在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

煤礦安全礦長年終個人述職報告 煤礦礦長述職述廉報告篇一

做為塔拉迪煤礦的安全副礦長,，我還是注重談一下我礦的安全生產(chǎn)情況吧,。

從生產(chǎn)情況看,，雖沒有完成我礦制定的全年總?cè)蝿?wù),，但是自己認(rèn)為,，就伊犁地區(qū)的客觀條件和銷售形勢而言,，我礦生產(chǎn)也算是不錯的,。

但安全形勢不容樂觀,，六月份我礦發(fā)生了一起重傷事故，經(jīng)濟(jì)損失慘重,，為了加強(qiáng)安全管理，扭轉(zhuǎn)我礦安全形勢的不利局面,，受喬總委托,，我被公司調(diào)回了塔拉迪煤礦,，擔(dān)任了安全副礦長的職務(wù),。

要想搞好生產(chǎn),，必須首先抓好職工的思想教育工作,，提高職工的安全意識,。按照我礦要求,，我和其他領(lǐng)導(dǎo)一起，每月定期給職工上兩次安全教育課,，主要學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和國家的有關(guān)法律法規(guī)知識,，并用許多事故案例說服大家，使大家真正認(rèn)識到違章作業(yè)的危害,。

在帶班期間,，我經(jīng)常指導(dǎo)工人按章操作,，在工作中培養(yǎng)工人的勞動技能,。如：工作面液壓板的推進(jìn),，超前支護(hù)的支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)等,。在現(xiàn)場,，特別注意對炮工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),，從打眼,、裝藥到警戒,、放炮,。嚴(yán)格要求他們按照爆破作業(yè)規(guī)程進(jìn)行操作,。

火工品管理是一項及其重要的工作,，為了避免失誤,，我嚴(yán)格要求放炮員,，遵守我礦制定的火工品管理制度，嚴(yán)格要求他們從領(lǐng)取,、運(yùn)輸?shù)绞褂谩⑶逋吮仨毎床僮饕?guī)程操作;特別是對使用中的啞雷管的管理,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須在當(dāng)班處理好,，以預(yù)防造成事故和流失,。

對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的違章行為絕不牽就不遷就,，克服好人思想,，按照礦規(guī),，除對當(dāng)事人進(jìn)行教育外必要時還進(jìn)行了罰款處理,。對上級領(lǐng)導(dǎo)的每次檢查所提出的隱患問題，自己每次都結(jié)合生產(chǎn)礦長,，機(jī)電礦長,，進(jìn)行整改過程的指導(dǎo)工作,，并對整改后的結(jié)果進(jìn)行檢查,，嚴(yán)格要求,，質(zhì)量必須達(dá)標(biāo),。用一分為二的觀點(diǎn)分析自己的工作,，不足之處也不算少,。比如下半年的多起工傷，設(shè)備的使用保養(yǎng)不當(dāng),，工作面支護(hù)質(zhì)量不好等,，這說明自己在管理上還有差距,，安全意識和業(yè)務(wù)水平還應(yīng)該提高,。在新的一年里，自己一定要干好本職工作,，努力搞好我礦的安全生產(chǎn),，決不辜負(fù)公司老總對自己的希望,，為我礦的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

最后以我本人觀點(diǎn)談我對本礦今后安全工作的一些認(rèn)識： 搞好安全生產(chǎn)必須做到以下三點(diǎn)：

1,、必須將安全工作作為各項工作的重點(diǎn)，樹立“如履薄冰,，如臨深淵”的安全憂患理念,，讓安全工作深入人心,。

2,、必須建設(shè)一個團(tuán)結(jié),、互信的領(lǐng)導(dǎo)班子,，以煤礦的利益為重,，號召全礦干部職工，愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)，克服麻痹,、杜絕三違,，努力干好各自的本職工作,。

3,、必須加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場管理,，堅持“以人為本，安全第一”的思想,。,，認(rèn)真貫徹“三大規(guī)程”的落實(shí)。

煤礦安全礦長年終個人述職報告 煤礦礦長述職述廉報告篇二

我是小泉煤礦安全副礦長蔣x,，于20xx年元月份到小泉煤礦工作,，一直分管安全工作,。下面我就20xx年以來個人工作學(xué)習(xí)特別是20xx年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

一,、保持清醒頭腦、提高自我認(rèn)識,。

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，用心做事，追求卓越,，積極承擔(dān)責(zé)任使命,。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面,，用良心抓安全,、帶著感情抓安全,，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項決策部署上來,。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命,，安全第一;嚴(yán)守規(guī)程,，防微杜漸”的安全理念,，追求卓越,、用心做事,、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),，明確了思路,，糾正了偏差,，改進(jìn)了工作方法,。認(rèn)真貫徹安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,。固化從零開始,、向零奮斗的安全理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,，強(qiáng)化安全管理,，狠抓現(xiàn)場管理,，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心,、使命感,。提高對生命的認(rèn)識,，關(guān)愛礦工,，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全,，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí),。

二,、干好本質(zhì)工作、確保安全第一

堅守安全工作的原則,，使每一位員工生命不受威脅,，對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,，對的起自己的良心,。思想決定思路，思路決定出路,，明確了思想,，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高,，起點(diǎn)要高,，層次要高,，要有高度的責(zé)任心,，視職工如弟兄,，真正把礦山當(dāng)自家,，認(rèn)真做好本職工作,。有共同的理想,，有共同的奮斗目標(biāo),，齊抓共管,，礦井的安全工作才有保證,。

三,、安全檢查及整改力度。

及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所,，進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查,，每周開展安全生產(chǎn)大檢查，并按照五定原則進(jìn)行整改,。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,，對查出的各類問題必須縱向到邊,、橫向到里,、不留死角,，及時組織整改,。

四,、制定安全管理目標(biāo)，狠抓落實(shí),。

根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)，每年年初對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署,。認(rèn)真制定安全管理制度,、詳細(xì)完善其它對口專業(yè)制度,。結(jié)合我礦實(shí)際情況，重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃,。有力提高各工種職工職業(yè)技能,，認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，并對口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制,。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，深入現(xiàn)場指揮,，對所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理,。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé),，強(qiáng)化檢查,，認(rèn)真考核,，獎罰兌現(xiàn),。

五、安全文化建設(shè)

堅持把安全文化建設(shè)工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓,。制定了安全理念板牌16個,，通過安全文化建設(shè)的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù),、增強(qiáng)本領(lǐng),、保安全的安全文化氛圍,。

六,、強(qiáng)化安全培訓(xùn),，提高安全意識,。

針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點(diǎn),，長期抓好職工培訓(xùn)教育,，是勢在必行,，是抓好安全工作的重中之重,。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn),，經(jīng)常堅持檢查職工班前會安全培訓(xùn)情況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生,。對安全培訓(xùn)常抓不懈,，繃緊職工思想上的“安全弦”,，從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象,。堅持帶頭狠反“三違”,，實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

七,、存在的不足和今后努力方向。

一是,、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;

二是、在困難面前客觀因素講得多,，主觀能動性發(fā)揮不夠,，將在今后的工作中克服提高;

三是、針對我礦職工文化水平低,，人員流動性大的特點(diǎn),，安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,，安全文化建設(shè)探索不夠;

四是,、針對礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況,，進(jìn)一步采取多種措施,，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,，努力提高安監(jiān)隊伍的業(yè)務(wù)水平,，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。

五是,、今年以來由于各種原因,，導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散,，職工隊伍流失交大,，生產(chǎn)任務(wù)完成較差,，給安全工作也帶來了很大的壓力,。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況,，扭轉(zhuǎn)不利局面,，為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件,。

今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，與其他班子成員同心同德,、肝膽相照、開拓創(chuàng)新,、勤奮工作,，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。嚴(yán)格樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦安全礦長年終個人述職報告 煤礦礦長述職述廉報告篇三

20xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我與班子成員一起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，按照“保安全,、素質(zhì)年、嚴(yán)管理,、促發(fā)展”的總體要求,，堅持“安全笫一”方針，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，加強(qiáng)經(jīng)營管理,，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快礦井產(chǎn)業(yè)升級改造,，大力發(fā)展采掘機(jī)械化,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量,、精煤產(chǎn)量,、焦炭產(chǎn)量、職工收入等多項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)歷史新水平,。工作成績主要是：

一,、主要指標(biāo)完成情況

1.實(shí)現(xiàn)商品煤量150萬噸，超目標(biāo)10萬噸,。

2.完成開掘總進(jìn)尺18648米,，超計劃648米。其中,，完成開拓進(jìn)尺4248米,，超計劃748米。

3.精煤產(chǎn)量61.39萬噸,，超計劃1.39萬噸,。

4.焦炭產(chǎn)量63.83萬噸，超計劃3.83萬噸,。

5.煤產(chǎn)品總銷量233萬噸,。

6.實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20.65億元,利潤1392.86萬元。

7.實(shí)現(xiàn)在崗職工人均收入3.2萬元,。

8.完成完成噸煤成本355.75元,，同比降低69.36元,。

二、不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律責(zé)任制,，努力提高自身素質(zhì)和管理水平

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)

一年來,，我通過自學(xué)及參加礦班子成員中心組學(xué)習(xí)會等方式堅持思想政治理論知識學(xué)習(xí),。在政治學(xué)習(xí)方面，我始終高舉具有中國特色社會主義理論的偉大旗幟,，堅持用馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神,，模范執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和決議,，始終牢記“兩個務(wù)必”,，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán),、礦黨委思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，努力提高自身政治理論水平，本著用自己的行動感召人,、用自己的誠意打動人,、用自己的表率帶動人的原則，從思想意識上進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念,，增強(qiáng)工作的壓力感,、責(zé)任感和使命感，自覺在思想上,、行動上與礦黨政,、與集團(tuán)保持高度一致。

（二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，做到了勤政廉政

1.增強(qiáng)黨性原則和黨性修養(yǎng),。通過學(xué)習(xí)十七大精神,，使我認(rèn)識到要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的要求，緊密結(jié)合實(shí)際,，深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)客觀世界和主觀世界的改造,，提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問題能力。

2.學(xué)習(xí)和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。我能按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的12項規(guī)定嚴(yán)格要求自己,，并嚴(yán)格遵守,。大事講原則，小事講風(fēng)格,，處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，切實(shí)搞好廉潔自律，做到講黨性,、重品行、作表率,。強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),，加強(qiáng)黨性鍛煉，注重世界觀,、人生觀和價值觀改造,，樹立正確的權(quán)利觀,、利益觀和地位觀,。做到了嚴(yán)于律己，自警自省,，不貪不沾,，不搞特殊化，努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部,。加強(qiáng)廉政教育,，強(qiáng)化干部自律意識。對配偶,、親屬和身邊的工作人員嚴(yán)格教育,，防止了他們利用自己的職務(wù)搞特權(quán)。

3.堅持重大決策研究,。認(rèn)真履行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績”的原則,，依照程序，嚴(yán)格考察,，杜絕了用人上的不正之風(fēng),。對于重大決策問題，在反復(fù)分析論證的基礎(chǔ)上,，通過召開黨政聯(lián)席會研究決定,。對涉及工資分配、棚戶區(qū)改造等關(guān)系職工切身利益的問題，提交職代會聯(lián)席會討論通過,。

在大額資金的審批使用上,，按照工程預(yù)算和資金計劃，層層審批,，共同把關(guān),，杜絕了計劃外的大額資金支出。

4.積極參加民主生活會,。在班子民主生活會上,，能夠?qū)嵤虑笫堑貐R報自己的思想和工作情況，不向組織隱瞞個人重大問題,，自覺開展批評和自我批評,，認(rèn)真履行職責(zé)，吃苦在前,，享受在后,，要求別人做到的，自己首先做到,，要求別人不做的,，自己首先不做，在干部職工中樹立了良好形象,。

（三）切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)

嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班和下井帶班制度,。積極帶頭深入現(xiàn)場，深入井下一線,，了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況,，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促處理,。認(rèn)真排查安全隱患,，檢查各項措施的落實(shí)情況，切實(shí)做到不在危險狀態(tài)下作業(yè),。月月超額完成下井指標(biāo),，特別是中夜班下井指標(biāo)。

三,、所做的主要工作

（一）安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定

1.認(rèn)真落實(shí)“五個到位”,，大力推進(jìn)“崗位描述”、“手指口述”工作法,、“白國周班組管理法”和“五級聯(lián)?！卑踩芾矸ǎ訌?qiáng)班組,、區(qū)隊建設(shè),，采取“安全明星”,、“安全班組”月評比制度，增加工資總額的10%用于活動獎勵,，提高了職工聯(lián)?；ケ：妥灾鞅０惨庾R。堅持不在危險狀態(tài)下作業(yè),，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

2.加強(qiáng)對“一通三防”、提升運(yùn)輸,、礦井防治水,、頂板管理、大型設(shè)備安裝與檢修,、新設(shè)備安裝與使用等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,，使各項安全技術(shù)措施得到落實(shí)。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),，杜絕了瓦斯超限,。積極開展頂板、巷修和防塵會戰(zhàn),，夯實(shí)了安全基礎(chǔ),。

3.投入資金721萬元，完成了27項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金項目,。狠抓動態(tài)達(dá)標(biāo)和亮點(diǎn)工程建設(shè),，全年共創(chuàng)出了3個精品示范采面、6個精品示范掘進(jìn)工作面,、11個精品硐室和3條精品線路，推動了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提高,。

4.全年培訓(xùn)職工8219人次,，有效提高了職工綜合素質(zhì)。大力開展反“三違”活動,，防止和減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。加強(qiáng)安全隱患治理，采取了試行安全股票,、隱患買賣制等措施,，安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓(xùn),，職工安全意識和按章操作能力顯著增強(qiáng),，綜合素質(zhì)得到明顯提高。

（二）實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)水平快速提高

1.緊緊圍繞生產(chǎn)創(chuàng)水平目標(biāo),，統(tǒng)籌規(guī)劃,，周密組織,，爭取了生產(chǎn)上的主動。依靠技術(shù)進(jìn)步,，積極探索,、研究和完善采煤新設(shè)備、新技術(shù),、新工藝,，懸移支架和綜采優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，采取針對性措施,，克服了地質(zhì)變化、礦井水患及生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整等對生產(chǎn)的影響,。強(qiáng)力推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè),，實(shí)現(xiàn)了礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn),。全年實(shí)現(xiàn)原煤150萬噸,，超額完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計劃，創(chuàng)出了建礦以來的日產(chǎn),、月產(chǎn)和年產(chǎn)等多項產(chǎn)量新記錄,。

2.按照集團(tuán)“兩大戰(zhàn)役、一項工程”的戰(zhàn)略部署,，我們抓住機(jī)遇,，大力發(fā)展采掘機(jī)械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架,，三井二水平成功上馬了首套綜采設(shè)備,，全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產(chǎn)格局,，生產(chǎn)能力得到迅速提升,。目前，二井綜采面也已具備了安裝條件,。在新設(shè)備安裝過程中,，我們獨(dú)創(chuàng)在采工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝，實(shí)現(xiàn)了支護(hù)形式現(xiàn)場更換,。全公司首套懸移支架配采煤機(jī)工藝已在二井上馬試生產(chǎn),，將為全集團(tuán)公司在復(fù)雜生產(chǎn)條件下發(fā)展機(jī)械化探索經(jīng)驗(yàn)。

加大了綜采綜掘技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,，加快綜機(jī)維修車間建設(shè),，建立健全新設(shè)備管理制度，為礦井機(jī)械化快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

3.積極開展開掘會戰(zhàn),，實(shí)行延米單價考核辦法,，單進(jìn)水平不斷提高，煤巷單進(jìn)達(dá)到了280米,，大部分巖巷單進(jìn)超過50米,，其中一井皮帶主斜井巖巷單進(jìn)突破110米，創(chuàng)出了建礦以來單進(jìn)新水平,。實(shí)現(xiàn)了一井二水平膠帶運(yùn)輸斜巷與皮帶主斜井,、二井戊四內(nèi)外水倉、三井二水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統(tǒng)巷道的安全貫通,，圈定了7個采面,確保了采掘接替基本正常,。

4.加快重點(diǎn)工程建設(shè)。一井己一運(yùn)輸下山和膠帶主斜井,、二井戊四采區(qū)一級下山,、三井二水平主提升系統(tǒng)改造，以及焦?fàn)t配套工程等一批重點(diǎn)項目提前完成,，二井戊四二級下山工程,、牛莊副井工程和一、二井主提升運(yùn)輸系統(tǒng)改造工程進(jìn)展順利,，為礦井產(chǎn)能快速提高打下了堅實(shí)基礎(chǔ),。

5.全年投資2168萬元，更新機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備107臺（套）,，使礦井運(yùn)輸質(zhì)量100%達(dá)標(biāo),，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。落實(shí)機(jī)電設(shè)備檢修計劃,，嚴(yán)格現(xiàn)場管理,，完善各種保護(hù)裝置，為生產(chǎn)組織提供了保障,。投入資金30萬元,，在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設(shè)備，減輕了職工勞動強(qiáng)度,。

（三）加強(qiáng)經(jīng)營管理，企業(yè)管理水平不斷提高

1.以“應(yīng)對市場危機(jī),，降低生產(chǎn)成本”為重點(diǎn),，圍繞全年成本計劃再降10%的奮斗目標(biāo)，我們在技術(shù),、計劃,、材料、電力,、辦公用品管理等方面,，制定了更為詳細(xì)的管理措施和考核辦法,，積極開展節(jié)支降耗和修舊利廢活動,，節(jié)約資金342萬元,，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)成本持續(xù)降低,。

2.緊緊抓住礦井產(chǎn)業(yè)升級改造和發(fā)展采掘機(jī)械化的有利時機(jī),，加強(qiáng)勞動組織整頓,，優(yōu)化人力資源配置,。規(guī)范外來工管理,，退回勞務(wù)公司499名勞務(wù)工,。分配技校畢業(yè)生和技校實(shí)習(xí)生共計221人,，轉(zhuǎn)招農(nóng)民工68人,，初步緩解了職工子女就業(yè)壓力。

3.結(jié)合我礦實(shí)際,，制定了《煤炭產(chǎn)品質(zhì)量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》,。狠抓原煤生產(chǎn)源頭和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，采取了強(qiáng)化地面篩分系統(tǒng)管理,，建設(shè)風(fēng)選系統(tǒng),、改建矸石倉和煤矸分裝、分運(yùn)等措施,，使煤質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,。

4.根據(jù)客戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，完善煤炭儲裝,、質(zhì)檢和銷售等環(huán)節(jié)的管理體系，使資源,、運(yùn)力和市場需求達(dá)到最佳配置,，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)

煤礦安全礦長年終個人述職報告 煤礦礦長述職述廉報告篇四

煤礦安全礦長述職報告精選(一)

尊敬的李董事長、趙總：

我是小泉煤礦安全副礦長蔣杰,，于元月份到小泉煤礦工作,，一直分管安全工作。下面我就20以來個人工作學(xué)習(xí)特別是的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

一,、保持清醒頭腦、提高自我認(rèn)識,。

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，用心做事，追求卓越，積極承擔(dān)責(zé)任使命,。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面,，用良心抓安全、帶著感情抓安全,，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項決策部署上來,。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命，安全第一;嚴(yán)守規(guī)程,，防微杜漸”的安全理念,，追求卓越、用心做事,、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),，明確了思路，糾正了偏差,，改進(jìn)了工作方法,。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,。固化從零開始、向零奮斗的安全理念,，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,，強(qiáng)化安全管理，狠抓現(xiàn)場管理,，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心,、使命感。提高對生命的認(rèn)識,，關(guān)愛礦工,，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全,，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí),。

二、干好本質(zhì)工作,、確保安全第一

堅守安全工作的原則,，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,，對的起自己的良心,。思想決定思路，思路決定出路,，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高，起點(diǎn)要高,，層次要高,，要有高度的責(zé)任心，視職工如弟兄,，真正把礦山當(dāng)自家,，認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想,，有共同的奮斗目標(biāo),，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證,。

三,、安全檢查及整改力度。

及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所,，進(jìn)行全方位的督促檢查,。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查，每周開展安全生產(chǎn)大檢查,，并按照五定原則進(jìn)行整改,。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題必須縱向到邊,、橫向到里,、不留死角，及時組織整改,。

四,、制定安全管理目標(biāo)，狠抓落實(shí),。

根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo),，每年年初對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度,、詳細(xì)完善其它對口專業(yè)制度,。結(jié)合我礦實(shí)際情況，重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃,。有力提高各工種職工職業(yè)技能,，認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對口細(xì)化到班組員工,。建立健全各工種崗位責(zé)任制,。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，深入現(xiàn)場指揮,，對所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理,。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé),，強(qiáng)化檢查,，認(rèn)真考核，獎罰兌現(xiàn),。

五,、安全文化建設(shè)

堅持把安全文化建設(shè)工作，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓,。制定了安全理念板牌16個,，通過安全文化建設(shè)的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,，營造了學(xué)技術(shù),、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍,。

六,、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高安全意識,。

針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點(diǎn),，長期抓好職工培訓(xùn)教育，是勢在必行,，是抓好安全工作的重中之重,。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)常堅持檢查職工班前會安全培訓(xùn)情況,。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生,。對安全培訓(xùn)常抓不懈,，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象,。堅持帶頭狠反“三違”,，實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

七,、存在的不足和今后努力方向,。

一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;

二是,、在困難面前客觀因素講得多,，主觀能動性發(fā)揮不夠，將在今后的工作中克服提高;

三是,、針對我礦職工文化水平低,，人員流動性大的特點(diǎn)，安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，安全文化建設(shè)探索不夠;

四是,、針對礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況,，進(jìn)一步采取多種措施，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,，努力提高安監(jiān)隊伍的業(yè)務(wù)水平,，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

五是,、今年以來由于各種原因,，導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散，職工隊伍流失交大,，生產(chǎn)任務(wù)完成較差,，給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況,，扭轉(zhuǎn)不利局面,，為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。

今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，與其他班子成員同心同德,、肝膽相照、開拓創(chuàng)新,、勤奮工作,，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),，大事講原則,，小事講風(fēng)格，為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

述職人：__

煤礦安全礦長述職報告經(jīng)典(二)

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我于___年_月?lián)蝊__煤礦副礦長，分管礦井安全,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn),、巷道維修工作。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,，下面我就20__年個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡要匯報,。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見,。一、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī),，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策，黨的十六屆四中,、五中全會精神以及黨中央,、省委、省國資委的一系列重要文件,，特別是在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育以來,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》，對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,，明確了思路,，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法,，進(jìn)一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南,。全年做學(xué)習(xí)筆記累計達(dá)到5萬字以上，撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會5篇,，撰寫黨性分析材料3篇,。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,，進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識,，增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心,、使命感,。

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及礦黨政統(tǒng)一部署,，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,、會議精神,，加大安全檢查和問題整改力度。及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所,，進(jìn)行全方位的督促檢查,，每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,，對查出的各類問題以積極的態(tài)度對待,，及時組織整改,，全年問題整改率98.89。

二是實(shí)行目標(biāo)管理,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。年初對二oo五年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排，下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月堅持下井15次以上,，深入現(xiàn)場,，靠前指揮，按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，分專業(yè)負(fù)責(zé),，強(qiáng)化檢查，認(rèn)真考核,，獎罰兌現(xiàn),，指導(dǎo)基層隊全面建立安全管理體系，嚴(yán)格落實(shí)“安檢員,、調(diào)度員,、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，有效減少了“三違”現(xiàn)象,。

三是完善管理制度,，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。指導(dǎo)安檢部修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制137項,，安全生產(chǎn)管理制度122項,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度247項。制定了《___煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度》及《___煤礦安全隱患排查,、治理和報告制度》,，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ),。

四是有針對性地組織開展各項安全生產(chǎn)活動,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持把適時,、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓,。先后組織開展了兩個“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全簽名”活動,、“安全生產(chǎn)月”活動,、“安全生產(chǎn)整頓月”活動,、“秋冬安全生產(chǎn)月”活動，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動,。同時組織職工參加了集團(tuán)公司“安康杯”,、__分局“__杯”煤礦安全知識競賽，取得了優(yōu)異成績,。通過安全生產(chǎn)活動的開展,，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù),、強(qiáng)本領(lǐng),、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。

五是強(qiáng)化職工培訓(xùn),，狠反“三違”,，提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn),，長期抓好職工培訓(xùn)教育,，全年共培訓(xùn)職工1951人次，自己參加基層安全例會18次,，帶頭講安全,，繃緊職工思想上的“安全弦”?！叭`”不除,，事故難免，我采用“敢”,、“嚴(yán)”,、“細(xì)”的辦法，堅持帶頭狠反“三違”,，全年共查出并處理“三違”人員268人次,，罰款11650元，解除勞動合同7人,，下崗培訓(xùn)9人,，對5名反“三違”有功人員給予獎勵。通過努力杜絕了重傷以上人身事故和二級以上生產(chǎn)事故,，輕傷1人，千人負(fù)傷率為1,，實(shí)現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo),。

六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級,、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法,，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查69次，配合公司檢查8次,，突出抓了工作質(zhì)量,、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。對查出的問題限期整改,，并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn),。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn)。

三,、精心組織,、積極協(xié)調(diào)，完成礦年初下達(dá)的掘進(jìn),、巷道維修任務(wù)。

一是組織協(xié)調(diào)綜掘兩個隊完成了____面,、____面的掘進(jìn)任務(wù),，全年完成回采進(jìn)尺2580米，掘進(jìn)工作面合格率100,，優(yōu)良品率68,。保證了礦井采掘接續(xù)正常。

二是積極組織主管部門和__隊對所有失修巷道按照先急后緩的原則,，制定了詳細(xì)的施工排版,、維修方案和安全技術(shù)措施有條不紊安排施工，全年維修巷道3840米,，使巷道失修率控制在3.9,，嚴(yán)重失修率控制在1.4，有力地保證了礦井安全生產(chǎn),。

四,、克己奉公，廉潔自律,，牢記“兩 個務(wù)必”認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,。一年來，我嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律”,、“三個不得”,、“五個不準(zhǔn)”和“八個堅持,、八個反對”等廉潔自律規(guī)定，始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，做好“六個表率”,。牢記“兩個務(wù)必”，不斷加強(qiáng)世界觀的改造,。認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù),，在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持按黨性原則辦事,，實(shí)事求是,，謙虛謹(jǐn)慎，做到自重,、自省,、自警、自勵,，始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行,，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng),。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),，說老實(shí)話，辦老實(shí)事,，大事講原則,，小事講風(fēng)格。按時填報了禮品上交登記等三項報表,，在車輛使用和通訊費(fèi)用上嚴(yán)格按照礦上的規(guī)定去做,，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾,，沒有為自己和家屬謀過私利,，真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白做人,。

五,、工作中不足和今后努力方向

過去的一年里，在劉礦長的指導(dǎo)下,，在班子其他成員的配合下,，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績,，但難免存在一定問題和不足,，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,，安全文化建設(shè)探索不夠;三是對措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等,。以上問題，我將在今后工作中高度重視,，并加以改進(jìn)和提高,。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德,、肝膽相照,、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,，努力實(shí)踐“三個代表”,，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任,，狠反“三違”,，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮,，工作到位,，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量,，抓安全,，為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上匯報請大家批評指正,。

述職人：___

煤礦安全礦長述職報告推薦(三)

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

大家好!我叫__,，現(xiàn)任__公司安全副礦長，分管公司的安全工作,。自工作以來我牢固樹立“安全為自己，安全為大家的”的安全理念和“安全事故零目標(biāo)”的管理理念,，認(rèn)真履行職責(zé),，較好的完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。現(xiàn)將本人的工作和學(xué)習(xí)情況匯報如下:

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高綜合素質(zhì)。

我始終堅持“學(xué)習(xí),、實(shí)踐,、總結(jié)”相結(jié)合，推進(jìn)工作,。通過不斷學(xué)習(xí)新規(guī)定,、新制度，豐富自身安全知識;借鑒先進(jìn)的安全管理辦法，提高自身安全管理水平,。

2,、完善制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),。

工作中,，我們不斷建立完善了安全隱患責(zé)任追究規(guī)定、安全績效考核辦法,、班組建設(shè),、班前 隱患 排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細(xì)化,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、安全信息市場化、“手指口述”安全確認(rèn)法等管理工作,，為公司安全管理走向規(guī)范化,、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了公司安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

3,、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格安全責(zé)任落實(shí),。

20__年年初動員大會上對安全工作作了安排,、部署，各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,，與職能科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，建立了職能部門責(zé)任落實(shí)指標(biāo)，與效益工資掛鉤統(tǒng)一進(jìn)行考核的新體系,，進(jìn)一步明確職責(zé),，細(xì)化分工，保證了各項工作安全有序開展,。

4,、開展活動，營造良好安全氛圍,。

開年以來,，先后組織開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動、“安全生產(chǎn)月”活動,、“安全簽名”活動,、杜“三違”活動，“安全知識競賽”活動,。通過安全活動的開展,，大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng),、保安全的安全氛圍,。

6、防微杜漸,，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管,。

1、加大隱患力度,，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行;

2,、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級,、創(chuàng)水平;

3,、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，狠反“三違”,，提高職工安全意識,。

多年來，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下,，雖然做了一些工作，取得了一些績效,，但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距,。今后的工作中，將繼續(xù)更加認(rèn)真的履行自己的工作職責(zé),，與其他班子成員相互配合,，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任,，狠反“三違”,，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮,，工作到位,，抓質(zhì)量，抓安全,，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦安全礦長述職報告熱門(四)

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

__年以來,，在___煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為主持行政工作的負(fù)責(zé)人,，我能夠認(rèn)真圍繞本單位安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的實(shí)際，積極開展各項工作,，以身作則,，當(dāng)好表率，以自己的實(shí)際行動維護(hù)了礦領(lǐng)導(dǎo)班子的形象,，為礦完成上級下達(dá)的各項任務(wù)積極努力,，做出了自己應(yīng)盡貢獻(xiàn)，礦長述職報告?，F(xiàn)就本年度的工作簡要述職如下：

一,、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì),。

作為一名行政領(lǐng)導(dǎo)干部,，不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng)，對政治理論的掌握也要過硬,，否則,，就難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要?；谶@種認(rèn)識,，結(jié)合自身從事的工作，本人加強(qiáng)了對政治理論的學(xué)習(xí),，除積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動外,，還積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，利用業(yè)余時間重點(diǎn)學(xué)習(xí)了___同志的特色理論,，__的“____”重要思想,，并不斷深刻領(lǐng)會其精神，以此作為工作動力,，努力在實(shí)踐中提高自身的業(yè)務(wù)管理能力和政策執(zhí)行水平,。在日常的安全生產(chǎn)管理活動中，能夠按照“____”重要思想和黨的“__大”精神嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真落實(shí)“一切為了發(fā)展,，一切為了職工”的企業(yè)宗旨,，貫徹上級制定下發(fā)的各種文件和重要會議精神,，思想行動上與上級高度保持一致，并能自覺加強(qiáng)班子成員之間的團(tuán)結(jié),，協(xié)調(diào)一致,，正確運(yùn)用自己所學(xué)知識解決處理安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動中所遇問題,，保持了單位安全,、生產(chǎn),、穩(wěn)定形勢的良性發(fā)展,，述職報告《礦長述職報告》。

二,、深入基層，勤政務(wù)實(shí),，扎實(shí)工作,。

我礦現(xiàn)有的五對井,，由于開采時間較長,，地質(zhì)條件復(fù)雜，加之地處分散,，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度,。本著“為基層,，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時,，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,，深入各井下，認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況,，及時掌握生產(chǎn)動態(tài),，幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題,，為基層解決了大量的難題,。同時，按照上級關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,，堅持下井跟班、盯班,，現(xiàn)場解決實(shí)際問題，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級規(guī)定,。

在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,，我個人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)”的思想，采取多種措施,，堅持節(jié)約開支,，努力降低生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用。在平時工作中,，較注重從實(shí)際出發(fā),，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)，深入實(shí)際,，現(xiàn)場解決問題，作風(fēng)扎實(shí),，遇事不推諉,，因而，自我擔(dān)任六礦礦長以來,，未曾出現(xiàn)過工作重大失誤,。

三、積極抓好職工隊伍穩(wěn)定,，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

由于歷史的原因，穩(wěn)定問題一直困擾著礦區(qū),，在煤礦表現(xiàn)尤為突出,。隨著大井職工工資水平的攀升，職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn),，各種想法會愈來愈多,，穩(wěn)定工作的難度將無疑增大。針對這一實(shí)際,，今年以來,，我們加大了穩(wěn)定工作的力度，一方面，黨政分工不分家,，實(shí)行“一崗雙責(zé)”抓穩(wěn)定;另一方面,，認(rèn)真做好職工的思想政治工作，特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的思想工作,。同時,，加強(qiáng)了對職工來信來訪的接待工作，認(rèn)真進(jìn)行政策解釋,，耐心說服教育,。通過積極努力，一年來,，本單位的形勢保持了穩(wěn)定,。

在做好職工隊伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，按照集團(tuán)公司“善待職工,，嚴(yán)管干部”的要求,，加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分配管理，制定了“三公開”制度,，認(rèn)真加以執(zhí)行,，較好地剎住了克扣、截留職工工資獎金的不良風(fēng)氣,。

煤礦安全礦長述職報告最新(五)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是煤礦安全礦長__,，于20__年元月份到煤礦工作，一直分管安全工作,。下面我就20__年以來個人工作學(xué)習(xí)特別是20__年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

一、保持清醒頭腦,、提高自我認(rèn)識

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，用心做事，追求卓越,，積極承擔(dān)責(zé)任使命,。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面，用良心抓安全,、帶著感情抓安全,，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項決策部署上來。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命,，安全第一;嚴(yán)守規(guī)程,，防微杜漸”的安全理念,，追求卓越、用心做事,、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),，明確了思路，糾正了偏差,，改進(jìn)了工作方法,。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,。固化從零開始、向零奮斗的安全理念,，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,，強(qiáng)化安全管理，狠抓現(xiàn)場管理,，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心,、使命感。提高對生命的認(rèn)識,，關(guān)愛礦工,，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全,，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí),。

二、干好本質(zhì)工作,、確保安全第一

堅守安全工作的原則,，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,，對的起自己的良心,。思想決定思路,，思路決定出路,，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高,，起點(diǎn)要高,，層次要高，要有高度的責(zé)任心,，視職工如弟兄,，真正把礦山當(dāng)自家,，認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想,，有共同的奮斗目標(biāo),，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證,。

三,、安全檢查及整改力度

及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所，進(jìn)行全方位的督促檢查,。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查,，每周開展安全生產(chǎn)大檢查，并按照五定原則進(jìn)行整改,。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,，對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里,、不留死角,，及時組織整改。

四,、制定安全管理目標(biāo),，狠抓落實(shí)

根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)，每年年初對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署,。認(rèn)真制定安全管理制度,、詳細(xì)完善其它對口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實(shí)際情況,，重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃,。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，并對口細(xì)化到班組員工,。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，深入現(xiàn)場指揮，對所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理,。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查,，認(rèn)真考核,，獎罰兌現(xiàn)。

五,、安全文化建設(shè)

堅持把安全文化建設(shè)工作,，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓,。制定了安全理念板牌16個，通過安全文化建設(shè)的開展,，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,，營造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng),、保安全的安全文化氛圍,。

六、強(qiáng)化安全培訓(xùn),，提高安全意識

針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點(diǎn),，長期抓好職工培訓(xùn)教育，是勢在必行,，是抓好安全工作的重中之重,。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，經(jīng)常堅持檢查職工班前會安全培訓(xùn)情況,。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生,。對安全培訓(xùn)常抓不懈,，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象,。堅持帶頭狠反“三違”,，實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。

七,、存在的不足和今后努力方向

一是,、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;

二是,、在困難面前客觀因素講得多,，主觀能動性發(fā)揮不夠，將在今后的工作中克服提高;

三是,、針對我礦職工文化水平低,，人員流動性大的特點(diǎn)，安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,，安全文化建設(shè)探索不夠;

四是,、針對礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況,，進(jìn)一步采取多種措施，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,，努力提高安監(jiān)隊伍的業(yè)務(wù)水平,，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。

五是、今年以來由于各種原因,，導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散,，職工隊伍流失交大，生產(chǎn)任務(wù)完成較差,，給安全工作也帶來了很大的壓力,。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況，扭轉(zhuǎn)不利局面,，為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件,。

今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德,、肝膽相照,、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。嚴(yán)格樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦安全礦長年終個人述職報告 煤礦礦長述職述廉報告篇五

礦長個人述職報告

各位同仁：

大家好!

光陰似箭,、日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間我來到咱們xx已經(jīng)8個月了，在與大家合作共事的這段日子里,，我從你們身上汲取了很多有益于人生的寶貴財富,，十分感謝大家!現(xiàn)將自己8個月來的工作情況分德、能,、勤,、績、缺點(diǎn)與不足,、改進(jìn)措施等六個方面向諸位述職如下,，不妥之處，望予批評指正,。

一,、“德”

我認(rèn)定做人是一切的前提，“要想做好事,、必先做好人”,。今年2月26日市公司領(lǐng)導(dǎo)親自送我們新班子成員到崗就職時，我的表態(tài)是：“爭取做一名合格的xx人”,。8 個月以來無論是從思想上,、工作上,、生活上，我總能以大局為重,，團(tuán)結(jié)同志,、樂于助人、勤勉工作!我們中華人民共和國偉大領(lǐng)袖毛澤東主席曾說過：“黨的組織應(yīng)建在基層,，‘槍桿子里面出政權(quán)’”!他老人家一生看過7遍《資治通鑒》,。通鑒上說：“量才授官，祿德定位”,，此是用人之道;干部是決定一切的因素!做為xx煤業(yè)班子成員,，我十分注重干部,、職工隊伍的建設(shè),，在我心中xx人民的利益始終高于一切、大于一切!

二,、“能”

我知道“一個人渾身是鐵,，也打不了幾棵釘!”,，我沒有什么特殊的本事與能力，有的只是一棵干事,、創(chuàng)業(yè)的赤誠心,。我來山西省會太原山西焦煤西山煤電西銘礦，是由工人一步步走到今天這個礦級領(lǐng)導(dǎo)崗位的!今天的一切全靠大家的支持,、組織的培養(yǎng),、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與信任.......

我始終堅信“人心齊、泰山移”,，8個月以來xx的變化令人矚目,，如果不是有一支過硬的干部隊伍、一支特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍,，這一切的變化就不可能實(shí)現(xiàn),，此決非我一己之力所能為!xx如大海，我僅一水滴,。

三,、“勤”

“進(jìn)的xx門，就是xx人”,，在我心中xx就是我的家!xx煤業(yè)是省煤運(yùn)晉中公司的獨(dú)資(國營)礦井,，從我進(jìn)xx的第一天起就想與全體班子成員一道把xx打造成為省煤運(yùn)系統(tǒng)一流的本質(zhì)安全型現(xiàn)代化礦井，這8個月來我總是本著“實(shí)干興邦”態(tài)度進(jìn)行工作的,，總想與大家合力把咱xx煤業(yè)這個“家”經(jīng)營好,、發(fā)展好。對上我的出發(fā)點(diǎn)是想把咱的領(lǐng)導(dǎo)推到更高的領(lǐng)導(dǎo)層去，對下我的出發(fā)點(diǎn)是想再培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞暮酶刹?、打造一支更加過硬的品牌職工隊伍。咱xx煤業(yè)礦井的服務(wù)年限極其有限,，我覺得“人無遠(yuǎn)慮,，必有近憂”，做為班子成員深感職責(zé)重大,、使命光榮,，這8個月來我一刻也不敢放松自己。

四,、“績”

自xx年2月25日在市公司接受任命,、26日到礦任職、3月1日把所有的關(guān)系徹底辦到xx,，僅用了一個月的時間就在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下開始全面主持安全生產(chǎn)日常工作,。在我主持工作期間得到了同志們的鼎力協(xié)助，基本達(dá)到了灌“思想”,、促“行為”,、達(dá)“本質(zhì)”、夯“質(zhì)量”,、?！鞍踩薄⑼啤吧a(chǎn)”的效果!無論從進(jìn)礦后的主井運(yùn)輸系統(tǒng)恢復(fù),，還是一,、二期工程補(bǔ)欠及付井和風(fēng)井的改造，直到現(xiàn)在的井巷工程達(dá)標(biāo)具產(chǎn)方面,，我只是做了一個生產(chǎn)礦長和班子成員所應(yīng)做的一切,，成績應(yīng)歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大的干部、職工,。

五,、缺點(diǎn)與不足

(一)介于當(dāng)前的企業(yè)管理模式和管理體制自己的思想曾有過波動，遇到困難時也有過退縮的念頭,。

(二)工作動力不足,、力度不夠，說話不注意方式方法容易讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們誤解,。

六,、改進(jìn)措施

(一)牢固樹立正確的“人生觀、價值觀和世界觀”,，全方位加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷在“心地”上下功夫完善自我、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會,。

(二)今后自己一定本著“他非即我非,，同體是大悲”精神踐行工作、生活等諸事宜,，守住“身,、語、意”,，息滅“貪,、瞋、癡”,，與大家一道建功立業(yè),。

煤礦安全礦長年終個人述職報告 煤礦礦長述職述廉報告篇六

礦長述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

xx年以來,，在xxx煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，作為主持行政工作的負(fù)責(zé)人，我能夠認(rèn)真圍繞本單位安全,、生產(chǎn),、經(jīng)營工作的實(shí)際，積極開展各項工作,，以身作則,，當(dāng)好表率，以自己的實(shí)際行動維護(hù)了礦領(lǐng)導(dǎo)班子的形象,，為礦完成上級下達(dá)的各項任務(wù)積極努力,，做出了自己應(yīng)盡貢獻(xiàn)，礦長述職報告?，F(xiàn)就本年度的工作簡要述職如下：

一,、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì),。

作為一名行政領(lǐng)導(dǎo)干部,，不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng)，對政治理論的掌握也要過硬,，否則,，就難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要?；谶@種認(rèn)識,，結(jié)合自身從事的工作，本人加強(qiáng)了對政治理論的學(xué)習(xí),，除積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動外,，還積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，利用業(yè)余時間重點(diǎn)學(xué)習(xí)了xxx同志的`特色理論，并不斷深刻領(lǐng)會其精神內(nèi)涵,，以此作為工作動力,，努力在實(shí)踐中提高自身的業(yè)務(wù)管理能力和政策執(zhí)行水平。在日常的安全生產(chǎn)管理活動中,，認(rèn)真落實(shí)“一切為了發(fā)展,，一切為了職工”的企業(yè)宗旨，貫徹上級制定下發(fā)的各種文件和重要會議精神,，思想行動上與上級高度保持一致,，并能自覺加強(qiáng)班子成員之間的團(tuán)結(jié),，協(xié)調(diào)一致,，正確運(yùn)用自己所學(xué)知識解決處理安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理活動中所遇問題,，保持了單位安全,、生產(chǎn)、穩(wěn)定形勢的良性發(fā)展,，述職報告《礦長述職報告》,。

二、深入基層,，勤政務(wù)實(shí),，扎實(shí)工作。

我礦現(xiàn)有的五對井,，由于開采時間較長,，地質(zhì)條件復(fù)雜，加之地處分散,，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度,。本著“為基層，為職工著想”的工作理念,，我個人在搞好日常工作的同時,，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日，深入各井下,，認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況,，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題,，為基層解決了大量的難題,。同時，按照上級關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,，堅持下井跟班,、盯班,，現(xiàn)場解決實(shí)際問題，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級規(guī)定,。

在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,，我個人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)”的思想,，采取多種措施,，堅持節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用,。在平時工作中,，較注重從實(shí)際出發(fā)，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn),，深入實(shí)際,，現(xiàn)場解決問題，作風(fēng)扎實(shí),，遇事不推諉,，因而，自我擔(dān)任六礦礦長以來,，未曾出現(xiàn)過工作重大失誤,。

三、積極抓好職工隊伍穩(wěn)定,，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

由于歷史的原因，穩(wěn)定問題一直困擾著礦區(qū),，在煤礦表現(xiàn)尤為突出,。隨著大井職工工資水平的攀升，職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn),，各種想法會愈來愈多,，穩(wěn)定工作的難度將無疑增大。針對這一實(shí)際,，今年以來,，我們加大了穩(wěn)定工作的力度，一方面,，黨政分工不分家,，實(shí)行“一崗雙責(zé)”抓穩(wěn)定；另一方面,，認(rèn)真做好職工的思想政治工作,，特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的思想工作。同時,，加強(qiáng)了對職工來信來訪的接待工作,，認(rèn)真進(jìn)行政策解釋,，耐心說服教育。通過積極努力,，一年來,，本單位的形勢保持了穩(wěn)定。

在做好職工隊伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,，按照集團(tuán)公司“善待職工,，嚴(yán)管干部”的要求，加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分配管理,，制定了“三公開”制度,，認(rèn)真加以執(zhí)行，較好地剎住了克扣,、截留職工工資獎金的不良風(fēng)氣,。

煤礦安全礦長年終個人述職報告 煤礦礦長述職述廉報告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

__年以來,，在___煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，作為主持行政工作的負(fù)責(zé)人,，我能夠認(rèn)真圍繞本單位安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的實(shí)際,，積極開展各項工作,，以身作則，當(dāng)好表率,，以自己的實(shí)際行動維護(hù)了礦領(lǐng)導(dǎo)班子的形象,，為礦完成上級下達(dá)的各項任務(wù)積極努力，做出了自己應(yīng)盡貢獻(xiàn),，礦長述職報告?，F(xiàn)就本年度的工作簡要述職如下：

一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高素質(zhì),。

作為一名行政領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng),，對政治理論的掌握也要過硬,，否則，就難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,?；谶@種認(rèn)識，結(jié)合自身從事的工作,，本人加強(qiáng)了對政治理論的學(xué)習(xí),，除積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動外,，還積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，利用業(yè)余時間重點(diǎn)學(xué)習(xí)了___同志的特色理論,，__的“____”重要思想,，并不斷深刻領(lǐng)會其精神內(nèi)涵，以此作為工作動力,，努力在實(shí)踐中提高自身的業(yè)務(wù)管理能力和政策執(zhí)行水平,。在日常的安全生產(chǎn)管理活動中，能夠按照“____”重要思想和黨的“__大”精神嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真落實(shí)“一切為了發(fā)展,，一切為了職工”的企業(yè)宗旨，貫徹上級制定下發(fā)的各種文件和重要會議精神,，思想行動上與上級高度保持一致,，并能自覺加強(qiáng)班子成員之間的團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)一致,，正確運(yùn)用自己所學(xué)知識解決處理安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理活動中所遇問題，保持了單位安全,、生產(chǎn),、穩(wěn)定形勢的良性發(fā)展，述職報告《礦長述職報告》,。

二,、深入基層，勤政務(wù)實(shí),，扎實(shí)工作,。

我礦現(xiàn)有的五對井，由于開采時間較長,，地質(zhì)條件復(fù)雜,，加之地處分散，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度,。本著“為基層,，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時,，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日,，深入各井下，認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況,，及時掌握生產(chǎn)動態(tài),，幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題，為基層解決了大量的難題,。同時,，按照上級關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,，堅持下井跟班、盯班,，現(xiàn)場解決實(shí)際問題,，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級規(guī)定,。

在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,，我個人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)”的思想,，采取多種措施,，堅持節(jié)約開支,，努力降低生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用。在平時工作中，較注重從實(shí)際出發(fā),，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn),，深入實(shí)際,，現(xiàn)場解決問題，作風(fēng)扎實(shí),，遇事不推諉，因而,，自我擔(dān)任六礦礦長以來,，未曾出現(xiàn)過工作重大失誤。

三,、積極抓好職工隊伍穩(wěn)定,，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

由于歷史的原因,，穩(wěn)定問題一直困擾著礦區(qū),，在煤礦表現(xiàn)尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升,，職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn),，各種想法會愈來愈多，穩(wěn)定工作的難度將無疑增大,。針對這一實(shí)際,，今年以來,，我們加大了穩(wěn)定工作的力度，一方面,，黨政分工不分家,，實(shí)行“一崗雙責(zé)”抓穩(wěn)定;另一方面，認(rèn)真做好職工的思想政治工作,，特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的思想工作,。同時，加強(qiáng)了對職工來信來訪的接待工作,，認(rèn)真進(jìn)行政策解釋,，耐心說服教育。通過積極努力,，一年來,，本單位的形勢保持了穩(wěn)定,。

在做好職工隊伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,，按照集團(tuán)公司“善待職工，嚴(yán)管干部”的要求,，加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分配管理,，制定了“三公開”制度，認(rèn)真加以執(zhí)行,，較好地剎住了克扣、截留職工工資獎金的不良風(fēng)氣,。

煤礦安全礦長年終個人述職報告 煤礦礦長述職述廉報告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

__年以來,，在___煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，作為主持行政工作的負(fù)責(zé)人,，我能夠認(rèn)真圍繞本單位安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的實(shí)際,，積極開展各項工作,，以身作則，當(dāng)好表率,，以自己的實(shí)際行動維護(hù)了礦領(lǐng)導(dǎo)班子的形象,，為礦完成上級下達(dá)的各項任務(wù)積極努力，做出了自己應(yīng)盡貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就本年度的工作簡要述職如下:

一,、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì),。

作為一名行政領(lǐng)導(dǎo)干部,，不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng)，對政治理論的掌握也要過硬,，否則,，就難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要?；谶@種認(rèn)識,，結(jié)合自身從事的工作，本人加強(qiáng)了對政治理論的學(xué)習(xí),，除積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動外,，還積極參加了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，利用業(yè)余時間重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平同志的特色理論,，__的“____”重要思想,，并不斷深刻領(lǐng)會其精神內(nèi)涵,，以此作為工作動力，努力在實(shí)踐中提高自身的業(yè)務(wù)管理能力和政策執(zhí)行水平,。在日常的安全生產(chǎn)管理活動中,，能夠按照“____”重要思想和黨的“__大”精神嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)“一切為了發(fā)展,，一切為了職工”的企業(yè)宗旨,，貫徹上級制定下發(fā)的各種文件和重要會議精神，思想行動上與上級高度保持一致,，并能自覺加強(qiáng)班子成員之間的團(tuán)結(jié),，協(xié)調(diào)一致，正確運(yùn)用自己所學(xué)知識解決處理安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理活動中所遇問題,，保持了單位安全、生產(chǎn),、穩(wěn)定形勢的良性發(fā)展,。

二、深入基層,，勤政務(wù)實(shí),，扎實(shí)工作。

我礦現(xiàn)有的五對井,，由于開采時間較長,，地質(zhì)條件復(fù)雜，加之地處分散,，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度,。本著“為基層，為職工著想”的工作理念,，我個人在搞好日常工作的同時,，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日，深入各井下,，認(rèn)真察看安全生產(chǎn)情況,，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題,，為基層解決了大量的難題,。同時，按照上級關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,，堅持下井跟班,、盯班，現(xiàn)場解決實(shí)際問題，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級規(guī)定,。

在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,，我個人始終奉行“艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)”的思想,，采取多種措施,，堅持節(jié)約開支，努力降低生產(chǎn)成本與管理費(fèi)用,。在平時工作中,，較注重從實(shí)際出發(fā)，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn),，深入實(shí)際,，現(xiàn)場解決問題，作風(fēng)扎實(shí),，遇事不推諉,，因而，自我擔(dān)任六礦礦長以來,，未曾出現(xiàn)過工作重大失誤,。

三、積極抓好職工隊伍穩(wěn)定,，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

由于歷史的原因,，穩(wěn)定問題一直困擾著礦區(qū),，在煤礦表現(xiàn)尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升,，職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn),，各種想法會愈來愈多，穩(wěn)定工作的難度將無疑增大,。針對這一實(shí)際,，今年以來，我們加大了穩(wěn)定工作的力度,，一方面,，黨政分工不分家，實(shí)行“一崗雙責(zé)”抓穩(wěn)定;另一方面,，認(rèn)真做好職工的思想政治工作,，特別是做好停產(chǎn)整治期間放假人員的思想工作。同時,，加強(qiáng)了對職工來信來訪的接待工作,，認(rèn)真進(jìn)行政策解釋，耐心說服教育。通過積極努力,，一年來,，本單位的形勢保持了穩(wěn)定 。

在做好職工隊伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,，按照集團(tuán)公司“善待職工，嚴(yán)管干部”的要求,，加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)分配管理,，制定了“三公開”制度，認(rèn)真加以執(zhí)行，較好地剎住了克扣,、截留職工工資獎金的不良風(fēng)氣,。

四、積極推進(jìn)安全“三化”工作。

在上級組織開展的安全“三化”教育活動中，除按要求積極組織好本單位安全“三化”工作外,，個人能夠做到認(rèn)真學(xué)習(xí),，堅持到班前講安全，并認(rèn)真作好“一周一案”,、安全大課的備課筆記，按時參加___煤礦組織的“每月一考”活動,，且每次均能順利通過，真正發(fā)揮了安全“三化”工作排頭兵的作用,。

五、廉潔奉公,，以身表率,。

廉潔自律方面,，能夠通過學(xué)習(xí)不斷提高思想認(rèn)識，時刻按照黨員干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，對照《黨章》,，照“鏡子”，尋不足，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》與《八項規(guī)定》,，以身作則，不謀私利,，正確處理好個人與組織、個人與企業(yè)的利益關(guān)系。

回顧個人一年來的工作,，雖取得了一些成績,，但仍存有不足:一是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)上,，需進(jìn)一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫,、做過細(xì)的工作;三是制度建設(shè)上，要拾遺補(bǔ)缺，不斷完善,。在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，與班子成員一道齊心協(xié)力,，共同為單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

煤礦安全礦長年終個人述職報告 煤礦礦長述職述廉報告篇九

煤礦安全礦長心得

我叫xx,，男、漢族,、xx年出生,，xx縣xx人，本科文化程度,，中共黨員,，工程師，于xx年參加工作,，現(xiàn)任xx煤礦安全副礦長,，分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、治安,、安全文化建設(shè),、培訓(xùn)及救護(hù)隊管理工作。

風(fēng)雨歷程,，幾經(jīng)磨礪,，從xx公司成立到現(xiàn)在，我陪xx一路走來,，并親眼見證了公司的成長與發(fā)展，回首往昔,，心里的自豪感油然而生,。十二年，在漫長的歷史長河中,，只是短短的一瞬間,。然而，對于xxx公司來說,，卻是一部充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn),、拼搏與奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)史。公司的今天,，是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷支持的結(jié)果,，是xx公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子勵精圖治的結(jié)果，也是xx公司全體員工拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果,。

對我個人而言,，從一個基層管理人員走到今天，親眼見證了xx所經(jīng)歷的風(fēng)雨,，針對目前煤炭行業(yè)蕭條的局面,，將是xx成長路上的又一個難題，如何解決這個難題,，將成為當(dāng)前首要任務(wù),。多措并舉，齊心合力抓好幾方面的工作：

一,、吃透上級文件精神,、明確煤炭發(fā)展方向

近兩年，國家為了促進(jìn)煤炭行業(yè)健康發(fā)展,，相繼出臺了一系列政策和措施,，按照煤炭協(xié)會確立的目標(biāo)是力爭到，煤炭循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得階段性成果：全國煤礦平均資源綜合回收率達(dá)到45%,，原煤入洗率達(dá)到50%以上,，肥煤、焦煤等世界稀缺煤種全部入洗；煤矸石等固體廢棄物利用率達(dá)到90%以上,。

針對我礦目前情況,，煤炭灰分高達(dá)21%以上，超出標(biāo)準(zhǔn),，洗煤廠還未建成,，達(dá)不到原煤入洗的要求，而要在作業(yè)過程中控制灰分,，必然在環(huán)節(jié)上帶來難度,，制約了生產(chǎn)速度，所以我們就要在源頭上進(jìn)行控制,，雙管齊下,，降低成本的同時提升煤炭質(zhì)量，達(dá)到客戶的標(biāo)準(zhǔn),。

二,、強(qiáng)力推進(jìn)地質(zhì)測量、全力促進(jìn)三量平衡

我礦地質(zhì)構(gòu)造相對簡單,，但瓦斯賦存異常,，煤層層理紊亂，

通風(fēng)壓力大,，礦壓顯現(xiàn),，瓦斯抽采難度大等諸多原因造成掘進(jìn)滯后，雖采用了綜掘機(jī),、裝巖機(jī),、千米鉆機(jī)等先進(jìn)設(shè)備和錨索網(wǎng)支護(hù)、一次采全高等手段進(jìn)行緩解,，但地質(zhì)資料的匱乏導(dǎo)致作業(yè)人員不能準(zhǔn)確有效的進(jìn)行抽放瓦斯,，為掘進(jìn)打通道路，預(yù)防性地開展各項工作,。

當(dāng)務(wù)之急是以地測工作為基礎(chǔ),，以科學(xué)管理作保證，加強(qiáng)通風(fēng)管理,，量力而行,、有所側(cè)重、有所選擇,，防止盲目發(fā)展,，從而有效促進(jìn)采掘關(guān)系協(xié)調(diào)，生產(chǎn)正常接替,，使礦井生產(chǎn)沿著健康的軌道發(fā)展,。

三,、深化培訓(xùn)方式改革、提升拿得起的理念

大家都知道,，作為一名普通煤礦職工,，《三大規(guī)程》、《安全法律法規(guī)》,、《礦山職工安全知識》,、《掘進(jìn)工》、《通防工》,、《采煤工》,、《爆破工》及《礦井通風(fēng)及災(zāi)害預(yù)防》、《防突細(xì)則》,、《防治水條例》,、《運(yùn)輸設(shè)備管理與維護(hù)》、《機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及三大保護(hù)細(xì)則》等等,，這些以書為形式的培訓(xùn)教材，都是煤礦職工需要“略知一二”的知識,，目前正在進(jìn)行的“一崗雙述”,、“每日一題”和素質(zhì)提升等日常工作又是必須要做的。特殊工種及管理人員還要進(jìn)行學(xué)歷,、職稱提升及相關(guān)資格證書的取證,。綜上所述，僅僅是作為煤礦職工的條件,。

綜上所述,，建議公司根據(jù)上級文件要求出臺針對性的考核制度，采取“分級負(fù)責(zé),、分類培訓(xùn),、條塊結(jié)合”的辦法，落實(shí)專項經(jīng)費(fèi),，認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù),，對全礦職工進(jìn)行專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識的專項培訓(xùn)并取得相應(yīng)崗位的資格證書，只要具備條件和操作技能,，就可以勝任該項工作,。

四、優(yōu)化勞動組織管理,、打造留得住人企業(yè)

“臨時工”這個名字,，大家都比較熟悉，在煤礦更是路人皆知,，許多職工在一個崗位工作了（甚至更久）,，突然因?yàn)閷W(xué)歷原因沒有資格再從事這份工作，這是一個很殘酷的現(xiàn)實(shí)問題，對個人而言,，意味著失去生活的經(jīng)濟(jì)來源,，走入社會如盲人摸象，多數(shù)只能托關(guān)系再進(jìn)去另一個不要求學(xué)歷的煤礦,。對企業(yè)而言,，用10年培養(yǎng)了一名合格的工人要換成一名只有理論文憑的“不靠譜青年”，不是嫌累就是嫌臟或者嫌熬時太長,，只能從事二線以上的工作,，需要3-5年才能培養(yǎng)成一名合格煤礦工人。損時耗力不說,，過幾年突然調(diào)崗了或者受不了苦不干了,，等于白忙活了。對企業(yè)的損失可想而知,。

建議公司在制度允許的前提下妥善留用“老職工”,，并根據(jù)工作年限和能力適當(dāng)調(diào)整崗位和工資待遇，充分發(fā)揮師徒“傳,、幫,、帶”工資激勵機(jī)制，并簽訂安全承諾書,，實(shí)行“一崗雙責(zé)”管理機(jī)制進(jìn)行管理,。

五、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ),、努力打造永久巷道

巷道維護(hù),、回風(fēng)修繕、碹體變形,、巷道起底,、補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)等作業(yè)都是井下常見的一項工作，特別是老礦,，維護(hù)費(fèi)用高,、工作難度大、人力投入大,、危險性高等原因成為是令人頭疼的問題,。

許多巷道在支護(hù)時作業(yè)人員就知道巷道成型差、頂幫煤幫破碎,、錨固劑進(jìn)入就不見了,、巷道壓力大等情況，但是作業(yè)隊在完成該項工作時抱有僥幸心態(tài),，掘進(jìn)隊認(rèn)為掘進(jìn)過去就行了,，剩下的就是綜采隊的事情了,。開拓隊認(rèn)為開拓過去就行了，剩下的就是通風(fēng)隊的事情了,。作業(yè)隊如現(xiàn)場補(bǔ)強(qiáng)支護(hù),，則材料費(fèi)用增大，掘進(jìn)進(jìn)尺減小,，直接面臨工資下降,，所以馬虎應(yīng)付心里自然而生，這就體現(xiàn)出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核工作的重要性,。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)行和連續(xù)行可以有效減少類似現(xiàn)象發(fā)生,，但這只治標(biāo)，達(dá)到標(biāo)本兼治就必須對過構(gòu)造帶,、頂板破碎帶,、淋水帶等特殊地段有特殊的考核及獎勵辦法，鼓勵職工在現(xiàn)場作業(yè)中能及時發(fā)現(xiàn)問題并自覺的處理問題,，避免返工,。

六、“用顯微鏡發(fā)現(xiàn)隱患,、用放大鏡處理隱患”

xx這句話說的好,。事故的發(fā)生不是偶然的，只要有隱患的存在,，就有發(fā)生事故的可能，大隱患誘發(fā)大事故,，小隱患不消滅,，造成大隱患還發(fā)生大事故。公司自成立以來,，每年一起,，毀滅了多少xx人的美好前程，這是人的問題,？機(jī)的問題,？物的問題？還是環(huán)境和管理的問題,？靜心想想,，不談舉一反三，不談吸取別人的事故教訓(xùn),，身邊血的教訓(xùn)都不吸?。坎环此家幌聠?？有句話說的好：聰明人用別人的事故吸取教訓(xùn),，愚蠢的人用鮮血來驗(yàn)證事故,。

安全管理怎么管都不過分。凡從事管理崗位的人員都非常能理解這句話的含義,，所以我衷心希望所有和我一樣正在從事安全管理工作的xx人和想從事安全管理的xx人,，大家齊心合力，團(tuán)結(jié)一致,，萬眾一心,，將我們的安全理念深深植入每一名xx人心里，讓每一名xx人都能自覺的遵章守紀(jì)做好本職工作,，撲下身子干工作,、挺起腰桿當(dāng)勞模。

七,、加大隱患排查力度,、堅決打擊“三違”作業(yè)

隱患的排查的實(shí)質(zhì)就是安全管理上至省、市,、縣,、公司例檢

和突擊檢查，下至礦,、科,、隊、班組,、崗位的五級隱患排查和各級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查都屬于安全管理的隱患排查工作,。作為安全管理者就是要發(fā)現(xiàn)軟、硬件的隱患漏洞,，并消滅它,。能做剛直不阿，盡心盡責(zé)的管理者很不容易,，安全服務(wù)于生產(chǎn),、領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)于職工，在“三違”面前敢說“不”,，環(huán)顧周邊,，這樣的管理者占幾成？

隱患排查就是要著重研究和控制在生產(chǎn)過程中自由極大的人,，人的行為很重要,，是安全生產(chǎn)的前提、基礎(chǔ)和保證,。煤礦事故出了環(huán)境和誘發(fā)的因素外,，更多的是人為事故，要克服人為事故的發(fā)生,，必須運(yùn)用制度來約束人的行為,，學(xué)習(xí)礦規(guī)礦紀(jì),，行業(yè)規(guī)范，遵章守法,，杜絕“三違”現(xiàn)象,，培養(yǎng)職工養(yǎng)成自我控制的素質(zhì)，從而杜絕不安全行為的出現(xiàn),，避免事故的發(fā)生,。

自來到xx煤礦以來，共計罰款3170680元,。共查處“三違”475人次,，罰款82600元；質(zhì)量問題16460條,，罰款2195840元,；隱患7228條，罰款639040元,，責(zé)任追究罰款253200元,。

八、穩(wěn)抓降本增效工作,、勒緊腰帶順度難關(guān)

“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),，降本增效是

根本，煤炭十年輝煌的日子已成往事,，如果十年前我們沒有這個意識,，是因?yàn)槲覀冓s上了好時候，百年xx的成長路上不光是陽光大道,，還有荊棘叢林,，經(jīng)過我們x人攜手努力，一帆風(fēng)順走過了,，現(xiàn)在就需要劈荊斬刺、小心翼翼的慢行軍了,。

煤炭市場蕭條,，前景不容樂觀，客戶對我們的產(chǎn)品要求過于苛刻,，為了生存,，對外我們必須采取有效的預(yù)防措施，對客戶我們更要嚴(yán)格要求自己,，打造信得過產(chǎn)品,，樹立自己的知名品牌。對內(nèi),，我們要勒緊腰帶,，將不該花的錢省下來投入到安全生產(chǎn)中去,，鞏固我們的安全防線，預(yù)防輕傷杜絕重傷以上事故發(fā)生,。對供貨商我們要嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān),，利用“貨比三家”的優(yōu)選手段來確保產(chǎn)品質(zhì)量，用分期付款來提升供貨商的后期服務(wù)質(zhì)量,。

打造一個品牌不容易,更是難上加難,，前進(jìn)路上荊棘密布，因此我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺做到“勿以善小而不為,，勿以惡小而為之”,。尤其在獨(dú)處時能夠謹(jǐn)慎不茍，做到臺上臺下一個樣,，人前人后一個樣,，八小時以內(nèi)與八小時以外一個樣，有沒有監(jiān)督一個樣,，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的行為修養(yǎng),。總之,，xx的發(fā)展是一個需要認(rèn)真實(shí)踐和積極探索的重大課題,，也是一個長期的過程，更是一項緊迫而艱巨的現(xiàn)實(shí)任務(wù),，需要堅持不懈的去培育和建設(shè),。我們還有很多的工作要做，隨著各項工作的深入進(jìn)行,，我們只要抓住機(jī)遇,，科學(xué)發(fā)展，協(xié)調(diào)運(yùn)作,，保持穩(wěn)定,，建設(shè)和諧煤礦的美好愿望就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

煤礦安全礦長年終個人述職報告 煤礦礦長述職述廉報告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事：

首先,，感謝趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助,。 時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際,，總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗(yàn)?其中還有那些缺點(diǎn)和不足?這樣也能更好地做好今后的工作,。繼續(xù)保持自己的長處，克服自己的弱點(diǎn)，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,，配合煤礦的發(fā)展步伐,。

我于20xx年2月底來煤礦參加實(shí)習(xí)工作， 20xx年6月從畢節(jié)學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里,，我時刻把測量工作的主旨牢記于心,，認(rèn)真運(yùn)用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦井上,、井下的實(shí)際情況,，通過平時進(jìn)行的實(shí)踐測量操作，是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能,。在我礦技術(shù)室,，我任測量技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作,。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思完成的,，只有靠所有人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項工作必須緊密配合,，這就要求測量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé),、細(xì)心謹(jǐn)慎，必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,，請審議。

一,、克服困難,，做好基礎(chǔ)工作

記得剛來這個新的環(huán)境工作時，這里的一切都是陌生的,，但我沒有退縮,，沒有任何畏難情緒，而是知難而進(jìn),，秉著一個負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程的進(jìn)展情況,，整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖，研究探討適合本礦的最佳測量方法,?？炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識，積極深入到井下工作面操作測量,，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,，一絲不茍地完成到位,，切實(shí)做到測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作,。

二,、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,，做好本職工作

自從來到煤礦工作以來，在同事,、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,，我努力運(yùn)用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實(shí)際工作,、總結(jié)當(dāng)天的工作情況，再做好明天的準(zhǔn)備工作。()隨著知識和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,，自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。通過不斷的實(shí)際操作,，平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),，與兄弟礦山互相交流，使我在同事協(xié)助測量中,，對設(shè)計圖紙的放樣,，平巷對平巷、平巷對上山,、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,，并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科,，是時刻與數(shù)字打交道的工作,，所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待，不允許出一點(diǎn)差錯,，對每個工程都認(rèn)真,、細(xì)心的完成。

三,、適應(yīng)發(fā)展的需要,，不斷學(xué)習(xí)新知識。

隨著社會不斷的發(fā)展,，知識不斷更新,，礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝,、新材料,，作為一名技術(shù)工作者，如果不及時學(xué)習(xí),、補(bǔ)充,、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)并會熟練操作全站儀,，cad 電子版圖紙,、cad 多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時間與地質(zhì) 采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階,。

四,、能力拓展、提高工作效率

測量工作是一項頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智,、腿勤腳勤的活兒,。另外，上文也說道它也是一項靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作,。但就我們測量隊伍的實(shí)際而言,，成手技術(shù)員的比率非常小，故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,，測量工作看似簡單粗糙,，其實(shí)學(xué)問很多。所以在這種情況下,，實(shí)際工作中除了我個人能力的提高外,，還針對未來的小組成員的個人能力及學(xué)習(xí)時間的長短制定了不同的計劃，進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,，培養(yǎng)他們在工作中小心謹(jǐn)慎,、測量結(jié)果真實(shí)可靠，必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項工作習(xí)慣,。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實(shí)性準(zhǔn)確性和代表性,。 通過實(shí)際的測量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西,，比如對實(shí)驗(yàn)儀器的操作更加熟練,，學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的東西,，很大程度上提高了動手,、動腦和繪圖的能力，同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力,。

五,、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理

測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面,。所以，我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1：1000 1：500 1：200的圖紙,、數(shù)據(jù)資料,。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn)，還做了 cad 電子版測量采掘工程平面圖紙,。比例1： 和 1：1000 1：500 1：200,。另外,，在每月的月底采場驗(yàn)收后，根據(jù)驗(yàn)收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,，還做了計算圖及投影圖1：200，為以后的工作打下了一個很好的基礎(chǔ),。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖,，進(jìn)行實(shí)際采掘工程作對比施工，達(dá)到實(shí)際與施工相符的目的,。我們不僅各自作圖紙,，整理測量數(shù)據(jù)資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,，備以后工作中查閱,。

六、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。

1,、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。在半年的.工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項目,，做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),，貫通工程準(zhǔn)確無誤。例如,，協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的,。

2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理,。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下,，在自己的日常工作中，始終抓住重點(diǎn)工程不放松,，做到重點(diǎn)突出,，目標(biāo)明確。如9 月份由于煤礦驗(yàn)收隱患整改要求在短時間內(nèi)為絞車房打一顆獨(dú)立回風(fēng)巷,，由于工期短,，工作難度大等原因，但我們是把它作為重點(diǎn)工程來組織生產(chǎn)的,，做到天天跟進(jìn)的原則,，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求,。

3,、服從領(lǐng)導(dǎo),，聽從指揮。是我們作好工作的根本保證,。在過去的半年里,，我認(rèn)識到，只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項任務(wù),，我們的工作見成效就快，完成的就好,。再一點(diǎn)就是在指導(dǎo)施工過程中,，發(fā)現(xiàn)問題，及時市匯報給領(lǐng)導(dǎo),，以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，這也是我們做好工作的根本保證。

七,、工作中的不足與需要提高的地方

由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗(yàn)收過程中,，所以參加的井下實(shí)踐工作少之又少，這導(dǎo)致對很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,，這導(dǎo)致編制很多規(guī)程,、措施時總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞，多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,，這導(dǎo)致進(jìn)行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方,。

以上是我半年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識,，再結(jié)合實(shí)際工作,，加上自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步,，工作中也取得了一定的成績,，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗(yàn)的積累,，我將不斷學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，把自己的工作做的更好,，無論是成績還是不足，我都會認(rèn)真去對待,，去學(xué)習(xí),、去掌握，在以后的工作中,，把好的方面繼續(xù)下去,，把不足之處彌補(bǔ)回來,。我會把握好每一次機(jī)會，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定,，不足之處的指導(dǎo)與批評,。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的知識，做好每一步工作,。

半年過去了,，暫新的一頁已經(jīng)翻開，在新的起點(diǎn)上,，我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí),，盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識,，以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認(rèn)識個人與煤礦的關(guān)系，以煤礦為主,，做到行動一至,、表里如一。 我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多,，為以后更好的工作,，我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐，為以后礦山發(fā)展,，添磚加瓦,，貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,，明確什么可以做,，什么不可以做。

參加工作以來,，我始終不忘“活到老,、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程,。通過對各類針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié),。(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,，也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識，比如安檢員,、瓦檢員,、爆破工、檢身工等等,。當(dāng)然,，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),，我更不敢絲毫的懈怠,，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù),。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,，及時了解掌握相關(guān)法律,、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野,。

再次感謝趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng),，我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!

煤礦安全礦長年終個人述職報告 煤礦礦長述職述廉報告篇十一

煤礦礦長個人述職報告

篇一：

各位領(lǐng)導(dǎo)：

依照局《“一通三防”辦理規(guī)則》和會議需求，現(xiàn)將我礦本年以來在“一通三防”辦理方面的作業(yè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以報告,。不當(dāng)之處,，請批評指正。

本年以來,，一直堅持把“一通三防”辦理作為安全辦理的重中之重,，仔細(xì)貫徹履行局《“一通三防”辦理規(guī)則》以及有關(guān)準(zhǔn)則和規(guī)則，堅持以瓦斯辦理為中 心,，以防止瓦斯,、煤塵事端為要點(diǎn)，依托科技進(jìn)步,，狠抓根底辦理,，深入展開“一通三防”會戰(zhàn)，根絕了瓦斯,、煤塵等事端,，完結(jié)了安全出產(chǎn)。

一,、完善準(zhǔn)則,，健全安排，履行職責(zé)

依照局本年《“一通三防”辦理規(guī)則》,，聯(lián)系我礦實(shí)際情況,，擬定下發(fā)了《***煤礦“一通三防”辦理辦法》、修訂完善了《“一通三防”十項辦理制 度》,，在全礦范圍內(nèi)建立健全了各級領(lǐng)導(dǎo)和各事務(wù)部門“一通三防”辦理作業(yè)職責(zé)制,。健全完善了“一通三防”辦理安排。現(xiàn)設(shè)有通風(fēng)科,、通風(fēng)瓦斯調(diào)度,、通風(fēng)區(qū),。 加強(qiáng)了“一通三防”部隊建造，現(xiàn)裝備有通風(fēng)副總1名,，通風(fēng)科長1名,，技術(shù)員2名，通風(fēng)瓦斯調(diào)度7名,，并按規(guī)則配齊了專職瓦檢員,。采納多種形式對技術(shù)人員進(jìn) 行事務(wù)訓(xùn)練，守時展開瓦檢員崗位練兵活動,，不斷進(jìn)步瓦檢員事務(wù)才能,。本年前半年共舉辦了三期特別工種訓(xùn)練班，對一切瓦檢員,、測風(fēng)工進(jìn)行訓(xùn)練考試,，取得了安 全資格證，做到持證上崗,。一起,，加強(qiáng)對各級干部的辦理和教誨,，進(jìn)步對“一通三防”重要性的知道,，實(shí)在把“一通三防”作業(yè)的職責(zé)落到了實(shí)處，從而使“一通三 防”辦理作業(yè)步入準(zhǔn)則化,、規(guī)范化,、科學(xué)化。

二,、從嚴(yán)履行“一通三防”技術(shù)辦法,，謹(jǐn)防瓦斯、煤塵等事端

堅持每周由礦總工程師安排舉行“一通三防”例會,，剖析處理出產(chǎn)過程中存在的疑問及危險,。對于3503作業(yè)面在挖掘過程中回風(fēng)隅角瓦斯經(jīng)常涌出量增大 表象，擬定了有對于性的辦法,，明確規(guī)則對作業(yè)面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛劝?.5%辦理,，一起增設(shè)一名跟炮專職瓦斯查看員，當(dāng)作業(yè)面瓦斯?jié)舛瘸揭?guī)則時,，當(dāng)即采納 停產(chǎn)整理辦法,，有用的操控了回風(fēng)隅角瓦斯積累、升高表象,。對于礦井風(fēng)量缺乏疑問,，按局礦井風(fēng)量核算細(xì)則仔細(xì)核算，并依據(jù)成果,，合理分配用風(fēng)量,，調(diào)整掘進(jìn)工 作面?zhèn)€數(shù),，到達(dá)了以風(fēng)定產(chǎn)。對于“一通三防”要點(diǎn)工程,，每月向施工單位下達(dá)計劃使命,，事務(wù)科室盯梢查看指導(dǎo)，月終嚴(yán)厲考核,，實(shí)現(xiàn)獎罰,，保證了要點(diǎn)工程的順 利進(jìn)行。上半年西總回累計完結(jié)巷道擴(kuò)修使命110米,，3202進(jìn)斜擴(kuò)砌110米,，東二下山采區(qū)回風(fēng)體系完結(jié)錨噴支護(hù)490米，巷道失修率操控在1.02% 左右,，嚴(yán)峻失修率操控在0.206%左右,。

三、仔細(xì)展開“一通三防”會戰(zhàn),，推進(jìn)“一通三防”辦理上臺階

依照局二季度“一通三防”會戰(zhàn)活動和瓦斯,、火災(zāi)、煤塵專項辦理活動的需求,，礦成立了會戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，履行職責(zé),，分工擔(dān)任,，如期完結(jié)了各項作業(yè)使命。

一是完善了各類通風(fēng)設(shè)備,。拆除了不合理的操控設(shè)備,，增加了礦井風(fēng)量，降底了礦井負(fù)壓,，保證了通風(fēng)體系合理安穩(wěn)、安全可靠,。一起，完結(jié)了礦井通風(fēng)體系模仿解算作業(yè)，為優(yōu)化通風(fēng)體系打下了杰出的根底,。

二是完善了監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備,。完善甲烷,、風(fēng)門開關(guān),、設(shè)備開停傳感器合計31臺，新增甲烷傳感器2臺,。投入資金4萬元,，置辦了監(jiān)控設(shè)備各類配件,，保證了監(jiān) 測體系接連正常監(jiān)測,。出資14.38萬元,，置辦了80臺光瓦,，80臺便攜式甲烷檢測儀,，沼氧兩用儀,、風(fēng)表等儀器儀表180余臺,，進(jìn)步了瓦檢部隊裝備水平,。

三是加強(qiáng)瓦斯專項辦理,。依據(jù)礦井瓦斯反常區(qū)域瓦斯辦理專項辦法在履行過程中存在的疑問及缺乏,，及時剖析研究，彌補(bǔ)完善,，并在施行過程中，緊密監(jiān)督,、查看,，調(diào)查瓦斯辦理作用,，發(fā)現(xiàn)存在疑問時,，及時采納有用辦法,，保證了回采作業(yè)順利進(jìn)行,。

四是加強(qiáng)防救活專項辦理,。擬定了礦井防救活辦法,，完善了采空區(qū)密閉墻辦理準(zhǔn)則。履行專人守時對采空區(qū)密閉墻和關(guān)閉區(qū)域通風(fēng)體系進(jìn)行查看,，發(fā)現(xiàn)疑問,，及時處理,。

五是加強(qiáng)防塵專項辦理,。完善了礦井防塵體系,，配齊了各點(diǎn)澆水軟管，東西大街裝備了一輛澆水車,，每天澆水一次;完善了選煤樓防塵體系和噴霧澆水設(shè) 施,，守時沖刷煤塵，堅持潔凈清潔;守時對一切巷道的防塵作業(yè)進(jìn)行全部查看,，發(fā)現(xiàn)疑問履行專人擔(dān)任,，期限整改，消除了煤塵堆積,、超限表象,。

四,、下半年要點(diǎn)作業(yè)及首要辦法,。

1、繼續(xù)抓好礦井通風(fēng)質(zhì)量規(guī)范化作業(yè),，保證到達(dá)年頭計劃等級。

2,、抓好瓦斯移動抽放體系施工裝置工程，保證九月初投入運(yùn)轉(zhuǎn),。

3、抓好回采作業(yè)面回風(fēng)隅角瓦斯抽放作業(yè),。

4、抓好西總回大修工程及風(fēng)井筒擴(kuò)修工程,。

為了保證下半年“一通三防”作業(yè)安康順利進(jìn)行,，咱們將采納以下辦法：一是統(tǒng)一思想，進(jìn)步知道,，增強(qiáng)搞好“一通三防”作業(yè)的職責(zé)感、使命感,。二是加大 通風(fēng)質(zhì)量規(guī)范化建造力度，從嚴(yán)查看檢驗(yàn),，履行規(guī)范,，履行職責(zé)，保證通風(fēng)質(zhì)量規(guī)范化再上新臺階,。三是狠抓瓦斯歸納辦理,，根絕瓦斯事端,。要點(diǎn)抓好瓦斯反常區(qū)域 安全辦理,，嚴(yán)厲履行瓦斯反常區(qū)域瓦斯辦理專項辦法，保證安全出產(chǎn),。四是履行辦理職責(zé),，加強(qiáng)部分通風(fēng)辦理,。五是搞好歸納防塵辦理,，發(fā)明杰出的作業(yè)環(huán)境,。六是 完善,、合理通風(fēng)體系,，進(jìn)步礦井通風(fēng)才能。

煤礦安全礦長年終個人述職報告 煤礦礦長述職述廉報告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!

按照公司述職考評的安排,，我代表班子成員就單位及本人工作進(jìn)行述職，不妥之處,，請大家批評指正,。

一、黨建促進(jìn)“一流品質(zhì)礦井”共識與定位

年初,，礦黨委健全中心組學(xué)習(xí)制度,，每周一進(jìn)行集中學(xué)習(xí),，主要針對兩級公司黨組織最新文件要求,，結(jié)合工作實(shí)際,，班子成員分析查找自身思想認(rèn)識和工作作風(fēng)上的差距,，從而使我們班子全體達(dá)成了把上灣煤礦建成世界一流品質(zhì)礦井的共識,。這是我們班子落實(shí)兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略,、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對上灣煤礦這個創(chuàng)造了世界一流礦井生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的礦井發(fā)展方向的定位。一流品質(zhì)礦井主要特征是：安全最好,，效率最高，成本最低,，環(huán)境友好,，職業(yè)健康,，員工素質(zhì)高,。另外按照公司《黨建工作創(chuàng)新五年規(guī)劃實(shí)施綱要》和《黨建創(chuàng)新指導(dǎo)意見》兩個文件要求，實(shí)施黨員示范崗和黨員亮身份活動,，推動黨建帶團(tuán)建,、促工建、保礦建的大黨建工作思路,，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管，員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式,。1月份共完成了10個黨支部的“公推直選”換屆選舉工作,，有效推進(jìn)了黨內(nèi)民主建設(shè)。區(qū)隊黨支部“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)有特色,，開展科技創(chuàng)新、技術(shù)比武活動見成效,。5月份，綜采隊榮獲中央企業(yè)工委“青年文明號先進(jìn)集體”榮譽(yù);9月16日,，綜采隊生產(chǎn)三班獲“中央企業(yè)紅旗班組標(biāo)桿”榮譽(yù)稱號,。9月23日，礦綜采隊4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國際邀請賽井下長臂綜采項目比賽的4枚金牌,。

二、攻堅克難,，完成公司下達(dá)的各項任務(wù)

是上灣煤礦生產(chǎn)基建并重之年,，兩個任務(wù)都是建礦以來最艱巨的,，面臨重重困難,。一是綜采工作面繼續(xù)過斷層構(gòu)造,，且設(shè)備老化故障多，生產(chǎn)任務(wù)調(diào)增了50萬噸;二是三盤區(qū)淋水大,，地質(zhì)條件復(fù)雜;三是礦生產(chǎn)人員流動大(多達(dá)130人),，基建施工隊伍短缺，人員素質(zhì)低,。四是7米大采高工作面變更計劃，提前礦務(wù),、基建工程及安裝與生產(chǎn)工期，增加了安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營難度,。但我礦黨政一班人帶領(lǐng)全礦員工,，通過科學(xué)安排，強(qiáng)化組織,，優(yōu)化工藝和加大現(xiàn)場管控等一系列手段和措施，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)再創(chuàng)歷史新高,。全年原煤生產(chǎn)首次突破1400萬噸，商品煤增產(chǎn)75萬噸,，為公司自產(chǎn)煤補(bǔ)欠產(chǎn)做了貢獻(xiàn)：其中綜采隊八月份創(chuàng)出121.67萬噸的神東綜采隊綜采月單產(chǎn)紀(jì)錄，達(dá)到年產(chǎn)1400萬噸水平,。至10月5日,，綜采隊創(chuàng)造了一個綜采隊連續(xù)7年年產(chǎn)超千萬噸的世界紀(jì)錄?！半p增雙節(jié)”方面，商品煤生產(chǎn)完全成本為78.64元/噸,，比計劃降低4.51元/噸，責(zé)任成本比計劃降低3.35元/噸;增收1.93億元,。加大科技創(chuàng)新力度,，率先實(shí)施矸石不升井零排放的治理工藝,。優(yōu)化了礦井三盤區(qū)主扇投運(yùn)后的通風(fēng)系統(tǒng)，與大連理工大學(xué)合作開發(fā)研制了提高工作面隅角氧含量的集風(fēng)設(shè)施,，解決了長期困擾我們的隅角低氧問題,。認(rèn)真總結(jié)補(bǔ)連塔煤礦首個7米大采高工作面經(jīng)驗(yàn),，優(yōu)化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸,、設(shè)備配套,、安裝到生產(chǎn)工藝,，為公司積累了經(jīng)驗(yàn),。另外，按照公司要求,，我礦在年初組建了配采隊,，先后派往六個礦井，較好地完成了配采任務(wù),。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，努力建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)干部隊伍

20，隨著發(fā)展,，公司從我礦先后調(diào)出副科級干部34人,，其中礦班子成員調(diào)出7人,，調(diào)入7人,，由此造成100余名干部崗位發(fā)生了變化,，成為干部隊伍中新的上崗者，因而,，干部隊伍建設(shè)在年顯得尤為緊迫和重要,。

作為礦長和黨委書記的黨政一把手,，我深知在班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)中的責(zé)任重大,，深知自己的一言一行都會對干部、員工產(chǎn)生影響,。我注重從學(xué)習(xí)和實(shí)踐兩個方面來提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,。學(xué)習(xí)一直是我的愛好和習(xí)慣,。我一直保持著對黨和國家路線方針政策的高度敏感性,，保持著對企業(yè)戰(zhàn)略和各項政策的敏感性,。當(dāng)然，作為一名業(yè)務(wù)干部,，也始終充滿著對專業(yè)領(lǐng)域新理論,、新知識、新技術(shù),，乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠?qū)崟r掌握國家政策,、行業(yè)動態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向。從而也就能使我在班子會,、干部會,，每日調(diào)度會及其他各種會議上，為大家明確方向,、明確原則,，能夠引導(dǎo)大家理清思路,，找對方法，及時糾正傳統(tǒng)煤礦長期以來存在的與今日科學(xué)發(fā)展,、與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以及兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景不相符的傳統(tǒng)思想和做法,。學(xué)習(xí)的另一種主要方式就是向他人學(xué)習(xí)，向現(xiàn)場學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),。為此，我向礦全體管理者提出了“見異思遷”和“見賢思齊”的管理思路,。就是能夠保持對現(xiàn)場,、對實(shí)踐變化的敏感性，能夠以變應(yīng)變,，保持對別人的虛心心態(tài),，發(fā)現(xiàn)人家做的比你好，就努力向人家看齊,，向人家學(xué)習(xí),。

實(shí)踐是一個領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的特殊的領(lǐng)導(dǎo)行為，它有兩個作用,，一是示范,，二是學(xué)習(xí)。對我來說,，主要是通過認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真到井下發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，來給班子成員乃至全體干部做一個表率，以此在全礦上下形成一個深入基層,、深入員工解決問題的風(fēng)氣,。另外，通過不斷近距離貼近實(shí)踐,、貼近員工,，可以使自己看到許多微觀層面的東西，從而使自己的管理理念,、管理方法更趨于合理,，更符合實(shí)際，從而不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平,。通過自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，隨著自己領(lǐng)導(dǎo)能力的不斷提高，通過自己的言行的影響,，班子和干部隊伍建設(shè)自然就會不斷得到加強(qiáng),。

四、履行職責(zé)創(chuàng)佳績，吸取教訓(xùn)定思路

我是6月初到上灣煤礦任現(xiàn)職的,。任職近三年的時間,，我一直懷著把上灣煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責(zé)任感，帶領(lǐng)上灣煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子,，集中全體干部,、員工的力量，按照我上任后第一次干部大會上提出的“管理更加嚴(yán)格,，標(biāo)準(zhǔn)更加精確,，操作更加規(guī)范”的方針和“永當(dāng)?shù)谝唬划?dāng)?shù)诙钡木?，通過一系列的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，通過深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本安體系應(yīng)用，細(xì)化和完善績效考核,，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和監(jiān)督檢查,，超前計劃，科學(xué)組織,，跟蹤落實(shí),，在綜采連年過大斷層構(gòu)造，生產(chǎn)基建并舉,，礦井人員變化大,，老工人比例下降、新工人比例激增,，干部隊伍變化大等困難日益加大的條件下,，實(shí)現(xiàn)了全礦連年總產(chǎn)量和綜采單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，而成本保持公司最低,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板沒有走樣的佳績!而且,，我和上灣煤礦全體干部、員工一道,，由我接任時的安全九年零三個月達(dá)到了“安全十年”的里程碑,，跨越了安全十一年。

但是,，就在我們向“安全十二年”沖擊的過程中,，于2010年9月11日上灣煤礦安全時鐘定格在了“6個月零8天”!這對我以及上灣煤礦全體員工都是一個沉痛打擊!痛定思痛，我和礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道,，和班組長以上干部一起,，和老師傅、新工人代表一起,，認(rèn)真,、反復(fù)分析了事故的原因,。我們找出了安全管理措施上的“盲區(qū)”：我們不能實(shí)現(xiàn)每個人員全過程的監(jiān)控，我們的班組長,、區(qū)隊長沒有真正完全做到按規(guī)程指揮,、按規(guī)程作業(yè)，我們的老工人和技術(shù)大拿們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和拿手絕活兒中,，本身就潛在著違章的因子!對新員工的培訓(xùn)和教育還存在著針對性不強(qiáng),，操作性不強(qiáng)，理論和實(shí)際“兩張皮”的問題,。勞務(wù)工和外委施工隊伍問題仍然困擾著我們!以上這些問題,，都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以，今年我礦工作的思路是：深入貫徹落實(shí)公司“四會”精神,，深化本安體系實(shí)施應(yīng)用,，不斷完善“五型”績效考核，持續(xù)抓好不安全行為掛牌整治,，抓好系統(tǒng)達(dá)標(biāo),，崗位達(dá)標(biāo)，再塑上灣煤礦安全好,、效率高,、成本低、隊伍好的一流品質(zhì)樣板煤礦形象!

一年來,，公司及機(jī)關(guān)各部門,，各生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)生活服務(wù)等兄弟單位,，對上灣煤礦的工作給予了大力支持,，在此深表謝意!

煤礦安全礦長年終個人述職報告 煤礦礦長述職述廉報告篇十三

機(jī)電礦長個人述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

我叫焦俊杰，現(xiàn)任**登電德鑫煤業(yè)機(jī)電礦長,，根據(jù)集團(tuán)公司要求,，現(xiàn)就本人20xx年履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行一下匯報，請?zhí)釋氋F出意見和建議,。

大家知道,，煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)，努力開展隊伍建設(shè),，提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起,，向零奮斗”的做事原則,，扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好,、做實(shí)，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,?；厥淄簟⒏锌f千,。一年來本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),，堅持以人為本，開拓創(chuàng)新,，立足崗位,，積極工作，抓技術(shù)管理,、抓基礎(chǔ)管理,、抓檢修、排查隱患,，確保了設(shè)備安全運(yùn)行,，確保任務(wù)的完成。

一,、機(jī)電礦長的責(zé)任

1,、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電管理工作,。

2,、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全管理,，掌握主要機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況及事故隱患,，督促有關(guān)單位采取措施，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

3,、組織審定機(jī)電安全技術(shù)措施；組織編制礦井機(jī)電設(shè)備的購置,、改造,、大修中長期計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，并監(jiān)督,、檢查,、實(shí)施。審核各種機(jī)電報表,。

4,、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求，組織機(jī)電工程設(shè)計,、大型機(jī)電安裝工程施工,、機(jī)電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ?，參與機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造等，提出機(jī)電安全方面的審查意見,。

5,、及時調(diào)查、分析,，發(fā)現(xiàn)礦井機(jī)電方面存在的技術(shù)問題,，提出、落實(shí)解決方案,。組織召開機(jī)電專題會議,。

6、負(fù)責(zé)機(jī)電方面的新技術(shù),、新設(shè)備,、新工藝的推廣應(yīng)用，不斷提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本,，提高效益。

7,、參與各類機(jī)電運(yùn)輸事故的追查處理,，審查、上報機(jī)電運(yùn)輸事故報告,。

二,、工作情況

對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下：

1、組織完成了德鑫煤業(yè)“手指口述”比武,，通過比武,，大大提高了運(yùn)行崗位對業(yè)務(wù)知識主動學(xué)習(xí)的熱情；

2,、指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的繪制,，包括井上下供電系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖,、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖,、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設(shè)備布置圖、以等,；

3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng),。組織科室人員以拖放,、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺，干式變壓器兩臺,、真空饋電開關(guān)九臺,。為各工作面的掘進(jìn)和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ),。

4、組織安裝完成了4巷水泵,、管路,。根據(jù)礦井實(shí)際情況，參與設(shè)計了多級排水方式,，組織人員安裝建立起了4巷泵房,，使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定,。

5,、根據(jù)礦井實(shí)際情況，決定使主井強(qiáng)力皮帶上移,、皮帶硫化,，礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機(jī)電科人員爭先鋒隊，完成了主井強(qiáng)力皮帶上移,、皮帶硫化并調(diào)試運(yùn)行,。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進(jìn)一步提供了有力的保障。

6,、組織安裝完成了西井+275掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī),、自動倒臺，保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動化,，提高了安全和穩(wěn)定性能,。

7、組織安裝完成了40m3空壓機(jī)兩臺,，通過合理調(diào)配,，使空壓機(jī)以最短時間內(nèi)安全投入使用，使井下工作有條不紊的正常進(jìn)行,。

8,、參與設(shè)計，組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶,。根據(jù)生產(chǎn)需要,，組織科室人員對三聯(lián)巷進(jìn)行皮帶安裝，完善了井下運(yùn)輸系統(tǒng)。

9,、組織人員完成了對礦井供暖管道進(jìn)行檢修,，保證冬季供暖需求，為工友們解決了后顧之憂,。

三,、存在問題及明年工作計劃

1,、重視加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高綜合素質(zhì),。

努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng)，掌握政策,，提高能力,，解決問題的有效途徑,。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,，主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

在工作中注重班子團(tuán)結(jié)，大事講原則,，小事講風(fēng)格,。同唱一臺戲,，擰成一股繩。合力謀發(fā)展,，齊向促和諧,。不論班子如何調(diào)整，注意工作方法,，顧大局,，識整體，進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力,。 在日常工作中,，牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的.觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，并針對管理中遇到的難點(diǎn)，與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商,。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,，新問題，有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展,。

2,、加大機(jī)電隱患的排查力度，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

在安全管理上,，今年努力完善各種制度,，落實(shí)有關(guān)措施。強(qiáng)化隱患的排查和整改,，并做到責(zé)任、時間,、人員,、監(jiān)督的“四落實(shí)”，嚴(yán)格按照“定時間,、定人員、定責(zé)任,、定整改措施,、定時間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。以開展“機(jī)電隱患治理年”活動為動力,，狠抓“四個到位”管理,，按照“排查要認(rèn)真，整理要堅決,，成果要鞏固,，杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實(shí),。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時,，做到關(guān)口前移，重心下移,，指揮在現(xiàn)場,，解決問題在現(xiàn)場，把隱患消滅在萌芽狀態(tài),，提高礦井抗風(fēng)險的能力,。筑牢安全防線的基礎(chǔ)，為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,。

四,、總結(jié)

20xx年的各項工作即將結(jié)束，在礦委班子的相互協(xié)助和支持下,，在分管機(jī)電部的大力幫助下,，我們克服重重困難，確保了機(jī)電設(shè)備的完全運(yùn)行,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也上了一個新的臺階,，為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但成績只能代表過去,，我們還要清醒的認(rèn)識自己的不足,，在今后的工作當(dāng)中不斷完善自己、超越自己,，共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè),。

謝謝大家,！

煤礦安全礦長年終個人述職報告 煤礦礦長述職述廉報告篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx，現(xiàn)為xxx有限公司礦長,。根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求,，我就今年的履職情況進(jìn)行如下匯報，懇請領(lǐng)導(dǎo)給與批評和指正,。

一,、豐泰煤業(yè)工程建設(shè)概況

xx為兼并重組整合礦井,于20xx年3月正式開工興建。三年來,，xxx格按照設(shè)計規(guī)劃,，統(tǒng)籌布局，整體推進(jìn),，改擴(kuò)建工程有了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，至今年底，井巷各工程主斜井,、回風(fēng)斜井刷大,、井底車場、井底煤倉,、中央配電室,、中央水泵房、主副水倉,、等候室醫(yī)療室等一期工程已全部完工并投入使用；南軌道巷,、南回風(fēng)巷、南膠帶巷等二期工程已開掘到位,；三期工程回風(fēng)順槽,、進(jìn)風(fēng)順槽、高抽巷也初露端倪,。

土建工程：辦公大樓,、職工食堂、單身宿舍,、聯(lián)合建筑,、高壓配電室、抽放泵站,、風(fēng)機(jī)房,、機(jī)修間、篩分間,、棧橋等大型工程已全部完工,，并投入使用,。各類擋墻、環(huán)場道路,、場區(qū)硬化也已按照設(shè)計要求逐一完善,，筒倉工程正在緊張施工。現(xiàn)已分別起高28米,、36米,。至底地面土建工程80%的設(shè)計內(nèi)工程已建設(shè)完工。90萬噸現(xiàn)代化礦井的規(guī)模已顯雛形,。

二,、20xx年各項工程完成情況

20xx年經(jīng)過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進(jìn),，全面發(fā)展,，特別是zxxx領(lǐng)導(dǎo)班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新,，干部作風(fēng)勞動紀(jì)律明顯加強(qiáng),，管理力度進(jìn)一步加大，各項工作都有了改變和提高,，全礦呈現(xiàn)出政通人和,，人心思進(jìn)和諧發(fā)展的好局面。 20減去春節(jié)放假,、政策性停工停產(chǎn)占用時間外,，xxx全年實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)180余天，生產(chǎn)原煤4700噸,，完成投資x萬元,。

1、井巷工程蓄勢待發(fā)

1-12月份累計完成進(jìn)尺1176.2米,，其中,，巖巷621.3米，半煤巖巷25米,，煤巷315.9米,。

至今年年底井巷工程二期工程已全部完工。

全年共完成進(jìn)尺1176.2米,，占年計劃的39.5%,，完成投資1992.28萬元，占年計劃的 %,。

2,、土建工程日臻完善

1-10月累計完成工程量：

建筑面積：2700.5㎡，澆注筒倉、水池：8999.9m3

硬化場地：15000㎡,，砌筑各類擋墻：345m/3863.25㎡

砌筑圍墻：370m/162m3,，加修泄洪涵洞40m/177.18m3

鋪設(shè)軌道570m。

完成投資2548.3萬元,，%,。

至今年年底除筒倉工程在建外，地面設(shè)計內(nèi)工程僅剩器材棚,、器材庫未動工,，其它均已完工。

3,、設(shè)備安裝

機(jī)電工程超前考慮,，設(shè)備安裝及時跟進(jìn)。

雙回路10kv供電工程于元月全部完成,，較大的改善了用電緊張的局面,。

井下雙回路超高壓供電也于7月底投入運(yùn)行。

主扇風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測,、噪音治理已經(jīng)收尾,。

提升運(yùn)輸全面改造，保護(hù)裝置安裝到位,。

通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)全部升級,，安全監(jiān)控，人員定位,，工業(yè)視頻已聯(lián)網(wǎng)并已全部投入運(yùn)行,。為全面提升本礦科技含量、提升管理水平,，提供了有力支撐,。

抽放系統(tǒng)：抽放泵、抽放管理已安裝到位,。

井下中央供電設(shè)備已安裝完備，排水設(shè)備已投入運(yùn)行,，為安全生產(chǎn)順利進(jìn)行提供了有力保證,。

地面動照線網(wǎng)、安全加熱設(shè)備,、鍋爐安裝已全面完成或正在進(jìn)行施工,。

全年設(shè)備安裝完成投資704.36萬元。

至此除生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備安裝隨掘隨安外,，抽放,、供電、排水,、監(jiān)控,、壓風(fēng),、運(yùn)輸,、通風(fēng)等系統(tǒng)工程已初步形成，部分工程已建立完善,。

4,、各種報告的編制上報、職工福利保險統(tǒng)籌安排,，全面推進(jìn),。 今年先后完成了

（1）山西xxx有限公司完成了主、副井口房,，地面空壓機(jī)房、消防材料庫,、器材庫,、油脂庫、首采面巷道等施工圖,。

（2）山西xxx咨詢服務(wù)有限公司編制的《山xxx建設(shè)用地預(yù)審申請》報告在進(jìn)行中,。

（3）山西xxx號批復(fù)。

（4）職工福利如期發(fā)放,，五險一金足額繳納,。

三、20xx年主要工作回顧

轉(zhuǎn)眼間,，來xxx已是一年多的時間,，xxx，回顧踏浪歷程,，倍感歲月崢嶸,，此中有公司的扶持、領(lǐng)導(dǎo)的呵護(hù),、還有各位同仁的幫助支持,。有收獲的喜悅，也有xxx未來的憧憬,。

我始終以xx領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,，圍繞“共建和諧家園”這一主題，牢記 “安全第一” 思想理念，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行職責(zé),，為xxx發(fā)展盡己之力。

1,、抓安全管理不動搖,，夯實(shí)基礎(chǔ)，順利實(shí)現(xiàn)了安全建設(shè)

我始終認(rèn)為,，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ),。上任伊始，就確定了從思想根源上抓安全,，從制度建設(shè)上保安全的工作思路,，在現(xiàn)場施工隊伍多、條件復(fù)雜困難較多,、不安全因素增多的情況下,，我與班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現(xiàn)場,，超前預(yù)防查隱患,，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),，建立起了從井上到井下,、從職工到干部、部門科室,、施工單位,、監(jiān)理單位齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn),。截止12月20日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)了1052天,。一年來堅持按時入井82天，查處隱患46條,，現(xiàn)場處置安全隱患,、工程隱患4處。組織召開安全整頓13次,。始終以管理者的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，傾己所能保護(hù)礦工生命，認(rèn)真踐行對七條規(guī)定的承若,。

2、根據(jù)基建礦井的特點(diǎn),，圍繞進(jìn)度,、質(zhì)量抓落實(shí)，嚴(yán)密組織促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

面對井下戰(zhàn)線長,、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,，設(shè)計要求多、工序銜接頻繁的實(shí)際,，我與班子成員進(jìn)一步解決思想,、精心組織牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持以礦為家,，緊盯現(xiàn)場,，與各工隊一起研究布置工程計劃實(shí)施，工藝工序銜接,。月月開展驗(yàn)收總結(jié),、考核兌現(xiàn)活動。大力實(shí)施科技興礦戰(zhàn)略,，上馬了綜掘機(jī),，將主斜井串車提升改為1000mm大傾角皮帶提升，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

3,、以工程進(jìn)度為抓手，以動態(tài)管理為切入點(diǎn),，全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,。

開工伊始就確立了抓進(jìn)度、保質(zhì)量,，以安全保進(jìn)度,、以質(zhì)量促進(jìn)度的生產(chǎn)管理理念，把安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度有機(jī)結(jié)合起來，從月初的計劃制定,，月中的現(xiàn)場檢查到月底的考核兌現(xiàn),，從井上下數(shù)據(jù)的采集和質(zhì)量的監(jiān)管到單項工程的預(yù)算驗(yàn)收，都詳細(xì)地制定了辦法和措施,，從每月的考核來看各項工程都能有序地按計劃完成,，全年共查出質(zhì)量瑕疵56條，糾正違規(guī)施工11次,，查處不合格工程4處,，并全部得到整改。

4,、以制度建設(shè)為核心,，以人本管理為著力點(diǎn),，全面提高管理能力和管理水平。

面對宏大的建設(shè)工程,，如果沒有一套科學(xué)合理的規(guī)章制度,，和一支高素質(zhì)的管理隊伍，那么安全有序管理將是一句空話,，因此作為生產(chǎn)管理的組織者,，始終把制度的完善和隊伍的建設(shè)，當(dāng)做核心工作,。堅持每天早7點(diǎn)召開調(diào)度聯(lián)系會議,，為工程的順利建設(shè)和協(xié)調(diào)推進(jìn)提供了平臺。