時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。計劃可以幫助我們明確目標(biāo),，分析現(xiàn)狀,，確定行動步驟,，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配,。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇一

部分單位招聘社區(qū)網(wǎng)格員可能會有事業(yè)編制,，一般來說網(wǎng)格員采用的均是編外合同制,，工作表現(xiàn)優(yōu)秀者可酌情轉(zhuǎn)為事業(yè)編制。

1,、科學(xué)劃分網(wǎng)格范圍,，合理安排網(wǎng)格工作人員，確保網(wǎng)格管理責(zé)任明晰,。

2,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查基礎(chǔ)網(wǎng)格工作人員日常工作,，幫助網(wǎng)格工作人員解決工作中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,。

3,、積極調(diào)動社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理站各方力量，力爭將不和諧因素化解在站內(nèi),，對網(wǎng)格服務(wù)管理站難以解決的問題及時向服務(wù)管理站督導(dǎo)員報告,，協(xié)商解決方案。

4,、積極配合,、全力協(xié)助街道職能科室,、部門完成各項(xiàng)工作任務(wù)，整治各類隱患,，最大限度減少社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)管理站不和諧因素,，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

5,、負(fù)責(zé)組織召集每周網(wǎng)格工作例會,，總結(jié)上周各網(wǎng)格工作運(yùn)行情況，研究部署本周網(wǎng)格工作計劃,，并組織實(shí)施,。

6、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級部門下達(dá)的各項(xiàng)工作安排及各項(xiàng)中心任務(wù),。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇二

為進(jìn)一步提高xx村維護(hù)穩(wěn)定服務(wù)群眾的能力,，構(gòu)建有利于xx鎮(zhèn)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境，夯實(shí)基層基礎(chǔ),，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，鞏固黨的群眾基礎(chǔ),，轉(zhuǎn)變工作方式,，根據(jù)xx鎮(zhèn)黨委xx號文件關(guān)于印發(fā)xx鎮(zhèn)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案工作安排，現(xiàn)就xx村開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：

堅持以以利民,、惠民,、便民為宗旨，整合資源,、搭建平臺,、分類推進(jìn)，探索職責(zé)明確,、管理精細(xì)、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化為依托,，以新體制為保障,，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長效機(jī)制,，充分體現(xiàn)“以人為本”，管理服務(wù)并舉的理念,，以建設(shè)平安村居為工作目標(biāo),。

根據(jù)省、市,、區(qū),、鎮(zhèn)綜治委要求，社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理圍繞“23510”展開,。以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象，劃分成若干個網(wǎng)格,，在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有各種管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),，實(shí)時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位,、全過程動態(tài)管理和服務(wù)，努力使公共資源整合化,，管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規(guī)范化,，管理服務(wù)機(jī)制更加便民;管理隊(duì)伍務(wù)實(shí)化,，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入。

(一)學(xué)習(xí)知識,、掌握理念,、提高網(wǎng)格化管理工作的認(rèn)識。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新,，對村居工作人員來說,，是一項(xiàng)新的工作，因此首先要通過對有關(guān)網(wǎng)格化管理知識的學(xué)習(xí),，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng),，以便更好地運(yùn)用。一是通過上級分發(fā)文件及互聯(lián)網(wǎng)搜索組織村居工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)格化管理的概念性的知識,，了解實(shí)施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)的做法,，樹立網(wǎng)格化管理社區(qū)的新理念;二是通過各種形式對網(wǎng)格化管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級關(guān)于網(wǎng)格化管理的部署,，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際,，深刻認(rèn)識網(wǎng)格化管理對社區(qū)工作的推動作用，進(jìn)一步認(rèn)識網(wǎng)格化管理對社會管理的意義,。

(二),、建信息、劃網(wǎng)格、組團(tuán)隊(duì),，夯實(shí)網(wǎng)格化管理工作基礎(chǔ),。

1、建信息,。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息,，了解服務(wù)對象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫,，便于及時了解情況,，掌握工作動態(tài)。對區(qū)域內(nèi)的空巢老人,、殘疾人,、低保家庭、4050人員,、矯正人員等群體等服務(wù)對象進(jìn)行分類,，做到服務(wù)(管理)有重點(diǎn)，工作有方向,。

2,、劃網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū),、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀,，按照街、巷界線,、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為十一個網(wǎng)格,，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中，逐步將所有單位(企業(yè),、個體工商戶)納入網(wǎng)格,。

3、組團(tuán)隊(duì),。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責(zé)任人)的人選范圍,，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主，居民小組長,、黨員骨干,、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居民的動態(tài)管理和服務(wù),，暢通基層群眾直接反映問題的渠道,。建立必要的服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務(wù),。

(三),、選模式、訂制度、優(yōu)服務(wù),，打造全方位服務(wù)管理工作新格局,。

1、選模式,。首先,，社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由支部書記任組長,，村主任任副組長,，社區(qū)工作人員為成員。負(fù)責(zé)籌備網(wǎng)格化管理建立和運(yùn)行的工作,，要制定網(wǎng)格化管理實(shí)施方案;其次,，要選好模式，許多地方在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)建了不同的管理模式,，要通過對本社區(qū)的實(shí)際情況的掌握和認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上在實(shí)施網(wǎng)格化管理前就應(yīng)選好符合本社區(qū)實(shí)際的網(wǎng)格化模式，確定網(wǎng)格內(nèi)管理和服務(wù)的事項(xiàng)范圍,，社區(qū)服務(wù)管理事項(xiàng)的范圍,，形成有自己社區(qū)特色的網(wǎng)格化管理體系。

2,、訂制度,。建立各項(xiàng)服務(wù)管理制度，形成規(guī)范的工作機(jī)制,。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會制度》,、《網(wǎng)格化工作服務(wù)人員職責(zé)》,、《網(wǎng)格化工作問題反饋制度》等制度，用針對性較強(qiáng)的工作制度來規(guī)范操作,，使服務(wù)管理工作開展有序展開,。

3、優(yōu)服務(wù),。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見成效,，社區(qū)要開展“工作進(jìn)組、服務(wù)入戶”模式,，結(jié)合黨組織建設(shè),，把黨小組與居民小組合二為一，建立網(wǎng)格黨小組,，以黨小組為單位定期組織黨員,、居民骨干參加理論學(xué)習(xí)、民情研判、議事決策,、黨內(nèi)推優(yōu)等活動,。組建日常服務(wù)團(tuán)隊(duì)和綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì)，向周邊群眾提供近距離服務(wù),，幫助黨組織全面掌握社區(qū)實(shí)際情況,，準(zhǔn)確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾,。各網(wǎng)格管理員要定期對網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進(jìn)行整理匯總,，對居民反映求助的事，進(jìn)行分類進(jìn)行處理：一般性事務(wù),，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作,，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報社區(qū),、并現(xiàn)場全程跟蹤,，做到“去有目的，來有問題,、后有反饋”,，服務(wù)更有針對性和有效性。

(一),、通過網(wǎng)格化管理,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化。以網(wǎng)格為依托,，變被動管理為主動服務(wù),，網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時掌握群眾動態(tài)信息,，做到有目的性的`為老百姓解疑釋惑,，有針對性地預(yù)測、預(yù)防各類安全隱患,，真正實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格的無縫化管理,、精細(xì)化服務(wù)。

(二),、通過網(wǎng)格化管理,，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)綜合化。堅持“以人為本,便利公眾”的原則,，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),，提升綜合服務(wù)功能，要求社區(qū)工作人員,、居民小組長,、志愿者,、在冊黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂,、社會福利等公共設(shè)施的建設(shè),引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求,。

總之，我們要在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子,，利用好網(wǎng)格化管理這個平臺,，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作扎實(shí)、穩(wěn)步提高,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇三

網(wǎng)格化工作計劃為進(jìn)一步提高鼓西街道維護(hù)穩(wěn)定群眾的能力,，構(gòu)建有利于我轄區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安的社會環(huán)境，夯實(shí)基層基礎(chǔ),，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，鞏固黨的群眾基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變工作方式,，根據(jù)區(qū)委關(guān)于開展“網(wǎng)格化管理”工作要求,，現(xiàn)就鼓西街道“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計劃如下：

以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，以建立健全為民服務(wù)的長效機(jī)制為目的,，以街道黨政領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)黨員干部、社區(qū)兩委成員等為主體,，以屬地化,、社會化、信息化為前提,，堅持條塊結(jié)合,，以塊為主，積極探索建立職責(zé)明確,、管理精細(xì)、信息共享,、渠道暢通,、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，真正實(shí)現(xiàn)黨組織核心作用更加突出,，行政管理更加有效,，資源配置更加合理，黨群關(guān)系更加密切,，社會更加和諧的工作目標(biāo),，為全面推進(jìn)鼓西地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證和廣泛的群眾基礎(chǔ),。

每個社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格，并在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應(yīng)的'服務(wù)團(tuán)隊(duì)將社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)分解下去,，發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的積極作用,，實(shí)時采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況，點(diǎn)對點(diǎn),、面對面地為群眾提供服務(wù),，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)?；?，從而達(dá)到強(qiáng)化政府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系,、完善為民辦實(shí)事長效機(jī)制的目的,。

1、合理劃分責(zé)任網(wǎng)格,，建立街道,、社區(qū)、網(wǎng)格三級體系,?！熬W(wǎng)格化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計,，合理確定責(zé)任網(wǎng)格,，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋,，界線明確,，不留空白，不交叉重疊”,，要求網(wǎng)格的劃分有利于組團(tuán)服務(wù),，包干責(zé)任，上門調(diào)查和面對面服務(wù),。

2,、調(diào)查摸清民情民意，建立起統(tǒng)籌兼顧,、全面覆蓋的管理服務(wù)體系,。“網(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項(xiàng)工作,，建立科學(xué)有效的信息采集,、監(jiān)督、反饋,、督辦系統(tǒng),，做到上情下達(dá),、下情上達(dá)、渠道暢通,、反饋及時,，節(jié)約、集約管理成本,，更好滿足群眾需求,。

3、合理配備組團(tuán)人員,，建立起素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),?！熬W(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務(wù)團(tuán)隊(duì)。網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)要因地制宜,，原則上每支團(tuán)隊(duì)由街道機(jī)關(guān)干部,、社區(qū)干部和輔助人員組成，定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行走訪,，收集和處理居民所反映的問題和意見,。

4、大力推進(jìn)信息化建設(shè),，建立起高效運(yùn)作,、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺。網(wǎng)格信息管理平臺要以街道為單位,，建立集服務(wù)對象的家庭成員狀況,、住房、就業(yè),、計生,、黨建,、教育等信息資料于一體的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺,，便于及時了解情況,，掌握工作動態(tài),，準(zhǔn)確歸類匯總，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸,。

要注重信息的日常維護(hù)和更新，提高信息的使用效率,，特別要注重錄入具有個性化特點(diǎn)的信息,，使管理服務(wù)更加人性化,。

5、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系,、基層隊(duì)伍和工作機(jī)制上的優(yōu)勢,，以屬地管理為主，在外來人口集中的社區(qū)建立專門的外來人口網(wǎng)格,，以街道,、社區(qū)干部為核心,，外來人口中的積極分子等為輔助力量,，成立管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),；把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進(jìn)行管理。建立外來人口網(wǎng)格化管理信息平臺，把外來人口普遍納入網(wǎng)格化體系,，進(jìn)一步加強(qiáng)外來人口管理。

6,、社區(qū),、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時發(fā)現(xiàn)各類不穩(wěn)定因素，采取有針對性的措施加以化解,。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通，建立完善社區(qū)一個月一次,、街道兩個月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會,，交流工作情況，分析社情民意，研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問題,。

街道編制每月一期的群眾訴求情況分析。各級民情分析會要形成書面記錄,，并錄入到信息平臺中,。定期和不定期召開信息通報會、民情懇談會,，向群眾通報信息,，與群眾互動交流。

總之,，我們會認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識,，不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新思維，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺,，促進(jìn)街道各項(xiàng)工作扎實(shí),、穩(wěn)步的提高,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇四

（一）要進(jìn)一步摸清家底，完善建冊立庫工作,。網(wǎng)格化管理就是精細(xì)化管理,，要做“小事不出社，中事不出村,，大事不出鄉(xiāng)”的管理目標(biāo),，摸清人口信息是關(guān)鍵。下步工作中要更加深入地開展人口信息摸底工作,，最終實(shí)現(xiàn)基本群體,、特殊群體、流動群體等詳實(shí)信息入庫工作,，以詳實(shí)的基礎(chǔ)信息為網(wǎng)格化管理奠定基礎(chǔ),。

（二）要加大宣傳力度，營造濃厚的輿論氛圍,。為提高群眾知曉率和參與率,，需要加大宣傳力度，在宣傳欄,、公共活動場所等張貼宣傳材料，懸掛網(wǎng)格示意圖,，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片,、姓名、聯(lián)系電話,、工作內(nèi)容和服務(wù)管理職責(zé)等基本信息,，發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡，營造濃厚的輿論氛圍,。

（三）要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。要長期堅持經(jīng)常開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高網(wǎng)格員的素質(zhì)和能力,，有計劃地開展政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn),。教育網(wǎng)格員要自覺加強(qiáng)相關(guān)政策,、知識和技能的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),，更好地完成網(wǎng)格化管理工作任務(wù),。

通過網(wǎng)格化管理服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)新活動載體,，開展個性化服務(wù)活動,，進(jìn)一步暢通社情民意渠道,，引導(dǎo)群眾更理性化地表達(dá)訴求，進(jìn)一步深化村民自治工作,，培養(yǎng)群眾主人翁意識,，在村社干部和網(wǎng)格員的努力下，做到鄰里友愛,、鄰里守望,、鄰里互助，達(dá)到鄰里和睦,，最終實(shí)現(xiàn)大和諧,、同快樂的目標(biāo)。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇五

2,、市政,、市容、綠化各條線工作有序推進(jìn),。按照今年初制定的年初計劃,，有序推進(jìn)各條線工作，加強(qiáng)各管養(yǎng)單位監(jiān)管,。

其次,，中心主任就第二季度工作計劃提出了要求：

1、大聯(lián)動工作,。進(jìn)一步完善大聯(lián)動體制機(jī)制建設(shè),，對投訴案件進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)、督辦,，繼續(xù)走訪各居委做好思想工作,，加強(qiáng)對各責(zé)任部門督查機(jī)制，進(jìn)一步加大“僵尸車”整治力度,。

2,、各條線工作。緊緊圍繞“創(chuàng)全”工作要求,，根據(jù)“一點(diǎn)一方案”文件精神,，統(tǒng)一思想，對園區(qū)內(nèi)27條道路進(jìn)行重新責(zé)任劃分,，進(jìn)一步明確責(zé)任,，落實(shí)責(zé)任人。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)大聯(lián)動工作信息記錄及匯總工作,，要求定期上報“周報”、“月報”及各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息,。

2,、進(jìn)一步提升管理水平,，做到“精準(zhǔn)化”管理。

3,、做到“下沉式”管理,，進(jìn)一步減少群眾投訴案件產(chǎn)出，提升園區(qū)整體“幸?！敝笖?shù),。

4、要求各管養(yǎng)單位進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，狠抓落實(shí),，提升園區(qū)整體管理水平。

一,、政治思想方面,。

我堅決擁護(hù)中國xxx的領(lǐng)導(dǎo)，以馬列主義,、xxx思想,、xxx理論、三個代表和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo),，不斷提高自己的政治思想素質(zhì),，加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí)，不斷更新自己的觀念,，樹立以人為本的思想,。在工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

二認(rèn)真學(xué)習(xí),，管理制度。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇六

網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)社會管理創(chuàng)新工程,，為把網(wǎng)格化管理服務(wù)工作做好,，做實(shí)，做精,，做細(xì),，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以化解社會矛盾為基礎(chǔ),，以“民主自治”為主線,，通過健全網(wǎng)格化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化服務(wù)功能,，改善村社管理,，提高工作效能，進(jìn)一步創(chuàng)新群眾工作機(jī)制,，全面提升社會管理的能力水平,，全面推進(jìn)社會管理創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格化社會服務(wù)管理的全覆蓋,、全天候,、零距離。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇七

xxxx年,，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)緊緊圍繞黨的十九屆五中全會精神,，以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，全面貫徹xxxxxx考察重要講話指示精神，凝心聚力抓黨建,，攻堅克難謀發(fā)展,，竭盡全力惠民生，加強(qiáng)基層治理深度,，建設(shè)美好幸福社區(qū),，堅持問題導(dǎo)向和民生需求導(dǎo)向，開創(chuàng)了社區(qū)黨建和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新局面?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一,、xxxx年工作總結(jié)（一）黨建工作強(qiáng)基固本，引領(lǐng)各項(xiàng)工作取得新成效社區(qū)堅持把抓好基層黨建作為一項(xiàng)重要工作,，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè)、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),，為建設(shè)美好和諧xx提供了堅強(qiáng)政治保障。

一是以機(jī)制保障為建設(shè)脈絡(luò),，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)運(yùn)行進(jìn)一步完善,。從黨建引領(lǐng)入手，從隊(duì)伍賦能著眼,，全社區(qū)構(gòu)筑多元隊(duì)伍,，開創(chuàng)政府和群眾溝通聯(lián)系新局面，落實(shí)黨建引領(lǐng)基層治理分析機(jī)制,。定期召開黨建專題工作會議,，年初細(xì)化,、量化黨建目標(biāo)責(zé)任，形成黨委書記總體抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，班子成員協(xié)同抓，各支部書記直接抓的格局,。優(yōu)化黨群服務(wù)陣地,，改善陣地不足的問題，升級社區(qū)黨群服務(wù)中心設(shè)施,。

三是深入黨員學(xué)習(xí)教育,。社區(qū)開展“紅xxx月”活動，共開展活動x次,，累計人數(shù)超xxx人,。依托學(xué)習(xí)強(qiáng)國app和x干部教育在線等各類學(xué)習(xí)平臺開展自學(xué)，通過各種方式教育引導(dǎo)黨員干部不斷提升知識儲備,，全面提高執(zhí)政能力,。今年截至目前共購買黨內(nèi)學(xué)習(xí)書籍xxx套、開展黨委中心組集中學(xué)習(xí)2次,、主題黨日學(xué)習(xí)2次,。

五是激發(fā)活力抓引導(dǎo)。積極引導(dǎo)黨員參與防疫防汛值守,、垃圾分類宣傳督導(dǎo)以及疫苗接種維持秩序,，讓黨員在活動中受教育、強(qiáng)意識,。推進(jìn)黨建聯(lián)盟項(xiàng)目化建設(shè),，今年的x個“管家計劃”項(xiàng)目正在申報認(rèn)領(lǐng)中。推動非公黨建百日攻堅專項(xiàng)行動,，對xxx家企業(yè)的黨員信息進(jìn)行摸排核實(shí),，并建立相關(guān)臺賬。細(xì)化黨員教育管理,，突出抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范黨內(nèi)政治生活,，引導(dǎo)廣大黨員自覺參加黨內(nèi)政治生活,。積極開展黨費(fèi)管理、使用情況自查工作,，做到黨費(fèi)管理規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化,。

人,。xx月xx日成功召開黨員代表和居民代表推薦大會,。

（二）以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，不斷提升區(qū)域發(fā)展活力一是加強(qiáng)招商引資隊(duì)伍建設(shè),。社區(qū)黨委在開年成立了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,、以經(jīng)濟(jì)發(fā)展部為主體的各部門齊努力,，形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。

二是創(chuàng)新工作思路,，改善工作做法,。社區(qū)要大步“走出去”主動“引進(jìn)來”。社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥“上門招商”“問計獻(xiàn)策”,，深入拓基地產(chǎn),、有色動力廠、xx投資公司等多家轄區(qū)有代表性的企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪,，與企業(yè)負(fù)責(zé)人懇談,，詳細(xì)了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、用工需求,、勞資關(guān)系等方面的情況,，同時對于企業(yè)存在的實(shí)際困難，社區(qū)主要負(fù)責(zé)人表示盡最大能力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決,。通過定期的走訪交流,，促使社企“感情升溫”的同時，深挖企業(yè)相關(guān)信息,，使社區(qū)經(jīng)濟(jì)任務(wù)順利完成,。并借助轄區(qū)資源的力量“以商招商”，不斷增強(qiáng)社區(qū)的知名度,，擴(kuò)大社區(qū)的影響力,，使投資者更加了解社區(qū)，吸引更多企業(yè)落戶xx,。

三是加大招商力度,。對于新注冊的企業(yè)一律做好跟蹤服務(wù)，如協(xié)助證照辦理,、政策宣傳解讀,，積極幫助企業(yè)解決在生產(chǎn)過程中遇到的困難問題。

四是依托樓宇招商,。密切關(guān)注企業(yè)進(jìn)駐動態(tài),，做好企業(yè)“服務(wù)員“、“協(xié)調(diào)員”、“護(hù)航員”,，使企業(yè)安心“駐巢”,。截止目前招商引資已完成落地項(xiàng)目xx個，截止x月底自主內(nèi)資目標(biāo)任務(wù)x億元,，內(nèi)資完成金額億元,，目標(biāo)進(jìn)度占比；新建億元項(xiàng)目任務(wù)數(shù)x個,，完成數(shù)x個,，完成進(jìn)度xxx%；固定資產(chǎn)截止目前完成億元,，全年任務(wù)數(shù)x億,，完成全年任務(wù)數(shù)的xx%；社區(qū)稅收截止目前財稅收入任務(wù)萬元,。xx社區(qū)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工程類儲備項(xiàng)目一個：

位于轄區(qū)內(nèi)白云路與沿河路叉口東側(cè)地塊作為轄區(qū)內(nèi)xxxx年重點(diǎn)工程類儲備項(xiàng)目,，該儲備項(xiàng)目占地畝，建筑面積xxxx平方米,，可以用于商業(yè),、住宅項(xiàng)目建設(shè)。

（三）以提升幸福感為目標(biāo),，著力打造美好和諧社區(qū)一是文明創(chuàng)建工作再推進(jìn),。全面鞏固全國文明城市、國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果,，多次聯(lián)合城管,、物業(yè)等部門對小區(qū)環(huán)境進(jìn)行整治，指導(dǎo)成立了托萊多小區(qū)業(yè)主委員會,。補(bǔ)齊小區(qū)短板,，完成錦湖園小區(qū)和園林老舊小區(qū)改造，錦湖園小區(qū)列入到省老舊小區(qū)改造示范工程,，居民生活環(huán)境更加優(yōu)美,。

二是生態(tài)環(huán)境工作再提升。以“”環(huán)境日為契機(jī),，大力宣傳環(huán)境保護(hù)的重要性與必要性,，活動期間橫掛條幅xx幅，發(fā)放宣傳手冊xxx余份,。做好黑砂河排污口整治,，配合主管部門開展再監(jiān)測、再溯源,，集中開展凈岸清水行動,，確保排污口周邊環(huán)境整潔。

三是垃圾分類工作再加速,。通過社區(qū)電子屏,、宣傳展板、公益廣告等形式和載體,，大力宣傳垃圾分類知識,。組織開展“掃樓”行動，簽訂承諾書,，指導(dǎo)居民進(jìn)行生活垃圾分類,。深入落實(shí)垃圾分類“桶長制”，定期召開聯(lián)席會議,，及時溝通解決工作中的重難點(diǎn)問題,，嚴(yán)格執(zhí)行督導(dǎo)員月考核制度，開出垃圾分類整改通知書xx份,，開出處罰決定書xx份,，通過“宣傳+引導(dǎo)+執(zhí)法”的手段，合力推進(jìn)生活垃圾分類工作,。

待撫恤金,。認(rèn)真做好信訪接待和矛盾化解，加強(qiáng)正面引導(dǎo)和思想疏導(dǎo),，對所有訴求積極回應(yīng),，合理訴求及時解決。

二是全面落實(shí)民生政策,。今年社區(qū)辦理城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險參保xx人,，因重復(fù)參保、轉(zhuǎn)到單位參保等原因而辦理停保手續(xù)xxx人,，辦理低保繳費(fèi)xx人,，參保繳費(fèi)率達(dá)xx%以上，辦理電子醫(yī)?？せ顇xx人,；城鄉(xiāng)居民參加居民養(yǎng)老保險新增x人，辦理停保xx人,，新增領(lǐng)取待遇x人,；就業(yè)促進(jìn)工程及企業(yè)新錄用人員崗前培訓(xùn)工作已進(jìn)行后期回訪；xxxx年xx社區(qū)已完成民生工程下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。同時今年作為我區(qū)首批（試點(diǎn)）的社區(qū),，社會救助中心正式成立，目前已為x戶居民提供社會救助,，提升了社會救助工作效率,。

三是大力提升人口素質(zhì),。通過開展講座、街頭宣傳等形式,，大力普及避孕節(jié)育,、生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)教等科普知識,，弘揚(yáng)科學(xué),、進(jìn)步、文明的新型婚育觀,。

四是全力保障就業(yè)創(chuàng)業(yè),。xxxx，xx社區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)xxx人,；辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》xx本,；認(rèn)定就業(yè)困難對象xx人；失業(yè)登記xx人,；辦理創(chuàng)業(yè)貸款xx人,，其中申貸成功的xx人，貸款金額xxx萬,，帶動就業(yè)xxx人,，辦理xxxx年度上半年靈活就業(yè)人員社保補(bǔ)貼xx人次，發(fā)放補(bǔ)貼金額萬元,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計劃篇八

1,、加強(qiáng)社區(qū)支部建設(shè)。以黨建為龍頭,，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，加強(qiáng)黨員教育管理和陽光服務(wù)驛站建設(shè)，搭建社區(qū)黨員展示先進(jìn)性平臺,，充分體現(xiàn)黨為人民服務(wù)宗旨,。廣泛吸收流動黨員參加組織活動，使“陽光服務(wù)驛站”也成為外來務(wù)工者?？空?。

2、健全社區(qū)自治組織?，F(xiàn)有社區(qū)居民自治組織有社區(qū)居民代表大會,、社區(qū)居委會、社區(qū)議事協(xié)商委員會,，一是定期開展活動,。二是建立健全各種規(guī)章制度。

同時要充分發(fā)揮居民小組長（樓群長）和樓棟長,、樓道長的作用,。

3,、加強(qiáng)居民的自治力度。居民自治要建立“三會”制度,，即“協(xié)調(diào)會,，聽證會，評議會”,，真正體現(xiàn)小區(qū)里的事務(wù)由居民民主決策、民主監(jiān)督,。

4,、培育各類民間組織。社區(qū)居委會要培育和引導(dǎo)好各類民間組織,。