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2023年倉(cāng)儲(chǔ)年終總結(jié) 電商倉(cāng)儲(chǔ)員年終總結(jié)(精選16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-02 10:43:04
2023年倉(cāng)儲(chǔ)年終總結(jié) 電商倉(cāng)儲(chǔ)員年終總結(jié)(精選16篇)
時(shí)間:2023-11-02 10:43:04     小編:影墨

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

倉(cāng)儲(chǔ)年終總結(jié)篇一

對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),,也是對(duì)自己的一種鞭策。不經(jīng)意間21年轉(zhuǎn)眼就要過(guò)去了,。默默地算來(lái),,從參加工作,來(lái)到特別特,,加入我們這個(gè)有著家庭一般氛圍的團(tuán)體到現(xiàn)在已經(jīng)有3年的時(shí)間了,。我個(gè)人的幸福小家也是在這里實(shí)現(xiàn)的,3年的時(shí)間放在以往或許會(huì)顯得很漫長(zhǎng),,但這3年對(duì)于我來(lái)說(shuō)卻是那么的短暫,,仿佛是在眨眼間變消逝而過(guò)。

2021年,,比較坎坷的一年,,或許自己沒(méi)有做好工作準(zhǔn)備,對(duì)自己的.不負(fù)責(zé)任進(jìn)行了反思,,行為本身并不能說(shuō)明自身的性質(zhì),,而是取決于我們行動(dòng)時(shí)的精神狀態(tài)。工作是否單調(diào)乏味,,往往取決于我們做它時(shí)的心境,,沒(méi)有百分百如意順心的工作,沒(méi)有百分百不需要改進(jìn)和總結(jié)的工作,,工作和生活和人生一樣有不盡人意的地方,,重要的是調(diào)整自己的狀態(tài)和心態(tài)??偨Y(jié)自己在2021年還是很情緒化,,沒(méi)有完全做到體諒領(lǐng)導(dǎo)和同事,在自己身上找原因,,做任何事都會(huì)有第一次的,,經(jīng)歷了第一次之后,,我發(fā)現(xiàn)第一次做事時(shí)最重要的是不要害怕,要有信心,,激情和責(zé)任心,。

倉(cāng)儲(chǔ)年終總結(jié)篇二

回顧近一年的工作,對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),,能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,,較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將主要情景小結(jié)如下:

我所在的部門是物流部,,首先在xx年這個(gè)及其不平凡的一年里,,我們物流部全體員工在公司的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),我作為物流部的一員感到十分的開(kāi)心以及自豪,,我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)本事,,同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通本事。在專業(yè)方面,,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,,也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),個(gè)人在這方面亦是很感興趣,,遇到棘手問(wèn)題,,經(jīng)過(guò)查閱資料,、詢問(wèn)同事能夠獨(dú)立解決,,所以這方面很有自信的;在過(guò)去的一年里自身還是存在一些問(wèn)題以及工作上的不足,,在工作上還不夠沉穩(wěn),,不夠老練,在對(duì)待新老客戶的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位,,自己感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺,,這個(gè)方面我想在以后的工作里更應(yīng)當(dāng)進(jìn)行多多鍛煉,多多改善,。

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,,克難攻堅(jiān),,力求把工作做得更好,進(jìn)取的配合好各部門的工作鏈接,,在適應(yīng)新的工作崗位之余,,期望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識(shí),,提高自己的業(yè)務(wù)本事,樹(shù)立辦公室的良好形象,。

1,、期望公司能為我繳納xx社會(huì)保險(xiǎn)。xx年xx月,、xx月都有相關(guān)文件證明我能夠繳納xx社保,,期望公司能予我這樣的福利。

2,、請(qǐng)公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門的工作性質(zhì),,每一位職員都是期望自己所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等,這樣也會(huì)提高每一位職員的工作進(jìn)取性,,更好的為公司工作,,這樣也有助于公司的發(fā)展。

3,、期望xx年公司結(jié)合實(shí)際情景重新制定我們物流部的考核制度,。

倉(cāng)儲(chǔ)年終總結(jié)篇三

本人xx,畢業(yè)于xxx大學(xué),,所學(xué)專業(yè)為xx,,于2021年x月x日開(kāi)始在電商部工作,目前職位為客服專員,。進(jìn)入公司參加工作的幾個(gè)月試用期經(jīng)已接近尾聲,。工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,,通過(guò)自身的不斷努力,,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,。在這段的工作學(xué)習(xí)中,對(duì)公司有了一個(gè)比較完整的認(rèn)識(shí),;對(duì)于公司的發(fā)展歷程和管理以及個(gè)人崗位職責(zé)等都有了一個(gè)比較清晰的'認(rèn)識(shí),。在熟悉工作的過(guò)程中,我也慢慢領(lǐng)會(huì)了公司“誠(chéng)信,、勤奮,、求實(shí)、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,,為公司的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力,。下面就是我試用期自我鑒定,也是對(duì)自己的工作表現(xiàn)的總結(jié),。

我的主要崗位是客服專員,。在工作中我努力做好本職工作,,提高工作效率及工作質(zhì)量。在本職工作做好之外,,在天貓新店鋪的準(zhǔn)備期間和部門開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中,,配合數(shù)據(jù)專員,利用自身優(yōu)勢(shì),,幫助其制定了一系列的表格,,總結(jié)了相關(guān)數(shù)據(jù);歸納了行業(yè)在電商領(lǐng)域(淘寶)的熱銷產(chǎn)品,,并且結(jié)合自身產(chǎn)品,,對(duì)標(biāo)題進(jìn)行第四次標(biāo)題優(yōu)化;在京東平臺(tái)上,,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了導(dǎo)入等等,。作為售前客服,要做到以客戶為先,,盡量滿足客戶的要求,。在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和掌握客服相關(guān)技巧期間,嚴(yán)格要求自己,,刻苦鉆研業(yè)務(wù),,就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念,爭(zhēng)當(dāng)行家里手,。為我以后的工作順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ),。

嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度,,作到了理論聯(lián)理實(shí)際,;從而提高了自身的一專多能的長(zhǎng)處及思想文化素質(zhì),包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),,為人熱情大方,,誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,,擁有自己的良好做事原則,,能與同事們和睦相處。

倉(cāng)儲(chǔ)年終總結(jié)篇四

從20xx年下半年開(kāi)始,,作為公司推行“5s”管理的試點(diǎn)部門,,倉(cāng)儲(chǔ)部開(kāi)始備品備件“5s”管理的改造。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各分廠部門的積極配合下,,倉(cāng)儲(chǔ)部迎難而上,,發(fā)揚(yáng)不怕困難,、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,在短短四個(gè)多月的時(shí)間里整理了數(shù)千種,、幾十萬(wàn)件的備品備件,,圓滿完成了公司交給的任務(wù)。

在此次庫(kù)房整理過(guò)程中,,倉(cāng)儲(chǔ)部始終圍繞著“一切以生產(chǎn)為重”這個(gè)指導(dǎo)思想來(lái)工作:重新規(guī)劃庫(kù)房布局,,制作新貨架,并按用途對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分類,,對(duì)備品備件進(jìn)行集中存放,,統(tǒng)一管理。并通過(guò)“用友”軟件等先進(jìn)手段來(lái)協(xié)助管理,,提高效率,。在用軟件實(shí)時(shí)監(jiān)控的基礎(chǔ)上,開(kāi)創(chuàng)性的推行“零庫(kù)存”管理模式,,把備品備件的需求,、計(jì)劃與使用緊密的結(jié)合到了一起,真正做到了備品備件的最大化利用,,從而達(dá)到了理公司降低多余庫(kù)存,,節(jié)約成本的要求。

成績(jī)只代表過(guò)去,,在庫(kù)房“5s”管理體系建成之后,,倉(cāng)儲(chǔ)部計(jì)劃在20xx年展開(kāi)以下幾點(diǎn)工作:

1.提高人員素質(zhì),加深員工對(duì)“5s”管理的理解,,從而更好的勝任新管理模式下的工作,。

2.積極與相關(guān)部門合作,繼續(xù)推動(dòng)備品備件名稱的規(guī)范與統(tǒng)一工作,,做到“同一個(gè)備件,,同一個(gè)名稱”,以使備品備件領(lǐng)用更加準(zhǔn)確,、方便,。

3.完成倉(cāng)儲(chǔ)部與各分廠、部門的信息共享工作,,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)使各分廠,、部門能夠更加快捷、準(zhǔn)確的了解庫(kù)存信息,,從而更加合理的制定備品備件采購(gòu)計(jì)劃,。

4.加強(qiáng)部門內(nèi)部、部門之間的交流和溝通,清理,、淘汰無(wú)效庫(kù)存,,提高庫(kù)房使用效率。

5.在成品管理方面,,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,;積極與分廠溝通、學(xué)習(xí),,盡早把“5s”的管理方法融入其中,;并發(fā)揮分廠、與國(guó)貿(mào)之間中轉(zhuǎn)站的作用,,配合分廠更好的完成生產(chǎn)任務(wù),。

在新的.一年里,倉(cāng)儲(chǔ)部會(huì)再接再厲,,不斷進(jìn)取,,爭(zhēng)取為公司的生產(chǎn)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

倉(cāng)儲(chǔ)年終總結(jié)篇五

20xx年,,我州糧食倉(cāng)儲(chǔ)安全工作在省局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和州發(fā)改委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照省局關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作的要求,,狠抓省、州儲(chǔ)備糧監(jiān)督檢查和推陳儲(chǔ)新,,強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)及監(jiān)管,,積極開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理,確保了省,、州儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí),,質(zhì)量符合要求,管理規(guī)范,,儲(chǔ)糧安全?,F(xiàn)總結(jié)如下:

(一)全州糧庫(kù)智能化升級(jí)建設(shè)推進(jìn)情況。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃,,分步實(shí)施,,整體推進(jìn)”的原則,我州糧庫(kù)智能化在項(xiàng)目立項(xiàng),、資料申報(bào),、方案審核、招標(biāo)文件等方面做了大量工作,確保招標(biāo)工作的順利開(kāi)展,。收集全州《省級(jí)平臺(tái)數(shù)字證書注冊(cè)表》和《省級(jí)平臺(tái)功能權(quán)限分配統(tǒng)計(jì)表》。協(xié)調(diào)配合建設(shè)單位做好全州糧庫(kù)智能化升級(jí)項(xiàng)目的建設(shè)工作,,現(xiàn)已完成了設(shè)備的安裝,,進(jìn)入數(shù)據(jù)對(duì)接階段,預(yù)計(jì)在20xx年5月份前全面完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。

(二)低溫儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)有序開(kāi)展,。省糧食和物資儲(chǔ)備局,、四川省財(cái)政廳下達(dá)(康定國(guó)家糧食局儲(chǔ)備庫(kù)、道孚,、德格,、白玉、理塘)五個(gè)縣20xx年糧食低溫儲(chǔ)備庫(kù)專項(xiàng)建設(shè)投資計(jì)劃共580.5萬(wàn)元,,該項(xiàng)目正在有序開(kāi)展,,預(yù)計(jì)20xx年6月底前建成并投入使用。

(三)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造開(kāi)展情況,。由于我州倉(cāng)庫(kù)年久失修,,存在漏雨、圍墻和堡坎倒塌,、電線老化,、消防設(shè)施不全等現(xiàn)象。在縣發(fā)改局,、國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)財(cái)政拮據(jù)的情況下,,自籌資金維修了倉(cāng)庫(kù)、加固圍墻,、大門,、翻瓦、購(gòu)買消防設(shè)備等,??刀ā⒕琵?、爐霍,、色達(dá)、石渠,、鄉(xiāng)城六縣申報(bào)到20xx年州級(jí)糧食倉(cāng)庫(kù)維修項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金80萬(wàn)元,,用于倉(cāng)庫(kù)設(shè)施的維修改造。有效地改善我州倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)糧條件,,保證了糧食安全,。

(四)加強(qiáng)質(zhì)檢體系建設(shè),確?!皟?yōu)質(zhì)糧食工程”有序推進(jìn),。按照《四川省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》要求,20xx年省上撥付給康定市糧食購(gòu)銷公司“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)資金400萬(wàn)元,。該項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收,。

20xx年州質(zhì)檢站、xx縣、稻城縣糧食購(gòu)銷公司申報(bào)到“優(yōu)質(zhì)糧食工程”的糧食質(zhì)量安全檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)體系建設(shè)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金1100萬(wàn)元,。項(xiàng)目的實(shí)施方案經(jīng)省財(cái)政廳,、省糧食和物資儲(chǔ)備局聯(lián)合專家組評(píng)審原則通過(guò),明年開(kāi)工建設(shè),。

(一)扎實(shí)開(kāi)展全國(guó)政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查,。按照國(guó)家、省政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查相關(guān)要求,,成立了州,、縣(市)政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量大清查工作協(xié)調(diào)小組;開(kāi)展了大清查業(yè)務(wù)師資培訓(xùn),;落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)187.22萬(wàn)元,,其中州本級(jí)政府補(bǔ)貼21.5萬(wàn)元,各縣(市)政府補(bǔ)貼165.72萬(wàn)元,;5月6日-20日對(duì)全州19個(gè)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)56個(gè)站(點(diǎn))的政策性糧食庫(kù)存數(shù)量和質(zhì)量開(kāi)展大清查普查,。通過(guò)檢查,全州18個(gè)縣(市)19個(gè)糧食購(gòu)銷企業(yè)總體情況良好,安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范,,風(fēng)險(xiǎn)防控措施有力,,隱患排查機(jī)制健全,應(yīng)急預(yù)案完善,,質(zhì)量符合要求,。

為全面掌握全州糧食質(zhì)量狀況,更好地指導(dǎo)糧食收購(gòu),、庫(kù)存管理,,加強(qiáng)糧食質(zhì)量安全監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糧食質(zhì)量安全隱患,,今年我州完成糧油樣品檢驗(yàn)檢測(cè)106個(gè),,其中大清查抽查21個(gè),檢測(cè)結(jié)果各項(xiàng)指標(biāo)均符合國(guó)家要求,。

(二)規(guī)范管理,,提升倉(cāng)儲(chǔ)管理能力。一是為進(jìn)一步提升企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范化管理水平,,不斷夯實(shí)企業(yè)儲(chǔ)糧安全保障能力和提高倉(cāng)儲(chǔ)管理綜合實(shí)力,,我州結(jié)合實(shí)際制定了《xx州糧食行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理能力提升行動(dòng)方案》,轉(zhuǎn)發(fā)省糧食局《關(guān)于進(jìn)一步做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的通知》,。各縣(市)發(fā)改局采取會(huì)議,、簡(jiǎn)報(bào)等行之有效的措施和途徑,把開(kāi)展提升行動(dòng)的`指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo),、主要任務(wù)和時(shí)序安排等及時(shí)傳達(dá)到糧食購(gòu)銷企業(yè)的每一個(gè)職工,,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和工作計(jì)劃,。二是以深入落實(shí)“一規(guī)定兩守則”為抓手,,以綠色低溫儲(chǔ)糧技術(shù)為重點(diǎn),健全完善倉(cāng)儲(chǔ)和安全管理工作各項(xiàng)制度,,賬,、表、卡制度,,強(qiáng)化設(shè)施管理和維護(hù),,加強(qiáng)糧油質(zhì)量監(jiān)測(cè)。認(rèn)真做好糧情記錄,,堅(jiān)持糧情檢查制度,,堅(jiān)持科學(xué)儲(chǔ)糧,全年無(wú)事故發(fā)生,。三是切實(shí)加強(qiáng)糧食保管工作監(jiān)督檢查,,積極推進(jìn)糧食倉(cāng)儲(chǔ)檢查工作常態(tài)化。督促儲(chǔ)糧企業(yè)堅(jiān)持每月定期匯查制度,,同時(shí)適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)檢查,,積極促進(jìn)企業(yè)及時(shí)解決糧食保管中出現(xiàn)的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)糧情檢查常態(tài)化,,確保儲(chǔ)糧始終處于安全狀態(tài),。四是有效開(kāi)展糧食科技宣傳活動(dòng)。以糧食科技活動(dòng)周,、世界糧食日和愛(ài)糧節(jié)糧宣傳周活動(dòng)為契機(jī),,加大對(duì)糧食應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急管理知識(shí)等的宣傳普及,。通過(guò)發(fā)放宣傳單,、宣講糧油知識(shí)等多種形式向廣大市民倡導(dǎo)均衡膳食、谷物優(yōu)先,、粗細(xì)搭配的科學(xué)飲食營(yíng)養(yǎng)觀念,,提供了科學(xué)儲(chǔ)糧、科學(xué)膳食,、愛(ài)糧節(jié)糧等科技服務(wù),,深受市民歡迎。

倉(cāng)儲(chǔ)年終總結(jié)篇六

時(shí)間一晃而過(guò),,從xxx到xxxx物流有限公司配送中心報(bào)道算起,,我已經(jīng)在配送的崗位上工作了近一年。這一年,,是我工作轉(zhuǎn)型的一年,,也是我逐漸學(xué)習(xí)和適應(yīng)的一年。對(duì)配送這一崗位從陌生到熟悉,,再到逐漸的找到感覺(jué),;對(duì)工作內(nèi)容從摸不著邊際到能夠上手操作,,再到最后基本上的熟練;對(duì)周圍的同事從陌生到熟絡(luò),,再到親密無(wú)間,。這一年讓我認(rèn)識(shí)了xx這個(gè)公司,,也讓我對(duì)配送中心的工作有了新的認(rèn)識(shí),。

我在大學(xué)學(xué)的是市場(chǎng)營(yíng)銷,也修過(guò)物流管理這門課程,,但學(xué)校里的學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際上并不是那么容易,,尤其是在接觸了在配送中心的工作之后。實(shí)際工作中遇到的很多的問(wèn)題,,并不能完全依靠書本上的知識(shí)來(lái)進(jìn)行解決,。

配送作業(yè)是按照用戶的要求,將貨物分揀出來(lái),,按時(shí)按量發(fā)送到指定地點(diǎn)的過(guò)程,。配送作業(yè)是配送中心運(yùn)作的核心內(nèi)容,,因而配送作業(yè)流程的合理性以及配送作業(yè)效率的高低都會(huì)影響整個(gè)物流系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。

在配送中心這段日子里,,可以強(qiáng)烈的感受到配送是一種強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確的物流活動(dòng),它需要一個(gè)完整的物流信息系統(tǒng),,現(xiàn)代化的技術(shù)設(shè)備和先進(jìn)的管理理念,,使得配送活動(dòng)可以為客戶降低運(yùn)作成本,,在讓客戶滿意的基礎(chǔ)上使配送中心獲利。由配送中心集中地向各客戶進(jìn)行多頻次的配送業(yè)務(wù),,眾多客戶原則上可以不設(shè)或少設(shè)倉(cāng)庫(kù),,不設(shè)或少設(shè)運(yùn)輸部門,減少了流通設(shè)施的投資和日常流通運(yùn)行費(fèi)用,。配送的存在完善了供應(yīng)鏈的缺陷,,可以說(shuō),在供應(yīng)鏈上下游之間有了完整的配送體系,,將大大提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力,。

配送作業(yè)流程繁瑣,環(huán)節(jié)眾多,,極容易出現(xiàn)差錯(cuò),。我在配送的這段時(shí)間主要從事的是出倉(cāng)訂艙的工作,做這份工作要特別仔細(xì),,一旦出錯(cuò)就可能造成重大的損失,。在工作中各個(gè)部門之間進(jìn)行及時(shí)的,有效的溝通是十分必要的,。配送作業(yè)需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的有效配合,,才能更好的提高工作效率,降低差錯(cuò)率。而且,,物流業(yè)是服務(wù)業(yè),,在工作中我們要及時(shí)的和客戶溝通,要清楚以“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念的最終目的不僅僅是客戶的一次滿意,,而是通過(guò)企業(yè)對(duì)客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)增強(qiáng)客戶滿意度,。“客戶滿意”不再是企業(yè)的一種裝飾,,“客戶忠誠(chéng)”成為企業(yè)追求的重要目標(biāo),。我們要清楚地知道:沒(méi)有客戶滿意就沒(méi)有客戶的忠誠(chéng),沒(méi)有客戶的忠誠(chéng)留住客戶成為一紙空文,,“以客戶為中心”必然付諸東流,。所以客戶滿意”是企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)而“客戶忠誠(chéng)”則是企業(yè)的歸宿點(diǎn)。

當(dāng)然,,目前配送中心還有各種不足,,比如配送中心的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程度仍比較低,大多情況下,,仍只限于日常事務(wù)管理,,對(duì)于物流中的許多重要決策問(wèn)題,如貨物組配方案,、運(yùn)輸?shù)淖罴崖窂?、最?yōu)庫(kù)存控制等方面,還處于半人工化決策狀態(tài),,適應(yīng)具體操作的物流信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)滯后;物流設(shè)施的技術(shù)和設(shè)備都比較陳舊,,與國(guó)外以機(jī)電一體化,、無(wú)紙化為特征的配送自動(dòng)化、現(xiàn)代化相比,,差距很大,;整體物流技術(shù)如運(yùn)輸技術(shù)、儲(chǔ)存保管技術(shù),、流通加工技術(shù),,以及與個(gè)環(huán)節(jié)都密切相關(guān)的信息處理技術(shù)等,也都比較落后,。這種情況也是國(guó)內(nèi)物流企業(yè)的通病,,但作為xx的一員,我希望xx將來(lái)能夠成為國(guó)內(nèi)物流企業(yè)的領(lǐng)頭羊,。

一年工作中的經(jīng)驗(yàn)收獲與不足都是我日后學(xué)習(xí)工作的借鑒,,“業(yè)精于勤而荒于嬉”,我將在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極,、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作,為塑造全面發(fā)展的自我而努力,。

倉(cāng)儲(chǔ)年終總結(jié)篇七

時(shí)間過(guò)的真快,,轉(zhuǎn)眼x年就要過(guò)去,我們即將迎來(lái)新的一年,?;叵脒@一年的工作,心中有許多感慨,。通過(guò)總結(jié),,我記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn),記錄下了所獲得的成績(jī)和進(jìn)步,,這樣可以使我更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己,,保持更好的水準(zhǔn),把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于未來(lái)的工作,,并有針對(duì)性,、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來(lái)的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改進(jìn),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下,,我們倉(cāng)庫(kù)管理員的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。

一,、認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障,,你手上的每一份工作,都是為自己而做,,在服務(wù)別人的時(shí)候,,你所得到的并不僅僅是工作的報(bào)酬,還有技術(shù)的鍛煉,,品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高,。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的,無(wú)論是榮譽(yù)還是財(cái)富,,條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認(rèn)識(shí),,努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神,。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,,其實(shí)不是公司給的,,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財(cái)富,。

二,、心態(tài)決定一切,對(duì)環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為,。我認(rèn)為所有的工作改變首先來(lái)自于思想上的轉(zhuǎn)變,。懷疑、抱怨,、無(wú)所謂,、思想上的懶惰這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。認(rèn)識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶惰的思想,。

三,、存在問(wèn)題及計(jì)劃,在過(guò)去的工作中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,經(jīng)過(guò)自己的努力,順利完成了崗位規(guī)定的工作,,也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià),。但僅僅限制于目前工作崗位,對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,,公司系統(tǒng)也沒(méi)有較深入地了解和認(rèn)識(shí),,對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢(shì),、謀劃新發(fā)展,,我決心在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績(jī),、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、努力工作,,為新的一年做好準(zhǔn)備工作,決心做好以下幾方面:

一,、力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,,通過(guò)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,做到與時(shí)俱進(jìn),,當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,不斷增強(qiáng)服務(wù)客戶的能力,,增強(qiáng)與客戶溝通的能力,,增強(qiáng)解決客戶問(wèn)題的能力,使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工,。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),,做到學(xué)以致用。

二,、要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),,通過(guò)閱讀物流專業(yè)知識(shí)書刊,利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

三,、積極參與公司各類新知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新自己的知識(shí),,提高自己的工作和專業(yè)能力,,虛心向同事學(xué)習(xí),取他人之長(zhǎng),,補(bǔ)自己之短,。

四、加強(qiáng)物流管理,、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí),,并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),做到理論實(shí)際相結(jié)合,,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問(wèn)題,,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。

五,、確立目標(biāo),,不折扣行動(dòng),大膽思考,,小心求證,,力求做得更好。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、克服不足、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作,,努力使我在倉(cāng)庫(kù)管理員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使,、心往一處想,,不計(jì)較得失,,只希望把工作圓滿完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待,。這份倉(cāng)庫(kù)管理員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作,。要自覺(jué)地做好每一項(xiàng)工作,,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重,、繁忙還是清閑,,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

倉(cāng)儲(chǔ)年終總結(jié)篇八

我在xx物業(yè)公司快兩年了,。20xx年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,截止今天,!時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活!

(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí),,接受挑戰(zhàn)20xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫(kù)存,,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦,?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,,首先整理帳目,,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,,通過(guò)這些努力后,,整個(gè)xx物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒,,細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé),!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴(yán)把出庫(kù),、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,,每天抽盤,,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),,作到賬目清晰,,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),,體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損,!與公司同事緊密配合,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,,物品物資表格,,物資申購(gòu)匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù),!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),,努力降低其庫(kù)存量,,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,,降低了庫(kù)存,,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。

(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的`連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理,。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,,整個(gè)xx年不良庫(kù)存下降基本至零!

倉(cāng)儲(chǔ)年終總結(jié)篇九

縱觀20xx年我司的物流管理現(xiàn)狀,,相對(duì)比較差,,物流成本費(fèi)用支出偏高。在企業(yè)物流這塊,,我司主要涉及以下四個(gè)物流模塊:

采購(gòu)物流是采購(gòu)員與供應(yīng)商達(dá)成定單后,,關(guān)于物料到我司所涉及到的物流活動(dòng)。由于我司所購(gòu)大宗物料多由供應(yīng)商提供門到門的服務(wù)一條龍,,負(fù)責(zé)裝卸,、承運(yùn)。供應(yīng)商把物料歇完后,,倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)報(bào)檢入庫(kù)手續(xù),。所以在此方面的投入資金已經(jīng)以固定的比例包含在產(chǎn)品價(jià)格中,只會(huì)隨我司購(gòu)入物品的數(shù)量而等比例增加,。將進(jìn)料物流權(quán)交給供應(yīng)商可以極大地減少我司對(duì)物流投入的精力,,只要進(jìn)料物流投入的資金不是有很大的彈性,我司在以后仍可以延續(xù)這種方式,。

采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)定單的排量,、庫(kù)存量來(lái)合理地安排采購(gòu)量,膠料和銅絲的庫(kù)存周期控制在一周之內(nèi),,獨(dú)家供應(yīng)的緊急用品長(zhǎng)期備用小批量庫(kù)存外,,其余物品庫(kù)存周期應(yīng)控制在一周之內(nèi)或零庫(kù)存。把原庫(kù)存量先用掉,,如不行就更換包裝返還客戶,,依此降低我司庫(kù)存成本費(fèi)用。

加強(qiáng)各部門的采購(gòu)管理力度,,所需的采購(gòu)物品均開(kāi)原材料申請(qǐng)單交于市場(chǎng)采購(gòu)部,,統(tǒng)一采購(gòu),,降低零散采購(gòu)的成本支出,。部門所用物品的時(shí)間應(yīng)合理地安排符合采購(gòu)員的采購(gòu)周期,,降低特采的費(fèi)用投資,。所購(gòu)回的物品均報(bào)檢入庫(kù),,所需部門開(kāi)領(lǐng)料單領(lǐng)用,,拒絕不經(jīng)品管,、倉(cāng)庫(kù)直接使用,,導(dǎo)致的損失應(yīng)有當(dāng)事人負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,。

生產(chǎn)物流主要是物品用量與工作所需的合理有效地銜接,,包括將原材料、半成品從原材料倉(cāng)庫(kù)(或半成品放置區(qū))轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線上或返回和產(chǎn)成品入庫(kù)過(guò)程中所涉及物品,、人員,、車輛及機(jī)械設(shè)備工作流程順暢轉(zhuǎn)換的一系列物流活動(dòng)。

由于我司生產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性,,生產(chǎn)中所接觸的物料一般都較為沉重,,往往需要借助搬運(yùn)工具如行車、叉車,、液壓車等進(jìn)行,,且每天發(fā)生較為頻繁,極其耗費(fèi)人力,。由于所能借助的工具器材并非人人都會(huì)使用,、都有權(quán)使用,所以經(jīng)常會(huì)造成資源的閑置和浪費(fèi),。對(duì)于一些簡(jiǎn)易的工具器材,,最好能對(duì)所有的員工進(jìn)行正規(guī)培訓(xùn),確保每人都能夠熟練地,、規(guī)范地操作,。對(duì)于叉車等一些相對(duì)復(fù)雜的工具器材,要確保每班都有人員會(huì)操作,。為員工提供最大限度的工作支持,,有利于提高員工的生產(chǎn)積極性,提高生產(chǎn)效率,。

在物品用量方面生產(chǎn)部已加強(qiáng)管理,,所需物品均開(kāi)領(lǐng)料單領(lǐng)用,控制在生產(chǎn)過(guò)程中多的浪費(fèi),,并把生產(chǎn)用品和半成品放置在合理區(qū)域,,降低了堆置工作現(xiàn)場(chǎng)影響生產(chǎn)。加強(qiáng)員工的技術(shù)性培訓(xùn),,降低生產(chǎn)過(guò)程的不良浪費(fèi)和特用現(xiàn)象,,嚴(yán)控報(bào)廢品的產(chǎn)出和人員閑職、機(jī)械等待現(xiàn)象,。合理有效地安排人機(jī)協(xié)調(diào)流暢性,,加強(qiáng)品質(zhì)管理,,提高生產(chǎn)績(jī)效。

銷售過(guò)程中的物流主要包括產(chǎn)品銷售及產(chǎn)品外加工(例如輻照加工)過(guò)程中涉及的物流活動(dòng),。銷售物流在我司整個(gè)物流體系中占有絕對(duì)地位,,也是我司投入資金較大且可以由我司自主調(diào)控的一部分物流。我司應(yīng)加強(qiáng)物流公司運(yùn)輸管理,,降低物流成本支出,。十月份前我沒(méi)接手管理之前,所用的承運(yùn)公司存在以下問(wèn)題:

1,、帳務(wù)塊

物流公司每月對(duì)帳時(shí)間在月底,,有的沒(méi)有對(duì)帳單;有的發(fā)票與托運(yùn)單一起拿過(guò)來(lái),導(dǎo)致多開(kāi),,只能做個(gè)記錄;有的發(fā)票開(kāi)不出來(lái),,或每月的發(fā)票金額開(kāi)不夠;有的結(jié)款帳期不定:一個(gè)月、兩個(gè)月,、三個(gè)月的都有;有的提貨人直接把留我司的那張單據(jù)帶走,,月底對(duì)帳無(wú)法對(duì)起來(lái)。每月的單據(jù)查詢都很困難,,因?yàn)橹挥袕堟面媚沁叺氖止び泿?,有的登記,有的干脆不記?/p>

2,、貨物承運(yùn)方面

由于物流公司沒(méi)有把貨物準(zhǔn)時(shí)運(yùn)輸?shù)娇蛻舻?,業(yè)務(wù)員就草率地跟承運(yùn)公司叫嚷,導(dǎo)致自己最后禮虧,,錯(cuò)誤還在自己,。物流公司在承運(yùn)我司的貨物中無(wú)視貨物安全,導(dǎo)致磨損,,客戶不能接收,,要求退/換貨??蛻粢笸?換貨的線材,,不加以保護(hù)包裝,直發(fā)物流,,導(dǎo)致再次破損,,線材磨損更嚴(yán)重,損失更大,。有轉(zhuǎn)發(fā)物流的貨物,,駕駛員按照經(jīng)驗(yàn)發(fā)承運(yùn)公司。

3、車輛的調(diào)度

銷售內(nèi)勤根據(jù)以往的習(xí)慣哪家物流公司方便叫哪家,,有時(shí)候一天來(lái)兩次,。我司駕駛員晚上回來(lái),明知明天中午進(jìn)倉(cāng)不晚,,偏叫外面的車,。有時(shí)同一地方一天跑兩次,駕駛員氣的無(wú)話可言,。

經(jīng)過(guò)三個(gè)月的物流整頓,,加強(qiáng)承運(yùn)公司的管理,已提高了整體管理水平?,F(xiàn)實(shí)如下:

1、帳務(wù)方面

每天物流公司所托的貨物底單都在我這邊登記,,每家承運(yùn)公司都有自己的帳務(wù)報(bào)表,,便于查詢與做帳。當(dāng)天的物流托運(yùn)單,,當(dāng)天做帳,,有誤差當(dāng)時(shí)就發(fā)現(xiàn)、解決,,不留后患到明天?,F(xiàn)在物流公司在每月二十五號(hào)結(jié)帳,他們拿著對(duì)帳單過(guò)來(lái)對(duì)帳,,有問(wèn)題當(dāng)時(shí)解決,,沒(méi)問(wèn)題回去開(kāi)票。二十六號(hào)前把發(fā)票繳過(guò)來(lái),,三十號(hào)為結(jié)款日,,帳期為九十天(順豐和轉(zhuǎn)發(fā)物流除外)。

2,、車輛的調(diào)度

現(xiàn)在公司車輛有我來(lái)調(diào)度,,誰(shuí)想用車,經(jīng)過(guò)確認(rèn),,填寫《派車單》繳到我處,,指派車輛。我司駕駛員在工作八小時(shí)內(nèi)接/送無(wú)錫,、常州的貨物或人員,,之后轉(zhuǎn)發(fā)物流貨物。同一個(gè)地方的貨物當(dāng)天集中在一起送過(guò)去,,下班之后去輔照,,不耽誤第二天的工作安排。看看出車看板,,就知道駕駛員去什么地方,,更有利于車輛的合理調(diào)度。

物流公司這塊正在整頓,,按照服務(wù),、價(jià)格、安全和時(shí)效性占優(yōu)勢(shì)的承運(yùn)公司,,相對(duì)符合我司承運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的物流公司,,簽定承運(yùn)協(xié)議來(lái)實(shí)行區(qū)域制(見(jiàn)附件)。銷售內(nèi)勤知道這個(gè)區(qū)域就是這家物流公司承運(yùn),,經(jīng)濟(jì),、安全、便捷,。物流公司的上門提貨,,能有效地降低我司駕駛員轉(zhuǎn)運(yùn)物流公司的費(fèi)用支出。

3,、貨物承運(yùn)方面

物流公司在與我司簽定的承運(yùn)協(xié)議中明確規(guī)定,,運(yùn)輸破損承運(yùn)公司應(yīng)做出相應(yīng)的賠償,他們?cè)诔羞\(yùn)中也加強(qiáng)安全防護(hù),,大大地降低了轉(zhuǎn)運(yùn)中的破損,。如有磨損,客戶也會(huì)配合著我們?nèi)∽C,,依裁定物流公司的相應(yīng)賠償,。

由于處在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮上,公司在降低各方面的成本支出,,物流承運(yùn)價(jià)格的降低協(xié)調(diào),,符合我司接受范圍的,繼續(xù)合作,,否則尋找新物流公司替換,。爭(zhēng)取逐步降低駕駛員轉(zhuǎn)發(fā)物流公司的費(fèi)用,讓其上門提貨,。努力把運(yùn)輸物流這塊制度健全,、管理更合理、服務(wù)更完善,,從此提高我司物流服務(wù)平臺(tái),。

我司在這塊仍然處于混亂狀態(tài),公司的廢舊品沒(méi)能有效地管理,、入帳,、處置,。

首先,關(guān)于供應(yīng)商的回收物應(yīng)加強(qiáng)管理,,如紙箱,、空線軸、托盤的放置和處置,。生產(chǎn)部門所用完的紙箱,、空線軸、托盤要分開(kāi)擺放,,占用我司有限使用場(chǎng)地,,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更加緊湊,給工作現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)不安全因素,,存在隱患,。我司應(yīng)與供應(yīng)商友好協(xié)商,把要回收的物品來(lái)一趟帶走一次,,降低我司管理費(fèi)用,。把供應(yīng)商不回收的物品及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),進(jìn)行有效分解,。

其次,公司的廢舊品的管理,。大量的生產(chǎn)廢舊品促使廢品庫(kù)管理哭不堪言了,,在廢品庫(kù)這邊入庫(kù)的報(bào)廢線材沒(méi)有入帳,再說(shuō)入帳數(shù)量與實(shí)際重量也是有誤差,。廢舊品的放置一直是廢品庫(kù)的頭疼事情,,隨心所欲的管理模式,想怎么放就怎么放,,哪怕只剩抬腳走路的小道,。剝出的廢銅和廢皮這邊放,那邊放;生產(chǎn)廢料只顧的堆,,從不管怎么放置合理,。沒(méi)有進(jìn)行合理區(qū)域規(guī)劃,、劃分和放置,,導(dǎo)致廢舊品混亂。一旦發(fā)生火災(zāi),,人員逃生幾率很小,,造成的損失無(wú)法挽回。

針對(duì)廢品庫(kù)的管理我們市場(chǎng)部倉(cāng)庫(kù)要進(jìn)行管理,,首先要完善公司廢舊品管理文件,,規(guī)定和程序,。其次凡是入廢品庫(kù)的物品都要入帳,有帳可查,。再次進(jìn)行合理的區(qū)域劃分,,給予定位管理,集中放置,。最后加強(qiáng)安全管理,,提高員工安全意識(shí),禁止明火作業(yè),。下班后關(guān)閉電源,,以防短路發(fā)生火災(zāi)。

總之,,我司在物流管理方面比較散漫,,各種環(huán)節(jié)浪費(fèi)比較嚴(yán)重,應(yīng)加強(qiáng)每步環(huán)節(jié)的控制措施,,從而有效地降低浪費(fèi)和成本支出,。提高員工的節(jié)約意識(shí),進(jìn)行采購(gòu)物流,、生產(chǎn)物流,、銷售物流和廢舊物回收物流的培訓(xùn),促使我司的物流總成本支出達(dá)到最低化,、最優(yōu)化,,才能使處在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的xx宏業(yè)繼續(xù)前行。

倉(cāng)儲(chǔ)年終總結(jié)篇十

在每一年的工作中,,我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、也發(fā)掘不足。某某年的工作是有條不紊的,。

經(jīng)歷了去年的倉(cāng)庫(kù)搬遷,,倉(cāng)庫(kù)工作上半年主要是貨物的整理及庫(kù)區(qū)的規(guī)劃,經(jīng)過(guò)忙碌的整理規(guī)劃,,在上半年已完成,。倉(cāng)庫(kù)全年出貨14919單,入庫(kù)2239單,。

倉(cāng)儲(chǔ)部的工作環(huán)環(huán)相扣,,從貨物的入庫(kù)、管理,、出庫(kù),,每一步都需要各崗位人員認(rèn)真細(xì)致的把關(guān),并對(duì)自己負(fù)責(zé)的貨物安全負(fù)責(zé),。定期盤點(diǎn)保證物,、帳,、卡一致,有效地達(dá)到了帳目的透明度與準(zhǔn)確性,。倉(cāng)庫(kù)最近正在進(jìn)行一年一度忙碌的年終盤點(diǎn)工作,,希望各展廳、各部門給與配合,,高效,、高速、準(zhǔn)確的完成,。

工作中還有很多不足,,如倉(cāng)庫(kù)保管員發(fā)錯(cuò)貨問(wèn)題及倉(cāng)庫(kù)外聯(lián)裝卸工工作不積極、難于管理問(wèn)題,,倉(cāng)庫(kù)保管員招聘難度大,,崗位空缺問(wèn)題等。對(duì)于以上問(wèn)題建議公司制定相應(yīng)獎(jiǎng)罰制度,,提高員工工作熱情,,及工作崗位責(zé)任感,減少并逐漸杜絕發(fā)錯(cuò)貨問(wèn)題,。根據(jù)公司需要適當(dāng)培養(yǎng)外聯(lián)裝卸工,,有選擇的雇傭,建立良好的雇傭關(guān)系,。配合人力資源部門做好員工招聘工作,,盡量減少部門人員流動(dòng)性。

較去年送貨效率有顯著的提高,,我們將一如既往的保持,并在保持高效率的同時(shí),,保證貨物的安全及服務(wù)質(zhì)量,。物流部全年配送3658單,提貨入庫(kù)819單,。

物流采購(gòu)跟單工作,,也是物流部一項(xiàng)重要的工作,物流費(fèi)用問(wèn)題往年一直居高不下,,為更好的控制物流費(fèi)用問(wèn)題,,年初制定了各項(xiàng)運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格遵守實(shí)施,,做到運(yùn)費(fèi)價(jià)格透明,、合理。物流采購(gòu)全年發(fā)貨2242單,,收貨:2312單,。

物流部的工作需要各部門互相配合才能高效率的完成,,前方展廳做好售前工作,后方物流后勤工作才能正常開(kāi)展,,如展廳銷售人員頻繁更改已傳遞的信息單,、未轉(zhuǎn)銷售的單據(jù)傳遞,造成中間環(huán)節(jié)繁瑣,,應(yīng)有效減少不必要的中間頻繁溝通環(huán)節(jié),,減少不必要的工作量而造成的失誤。

物流配送并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,,鑒于公司貨物性質(zhì)屬易碎,、易損物品,提貨及送貨人員應(yīng)格外小心,,并對(duì)物品的完整性負(fù)責(zé)在平時(shí)工作中,,對(duì)單據(jù)的整理及存帳數(shù)據(jù)錯(cuò)誤現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn),這與物流人員平時(shí)核對(duì)與細(xì)心度不無(wú)關(guān)系,。

物流部車輛安全一直是工作重點(diǎn),,只有保證車輛的安全,才能正常的開(kāi)展物流部的各項(xiàng)工作,,配送人員應(yīng)注重各自所負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)維修,,有問(wèn)題及時(shí)解決,不留隱患,。平時(shí)行車應(yīng)遵守交通規(guī)則,,有違章應(yīng)及時(shí)處理,保證車輛正常運(yùn)行,、工作,。

倉(cāng)儲(chǔ)年終總結(jié)篇十一

時(shí)光飛逝,彈指之間,,20xx年已經(jīng)結(jié)束,,回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下總結(jié):

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),,我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,確保了生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),,順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,,防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及登帳,,檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫(kù),;做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),,不監(jiān)守自盜,。

3、合理安排瓶箱在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,,隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,,保持庫(kù)區(qū)的整潔簡(jiǎn)潔,。

4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部,。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),,做到帳、物,、卡三者相符,。能真正掌握材料的進(jìn)、出,、存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)工作,,保證庫(kù)存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,真實(shí)性,。

5、每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

2,、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確,沒(méi)有工作平面圖,。部分倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)劃,,如:合格區(qū),不合格區(qū),,待檢區(qū),,退料區(qū),呆滯物料區(qū)等,。

解決方案:

2,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉(cāng)庫(kù)必須重新整理,規(guī)劃出合格區(qū),,不合格區(qū),。呆滯料區(qū),報(bào)廢區(qū)等,。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖,,保證工作順利開(kāi)展。

總之,,倉(cāng)儲(chǔ)物流部能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,,為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天!我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉(cāng)儲(chǔ)年終總結(jié)篇十二

20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去,,xxx即將隨之而來(lái),、回想過(guò)去,面對(duì)眼前,,展望未來(lái),!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚,、即將過(guò)去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)部整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力,,奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),,逐步成長(zhǎng)的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。xxx年倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)報(bào)告如下:

本人于xxx年2月進(jìn)入科菲特這個(gè)大家庭,回想這一年來(lái)的工作,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo),平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時(shí)間,,如何提高效率,如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,,才能提高每個(gè)倉(cāng)管的操作技能水平,,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,,以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步,達(dá)到新的層次,,管理水平進(jìn)入新的篇章,。

1、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳,、卡,、物、一致,,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,,有據(jù)可依,針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理,,更是老的物料卡上沒(méi)有憑證號(hào)數(shù),,單據(jù)號(hào)、摘要,、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫,,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的'物料存卡,,完成了對(duì)所有物料的存卡管理,,并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒(méi)寫單據(jù)號(hào),沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo),。

2,、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。其中把退貨區(qū)從原來(lái)的位置移到了包材備料區(qū),。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃,,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量,、定位儲(chǔ)存管理,。

3、避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,,及找料時(shí)間太長(zhǎng),,為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,,對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表,,做到了,,不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

4,、對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)破舊,,損壞,掉落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換,,進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理,。

5、在與銷供部的協(xié)作溝通的情況,,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模,、到料時(shí)間的控制,倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,,開(kāi)始對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平控制,。

盡量達(dá)到在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存能力允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理控制物料庫(kù)存保有量。

1,、在處理異常事情時(shí),,和下面的倉(cāng)管員以及各部門相關(guān)人員沒(méi)有保持良好的溝通,說(shuō)話聲音太大,,不夠委婉,。

2、對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量沒(méi)有嚴(yán)把關(guān),來(lái)料點(diǎn)收倉(cāng)管員在收料時(shí),,抽檢力度不夠,,erp錄入不及時(shí),倉(cāng)管員發(fā)料后沒(méi)有及時(shí)審單,。

3,、對(duì)于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低,甚至有些異常事情反應(yīng)一次后,,相關(guān)人員沒(méi)有及時(shí)處理后,,對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成,沒(méi)有做到位,,不了了之,,等到倉(cāng)管員再次詢問(wèn)時(shí)才想這事情沒(méi)有跟進(jìn)處理完成。

4,、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃還是存在缺陷不合理,,五金,原料區(qū)標(biāo)志標(biāo)識(shí)不清楚,、

5,、盤點(diǎn)速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)有待提高,,差異出具不準(zhǔn)確,,對(duì)差異進(jìn)行調(diào)帳后,在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象,。

6,、月底自盤后倉(cāng)管員沒(méi)有盤點(diǎn)報(bào)表,差異報(bào)表也沒(méi)有出具,。

7,、對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒(méi)有做到位,例如,,有些單據(jù)相關(guān)人員沒(méi)有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn),,甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符,存在模糊簽單,。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,,我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,,及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題,,爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)去解決,不要給下一工序帶來(lái)麻煩與困難,。當(dāng)天的帳(存卡帳及電腦erp帳審單)及時(shí)完成,,勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按倉(cāng)庫(kù)管理制度執(zhí)行,,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量,。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,,對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

1)所有物料必須做到季度標(biāo)識(shí)與物料標(biāo)識(shí)管理,對(duì)于物料標(biāo)識(shí)上現(xiàn)在存在沒(méi)有做到物料編號(hào)管理的加以更正,,對(duì)于目前供應(yīng)商所送物料沒(méi)有在物料標(biāo)簽寫上我司料號(hào)的給予提醒,,按拒收的原則進(jìn)行收料。

2),、督促倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要做到物料存卡管理,,所有物料存卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作,對(duì)于不配合,,不執(zhí)行的倉(cāng)管員會(huì)給予相應(yīng)的處罰措施,,(制定一個(gè)合格的倉(cāng)儲(chǔ)管理制定)來(lái)開(kāi)展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作,以及執(zhí)行力,。

3)為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳,、卡、物一致,,也是對(duì)倉(cāng)管工作的一個(gè)考核,,明年每月的自盤方式中,增加一項(xiàng)交叉盤點(diǎn)(倉(cāng)管員之間進(jìn)行互盤),,以便增加倉(cāng)管員對(duì)所有物料的認(rèn)識(shí)與了解盤點(diǎn)完成之后一定要出具盤點(diǎn)報(bào)表,,與差異報(bào)表。

1)各部門對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提異常處理效率太低,,工作當(dāng)中倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的異常第一時(shí)間通知到相關(guān)部門后,,相關(guān)人員對(duì)異常事件的回復(fù)時(shí)間與實(shí)際處理時(shí)間間隔太長(zhǎng),需經(jīng)過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)反復(fù)的詢問(wèn)跟進(jìn)之后才會(huì)得到一個(gè)解決的結(jié)果,。希望來(lái)年各部門對(duì)異常物料的處理問(wèn)題上能行言一致,,在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題給予解決!

4)對(duì)于車間用低值易耗品,,望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定,,我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉(cāng)手續(xù)。

3)針對(duì)一個(gè)月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問(wèn)題,,采購(gòu)要做一個(gè)小計(jì),,一個(gè)季度做一個(gè)大計(jì),,應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商,加以改進(jìn),,規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時(shí)間內(nèi),,及時(shí)把需求的物料送達(dá)。材料鈉期回復(fù)要準(zhǔn)確無(wú)誤,。

總之,,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,,我們將迎來(lái)新的一年,,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天,!xxx年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教,!感謝同事給我的支持和鼓勵(lì),!祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jī),,好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高,!以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,不勝感激,!

倉(cāng)儲(chǔ)年終總結(jié)篇十三

上半年來(lái),,倉(cāng)儲(chǔ)科在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟科室的大力支持下,堅(jiān)持“忠誠(chéng),、團(tuán)結(jié),、進(jìn)取,、卓越”的企業(yè)精神,認(rèn)真工作,勤于職守,,較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,,為下半年的工作開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

(一)強(qiáng)化日常管理,,確保儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存安全,。倉(cāng)儲(chǔ)科在日常管理工作中始終將確保儲(chǔ)糧安全作為自己最重要的任務(wù)來(lái)抓,定期組織召開(kāi)了糧情安全分析會(huì)議,,及時(shí)交流安全保糧信息,。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,每周按時(shí)組織查倉(cāng),,填寫糧情檢查記錄,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取解決措施,,確保儲(chǔ)糧安全,。

進(jìn)入4月份,所有倉(cāng)房門口均打了防蟲(chóng)線,,并將拌有馬拉硫磷的稻糠裝入麻袋封堵了通風(fēng)口,以達(dá)到隔熱密閉,,防蟲(chóng)殺蟲(chóng)的效果。對(duì)個(gè)別書虱較多的倉(cāng),,采用敵敵畏拌酒精的方法進(jìn)行了殺滅,。

目前庫(kù)存糧食糧情穩(wěn)定,糧溫正常,,平均在20℃左右,,倉(cāng)溫平均為30℃,糧食水分在安全標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),,平均為12.5%左右,,糧食感官質(zhì)量良好,無(wú)發(fā)熱,、霉變,、結(jié)露現(xiàn)象發(fā)生,未發(fā)現(xiàn)存在高水分糧,、發(fā)熱糧等不安全糧食,。

制定了倉(cāng)儲(chǔ)科百分考核辦法,并從4月份開(kāi)始,,每月對(duì)保管員進(jìn)行了一次百分考核,,重點(diǎn)考核各自所負(fù)責(zé)儲(chǔ)備糧的保管情況,考核小組由倉(cāng)儲(chǔ)科科長(zhǎng)和副科長(zhǎng)組成,,在考核過(guò)程中堅(jiān)持每倉(cāng)必到,,每倉(cāng)必查,,公平考核,考核完畢后將每個(gè)人的成績(jī)匯總公示并作為年終評(píng)先的重要依據(jù),。

為了迎接4月份全國(guó)范圍的糧油普查,,倉(cāng)儲(chǔ)科從2月份起積極開(kāi)展了各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,專門選派負(fù)責(zé)人參加了上級(jí)部門組織的清倉(cāng)查庫(kù)培訓(xùn)班,,了解掌握了本次清倉(cāng)查庫(kù)的.重要意義和具體方法,。首先展開(kāi)自查,每口倉(cāng)在倉(cāng)內(nèi)不同位臵分別量取糧堆及其上面各個(gè)梯形的長(zhǎng),、寬,、高等多個(gè)數(shù)據(jù),同時(shí)扦取樣品進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn),,本庫(kù)平均每口倉(cāng)測(cè)量120個(gè)點(diǎn),,扦取8份樣品,全庫(kù)32口倉(cāng)總計(jì)需要測(cè)量3840個(gè)點(diǎn),,扦取256份樣品,。外租庫(kù)平均每個(gè)倉(cāng)測(cè)量15個(gè)點(diǎn),扦取4份樣品,22口倉(cāng)總計(jì)需要測(cè)量330個(gè)點(diǎn),,扦取88份樣品,。

倉(cāng)儲(chǔ)科克服時(shí)間緊、任務(wù)重,、勞動(dòng)強(qiáng)度大等困難,,分工協(xié)作,同時(shí)對(duì)本庫(kù)及禹城糧轉(zhuǎn)站,、周村庫(kù),、沂源庫(kù)三個(gè)代儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)所儲(chǔ)的中央和省級(jí)儲(chǔ)備糧全部進(jìn)倉(cāng)測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)取樣,許多同志汗?jié)裢噶艘路?,手磨出了水泡仍然?jiān)持工作,,經(jīng)過(guò)同志們的共同努力,在短時(shí)間內(nèi)完成了所有倉(cāng)房的測(cè)量及取樣工作,。

測(cè)量和取樣工作結(jié)束后,,緊接著開(kāi)始了數(shù)據(jù)計(jì)算和樣品化驗(yàn)工作。對(duì)每組測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯運(yùn)算,,計(jì)算出每口倉(cāng)倉(cāng)內(nèi)糧食的體積,,結(jié)合糧食的容重和調(diào)整系數(shù)導(dǎo)出糧食的理論庫(kù)存數(shù)量,經(jīng)過(guò)和實(shí)際庫(kù)存比較,,得出相對(duì)誤差,。通過(guò)認(rèn)真詳細(xì)的計(jì)算,我?guī)焖袀}(cāng)容的誤差范圍均在國(guó)家規(guī)定的范圍以內(nèi),。

同時(shí)檢化驗(yàn)人員對(duì)每口倉(cāng)各取樣點(diǎn)所扦取的共計(jì)344份樣品分別進(jìn)行容重,、水分,、雜質(zhì)、不完善粒,、硬度指數(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn),。待倉(cāng)內(nèi)各點(diǎn)的樣品檢驗(yàn)完成后,又對(duì)綜合樣進(jìn)行了檢驗(yàn),。在繁重的檢驗(yàn)工作面前,,化驗(yàn)人員發(fā)揚(yáng)一不怕苦,二不怕累的工作精神,,連續(xù)奮戰(zhàn),,保質(zhì)保量地完成了本庫(kù)及外租庫(kù)所有樣品的檢驗(yàn)工作,從而對(duì)每口倉(cāng)每個(gè)取樣點(diǎn)及整倉(cāng)糧食的綜合質(zhì)量情況都做到了了解掌握,。

在前期的準(zhǔn)備工作中,,倉(cāng)儲(chǔ)科隨時(shí)統(tǒng)計(jì)整理檢查數(shù)據(jù)和結(jié)果,并按檢查要求規(guī)范各種帳卡和報(bào)表,,為將要進(jìn)行的糧油普查工作準(zhǔn)備了詳盡的檢查匯報(bào)材料,。在隨后省糧食局、中儲(chǔ)糧分公司,、農(nóng)發(fā)行進(jìn)行的三次專項(xiàng)檢查及禹城市和德州市兩級(jí)糧油普查工作中,積極配合檢查小組工作,,分工明確,,服從安排,,認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、取樣和檢驗(yàn)等工作,。經(jīng)檢查小組檢查,,我?guī)烀靠趥}(cāng)的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算結(jié)果與匯報(bào)材料和實(shí)際庫(kù)存基本一致,圓滿完成了清倉(cāng)查庫(kù)工作,。

今年是安全生產(chǎn)極其重要的一年,,倉(cāng)儲(chǔ)科認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安全工作會(huì)議精神和本庫(kù)的各種安全管理制度,緊緊圍繞今年“打非,、治違,、抓責(zé)任”這一安全活動(dòng)主題展開(kāi)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,確保庫(kù)區(qū)安全,,為在我省召開(kāi)的第十一屆城運(yùn)會(huì)貢獻(xiàn)力量,。

(一)落實(shí)安全責(zé)任,進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和安全檢查,。今年元月份,,從倉(cāng)儲(chǔ)科長(zhǎng)到每位員工都層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)各自的安全責(zé)任,,在安全生產(chǎn)方面加強(qiáng)管理,。根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn),,制定了春、夏,、秋,、冬四個(gè)戰(zhàn)役的安全工作方案和6月“安全生產(chǎn)月”具體活動(dòng)方案,加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)科職工的安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)演練,,提高全體倉(cāng)儲(chǔ)人員的安全意識(shí)和處理突發(fā)事件的緊急應(yīng)變能力,。

每月至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,尤其在元旦,、春節(jié),、清明、五一,、端午等節(jié)假日前后,,聯(lián)合兄弟科室進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查和各類隱患的排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,,同時(shí)做好安全生產(chǎn)檢查及隱患整改臺(tái)帳的登記和保管工作。加強(qiáng)對(duì)藥品庫(kù)的管理,,儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑嚴(yán)格按照藥品管理制度的要求進(jìn)行采購(gòu),、保管、領(lǐng)用和回收處理,,藥品庫(kù)實(shí)行雙人雙鎖管理,,保證了化學(xué)藥品的儲(chǔ)存安全。

(二)維護(hù)設(shè)備設(shè)施,,及時(shí)進(jìn)行安全隱患整改,。上半年,我?guī)煸谫Y金非常緊張的情況下,,努力籌措五萬(wàn)元專項(xiàng)資金用于設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和安全隱患的整改:

四是將庫(kù)區(qū)西南角長(zhǎng)約30米的暗溝挖成了明溝,,并徹底清理了溝內(nèi)的淤泥,使庫(kù)區(qū)排水順暢,。

五是更換庫(kù)區(qū)長(zhǎng)時(shí)間經(jīng)受風(fēng)刮雨淋,,已經(jīng)銹蝕嚴(yán)重的配電柜,同時(shí)將配電柜從地面處提高6公分,,以防止庫(kù)區(qū)積水過(guò)高流入配電柜引起安全事故,。

六是和電工一起更換了庫(kù)區(qū)50處損壞的照明燈,改善了庫(kù)區(qū)夜間照明條件,,提高了庫(kù)區(qū)安全保衛(wèi)系數(shù),。

(三)落實(shí)防汛制度,深入開(kāi)展防汛搶險(xiǎn)工作。針對(duì)今年雨水較多并且雨季來(lái)得比較早等情況,,倉(cāng)儲(chǔ)科提前采取應(yīng)對(duì)措施:從四月份開(kāi)始啟動(dòng)防汛工作預(yù)案,,并嚴(yán)格按照《魯北庫(kù)防汛安全工作預(yù)案》、《魯北庫(kù)防汛安全管理制度》要求,,在防汛期間24小時(shí)不間斷由專人負(fù)責(zé)值班,,隨時(shí)了解掌握天氣變化情況,并及時(shí)向防汛領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)汛情,;加強(qiáng)對(duì)防汛搶險(xiǎn)物資的管理,,對(duì)麻袋、塑料布,、鐵锨,、手電筒等防汛搶險(xiǎn)物質(zhì),堅(jiān)持“誰(shuí)儲(chǔ)備,,誰(shuí)管理,,統(tǒng)一造冊(cè)登記”的原則實(shí)行專人管理,并在器材庫(kù)單獨(dú)存放,,做到隨調(diào)隨用,;防汛義務(wù)搶險(xiǎn)隊(duì)隨時(shí)待命,一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,,能夠迅速投入搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,。

5月9日-10日,我?guī)煊瓉?lái)了一次強(qiáng)降雨天氣,,由于雨量大,、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),倉(cāng)頂防水層老化等原因,,造成個(gè)別倉(cāng)出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,,我?guī)旆姥磽岆U(xiǎn)隊(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,立即采取措施在倉(cāng)內(nèi)滲漏處鋪設(shè)塑料布接水,,并且隨時(shí)密切觀察滲漏情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)解決,,通過(guò)全體隊(duì)員近二十個(gè)小時(shí)的共同奮戰(zhàn),確保了我?guī)靸?chǔ)備糧的儲(chǔ)存安全,。

雨停后,,立即對(duì)滲漏倉(cāng)房的倉(cāng)頂進(jìn)行排查,緊急修補(bǔ)了部分滲漏較為嚴(yán)重的倉(cāng)房,,針對(duì)整個(gè)倉(cāng)頂防水層普遍老化破損這一情況,,及時(shí)向省局提交報(bào)告,并爭(zhēng)取省局調(diào)撥維修資金,將倉(cāng)頂防水層進(jìn)行全面更換,,以確保儲(chǔ)糧安全,。

(一)積極開(kāi)展儲(chǔ)糧科研課題。本著重實(shí)用,,易推廣的原則,,與河南工業(yè)大學(xué)在防治書虱方面開(kāi)展深入研究,并為學(xué)生提供了實(shí)習(xí)基地,。五月份倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)畢業(yè)生到我?guī)扉_(kāi)展“引誘劑緩釋實(shí)驗(yàn)”和“硼酸鈉實(shí)倉(cāng)試驗(yàn)”,,目前實(shí)驗(yàn)已取得初步成果,達(dá)到防控書虱及減少書虱密度的.目標(biāo),。根據(jù)前期實(shí)驗(yàn)?zāi)康?,由我?guī)炻毠ふ谶M(jìn)行進(jìn)一步的數(shù)據(jù)采集工作。

科學(xué)保糧小組成員積極發(fā)散思維,,根據(jù)書虱習(xí)性及儲(chǔ)糧物理指標(biāo),,在四月份,利用外界干燥空氣對(duì)23#倉(cāng)進(jìn)行倉(cāng)內(nèi)降濕,,采取排氣扇通風(fēng)方式,,營(yíng)造不利于書虱發(fā)生的環(huán)境條件。通過(guò)試驗(yàn),,若倉(cāng)內(nèi)濕度長(zhǎng)時(shí)間維持在50%左右,,可起到明顯控制書虱密度的目的。

通過(guò)與學(xué)校合作及多年來(lái)自身經(jīng)驗(yàn)積累,,廣大職工在有利于倉(cāng)儲(chǔ)工作的小發(fā)明小創(chuàng)作方面多有成績(jī),。其中多功能桿、自制害蟲(chóng)誘捕器,、自制快速裝卸軸承的專用設(shè)備,,都已在實(shí)際工作中廣泛應(yīng)用,不僅提高了工作效率,,同時(shí)減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,。

保管員的學(xué)習(xí)熱情,同時(shí)保管員之間進(jìn)行學(xué)習(xí)切磋提高了學(xué)習(xí)效率,。通過(guò)上半年的三次摸底考試,,均取得良好成績(jī),為下半年的中高級(jí)考試和省局比武打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。實(shí)際操作部分根據(jù)歷年考試重點(diǎn),,按技師標(biāo)準(zhǔn)制定考核評(píng)分點(diǎn),以高起點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,。職工的動(dòng)手,,動(dòng)口能力得到了進(jìn)一步的提高。

每位職工以“事事關(guān)心”為目標(biāo),涉獵多方面知識(shí)及信息,,并在集體學(xué)習(xí)過(guò)程互通有無(wú),,共同分享,共同提高,。年底時(shí)每位職工讀書筆記要達(dá)到:組員1.2萬(wàn)字,;組長(zhǎng)1.5萬(wàn)字;科長(zhǎng)2萬(wàn)字,。

上半年,,一名同志參加了全國(guó)糧油保管員技師研修班學(xué)習(xí),并取得了技師資格認(rèn)證,;六月份另一名同志參加了全國(guó)糧油質(zhì)量檢驗(yàn)師研修,。

倉(cāng)儲(chǔ)科在確保做好儲(chǔ)糧管理工作的同時(shí),在日常工作中發(fā)動(dòng)全科職工自己動(dòng)手,,開(kāi)源節(jié)流,,創(chuàng)建節(jié)約型科室:

二是用快干粉對(duì)配電箱和倉(cāng)墻之間的縫配電箱引起安全事故;

四是拔責(zé)任區(qū)草坪內(nèi)的雜草,修剪庫(kù)區(qū)花壇,,剪除由庫(kù)外伸進(jìn)來(lái)的樹(shù)枝,。通過(guò)以上工作,一方面增強(qiáng)了廣大職工以庫(kù)為家的主人翁意識(shí),,美化了庫(kù)區(qū)環(huán)境,,另一方面為我?guī)旃?jié)省了近萬(wàn)元的維修資金。

為提高全體職工的身體素質(zhì),,每周一,、三下午3:00后為我?guī)斓捏w育活動(dòng)時(shí)間,倉(cāng)儲(chǔ)科和兄弟科室一起進(jìn)行了跑步,,打籃球,、乒乓球、羽毛球等活動(dòng),。四月份我?guī)爝x出隊(duì)員進(jìn)行集訓(xùn),,備戰(zhàn)五月份省局舉辦的“迎全運(yùn)、慶五一”春季乒乓球比賽,,在比賽中倉(cāng)儲(chǔ)科一名隊(duì)員面對(duì)多路強(qiáng)手,,敢打敢拼,最終力壓群芳,,勇奪女子組冠軍,為我?guī)鞝?zhēng)得了榮譽(yù),。

(一)完善百分考核,,不斷提高科室管理水平

根據(jù)管理工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,不斷修訂完善百分考核方法,細(xì)化考核內(nèi)容,,增強(qiáng)考核的針對(duì)性和可操作性,,強(qiáng)化職工的日常管理,提高倉(cāng)儲(chǔ)科的管理水平,。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,狠抓落實(shí),杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故配合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,搞好消防,、防汛演練、應(yīng)對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處理和逃生自救疏散實(shí)戰(zhàn)演練,。

層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)職工安全意識(shí),。確保人員在藥劑熏蒸,、用電、機(jī)械操作,、車輛進(jìn)出等工作中不發(fā)生人身傷害事故,。

定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,集中消除安全隱患,,確保防汛及消防安全,,為全運(yùn)會(huì)召開(kāi)營(yíng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

(三)進(jìn)行學(xué)習(xí)選拔,,迎接省局技能比賽

開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,促進(jìn)職工學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。并通過(guò)考試公開(kāi)選拔優(yōu)秀選手參加省局組織的技能比武,。通過(guò)各種渠道以及過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn),針對(duì)參賽選手制定具體培訓(xùn)計(jì)劃,,進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn)練,,爭(zhēng)取在比賽中取得好的成績(jī),為庫(kù)爭(zhēng)光,。

(四)積極開(kāi)展科學(xué)研究,,提高科學(xué)保糧技術(shù)水平

運(yùn)用科學(xué)的方法,選擇合理的時(shí)機(jī)及適宜的風(fēng)機(jī),,進(jìn)行不同目的的通風(fēng)作業(yè),,使通風(fēng)效益最大化,達(dá)到節(jié)能效果,。

根據(jù)害蟲(chóng)防治的方針和害蟲(chóng)綜合治理原則,,以濃度指導(dǎo)熏蒸,,通過(guò)各種方法增加倉(cāng)房熏蒸過(guò)程的氣密性,以期達(dá)到少用藥,,直至不用藥的目的,。

繼續(xù)進(jìn)行害蟲(chóng)誘捕器及害蟲(chóng)引誘劑在殺滅書虱方面的研究試驗(yàn),,爭(zhēng)取盡快研究出試驗(yàn)結(jié)果,,指導(dǎo)科技保糧工作,提高經(jīng)濟(jì)效益,。

(五)加強(qiáng)和財(cái)務(wù)科,、辦公室等兄弟科室的交流配合,,積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

倉(cāng)儲(chǔ)年終總結(jié)篇十四

歲月如梭,,光陰飛逝,,不知不覺(jué)中萬(wàn)洋物流已走過(guò)8個(gè)春秋,在同事的支持和幫助下,,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任務(wù),自身在各方面都有所提升,,為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生,。所以我懷著一顆感恩的心在工作著,、

學(xué)習(xí)

著。金秋十月,,借著這次機(jī)會(huì),,我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

內(nèi)部 管理:

1,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫(kù),、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2,、當(dāng)班期間,,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

3,、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4,、報(bào)表制作,,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫(kù)房,,并積極向5s管理靠近,。

遵紀(jì)守法:

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及

專業(yè)

知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,,物資管理、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),,以求不斷提高自身素,積極遵守倉(cāng)庫(kù)管理紀(jì)律,,服從上級(jí)安排,。

貿(mào)易

安全

一、加強(qiáng)安全倉(cāng)儲(chǔ)宣傳,、教育工作,,提高全體職工的安全意識(shí)。

1,、保稅區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常來(lái)公司檢查,,很少有安全隱患,如果有些小的問(wèn)題也能夠及時(shí)解決,,把隱患扼殺到搖籃里,。

2、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,。定期安排人員去培訓(xùn)學(xué)習(xí),,經(jīng)過(guò)考核合格后方可進(jìn)行相關(guān)的工作。

3,、公司領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊(cè)》發(fā)放給員工,,每人一冊(cè),以規(guī)范員工生產(chǎn),、

生活

行為,,提高自覺(jué)性與自律能力,。

4、在廠區(qū)的公共場(chǎng)所,、職工宿舍,、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn),、操作規(guī)程,、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志,。

通過(guò)上述的宣傳,、教育培訓(xùn)等等一系列活動(dòng),大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識(shí),,奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ),。

崗位職責(zé):

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì),,做到防火,、防水、防壓,、防變形,、防腐蝕倉(cāng)庫(kù)十二防。按照先進(jìn)先出,;上輕下重,,上小下大;定時(shí),、定位,、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作。

2,、做好倉(cāng)庫(kù)帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù),,出庫(kù)數(shù),庫(kù)存數(shù)按照物料種類,、名稱準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做帳,,領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

3,、做好月報(bào)工作

每月月底進(jìn)行盤點(diǎn),,倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳目,還要把全廠的各類的`數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,,做出月報(bào)表提供給決策部門,,以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。

4,、做好物料的收發(fā)工作

數(shù)量,、生產(chǎn)日期,、顏色、何種原料等等,。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門,,并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門入庫(kù)以便及時(shí)出貨。

5,、做好下屬人員的安排工作

包括對(duì)配貨人員,,送貨人員,,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),,適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配,、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等,。

6、做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn),,雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序,,但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來(lái)檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō),,倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方,,另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù),所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差,,這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理,。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,,無(wú)用的扔掉,,經(jīng)常打掃,常期堅(jiān)持,,使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,,干靜整潔。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說(shuō)做就能做到的,,而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,,把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人,每天下班之前用上十分鐘來(lái)清理自己的責(zé)任區(qū)域,,各負(fù)其責(zé),,各司其職,做到“人人有事做,,事事有人做”,,長(zhǎng)期堅(jiān)持,效果自不用說(shuō),。

7,、反思工作 解決問(wèn)題 持續(xù)改進(jìn)

每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),,反思昨天工作中的失誤,找出原因,,想法改進(jìn),,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了

什么

問(wèn)題,,利的表?yè)P(yáng),,弊的丟棄,以便揚(yáng)長(zhǎng)避短,。一個(gè)工廠的前進(jìn)過(guò)程也可以說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題,,解決問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,。對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤,,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)行解決,,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,,就這樣進(jìn)行反復(fù)的,持續(xù)的改進(jìn),,我們的公司自會(huì)蒸蒸日上,。

困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),,更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,,知恥而后勇,,堅(jiān)持以人為本,,樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,,充分發(fā)揮各方面的積極性,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,分級(jí)負(fù)責(zé),,人人參與,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施,、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系,,建立能自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

光陰似箭,,日月如梭,不知不覺(jué)中一年又過(guò)去了,,在同事的支持和幫助下,,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任務(wù),,自身在各方面都有所提升,,為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,,并將受益終生,。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著,。借著這次機(jī)會(huì),我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,保證入庫(kù),、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。 入庫(kù)及時(shí)登帳,,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,

愛(ài)

護(hù)公司財(cái)產(chǎn),,不監(jiān)守自盜,。

2、當(dāng)班期間,,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),,并合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序 按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握物料的進(jìn),、出,、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,,人盡其才的作用,。

3、貨物發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),,不監(jiān)守自盜。

4,、報(bào)表制作,,除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),,合理編制,,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),,做到帳,、物、卡三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打掃整潔,,及時(shí)除理不合格產(chǎn)品,,根據(jù)情況整理庫(kù)房。,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,,不得混和亂堆,,保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能真正掌握貨物的進(jìn)、出,、存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,。

總之,,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,在揮手昨天的時(shí)刻,,我們將迎來(lái)新的一年,,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過(guò)去的不足,,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。

倉(cāng)儲(chǔ)年終總結(jié)篇十五

我是xxx,于xx年11月16日進(jìn)入公司進(jìn)入公司技術(shù)規(guī)劃部(現(xiàn)物流事業(yè)部)開(kāi)始實(shí)習(xí),,如今已經(jīng)近3個(gè)月的時(shí)間,,現(xiàn)對(duì)3個(gè)月實(shí)習(xí)工作進(jìn)行總結(jié)。

在公司11月和12月主要是對(duì)物流gps相關(guān)資料的查找和學(xué)習(xí),。還跟隨張潔學(xué)習(xí),,幫助張潔查找物流保險(xiǎn)的相關(guān)資料,并對(duì)相關(guān)資料整理完成對(duì)比分析,,對(duì)物流保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有了一定的熟悉,從保險(xiǎn)險(xiǎn)種,、方式,,到類似我公司的物流信息平臺(tái)所提供的物流保險(xiǎn)業(yè)務(wù)對(duì)比分析,以及網(wǎng)上物流保險(xiǎn)業(yè)務(wù)實(shí)施初略方案,,我都在完成張潔安排的任務(wù)的同時(shí),,學(xué)習(xí)到了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的知識(shí);還參與xx年5月在昆舉行的國(guó)際物流節(jié)的網(wǎng)上物流節(jié)項(xiàng)目的立項(xiàng),并完成其需求分析,。除此之外,,還和市場(chǎng)部張立也有所學(xué)習(xí),和她共同討論物流信息平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析和停車場(chǎng)項(xiàng)目推廣方案等,,在多次的合作討論中,,也學(xué)習(xí)到一些市場(chǎng)方面的知識(shí)。這兩個(gè)月的時(shí)間更多的是對(duì)公司環(huán)境的熟悉,,和對(duì)公司項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),,這是從一個(gè)學(xué)生向職場(chǎng)人最初的轉(zhuǎn)變。在1月份到今,正式成為移動(dòng)物流項(xiàng)目組的.成員,,從移動(dòng)物流項(xiàng)目開(kāi)始立項(xiàng)到與合作公司接觸,,項(xiàng)目合同、技術(shù)方案的商議,,以及目前已經(jīng)全面進(jìn)入平臺(tái)的開(kāi)發(fā)階段,,都幾乎全程參與,能有這樣的機(jī)會(huì)深感榮幸,,這對(duì)項(xiàng)目管理在實(shí)際的應(yīng)用中有了一個(gè)更清晰的認(rèn)識(shí),,也學(xué)習(xí)到更多對(duì)外接洽上的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),最重要的是在這個(gè)過(guò)程里,,了解了整個(gè)移動(dòng)物流平臺(tái)的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)流程,,從一項(xiàng)一項(xiàng)的分析和需求,變成實(shí)際的過(guò)程,,這是受益匪淺的,。

除了工作收獲外,在部門進(jìn)行的市場(chǎng)培訓(xùn),、項(xiàng)目管理培訓(xùn),、生活分享的部門活動(dòng)上,學(xué)習(xí)到了更多的技巧和自己不熟悉的知識(shí),,既互相了解,,增加了部門內(nèi)部的凝聚力,也在這個(gè)過(guò)程里,,使大家學(xué)到更多的東西一起進(jìn)步,。

三個(gè)月的時(shí)間真的不長(zhǎng),但是三個(gè)月學(xué)習(xí)到的東西不是一言兩語(yǔ)都?jí)蛘f(shuō)完的,,初入職場(chǎng)的稚嫩還需要磨練,,還得在今后的工作中,更加虛心的學(xué)習(xí),,提高自己的能力,,我相信我能夠做的更好。

倉(cāng)儲(chǔ)年終總結(jié)篇十六

20xx年即將過(guò)去,,在過(guò)去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的積極協(xié)助下,,庫(kù)房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺(tái)階。庫(kù)房面貌得到了有效的改善,,服務(wù)于工程項(xiàng)目的效率得到了提高,。

1、以整理庫(kù)房入手,,對(duì)材料進(jìn)行歸類擺放,,消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪狀況,,干凈整潔的庫(kù)貌成為庫(kù)房日常管理的基礎(chǔ)工作。

2,、建立完整的手工保管賬,,電子帳,帳物相符,,由于保管賬的完善和清晰,,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,更準(zhǔn)確,,及時(shí)的'協(xié)助財(cái)務(wù)工作,。

3、充分發(fā)揮工作職能,,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率。

4,、協(xié)助采購(gòu)做好材料的驗(yàn)收,,及時(shí)準(zhǔn)確的辦理入庫(kù)。

5,、按照材料發(fā)放規(guī)定,,保證及時(shí)、準(zhǔn)確的發(fā)放工程及售后等的用料,。

6,、賬目管理,本年截止11月末入庫(kù)金額293.4萬(wàn),,出庫(kù)金額164.1萬(wàn),,材料種類共計(jì)490多項(xiàng),工程用料記載11項(xiàng)(不含售后和其他用料)其中固化24萬(wàn),。

1,、倉(cāng)庫(kù)管理是公司管理的一部分,必須放在整個(gè)管理中,,這樣才能相互協(xié)調(diào),事半功倍

2,、倉(cāng)庫(kù)管理務(wù)必以事實(shí)為依據(jù),,以規(guī)定為準(zhǔn)繩,要有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守

辭舊迎新之際,,首先要完成好庫(kù)房的搬遷工作,,做好新庫(kù)房的整理工作

2、克服庫(kù)房庫(kù)位不足的問(wèn)題,,盡量保證庫(kù)房擺放的合理性

3,、牢固樹(shù)立以“工程項(xiàng)目”為核心的理念

4,、積極學(xué)習(xí),提高工作效率

5,、積極配合各部門的.工作

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事的期許,,我相信有領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助,我一定能把工作做的更好,。

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