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2023年倉儲個人年終總結(jié)報告 倉儲個人年終總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-26 11:13:18
2023年倉儲個人年終總結(jié)報告 倉儲個人年終總結(jié)(三篇)
時間:2023-03-26 11:13:18     小編:zdfb

報告,,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?

倉儲個人年終總結(jié)報告 倉儲個人年終總結(jié)篇一

作為制造行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對采購原材料,、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制,。回顧即將過去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。

昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),,但我們卻必須面對現(xiàn)實,,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,,如何提高效率,,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,,達到新層次,,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn),,必將有利于自己的前行。

回首過去,,是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):

一、回首20xx

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,,又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此,,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,,盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好,。

不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通,。

作為制造行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,,對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制,?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。

昨天,,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過頭的時候,,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時間,,如何提高效率,盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,,更進一步,,達到新層次,進入新境界,,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),,必將有利于自己的前行,。

倉儲個人年終總結(jié)報告 倉儲個人年終總結(jié)篇二

時間過的真快,轉(zhuǎn)眼x年就要過去,,我們即將迎來新的一年,。回想這一年的工作,,心中有許多感慨,。通過總結(jié),我記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗,,記錄下了所獲得的成績和進步,,這樣可以使我更加時時激勵自己,保持更好的水準,,把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作,,并有針對性、計劃性地去改變總結(jié)出來的不足和缺陷,,在今后的工作中加以提高和改進,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下,我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全,、庫存數(shù)據(jù)準確,、作業(yè)標準規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作,。

一,、認真負責(zé)是做好工作的有力保障,,你手上的每一份工作,都是為自己而做,,在服務(wù)別人的時候,,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,,品質(zhì)的提升與名譽的提高,。生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽還是財富,,條件是你必須轉(zhuǎn)變自己的思想和認識,,努力培養(yǎng)自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿,,我們要明白到每月手上所拿到的工資,,其實不是公司給的,也不是客戶給的,,而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你創(chuàng)造的財富,。

二、心態(tài)決定一切,,對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變,。懷疑,、抱怨、無所謂,、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的,。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

三,、存在問題及計劃,,在過去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,經(jīng)過自己的努力,,順利完成了崗位規(guī)定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價,。但僅僅限制于目前工作崗位,,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識,,對物流專業(yè)知識也有很大的不足,。

為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展,,我決心在今后的工作中,,發(fā)揚成績,、克服不足、加強學(xué)習(xí),、努力工作,,為新的一年做好準備工作,決心做好以下幾方面:

一,、力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破,,通過制定學(xué)習(xí)計劃,做到與時俱進,,當然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西,,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,,不斷增強服務(wù)客戶的能力,,增強與客戶溝通的能力,增強解決客戶問題的能力,,使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工,。加強思想認識,做到學(xué)以致用,。

二,、要堅持個人自學(xué),通過閱讀物流專業(yè)知識書刊,,利用自己的業(yè)余時間加強學(xué)習(xí),。

三、積極參與公司各類新知識的培訓(xùn),,及時更新自己的知識,,提高自己的工作和專業(yè)能力,虛心向同事學(xué)習(xí),,取他人之長,,補自己之短。

四,、加強物流管理,、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些知識,,做到理論實際相結(jié)合,,不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題,使自己和公司能夠共同進步,。

五,、確立目標,不折扣行動,,大膽思考,,小心求證,,力求做得更好。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗,、克服不足、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作,,努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使,、心往一處想,,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期待,。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地,、勤勤懇懇、認認真真,、努力完成各項工作,。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,,無論工作是繁重,、繁忙還是清閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

倉儲個人年終總結(jié)報告 倉儲個人年終總結(jié)篇三

一,、工作目標,、主要任務(wù)、年度kpi指標的完成情況,。

建設(shè)一個高尚,、團結(jié)、勤勞的集體,、一個頑強,、自珍、健康的團隊,、以我們優(yōu)質(zhì)的,、超值的服務(wù)來換取項目的認可和接納,讓項目離不開我們,,是京泰倉儲辦事處一直以來的目標,。

辦事處作為物資倉儲公司的一部分,,在現(xiàn)場主要是負責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場材料倉庫維護保管工作,在履行管理職能的同時,,來提高物資倉儲公司整體的服務(wù)水平,。那么如何保證倉儲公司的生存,倉儲公司如何發(fā)展,,就成為我們的主要任務(wù),。

特別是在總部物資倉儲公司的大力支持下,京泰倉儲辦事處很好地完成了近幾個月的各項kpi指標與經(jīng)營指標,,確保了對京泰項目部的倉儲服務(wù)工作,。

二、學(xué)習(xí),、宣貫,、踐行《藍巢人哲學(xué)》及培訓(xùn)專業(yè)文化的主要方法、收獲和存在的問題

在學(xué)習(xí),、宣貫,、踐行《藍巢人哲學(xué)》的主要方法采取全員講解的方式,深刻的理解《藍巢人哲學(xué)》的內(nèi)在含義,,并聯(lián)系到現(xiàn)實工作中講解,。a、b類專業(yè)知識的培訓(xùn)采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點,,然后全員討論補充不全面的地方為主要學(xué)習(xí)方法,。

我們通過對《藍巢人哲學(xué)》的學(xué)習(xí),認識到我們大家每一個人都是一本藍巢人哲學(xué),,從不同的側(cè)面體現(xiàn)藍巢人哲學(xué),,我們穿梭于現(xiàn)場的各個角落,每一個熱愛自己崗位的員工都會不辭辛苦,,笑對一切突發(fā)的困難,。藍巢人以服務(wù)世界建設(shè)精品工程為己任,舍小家顧大家,。

《藍巢人哲學(xué)》的誕生使我們藍巢人有了一個共同的理想,、共同的目標。強者自立,、變者恒通,、誠者得信、義者共贏是我們的世界觀的,。我們誓將服務(wù)世界,,讓世界分享藍巢。我們具備強大實力,,質(zhì)量可靠,,服務(wù)到位,,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,,是一個威武之師,,正規(guī)之師,是能征善戰(zhàn),、技術(shù)過硬,、裝備精良的精銳之師。具備強大的實力是我們在市場競爭中取勝的基礎(chǔ),。我們不斷創(chuàng)新,、不斷發(fā)展,爭做行業(yè)中的優(yōu)秀者,。大度大氣是我們行為的外在體現(xiàn),,讓客戶器重、尊重是能力的直接反映,。我們要做到員工個個有能力,,有責(zé)任感,言而有信,,一諾千金,、讓人放心滿意、能最大限度滿足項目的實際需求,。

三,、工作中的經(jīng)驗、不足與教訓(xùn)

如果要被項目接納你靠的是什么,,靠的是被你的服務(wù)對象認可,,接納,讓它離不開你,,這又靠什么,,要靠我們的超值的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。如何去適應(yīng)項目的管理,要靠我們的理解力和執(zhí)行力,,理解我們服務(wù)對象的要求是什么,,在理解后才能發(fā)現(xiàn)它的要求和我們的管理存在那些問題,才能找到解決問題的辦法,,怎么解決這就需要溝通,,溝通要避免我們倉儲有文件就必須就要這樣做,因為那是你的目標不是你的工作的方式,,你要做到讓對方做到和你一樣的目標才是最根本,。我們倉儲公司目的不是把事情推出去,,是要規(guī)范的做這些事情。

在對辦事處的管理觀念上以前是以事件的緊急程序來劃分事件的優(yōu)先級,,只要是“緊急”的事情,,就要先處理,因此就會出現(xiàn)一種怪現(xiàn)象,,大家每天都忙于處理那些“急事”,,天天在到處救火,一面忙得焦頭爛額,,但一面卻因為忙而覺得很有成就感,,難道這種單純的、不分輕重的忙是越多越好?這種“忙”越多就表示收獲的結(jié)果越多?答案是否定的,。緊急的事件有很多種,,有重要的和不重要的,有能帶來創(chuàng)造價值的和不能的,,還有可做的和可不做的,,如果你都在忙一些不重要的、不能帶來價值事件,,那你就算一天忙個24小時,,也會顆粒無收,因此,,力應(yīng)該用在關(guān)節(jié)眼上,。

安全工作是一切工作的基礎(chǔ)保障,因此必須把安全工作作為重點工作來抓,,必須使每一位員工都清楚地認識到安全工作的重要性,,重視安全就是珍視生命,忽視安全就是沒有道德,。辦事處在安全方面的工作主要表現(xiàn)在安全用品的進貨驗收,、重型機械的使用、外來人員的安全交底,、消防警示工作等幾個方面,。辦事處重視日巡視工作,對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時處理,,不留死角.對于不履行安全規(guī)定的員工和客戶及時進行制止并進行說服教育,,避免人為造成的人身傷害和財產(chǎn)的損失。

在倉儲公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,,我們深信:“變者恒通”!只要勤于腦筋,、集思廣益,任何問題都可以找到解決的辦法。首先就是要講成信,,自古以來恪守誠信就是衡量一個人行為,、品質(zhì)和人格的標準。做為辦事處同樣需要誠信,,誠實守信既是做人的基本道德準則,,也是企業(yè)搏擊市場賴以生存的前提。

四,、下一步重點工作計劃和設(shè)想

1,、辦事處員工的管理

制定出符合辦事處的目標、指標,,并嚴格按照目標,、指標來完成辦事處的每項工作。讓每位員工深入了解物資倉儲公司的服務(wù)承諾,,了解辦事處的目標,、指標,使每位員工在日常工作中自覺地努力工作,,以自身工作素質(zhì)的提高來實現(xiàn)辦事處制定的各項指標,。

根據(jù)各專業(yè)保管員的工作內(nèi)容按照時間四象限管理辦法列出工作的輕重緩急,以便更好的安排好每天的工作時間,,避免浪費每天的工作時間,。見下圖所示:

2、培訓(xùn)的管理

辦事處保管員對材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū),,培訓(xùn)“材料驗收,、保管、發(fā)放“的流程,,和其中需要控制的重點,。

培訓(xùn)具體措施:采取全員講解的方式,大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點,,然后全員討論補充不全面的地方,。

培訓(xùn)的結(jié)果:達到每個保管員從驗收到發(fā)放整個過程中的每個控制要素真正的理解,并能夠應(yīng)用在實際工作中,。

過程控制:隨時對材料接收與發(fā)放的流程進行監(jiān)督檢查,,減少問題項的出現(xiàn)。

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