報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

煤礦安全報(bào)告發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我于2010年7月2日擔(dān)任xx煤礦副礦長,，分管安全管理工作,。根據(jù)國泰公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排，下面我就2012年個(gè)人工作作以簡要匯報(bào)：

一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)及有關(guān)指令，提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了搞好建設(shè)礦井安全生產(chǎn)的責(zé)任心,、使命感。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,、會(huì)議精神,。

二、自聘用到此崗位以來始終治理于紅巖煤礦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和開工手續(xù)的辦理工作,，從我一人抓安全管理現(xiàn)在發(fā)展到一名安全科長,、三名安全員。在建設(shè)期間雖然安全管理人員崗位缺口,，但我加強(qiáng)了嚴(yán)格的安全管理,，在安全管理上始終創(chuàng)新，走在了各項(xiàng)管理的前列,。

題按“四定表”及時(shí)下到項(xiàng)目部,，做到了及時(shí)整改,，確保了安全建設(shè)。

四,、本人每月堅(jiān)持下井,，帶班次數(shù)不低于16次以上，深入現(xiàn)場(chǎng),，靠前指揮,，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,。親自督促項(xiàng)目部組建安全管理機(jī)構(gòu)，取消了項(xiàng)目部兼職安全管理機(jī)構(gòu),，提高了項(xiàng)目部的安全管理水平,。完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度33項(xiàng),，制定了安全管理考核辦法,，為我礦礦井建設(shè)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ),。

五,、積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，營造良好的安全建設(shè)氛圍,。開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)是搞好安全生產(chǎn)建設(shè)工作的一項(xiàng)主要措施,。先后組織開展了 “百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”、“百日安全集中清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng),、“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,、并組織舉辦了“勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”。通過安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展,，使活動(dòng)不斷線，有力地促進(jìn)了建設(shè)期間的安全生產(chǎn),。

度共查出并處理“三違”人員67人次,，罰款4250元，通過努力全礦杜絕了輕傷以上人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故,，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)期間的安全目標(biāo),。

七、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí),、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和不定期及動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法,，每月一次組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,，突出抓了隱患排查,、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對(duì)查出的問題限期整改,。使我礦建設(shè)期間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有進(jìn)一步提升,。

八、工作中始終堅(jiān)持按原則辦事,，實(shí)事求是,，謙虛謹(jǐn)慎，做到自重,、自勵(lì),，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng),。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),，說老實(shí)話，辦老實(shí)事,，大事講原則,，小事講風(fēng)格。嚴(yán)格按照礦上的規(guī)定去做,，嚴(yán)格遵守國泰公司各項(xiàng)制度,，真正把自己的工作踏踏實(shí)實(shí)干好，清清白白做人,。

德,、勤奮工作，努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”,，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”,，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度,，靠前指揮，抓質(zhì)量,，抓安全,，為我礦早日達(dá)產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

靈石國泰紅巖煤業(yè)有限公司

葛 生 堂

二0一二年十一月十五日

煤礦安全報(bào)告發(fā)言稿篇二

今年以來,，我們以集團(tuán)公司安全工作會(huì)議精神及“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),、四項(xiàng)制度”為指導(dǎo)，全面落實(shí)礦井安全工作的布署安排,，努力克服和適應(yīng)地質(zhì)條件多變,、小窯破壞潛在威脅、環(huán)節(jié)系統(tǒng)復(fù)雜,、裝備水平偏低,、生產(chǎn)格局調(diào)整等諸多困難和問題,，以加強(qiáng)過程控制為手段，以實(shí)現(xiàn)“兩化”動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為目標(biāo),，強(qiáng)化重點(diǎn)治理,，加大監(jiān)管力度，眼睛向內(nèi)找差距,，創(chuàng)新管理抓落實(shí),，確保了礦井安全生產(chǎn)，平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢(shì),。下面分四部分進(jìn)行匯報(bào)：

一,、1-11月份的主要指標(biāo)情況

1、安全績效：1-10月份礦井安全綜合績效名列集團(tuán)公司前茅,，居于第二位,。礦井無重傷及二級(jí)以上非傷亡事故。輕傷15人次,，較去年同期23人次下降34.8;輕微小傷112人次,，較去年同期168人次下降了33.3;一般非傷亡事故23起，較去年同期31起下降了25.8,。礦井實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)900余天,。

2、事故追究：組織各類事故分析38起,，其中非傷亡事故23起,，人身事故15起，追究處罰相關(guān)責(zé)任人87人次(開除留用3人次),。

3,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：采煤、掘進(jìn),、機(jī)電,、運(yùn)輸、通風(fēng),、調(diào)度達(dá)部級(jí),，地測(cè)達(dá)省級(jí)。礦井安全評(píng)估為a類安全生產(chǎn)礦井,。

4、現(xiàn)場(chǎng)督查：累計(jì)排查各類隱患問題8978條(較為嚴(yán)重的926條),，較去年同7808條多排查了15,。其中a級(jí)隱患5條，分別為雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置,、付井人車,、9#風(fēng)井主備扇不匹配,、一采暗斜井風(fēng)速超限、455大巷末端160米巷道擴(kuò)刷,，處理一項(xiàng)(雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)切換裝置);b級(jí)隱患7條,，全部得到處理。查處各種嚴(yán)重“三違”人員19人次,，較去年同期43人次下降了55.8?，F(xiàn)場(chǎng)掛紅黃牌整改16次，較去年同期23次下降了30.4,。

5,、績效抵押：全員安全績效抵押1869人，抵押金額累計(jì)466.76萬元,?？己藘冬F(xiàn)355.92萬元，兌現(xiàn)率76.26,，否決績效110.84萬元,。

6、安措工程：年計(jì)劃36項(xiàng)502.48萬元,，截止11月底完成22項(xiàng),，目前正在實(shí)施的10項(xiàng)，完成計(jì)劃資金275萬元,，占總量的55;剩余42計(jì)劃資金215.8萬元,，預(yù)計(jì)年底完成;集團(tuán)公司核減雜散電流測(cè)試儀、電機(jī)車交流化改造,、電機(jī)車脈沖調(diào)速器等3項(xiàng),，計(jì)劃資金1.65萬元;9#風(fēng)井主扇安裝工作量10萬元需列入20xx年安措計(jì)劃。

7,、員工培訓(xùn)：完成集團(tuán)公司303人次的培訓(xùn)計(jì)劃,。內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃560人次，實(shí)際完成1042人次,。

二,、主要安全工作

1、以創(chuàng)新機(jī)制和制度建設(shè)為基礎(chǔ),，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理

一是探索性地建立了聯(lián)鎖制衡機(jī)制,，實(shí)施監(jiān)管分離和全面安全績效考核。組建成立了由69人組成的安全監(jiān)察大隊(duì),，全面負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量評(píng)估及職工動(dòng)態(tài)操作過程的全方位監(jiān)控,，并引入雙向積分個(gè)人安全績效考核機(jī)制，使安全績效考核到班組,、現(xiàn)場(chǎng),、人頭,。隊(duì)組、科室,、監(jiān)察隊(duì)伍三者在安全生產(chǎn)中的管理執(zhí)行,，指導(dǎo)服務(wù)，監(jiān)督考核三項(xiàng)職能和責(zé)任的明確,，實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)督與管理的相互制約和良性互動(dòng),。極大地激發(fā)了各級(jí)干部和職工抓好安全工作的積極性，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)和職工自保,、互保的團(tuán)隊(duì)理念,。

二是改進(jìn)旬檢月驗(yàn)方式。實(shí)行專業(yè)大組集體行動(dòng),，統(tǒng)一整隊(duì)下井,，逐面檢查，上尺上線,，現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)級(jí),，并吸納生產(chǎn)單位的三職隊(duì)干、機(jī)電隊(duì)長和生產(chǎn)骨干參加,，達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,、互相監(jiān)督,、共同提高的目的。同時(shí)引入質(zhì)量系數(shù)和排名獎(jiǎng)勵(lì),，于每月6日召開旬檢月驗(yàn)講評(píng)會(huì)進(jìn)行總結(jié)安排,，公開兌現(xiàn)。截止目前累計(jì)檢查66次,，覆蓋率100,。質(zhì)量考核增提工資8.5萬元，否決13.95萬元,。

三是健全事故分析制度,，加大隱患排查力度。明確了廣義的事故范疇包括人身傷害,、設(shè)備損壞,、生產(chǎn)中斷、財(cái)產(chǎn)損失,、危險(xiǎn)源擴(kuò)大等行為后果,，根據(jù)事故的類別界定調(diào)查、匯報(bào)、分析,、追究、處罰索賠的程序和標(biāo)準(zhǔn),。首次將索賠,、處罰兩個(gè)不同概念的經(jīng)濟(jì)管理手段引入到事故分析追究中，規(guī)范了隊(duì)組事故管理,，隊(duì)組建立了事故登記臺(tái)帳和分析記錄,，對(duì)當(dāng)班發(fā)生的事故在班后做到及時(shí)分析，查明事故原因,，吸取事故教訓(xùn),，采取針對(duì)性的措施，并在三個(gè)班前組織職工學(xué)習(xí),，起到警示,、教育的效果。抽調(diào)專人編制了***礦《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例實(shí)施細(xì)則》,，員工人手一冊(cè),。明確了事故、隱患,、“三違”的處罰和扣分標(biāo)準(zhǔn),，提高了分析和處置效率。

2,、以通防,、放炮、小窯和防治水治理為重點(diǎn),，防止和杜絕了重大事故的發(fā)生

斜井兩井口的反風(fēng)演習(xí),，從而進(jìn)一步提升了礦井抵卸通防重大災(zāi)害的能力。

二是積極開展放炮專項(xiàng)治理工作,。在重新修訂放炮員業(yè)績管理考核辦法和上崗操作標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),，重點(diǎn)加強(qiáng)放炮的動(dòng)態(tài)管理工作，設(shè)立了專職動(dòng)態(tài)驗(yàn)收員和安全監(jiān)控非定時(shí)臺(tái)帳,，對(duì)放炮員不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作者,，由安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)對(duì)其重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督和考核，杜絕了放炮事故的發(fā)生,。

三是立足于水患防治和治理,。以370水平、小窯防治水為重點(diǎn),，完成了對(duì)370下山,，1-1015工作面、十采軌道皮帶巷等十二次探放水。與此同時(shí)加強(qiáng)對(duì)地面小窯的巡回檢查和管理,，1-11月份共組織巡查83次,，向上級(jí)部門打報(bào)告8次，查封,、填埋小窯36座,，最大限度地防止了小窯復(fù)開，減少了對(duì)礦井的安全威脅,。

四是整治安全秩序并加強(qiáng)對(duì)非正常作業(yè)條件下的安全監(jiān)管,。從落實(shí)管理制度和安全責(zé)任上入手，對(duì)安全績效;事故分析;準(zhǔn)軍事化管理;隱患排查;采購質(zhì)量管理;安全專題現(xiàn)場(chǎng)辦公;聯(lián)點(diǎn)包隊(duì);隊(duì)組安全活動(dòng)和群防群治;基層黨支部思想工作及談心家訪;下井,、下基層,、下現(xiàn)場(chǎng)及抓三違;職工脫產(chǎn)、不脫產(chǎn)強(qiáng)制性培訓(xùn)十一項(xiàng)安全工作制度進(jìn)行了補(bǔ)充,、完善和重申,，建立健全相關(guān)64種考核臺(tái)帳，并做到規(guī)范運(yùn)作,。非正常作業(yè)堅(jiān)持做到“現(xiàn)場(chǎng)辦公,、制定措施、監(jiān)督檢查,、干部跟班,、現(xiàn)場(chǎng)組織”五到位，做到無措施和措施不合理,，無工作票不準(zhǔn)作業(yè)生產(chǎn),。1-11月份，共簽發(fā)執(zhí)行工作票2712份,，安全完成了巷道貫通36處,、初采初放16次、留假巷回撤22次,、掘進(jìn)開口搬家倒面53次,、通過斷層72條、無炭柱45個(gè),。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)370斜坡,、付斜井大坡、矸石山及十采,、一采盤區(qū)斜巷,、大巷乘車秩序的安全監(jiān)管，有效扼制了零打碎敲事故的發(fā)生,。

3,、緊緊團(tuán)繞礦井整體工作安排,，采取得力措施，確保重點(diǎn)時(shí)段穩(wěn)定的安全生產(chǎn)秩序

一是制定了“元旦,、春節(jié)”期間確保井上下安全秩序的十項(xiàng)具體措施,，發(fā)布了十二條禁令。二是面對(duì)突如其來的“非典”疫情,，制定了預(yù)防“非典”的18條工作措施,，明確了防治“非典”的三個(gè)原則，即大是大非面前務(wù)必清醒警惕的原則,，生產(chǎn)經(jīng)營服從“非典”預(yù)防、一切活動(dòng)服從安全穩(wěn)定的原則和采取措施寧可過而不要不及的原則,。三是六月份開展了主題為“沉心靜氣,、反驕破滿、從我做起,、杜絕三違”的活動(dòng),。四是適時(shí)組織了隊(duì)干、班組長70余人對(duì)今年出臺(tái)的安全管理“四項(xiàng)制度,、六項(xiàng)決定”的運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)研,，在客觀評(píng)價(jià)分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行完善補(bǔ)充和修訂,。五是按照集團(tuán)公司《關(guān)于深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，全力抓好下半年安全生產(chǎn)工作》的決定要求，結(jié)合礦井安全管理實(shí)際情況,，重點(diǎn)就安全管理整治,、放炮、頂板,、機(jī)電運(yùn)輸和責(zé)任區(qū)域安全管理五個(gè)方面制定了指令性的工作安排要求,，并將完成情況納入對(duì)責(zé)任單位的安全績效考核之中。六是在今年后兩個(gè)月開展了以“消隱患,、反三違,、促規(guī)范、保安全”為主題的安全活動(dòng),。七是繼續(xù)將“專項(xiàng)治理”,、“安措工程”、“精品工程”建設(shè)工作納入安全日常管理的工作范疇,，做到責(zé)任,、時(shí)間，標(biāo)準(zhǔn)明確,，并嚴(yán)格予以考核兌現(xiàn),。生產(chǎn)系統(tǒng)的格網(wǎng)梁端頭支護(hù)使用,、液壓系統(tǒng)治理、掘進(jìn)中小運(yùn)輸,、站臺(tái)達(dá)標(biāo)專項(xiàng)治理,、雙風(fēng)機(jī)雙電源、煤層注水及通防設(shè)施專項(xiàng)治理,、非標(biāo)準(zhǔn)道岔,、軌道質(zhì)量、管網(wǎng)纜線專項(xiàng)治理,、地測(cè)圖紙,、資料完善以及對(duì)小窯的重點(diǎn)監(jiān)管與封堵工作等均達(dá)到了集團(tuán)公司專項(xiàng)治理要求標(biāo)準(zhǔn)。建成了以平峒575大巷,、一采區(qū)中運(yùn)輸軌道巷,、455大巷站臺(tái)、中央變電所,、370變電所,、十采區(qū)3#變電所、2米絞車房,、370軌道下山,、525正前軌道巷、采二隊(duì)1-1012,、采一隊(duì)11-303,、掘二隊(duì)2-10121等一批亮點(diǎn)精品硐室、運(yùn)輸線和工作面,。重點(diǎn)時(shí)段靈活機(jī)動(dòng),、反應(yīng)迅速、措施得力的安全管理方法,，為穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)安全管理秩序奠定了基礎(chǔ),。

4、堅(jiān)持以人為本,，不斷組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),，努力提高全員整體素質(zhì)。

一是以年度安全工作會(huì)議及制度,、決定和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容,，組織了全員性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，舉辦了大型知識(shí)競(jìng)賽,。同時(shí)加強(qiáng)周一,、周三隊(duì)組例會(huì)的組織與考核，完成了管理人員,、電鉗工,、安全員,、班組長等脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)1052人次,，超額完成了兩級(jí)集團(tuán)公司培訓(xùn)計(jì)劃,。二是改進(jìn)培訓(xùn)方式方法，推出了學(xué)員分類施教的教學(xué)方法,，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)操作技能培訓(xùn),，組織了打眼工、絞車司機(jī),、壓風(fēng)司機(jī)以及風(fēng)鉆打眼等工種的現(xiàn)場(chǎng)演練與考核,。三是開展了管理人員分序列綜合性培訓(xùn)工作。從根本上為提高管理水平,，增強(qiáng)技術(shù)水準(zhǔn),，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，規(guī)范操作行為起到了積極作用,。

三、存在的主要問題

1,、點(diǎn)多,、面廣、線長,、多井口,、多水平作業(yè)，環(huán)節(jié)系統(tǒng)繁雜,，地質(zhì)條件復(fù)雜,，采掘銜接緊張，生產(chǎn)集中度低,，增加了礦井安全工作中的不安全因素,。

2、隨著370水平的延伸,，開采深度加大,，給礦井防治水工作帶來了新的要求和更大的壓力。

3,、受煤炭市場(chǎng)好轉(zhuǎn)影響,，部分小煤窯的私開亂采直接危脅著礦井的安全生產(chǎn)，尤其是一采區(qū)co的防治工作,。

4,、裝備水平低是制約我礦安全生產(chǎn)硬環(huán)境的主要因素，同時(shí)也進(jìn)一步加大了安全管理的難度,。

5,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)涵水平不高,，“雙建雙達(dá)”工作需不斷改進(jìn)完善，真正做到現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),，還有不小的差距,。

6、培訓(xùn)教育工作中的員工文化結(jié)構(gòu)不同及工作,、生活與學(xué)習(xí)之間的矛盾未能得到有效解決,，仍需不斷進(jìn)行培訓(xùn)方式、方法的有益探索與完善,，以期實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的催化與促進(jìn),。

四、20xx年安全工作

基本思路：

把安全工作擺在認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想與全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略高度,，創(chuàng)造性貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全工作的總體部署,，圍繞“三個(gè)依靠”，以技術(shù),、裝備升級(jí)和培訓(xùn)教育為依托,，以班組建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，以強(qiáng)化管理責(zé)任和班組考核到個(gè)人為中心環(huán)節(jié),，進(jìn)一步推進(jìn)有效聯(lián)鎖制衡機(jī)制的深入,，努力追求并最終實(shí)現(xiàn)管理優(yōu)化升級(jí)，操作規(guī)范有序,，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的安全管理高境界,。

工作目標(biāo)：

一完善，兩降低,，三確保,。

1、完善以星級(jí)班組建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線的聯(lián)鎖制衡,、層級(jí)考核機(jī)制,。

2、各類非傷亡事故的影響時(shí)間和輕微小傷人次同比均降低30以上,。

3,、確保安(實(shí)踐調(diào)研報(bào)告)全生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展、有序漸近,，杜絕重大未遂和人身傷亡事故,，確保各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵升級(jí)，確保員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的穩(wěn)步提高,。

制度框架：

擬出臺(tái)“四項(xiàng)制度”,、“六項(xiàng)決定”。

四項(xiàng)制度：(1)安全績效管理制度;(2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)和旬檢月驗(yàn)制度;(3)重大危險(xiǎn)源及事故分析處理制度;(4)安措資金使用監(jiān)管制度,。

六項(xiàng)決定：(1)關(guān)于深化安全監(jiān)管聯(lián)鎖制衡機(jī)制的決定;(2)關(guān)于加強(qiáng)星級(jí)班組建設(shè)的決定;(3)關(guān)于執(zhí)行工作票制度及管理考核的決定;(4)關(guān)于加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育的決定;(5)關(guān)于加強(qiáng)“消隱患,、反三違”的決定;(6)關(guān)于加強(qiáng)職工安全思想教育工作的決定,。

主要措施：

1、加強(qiáng)過程控制,，實(shí)施層級(jí)管理,，有效聯(lián)鎖制衡

今年實(shí)施監(jiān)管分離以后，礦直接管理考核到班組個(gè)人,，不利于隊(duì)組主體管理作用的發(fā)揮,，另外對(duì)輔助隊(duì)組零散崗位的考核不到位，導(dǎo)致搭車現(xiàn)象的普遍存在,。還原隊(duì)組為主體的安全管理職責(zé),，實(shí)行層級(jí)管理，有效聯(lián)鎖制衡,。具體采取的措施是：(1)加強(qiáng)過程控制,。將安全監(jiān)察員劃歸隊(duì)組管理，直接隊(duì)組設(shè)專職安全質(zhì)量員,，輔助隊(duì)組設(shè)兼職安全員,。由安全質(zhì)量員(兼職安全員)依照***礦《安全獎(jiǎng)懲條例》相關(guān)條款要求，負(fù)責(zé)本隊(duì)作業(yè)場(chǎng)所全過程的安全質(zhì)量評(píng)估和對(duì)職工動(dòng)態(tài)操作行為的監(jiān)管及過程積分考核,。安全質(zhì)量員行政上歸隊(duì)管理,，業(yè)務(wù)上由安全部門負(fù)責(zé)管理考核，其工資的一半和全部績效工資由安全部門根據(jù)其對(duì)職工的積分考核職責(zé)履行和本人安全行為準(zhǔn)則予以考核兌現(xiàn),。安全質(zhì)量員的具體操作辦法仍執(zhí)行今年安全監(jiān)察大隊(duì)對(duì)職工動(dòng)態(tài)操作達(dá)標(biāo)的積分管理考核辦法。做到公開上墻,，日事日畢,，日結(jié)日清。(2)實(shí)施層級(jí)管理考核,。按照礦考核到隊(duì)組和各級(jí)管理人員,、隊(duì)組考核到個(gè)人的考核模式，實(shí)施對(duì)全員全過程的安全監(jiān)管和考核,，還原隊(duì)組管理主體地位職能,。(3)有效聯(lián)鎖制衡。各負(fù)其責(zé),，各司其職,，自我約束，良性互動(dòng),，明確界定隊(duì)組,、科室、專職安監(jiān)隊(duì)伍職能責(zé)任分別為管理執(zhí)行,，指導(dǎo)服務(wù),，動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。三者既互相獨(dú)立，又有效制衡,，即由隊(duì)組負(fù)責(zé)自身整個(gè)生產(chǎn)過程的安全管理,，科室在指導(dǎo)服務(wù)隊(duì)組工作的基礎(chǔ)上，實(shí)施動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管,，礦,、科兩級(jí)小分隊(duì)對(duì)各單位實(shí)施100覆蓋面的動(dòng)態(tài)安全檢查和監(jiān)督。

2,、依托“雙建雙達(dá)”,，促進(jìn)兩化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

基本措施：(1)明確礦井、采煤,、掘進(jìn),、機(jī)電、運(yùn)輸,、通風(fēng),、調(diào)度達(dá)部級(jí)，地測(cè)達(dá)省級(jí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)和實(shí)施辦法,。(2)繼續(xù)推行專業(yè)大組統(tǒng)一行動(dòng),、逐面檢查、上尺上線,、現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)級(jí)的旬檢月驗(yàn)檢查方法,。(3)在各專業(yè)系統(tǒng)中推行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“評(píng)優(yōu)抓差”排名獎(jiǎng)罰活動(dòng)。(4)在對(duì)隊(duì)組驗(yàn)收制度進(jìn)一步規(guī)范完善的基礎(chǔ)上,，把規(guī)范作業(yè)與工序流程化驗(yàn)收緊密結(jié)合并加大考核,。(5)繼續(xù)推行質(zhì)量系數(shù)聯(lián)責(zé)工資總額的管理方法。(6)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分納入隊(duì)組安全績效中予以聯(lián)責(zé)考核,。(7)繼續(xù)開展“安全樹樣板,、工程創(chuàng)精品”活動(dòng)，加大投入,，更新設(shè)備,、改造系統(tǒng)。強(qiáng)化月度專項(xiàng)治理,，創(chuàng)造礦井安全生產(chǎn)硬環(huán)境,。(8)在直接和輔助隊(duì)組中開展以創(chuàng)建星級(jí)班組為目標(biāo)的班組建設(shè)管理,，成立以生產(chǎn)礦長為組長的班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組,，分安全指標(biāo),、任務(wù)計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、違章違紀(jì),、出勤管理五個(gè)方面對(duì)班組進(jìn)行考核,。

3、實(shí)施全員安全績效考核,，推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押管理

(1)礦對(duì)隊(duì)組：按人身事故(300分),，非傷亡事故(100分)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(200分),，隱患整改(150分),，“三違”治理(150分)，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)(100分)六項(xiàng)指標(biāo)“千分制”對(duì)隊(duì)組進(jìn)行考核,，考核結(jié)果聯(lián)責(zé)隊(duì)組核定的人均績效基數(shù)予以兌現(xiàn),。(2)礦對(duì)管理人員：按安全指標(biāo)(30分)，隊(duì)組“千分制”績效得分(20分),，下井下基層(20分),，業(yè)務(wù)保安及執(zhí)行安全制度(20分)，生產(chǎn)指標(biāo)(10分)五項(xiàng)指標(biāo)“百分制”對(duì)管理人員進(jìn)行考核,，考核結(jié)果聯(lián)責(zé)管理人員核定安全績效基數(shù)予以兌現(xiàn),。并對(duì)所有管理人員分類進(jìn)行排名獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)前三名,，罰倒數(shù)二名,。(3)隊(duì)組對(duì)個(gè)人：依照***礦《安全獎(jiǎng)懲條例》相關(guān)條款要求，由隊(duì)組專職安全質(zhì)量員(兼職安全員)對(duì)職工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作行為實(shí)施積分考核,，月底按個(gè)人積分情況和礦對(duì)隊(duì)組安全“千分制”考核結(jié)果計(jì)件考核,，兌現(xiàn)到個(gè)人，在工資中進(jìn)行單列,。(4)在礦,、科室主辦以上、隊(duì)組三職隊(duì)干和生產(chǎn)科室技術(shù)員中實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押,，明確各自職責(zé),，季度以安全指標(biāo)完成情況按四分之一比例兌現(xiàn)考核,。

4,、引入重大隱患源即事故的理念，“消隱患,、反三違”,，強(qiáng)化安全管理

(1)在今年明確廣義事故范疇包括人身傷害、設(shè)備損壞,、生產(chǎn)中斷,、財(cái)產(chǎn)損失、危險(xiǎn)源擴(kuò)大等行為后果的基礎(chǔ)上,，引入重大危險(xiǎn)源即事故的管理理念,，起到超前防范,，有效預(yù)防的作用。(2)進(jìn)一步明確對(duì)造成生產(chǎn)影響的事故由調(diào)度室負(fù)責(zé)組織分析處理,，對(duì)造成人身事故或雖未造成事故但可能導(dǎo)致事故的重大危險(xiǎn)源由安全部門負(fù)責(zé)組織分析處理,。(3)按照集團(tuán)公司對(duì)事故分析處理的規(guī)定要求，對(duì)應(yīng)調(diào)整和完善礦井事故追究處理規(guī)定,。(4)繼續(xù)堅(jiān)持誰主管,、誰負(fù)責(zé)，誰分管,、誰負(fù)責(zé),，誰簽字、誰負(fù)責(zé)和排查,、分析,、追究、防范,、教育相統(tǒng)一的原則,。(5)應(yīng)用微機(jī)管理，完善程序化隱患排查模式,，提高隱患,、“三違”排查和分析的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和科學(xué)性,，為安全管理工作提供可靠的原始分析依據(jù),，便于采取措施加以預(yù)防和消除隱患、“三違”,。(6)將事故,、隱患和“三違”情況納入到隊(duì)組“千分制”安全績效考核之中，達(dá)到有效消除事故,、隱患和“三違”的目的,。

5、全面執(zhí)行工作票制度

繼續(xù)推行非正常作業(yè)條件下的工作票制度,。進(jìn)一步完善此項(xiàng)制度,，重點(diǎn)是從工作票的管理、考核,、執(zhí)行上進(jìn)行修改和完善,。(1)明確兩級(jí)調(diào)度室為工作票的管理執(zhí)行考核單位。安全部門對(duì)其具體執(zhí)行情況負(fù)責(zé)監(jiān)督,。(2)對(duì)不能按規(guī)定辦理工作票進(jìn)行作業(yè)的,，按嚴(yán)重“三違”追究領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人員責(zé)任。(3)將工作票的管理考核執(zhí)行情況納入對(duì)兩級(jí)調(diào)度管理人員的業(yè)務(wù)保安考核范疇予以落實(shí)管理責(zé)任。

煤礦安全報(bào)告發(fā)言稿篇三

1,、想安全會(huì)安全能安全,，人人爭(zhēng)當(dāng)本安職工。

2,、人物系統(tǒng)和制度,，本質(zhì)安全四大要素。

3,、創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,，實(shí)現(xiàn)四無兩零目標(biāo)。

4,、安全零事故,，質(zhì)量零缺陷。

5,、煤塵具有爆炸性,，逢八綜合防塵要落實(shí)。

6,、治理水害要堅(jiān)持有疑必探先探后掘原則,。

7、瓦斯治理十二字方針：先抽后采,，監(jiān)測(cè)監(jiān)控,，以風(fēng)定產(chǎn)。

8,、人力只推一輛車,，兩車相距10米才安全。

9,、推車接近岔道彎道,，必須提前發(fā)出警號(hào)。

10,、行走攜帶鋒利工具要注意,，避免碰撞傷他人。

11,、大巷行走要走人行道,，長把工具手中拿。

12,、下井須帶礦燈安全帽自救器,，有關(guān)人員瓦斯便攜儀別忘了,。

13,、化纖衣服不能穿，禁帶火具和香煙。

14,、電線變潮易起火,，過載發(fā)熱釀大禍。

15,、保險(xiǎn)絲保安全,，銅線鐵絲代替只會(huì)添危險(xiǎn)。

16,、安全帽生命保護(hù)罩,，戴上安全帽安全有依靠。

17,、乘車須聽指揮,，嚴(yán)禁扒車跳車坐礦車。

18,、禁用電爐燈泡取暖,，嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。

19,、遇見警標(biāo)和柵欄,，千萬不能往里躥。

20,、瓦斯無色無嗅無味,，防范須時(shí)刻謹(jǐn)慎。

文檔為doc格式

煤礦安全報(bào)告發(fā)言稿篇四

各位考生：

根據(jù)中組部,、人事部《中央機(jī)關(guān)及其直屬機(jī)構(gòu)20考試錄用公務(wù)員工作實(shí)施方案》的要求,，經(jīng)人事部同意，按照年報(bào)考國家煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)考生筆試成績,，我們初步確定了部分參加面試人員名單位和部分職位調(diào)劑辦法,，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、面試人選的確定

1,、確定面試人選的原則

面試人選筆試分?jǐn)?shù)必須通過國家規(guī)定的筆試合格分?jǐn)?shù)線（報(bào)考省級(jí)以上綜合管理類總分100,，且行政能力不低于55分，報(bào)考地市以下綜合管理類總分90分,，且行政能力不低于50分）,；按照各職位考生筆試成績從高到低的順序，以1：3的比例確定面試人選,。

2,、初步面試人員名單

見附表1。

二,、調(diào)劑職位面試人選的確定

按照國家規(guī)定的筆試合格分?jǐn)?shù)線,，煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)部分職位面試人選尚未達(dá)到相應(yīng)比例,，需要進(jìn)行調(diào)劑補(bǔ)充。

1,、調(diào)劑報(bào)名原則

1）報(bào)考國家煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)綜合管理類職位,，并達(dá)到中組部、人事部劃定的筆試合格分?jǐn)?shù)線（即報(bào)考省級(jí)以上綜合管理類總成績100分且行政職業(yè)能力不低于55分,，報(bào)考地市以下綜合管理燈總成績90分且行政職業(yè)能力不低于50分）,。

2）符合《國家煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)公務(wù)員錄用調(diào)劑計(jì)劃》要求的各項(xiàng)條件。

3）每位考生只可報(bào)考一個(gè)職位,；

4）已確定為面試人選的考生不再調(diào)劑,。

2、調(diào)劑職位及報(bào)名條件

見附表2,。

3,、調(diào)劑報(bào)名要求

愿意接受調(diào)劑的考生，請(qǐng)認(rèn)真填寫調(diào)劑報(bào)名登記表,，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)通過傳真,、電子郵件或郵寄方式將《國家煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)考試公務(wù)員調(diào)劑報(bào)名表》（附表3）提交國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局人事培訓(xùn)司干部二處，逾期不再受理,。

地址：北京市東城區(qū)和平里北街21號(hào),，郵編：100713

參加調(diào)劑的報(bào)名時(shí)間：2007年1月9日至1月12日

資格審查時(shí)間：2007年1月10日至1月13日

咨詢電話：010－64463319

電子郵件：

4、調(diào)劑人員錄取

選,，每個(gè)職位遞補(bǔ)不足1：3（計(jì)劃招錄人數(shù)與復(fù)試人選之比）的面試人選,。參加面試人員名單和面試的具體事宜將在人事部網(wǎng)站和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局網(wǎng)站公布，請(qǐng)留意查看,。

三,、其它事項(xiàng)

1、最終面試人選,。調(diào)劑人選確定后,，我們將公布最后所有最終面試人員名單。

2,、面試時(shí)間,。按照中組部、人事部的統(tǒng)一部署,，我們將在1月13日至27日期間擇日選擇面試時(shí)間,，敬請(qǐng)關(guān)注人事部網(wǎng)站和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局網(wǎng)站。

國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局人事培訓(xùn)司

二〇〇七年一月八日

面試人員名單

部門名稱職位代碼姓名準(zhǔn)考證號(hào)最低分?jǐn)?shù)

河北煤礦安全監(jiān)察局1001王冬4412267422292.4

劉利寧44122674108

劉欣44127043504

張彥超4412267410490

秦文娟4412267412198.4

王哲44122674216

趙逸飛44122674124

3001趙曉方4412702231690

安學(xué)俊44127011326

王穎44127085910

3002宋穎華4412806031790

4001李雷4412377370290

4002李維任4412183641992.6

謝輝44123782315

趙嵐44122674118

山東煤礦安全監(jiān)察局1001張利4432708180790

2001武桂栓4432711052799.5

鐘準(zhǔn)44327113529

劉進(jìn)波44327331209

3001唐強(qiáng)44327171003105

李仕強(qiáng)44327031428

閔峰44327162216

3002祝二亮4432703010990

徐玉震44327084508

周英奎44327014229

4001徐洪濤4432413102490

張合堰44327050824

遼寧煤礦安全監(jiān)察局1001殷成旭44415653229100

姚會(huì)敏44412426808

王明國44414024924

田爽44412426805

耿佃利44411813017

2001葉兵4442216202690

馬濱濤44422343203

張迪44422223423

曹廣海44422331227

孫云鵬44422162023

3001嚴(yán)成春4442437260490

4001彭曉利4442731282390

馬躍44422351011

夏世峰44422162107

許東起44422162105

吉林煤礦安全監(jiān)察局1001張鵬4452707452790

王紅軍44527073119

劉長龍44522223504

許壯44528923101

王海峰44527043429

吳清法44523960408

尹明剛44522223430

2001張來春4452708161290

煤礦安全報(bào)告發(fā)言稿篇五

尊敬的考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)和測(cè)評(píng)人員：

自20xx年8月份來到xxxx煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長以來,，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，始終以“安全生產(chǎn)”為己任，從安全基礎(chǔ)工作入手,，整章建制,，嚴(yán)抓細(xì)管,，扎實(shí)開展隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù),，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),。下面,，就我兩年多來的工作，述職如下：

一,、立足本職,，狠抓基礎(chǔ)，努力提升安全管理水平

我礦是一個(gè)由原來的個(gè)人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井,。整合初期,，安全基礎(chǔ)薄弱，既沒有完整的管理制度,，也沒有得力的安全管理機(jī)構(gòu),，安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實(shí)。作為只有我一個(gè)人的安監(jiān)科來說,，要想改變現(xiàn)狀,，確實(shí)感到肩上的責(zé)任重大。為此,，我在兩年多來,，做了如下工作：

1、規(guī)范安全管理制度,。一是結(jié)合本礦實(shí)際情況,，制定了26項(xiàng)安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制，并匯編成冊(cè),。今年初,，又重新對(duì)現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善，并制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》,、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效考核辦法》,、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》,、《工傷管理考核辦法》等8項(xiàng)安全管理制度,。二是針對(duì)特殊時(shí)期、特殊工程,，及時(shí)制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件,，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ),。

2,、落實(shí)預(yù)控管理,。一是針對(duì)礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理,，兩年多來,，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對(duì)性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》,，目前,，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中,。二是實(shí)行了重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理,，組織各部門人員對(duì)礦井存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了充分的辯識(shí)和評(píng)價(jià)，制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《透水事故演習(xí)方案》,，并每半年組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ),。

3,、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照上級(jí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施辦法,，制定了《安全示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》,，采取了動(dòng)態(tài)檢查、聯(lián)合檢查,、質(zhì)量班評(píng)估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式,，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度，每月對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安排,，定時(shí)間,，定任務(wù)，定責(zé)任者,，做到了旬旬有重點(diǎn),，月月有亮點(diǎn)，從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊(duì)掘進(jìn)工作面,、8#右翼軌道巷,、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程,，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列,。20xx年上半年，我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)第一名;在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收中,，我礦跨入了一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列,。

4、扎實(shí)開展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作,。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》,，制定了《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施辦法》,，組織各包科長對(duì)各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演練，聘請(qǐng)呂梁武警支隊(duì)教官進(jìn)行了井上,、下成建制隊(duì)組軍事化訓(xùn)練,，并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個(gè)人安全賬戶進(jìn)行考核，使職工的向心力,、執(zhí)行力有了全面提高,。

5、嚴(yán)格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”,、“兩下三抓”規(guī)定,，制定了考核辦法,，實(shí)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用。兩年多來,，我本人平均每月下井15.75天,，下井帶班10.26天，抓“三違”4.2人次,，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)職工7.4人次,。

6、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn),。建立了崗前培訓(xùn),、班前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制,，積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓(xùn),、特殊工種人員的計(jì)劃培訓(xùn)、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn),，兩年多來,，共組織培訓(xùn)13次，培訓(xùn)人員達(dá)718人次,，組織集中培訓(xùn)班32期,，培訓(xùn)職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后,，安裝了電腦考試系統(tǒng),，每月底對(duì)井上、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考,，5-10月份,，共抽考職工904人次。

7,、堅(jiān)持“從嚴(yán)治礦”原則,。一是加大安全監(jiān)察和考核力度,，成立了安全小分隊(duì)，不定期組織人員對(duì)后二班,、后夜班進(jìn)行安全大查崗,，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”,。兩年多來,，共查處“三違”446人次，處罰56400元,。二是加強(qiáng)了“三員兩長”管理,。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》，將事故,、隱患,、三違、質(zhì)量,、責(zé)任制落實(shí),、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。3-10月份,，共兌現(xiàn)“三員兩長”獎(jiǎng)勵(lì)91895元,。三是實(shí)行了職工個(gè)人安全賬戶管理。制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》,，將職工下井天數(shù),、遵章守紀(jì)、安全技能,、本隊(duì)安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個(gè)人安全賬戶掛勾考核,。3-10月份，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎(jiǎng)勵(lì)279650元,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)以律己,，努力提高自身素質(zhì)

1,、在學(xué)習(xí)方面：我能按照黨總支的安排部署，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十七大以來歷次的會(huì)議精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項(xiàng)要求,，以科學(xué)的理論武裝頭腦,，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，同時(shí)也提高了自身防腐拒變的能力,。

2,、在自律方面：我能自覺以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則，秉公辦事,，特別是在安全考核方面,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，做到了不徇私情,，不枉不縱,，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作上,，我能以大局為重,，處處維護(hù)礦的利益，不推諉扯皮,，積極配合各部門完成各項(xiàng)工作,。在生活上，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處,，從未發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象,。

兩年多來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、信任和支持下,，我做了一些應(yīng)做的事情,，但還存在著一些不足：

一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實(shí)力度不夠;四是在安全考核方面還存在好人主義思想等,。為此，在今后的工作中,，我一定要不斷改正和彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)和不足,，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作，為我礦早日建成集團(tuán)公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

煤礦安全報(bào)告發(fā)言稿篇六

煤礦安全科長

述職報(bào)告

自從我擔(dān)任安監(jiān)科科長以來,，堅(jiān)持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,，樹立“以人為本，安全第一,，生命至上”的安全理念,。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定努力做好我公司的安全監(jiān)察工作,，制定各種措施(方案)和規(guī)劃,，努力為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境。現(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況匯報(bào)如下：

一,、制度方面:2--6月份工作情況,，從2個(gè)方面;

(1)以建立資料為主，

1.建立各種管理制度11種

2.建立崗位責(zé)任制60余種

3.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制67種

4.制訂了采、掘,、機(jī),、運(yùn)、通,、防止水和炸藥庫等操作規(guī)程

5.編寫了災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,編寫了重大事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急預(yù)安.

6.防止水方面:出臺(tái)了防治水有關(guān)規(guī)定.

7.根據(jù)上級(jí)要求制訂了礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班跟班制度和獎(jiǎng)懲制度,。

8.為了便于管理，根據(jù)我們實(shí)際人員按要求編寫了本公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理示意圖和安全網(wǎng)格化管理工作表,。

10月份規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部帶,、跟班決定。補(bǔ)充完善火工品管理制度設(shè)施細(xì)則,，頂板管理制度,，建立了安全隱患排查臺(tái)賬。

(2)隱患落實(shí)整改情況;

1.落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查出問題的整改情況,，并用書面材料寫出整改情況報(bào)回各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

2.仔細(xì)排查消除井下各類隱患，為60萬噸打好基礎(chǔ),。

7月份-8月份:

1.雨季三防排查力重復(fù),，落實(shí)地面工程完成情況。

2.落實(shí)水反地質(zhì)資料和積水情況,。

3.對(duì)井下生產(chǎn)地點(diǎn)和各巷道的安全檢查,。

9月份重點(diǎn)落實(shí)井下存在的問題整改情況。

二,、20xx年安全質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo),。

1、杜絕重傷及以上人身傷亡事故,。

2,、杜絕二級(jí)及以上非人身傷亡事故。

3,、礦井安全評(píng)估達(dá)b類,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)。

三,、主要措施

(一)采用多種形式推行全員培訓(xùn)制度,，提高職工整體素質(zhì)。

一是建立人才引入準(zhǔn)入制度,，招聘專業(yè)需要找特殊工種人才制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及資質(zhì)要求,，培訓(xùn)合格方可上崗。

二是新招用的職工(包括項(xiàng)目部)上崗前,，必須經(jīng)人力資源部組織培訓(xùn)考試,，考試合格經(jīng)安全部簽字認(rèn)可，用人單位鑒定不少于六個(gè)月的師徒

合同

三是完善班前十分鐘及每周安全活動(dòng)制度,，開展崗位創(chuàng)新技術(shù)比武等活動(dòng),，提高在崗職工安全技能。四是開展安全員安分配機(jī)制,，擴(kuò)大技能職能在工資分配中的全技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試,。以考促學(xué)，以學(xué)保安,，全面提升安全素質(zhì),。五是引入崗位激勵(lì)薪酬比重，引導(dǎo)職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性,。

(二)優(yōu)化安全生產(chǎn)系統(tǒng),，創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境：

一是合理生產(chǎn)布局。集中生產(chǎn),，簡化生產(chǎn)系統(tǒng),，引進(jìn)生產(chǎn)先進(jìn)設(shè)備和工藝，提高單場(chǎng)單進(jìn)水平,。以9110普采工作面為試點(diǎn),，從設(shè)備工藝到支護(hù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)造金莊效率,。

二是穩(wěn)步推進(jìn)礦井安全六大系統(tǒng)建設(shè),，確保按國家局要求一次性達(dá)標(biāo)。三是配套各類設(shè)備安全保護(hù)系統(tǒng)創(chuàng)建本質(zhì)安全環(huán)境,。

(三)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)及管理制度,，推行安全閉環(huán)管理,，杜絕安全管理漏洞,，加強(qiáng)事前預(yù)防和過程控制，確保安全生產(chǎn),。

一是嚴(yán)格執(zhí)行中層干部不履職行為和員工不安全行為的考核,，狠抓“三違”治理。

二是建立隱患閉環(huán)管理制度,，不留安全死角,。

三是建立安全隱患和事故追查制度，四是完善各類設(shè)備檢查檢修制度,，建立設(shè)備檢修臺(tái)賬,。

(四)建立健全長效機(jī)制，促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí),。

一是成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,，配備相差專業(yè)的專兼職人員并制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法。

二是進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)及考試,，提高全礦工程技術(shù)人員標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

三是分步制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，以點(diǎn)帶面,，全面推廣,，全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

(五)加大對(duì)重點(diǎn)專業(yè)監(jiān)控力度,，控制重大安全生產(chǎn)事故,。

一是以“一通三防”管理為重點(diǎn)，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),，降低礦井通風(fēng)阻力,，杜絕老塘漏風(fēng)，堅(jiān)持“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖”放炮制度,，完善安全監(jiān)控監(jiān)測(cè)系統(tǒng),，杜絕無計(jì)劃的停風(fēng)。

二是建立防治水管理機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍,，以物探和鉆探相結(jié)合,，嚴(yán)格執(zhí)行防治水“十六字”方針。

三是以運(yùn)輸安全管理為重點(diǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行斜巷軌道“走鉤不走人,，走人不走鉤“制度，抓好綜采面安裝拆除期內(nèi)的運(yùn)輸管理,，加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備,，安全設(shè)施檢查，保證設(shè)備完好,，安全實(shí)施齊全,，杜絕人身傷害事故發(fā)生。

四是加強(qiáng)火工品管理,，杜絕儲(chǔ),、裝、運(yùn),，使用及清退環(huán)節(jié)上存在的漏洞,，做到賬、卡,、物相符和清退制度執(zhí)行到位,。

(六)強(qiáng)化安全監(jiān)察，加大安全評(píng)估考核力度,。

一是認(rèn)真執(zhí)行能源公司各項(xiàng)安全管理制度,，做到政令暢通令行禁止,。

二是建立由跟班區(qū)長、班組長,、瓦安員組成的“三位一體”安全責(zé)任體系,，建立安全生產(chǎn)許可牌板，三人聯(lián)簽方可生產(chǎn),，對(duì)管轄范圍內(nèi)發(fā)生的各類事故,，安全隱患，嚴(yán)重違章行為均負(fù)有直接監(jiān)管責(zé)任,。

三是建立安全小分隊(duì),，加大中夜班查崗力度。

四是盯住安全關(guān)鍵點(diǎn),，重點(diǎn)工程職部部門及礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班,。

尊敬的考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)和測(cè)評(píng)人員：

自20xx年8月份來到xxxx煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長以來，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，始終以“安全生產(chǎn)”為己任,，從安全基礎(chǔ)工作入手，整章建制,，嚴(yán)抓細(xì)管,，扎實(shí)開展隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù),，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了健康,、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。下面,，就我兩年多來的工作,，述職如下：

一、立足本職,，狠抓基礎(chǔ),，努力提升安全管理水平

我礦是一個(gè)由原來的個(gè)人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。整合初期,，安全基礎(chǔ)薄弱,，既沒有完整的管理制度，也沒有得力的安全管理機(jī)構(gòu),，安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實(shí)。作為只有我一個(gè)人的安監(jiān)科來說,，要想改變現(xiàn)狀,，確實(shí)感到肩上的責(zé)任重大。為此,，我在兩年多來,，做了如下工作：

1,、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實(shí)際情況,，制定了26項(xiàng)安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制,，并匯編成冊(cè)。今年初,，又重新對(duì)現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善,，并制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效考核辦法》,、《準(zhǔn)軍事化管理制度》,、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項(xiàng)安全管理制度,。二是針對(duì)特殊時(shí)期,、特殊工程，及時(shí)制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件,，加大安全考核力度,，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。

2,、落實(shí)預(yù)控管理,。一是針對(duì)礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理,，兩年多來,，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對(duì)性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》,，目前,，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中,。二是實(shí)行了重大危險(xiǎn)源預(yù)控管理,，組織各部門人員對(duì)礦井存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了充分的辯識(shí)和評(píng)價(jià)，制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《透水事故演習(xí)方案》,，并每半年組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ),。

3,、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照上級(jí)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項(xiàng)建設(shè)”實(shí)施辦法,，制定了《安全示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》,，采取了動(dòng)態(tài)檢查、聯(lián)合檢查,、質(zhì)量班評(píng)估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式,，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰力度,，每月對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安排，定時(shí)間,，定任務(wù),，定責(zé)任者，做到了旬旬有重點(diǎn),，月月有亮點(diǎn),，從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊(duì)掘進(jìn)工作面、8#右翼軌道巷,、8#侯車硐室,、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列,。20xx年上半年,，我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)第一名;在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收中，我礦跨入了一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列,。

4,、扎實(shí)開展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》,，制定了《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施辦法》,，組織各包科長對(duì)各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演練，聘請(qǐng)呂梁武警支隊(duì)教官進(jìn)行了井上,、下成建制隊(duì)組軍事化訓(xùn)練,，并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個(gè)人安全賬戶進(jìn)行考核，使職工的向心力,、執(zhí)行力有了全面提高,。

5、嚴(yán)格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”,、“兩下三抓”規(guī)定,，制定了考核辦法，實(shí)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用,。兩年多來，我本人平均每月下井15.75天,，下井帶班10.26天,，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)職工7.4人次,。

6,、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。建立了崗前培訓(xùn),、班前培訓(xùn),、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓(xùn),、特殊工種人員的計(jì)劃培訓(xùn),、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn)，兩年多來,，共組織培訓(xùn)13次,，培訓(xùn)人員達(dá)718人次，組織集中培訓(xùn)班32期,，培訓(xùn)職工3827人次,。特別是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統(tǒng),，每月底對(duì)井上,、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考，5-10月份,，共抽考職工904人次,。

7、堅(jiān)持“從嚴(yán)治礦”原則,。一是加大安全監(jiān)察和考核力度,，成立了安全小分隊(duì)，不定期組織人員對(duì)后二班,、后夜班進(jìn)行安全大查崗,，及時(shí)糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”,。兩年多來,，共查處“三違”446人次，處罰56400元,。二是加強(qiáng)了“三員兩長”管理,。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》，將事故,、隱患,、三違、質(zhì)量,、責(zé)任制落實(shí),、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。3-10月份,，共兌現(xiàn)“三員兩長”獎(jiǎng)勵(lì)91895元,。三是實(shí)行了職工個(gè)人安全賬戶管理。制定了《職工個(gè)人安全賬戶管理考核辦法》,，將職工下井天數(shù),、遵章守紀(jì),、安全技能、本隊(duì)安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個(gè)人安全賬戶掛勾考核,。3-10月份,，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎(jiǎng)勵(lì)279650元。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)以律己，努力提高自身素質(zhì)

1,、在學(xué)習(xí)方面：我能按照黨總支的安排部署,，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)xx大以來歷次的會(huì)議精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項(xiàng)要求，以科學(xué)的理論武裝頭腦,，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,，同時(shí)也提高了自身防腐拒變的能力。

2,、在自律方面：我能自覺以一個(gè)共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持原則，秉公辦事,，特別是在安全考核方面,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，做到了不徇私情,，不枉不縱,，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作上,，我能以大局為重,，處處維護(hù)礦的利益，不推諉扯皮,，積極配合各部門完成各項(xiàng)工作,。在生活上，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處,，從未發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象,。

兩年多來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、信任和支持下,，我做了一些應(yīng)做的事情，但還存在著一些不足：

一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻;二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞;三是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實(shí)力度不夠;四是在安全考核方面還存在好人主義思想等,。為此,，在今后的工作中，我一定要不斷改正和彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)和不足，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作,，為我礦早日建成集團(tuán)公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫，現(xiàn)任安檢科長,，中共黨員,，中專學(xué)歷,，20xx年5月份調(diào)入安檢科任科長,，現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進(jìn)行簡要述職，請(qǐng)予審議,。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

一年來,，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),，不斷提高自身文化素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想,、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想,，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中,、四中全會(huì)精神,，積極傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策，努力做到潔身自愛,、克己奉公,、時(shí)刻堅(jiān)持同人民群眾打成一片，接受群眾監(jiān)督,，在社會(huì)生活中,，能夠多方面聽取人民群眾意見，幫助他們解決實(shí)際困難,，積極宣傳黨的政策,，同一切違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，為創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn),。

二,、在安全管理工作中，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖

育外,，還對(duì)他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動(dòng)紀(jì)律提出批評(píng),，取消年終評(píng)先資格，發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級(jí)處分,，發(fā)現(xiàn)第三次除降級(jí)處理外,，一律清除出安檢科工作，永不再用，另外對(duì)檢查工作中不負(fù)責(zé)或因不負(fù)責(zé)造成事故的處罰也進(jìn)行了明確規(guī)定,。與此同時(shí),，對(duì)在工作中認(rèn)真檢查，嚴(yán)把安全關(guān)的安檢員進(jìn)行表彰,，迅速在全科安檢員中掀起了爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀安檢員的活動(dòng)高潮,。

二、進(jìn)一步加大反“三違”力度

常言說“十次事故十次違章”,，這句話說的一點(diǎn)兒也不假,，從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn)，每次事故都是因未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的,，種種跡象表明,，“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑,，為此,，及時(shí)召開了管理人員專題會(huì)，研究布署反“三違”

活動(dòng)方案

三,、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

在公司開展的強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,，我礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作因底子薄、投入多,，特別是安全設(shè)施方面的投入,，為使職工有一個(gè)寬松的休閑娛樂廣場(chǎng)，拆除四合院,，修建娛樂廣場(chǎng),，為此,，一些老同志不理解，向我反映,，認(rèn)為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等,，面對(duì)這種抵觸情緒，我認(rèn)為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位,，如果不及時(shí)采取補(bǔ)救措施,，容易造成職工逆反心理，我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與礦井安全,、與職工切身利益,、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系，另一方面給他們講,，形勢(shì)好了,，要抓住現(xiàn)在的大好機(jī)遇，為職工辦一些實(shí)事,，讓職工享受物質(zhì)文明的同時(shí)，也享受精神文明,，通過做工作,，消除了他們的顧慮，另一方面積極開展宣傳發(fā)動(dòng)工作,，并要求各區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)向工人講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和公司開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精神,，讓每一個(gè)職工都能充分認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義，正確樹立干一輩子煤礦,，搞一輩子標(biāo)準(zhǔn)化思想,。

在提高職工標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)的同時(shí)，根據(jù)八礦現(xiàn)狀,，對(duì)各采掘工程質(zhì)量進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，組織科管理人員對(duì)各采掘頭面，軌道運(yùn)輸巷道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),，對(duì)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，鞭策后進(jìn)，組織區(qū)隊(duì)相互參觀學(xué)習(xí)集中座談,，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，查找不足之處，向管理要效益以質(zhì)量求安全,，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)出32個(gè)亮點(diǎn)工程,，迅速提升標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀,，特別是地面休閑廣場(chǎng)成為全公司亮點(diǎn),，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

四、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重

自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深,，“一通三防”管理難度越來超大,，采煤工作面和煤巷掘進(jìn)工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生，為此,，我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)督促整改，并對(duì)礦井“一通三防”方面存在的問題及時(shí)提出合理化建議,，使之運(yùn)用到施工中,，取得了較好效果。

五,、牢記黨的宗旨,，努力做好本職工作

本人能夠認(rèn)真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)力,，始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨,，自覺遵守黨的紀(jì)律，積極參加組織生活,，努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想,，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,。

本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導(dǎo)工作,，解決安全生產(chǎn)方面的問題，對(duì)重大問題的隱患追究,、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作,。雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定距離,，在以后的工作中，我會(huì)不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托,，不斷提高自身素質(zhì),，為礦井長治久安，發(fā)出自己的光和熱,，為礦井多做貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

煤礦安全報(bào)告發(fā)言稿篇七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理四月二十六日安全辦公會(huì)議指示精神，深刻剖析工作中出現(xiàn)的漏洞及存在問題,，認(rèn)真總結(jié)復(fù)工至今以來的工作狀況,，為今后工作理清思路，表明態(tài)度,，現(xiàn)就近半年來我礦的安全管理工作狀況及存在問題匯報(bào)如下：

一,、復(fù)工至今的工作總結(jié)

1,、職工培訓(xùn)

職工培訓(xùn)工作一直是我礦安全管理工作中的重點(diǎn)，根據(jù)登封分公司2月15日通知指示精神,，同時(shí)根據(jù)我礦復(fù)工后區(qū)隊(duì)班子調(diào)整,，大量新職工涌入，人員素質(zhì)參差不齊急待培訓(xùn)的實(shí)際情況,，制定了一系列職工培訓(xùn)計(jì)劃,。

自節(jié)后復(fù)工至今，已先后組織進(jìn)行了五個(gè)批次,、近800人次的職工培訓(xùn),，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，考核合格的憑身份證復(fù)印件,、體檢表,、培訓(xùn)成績、培訓(xùn)試卷辦理入井所需證件,。

但是,，由于煤礦工作的特殊性，人員流動(dòng)性極大,，各區(qū)隊(duì)至今仍有部分已培訓(xùn)的新老人員在不斷流失,，同時(shí)也在不斷吸收新職工入井作業(yè)，所以在職工培訓(xùn)方面,，仍需投入較大的工作量。

為此,，安全科制定了2010年度職工培訓(xùn)計(jì)劃(詳細(xì)內(nèi)容見附表),，在今后將根據(jù)計(jì)劃逐步進(jìn)行分批次培訓(xùn)。

2,、安全管理

1)隱患排查與落實(shí)

隱患排查工作是安全管理中的首要工作,，為此，安全科制訂了一系列科室內(nèi)部管理制度,，除認(rèn)真完成礦委下達(dá)的反“三違”任務(wù)之外,，同時(shí)對(duì)跟班人員下達(dá)反“三違”任務(wù)，重點(diǎn)抓現(xiàn)場(chǎng)排查,，對(duì)查出的問題現(xiàn)場(chǎng)整改,，并現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收整改結(jié)果，必要時(shí)現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)監(jiān)督整改,。

對(duì)查出的當(dāng)班無法處理的隱患,，在當(dāng)日調(diào)度會(huì)上按照“五定”原則指定責(zé)任人、整改時(shí)間,，限期整改,。

全礦各類隱患落實(shí)工作由安監(jiān)科負(fù)責(zé),，對(duì)集團(tuán)公司、分公司,、其他上級(jí)部門及礦自查中查出的隱患,，分類逐一匯總、建立臺(tái)賬,，并在調(diào)度會(huì)上按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí),，必要時(shí)納入閉環(huán)管理臺(tái)賬。

每班由跟班人員攜帶隱患整改情況表對(duì)每日到期隱患現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行落實(shí),，對(duì)到期無整改或整改不力的人員按相關(guān)制度進(jìn)行處理,，處理結(jié)果在調(diào)度會(huì)上通報(bào)，并責(zé)令二次整改,。

2)各類事故的分析處理工作

根據(jù)安監(jiān)科制定的《事故分析處理制度》,，在井下發(fā)生各類違章、違規(guī)及其他方面的事故后,，由我個(gè)人主持,，科長、事故相關(guān)人員,、地區(qū)負(fù)責(zé)人,、相關(guān)專業(yè)部門參加進(jìn)行分析，查明原因,、劃分責(zé)任,，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，分析結(jié)束后,，寫出分析處理報(bào)告,。

本著公正、透明的原則,，報(bào)告在當(dāng)日調(diào)度會(huì)上通報(bào),，認(rèn)真吸取各部門意見，根據(jù)意見重新整理,，整理后的分析處理報(bào)告在職工例會(huì)上全員通報(bào),。

3)區(qū)隊(duì)建設(shè)

根據(jù)分公司[2009]99號(hào)文件指示精神，我礦于09年5月份開展區(qū)隊(duì)建設(shè)工作,，由于公司與各礦都處于初始階段,，工作曾一度陷于十分被動(dòng)的局面。

為此,，安監(jiān)科也做出了大量的工作,，自今年復(fù)工以來，針對(duì)各區(qū)隊(duì)班子調(diào)整的實(shí)際情況,，安監(jiān)科適時(shí)調(diào)整了工作方案,，對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行了重組,，對(duì)所有相關(guān)資料進(jìn)行了修改，現(xiàn)我礦的區(qū)隊(duì)建設(shè)工作已轉(zhuǎn)入正常,。

4)信息采集及閉環(huán)管理

5)一通三防

根據(jù)每月制訂的一通三防工作計(jì)劃,，安監(jiān)科先后于1—2月份構(gòu)筑主斜四聯(lián)巷風(fēng)門2道;21一聯(lián)巷風(fēng)門3道;050繞巷風(fēng)門2道;安裝吊掛060掘進(jìn)局部通風(fēng)機(jī)2臺(tái)、隔爆水棚40組;沖刷主斜井隔爆水袋;構(gòu)筑102上下巷密閉3個(gè);東050上下巷密閉打柵欄9個(gè),。

3—4月份構(gòu)筑21二聯(lián)巷風(fēng)門2道;21四聯(lián)巷風(fēng)門3道;消防材料庫6個(gè);21六聯(lián)巷風(fēng)門2道;安裝吊掛040掘進(jìn),、032掘進(jìn)上下巷局部通風(fēng)機(jī)6臺(tái);安裝040掘進(jìn)凈化水幕1道;沖刷維修副井大巷、軌道下山,、六部皮帶巷隔爆水袋,。

維修期間，安裝11軌道,、四部皮帶巷局部通風(fēng)機(jī)2臺(tái),。

但由于21軌道下山風(fēng)路堵塞，造成下半部風(fēng)路不暢,、通風(fēng)設(shè)施損壞,，給通風(fēng)造成困難。

所以現(xiàn)階段一通三防工作的首要任務(wù)是根據(jù)擴(kuò)修進(jìn)度,，盡快完善礦井通風(fēng)系統(tǒng),，保障礦井通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

同時(shí),，集團(tuán)公司的“一通三防專向整治”,、“一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收”又迫在眉睫，為此,，近階段一通三防工作完成上述任務(wù)的同時(shí),，將按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)開展工作，認(rèn)真迎接上級(jí)檢查,。

6)爆破物品管理

我礦的爆破物品管理工作在分公司一直處于領(lǐng)先位置，但就實(shí)際而言,，存在的問題仍有不少,，特別是自洛陽偃師市4·1炸藥庫被盜案發(fā)生以來，目前的爆破物品管理形勢(shì)變得異常嚴(yán)峻,，上級(jí)檢查日益頻繁,。

為認(rèn)真應(yīng)對(duì)當(dāng)前的管理形勢(shì)，安監(jiān)科于近期將對(duì)地面炸藥庫及井下現(xiàn)場(chǎng)爆破工作施行重點(diǎn)管理,，并在每月自查的基礎(chǔ)上,，不定期進(jìn)行檢查，確保我礦的.爆破物管理工作在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,，有新的突破,。

二,、安全管理工作中存在的漏洞及問題

1、入井把關(guān)存在漏洞,。

在第一,、二批職工培訓(xùn)后辦理證件的過程中，由于把關(guān)出現(xiàn)漏洞,，導(dǎo)致個(gè)別年齡偏大人員入井作業(yè),。

為此，安監(jiān)科調(diào)整了原有的工作方法,，在第三,、四、五批辦理入井證件的過程中認(rèn)真核實(shí),、嚴(yán)格把關(guān),，杜絕再次發(fā)生此類情況。

2,、現(xiàn)場(chǎng)管理存在問題,。

跟班人員在下井跟班過程中的監(jiān)管力度尚有待加強(qiáng)，個(gè)別跟班人員工作不力,，對(duì)于井下違章行為缺乏原則性,，對(duì)此我本人負(fù)有責(zé)任。

在今后工作中,，將充分利用科內(nèi)制度,，嚴(yán)格落實(shí)，加大反“三違”力度,，為礦井的安全生產(chǎn)提供可靠保障,。

3,、在應(yīng)對(duì)井下突發(fā)性事件中存在漏洞,。

綜上所述，通過對(duì)復(fù)工至今的工作剖析,，也確實(shí)發(fā)現(xiàn)不少漏洞,，個(gè)人會(huì)在今后工作中認(rèn)真剖析,，不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，加大工作力度,，切實(shí)為我礦2010年度安全生產(chǎn)提供可靠保障。

各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫xxx,，現(xiàn)任xx安檢科長,，中共黨員，中專學(xué)歷，20xx年5月份調(diào)入安檢科任科長,，現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進(jìn)行簡要述職,，請(qǐng)予審議。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)

一年來，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),，不斷提高自身文化素質(zhì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中,、四中全會(huì)精神,，積極傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策，努力做到潔身自愛,、克己奉公,、時(shí)刻堅(jiān)持同人民群眾打成一片，接受群眾監(jiān)督,，在社會(huì)生活中,，能夠多方面聽取人民群眾意見，幫助他們解決實(shí)際困難,，積極宣傳黨的政策,，同一切違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，為創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn),。

二,、在安全管理工作中，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖

自20xx年5月任安檢科長尹始,，我深知自己肩上的擔(dān)子很重,，堅(jiān)持“安全第一”說起來容易，執(zhí)行起來實(shí)屬不易,，初到安檢科工作,，一切工作都要從頭做起，千頭萬緒不知從可做起,，為盡快從迷亂中解脫出來，我決定首先從安全管理執(zhí)行關(guān)入手,，每天堅(jiān)持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執(zhí)行情況,，是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實(shí)處。

育外,，還對(duì)他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動(dòng)紀(jì)律提出批評(píng),，取消年終評(píng)先資格,，發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級(jí)處分，發(fā)現(xiàn)第三次除降級(jí)處理外,，一律清除出安檢科工作,，永不再用，另外對(duì)檢查工作中不負(fù)責(zé)或因不負(fù)責(zé)造成事故的處罰也進(jìn)行了明確規(guī)定,。

與此同時(shí),，對(duì)在工作中認(rèn)真檢查，嚴(yán)把安全關(guān)的安檢員進(jìn)行表彰,，迅速在全科安檢員中掀起了爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀安檢員的活動(dòng)高潮,。

二、進(jìn)一步加大反“三違”力度

常言說“十次事故十次違章”,，這句話說的一點(diǎn)兒也不假,，從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn)，每次事故都是因未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的,，種種跡象表明,，“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。

加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑,，為此,，及時(shí)召開了管理人員專題會(huì)，研究布署反“三違”活動(dòng)方案,，要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊(duì),，重點(diǎn)對(duì)143一部皮帶北一軌道、南翼人車軌道,、143,、145軌道等主要運(yùn)輸巷道的扒、蹬,、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進(jìn)行突擊檢查,，除此之外還對(duì)各采掘頭面的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗,、漏崗現(xiàn)象進(jìn)行巡查,，對(duì)查出的違章人員，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,，使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少,，全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。

三,、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

在公司開展的強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,，我礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作因底子薄、投入多，特別是安全設(shè)施方面的投入,，為使職工有一個(gè)寬松的休閑娛樂廣場(chǎng),，拆除四合院，修建娛樂廣場(chǎng),，為此,，一些老同志不理解，向我反映,，認(rèn)為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等,，面對(duì)這種抵觸情緒，我認(rèn)為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位,，如果不及時(shí)采取補(bǔ)救措施,，容易造成職工逆反心理，我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與礦井安全,、與職工切身利益,、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系，另一方面給他們講,，形勢(shì)好了,，要抓住現(xiàn)在的大好機(jī)遇，為職工辦一些實(shí)事,，讓職工享受物質(zhì)文明的同時(shí),，也享受精神文明，通過做工作,，消除了他們的顧慮,，另一方面積極開展宣傳發(fā)動(dòng)工作，并要求各區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)向工人講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和公司開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精神,，讓每一個(gè)職工都能充分認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義,，正確樹立干一輩子煤礦，搞一輩子標(biāo)準(zhǔn)化思想,。

在提高職工標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)的同時(shí),，根據(jù)八礦現(xiàn)狀，對(duì)各采掘工程質(zhì)量進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，組織科管理人員對(duì)各采掘頭面,，軌道運(yùn)輸巷道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，對(duì)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，鞭策后進(jìn),，組織區(qū)隊(duì)相互參觀學(xué)習(xí)集中座談，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，查找不足之處,，向管理要效益以質(zhì)量求安全,，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)出32個(gè)亮點(diǎn)工程，迅速提升標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀，特別是地面休閑廣場(chǎng)成為全公司亮點(diǎn),，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

四、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重

自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深,，“一通三防”管理難度越來超大,，采煤工作面和煤巷掘進(jìn)工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生，為此,，我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)督促整改，并對(duì)礦井“一通三防”方面存在的問題及時(shí)提出合理化建議,，使之運(yùn)用到施工中,，取得了較好效果。

五,、牢記黨的宗旨,，努力做好本職工作

本人能夠認(rèn)真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)力,，始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨,，自覺遵守黨的紀(jì)律，積極參加組織生活,，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,。

本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導(dǎo)工作,，解決安全生產(chǎn)方面的問題，對(duì)重大問題的隱患追究,、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作,。

雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定距離,，在以后的工作中，我會(huì)不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托,，不斷提高自身素質(zhì),，為礦井長治久安，發(fā)出自己的光和熱,，為礦井多做貢獻(xiàn),。

謝謝大家!

尊敬的考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)和測(cè)評(píng)人員：

自20xx年8月份來到xxxx煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長以來,，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終以“安全生產(chǎn)”為己任,，從安全基礎(chǔ)工作入手,，整章建制，嚴(yán)抓細(xì)管,，扎實(shí)開展隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù)，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了健康,、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì),。

下面，就我兩年多來的工作,，述職如下：

一,、立足本職，狠抓基礎(chǔ),，努力提升安全管理水平

煤礦安全報(bào)告發(fā)言稿篇八

您們好

!作為“[]美食有限公司”的臨時(shí)工我很榮幸!謝謝您們對(duì)我的信任,，給我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)。在這里我學(xué)到了很多,。我本是不善言語的人,，在這短短的一個(gè)月里，我知道了如何招待好客人,，深知團(tuán)隊(duì)合作的重要性!酒店賞罰分明,，每一項(xiàng)工作都責(zé)任到人，員工團(tuán)結(jié)一心,，都積極做好自己的本職工作,，隨時(shí)隨地的遵守酒店的，以愉快的心情接待好每一位客人,。我相信酒店在戴經(jīng)理的帶領(lǐng)下在豬年生意一定更牛!

的確,，剛開始我真的感覺很累，很不習(xí)慣,。然而,，我得到了很多關(guān)懷。剛到酒店是胡主任為我打點(diǎn)一切;是汪阿姨,，史領(lǐng)班教我如何做好傳菜員,，如何禮貌待客;大廳的服務(wù)員都積極主動(dòng)的幫助我，很是照顧我這個(gè)剛來的傳菜員;胡丹,，李松榮,，她們做的真好，工作效率高;還有方主管,，主動(dòng)跟我打招呼,，感覺我們很熟,，他跟我講的第一句話是“在這里還習(xí)慣吧”還有“怎么不曉得照顧自己”應(yīng)為我住的地方離酒店遠(yuǎn)，是方主管您讓我在20：50之前無論怎么忙都讓我下班;這一切我都記在心里,。

然而，時(shí)間飛逝,，2月15日我學(xué)校就開學(xué)了,，這實(shí)乃我個(gè)人原因，希望各位領(lǐng)導(dǎo)諒解,，批準(zhǔn)我的請(qǐng)辭。

此致

敬禮

申請(qǐng)人：xxx

20xx年xx月xx日

煤礦安全報(bào)告發(fā)言稿篇九

xxx,，男,，漢族，1965年12月出生,，大專文化,，助理工程師，1987年9月參加工作,，1997年7月加入中國共產(chǎn)黨,，20xx年2月23日擔(dān)任xxx煤礦安全礦長，下面我就20xx年的工作述職情況匯報(bào)一下：

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線,、方針,、政策，黨的十八屆三中全會(huì)精神和國家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神,，在學(xué)習(xí)討論中,，根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容，對(duì)照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,，使自己在思想上明確了思路,，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法,，全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到3萬字以上,，撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會(huì)7篇。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)及集團(tuán)公司的重大決策和決議,，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思,，增強(qiáng)了搞好本職工作,，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感。特別是今年通礦集團(tuán)八寶礦發(fā)生“3,。29”,、“4,。01”以及和龍慶興煤礦“4。20”事故后,，按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓,，在此期間，我更加認(rèn)識(shí)到安全在生產(chǎn)工作中的重要性,，對(duì)安全工作抓的更嚴(yán)更實(shí),，積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位，對(duì)檢查出來的隱患嚴(yán)格按照上級(jí)要求進(jìn)行落實(shí)整改,，保證了我礦按時(shí)轉(zhuǎn)段恢復(fù)生產(chǎn),。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,，加大安全檢查和問題整改力度,。每月組織召開全礦安全辦公會(huì)，落實(shí)安全責(zé)任,，確定目標(biāo)及方案,，協(xié)調(diào)各單位的工作。及時(shí)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格按照“新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法”要求對(duì)井下作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行全方位的檢查,，每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查,、檢查工作，對(duì)查出來的安全隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”進(jìn)行整改,。并及時(shí)對(duì)整改落實(shí)結(jié)束的隱患進(jìn)行銷號(hào),。二是實(shí)行目標(biāo)管理，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。按照上級(jí)要求,，年初對(duì)全礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排，下達(dá)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,，對(duì)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),、隱患排查治理、頂板管理,、巷道維修,、機(jī)電運(yùn)輸管理等會(huì)戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅(jiān)持下井23個(gè)以上,，深入現(xiàn)場(chǎng),，靠前指揮，指導(dǎo)相關(guān)區(qū)隊(duì)抓好安全管理工作,，有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。三是在新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比辦法執(zhí)行過程中盡快完善各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)原有的137項(xiàng)《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、247項(xiàng)《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》進(jìn)行了補(bǔ)充,。為礦井安全管理走向規(guī)范化,、制度化奠定了基礎(chǔ)。四是有針對(duì)性地組織開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),，積極響應(yīng)和參與“全國第十二個(gè)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),、停產(chǎn)整頓期間安全培訓(xùn)和安全知識(shí)競(jìng)賽、黨員干部安全承諾書和安全整風(fēng)活動(dòng)等等,。營造出了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,。通過安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,。五是強(qiáng)化職工培訓(xùn),，提高全員安全意識(shí)。針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn),，把職工培訓(xùn)教育工作當(dāng)成一項(xiàng)長期任務(wù)來抓,，全年共組織培訓(xùn)職工2100人次。自己參加各區(qū)隊(duì)安全例會(huì)23次,，不論在什么場(chǎng)合下都帶頭講安全，帶頭遵章守紀(jì),。并教育職工時(shí)刻繃緊思想上的“安全弦”,。樹立安全為天、安全為本,、“三違”不除,、事故難免的觀念。工作中采用“敢,、嚴(yán),、細(xì)”的辦法，堅(jiān)持帶頭反“三違”,，給其他同志做榜樣,。一年來在我的帶領(lǐng)下，礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次,，罰款77500元,，解除勞動(dòng)合同2人，下崗培訓(xùn)10人,，職工重新上崗安全培訓(xùn)48人,。同時(shí)對(duì)3名反“三違”有功人員給予了獎(jiǎng)勵(lì)。六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查40次，配合公司檢查7次,，對(duì)查出來的各類安全隱患進(jìn)行跟蹤整改落實(shí),，做到及時(shí)銷號(hào),。同時(shí)在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血,。對(duì)問題限期整改并罰款,，對(duì)成績大力宣傳并獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)罰分明,，在工資考核中實(shí)行兌現(xiàn),。七是積極組織三個(gè)巷修區(qū)對(duì)所有失修巷道按照先急后緩的原則，制定詳細(xì)的'施工排序,、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進(jìn)行有條不紊安排施工,，全年維修巷道2800多米，保證了采區(qū)接續(xù),、產(chǎn)量完成,，同時(shí)達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

一年來,，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，做好表率。在工作,、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事,，實(shí)事求是，謙虛謹(jǐn)慎,，做到自重,、自省、自警,、自勵(lì),，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng),。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),，說老實(shí)話，辦老實(shí)事,，大事講原則,，小事講風(fēng)格。嚴(yán)格按照礦紀(jì)委的規(guī)定去做,，沒有做過違反原則的事,，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利,，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事,，清清白白做人。

過去的一年里，在班子成員的配合下,，在全礦廣大干部職工的支持下,，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足,，主要是：一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),，還有待于進(jìn)一步提高；二是安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，三是職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,，四是安全文化建設(shè)探索不夠等等問題，我將在今后工作中高度重視上面所說的問題,，要下功夫加以改進(jìn)和提高,。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德,、勤奮工作,，靠前指揮，工作到位,，為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

以上匯報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

煤礦安全報(bào)告發(fā)言稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我于2010年擔(dān)任xxx煤礦副礦長,，分管礦井安全。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,，下面我就2011年個(gè)人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報(bào)。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見,。

一,、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

一是能夠按照上級(jí)黨委紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的要求,，尤其是結(jié)合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，以踐行“三個(gè)代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng),，認(rèn)真,、全面、較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則,；學(xué)習(xí)了胡錦濤同志關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的講話,；學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中全會(huì)精神；學(xué)習(xí)了中紀(jì)委三次全會(huì)四大紀(jì)律八項(xiàng)要求及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,。并對(duì)照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,，明確了思路，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法,，進(jìn)一步堅(jiān)定了以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動(dòng)指南,。通過學(xué)習(xí)，使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到,，做為一名黨員干部,，必須用政治理論武裝頭腦，必須以黨的利益為重,，個(gè)人利益服從,、服務(wù)于集體利益，必須始終堅(jiān)持立黨為公,、執(zhí)政為民,，只有這樣才能在新的歷史時(shí)期、新的體制運(yùn)作下自覺地抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕,。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)及有關(guān)指令，進(jìn)一步提高了對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作,，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感,。

二,、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及礦統(tǒng)一部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,，加大安全檢查和問題整改力度,。及時(shí)組織有關(guān)職能部門對(duì)照“三大規(guī)程”要求對(duì)井下所有作業(yè)場(chǎng)所，進(jìn)行全方位的督促檢查,，每旬開展安全生產(chǎn)重大隱患排查,。積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的各類問題以積極的態(tài)度對(duì)待,，及時(shí)組織整改,，全年問題整改率99%。

二是實(shí)行目標(biāo)管理,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。年初對(duì)2011年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排，下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,，并督促落實(shí),。本人每月堅(jiān)持下井16次以上，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮,，按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，分專業(yè)負(fù)責(zé),，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核,，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，指導(dǎo)施工單位全面建立安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,，有效減少了“三違”現(xiàn)象,。

礦安全會(huì)議管理辦法（試行）》、《xxxxxx煤礦安全目標(biāo)管理辦法（試行）》及《xxxxxx煤礦安全監(jiān)督檢查管理辦法（試行）》等16項(xiàng)安全管理制度,，為礦井安全管理走向規(guī)范化,、制度化奠定了基礎(chǔ)。

四是有針對(duì)性地組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。 堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓,。先后組織開展了兩個(gè)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,、“安全簽名”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),、“春,、秋季安全大檢查”活動(dòng)。通過安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展,，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,，營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng),、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。

五是強(qiáng)化職工培訓(xùn),，狠反“三違”,，提高全員安全意識(shí)。針對(duì)我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn),，長期抓好職工培訓(xùn)教育,，委托有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)煤礦及參建單位的無證特種作業(yè)人員、入井人員進(jìn)行了《特種作業(yè)操作證》和《入井證》的培訓(xùn),，對(duì)《安全資格證書》過期的公司領(lǐng)導(dǎo)及煤礦安全管理人員進(jìn)行了復(fù)訓(xùn),。在礦內(nèi)部開展了全員培訓(xùn)，新員工安全培訓(xùn)、入井司機(jī)安全培訓(xùn),、煤礦安全管理制度培訓(xùn),、應(yīng)急預(yù)案、災(zāi)防計(jì)劃培訓(xùn)等共16次,、累計(jì)122個(gè)學(xué)時(shí),。還通過會(huì)議傳達(dá)、出差人員網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),、施工單位班組學(xué)習(xí)等多種形式,，分8次貫徹學(xué)習(xí)了20余個(gè)上級(jí)重要安生產(chǎn)文件。

通過一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，使得煤礦員工安全意識(shí)及技能不斷提高,，“三違”現(xiàn)象也逐漸減少。每月召開安全會(huì)議,，帶頭講安全,，繃緊職工思想上的“安全弦”?！叭`”不除,，事故難免，我采用“敢”,、“嚴(yán)”,、“細(xì)”的辦法，堅(jiān)持帶頭狠反“三違”,。通過努力杜絕了輕傷以上人身事故,，實(shí)現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

三,、

一年來,，我嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”、“三個(gè)不得”,、“五個(gè)不準(zhǔn)”和“八個(gè)堅(jiān)持,、八個(gè)反對(duì)”等廉潔自律規(guī)定，始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，做好“六個(gè)表率”,。牢記“兩個(gè)務(wù)必”，不斷加強(qiáng)世界觀的改造,。認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù),，在工作,、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事，實(shí)事求是,，謙虛謹(jǐn)慎,，做到自重、自省,、自警,、自勵(lì)，始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行,，加強(qiáng)道德修養(yǎng),，自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),，說老實(shí)話,，辦老實(shí)事，大事講原則,，小事講風(fēng)格,。在車輛使用和通訊費(fèi)用上嚴(yán)格按照礦上的規(guī)定去做，沒有做過違反原則的事,，沒有脫離職工群眾,，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事,，清清白白做人,。

四、工作中不足和今后努力方向

過去的一年里,，在xx礦長的指導(dǎo)下,，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下,，自己雖然取得了一些成績,，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),，理論水平還有待于進(jìn)一步提高,；二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,，安全文化建設(shè)探索不夠,； 三是對(duì)措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題,，我將在今后工作中高度重視,，并加以改進(jìn)和提高,。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，與其他班子成員同心同德,、肝膽相照、開拓創(chuàng)新,、勤奮工作,，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任,，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,，靠前指揮,，工作到位，跑現(xiàn)場(chǎng),，抓質(zhì)量,，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上匯報(bào)請(qǐng)大家批評(píng)指正,。

述職人：xxx