度工作總結實用篇六

本人自20xx年x月參加工作以來，歷任xxx單位財務會計,，xx單位主辦會計,、xx單位財務科科長，自20xx年以來被聘為xx公司財務總監(jiān),?；仡櫴嗄陙淼墓ぷ鳎矣X得自己出色完成了崗位工作任務,，取得了一定的成績,，也獲得了不少榮譽。現總結如下：

1,、財務管理是企業(yè)管理的一部分,，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。xx年擔任xx單位財務科科長一職,，上任伊始，我就抓緊學習財務知識,，尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞。制訂了《xx市xx服裝服飾有限公司企業(yè)管理制度》,、《xx市xx服裝服飾有限公司財務管理制度》（附復印件）,，并先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底,，進行目標成本管理,。xx年比x月，組織人員深人實際,，收集資料,，歷經一月,，編制了加工車間主要產品的目標成本，以此,，對生產成本進行控制,。xx年比xx月份，被聘為xx公司財務總監(jiān)后,，更加體會到肩上的擔子,，于年x月和x年x月，兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,，對存在的問題進行糾正,，年初親自起草制定了《xxxxx關于現金管理的辦法》（樣板書第11頁改一下復印）,，堵決了小金庫的存在,。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,，堵決弄虛作假,。x年x月份，安排xxx重新對全廠的固定資產進行了認真核查,，規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工作更加有效,，財務核算工作更加合理,、真實、可靠,。

2,、受公司委托，從x年x月開始,，對企業(yè)管理進行調研,，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,，組織人員起草了《管理整合項目方案書》（發(fā)過來的資料里有,，改一下復印）,。按照公司管理整合項目方案要求,，x月份與公司相關處室共同協(xié)商，完善了該方案,，并獲得批準運行,。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結果,。

3,、x年x月份，主持制定了《x公司材料管理手冊》（發(fā)過來的資料里有,，改一下復?。M一步完善了以經營責任制為中心,，責,、權、利相結合,，按勞分配,，績效優(yōu)先，兼顧公平的經營材料進銷體系,，有效發(fā)揮了經營責任制的杠桿作用。

4,、重視職工技能培訓,，從20xx年x月到今年x月，共組織舉辦了電工,、管工,、焊工、司爐工,、鍛工,、泵工、化驗工,、鑄造工等培訓班,，培訓人員xxxx人，獎勵xxx人,，降崗××人,，促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxxx職工培訓先進單位稱號.

5,、x年x月份,，按公司要求，及時組織抽調人員,，設立環(huán)保檢查小組,、并經常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務,。

6,、協(xié)助xxx開展xxx戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任,。此項工作時間長,，任務重，焦點多,，矛盾大,。為了搞好這項工作，近一年來,，多次召開專題會議進行研究部署,，經常深入車間、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,，解決問題，平息矛盾,，克服了諸多困難,，使我廠此項工作開展的比較順利。

7,、加強勞動紀律管理,，從20xx年x月份開始，全廠干部,、職工實行掛牌上崗,，并制定了《考勤管理規(guī)定》（在企業(yè)管理制度大全內找），并不定期對各單位進行檢查,，極大地改變了干部,、職工的工作作風。

工作剖析

在多年的任職經歷中,，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進,。

1,、xxxx虧損xxxx，雖說是由原材料質量問題引起,，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現,，特別是劫去年的潛虧轉移到今年，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響,。我應負很大責任,。

2、職工培訓投入大,，效果不很明顯,，投人與結果不對等。雖說與大環(huán)境有關系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關,，需要下大力氣進行改進。

自身剖析

我分管經營工作,，管錢,、管人、管事,?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始,，就意味著要在牢獄中去終”,。所以，我時刻嚴格要求自己,，管住自己的手,，管住自己的口，管住自己的腿,。廉潔自律,，秉公辦事。自身不斷加強學習,，以提高管理能力，業(yè)務水平,，能緊密聯系群眾,。深入實際，大膽工作,。但“金無赤金,，人無完人”，我自身還有許多缺點,，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質和能力，更加自如地干好本職工作,，使xxxxx的經營工作上臺階,。

財務總監(jiān)年度工作總結實用篇七

文章對一年的工作進行了兩方面總結。

1,、切實加強了本部門職工的思想政治學習,，及時準確地傳達了公司決定、決策,、規(guī)定等,，并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的

規(guī)章制度

2、按照公司財務收支計劃,，做好財務收支登記工作,，認真編制公司財務收支情況表。

3,、加強公司預算管理工作,。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執(zhí)行情況，進行檢查,、考核,，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務預算執(zhí)行情況報告,。

4,、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好,、用好了財務印鑒,，確保公司資金的統(tǒng)一調度安排使用，有效地保證了資金的安全運營,，提高了資金使用效率,。

5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作,。

6,、加強自身業(yè)務知識學習，進一步提高了業(yè)務水平及工作效率和辦事能力,。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓,、企業(yè)所得稅培訓等。

提高產品質量,，增加企業(yè)效益為目標,，深入生產經營一線，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,，配合各生產單位做了一些基礎管理工作,。

財務總監(jiān)年度工作總結實用篇八

回顧即將過去的一年，我單位財務會計工作在總經理領導和上級財務部門指導下,，根據財政部會計年度工作思路和財會工作要點精神,，在如何做好資金收付，費用控制的同時,，本年度做了以下幾方面工作：

一,、繼續(xù)積極參與和服務于單位在盤活存量資產,、資本運作和人員結構重組等工作。

二,、堅定不移抓好扭虧增盈工作,，落實扭虧增盈措施，檢查督促各部門力爭完成年度各項指標,。

三,、切實加強資產管理，努力盤活閑置資產,，優(yōu)化資產結構,，提高資產利用率。在盤活存量資產過程中,，做到手續(xù)嚴格,，動作規(guī)范，資金?？?，統(tǒng)一管理，調劑使用,，確保資金使用安全達到資產保值增值,。

四、抓好資金管理,，做好資金融通和調劑工作,。

五、配合總公司財務審計監(jiān)察部門,，搞好內部審計工作,，及時準確地完成了會計記錄與制單的各項工作，很好地配合了財務審核和稅務日常抄報工作,。

下面從三個方面淺談幾點建議：

1,、采購方面,，是否建立供應商績效評估,，重點可以建立在誰能以最快的速度、最低廉的成本,、最長的信用時間將所需的材料送交手上,，健全完善資料保存制度，有利于降低采購成本和提高工作效率,。

2,、生產方面，是否建立精益管理概念,，精益管理是一種意識,，是一種觀念,，是一種認真的態(tài)度，是一種精益求精的文化,，除了完善健全責任體系和強化成本控制外,，比如還可以實行修舊利廢獎懲制度;比如可將浪費定義為：“如果不增加價值就是浪費”，并且可以將浪費歸結為七種,，即：過剩生產浪費,、過度庫存浪費、不必要的材料運輸浪費,、下一道工序前的等待浪費,、由于工裝或產品設計問題使零件多次加工處理的浪費、產品缺陷浪費,、不必要的動作浪費(尋找零件等),。

3、部門年度總結報告方面,，從今年起,，是否將各部門每年度總結報告給予歸檔，這也是企業(yè)文化的一種體現,。

時光飛逝,，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,，財務部或許有很多應做而未做,，應做好而未做好的工作。作為一名財務人員,，我們在加強財務管理,，規(guī)范日常成本費用支出制度，提高企業(yè)競爭力,，拓展市場等方面還應盡更大的責任和努力,。我們將不斷反省和總結，不斷地鞭策自己,，加強學習,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與單位共同進步,，共同成長,。

財務總監(jiān)年度工作總結實用篇九

一、繼續(xù)積極參與和服務于單位在盤活存量資產,、資本運作和人員結構重組等工作,。

二、堅定不移抓好扭虧增盈工作,，落實扭虧增盈措施,，檢查督促各部門力爭完成年度各項指標,。

三、切實加強資產管理,，努力盤活閑置資產,，優(yōu)化資產結構，提高資產利用率,。在盤活存量資產過程中,，做到手續(xù)嚴格，動作規(guī)范,，資金?？兀y(tǒng)一管理,，調劑使用,，確保資金使用安全達到資產保值增值。

四,、抓好資金管理,，做好資金融通和調劑工作。

五,、配合總公司財務審計監(jiān)察部門,，搞好內部審計工作，及時準確地完成了會計記錄與制單的各項工作,，很好地配合了財務審核和稅務日常抄報工作,。

1、采購方面,，是否建立供應商績效評估,，重點可以建立在誰能以最快的速度、最低廉的成本,、最長的信用時間將所需的'材料送交手上,，健全完善資料保存制度，有利于降低采購成本和提高工作效率,。

2,、生產方面，是否建立精益管理概念,，精益管理是一種意識,，是一種觀念,，是一種認真的態(tài)度,，是一種精益求精的文化，除了完善健全責任體系和強化成本控制外,，比如還可以實行修舊利廢獎懲制度,；比如可將浪費定義為：“如果不增加價值就是浪費”,，并且可以將浪費歸結為七種，即：過剩生產浪費,、過度庫存浪費,、不必要的材料運輸浪費、下一道工序前的等待浪費,、由于工裝或產品設計問題使零件多次加工處理的浪費,、產品缺陷浪費、不必要的動作浪費（尋找零件等）,。

3,、部門年度總結報告方面，從今年起,，是否將各部門每年度總結報告給予歸檔,，這也是企業(yè)文化的一種體現。

時光飛逝,，今年的工作轉瞬即為歷史,。一年中，財務部或許有很多應做而未做,，應做好而未做好的工作,。作為一名財務人員，我們在加強財務管理,，規(guī)范日常成本費用支出制度,，提高企業(yè)競爭力，拓展市場等方面還應盡更大的責任和努力,。我們將不斷反省和總結，不斷地鞭策自己,，加強學習,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與單位共同進步,，共同成長。