隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

煤礦隊長個人述職報告 煤礦隊長述職報告篇一

總的說來,我隊整體工作穩(wěn)步推進(jìn)，生產(chǎn)任務(wù),、巷道維修等各項任務(wù)完成較好,，較好地完成了礦交給的各項任務(wù)。

（一）全隊實現(xiàn)了安全生產(chǎn),，井下巷道滿足了現(xiàn)階段需要,，圓滿完成了以下工作,。

1、及時整改了五2運(yùn)輸大巷,、五2回風(fēng)大巷存在的隱患,，保證了巷道安全行人和通風(fēng),。

2,、積極參加了地面各項勞動，為改變礦貌做出了重要貢獻(xiàn),。

3,、對新調(diào)入的崗位工進(jìn)行了崗前培訓(xùn),。

4、根據(jù)上級指示加強(qiáng)雙基建設(shè),。

5,、積極組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，包括三大規(guī)程,、安全管理知識,、崗位“雙述”、業(yè)務(wù)知識,、應(yīng)知應(yīng)會,、十八種安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案,、雙基,、上級文件精神等各項管理制度及文件。

6,、協(xié)助其它兄弟區(qū)隊完成任務(wù)

7,、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

（二）,、省公司對我礦的二次檢查和區(qū)域公司的多次指導(dǎo)工作,，我們還存在很多不足，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

（三）,、今年以來我隊狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展了各項治理工作,，巷道面貌大為改觀

（四）,、在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展了“爭樹增提”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，要求各班組長都要身先士卒,，率先示范，在這次活動中爭先鋒、樹形象,、增本領(lǐng),、提績效。

（五）,、積極完成了生產(chǎn)礦長,、調(diào)度室等上級單位交辦的有關(guān)臨時性的任務(wù)。

在看到成績的同時,，我們也清醒地認(rèn)識到,，我隊的工作離礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部的要求,，還有一定差距,，主要表現(xiàn)為：

（一）、有些工作缺乏針對性和實效性,，尤其是現(xiàn)場的管理工作。

（二）,、開展工作缺乏創(chuàng)新性,，方法還比較單一；

（三）,、沒有形成有效的完整的約束體系和管理制度,。

總結(jié)過去，規(guī)劃未來,，接下來的工作里我們有新的目標(biāo)和要求,，在今后的工作中，我們會更加努力,，不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我隊的信任,，決心繼續(xù)加強(qiáng)以下工作。

1,、繼續(xù)維護(hù)好管轄范圍內(nèi)巷道,。

2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,，努力提高全隊職工的政治理論水平,；要不斷的提高自身的綜合素質(zhì)，更好的適應(yīng)工作需要,，以更出色的完成各項任務(wù),。

3、努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)技術(shù),，不斷的充實職工,，解決生產(chǎn)中遇到的問題，更好的完成礦交給的各項工作任務(wù)。

4,、加強(qiáng)各類事故的處理和預(yù)防措施,，提高預(yù)見性，將事故防范于未然,；做好各類事故的處理和應(yīng)急能力,，縮短事故影響時間。

5,、抓好班組管理,，班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織,，也是事故的發(fā)生地,，因此必須強(qiáng)化班組管理,。

6、加大現(xiàn)場安全管理的力度,，嚴(yán)肅查處各種違章行為。 今后的工作中我隊要加大對作業(yè)現(xiàn)場的各種違章現(xiàn)象的制止力度，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象必須立即制止，對查出的問題立即進(jìn)行

安排處理；堅決糾正違章行為，，嚴(yán)防人身傷害事故,、人員責(zé)任事故的發(fā)生,；

7,、建立健全各項制度

8,、做好日常工作的同時，積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作,。

我們將會在今后的工作中,，更加努力，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，為我礦的發(fā)展盡一份力,。

煤礦隊長個人述職報告 煤礦隊長述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事：

我叫xxx，是綜掘二隊一組機(jī)電副隊長,，在我任職以來,，緊緊圍繞我隊各項工作確定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行副隊長的崗位職責(zé)，扎扎實實、一步一個臺階通過自己的努力和拼搏,，雖然取得了一定成績,，但也有很多不足之處，下面將本人20xx年的各項工作述職如下：

根據(jù)煤礦工作的實際要求和國家關(guān)于煤礦工作的各項政策指示,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家相關(guān)政策以及集團(tuán)公司對于安全生產(chǎn)的各種文件和精神認(rèn)真研讀,，反復(fù)理解,，深化學(xué)習(xí)效果,，通過不間斷的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識,，使我更深刻地認(rèn)識到,，要適應(yīng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展要求,，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，樹立正確的人生觀和價值觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬,、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者,。

安全生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重,，而掘進(jìn)隊作為井下一線生產(chǎn)隊伍，不僅僅要做好安全生產(chǎn)工作,，更要強(qiáng)化自身的安全意識,，做好自身的安全工作。作為一線生產(chǎn)隊組,，安全生產(chǎn)必須從基層做起,，從日常做起，從小事做起,，使其標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、具體化,，能得到廣大一線職工的重視,，認(rèn)識到其重要性和嚴(yán)肅性。為此,，作為副隊長,，必須要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識,，強(qiáng)化隊伍建設(shè),，在實際工作中，做好模范帶頭作用,，更好的協(xié)助隊長做好廣大職工的安全生產(chǎn)工作,，保障安全生產(chǎn)。擔(dān)任工作以來,，主要采取了以下工作做法：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，積極參加我礦組織的各種安全培訓(xùn),，協(xié)助隊長向全隊職工傳達(dá)學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,，積極推動職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,。

2,、完善隊伍管理制度，重視各班組在實際施工過程中的實際情況,，堅持在隊長的帶領(lǐng)下,，做到會會講安全，事事提安全,，處處宣安全,，達(dá)到了人人重安全的目的。

3,、積極投身實踐,，深入到生產(chǎn)一線，實地了解一線生產(chǎn)工作中機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),，以搞好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工作為職責(zé),，以機(jī)電管理為己任，協(xié)助隊長做好機(jī)電管理維護(hù)工作,。

近段時間以來,，重點抓了三個方面的工作：

1、激發(fā)員工的工作熱情和進(jìn)取精神,，堅決消除員工在工作崗位上存在安全意識差,、工作拖拉、競爭意識不強(qiáng),、思想上存在僥幸心理等消極認(rèn)識,，嚴(yán)格員工的安全認(rèn)識和行為，開好每一天及每一班的班前會和班后會,。

2,、嚴(yán)格井下現(xiàn)場交接班制度，做好井下各機(jī)電設(shè)備的巡查記錄工作,。

3,、推行崗位責(zé)任制。在日常工作中,，嚴(yán)格崗位職責(zé)制,，杜絕“三違”行為，按照制度進(jìn)行相應(yīng)的獎罰,，積極調(diào)動職工的安全意識和工作主動性,，確保安全生產(chǎn)無事故。

在20xx年的工作過程中,，雖然自己做好了一些本職工作,，但是還存在一些不足。

1,、思想觀念有點跟不上發(fā)展要求,，創(chuàng)新意識部突出,。

2、理論技術(shù)知識業(yè)務(wù)水平還比較低,，對新的技術(shù)不能及時掌握,，在今后的理論技術(shù)知識業(yè)務(wù)水平上有待進(jìn)一步提高。

3,、支部委員職責(zé)履行的不夠,。

1、提高自身素質(zhì),，為我隊的高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ),。

2、嚴(yán)格執(zhí)行工作職責(zé),，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，帶好隊伍。

3,、虛心接受職工的建議和意見,，集思廣益，搞好機(jī)電維護(hù)工作,。

4,、廉潔自律，履行好紀(jì)檢委員職責(zé)維護(hù)好廣大職工群眾的利益,，做職工群眾的知心人,。

述職人：xxx

20xx-1-20

煤礦隊長個人述職報告 煤礦隊長述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：

大家好,！

我叫宋xxx,，現(xiàn)擔(dān)任綜掘二隊安全生產(chǎn)副隊長職務(wù)。現(xiàn)就一年來的工作述職如下,，請領(lǐng)導(dǎo)職工代表們評議,。

安全生產(chǎn)是煤礦各項工作的重中之重。自年初開始我就多措并舉,、扎實有效地開展各項安全監(jiān)管工作,，取得了全年無一起安全事故的好成績。在安全生產(chǎn)管理過程中,，認(rèn)真推行了《安全隱患排查獎勵制度》,、《交接班隱患反饋制度》和《班組長班后自查制度》，通過制度規(guī)范員工行為,，杜絕習(xí)慣性違章,。

20xx年1月份、10月份榮獲文明生產(chǎn)第一名，本年度我隊在水煤控制方面沒有出現(xiàn)失誤,，針對材料碼放,、管路布置,、巷道淤泥,、積水的處理等都嚴(yán)格按照調(diào)度室規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。工作面現(xiàn)場施工時材料及工具擺放嚴(yán)格執(zhí)行隊內(nèi)管理制度,，有物有牌,、同類材料嚴(yán)禁多堆放置，生活垃圾及時處理,。

為了搞好文明生產(chǎn)工作,，我隊著重從員工思想教育入手，利用各種會議加大文明生產(chǎn)宣傳力度,，強(qiáng)化自身意識,，并堅持在每周三安全例會上，總結(jié)上周文明生產(chǎn)情況,，布置下周工作計劃,，只有員工從思想上感受到了文明生產(chǎn)的利害關(guān)系，才能在工作中按章操作,。

我隊每班利用班前會對前天的各項工作要進(jìn)行總結(jié),、分析，從而使全體員工在思想上能夠保持一致,，保證了文明生產(chǎn)工作能夠落實到位,。對井下的各個材料點和每段巷道的管理明確到人。另外我隊還實行了井下交接班制度,，實行了反饋落實制度,，對現(xiàn)場6s情況進(jìn)行落實處理。

認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級相關(guān)安全生產(chǎn)文件精神和“三大規(guī)程”,，在提高員工安全意識的同時規(guī)范了員工的作業(yè)工序流程,；在隊內(nèi)建立事故隱患

登記臺帳，每月進(jìn)行一次再分析,，并舉一反三地結(jié)合本人工作實際情況延伸分析,，從而達(dá)到提升全體員工安全意識的目的，明確自己的安全防范重點,，并在有隱患存在時進(jìn)行自我約束,。

嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程執(zhí)行，嚴(yán)格實施工作面交接牌制度和交接班反饋表制度,。從切割成型到錨網(wǎng)支護(hù),，再到預(yù)緊力、錨固力驗收做到了層層把關(guān)，人人有責(zé),，在軟煤區(qū)中采取了打超前錨桿,，全長錨固，加強(qiáng)錨固效果,。在安全檢測方面也加大力度,，確保在支護(hù)質(zhì)量上的萬無一失，對于重復(fù)出現(xiàn)的問題嚴(yán)格按照隊內(nèi)工程質(zhì)量管理辦法,，對班組長進(jìn)行落實考核,，從而在班與班之間形成了“上一班為下一班負(fù)責(zé)，下一班為上一班把關(guān)”的良好氛圍,。

前事不忘后事之師,，總結(jié)過往的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善以及提高自我,，是為了不再重蹈覆轍,，在今后的工作中再有所建樹。新的一年新的開始,，將面對更多的挑戰(zhàn)與考驗,，對于20xx年的工作特制訂以下工作規(guī)劃：

一、前半年主要以零星工程為主,，沒有正常工作面,，針對這一點我隊將在管理及處罰力度上制定更加嚴(yán)格的考核制度，確保這一時段的生產(chǎn)工作中不出現(xiàn)失誤,。

二,、在每日的班前會及正常生產(chǎn)工作中通過學(xué)習(xí)與思想教育，努力提高員工的責(zé)任意識,、危機(jī)意識,、安全意識，培養(yǎng)職工對于團(tuán)隊的榮辱觀與責(zé)任感,，使其真正參與到班組管理與建設(shè)中來,。

三、經(jīng)常到其他連隊,、科室借鑒學(xué)習(xí),，以彌補(bǔ)自身存在的缺陷與不足，不斷完善自我,，以便在以后的工作中更加得心應(yīng)手,。

綜掘二隊

宋xxx

20xx年x月

煤礦隊長個人述職報告 煤礦隊長述職報告篇四

煤礦管理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的特殊行業(yè),，作為一隊之長,，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員,，多年來,，在作好業(yè)務(wù)管理的同時，注重政治思想的學(xué)習(xí),。在平時的工作中,，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累,，始終堅持參加集體學(xué)習(xí),，抽出一定的時間自學(xué),，認(rèn)真接受“三觀”教育,，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),，科學(xué)地融入到自己的工作實踐,，指導(dǎo)好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),，貫穿安全生產(chǎn)的全過程,，緊緊圍繞我礦提出的“六十萬、一萬八,、平安年,、促發(fā)展”的總體工作思路和“做實、做精,、做強(qiáng),、做優(yōu)、做久”的十字方針,，開展各項工作,，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時，政治思想水平得到很大提高,，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ),。同時利用二、五例會和班前會,，親自向全隊職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,，以及有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策,，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,。杜絕了各種責(zé)任事故和工作上的漏洞，推動了全礦井的生產(chǎn)安全,。

我認(rèn)為,，管理從應(yīng)用到具體實施,，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起,，從實踐工作著手,，使其更規(guī)范、更具體,，并能得到重視,，體現(xiàn)出嚴(yán)肅性。為此,，我作為一隊之長,，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí),，開拓思路,，很鉆業(yè)務(wù)，把自己所學(xué)的書本知識和工作實踐有機(jī)地結(jié)合起來,，指導(dǎo)好自己的各項工作,，才能適應(yīng)新的管理模式的要求。同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量管理和作業(yè)規(guī)程的編制,，完善隊務(wù)管理,，重視各班組具體實施過程中的實際情況，結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗,，提出建議,。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè),、思維嚴(yán)謹(jǐn),、作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),，以安全管理為己任，努力提高管理水平,，全身心的為香山礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn),。

通修隊作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位，戰(zhàn)線長,，工作性質(zhì)復(fù)雜,，較難管理。作為一隊之長,，我從整體上管理的同時,，又時常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)實際第一手資料,，親自指揮,、及時處理安全管理,、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，從沒有拖拉,、推諉,、扯皮現(xiàn)象。在狠抓安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,，嚴(yán)格法規(guī)和政策的落實,。平時工作中，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則,，嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行,，負(fù)起責(zé)任。煤礦要安全,，特殊工種,、特別崗位是關(guān)鍵。作為通修隊半數(shù)以上的瓦斯檢查員,，都是特殊工種,、特別崗位,，肩負(fù)著全礦井瓦斯檢測和管理的重任,。他們的工作好壞直接關(guān)系著全礦的生產(chǎn)安全。為此,，本人要求瓦檢員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班,、牌板管理及瓦斯上報制度，并注重局部瓦斯的管理,，防范瓦斯超限,。20xx年以來，我?guī)ьI(lǐng)全隊克服人員少,、戰(zhàn)線長等不利因素,，維（護(hù)）修巷道1100多米，回收巷道800多米,，構(gòu)筑密閉58道,，構(gòu)建風(fēng)門43道，實施采空區(qū)注漿516m3,，實現(xiàn)安全貫通和大的風(fēng)量調(diào)整15次,，按制度對主要回風(fēng)巷道實施了灑水降塵，杜絕了煤塵超標(biāo)現(xiàn)象,。圓滿完成了各項工作任務(wù),。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī),，堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定,，自覺遵守“四項紀(jì)律”和“八項要求”，嚴(yán)格要求自己,，牢記黨的宗旨,，堅持立黨為公，執(zhí)政為民,，堅持利為民所謀,、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私,，嚴(yán)守法紀(jì),，秉公盡責(zé)，依法辦事,。經(jīng)常告戒自警,、自重、自省,、自勵,，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān),、金錢關(guān),、人情關(guān)，做到職責(zé)清白,；在工作之余,，嚴(yán)格自律，管理好自己,，做到慎獨(dú),、慎行、慎吃,、慎交,，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下,。同時始終牢記“兩個務(wù)必”,，加強(qiáng)自律，廉潔從政,，以身作則,，積極弘揚(yáng)平煤香山精神，不斷加強(qiáng)自我教育,，自我加壓,，努力做到嚴(yán)于律己,，清正廉潔，警鐘長鳴,，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象,。

煤礦隊長個人述職報告 煤礦隊長述職報告篇五

xxxx”工作思路為引導(dǎo)，強(qiáng)化“xxxx”建設(shè),，以質(zhì)量流程精品為抓手,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，為全年的安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ),。一季度本人的工作匯報如下：

一,、認(rèn)真履行職責(zé)，狠抓安全生產(chǎn),。僅僅圍繞公司大局,，強(qiáng)化怎人落實，確保安全生產(chǎn),。特別xx巷道刷寬施工,，防范未然，超前預(yù)防,，堅持不安全不生產(chǎn),，面對巷道斷面大，礦壓顯現(xiàn),，地質(zhì)條件復(fù)雜,，運(yùn)輸環(huán)節(jié)多等，認(rèn)真總結(jié),，現(xiàn)場指揮，第一時間內(nèi)掌握第一手資料,，第一時間內(nèi)調(diào)整施工方案,，保證了切眼刷寬的順利完成。

二,、切實加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和公司的文件精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會的精神,，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動，在思想上與公司餓路線高度一致;在行動上始終站在生產(chǎn)安全第一線,，扎實有效地完成公司下達(dá)的各項工作,。

三、深入細(xì)致地抓好安全教育工作,。緊緊圍繞集團(tuán)公司建設(shè)“xxxx”的要求,，使職工愉快的工作,，把職工緊緊地團(tuán)結(jié)起來，幫助職工解決困難,。

四,、牢記黨性原則，堅持廉政自律,，堅持隊務(wù)公開,，工資公開，加大工資分配公平,、公正維護(hù)公司形象,，樹立區(qū)隊的良好作風(fēng)，虛心聽取職工意見和建議,，積極開展批評和自我批評,，做職工信得過的區(qū)長。

五,、積極抓好職工的培訓(xùn)工作,，提高職工素質(zhì)，使職工成為多面手,，做一個招之而來,，來則能戰(zhàn)的優(yōu)秀職工。

總之,，一季度有了一點成績,，但仍然有不足，在今后的工作中,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,，努力工作使自己的工作再出色，為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，為科出謀劃策,，在區(qū)隊團(tuán)結(jié)同志關(guān)系，在工作中虛心好學(xué),，克服不足,，減少失誤，努力完成公司下達(dá)的各項指標(biāo),。

煤礦隊長個人述職報告 煤礦隊長述職報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),，自任職以來，時刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員,，嚴(yán)格要求自己,，在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本隊職工認(rèn)真貫徹落實上級指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育,，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，為項目部的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

在生產(chǎn)工作中,，嚴(yán)格按照處,、項目部的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致,。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度,。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下,，抓進(jìn)度,、抓質(zhì)量、保安全,，和職工同甘共苦,，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,，制定出一套相應(yīng)的激勵機(jī)制,，保證完成了上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%,。

作為一名副隊長,，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念,，把安全工作放在第一位,，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二,、周五安全學(xué)習(xí)時間，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級的安全文件,、安全指令,，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,，做到小隱患不過班,，大隱患不過天,。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤,。

做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保,、互保能力,。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕微傷以上人身事故,，“三違”現(xiàn)象顯著減少,，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。

質(zhì)量是安全的前提和保證,，要想搞好安全工作,，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)職工利用周二,、周五學(xué)習(xí)時間對職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。嚴(yán)格要求職工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活,。其次，要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),，對不合格的一律推倒重來,。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵，來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識,。

在班子建設(shè)方面,，充分發(fā)揚(yáng)民主。首先,，對自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力,。其次,，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,，不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益,，有針對性的解決處理,。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使,、相互理解的良好局面,。

總之，一年來雖然工作上取得了一些成績,，但自身在管理上仍有許多不足,，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去,，認(rèn)為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì),。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想,，揚(yáng)長避短,、解放思想、開拓進(jìn)取,、求實創(chuàng)新,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

煤礦隊長個人述職報告 煤礦隊長述職報告篇七

一,、 安全方面

“安全第一，預(yù)防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針,，對于區(qū)隊來講,，永遠(yuǎn)都要把“安全生產(chǎn)”當(dāng)作頭等大事來抓，從區(qū)隊成立至今每次班前會我首先講的都是安全,，告訴員工要遠(yuǎn)離“三違”,，規(guī)范操作，并向員工認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)的各項管理制度及安全標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化安全管理,，明確安全職責(zé)，真正做到把安全生產(chǎn)放在首位,。

在全隊所有員工的共同努力下,，我隊上半年安全生產(chǎn)零事故，圓滿完成中心年初下達(dá)的安全生產(chǎn)無事故指標(biāo),。

二,、生產(chǎn)方面

在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過我隊全體人員的共同努力,，20xx年上半年我隊超額完成了中心年初下達(dá)的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，其中完成巷道進(jìn)尺500余米，完成工程量7000立方米,；完成砼底板

6600余米,，完成工程量5050立方米；上半年共完成總工程量12050立方米,，超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%,，是中心所有區(qū)隊里掘進(jìn)最快、完成任務(wù)最多的隊伍,。

4月份,，寸一礦生產(chǎn)任務(wù)特別緊張，要求我隊6個班生產(chǎn)（3個班掘進(jìn),、3個班砼底板）,，但中心勞務(wù)工又不足，只給我隊從砼底板二隊派來1個班的人馬,，在緊急情況下,，我隊合理組織生產(chǎn)，全隊齊心協(xié)力,，從已有班組中根據(jù)每個人的特點合理分配人員,，組建成6個班，在克服一切困難的情況下,，不僅圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),，還得到了礦里和中心的一致好評。

總結(jié)上半年,，細(xì)心和毅力是我成功的主要因素,，本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝,，在加上4月份是6個班生產(chǎn),，相當(dāng)于倆個區(qū)隊的管理，如果不嚴(yán)格要求自己,，不努力提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平,，是肯定做不出這樣的成績，但也還有很多不足之處,，我要不斷總結(jié)經(jīng)驗,，查找差距，不斷更新觀念,，轉(zhuǎn)變管理作風(fēng),，加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，提高自己和團(tuán)隊的業(yè)務(wù)能力,。抓好各項規(guī)章制度和考核兌現(xiàn),，為實現(xiàn)中心“20xx年安全生產(chǎn)無事故“的奮斗而努力工作,。

我的述職完了，不當(dāng)之處,，請大家批評指正,。

煤礦隊長個人述職報告 煤礦隊長述職報告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好我叫秦登朝,，33歲,，現(xiàn)擔(dān)任機(jī)電二隊隊長。光履匆匆,，光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過去了。一年來,，我隊來著“安全無事故,，生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn),。狠抓安全工作不放松,，常言道“風(fēng)是命，水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站,，一直以來是我礦安全工作的命脈,。也一直是我隊安全工作的重中之重。一年來,，我隊大力開展重標(biāo)準(zhǔn),、排隱患、保備用,、勤維修活動,，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動下。在風(fēng)機(jī)房,、抽放站開展一系列的工作,，

大力開展了風(fēng)機(jī)、抽放隱患排查工作,，有問題及時處理,，絕不帶病運(yùn)行，先后對兩臺610抽放泵,、兩臺主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修,，確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，實現(xiàn)全年安全無事故,。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足問題上,，積極出主意想辦法，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),，克服種種困難,，申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,，預(yù)計入使用。千方百計保生產(chǎn),。在我隊,，篩分車間因設(shè)備運(yùn)載能力低，又沒備用系統(tǒng),，一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，但我們面對困難迎難而上,，集思廣益,，千方百計保生產(chǎn)。在年初

10年即可正常投與篩分振動篩廠家共同探計共同研究,，克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題,，

加強(qiáng)對職工熟練度的培訓(xùn)工作，面對篩分組人員變動頻繁的實際問題,，我隊絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作,。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng),，操作技巧得到了提高,，在篩分主井運(yùn)行配合方面，通過聽取職工的建議,，并深入現(xiàn)場觀察實踐后,，優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運(yùn)制度，做到了安全配合,，高效配合,。一年來圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。保障環(huán)衛(wèi)工作,，共建綠色家園,。我隊的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢,，我隊積極進(jìn)行了技術(shù)改造,。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展,，全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),，并參與設(shè)計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中,。當(dāng)然,，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,，但我們堅信只要我們齊心協(xié)力,、萬眾一心,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們必能將機(jī)電二隊的工作做的更的,。光陰荏苒,，時光如梭，

20xx年即將與我們告別,，年正款款走來,！回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千,！

20xx自己付出了太多,，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績,，以及明年的工作安排,，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃，無論對于自己還是對于單位,，都是必要的,，有意義的。一,、機(jī)電隊長的職責(zé)作為綜十一隊的機(jī)電隊長,，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：

1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)做好全隊機(jī)電管理工作,；

2、首先是抓好設(shè)備管理工作,，而設(shè)備管理中,，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和,、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象,，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),，從而確保安全生產(chǎn)；

3,、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃,，落實檢修實施工作；組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn),；組織相關(guān)人員編制供電計劃,，設(shè)備安裝,、修理、更新計劃,，配件制造,、購置計劃，并保證上述計劃按時完成,；組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案,；以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

4,、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,，作為機(jī)電隊長，必須熟悉機(jī)電設(shè)備,，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,，組織解決生產(chǎn)中疑難問題,，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率；

5,、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項主要工作,。作為機(jī)電隊長，必須對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，確保機(jī)電安裝工程如期,、保質(zhì)完成。

6,、最后作為機(jī)電隊長,，應(yīng)該組織好本隊成員，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,，比如各種機(jī)電臺賬管理,，

設(shè)備出入井管理，機(jī)電事故追查管理,，設(shè)備現(xiàn)場管理,，能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備,、材料和配件的使用消耗管理等,，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；以上是我對作為一名機(jī)電隊長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述,。二,、存在的問題和建議我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外,，另有維護(hù)班長2人,，然而,，機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大,，目前人員明顯不足,；許多事情，從開設(shè)備入井,，到繪制供電圖紙,，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,，到開會,，到整理臺賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修,，到統(tǒng)計數(shù)據(jù),，到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理,；疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,，許多更重要的工作根本無法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作,，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索,，自己的潛力和強(qiáng)項得不到發(fā)揮,，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支,，工作效率明顯下降,。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給,。若機(jī)電隊得到配置后,，我的構(gòu)想是這樣的：可以成立防爆小組、設(shè)備組,。①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查,、完好性檢查、隱患排查處理,、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查,、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等,；②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理,、設(shè)備庫存量、完好量、待修量,、隊組設(shè)備的統(tǒng)計,、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制,、報廢設(shè)備的銷賬,、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等,；四,、明年計劃只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項,，才能保證我隊機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),，保證我隊的安全生產(chǎn)和利益?？傊?，在這一年時間里，自己付出了太多的努力和汗水,，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊長，雖然如此,，面對取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想,，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多,！

煤礦隊長個人述職報告 煤礦隊長述職報告篇九

我叫xx,，現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長，時刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針,，不斷創(chuàng)新發(fā)展,，開拓進(jìn)取，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實上級指示精神,，加強(qiáng)員工思想政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，較好地完成了各項工作任務(wù),，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報如下：

一、不斷學(xué)習(xí),，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。面對政治經(jīng)濟(jì)新形勢的變化，礦黨政積極組織開展了各項主題活動,，工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日,，組著學(xué)習(xí)討論，管理干部每人寫心得體會,、決心書,，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo),，思想上同上級組織保持高度一致,，受到了廣泛好評。我們綜采二區(qū)被xx市工會評為"20xx年xx市工人先鋒號",。

二,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保完成工作任務(wù),。今年以來,，面對復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境，按照礦上級部門要求,，積極出主意,、想辦法，合理安排生產(chǎn)工序,，充分調(diào)動勞動組織,。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則,，月月超額完成下井指標(biāo),，深入現(xiàn)場"一區(qū)兩個工作面"，先后完成了xx工作面的調(diào)采工作面改造,，增添溜子,、支架65節(jié)。xx工作面削減面溜,、支架69節(jié)及xx運(yùn)輸信息沿空留巷充填試驗并取得成功,，得到集團(tuán)公司的好評，組織召開了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場會,。4月份進(jìn)入xx工作面后精心組織調(diào)采機(jī)頭143米,，削減溜子23節(jié)，多回采煤炭資源兩萬多噸,，出色完成了工作面的初采初放任務(wù),。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠,，通過嚴(yán)管理、細(xì)分工,，創(chuàng)新管理模式,，積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面，于5月20日成功召開了我礦"xx"現(xiàn)場會,，受到了礦黨政及與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn)。

三,、始終堅持安全第一思想,，不斷強(qiáng)化安全管理。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人,，我時刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，堅持"安全第一，生產(chǎn)第二"的安全理念,，不斷完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。充分利用班前會、安全學(xué)習(xí)日,。帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級文件,、安全指令；學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實際,，舉一反三,，認(rèn)真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識,，積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，堅持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平,。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時排查現(xiàn)場安全隱患,，建立安全隱患,、工程質(zhì)量追溯制度，對安全事故,、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過,。既為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,，以此來提高員工的安全意識和自?；ケＤ芰ΑＭㄟ^嚴(yán)抓細(xì)管,，積極整改落實,，今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

四,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)工作全面提升,。年初,，我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年，要通過內(nèi)部管理,、各項制度的嚴(yán)格落實兌現(xiàn),，打造"四個質(zhì)量"的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實際每月至少召開一次管理人員會議,，專門研究工作中出現(xiàn)的新問題,，集思廣益，嚴(yán)格分工制度,。抓好各項工作,，加強(qiáng)班組建設(shè)，健全體制管理,，創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式,，充分調(diào)動管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感,，嚴(yán)格現(xiàn)場管理,，要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,，通過質(zhì)量驗收,，嚴(yán)格落實兌現(xiàn)，增強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識,。通過強(qiáng)化現(xiàn)場管理,、工程質(zhì)量有了很大提高，員工質(zhì)量意識進(jìn)一步增強(qiáng),，操作水平進(jìn)一步提高,。

雖然工作取得了一些成績，但我深知我們的工作還存在很大不足,，距新形勢,、新發(fā)展還有一定差距，我認(rèn)為還有以下幾點：一是對上級文件精神貫徹落實還不夠,；二是各項制度落實有時還不到位,；三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。

在下半年的工作中,，我要嚴(yán)格要求自己,，不斷進(jìn)取,，充分發(fā)揮模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展再立新功,。

煤礦隊長個人述職報告 煤礦隊長述職報告篇十

我叫賈照勛,，是一名中國共產(chǎn)黨黨員。現(xiàn)任趙固一礦運(yùn)輸隊經(jīng)營副隊長兼機(jī)電副隊長,。任職期間,，我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本,，安全第一,，生命至上”的安全治理理念。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊職工,，積極投身生產(chǎn)，嚴(yán)格安全治理,，上下齊心協(xié)力,，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

煤礦治理工作是一項環(huán)節(jié)復(fù)雜,、技術(shù)性強(qiáng)的非凡行業(yè),，作為隊長，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng),，更需要政治思想素質(zhì)高,。我作為一名管理人員，多年來,，在作好業(yè)務(wù)治理的同時,，注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時,，抽出一定的時間自學(xué),，認(rèn)真接受“三觀”教育，堅持以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想為理論依據(jù),，科學(xué)地融入到自己的工作實踐中，指導(dǎo)好自己的工作,，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程,。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想,，領(lǐng)會其中的精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時,，政治思想水平得到很大提高,，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ),。同時利用班前會和培訓(xùn)課，親自向全隊職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件,，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識,，推動了全礦井的生產(chǎn)安全。

搞好機(jī)電工作,，是井上下安全生產(chǎn)的有力保證,，機(jī)電管理涉及到的專業(yè)技術(shù)比較多，作為區(qū)隊機(jī)電管理工作負(fù)責(zé)人,，必須要以身作則,，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，不斷鞏固并加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作的領(lǐng)悟與決策能力,，要率先做到對一些新設(shè)備,、新技術(shù)的良好應(yīng)用，要帶

領(lǐng)全隊機(jī)電人員,，刻苦鉆研,，聯(lián)系區(qū)隊工作實際，努力培養(yǎng)機(jī)電人才,，搞好技術(shù)攻關(guān),，加強(qiáng)科技創(chuàng)新。實行專人專責(zé),，搞好機(jī)車維檢工作,，定期對機(jī)車運(yùn)行狀況進(jìn)行評估與監(jiān)控，保證充電安全及運(yùn)輸安全,。加強(qiáng)對無極繩絞車安全管理,，制定專項培訓(xùn)計劃，對無極繩絞車相關(guān)設(shè)備性能及安全注意事項進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),。對機(jī)車司機(jī)進(jìn)行培訓(xùn),，做到無證不操作，對于無證人員私自開車的,，我們將進(jìn)行重罰,，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班時對機(jī)車進(jìn)行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,、反應(yīng)，聽從充電人員的安排,，按時換電池,，不過放電，機(jī)車運(yùn)行期間,，常檢查機(jī)車的閘,、撒沙嘴,、燈、警鈴及電控部分,，發(fā)現(xiàn)問題就立即上井進(jìn)行檢修,；在井下大巷運(yùn)行時，遇到彎道,、偏口時應(yīng)減速慢行并鳴鈴,；不拉死車、不碰撞車頭,、不超掛車輛,、礦車的鏈環(huán)鏈好、不前拉后頂,、按機(jī)車操作程序進(jìn)行開車,，如果違犯，將重罰,；時常注意大巷的施工情況,，機(jī)車司機(jī)應(yīng)做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,、不碰撞機(jī)車,、不擦掛車、保持機(jī)車完好,、保持機(jī)車衛(wèi)生干凈,；對機(jī)車的各部件，認(rèn)真檢查,，做到不損壞,、不丟失；

我認(rèn)為,，治理從應(yīng)用到具體實施,，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起,，從實踐工作著手,，使其更規(guī)范、更具體,，并能得到重視,，體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此,，我作為副隊長,，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路,，狠鉆業(yè)務(wù)，同時嚴(yán)格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制,，完善隊務(wù)治理,，重視各班組具體實施過程中的實際情況，結(jié)合自己多年的實踐工作經(jīng)驗,，提出建議,。在平時的工作中，本人愛崗敬業(yè),、思維嚴(yán)謹(jǐn),、

作風(fēng)踏實、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理,。以搞好生產(chǎn)為職責(zé),，以安全治理為己任，努力提高治理水平,，全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn),。

在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，始終認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律,、法規(guī),，果斷貫徹執(zhí)行中心和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守礦上的各項準(zhǔn)則與規(guī)定,，嚴(yán)格要求自己,，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公,，執(zhí)政為民,，堅持利為民所謀、權(quán)為民所用,，不以權(quán)謀私,，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé),，依法辦事,。經(jīng)常告戒自警、自重,、自省,、自勵，在新形勢下,，把好權(quán)力關(guān),、金錢關(guān),、人情關(guān)，做到職責(zé)清白,；在工作之余,，嚴(yán)格自律，治理好自己,，做到慎獨(dú),、慎行、慎吃,、慎交,，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下,。加強(qiáng)自律,，廉潔從政，以身作則,，不斷加強(qiáng)自我教育,，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己,，清正廉潔,，警鐘長鳴，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象,。

回顧今年全年的工作,，自己還存在很多不足，在今后的工作中,，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念,，以取得的成績作為新的起點，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識,，研究新問題,，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝,、完善技術(shù)治理,，將學(xué)到的知識最大限度地運(yùn)用到工作中去，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求,，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量,。帶領(lǐng)全隊為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。

賈照勛

20xx年12月

煤礦隊長個人述職報告 煤礦隊長述職報告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事大家好：

我叫秦登朝,，33歲，現(xiàn)擔(dān)任機(jī)電二隊隊長。

光履匆匆,，光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過去了。一年來,，我隊來著“安全無事故,，生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作，為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn),。

狠抓安全工作不放松，常言道“風(fēng)是命,，水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站,，一直以來是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊安全工作的重中之重,。一年來,，我隊大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患,、保備用,、勤維修活動，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動下,。在風(fēng)機(jī)房,、抽放站開展一系列的工作，大力開展了風(fēng)機(jī),、抽放隱患排查工作,，有問題及時處理，絕不帶病運(yùn)行,，先后對兩臺610抽放泵,、兩臺主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修，確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,，實現(xiàn)全年安全無事故,。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足問題上，積極出主意想辦法,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),，克服種種困難，申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,，預(yù)計10年即可正常投入使用,。

千方百計保生產(chǎn)。在我隊,，篩分車間因設(shè)備運(yùn)載能力低,，又沒備用系統(tǒng)，一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)，但我們面對困難迎難而上,，集思廣益,，千方百計保生產(chǎn)。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究,，克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題,，加強(qiáng)對職工熟練度的培訓(xùn)工作，面對篩分組人員變動頻繁的實際問題,，我隊絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作,。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法，使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng),，操作技巧得到了提高,，在篩分主井運(yùn)行配合方面，通過聽取職工的建議,，并深入現(xiàn)場觀察實踐后,，優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運(yùn)制度，做到了安全配合,，高效配合,。一年來圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。

保障環(huán)衛(wèi)工作,，共建綠色家園,。我隊的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢,，我隊積極進(jìn)行了技術(shù)改造,。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展,，全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),，并參與設(shè)計了井下水處理的升級改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中,。

當(dāng)然,，我們的工作還有很多不盡人意的地方，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,，但我們堅信只要我們齊心協(xié)力,、萬眾一心，在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們必能將機(jī)電二隊的工作做的更的,。

煤礦隊長個人述職報告 煤礦隊長述職報告篇十二

一年來，在項目部的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真履行副隊長的職責(zé),，今天本人將即將過去一年的工作任務(wù)完成情況匯報如下：

我能按時參加黨支部各種學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，“三個代表”重要思想,，刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系,，工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，深入井下,，了解工作面的安全動態(tài),，及時排查隱患，解決安全生產(chǎn)中的存在的問題,，配合隊長全面負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)管理工作,，協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作，積極帶領(lǐng)全隊職工完成全年的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

身為一名副隊長,，我深感責(zé)任重大，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待每一項工作,。認(rèn)真總結(jié)上班存在的問題，安排布置好當(dāng)天的工作,，嚴(yán)格遵循干部跟班管理制度,，堅持現(xiàn)場跟班，同職工同上同下井,，抓安全“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓工程質(zhì)量精益求精,。協(xié)調(diào)現(xiàn)場指揮，做到了既是指揮員,，又是戰(zhàn)斗員,。

協(xié)助隊長從健全各項制度入手,，完善了隊各項規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,，做到指標(biāo)分解到班組，班組考核有依據(jù),，員工行為有規(guī)范,。其次,，我隨時了解班組安全動態(tài)、對存在的重大問題及時向隊長,、調(diào)度反映情況,，共同討論、研究,，及時予以協(xié)調(diào),、解決，有力的促進(jìn)了班組建設(shè),，從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā),，為安全生產(chǎn)長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。

日常工作中，我自覺運(yùn)用科學(xué)的理論武裝頭腦,，敢于解剖自己,，勇于超越自我，不斷清除思想深處的錯誤觀念,，年初以來,，全面貫徹落實集團(tuán)及礦安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理,。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置,，狠抓現(xiàn)場管理和措施及責(zé)任制的落實。配合項目部開展各種活動,，以群監(jiān)網(wǎng),、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障，并及時指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作,，從每個崗位,、每個人、每個班組,，自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查,，真正地抓好安全工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，帶頭執(zhí)行我隊的各項制度,，積極努力工作,，自覺地把好安全關(guān)，把好質(zhì)量關(guān),，在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術(shù)改造方案,，提高了工作效率。

在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平，突出班組現(xiàn)場管理為重點,，繼續(xù)深化精細(xì)化管理,。著力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、員工操作行為管理,、班前會的召開等基礎(chǔ)管理,，帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全隊職工搞好安全生產(chǎn)，確保全隊指標(biāo)任務(wù)的全面完成,。