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財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)報告

格式:DOC 上傳日期:2022-12-13 17:04:01
財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)報告
時間:2022-12-13 17:04:01     小編:王wj

當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,,提高認識,,明確方向,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)

春去秋來,,四季輪回,,公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,,基本上都是新人、新崗位,,帶隊的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔子重了、壓力大了,,但是我們沒有畏縮,,在領(lǐng)導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,,我們逐步成熟起來,。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧,。

一,、作為非盈利部門,,合理控制成本

有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機制,,財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款,、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習,、討論,,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化,、嚴格把關(guān)。

在出納環(huán)節(jié)中,,我們強調(diào)一定要堅持原則,、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐,,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,,三費(管理費用、銷售費用,、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%,。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

二、以苦為樂

財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,,但大家以苦為樂,,從來沒有怨言,工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽意識,,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管,。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,,合理地利用了人力資源。

三,、發(fā)揚協(xié)作精神

為了更好的與部門溝通,,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,,積極配合總經(jīng)辦順利完成了2020年工商年檢的工作,,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,,我們及時,、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四,、培養(yǎng)自身的綜合能力

為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長,、補己之短,。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,,大家互相交流心得,,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,,做到工作有里有外,、有張有弛。

五,、克服了許多困難

在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學習,,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

通過總結(jié),,我有幾點感觸:

其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢,?具體到各個部門,,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導認可,,勢必會影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之,,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。

其二是要學會與部門,、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個部門看似獨立,,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層,,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,,會計的概念越來越抽象,,它不再局限于某個學科,在金融,、稅務(wù),、計算機應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

人生能有幾回博,,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖,。

財務(wù)總監(jiān)年度工作總結(jié)

20_年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導,、分公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、支持和幫忙下,,與本部門同事的共同努力下完成了20_年各項工作指標任務(wù),,并取得了必須的成績?;仡欉^去,,作工作總結(jié)如下:

一、愛崗敬業(yè),,堅持原則,,樹立良好的職業(yè)道德

在工作過程中,我們嚴格執(zhí)行了公司的各項

規(guī)章制度

,,秉公辦事,,顧全大局,以新《會計法》為依據(jù),。遵紀守法,,遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責,,一絲不茍,,忠于職守盡職盡責的工作以,做到有令即行,、有禁即止,。

二、加強學習努力提高自身素質(zhì)

我深知作為財務(wù)工作人員,,肩負的任務(wù)繁重,,職責重大,為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,,更好的履行職責,,就務(wù)必不斷的學習,因此把學習放在重要位置,,認真學習物業(yè)業(yè)務(wù)知識,盡快熟悉公司制定的各項

規(guī)章制度

和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和各項業(yè)務(wù)技能,。結(jié)合實際進行學習和實踐,,用心參加各項培訓和學習。

三,、加強收入管理

定期提醒各部門把應(yīng)收費用回收,,每月協(xié)助分公司負責人向房產(chǎn)局提交各種報表,及時向政府收回1-3季度補貼費用__萬元。日常工作中,,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,,遇到難以收回的住戶的管理費主動、用心與房產(chǎn)局辦事員溝通,,把費用列入應(yīng)收政府補貼報表中,,爭取把拖欠費用收回。房產(chǎn)局__辦事員曾開玩笑說:“又不是欠你自我的錢,,你那么計較緊張干嘛?”

四,、加強會計核算管理

認真做好會計基礎(chǔ)工作,對各部門同事所需報銷的單據(jù)進行認真審核,,對不合理的票據(jù)一律退回更正,,完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報,,認真審核原始憑證,,會計憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔貼合要求,,及時向總公司報送會計報表,,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務(wù),不畏困難,、加班加點,,完成了總公司和分公司下達的各項工作任務(wù),帳務(wù)核算做到帳帳相符,、帳物相符、帳表相符,,報表數(shù)字準確,、報送及時。

五,、服從公司安排

理解公司的工作安排,,毫無怨言,領(lǐng)導交辦的工作盡全力去完成,。2-5月份兼做了____的會計工作,,期間努力克服困難,完成了____的會計工作任務(wù),,贏得了雙方領(lǐng)導的一致贊賞,。__月兼做了分公司出納的部分日常工作,協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù),。

總之在20_年的工作中,,自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的,。在20_里,我將一如既往,,更加努力工作,,改正不足,以勤奮務(wù)實,,解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機遇,,改變命運,。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟為導向,,以穩(wěn)定為前提,,以學習為補充,以發(fā)展為動力,。為公司的發(fā)展貢獻自我的力量,。

財務(wù)總監(jiān)年度

工作總結(jié)

 緊張的20xx年過去了,過去的一年可以說是不平凡的一年,,作為xx的一名財務(wù)人員,,我在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻,。在過去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,,做了很多工作,,現(xiàn)將一年來的

工作總結(jié)

如下。

一,、按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,,統(tǒng)一財務(wù)管理標準

一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執(zhí)行,全年公司除大部分使用局財務(wù)核算制度外,,還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》,,《資金管理辦法》,《辦公用品管理辦法》,,《計算機管理辦法》,,《經(jīng)濟活動分析制度》,《費用預(yù)算管理辦法》等幾個規(guī)范性財務(wù)文件,。

并在全公司范圍內(nèi)實施,,保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。二是制定了年度費用預(yù)算的統(tǒng)一標準,,針對具體的崗位給定具體的標準,,并每月反饋給各部門,要求各部門每月進行分析,,對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析,,并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi),。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進,,細化預(yù)算內(nèi)容。

按科目進行了分類統(tǒng)計,,為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ),;預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,,增強了預(yù)算的透明度;增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,,不定期的向公司領(lǐng)導反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴格審批程序,,對申請調(diào)整的事項,,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行,。一年以來,,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。

二,、加強財務(wù)資金管理和費用預(yù)算管理,,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量

今年公司合同額目標為xx億,這就需要我們投入大量的投標保證金來支撐,,鐵路項目也需自購很多大型設(shè)備,,而我司成立時間不長,資金儲備不足,,為了緩解資金壓力,,規(guī)范資金使用和費用開支,今年財務(wù)部對資金和費用進行預(yù)算管理,,千方百計籌措資金,,具體措施如下:一是資金的使用和安排,按照“以收定支”,、“量入為出”,、“總體平衡”的原則,,公司要求各單位報送資金周報,統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,,實行日常資金預(yù)算審批制度,。

公司對公司內(nèi)部資金實行內(nèi)部有償調(diào)劑。占用資金要交納使用費,。二是制定制度,,加大工程款的收回力度,把工程款結(jié)算的主要責任落實到項目經(jīng)理部全體管理人員,,把資金的回收納入對項目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤,,尤其是項目經(jīng)理要對工程款的結(jié)算負責到底要負終身責任,達不到一定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責任獎,。

三、是明確將現(xiàn)金流指標作為公司的重要考核指標

堅持項目“以收定支,,不收不支”的原則,,建立項目收款預(yù)警機制;清理拖欠工程款,,將責任細分到個人(應(yīng)收款與其他應(yīng)收款),;公司核定各單位應(yīng)繳利潤和貨幣資金,通過套現(xiàn)提高資產(chǎn)收益率,。

全年公司核定各單位應(yīng)上交公司xxxx萬元,,實際收回xxxx萬元,除xx公司有xx萬未交足外,,其余均按時交足,。四是實行固定費用預(yù)算管理制度,節(jié)約支出,,具體來說,,不僅對公司分公司的固定費用實行預(yù)算管理、盡可能的控制支出,,同時對公司和分公司兩級領(lǐng)導,、項目經(jīng)理的固定費用也要象部門一樣進行單獨核算和預(yù)算,在開源的基礎(chǔ)上達到節(jié)流的目的,。五是在謝總的協(xié)調(diào)下,,財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款xx億元,,有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要,。

財務(wù)部制定了經(jīng)濟活動分析模塊,將相關(guān)表格相對固化,,形成標準的程序和指標,。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析,,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻,通過定期財務(wù)分析,,使各公司對所負責業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準確地了解,,促進公司內(nèi)部降低成本費用,,提高經(jīng)濟效益,。

四、做好日常財務(wù)管理工作,,及時為分公司和項目提供服務(wù)支持

一是在財務(wù)部人手較少的情況下,,通過有序的組織,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來,,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,財務(wù)部員工本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全,、準確,、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯,。

二是及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種報表,,及時將公司財務(wù)狀況匯報領(lǐng)導,便于領(lǐng)導決策,。

三是配合上級部門及時完成上市831工作,。四是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風險公司收入資金,、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,,每季度組織1次財務(wù)檢查,,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,資金管理,、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面,,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況,。

總之,,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,,但還有很事情待著我們,,還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來,;二是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況,;三是在審核各部門情況的時候把關(guān)不太嚴格。

 

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