時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。計劃可以幫助我們明確目標,，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟,，并制定相應的時間表和資源分配。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇一

部分單位招聘社區(qū)網(wǎng)格員可能會有事業(yè)編制,，一般來說網(wǎng)格員采用的均是編外合同制，工作表現(xiàn)優(yōu)秀者可酌情轉(zhuǎn)為事業(yè)編制,。

1,、科學劃分網(wǎng)格范圍，合理安排網(wǎng)格工作人員,，確保網(wǎng)格管理責任明晰,。

2、負責指導、監(jiān)督,、檢查基礎網(wǎng)格工作人員日常工作,，幫助網(wǎng)格工作人員解決工作中發(fā)現(xiàn)的難點、熱點問題,。

3,、積極調(diào)動社區(qū)網(wǎng)格服務管理站各方力量，力爭將不和諧因素化解在站內(nèi),，對網(wǎng)格服務管理站難以解決的問題及時向服務管理站督導員報告,，協(xié)商解決方案。

4,、積極配合,、全力協(xié)助街道職能科室、部門完成各項工作任務,，整治各類隱患,，最大限度減少社區(qū)網(wǎng)格服務管理站不和諧因素，完成各項工作任務,。

5,、負責組織召集每周網(wǎng)格工作例會，總結(jié)上周各網(wǎng)格工作運行情況,，研究部署本周網(wǎng)格工作計劃,，并組織實施。

6,、負責貫徹落實上級部門下達的各項工作安排及各項中心任務,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇二

為進一步提高xx村維護穩(wěn)定服務群眾的能力，構(gòu)建有利于xx鎮(zhèn)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境,，夯實基層基礎,，扎實做好學習實踐科學發(fā)展觀，鞏固黨的群眾基礎,，轉(zhuǎn)變工作方式,，根據(jù)xx鎮(zhèn)黨委xx號文件關于印發(fā)xx鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)絡化服務管理規(guī)范化建設實施方案工作安排，現(xiàn)就xx村開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：

堅持以以利民,、惠民,、便民為宗旨，整合資源,、搭建平臺,、分類推進，探索職責明確,、管理精細,、服務有效的網(wǎng)格體系,。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎，以網(wǎng)格化為依托,，以新體制為保障,，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機制，充分體現(xiàn)“以人為本”,，管理服務并舉的理念,，以建設平安村居為工作目標。

根據(jù)省,、市,、區(qū)、鎮(zhèn)綜治委要求,，社區(qū)網(wǎng)格化服務管理圍繞“23510”展開,。以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務對象，劃分成若干個網(wǎng)格,，在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有各種管理服務團隊,，實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位、全過程動態(tài)管理和服務,，努力使公共資源整合化,，管理服務水平更有效率;業(yè)務流程規(guī)范化，管理服務機制更加便民;管理隊伍務實化,，管理服務作風更加深入,。

(一)學習知識、掌握理念,、提高網(wǎng)格化管理工作的認識,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新，對村居工作人員來說,，是一項新的工作,，因此首先要通過對有關網(wǎng)格化管理知識的學習，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領,，以便更好地運用,。一是通過上級分發(fā)文件及互聯(lián)網(wǎng)搜索組織村居工作人員學習有關網(wǎng)格化管理的概念性的知識，了解實施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)的做法,，樹立網(wǎng)格化管理社區(qū)的新理念;二是通過各種形式對網(wǎng)格化管理人員進行培訓,，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級關于網(wǎng)格化管理的部署，結(jié)合社區(qū)的實際,，深刻認識網(wǎng)格化管理對社區(qū)工作的推動作用,，進一步認識網(wǎng)格化管理對社會管理的意義,。

(二)、建信息,、劃網(wǎng)格,、組團隊，夯實網(wǎng)格化管理工作基礎,。

1,、建信息。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息,，了解服務對象的家庭成員情況以及服務需求,，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫，便于及時了解情況,，掌握工作動態(tài),。對區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人,、低保家庭,、4050人員、矯正人員等群體等服務對象進行分類,，做到服務(管理)有重點,，工作有方向。

2,、劃網(wǎng)格,。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀,，按照街,、巷界線、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為十一個網(wǎng)格,，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中,，逐步將所有單位(企業(yè)、個體工商戶)納入網(wǎng)格,。

3,、組團隊。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責任人)的人選范圍,，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主,，居民小組長、黨員骨干,、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員,，負責網(wǎng)格內(nèi)居民的動態(tài)管理和服務，暢通基層群眾直接反映問題的渠道,。建立必要的服務管理團隊,、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務。

(三),、選模式,、訂制度、優(yōu)服務,，打造全方位服務管理工作新格局,。

1、選模式,。首先,，社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領導小組，由支部書記任組長,，村主任任副組長，社區(qū)工作人員為成員,。負責籌備網(wǎng)格化管理建立和運行的工作,，要制定網(wǎng)格化管理實施方案;其次,，要選好模式，許多地方在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗,，創(chuàng)建了不同的管理模式，要通過對本社區(qū)的實際情況的掌握和認真分析的基礎上在實施網(wǎng)格化管理前就應選好符合本社區(qū)實際的網(wǎng)格化模式,，確定網(wǎng)格內(nèi)管理和服務的事項范圍，社區(qū)服務管理事項的范圍,，形成有自己社區(qū)特色的網(wǎng)格化管理體系,。

2、訂制度,。建立各項服務管理制度,，形成規(guī)范的工作機制。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責》,、《網(wǎng)格化工作成員職責》《網(wǎng)格化工作例會制度》,、《網(wǎng)格化工作服務人員職責》、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等制度,，用針對性較強的工作制度來規(guī)范操作,，使服務管理工作開展有序展開,。

3、優(yōu)服務,。為確保網(wǎng)格化服務見成效,，社區(qū)要開展“工作進組、服務入戶”模式,，結(jié)合黨組織建設,，把黨小組與居民小組合二為一，建立網(wǎng)格黨小組,，以黨小組為單位定期組織黨員,、居民骨干參加理論學習、民情研判,、議事決策,、黨內(nèi)推優(yōu)等活動。組建日常服務團隊和綜合服務團隊,，向周邊群眾提供近距離服務,，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實際情況，準確掌握居民利益訴求,，有效凝聚居民群眾,。各網(wǎng)格管理員要定期對網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進行整理匯總，對居民反映求助的事,，進行分類進行處理：一般性事務,，由網(wǎng)格責任人現(xiàn)場處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作，由網(wǎng)格責任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作,，網(wǎng)格責任人立即上報社區(qū),、并現(xiàn)場全程跟蹤，做到“去有目的,，來有問題,、后有反饋”，服務更有針對性和有效性,。

(一),、通過網(wǎng)格化管理，實現(xiàn)服務精細化,。以網(wǎng)格為依托,，變被動管理為主動服務，網(wǎng)格團隊準確搜集群眾基礎數(shù)據(jù),，及時掌握群眾動態(tài)信息,，做到有目的性的`為老百姓解疑釋惑，有針對性地預測,、預防各類安全隱患,，真正實現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理,、精細化服務。

(二),、通過網(wǎng)格化管理,，實現(xiàn)管理服務綜合化。堅持“以人為本,便利公眾”的原則,，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),，提升綜合服務功能，要求社區(qū)工作人員,、居民小組長,、志愿者、在冊黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生,、文化娛樂,、社會福利等公共設施的建設,引導建立完善的網(wǎng)格服務中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求。

總之,，我們要在鎮(zhèn)黨委,、政府的領導下，認真學習掌握網(wǎng)格化管理的知識,，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子,，利用好網(wǎng)格化管理這個平臺，促進社區(qū)各項工作扎實,、穩(wěn)步提高,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇三

網(wǎng)格化工作計劃為進一步提高鼓西街道維護穩(wěn)定群眾的能力，構(gòu)建有利于我轄區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境,，夯實基層基礎,，扎實做好學習實踐科學發(fā)展觀，鞏固黨的群眾基礎,，轉(zhuǎn)變工作方式,，根據(jù)區(qū)委關于開展“網(wǎng)格化管理”工作要求，現(xiàn)就鼓西街道“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：

以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導,，以建立健全為民服務的長效機制為目的,，以街道黨政領導,、機關黨員干部,、社區(qū)兩委成員等為主體，以屬地化,、社會化,、信息化為前提，堅持條塊結(jié)合,，以塊為主,，積極探索建立職責明確,、管理精細、信息共享,、渠道暢通,、服務有效的網(wǎng)格體系，真正實現(xiàn)黨組織核心作用更加突出,，行政管理更加有效,，資源配置更加合理，黨群關系更加密切,，社會更加和諧的工作目標,，為全面推進鼓西地區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和廣泛的群眾基礎。

每個社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格,，并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應的'服務團隊將社區(qū)建設的各項任務分解下去,，發(fā)揮機關干部的積極作用，實時采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況,，點對點,、面對面地為群眾提供服務，實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋,、服務群眾經(jīng)?；瑥亩_到強化政府管理服務職能、密切黨群干群關系,、完善為民辦實事長效機制的目的,。

1、合理劃分責任網(wǎng)格,，建立街道、社區(qū),、網(wǎng)格三級體系,。“網(wǎng)格化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分,。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計,，合理確定責任網(wǎng)格，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格,。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋,，界線明確，不留空白,，不交叉重疊”,，要求網(wǎng)格的劃分有利于組團服務，包干責任，上門調(diào)查和面對面服務,。

2,、調(diào)查摸清民情民意，建立起統(tǒng)籌兼顧,、全面覆蓋的管理服務體系,。“網(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項工作,，建立科學有效的信息采集,、監(jiān)督、反饋,、督辦系統(tǒng),，做到上情下達、下情上達,、渠道暢通,、反饋及時，節(jié)約,、集約管理成本,，更好滿足群眾需求。

3,、合理配備組團人員,，建立起素質(zhì)高、業(yè)務精,、作風好的管理服務團隊,。“網(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務團隊,。網(wǎng)格團隊要因地制宜,，原則上每支團隊由街道機關干部、社區(qū)干部和輔助人員組成,，定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi)的居民進行走訪,，收集和處理居民所反映的問題和意見。

4,、大力推進信息化建設,，建立起高效運作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺,。網(wǎng)格信息管理平臺要以街道為單位,，建立集服務對象的家庭成員狀況、住房,、就業(yè),、計生、黨建,、教育等信息資料于一體的計算機網(wǎng)絡平臺,，便于及時了解情況,，掌握工作動態(tài)，準確歸類匯總,，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸。

要注重信息的日常維護和更新,，提高信息的使用效率,，特別要注重錄入具有個性化特點的信息，使管理服務更加人性化,。

5,、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系,、基層隊伍和工作機制上的優(yōu)勢,，以屬地管理為主，在外來人口集中的社區(qū)建立專門的外來人口網(wǎng)格,，以街道,、社區(qū)干部為核心，外來人口中的積極分子等為輔助力量,，成立管理服務團隊,；把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進行管理。建立外來人口網(wǎng)格化管理信息平臺,，把外來人口普遍納入網(wǎng)格化體系,，進一步加強外來人口管理,。

6,、社區(qū),、街道都要建立定期的社情民意分析制度,，及時發(fā)現(xiàn)各類不穩(wěn)定因素,，采取有針對性的措施加以化解,。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通,，建立完善社區(qū)一個月一次、街道兩個月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會,，交流工作情況,，分析社情民意，研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問題,。

街道編制每月一期的群眾訴求情況分析,。各級民情分析會要形成書面記錄，并錄入到信息平臺中,。定期和不定期召開信息通報會,、民情懇談會，向群眾通報信息,，與群眾互動交流,。

總之，我們會認真學習掌握網(wǎng)格化管理的知識,，不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新思維,，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺，促進街道各項工作扎實,、穩(wěn)步的提高,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇四

（一）要進一步摸清家底，完善建冊立庫工作,。網(wǎng)格化管理就是精細化管理,，要做“小事不出社，中事不出村,，大事不出鄉(xiāng)”的管理目標,，摸清人口信息是關鍵。下步工作中要更加深入地開展人口信息摸底工作,，最終實現(xiàn)基本群體,、特殊群體,、流動群體等詳實信息入庫工作，以詳實的基礎信息為網(wǎng)格化管理奠定基礎,。

（二）要加大宣傳力度,，營造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率,，需要加大宣傳力度,，在宣傳欄、公共活動場所等張貼宣傳材料,，懸掛網(wǎng)格示意圖,，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名,、聯(lián)系電話,、工作內(nèi)容和服務管理職責等基本信息,，發(fā)放網(wǎng)格責任人服務聯(lián)系卡,，營造濃厚的輿論氛圍。

（三）要加強學習培訓,。要長期堅持經(jīng)常開展學習培訓,，不斷提高網(wǎng)格員的素質(zhì)和能力，有計劃地開展政策法規(guī),、業(yè)務知識,、職業(yè)道德等方面的專題培訓。教育網(wǎng)格員要自覺加強相關政策,、知識和技能的學習,，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成網(wǎng)格化管理工作任務,。

通過網(wǎng)格化管理服務,，進一步創(chuàng)新活動載體，開展個性化服務活動,，進一步暢通社情民意渠道,，引導群眾更理性化地表達訴求，進一步深化村民自治工作,，培養(yǎng)群眾主人翁意識,，在村社干部和網(wǎng)格員的努力下，做到鄰里友愛,、鄰里守望,、鄰里互助，達到鄰里和睦,，最終實現(xiàn)大和諧,、同快樂的目標,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇五

2、市政,、市容,、綠化各條線工作有序推進。按照今年初制定的年初計劃,，有序推進各條線工作,，加強各管養(yǎng)單位監(jiān)管。

其次,，中心主任就第二季度工作計劃提出了要求：

1,、大聯(lián)動工作。進一步完善大聯(lián)動體制機制建設,，對投訴案件進行嚴格把關,、督辦，繼續(xù)走訪各居委做好思想工作,，加強對各責任部門督查機制,，進一步加大“僵尸車”整治力度。

2,、各條線工作,。緊緊圍繞“創(chuàng)全”工作要求，根據(jù)“一點一方案”文件精神,，統(tǒng)一思想,，對園區(qū)內(nèi)27條道路進行重新責任劃分，進一步明確責任,，落實責任人,。

1、進一步加強大聯(lián)動工作信息記錄及匯總工作,，要求定期上報“周報”,、“月報”及各項數(shù)據(jù)信息。

2,、進一步提升管理水平,，做到“精準化”管理。

3,、做到“下沉式”管理,，進一步減少群眾投訴案件產(chǎn)出，提升園區(qū)整體“幸?！敝笖?shù),。

4、要求各管養(yǎng)單位進一步統(tǒng)一思想，狠抓落實,，提升園區(qū)整體管理水平,。

一、政治思想方面,。

我堅決擁護中國xxx的領導,，以馬列主義、xxx思想,、xxx理論,、三個代表和科學發(fā)展觀等重要思想為指導，不斷提高自己的政治思想素質(zhì),，加強素質(zhì)教育理論學習,，不斷更新自己的觀念，樹立以人為本的思想,。在工作中以“服從領導,、團結(jié)同志、認真學習,、扎實工作”為準則,，始終堅持高標準、嚴要求,，認真完成了領導安排的各項工作任務,。

二認真學習,，管理制度,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇六

網(wǎng)格化管理是一項社會管理創(chuàng)新工程，為把網(wǎng)格化管理服務工作做好,，做實,，做精，做細,，我鄉(xiāng)在縣委,、縣政府的正確領導下，以化解社會矛盾為基礎,，以“民主自治”為主線,，通過健全網(wǎng)格化服務網(wǎng)絡，強化服務功能,，改善村社管理,，提高工作效能，進一步創(chuàng)新群眾工作機制,，全面提升社會管理的能力水平,，全面推進社會管理創(chuàng)新工作，實現(xiàn)了網(wǎng)格化社會服務管理的全覆蓋,、全天候,、零距離,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇七

xxxx年，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領導下,，社區(qū)緊緊圍繞黨的十九屆五中全會精神，以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導,，全面貫徹xxxxxx考察重要講話指示精神,，凝心聚力抓黨建，攻堅克難謀發(fā)展,，竭盡全力惠民生,，加強基層治理深度，建設美好幸福社區(qū),，堅持問題導向和民生需求導向,，開創(chuàng)了社區(qū)黨建和經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一,、xxxx年工作總結(jié)（一）黨建工作強基固本,，引領各項工作取得新成效社區(qū)堅持把抓好基層黨建作為一項重要工作，全面加強黨的思想建設,、隊伍建設,、組織建設、作風建設,，為建設美好和諧xx提供了堅強政治保障,。

一是以機制保障為建設脈絡，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)運行進一步完善,。從黨建引領入手,，從隊伍賦能著眼，全社區(qū)構(gòu)筑多元隊伍,，開創(chuàng)政府和群眾溝通聯(lián)系新局面,，落實黨建引領基層治理分析機制。定期召開黨建專題工作會議,，年初細化,、量化黨建目標責任，形成黨委書記總體抓,，分管領導具體抓,，班子成員協(xié)同抓，各支部書記直接抓的格局,。優(yōu)化黨群服務陣地,，改善陣地不足的問題，升級社區(qū)黨群服務中心設施。

三是深入黨員學習教育,。社區(qū)開展“紅xxx月”活動,，共開展活動x次，累計人數(shù)超xxx人,。依托學習強國app和x干部教育在線等各類學習平臺開展自學,，通過各種方式教育引導黨員干部不斷提升知識儲備，全面提高執(zhí)政能力,。今年截至目前共購買黨內(nèi)學習書籍xxx套,、開展黨委中心組集中學習2次、主題黨日學習2次,。

五是激發(fā)活力抓引導,。積極引導黨員參與防疫防汛值守、垃圾分類宣傳督導以及疫苗接種維持秩序,，讓黨員在活動中受教育,、強意識。推進黨建聯(lián)盟項目化建設,，今年的x個“管家計劃”項目正在申報認領中,。推動非公黨建百日攻堅專項行動，對xxx家企業(yè)的黨員信息進行摸排核實,，并建立相關臺賬,。細化黨員教育管理，突出抓好黨員隊伍建設,，規(guī)范黨內(nèi)政治生活,，引導廣大黨員自覺參加黨內(nèi)政治生活。積極開展黨費管理,、使用情況自查工作,，做到黨費管理規(guī)范化,、制度化,、科學化。

人,。xx月xx日成功召開黨員代表和居民代表推薦大會,。

（二）以經(jīng)濟建設為中心，不斷提升區(qū)域發(fā)展活力一是加強招商引資隊伍建設,。社區(qū)黨委在開年成立了招商引資工作領導小組,，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓,、以經(jīng)濟發(fā)展部為主體的各部門齊努力,，形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。

二是創(chuàng)新工作思路，改善工作做法,。社區(qū)要大步“走出去”主動“引進來”,。社區(qū)主要領導親自掛帥“上門招商”“問計獻策”，深入拓基地產(chǎn),、有色動力廠,、xx投資公司等多家轄區(qū)有代表性的企業(yè)進行實地走訪，與企業(yè)負責人懇談,，詳細了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營,、用工需求、勞資關系等方面的情況,，同時對于企業(yè)存在的實際困難,，社區(qū)主要負責人表示盡最大能力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決。通過定期的走訪交流,，促使社企“感情升溫”的同時,，深挖企業(yè)相關信息，使社區(qū)經(jīng)濟任務順利完成,。并借助轄區(qū)資源的力量“以商招商”,，不斷增強社區(qū)的知名度，擴大社區(qū)的影響力,，使投資者更加了解社區(qū),，吸引更多企業(yè)落戶xx。

三是加大招商力度,。對于新注冊的企業(yè)一律做好跟蹤服務,，如協(xié)助證照辦理、政策宣傳解讀,，積極幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)過程中遇到的困難問題,。

四是依托樓宇招商。密切關注企業(yè)進駐動態(tài),，做好企業(yè)“服務員“,、“協(xié)調(diào)員”、“護航員”,，使企業(yè)安心“駐巢”,。截止目前招商引資已完成落地項目xx個，截止x月底自主內(nèi)資目標任務x億元,，內(nèi)資完成金額億元,，目標進度占比；新建億元項目任務數(shù)x個,，完成數(shù)x個,，完成進度xxx%,；固定資產(chǎn)截止目前完成億元，全年任務數(shù)x億,，完成全年任務數(shù)的xx%,；社區(qū)稅收截止目前財稅收入任務萬元。xx社區(qū)轄區(qū)內(nèi)重點工程類儲備項目一個：

位于轄區(qū)內(nèi)白云路與沿河路叉口東側(cè)地塊作為轄區(qū)內(nèi)xxxx年重點工程類儲備項目,，該儲備項目占地畝,，建筑面積xxxx平方米，可以用于商業(yè),、住宅項目建設,。

（三）以提升幸福感為目標，著力打造美好和諧社區(qū)一是文明創(chuàng)建工作再推進,。全面鞏固全國文明城市,、國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，多次聯(lián)合城管,、物業(yè)等部門對小區(qū)環(huán)境進行整治,，指導成立了托萊多小區(qū)業(yè)主委員會。補齊小區(qū)短板,，完成錦湖園小區(qū)和園林老舊小區(qū)改造,，錦湖園小區(qū)列入到省老舊小區(qū)改造示范工程，居民生活環(huán)境更加優(yōu)美,。

二是生態(tài)環(huán)境工作再提升,。以“”環(huán)境日為契機，大力宣傳環(huán)境保護的重要性與必要性,，活動期間橫掛條幅xx幅,，發(fā)放宣傳手冊xxx余份。做好黑砂河排污口整治,，配合主管部門開展再監(jiān)測,、再溯源，集中開展凈岸清水行動,，確保排污口周邊環(huán)境整潔,。

三是垃圾分類工作再加速。通過社區(qū)電子屏,、宣傳展板,、公益廣告等形式和載體，大力宣傳垃圾分類知識,。組織開展“掃樓”行動，簽訂承諾書,，指導居民進行生活垃圾分類,。深入落實垃圾分類“桶長制”,，定期召開聯(lián)席會議，及時溝通解決工作中的重難點問題,，嚴格執(zhí)行督導員月考核制度,，開出垃圾分類整改通知書xx份，開出處罰決定書xx份,，通過“宣傳+引導+執(zhí)法”的手段,，合力推進生活垃圾分類工作。

待撫恤金,。認真做好信訪接待和矛盾化解,，加強正面引導和思想疏導，對所有訴求積極回應,，合理訴求及時解決,。

二是全面落實民生政策。今年社區(qū)辦理城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保xx人,，因重復參保,、轉(zhuǎn)到單位參保等原因而辦理停保手續(xù)xxx人，辦理低保繳費xx人,，參保繳費率達xx%以上,，辦理電子醫(yī)保卡激活xxx人,；城鄉(xiāng)居民參加居民養(yǎng)老保險新增x人,，辦理停保xx人，新增領取待遇x人,；就業(yè)促進工程及企業(yè)新錄用人員崗前培訓工作已進行后期回訪,；xxxx年xx社區(qū)已完成民生工程下達的目標任務。同時今年作為我區(qū)首批（試點）的社區(qū),，社會救助中心正式成立,，目前已為x戶居民提供社會救助，提升了社會救助工作效率,。

三是大力提升人口素質(zhì),。通過開展講座、街頭宣傳等形式,，大力普及避孕節(jié)育,、生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教等科普知識,，弘揚科學,、進步、文明的新型婚育觀,。

四是全力保障就業(yè)創(chuàng)業(yè),。xxxx,，xx社區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxx人；辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》xx本,；認定就業(yè)困難對象xx人,；失業(yè)登記xx人；辦理創(chuàng)業(yè)貸款xx人,，其中申貸成功的xx人,，貸款金額xxx萬，帶動就業(yè)xxx人,，辦理xxxx年度上半年靈活就業(yè)人員社保補貼xx人次,，發(fā)放補貼金額萬元。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇八

1,、加強社區(qū)支部建設,。以黨建為龍頭，堅持黨的領導核心作用,，加強黨員教育管理和陽光服務驛站建設,，搭建社區(qū)黨員展示先進性平臺，充分體現(xiàn)黨為人民服務宗旨,。廣泛吸收流動黨員參加組織活動,，使“陽光服務驛站”也成為外來務工者停靠站,。

2,、健全社區(qū)自治組織。現(xiàn)有社區(qū)居民自治組織有社區(qū)居民代表大會,、社區(qū)居委會,、社區(qū)議事協(xié)商委員會，一是定期開展活動,。二是建立健全各種規(guī)章制度,。

同時要充分發(fā)揮居民小組長（樓群長）和樓棟長、樓道長的作用,。

3,、加強居民的自治力度。居民自治要建立“三會”制度,，即“協(xié)調(diào)會,，聽證會，評議會”,，真正體現(xiàn)小區(qū)里的事務由居民民主決策,、民主監(jiān)督。

4,、培育各類民間組織,。社區(qū)居委會要培育和引導好各類民間組織,。