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車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)版 車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)(匯總14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-01 14:17:35
車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)版 車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)(匯總14篇)
時(shí)間:2023-11-01 14:17:35     小編:翰墨

圍繞工作中的某一方面或某一問(wèn)題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績(jī),、經(jīng)驗(yàn),。那么,我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)版篇一

大家好,,今天是公司年度大會(huì)召開(kāi)的好日子,在此我代表公司小車隊(duì)全體司機(jī)們?cè)谶@盛大的節(jié)日里預(yù)祝大會(huì)圓滿成功,,并向各領(lǐng)導(dǎo)和公司同事匯報(bào)本人和小車隊(duì)這一年來(lái)的工作情況:

首先本人現(xiàn)在現(xiàn)任___,、汽配城項(xiàng)目的小車隊(duì)兼人事。

在此簡(jiǎn)單的介紹一下廣西這邊共有4個(gè)項(xiàng)目部現(xiàn)有公司車輛23輛,。不包括外租3輛面包車,,公司管理者及各項(xiàng)目部、材料部門的各類小車(小轎車9輛,、面包車4輛,、皮卡1輛、農(nóng)用車1輛、五十鈴3輛,,馬擔(dān)車4輛,、灑水車1輛)小車司機(jī)11人;大車司機(jī)10人。車輛工作內(nèi)容主要是于服務(wù)運(yùn)送公司辦公需要,、保障車輛正常使用,。在小車的管理過(guò)程中,實(shí)行一車一油卡的制度,、嚴(yán)禁未經(jīng)允許用現(xiàn)金交易,。建立了車輛檔案、事故處理檔案,。每月1號(hào)登記行駛里程,、加油數(shù)量、維修情況,、車輛狀況,、保險(xiǎn)、定期提醒司機(jī)進(jìn)行保養(yǎng),。通過(guò)gps監(jiān)控對(duì)車輛行駛路線核對(duì),,參與交通事故的調(diào)查和處理。20__年,,小車隊(duì)會(huì)繼續(xù)完善公司車輛管理制度,,并針對(duì)酒后駕駛、私自出車現(xiàn)象制定相應(yīng)處理辦法,,杜絕了酒后駕駛現(xiàn)象,。在安全駕駛方面、今年出現(xiàn)了大,、小14宗交通事故,,事故主要原因是行車過(guò)快、行車大意,導(dǎo)致大多是我方付全責(zé)。有個(gè)別司機(jī)存在不愛(ài)護(hù)車輛,、野蠻駕駛現(xiàn)象,致使車輛故障多,,維修費(fèi)用高,而且還耽誤正常工作,。進(jìn)行車輛定點(diǎn)維修,,配件經(jīng)過(guò)修理廠報(bào)價(jià)公司材料員尋價(jià)的方式購(gòu)買,僅保證了維修配件質(zhì)量,、減少了車輛維修費(fèi)用,。在車輛的使用安排上,,未經(jīng)批準(zhǔn)公車私用現(xiàn)象也還存在,交通違章現(xiàn)象也有,,交通安全意思較差,。這些都是存在的問(wèn)題。

根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),,公司現(xiàn)在每部小車每月行駛平均3000公里/臺(tái)車,,油費(fèi)2500元/臺(tái)車,過(guò)路費(fèi)500元/臺(tái)車,,維修費(fèi)500元,、有些車輛因路圖遠(yuǎn)產(chǎn)生每月費(fèi)用比較高,公司小車開(kāi)支每月平均約65000元,。這種行車消耗對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是一筆不少的費(fèi)用,。今后再加強(qiáng)管理,滿足于公司各部門,、各項(xiàng)目部是需要我們加強(qiáng)自身管理的一門課題,。在下一步的工作中,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,小車隊(duì)主要做好以下工作:

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度,,加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí),。

3、加強(qiáng)車輛狀況,、保養(yǎng)管理,。要定期抽查車輛狀況,核算車輛經(jīng)濟(jì)合理性,,對(duì)于耗油大,,維修成本高的車輛評(píng)估后向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)再作相應(yīng)的處理。要堅(jiān)持定期保養(yǎng),,嚴(yán)格控制維修成本,,防止車輛帶病工作。

4,、強(qiáng)化司機(jī)素質(zhì),、建立司機(jī)檔案。事故處理檔案,。養(yǎng)成出車前,、交車后的檢查習(xí)慣,出去前登記好車輛行駛記錄;熟悉周邊線路,、按公司規(guī)定的線路行路;遵守交通規(guī)則,、提高安全意識(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)酒后、疲勞駕駛,。

5,、武警總隊(duì)、汽配城項(xiàng)目人員包括(保安,、雜工,、外包班組)全面實(shí)行打卡記考勤,當(dāng)天補(bǔ)考勤,,由本人上公司平臺(tái)證明,。

6、本人今年工作總結(jié)來(lái)說(shuō):有些方面做不到位,、管理不到位的,,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不足指導(dǎo)與批評(píng),在以后工作內(nèi)嚴(yán)格要求自己改正,。

7,、最后,感謝今年來(lái)對(duì)小車隊(duì)工作支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事,,誠(chéng)祝公司發(fā)展蒸蒸日上,,同事們身體健康。

車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)版篇二

光陰似箭時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去,。回顧這一年的工作情況,,收獲頗豐,,現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作及學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

1、負(fù)責(zé)管理車隊(duì)等供應(yīng)商,、部門客戶,、船公司合同審核和簽署工作;20xx年簽訂15份協(xié)議,,其中貨代5份,,直客5份,船公司3份,,倉(cāng)儲(chǔ)1份,,車隊(duì)1份。

2,、負(fù)責(zé)協(xié)管部門的日常操作業(yè)務(wù)及規(guī)章制度管理,;

(1)梳理國(guó)內(nèi)物流部操作規(guī)范;

(2)梳理國(guó)內(nèi)物流部作業(yè)指導(dǎo)書,;

(3)統(tǒng)計(jì)部門人員操作箱量及利潤(rùn)收入,;

(4)負(fù)責(zé)部門辦公用品等工作,;

(5)安排節(jié)假日值班及公司活動(dòng)。

3,、負(fù)責(zé)部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表及上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作,;

(1)每月20日上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,與內(nèi)部公司核對(duì)互委數(shù)據(jù),,錄入統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),;

(2)與財(cái)務(wù)核對(duì)每月應(yīng)收和毛利數(shù)據(jù)。

4,、負(fù)責(zé)部門應(yīng)收費(fèi)用開(kāi)票和應(yīng)付費(fèi)用發(fā)票核銷工作,;

(1)20xx年開(kāi)具應(yīng)收發(fā)票485份;

(2)20xx年核銷應(yīng)付發(fā)票405份,。

(1)與7家協(xié)議車隊(duì)核對(duì)拖車費(fèi)用,,安排付款58次。

(2)根據(jù)公司對(duì)汽車運(yùn)力采購(gòu)新要求,,使用招標(biāo)平臺(tái)系統(tǒng)對(duì)國(guó)內(nèi)物流部2家協(xié)議車隊(duì)進(jìn)行“單一來(lái)源”采購(gòu)4次,。

1、負(fù)責(zé)根據(jù)協(xié)議評(píng)審結(jié)果每月統(tǒng)計(jì)應(yīng)收賬款,通知銷售進(jìn)行催收,;每月根據(jù)財(cái)務(wù)應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中查詢客戶,并郵件通知銷售人員催收,。

2、負(fù)責(zé)公司crm系統(tǒng)信息錄入和維護(hù),;根據(jù)股份公司供應(yīng)商管理信息系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃,在系統(tǒng)中維護(hù)與國(guó)內(nèi)物流部有業(yè)務(wù)合作的客戶信用信息,負(fù)責(zé)后續(xù)新增客戶信息維護(hù)工作。

(1)上報(bào)pmo長(zhǎng)清單及舉措卡片工作,;

(2)根據(jù)上報(bào)內(nèi)容每月在系統(tǒng)中錄入pmo完成情況,;

(4)負(fù)責(zé)上報(bào)pmo效提升月報(bào)

(5)完成pmol5文件整理,順利完成質(zhì)效提升l5階段評(píng)審,。

4、負(fù)責(zé)與月結(jié)船公司進(jìn)行對(duì)賬工作,;

與泉州安通,上海中谷,,信風(fēng)等船公司對(duì)賬人員在約定時(shí)間內(nèi)核對(duì)當(dāng)月產(chǎn)生的費(fèi)用,,核對(duì)無(wú)誤后及時(shí)安排付款,保證業(yè)務(wù)的正常操作。

5、負(fù)責(zé)部分具體操作工作,;

海運(yùn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、和財(cái)務(wù)付款工作,。

11、參與公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,及時(shí)吸取公司先進(jìn)知識(shí),,提升工作能力,確保部門操作業(yè)務(wù)順利完成,。

1,、在做好日常工作的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)部門人員的業(yè)務(wù)操作水平和能力,,不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng),,鼓勵(lì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

2,、對(duì)派車,、訂艙等環(huán)節(jié)細(xì)化分工專負(fù)其職,對(duì)客戶委托的每個(gè)箱子的動(dòng)態(tài)都及時(shí)掌握,,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決和處理,,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的事情及時(shí)總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)。

3,、重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管控工作,,牢記安全生產(chǎn)是重中之重,日常管理中加強(qiáng)應(yīng)收賬款的收取,,對(duì)一些付款比較慢的客戶實(shí)行盯款,,必要時(shí)采取扣貨等措施,。

4、繼續(xù)維護(hù)目前穩(wěn)定合作的客戶業(yè)務(wù),,同時(shí)和客戶廣泛接觸,,擴(kuò)大業(yè)務(wù)服務(wù)范圍,為客戶提供到門服務(wù),,促進(jìn)全程物流運(yùn)輸,。

5、尋找一些出貨量大,、且穩(wěn)定的貨代進(jìn)行溝通,,爭(zhēng)取以訂艙代理的形式進(jìn)行業(yè)務(wù)合作,完成公司分配的訂艙箱量指標(biāo),。

推進(jìn)信息化建設(shè)的實(shí)質(zhì)進(jìn)展,,與中國(guó)外運(yùn)股份有限公司無(wú)車承運(yùn)平臺(tái)的運(yùn)易通平臺(tái)繼續(xù)合作,在拖車業(yè)務(wù)中尋求更多收益,。

7,、工作中要真抓實(shí)干,避免官僚主義和形式主義,;

8,、能結(jié)合部門業(yè)務(wù)發(fā)展與外部情況(同行業(yè)及相似業(yè)務(wù))對(duì)比,發(fā)現(xiàn)差距學(xué)習(xí)借鑒,,探索方法,,高效工作。

工作中我始終保持任勞任怨的工作作風(fēng),,做到在利益面前讓一步,,在困難面前多擔(dān)當(dāng)。具有良好的協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力,,有敏捷的應(yīng)變能力,。干工作講程序,講原則,,講規(guī)則,,不存在僥幸心理。為自己樹立終身學(xué)習(xí)的理念,,不斷提高業(yè)務(wù)能力,,提高自身的政治修養(yǎng)和管理水平,在今后的工作中,,結(jié)合部門實(shí)際情況,,積極創(chuàng)新,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)版篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:

大家好,!今天是公司年度大會(huì)召開(kāi)的好日子,在此我代表公司小車隊(duì)全體司機(jī)們?cè)谶@盛大的節(jié)日里預(yù)祝大會(huì)圓滿成功,,并向各領(lǐng)導(dǎo)和公司同事匯報(bào)本人和小車隊(duì)這一年來(lái)的工作情況:

1,、首先本人現(xiàn)在現(xiàn)任xxx、汽配城項(xiàng)目的小車隊(duì)兼人事,。

在此簡(jiǎn)單的介紹一下廣西這邊共有4個(gè)項(xiàng)目部現(xiàn)有公司車輛23輛。不包括外租3輛面包車,,公司管理者及各項(xiàng)目部,、材料部門的各類小車(小轎車9輛、面包車4輛,、皮卡1輛,、農(nóng)用車1輛、五十鈴3輛,,馬擔(dān)車4輛,、灑水車1輛)小車司機(jī)11人;大車司機(jī)10人。車輛工作內(nèi)容主要是于服務(wù)運(yùn)送公司辦公需要,、保障車輛正常使用,。在小車的管理過(guò)程中,實(shí)行一車一油卡的制度,、嚴(yán)禁未經(jīng)允許用現(xiàn)金交易,。建立了車輛檔案、事故處理檔案,。每月1號(hào)登記行駛里程,、加油數(shù)量、維修情況,、車輛狀況,、保險(xiǎn)、定期提醒司機(jī)進(jìn)行保養(yǎng),。通過(guò)gps監(jiān)控對(duì)車輛行駛路線核對(duì),,參與的調(diào)查和處理。20xx年,,小車隊(duì)會(huì)繼續(xù)完善公司車輛管理制度,,并針對(duì)酒后駕駛、私自出車現(xiàn)象制定相應(yīng)處理辦法,,杜絕了酒后駕駛現(xiàn)象,。在安全駕駛方面、今年出現(xiàn)了大,、小14宗,,事故主要原因是行車過(guò)快,、行車大意,導(dǎo)致大多是我方付全責(zé),。有個(gè)別司機(jī)存在不愛(ài)護(hù)車輛,、野蠻駕駛現(xiàn)象,致使車輛故障多,,維修費(fèi)用高,,而且還耽誤正常工作。進(jìn)行車輛定點(diǎn)維修,,配件經(jīng)過(guò)修理廠報(bào)價(jià)公司材料員尋價(jià)的方式購(gòu)買,,僅保證了維修配件質(zhì)量、減少了車輛維修費(fèi)用,。在車輛的使用安排上,,未經(jīng)批準(zhǔn)公車私用現(xiàn)象也還存在,交通違章現(xiàn)象也有,,交通安全意思較差,。這些都是存在的問(wèn)題。

根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),,公司現(xiàn)在每部小車每月行駛平均3000公里/臺(tái)車,,油費(fèi)2500元/臺(tái)車,過(guò)路費(fèi)500元/臺(tái)車,,維修費(fèi)500元,、有些車輛因路圖遠(yuǎn)產(chǎn)生每月費(fèi)用比較高,公司小車開(kāi)支每月平均約65000元,。這種行車消耗對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是一筆不少的費(fèi)用,。今后再加強(qiáng)管理,滿足于公司各部門,、各項(xiàng)目部是需要我們加強(qiáng)自身管理的一門課題,。在下一步的工作中,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,小車隊(duì)主要做好以下工作:

1,、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度,加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí),。

2,、加強(qiáng)gps的管理,每月公布車輛行駛情況,,對(duì)不合理的情況,,要說(shuō)明理由,堅(jiān)決制止公車私用現(xiàn)象,。今后要堅(jiān)決改正,,對(duì)公車私用嚴(yán)厲處理,,及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

3,、加強(qiáng)車輛狀況,、保養(yǎng)管理。要定期抽查車輛狀況,,核算車輛經(jīng)濟(jì)合理性,,對(duì)于耗油大,維修成本高的車輛評(píng)估后向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)再作相應(yīng)的處理,。要堅(jiān)持定期保養(yǎng),,嚴(yán)格控制維修成本,防止車輛帶病工作,。

4、強(qiáng)化司機(jī)素質(zhì),、建立司機(jī)檔案,。事故處理檔案。養(yǎng)成出車前,、交車后的檢查習(xí)慣,,出去前登記好車輛行駛記錄;熟悉周邊線路、按公司規(guī)定的線路行路;遵守交通規(guī)則,、提高安全意識(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)酒后、疲勞駕駛,。

5,、武警總隊(duì)、汽配城項(xiàng)目人員包括(保安,、雜工,、外包班組)全面實(shí)行打卡記考勤,當(dāng)天補(bǔ)考勤,,由本人上公司平臺(tái)證明,。

6、本人今年來(lái)說(shuō):有些方面做不到位,、管理不到位的,,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不足指導(dǎo)與批評(píng),在以后工作內(nèi)嚴(yán)格要求自己改正,。

7,、最后,感謝今年來(lái)對(duì)小車隊(duì)工作支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事,,誠(chéng)祝公司發(fā)展蒸蒸日上,,同事們身體健康,。

謝謝!

車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)版篇四

20xx年的車隊(duì)工作開(kāi)展已有半年時(shí)間,在這大半年的工作當(dāng)中,,車隊(duì)緊緊圍繞“安全,、高效、節(jié)約”的工作方針,,同時(shí)全面貫徹賀經(jīng)理“把隱患當(dāng)事故狠抓安全”指導(dǎo)思想,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下,經(jīng)過(guò)全隊(duì)人員的共同努力和單位各部門的積極配合,,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)對(duì)半年工作總結(jié)如下:

我們始終強(qiáng)化安全意識(shí),時(shí)刻把安全放在首位,,嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)交通法》和《新道路交通安全法》,,嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣、駕駛,、停放,、維修、加油,、檢查規(guī)定,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,不酒后駕車,,不違章駕駛,,不帶故障行車。

上半年車隊(duì)加大安全學(xué)習(xí)力度,,通過(guò)多種形式使每個(gè)駕駛員加深對(duì)“交通法”和“交通管理?xiàng)l例”的理解和應(yīng)用,。定期召開(kāi)了安全例會(huì)并每月組織一次駕駛員安全駕駛的

心得體會(huì)

經(jīng)驗(yàn)交流,確保車輛安全行駛,。并做到了“三不”原則,,不系安全帶不起歩,不違章超車,,不開(kāi)英雄車,,杜絕酒后開(kāi)車等違章行為。認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,切實(shí)把安全教育放在首位,并根據(jù)天氣變化,、工作性質(zhì),、出車路線等進(jìn)行安全教育。嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理?xiàng)l例,按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行年審,、駕駛員的證照年審,,相應(yīng)做好車輛保險(xiǎn)的購(gòu)置工作,最大限度減少違章,,確保上半年的良好安全形勢(shì)得到延續(xù),,為力爭(zhēng)全年安全無(wú)事故打下基礎(chǔ)。

我們從完善落實(shí)《呂梁公司車隊(duì)管理辦法》,、《駕駛員管理制度》及《駕駛員考核管理辦法》入手,,狠抓隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,。對(duì)車輛的維修和油耗定期進(jìn)行公布,,車隊(duì)管理公開(kāi)化、透明化,。在車輛有限,、人員緊張的情況下,科學(xué)合理地安排車輛,,檢查用車,,使車輛做到高效率、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng),。對(duì)駕駛員、車輛實(shí)行檔案制,,資料系統(tǒng)化,、數(shù)據(jù)化。在車輛維修方面,,采取有效措施,,努力降低消耗,為單位節(jié)省車輛費(fèi)用開(kāi)支,。截止到20xx年7月底,,累計(jì)共開(kāi)支170余萬(wàn)元,同比減少43.15%,。

在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織安排下,,與相關(guān)部門進(jìn)行友好互動(dòng),相互學(xué)習(xí)各自車隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn),,以提升車隊(duì)管理質(zhì)量,,并取得了良好效果。不定期召開(kāi)駕駛員安全講座,,組織觀看新的安全宣傳片,,鞏固對(duì)各種交通、安全知識(shí)、法規(guī)的理解認(rèn)識(shí),,并強(qiáng)化消化吸收,,在提高自身駕駛業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增強(qiáng)駕駛員安全意識(shí),。督促駕駛員在工作之余,,擠時(shí)間自學(xué),學(xué)習(xí)維修技術(shù),,學(xué)習(xí)駕駛方法和行車經(jīng)驗(yàn),,增長(zhǎng)知識(shí),開(kāi)闊眼界,,提高自身的素質(zhì),。

總之,半年來(lái),,經(jīng)全體隊(duì)員的努力,,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在著不足之處,。我們決心在今后的工作中,,克服缺點(diǎn),改進(jìn)不足,,充分發(fā)揮好車隊(duì)?wèi)?yīng)有作用,,全面服務(wù)呂梁公司,同時(shí)我們計(jì)劃下半年將從以下幾方面繼續(xù)開(kāi)展工作:

第一,、繼續(xù)堅(jiān)持集團(tuán)公司,、呂梁公司的八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令,,將節(jié)約開(kāi)支進(jìn)行到底;

第二,、為了方便對(duì)車輛和駕駛員進(jìn)行管理,車隊(duì)工作將于下半年全部采用智能化管理;

第三,、繼續(xù)強(qiáng)化安全教育,,做好安全教育培訓(xùn),提高司機(jī)安全防范意識(shí),。

車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)版篇五

時(shí)光荏苒,,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間__年即將與我們揮手告別,。__年是我隊(duì)不平凡的一年,,也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,,激情創(chuàng)業(yè),,奮力超越,再鑄輝煌的一年?;仡欉@一年,,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在車隊(duì)全體員工的共同努力和奮力拼搏下,,我們順利的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作,。

對(duì)我個(gè)人而言,有成功的喜悅,,同時(shí)也有許多不足之處,,為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一,、思想政治方面

在公司的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,明確我們車隊(duì)在一年內(nèi)各階段的中心工作和實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的奮斗目標(biāo),。本人也積極努力的做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同公司運(yùn)營(yíng)理念和各項(xiàng)章程保持一致,,始終保持認(rèn)真工作,、積極上進(jìn)的精神狀態(tài),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高綜合素質(zhì),。時(shí)刻要求自己凡事從自身做起,從小事做起,,并與同事相處融洽,,努力營(yíng)造和諧愉快的工作氛圍,以求高效率,、高質(zhì)量的工作。

二,、工作方面

在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,,在與車隊(duì)其他同事的共同努力下一起順利的完成了__年的工作。我在本崗位上,,能按照公司的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),,努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車外,,積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng),,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),為降低成本,,在日常的行車,、保養(yǎng)方面節(jié)能降耗做了積極的工作。

在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,,不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言。平時(shí)能做到嚴(yán)格遵守出車制度,,按時(shí)出車,,認(rèn)真保養(yǎng)車輛,使車輛性能保持最佳狀態(tài),,努力鉆研技術(shù),、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,積極參加安全學(xué)習(xí),。聽(tīng)從交通警察指揮,,不酒后開(kāi)車,文明駕駛,、禮讓三先,,確保了全年安全行車無(wú)事故。

三,、存在的問(wèn)題與未來(lái)展望

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,,我取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但仍有不足之處,,對(duì)公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻,,對(duì)車隊(duì)集體與個(gè)人的問(wèn)題處理的還不夠妥當(dāng),業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步的提升,。在以后的工作中,,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),堅(jiān)持安全第一,,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。新的一年我將一如既往的熱愛(ài)本職工作,,努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。

__年即將結(jié)束,,在過(guò)去的一年里,,我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題,。但我堅(jiān)信,,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視關(guān)懷下,在我們的共同努力下,,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決,。

再過(guò)一個(gè)月,,我們就將迎來(lái)嶄新的20__年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬,,無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!新年度,、新平臺(tái)、新起點(diǎn),,在新的一年里,,我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,以更加昂揚(yáng)向上的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神努力工作!

車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)版篇六

大家好,,今天是公司年度大會(huì)召開(kāi)的好日子,,在此我代表公司小車隊(duì)全體司機(jī)們?cè)谶@盛大的節(jié)日里預(yù)祝大會(huì)圓滿成功,并向各領(lǐng)導(dǎo)和公司同事匯報(bào)本人和小車隊(duì)這一年來(lái)的工作情況:

在此簡(jiǎn)單的介紹一下廣西這邊共有4個(gè)項(xiàng)目部現(xiàn)有公司車輛23輛,。不包括外租3輛面包車,,公司管理者及各項(xiàng)目部、材料部門的各類小車(小轎車9輛,、面包車4輛,、皮卡1輛、農(nóng)用車1輛,、五十鈴3輛,,馬擔(dān)車4輛、灑水車1輛)小車司機(jī)11人;大車司機(jī)10人,。車輛工作內(nèi)容主要是于服務(wù)運(yùn)送公司辦公需要,、保障車輛正常使用。在小車的管理過(guò)程中,,實(shí)行一車一油卡的制度,、嚴(yán)禁未經(jīng)允許用現(xiàn)金交易。建立了車輛檔案,、事故處理檔案,。每月1號(hào)登記行駛里程、加油數(shù)量,、維修情況,、車輛狀況、保險(xiǎn),、定期提醒司機(jī)進(jìn)行保養(yǎng),。通過(guò)gps監(jiān)控對(duì)車輛行駛路線核對(duì),,參與交通事故的調(diào)查和處理,。xx年,小車隊(duì)會(huì)繼續(xù)完善公司車輛管理制度,,并針對(duì)酒后駕駛,、私自出車現(xiàn)象制定相應(yīng)處理辦法,,杜絕了酒后駕駛現(xiàn)象。在安全駕駛方面,、今年出現(xiàn)了大,、小14宗交通事故,事故主要原因是行車過(guò)快,、行車大意,,導(dǎo)致大多是我方付全責(zé)。有個(gè)別司機(jī)存在不愛(ài)護(hù)車輛,、野蠻駕駛現(xiàn)象,,致使車輛故障多,維修費(fèi)用高,,而且還耽誤正常工作,。進(jìn)行車輛定點(diǎn)維修,配件經(jīng)過(guò)修理廠報(bào)價(jià)公司材料員尋價(jià)的方式購(gòu)買,,僅保證了維修配件質(zhì)量,、減少了車輛維修費(fèi)用。在車輛的使用安排上,,未經(jīng)批準(zhǔn)公車私用現(xiàn)象也還存在,,交通違章現(xiàn)象也有,交通安全意思較差,。這些都是存在的問(wèn)題,。

根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),公司現(xiàn)在每部小車每月行駛平均3000公里/臺(tái)車,,油費(fèi)2500元/臺(tái)車,,過(guò)路費(fèi)500元/臺(tái)車,維修費(fèi)500元,、有些車輛因路圖遠(yuǎn)產(chǎn)生每月費(fèi)用比較高,,公司小車開(kāi)支每月平均約65000元。這種行車消耗對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是一筆不少的費(fèi)用,。今后再加強(qiáng)管理,,滿足于公司各部門、各項(xiàng)目部是需要我們加強(qiáng)自身管理的一門課題,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度,加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí),。

2,、加強(qiáng)gps的管理,每月公布車輛行駛情況,,對(duì)不合理的情況,,要說(shuō)明理由,,堅(jiān)決制止公車私用現(xiàn)象。今后要堅(jiān)決改正,,對(duì)公車私用嚴(yán)厲處理,,及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

3,、加強(qiáng)車輛狀況,、保養(yǎng)管理。要定期抽查車輛狀況,,核算車輛經(jīng)濟(jì)合理性,,對(duì)于耗油大,維修成本高的車輛評(píng)估后向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)再作相應(yīng)的處理,。要堅(jiān)持定期保養(yǎng),,嚴(yán)格控制維修成本,防止車輛帶病工作,。

4,、強(qiáng)化司機(jī)素質(zhì)、建立司機(jī)檔案,。事故處理檔案,。養(yǎng)成出車前、交車后的檢查習(xí)慣,,出去前登記好車輛行駛記錄;熟悉周邊線路,、按公司規(guī)定的線路行路;遵守交通規(guī)則、提高安全意識(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)酒后,、疲勞駕駛。

5,、武警總隊(duì),、汽配城項(xiàng)目人員包括(保安、雜工,、外包班組)全面實(shí)行打卡記考勤,,當(dāng)天補(bǔ)考勤,由本人上公司平臺(tái)證明,。

6,、本人今年工作總結(jié)來(lái)說(shuō):有些方面做不到位、管理不到位的,,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的不足指導(dǎo)與批評(píng),,在以后工作內(nèi)嚴(yán)格要求自己改正。

第二,,有些工作還不夠過(guò)細(xì),,有待于加強(qiáng);

最后,感謝今年來(lái)對(duì)小車隊(duì)工作支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事,,誠(chéng)祝公司發(fā)展蒸蒸日上,,同事們身體健康。

車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)版篇七

八月份,,車隊(duì)共行駛里程35.53萬(wàn)公里,,完成計(jì)劃的98%。

營(yíng)收200.43萬(wàn)元,,欠營(yíng)收7.57萬(wàn)元,,完成計(jì)劃的96.6%。

從本月12日起,,車隊(duì)接營(yíng)運(yùn)部通知,,全部車輛都不能進(jìn)火車站,這樣使我們的營(yíng)收有一定的影響,。

二:安全服務(wù)方面

1,、__年08月1日11時(shí)50分,駕駛員范蓮風(fēng)駕駛粵__號(hào)大客車從__往__方向行駛時(shí)至布吉一村站時(shí),,因沒(méi)有保持好行車距離,,造成粵__號(hào)大客車的車頭前部與同方向行駛的公交車隊(duì)調(diào)度工作流程粵__號(hào)大客車尾部碰撞,造成兩車不同程度損壞的事故,。

車隊(duì)根據(jù)這宗事故作為案例,,認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因,,吸取教訓(xùn),杜絕類似事故再次發(fā)生。并制定了相應(yīng)的措施,。如:

車隊(duì)管理人員針對(duì)路面寬廣、視線良好,、車速快等現(xiàn)象加強(qiáng)路查路控,,預(yù)防其他事故的發(fā)生。在__總站調(diào)頭問(wèn)題通過(guò)監(jiān)控,,全都能按規(guī)定行駛,。有效杜絕事故的發(fā)生。

2,、發(fā)生有理投訴1宗,。投訴__線粵__車駕駛員__在行駛中對(duì)乘客態(tài)度不好,并且惡語(yǔ)傷人,,使用服務(wù)忌語(yǔ),。車隊(duì)將其立即停車5天,并按駕乘人員違章違紀(jì)處罰尺度表處罰,。(b-18條,、罰款100元,、扣10分、培訓(xùn)一天),。

3,、由于在__為投幣經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),車隊(duì)從新設(shè)計(jì)了收費(fèi)牌,。此牌比以前更加明了,,大大減少了乘客的投訴。

本月有拾金不昧4宗,。分別為拾到手機(jī),、錢包、茶葉等,。

三,、綜合治理方面

對(duì)所有車輛進(jìn)行了全面清洗公交車隊(duì)半年安全總結(jié)(發(fā)動(dòng)機(jī)、車公交車隊(duì)半年計(jì)劃頂?shù)?消防器材(滅火器,、電線等)全面檢查,,對(duì)一部分人員進(jìn)行了消防培訓(xùn),使大家更加明白消防的“兩知四會(huì)”。

無(wú)打架,、熏酒鬧事等治安行為,。

四、后勤方面

1,、本月對(duì)車輛衛(wèi)生,、車容車貌徹底進(jìn)行整改,嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)車容車貌、清潔衛(wèi)生的文件精神,。使衛(wèi)生檢查全面達(dá)標(biāo),。

2、為了使員工更好的工作,,車隊(duì)做好防暑降溫措施,,除食堂煲湯外,每日煲涼茶,、糖水等給駕駛員,。

3、對(duì)機(jī)務(wù)方面存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了專題會(huì)議,,會(huì)上一致通過(guò)了對(duì)修理工建立駕駛員投訴記錄,,并納入員工綜合考評(píng),有效的促進(jìn)了他們的積極性,。車輛保修也有了質(zhì)量的保證,。

五、存在不足

盡管有前面的成績(jī),但我們不能放松安全,、服務(wù),。

(1)繼續(xù)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》。

(2)加強(qiáng)路查路控,,杜絕違章行為,。

(3)監(jiān)督機(jī)務(wù)方面存在的一些問(wèn)題。

車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)版篇八

201x年 我們?cè)谏霞?jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體干部職工的辛勤努力下,物流公司車隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主”的安全工作方針,,積極推行hse管理體系,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),、注重細(xì)節(jié)管理,,推進(jìn)“我要安全”主題活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全

規(guī)章制度

,,加大隱患排查和治理力度,, 安全工作緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,通過(guò)開(kāi)展“黨員安全責(zé)任區(qū)”,、“安全生產(chǎn)月”,、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)“七想七不干”和“千分制考核”,, 有效增強(qiáng)了全員安全生產(chǎn)意識(shí),,全年實(shí)現(xiàn)周轉(zhuǎn)量1200萬(wàn)噸公里,貨運(yùn)量11萬(wàn)噸,,安全行駛里程98.5萬(wàn)公里,,全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo),,夯實(shí)了20xx年物流公司安全發(fā)展的根基?,F(xiàn)將20xx年的安全工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、用多種安全活動(dòng)提升全員安全意識(shí)和安全保障能力,。

安全意識(shí)的強(qiáng)弱決定著安全保障能力的強(qiáng)弱,,為切實(shí)提升車隊(duì)駕駛員的安全意識(shí),根據(jù)安全工作的新形勢(shì),,新情況,,進(jìn)一步加強(qiáng)了hse管理的宣貫力度,堅(jiān)持進(jìn)行多種形式的安全教育:進(jìn)行了以貨車駕駛技巧和新交規(guī)為主的試卷答題,,突出實(shí)用性和趣味性,,通過(guò)一問(wèn)一答一解的形式讓駕駛員牢記試題知識(shí)要點(diǎn),轉(zhuǎn)而提高安全駕駛的能力。

在安全例會(huì)上對(duì)國(guó)家和自己身邊附近的重大和典型事故案例進(jìn)行深入透徹的專題分析,,如:6.2中石油大連石化廠油罐爆炸,,11.22中石油青島輸油管道泄漏爆炸等重大事件,通過(guò)討論一起認(rèn)識(shí)慘重的事故后果,,深挖事故原因,,結(jié)合公司實(shí)際情況吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)預(yù)防措施,通過(guò)一系列重特大事故的分析討論讓駕駛員心靈受到觸動(dòng),,認(rèn)識(shí)到習(xí)慣性違章操作,,安全意識(shí)淡薄帶來(lái)的慘痛教訓(xùn)。

定期組織駕駛員觀看“車禍警示錄”系列視頻教育片,,在駕駛員面前重現(xiàn)瞬間發(fā)生的慘烈事故,,目睹猛烈撞擊下車毀人亡殘骸遍野的駭人場(chǎng)面,結(jié)合視頻中解說(shuō)對(duì)事故的分析,,讓駕駛員深刻認(rèn)識(shí)到酒駕,、超速、搶道等違章操作的嚴(yán)重后果,。

在20xx年全國(guó)第十二個(gè)的“安全生產(chǎn)月”中,,公司開(kāi)展了主題為“安全工作重在執(zhí)行力”的一系列安全教育活動(dòng):觀看公司組織的警示教育片,召開(kāi)事故反思會(huì),,開(kāi)展“七想七不干”討論活動(dòng),,開(kāi)展員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全知識(shí)問(wèn)答活動(dòng),組織駕駛員參加仙桃高管支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講授的安全課,,解讀新法規(guī),、宣傳交通安全管理知識(shí)、分析事故案列及行車安全技巧,,開(kāi)展針對(duì)不同季節(jié)的系列安全教育和培訓(xùn),,進(jìn)行l(wèi)ng車輛操作的安全培訓(xùn),提升安全防范和操作能力,。

全年累計(jì)開(kāi)展專題安全教育26次,,視頻教育3次,組織參加現(xiàn)場(chǎng)演練2,,安全活動(dòng)試題答卷2次,,安全知識(shí)競(jìng)賽1次,通過(guò)多種形式的安全教育讓駕駛員不僅在安全操作能力上持續(xù)得到提高,,而且使駕駛員在思想上主觀自發(fā)的杜絕僥幸心理遵守交規(guī),。

二、用“三檢制”強(qiáng)化全員安全意識(shí)和安全行為,。

1-11月我物流公司車隊(duì)使用年限超過(guò)20xx年的車輛有10余臺(tái),,設(shè)備嚴(yán)重老化,,車輛性能急劇下降,為了提升大家的安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力,,抓好車輛的日常維護(hù)和一級(jí)維護(hù)十分重要,。為此要求司機(jī)切實(shí)做好“三檢制”,按照“潤(rùn)滑,、緊固,、清潔、防腐,、調(diào)整”十字方針,,定期對(duì)全部車輛進(jìn)行隱患排查,對(duì)查出的問(wèn)題限期進(jìn)行整改,,全年累計(jì)檢查出隱患104個(gè),,85個(gè)現(xiàn)場(chǎng)解決,19個(gè)限期整改。對(duì)抽查的車輛存在相同或嚴(yán)重問(wèn)題的,,要給與批評(píng)教育并責(zé)令立即整改,。通過(guò)這種“嚴(yán),、緊,、細(xì)、實(shí)”抓工作,,保障行車安全,。

三、用制度規(guī)范長(zhǎng)途車輛和人員的管理,。

今年以來(lái),,由于涪陵大安寨頁(yè)巖氣產(chǎn)能示范區(qū)項(xiàng)目啟動(dòng),各種大型設(shè)備要及時(shí)地運(yùn)送到目的地,。所行駛的路線是山高,、坡陡、彎急的鄂西山區(qū),,運(yùn)距都在700公里以上,,半掛車主要承擔(dān)的是大件設(shè)備的運(yùn)輸任務(wù),安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高,。為此我們嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)輸公司長(zhǎng)途車輛運(yùn)行管理規(guī)定,,因地制宜,結(jié)合自身摸索出了一套切實(shí)可行的管理辦法,。

具體在工作中就是對(duì)長(zhǎng)途車進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的審核檢查,,檢查合格開(kāi)具長(zhǎng)途令方可放行。對(duì)長(zhǎng)途車駕駛員進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,根據(jù)長(zhǎng)途行駛令由安全員參與長(zhǎng)途車的檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)整改;對(duì)長(zhǎng)期固定的長(zhǎng)途線路制定長(zhǎng)途專線風(fēng)險(xiǎn)分析和控制表,盡可能詳細(xì)的將行車隱患和重點(diǎn)地段標(biāo)注出來(lái),制定出風(fēng)險(xiǎn)控制措施,,并嚴(yán)格要求駕駛員參照實(shí)施,。五臺(tái)車以上的生產(chǎn)任務(wù)必須干部帶隊(duì),三臺(tái)車以上的生產(chǎn)任務(wù)安排黨員,、班長(zhǎng),、骨干帶車,做到指揮在一線,,干部協(xié)調(diào)在現(xiàn)場(chǎng),。截止目前,半掛執(zhí)行長(zhǎng)途任務(wù)百余次,,均優(yōu)質(zhì),、高效、安全完成任務(wù),。

四,、 用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致科學(xué)的態(tài)度建立lng/雙燃料車輛安全管理制度。

不斷摸索積累lng/柴油雙燃料車輛運(yùn)行維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn),,車隊(duì)干部通過(guò)二十余次跟車,,詳細(xì)記錄了雙燃料車運(yùn)行狀態(tài)和各項(xiàng)數(shù)據(jù),制定了詳細(xì)油氣消耗標(biāo)準(zhǔn),,并且嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。5月為顧全大局將最優(yōu)秀的5名雙燃料半掛駕駛員抽調(diào)至新成立的天然氣項(xiàng)目部后,面對(duì)人員少任務(wù)重的不利局面,,車隊(duì)克服困難頂住壓力積極解決人員問(wèn)題的同時(shí),,定期組織新老駕駛員進(jìn)行雙燃料車輛使用維護(hù)教育,7月23日組織全體駕駛員進(jìn)行“l(fā)ng安全使用演示教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”的現(xiàn)場(chǎng)演示教育,。9月7日舉辦“l(fā)ng安全使用知識(shí)專家講課”全體雙燃料駕駛員不僅接受專家培訓(xùn),,并且提出問(wèn)題請(qǐng)專家答疑解惑,極大提高了駕駛員安全操作維護(hù)lng/柴油雙燃料車的理論知識(shí)和操作技能,。

五,、用干部帶班制約束督導(dǎo)員工安全行車。

干部帶班制是有效促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要途徑,,我們執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)點(diǎn)多,,線長(zhǎng)、面廣,,既有長(zhǎng)途運(yùn)行車輛的管理,,又有外部項(xiàng)目部車輛的管理,干部督導(dǎo)的作用顯而易見(jiàn),,所以分公司車隊(duì)干部始終堅(jiān)持干部帶班制度,,只要是5臺(tái)以上大型長(zhǎng)距離設(shè)備拉運(yùn)和交叉作業(yè)施工就安排干部隨車帶班,,通過(guò)深入現(xiàn)仔細(xì)觀察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,,并提出建議和防范措施,督促員工履行安全職責(zé),,這樣切實(shí)做到了隱患提前防范,,問(wèn)題提前解決。全年分公司領(lǐng)導(dǎo)和車隊(duì)干部累計(jì)帶班43次,,發(fā)現(xiàn)制止行車隱患和習(xí)慣性違章89個(gè),。

六、用“千分制”考核杜絕習(xí)慣性違章,。

5月1日成立千分制考核領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面負(fù)責(zé)考核的組織、領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)工作,物流公司第一安全責(zé)任人擔(dān)任組長(zhǎng),,每月5日前,,考核小組全體人員討論,根據(jù)督查記錄按照千分制考核細(xì)則對(duì)上月駕駛員違法違章違規(guī)行為進(jìn)行考核 ,,并對(duì)考核結(jié)果記錄存檔并進(jìn)行公示,,每月第一周安全例會(huì)對(duì)上月千分制考核結(jié)果進(jìn)行宣布點(diǎn)評(píng),,讓每位駕駛員充分了解千分制考核的重要性和嚴(yán)肅性,。全年評(píng)出一類駕駛員14名,二類駕駛員5名,。

七,、用“黨員安全責(zé)任區(qū)”帶動(dòng)大家共創(chuàng)安全文明行車。

“黨員安全責(zé)任區(qū)”是既“我要安全”之后,,運(yùn)輸公司重點(diǎn)推出的一項(xiàng)具有運(yùn)輸鮮明特色的主題活動(dòng),,在安全生產(chǎn)中,黨員班長(zhǎng),,黨員骨干活躍在各個(gè)班組,,充分發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用,在安全生產(chǎn)上不僅自己主動(dòng)將事情干好,,還帶動(dòng)班組成員共同將工作干好,。無(wú)論是在大型搬遷的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),還是在長(zhǎng)途發(fā)運(yùn)的路上,,黨員安全責(zé)任區(qū)的作用更為明顯,,做到了現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)安全,,防止跌、落,、損,、傷的事件發(fā)生,每次任務(wù)都是黨員,、骨干第一個(gè)到達(dá)裝貨現(xiàn)場(chǎng),,幫助大家加固貨物的捆綁,協(xié)調(diào)相關(guān)貨物的裝運(yùn),,最后一個(gè)離開(kāi)裝貨現(xiàn)場(chǎng),,保駕護(hù)航。

八,、用季度安全工作重點(diǎn)查隱患防事故,。

針對(duì)季節(jié)和氣候的不同,我們確立每季度的安全工作重點(diǎn),。一季度面臨倆個(gè)重大節(jié)日-元旦和春節(jié),,員工容易產(chǎn)生麻疲大意,放松安全生產(chǎn),,安全意識(shí)在思想上滑坡;同時(shí)一季度又是天寒地凍的季節(jié),,更要防止冰雪道路的行車安全,所以一季度要防“滑”,。二季度氣候適宜,,行車容易犯困,造成注意力下降,,極易發(fā)生事故,,所以二季度要“防乏”。三季度氣候炎熱,,司機(jī)在工作中容易產(chǎn)生急躁情緒造成行車安全隱患,,所以三季度要“防燥”。四季度到了要收獲的時(shí)候了,,員工緊張了一年覺(jué)得應(yīng)該放松下自己了,,容易產(chǎn)生驕傲自滿情緒,安全意識(shí)在大家的頭腦中有所放松,,在行車中極易造成事故,,所以要“防傲”。

九,、 用完善的消防制度杜絕火災(zāi),、職業(yè)病的發(fā)生。

建立重點(diǎn)消防部門巡查機(jī)制,,成立物流公司防火領(lǐng)導(dǎo)小組,,定期對(duì)車隊(duì)辦公區(qū)和車輛進(jìn)行消防檢查,,配備足夠的消防器材,并設(shè)專人維護(hù)保管,,定期進(jìn)行消防常識(shí)教育,,讓全體員工學(xué)會(huì)安全用火用電,11月9日全國(guó)消防安全教育周期間進(jìn)行了主題為“認(rèn)識(shí)火災(zāi) 學(xué)會(huì)逃生”的視頻教育,。為了做好公司的消防環(huán)保工作,,確保所有企業(yè)員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全,應(yīng)付突發(fā)的火災(zāi)環(huán)保事件,,制定了環(huán)保

應(yīng)急預(yù)案

,。

十、用“奮力沖刺五十天 齊心協(xié)力保平安”安全教育活動(dòng)確保年終生產(chǎn)任務(wù)順利完成,。

車隊(duì)響應(yīng)上級(jí)安全部門號(hào)召,,積極開(kāi)展了“奮力沖刺五十天 齊心協(xié)力保平安”的系列安全教育活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間11月11日至12月31日,,根據(jù)下發(fā)的“活動(dòng)運(yùn)行表”結(jié)合物流車隊(duì)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)合理制定活動(dòng)計(jì)劃并且嚴(yán)格實(shí)施,。在一個(gè)多月的時(shí)間里分別進(jìn)行了:“冬季安全行車大討論”、“冬季安全行車防范措施”,、“11.22中石化東黃輸油管道泄漏爆炸重大事故原因分析”,、“摒棄交通陋習(xí),安全文明出行”12.2全國(guó)交通安全日宣講,、 “雨霧冰雪天行車的五項(xiàng)注意”,、“長(zhǎng)途行車安全駕駛”、“影響駕駛安全的十大錯(cuò)覺(jué)”,、“山區(qū)公路的安全駕駛”等一系列多種形式的安全教育,,緊貼生產(chǎn)需要和實(shí)際環(huán)境,讓全體駕駛員應(yīng)對(duì)年底復(fù)雜路況和惡劣氣候的安全保障能力得到提升,。

一年來(lái),,經(jīng)車隊(duì)全體員工的努力,,在確保了車輛及人員基本安全的情況下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,但也存在著不少短板和漏洞,20xx年車隊(duì)會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)以下安全工作,,爭(zhēng)取使車隊(duì)安全工作登上新的臺(tái)階,。

1、加強(qiáng)全員安全教育,,增強(qiáng)駕駛員安全識(shí)別和防范意識(shí),。重點(diǎn)加強(qiáng)駕駛員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),利用現(xiàn)有條件組織多種形式的安全教育活動(dòng),,進(jìn)一步掌握最新交通法律法規(guī)及季節(jié)性安全生產(chǎn)特點(diǎn),,摒棄駕駛陋習(xí),,杜絕習(xí)慣性違章。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)年輕學(xué)員和新招聘駕駛員的技能培訓(xùn),,使他們盡快提高實(shí)際操作技能,,加強(qiáng)安全防范意識(shí),提高安全保障能力,。

2,、強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí)。今年公司出臺(tái)多項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,,車隊(duì)積極響應(yīng)努力推進(jìn)也取得了很好的效果,,但制度細(xì)節(jié)的貫徹執(zhí)行需要更徹底,并耐心對(duì)駕駛員進(jìn)行各項(xiàng)制度條款的反復(fù)宣講,,積極借鑒其他車隊(duì)制度執(zhí)行落實(shí)中好的經(jīng)驗(yàn),。

3、加強(qiáng)違章違紀(jì)的整治力度,。進(jìn)行更嚴(yán)格的千分制考核,,對(duì)習(xí)慣性違章、屢教不改,、明知故犯的違法違章違規(guī)行為和“低,、老、壞”現(xiàn)象加倍處罰,。

4,、建立健全準(zhǔn)確高效的車輛定位管理制度。利用最新安裝的車載定位系統(tǒng)對(duì)車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)收集,,對(duì)駕駛員違章違規(guī)駕駛進(jìn)行及時(shí)告警,,為單車各項(xiàng)考核提供有效數(shù)據(jù),最大限度發(fā)揮現(xiàn)代科技的作用,,協(xié)助車隊(duì)做好安全生產(chǎn)管理,。

5、建立健全博科安全管理系統(tǒng)信息平臺(tái),,將車輛各項(xiàng)安全信息詳細(xì)準(zhǔn)確進(jìn)行錄入,,定期維護(hù),利用先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)安全基礎(chǔ)信息進(jìn)行高效管理,。

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車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)版篇九

今年以來(lái),車隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級(jí)交警交通部門的指導(dǎo)下,,經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,做到了安全行駛,,現(xiàn)就一年來(lái)的安全工作總結(jié)如下:

一,、狠抓了安全教育,確保安全行駛,。認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位,。經(jīng)常利用出車前進(jìn)行安全教育,,并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì),、出車路線等進(jìn)行教育,。定期召開(kāi)了安全例會(huì)_次,共安全行車_車.天,,安全行車?yán)锍踢_(dá)_公里,,未發(fā)生任何大小車輛責(zé)任事故,做到了遵章行駛,,杜絕了酒后開(kāi)車,,疲勞開(kāi)車,超速行駛,,違章超車等,,安全教育工作做到了“警鐘長(zhǎng)鳴”保證了安全行駛。

二,、合理調(diào)度車輛,、保證全公司用車。公司雖有車輛_部,,但各單位工作用車不統(tǒng)一,、無(wú)規(guī)律、出車次數(shù)多,。在車輛緊,、任務(wù)重的情況下,我們本著先生產(chǎn)后其他的原則,。做到了合理調(diào)度車輛,,一年來(lái)沒(méi)有因車輛問(wèn)題,而耽誤各單位的工作,。全年出車次數(shù)達(dá)到_次,,在出車任務(wù)重的情況下,全隊(duì)人員放棄了節(jié)假日,、星期天的休息。保證了全公司工作用車及臨時(shí)性出車工作任務(wù),,充分發(fā)揮了交通工具的作用,,為我公司全年工作順利完成當(dāng)好了先行官,。

三、根據(jù)交通交警部門的年審要求,,認(rèn)真真組織并按時(shí)參加了一年一度的駕駛員年審考試,,按時(shí)完成了車輛年審、營(yíng)運(yùn)證審驗(yàn)工作,,年審合格率人,、車達(dá)到了100%。

四,、加強(qiáng)了全隊(duì)人員的思想教育,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)達(dá)到了出車及時(shí),,達(dá)到了各用車單位的滿意,。

總之,一年來(lái),,經(jīng)全體隊(duì)員的努力,,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但也存在著不足之處,,如:個(gè)別駕駛?cè)藛T高速行駛,,個(gè)別人員違反公司制度等。我們決心在今后的工作中,,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)不足,充分發(fā)揮好車隊(duì)?wèi)?yīng)有的作用,。

車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)版篇十

完成混凝土運(yùn)輸,,是公司重要的生產(chǎn)任務(wù),保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,,是車輛管理的核心任務(wù),。20__年,公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,,車輛也在不斷增加,,特別是下半年,公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,,生產(chǎn)任務(wù)不斷增加,,但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重,為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,,車隊(duì)通過(guò)科學(xué)安排,,合理調(diào)度車輛運(yùn)行,并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,。

二,、加強(qiáng)安全管理,抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍建設(shè)

車隊(duì)在管理過(guò)程中,,努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,,既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,又要防范事故發(fā)生,。既要反對(duì)為了生不顧安全,,讓全體駕駛?cè)藛T明確,安全也出效益;同時(shí)也要反對(duì)為了安全,,降低效率,,安全生產(chǎn)零公里的想法。為此,,車隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),,認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的管理和安全教育:

一是經(jīng)常對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,,增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實(shí)際情況,及時(shí)通過(guò)黑板寫安全提示,、書面發(fā)安全提示或電話通知等辦法,,提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全,全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次,。

二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車;酒后不駕車;不開(kāi)英雄車,。平常對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,,做到車輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車,確保行車安全,。

三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的每起交通事故的原因,,引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn),做到安全駕駛,。

四是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),,全年共新招駕駛員__人,對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核,,把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān),。

五是嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律,對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開(kāi)除處理,,對(duì)技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T,,及時(shí)予以辭退處理,,從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì)。

三,、認(rèn)真抓好車輛技術(shù)保障管理

車隊(duì)能認(rèn)真按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng),、年審年檢和二保工作,,建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,,詳細(xì)填寫各類報(bào)表,全年共年辦理車輛年檢25部,。同時(shí),,嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),駕駛員在交接車輛時(shí),,必須檢查各自的車輛情況,,察看車輛車況是否完好,確定無(wú)磕碰掛擦和丟損等情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告車隊(duì)和機(jī)修人員,,否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。三是完善車輛管理檔案,,新購(gòu)車輛,、過(guò)戶車輛及時(shí)辦理入戶(變更)手續(xù),全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)__部(其中小車2部)辦理車輛變更手續(xù)__部,,保證車輛手續(xù)合法完整,。

四、努力做好交通事故處理工作

公司業(yè)務(wù)發(fā)展快,,車輛增加快,,車輛運(yùn)輸任務(wù)重,難免發(fā)生一些交通事故,,車隊(duì)在加強(qiáng)安全管理,,努力降低事故發(fā)生率的同時(shí),努力做好每個(gè)交通事故的處理工作,。20__年發(fā)生的__起大小交通事故,,在全隊(duì)人員的共同努力下,都較好地得到處理,,特別是對(duì)20__年2月6日駕駛員___發(fā)生的一起重大交通事故的處理,,車隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā),處處以公司利益為重,,通過(guò)努力加強(qiáng)與交警,、法院、保險(xiǎn)等部門的協(xié)調(diào),,順利處理了這一事故,,最大限度地維護(hù)了公司利益,,也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

五,、存在問(wèn)題

一是車輛快速增加的同時(shí),,駕駛員增加快,由于各種因素造成駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊,,20__年度雖然花費(fèi)大量精力抓安全管理,,但發(fā)生的交通事故較多,特別是發(fā)生了一起重大交通事故,。

二是管理力量較為薄弱,,車隊(duì)現(xiàn)有車輛部,駕駛員__名,,且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,,還將繼續(xù)增加,車隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人,,許多工作做得不夠細(xì),,許多工作顯得力不從心。

20__年度,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下,,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),新的一年,,我們將再接再厲,,認(rèn)真抓好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作,既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展,,也不斷提高安全管理水平,,為公司創(chuàng)造更大效益。

車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)版篇十一

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)保障公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門公務(wù)用車,,并做好公務(wù)用車的登記,、調(diào)撥工作,做到記錄正確,,派車及時(shí),,還要注意車隊(duì)的安全問(wèn)題,今天本站小編給大家找來(lái)了車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

個(gè)人工作總結(jié)

,,希望能夠幫助到大家,。

在即將步入 20xx 年之際, 我懷著真誠(chéng)的心情就我在 20xx 年以來(lái)的思想,、工作,、學(xué)習(xí)情況作以總結(jié)匯報(bào)。

一年來(lái),,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心指導(dǎo)下,,在中隊(duì)全體干部職工的支持幫 助下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針,、政策和上級(jí)的指示決議,,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)目標(biāo)、安全生產(chǎn),、內(nèi)部治安和綜合治理工作,,以思想政治工作為先導(dǎo),以穩(wěn)定 職工隊(duì)伍,、充分調(diào)動(dòng)其積極性為出發(fā)點(diǎn),,以提高全員整體素質(zhì)為目的,,認(rèn)真落實(shí) 公司黨總支的工作部署,,抓管理、定措施,、堵漏洞,,較好地保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn) 定,保證了中隊(duì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握政策,,不斷提高自己的政治覺(jué)悟,,增強(qiáng)工作主動(dòng)性。

當(dāng)前已進(jìn)入科學(xué)信息時(shí)代,,科學(xué)發(fā)展突飛猛進(jìn),,社會(huì)進(jìn)步日新月異,企業(yè)改革不 斷深化,。要想跟上時(shí)代的步伐,,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一年來(lái),,自己首先學(xué)習(xí)了江總書 記對(duì)黨的“三個(gè)代表”的論述,,使自己進(jìn)一步明確了我黨作為執(zhí)政黨在新的歷史 時(shí)期的性質(zhì)、地位,、作用和任務(wù),,從而增強(qiáng)了自己的黨性觀念和做好本職工作的 自覺(jué)性。

二是學(xué)習(xí)了黨的“xx屆四中全會(huì)”精神,,明確了我黨對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和 社會(huì)發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)及規(guī)劃,,增強(qiáng)了自己立足崗位、開(kāi)拓進(jìn)取的信(心和責(zé)任,。

三是學(xué)習(xí)了總公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神,, 使自己進(jìn)一步明確了企業(yè)改革的目的和意 義,,增強(qiáng)了“求生存、圖發(fā)展”的緊迫感和責(zé)任感,。

四是比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工業(yè) 企業(yè)管理知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),, 初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念,開(kāi)闊了 自己的眼界,,提高了自己在經(jīng)營(yíng)決策中,,理性思考和理性創(chuàng)新,用“經(jīng)濟(jì)方法,, 管理經(jīng)濟(jì)”的實(shí)際能力,。

五是學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任 制》 ,進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí),,要求別人做到的自己首先 做到,, 要求別人不做的自己帶頭不做,無(wú)論是在工作還是在日常生活中都能嚴(yán)格 要求自己,,從不搞以權(quán)謀私,,在大事面前,始終堅(jiān)持集體研究決定,,認(rèn)真貫徹民 主集中制的原則,, 注重在日常工作中培養(yǎng)自己在群眾中的公眾形象。六是認(rèn)真學(xué) 習(xí)了新頒布試行的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀(jì)律處分條例》 ,,并精心準(zhǔn) 備,,代表公司參加了處“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),與其他兩名同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,, 取得了第 2 名的好成績(jī),,也增強(qiáng)了自己的廉潔自律意識(shí)。

二,、聯(lián)系實(shí)際,,加強(qiáng)思想政治工作,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,。

20xx年對(duì)我們小車中隊(duì)來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,,經(jīng)歷了兩隊(duì)合并和經(jīng)營(yíng)方式的 改變,干部職工一時(shí)處于茫然,,由于缺乏思想準(zhǔn)備,,一時(shí)間影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的 各種議論接踵而來(lái),對(duì)政策議論紛紛,,有的表示擁護(hù),,有的表示異議,對(duì)公司的 前途有的盲目樂(lè)觀,,有的充滿擔(dān)心和疑慮,。特別是合并以后,,由于種種原因,經(jīng) 營(yíng)效益一直處于被動(dòng),,給干部職工的思想造成了很大的壓力,。

面對(duì)這些情況,自 己在反復(fù)學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)處,、公司承包經(jīng)營(yíng)方案的基礎(chǔ)上,充分利用上黨課,、干部理 論學(xué)習(xí)和各種會(huì)議的機(jī)會(huì),, 向全體職工廣泛宣傳上級(jí)的政策和單車經(jīng)營(yíng)承包的目 的和意義,并利用

黑板報(bào)

,、宣傳欄等形式來(lái)拱托氣氛,,宣揚(yáng)公司的經(jīng)營(yíng)理念和目 標(biāo),引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想,、轉(zhuǎn)變觀念,、識(shí)大體、顧大局,,以改革和發(fā)展的眼光重新 為自己定位,正確對(duì)待新形勢(shì),、新變化,,從整體上保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

三,、做好一人一事的思想政治工作,,確保內(nèi)部治安穩(wěn)定

做好一人一事的思想政治工作,確保內(nèi)部治安穩(wěn)定,,是自己義不容辭的責(zé)任,。一 年來(lái),根據(jù)我中隊(duì)的實(shí)際情況,,在抓好職工思想教育的基礎(chǔ)上,,以“三禁一反” 為重點(diǎn),與職工簽訂了《內(nèi)部治安綜合治理

責(zé)任書

》 ,,并根據(jù)不同情況,,按照不 同季節(jié),針對(duì)性地采取治安防范措施,。在對(duì)重點(diǎn)人員的幫教上,,自己盡心安排, 周密布置,,定期找其談話,,并與 1 名吸毒人員簽訂了《禁毒責(zé)任書》 ,,對(duì)于其他 重點(diǎn)人員,中隊(duì)還專門成立了幫教轉(zhuǎn)化小組,,明確了職責(zé)和任務(wù),,定期找他們談 話,掌握他們的思想狀況,,同時(shí)還向他們下發(fā)了“三禁一反”學(xué)習(xí)材料,,幫助他 們認(rèn)清形勢(shì)。從目前來(lái)看,,我中隊(duì)一名涉毒人員兩名重點(diǎn)人員思想都比較穩(wěn)定,, 都再次向組織遞交了與違紀(jì)違法行為徹底決裂的

保證書

。一年來(lái),,由于大家的共 同努力,,從整體上來(lái)說(shuō),基本上保持了內(nèi)部治安的穩(wěn)定,。

四,、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理,努力塑造新的骨干形象,。

我中隊(duì)現(xiàn)有黨員 12 名,,他們都是我中隊(duì)的骨干和財(cái)富。多年來(lái)為我中隊(duì)的建設(shè) 和發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),, 為了充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用,,在各項(xiàng)工作中再立 新功,為全體職工樹立一種全新形象,。今年以來(lái),,在黨員隊(duì)伍管理方面,我始終 結(jié)合每周一安全教育會(huì)議,, 定期組織黨員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),,不斷提高黨員的政 策觀念、理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,。

認(rèn)真落實(shí)黨員干部的廉潔自律教育,, 四月份,我組織全體黨員學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,, 中隊(duì)黨員通過(guò)“學(xué)條例,、談心得、講奉獻(xiàn)” ,,增強(qiáng)了廉潔自律的意識(shí),。紛紛表示要從小處著眼,規(guī)范自己的言行。在基層黨建和文明單位建設(shè)中貢獻(xiàn)力量,。增強(qiáng) 了全隊(duì)黨員的政治思想和組織觀念,。

今年我還結(jié)合本中隊(duì)自身實(shí)際,緊緊圍繞生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,, 組織多種形式的黨員活動(dòng),。 三月份我們?cè)邳h員中開(kāi)展了以 “闖市場(chǎng), 增效益”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),,涌現(xiàn)出陶文忠,、李平生、郭振河等優(yōu)秀黨員,。 極大程度的帶動(dòng)了周圍職工立足崗位做貢獻(xiàn)的積極性,, 并帶動(dòng)周圍的同志努力為 全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。 為更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,,我們選拔兩名黨員擔(dān)任各班班長(zhǎng),,把充分發(fā) 揮黨員和班長(zhǎng)的模范帶頭作用當(dāng)作基層建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。 先后制訂了班 長(zhǎng)崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲細(xì)則,,推行了班長(zhǎng)安全督察模式,,使“兩點(diǎn)一線”的安全管 理得到了充實(shí)和加(強(qiáng)。起到了較好的作用,,使得中隊(duì)日常管理工作的難度越來(lái) 越小,。 班長(zhǎng)不但自己任務(wù)完成的好,而且還帶領(lǐng)本小隊(duì)的其他駕駛員盡可能多地 創(chuàng)造單車效益,。 五月份,, 公司對(duì)我中隊(duì)進(jìn)行調(diào)整, 無(wú)形中增加了我們的工作壓力,。

針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況,我?guī)ьI(lǐng)支部成員認(rèn)真分析,,結(jié)合當(dāng)前形式和黨的工作任務(wù),,采取 多種辦法,改進(jìn)工作中的方式方法,,力求實(shí)效,。比如在抓服務(wù)質(zhì)量方面,采取定 期和不定期到用戶單位進(jìn)行質(zhì)量回訪等方式,,以民主評(píng)議與實(shí)際考核相結(jié)合,。為 了高速優(yōu)質(zhì)地完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),我們以提高服務(wù)質(zhì)量為要求,,強(qiáng)化生產(chǎn)組 織管理,,同時(shí)將服務(wù)質(zhì)量、市場(chǎng)開(kāi)拓納入經(jīng)營(yíng)考核當(dāng)中,,并制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制 度,,增強(qiáng)了職工的市場(chǎng)意識(shí)和憂患意識(shí),。 其次是加強(qiáng)干部的理論學(xué)習(xí)制度,不斷提高他們的政策觀念和理論水平,。為此,, 支部專門制訂了嚴(yán)格的考核制度和規(guī)劃,使學(xué)習(xí)的內(nèi)容,、時(shí)間,、效果基本落實(shí)。

同時(shí),,我還十分注重加強(qiáng)黨員的廉潔自律教育,,樹立黨員廉潔奉公的良好形象, 明確了隊(duì)務(wù)公開(kāi)制度,, 使全體黨員干部自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,。結(jié)合半年和年終黨 員考核, 認(rèn)真組織開(kāi)展了民主評(píng)議黨員干部工作,,使每名黨員干部都始終處于職 工群眾的監(jiān)督之中,,對(duì)個(gè)別黨員存在的缺點(diǎn)和不足,自己能夠堅(jiān)持原則,,不徇私 情,, 采取靈活多樣的方法找其談話, 開(kāi)展批評(píng),, 幫助其克服缺點(diǎn)和不足,。 一年來(lái), 在我支部黨員中沒(méi)有出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象,,在職工中樹立了良好的共產(chǎn)黨員形象,。

在黨員隊(duì)伍管理方面,在認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)黨務(wù)工作制度的基礎(chǔ)上,,注重黨員的“黨 性”教育和“模范作用”的發(fā)揮,,結(jié)合公司安排,聯(lián)系中隊(duì)實(shí)際,,在全體黨員中 開(kāi)展了 “立足崗位做貢獻(xiàn)”活動(dòng),,在實(shí)際工作中真正體現(xiàn)出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘 作用和黨員的先鋒模范作用。為加強(qiáng)黨性培養(yǎng),,今年“七一”前后,,在全體黨員中分別進(jìn)行了“黨風(fēng)黨紀(jì)”教育錄像片的收看和黨員教育座談會(huì),較好地促進(jìn)了 黨員素質(zhì)的提高和先鋒模范作用的發(fā)揮,,增強(qiáng)了全體黨員的黨性觀念,,同時(shí)也帶 動(dòng)了職工隊(duì)伍的整體建設(shè)。 今年,我支部發(fā)展預(yù)備黨員一名,,入黨積極分子一名,,還有兩名駕駛員遞交了入 黨

申請(qǐng)書

,黨員的先進(jìn)性得到充分體現(xiàn),。

五,、充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用。

自己作為兼職基層工會(huì)小組長(zhǎng),, 能夠根據(jù)上級(jí)要求和本單位實(shí)際,,制訂落實(shí)工會(huì) 工作規(guī)劃。今年元月份基層班子調(diào)整后,,中隊(duì)工會(huì)組織不健全,,根據(jù)這一實(shí)際情 況,中隊(duì)及時(shí)向公司工會(huì)請(qǐng)示批準(zhǔn),,并根據(jù)《工會(huì)章程》 ,,對(duì)我中隊(duì)工會(huì)小組進(jìn) 行了增選和補(bǔ)選, 健全了基層工會(huì)組織,。今年以來(lái)工會(huì)在全體職工中還組織開(kāi)展 了“大干一季度”及“大干四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),、 “創(chuàng)市場(chǎng)、增效益”合理化 建議活動(dòng),、 參加了職工技術(shù)比武活動(dòng),, 同時(shí), 還多次組織開(kāi)展了諸如撲克,、 象棋,、 羽毛球等小型文體活動(dòng)。

使工會(huì)工作始終貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、貼近工作崗位,、貼近職 工生活。調(diào)動(dòng)了廣大職工關(guān)心企業(yè),、立足崗位作貢獻(xiàn)的積極性,。 今年,通過(guò)大家的共同努力,,我中隊(duì)工會(huì)獲得處“模范職工小家”榮譽(yù)稱號(hào),我 本人也同時(shí)被評(píng)為處“工會(huì)工作積極分子” ,。 一年來(lái),, 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全隊(duì)職工的熱情支持下,使自己在履行職責(zé)方面做 了一些工作,, 但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距,,特別是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 方面,形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。年底實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有一定難度;在職工隊(duì)伍管 理上也存在不少漏洞,, 涉毒人員還沒(méi)有在我中隊(duì)徹底絕跡,。這給我今后的工作敲 響了警鐘。

另外,,自己在處理一些問(wèn)題時(shí)還不夠果斷,,還需在今后的工作中逐步 改進(jìn)。 最后我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示忠心 的感謝!同時(shí),,也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評(píng)指正,,以便在今后 的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī)、 糾正錯(cuò)誤,,為小車中隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出 自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)版篇十二

在這半年里,,我們車管部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和鼓舞下,,在__經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,20__年上半年我們車隊(duì)駕駛員都能夠自覺(jué)遵守交通法規(guī)和公司管理制度,,都能夠在工作中任勞任怨,。公司因工作需要時(shí),無(wú)論早晚或節(jié)假日,,都隨叫隨到,,不計(jì)報(bào)酬、從無(wú)怨言,。平時(shí)也能夠嚴(yán)格遵守出車制度,,按時(shí)或隨時(shí)出車,圓滿完成了公司交給車隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù),。認(rèn)真保養(yǎng)和檢查車輛,,使車輛最大限度保持最佳狀態(tài),積極參加安全學(xué)習(xí),、提高安全意識(shí),。

在20__年上半年車輛保養(yǎng)維修及故障排除95臺(tái)次,維修總費(fèi)用為76061元,,平均每月每臺(tái)車維修費(fèi)用為740元,。其中6臺(tái)中金龍的離合器、5臺(tái)大金龍的發(fā)動(dòng)機(jī)皮帶進(jìn)行了更換,。更換維修大金龍傳動(dòng)軸3臺(tái)次,、11臺(tái)通勤車起動(dòng)機(jī)等都進(jìn)行了維修及保養(yǎng)。一季度車輛維修費(fèi)用為24414元,,平均每月每臺(tái)車輛維修費(fèi)用為581元,,其中__月份維修費(fèi)用為14802元,,__月份平均每臺(tái)車輛維修費(fèi)用為925.125元。二季度維修費(fèi)用為46647元,,平均每月每臺(tái)車輛維修費(fèi)用為971元,,其中__月份維修費(fèi)用為24901元,__月份平均每臺(tái)車輛維修費(fèi)用為1556元,。

車隊(duì)根據(jù)20__年__月__日,、__月__日車管部安全會(huì)議中司機(jī)提出的幾點(diǎn)問(wèn)題,在車管部__經(jīng)理直接過(guò)問(wèn)及督辦下,,車隊(duì)給每臺(tái)車配備了常用工具一套,,制定了車輛維修流程及車輛舊件回收流程。明晰了各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,,便于車輛及時(shí)維修保養(yǎng)及故障排除,。

在安全行車方面,車隊(duì)加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的管理,,提高司機(jī)的安全行車意識(shí),。在車隊(duì)全體司機(jī)共同努力下,上半年車隊(duì)無(wú)大的交通事故發(fā)生,。雖然取得了一定的成績(jī),,但存在一些問(wèn)題與不足。如一季度發(fā)生交通事故6臺(tái)次,、二季度發(fā)生交通事故4臺(tái)次,,其中一臺(tái)次我方負(fù)全部責(zé)任(一臺(tái)無(wú)責(zé)任,但教訓(xùn)深刻),。雖然存在一些問(wèn)題,,但相信車隊(duì)在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和鼓舞下,,在桂_經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理下,,車隊(duì)將狠抓安全不松手,強(qiáng)化司機(jī)安全學(xué)習(xí),,提高安全行車意識(shí),,減少事故的發(fā)生。努力把車隊(duì)建設(shè)成一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明,、技術(shù)過(guò)硬的團(tuán)結(jié)集體,把車隊(duì)建設(shè)成公司的一面旗幟,。

車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)版篇十三

20xx年,,在車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和全隊(duì)職工一起,,認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和xx大精神,,按照領(lǐng)導(dǎo)分工,較好的完成了本職工作,。

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想道德素質(zhì),。

根據(jù)車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的計(jì)劃措施,,著眼于提高個(gè)人政治理論素質(zhì),采取個(gè)人自學(xué)和支部組織學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想,,xx大精神,及黨的各項(xiàng)路線,、方針,、政策,和有關(guān)政策性的法紀(jì)法規(guī)文件,。通過(guò)學(xué)習(xí),,使我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風(fēng),提高了政策水平和工作水平,,增強(qiáng)了自身思想道德素質(zhì),。

二、加強(qiáng)安全,、修理等分管工作的管理,,保證服務(wù)用車。

1,、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全防事故教育,,對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全常識(shí)、安全法紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)教育,,增強(qiáng)了職工安全意識(shí),,收到了良好的效果。

2,、加強(qiáng)修理管理工作,,提高維修質(zhì)量,確保了車輛技術(shù)狀況良好,,保證了安全行車,。

3、狠抓安全防火工作,,定期檢查防火設(shè)備,、工具,檢查安全防火總體情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,,有效的消除了火災(zāi)的隱患,。

4、能夠及時(shí)辦理車輛的各種手續(xù),,做到車輛各種手續(xù)齊全,,保證了車輛的正常運(yùn)行。

5,、在工作中嚴(yán)格按

規(guī)章制度

辦事,,對(duì)分管的工作敢抓敢管,如堅(jiān)持不開(kāi)早會(huì)罰款,、抓私車等,。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,提高執(zhí)政為民意識(shí),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)防腐倡廉的理論、文件及指示精神,,通過(guò)學(xué)習(xí),,深刻體會(huì)到作為一名黨員干部,應(yīng)致力于學(xué)習(xí),,善于學(xué)習(xí);堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,,吃苦在前、享樂(lè)在后;絕不以權(quán)謀私,,要代表最廣大人民群眾掌好權(quán),、用好權(quán)。只有這樣才能不斷提高執(zhí)政水平,,增強(qiáng)拒腐防變抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

嚴(yán)格遵守和執(zhí)行車隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。我負(fù)責(zé)的車隊(duì)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)工作,,直接和錢打交道,,辦理車輛的各種手續(xù)和車輛的外修,從不一個(gè)人說(shuō)了算,,都是先請(qǐng)示隊(duì)長(zhǎng)后,,同司機(jī)一起到修配廠講價(jià),安排修理,,再由財(cái)會(huì)人員統(tǒng)一安排結(jié)帳,,這樣就從源頭上杜絕了腐敗的發(fā)生。

20xx年,,我要繼續(xù)加強(qiáng)文化理論學(xué)習(xí),,突出工作重點(diǎn),完成領(lǐng)導(dǎo)班子交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。加強(qiáng)安全,、修理的管理工作,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、群策群力,,為區(qū)委,、區(qū)政府保證好用車服務(wù)。

公司安排我擔(dān)任車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職,在這個(gè)全新的崗位上,我踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真履行自己的職責(zé),。回顧自己一年來(lái)的工作,有成績(jī)也有失誤,下面我就本人20xx年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào),。

今年,面對(duì)新的工作崗位,我感到充滿很大的挑戰(zhàn),。如何處理好效益和大局的問(wèn)題,如何靠有效的管理占據(jù)市場(chǎng),如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作,對(duì)我個(gè)人而言,面臨的壓力是巨大的,面前的道路是崎嶇的??墒俏蚁?既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我,我只能迎難而上,報(bào)答組織對(duì)自己的厚望,。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思索,調(diào)整理順?biāo)季w之后,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,放開(kāi)手腳,大膽管理,很快就打開(kāi)了局面。

一年來(lái),我中隊(duì)始終面臨著諸多困難和巨大壓力,工作千頭萬(wàn)緒,。我認(rèn)識(shí)到,要想把基層工作干好,就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的基層班子,。為此我要求班子成員一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度,不斷提高自身理論水平和政策觀念。不論誰(shuí)參加了上級(jí)會(huì)議后,首先在班子中傳達(dá),由班子共同結(jié)合中隊(duì)實(shí)際研究措施,進(jìn)行貫徹,、落實(shí),。二是明確分工,詳細(xì)劃分工作范(本資料權(quán)屬,查看更多精彩文章請(qǐng)登錄原創(chuàng)網(wǎng)站)圍,做到責(zé)任清晰。三是堅(jiān)持民主集中制的原則,中隊(duì)每一項(xiàng)考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過(guò)隊(duì)委會(huì)討論,并征求職工意見(jiàn)后實(shí)施,力求決策科學(xué),、公正,。

作為最基層的生產(chǎn)管理者,要在生產(chǎn)指揮中達(dá)到令行禁止,就必須做到言行一致。我?guī)缀醢炎约喝康臉I(yè)余時(shí)間都用在了工作上,從每天整理車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài),到第二日的督促車輛及時(shí)出場(chǎng),從正常工作時(shí)間到節(jié)假日,、雙休日期間,自始至終都能做到生產(chǎn)管理不間斷,組織生產(chǎn)不間歇,保持著生產(chǎn)指揮的連續(xù)性和有效性,。

我深知,要想使工作有效運(yùn)行,就必須有一套嚴(yán)格的管理辦法。為此今年依始,我就將制度建設(shè)當(dāng)作各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容來(lái)抓,根據(jù)公司各項(xiàng)制度結(jié)合中隊(duì)實(shí)際,先后制訂了小車中隊(duì)20x年《單車經(jīng)營(yíng)考核細(xì)則》,、《設(shè)備綜合管理辦法》,、《體系管理考核辦法》等一系列管理制度,逐步使小車運(yùn)行達(dá)到了行駛有效益,管理有制度,保養(yǎng)有計(jì)劃,換駕有匯報(bào),從而實(shí)現(xiàn)了整體工作平穩(wěn)起步。

為提高車輛出勤率,占穩(wěn)我中隊(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)份額,我們一方面加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量工作,靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)求生存,訂出了“用戶的需要是我們工作的目標(biāo)”,“用戶的滿意是我們工作的目的”的質(zhì)量工作指導(dǎo)思想,狠抓內(nèi)部管理提高質(zhì)量工作水平,同時(shí)堅(jiān)持定期到各配屬單位征詢對(duì)我們工作的意見(jiàn),回來(lái)后根據(jù)用戶的要求加以改進(jìn),努力保住市場(chǎng)份額,并積極想方設(shè)法拓寬本隊(duì)外部市場(chǎng),。

在努力之下,今年在用車輛出勤率達(dá)到了95%以上,。在生產(chǎn)管理工作中,我注重解決(本資料權(quán)屬,查看更多精彩文章請(qǐng)登錄原創(chuàng)網(wǎng)站)制約我們工作的難點(diǎn)問(wèn)題,爭(zhēng)取我中隊(duì)整體管理水平的提高。今年以來(lái),我多次向公司反映路單填寫中的問(wèn)題,為職工安心出車創(chuàng)造了一定條件,。5月18日,兩個(gè)小車隊(duì)合并之后,我和中隊(duì)其他干部一起奔波于董家灘,、慶陽(yáng)兩地之間,解決著整合后統(tǒng)一難度大、配合狀況差的問(wèn)題,努力達(dá)到了在生產(chǎn)組織上的政令統(tǒng)一,、步調(diào)一致,、有效運(yùn)行。今年1—11月份我中隊(duì)勞務(wù)收入達(dá)到420萬(wàn)元,雖然與公司下達(dá)計(jì)劃還有一定差距,但是我們做到了問(wèn)心無(wú)愧,盡了最大努力,。

今年,在成本控制方面,我也是想盡了辦法,。20xx年,我們認(rèn)真執(zhí)行公司精細(xì)化管理要求,明確工作內(nèi)容,制定完善了具體措施,經(jīng)中隊(duì)職工大會(huì)討論后,將所有費(fèi)用全部分解到了單車,每月定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),找出經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題,制定創(chuàng)收降耗對(duì)策,。今年共召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)11次,制定針對(duì)措施6條。

為有效控制成本,我們建立了一套相應(yīng)的,、符合經(jīng)營(yíng)管理程序的,、完整的制度,使個(gè)人的經(jīng)營(yíng)行為受到制度的約束,增強(qiáng)了職工的紀(jì)律觀念和組織觀念。對(duì)零星材料和急用材料的購(gòu)置上,我堅(jiān)持“先審批,后辦理”的原則,堅(jiān)決杜絕了自作主張,隨意購(gòu)買,亂領(lǐng),、亂用的現(xiàn)象發(fā)生,。我們還強(qiáng)化了對(duì)外配屬車輛的管理,杜絕弄虛作假領(lǐng)料、盜賣油料的現(xiàn)象發(fā)生,。對(duì)節(jié)約,、超支的嚴(yán)格按照考核細(xì)則中的有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)懲,硬兌現(xiàn)。1-11月份,我中隊(duì)累計(jì)消耗材料40.9萬(wàn)元,若剔除去年遺留,與去年同期相比下降了9.7萬(wàn)元,1-11月份油料累計(jì)消耗84.4萬(wàn)元,在燃料價(jià)格增長(zhǎng)的情況下,與去年同期相比仍下降了3.7萬(wàn)元,。

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車隊(duì)個(gè)人工作總結(jié)版篇十四

時(shí)光荏苒,歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼間-年即將與我們揮手告別,。-年是我隊(duì)不平凡的一年,也是我隊(duì)與時(shí)俱進(jìn),,開(kāi)拓創(chuàng)新,,激情創(chuàng)業(yè),奮力超越,,再鑄輝煌的一年,。回顧這一年,,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,,在車隊(duì)全體員工的共同努力和奮力拼搏下,我們順利的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作,。

對(duì)我個(gè)人而言,,有成功的喜悅,同時(shí)也有許多不足之處,,為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一,、思想政治方面

在公司的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確我們車隊(duì)在一年內(nèi)各階段的中心工作和實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的奮斗目標(biāo),。本人也積極努力的做到在思想上,、認(rèn)識(shí)上同公司運(yùn)營(yíng)理念和各項(xiàng)章程保持一致,始終保持認(rèn)真工作、積極上進(jìn)的精神狀態(tài),,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高綜合素質(zhì)。時(shí)刻要求自己凡事從自身做起,,從小事做起,,并與同事相處融洽,努力營(yíng)造和諧愉快的工作氛圍,,以求高效率,、高質(zhì)量的工作。

二,、工作方面

在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,,在與車隊(duì)其他同事的共同努力下一起順利的完成了-年的工作。我在本崗位上,,能按照公司的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),努力做好自己的本職工作,。作為一名駕駛員除保證正常出車外,,積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,為降低成本,,在日常的'行車、保養(yǎng)方面節(jié)能降耗做了積極的工作,。

在這一年里能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到,,不計(jì)報(bào)酬從無(wú)怨言,。平時(shí)能做到嚴(yán)格遵守出車制度,按時(shí)出車,,認(rèn)真保養(yǎng)車輛,,使車輛性能保持最佳狀態(tài),努力鉆研技術(shù),、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,,積極參加安全學(xué)習(xí)。聽(tīng)從交通警察指揮,,不酒后開(kāi)車,,文明駕駛、禮讓三先,,確保了全年安全行車無(wú)事故,。

三、存在的問(wèn)題與未來(lái)展望

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),,但仍有不足之處,,對(duì)公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻,對(duì)車隊(duì)集體與個(gè)人的問(wèn)題處理的還不夠妥當(dāng),,業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步的提升,。在以后的工作中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),,堅(jiān)持安全第一,,勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。新的一年我將一如既往的熱愛(ài)本職工作,努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,。

-年即將結(jié)束,,在過(guò)去的一年里,我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),,同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題,。但我堅(jiān)信,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視關(guān)懷下,,在我們的共同努力下,,這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。

再過(guò)一個(gè)月,,我們就將迎來(lái)嶄新的202x年,。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬,,無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄!新年度,、新平臺(tái)、新起點(diǎn),,在新的一年里,,我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,以更加昂揚(yáng)向上的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神,。

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