人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇一

為進一步提高xx村維護穩(wěn)定服務群眾的能力，構建有利于涂嶺鎮(zhèn)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境,，夯實基層基礎,，扎實做好學習實踐科學發(fā)展觀，鞏固黨的群眾基礎,，轉變工作方式,，根據(jù)涂嶺鎮(zhèn)黨委xx號文件關于印發(fā)涂嶺鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)絡化服務管理規(guī)范化建設實施方案工作安排，現(xiàn)就xx村開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇二

為認真貫徹落實中央和省,、市,、區(qū)關于深化平安建設、創(chuàng)新社會管理的一系列決策部署,，進一步提升xx鎮(zhèn)社會治安綜合治理管理水平,，夯實基層基礎，促進各村(居)平安建設,，xx鎮(zhèn)全面開展社會治安綜合治理網(wǎng)格化管理工作,。根據(jù)市、區(qū)相關文件精神,，制定本方案,。

(一)網(wǎng)格員設置及所需經(jīng)費

1、行政村網(wǎng)格員設置及分配,。我鎮(zhèn)現(xiàn)有行政村xx個,，其中常住人口在xx人以上的行政村xx個，為方便“雙實信息”統(tǒng)計,，計劃將人口數(shù)在xx人以上的行政村劃為xx個網(wǎng)格,，設置xx名網(wǎng)格員，因此,，我鎮(zhèn)行政村共設置網(wǎng)格員xx名,。

2,、轄區(qū)其他社區(qū)網(wǎng)格員設置及分配。我鎮(zhèn)除xx個行政村外,，還有若干駐地單位宿舍,，為保證網(wǎng)格管理不留空白區(qū)域，將駐地單位宿舍納入我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理當中,。此類單位宿舍共有xx處,，按照房屋及居住人員數(shù)量計算，劃定網(wǎng)格為xx個,，共需網(wǎng)格員xx名,。

綜上，我鎮(zhèn)共設置網(wǎng)格員xx名,，按照每名網(wǎng)格員每年xx元的標準,，我鎮(zhèn)共需經(jīng)費xx元。

(二)網(wǎng)格員待遇

按照xx區(qū)《關于規(guī)范社區(qū)治理工作專項經(jīng)費使用的實施意見》,，每年將專項經(jīng)費的xx用于給付網(wǎng)格員補貼,，另外xx根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，用于社區(qū)服務類,、社區(qū)活動類,、社區(qū)管理類及社區(qū)群眾迫切需要解決的其他服務事項。

(一)網(wǎng)格員的選配

各行政村網(wǎng)格管理員原則上由村兩委在熟悉村內情況,、懂得計算機使用的人員中選派,，按照“一格一員”配備。轄區(qū)駐地單位宿舍網(wǎng)格管理員的選配,，經(jīng)鎮(zhèn)政府協(xié)調駐地單位后,，按照“一格一員”的原則，由駐地單位選派熟悉情況的人員擔任,。

(二)網(wǎng)格員的職責

各網(wǎng)格員實行“定格,、定人、定責”,。按照“以人為本,、服務為先、一人一格,、綜合履職”的要求,，主要負責網(wǎng)格內人員、房屋等“雙實信息”采集,、 錄入,、更新、保證各種信息全面、準確,、鮮活,。根據(jù)xx市綜治委文件要求，在鎮(zhèn)相關部門的指導下,，負責提供轄區(qū)人房變動,、矛盾糾紛,、安全隱患,、重點人群、流動人口和駐地單位,、重要部位變化等基礎信息,，準確反映社情民意，及時發(fā)現(xiàn)報告并協(xié)助解決問題,。

(三)網(wǎng)格員的管理

各網(wǎng)格員由xx鎮(zhèn)綜治辦統(tǒng)一管理,，登記造冊，建立檔案

資料,。檔案資料應包括網(wǎng)格管理員基本信息及聯(lián)系方式,，上崗及業(yè)務考核情況，獎懲記錄等,。

(四)網(wǎng)格員的培訓

我鎮(zhèn)將適時開展網(wǎng)格員上崗前培訓和上崗后培訓,、綜合培訓和專業(yè)培訓，培訓內容包括政策法規(guī),、社區(qū)服務和群眾工作知識,、職業(yè)道德等方面，讓網(wǎng)格員明確工作職責,、熟悉工作方法,，更好地履行網(wǎng)格管理職能，不斷提升管理服務效能,。

(五)網(wǎng)格員的考核獎懲

由xx鎮(zhèn)綜治辦組織對各網(wǎng)格員實行平時考核與年度考核,。平時考核，每月一次;年度考核,，一年一次,。考核要嚴格按照網(wǎng)格員的工作職責和工作規(guī)定,，細化項目,，明確標準，合理設置分值比重,，重點考核各項服務和管理工作的績效,。考核結果與績效工資直接掛鉤。為了增強網(wǎng)格員的責任感,，提高工作積極性,，每年將按一定比例評選、表彰,、獎勵“優(yōu)秀網(wǎng)格員”,。 對工作考核不合格的網(wǎng)格員要進行批評教育和處罰，不稱職的按有關規(guī)定及時辭退,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇三

今年以來,，xx街道黨工委、辦事處在市委,、市政府的堅強領導下,，以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹xxxxxx考察安徽重要講話精神以及鄭柵潔調研阜陽市講話精神,，認真落實黨的十九屆六中全會精神,，緊緊圍繞市委、市政府發(fā)展規(guī)劃,，主動作為,、銳意進取、狠抓落實,，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展,，健全常態(tài)化防控機制，力保生產生活秩序穩(wěn)定,，現(xiàn)將 2022 年上半年工作完成情況和下一步工作計劃報告如下：

一,、2022 上半年總結

（一）經(jīng)濟指標超額完成

上半年財政收入 萬元，其中稅收收入完成 萬元,，比上年同期 萬元,，增收 萬元，增長率 ,，居全市 18 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道第三名,，非稅收入完成 萬元。

（二）突出履職擔責,，不斷增強基層黨建凝聚力

1. 抓學習,，強化黨性修養(yǎng)。以黨工委理論學習中心組,、“三會一課”等形式,，著力抓好黨員干部教育，街道和社區(qū)各支部共上黨課 70 次,，組織黨員干部進行交流研討 5 次,，開展各類黨建活動 54 次，談心談話 34 次。

2. 抓推動落實,，開展好黨史學習教育,。街道始終把黨史學習教育作為黨建工作的首要任務來抓，大力開展“我為群眾辦實事”實踐活動,，真正做到了學而信,，學而用，學而行,。結合集中學習,，定期組織黨史學習教育專題學習會和讀書分享會，為增強學習效果,，街道組織青年干部撰寫心得體,，取得了較好的效果,。

3. 抓組織建設,，錘煉好基層黨組織戰(zhàn)斗力。街道始終把組織建設作為黨建工作的重中之重,，通過壓實責任,，逐項推進，狠抓落實,，確?；鶎狱h建工作水平全面進步，全面過硬,。換屆后,，全街道社區(qū)黨組織班子成員平均年齡為 41 歲，大專及以上學歷占比 52%,，女性占比 49%,；社區(qū)黨組織書記平均年齡 47歲，大專及以上學歷占比為 67%,，女性占比 40%,。黨組織書記、主任實現(xiàn)“一肩挑”,。充實黨員隊伍,，上半年共計發(fā)展黨員 10人，預備黨員轉正 21 人,。

潔文化活動,，做到廉潔文化進單位、廉潔文化進社區(qū),、廉潔文化進家庭,。辦事處及各社區(qū)舉辦了《家風失范的黨員干部》主題圖片巡回展活動，取得了良好效果；與婦聯(lián)結合,，舉辦了“好家風故事征文”,、“家生態(tài)”建設座談會、讀書分享會,、家庭讀書思廉等廉潔教育活動,，不斷筑牢反腐倡廉的家庭防線；解放社區(qū)建立廉潔文化一條巷,，開展了廉潔寄語,、家風家訓微宣講活動，營造了風清氣正的黨建文化,。

5. 深入推進改革創(chuàng)新,，豐富“ 善治” 內涵。立足街道管理體制改革,，將人員隊伍,、機制職能融合、智慧賦能等作為重要的創(chuàng)新抓手和驅動引擎,，初步蹚出了一條可覆蓋和聯(lián)動的改革路徑,。

針對群眾反映的難點痛點，持續(xù)推進精細化管理,、智慧化建設,、常態(tài)化執(zhí)法，城市面貌,、環(huán)境和秩序都發(fā)生了大變化,，人民群眾的幸福指數(shù)顯著提高。助力城市治理,。街道綜合執(zhí)法大隊,，聯(lián)合城市管理、安監(jiān),、市監(jiān)等部門對轄區(qū)沿街商鋪,、超市店外經(jīng)營的巡查力度，規(guī)劃了育紅幼兒園和崇文中學旁邊的攤點,，按時按指定地點有序擺放,，并規(guī)定每個攤位自備垃圾桶，做到車走地凈,。并實施全天候執(zhí)法,、全方位整治，并不定期開展“回頭看”,，有效遏制反彈,。半年來受理投訴 50 件,，辦結 50件。強化信息化治理,。持續(xù)推廣微信小程序,，半年來收集群眾反映的各種問題 100 余條，綜合解決率在 93%以上,，極大地解決了群眾反映難,、解決慢的問題，居民滿意度直線上升,，12345熱線和市長信箱關于西城轄區(qū)投訴量明顯下降,。

（三）突出宣傳教育，不斷增強黨員隊伍向心力

1. 把牢意識形態(tài)工作主動權,。加強意識形態(tài)工作,，制定中心組學習計劃，強化意識形態(tài)工作的主體責任,，用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝廣大黨員干部,，強化黨在意識形態(tài)工作中的領導權。建立“周巡查,、月報送”的日常巡查制度,，強化動態(tài)管理，實時掌握宗教領域動態(tài)信息,，定期排查安全隱患，及時報告重大情況和突發(fā)事件,，確保轄區(qū)內無非法宗教活動及私設聚會點,。堅持分類施策，定期談心談話,、走訪慰問,，宣傳黨的宗教政策，確保意識形態(tài)陣地可管可控,。上半年專題研究意識形態(tài)工作 1 次,。

2.。

扎實開展黨史學習教育,。將黨史學習教育作為一項重大政治任務,，制定中心組學習計劃和行事歷，堅持每日一學,，每半月開展一次學習研討,。2022 年上半年重點學習了《中國xxx簡史》《xxx簡史》《改革開放簡史》《社會主義發(fā)展簡史》、xxxxxx重要講話精神等,。圍繞“四聚焦四整肅”內容,，開展對照檢查研討專題會,。督促街道黨員加強對“學習強國”的學習，目前已取得良好成效,，市級排名逐步提升,。

（四）突出廉潔教育，不斷增強從嚴治黨管控力

1. 扎實開展專題警示教育,。今年以來,，圍繞作風建設，扎實開展了“四聚焦四整肅”專題警示教育工作,，召開全辦黨員干部大會,、紀檢委員例會，安排部署年輕干部廉政警示教育月活動,，同時建立“傳幫帶”機制,，班子成員落實 1-2 名聯(lián)系對象，進行一對一“傳幫帶”培養(yǎng),，并制定了工作行事歷,。組織學習了《關于三起違反中央八項規(guī)定精神典型案例的通報》、《xxxxxx在中青年干部培訓班開班式上的講話》,、《扣好廉潔從政的“第一?？圩印薄贻p干部紀法教育口袋書》等，觀看警示教育片《年輕干部違紀違法警示錄》,，并購買《xxx公職人員政務處分法》,、《中國xxx紀律處分條例》等三本書籍發(fā)放給班子成員、站所長和年輕干部,。上半年組織學習典型案例 20 次,，觀看警示教育片 10 次，開展“青廉說”等活動 12 次,，受教育黨員干部達 200 人次,。

級“小微權力”運行，同時,，制定了資金監(jiān)督檢查實施方案,，對民生、“三資”,、征地拆遷等領域資金使用進行檢查,，確保資金安全、規(guī)范,、高效運行,；監(jiān)督項目會戰(zhàn)，西城轄區(qū)內實施的重點項目有 4 個,，主要是征地拆遷,，目前進展情況如下：巨東項目二期目前已簽拆遷協(xié)議 300 多戶,，正在有序拆遷；鄰避產業(yè)園項目土地征收已基本結束,，正在做農轉用報批,；附小北校區(qū)項目協(xié)議已經(jīng)簽訂，林地已報批,，因缺資金拆遷工作沒有啟動,；明珠嘉園安置區(qū)大郭寨拆遷區(qū)已經(jīng)結束，現(xiàn)有林地已報批,，目前正在征收土地,；督促街道黨工委認真落實“一單四制”相關要求，排查本單位黨風廉政方面存在的問題以及廉政風險點,，及時堵塞制度漏洞,。截至目前，開展單位自查和班子成員履行“一崗雙責”問題自查,，共梳理排查廉政建設問題 3 個,，廉政風險點 7 個，制定防控措施 14 個,，個人崗位廉政風險點排查 28 個,，重新修訂完善干部考勤、財務管理等 4 項制度,。此外,，紀工委圍繞“關鍵少數(shù)履職情況”對個別班子成員、社區(qū)書記以及重點崗位人員開展了廉政談話 7 人次,。

3.,。

立足主業(yè)主責做好紀律審查工作。紀工委認真梳理當前接

訪室交辦的舉報件已全部辦結,，其中“百日攻堅”專項行動 1 件已辦結，還存在反映人不滿意的情況,，紀工委將再次進行回訪,，找出問題癥結，提高滿意率,，維護大局穩(wěn)定,。上半年共處置問題線索 14 件，其中立案 5 人,，申請開除黨籍 3 人,，留黨察看 1人，誡勉談話 2 人,，警示談話 1 人,，通報批評 5 人,，寫檢查 1人。

（五）突出良好風尚,，不斷增強文明創(chuàng)建影響力

1. 人居環(huán)境不斷改善,。定期開展小區(qū)除四害工作，清理亂堆亂放 600 余處,，“亂貼亂畫”1000 余條,，規(guī)范設置 200 余處垃圾桶，幫助力行街,、新世紀,、太平街等小區(qū)完成占道經(jīng)營問題，為市醫(yī)院家屬院,、水廠家屬院,、市委北院正在改造，妥善解決老舊家屬院停車棚問題,，清理門面跨門經(jīng)營,、店外經(jīng)營 500 余起，游商浮販 100 余處,，拆除轄區(qū)范圍內不規(guī)范店鋪招牌,、門頭牌匾、燈箱,、窗花,、遮陽棚、led顯示屏等 100 余處,，轄區(qū)停車難,、停車亂問題有所緩解，人居環(huán)境得到改善,，大大提升群眾生活環(huán)境質量,。

等獎。積極發(fā)掘和選出在經(jīng)濟社會發(fā)展,、脫貧攻堅,、見義勇為、誠實守信等領域的先進典型,，推報 20 余人,，獲評界首市第三屆文明家庭戶 2 戶。積極開展道德模范,、身邊好人,、星級文明戶、文明家庭,、“好婆婆”“好媳婦”“好鄉(xiāng)賢”,、“孝善養(yǎng)城 文明界首”先進評選,，全辦 9 個社區(qū) 41 人，形成崇德向善,、見賢思齊的濃厚氛圍,。充分發(fā)揮新時代文明實踐作用，積極開展春節(jié),、元宵,、清明、端午等我們的節(jié)日系列主體活動,，共 20 場,，參與人次近 1000 人。

（六）突出舊城更新,，不斷增強品質慢城新活力

1. 項目工作,。計劃實施明珠嘉園安置區(qū)、城區(qū)黑臭水體治理工程,、城區(qū)老路改造及公園配套等 20 個項目,，完成投資 億元，其中工業(yè)項目 5 個,，房產開發(fā)項目 5 個,，基礎設施項目 8 個，民生類項目 2 個,，涉及征地拆遷項目 4 個,，征遷掃尾項目 9 個，約需資金 億元,，按照序時進度,，現(xiàn)在正處于集中攻堅階段。下一步,，西城舊城更新片區(qū)將進一步加強項目調度管理,，圍繞規(guī)劃、項目,、預算,、政策，繼續(xù)梳理工作思路,，推進項目開工建設。

2.,。

收儲和征收工作,。積極實施對巨東項目呂寨片區(qū)征地拆遷工作，自 3 月 12 日啟動以來,，項目組克服重重困難,，目前,，共征收土地 526 畝，簽訂協(xié)議 258 戶,，其中廠房 23 戶,，發(fā)放補償款 91 戶 3561 萬元，拆遷面積 48677 平方米,。

（七）突出民生保障,，不斷增強為民服務親和力

1. 脫貧攻堅政策精準到位。開展脫貧攻堅動態(tài)管理,，戶內自然增加 0 人,，自然減少 9 人（其中自整戶減少 5 戶 5 人）。開展“雨露計劃”職業(yè)教育資助工作,，16 人符合資助標準,，涉及資助資金 萬。開展走訪幫扶,，嚴格落實“四個不摘”的要求,，持續(xù)開展每月走訪幫扶，積極完善“一戶一方案,、一人一措施”,，做到因戶施策、因人施策,，確保幫扶實效,。上半年，實施第一批特色種養(yǎng)業(yè)自種自養(yǎng)項目 19戶（13 戶種植業(yè),、6戶養(yǎng)殖業(yè)）,，獎補資金 萬；特色種養(yǎng)業(yè)產業(yè)托管服務項目 163 戶,，實現(xiàn)了貧困戶穩(wěn)定持續(xù)增收的目的,。開展金融扶貧，幫助 20 戶貧困戶申請小額信貸資金 60 萬元,。開展 2022 年防止返貧監(jiān)測幫扶集中排查工作,，共排查 1842 戶 7245 人，其中脫貧戶 328 戶,、一般居民 1514 戶,，排查出三類 7 個問題，均已進行整改,。對五類重點人群認真排查,，分別建立家庭臺賬，并開展家庭環(huán)境排查整治工作，做到四凈兩規(guī)范,。

符合殘疾人兩項補貼人員指導其進行申請,，全面建立兩項補貼制度。

3. 城鄉(xiāng)居保扎實推進,。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險新參保 69 人,，補繳 1216 人，變更 1432 人,，注銷 115 人,，待遇領取 137 人，城鄉(xiāng)居保補審 40 人,，多次繳費 160 人,，關系轉入 4 人。

4. 就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務全面深化,。組織轄區(qū)內返鄉(xiāng)務工人員,、退伍軍人、未就業(yè)的高校畢業(yè)生參加市政府和人社局舉辦的專場招聘會,，為轄區(qū)內 60 名下崗失業(yè)人員辦理《安徽省就業(yè)創(chuàng)業(yè)登記證》,，失業(yè)登記 50 人，協(xié)助 60 人認定就業(yè)援助對象,。辦理被征地農民喪葬費,、一次性撫恤金 30 人次。

5.,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇四

網(wǎng)格化工作計劃為進一步提高鼓西街道維護穩(wěn)定群眾的能力,，構建有利于我轄區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境，夯實基層基礎,，扎實做好學習實踐科學發(fā)展觀,，鞏固黨的群眾基礎，轉變工作方式,，根據(jù)區(qū)委關于開展“網(wǎng)格化管理”工作要求,，現(xiàn)就鼓西街道“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：

以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導，以建立健全為民服務的長效機制為目的,，以街道黨政領導,、機關黨員干部、社區(qū)兩委成員等為主體,，以屬地化,、社會化、信息化為前提,，堅持條塊結合,，以塊為主,，積極探索建立職責明確、管理精細,、信息共享、渠道暢通,、服務有效的網(wǎng)格體系,，真正實現(xiàn)黨組織核心作用更加突出，行政管理更加有效,，資源配置更加合理,，黨群關系更加密切，社會更加和諧的工作目標,，為全面推進鼓西地區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和廣泛的群眾基礎,。

每個社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格，并在每個網(wǎng)格區(qū)域內配置相應的'服務團隊將社區(qū)建設的各項任務分解下去,，發(fā)揮機關干部的積極作用,，實時采集網(wǎng)格內家家戶戶和所在單位的情況，點對點,、面對面地為群眾提供服務,，實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務群眾經(jīng)?；?，從而達到強化政府管理服務職能、密切黨群干群關系,、完善為民辦實事長效機制的目的,。

1、合理劃分責任網(wǎng)格,，建立街道,、社區(qū)、網(wǎng)格三級體系,?！熬W(wǎng)格化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計,，合理確定責任網(wǎng)格,，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋,，界線明確,，不留空白，不交叉重疊”,，要求網(wǎng)格的劃分有利于組團服務,，包干責任，上門調查和面對面服務。

2,、調查摸清民情民意,，建立起統(tǒng)籌兼顧、全面覆蓋的管理服務體系,?！熬W(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項工作，建立科學有效的信息采集,、監(jiān)督,、反饋、督辦系統(tǒng),，做到上情下達,、下情上達、渠道暢通,、反饋及時,，節(jié)約、集約管理成本,，更好滿足群眾需求,。

3、合理配備組團人員,，建立起素質高,、業(yè)務精、作風好的管理服務團隊,?！熬W(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務團隊。網(wǎng)格團隊要因地制宜,，原則上每支團隊由街道機關干部,、社區(qū)干部和輔助人員組成，定期或不定期地對網(wǎng)格內的居民進行走訪,，收集和處理居民所反映的問題和意見,。

4、大力推進信息化建設,，建立起高效運作,、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺。網(wǎng)格信息管理平臺要以街道為單位,，建立集服務對象的家庭成員狀況,、住房、就業(yè),、計生,、黨建,、教育等信息資料于一體的計算機網(wǎng)絡平臺，便于及時了解情況,，掌握工作動態(tài),，準確歸類匯總，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內單位延伸,。

要注重信息的日常維護和更新,，提高信息的使用效率，特別要注重錄入具有個性化特點的信息,，使管理服務更加人性化。

5,、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系,、基層隊伍和工作機制上的優(yōu)勢，以屬地管理為主,，在外來人口集中的社區(qū)建立專門的外來人口網(wǎng)格,，以街道、社區(qū)干部為核心,，外來人口中的積極分子等為輔助力量,，成立管理服務團隊；把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進行管理,。建立外來人口網(wǎng)格化管理信息平臺,，把外來人口普遍納入網(wǎng)格化體系，進一步加強外來人口管理,。

6,、社區(qū)、街道都要建立定期的社情民意分析制度,，及時發(fā)現(xiàn)各類不穩(wěn)定因素,，采取有針對性的措施加以化解。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通,，建立完善社區(qū)一個月一次,、街道兩個月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會，交流工作情況,，分析社情民意,，研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問題。

街道編制每月一期的群眾訴求情況分析,。各級民情分析會要形成書面記錄,，并錄入到信息平臺中。定期和不定期召開信息通報會,、民情懇談會,，向群眾通報信息,，與群眾互動交流。

總之,，我們會認真學習掌握網(wǎng)格化管理的知識,，不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新思維，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺,，促進街道各項工作扎實,、穩(wěn)步的提高。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇五

鎮(zhèn) 2022 年上半年工作總結和下半年工作打算 4

鄉(xiāng) 2022 年上半年工作總結和下一步工作打算 1

今年來,，在市委市政府的正確領導下,，在上級各部門的精心指導下，鄉(xiāng)黨委政府帶領全鄉(xiāng)干部群眾堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導,，主動融入**市“兩城三區(qū),、融合發(fā)展”思路，聚焦“黨的建設,、產業(yè)發(fā)展,、人居環(huán)境、農業(yè)農村,、民生改善,、安全穩(wěn)定”等方面，對標對表抓落實,、結合實際造亮點,，榮獲“**市文明村鎮(zhèn)”榮譽稱號，現(xiàn)將 2022 年來工作總結如下：

了一批油茶種植等長線項目,，以及雜交水稻制種,、西瓜種植等短線項目，個別村則以入股企業(yè)的方式獲利,，村集體經(jīng)濟預計較去年可實現(xiàn)*萬元以上增收,，總體有望再同比增長*%。其他主導產業(yè)穩(wěn)中有進,。據(jù)初步統(tǒng)計,，鄉(xiāng)域內雜交水稻制種預計在*畝左右，羅翁,、花園*個最大的示范基地均已完成母本栽種,，與深圳兆龍與*奧普龍*家企業(yè)簽訂收購協(xié)議；在服務上下功夫,，協(xié)助指導湖南高銘中藥材種植有限公司完成黃精,、白芨等道地藥材*畝栽種。招商引資工作有力有序,。2022年*月份引進的甜茶加工項目已完成觀賞茶園栽種及產品包裝設計,，當前正在著手觀賞加工茶坊,、熬茶室等配套設施建設，預計今年*月開始線上預售,；在年初招商引資座談會上,，確定意向項目*個，預計投資總額*萬元,，專班正在積極接洽,；2022 年*月引進傳勝教育基金開展捐資助學活動，獎勵優(yōu)秀教師,、學子及資助貧困學生*余元,，捐助校服*套。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇六

為深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,，進一步完善樂坪黨建工作體系,、優(yōu)化為民服務質量、提升群眾滿意度,，促進樂坪街道經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展，制定本方案,。

一,、指導思想

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，按照定位網(wǎng)格化、內容多元化,、服務精細化,、管理信息化的要求，努力建設治安良好,、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、鄰里和諧的幸福社區(qū),。

二、工作方法

（一）劃分網(wǎng)格,。按照地理現(xiàn)狀,、方便管理、無縫對接,、地域相鄰,、鄰里相熟等原則，考慮居民的認同度,、社區(qū)工作人員狀況等因素,，合理設置網(wǎng)格，不留空白區(qū)域,，不交叉重疊,。原則上按照300戶,、1000-1500人左右劃分網(wǎng)格，繪制網(wǎng)格圖,。

（二）定崗定責,。定崗，每個網(wǎng)格明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格長,，明確若干名身體健康,、政治素質過硬的樓棟長、單元長作為網(wǎng)格員（樓棟長,、單元長鼓勵在職黨員和黨員志愿者擔任）,，承擔網(wǎng)格管理服務工作，各社區(qū)要建立好人員花名冊,。定責,，明確網(wǎng)格管理的職責內容，包括黨員管理教育,、綜治維穩(wěn),、創(chuàng)文管衛(wèi)、民政,、計生就業(yè),、民生保障等。網(wǎng)格員負責樓棟,、單元的巡查,、鄰里矛盾的協(xié)調處理等；網(wǎng)格長負責網(wǎng)格員的銜接,、管理和網(wǎng)格所有事務的處理,。網(wǎng)格長要堅持每天調度一次網(wǎng)格員工作、每月至少到網(wǎng)格巡查一次,，確保及時掌握情況,；社區(qū)每季度要召開一次網(wǎng)格工作會議，開展工作交流,，分析存在問題,，研究改進方法。

（三）工作流程,。網(wǎng)格員要將日常和巡查過程中發(fā)現(xiàn)的,、直接能夠處理的事務，立即解決,，無法處理的及時上報網(wǎng)格長,。網(wǎng)格長與社區(qū)黨總支書記確定暫時不能夠解決或無法處理的事務，記錄在《樂坪街道黨建網(wǎng)格化管理疑難情況上報表》中,，報街道黨建網(wǎng)格化工作領導小組,，由網(wǎng)格化工作領導小組負責協(xié)調相關部門處理,。

三、時間安排

（一）調研準備階段（2019年4月1日-4月6日）：成立黨建網(wǎng)格化管理工作領導小組,，制定實施方案,，劃分基礎網(wǎng)格，繪制網(wǎng)格圖,。

（二）宣傳發(fā)動階段（2019年4月7日-4月15日）：明確網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員，確定崗位職責,、工作任務和要求,，組織人員培訓。

（三）全面推進階段（2019年4月16日-12月10日）：全面運行網(wǎng)格化管理模式,，組織開展政策宣傳,、義務巡邏、文明勸導,、困難幫扶,、民意收集、糾紛調解及其他志愿服務活動,。

（四）總結驗收階段（2019年12月11月-12月20日）：開展黨建網(wǎng)格化管理工作評比表彰工作,，采取查閱日常工作記錄、民意測評,、實地考察等方式，評選出在黨建網(wǎng)格化管理方面成績突出,、效果明顯,、帶動作用強的社區(qū)。進一步總結經(jīng)驗,、完善體制機制,，更深入、全方位地推進黨建網(wǎng)格化管理,。

四,、工作要求

（一）強化組織領導。成立樂坪街道黨建網(wǎng)格化管理服務工作領導小組,，由街道黨工委書記黃鵬欽同志任組長,，黨工委副書記、辦事處主任卿月華同志任第一副組長,，其他黨政班子成員任副組長,，各社區(qū)黨總支書記、各站所負責人,、駐點干部為成員,。領導小組下設辦公室,，辦公地點暫設組織室，由劉逸群同志兼任辦公室主任,，廖元媛同志兼任辦公室副主任,，李新征、周勝彬,、周鋼,、劉戰(zhàn)偉、伍鑫為成員,。

各社區(qū)也要相應成立領導機構,、設立辦公地點，具體負責社區(qū)網(wǎng)格化工作,。

（二）加大宣傳力度,。社區(qū)要加大宣傳力度，利用社區(qū)宣傳欄,、公共活動場所,、各小區(qū)等張貼宣傳材料，向住戶發(fā)放網(wǎng)格工作人員服務聯(lián)系卡,、宣傳說明推行網(wǎng)格化管理工作的目的,、意義；在社區(qū)醒目位置公布網(wǎng)格工作人員照片,、姓名,、聯(lián)系電話、工作內容和管理服務職責等信息,，提高居民群眾的知曉率,、支持率、參與率,。

（三）加強學習培訓,。領導小組辦公室要分層次、分類別,、有計劃地開展政策法規(guī),、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓,，提高工作人員的素質和能力,，使每個工作人員都能熟悉政策法規(guī)、工作流程,，掌握一定崗位技能等,。

（四）嚴格考核獎懲。要建立社區(qū)網(wǎng)格管理員考核機制，完善社區(qū)和社區(qū)工作人員考核辦法,。定期考核和通報,，且考評結果計入年終目標管理考核，并將考評結果作為評先選優(yōu)和推薦提拔社區(qū)干部的重要依據(jù),。對網(wǎng)格員實行積分管理,，年底評選一定比例優(yōu)秀網(wǎng)格員；同時根據(jù)各社區(qū)黨建網(wǎng)格化工作開展情況,，通過以獎代投的方式,，獎勵1至3萬元工作經(jīng)費；對工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀受到市,、區(qū)兩級表彰的社區(qū),，獎勵5萬元工作經(jīng)費。

:

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇七

20xx年以來,，在街道黨工委的正確領導下,，我們按照既定的.年度工作計劃，狠抓出租屋流動人口綜合管理,、房屋租賃和網(wǎng)格化管理等三塊中心工作,，取得了較好成績。現(xiàn)將20xx年以來工作匯報如下：

1,、抓班子建設,，充分發(fā)揮核心作用。

2,、抓思想建設,，有力扭轉隊伍工作作風。

3,、抓制度建設,，促進規(guī)范管理，提高工作執(zhí)行力,。

4、抓業(yè)務建設,，著力提升網(wǎng)格員工作業(yè)務水平,。

廣泛開展宣教活動，營造良好的租賃市場氛圍,。

一是充分利用各種宣傳手段,，主動為流動人口、用人單位和出租屋業(yè)主提供政策指引和咨詢服務,。

二是通過派發(fā)稅務宣傳資料等多種方式向房屋業(yè)主深入淺出講解相關政策,，引導村民自覺繳納租賃私房稅。

三是充分調動廣大群眾參與支持流動人口和出租屋管理服務工作的積極性，通過宣傳,，進一步加強街道流動人口的法律意識,。

我們積極探索社會管理創(chuàng)新的新路子，在轄區(qū)新村社區(qū)大力推行出租屋基礎信息采集外包試點工作,。

一是實施村民自治新模式,。充分發(fā)揮村民自我管理、自我服務,、自我監(jiān)督的“三自”作用,。

二是建立微信平臺新機制。

三是制定個人工作日志,。做到全面核查,，逐一登記，不留死角,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇八

為了營造一個和諧平安的社會環(huán)境,，促進普暉社區(qū)精神文明和全面協(xié)調進展，依據(jù)區(qū),、街綜治委的統(tǒng)一部署,，結合我社區(qū)實際，特制定社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作方案：

一,、指導思想

堅持以***理論和“三個代表”重要思想為指導,，全面深化落實科學進展觀，緊緊圍繞創(chuàng)建平安社區(qū)的目標要求,，進一步解放思想,、創(chuàng)新機制、強化管理,，為普暉社區(qū)的進展供應安全,、穩(wěn)定、有序的社會保障,。

二,、工作目標

重大沖突糾紛大事，人民群眾的治安滿足率達 95%以上,。廣泛收集居民區(qū),、

轄內企業(yè)和社會各階層各方面的社會穩(wěn)定動態(tài)狀況，全面把握社情民意第一手信息材料,，綜合運用政治的,、行政的、經(jīng)濟的,、法律的,、文化的,、培訓的等多種手段，全面落實“打擊,、防范,、培訓、管理,、建設,、調處”等社會治安綜合治理措施，不斷深化平安社區(qū)建設,，有效預防和削減犯罪,、妥當化解社會沖突，切實維護社會穩(wěn)定,。

三,、工作制度

建立健全工作制度是確保工作健康有序的根本保障，社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作站建立內部管理的以下幾項工作制度：

1,、安全穩(wěn)定工作責任制度,。社區(qū)書記、主任對轄區(qū)內的綜治信訪維穩(wěn)工作負責;社區(qū)副主任,、治保主任分管綜治信訪維穩(wěn)工作的主要落實和督導,，綜治專干幫忙治保主任開展綜治信訪維穩(wěn)工作。

2,、不穩(wěn)定因素排查制度,。社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作站必需每周對轄區(qū)內的不穩(wěn)定因素進行一次全面的調查摸底，把握狀況,，排查沖突糾紛,，并準時上報排查出的問題，落實調處責任人,，并做好調處工作,。

并準時向街綜治信訪維穩(wěn)中央報告，積極協(xié)調各職能部門落實工作,。由社區(qū)站長負責敏感性沖突調處,，副站長負責全面沖突調處督導及落實，由工作站成員分管各類沖突糾紛排查調處,，每天將工作狀況匯報上報至工作站,。

4、綜治維穩(wěn)工作形勢分析通報制度,。綜治工作站聯(lián)合社區(qū)警務室每半個月一次對轄區(qū)內的擔憂全、不穩(wěn)定因素,、沖突糾紛,、社會治安狀況和群眾的思想動態(tài)進行一次綜治形勢分析，通報狀況、分析問題,、明確任務,、落實責任，并向街綜治中央報告,。通報社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作中好的典型,、好的做法，通報工作中存在的突出問題,，明確下一步的工作目標,、任務和措施，強化綜治工作責任意識,、常抓意識,。

5、治安協(xié)防隊管理制度,。治安協(xié)防隊員統(tǒng)一依據(jù)街道治安協(xié)防隊員管理制度開展綜治維穩(wěn)工作,，并以街、社區(qū)治安形勢和部署,，由社區(qū)聯(lián)防中隊統(tǒng)一協(xié)調開展工作,。落實精細化管理，定期組織協(xié)防隊伍進行軍訓,，強化身體素養(yǎng),，召開業(yè)務培訓班和事跡學習班，強化思想素養(yǎng),，協(xié)作公安開展整治活動和各類維穩(wěn)行動,，強化業(yè)務素養(yǎng)，同時,，還協(xié)同各企業(yè)綜治負責人,，召開工作交流會和業(yè)務培訓會，消防演練等活動,，充分強化隊伍的綜合素養(yǎng),。

四、措施及要求

(一)加強組織領導

嚴格落實街綜治委的指示,，規(guī)范成立綜治工作領導小組,，

由社區(qū)居委會黨支部書記擔當組長，專區(qū)警長和治保會主任任副組長,，并有各個業(yè)務口徑的工作人員和企業(yè)綜治負責人任組員,，確保了綜治工作的大環(huán)境、大格局,。

(二)強化信訪工作

社區(qū)綜治工作站實行機敏辦公方式,，開通了 24 小時信訪服務熱心,，建立信訪服務平臺，裝置民意信箱,，由社區(qū)主任和治保主任擔當民意交流員,，深化傾聽居民群眾的心聲，準時為居民群眾排憂解難,。將工作重心依照各成員單位和業(yè)務線條,，不定時轉變，便于加強與居委會,、調委會和出租屋工作站的交流,，能準時收集各方面各層次的綜治信訪維穩(wěn)信息，并準時介入處理,，大大增加了社區(qū)安全穩(wěn)定問題的解決力度,。遇有沖突糾紛，社區(qū)綜治工作站主要負責要準時趕到現(xiàn)場,，盡快介入大事并促進調解,，堅持小事不過夜，大事不出社區(qū)的原則,，充分利用現(xiàn)有條件和綜治信訪維穩(wěn)工作站的整體資源優(yōu)勢,，讓一切沖突糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

綜治維穩(wěn)工作實施方案范文 2

依據(jù)市委,、市政府的工作部署,，為切實做好我社區(qū)綜治信訪維穩(wěn)工作，確保各項工作的順當開展,，結合我社區(qū)工作實際,，特制訂本方案。

一,、指導思想

先”的方針;堅持“誰主管誰負責”,、“誰使用誰負責”和“誰審批誰負責”的原則，條塊結合,、層層負責維穩(wěn)綜治工作;緊緊圍繞構建和諧社區(qū),、平安社區(qū)的目標任務，社區(qū)領導,、各社區(qū)干部齊抓共管,，分工協(xié)作，切實落實各項防范措施,，準時化解各種沖突,，消退各種安全隱患，積極預防各類案件和安全事故的發(fā)生,，深化推動平安建設,，確保我社區(qū)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定,，為社區(qū)工作的開展創(chuàng)新和諧穩(wěn)定環(huán)境。

二,、工作目標

積極協(xié)作當?shù)芈毮懿块T、加強打擊違法犯罪的力度,，確保社區(qū)環(huán)境安全穩(wěn)定,，為全體社區(qū)居民的正常工作和生活供應牢靠的安全保障。

1,、不發(fā)生可防性非正常死亡特殊是群死群傷安全責任事故;

2,、不發(fā)生大的火災;

3、不發(fā)生重特大刑事案件;

4,、不發(fā)生“xxx功”xxx反動宣揚等非法活動;

5,、不發(fā)生飲水和食物中毒事故;

6、不發(fā)生罷工,、集體上訪等群體性鬧事大事;

7,、不發(fā)生聚眾斗毆傷亡或自殘、自殺,、暴力恐怖惡性大事;

8,、不發(fā)生其他嚴峻影響局機關穩(wěn)定、聲譽的安全責任事故或大事,。

三,、工作措施

(一)進一步建立健全綜治治理結構

進一步加強我社區(qū)綜治信訪工作管理力度，把綜治信訪工作納入重要工作日程,，確保綜治信訪維穩(wěn)方案的貫徹落實,。堅持“誰主管誰負責”、“誰使用誰負責”和“誰審批誰負責”的原則,，責任明確到個人,。

(二)明確職責、各司其職

(三)加強防范措施管理

維穩(wěn)綜治工作是一項復雜的系統(tǒng)工程,，它涉及到方方面面的工作,，是全體工作人員的共同任務，每個工作人員都要加強防范意識,。

1,、各辦公場所留意用電安全，下班后門窗準時關好,、上鎖,，杜絕安全事故，各股室負責人明確事故責任人,。

2,、防盜工作要責任到人,，節(jié)假日要有值班領導、值班人員,，嚴格值班制度,。

3、各股室要明確自己的職責,，嚴格依據(jù)綜治領導小組的指示部署,，完成各項工作，做到分工協(xié)作的有機統(tǒng)一,。

4,、嚴格依據(jù)處置突發(fā)大事預案操作程序處置各類大事。

5,、在每個月底和重大節(jié)日前進行安全檢查,，對每次檢查作具體記錄，發(fā)覺問題,，準時整改,。

(四)宣揚培訓

1、積極開展我局精神文明建設,，向全體工作人員宣揚

不要觀看,、傳播淫穢書刊、錄象,，不要發(fā)生打架斗毆,、酗酒鬧事、偷竊,、吸毒,、詐騙、傳銷等違法大事,。

2,、廣泛開展對工作人員的法制培訓、安全培訓,、人身自我疼惜培訓,，提高工作人員的法制意識、安全意識;不要在辦公室存放個人現(xiàn)金等財物,，預防被盜案件發(fā)生;管理公共財物,，防止外來人員的偷盜、詐騙等案件的發(fā)生,。

3,、開展防火、防盜、防詐騙,、防事故等安全宣揚培訓,。

4、開展群防群治和創(chuàng)建安全文明單位等爭先創(chuàng)優(yōu)活動,。

5,、號召全體工作人員積極積極參與學校的維穩(wěn)綜治工作，自覺維護局機關社會治安秩序,，鼓舞見義勇為,、舍己救人、搶險救災,。

(五)獎懲制度

1、完善綜治考核獎懲制度,，嚴格執(zhí)行責任追究制,，為使綜治維穩(wěn)工作的各項措施落到實處，確保安全穩(wěn)定,，局綜治領導工作小組將本單位綜治維穩(wěn)工作進行自我督查,，嚴格按有關文件規(guī)定進行考評和獎懲。

2,、積極迎接上級領導的考核和檢查,。

綜治維穩(wěn)工作實施方案范文 3

特制定如下工作方案。

一,、指導思想

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇九

（一）要進一步摸清家底,，完善建冊立庫工作。網(wǎng)格化管理就是精細化管理,，要做“小事不出社,，中事不出村，大事不出鄉(xiāng)”的管理目標,，摸清人口信息是關鍵,。下步工作中要更加深入地開展人口信息摸底工作，最終實現(xiàn)基本群體,、特殊群體,、流動群體等詳實信息入庫工作，以詳實的基礎信息為網(wǎng)格化管理奠定基礎,。

（二）要加大宣傳力度,，營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率,，需要加大宣傳力度,，在宣傳欄、公共活動場所等張貼宣傳材料,，懸掛網(wǎng)格示意圖,，公布網(wǎng)格責任人照片,、姓名、聯(lián)系電話,、工作內容和服務管理職責等基本信息,，發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡，營造濃厚的輿論氛圍,。

（三）要加強學習培訓,。要長期堅持經(jīng)常開展學習培訓，不斷提高網(wǎng)格員的素質和能力,，有計劃地開展政策法規(guī),、業(yè)務知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓,。教育網(wǎng)格員要自覺加強相關政策,、知識和技能的學習，努力提高自身素質,，更好地完成網(wǎng)格化管理工作任務,。

通過網(wǎng)格化管理服務，進一步創(chuàng)新活動載體,，開展個性化服務活動,，進一步暢通社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求,，進一步深化村民自治工作,，培養(yǎng)群眾主人翁意識，在村社干部和網(wǎng)格員的努力下,，做到鄰里友愛,、鄰里守望、鄰里互助,，達到鄰里和睦,，最終實現(xiàn)大和諧、同快樂的目標,。