當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)
春去秋來,,四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì),。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開始,,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人,、新崗位,,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,,我覺得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡單的回顧,。
一、作為非盈利部門,,合理控制成本
有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機(jī)制,,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。
在出納環(huán)節(jié)中,,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。通過這半年的實(shí)踐,,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%,。通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。
二、以苦為樂
財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,,但大家以苦為樂,,從來沒有怨言,工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源,。
三,、發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神
為了更好的與部門溝通,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,,積極配合總經(jīng)辦順利完成了2020年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),我們及時(shí)記錄每一筆到款,,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì),,并做到營銷、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。
四、培養(yǎng)自身的綜合能力
為了培養(yǎng)自身的綜合能力,,取人之長,、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,,把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),,做到工作有里有外、有張有弛,。
五,、克服了許多困難
在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
通過總結(jié),,我有幾點(diǎn)感觸:
其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢,?具體到各個(gè)部門,,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,,勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。反之,,別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。
其二是要學(xué)會(huì)與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個(gè)部門看似獨(dú)立,,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說,,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,,會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,,在金融,、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境,。
人生能有幾回博,,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)
20_年我在公司總部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、支持和幫忙下,,與本部門同事的共同努力下完成了20_年各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),并取得了必須的成績,?;仡欉^去,作工作總結(jié)如下:
一,、愛崗敬業(yè),,堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德
在工作過程中,,我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)
規(guī)章制度
,,秉公辦事,顧全大局,,以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù),。遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),,一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作以,,做到有令即行,、有禁即止。二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,,肩負(fù)的任務(wù)繁重,職責(zé)重大,,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,,更好的履行職責(zé),就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí),,因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),,盡快熟悉公司制定的各項(xiàng)
規(guī)章制度
和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,用心參加各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。三、加強(qiáng)收入管理
定期提醒各部門把應(yīng)收費(fèi)用回收,,每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報(bào)表,,及時(shí)向政府收回1-3季度補(bǔ)貼費(fèi)用__萬元。日常工作中,,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,,遇到難以收回的住戶的管理費(fèi)主動(dòng)、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,,把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報(bào)表中,,爭取把拖欠費(fèi)用收回。房產(chǎn)局__辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢,,你那么計(jì)較緊張干嘛?”
四,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理
認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,對(duì)各部門同事所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,,對(duì)不合理的票據(jù)一律退回更正,,完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,認(rèn)真審核原始憑證,,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔貼合要求,,及時(shí)向總公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,,除按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù),,不畏困難,、加班加點(diǎn),完成了總公司和分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,帳務(wù)核算做到帳帳相符,、帳物相符、帳表相符,,報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確,、報(bào)送及時(shí)。
五,、服從公司安排
理解公司的工作安排,毫無怨言,,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成,。2-5月份兼做了____的會(huì)計(jì)工作,期間努力克服困難,完成了____的會(huì)計(jì)工作任務(wù),,贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞,。__月兼做了分公司出納的部分日常工作,協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù),。
總之在20_年的工作中,,自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的。在20_里,,我將一如既往,,更加努力工作,改正不足,,以勤奮務(wù)實(shí),,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,,抓住機(jī)遇,,改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ),,以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,,以發(fā)展為動(dòng)力,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量。
財(cái)務(wù)總監(jiān)年度
工作總結(jié)
緊張的20xx年過去了,,過去的一年可以說是不平凡的一年,,作為xx的一名財(cái)務(wù)人員,我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,,通過努力工作,,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過去的一年中,,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,做了很多工作,現(xiàn)將一年來的
工作總結(jié)
如下,。一,、按照規(guī)模化發(fā)展,,專業(yè)化管理的要求,,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)
一是建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,,全年公司除大部分使用局財(cái)務(wù)核算制度外,,還針對(duì)公司實(shí)際情況制定了《費(fèi)用管理辦法》,,《資金管理辦法》,《辦公用品管理辦法》,,《計(jì)算機(jī)管理辦法》,,《經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度》,《費(fèi)用預(yù)算管理辦法》等幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件,。
并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施,,保證了公司在幾個(gè)主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,針對(duì)具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進(jìn)行分析,,對(duì)全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,,并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi),。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn),,細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。
按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),,為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ),;預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,,不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋情況,對(duì)于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行,。一年以來,,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。
二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理,,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量
今年公司合同額目標(biāo)為xx億,這就需要我們投入大量的投標(biāo)保證金來支撐,,鐵路項(xiàng)目也需自購很多大型設(shè)備,,而我司成立時(shí)間不長,資金儲(chǔ)備不足,,為了緩解資金壓力,,規(guī)范資金使用和費(fèi)用開支,,今年財(cái)務(wù)部對(duì)資金和費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理,千方百計(jì)籌措資金,,具體措施如下:一是資金的使用和安排,按照“以收定支”,、“量入為出”,、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報(bào)送資金周報(bào),,統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,,實(shí)行日常資金預(yù)算審批制度。
公司對(duì)公司內(nèi)部資金實(shí)行內(nèi)部有償調(diào)劑,。占用資金要交納使用費(fèi),。二是制定制度,加大工程款的收回力度,,把工程款結(jié)算的主要責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員,,把資金的回收納入對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)工程款的結(jié)算負(fù)責(zé)到底要負(fù)終身責(zé)任,,達(dá)不到一定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責(zé)任獎(jiǎng),。
三、是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo)
堅(jiān)持項(xiàng)目“以收定支,,不收不支”的原則,,建立項(xiàng)目收款預(yù)警機(jī)制;清理拖欠工程款,,將責(zé)任細(xì)分到個(gè)人(應(yīng)收款與其他應(yīng)收款),;公司核定各單位應(yīng)繳利潤和貨幣資金,通過套現(xiàn)提高資產(chǎn)收益率,。
全年公司核定各單位應(yīng)上交公司xxxx萬元,,實(shí)際收回xxxx萬元,除xx公司有xx萬未交足外,,其余均按時(shí)交足,。四是實(shí)行固定費(fèi)用預(yù)算管理制度,節(jié)約支出,,具體來說,,不僅對(duì)公司分公司的固定費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理、盡可能的控制支出,,同時(shí)對(duì)公司和分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目經(jīng)理的固定費(fèi)用也要象部門一樣進(jìn)行單獨(dú)核算和預(yù)算,在開源的基礎(chǔ)上達(dá)到節(jié)流的目的,。五是在謝總的協(xié)調(diào)下,,財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,,全年共計(jì)向局借款xx億元,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要,。
財(cái)務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模塊,,將相關(guān)表格相對(duì)固化,形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo),。通過對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析,,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻(xiàn),通過定期財(cái)務(wù)分析,,使各公司對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時(shí)準(zhǔn)確地了解,,促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
四,、做好日常財(cái)務(wù)管理工作,及時(shí)為分公司和項(xiàng)目提供服務(wù)支持
一是在財(cái)務(wù)部人手較少的情況下,,通過有序的組織,,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,,財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),,各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),,沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。
二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報(bào)表,,及時(shí)將公司財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo),,便于領(lǐng)導(dǎo)決策。
三是配合上級(jí)部門及時(shí)完成上市831工作,。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,,防范資金風(fēng)險(xiǎn)公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理,;制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度,,每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,,資金管理,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,,并針對(duì)檢查中存在的問題限期整改,,并檢查其整改落實(shí)情況。
總之,,本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,,但還有很事情待著我們,,還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路項(xiàng)目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時(shí)足額收回來,;二是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況,;三是在審核各部門情況的時(shí)候把關(guān)不太嚴(yán)格。
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