計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟,。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃個(gè)人篇一

優(yōu)秀作文推薦,！1,、緊緊圍繞市,、區(qū)工作部署開(kāi)展工作，尤其是區(qū)網(wǎng)格辦關(guān)于網(wǎng)格改革的工作重點(diǎn),，堅(jiān)決擁護(hù),、緊密配合。

2,、完善細(xì)化各項(xiàng)工作制度,，特別是網(wǎng)格監(jiān)督掛點(diǎn)制度和定期考核制度,，將社區(qū)網(wǎng)格工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,，加大督查力度,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高網(wǎng)格人員的業(yè)務(wù)水平,。

3,、加強(qiáng)紀(jì)律教育，對(duì)在工作中出現(xiàn)的散漫,、不作為等不良現(xiàn)象,，與工作站聯(lián)動(dòng)進(jìn)行勸導(dǎo)談話整改,，對(duì)考核成績(jī)多次不達(dá)標(biāo)的網(wǎng)格員要進(jìn)行再培訓(xùn),，查擺原因,，直到業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo),。

4,、加大采集事件信息力度,，及時(shí)跟蹤事件信息的反饋,。力爭(zhēng)今年的社會(huì)事件的采集數(shù)比去年增加50%,。

5,、利用科技手段,，依照市區(qū)考核量化標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)社區(qū)網(wǎng)格實(shí)行精準(zhǔn)管理,，對(duì)網(wǎng)格出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù),，及時(shí)跟蹤處理，充分發(fā)揮網(wǎng)格中心指導(dǎo),、監(jiān)督作用,。

7、與相關(guān)職能部門橫向聯(lián)動(dòng)更加密切,，互通信息,，資源共享，共同完善提升網(wǎng)格化管理,。

8,、繼續(xù)加強(qiáng)租賃管理工作，做好私房稅代征工作,，發(fā)揮樓長(zhǎng)聯(lián)合會(huì)的作用,，充分調(diào)動(dòng)樓長(zhǎng)參與房屋管理的積極性，大力推進(jìn)宜居出租屋創(chuàng)建工作,，做好房屋編碼疏理,、二維碼的后續(xù)管理工作。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃個(gè)人篇二

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作計(jì)劃

（說(shuō)明：本文為word格式,，下載后可修改編輯）

為進(jìn)一步提高xxx社區(qū)維護(hù)穩(wěn)定服務(wù)群眾的能力,，構(gòu)建有利于xx市跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的社會(huì)環(huán)境,，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，鞏固黨的群眾基礎(chǔ),，轉(zhuǎn)變工作方式，根據(jù)xx街道黨工委關(guān)于加強(qiáng)“開(kāi)展網(wǎng)格化管理”工作安排,，現(xiàn)就xxx社區(qū)開(kāi)展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持十九大精神為指導(dǎo)，以利民,、惠民,、便民為宗旨，整合資源,、搭建平臺(tái),、分類推進(jìn)，探索職責(zé)明確,、管理精細(xì),、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ),，以網(wǎng)格化為依托,，以新體制為保障，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制,，充分體現(xiàn)“以人為本”,，管理服務(wù)并舉的理念，以建設(shè)和諧社區(qū),、和諧街道,、使社區(qū)居民更加和諧為工作目標(biāo)。

二,、工作目標(biāo)

理服務(wù)作風(fēng)更加深入,。

三、工作步驟

（一）學(xué)習(xí)知識(shí),、掌握理念,、提高網(wǎng)格化管理工作的認(rèn)識(shí)。

城市社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新,，對(duì)社區(qū)工作人員來(lái)說(shuō),，是一項(xiàng)新的工作，因此首先要通過(guò)對(duì)有關(guān)網(wǎng)格化管理知識(shí)的學(xué)習(xí),，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng),，以便更好地運(yùn)用。一是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜索組織社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)格化管理的概念性的知識(shí),，了解實(shí)施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)（街道和社區(qū)）的做法,，樹(shù)立網(wǎng)格化管理社區(qū)的新理念；二是通過(guò)各種形式對(duì)網(wǎng)格化管理人員進(jìn)行培訓(xùn),，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平,；三是按照上級(jí)關(guān)于網(wǎng)格化管理的部署，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際,，深刻認(rèn)識(shí)網(wǎng)格化管理對(duì)社區(qū)工作的推動(dòng)作用,，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)網(wǎng)格化管理對(duì)社會(huì)管理的積極意義。

（二）,、建信息,、劃網(wǎng)格、組團(tuán)隊(duì),，夯實(shí)網(wǎng)格化管理工作基礎(chǔ),。

1、建信息,。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息,，了解服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫(kù),，便于及時(shí)了解情況,，掌握工作動(dòng)態(tài)。對(duì)區(qū)域內(nèi)的空巢老人,、殘疾人,、低保家庭、4050人員,、矯正人員等群體等服務(wù)對(duì)象進(jìn)行分類,，做到服務(wù)（管理）

有重點(diǎn)，工作有方向,。

2,、劃網(wǎng)格。結(jié)合居民住宅區(qū),、轄區(qū)單位交錯(cuò)分布的社區(qū)現(xiàn)狀,，按照街、巷界線,、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為八個(gè)網(wǎng)格,，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約100戶左右，人口約270人左右,，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中,，逐步將所有單位（工商企業(yè)、個(gè)體工商戶）納入網(wǎng)格,。

3,、組團(tuán)隊(duì),。確定網(wǎng)格管理員（網(wǎng)格責(zé)任人）的人選范圍，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主,，居民小組長(zhǎng)（樓棟長(zhǎng)）,、黨員骨干、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員,，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居民的動(dòng)態(tài)管理和服務(wù),，暢通基層群眾直接反映問(wèn)題的渠道。建立必要的服務(wù)管理團(tuán)隊(duì),、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務(wù),。

（三）、選模式,、訂制度,、優(yōu)服務(wù)，打造全方位服務(wù)管理工作新格局,。

項(xiàng)范圍,，社區(qū)服務(wù)管理事項(xiàng)的范圍，做到全社區(qū)（或街道）一盤棋,，形成有自己社區(qū)（街道）特色的網(wǎng)格化管理體系,。

2、訂制度,。建立各項(xiàng)服務(wù)管理制度,，形成規(guī)范的工作機(jī)制。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責(zé)》,、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會(huì)制度》,、《網(wǎng)格化工作服務(wù)人員職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作問(wèn)題反饋制度》等制度,，用針對(duì)性較強(qiáng)的工作制度來(lái)規(guī)范操作,，使服務(wù)管理工作開(kāi)展有序展開(kāi)。

3,、優(yōu)服務(wù),。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見(jiàn)成效，社區(qū)要開(kāi)展“工作進(jìn)組,、服務(wù)入戶”模式,，結(jié)合黨組織建設(shè)，把黨小組與居民小組合二為一,，建立網(wǎng)格黨小組,，以黨小組為單位定期組織黨員、居民骨干參加理論學(xué)習(xí)、民情研判,、議事決策,、黨內(nèi)推優(yōu)等活動(dòng)。組建日常服務(wù)團(tuán)隊(duì)和綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì),，向周邊群眾提供近距離服務(wù),，幫助街道（社區(qū)）黨組織全面掌握社區(qū)實(shí)際情況,，準(zhǔn)確掌握居民利益訴求,，有效凝聚居民群眾。各網(wǎng)格管理員要定期對(duì)網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進(jìn)行整理匯總,，對(duì)居民反映求助的事,，進(jìn)行分類進(jìn)行處理：一般性事務(wù)，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理,；需要協(xié)調(diào)處理的工作,，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理；緊急性工作,，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)社區(qū),、并現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤，做到“去有目的,，來(lái)有問(wèn)題,、后有反饋”，服務(wù)更有針對(duì)性和有效性,。

四,、相關(guān)工作要求

一、通過(guò)網(wǎng)格化管理,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化,。以網(wǎng)格為依托，5

變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù),，網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，及時(shí)掌握群眾動(dòng)態(tài)信息，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑,，有針對(duì)性地預(yù)測(cè),、預(yù)防各類安全隱患，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的無(wú)縫化管理,、精細(xì)化服務(wù),。

二、通過(guò)網(wǎng)格化管理,，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)綜合化,。堅(jiān)持“以人為本,便利公眾”的原則，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提升綜合服務(wù)功能,，要求社區(qū)工作人員,、居民小組長(zhǎng)、志愿者,、在冊(cè)黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生,、文化娛樂(lè)、社會(huì)福利等公共設(shè)施的建設(shè),引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求,。

總之,，我們要在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識(shí),，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子,，利用好網(wǎng)格化管理這個(gè)平臺(tái)，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作扎實(shí),、穩(wěn)步提高,，為再造一個(gè)新xx作出貢獻(xiàn)。

xx街道辦事處xxx社區(qū)

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃個(gè)人篇三

(一),、通過(guò)網(wǎng)格化管理,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化。以網(wǎng)格為依托,，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù),，網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握群眾動(dòng)態(tài)信息,，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑,，有針對(duì)性地預(yù)測(cè)、預(yù)防各類安全隱患,，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的無(wú)縫化管理,、精細(xì)化服務(wù)。

(二),、通過(guò)網(wǎng)格化管理,，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)綜合化。堅(jiān)持“以人為本,便利公眾”的原則,，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),，提升綜合服務(wù)功能，要求社區(qū)工作人員,、居民小組長(zhǎng),、志愿者、在冊(cè)黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生,、文化娛樂(lè),、社會(huì)福利等公共設(shè)施的建設(shè),引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求,。

總之，我們要在鎮(zhèn)黨委,、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識(shí)，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子,，利用好網(wǎng)格化管理這個(gè)平臺(tái),，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作扎實(shí)、穩(wěn)步提高,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃個(gè)人篇四

新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)與壓力的一年,。因此我制定了本年度工作計(jì)劃，以便自己以后的工作中

總結(jié)

認(rèn)真履行網(wǎng)格員職責(zé)

（一）信息采集：網(wǎng)格內(nèi)的基礎(chǔ)信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工作,。網(wǎng)格管理能否做好,，綜合信息的摸底，登記,，更新工作,。

將重點(diǎn)放在學(xué)堂灣小區(qū)入戶上，挨家挨戶去發(fā)名片,，摸底,。第一時(shí)間采集到最新的信息，及時(shí)更新e通,，對(duì)于之前已經(jīng)入戶的再將資料完善,，做好相關(guān)的記錄。不定期上門走訪居民,，隨時(shí)關(guān)注居民,，尤其是出租戶的變動(dòng)情況，做到一有變動(dòng)就做記錄,。做到對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了解,，并將居民的意見(jiàn)搜集記錄在案，做到社情全摸清,。

（二）綜合治理：在網(wǎng)格每天的日常巡查中,，將居民所反映的問(wèn)題和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時(shí)記載到工作日志并上報(bào)，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助下將矛盾化解,。在走訪居民的過(guò)程中,，和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關(guān)系，一旦網(wǎng)格內(nèi)的居民之間出現(xiàn)矛盾，可以及時(shí)的調(diào)解,，將大事化小,，小事化無(wú)。

民咨詢我的時(shí)候可以很流利的回答居民的任何問(wèn)題,。

（四）民政服務(wù)：對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的低保戶和困難老人,，登記在案并不定期走訪。為轄區(qū)內(nèi)年滿65周歲的老人辦理老年證,，為住在轄區(qū)內(nèi)但戶口未遷來(lái)的居民辦理居住證,。

（五）計(jì)劃生育：協(xié)助計(jì)生專干統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格內(nèi)流動(dòng)人口的信息，熟悉各種辦證流程,。在入戶過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)孕情及時(shí)上報(bào)，特別是生二孩的,，要清楚其是否符合政策,。在轄區(qū)內(nèi)大力宣傳社區(qū)免費(fèi)婦檢.免費(fèi)上環(huán)等計(jì)生惠民政策。

（六）城市管理：每天巡查網(wǎng)格,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，盡快解決問(wèn)題。,。

（七）食品安全：對(duì)網(wǎng)格內(nèi)有食品經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的門面登記其工商及衛(wèi)生許可證號(hào),，并拍照用e通將所有信息錄入上傳。

認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高工作能力

在社區(qū)工作中,，將會(huì)遇到各種各樣的困難，但我會(huì)努力地去克服,，努力服務(wù)社區(qū)居民并在網(wǎng)格內(nèi)實(shí)現(xiàn)“社情全摸清,、矛盾全掌握、服務(wù)全方位”的工作目標(biāo),；認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高工作能力積極參加街辦和社區(qū)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作相關(guān)的各種書(shū)籍資料,，了解相關(guān)的各種方針政策,，不斷拓寬自己的知識(shí)面和提升工作技能。不怕吃苦,，在創(chuàng)建全國(guó)文明城市以及其它日常工作中,，積極服從安排，加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言,，全力完成好2014年各項(xiàng)工作任務(wù),。

2014年3月14日

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃個(gè)人篇五

“堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”,，在社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來(lái)，xx社區(qū)第1網(wǎng)格全體網(wǎng)格員堅(jiān)持以群眾為路線,，本著“從群眾中來(lái)，到群眾中去，為群眾服務(wù)”的態(tài)度,，服務(wù)于轄區(qū)各個(gè)居民。堅(jiān)持為居民辦實(shí)事,、辦好事。xx社區(qū)第1網(wǎng)格共有12名網(wǎng)格員組成,，分別管理xx區(qū)域共計(jì)20棟樓,、28戶別墅，共計(jì)xx戶,，平房區(qū)域戶,。在今年的工作中，第1網(wǎng)格網(wǎng)格員將緊緊圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和指示精神,，有序地開(kāi)展工作，現(xiàn)將工作計(jì)劃如下:

網(wǎng)格內(nèi)的基礎(chǔ)信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工作,。

網(wǎng)格管理能否做好，綜合信息的摸底,，登記,，更新工作,。

將重點(diǎn)放在小區(qū)入戶上,，挨家挨戶去發(fā)名片，摸底,。第一時(shí)間采集到最新的信息，及時(shí)更新e通,，對(duì)于之前已經(jīng)入戶的再將資料完善,，做好相關(guān)的記錄,。

不定期上門走訪居民，隨時(shí)關(guān)注居民,，尤其是出租房的變動(dòng)情況，做到一有變動(dòng)就更改,。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了解，并將居民的意見(jiàn)搜集記錄在案,，做到社情全摸清。

在網(wǎng)格每天走訪入戶中,，將居民所反映的問(wèn)題和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時(shí)記錄并上報(bào)，在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)解員的協(xié)助下將矛盾進(jìn)行調(diào)解,。在走訪居民的.過(guò)程中，和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關(guān)系,，一旦網(wǎng)格內(nèi)的居民之間出現(xiàn)矛盾，可以及時(shí)的調(diào)解,，將大事化小，小事化無(wú),。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)商業(yè)網(wǎng)店門面房進(jìn)行登記，并拍照用e通將所有信息錄入上傳,。

在入戶核查過(guò)程中，同時(shí)對(duì)居民的工作及社保信息進(jìn)行登記,，并協(xié)助勞動(dòng)保障干事錄入e通。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登記證,、居民醫(yī)保、退休人員刷卡登記服務(wù)等并了解有關(guān)政策,。

對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的低保戶,、殘疾人和困難老人,，登記在案并不定期走訪,。為轄區(qū)內(nèi)年滿65周歲的老人辦理老年證,，宣傳在轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人員辦理居住證。

協(xié)助計(jì)生干事統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格內(nèi)流動(dòng)人口的信息,，熟悉各種辦證流程。在入戶過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)新生兒及時(shí)上報(bào)，特別是生二孩的,，要清楚其是否符合政策,。

在轄區(qū)內(nèi)大力宣傳社區(qū)免費(fèi)婦檢.免費(fèi)上環(huán)等計(jì)生惠民政策認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高網(wǎng)格員工作能力積極參加街辦和社區(qū)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作相關(guān)的各種知識(shí),，了解相關(guān)的各種方針政策,，不斷拓寬網(wǎng)格員的知識(shí)面和提升工作技能,。在創(chuàng)建全國(guó)文明城市以及其它日常工作中，積極服從安排,，盡最大努力幫助居民解決實(shí)際問(wèn)題和困難。

將黨和國(guó)家更多的惠民政策及時(shí)宣傳到每家每戶,，為居民多辦好事、辦實(shí)事,，使居民深刻感受到社區(qū)的溫暖，感受到國(guó)家的溫暖,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃個(gè)人篇六

為進(jìn)一步提高綠錦社區(qū)服務(wù)群眾的能力,，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，如何制定社區(qū)網(wǎng)格化

工作計(jì)劃

為進(jìn)一步提高x社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)維護(hù)穩(wěn)定服務(wù)群眾的能力,，構(gòu)建有利于介休市跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的社會(huì)環(huán)境，夯實(shí)基層基礎(chǔ),，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，鞏固黨的群眾基礎(chǔ),，轉(zhuǎn)變工作方式,，根據(jù)東南街道黨工委關(guān)于加強(qiáng)“開(kāi)展網(wǎng)格化管理”工作安排,，現(xiàn)就x社區(qū)開(kāi)展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以利民,、惠民、便民為宗旨,，整合資源,、搭建平臺(tái)、分類推進(jìn),，探索職責(zé)明確、管理精細(xì),、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障,，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制，充分體現(xiàn)“以人為本”,，管理服務(wù)并舉的理念，以建設(shè)和諧社區(qū),、和諧街道,、使社區(qū)居民更加和諧為工作目標(biāo),。

二,、工作目標(biāo)

依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺(tái)建設(shè)，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象,，劃分成若干個(gè)網(wǎng)格,，在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有各種管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位,、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù),，努力使公共資源整合化，管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規(guī)范化,，管理服務(wù)機(jī)制更加便民;管理隊(duì)伍務(wù)實(shí)化,，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入。

三,、工作步驟

(一)學(xué)習(xí)知識(shí)、掌握理念,、提高網(wǎng)格化管理工作的認(rèn)識(shí),。城市社區(qū)網(wǎng)格化管理是一種革命和創(chuàng)新,，對(duì)社區(qū)工作人員來(lái)說(shuō)，是一項(xiàng)新的工作,，因此首先要通過(guò)對(duì)有關(guān)網(wǎng)格化管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng),，以便更好地運(yùn)用。一是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜索組織社區(qū)工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)格化管理的概念性的知識(shí),，了解實(shí)施網(wǎng)格化管理搞得成功的地區(qū)(街道和社區(qū))的做法，樹(shù)立網(wǎng)格化管理社區(qū)的新理念;二是通過(guò)各種形式對(duì)網(wǎng)格化管理人員進(jìn)行培訓(xùn),，提高網(wǎng)格化管理人員的操作水平;三是按照上級(jí)關(guān)于網(wǎng)格化管理的部署,，結(jié)合社區(qū)的實(shí)際，深刻認(rèn)識(shí)網(wǎng)格化管理對(duì)社區(qū)工作的推動(dòng)作用,，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)網(wǎng)格化管理對(duì)社會(huì)管理的積極意義。

(二),、建信息,、劃網(wǎng)格、組團(tuán)隊(duì),，夯實(shí)網(wǎng)格化管理工作基礎(chǔ)。

1,、建信息。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息,，了解服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況以及服務(wù)需求，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫(kù),，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài),。對(duì)區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人,、低保家庭,、4050人員,、矯正人員等群體等服務(wù)對(duì)象進(jìn)行分類,，做到服務(wù)(管理)有重點(diǎn)，工作有方向,。

2、劃網(wǎng)格,。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯(cuò)分布的社區(qū)現(xiàn)狀,，按照街,、巷界線、小區(qū)范圍將轄區(qū)合理劃分為八個(gè)網(wǎng)格,，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約100戶左右，人口約270人左右,，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中,，逐步將所有單位(工商企業(yè)、個(gè)體工商戶)納入網(wǎng)格,。

3、組團(tuán)隊(duì),。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責(zé)任人)的人選范圍,，組建初期擬由社區(qū)工作人員兼任網(wǎng)格管理員為主,，居民小組長(zhǎng)(樓棟長(zhǎng))、黨員骨干,、志愿者為網(wǎng)格聯(lián)戶成員,，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)居民的動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，暢通基層群眾直接反映問(wèn)題的渠道,。建立必要的服務(wù)管理團(tuán)隊(duì)、定期或不定期為社區(qū)居民提供各類服務(wù),。

(三)、選模式,、訂制度、優(yōu)服務(wù),，打造全方位服務(wù)管理工作新格局。

1,、選模式,。首先,，社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)主任任組長(zhǎng),，社區(qū)工作人員為成員。負(fù)責(zé)籌備網(wǎng)格化管理建立和運(yùn)行的工作,，要制定網(wǎng)格化管理實(shí)施方案;其次,，要選好模式，許多城市(街道社區(qū))在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)建了不同的管理模式,，各社區(qū)(或全街道)要通過(guò)對(duì)本社區(qū)(或街道)的實(shí)際情況的掌握和認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上在實(shí)施網(wǎng)格化管理前就應(yīng)選好符合本社區(qū)(或街道)實(shí)際的網(wǎng)格化模式，確定網(wǎng)格內(nèi)管理和服務(wù)的事項(xiàng)范圍,，社區(qū)服務(wù)管理事項(xiàng)的范圍，做到全社區(qū)(或街道)一盤棋,，形成有自己社區(qū)(街道)特色的網(wǎng)格化管理體系。

2,、訂制度,。建立各項(xiàng)服務(wù)管理制度，形成規(guī)范的工作機(jī)制,。制訂諸如《網(wǎng)格化管理員職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作成員職責(zé)》《網(wǎng)格化工作例會(huì)制度》,、《網(wǎng)格化工作服務(wù)人員職責(zé)》、《網(wǎng)格化工作問(wèn)題反饋制度》等制度,，用針對(duì)性較強(qiáng)的工作制度來(lái)規(guī)范操作,，使服務(wù)管理工作開(kāi)展有序展開(kāi)。

3,、優(yōu)服務(wù),。為確保網(wǎng)格化服務(wù)見(jiàn)成效,，社區(qū)要開(kāi)展“工作進(jìn)組、服務(wù)入戶”模式,，結(jié)合黨組織建設(shè),，把黨小組與居民小組合二為一,，建立網(wǎng)格黨小組，以黨小組為單位定期組織黨員,、居民骨干參加理論學(xué)習(xí),、民情研判、議事決策,、黨內(nèi)推優(yōu)等活動(dòng),。組建日常服務(wù)團(tuán)隊(duì)和綜合服務(wù)團(tuán)隊(duì),，向周邊群眾提供近距離服務(wù)，幫助街道(社區(qū))黨組織全面掌握社區(qū)實(shí)際情況,，準(zhǔn)確掌握居民利益訴求，有效凝聚居民群眾,。各網(wǎng)格管理員要定期對(duì)網(wǎng)格區(qū)調(diào)查到的信息進(jìn)行整理匯總,，對(duì)居民反映求助的事,，進(jìn)行分類進(jìn)行處理：一般性事務(wù),，由網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理;需要協(xié)調(diào)處理的工作，由網(wǎng)格責(zé)任人和社區(qū)協(xié)調(diào)處理;緊急性工作,，網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào)社區(qū),、并現(xiàn)場(chǎng)全程跟蹤，做到“去有目的,，來(lái)有問(wèn)題,、后有反饋”，服務(wù)更有針對(duì)性和有效性,。

四、相關(guān)工作要求

一,、通過(guò)網(wǎng)格化管理,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化,。以網(wǎng)格為依托,，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，及時(shí)掌握群眾動(dòng)態(tài)信息,，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑,，有針對(duì)性地預(yù)測(cè),、預(yù)防各類安全隱患,，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的無(wú)縫化管理,、精細(xì)化服務(wù)。

二,、通過(guò)網(wǎng)格化管理,，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)綜合化。堅(jiān)持“以人為本,，便利公眾”的原則,，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),，提升綜合服務(wù)功能，要求社區(qū)工作人員,、居民小組長(zhǎng),、志愿者、在冊(cè)黨員等網(wǎng)格成員多角色參與到網(wǎng)格內(nèi)的醫(yī)療衛(wèi)生,、文化娛樂(lè),、社會(huì)福利等公共設(shè)施的建設(shè),，引導(dǎo)建立完善的網(wǎng)格服務(wù)中心體系,，滿足網(wǎng)格群眾的多樣化需求,?？傊覀円诮值傈h工委的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識(shí),，不斷探索網(wǎng)格化管理的路子,，利用好網(wǎng)格化管理這個(gè)平臺(tái),，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作扎實(shí)、穩(wěn)步提高,，為再造一個(gè)新介休作出貢獻(xiàn),。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以不斷滿足社區(qū)居民的物質(zhì)文化生活需要為出發(fā)點(diǎn),，努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ),，以網(wǎng)格化為依托,，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制,，使社區(qū)在改善社會(huì)管理水平、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用,。

二,、工作目標(biāo)

依托現(xiàn)有的社區(qū)信息平臺(tái)，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象,，將社區(qū)劃分成若干個(gè)網(wǎng)格作為社區(qū)服務(wù)的基本單位,。在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位,、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)。在年底對(duì)全社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化全覆蓋,。

三、工作步驟

共

2

1

1

2

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃個(gè)人篇七

為進(jìn)一步提高社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)維護(hù)穩(wěn)定服務(wù)群眾的能力,，構(gòu)建有利于介休市跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的社會(huì)環(huán)境,，夯實(shí)基層基礎(chǔ),，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，鞏固黨的群眾基礎(chǔ),，轉(zhuǎn)變工作方式,，根據(jù)東南街道黨工委關(guān)于加強(qiáng)“開(kāi)展網(wǎng)格化管理”工作安排，現(xiàn)就社區(qū)開(kāi)展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以利民,、惠民,、便民為宗旨，整合資源,、搭建平臺(tái),、分類推進(jìn),，探索職責(zé)明確,、管理精細(xì)、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ),，以網(wǎng)格化為依托,，以新體制為保障,，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制,，充分體現(xiàn)“以人為本”,，管理服務(wù)并舉的理念,，以建設(shè)和諧社區(qū)、和諧街道,、使社區(qū)居民更加和諧為工作目標(biāo),。

二、工作目標(biāo)

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置有各種管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位,、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù),，努力使公共資源整合化，管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規(guī),、建信息,。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息，了解服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況以及服務(wù)需求,，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫(kù),，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài),。對(duì)區(qū)域內(nèi)的空巢老人,、殘疾人、低保家庭,、4050人員,、矯正人員等群體等服務(wù)對(duì)象進(jìn)行分類，做到服務(wù)(管理)有重點(diǎn),，工作有方向,。

2、劃網(wǎng)格,。結(jié)合居民住宅區(qū),、轄區(qū)單位交錯(cuò)分布的社區(qū)現(xiàn)狀，按照街,、巷界線、小區(qū)00戶左右,，人口約270人左右,，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中,，逐步將所有單位(工商企業(yè)、個(gè)體工商戶)納入網(wǎng)格,。

56個(gè)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐?，確定包格領(lǐng)導(dǎo)、格長(zhǎng)和格員,。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì),、地區(qū)管理委員會(huì),，并成功召開(kāi)了兩個(gè)委員會(huì)第一次全體會(huì)議,。

三是落實(shí)司法所、統(tǒng)計(jì)所屬地管理等相關(guān)工作,。

四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),，并開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法工作。

五是調(diào)整十大工作組,，并與社區(qū)網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接,。

六是確認(rèn)區(qū)委辦局、街道科室部門,、各類協(xié)管,、社區(qū)自治等下沉力量，并在年底前制作展示櫥窗,。

三,、系統(tǒng)運(yùn)行，穩(wěn)步推進(jìn)

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表?yè)P(yáng)，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問(wèn)題262件,。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運(yùn)行正常,，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個(gè)案件，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問(wèn)題,。

三是區(qū)級(jí)大循環(huán)保持暢通,，目前還沒(méi)有案件需要上報(bào)解決。

四,、績(jī)效考評(píng),，落實(shí)督導(dǎo)

完成了對(duì)所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格,、對(duì)屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)和對(duì)相關(guān)委辦局的績(jī)效考評(píng)工作,。10月8日，公布了對(duì)22個(gè)街道網(wǎng)格化綜合績(jī)效考評(píng)結(jié)果及排名情況,，我街道排名第二,。

五、存在問(wèn)題和不足。

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一是對(duì)網(wǎng)格化工作認(rèn)識(shí)程度還有待提高; 二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用還有待提高,。

201x年,，針對(duì)問(wèn)題和不足積極整改，重點(diǎn)做好以下工作,。

一是進(jìn)一步規(guī)20幢,，居民3680戶，約7000人,。在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下,，進(jìn)一步創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,，通過(guò)健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能,，改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù),，提高工作效能，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化,、精細(xì)化,、信息化，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的全覆蓋,、全天候,、零距離。現(xiàn)主要匯報(bào)如下：

一,、三化措施實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理網(wǎng)格化

1,、管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理,、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況,，依據(jù)片區(qū)人口和管轄面積,，共劃分4個(gè)單元網(wǎng)格。2,、管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”,、“五到家”為內(nèi)容,。“三活”即社區(qū)工作人員對(duì)責(zé)任網(wǎng)格的工作對(duì)象和工作資源準(zhǔn)確掌握,，成為本網(wǎng)格的“活戶籍,、活檔案,、活地圖”;“四清”即每個(gè)社區(qū)居委會(huì)成員要對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的四大方面情況掌握到位，做到“家庭情況清,、人員類別清,、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清”,，主要做好黨建,、綜治、計(jì)生,、城管,、勞保等服務(wù);“五到家”即：經(jīng)常走訪到家、各類意見(jiàn)聽(tīng)到家,、建立感情心到家,、細(xì)致工作做到家,、好事實(shí)事辦到家,。

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3、管理人員責(zé)任化,。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責(zé)任田”,，工作內(nèi)容涵蓋了所有條線，對(duì)社區(qū)工作人員要求更全,、更細(xì)致,，網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到腦勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置,、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人,。對(duì)于網(wǎng)格工作中的任何問(wèn)題都由該負(fù)責(zé)人第一時(shí)間接手處理,，對(duì)于能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，不能解決的問(wèn)題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭,，信息共享,，共同協(xié)商解決。

二,、特色項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)人性化

為使“網(wǎng)格化管理,、人性化服務(wù)”成為真正的“為民,、惠民、便民”工程,，我們?cè)诒ＷC居民話語(yǔ)權(quán),、努力解決民之所需、促進(jìn)平安穩(wěn)定方面做實(shí)做細(xì),。

1,、民意表達(dá)有渠道。我們建立了“蓬苑社區(qū)公共信息平臺(tái)” 群等民意表達(dá)渠道,，建立每月一次的民情研判會(huì),、每季一次的網(wǎng)格服務(wù)員工作例會(huì)，遇重大事項(xiàng)開(kāi)展不定期的民情懇談會(huì),，形成了廣覆蓋,、高效率的民情民意收集網(wǎng)絡(luò)和協(xié)調(diào)處理體系。居民可將反映的問(wèn)題或意見(jiàn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投入“蓬苑社區(qū)公共信息平臺(tái)”傳遞到社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)站,。我們將征集到的意見(jiàn)建議,，實(shí)行分級(jí)辦理反饋制，確保工作落實(shí)出得去,。

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來(lái)社區(qū)組織居民,、社會(huì)單位開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng) 3 次，參與群眾400人次,，清理衛(wèi)生死角42 處,，清理了多處黑色廣告及亂搭亂建，切實(shí)改善了居民小區(qū)的環(huán)境面貌,。

3,、民生項(xiàng)目有落實(shí)。我們?cè)陂_(kāi)展普惠工作中,，重點(diǎn)關(guān)注特殊群體的服務(wù),，針對(duì)性地為每個(gè)不同人群提供對(duì)口、對(duì)接服務(wù),。全年新審批低保1戶,、低保邊緣戶4戶、重殘人員9人,。我們還為80歲以上的老人辦理了尊老金,，目前共有109位老人享受尊老金，其中90歲以上老人8名,。4,、綜治維穩(wěn)有保障。我們調(diào)解充實(shí)了夜間巡邏小分隊(duì),、樓道看護(hù)隊(duì)等群防群治隊(duì)伍,，分塊分批進(jìn)行網(wǎng)格巡邏,。推行出租房協(xié)助式包片管理機(jī)制，由網(wǎng)格服務(wù)員協(xié)助民警做好出租房房東,、房客信息清查登記,，為社區(qū)構(gòu)建了一張、如何將網(wǎng)格化考核機(jī)制完善,。目前社區(qū)尚未制定相關(guān)考核辦法,，進(jìn)一步制定考核細(xì)則,。

2,、網(wǎng)格內(nèi)管理人員分工不清,，責(zé)任不明。按照網(wǎng)格化管理的要求,，網(wǎng)格管理人員由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、社區(qū)工作人員、樓道長(zhǎng)組成,，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人,。網(wǎng)格化管理的要求更高，面對(duì)蓬苑社區(qū)的特殊情況,，樓道長(zhǎng)的工作不可能局限于純粹聯(lián)系,、匯報(bào)工作,，但在實(shí)際工作中并沒(méi)有把三人的具體職責(zé)明確出來(lái),，沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)樓道長(zhǎng)的積極性，網(wǎng)格管理出現(xiàn)真空地帶,，同時(shí),，樓道長(zhǎng)對(duì)社區(qū)干部的依賴較大，自行處理問(wèn)題的能力不夠,。

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3,、居民宣教工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。由于蓬苑社區(qū)是由“村改居”現(xiàn)在的居民是以前的農(nóng)民,，所以整體文明程度相對(duì)較低,，要實(shí)現(xiàn)在社區(qū)內(nèi)形成 “文明禮貌、誠(chéng)實(shí)守信,、互助友愛(ài)、扶正祛邪,、鄰里和睦,、敬老愛(ài)幼、遵紀(jì)守法,、保護(hù)環(huán)境”的文明風(fēng)尚和生活方式還有很長(zhǎng)一段路要走。目前,，蓬苑社區(qū)還存在亂丟垃圾、生活垃圾不及時(shí)入桶,、亂晾曬等一系列不文明的現(xiàn)象,，要扭轉(zhuǎn)這一局面，就需要進(jìn)行全方位,、多層次宣傳教育,，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,。

四、社區(qū)網(wǎng)格化管理下一步工作打算 1,、進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)格化,，建立全盤網(wǎng)格化管理

工資與職責(zé)掛鉤,，年底按考核結(jié)果給予扣分或獎(jiǎng)勵(lì)，利用制度保證責(zé)任的落實(shí),，樓道長(zhǎng)要敢于管理,，不推諉，不扯皮,，能夠解決的問(wèn)題絕不托延。只有進(jìn)一步理順社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作人員,、樓道長(zhǎng)的關(guān)系，分清職責(zé),，各管其事,，各司其職,，才能提升社區(qū)的管理服務(wù)水平。

3,、進(jìn)一步完善信息反饋和問(wèn)題處理機(jī)制

網(wǎng)格管理人員善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而不善于解決問(wèn)題,，工作存在畏難情緒，因此,，需要進(jìn)一步完善信息反饋和問(wèn)題處理機(jī)制：第一，加強(qiáng)責(zé)任建設(shè),，下沉責(zé)任,，分解工作任務(wù),，建立問(wèn)責(zé)制度;第二,，做好聯(lián)合執(zhí)法前的信息摸排工作，在社區(qū)管理中的確存在只有通過(guò)執(zhí)法才能解決的問(wèn)題,，社區(qū)要把這些問(wèn)題集中梳理分類,，確定執(zhí)法部門,，報(bào)告功能區(qū)，由功能區(qū)牽頭組成聯(lián)合執(zhí)法組;第三,，跟蹤督查及時(shí)到位,，建立重大問(wèn)題督辦制度,。

4、建立和完善考核機(jī)制

蓬苑社區(qū)需要設(shè)立考核小組,，并建立健全考核機(jī)制,，制定考核細(xì)則,，將考核考核的重點(diǎn)放在“人”的管理上。只有建立完善的考核機(jī)制,，才能做到考核不留空白，才能促進(jìn)管理,，提升服務(wù)水平。

5,、深入開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),，在發(fā)動(dòng)群眾上下真功夫

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方位即把社區(qū)管理中的文明創(chuàng)建、公共設(shè)施管理,、秩序管理,、環(huán)境管理等等全部納入宣傳的范疇，取得居民廣泛的支持,，促進(jìn)社區(qū)管理上臺(tái)階;所謂多層次即宣傳主體的多層次,，這個(gè)主體應(yīng)該包括居委會(huì),、網(wǎng)格管理人員、社區(qū)志愿者(也包括學(xué)生志愿者),、社區(qū)熱心居民,、社區(qū)老黨員,、社區(qū)居民代表等一切可以發(fā)動(dòng)的力量,。宣傳渠道包括宣傳欄、橫幅等靜態(tài)宣傳渠道,，也要包括宣傳主體的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)勸提醒告知和業(yè)主群宣傳告知等動(dòng)態(tài)渠道,，二是開(kāi)展一系列群眾活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)群眾對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感,，進(jìn)而形成榮譽(yù)感。群眾活動(dòng)應(yīng)該包括星級(jí)文明戶的評(píng)選以及道德模范的推薦等等,，充分挖掘社區(qū)的資源,，樹(shù)立社區(qū)的典型和榜樣,，發(fā)揮典型和榜樣的作用，達(dá)到以典型樹(shù)正氣,、以正氣促和諧、以和諧優(yōu)服務(wù)的管理目的,?？傊钤飞鐓^(qū)作為一個(gè)“村居合一”的社區(qū),，具有獨(dú)特的特點(diǎn),，必須在探索中找到適合它的管理方法和理論,，不能操之過(guò)急;在對(duì)待居民觀念的轉(zhuǎn)變和生活習(xí)慣的培養(yǎng)上要有耐心;在對(duì)待外來(lái)人口和外來(lái)商住戶的管理上要講方法。我們相信只要能不斷完善網(wǎng)格化管理,，再加上探索中的信息化管理,，蓬苑社區(qū)的社區(qū)管理一定能夠取得豐碩的成果,，服務(wù)水平一定能夠得到極大的提升。

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社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃個(gè)人篇八

社區(qū)位于繁華地段,，東以東路為界,，南以二路為界，西以市為界,，北以路為界,。社區(qū)內(nèi)生活設(shè)施較配套,，有菜市場(chǎng),、糧站、幼兒園,、銀行、兒童公園等xx余個(gè)生活服務(wù)和娛樂(lè)場(chǎng)所,，有x個(gè)單位(其中有住宅樓的單位xx個(gè)，無(wú)住宅樓的單位個(gè)),，幢住宅樓,，xx戶(其中店面xx家),，居民。

x年,，社區(qū)居委會(huì)以“創(chuàng)建”,、“創(chuàng)衛(wèi)”工作為指針，以開(kāi)展“四個(gè)一”為載體,，在市、區(qū),、xx街道辦事處各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)部門的支持與幫助下，精心組織,，狠抓落實(shí),，努力進(jìn)取，從解決居民鬧心,、領(lǐng)導(dǎo)操心、人人關(guān)心的事情入手,，一心一意為群眾辦實(shí)事,、辦好事，從中追求居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感,。

一是認(rèn)真做好來(lái)電來(lái)訪的記錄,，這些事情牽涉到居民生活中的一些實(shí)際問(wèn)題，如：路燈不亮,、下水道堵塞,、陰井蓋丟失等等，針對(duì)上述居民反映的情況，居委會(huì)都認(rèn)真對(duì)待,，自己能解決的自己解決,，自己不能解決的積極和有關(guān)部門協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取件件有著落,，事事有回音,，累計(jì)幫助居民解決疑難問(wèn)題xx余個(gè)，且為xx名下崗工人找到工作,，實(shí)現(xiàn)了再就業(yè),，居委會(huì)由此被居民稱為“老百姓的貼心人”,。

二是完成了小區(qū)的封閉式管理。x年年初,，我社區(qū)向上級(jí)爭(zhēng)取資金xx余萬(wàn)元開(kāi)始在轄區(qū)四周建造透空圍墻，并進(jìn)行綠化,、硬化,，新增綠地xx多平方米，硬化道路x平方米,，社區(qū)還投入近xx萬(wàn)元對(duì)小區(qū)門衛(wèi)進(jìn)行擴(kuò)建,，大大加快了平安型和服務(wù)型社區(qū)建設(shè)的步伐,，完成了社區(qū)居民多年來(lái)的心愿。三是充分利用社區(qū)文化資源,，如腰鼓隊(duì)、舞蹈隊(duì),、扇子隊(duì)、象棋隊(duì)等開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),，并在x年x月份“x區(qū)第一屆社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)”上獲得象棋團(tuán)體第三名的好成績(jī),，豐富了社區(qū)居民的業(yè)余文化生活，提升了社區(qū)的知名度,。

首先，我們以“四個(gè)一”為重點(diǎn),，抓好宣傳陣地,，明確主題，營(yíng)造輿論氛圍。在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)的布局規(guī)劃,，按照方案整體實(shí)施。在宣傳陣地投資xx元,，新建了門樓，在電力局圍墻外建成長(zhǎng).米,、寬.米的科普宣傳櫥窗，并在辦公室下面圍墻處做了xx米長(zhǎng),、.米寬的宣傳櫥窗,，新增塊宣傳畫(huà)，在社區(qū)顯眼處制作了條宣傳標(biāo)語(yǔ),，對(duì)原有的社區(qū)黑板報(bào)、宣傳櫥窗,、社區(qū)信息欄進(jìn)行翻新，基本形成了多層次,、全覆蓋的宣傳網(wǎng)絡(luò)。

其次,，開(kāi)辟新的宣傳陣地與欄目,。如開(kāi)設(shè)了“公民道德點(diǎn)評(píng)欄”、“五好文明家庭公布欄”,、“社區(qū)建設(shè)欄”,、衛(wèi)生工作“周比月評(píng)欄”、“法制廣角欄”等欄目,，內(nèi)容豐富多彩，為創(chuàng)建工作起到了很好的宣傳作用,。

第三,，開(kāi)展以“改陋習(xí),、樹(shù)新風(fēng),、創(chuàng)文明”為主題的創(chuàng)建文化上墻評(píng)比活動(dòng)。社區(qū)內(nèi)做了xx塊宣傳標(biāo)語(yǔ),，營(yíng)造了濃郁的創(chuàng)建氛圍,，讓創(chuàng)建走進(jìn)了居民群眾的腦海，讓我們的工作更貼近群眾,，轄區(qū)單位踴躍投身到“創(chuàng)建文明城市”的活動(dòng)中來(lái),。

創(chuàng)建是否成功，隊(duì)伍是關(guān)鍵,。居委會(huì)首先是抓好社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè),，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”的要求,，利用學(xué)習(xí)日等載體為干部充電,，并多次組織社區(qū)干部十大員,，他們分別是：文化指導(dǎo)員,、創(chuàng)建宣傳員、治安巡邏員,、民事調(diào)解員,、科普指導(dǎo)員、健康指導(dǎo)員,、社區(qū)輔導(dǎo)員,、法律服務(wù)員、衛(wèi)生監(jiān)督員,、計(jì)生服務(wù)員十支隊(duì)伍,，構(gòu)筑了全方位,、多層面的社區(qū)創(chuàng)建組織。這些隊(duì)伍制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃,，針對(duì)不同的人群開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng),，達(dá)到自我服務(wù)、自我教育,、自我管理的目的,。

x年，我社區(qū)被評(píng)為“xx市雙擁先進(jìn)單位”,，為進(jìn)一步鞏固深化雙擁成果,，推進(jìn)我市省級(jí)文明城市和省級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，居委會(huì)和消防支隊(duì)直屬二中隊(duì),、電力局團(tuán)委,、軍干所等共建單位共同舉辦各項(xiàng)活動(dòng)，如電力知識(shí)咨詢,、消防知識(shí)進(jìn)社區(qū)等,，特別是x月x日在軍干所舉行的“我為黨旗添光彩，慶‘七一’文藝晚會(huì)暨黨建知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，掀起了“社區(qū)共建日”的新高潮,，增強(qiáng)了社區(qū)和共建單位“共同營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛(ài)的人際關(guān)系、學(xué)習(xí)教育的`文化氛圍,、整潔美麗的生活環(huán)境”的理念，齊心打造“文明社區(qū)”,，使社區(qū)精神文明建設(shè)真正實(shí)現(xiàn)由“獨(dú)角戲”變“大合唱”,。

為抓好公民思想道德教育，以“改陋習(xí),、樹(shù)新風(fēng)、創(chuàng)文明”為主題,，開(kāi)展了系列教育活動(dòng),。多次組織轄區(qū)居民學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《文明市民守則》，邀請(qǐng)區(qū)文明宣講團(tuán)成員到轄區(qū)講課,，將社區(qū)教育與文明創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，并且開(kāi)展創(chuàng)建知識(shí)輪訓(xùn)輪試工作,，開(kāi)展了“五好文明家庭”評(píng)比公示活動(dòng),，形成爭(zhēng)創(chuàng)五好文明家庭的氛圍。

為深入貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》精神,，加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),，社區(qū)從加強(qiáng)組織入手，成立了未成年人思想道德實(shí)踐基地,，通過(guò)實(shí)踐與體驗(yàn)活動(dòng)，提高青少年的思想道德素質(zhì),。暑假期間組織廣大青少年開(kāi)展“我與文明同成長(zhǎng)”未成年人思想道德建設(shè)“五進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)?！拔暹M(jìn)萬(wàn)家”指環(huán)保、道德,、法制,、網(wǎng)絡(luò)、安全五項(xiàng)活動(dòng),。開(kāi)展了環(huán)保小制作,、勞教人員現(xiàn)身說(shuō)法、網(wǎng)吧勸導(dǎo),、模擬小法庭,、交通小協(xié)警等活動(dòng)，為創(chuàng)建省級(jí)文明城市營(yíng)造濃郁的文化氛圍,。

衛(wèi)生工作是社區(qū)的一項(xiàng)重要工作。為加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,，更好地落實(shí)長(zhǎng)效保潔機(jī)制,，狠抓周比月評(píng)工作，一是將本社區(qū)劃分為五個(gè)衛(wèi)生責(zé)任片區(qū),，由社區(qū)保潔員進(jìn)行xx小時(shí)動(dòng)態(tài)保潔,，社區(qū)居委會(huì)干部監(jiān)督包干負(fù)責(zé)一個(gè)片的環(huán)境衛(wèi)生,。同時(shí)，社區(qū)還成立了環(huán)境衛(wèi)生周比督查小組,，每周組織督查小組成員對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全方位的檢查，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行打分,，每月進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，評(píng)出先進(jìn)樓幢,、先進(jìn)庭院,，并且專門做牌上墻公布,。二是居委會(huì)成立了一支由社區(qū)干部和居民xx人組成的衛(wèi)生整治小分隊(duì),，主要清除社區(qū)內(nèi)住宅外墻的亂涂亂畫(huà)(有亂涂亂畫(huà)處用涂料覆蓋)，目前社區(qū)內(nèi)無(wú)一處有亂涂亂畫(huà)現(xiàn)象,。x年以來(lái)居委會(huì)共投資xx余元清除綠化帶內(nèi)雜草,，清除衛(wèi)生死角xx處，垃圾糞土xx噸,，疏通下水道xx米，拆除違章建筑xx平方米,，居委會(huì)又投資xx元對(duì)xx個(gè)樓道進(jìn)行白化。三是除“四害”工作常抓不懈,。為確保滅鼠,、滅蟑工作的成功，我社區(qū)積極組織居民開(kāi)展了大規(guī)模的滅鼠,、蟑活動(dòng)，并成立了一支由居委會(huì)干部和幢(組)長(zhǎng)近xx人組成的滅鼠,、蟑隊(duì)伍,，利用社區(qū)四塊黑板報(bào)宣傳滅鼠,、蟑注意事項(xiàng)，同時(shí)發(fā)放宣傳單,，使廣大居民充分認(rèn)識(shí)滅鼠,、蟑的重要性,，積極參與滅鼠、蟑工作,，社區(qū)內(nèi)滅鼠、蟑達(dá)x%工作成績(jī)顯著,，基本達(dá)到“樓內(nèi)無(wú)鼠,、蟑,，室內(nèi)無(wú)隱患,?！彼氖峭ㄟ^(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的健康教育活動(dòng),，如：開(kāi)展世界無(wú)煙日宣傳,，邀請(qǐng)社區(qū)汪雪姣老師每個(gè)月給居民上一次健康知識(shí),、營(yíng)養(yǎng)知識(shí)講座等，廣泛宣傳健康教育知識(shí),，提高廣大群眾的衛(wèi)生意識(shí)和自我保健能力。

由于平時(shí)工作中存在著資料積累不足的現(xiàn)象,，我們組織干部向上,、下街的先進(jìn)社區(qū)學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上,，按照創(chuàng)建資料的歸類整理的要求,，逐項(xiàng)進(jìn)行完善與充實(shí)，并在區(qū)文明辦的領(lǐng)導(dǎo),、指導(dǎo)下,，使臺(tái)帳資料科學(xué)、規(guī)范,。

安定團(tuán)結(jié)的政治局面是廣大居民安居樂(lè)業(yè)的重要保證。一年來(lái),，我社區(qū)廣泛宣傳“創(chuàng)平安社區(qū)”的重大意義,，采用群防、人防,、技防三結(jié)合,，狠抓落實(shí)。一是在電力局xx幢宿舍樓安裝了xx扇電子防盜門,，共投資xx萬(wàn)元,，致使發(fā)案率比往年有了明顯下降。二是組織xx人的治安巡邏隊(duì)伍,，他們主要由社區(qū)志愿者,、黨員組成，其中最大的xx歲,，他們雖沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn),，但憑著一股熱情,，時(shí)刻把群眾的困難、小區(qū)的建設(shè),、鄰里的矛盾糾紛作為重要工作來(lái)抓,，一年來(lái)為社區(qū)穩(wěn)定擔(dān)負(fù)起為保一方平安的任務(wù)。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃個(gè)人篇九

網(wǎng)格員是化解社會(huì)矛盾,，服務(wù)社區(qū)居民的群體,。以下是小編為大家精心推薦的網(wǎng)格員年度工作計(jì)劃，歡迎閱讀收藏,，希望對(duì)您有所幫助,。

網(wǎng)格員年度工作計(jì)劃

（一）

2014 年網(wǎng)格工作計(jì)劃新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)與壓力的一年。因此我制定了本年度工作 計(jì)劃,，以便自己以后的工作中總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，找到更好的方式方 法使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。在今年的工作中,，我將緊 緊圍繞上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和指示精神,，有序地開(kāi)展工作。

2014 年工作計(jì)劃如下

認(rèn)真履行網(wǎng)格員職責(zé)

（一）信息采集：網(wǎng)格內(nèi)的基礎(chǔ)信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工 作,。網(wǎng)格管理能否做好,，綜合信息的摸底，登記,，更新工作,。

將重點(diǎn)放在學(xué)堂灣小區(qū)入戶上，挨家挨戶去發(fā)名片,，摸底,。第一時(shí)間采 集到最新的信息，及時(shí)更新 e 通,，對(duì)于之前已經(jīng)入戶的再將資料完善,，做好相關(guān)的記錄。不定期上門走訪居民,，隨時(shí)關(guān)注居民,，尤其是出租戶 的變動(dòng)情況,，做到一有變動(dòng)就做記錄,。做到對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了 解，并將居民的意見(jiàn)搜集記錄在案,，做到社情全摸清,。

（二）綜合治理：在網(wǎng)格每天的日常巡查中，將居民所反映的問(wèn)題 和自己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時(shí)記載到工作日志并上報(bào),，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同 事的協(xié)助下將矛盾化解,。在走訪居民的過(guò)程中,，和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關(guān) 系，一旦網(wǎng)格內(nèi)的居民之間出現(xiàn)矛盾,，可以及時(shí)的調(diào)解,，將大事化小，小事化無(wú),。

（三）勞動(dòng)保障：在入戶核查過(guò)程中,，同時(shí)對(duì)居民的工作及社保信 息進(jìn)行登記，并錄入 e 通,。對(duì)網(wǎng)格區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)人員協(xié)助辦理就失業(yè)登 記證,、居民醫(yī)保、退休人員刷臉登記服務(wù)等有關(guān)政策了解清楚,，以便居民咨詢我的時(shí)候可以很流利的回答居民的任何問(wèn)題,。

（四）民政服務(wù)：對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的低保戶和困難老人，登記在案并不定 期走訪,。為轄區(qū)內(nèi)年滿 65 周歲的老人辦理老年證,，為住在轄區(qū)內(nèi)但戶 口未遷來(lái)的居民辦理居住證。

（五）計(jì)劃生育：協(xié)助計(jì)生專干統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格內(nèi)流動(dòng)人口的信息,，熟悉 各種辦證流程,。在入戶過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)孕情及時(shí)上報(bào),，特別是生二孩的,，要清楚其是否符合政策。在轄區(qū)內(nèi)大力宣傳社區(qū)免費(fèi)婦檢.免費(fèi)上環(huán)等 計(jì)生惠民政策,。

（六）城市管理：每天巡查網(wǎng)格,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，盡快解決問(wèn)題,。

（七）食品安全：對(duì)網(wǎng)格內(nèi)有食品經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的門面登記其工商及衛(wèi) 生許可證號(hào),，并拍照用 e 通將所有信息錄入上傳。

網(wǎng)格員年度工作計(jì)劃

（二）

認(rèn)真履行網(wǎng)格員職責(zé)

（一）信息采集：網(wǎng)格內(nèi)的基礎(chǔ)信息采集工作是網(wǎng)格員最重要的工作,。

網(wǎng)格管理能否做好,，綜合信息的摸底，登記,，更新工作,。

將重點(diǎn)放在 小區(qū)入戶上，挨家挨戶去發(fā)名片,，摸底,。第一時(shí)間采集到最新的信息，及時(shí)更新e通，對(duì)于之前已經(jīng)入戶的再將資料完善,，做好相關(guān)的記錄,。

不定期上門走訪居民，隨時(shí)關(guān)注居民,，尤其是出租房的變動(dòng)情況,，做到 一有變動(dòng)就更改。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民情況完全了解,，并將居民的意見(jiàn)搜集 記錄在案,，做到社情全摸清。

（二）綜合治理：在網(wǎng)格每天走訪入戶中,，將居民所反映的問(wèn)題和自 己發(fā)現(xiàn)的矛盾及時(shí)記錄并上報(bào),，在社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)解員的協(xié)助下將矛盾 進(jìn)行調(diào)解。在走訪居民的過(guò)程中,，和網(wǎng)格內(nèi)的居民搞好關(guān)系,，一旦網(wǎng)格 內(nèi)的居民之間出現(xiàn)矛盾，可以及時(shí)的調(diào)解,，將大事化小,，小事化無(wú)。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)商業(yè)網(wǎng)店門面房進(jìn)行登記,，并拍照用e通將所有信息錄入上傳,。

（三）勞動(dòng)保障：在入戶核查過(guò)程中，同時(shí)對(duì)居民的工作及社保信息進(jìn) 行登記,，并協(xié)助勞動(dòng)保障干事錄入e通,。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)下崗失業(yè)人員協(xié)助辦 理就失業(yè)登記證、居民醫(yī)保,、退休人員刷卡登記服務(wù)等并了解有關(guān)政策,。

（四）民政服務(wù)：對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的低保戶、殘疾人和困難老人,，登記在案并 不定期走訪,。為轄區(qū)內(nèi)年滿65周歲的老人辦理老年證，宣傳在轄區(qū)內(nèi)流 動(dòng)人員辦理居住證,。

（五）計(jì)劃生育：協(xié)助計(jì)生干事統(tǒng)計(jì)網(wǎng)格內(nèi)流動(dòng)人口的信息,，熟悉各種 辦證流程。在入戶過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)新生兒及時(shí)上報(bào),，特別是生二孩的，要 清楚其是否符合政策,。

在轄區(qū)內(nèi)大力宣傳社區(qū)免費(fèi)婦檢.免費(fèi)上環(huán)等計(jì)生 惠民政策 認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高網(wǎng)格員工作能力 積極參加街辦和社區(qū)組織的各項(xiàng) 培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作相關(guān)的各種知識(shí),，了解相關(guān)的各種方針政策,，不斷拓寬網(wǎng)格員的知識(shí)面和提升工作技能。在創(chuàng)建全國(guó)文明城市以及其 它日常工作中,，積極服從安排,，盡最大努力幫助居民解決實(shí)際問(wèn)題和困 難。

網(wǎng)格員年度工作計(jì)劃

（三）

網(wǎng)格員個(gè)人工作總結(jié)2011 年 11 月 10 日,，我幸運(yùn)地來(lái)到車城西路社區(qū),，成為一名社區(qū)網(wǎng) 格管理員，將近1 年的時(shí)間過(guò)去了,，我隨著工作經(jīng)歷的積累,，逐漸發(fā) 現(xiàn)，我的身心已經(jīng)深系在公益崗位上,。

一,、政治思想方面 我堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，以馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理 論、三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀等重要思想為指導(dǎo),，不斷提高自己的政治 思想素質(zhì),，加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí)，不斷更新自己的觀念,，樹(shù)立以人 為本的思想,。在工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工 作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng) 工作任務(wù)。

二認(rèn)真學(xué)習(xí),，管理制度,。

結(jié)合十堰市網(wǎng)格管理中心“網(wǎng)格進(jìn)社區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略所制定的整體工作 計(jì)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實(shí)施細(xì)則,。

我們的職責(zé)

1,、網(wǎng)格員按照“一個(gè)一格、綜合履職”的要求,，主動(dòng)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人,、房、物,、事,、情組織等基礎(chǔ)信息的采集、上報(bào)工作。根據(jù)市委、市政府和市綜合治委的統(tǒng)一部署，協(xié)助做好綜合治理,、城市管 理、勞動(dòng)保障,、民政服務(wù),、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生,、食藥品安全 等工作,。

2、網(wǎng)格員日常工作以“社區(qū) e 通”為依托,，在網(wǎng)格內(nèi)有關(guān)單位的配 合下,，以“三實(shí)信息”為基礎(chǔ)，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)房屋,、門牌,、居住人、戶等基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集上報(bào),。

3,、普查。網(wǎng)格員按照市,、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心統(tǒng)一安排,，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)所 有居民進(jìn)行入戶走訪，及時(shí)采集,、上報(bào)人口基礎(chǔ)信息變動(dòng)情況,。

4、日常巡查,。網(wǎng)格員在工作時(shí)間內(nèi),，每天必須在網(wǎng)格內(nèi)開(kāi)展兩次 訊擦活動(dòng)，上午,、下午各一次,，每次巡查時(shí)間不少于 1.5 小時(shí)。

5,、收集社情民意,。網(wǎng)格員在入戶走訪、日常巡查時(shí),，應(yīng)及時(shí)收集 網(wǎng)格內(nèi)居民,，特別是特殊人群的公眾訴求和服務(wù)需求,，并將結(jié) 果及時(shí)反饋至社區(qū)和有關(guān)部門。

6,、接收市,、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心指令，完成市,、區(qū)綜合委的其他任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實(shí)施細(xì)則,，我們更加明確了自己的工作職責(zé)和工 作方向,，更好的聽(tīng)黨指揮服務(wù)于人民，更好的完成自己的工作,。

三,、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力方面我以正確、認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，剛進(jìn)單位時(shí)面對(duì)居民提出 的問(wèn)題經(jīng)常手足無(wú)措,，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)，逐漸積累了工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比 較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,，積極參加街道、社區(qū)組織 的各種的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，也 利用休息時(shí)間不斷的學(xué)習(xí),，提升了自身素質(zhì),。

四、工作內(nèi)容

1,、信息采集 我所在的網(wǎng)格為車城西路社區(qū)第九網(wǎng)格,，負(fù)責(zé)的居民樓有東岳 路 86 號(hào)、94 號(hào),、97 號(hào),、100 號(hào)、101 號(hào),、103 號(hào)及友誼巷 3 號(hào),，共采集人口信息 697 戶共計(jì) 2091 人。

2,、綜合治理 我們?cè)诰W(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查,，將發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題和居民反映的矛盾進(jìn) 行化解并上報(bào)，并在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進(jìn)行矛盾的化解 工作,。

3,、民政服務(wù) 今年 3 月份我們協(xié)助民政專員開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)殘疾人員的登記工 作,，通過(guò)走訪和調(diào)查共登記網(wǎng)格內(nèi)辦理二代殘疾證人員 10 人。

5,、城市管理協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生專員進(jìn)行“創(chuàng)模范城市”衛(wèi)生檢查和復(fù)查工作,。心得體會(huì) 通過(guò)大半年的工作，我對(duì)網(wǎng)格員有了一個(gè)全面的了解,，網(wǎng) 格內(nèi)的小事在我們看來(lái)就只是一件小事,，但對(duì)居民來(lái)說(shuō)也許就 是迫切要處理的、棘手的難事,，為居民處理好每一件瑣碎的小 事,、急事、難事,，是我們作為網(wǎng)格員的工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

隨著時(shí)間的推移，我怕的認(rèn)識(shí)在改變,，我的感受在加深,，我的 工作能力也在增強(qiáng)，我越來(lái)越清楚的看到網(wǎng)格工作的重要性,，以及做好網(wǎng)格工作的不易,。通過(guò)大半年的工作，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及其 他同事都給了我很多幫助和關(guān)懷,，使我學(xué)到了不少知識(shí),。在以 后的工作中，我將通過(guò)不懈的努力更加充實(shí)自己完善自己,，通 過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累,，提高自己的工作能力，我相信,，在未來(lái) 的歲月中,，我會(huì)伴隨著社區(qū)共同成長(zhǎng)！

網(wǎng)格員年度工作計(jì)劃

（四）

一,、指導(dǎo)思想 以黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),，以建立健全為民服 務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制為目的，以街道黨政領(lǐng)導(dǎo),、機(jī)關(guān)黨員干部,、社區(qū)兩委成 員等為主體，以屬地化,、社會(huì)化,、信息化為前提，堅(jiān)持條塊結(jié)合,，以 塊為主,，積極探索建立職責(zé)明確,、管理精細(xì)、信息共享,、渠道暢通,、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，真正實(shí)現(xiàn)黨組織核心作用更加突出,，行政管理 更加有效,，資源配置更加合理，黨群關(guān)系更加密切,，社會(huì)更加和諧的 工作目標(biāo),，為全面推進(jìn)鼓西地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組 織保證和廣泛的群眾基礎(chǔ)。

二,、工作目標(biāo) 每個(gè)社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格,，并在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應(yīng)的服務(wù) 團(tuán)隊(duì)將社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)分解下去,，發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的積極作用,，實(shí) 時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況，點(diǎn)對(duì)點(diǎn),、面對(duì)面地為群眾 提供服務(wù),，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)?；?，從而達(dá)到強(qiáng)化政 府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系,、完善為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制的目 的,。

三、工作步驟

1,、合理劃分責(zé)任網(wǎng)格,，建立街道、社區(qū),、網(wǎng)格三級(jí)體系,。“網(wǎng)格 化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分,。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計(jì),，合理確定責(zé)任網(wǎng)格，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格,。網(wǎng)格劃分總的原則是“全 面覆蓋,，界線明確，不留空白,，不交叉重疊”,，要求網(wǎng)格的劃分有利 于組團(tuán)服務(wù),，包干責(zé)任，上門調(diào)查和面對(duì)面服務(wù),。

2,、調(diào)查摸清民情民意，建立起統(tǒng)籌兼顧,、全面覆蓋的管理服務(wù) 體系,。“網(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項(xiàng)工作,，建立科學(xué)有效的 信息采集,、監(jiān)督、反饋,、督辦系統(tǒng),，做到上情下達(dá)、下情上達(dá),、渠道 暢通,、反饋及時(shí)，節(jié)約,、集約管理成本,，更好滿足群眾需求。

3,、合理配備組團(tuán)人員,，建立起素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)好的管理 服務(wù)團(tuán)隊(duì)?！熬W(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務(wù)團(tuán)隊(duì),。網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)要 因地制宜，原則上每支團(tuán)隊(duì)由街道機(jī)關(guān)干部,、社區(qū)干部和輔助人員組 成,，定期或不定期地對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行走訪，收集和處理居民所反 映的問(wèn)題和意見(jiàn),。

4,、大力推進(jìn)信息化建設(shè)，建立起高效運(yùn)作,、資源共享的網(wǎng)格信 息管理平臺(tái),。網(wǎng)格信息管理平臺(tái)要以街道為單位，建立集服務(wù)對(duì)象的 家庭成員狀況、住房,、就業(yè),、計(jì)生、黨建,、教育等信息資料于一體的 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，便于及時(shí)了解情況，掌握工作動(dòng)態(tài),，準(zhǔn)確歸類匯總,，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸。

要注重信息的日常維護(hù)和更 新,，提高信息的使用效率,，特別要注重錄入具有個(gè)性化特點(diǎn)的信息，使管理服務(wù)更加人性化,。

5,、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系、基層隊(duì)伍和工作 機(jī)制上的優(yōu)勢(shì),，以屬地管理為主,，在外來(lái)人口集中的社區(qū)建立專門的 外來(lái)人口網(wǎng)格，以街道,、社區(qū)干部為核心,，外來(lái)人口中的積極分子等 為輔助力量,，成立管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),；把散居的外來(lái)人口按照居住地直接 劃入所在網(wǎng)格進(jìn)行管理。建立外來(lái)人口網(wǎng)格化管理信息平臺(tái),，把外來(lái) 人口普遍納入網(wǎng)格化體系,，進(jìn)一步加強(qiáng)外來(lái)人口管理。

6,、社區(qū),、街道都要建立定期的社情民意分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各 類不穩(wěn)定因素,，采取有針對(duì)性的措施加以化解,。成員之間采取靈活的 方式經(jīng)常性地溝通，建立完善社區(qū)一個(gè)月一次,、街道兩個(gè)月一次的網(wǎng) 格化管理民情分析會(huì),，交流工作情況，分析社情民意,，研究解決共性 的或需要由本級(jí)層面集體研究解決的問(wèn)題,。

街道編制每月一期的群眾 訴求情況分析。各級(jí)民情分析會(huì)要形成書(shū)面記錄,，并錄入到信息平臺(tái) 中,。定期和不定期召開(kāi)信息通報(bào)會(huì),、民情懇談會(huì)，向群眾通報(bào)信息,，與群眾互動(dòng)交流,。

總之，我們會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識(shí),，不斷探索網(wǎng)格化管理 的創(chuàng)新思維,，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺(tái)，促進(jìn)街道各項(xiàng)工作扎實(shí),、穩(wěn)步的提高,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃個(gè)人篇十

我中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)網(wǎng)格辦的悉心指導(dǎo)下,，緊緊圍繞社區(qū)網(wǎng)格管理的中心工作和總體目標(biāo),，深化推進(jìn)網(wǎng)格化管理改革，提升“四實(shí)”信息采集質(zhì)量和隱患分撥處置水平,，加強(qiáng)隊(duì)伍半軍事化管理,、房屋租賃管理、推行樓棟長(zhǎng)制和加強(qiáng)“平安宜居出租屋”創(chuàng)建等工作,，取得了較好的成績(jī),，現(xiàn)將總結(jié)如下：

(一)信息采集底數(shù)清，情況明

今年1—5月,，我街道實(shí)有人口信息32.7萬(wàn)條,，新采集核查流動(dòng)人口信息12.5萬(wàn)條，注銷10.6萬(wàn)條,，信息采集率為99.4%,，未注銷率為0.2%，準(zhǔn)確率為100%;累計(jì)采集和更新房屋信息1.2萬(wàn)棟,，20.7萬(wàn)套/間,，房屋信息采集率和準(zhǔn)確率均為100%;采集法人信息2744條;共通報(bào)隱患信息19479宗，其中消防隱患14054宗,，治安隱患177宗,，其他隱患2483宗;采集“616”人員信息27條。

(二)圓滿完成處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到我街道參與“我當(dāng)網(wǎng)格員”主題黨日活動(dòng)

按照《龍崗區(qū)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參與“我當(dāng)網(wǎng)格員”主題當(dāng)日活動(dòng)工作方案》精神,，我中心高度重視,，周密部署，精心安排工作路線以及掛點(diǎn)網(wǎng)格,，讓處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部充分體驗(yàn)網(wǎng)格員的工作內(nèi)容和服務(wù)流程,，聽(tīng)取群眾對(duì)網(wǎng)格管理工作的意見(jiàn)和建議，推動(dòng)社會(huì)基層治理工作提質(zhì)增效。同時(shí),，我中心率先啟動(dòng)街道12名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輪流下沉基層社區(qū)網(wǎng)格,，以普通網(wǎng)格員的身份跟班作業(yè)，上門采集"四實(shí)"信息,、重點(diǎn)排查"三合一"場(chǎng)所,、門禁、頂樓通道,、安全和消防設(shè)施等隱患,，了解社會(huì)管理、基層治理中的重點(diǎn)和難點(diǎn),。據(jù)統(tǒng)計(jì),，4月份，我中心全面完成了42名(含街道12名)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部體驗(yàn)當(dāng)網(wǎng)格員主題黨日活動(dòng)安排,，共走訪了六約,、志盛、松柏,、華樂(lè),、紅棉、四聯(lián),、__7個(gè)社區(qū)42個(gè)網(wǎng)格,，走訪房屋1246套間，核實(shí)人員信息1680條,，新采集人員信息54條,，發(fā)現(xiàn)隱患132宗，反饋意見(jiàn)39條,，取得了良好的效果,。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn),，隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯提升

1,、進(jìn)行網(wǎng)格員半軍事化訓(xùn)練。按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格管理工作的意見(jiàn)》(深龍網(wǎng)格辦【20__】14號(hào))要求,，我中心立即行動(dòng),，周密部署，組織各社區(qū)網(wǎng)格員隊(duì)伍每周開(kāi)展一次軍訓(xùn)活動(dòng),，訓(xùn)練教官由各社區(qū)的退伍軍人或有組織指揮能力的專業(yè)人員擔(dān)任,，要求網(wǎng)格員著裝必須整齊統(tǒng)一，規(guī)范儀容儀表,，不準(zhǔn)遲到,，不準(zhǔn)缺席，以認(rèn)真嚴(yán)肅、精神飽滿的狀態(tài)投入到訓(xùn)練當(dāng)中,，形成了網(wǎng)格隊(duì)伍常態(tài)化培訓(xùn)內(nèi)容,，隊(duì)伍精神面貌有了較大的提升。

2,、加強(qiáng)網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。今年以來(lái)，我中心以提高業(yè)務(wù)能力,、提高矛盾糾紛和問(wèn)題隱患的排查發(fā)現(xiàn)能力,、服務(wù)群眾的`能力為抓手，多批次,、不間斷地開(kāi)展網(wǎng)格員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。3月22日，組織全體網(wǎng)格員參加安全管理素質(zhì)提升培訓(xùn);5月8日,，組織網(wǎng)格業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行隱患排查業(yè)務(wù)提升培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn)，網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)水平有了明顯提升,。

3,、積極組織網(wǎng)格員參加文體活動(dòng)。上半年,，我中心全體黨員帶領(lǐng)網(wǎng)格員參加了街道黨委組織的拔河比賽,，榮獲得冠軍，同時(shí),，在街道團(tuán)委的組織下,，我中心相繼開(kāi)展了“青年奮進(jìn)新時(shí)代奉獻(xiàn)__做先鋒”、“5.4”青年快閃,、“青春擁抱新時(shí)代”團(tuán)員青年拓展等活動(dòng),，并在今年取得了“深圳市五四紅旗團(tuán)(總)支部”的榮譽(yù)稱號(hào)，隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng),。

(四)繼續(xù)深化樓棟長(zhǎng)管理和加強(qiáng)平安宜居出租屋創(chuàng)建

據(jù)統(tǒng)計(jì),，截止5月25日，我街道共創(chuàng)建了300棟“平安宜居出租屋”,，樓棟長(zhǎng)提供人員變動(dòng)信息35444條,，提供通報(bào)隱患3928宗。同時(shí)積極推廣樓棟長(zhǎng)服務(wù)站自主申報(bào)人員信息,，開(kāi)展樓棟長(zhǎng)及平安宜居出租屋業(yè)主消防安全技能培訓(xùn),，充分調(diào)動(dòng)樓棟長(zhǎng)、平安宜居出租屋業(yè)主參與社會(huì)管理和基層治理的積極性,。

(五)積極開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng),，成效顯著

1,、開(kāi)展出租屋管理暨信息采集春季專項(xiàng)行動(dòng)。按照《龍崗區(qū)加強(qiáng)出租屋管理暨信息采集春季專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》要求,，全面采集網(wǎng)格內(nèi)的“四實(shí)”信息,，摸清全街道居住人員登記底數(shù)，深化重點(diǎn)人員,、重點(diǎn)房屋雙管控,，加強(qiáng)居住登記申報(bào)工作，開(kāi)展消防安全排查,，專項(xiàng)行動(dòng)期間,，從3月16日至5月25日，我中心共采集人口信息9萬(wàn)條,，注銷6.2萬(wàn)條;核查房屋信息1.2萬(wàn)棟,，41.5萬(wàn)套/間;采集法人信息2363條，事件信息8650條,，通報(bào)隱患信息5965宗,，其中消防隱患4687宗，治安隱患86宗,，其他隱患1193宗,，已全面完成下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

2,、積極開(kāi)展直排式(煙道式)熱水器專項(xiàng)整治行動(dòng),。根據(jù)《__街道關(guān)于開(kāi)展直排式(煙道式)熱水器專項(xiàng)整治行動(dòng)的工作方案》相關(guān)要求，通過(guò)“走千家,、進(jìn)萬(wàn)戶”方式持續(xù)開(kāi)展直排式(煙道式)熱水器專項(xiàng)整治行動(dòng),，全面排查轄區(qū)出租屋，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)出租屋使用直排式熱水器,、煙道式熱水器及時(shí)登記造冊(cè),，并通報(bào)至相關(guān)部門。據(jù)統(tǒng)計(jì),，截止至5月25日,，共排查直排式熱水器隱患3235宗，發(fā)放限期整改通知書(shū)3235份,，整改3235宗,，大幅提升出租屋安全水平。開(kāi)展行動(dòng)以來(lái),，我街道未發(fā)生因使用直排式熱水器導(dǎo)致中毒的事件。

3,、開(kāi)展“六類場(chǎng)所,、十項(xiàng)必查”和群租房,、“三合一”場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。按照《關(guān)于配合開(kāi)展“六類場(chǎng)所,、十項(xiàng)必查”和群租房,、“三合一”場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》要求，我中心立即組織網(wǎng)格員對(duì)轄區(qū)“小娛樂(lè)場(chǎng)所”,、“小旅館”,、“三小”場(chǎng)所違規(guī)住人、出租屋消防通道堵塞,、旅業(yè)式出租屋,、在居民樓道、樓梯間停放電動(dòng)自行車或者為電動(dòng)自行車充電等消防安全隱患進(jìn)行全面摸排,，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)督促勸導(dǎo)業(yè)主,、住戶馬上整改，并上報(bào)相關(guān)職能部門進(jìn)行處置,。同時(shí),，分撥中心對(duì)每一宗上報(bào)的消防隱患信息進(jìn)行后續(xù)跟蹤處理，督促相關(guān)職能部門對(duì)隱患進(jìn)行整治和反饋,，并將處理情況做好存檔,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1月1日至5月25日,，共排查出租屋10292棟,，排查重點(diǎn)群租房305棟，發(fā)現(xiàn)消防安全隱患315宗,，已通報(bào)至相關(guān)職能部門處置,。

4、開(kāi)展打通樓頂消防安全逃生通道專項(xiàng)整治行動(dòng),。為進(jìn)一步吸取火災(zāi)事故教訓(xùn),，堅(jiān)決預(yù)防和遏制亡人火災(zāi)事故，確保消防安全形勢(shì)的平穩(wěn),，根據(jù)街道《關(guān)于開(kāi)展__街道打通樓頂消防安全逃生通道專項(xiàng)整治工作的通知》精神,，我中心組織網(wǎng)格員開(kāi)展以出租屋為重點(diǎn)的樓頂消防安全逃生通道隱患排查行動(dòng)，對(duì)轄區(qū)出租屋進(jìn)行全面排查,，將排查發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)督促勸導(dǎo)業(yè)主,、住戶馬上整改，并移交社區(qū)消安委辦,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，截止5月25日，排查發(fā)現(xiàn)消防安全隱患1629宗,，其中消防通道阻塞84處,，天臺(tái)門上鎖1545處,，已通報(bào)至相關(guān)職能部門處置。

5,、開(kāi)展電氣火災(zāi)綜合治理行動(dòng),。按照《關(guān)于配合開(kāi)展龍崗區(qū)電氣火災(zāi)綜合治理工作實(shí)施方案》要求，我中心繼續(xù)推行“逆向排查”工作方法,，協(xié)助相關(guān)職能部門全面加強(qiáng)出租屋消防安全隱患排查,，重點(diǎn)排查樓梯間停放電動(dòng)自行車或者為電動(dòng)自行車充電、電氣路線老化,、破損等消防安全隱患,，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)督促勸導(dǎo)業(yè)主、住戶馬上整改,，并上報(bào)相關(guān)職能部門進(jìn)行處置,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1月1日至5月25日,，共排查發(fā)現(xiàn)電氣火災(zāi)隱患506處,，通報(bào)隱患506處，協(xié)助處置489處,。

6,、開(kāi)展零星工程專項(xiàng)排查整治行動(dòng)。根據(jù)《__街道零星工程集中大排查大整治行動(dòng)工作方案》精神,，我中心組織網(wǎng)格員對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類零星工程開(kāi)展一次全面徹底的排查,，切實(shí)做到“底數(shù)清、情況明,、臺(tái)賬全”,，據(jù)統(tǒng)計(jì)，從3月30日截止5月25日,，共排查出租屋17萬(wàn)套間,，發(fā)現(xiàn)隱患302處，發(fā)放《零星工程安全風(fēng)險(xiǎn)告知書(shū)》302份,。

7,、開(kāi)展法律文書(shū)網(wǎng)格化送達(dá)工作。按照《龍崗區(qū)實(shí)施法院法律文書(shū)網(wǎng)格化送達(dá)工作人員管理考評(píng)辦法(試行)》要求,，我中心協(xié)調(diào)網(wǎng)格員在上門登記人員信息時(shí)進(jìn)行法律文書(shū)網(wǎng)格化送達(dá),，截止5月25日，共送達(dá)法律文書(shū)93份,。

8,、廣泛推行居住人口信息自主申報(bào)工作。通過(guò)網(wǎng)格員“面對(duì)面”入戶宣傳,、張貼宣傳資料,，引導(dǎo)申報(bào)義務(wù)人積極申報(bào)人口信息,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，截至5月25日,，我街道居住登記自主申報(bào)人口信息283555條，居民群眾知曉性和參與性有了明顯提高,。

(六)加強(qiáng)房屋租賃管理,，取得了較好成績(jī)

1、努力提升窗口服務(wù)水平,。我中心大力配合街道開(kāi)展“一窗式”政務(wù)服務(wù),，進(jìn)一步方便群眾辦事，截止5月25日,，我中心共辦理房屋租賃登記合同901份,，見(jiàn)證合同2351份，備案合同3份,，共3255份,，征收房屋租賃稅合計(jì)416.99萬(wàn)元。

2,、組織開(kāi)展“一社一案一會(huì)”活動(dòng),。今年上半年，我中心共在六約,、華僑新村和四聯(lián)社區(qū)組織召開(kāi)“一社一案一會(huì)”法制宣傳現(xiàn)場(chǎng)會(huì)3場(chǎng),，以案說(shuō)法的形式，主要向居民群眾宣傳房屋租賃,、自主申報(bào),、《居住證條例》及其申辦流程等法律法規(guī)，現(xiàn)場(chǎng)共派發(fā)宣傳資料8500多份,，覆蓋社區(qū)人口4萬(wàn)多人,。

3、加大糾紛調(diào)解力度,。今年以來(lái),，我中心共受理糾紛17宗，成功調(diào)解租賃糾紛8宗,。

(七)加大宣傳力度,，營(yíng)造良好氛圍

我中心充分利用網(wǎng)格員上門采集信息的有利時(shí)機(jī)，向業(yè)主(承租人),、二房東大力宣傳網(wǎng)格管理有關(guān)法律法規(guī),、自主申報(bào)、居住證條例,、消防安全知識(shí)等,，同時(shí),，積極聯(lián)合安監(jiān)辦、公安派出所,、社區(qū)等相關(guān)部門,，開(kāi)展消防安全、自主申報(bào),、“一社一案一會(huì)”法制宣傳等大型宣傳活動(dòng),，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái),，發(fā)放各類宣傳資料10萬(wàn)份,，在各大媒體、報(bào)刊,、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表新聞稿件20篇,，通過(guò)各類形式的宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大業(yè)主和租賃當(dāng)事人的責(zé)任意識(shí),。

在上半年的工作中,，我中心雖然取得了較好的成績(jī)，但也存在一些困難和不足,，一是網(wǎng)格員工作量大,，任務(wù)重，要同時(shí)接受上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和街道相關(guān)職能部門的各種專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù),，任務(wù)種類多,，數(shù)量大，工作量嚴(yán)重超負(fù)荷;二是網(wǎng)格員身份模糊,，既要當(dāng)信息采集員,，又要當(dāng)安全巡查員、政策宣傳員,、民意收集員,、社區(qū)服務(wù)員、矛盾糾紛調(diào)解員,，身兼多職,，網(wǎng)格員很難做到面面俱到;三是隱患事件分撥難，相關(guān)職能部門超時(shí)接收現(xiàn)象嚴(yán)重;四是隱患事件單靠網(wǎng)格員督促勸導(dǎo)業(yè)主整改,，無(wú)有效有力的整治手段,，往往整治不到位，回潮率高;五是居民群眾消防安全意識(shí)薄弱,，我街道城中村,、農(nóng)民房較多，人員流動(dòng)性大，業(yè)主(租戶)安全意識(shí)比較薄弱,，存在業(yè)主(租戶)不配合登記,，拒不接受檢查的情況。

(一)繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)管理,。組織開(kāi)展網(wǎng)格員隊(duì)伍軍訓(xùn)工作,，切實(shí)提高網(wǎng)格員綜合素質(zhì)，全力打造規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、準(zhǔn)軍事化的網(wǎng)格員隊(duì)伍,，提高凝聚力,、執(zhí)行力。制定用語(yǔ)規(guī)范,，加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn),，提升隊(duì)伍形象，展現(xiàn)隊(duì)容風(fēng)紀(jì),。加強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍精神激勵(lì)和關(guān)愛(ài),，不斷增強(qiáng)網(wǎng)格員隊(duì)伍的職業(yè)榮譽(yù)感、使命感,。

(二)扎實(shí)開(kāi)展“四實(shí)”信息采集,。以“四實(shí)”信息采集為中心，通過(guò)日常采集和專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合,，重點(diǎn)做好新來(lái)深人員,、居住變更人員和重點(diǎn)人群的信息采集，強(qiáng)化城中村,、企業(yè)工廠等治安復(fù)雜地段和敏感地區(qū)人員的信息采集工作,，夯實(shí)信息采集工作切實(shí)提高信息登記率、核查率,、更新率和準(zhǔn)確率,。

(三)提升網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患能力。緊緊圍繞隱患事件排查的重點(diǎn),、難點(diǎn),，組織網(wǎng)格員開(kāi)展針對(duì)性、常態(tài)性業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實(shí)提高網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患的識(shí)別能力,。

(四)積極引導(dǎo)業(yè)主、樓(棟)長(zhǎng),、企業(yè)單位等申報(bào)義務(wù)人主動(dòng)申報(bào)人員信息,，加大推進(jìn)“平安宜居出租屋”創(chuàng)建工作。

(五)積極參與城中村綜合治理。按照城中村綜合治理的目標(biāo),，結(jié)合出租屋管理實(shí)際,，扎實(shí)開(kāi)展出租屋日常巡查工作，統(tǒng)籌推進(jìn)宜居出租屋創(chuàng)建,、樓長(zhǎng)建設(shè)以及出租屋分級(jí)分類管理,，提升出租屋綜合管理整體水平，確保人員信息采集率達(dá)標(biāo),，居住登記申報(bào)率達(dá)97%,，樓長(zhǎng)制普及率達(dá)90%，創(chuàng)建宜居出租屋完成率75%以上,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃個(gè)人篇十一

信息采集是網(wǎng)格員最基礎(chǔ)的工作職能,，也是網(wǎng)格員工作的重中之重。我所在的網(wǎng)格為xxx社區(qū)1號(hào)網(wǎng)格,，管轄范圍經(jīng)過(guò)今年多次的網(wǎng)格調(diào)整增加到8棟樓310余戶798人,。該網(wǎng)格屬雜居小區(qū)，流動(dòng)人口多,，人員復(fù)雜,。利用一日雙巡及社區(qū)組織的統(tǒng)一入戶將以掌握及未掌握的信息進(jìn)行了及時(shí)更新，以保證轄區(qū)內(nèi)信息準(zhǔn)確率,，并為其它工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ),。

1、重點(diǎn)人口管理：我所在的網(wǎng)格有3名重點(diǎn)關(guān)照人群,，3名均為精神病人,。對(duì)于重點(diǎn)關(guān)照人群我始終保持與他們的家人的聯(lián)系，密切關(guān)注他們的活動(dòng)情況,，精神病人是否按時(shí)服藥,，并定期上門走訪了解家庭情況，并為其盡量贈(zèng)其政府福利和幫扶,。

2,、矛盾排查化解：利用一日雙巡及轄區(qū)內(nèi)志愿者排查網(wǎng)格員矛盾糾紛，做到了第一時(shí)間了解,、第一時(shí)間趕到,、第一時(shí)間化解。成功化解了多起居民矛盾,，矛盾當(dāng)事人各方均滿意,，成功保障了網(wǎng)格內(nèi)平安、穩(wěn)定,，小矛盾不出網(wǎng)格,，大矛盾不出社區(qū)。

每天認(rèn)真開(kāi)展一日雙巡，重點(diǎn)開(kāi)展城管巡查工作,，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的占道經(jīng)營(yíng),、生活垃圾堆放、公用設(shè)施損壞,、污水外溢等城管事,、部件進(jìn)行管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)e通進(jìn)行上報(bào),，在城管部門的幫助下均得以解決,。并在相關(guān)部門的幫助下對(duì)部分老舊道路進(jìn)行了道路改造，方便了居民的日常出行,。

對(duì)年滿65歲的老年人通過(guò)e通進(jìn)行代辦老年證,，極大的方便了居民，共計(jì)代辦老年證62份,。同時(shí)配合民政專干進(jìn)行低保核查,，對(duì)已不符合低保條件的人員進(jìn)行清理。為居民代辦社區(qū)醫(yī)療,、養(yǎng)老服務(wù)，在年底協(xié)助民政專干認(rèn)真完成了社區(qū)無(wú)房及缺房戶的公租房申請(qǐng)工作,。

通過(guò)上門入戶,、志愿者提供信息、門店流動(dòng)人口清查等方式全面掌握轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口婚育情況,，對(duì)于有懷孕跡象的人員第一時(shí)間上門核查,，發(fā)現(xiàn)并上報(bào)懷孕人員1名。全面摸排轄區(qū)內(nèi)孕婦及新生兒信息情況,，幫助居民為新生兒辦理戶口等證件。

社區(qū)工作事無(wú)巨細(xì)，緊張而繁瑣,，做的都是最基層的群眾工作,。到社區(qū)工作以來(lái)，我學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，自身的理論水平和工作能力有了進(jìn)一步提高,，但同時(shí)也存在著一些不足，例如對(duì)于某些事情的處理思維尚不夠成熟等,。在今后的工作中,，我要繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，在群眾中樹(shù)立良好的形象把自己的本職工作做好,！

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃個(gè)人篇十二

社區(qū)網(wǎng)格員參與社會(huì)管理實(shí)際上是政府通過(guò)委托合同轉(zhuǎn)移職能的一種新形式,，做好網(wǎng)格話工作，還有加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，今天為大家準(zhǔn)備了網(wǎng)格員的工作計(jì)劃,，歡迎閱讀!

網(wǎng)格員的工作計(jì)劃

為進(jìn)一步提高xxx社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)維護(hù)穩(wěn)定服務(wù)群眾的能力,，構(gòu)建有利于介休市跨越式發(fā)展和久安的社會(huì)環(huán)境，夯實(shí)基層基礎(chǔ),，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，鞏固黨的群眾基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變工作方式,，根據(jù)東南街道黨工委關(guān)于加強(qiáng)“開(kāi)展網(wǎng)格化管理”工作安排,，現(xiàn)就xxx社區(qū)開(kāi)展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以利民,、惠民、便民為宗旨,，整合資源,、搭建平臺(tái)、分類推進(jìn),，探索職責(zé)明確,、管理精細(xì)、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ),，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障,，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制,，充分體現(xiàn)“以人為本”，管理服務(wù)并舉的理念,，以建設(shè)和諧社區(qū),、和諧街道、使社區(qū)居民更加和諧為工作目標(biāo),。

二,、工作目標(biāo)

.各種管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格居民家庭的情況,，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格居民的全覆蓋,、全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù),，努力使公共資源整合化,，管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規(guī)、建信息,。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息,，了解服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況以及服務(wù)需求,，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫(kù)，便于及時(shí)了解情況,，掌握工作動(dòng)態(tài),。對(duì)區(qū)域的空巢老人、殘疾人,、低保家庭,、4050人員、矯正人員等群體等服務(wù)對(duì)象進(jìn)行分類,，做到服務(wù)(管理)有重點(diǎn),，工作有方向。

2,、劃網(wǎng)格,。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯(cuò)分布的社區(qū)現(xiàn)狀,，按照街,、巷界線、小區(qū)00戶左右,，人口約270人左右,，將網(wǎng)格的居民納入網(wǎng)格管理之中，逐步將所有單位(工商企業(yè),、個(gè)體工商戶)納入網(wǎng)格,。

.劃分，確定包格領(lǐng)導(dǎo),、格長(zhǎng)和格員。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì),、地區(qū)管理委員會(huì),，并成功召開(kāi)了兩個(gè)委員會(huì)第一次全體會(huì)議。

三是落實(shí)司法所,、統(tǒng)計(jì)所屬地管理等相關(guān)工作,。

四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，并開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法工作,。

五是調(diào)整十大工作組,，并與社區(qū)網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接。

六是確認(rèn)區(qū)委辦局,、街道科室部門,、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量,，并在年底前制作展示櫥窗,。

三,、系統(tǒng)運(yùn)行，穩(wěn)步推進(jìn)

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表?yè)P(yáng)，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問(wèn)題262件,。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運(yùn)行正常,，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個(gè)案件，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問(wèn)題,。

三是區(qū)級(jí)大循環(huán)保持暢通,，目前還沒(méi)有案件需要上報(bào)解決。

四,、績(jī)效考評(píng),，落實(shí)督導(dǎo)

完成了對(duì)所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格,、對(duì)屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)和對(duì)相關(guān)委辦局的績(jī)效考評(píng)工作,。10月8日，公布了對(duì)22個(gè)街道網(wǎng)格化綜合績(jī)效考評(píng)結(jié)果及排名情況,，我街道排名第二,。

五、存在問(wèn)題和不足,。

word 文檔資料

.一是對(duì)網(wǎng)格化工作認(rèn)識(shí)程度還有待提高;

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用還有待提高,。

201x年，針對(duì)問(wèn)題和不足積極整改,，重點(diǎn)做好以下工作,。

一是進(jìn)一步規(guī)20幢，居民3680戶,，約7000人,。在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下，進(jìn)一步創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式,，大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,，通過(guò)健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)資源,，強(qiáng)化服務(wù)功能,，改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)，提高工作效能,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化,、精細(xì)化、信息化,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的全覆蓋,、全天候,、零距離。現(xiàn)主要匯報(bào)如下：

一,、三化措施實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理網(wǎng)格化

1,、管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理,、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況,，依據(jù)片區(qū)人口和管轄面積,，共劃分4個(gè)單元網(wǎng)格。

2,、管理容標(biāo)準(zhǔn)化,。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”,、“五到家”為容,。“三活”即社區(qū)工作人員對(duì)責(zé)任網(wǎng)格的工作對(duì)象和工作資源準(zhǔn)確掌握,，成為本網(wǎng)格的“活戶籍,、活檔案、活地圖”;“四清”即每個(gè)社區(qū)居委會(huì)成員要對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的四大方面情況掌握到位,，做到“家庭情況清,、人員類別清、區(qū)域設(shè)施清,、隱患矛盾清”,，主要做好黨建、綜治,、計(jì)生,、城管、勞保等服務(wù);“五到家”即：經(jīng)常走訪到家,、各類意見(jiàn)聽(tīng)到家、建立感情心到家,、細(xì)致工作做到家,、好事實(shí)事辦到家。

3,、管理人員責(zé)任化,。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人word 文檔資料

.員都有了自己的一份“責(zé)任田”，工作容涵蓋了所有條線,，對(duì)社區(qū)工作人員要求更全,、更細(xì)致,，網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到腦勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置,、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人,。對(duì)于網(wǎng)格工作中的任何問(wèn)題都由該負(fù)責(zé)人第一時(shí)間接手處理,，對(duì)于能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，不能解決的問(wèn)題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭,，信息共享,，共同協(xié)商解決。

二,、特色項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)人性化

為使“網(wǎng)格化管理,、人性化服務(wù)”成為真正的“為民、惠民,、便民”工程,，我們?cè)诒ＷC居民話語(yǔ)權(quán)、努力解決民之所需,、促進(jìn)平安穩(wěn)定方面做實(shí)做細(xì),。

1、民意表達(dá)有渠道,。我們建立了“蓬苑社區(qū)公共信息平臺(tái)” qq群等民意表達(dá)渠道,，建立每月一次的民情研判會(huì)、每季一次的網(wǎng)格服務(wù)員工作例會(huì),，遇重大事項(xiàng)開(kāi)展不定期的民情懇談會(huì),，形成了廣覆蓋、高效率的民情民意收集網(wǎng)絡(luò)和協(xié)調(diào)處理體系,。居民可將反映的問(wèn)題或意見(jiàn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投入“蓬苑社區(qū)公共信息平臺(tái)”傳遞到社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)站,。我們將征集到的意見(jiàn)建議，實(shí)行分級(jí)辦理反饋制,，確保工作落實(shí)出得去,。

.群眾400人次，清理衛(wèi)生死角42 處,，清理了多處黑色廣告及亂搭亂建,，切實(shí)改善了居民小區(qū)的環(huán)境面貌,。

3、民生項(xiàng)目有落實(shí),。我們?cè)陂_(kāi)展普惠工作中,，重點(diǎn)關(guān)注特殊群體的服務(wù)，針對(duì)性地為每個(gè)不同人群提供對(duì)口,、對(duì)接服務(wù),。全年新審批低保1戶、低保邊緣戶4戶,、重殘人員9人,。我們還為80歲以上的老人辦理了尊老金，目前共有109位老人享受尊老金,，其中90歲以上老人8名,。

4、綜治維穩(wěn)有保障,。我們調(diào)解充實(shí)了夜間巡邏小分隊(duì),、樓道看護(hù)隊(duì)等群防群治隊(duì)伍，分塊分批進(jìn)行網(wǎng)格巡邏,。推行出租房協(xié)助式包片管理機(jī)制,，由網(wǎng)格服務(wù)員協(xié)助民警做好出租房房東、房客信息清查登記,，為社區(qū)構(gòu)建了一,、如何將網(wǎng)格化考核機(jī)制完善。目前社區(qū)尚未制定相關(guān)考核辦法,，進(jìn)一步制定考核細(xì)則,。

2、網(wǎng)格管理人員分工不清,，責(zé)任不明,。按照網(wǎng)格化管理的要求，網(wǎng)格管理人員由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、社區(qū)工作人員,、樓道長(zhǎng)組成，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人,。網(wǎng)格化管理的要求更高,，面對(duì)蓬苑社區(qū)的特殊情況，樓道長(zhǎng)的工作不可能局限于純粹聯(lián)系,、匯報(bào)工作，但在實(shí)際工作中并沒(méi)有把三人的具體職責(zé)明確出來(lái),，沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)樓道長(zhǎng)的積極性,，網(wǎng)格管理出現(xiàn)真空地帶,，同時(shí)，樓道長(zhǎng)對(duì)社區(qū)干部的依賴較大,，自行處理問(wèn)題的能力不夠,。

3、居民宣教工作需要進(jìn)一步加強(qiáng),。由于蓬苑社區(qū)是由word 文檔資料

.“村改居”現(xiàn)在的居民是以前的農(nóng)民,，所以整體文明程度相對(duì)較低，要實(shí)現(xiàn)在社區(qū)形成 “文明禮貌,、誠(chéng)實(shí)守信,、互助友愛(ài)、扶正祛邪,、鄰里和睦,、敬老愛(ài)幼、遵紀(jì)守法,、保護(hù)環(huán)境”的文明風(fēng)尚和生活方式還有很長(zhǎng)一段路要走,。目前，蓬苑社區(qū)還存在亂丟垃圾,、生活垃圾不及時(shí)入桶,、亂晾曬等一系列不文明的現(xiàn)象，要扭轉(zhuǎn)這一局面,，就需要進(jìn)行全方位,、多層次宣傳教育，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,。

四,、xx社區(qū)網(wǎng)格化管理下一步工作打算

1、進(jìn)一步規(guī)網(wǎng)格化,，建立全盤網(wǎng)格化管理

蓬苑社區(qū)的網(wǎng)格化管理需要聯(lián)系社區(qū)全盤工作,，不能局限于單項(xiàng)工作，要將各項(xiàng)工作的責(zé)任人明確,，落實(shí)制度考核,。將樓道長(zhǎng)、物業(yè)管理人員,、居民小組長(zhǎng)的責(zé)任分解,，分解到社區(qū)各項(xiàng)工作中，分別調(diào)動(dòng)網(wǎng)格化人員的積極性,。

2,、進(jìn)一步明確網(wǎng)格的分工，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任

.度保證責(zé)任的落實(shí),，樓道長(zhǎng)要敢于管理,，不推諉，不扯皮,，能夠解決的問(wèn)題絕不托延,。只有進(jìn)一步理順社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作人員、樓道長(zhǎng)的關(guān)系,，分清職責(zé),，各管其事，各司其職,，才能提升社區(qū)的管理服務(wù)水平,。

3、進(jìn)一步完善信息反饋和問(wèn)題處理機(jī)制

網(wǎng)格管理人員善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而不善于解決問(wèn)題,，工作存在畏難情緒,，因此，需要進(jìn)一步完善信息反饋和問(wèn)題處理機(jī)制：第一,，加強(qiáng)責(zé)任建設(shè),，下沉責(zé)任，分解工作任務(wù),，建立問(wèn)責(zé)制度;第二,，做好聯(lián)合執(zhí)法前的信息摸排工作，在社區(qū)管理中的確存在只有通過(guò)執(zhí)法才能解決的問(wèn)題,，社區(qū)要把這些問(wèn)題集中梳理分類,，確定執(zhí)法部門，報(bào)告功能區(qū),，由功能區(qū)牽頭組成聯(lián)合執(zhí)法組;第三,，跟蹤督查及時(shí)到位，建立重大問(wèn)題督辦制度,。

4,、建立和完善考核機(jī)制

蓬苑社區(qū)需要設(shè)立考核小組，并建立健全考核機(jī)制,，制定考核細(xì)則,，將考核考核的重點(diǎn)放在“人”的管理上。只有建立完善的考核機(jī)制,，才能做到考核不留空白,，才能促進(jìn)管理，提升服務(wù)水平,。

5,、深入開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),，在發(fā)動(dòng)群眾上下真功夫

.環(huán)境管理等等全部納入宣傳的疇，取得居民廣泛的支持,，促進(jìn)社區(qū)管理上臺(tái)階;所謂多層次即宣傳主體的多層次,，這個(gè)主體應(yīng)該包括居委會(huì)、網(wǎng)格管理人員,、社區(qū)志愿者(也包括學(xué)生志愿者)、社區(qū)熱心居民,、社區(qū)老黨員,、社區(qū)居民代表等一切可以發(fā)動(dòng)的力量。宣傳渠道包括宣傳欄,、橫幅等靜態(tài)宣傳渠道,，也要包括宣傳主體的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)勸提醒告知和業(yè)主qq群宣傳告知等動(dòng)態(tài)渠道，二是開(kāi)展一系列群眾活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)群眾對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感,，進(jìn)而形成榮譽(yù)感,。群眾活動(dòng)應(yīng)該包括星級(jí)文明戶的評(píng)選以及道德模的推薦等等，充分挖掘社區(qū)的資源,，樹(shù)立社區(qū)的典型和榜樣,，發(fā)揮典型和榜樣的作用，達(dá)到以典型樹(shù)正氣,、以正氣促和諧,、以和諧優(yōu)服務(wù)的管理目的。

總之,，蓬苑社區(qū)作為一個(gè)“村居合一”的社區(qū),，具有獨(dú)特的特點(diǎn)，必須在探索中找到適合它的管理方法和理論,，不能操之過(guò)急;在對(duì)待居民觀念的轉(zhuǎn)變和生活習(xí)慣的培養(yǎng)上要有耐心;在對(duì)待外來(lái)人口和外來(lái)商住戶的管理上要講方法,。我們相信只要能不斷完善網(wǎng)格化管理，再加上探索中的信息化管理,，蓬苑社區(qū)的社區(qū)管理一定能夠取得豐碩的成果,，服務(wù)水平一定能夠得到極大的提升。

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社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃個(gè)人篇十三

20xx年11月10日,，我幸運(yùn)地來(lái)到**社區(qū),，成為一名社區(qū)網(wǎng)格管理員，將近1年的時(shí)間過(guò)去了,，我隨著工作經(jīng)歷的積累,，逐漸發(fā)現(xiàn)，我的身心已經(jīng)深系在公益崗位上,。每天忙忙碌碌,，卻十分有意義，職位雖小，但是能夠代表政府為許多基層群眾辦實(shí)事,，做貢獻(xiàn),，便有些自豪感油然而生。通過(guò)半年多的工作,，我獲益良多,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

我堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。不斷提高自己的政治思想素質(zhì),，加強(qiáng)素質(zhì)教育理論學(xué)習(xí),，不斷更新自己的觀念，樹(shù)立以人為本的思想,。在工作中以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

二認(rèn)真學(xué)習(xí)，管理制度,。

結(jié)合**市網(wǎng)格管理中心“網(wǎng)格進(jìn)社區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略所制定的整體工作計(jì)劃,，認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實(shí)施細(xì)則。

我們的職責(zé)：

1,、網(wǎng)格員按照“一個(gè)一格,、綜合履職”的要求，主動(dòng)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人,、房,、物、事,、情組織等基礎(chǔ)信息的采集,、上報(bào)工作。根據(jù)市委,、市政府和市綜合治委的統(tǒng)一部署,，協(xié)助做好綜合治理、城市管理,、勞動(dòng)保障,、民政服務(wù)、計(jì)劃生育,、環(huán)境衛(wèi)生,、食藥品安全等工作,。

2、網(wǎng)格員日常工作以“社區(qū)e通”為依托,，在網(wǎng)格內(nèi)有關(guān)單位的配合下,，以“三實(shí)信息”為基礎(chǔ)，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)房屋,、門牌,、居住人、戶等基礎(chǔ)信息進(jìn)行采集上報(bào),。

3,、普查。網(wǎng)格員按照市,、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心統(tǒng)一安排，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)所有居民進(jìn)行入戶走訪,，及時(shí)采集,、上報(bào)人口基礎(chǔ)信息變動(dòng)情況。

5,、收集社情民意,。網(wǎng)格員在入戶走訪、日常巡查時(shí),，應(yīng)及時(shí)收集網(wǎng)格內(nèi)居民,，特別是特殊人群的公眾訴求和服務(wù)需求，并將結(jié)果及時(shí)反饋至社區(qū)和有關(guān)部門,。

6,、接收市、區(qū)網(wǎng)格監(jiān)管中心指令,，完成市,、區(qū)綜合委的其他任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)網(wǎng)格員管理實(shí)施細(xì)則,，我們更加明確了自己的'工作職責(zé)和工作方向,，更好的聽(tīng)黨指揮服務(wù)于人民，更好的完成自己的工作,。

我以正確,、認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，剛進(jìn)單位時(shí)面對(duì)居民提出的問(wèn)題經(jīng)常手足無(wú)措,，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),，逐漸積累了工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,，積極參加街道,、社區(qū)組織的各種的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，也利用休息時(shí)間不斷的學(xué)習(xí),，提升了自身素質(zhì)。

1,、信息采集

我所在的網(wǎng)格為**社區(qū)第九網(wǎng)格,，負(fù)責(zé)的居民樓有東岳路86號(hào)、94號(hào),、97號(hào),、100號(hào)、101號(hào),、103號(hào)及友誼巷3號(hào),，共采集人口信息697戶共計(jì)20xx人。

2,、綜合治理

我們?cè)诰W(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查,，將發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題和居民反映的矛盾進(jìn)行化解并上報(bào)，并在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進(jìn)行矛盾的化解工作,。

3,、民政服務(wù)

今年3月份我們協(xié)助民政專員開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)殘疾人員的登記工作，通過(guò)走訪和調(diào)查共登記網(wǎng)格內(nèi)辦理二代殘疾證人員10人,。

4,、計(jì)劃生育

5、城市管理

協(xié)助社區(qū)衛(wèi)生專員進(jìn)行“創(chuàng)模范城市”衛(wèi)生檢查和復(fù)查工作,。

通過(guò)大半年的工作,，我對(duì)網(wǎng)格員有了一個(gè)全面的了解，網(wǎng)格內(nèi)的小事在我們看來(lái)就只是一件小事,，但對(duì)居民來(lái)說(shuō)也許就是迫切要處理的,、棘手的難事，為居民處理好每一件瑣碎的小事,、急事,、難事，是我們作為網(wǎng)格員的工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。隨著時(shí)間的推移,，我怕的認(rèn)識(shí)在改變，我的感受在加深,，我的工作能力也在增強(qiáng),，我越來(lái)越清楚的看到網(wǎng)格工作的重要性，以及做好網(wǎng)格工作的不易,。通過(guò)大半年的工作,，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及其他同事都給了我很多幫助和關(guān)懷,，使我學(xué)到了不少知識(shí)。在以后的工作中,，我將通過(guò)不懈的努力更加充實(shí)自己完善自己,，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累，提高自己的工作能力,，我相信,，在未來(lái)的歲月中，我會(huì)伴隨著社區(qū)共同成長(zhǎng)!

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃個(gè)人篇十四

為進(jìn)一步提高xxx社區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)維護(hù)穩(wěn)定服務(wù)群眾的能力,，構(gòu)建有利于介休市跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的社會(huì)環(huán)境,，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，鞏固黨的群眾基礎(chǔ),，轉(zhuǎn)變工作方式，根據(jù)東南街道黨工委關(guān)于加強(qiáng)“開(kāi)展網(wǎng)格化管理”工作安排,，現(xiàn)就xxx社區(qū)開(kāi)展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以利民,、惠民、便民為宗旨,，整合資源,、搭建平臺(tái)、分類推進(jìn),，探索職責(zé)明確,、管理精細(xì)、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,。努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ),，以網(wǎng)格化為依托，以新體制為保障,，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制,，充分體現(xiàn)“以人為本”，管理服務(wù)并舉的理念,，以建設(shè)和諧社區(qū),、和諧街道、使社區(qū)居民更加和諧為工作目標(biāo),。

二,、工作目標(biāo)

依托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系和信息平臺(tái)建設(shè)，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象,，劃分成若干個(gè)網(wǎng)格,，在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有各種管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位,、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)，努力使公共資源整合化,，管理服務(wù)水平更有效率;業(yè)務(wù)流程規(guī),、建信息。結(jié)合這次入戶取得和更新的居民的資料信息,，了解服務(wù)對(duì)象的家庭成員情況以及服務(wù)需求,，建立社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合資料信息庫(kù)，便于及時(shí)了解情況,，掌握工作動(dòng)態(tài),。對(duì)區(qū)域內(nèi)的空巢老人、殘疾人,、低保家庭,、4050人員、矯正人員等群體等服務(wù)對(duì)象進(jìn)行分類,，做到服務(wù)(管理)有重點(diǎn),，工作有方向。

2,、劃網(wǎng)格,。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯(cuò)分布的社區(qū)現(xiàn)狀,，按照街,、巷界線、小區(qū)00戶左右,，人口約270人左右,，將網(wǎng)格內(nèi)的居民納入網(wǎng)格管理之中，逐步將所有單位(工商企業(yè),、個(gè)體工商戶)納入網(wǎng)格,。

3、組團(tuán)隊(duì),。確定網(wǎng)格管理員(網(wǎng)格責(zé)任人)的人選,、選模式。首先,，社區(qū)成立“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由社區(qū)主任任組長(zhǎng)，社區(qū)工作人員為成員,。負(fù)責(zé)籌備網(wǎng)格化管理建立和運(yùn)行的工作,，要制定網(wǎng)格化管理實(shí)施方案;其次,，要選好模式，許多城市(街道社區(qū))在網(wǎng)格化管理工作中取得了很好的經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)建了不同的管理模式,，各社區(qū)(或全街道)要通過(guò)對(duì)本社區(qū)(或街道)的實(shí)際情況的掌握和認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上在實(shí)施網(wǎng)格化管理前就應(yīng)選好符合本社區(qū)(或街道)實(shí)際的網(wǎng)格化模式，確定網(wǎng)格內(nèi)管理和服務(wù)的事項(xiàng)2個(gè)網(wǎng)格,、56個(gè)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐?，確定包格領(lǐng)導(dǎo)、格長(zhǎng)和格員,。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì),、地區(qū)管理委員會(huì)，并成功召開(kāi)了兩個(gè)委員會(huì)第一次全體會(huì)議,。

三是落實(shí)司法所,、統(tǒng)計(jì)所屬地管理等相關(guān)工作。

四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),，并開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法工作,。

五是調(diào)整十大工作組，并與社區(qū)網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接,。

六是確認(rèn)區(qū)委辦局,、街道科室部門、各類協(xié)管,、社區(qū)自治等下沉力量,，并在年底前制作展示櫥窗。

三,、系統(tǒng)運(yùn)行，穩(wěn)步推進(jìn)

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表?yè)P(yáng)，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問(wèn)題262件,。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運(yùn)行正常,，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個(gè)案件，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問(wèn)題,。

三是區(qū)級(jí)大循環(huán)保持暢通,，目前還沒(méi)有案件需要上報(bào)解決。

四,、績(jī)效考評(píng),，落實(shí)督導(dǎo)

完成了對(duì)所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格,、對(duì)屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)和對(duì)相關(guān)委辦局的績(jī)效考評(píng)工作,。10月8日,，公布了對(duì)22個(gè)街道網(wǎng)格化綜合績(jī)效考評(píng)結(jié)果及排名情況，我街道排名第二,。

五,、存在問(wèn)題和不足。 一是對(duì)網(wǎng)格化工作認(rèn)識(shí)程度還有待提高;二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用還有待提高,。

201x年,，針對(duì)問(wèn)題和不足積極整改，重點(diǎn)做好以下工作,。

一是進(jìn)一步規(guī)20幢,，居民3680戶，約7000人,。在上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)下,，進(jìn)一步創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，大力推行社區(qū)網(wǎng)格化管理,，通過(guò)健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，激活社區(qū)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能,，改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù),，提高工作效能，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的扁平化,、精細(xì)化,、信息化，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)的全覆蓋,、全天候,、零距離。現(xiàn)主要匯報(bào)如下：

一,、三化措施實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理網(wǎng)格化

1,、管理區(qū)域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理,、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度和社區(qū)工作人員的狀況,，依據(jù)片區(qū)人口和管轄面積,，共劃分4個(gè)單元網(wǎng)格。2,、管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化,。社區(qū)網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”、“五到家”為內(nèi)容,?！叭睢奔瓷鐓^(qū)工作人員對(duì)責(zé)任網(wǎng)格的工作對(duì)象和工作資源準(zhǔn)確掌握，成為本網(wǎng)格的“活戶籍,、活檔案,、活地圖”;“四清”即每個(gè)社區(qū)居委會(huì)成員要對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的四大方面情況掌握到位，做到“家庭情況清,、人員類別清,、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清”,，主要做好黨建,、綜治、計(jì)生,、城管,、勞保等服務(wù);“五到家”即：經(jīng)常走訪到家、各類意見(jiàn)聽(tīng)到家,、建立感情心到家,、細(xì)致工作做到家、好事實(shí)事辦到家,。3,、管理人員責(zé)任化。在網(wǎng)格化管理中每位社區(qū)工作人員都有了自己的一份“責(zé)任田”,，工作內(nèi)容涵蓋了所有條線,，對(duì)社區(qū)工作人員要求更全、更細(xì)致,，網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，做到腦勤、腿勤,、手勤,、嘴勤、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置,、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人,。對(duì)于網(wǎng)格工作中的任何問(wèn)題都由該負(fù)責(zé)人第一時(shí)間接手處理,，對(duì)于能夠現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決，不能解決的問(wèn)題再與社區(qū)其他網(wǎng)格負(fù)責(zé)人碰頭，信息共享,，共同協(xié)商解決,。

二、特色項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)人性化

為使“網(wǎng)格化管理,、人性化服務(wù)”成為真正的“為民,、惠民、便民”工程,，我們?cè)诒ＷC居民話語(yǔ)權(quán),、努力解決民之所需、促進(jìn)平安穩(wěn)定方面做實(shí)做細(xì),。

1,、民意表達(dá)有渠道。我們建立了“蓬苑社區(qū)公共信息平臺(tái)” qq群等民意表達(dá)渠道,，建立每月一次的民情研判會(huì),、每季一次的網(wǎng)格服務(wù)員工作例會(huì)，遇重大事項(xiàng)開(kāi)展不定期的民情懇談會(huì),，形成了廣覆蓋,、高效率的民情民意收集網(wǎng)絡(luò)和協(xié)調(diào)處理體系。居民可將反映的問(wèn)題或意見(jiàn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)投入“蓬苑社區(qū)公共信息平臺(tái)”傳遞到社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)站,。我們將征集到的意見(jiàn)建議,，實(shí)行分級(jí)辦理反饋制，確保工作落實(shí)出得去,。

2,、環(huán)境衛(wèi)生有進(jìn)步。網(wǎng)格服務(wù)立足居民群眾的切身感受,，以實(shí)實(shí)在在的服務(wù)凸顯社區(qū)網(wǎng)格化帶來(lái)的變化,。今年以來(lái)社區(qū)組織居民、社會(huì)單位開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng) 3 次,，參與群眾400人次,，清理衛(wèi)生死角42 處，清理了多處黑色廣告及亂搭亂建,，切實(shí)改善了居民小區(qū)的環(huán)境面貌,。

3、民生項(xiàng)目有落實(shí),。我們?cè)陂_(kāi)展普惠工作中,，重點(diǎn)關(guān)注特殊群體的服務(wù)，針對(duì)性地為每個(gè)不同人群提供對(duì)口,、對(duì)接服務(wù),。全年新審批低保1戶,、低保邊緣戶4戶、重殘人員9人,。我們還為80歲以上的老人辦理了尊老金,，目前共有109位老人享受尊老金，其中90歲以上老人8名,。4,、綜治維穩(wěn)有保障。我們調(diào)解充實(shí)了夜間巡邏小分隊(duì),、樓道看護(hù)隊(duì)等群防群治隊(duì)伍,，分塊分批進(jìn)行網(wǎng)格巡邏。推行出租房協(xié)助式包片管理機(jī)制,，由網(wǎng)格服務(wù)員協(xié)助民警做好出租房房東,、房客信息清查登記，為社區(qū)構(gòu)建了一張,、如何將網(wǎng)格化考核機(jī)制完善,。目前社區(qū)尚未制定相關(guān)考核辦法，進(jìn)一步制定考核細(xì)則,。

2,、網(wǎng)格內(nèi)管理人員分工不清，責(zé)任不明,。按照網(wǎng)格化管理的要求,，網(wǎng)格管理人員由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)工作人員,、樓道長(zhǎng)組成,，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人。網(wǎng)格化管理的要求更高,，面對(duì)蓬苑社區(qū)的特殊情況,，樓道長(zhǎng)的工作不可能局限于純粹聯(lián)系、匯報(bào)工作,，但在實(shí)際工作中并沒(méi)有把三人的具體職責(zé)明確出來(lái),，沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)樓道長(zhǎng)的積極性，網(wǎng)格管理出現(xiàn)真空地帶,，同時(shí),，樓道長(zhǎng)對(duì)社區(qū)干部的依賴較大，自行處理問(wèn)題的能力不夠,。3,、居民宣教工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。由于蓬苑社區(qū)是由“村改居”現(xiàn)在的居民是以前的農(nóng)民,，所以整體文明程度相對(duì)較低,，要實(shí)現(xiàn)在社區(qū)內(nèi)形成 “文明禮貌、誠(chéng)實(shí)守信,、互助友愛(ài),、扶正祛邪、鄰里和睦,、敬老愛(ài)幼,、遵紀(jì)守法、保護(hù)環(huán)境”的文明風(fēng)尚和生活方式還有很長(zhǎng)一段路要走,。目前,，蓬苑社區(qū)還存在亂丟垃圾、生活垃圾不及時(shí)入桶,、亂晾曬等一系列不文明的現(xiàn)象,，要扭轉(zhuǎn)這一局面，就需要進(jìn)行全方位,、多層次宣傳教育,，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

四,、xx社區(qū)網(wǎng)格化管理下一步工作打算 1,、進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)格化，建立全盤網(wǎng)格化管理

這里所說(shuō)的明確分工是指網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任人在固有職責(zé)之外而出現(xiàn)的新問(wèn)題構(gòu)成的新職責(zé),，新問(wèn)題的責(zé)任主體必須明確,，不明確就容易造成相互推諉相互扯皮。比如車輛亂停放,、墻面的亂涂亂畫(huà),、社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的損壞保修等這些問(wèn)題的責(zé)任主體都必須界定，而且要形成制度,，否則就會(huì)出現(xiàn)管理空白區(qū)域,。充分調(diào)動(dòng)樓道長(zhǎng)、物業(yè)管理人員的積極性,，制定了各類考核制度,，對(duì)樓道長(zhǎng)的工作實(shí)行百分考核，將樓道長(zhǎng)的工資與職責(zé)掛鉤,，年底按考核結(jié)果給予扣分或獎(jiǎng)勵(lì),，利用制度保證責(zé)任的落實(shí)，樓道長(zhǎng)要敢于管理,，不推諉,，不扯皮，能夠解決的問(wèn)題絕不托延,。只有進(jìn)一步理順社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作人員,、樓道長(zhǎng)的關(guān)系,，分清職責(zé)，各管其事,，各司其職,，才能提升社區(qū)的管理服務(wù)水平。

3,、進(jìn)一步完善信息反饋和問(wèn)題處理機(jī)制

網(wǎng)格管理人員善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題而不善于解決問(wèn)題,，工作存在畏難情緒，因此,，需要進(jìn)一步完善信息反饋和問(wèn)題處理機(jī)制：第一,，加強(qiáng)責(zé)任建設(shè)，下沉責(zé)任,，分解工作任務(wù),，建立問(wèn)責(zé)制度;第二，做好聯(lián)合執(zhí)法前的信息摸排工作,，在社區(qū)管理中的確存在只有通過(guò)執(zhí)法才能解決的問(wèn)題,，社區(qū)要把這些問(wèn)題集中梳理分類，確定執(zhí)法部門,，報(bào)告功能區(qū),，由功能區(qū)牽頭組成聯(lián)合執(zhí)法組;第三，跟蹤督查及時(shí)到位,，建立重大問(wèn)題督辦制度,。

4、建立和完善考核機(jī)制

蓬苑社區(qū)需要設(shè)立考核小組,，并建立健全考核機(jī)制,，制定考核細(xì)則，將考核考核的重點(diǎn)放在“人”的管理上,。只有建立完善的考核機(jī)制,，才能做到考核不留空白，才能促進(jìn)管理,，提升服務(wù)水平,。

5、深入開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),，在發(fā)動(dòng)群眾上下真功夫

廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展深入的宣傳教育活動(dòng)要做到以下兩點(diǎn),，一是拓寬宣傳渠道，進(jìn)行全方位多層次的宣傳,。所謂全方位即把社區(qū)管理中的文明創(chuàng)建,、公共設(shè)施管理、秩序管理,、環(huán)境管理等等全部納入宣傳的范疇,，取得居民廣泛的支持,，促進(jìn)社區(qū)管理上臺(tái)階;所謂多層次即宣傳主體的多層次，這個(gè)主體應(yīng)該包括居委會(huì),、網(wǎng)格管理人員,、社區(qū)志愿者(也包括學(xué)生志愿者)、社區(qū)熱心居民,、社區(qū)老黨員、社區(qū)居民代表等一切可以發(fā)動(dòng)的力量,。宣傳渠道包括宣傳欄,、橫幅等靜態(tài)宣傳渠道，也要包括宣傳主體的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)勸提醒告知和業(yè)主qq群宣傳告知等動(dòng)態(tài)渠道,，二是開(kāi)展一系列群眾活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)群眾對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感,，進(jìn)而形成榮譽(yù)感。群眾活動(dòng)應(yīng)該包括星級(jí)文明戶的評(píng)選以及道德模范的推薦等等,，充分挖掘社區(qū)的資源,，樹(shù)立社區(qū)的典型和榜樣，發(fā)揮典型和榜樣的作用,，達(dá)到以典型樹(shù)正氣,、以正氣促和諧、以和諧優(yōu)服務(wù)的管理目的,。

總之,，蓬苑社區(qū)作為一個(gè)“村居合一”的社區(qū)，具有獨(dú)特的特點(diǎn),，必須在探索中找到適合它的管理方法和理論,，不能操之過(guò)急;在對(duì)待居民觀念的轉(zhuǎn)變和生活習(xí)慣的培養(yǎng)上要有耐心;在對(duì)待外來(lái)人口和外來(lái)商住戶的管理上要講方法。我們相信只要能不斷完善網(wǎng)格化管理,，再加上探索中的信息化管理,，蓬苑社區(qū)的社區(qū)管理一定能夠取得豐碩的成果，服務(wù)水平一定能夠得到極大的提升,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃個(gè)人篇十五

(一)學(xué)習(xí)網(wǎng)格化管理知識(shí),，合理設(shè)置網(wǎng)格。

要通過(guò)對(duì)有關(guān)網(wǎng)格化管理知識(shí)的學(xué)習(xí),，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng),，按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理,、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個(gè)網(wǎng)格區(qū)域,。

(二)健全網(wǎng)格化管理制度。

根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,，按照共駐共建的思路,，以“兩委”成員,、居民小組長(zhǎng)、戶長(zhǎng)為主體,，建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理組織體系,。社區(qū)網(wǎng)格化管理試行“人員、職責(zé),、任務(wù)”三落實(shí),。網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計(jì)生,、就業(yè),、社保等社會(huì)事務(wù)，協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建,、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),，負(fù)責(zé)信息收集,、便民服務(wù)等問(wèn)題的處理，在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時(shí),，對(duì)中心工作服從調(diào)度,、協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員組成，負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合,、分析,、初審、公示,、調(diào)處問(wèn)題等,。

(三)明確責(zé)任、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,。

強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任人責(zé)任意識(shí),，要求做到成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置,、報(bào)告第一人。推行“錯(cuò)時(shí)工作制”,，堅(jiān)持每天到網(wǎng)格巡查一次,，“在網(wǎng)”時(shí)間要達(dá)到工作時(shí)間的三分之一以上。入戶調(diào)查時(shí)要合理安排時(shí)間,、注意方法,，嚴(yán)格保守服務(wù)對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息;主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情，及時(shí)了解社情民意,，努力做到每家每戶基本情況及社會(huì)關(guān)系,、家庭經(jīng)濟(jì)狀況、家庭成員遵紀(jì)守法情況“三知”;轄區(qū)就業(yè)情況,、重點(diǎn)人員情況,、困難群眾狀況“三清”;轄區(qū)基本概況、社情動(dòng)態(tài),、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”,。

四、相關(guān)工作要求

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格精細(xì)化,。社區(qū)成立網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，王華書(shū)記任領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng),，劉明友、范桂菊任副組長(zhǎng),，成員有張艷硯,、王浩、朱靜,，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào),。通過(guò)網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化,。以網(wǎng)格為依托,，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，及時(shí)掌握群眾動(dòng)態(tài)信息,，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對(duì)性地預(yù)測(cè),、預(yù)防各類安全隱患,，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的無(wú)縫化管理、精細(xì)化服務(wù),。

(二)做好宣傳培訓(xùn),。網(wǎng)格化管理是社區(qū)基層管理的新探索、新舉措,，關(guān)系到居民群眾的切身利益,，社區(qū)廣播每天播報(bào)并設(shè)立專欄，編制《社區(qū)網(wǎng)格化管理工作指南》,，向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單,，在社區(qū)各主要路口等醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人聯(lián)系卡,。定期對(duì)社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng),、網(wǎng)格員開(kāi)展政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn),。

為進(jìn)一步提高鼓西街道維護(hù)穩(wěn)定群眾的能力,，構(gòu)建有利于我轄區(qū)跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安的社會(huì)環(huán)境，夯實(shí)基層基礎(chǔ),，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，鞏固黨的群眾基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變工作方式,，根據(jù)區(qū)委關(guān)于開(kāi)展“網(wǎng)格化管理”工作要求,，現(xiàn)就鼓西街道“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

以黨的xx大和xx屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),，以建立健全為民服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制為目的,，以街道黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)黨員干部,、社區(qū)兩委成員等為主體,，以屬地化、社會(huì)化,、信息化為前提,，堅(jiān)持條塊結(jié)合，以塊為主,，積極探索建立職責(zé)明確,、管理精細(xì)、信息共享,、渠道暢通,、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,，真正實(shí)現(xiàn)黨組織核心作用更加突出,，行政管理更加有效，資源配置更加合理,，黨群關(guān)系更加密切,，社會(huì)更加和諧的工作目標(biāo)，為全面推進(jìn)鼓西地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和廣泛的群眾基礎(chǔ),。

二,、工作目標(biāo)

每個(gè)社區(qū)劃分成若干網(wǎng)格，并在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應(yīng)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)將社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)分解下去,，發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的積極作用,，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面地為群眾提供服務(wù),，實(shí)現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋,、服務(wù)群眾經(jīng)常化,，從而達(dá)到強(qiáng)化政府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系,、完善為民辦實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制的目的。

三,、工作步驟

1、合理劃分責(zé)任網(wǎng)格,，建立街道,、社區(qū),、網(wǎng)格三級(jí)體系?！熬W(wǎng)格化管理”的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分。依據(jù)地理分布和常住人口統(tǒng)計(jì)，合理確定責(zé)任網(wǎng)格,，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋,，界線明確,，不留空白，不交叉重疊”,，要求網(wǎng)格的劃分有利于組團(tuán)服務(wù),，包干責(zé)任，上門調(diào)查和面對(duì)面服務(wù),。

2,、調(diào)查摸清民情民意，建立起統(tǒng)籌兼顧,、全面覆蓋的管理服務(wù)體系,。“網(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項(xiàng)工作,，建立科學(xué)有效的信息采集,、監(jiān)督、反饋、督辦系統(tǒng),，做到上情下達(dá),、下情上達(dá)、渠道暢通,、反饋及時(shí),，節(jié)約、集約管理成本,，更好滿足群眾需求,。

3、合理配備組團(tuán)人員,，建立起素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的管理服務(wù)團(tuán)隊(duì),?！熬W(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務(wù)團(tuán)隊(duì)。網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)要因地制宜,，原則上每支團(tuán)隊(duì)由街道機(jī)關(guān)干部,、社區(qū)干部和輔助人員組成，定期或不定期地對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行走訪,，收集和處理居民所反映的問(wèn)題和意見(jiàn),。

4、大力推進(jìn)信息化建設(shè),，建立起高效運(yùn)作,、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺(tái)。網(wǎng)格信息管理平臺(tái)要以街道為單位,，建立集服務(wù)對(duì)象的家庭成員狀況,、住房、就業(yè),、計(jì)生,、黨建、教育等信息資料于一體的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，便于及時(shí)了解情況,，掌握工作動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確歸類匯總,，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸,。要注重信息的日常維護(hù)和更新，提高信息的使用效率,，特別要注重錄入具有個(gè)性化特點(diǎn)的信息,，使管理服務(wù)更加人性化,。

5、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系,、基層隊(duì)伍和工作機(jī)制上的優(yōu)勢(shì),，以屬地管理為主，在外來(lái)人口集中的社區(qū)建立專門的外來(lái)人口網(wǎng)格,，以街道,、社區(qū)干部為核心，外來(lái)人口中的積極分子等為輔助力量,，成立管理服務(wù)團(tuán)隊(duì);把散居的外來(lái)人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進(jìn)行管理,。建立外來(lái)人口網(wǎng)格化管理信息平臺(tái)，把外來(lái)人口普遍納入網(wǎng)格化體系,，進(jìn)一步加強(qiáng)外來(lái)人口管理,。

6、社區(qū),、街道都要建立定期的社情民意分析制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類不穩(wěn)定因素，采取有針對(duì)性的措施加以化解,。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通,，建立完善社區(qū)一個(gè)月一次、街道兩個(gè)月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會(huì),，交流工作情況,，分析社情民意，研究解決共性的或需要由本級(jí)層面集體研究解決的問(wèn)題,。街道編制每月一期的群眾訴求情況分析,。各級(jí)民情分析會(huì)要形成書(shū)面記錄，并錄入到信息平臺(tái)中,。定期和不定期召開(kāi)信息通報(bào)會(huì),、民情懇談會(huì),，向群眾通報(bào)信息,，與群眾互動(dòng)交流。

總之,，我們會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識(shí),，不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新思維，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺(tái),，促進(jìn)街道各項(xiàng)工作扎實(shí),、穩(wěn)步的提高。

共

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社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃個(gè)人篇十六

從今年xx月份我轉(zhuǎn)崗成為張家坡社區(qū)網(wǎng)格管理員以來(lái),，半年的工作時(shí)間,，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，自己的業(yè)務(wù)能力逐漸加強(qiáng),。社區(qū)工作雖然是是一些雞毛蒜皮的小事情,，卻關(guān)系到城市的和諧發(fā)展，轄區(qū)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié),。網(wǎng)格管理員的崗位雖然平凡,，但我們的工作卻體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾,，為群眾辦實(shí)事的宗旨,，當(dāng)我通過(guò)自己的細(xì)心協(xié)調(diào)，鄰里之間的矛盾得到了化解,，一件件社區(qū)工作小事記載在筆記本上,，工作中尋找方法，便民服務(wù)送到了百姓家門口,，使群眾足不出戶就能辦理業(yè)務(wù)?，F(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：

我是張家坡社區(qū)1號(hào)網(wǎng)格員，管轄范圍為東山大道300號(hào)―東山大道312號(hào),，共有居民樓x棟,，居民實(shí)住人數(shù)xxx人，轄區(qū)單位x家,，x個(gè)門面,。通過(guò)自己的上門入戶，我對(duì)轄區(qū)內(nèi)的工作情況有基本的,。了解,，使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員的工作有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，并在每棟樓推薦出一名熱心黨員擔(dān)任樓棟長(zhǎng),，方便以后在社區(qū)中更好地開(kāi)展社區(qū)工作,。

時(shí)常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境狀況，做好登記與上報(bào)工作,，協(xié)調(diào)居民處理好鄰里糾紛,。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進(jìn)行文明勸導(dǎo)活動(dòng)，行人不文明行為減少了,。

20xx年xx月xx日,，x先生反映樓上衛(wèi)生間漏水，導(dǎo)致自家墻壁起層,，社區(qū)網(wǎng)格員x上門了解情況,，積極與樓上住戶協(xié)商，經(jīng)過(guò)一番查看,，原來(lái)是水管銹蝕導(dǎo)致的,，通過(guò)自己耐心地協(xié)調(diào)溝通,，樓上住戶終于答應(yīng)修理漏水情況，矛盾得到了化解,。

20xx年xx月,，對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行了文明創(chuàng)建宣傳單的發(fā)放，樓道亂堆物的文明宣傳,，居民們開(kāi)始自行清理樓道雜物,。

為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，社區(qū)居民離退休化人員登記,，組織失業(yè)人員積極參加技能關(guān)愛(ài)培訓(xùn),。

對(duì)60歲以上的老人辦理老年證，為社區(qū)困難老人開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)工作,，社區(qū)低保人員日常走訪登記工作等,。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)的育齡婦女進(jìn)行政策宣傳，做好計(jì)生用品的及時(shí)發(fā)放,，協(xié)助辦理生育服務(wù)證及獨(dú)身子女父母光榮證,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃個(gè)人篇十七

為進(jìn)一步提高綠錦社區(qū)服務(wù)群眾的能力，夯實(shí)基層基礎(chǔ),，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),，根據(jù)上派鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)“開(kāi)展網(wǎng)格化管理”工作安排，現(xiàn)就綠錦社區(qū)開(kāi)展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：

以不斷滿足社區(qū)居民的物質(zhì)文化生活需要為出發(fā)點(diǎn),，努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ),，以網(wǎng)格化為依托，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制,，使社區(qū)在改善社會(huì)管理水平,、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用。

依托現(xiàn)有的社區(qū)信息平臺(tái),，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象,，將社區(qū)劃分成若干個(gè)網(wǎng)格作為社區(qū)服務(wù)的基本單位。在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù),。在年底對(duì)全社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化全覆蓋,。

(一)學(xué)習(xí)網(wǎng)格化管理知識(shí),，合理設(shè)置網(wǎng)格,。

要通過(guò)對(duì)有關(guān)網(wǎng)格化管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng),，按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理,、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個(gè)網(wǎng)格區(qū)域。

(二)健全網(wǎng)格化管理制度,。

根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,，按照共駐共建的思路，以“兩委”成員,、居民小組長(zhǎng),、戶長(zhǎng)為主體，建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理組織體系,。社區(qū)網(wǎng)格化管理試行“人員,、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí),。網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政,、計(jì)生、就業(yè),、社保等社會(huì)事務(wù),，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建,、綜治,、安全生產(chǎn)等工作任務(wù)，負(fù)責(zé)信息收集,、便民服務(wù)等問(wèn)題的處理,，在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時(shí)，對(duì)中心工作服從調(diào)度,、協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員組成,，負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合、分析,、初審,、公示、調(diào)處問(wèn)題等,。

(三)明確責(zé)任,、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。

強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任人責(zé)任意識(shí),，要求做到成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、報(bào)告第一人,。推行“錯(cuò)時(shí)工作制”，堅(jiān)持每天到網(wǎng)格巡查一次,，“在網(wǎng)”時(shí)間要達(dá)到工作時(shí)間的三分之一以上,。入戶調(diào)查時(shí)要合理安排時(shí)間,、注意方法，嚴(yán)格保守服務(wù)對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的'個(gè)人信息;主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通,、增進(jìn)感情,，及時(shí)了解社情民意，努力做到每家每戶基本情況及社會(huì)關(guān)系,、家庭經(jīng)濟(jì)狀況,、家庭成員遵紀(jì)守法情況“三知”;轄區(qū)就業(yè)情況、重點(diǎn)人員情況,、困難群眾狀況“三清”;轄區(qū)基本概況,、社情動(dòng)態(tài)、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”,。

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格精細(xì)化。社區(qū)成立網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，王華書(shū)記任領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng),，劉明友、范桂菊任副組長(zhǎng),，成員有張艷硯,、王浩、朱靜,，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào),。通過(guò)網(wǎng)格化管理，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化,。以網(wǎng)格為依托,，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，及時(shí)掌握群眾動(dòng)態(tài)信息,，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑，有針對(duì)性地預(yù)測(cè),、預(yù)防各類安全隱患,，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的無(wú)縫化管理、精細(xì)化服務(wù),。

(二)做好宣傳培訓(xùn),。網(wǎng)格化管理是社區(qū)基層管理的新探索、新舉措,，關(guān)系到居民群眾的切身利益,，社區(qū)廣播每天播報(bào)并設(shè)立專欄，編制《社區(qū)網(wǎng)格化管理工作指南》，向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單,，在社區(qū)各主要路口等醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人聯(lián)系卡,。定期對(duì)社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng),、網(wǎng)格員開(kāi)展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí),、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn),。

社區(qū)網(wǎng)格員工作計(jì)劃個(gè)人篇十八

為進(jìn)一步提高綠錦社區(qū)服務(wù)群眾的能力，夯實(shí)基層基礎(chǔ),，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)，根據(jù)上派鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)“開(kāi)展網(wǎng)格化管理”工作安排,，現(xiàn)就綠錦社區(qū)開(kāi)展“社區(qū)網(wǎng)格化管理”工作計(jì)劃如下：

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以不斷滿足社區(qū)居民的物質(zhì)文化生活需要為出發(fā)點(diǎn)，努力構(gòu)建以社區(qū)為基礎(chǔ),，以網(wǎng)格化為依托,，以社區(qū)管理為主的網(wǎng)格化管理長(zhǎng)效機(jī)制，使社區(qū)在改善社會(huì)管理水平,、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面發(fā)揮更加重要的作用,。

依托現(xiàn)有的社區(qū)信息平臺(tái)，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象,，將社區(qū)劃分成若干個(gè)網(wǎng)格作為社區(qū)服務(wù)的基本單位,。在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位,、全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)。在年底對(duì)全社區(qū)實(shí)行網(wǎng)格化全覆蓋,。

(一)學(xué)習(xí)網(wǎng)格化管理知識(shí),，合理設(shè)置網(wǎng)格。

要通過(guò)對(duì)有關(guān)網(wǎng)格化管理知識(shí)的學(xué)習(xí),，了解和掌握網(wǎng)格化管理的基本原理和要領(lǐng),，按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理,、界限清晰”的要求把社區(qū)劃分為五個(gè)網(wǎng)格區(qū)域,。

(二)健全網(wǎng)格化管理制度。

根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,，按照共駐共建的思路,，以“兩委”成員、居民小組長(zhǎng)、戶長(zhǎng)為主體,，建立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理組織體系,。社區(qū)網(wǎng)格化管理試行“人員、職責(zé),、任務(wù)”三落實(shí),。網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計(jì)生,、就業(yè),、社保等社會(huì)事務(wù)，協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建,、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),，負(fù)責(zé)信息收集,、便民服務(wù)等問(wèn)題的處理，在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時(shí),，對(duì)中心工作服從調(diào)度,、協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員組成，負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合,、分析,、初審、公示,、調(diào)處問(wèn)題等,。

(三)明確責(zé)任、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,。

強(qiáng)化網(wǎng)格責(zé)任人責(zé)任意識(shí),，要求做到成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置,、報(bào)告第一人。推行“錯(cuò)時(shí)工作制”,，堅(jiān)持每天到網(wǎng)格巡查一次,，“在網(wǎng)”時(shí)間要達(dá)到工作時(shí)間的三分之一以上。入戶調(diào)查時(shí)要合理安排時(shí)間,、注意方法,，嚴(yán)格保守服務(wù)對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開(kāi)的個(gè)人信息;主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情,，及時(shí)了解社情民意,，努力做到每家每戶基本情況及社會(huì)關(guān)系,、家庭經(jīng)濟(jì)狀況、家庭成員遵紀(jì)守法情況“三知”;轄區(qū)就業(yè)情況,、重點(diǎn)人員情況,、困難群眾狀況“三清”;轄區(qū)基本概況、社情動(dòng)態(tài),、各類積極分子發(fā)揮作用情況“三掌握”,。

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格精細(xì)化,。社區(qū)成立網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，王華書(shū)記任領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng),，劉明友,、范桂菊任副組長(zhǎng)，成員有張艷硯,、王浩,、朱靜，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào),。通過(guò)網(wǎng)格化管理,，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化。以網(wǎng)格為依托,，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù),，網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)確搜集群眾基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握群眾動(dòng)態(tài)信息,，做到有目的性的為老百姓解疑釋惑,，有針對(duì)性地預(yù)測(cè)、預(yù)防各類安全隱患,，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格的無(wú)縫化管理,、精細(xì)化服務(wù)。

(二)做好宣傳培訓(xùn),。網(wǎng)格化管理是社區(qū)基層管理的新探索,、新舉措，關(guān)系到居民群眾的切身利益,，社區(qū)廣播每天播報(bào)并設(shè)立專欄,，編制《社區(qū)網(wǎng)格化管理工作指南》，向居民和駐區(qū)單位發(fā)放宣傳單,，在社區(qū)各主要路口等醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人聯(lián)系卡。定期對(duì)社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng),、網(wǎng)格員開(kāi)展政策法規(guī),、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的.專題培訓(xùn)。