“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

煤礦生產(chǎn)礦長的述職報告 煤礦工長述職報告篇一

述 職 述 廉 報 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們，大家好：

我叫xxx,，是xxxx生產(chǎn)副經(jīng)理,，分管全礦生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任,，感謝同志們對我工作的支持和幫助,。根據(jù)公司統(tǒng)一安排，下面我就2012年個人工作,、學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以簡要匯報,。懇請大家提出寶貴意見。

一,、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高素質(zhì)。

作為一名礦領(lǐng)導(dǎo)干部,，不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng),，對政治理論的掌握也要過硬，否則,，就難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,。基于這種認(rèn)識,，結(jié)合自身從事的工作,，本人加強(qiáng)了對政治理論的學(xué)習(xí)，積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動,。思想上能和上級保持一致,，在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致，積極維護(hù)大局,，推動公司發(fā)展,；能自覺學(xué)習(xí),，認(rèn)清形式，與時俱進(jìn),，積極參加和組織公司和礦的各種活動,；認(rèn)真上黨課，增強(qiáng)反腐倡廉教育,，端正作風(fēng),，廉潔自律，時刻提醒自己“拒腐蝕,、永不沾”,。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，始終做到自重,、自省,、自警、自勵,，以無愧于組織的信任和員工的期望,，堅決抵制各種不正之風(fēng)，樹立良好的公仆形象,，積極深入現(xiàn)場,，深入井下，不擺官架子,，與職工打成一片,，深獲基層干部和職工的好評。

二,、深入實際,，勤政務(wù)實，扎實工作,。

在生產(chǎn)組織中,，根據(jù)我礦現(xiàn)實條件，緊密圍繞生產(chǎn)布局,，扎實做好了生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作,。我礦所采煤層地質(zhì)條件復(fù)雜，回采難度大,，加上采掘接替緊張的局面,，給正常的生產(chǎn)組織帶來很大的困難。我積極組織礦工程技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進(jìn)行探討安排布置,，克服不利因素,，針對井下采場實際情況、生產(chǎn)格局的總

體安排,，合理調(diào)整開拓掘進(jìn)布局,，緩解我礦接替緊張的局面,。我經(jīng)常深入井下一線，認(rèn)真查看各采掘頭面安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)過程中存在的問題,，為基層隊解決了大量的難題,。同時，按照上級關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,，堅持下井跟班,、盯班，現(xiàn)場解決實際問題,，每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級規(guī)定。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,，我個人始終奉行“艱苦奮斗,，勤儉辦企業(yè)”的思想，采取多種措施,，堅持節(jié)約開支,，努力降低生產(chǎn)成本。在平時工作中,，較注重從實際出發(fā),，把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點，深入現(xiàn)場,，解決實際問題,，作風(fēng)扎實，遇事不推諉,。

三,、

抓安全管理不動搖，夯實基礎(chǔ),，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn),。 安全是搞好各項工作的前提和基礎(chǔ)。我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重,，斷層多,，壓力大，頂板差,，嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn),。在井下現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,，我與生產(chǎn)班子成員一起加大監(jiān)督力度,，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患,，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,，嚴(yán)格責(zé)任抓落實,，建立完善各項管理制度。1—10月份所開采的丁5-6-22050采面,，克服了克服了下分層頂板控制難度大,、斷層和老巷多等條件影響，順利實現(xiàn)安全回采,。9—12月份所開采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯,、斷層和老巷多，頂板破碎壓力大等困難,，實現(xiàn)安全生產(chǎn),。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大，斷層影響嚴(yán)重等困難,，實現(xiàn)安全開采,。在丁5-6-22050采面回收期間，因頂板壓力大,，風(fēng)機(jī)巷條件差,，回收支架異常困難，但我始終堅持安全第一,，不安全不生產(chǎn)的原則,，合理安排組織，帶領(lǐng)干部職工,，客服了重重困難,，在保證了安全的前提下，順利完成了采面回采和安裝回收任務(wù),。

四,、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織搞生產(chǎn),。

面對采面條件復(fù)雜,，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采面接替緊張的實際,，我?guī)ьI(lǐng)采煤戰(zhàn)線全體干群,，進(jìn)一步解放思想，精心組織,，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,。在生產(chǎn)條件困難階段，我堅持吃住在礦,，盯現(xiàn)場,，包區(qū)隊，一起研究布置采煤接替,，一同安排部署采面高產(chǎn)高效工作,，大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略,，積極組織生產(chǎn)。

五,、抓班子,、建隊伍，深化班組建設(shè),，充分發(fā)揮班組長在生產(chǎn)中作用,。 班組是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，我始終把班子建設(shè)作為隊伍建設(shè)的首要任務(wù),，不斷加強(qiáng)班組建設(shè),。大力提倡樹立典型,，以點帶面“每隊每月兩個一”即培養(yǎng)一個典型班集體,，一個典型班長，把班組建設(shè)當(dāng)作安全生產(chǎn)管理的一項重要任務(wù),，保持班組隊伍穩(wěn)定,，把班組長納入隊干管理，賦予班組長安全管理,、生產(chǎn)組織等足夠的權(quán)利,，以白國周為榜樣，創(chuàng)新管理,，凝聚人心,，班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中,，發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用,。每周定期召開班組長培訓(xùn)會，提高了班組長素質(zhì)和管理能力,。

六,、廉潔自律，不斷增強(qiáng)廉潔從政的自覺性,。

在集團(tuán)公司黨委和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我始終牢記黨的宗旨，堅持“兩手抓,、兩手都要硬”的方針,，認(rèn)真貫徹《廉政準(zhǔn)則》以及中央、省,、地各項廉潔自律規(guī)定,，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。以十七屆六中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,，以廉潔從政為重點,，認(rèn)真搞好自身廉政建設(shè)。通過學(xué)習(xí), 深刻領(lǐng)會《廉政準(zhǔn)則》的精神實質(zhì),，嚴(yán)格對照其“八個嚴(yán)禁”,、“52個不準(zhǔn)”，從思想,、作風(fēng),、紀(jì)律等方面認(rèn)真自查自糾。工作中,，堅持從我做起,，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政規(guī)則辦事；生活上,，始終堅持艱苦樸素,，厲行節(jié)約的原則，自覺遵守黨的廉潔自律有關(guān)規(guī)定,。我遵守“四大紀(jì)律”,、“三個不得”、“五個不

準(zhǔn)”和“八個反對”等廉潔自律規(guī)定,，以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。在工作、生活作風(fēng)等方面按黨性原則辦事,，實事求是,，謙虛謹(jǐn)慎，自重,、自省,、自警、自勵,，以“八榮八恥”規(guī)范的言行,，道德修養(yǎng)，自覺抵制不正之風(fēng),。說老實話,，辦老實事，大事講原則,，小事講風(fēng)格,。真正了踏踏實實干事，清清白白做人,。通過一年來的工作,，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺點和不足，管理能力有待加強(qiáng),，推廣創(chuàng)新力度不夠,，政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè),，時刻保持自重,、自省、自警,、自勵,，以無愧于組織的信任和員工的期望。2013年,，隨著礦井深部進(jìn)一步延伸,，生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重，管理難度有所加大,，安全,、質(zhì)量、產(chǎn)量等各方面要求不斷提高,，我將致力于安全生產(chǎn)工作,，“用心、細(xì)心,、盡心”,，求真務(wù)實，探索新路子,、新辦法，充分調(diào)動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,，踏實工作，為完成礦目標(biāo)而努力奮斗,。xxx 2012年12月29日篇2：煤礦副礦長年度述職述廉報告 煤礦副礦長年度述職述廉報告 2012年2月

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位代表：

大家好,！

已經(jīng)勝利過去了。根據(jù)上級黨組織的要求和本礦的工作安排,，我現(xiàn)就一年來的工作向各位代表匯報如下：

一,、政治學(xué)習(xí)方面

一年來，本人堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,，積極認(rèn)真參加礦黨委中心組政治理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記“七一”講話精神，學(xué)***在局第四次黨代會上的報告,，學(xué)***在局第四次黨代會上的紀(jì)委工作報告,，學(xué)***在9月2日全局經(jīng)濟(jì)工作會上的講話，學(xué)習(xí)了11月23日集團(tuán)公司總經(jīng)理在局黨政班子民主生活會上的講話及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，通過學(xué)習(xí),，我的理論水平得到了進(jìn)一步提高,，為貫徹“三個代表”重要思想，踐行了科學(xué)發(fā)展觀,，建設(shè)幸福企業(yè),，搞好本職工作提供了思想保證。

二,、生產(chǎn)管理方面 按礦班子分工,，我負(fù)責(zé)礦井的開拓管理工作。一年來,，我始終堅持以安全生產(chǎn)管理為中心,，做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn),，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并經(jīng)常深入井下現(xiàn)場指導(dǎo)、指揮生產(chǎn),，工作兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中,，狠抓了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)落實，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。狠抓了勞動組織,，嚴(yán)格兌現(xiàn)開拓進(jìn)尺計劃，全年超額完成了礦井開拓任務(wù),，取得了開拓單位消滅重傷以上人身事故,，消滅重大非人身事故的佳績，為我礦取得“一鞏固二進(jìn)步三好轉(zhuǎn)五提高七增加”的輝煌業(yè)績作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三,、廉潔自律方面 一年來，本人以自律為本,，以廉潔從政為起點,，一如既往地貫徹執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等上級關(guān)于廉政建設(shè)的規(guī)定，時刻牢記“兩個務(wù)必”堅持做到慎言,、慎行,、慎獨，自重,、自省,、自勵、自警。格守“老老實實做事,、清清白白做人”的原則,，從未利用職權(quán)給家人，家屬或朋友,、同學(xué),、老鄉(xiāng)謀過私利，也未插手過物資采購,、工程建設(shè),。嚴(yán)格把好權(quán)力關(guān)，經(jīng)受了金錢關(guān),、美色關(guān)的各種考驗,，保持了一名處級領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的形象和本色，做到了扎扎實實工作,，清清白白做人,。

四、存在的不足

一是學(xué)習(xí)熱情不夠,。

二是爭創(chuàng)意識不強(qiáng),。

三是有時工作礙于人情面目，放不開手腳,。

五,、今后的努力方向

一要擠出時間，抓好自身學(xué)習(xí),，不斷提高自己的綜合素質(zhì),。二要克服畏難情緒，提升信心,，對工作對自己要嚴(yán)格要求,，不斷推動工作，不斷創(chuàng)新工作,。

三要加強(qiáng)黨性鍛煉，團(tuán)結(jié)同志,，嚴(yán)于律己,，廉潔自律，做到為人寬容大度,，不計較,。

四要創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新管理理念,，克服工作中存在的不足,，實現(xiàn)企業(yè)安全和諧發(fā)展。

五要切實抓好安全生產(chǎn)，踏踏實實做好本職工作,，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，不斷強(qiáng)化措施，改進(jìn)生產(chǎn)工藝,，科學(xué)管理,，嚴(yán)密組織實施，為完成2012年度的礦井各項指標(biāo),，作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫***,，現(xiàn)任**礦礦長,、黨委副書記。2010年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我與班子成員一起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，按照“保安全,、素質(zhì)年、嚴(yán)管理,、促發(fā)展”的總體要求,，堅持“安全笫一”方針，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，加強(qiáng)經(jīng)營管理,，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快礦井產(chǎn)業(yè)升級改造,，大力發(fā)展采掘機(jī)械化,，實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量,、精煤產(chǎn)量,、焦炭產(chǎn)量、職工收入等多項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)歷史新水平,。工作成績主要是：

一,、主要指標(biāo)完成情況

1.實現(xiàn)商品煤量150萬噸，超目標(biāo)10萬噸,。 2.完成開掘總進(jìn)尺18648米,，超計劃648米。其中,，完成開拓進(jìn)尺4248米,，超計劃748米,。

3.精煤產(chǎn)量61.39萬噸，超計劃1.39萬噸,。 4.焦炭產(chǎn)量63.83萬噸,，超計劃3.83萬噸。5.煤產(chǎn)品總銷量233萬噸,。6.實現(xiàn)營業(yè)收入20.65億元,利潤1392.86萬元,。7.實現(xiàn)在崗職工人均收入3.2萬元。8.完成完成噸煤成本355.75元,，同比降低69.36元,。

二、不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律責(zé)任制,，努力提高自身素質(zhì)和管理水平

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)

一年來,，我通過自學(xué)及參加礦班子成員中心組學(xué)習(xí)會等方式堅持思想政治理論知識學(xué)習(xí),。在政治學(xué)習(xí)方面，我始終高舉具有中國特色社會主義理論的偉大旗幟,，堅持用馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦,，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展

觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神,，模范執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和決議,，始終牢記“兩個務(wù)必”,，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)、礦黨委思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，努力提高自身政治理論水平,，本著用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人,、用自己的表率帶動人的原則,，從思想意識上進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念，增強(qiáng)工作的壓力感,、責(zé)任感和使命感，自覺在思想上,、行動上與礦黨政,、與集團(tuán)保持高度一致,。

（二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到了勤政廉政 1.增強(qiáng)黨性原則和黨性修養(yǎng),。通過學(xué)習(xí)十七大精神,，使我認(rèn)識到要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的要求，緊密結(jié)合實際,，深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，投入到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)客觀世界和主觀世界的改造，提高運用科學(xué)理論分析和解決實際問題能力,。2.學(xué)習(xí)和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,。我能按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的12項規(guī)定嚴(yán)格要求自己，并嚴(yán)格遵守,。大事講原則,，小事講風(fēng)格，處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，切實搞好廉潔自律，做到講黨性,、重品行,、作表率。強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),，加強(qiáng)黨性鍛煉,，注重世界觀、人生觀和價值觀改造,，樹立正確的權(quán)利觀,、利益觀和地位觀。做到了嚴(yán)于律己,，自警自省,，不貪不沾，不搞特殊化,，努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部,。加強(qiáng)廉政教育，強(qiáng)化干部自律意識,。對配偶,、親屬和身邊的工作人員嚴(yán)格教育，防止了他們利用自己的職務(wù)搞特權(quán),。3.堅持重大決策研究,。認(rèn)真履行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、注重實績”的原則,，依照程序，嚴(yán)格考察,，杜絕了用人上的不正之風(fēng),。對于重大決策問題，在反復(fù)分析論證的基礎(chǔ)上,，通過召開黨政聯(lián)席會研究決定,。對涉及工資分配、棚戶區(qū)改造等關(guān)系職工切身利益的問題,，提交職代會聯(lián)席會討論通過,。

在大額資金的審批使用上，按照工程預(yù)算和資金計劃,，層層審批,，共同把關(guān)，杜絕了計劃外的大額資金支出,。4.積極參加民主生活會,。在班子民主生活會上，能夠?qū)嵤虑笫堑貐R報自己的思想和工作情況,，不向組織隱瞞個人重大問題,，自覺開展批評和自我批評，認(rèn)真履行職責(zé),，吃苦在前,，享受在后，要求別人做到的,，自己首先做到,，要求別人不做的，自己首先不做,，在干部職工中樹立了良好形象,。

（三）切實做好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè) 嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現(xiàn)場,，深入井下一線,，了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題,，及時督促處理,。認(rèn)真排查安全隱患，檢查各項措施的落實情況,，切實做到不在危險狀態(tài)下作業(yè),。月月超額完成下井指標(biāo),，特別是中夜班下井指標(biāo)。

三,、所做的主要工作

（一）安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定 1.認(rèn)真落實“五個到位”，大力推進(jìn)“崗位描述”,、“手指口述”工作法,、“白國周班組管理法”和“五級聯(lián)保”安全管理法,，加強(qiáng)班組,、區(qū)隊建設(shè)，采取“安全明星”,、“安全班組”月評比制度,，增加工資總額的10%用于活動獎勵，提高了職工聯(lián)?；ケ：妥灾鞅０惨庾R,。堅持不在危險狀態(tài)下作業(yè)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn),。2.加強(qiáng)對“一通三防”,、提升運輸、礦井防治水,、頂板管理,、大型設(shè)備安裝與檢修、新設(shè)備安裝與使用等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,，使各項安全技術(shù)措施得到落實,。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕了瓦斯超限,。積極開展頂板,、巷修和防塵會戰(zhàn)，夯實了安全基礎(chǔ),。3.投入資金721萬元,，完成了27項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金項目。狠抓動態(tài)達(dá)標(biāo)和亮點工程建設(shè),，全年共創(chuàng)出了3個精品示范采面,、6個精品示范掘進(jìn)工作面、11個精品硐室和3條精品線路,，推動了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提高,。4.全年培訓(xùn)職工8219人次，有效提高了職工綜合素質(zhì),。大力開展反“三違”活動,，防止和減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。加強(qiáng)安全隱患治理，采取了試行安全股票,、隱患買賣制等措施,，安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓(xùn),，職工安全意識和按章操作能力顯著增強(qiáng),，綜合素質(zhì)得到明顯提高。

（二）實現(xiàn)了生產(chǎn)水平快速提高 1.緊緊圍繞生產(chǎn)創(chuàng)水平目標(biāo),，統(tǒng)籌規(guī)劃,，周密組織，爭取了生產(chǎn)上的主動,。依靠技術(shù)進(jìn)步,，積極探索、研究和完善采煤新設(shè)備,、新技術(shù),、新工藝，懸移支架和綜采優(yōu)勢得到充分發(fā)揮,。加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，采取針對性措施，克服了地質(zhì)變化,、礦井水患及生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整等對生產(chǎn)的影響,。強(qiáng)力推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實現(xiàn)了礦井穩(wěn)產(chǎn),、高產(chǎn),。全年實現(xiàn)原煤150萬噸，超額完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計劃,，創(chuàng)出了建礦以來的日產(chǎn),、月產(chǎn)和年產(chǎn)等多項產(chǎn)量新記錄。2.按照集團(tuán)“兩大戰(zhàn)役,、一項工程”的戰(zhàn)略部署,，我們抓住機(jī)遇，大力發(fā)展采掘機(jī)械化,。一井和二井成功上馬了四套懸移支架,，三井二水平成功上馬了首套綜采設(shè)備，全礦形成了“四懸移,、一綜采”的生產(chǎn)格局,，生產(chǎn)能力得到迅速提升。目前，二井綜采面也已具備了安裝條件,。在新設(shè)備安裝過程中,，我們獨創(chuàng)在采工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝，實現(xiàn)了支護(hù)形式現(xiàn)場更換,。全公司首套懸移支架配采煤機(jī)工藝已在二井上馬試生產(chǎn),，將為全集團(tuán)公司在復(fù)雜生產(chǎn)條件下發(fā)展機(jī)械化探索經(jīng)驗。

加大了綜采綜掘技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,，加快綜機(jī)維修車間建設(shè),，建立健全新設(shè)備管理制度，為礦井機(jī)械化快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。3.積極開展開掘會戰(zhàn)，實行延米單價考核辦法,，單進(jìn)水平不斷提高,，煤巷單進(jìn)達(dá)到了280米，大部分巖巷單進(jìn)超過50米,，其中一井皮帶主斜井巖巷單進(jìn)突破110米,，創(chuàng)出了建礦以來單進(jìn)新水平。實現(xiàn)了一井二水平膠帶運輸斜巷與皮帶主斜井,、二井戊四內(nèi)外水倉,、三井二

水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統(tǒng)巷道的安全貫通，圈定了7個采面,確保了采掘接替基本正常,。4.加快重點工程建設(shè),。一井己一運輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區(qū)一級下山,、三井二水平主提升系統(tǒng)改造,，以及焦?fàn)t配套工程等一批重點項目提前完成，二井戊四二級下山工程,、牛莊副井工程和

一,、二井主提升運輸系統(tǒng)改造工程進(jìn)展順利，為礦井產(chǎn)能快速提高打下了堅實基礎(chǔ),。 5.全年投資2168萬元,，更新機(jī)電運輸設(shè)備107臺（套），使礦井運輸質(zhì)量100%達(dá)標(biāo),，提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)質(zhì)量,。落實機(jī)電設(shè)備檢修計劃，嚴(yán)格現(xiàn)場管理,，完善各種保護(hù)裝置,，為生產(chǎn)組織提供了保障。投入資金30萬元，在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設(shè)備,，減輕了職工勞動強(qiáng)度,。

（三）加強(qiáng)經(jīng)營管理，企業(yè)管理水平不斷提高 1.以“應(yīng)對市場危機(jī),，降低生產(chǎn)成本”為重點,，圍繞全年成本計劃再降10%的奮斗目標(biāo)，我們在技術(shù),、計劃,、材料、電力,、辦公用品管理等方面,，制定了更為詳細(xì)的管理措施和考核辦法，積極開展節(jié)支降耗和修舊利廢活動,，節(jié)約資金342萬元,，實現(xiàn)了生產(chǎn)成本持續(xù)降低。2.緊緊抓住礦井產(chǎn)業(yè)升級改造和發(fā)展采掘機(jī)械化的有利時機(jī),，加強(qiáng)勞動組織整頓，優(yōu)化人力資源配置,。規(guī)范外來工管理,，退回勞務(wù)公司499名勞務(wù)工。分配技校畢業(yè)生和技校實習(xí)生共計221人,，轉(zhuǎn)招農(nóng)民工68人，初步緩解了職工子女就業(yè)壓力,。3.結(jié)合我礦實際,，制定了《煤炭產(chǎn)品質(zhì)量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》。狠抓原煤生產(chǎn)源頭和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管,，采取了強(qiáng)化地面篩分系統(tǒng)管理,，建設(shè)風(fēng)選系統(tǒng)、改建矸石倉和煤矸分裝、分運等措施,，使煤質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,。4.根據(jù)客戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完善煤炭儲裝,、質(zhì)檢和銷售等環(huán)節(jié)的管理體系，使資源,、運力和市場需求達(dá)到最佳配置，實現(xiàn)了產(chǎn)篇4：煤礦安全礦長述職述廉報告

述 職 述 廉 報 告

姓 名：

工作單位：

職 務(wù)： 2011年以來,，在集團(tuán)公司等上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心,、幫助下,，圍繞集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃和各項奮斗目標(biāo)，牢固樹立了創(chuàng)新管理,、務(wù)實求效、扎扎實實的工作作風(fēng),，以飽滿的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，投入到狠抓礦井安全監(jiān)督管理工作中，使**煤礦的“雙基”建設(shè),、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的進(jìn)步,，礦井安全管理水平又上新臺階,。下面，我就個人今年以來的學(xué)習(xí),、工作,、廉潔自律情況匯報如下：

一、提高認(rèn)識,，更新觀念,，拓寬思路，不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,，黨的十七屆四中,、五中、六中全會和省委,、省國資委,、山東能源集團(tuán)黨委一系列重要文件，特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“以人為本執(zhí)政為民”活動以來,，重點學(xué)習(xí)了《“以人為本執(zhí)政為民”教育讀本》，對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,，明確了思路,，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法,，進(jìn)一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南,。 二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動,，嚴(yán)格遵守黨委中心組和廉潔自省日學(xué)習(xí)制度，堅持做到遵守學(xué)習(xí)時間,，完成學(xué)習(xí)任務(wù),，寫心得，談體會,，注重學(xué)以致用,。在思想和行動上時刻與礦黨委、礦行政保持高度一致,。并積極主動配合班子其他成員抓好安全生產(chǎn),、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)工作，敢于發(fā)現(xiàn),、協(xié)調(diào)和解決問題,，認(rèn)真履行了工作職責(zé)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)及有關(guān)指令，進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識,，增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作,、促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感,。

二,、認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司及礦安排部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,，為礦井的全面健康發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

一是重基礎(chǔ)嚴(yán)管理，確保制度完善,。一是面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢,，進(jìn)一步提高認(rèn)識，把安全工作作為首要任務(wù)來抓,，從基礎(chǔ)抓起,，從細(xì)節(jié)著手。根據(jù)礦井實際,，建立完善了《做好2011年安全工作的意見》,、《2011年安全績效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定,，嚴(yán)格了反“三違”質(zhì)量管理,，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求對原始三違臺賬進(jìn)行了重新登記,，凡是反三違質(zhì)量不高,，沒有處罰依據(jù)的,，一律不作為考核指標(biāo)，打消了個別管理湊指標(biāo)的念頭,，真正形成動真格嚴(yán)抓“三違”的氛圍,。同時全面推行了安全管理精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、“雙基”建設(shè)及薄弱人物排查等管理工作,，為礦區(qū)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ),，促進(jìn)了礦區(qū)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

二是重預(yù)防嚴(yán)排查，確?，F(xiàn)場安全,。一是要求各工區(qū)和生產(chǎn)科室認(rèn)真

總結(jié)

當(dāng)天的工作重點，進(jìn)行著重細(xì)致安排,，嚴(yán)格管理,，重點落實，確保了現(xiàn)場安全隱患及時防范,；二是將現(xiàn)場重點安全隱患管理牌板與隱患整改落實卡實現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,；嚴(yán)格堅持礦井隱患月排查、主管部門周排查,、區(qū)隊班組日排查制度,，對所有的崗位、環(huán)節(jié),、設(shè)施設(shè)備,、系統(tǒng)、采掘工作場所等進(jìn)行全面,、徹底,、嚴(yán)格排查，將班組隱患排查記錄轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場,，做到“小隱患不過班,、大隱患不過天”，從而預(yù)防了礦井生產(chǎn)過程中存在的不安全因素,。截止十一月底共組織各類檢查143次,，查出問題825條，均按照“六落實”的管理規(guī)定進(jìn)行了治理,，整改率達(dá)到了100%,。三是重執(zhí)行嚴(yán)考核，確保責(zé)任落實。一是認(rèn)真貫徹落實了上級一系列文件,、指示,、會議精神，分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎(chǔ)深化年”活動,，針對各季節(jié)特點和節(jié)假日等重點時段,，分別制定了相應(yīng)安全技術(shù)措施，實現(xiàn)了礦區(qū)各項工作安全穩(wěn)定運行,。二是嚴(yán)格執(zhí)行《礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度》,，深入現(xiàn)場，帶頭狠反“三違”,，及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場隱患,，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。三是進(jìn)一步加強(qiáng)綜采面撤安期間提升運輸安全管理工作,，明確每一小班,、每一環(huán)節(jié)的安全責(zé)任人，安排專門安全管理人員24小時盯靠監(jiān)督,，嚴(yán)格落實撤安面安全措施,，直至順利完成撤安面任務(wù)；四是進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，重點強(qiáng)化工程質(zhì)量,、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)和完善技術(shù)裝備，隨著礦井采場布臵困難,，壓力集中區(qū)不斷呈現(xiàn),，對井下個工作地點不斷加大隱 患排查力度，重點工作,、重點環(huán)節(jié)安排專人盯靠,，為職工提供安全的工作環(huán)境，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步發(fā)展,。

四是重教育強(qiáng)素質(zhì),，提高安全意識。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動,。并定期開展了安全專題知識講座,、安全宣誓簽名、安全演講,、安全知識競賽,、崗位技術(shù)練兵、安全話題大家討論等宣傳教育活動,。通過安全活動的開展,，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)操作水平,，營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng),、保安全的安全氛圍,；二是狠抓了安監(jiān)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化了安監(jiān)處內(nèi)部管理,，堅持安監(jiān)員工作實績量化考評辦法的同時，加大了對安監(jiān)員的考評力度,，定期召開工區(qū)座談會和安全監(jiān)察例會,，對安監(jiān)員進(jìn)行調(diào)查評分，廣泛征求安監(jiān)工作意見和建議,，不斷改進(jìn)安全監(jiān)察工作方法,，充分調(diào)動了安監(jiān)人員工作積極性和責(zé)任意識。為促進(jìn)工區(qū)和安監(jiān)員之間的溝通交流以及現(xiàn)場的有效監(jiān)管起到了不可或缺的作用,。五重創(chuàng)新嚴(yán)推廣,，提高管理水平。深入開展了“崗前三分鐘安全自律”活動,，即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患,；靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作提示,、工作要求和應(yīng)注意的問題等,。在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上，將全礦64個崗位安全技術(shù)操作提示內(nèi)容,，匯編成冊,，在全礦范圍內(nèi)推廣，方便職工隨時隨地學(xué)習(xí)掌握,。預(yù)防出現(xiàn)違章,、冒險、蠻干等行為發(fā)生,，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗,、想安全事、干規(guī)范活的目的,，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn),。通過此項管理制度的實施，既消除了職工無證上崗現(xiàn)象,，又能夠讓職工隨時學(xué)習(xí)和執(zhí)行本工種的操作流程和具體操作順序,，現(xiàn)場違章作業(yè)現(xiàn)象與去年同期相比降低了60%，全礦消滅了輕傷及以上各類事故的發(fā)生,。

三,、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),，以身作則,，發(fā)揮模范帶頭作用。

一是嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和上級下發(fā)的廉政建設(shè)的各種規(guī)定,。以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則，在工作的有關(guān)程序和細(xì)節(jié)上做到公開透明,，嚴(yán)格政策,，為安全生產(chǎn)用好權(quán)，把好

關(guān),。

二是嚴(yán)格要求自己,。工作之余經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查,，做到警鐘長鳴,，不斷增強(qiáng)自律意識和拒腐防變能力。

三是深入基層,，與職工進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通,，廣泛聽取意見。針對自身存在的問題,，及時改正,，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時,，虛心接受群眾監(jiān)督,，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,，經(jīng)常性比對檢查,，真正做到身先士卒，充分發(fā)揮好模范帶頭作用,。

四,、工作中的不足和今后努力的方向。 2011年以來,，在以朱礦長為首的礦領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下,，在全礦廣大干部職工的密切配合下，雖然做出了一定的成績,，但還存在一些不足,，概括起來：一是制度落實方面存在漏洞，安全監(jiān)督管理力度不夠,；二是在理論學(xué)習(xí)上存在以會帶學(xué)的現(xiàn)象,。

作為一名分管安全的副礦長，我決心在今后的工作中緊緊團(tuán)結(jié)在礦黨委,、礦行政的周圍,，進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察、為礦井生產(chǎn)站好崗,、放好哨,，確保礦井長治久安，努力做好以下幾個方面：

一是從自己做起,，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),，全面做好分管范圍內(nèi)的各項工作,。

二是加大對上級文件、會議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度,，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進(jìn)一步健全完善各項安全管理制度,。徹底克服思想上,、認(rèn)識上、工作上的不足之處,，堅持安全生產(chǎn)方針,，真抓嚴(yán)管，秉公執(zhí)法,，加大現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理力度,，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生,，充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的作用,。

三是努力提高對安全隱患的預(yù)測能力和防范能力，進(jìn)一步健全完善各項安全管理制度,，并抓好執(zhí)行落實,。結(jié)合實際，抓好礦井“雙基”篇5：煤礦安全副礦長述職述廉報告

王洼二礦安全副礦長述職述報告

各位同志們：

我于2009年12月?lián)瓮跬荻V副礦長,，分管礦井安全,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及掘進(jìn)、巷道維修等安全工作,。根據(jù)王洼二礦工作的安排,，下面我就2010年個人工作學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見,。

一,、以西部大開發(fā)重要戰(zhàn)略和“十二五”計劃為自己的行動指南，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針、政策,，黨中央,、省委、省國資委的一系列重要文件,，特別是按照集團(tuán)公司黨委工作思路以來,，重點學(xué)習(xí)了《黨政廉潔》、特別是對于 “西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的實施和“十二五”計劃的思想精髓反復(fù)學(xué)習(xí),、不斷揣摩,，做到對其內(nèi)涵深刻領(lǐng)會。對我們企業(yè)來說,，“西部大開發(fā)”重要思想的具體體現(xiàn)就是,，提高企業(yè)的科技生產(chǎn)力，提高企業(yè)效益,，增加職工收入,，改善職工生活。對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,，明確了思路,，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法,，進(jìn)一步堅定了以西部大開發(fā)重要戰(zhàn)略和“十二五”計劃為自己的行動指南,。通過王洼煤業(yè)公司中心組學(xué)習(xí)并作了做學(xué)習(xí)筆記。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)及有關(guān)指令,，還進(jìn)一步的學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極

端重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作,，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心,、使命感。

二,、公司及礦黨政部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,，為礦井的健康發(fā)展應(yīng)有,。

一是認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神,，加大安全檢查和問題整改,。 組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所,，全方位的督促檢查,，每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查,。積極配合上級單位及行政監(jiān)管安全檢查活動,，對查出的各類問題以積極的態(tài)度對待，及時組織整改,。

二是實行目標(biāo)管理,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。對此年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排,，下達(dá)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、頂板管理會戰(zhàn)工作,。本人每月下井12--15次,，深入現(xiàn)場，靠前指揮,，“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查,，認(rèn)真考核,，獎罰兌現(xiàn)，指導(dǎo)基層隊全面建立安全管理體系,，嚴(yán)格落實“安檢員,、調(diào)度員、瓦檢員”三員一體的現(xiàn)場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,，有效減少了“三違”現(xiàn)象,。

三是完善管理制度，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),。督促安檢科修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)管理制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,。制定了《王洼二礦“三違”管理辦法》及《領(lǐng)

導(dǎo)干部下井帶班制度》等,，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ),。

四是有針對性地組織各項安全生產(chǎn)活動,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓,。先后組織了“安全生產(chǎn)月”活動,、“安全簽名”活動、“每日一題有獎活動知識問答”活動,，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動,。通過安全生產(chǎn)活動的開展，大力提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,，營造了學(xué)技術(shù),、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn),。

五是強(qiáng)化職工培訓(xùn),，狠反“三違”，全員安全意識,。 我礦職工素質(zhì)和文化參次不齊等特點,，長期抓好職工培訓(xùn)教育，依托寧夏第一工業(yè)學(xué)院對管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn),，共計培訓(xùn) 32人次,；依托吳忠銀河技校、王洼煤業(yè)公司三級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對職工分期分批進(jìn)行特殊崗位培訓(xùn),，從而保證了各特殊崗位能夠持證上崗,，目前特殊工種持證人數(shù)達(dá)到301人次。對各隊班長進(jìn)行單獨培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高班組長現(xiàn)場安全管理技術(shù)水平,，發(fā)現(xiàn)隱患時能夠及時處理。并利用班前會對職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)《采掘工作面作業(yè)規(guī)程》,、《煤礦崗位工種操作規(guī)程》,、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等多項安全培訓(xùn)內(nèi)容，由各科隊技術(shù)人員備課講解,，職工建立學(xué)習(xí)記錄,。每月底安檢科組織考試，對考試不合格者給予補(bǔ)課,、補(bǔ)考,，從而大大增

強(qiáng)了職工學(xué)習(xí)的積極性，提高了操作技能,。通過對職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)，繃緊職工的“安全弦”,?！叭`”不除，事故難免,，我采用“敢”,、“嚴(yán)”、“細(xì)”的辦法,，帶頭狠反“三違”,，全年共查出并“三違”人員43人次，罰款25300元,，開除公職兩人并建立健全安全檢查檔案,，通過檢查，進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，提高了本質(zhì)安全水平,。

六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級,、創(chuàng)水平,。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查多次,，公司檢查多次,，突出抓了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn),。對查出的問題限期整改,，并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化了行業(yè)一級標(biāo)準(zhǔn),。

三,、廉潔自律不麻痹,，筑牢拒腐防變的警戒線,。

廉潔也是一種力量，我作為一名黨員干部,，在加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的同時,，牢固樹立宗旨意識，自重,、自警,、自省、自律,，常修為政之德，常思貪欲之害,，常懷律己之心,。追求積極向上的生活情趣,，堂堂正正做人，清清白白干事,。工作和生活當(dāng)中,，管好自己的眼，不該看的不看,；管好自己的嘴,，不該吃的不吃；管好自己的手,，不該拿的不拿,；管好自己的腿，不該去的不去,。不脫離職工,，為和家屬謀過私利，真正了踏

踏實實干事,，清清白白做人,。

四、工作中和今后努力方向

在這一年里,，在王洼二礦高礦長的指導(dǎo)下,，在班子其他成員配合的下，在全礦干部職工的支持下,，自己雖然取得了成績,，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠踏實,，理論水平還有待于進(jìn)一步提高,；二是零星作業(yè)地點的安全管理有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化,，安全文化建設(shè)探索不夠,；三是對措施的不嚴(yán)不細(xì)等。以上問題,，我將在今后工作中,，并改進(jìn)和提高。并將認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，與班子同心同德,、肝膽相照、開拓創(chuàng)新,、勤奮工作,強(qiáng)化管理,，落實責(zé)任，狠反“三違”,嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮,、工作到位,、跑現(xiàn)場、抓質(zhì)量,、抓安全,、為礦井發(fā)展為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

匯報請大家批評指正,。

煤礦生產(chǎn)礦長的述職報告 煤礦工長述職報告篇二

煤礦礦長述職述廉報告范文3篇

作為一名煤礦礦長,，各方面工作責(zé)任重大。下面就是小編給大家?guī)淼拿旱V礦長述職述廉報告范文3篇,，希望大家喜歡!

煤礦礦長述職述廉報告一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是煤礦安全礦長xx,，于20xx年元月份到煤礦工作，一直分管安全工作,。下面我就20xx年以來個人工作學(xué)習(xí)特別是20xx年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

一、保持清醒頭腦,、提高自我認(rèn)識

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，用心做事，追求卓越,，積極承擔(dān)責(zé)任使命,。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面，用良心抓安全,、帶著感情抓安全,，把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項決策部署上來。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命,，安全第一;嚴(yán)守規(guī)程,，防微杜漸”的安全理念，追求卓越,、用心做事,、務(wù)實奉獻(xiàn)，明確了思路,，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法,。認(rèn)真貫徹安全第一,，預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開始,、向零奮斗的安全理念,，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理,，狠抓現(xiàn)場管理,，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感,。提高對生命的認(rèn)識,，關(guān) 1 愛礦工，把礦工生命放在第一位,，從思想上要高度重視安全,，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。

二,、干好本質(zhì)工作,、確保安全第一

堅守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅,，對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,，對的起自己的良心。思想決定思路,，思路決定出路,，明確了思想，才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高,，起點要高,，層次要高，要有高度的責(zé)任心,，視職工如弟兄,，真正把礦山當(dāng)自家，認(rèn)真做好本職工作,。有共同的理想,，有共同的奮斗目標(biāo)，齊抓共管,，礦井的安全工作才有保證,。

三、安全檢查及整改力度

及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所,，進(jìn)行全方位的督促檢查,。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查,，每周開展安全生產(chǎn)大檢查，并按照五定原則進(jìn)行整改,。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,，對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里,、不留死角,，及時組織整改。

四,、制定安全管理目標(biāo),，狠抓落實

根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)，每年年初對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署,。認(rèn)真制定安全管理制度,、詳細(xì)完善其它對口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實際情況,，重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案

2 及年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃,。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，并對口細(xì)化到班組員工,。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，深入現(xiàn)場指揮，對所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理,。認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，分專業(yè)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化檢查,，認(rèn)真考核,，獎罰兌現(xiàn)。

五,、安全文化建設(shè)

堅持把安全文化建設(shè)工作,，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個,，通過安全文化建設(shè)的開展,，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù),、增強(qiáng)本領(lǐng),、保安全的安全文化氛圍。

六,、強(qiáng)化安全培訓(xùn),，提高安全意識

針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點,，長期抓好職工培訓(xùn)教育,，是勢在必行,，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn),，經(jīng)常堅持檢查職工班前會安全培訓(xùn)情況,。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)，提高職工整體素質(zhì),，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生,。對安全培訓(xùn)常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”,，從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象,。堅持帶頭狠反“三違”，實現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo),。

七,、存在的不足和今后努力方向

一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實,，理論水平還有待于進(jìn)一步提高;

二是,、在困難面前客觀因素講得多，主觀能動性發(fā)揮不夠,，將在今后的工作中克服提高;

三是,、針對我礦職工文化水平低，人員流動性大的特點,，安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，安全文化建設(shè)探索不夠;

四是,、針對礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況,，進(jìn)一步采取多種措施，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,，努力提高安監(jiān)隊伍的業(yè)務(wù)水平,，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

五是,、今年以來由于各種原因,，導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散，職工隊伍流失交大,，生產(chǎn)任務(wù)完成較差,，給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況,，扭轉(zhuǎn)不利局面,，為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件,。

今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德,、肝膽相照,、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,，努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。嚴(yán)格樹立踏踏實實的工作作風(fēng)，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦礦長述職述廉報告二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年以來,，在集團(tuán)公司等上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心、幫助下,，圍繞集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃和各項奮斗目標(biāo),，牢固樹立了創(chuàng)新管理、務(wù)實求效,、扎扎實實的工作作風(fēng),，以飽滿的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，投入到狠抓礦井安全監(jiān)督管理工作中,，使**煤礦的“雙基”建設(shè),、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的進(jìn)步，礦井安全管理水平又上新臺階,。下面,，我就個人今年以來的學(xué)習(xí)、工作,、廉潔自律情況匯報如下：

一,、提高認(rèn)識，更新觀念,，拓寬思路,，不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策，黨的十九大和,、省國資委,、山東能源集團(tuán)黨委一系列重要文件，特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“以人為本執(zhí)政為民”活動以來,，重點學(xué)習(xí)了《“以人為本執(zhí)政為民”教育讀本》,，對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思，明確了思路,，糾正了偏差,，改進(jìn)了工作方法，進(jìn)一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南,。

二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動,，嚴(yán)格遵守黨委中心組和廉潔自省日學(xué)習(xí)制度,，堅持做到遵守學(xué)習(xí)時間,，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，寫心得,，談體會,，注重學(xué)以致用。在思想和行動上時刻與礦黨委,、礦行政保持高度一致,。并積極主動配合班子其他成員抓好安全生產(chǎn)、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 5 和“雙基”建設(shè)工作,，敢于發(fā)現(xiàn),、協(xié)調(diào)和解決問題，認(rèn)真履行了工作職責(zé),，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,，進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識,，增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作、促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心,、使命感,。

二、認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司及礦安排部署,，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,，為礦井的全面健康發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一是重基礎(chǔ)嚴(yán)管理,，確保制度完善。一是面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢，進(jìn)一步提高認(rèn)識,，把安全工作作為首要任務(wù)來抓,，從基礎(chǔ)抓起,，從細(xì)節(jié)著手。根據(jù)礦井實際,，建立完善了《做好20xx年安全工作的意見》,、《20xx年安全績效考核辦法》,、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定,，嚴(yán)格了反“三違”質(zhì)量管理,，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求對原始三違臺賬進(jìn)行了重新登記,，凡是反三違質(zhì)量不高,，沒有處罰依據(jù)的,，一律不作為考核指標(biāo)，打消了個別管理湊指標(biāo)的念頭,，真正形成動真格嚴(yán)抓“三違”的氛圍,。同時全面推行了安全管理精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、“雙基”建設(shè)及薄弱人物排查等管理工作,，為礦區(qū)安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ),，促進(jìn)了礦區(qū)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

二是重預(yù)防嚴(yán)排查，確?，F(xiàn)場安全,。一是要求各工區(qū)和生產(chǎn)科室認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天的工作重點，進(jìn)行著重細(xì)致安排,，嚴(yán)格管

6 理,，重點落實，確保了現(xiàn)場安全隱患及時防范;二是將現(xiàn)場重點安全隱患管理牌板與隱患整改落實卡實現(xiàn)有機(jī)結(jié)合;嚴(yán)格堅持礦井隱患月排查,、主管部門周排查,、區(qū)隊班組日排查制度，對所有的崗位,、環(huán)節(jié),、設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng),、采掘工作場所等進(jìn)行全面,、徹底、嚴(yán)格排查,，將班組隱患排查記錄轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場,，做到“小隱患不過班、大隱患不過天”,，從而預(yù)防了礦井生產(chǎn)過程中存在的不安全因素,。截止十一月底共組織各類檢查143次，查出問題825條,，均按照“六落實”的管理規(guī)定進(jìn)行了治理,，整改率達(dá)到了100%。

三是重執(zhí)行嚴(yán)考核,，確保責(zé)任落實,。一是認(rèn)真貫徹落實了上級一系列文件,、指示、會議精神,，分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎(chǔ)深化年”活動,，針對各季節(jié)特點和節(jié)假日等重點時段，分別制定了相應(yīng)安全技術(shù)措施,，實現(xiàn)了礦區(qū)各項工作安全穩(wěn)定運行,。二是嚴(yán)格執(zhí)行《礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度》，深入現(xiàn)場,，帶頭狠反“三違”,，及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場隱患，從源頭上杜絕事故的發(fā)生,。三是進(jìn)一步加強(qiáng)綜采面撤安期間提升運輸安全管理工作,，明確每一小班、每一環(huán)節(jié)的安全責(zé)任人,，安排專門安全管理人員24小時盯靠監(jiān)督,，嚴(yán)格落實撤安面安全措施，直至順利完成撤安面任務(wù);四是進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，重點強(qiáng)化工程質(zhì)量,、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)和完善技術(shù)裝備，隨著礦井采場布?z困難,，壓力集中區(qū)不斷呈現(xiàn),，對井下個工作地點不斷加大隱患排查力度，重點工作,、重點環(huán)節(jié)安排專人 7 盯靠,，為職工提供安全的工作環(huán)境，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步發(fā)展,。

四是重教育強(qiáng)素質(zhì),，提高安全意識。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動,。并定期開展了安全專題知識講座、安全宣誓簽名,、安全演講,、安全知識競賽、崗位技術(shù)練兵,、安全話題大家討論等宣傳教育活動,。通過安全活動的開展，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)操作水平,，營造了學(xué)技術(shù),、強(qiáng)本領(lǐng),、保安全的安全氛圍;二是狠抓了安監(jiān)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化了安監(jiān)處內(nèi)部管理,，堅持安監(jiān)員工作實績量化考評辦法的同時,，加大了對安監(jiān)員的考評力度，定期召開工區(qū)座談會和安全監(jiān)察例會,，對安監(jiān)員進(jìn)行調(diào)查評分,，廣泛征求安監(jiān)工作意見和建議，不斷改進(jìn)安全監(jiān)察工作方法,，充分調(diào)動了安監(jiān)人員工作積極性和責(zé)任意識,。為促進(jìn)工區(qū)和安監(jiān)員之間的溝通交流以及現(xiàn)場的有效監(jiān)管起到了不可或缺的作用。

三,、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),，以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用,。

一是嚴(yán)格遵守國家法律,、法規(guī)和上級下發(fā)的廉政建設(shè)的各種規(guī)定。以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則,，在工作的有關(guān)程序和細(xì)節(jié)上做到公開透明,，嚴(yán)格政策，為安全生產(chǎn)用好權(quán),，把好關(guān),。

二是嚴(yán)格要求自己。工作之余經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查,，做到警鐘長鳴，不斷增強(qiáng)自律意識和拒腐防變能力,。

三是深入基層,，與職工進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通，廣泛聽取意見,。針對自身存在的問題,，及時改正，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。同時,，虛心接受群眾監(jiān)督，傾聽下屬意見,，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,，經(jīng)常性比對檢查，真正做到身先士卒,，充分發(fā)揮好模范帶頭作用,。

四,、工作中的不足和今后努力的方向。

20xx年以來,，在以朱礦長為首的礦領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下,，在全礦廣大干部職工的密切配合下，雖然做出了一定的成績,，但還存在一些不足,，概括起來：一是制度落實方面存在漏洞，安全監(jiān)督管理力度不夠;二是在理論學(xué)習(xí)上存在以會帶學(xué)的現(xiàn)象,。作為一名分管安全的副礦長,，我決心在今后的工作中緊緊團(tuán)結(jié)在礦黨委、礦行政的周圍,，進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察、為礦井生產(chǎn)站好崗,、放好哨,，確保礦井長治久安，努力做好以下幾個方面：

一是從自己做起,，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),，全面做好分管范圍內(nèi)的各項工作,。

二是加大對上級文件、會議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度,，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進(jìn)一步健全完善各項安全管理制度。徹底克服思想上,、認(rèn)識上,、工作上的不足之處，堅持安全生產(chǎn)方針,，真抓嚴(yán)管,，秉公執(zhí)法，加大現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理力度,，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力

9 度,，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生，充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的作用,。

三是努力提高對安全隱患的預(yù)測能力和防范能力，進(jìn)一步健全完善各項安全管理制度,，并抓好執(zhí)行落實,。結(jié)合實際,，抓好礦井“雙基”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全根基,，促進(jìn)“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展,。

四是突出抓好安監(jiān)隊伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理,，嚴(yán)格安監(jiān)隊伍全員績效考核和安全質(zhì)量評估辦法,，實行安監(jiān)員績效考核末位淘汰制，進(jìn)一步完善采,、掘,、機(jī)、運,、通安全質(zhì)量評估辦法,，堅持現(xiàn)場安全隱患牌板管理制度，加快現(xiàn)場隱患的排查處理速度,，及時消除安全隱患,，確保安全生產(chǎn)。

五是認(rèn)真聽取群眾意見,，積極采納好的安全管理建議,，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，勤奮工作,，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，落實現(xiàn)場責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度,，靠前指揮,，盯現(xiàn)場、抓質(zhì)量,、促安全,，為確保實現(xiàn)安全年而努力工作。

煤礦礦長述職述廉報告三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

根據(jù)集團(tuán)公司黨委的通知要求,，下面，我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報,，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh,。

第一，今年以來各項工作的基本情況

今年以來,，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任,、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,，以加快企業(yè)發(fā)展為己任,，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標(biāo)，積極落實科學(xué)發(fā)展觀,，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益,，著眼于改革要活力,，靠實干爭創(chuàng)一流，經(jīng)過上上下下的不懈努力,，全礦各項工作整體推進(jìn),，全面發(fā)展。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導(dǎo)班子以來,，全礦干部職工精神面貌煥然一新,，干部作風(fēng)和勞動紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)1步加大,，各項工作都有了新的飛躍和提高,，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思上,，和諧發(fā)展的大好局面,。

一、抓安全管理不動搖,，夯實基礎(chǔ),，順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)

我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ),。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難,、不安全因素增多的情況下，我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施,，堅持自我加壓抓現(xiàn)場,，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,，嚴(yán)格責(zé)任抓落實,，建立起了黨政工團(tuán)齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn),。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產(chǎn)1252天,，創(chuàng)出了建礦以來第二個最長安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”,、“全省煤礦安全生產(chǎn)"雙基"建設(shè)先進(jìn)單位”,、“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一級礦井”等榮譽(yù)稱號。

二、圍繞效益抓源頭,，嚴(yán)密組織,，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成面對井下戰(zhàn)線長，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,，采場接續(xù)緊張的實際，我與生產(chǎn)班子成員進(jìn)1步解放思想,，精心組織,，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持吃住在礦,，盯現(xiàn)場,，包區(qū)隊，一起研究布置采場接續(xù),，一同安排部署安全生產(chǎn)工作,，月月開展穩(wěn)產(chǎn)高掘創(chuàng)水平活動，大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略,，上馬了綜掘機(jī),，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。預(yù)計全年完成產(chǎn)量83萬噸,，超計劃3萬噸;完成掘進(jìn)總進(jìn)尺19450米,，超計劃1450米;順利完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤考核指標(biāo)。

三,、突出重點,，狠抓了煤質(zhì)管理和營銷清欠

在煤炭市場持續(xù)好轉(zhuǎn)的有利條件下，礦黨政班子審時度勢,，始終把工作的著眼點放在煤質(zhì)管理和銷售服務(wù)上,，采取了一系列保煤質(zhì)措施，及時改造運輸系統(tǒng),，認(rèn)真執(zhí)行分打分裝,、斷層超前處理和超灰扣產(chǎn)扣尺等措施，收到了一定效果,。利用1個多月的時間,，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產(chǎn)品種類,，提高了煤炭附加值,。全年生產(chǎn)精煤45482噸，平均合格率達(dá)90%以上,。狠抓了營銷清欠工作,，確保了產(chǎn)銷平衡，全年清回外欠煤款112萬元。

四,、科學(xué)管理,，注重創(chuàng)新，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量明顯提高

今年以來,，始終堅持以創(chuàng)新管理為動力,，以提高效益為中心，以成本控制為重點,，構(gòu)建起了“指標(biāo)分解責(zé)任化,、過程控制精細(xì)化、檢查考核經(jīng)?；钡墓芾眢w系,。特別是新班子上任以來，與各線重新簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,，把構(gòu)成成本的主要

12 因素逐一分解到各單位,，提出了“各項費用比上半年統(tǒng)一下調(diào)8%”的目標(biāo)，重新修訂了《可控費用管理辦法》,，深入開展了“節(jié)約挖潛月”活動,，狠抓了招待費、運輸費,、辦公費的管理和控制,，加大節(jié)電力度，各項費用與上半年相比下降10%以上,。

五,、適應(yīng)形勢變化，狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作

按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,，成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的改制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，下設(shè)6個專業(yè)組，明確分工,，落實責(zé)任,，超常規(guī)工作;對xx公司、xx公司,、xx改制單位的固定資產(chǎn),、人員情況和費用補(bǔ)貼逐一清查核實，形成了較為完整的改制方案,。狠抓改制方案的修訂,、上報和審核工作，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會,，全票審議通過了7個方案,，順利通過了省勞動保障廳,、社會保障廳的檢查驗收，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果,。

六,、實施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展,。面對我礦資源逐步枯竭的實際,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時不我待的緊迫感和責(zé)任感，狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展,。對xxx廠進(jìn)行了三期技改,，承接了原xxx公司并作為xxx廠新廠址，順利完成了xxx[)廠廠房改造,、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作，與美國派倫公司加強(qiáng)合作,，進(jìn)1步擴(kuò)大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,。精心組織，狠抓骨干廠隊正常的生產(chǎn)經(jīng)營,，確保了經(jīng)營指標(biāo)的順利完成,。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下，完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;13 鹽化工項目經(jīng)過考察調(diào)研,，形成了初步調(diào)研報告,，為集團(tuán)公司正確決策創(chuàng)造了條件。

七,、關(guān)心職工生活,，盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中,，礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),，認(rèn)真解決職工群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實的利益問題,。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂場地，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調(diào)入崗位工資;三是籌集資金,，鋪設(shè)了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工,，180戶喬遷新居;五是對第二公寓進(jìn)行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進(jìn)行改造;七是對礦工業(yè)廣場進(jìn)行了重新硬化，對部分辦公樓進(jìn)行了粉刷改造;八是關(guān)注弱勢群體,，積極為職工群眾排憂解難,，礦級領(lǐng)導(dǎo)開展了扶貧結(jié)對子活動，經(jīng)常走訪和慰問特困職工,，進(jìn)1步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,、向心力。

八、堅持3個文明一起抓,，各項工作齊頭并進(jìn)新班子上任以來,，先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究暫行規(guī)定》等文件，對班子建設(shè)和干部作風(fēng)提出了更高,、更嚴(yán),、更細(xì)的要求。不斷探索符合我礦實際的企業(yè)文化建設(shè)新理念,、新思路,、新舉措，制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃,。另外,，3大教育、武裝保衛(wèi),、審計監(jiān)察,、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫,、檔案管理,、煤炭經(jīng)濟(jì)研究等工作也都取得了較好成績。

九,、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)1步提高了自身素質(zhì)在本職工作崗位上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,，自覺做到了自重,、自省、自警,、自 14 勵,，帶頭貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德,，常思貪欲之害,，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關(guān)口,，自覺用黨的紀(jì)律約束自己,，樹立了自身良好形象。認(rèn)真抓好了分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和勤政教育,，加大了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察工作,，促進(jìn)了黨風(fēng)礦風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

第二,，存在的問題和不足

一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊,，一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí),。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生,。三是內(nèi)部管理有漏洞,，材料費用超支比較嚴(yán)重，生產(chǎn)成本急劇上升;四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低,，缺乏骨干項目和拳頭產(chǎn)品;五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽(yù);六是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)1步轉(zhuǎn)變,。以上問題在今后工作中將努力克服,。

第三，20xx年的努力方向和工作措

做好20xx年的工作,，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項指標(biāo),，讓廣大職工家屬過上更好的日子，意義深遠(yuǎn),，自己作為一礦之長,，更深感責(zé)任重大。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高綜合素質(zhì)。在新的一年里,，要堅持以鄧小平理論和“3個代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻,，不斷提高自己的政治 15 素質(zhì)和管理水平,。同時，要進(jìn)1步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,、市場營銷知識,、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),，時刻牢記“2個務(wù)必”,，開拓創(chuàng)新，真抓嚴(yán)管,，堅決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),。

二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn),，安全為天,，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,，自己作為企業(yè)的第一行政負(fù)責(zé)人,，必須牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,，堅持以人為本,，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,，強(qiáng)化安全管理,，狠抓責(zé)任落實，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,，改進(jìn)采掘工藝,，進(jìn)1步科學(xué)組織，優(yōu)化采場,，努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺,，確保 “1639”安全目標(biāo)和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件,。

三是要創(chuàng)新管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效,，一手抓節(jié)約挖潛,，按照“目標(biāo)管理，責(zé)任明確,，剛性考核,，節(jié)獎超罰”的要求，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系,，突出加強(qiáng)成本管理,、資金管理、物流管理和勞動力管理,，提高企業(yè)運行質(zhì)量,。要進(jìn)1步加強(qiáng)責(zé)任部門的責(zé)任落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查,、管理考核和參謀助手的作用,。要切實加強(qiáng)營銷工作，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，促進(jìn)煤炭銷售,，確保效益源頭。

四是要做優(yōu)做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè),，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。要堅持以做大做強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)為目標(biāo)，以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻 16 方向,，鞏固現(xiàn)有骨干項目,，充分抓住汽車配件廠搬遷這1大好機(jī)遇,，利用先進(jìn)設(shè)備，加大投入,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，加強(qiáng)與美國plt公司的經(jīng)濟(jì)合作，促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的提升,、提速和提效,。要進(jìn)1步解放思想，積極開辟物業(yè)創(chuàng)收渠道,，拓展服務(wù)空間,，健全完善物業(yè)服務(wù)、計價和收費管理體系,，不斷強(qiáng)化后勤服務(wù)的“造血”功能和自我發(fā)展水平,。

五是要堅持改革創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)活力,。要把關(guān)閉破產(chǎn)作為今年的一項重點工作,，積極爭取政策，加大工作力度,，力爭一季度立項,，年底進(jìn)入破產(chǎn)程序。要按照集團(tuán)公司的要求,，繼續(xù)抓好主輔分離,、輔業(yè)改制工作，實現(xiàn)陽光公司的整體民營,，完成職工醫(yī)院、職工子弟學(xué)校的整體移交,，組建社區(qū)服務(wù)中心,，使主業(yè)更強(qiáng)，輔業(yè)更活,。要進(jìn)1步深化干部使用,、勞動用工和工資分配三項制度改革，制定傾斜政策,，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平,，確保采掘職工人均收入增長10%以上，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力,。

六是要堅持以人為本,，努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定礦區(qū),。要堅持以人為本,，強(qiáng)化十大文化建設(shè),，推行“6s、4e,、4卡”管理制度,，構(gòu)建5661企業(yè)文化體系，使其成為加強(qiáng)管理,、提高效益,、參與競爭、推動全礦各項工作全面發(fā)展的資源平臺,。進(jìn)1步加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保全年指標(biāo)的完成,。要教育和引導(dǎo)廣大干部牢記組織的重托,，正確對待手中的權(quán)力，真正做到權(quán)為民所用,，情為民所系,，利為民所謀，多深入基層,，多聯(lián)系群眾,，竭盡全力干好工作，積極把今

17 年提出的“10件實事”落到實處,，調(diào)動一切積極因素,，共同為陶陽煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

七是要干事創(chuàng)業(yè),，推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展,。要以黨的十九大會議精神為指導(dǎo)，進(jìn)1步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,，創(chuàng)新發(fā)展模式,，提高發(fā)展質(zhì)量，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到落實科學(xué)發(fā)展觀上來,，統(tǒng)一到立足本職,、負(fù)起責(zé)任、干好工作,、全面完成“十一五”發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標(biāo)任務(wù)上來,，確保到20xx年實現(xiàn)由一礦變兩礦，煤炭產(chǎn)量達(dá)到200萬噸以上,，實現(xiàn)銷售收入10億以上,，職工收入年均增長10%以上，努力把陶陽礦建成主業(yè)突出,、綜合競爭力較強(qiáng),、產(chǎn)權(quán)明晰,、機(jī)制靈活、“富美強(qiáng)大”的現(xiàn)代企業(yè),，確?！拔迥晔畠|”宏偉目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

煤礦生產(chǎn)礦長的述職報告 煤礦工長述職報告篇三

煤礦礦長年度述職述德述廉報告

xx年,，面對極其嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和艱巨繁重改革發(fā)展任務(wù),，我在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員及廣大干部職工的大力支持下,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，忠實履職,，承壓奮進(jìn),，務(wù)實創(chuàng)新，較好地完成了組織交給的各項任務(wù),，礦井整體工作保持逆勢穩(wěn)健發(fā)展的良好勢頭,。礦井榮獲山東省安全生產(chǎn)和職業(yè)健康先進(jìn)單位、煤礦安全文化建設(shè)示范企業(yè)等多項榮譽(yù),，保持國家特級安全高效礦井,、全國煤礦“雙十佳”礦井稱號，被列為國家級第三批綠色礦山試點單位,。

一年來,，本人始終以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治品格、道德素養(yǎng),、和能力水平嚴(yán)格要求自己,，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感全身心投入工作，自覺把科學(xué)發(fā)展觀和高質(zhì)高效發(fā)展的要求落實到企業(yè)管理全過程和各方面,，以強(qiáng)烈的憂患意識系統(tǒng)謀劃和全力推進(jìn)礦井發(fā)展,。

一、以提高學(xué)習(xí)力和思考力為基礎(chǔ),，把握大局，拓展思路,，履職承責(zé)能力實現(xiàn)新提升

面對嚴(yán)峻形勢和復(fù)雜任務(wù)的新考驗,，自覺把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為堅定理想信念、提升素質(zhì)能力,、勝任崗位職責(zé)的基本途徑,。加強(qiáng)黨建理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策,、黨的十八大和省十次黨代會精神,、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等內(nèi)容,，深刻把握新時期黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力的新要求，增強(qiáng)了黨性覺悟,、大局觀念和廉潔自律意識,。加強(qiáng)上級指示精神學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)全國全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神,、兩級公司工作部署,，把握上級改革發(fā)展方向，增強(qiáng)大局意識,、責(zé)任意識,、發(fā)展意識，努力做到困難面前敢于擔(dān)當(dāng),，矛盾面前敢抓敢管,，風(fēng)險面前科學(xué)應(yīng)對。加強(qiáng)管理知識學(xué)習(xí),。立足于安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理等實際需求，強(qiáng)化學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程,、安全法律法規(guī),、全面質(zhì)量管理等知識，不斷提高綜合管理和履職能力,，推動了礦井體制機(jī)制和管理方式創(chuàng)新,。突出學(xué)以致用。在認(rèn)真學(xué)習(xí)和科學(xué)調(diào)研的基礎(chǔ)上,，主持修訂完善經(jīng)營管理2號文,、安全管理3號文等機(jī)制性文件，制定《xx年工資分配若干規(guī)定》,，形成了一系列管控科學(xué),、支撐有力的配套機(jī)制。深刻理解職工群眾對提高物質(zhì)文化生活的新期待,，增強(qiáng)宗旨意識,，始終把職工群眾利益作為最終落腳點，在為企業(yè)謀發(fā)展和為職工群眾謀利益中實現(xiàn)人生價值,。

二,、以推動礦井逆勢穩(wěn)健發(fā)展為己任，積極應(yīng)對,，化危為機(jī),，礦井在攻堅克難中實現(xiàn)新發(fā)展

在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢面前，充分認(rèn)清危機(jī)，積極應(yīng)對危機(jī),，和班子成員一道,，提出并組織實施一系列應(yīng)對舉措。以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)發(fā)展,。根據(jù)公司發(fā)展形勢和支柱礦井定位,，科學(xué)規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略、推進(jìn)措施,，制定實施深化三大工程,、抓住三個關(guān)鍵、實施三個創(chuàng)新,、開展三項活動,、建設(shè)兩個中心、實現(xiàn) 一個突破,、確保一個目標(biāo)的“4321”年度總體規(guī)劃,，為礦井“戰(zhàn)危機(jī)、度難關(guān),、保發(fā)展”指明方向,、贏得了主動。以優(yōu)化調(diào)整推動發(fā)展,。三年調(diào)整期戰(zhàn)略全面完成,，成效凸顯。通過有序?qū)嵤┎季植蓤?、?yōu)化系統(tǒng),、開采2煤、解放3煤,、整合物業(yè)管理與非煤產(chǎn)業(yè),、優(yōu)化工廣區(qū)、美化家屬區(qū)等措施,，穩(wěn)步推進(jìn)“三年調(diào)整”,，形成不同采區(qū)厚煤層主采面交替接續(xù)、厚薄煤層搭配均衡開采,、通風(fēng)系統(tǒng)“兩進(jìn)兩回”,、物料運輸與人員運送獨立分置、井上下協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局,，確保了礦井穩(wěn)步行駛在全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展主航道,。以強(qiáng)化管理應(yīng)對危機(jī),。把握發(fā)展方向，遵循變化規(guī)律,，把強(qiáng)化管理深化改革作為應(yīng)對危機(jī)有效手段,，完善經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核和全員業(yè)績考核，引導(dǎo)激勵干部職工嚴(yán)峻形勢面前共識共為,。經(jīng)過反復(fù)論證和科學(xué)分析,，提出“7534167”經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)。抓住公司實施十項斷然措施,、強(qiáng)化管控的契機(jī),，結(jié)合xx實際制定十項措施認(rèn)真落實，著力解決不適應(yīng)新環(huán)境要求的管理方式和制約難題,。

三,、以高質(zhì)高效發(fā)展為方向，科學(xué)布局,，精心組織,，生產(chǎn)接續(xù)在優(yōu)化調(diào)整中形成新格局

xx年以來，礦井生產(chǎn)組織面臨生產(chǎn)接續(xù)受限,、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難,。面對緊張的接續(xù)，巨大的生產(chǎn)壓力,，我和班子成員多次研究調(diào)整采掘接續(xù),，采取有保有壓、先急后緩,、交叉生產(chǎn)的組織方式,，深入推進(jìn)“6632”和“1862”工程，實現(xiàn)了“三個確?！保捍_保了困難條件下的均衡穩(wěn)產(chǎn),。面對1306主采面連續(xù)過斷層出現(xiàn)自然發(fā)火隱患、揭露陷落柱,、3303工作面調(diào)斜生產(chǎn)和輔采面“雙面”生產(chǎn)較薄煤層開采的特殊條件,，超前謀劃，積極應(yīng)對,，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),，全力抓好生產(chǎn)組織，全年產(chǎn)煤750萬噸,，超力爭15萬噸,。尤其是面對3303工作面82米調(diào)斜開采、增設(shè)18組液壓支架,、揭露我礦開采史落差14.6米最大斷層等系列難題,，各級領(lǐng)導(dǎo)干部超前謀劃定方案,，落實責(zé)任嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場指導(dǎo)鼓干勁,，保證了工作面安全有序推進(jìn),。確保了復(fù)雜條件下的高效掘進(jìn)。立足當(dāng)前,，放眼長遠(yuǎn),，精心研討接續(xù)方案和巷道工程設(shè)計，克服生產(chǎn)準(zhǔn)備工作量大,、防沖擊地壓,、防火治理難度大等困難，成功實施1306工作面鄰面接續(xù),、143下05和143下04合面等布局創(chuàng)新,，為全年穩(wěn)產(chǎn)高效提供了有力保障。全力開展三采區(qū)重點接續(xù)會戰(zhàn),，超前化解各類問題,，精心組織6安4撤。集中智力,、人力和裝備綜合優(yōu)勢,，發(fā)揮快掘裝備生產(chǎn)優(yōu)勢，完成折算進(jìn)尺22273米,，修復(fù)加固巷道23934米,。確保了生產(chǎn)保障高效有序。深入開展設(shè)備定置管理,、“零故障”競賽活動,，高效組織130項停產(chǎn)檢修項目，優(yōu)質(zhì)完成西風(fēng)井供電線路改造,、東翼三采皮帶機(jī)延伸,、北風(fēng)井主通風(fēng)機(jī)切換、主井2號提升機(jī)導(dǎo)向輪更換等重點檢修任務(wù),；依靠自身技術(shù)力量,，東翼皮帶機(jī)提速改造一次性試車成功，運煤量增加500噸/小時,，解除了煤流系統(tǒng)瓶頸制約,。

四、以安全發(fā)展為保障,，超前預(yù)控,，寬嚴(yán)相濟(jì)，安全工作步入新階段,。

始終把礦井安全,、職工安康作為自己的第一責(zé)任,，從嚴(yán)落實“十個更加十個嚴(yán)防十個做到”總要求，扎實開展“五反思五整治”,、“六項行動”,、“秋季保安”等活動，縱深推進(jìn)“四級”安全風(fēng)險評估預(yù)控管理和安全放心工程,，培育了寬嚴(yán)相濟(jì)的管理作風(fēng)，凝練出一套成熟的管理模式,，開創(chuàng)了礦井安全,、職工安康的安全發(fā)展新局面。順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)七周年,，截至5月15日,，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2588天、安全產(chǎn)煤5240萬噸,，創(chuàng)歷史最好水平,。健全教育培訓(xùn)保障體系，提高業(yè)務(wù)保安能力,。劃分管理人員,、技術(shù)人員、班組長等6個層次,，開展“強(qiáng)教育,、嚴(yán)培訓(xùn)、提素質(zhì)”活動,，累計培訓(xùn)8934人次,，抽考956人次，安全培訓(xùn)率,、培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率,、持證上崗率均達(dá)100%。啟動員工心理援助工程,，有的放矢開展安全警示和疏導(dǎo)教育,。健全責(zé)任和機(jī)制保障體系，提高安全執(zhí)行力,。對照《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定實施細(xì)則》等一系列新法規(guī),、管理新標(biāo)準(zhǔn)和公司新要求，修訂21項安全管理機(jī)制,，規(guī)范完善臨時施工,、停送電等50余項安全管理制度，增強(qiáng)了制度的系統(tǒng)性,、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性,。圍繞一季度抓開局抓起步,、二季度抓落實抓成效、三季度抓鞏固抓提高,、四季度抓決戰(zhàn)抓沖刺的安全工作步驟,，規(guī)范運行全員安全抵押、安全業(yè)務(wù)包掛,、安全紅旗單位和安全明星評 選等激勵措施,，分階段實施《安全生產(chǎn)考核獎勵辦法》。健全安全風(fēng)險評估預(yù)控管理體系,，提高安全預(yù)控力,。整合崗位“手指口述”安全確認(rèn)、班組“三位一體”開工檢查等機(jī)制,，構(gòu)建“四級”安全風(fēng)險評估預(yù)控管理體系,。創(chuàng)新推行“三級”預(yù)警，區(qū)分黃牌預(yù)警,、紅牌預(yù)控,、最差警示，每月一考核一公布,，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理升級提檔,。從嚴(yán)落實領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、跟班值班,、安全包保和業(yè)務(wù)保安等責(zé)任,，持續(xù)開展“查隱患、反三違,、防事故”專項行動,，閉環(huán)整治各類隱患。健全“兩項建設(shè)”保障體系,，提高安全環(huán)境保障力,。持續(xù)完善綜合防塵設(shè)施，形成智能化,、立體化綜合除塵降塵技術(shù)體系,。把職業(yè)安全健康與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“5321”精品工程,，重點在一,、三采區(qū)主陣地及周邊沿線打造質(zhì)量達(dá)標(biāo)示范點，現(xiàn)場文明形象得到李位民總經(jīng)理高度評價,，保持了行業(yè)一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井稱號,。

五、以強(qiáng)化管理為手段,，內(nèi)涵挖潛,，降本提效,，管理創(chuàng)造價值形成新優(yōu)勢

面對煤炭價格連續(xù)下滑、多采區(qū)開采和大斷面掘進(jìn)推高成本等不利因素,，認(rèn)真貫徹落實公司“十個嚴(yán)控,、十個一律”舉措，按照“十大清理十大提升”活動要求,，健全管控體系,，拓展全面預(yù)算，深化對標(biāo)管理,，全力抓好經(jīng)營管控工作,，全年實現(xiàn)內(nèi)部收入47.82億元，超目標(biāo)3.2億元,；內(nèi)部利潤23.8億元，超力爭2.2億元,；商品煤完全成本306元/噸,，比力 爭降低16元/噸,，繼續(xù)保持全公司成本最低,、效益最好的水平。深挖管理創(chuàng)效潛能,。從開采設(shè)計,、目標(biāo)分解、嚴(yán)細(xì)考核等源頭抓起,，規(guī)范經(jīng)濟(jì)事項聯(lián)簽,、業(yè)務(wù)簽批、資金計劃等10類34條經(jīng)營管理事項,。嚴(yán)控各類預(yù)算支出,，對項目建設(shè)，堅持有保有壓,、有序投入,；對常規(guī)投入，實施總額控制,、倒逼減支,；對安全生產(chǎn)急需投入，實行“一事一報一批”,，可控費用比考核降低751萬元,，大宗物資和原材料采購成本等指標(biāo)比考核下降了10%。深挖提質(zhì)創(chuàng)效潛能,。積極實施“精煤制勝,、品種優(yōu)化,、提質(zhì)增效”策略，深化“三零”工程,，確保了商品煤合格率100%,。發(fā)揮跳汰、重介雙系統(tǒng)生產(chǎn)優(yōu)勢,，最大限度提高精煤產(chǎn)率,、降低矸石帶煤率，生產(chǎn)精煤288萬噸,，超計劃28萬噸,。在2煤及三采3煤首采工作面地質(zhì)條件差、原煤灰分高的情況下,，采取分運分提分銷措施,，發(fā)運煤炭750萬噸，港轉(zhuǎn)28.39萬噸,，保持產(chǎn)運平衡,。深挖節(jié)支創(chuàng)效潛能。分專業(yè)制定實施能耗壓縮指標(biāo)分解方案,，采取優(yōu)化供電系統(tǒng),、設(shè)備變頻改造、落實避峰填谷措施,、讓高耗能設(shè)備“下崗”等強(qiáng)力措施,，全年節(jié)約標(biāo)煤793噸、節(jié)電2755萬度,、節(jié)水15萬立方米,。通過創(chuàng)新改造，變廢為寶,、物盡其用,，努力提高資源利用率，全年修舊利廢3376萬元,，處理廢舊物資回籠資金994萬元,。

六、以科技創(chuàng)新為支撐,，破解難題,，轉(zhuǎn)化應(yīng)用，科技保障體系展現(xiàn)新亮點

完善和探索一系列科技成果,，為深部區(qū)域復(fù)雜條件下的安全高效生產(chǎn)提供強(qiáng)力支撐,。在綜放開采方面，以長距離供電供液及關(guān)鍵設(shè)備開發(fā)、大斷面綜放順槽,、高強(qiáng)度順槽液壓支架,、后部運輸機(jī)端部交叉布置、工作面綜合立體化防塵等為重點,，充分解放綜放生產(chǎn)力,。在巖巷掘進(jìn)方面，以深孔爆破,、新型扒斗式裝載機(jī),、機(jī)械取料拌料上料一體化濕式噴漿新工藝等為重點，持續(xù)推動巖巷掘進(jìn)配套技術(shù)的革命性變革,。在煤巷掘進(jìn)方面,，以大功率掘進(jìn)機(jī)定位截割、高強(qiáng)度復(fù)合支護(hù),、大功率濕式除塵,、長距離多拐彎無極繩、人員與材料無軌膠輪車輸送等為重點,，實現(xiàn)萬米綜掘隊新突破,。貼近現(xiàn)場和實際實施技術(shù)、裝備,、管理創(chuàng)新,，及時把科研成果轉(zhuǎn)化為安全高效的直接推動力和減人提效的現(xiàn)實生產(chǎn)力,，礦井榮獲山東省自主創(chuàng)新模范企業(yè),。科技項目進(jìn)展順利,。與山東科技大學(xué)合作創(chuàng)新開展卯榫結(jié)構(gòu)法快速沿空留巷技術(shù)研究,，在3203工作面軌順成功留巷425米，多回收煤炭3600噸,，探索出了類似條件下加快接續(xù),、提效達(dá)產(chǎn)的新路子。深井多次跨采動壓影響軟巖巷道變形機(jī)理及支護(hù)技術(shù),、讓壓支護(hù)技術(shù)等20多項技術(shù)成果,，為復(fù)雜條件下安全高效開采提供了強(qiáng)力支撐。新技術(shù)裝備應(yīng)用廣泛,。成功應(yīng)用綜放工作面端部交叉布置裝備配套及支護(hù)技術(shù),，解決了制約兩端頭放煤技術(shù)難題，增收煤炭4.5萬噸,。在機(jī)械化掘進(jìn)方面,，經(jīng)過創(chuàng)新工藝和裝備，噴漿方式實現(xiàn)了由人工操作,，向機(jī)械拌料,、取料,、上料一體化濕式噴漿新工藝的轉(zhuǎn)變，配合應(yīng)用深孔爆破,、新型扒斗式裝載機(jī)等新技術(shù),、新裝備，大幅降低勞動強(qiáng)度和粉塵濃度,，提高了工作效率和安全可靠度,，實現(xiàn)了巖巷掘進(jìn)配套技術(shù)的革命性變革。信息化建設(shè)有序推進(jìn),。大力推廣應(yīng)用無線wifi,、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),，成功應(yīng)用煤礦安全生產(chǎn)光纖監(jiān)測,、煤倉煤位雷達(dá)高精度探測等關(guān)鍵技術(shù)；安全生產(chǎn)綜合信息三維網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),、基于wifi技術(shù)的煤礦安全預(yù)警系統(tǒng),，獲得xx年中國地理信息優(yōu)秀工程二等獎。緊跟生產(chǎn)接續(xù),，建成10個臨時避險硐室和2個過渡站,完善集成安全避險“六大系統(tǒng)”,，實現(xiàn)資料、圖紙,、實時監(jiān)測,、實時視頻在調(diào)度中心集中展示，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持和系統(tǒng)保障,。人才培養(yǎng)力度持續(xù)加大,。著力加強(qiáng)優(yōu)秀技術(shù)技能人才評選、創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)和管理技術(shù)人員素質(zhì)培訓(xùn)等工作,，發(fā)揮“技能大師工作室”效能,，推廣實名操作法，激發(fā)技術(shù)人才創(chuàng)新熱情,。堅持正確的選人用人導(dǎo)向,，注重工作實績、注重能力素質(zhì),、注重德行表現(xiàn),，在干事創(chuàng)業(yè)攻難克堅中選拔、使用人才,。先后培養(yǎng)出山東省優(yōu)秀工程師,、山東煤炭突出貢獻(xiàn)工程師、濟(jì)寧市職工職業(yè)技能大賽優(yōu)勝選手等一大批優(yōu)秀技術(shù)技能人才。

七,、以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為要求,，真抓實干，嚴(yán)格自律,，作風(fēng)建設(shè)取得新成效

面對應(yīng)對危機(jī)新形勢,、高質(zhì)高效發(fā)展新要求和干部職工 新期待，更加注重自身建設(shè),，帶頭改會風(fēng),、正文風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng),、樹新風(fēng),。帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。認(rèn)真落實中央八項規(guī)定,、山東省委十條實施辦法和集團(tuán)公司改進(jìn)工作作風(fēng),、厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的暫行規(guī)定,，倡導(dǎo)求真務(wù)實的工作作風(fēng),，注重實效，提出合并召開會議,、壓縮會議時間,、集中傳閱早會資料等系列要求。同時,，為實現(xiàn)降成本增效益保職工收入,，及時制定相關(guān)制度措施，從嚴(yán)控制可控費用,、從嚴(yán)規(guī)范干部行為,，有效降低了成本,、提高了效益,、凝聚了民心。注重嚴(yán)以律己,。把務(wù)實清廉作為一種境界,、一種品格，以感恩之心對待組織,，以熾熱之心對待工作,，以苛責(zé)之心對待自我。自覺加強(qiáng)職業(yè)道德,、社會公德,、家庭美德建設(shè)，做人低調(diào)內(nèi)斂務(wù)實，辦事公道公正,，工作嚴(yán)謹(jǐn)扎實,。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治、組織和經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律,，遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和“三重一大”決策制度,，帶頭執(zhí)行收入申報、物資采購,、招投標(biāo)等管理制度,。發(fā)揚民主團(tuán)結(jié)。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制,，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事和決策機(jī)制辦事,，自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù),。加強(qiáng)班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，始終以“團(tuán)結(jié),、實干、民主,、奉獻(xiàn)”為目標(biāo),，在思想上求共識，工作上求支持,，坦誠相待,，協(xié)作共事，尊重他人,，見賢思齊,。心系職工群眾。堅持“企業(yè)發(fā)展依靠職工,，發(fā)展成果惠及職工”,，全力兌現(xiàn)承諾實事，純凈水進(jìn)入社區(qū),，開通家屬區(qū)應(yīng)急消防通道,，建成高標(biāo)準(zhǔn)職工文 體活動場所。在經(jīng)濟(jì)形勢極為嚴(yán)峻的情況下,，去年職工人均收入80348元,，增幅3.64%，礦井榮獲省富民興魯勞動獎?wù)碌葮s譽(yù)稱號,。

一年來,，盡管我和班子成員一起做了一些工作,，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工群眾的期望，還有一定的差距,。一是雖然安全形勢總體穩(wěn)定,，但隨著安全周期延長，個別單位和干部職工警惕性有所松懈,，零打碎敲事故時有發(fā)生,，安全管理沒有達(dá)到穩(wěn)定受控狀態(tài)。二是對照十八大新部署和公司度危發(fā)展新要求,，知識結(jié)構(gòu)需要調(diào)整優(yōu)化,，自身理論水平、管理能力需要進(jìn)一步提高,。三是創(chuàng)造性地推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

今后一個階段,，是我礦立足新起點，提升新境界,，搶抓新機(jī)遇,，奪取新成效，再創(chuàng)各項工作新局面的重要時期,。我將深入貫徹落實黨的十八大精神,，緊密團(tuán)結(jié)班子成員，帶領(lǐng)廣大職工群眾,，認(rèn)清形勢,，把握方向，務(wù)實作為,。一是更加深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神,，提高履職盡責(zé)的政治保障能力。二是更加保持清醒頭腦,，樹牢憂患意識,，科學(xué)研判形勢，把握發(fā)展機(jī)遇,，提高發(fā)展成效,。三是更加突出超前預(yù)控,，按照“4321”工作思路,，打好生產(chǎn)經(jīng)營硬仗，履行支柱礦井職能,、支撐公司高質(zhì)高效發(fā)展,。四是更加樹牢管理創(chuàng)造價值理念,，系統(tǒng)思考、科學(xué)決策,、強(qiáng)化管理,，構(gòu)建管理提升、內(nèi)涵發(fā)展的長效機(jī)制,。五是更加自覺堅持黨的宗旨,，樹立良好形象，嚴(yán)以律己,、以身作則,，以務(wù)實的作風(fēng)推動礦井高質(zhì)高效發(fā)展。

煤礦生產(chǎn)礦長的述職報告 煤礦工長述職報告篇四

述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我叫***,，現(xiàn)任**礦礦長、黨委副書記,。

2010年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員一起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，按照“保安全、素質(zhì)年,、嚴(yán)管理,、促發(fā)展”的總體要求，堅持“安全笫一”方針,，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，加強(qiáng)經(jīng)營管理，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，加快礦井產(chǎn)業(yè)升級改造,，大力發(fā)展采掘機(jī)械化，實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展,，創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量,、精煤產(chǎn)量、焦炭產(chǎn)量,、職工收入等多項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)歷史新水平,。工作成績主要是：

一、主要指標(biāo)完成情況

1.實現(xiàn)商品煤量150萬噸,，超目標(biāo)10萬噸,。

2.完成開掘總進(jìn)尺18648米，超計劃648米,。其中,，完成開拓進(jìn)尺4248米,，超計劃748米。

3.精煤產(chǎn)量61.39萬噸,，超計劃1.39萬噸,。

4.焦炭產(chǎn)量63.83萬噸，超計劃3.83萬噸,。

5.煤產(chǎn)品總銷量233萬噸,。

6.實現(xiàn)營業(yè)收入20.65億元,利潤1392.86萬元。

7.實現(xiàn)在崗職工人均收入3.2萬元,。

8.完成完成噸煤成本355.75元,，同比降低69.36元。

二,、不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律責(zé)任制，努力提高自身素質(zhì)和管理水平

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高政治素質(zhì)

一年來,，我通過自學(xué)及參加礦班子成員中心組學(xué)習(xí)會等方式堅持思想政治理論知識學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)方面,，我始終高舉具有中國特色社會主義理論的偉大旗幟,，堅持用馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦,，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展 1

觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大及十七屆三中,、四中全會精神,，模范執(zhí)行黨的路線、方針,、政策和決議,，始終牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán),、礦黨委思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，努力提高自身政治理論水平，本著用自己的行動感召人,、用自己的誠意打動人,、用自己的表率帶動人的原則，從思想意識上進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念,，增強(qiáng)工作的壓力感,、責(zé)任感和使命感，自覺在思想上,、行動上與礦黨政,、與集團(tuán)保持高度一致,。

（二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，做到了勤政廉政

1.增強(qiáng)黨性原則和黨性修養(yǎng),。通過學(xué)習(xí)十七大精神，使我認(rèn)識到要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的要求,，緊密結(jié)合實際,，深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，投入到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)客觀世界和主觀世界的改造,，提高運用科學(xué)理論分析和解決實際問題能力,。

2.學(xué)習(xí)和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。我能按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的12項規(guī)定嚴(yán)格要求自己,，并嚴(yán)格遵守,。大事講原則，小事講風(fēng)格,，處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實搞好廉潔自律,，做到講黨性,、重品行、作表率,。強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),，加強(qiáng)黨性鍛煉，注重世界觀,、人生觀和價值觀改造,，樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀,。做到了嚴(yán)于律己,，自警自省，不貪不沾,，不搞特殊化,，努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部。加強(qiáng)廉政教育,，強(qiáng)化干部自律意識,。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴(yán)格教育,，防止了他們利用自己的職務(wù)搞特權(quán)。

3.堅持重大決策研究,。認(rèn)真履行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、注重實績”的原則，依照程序,，嚴(yán)格考察,，杜絕了用人上的不正之風(fēng)。對于重大決策問題,，在反復(fù)分析論證的基礎(chǔ)上,，通過召開黨政聯(lián)席會研究決定。對涉及工資分配,、棚戶區(qū)改造等關(guān)系職工切身利益的問題,，提交職代會聯(lián)席會討論通過。

在大額資金的審批使用上,，按照工程預(yù)算和資金計劃,，層層審批，共同把關(guān),，杜絕了計劃外的大額資金支出,。

4.積極參加民主生活會。在班子民主生活會上,，能夠?qū)嵤虑笫堑貐R報自己的思想和工作情況,，不向組織隱瞞個人重大問題，自覺開展批評和自我批評,，認(rèn)真履行職責(zé),，吃苦在前，享受在后,，要求別人做到的,，自己首先做到，要求別人不做的,，自己首先不做,，在干部職工中樹立了良好形象。

（三）切實做好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)

嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班和下井帶班制度,。積極帶頭深入現(xiàn)場,，深入井下一線，了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時督促處理。認(rèn)真排查安全隱患，檢查各項措施的落實情況,，切實做到不在危險狀態(tài)下作業(yè),。月月超額完成下井指標(biāo)，特別是中夜班下井指標(biāo),。

三,、所做的主要工作

（一）安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定

1.認(rèn)真落實“五個到位”，大力推進(jìn)“崗位描述”,、“手指口述”工作法,、“白國周班組管理法”和“五級聯(lián)?！卑踩芾矸?，加強(qiáng)班組、區(qū)隊建設(shè),，采取“安全明星”,、“安全班組”月評比制度，增加工資總額的10%用于活動獎勵,，提高了職工聯(lián)?；ケ：妥灾鞅０惨庾R。堅持不在危險狀態(tài)下作業(yè),，實現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

2.加強(qiáng)對“一通三防”、提升運輸,、礦井防治水,、頂板管理、大型設(shè)備安裝與檢修,、新設(shè)備安裝與使用等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管,，使各項安全技術(shù)措施得到落實。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),，杜絕了瓦斯超限,。積極開展頂板、巷修和防塵會戰(zhàn),，夯實了安全基礎(chǔ),。

3.投入資金721萬元，完成了27項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金項目,。狠抓動態(tài)達(dá)標(biāo)和亮點工程建設(shè),，全年共創(chuàng)出了3個精品示范采面、6個精品示范掘進(jìn)工作面,、11個精品硐室和3條精品線路,，推動了全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提高。

4.全年培訓(xùn)職工8219人次，有效提高了職工綜合素質(zhì),。大力開展反“三違”活動,，防止和減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)安全隱患治理,，采取了試行安全股票,、隱患買賣制等措施，安全隱患明顯減少,。通過各類安全活動和安全教育培訓(xùn),，職工安全意識和按章操作能力顯著增強(qiáng)，綜合素質(zhì)得到明顯提高,。

（二）實現(xiàn)了生產(chǎn)水平快速提高

1.緊緊圍繞生產(chǎn)創(chuàng)水平目標(biāo),，統(tǒng)籌規(guī)劃，周密組織,，爭取了生產(chǎn)上的主動,。依靠技術(shù)進(jìn)步，積極探索,、研究和完善采煤新設(shè)備,、新技術(shù)、新工藝,，懸移支架和綜采優(yōu)勢得到充分發(fā)揮,。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，采取針對性措施,，克服了地質(zhì)變化,、礦井水患及生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整等對生產(chǎn)的影響。強(qiáng)力推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè),，實現(xiàn)了礦井穩(wěn)產(chǎn),、高產(chǎn)。全年實現(xiàn)原煤150萬噸,，超額完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計劃,，創(chuàng)出了建礦以來的日產(chǎn)、月產(chǎn)和年產(chǎn)等多項產(chǎn)量新記錄,。

2.按照集團(tuán)“兩大戰(zhàn)役,、一項工程”的戰(zhàn)略部署，我們抓住機(jī)遇,，大力發(fā)展采掘機(jī)械化,。一井和二井成功上馬了四套懸移支架，三井二水平成功上馬了首套綜采設(shè)備,，全礦形成了“四懸移,、一綜采”的生產(chǎn)格局,，生產(chǎn)能力得到迅速提升。目前,，二井綜采面也已具備了安裝條件,。在新設(shè)備安裝過程中，我們獨創(chuàng)在采工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝,，實現(xiàn)了支護(hù)形式現(xiàn)場更換,。全公司首套懸移支架配采煤機(jī)工藝已在二井上馬試生產(chǎn)，將為全集團(tuán)公司在復(fù)雜生產(chǎn)條件下發(fā)展機(jī)械化探索經(jīng)驗,。

加大了綜采綜掘技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,，加快綜機(jī)維修車間建設(shè)，建立健全新設(shè)備管理制度,，為礦井機(jī)械化快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

3.積極開展開掘會戰(zhàn)，實行延米單價考核辦法,，單進(jìn)水平不斷提高,，煤巷單進(jìn)達(dá)到了280米,，大部分巖巷單進(jìn)超過50米,，其中一井皮帶主斜井巖巷單進(jìn)突破110米，創(chuàng)出了建礦以來單進(jìn)新水平,。實現(xiàn)了一井二水平膠帶運輸斜巷與皮帶主斜井,、二井戊四內(nèi)外水倉、三井二

水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統(tǒng)巷道的安全貫通,，圈定了7個采面,確保了采掘接替基本正常,。

4.加快重點工程建設(shè)。一井己一運輸下山和膠帶主斜井,、二井戊四采區(qū)一級下山,、三井二水平主提升系統(tǒng)改造，以及焦?fàn)t配套工程等一批重點項目提前完成,，二井戊四二級下山工程,、牛莊副井工程和

一、二井主提升運輸系統(tǒng)改造工程進(jìn)展順利,，為礦井產(chǎn)能快速提高打下了堅實基礎(chǔ),。

5.全年投資2168萬元，更新機(jī)電運輸設(shè)備107臺（套）,，使礦井運輸質(zhì)量100%達(dá)標(biāo),，提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)質(zhì)量。落實機(jī)電設(shè)備檢修計劃,，嚴(yán)格現(xiàn)場管理,，完善各種保護(hù)裝置，為生產(chǎn)組織提供了保障。投入資金30萬元,，在二井戊四采區(qū)安裝第一部架空乘人設(shè)備,，減輕了職工勞動強(qiáng)度。

（三）加強(qiáng)經(jīng)營管理,，企業(yè)管理水平不斷提高

1.以“應(yīng)對市場危機(jī),，降低生產(chǎn)成本”為重點，圍繞全年成本計劃再降10%的奮斗目標(biāo),，我們在技術(shù),、計劃、材料,、電力,、辦公用品管理等方面，制定了更為詳細(xì)的管理措施和考核辦法,，積極開展節(jié)支降耗和修舊利廢活動,，節(jié)約資金342萬元，實現(xiàn)了生產(chǎn)成本持續(xù)降低,。

2.緊緊抓住礦井產(chǎn)業(yè)升級改造和發(fā)展采掘機(jī)械化的有利時機(jī),，加強(qiáng)勞動組織整頓，優(yōu)化人力資源配置,。規(guī)范外來工管理,，退回勞務(wù)公司499名勞務(wù)工。分配技校畢業(yè)生和技校實習(xí)生共計221人,，轉(zhuǎn)招農(nóng)民工68人,，初步緩解了職工子女就業(yè)壓力。

3.結(jié)合我礦實際,，制定了《煤炭產(chǎn)品質(zhì)量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》,。狠抓原煤生產(chǎn)源頭和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管，采取了強(qiáng)化地面篩分系統(tǒng)管理,，建設(shè)風(fēng)選系統(tǒng),、改建矸石倉和煤矸分裝、分運等措施,，使煤質(zhì)得到了進(jìn)一步提高,。

4.根據(jù)客戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，完善煤炭儲裝,、質(zhì)檢和銷售等環(huán)節(jié)的管理體系，使資源,、運力和市場需求達(dá)到最佳配置,，實現(xiàn)了產(chǎn)

品價值最大化,。全年銷售原煤148萬噸，其中銷售已組煤66萬噸,，創(chuàng)出了歷史新紀(jì)錄,，實現(xiàn)了貨款全額回收。

（四）切實抓好節(jié)能減排工作

按照集團(tuán)的部署,，加大了污染治理,、節(jié)能降耗、綜合利用和清潔生產(chǎn)工作力度,，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值16.54億元,，全年萬元產(chǎn)值綜合能耗為1.36噸標(biāo)煤/萬元。實現(xiàn)原煤生產(chǎn)節(jié)能量810噸標(biāo)煤,，煉焦工序節(jié)能量6754噸標(biāo)煤,。各項排污總量指標(biāo)均完成了集團(tuán)下達(dá)計劃。

（五）實現(xiàn)了焦化公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定

我作為焦化公司的董事長,，在抓好礦井生產(chǎn)經(jīng)營的同時,，認(rèn)真履行職責(zé)，把握大局,，促進(jìn)了焦化公司生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展,。

一是加大入洗原煤調(diào)配力度，堅持“以銷定產(chǎn)”,，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，穩(wěn)定了精煤、焦炭等煤產(chǎn)品的銷售量和市場占有率,。

二是嚴(yán)把原料煤入廠關(guān)，加大工程項目管理和技術(shù)改造的力度,，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和回收率,。

三是面對嚴(yán)峻的市場，嚴(yán)控生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)性支出,，確保了產(chǎn)品低成本優(yōu)勢,。

四是順利取得安全生產(chǎn)許可證、污染物排放許可證,，并通過了國家工信部60萬噸焦化工程準(zhǔn)入,，為焦化公司的正常運轉(zhuǎn)奠定了可靠基礎(chǔ)。

（六）切實抓好后勤服務(wù)工作

棚改工程建設(shè)接近尾聲,，綠苑小區(qū)已經(jīng)入住,，朝陽花園外配套工程正在加緊施工。加大了礦區(qū)環(huán)境治理力度,，礦容礦貌進(jìn)一步改善,。加強(qiáng)離退休工作管理,，實現(xiàn)了離退休隊伍整體穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹計劃生育政策,，較好地完成了全年計生指標(biāo),。依法協(xié)調(diào)處理棚戶區(qū)改造、沉陷區(qū)治理和牛莊副井施工等涉及工農(nóng)關(guān)系的突出問題,，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,。

積極籌措資金，改造職工生活用水管網(wǎng),，建設(shè)工人新村存車棚,，方便了職工家屬的生活。投資600萬元,，配合當(dāng)?shù)卣畬︱愤M(jìn)

行改造,，將進(jìn)一步改善職工出行和礦區(qū)運輸條件。為850名一線職工進(jìn)行健康檢查,，保障了職工身體健康,。增添了礦區(qū)通勤車，職工上下班更加方便,。實施企業(yè)年金制度,，讓廣大職工分享到了企業(yè)發(fā)展成果。

一年來,，在班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和全體干部職工的共同努力下,，雖然在工作中取得了一些成績，但自己在很多方面還存在著不足,，離公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的要求還有一定差距,。具體表現(xiàn)在：

一是井口多、戰(zhàn)線長,、隱患多,、安全監(jiān)管難度大。特別是礦井水威脅嚴(yán)重,，給安全生產(chǎn)帶來了巨大壓力,。

二是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)差，動態(tài)達(dá)標(biāo)還不太穩(wěn)定,。

三是礦井地質(zhì)條件,、生產(chǎn)系統(tǒng)比較復(fù)雜，單產(chǎn)單進(jìn)水平依然較低,。 四是經(jīng)營管理不夠精細(xì),，生產(chǎn)成本仍然較高。

五是思想不夠解放,，創(chuàng)新意識還有待增強(qiáng),。工作中有急燥情緒,，對同志們要求過于嚴(yán)厲，批評的多,，表揚的少,。

六是需要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和政治理論水平,。 在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績，克服不足,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì),。以黨員干部標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行工作職責(zé)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，與班子成員精誠團(tuán)結(jié),，凝心聚力，帶領(lǐng)廣大干部職工銳意進(jìn)取,、改革創(chuàng)新,，為建設(shè)幸福安康和諧礦區(qū)，實現(xiàn)朝川礦的經(jīng)濟(jì)騰飛,，促進(jìn)集團(tuán)實現(xiàn)千億跨越,、挺進(jìn)世界500強(qiáng)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

述職人：***

二〇一一年一月一日

煤礦生產(chǎn)礦長的述職報告 煤礦工長述職報告篇五

述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我叫李新虎,，現(xiàn)任山西陽城陽泰集團(tuán)白溝煤業(yè)有限公司黨支部書記、礦長,。

2011年,，在鳳城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我與班子成員一起團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，按照“保安全,、素質(zhì)年、嚴(yán)管理,、促發(fā)展”的總體要求,，堅持“安全笫一”方針，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，加強(qiáng)經(jīng)營管理,，加快礦井產(chǎn)業(yè)升級改造,，大力發(fā)展采掘機(jī)械化，實現(xiàn)了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展,，創(chuàng)出了原煤產(chǎn)量,、精煤產(chǎn)量職工收入等多項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)歷史新水平。工作成績主要是：

一,、主要指標(biāo)完成情況

2011年度完成生產(chǎn)天數(shù)255天（二學(xué)隊生產(chǎn)252天,，建設(shè)49天；紅社隊生產(chǎn)255天,，建設(shè)55天,；學(xué)紅隊生產(chǎn)232天，建設(shè)71天,；青社隊生產(chǎn)264天,，建設(shè)56天；地運隊生產(chǎn)240天,，建設(shè)45天,，洗選車間生產(chǎn)202天，建設(shè)70天,；地面系統(tǒng)出勤345天）全年完成原煤產(chǎn)量32萬噸,，完成銷售收入30342萬元，實現(xiàn)利稅14914萬元,。

二,、不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律責(zé)任制,，努力提高自身素質(zhì)和管理水平

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高政治素質(zhì)

一年來，我通過自學(xué)及參加礦班子成員中心組學(xué)習(xí)會等方式堅持思想政治理論知識學(xué)習(xí),。在政治學(xué)習(xí)方面,，我始終高舉具有中國特色社會主義

1 理論的偉大旗幟，堅持用馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十七大及十七屆三中,、四中全會精神，模范執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策和決議，始終牢記“兩個務(wù)必”,，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán),、礦黨委思想政治工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，努力提高自身政治理論水平，本著用自己的行動感召人,、用自己的誠意打動人,、用自己的表率帶動人的原則，從思想意識上進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念,，增強(qiáng)工作的壓力感,、責(zé)任感和使命感，自覺在思想上,、行動上與礦黨政,、與集團(tuán)保持高度一致。

（二）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，做到了勤政廉政

1.增強(qiáng)黨性原則和黨性修養(yǎng),。通過學(xué)習(xí)十七大精神，使我認(rèn)識到要按照建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的要求,，緊密結(jié)合實際,，深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，投入到學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)客觀世界和主觀世界的改造,，提高運用科學(xué)理論分析和解決實際問題能力,。

2.學(xué)習(xí)和執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。我能按照《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的12項規(guī)定嚴(yán)格要求自己,，并嚴(yán)格遵守,。大事講原則，小事講風(fēng)格,，處處以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，切實搞好廉潔自律,，做到講黨性、重品行,、作表率,。強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性鍛煉,，注重世界觀、人生觀和價值觀改造,，樹立正確的權(quán)利觀,、利益觀和地位觀,。做到了嚴(yán)于律己,，自警自省，不貪不沾,，不搞特殊化,，努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部。加強(qiáng)廉政教育,，強(qiáng)化干部自律意識,。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴(yán)格教育,，防止了他

2 們利用自己的職務(wù)搞特權(quán),。

3.堅持重大決策研究。認(rèn)真履行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,，按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)?、注重實績”的原則,，依照程序，嚴(yán)格考察,，杜絕了用人上的不正之風(fēng),。對于重大決策問題，在反復(fù)分析論證的基礎(chǔ)上,，通過召開黨政聯(lián)席會研究決定,。對涉及工資分配、棚戶區(qū)改造等關(guān)系職工切身利益的問題,，提交職代會聯(lián)席會討論通過,。在大額資金的審批使用上，按照工程預(yù)算和資金計劃,，層層審批,，共同把關(guān)，杜絕了計劃外的大額資金支出,。

4.積極參加民主生活會,。在班子民主生活會上，能夠?qū)嵤虑笫堑貐R報自己的思想和工作情況，不向組織隱瞞個人重大問題,，自覺開展批評和自我批評，認(rèn)真履行職責(zé),，吃苦在前,，享受在后,，要求別人做到的,，自己首先做到，要求別人不做的,，自己首先不做,，在干部職工中樹立了良好形象。

（三）切實做好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)

嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班和下井帶班制度,。積極帶頭深入現(xiàn)場，深入井下一線,，了解生產(chǎn)井安全生產(chǎn)情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時督促處理。認(rèn)真排查安全隱患,，檢查各項措施的落實情況,，切實做到不在危險狀態(tài)下作業(yè)。月月超額完成下井指標(biāo),，特別是中夜班下井指標(biāo),。

三,、所做的主要工作

1.認(rèn)真落實“五個到位”，大力推進(jìn)“崗位描述”,、“手指口述”工作法,、“白國周班組管理法”和“五級聯(lián)保”安全管理法,，加強(qiáng)班組、區(qū)隊建設(shè),，采取“安全明星”,、“安全班組”月評比制度，提高了職工聯(lián)?；ケ?/p>

3 和自主保安意識,。堅持不在危險狀態(tài)下作業(yè)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

2.加強(qiáng)對“一通三防”,、提升運輸、礦井防治水,、頂板管理,、大型設(shè)備安裝與檢修,、新設(shè)備安裝與使用等重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，使各項安全技術(shù)措施得到落實,。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng),，杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板,、巷修和防塵會戰(zhàn),，夯實了安全基礎(chǔ)。

3,、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

①安全為天,，質(zhì)量是根基。我們狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，5月份,，根據(jù)上級主管理部門的要求，我礦成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室,，由安全王礦長牽頭協(xié)調(diào)各科室完善了井下硬件設(shè)施規(guī)范了軟件資料的管理,。

②嚴(yán)格按照上級業(yè)務(wù)主管部門文件精神要求，規(guī)范調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理成立了以礦長為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，安全礦長親自抓,，調(diào)度相關(guān)人員密切配合，并到皇城大橋煤礦,、伏巖山煤礦,、國營義城煤礦和周邊兄弟礦學(xué)習(xí)取經(jīng)，規(guī)范了調(diào)度室軟硬件工作的管理,，縣局11月28日初驗合格,，待省廳驗收。通訊廣播系統(tǒng)也相繼完成,，市,、縣兩局驗收合格，運行正常,。

四,、存在問題和不足

一年來，在班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和全體干部職工的共同努力下,，雖然在工作中取得了一些成績,，但自己在很多方面還存在著不足，離公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的要求還有一定差距,。具體表現(xiàn)在：

1,、職工素質(zhì)參差不齊，有待提升,?！叭`”現(xiàn)象初步好轉(zhuǎn),，但達(dá)不到徹底根治，還需一定的時間才能達(dá)到標(biāo)本兼治的目標(biāo),。

2,、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，與其他礦相比,，還有一定差距,，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。

3,、隨著生產(chǎn)的逐步推進(jìn),，采、掘,、抽矛盾日趨突出，要達(dá)到有效平衡,，仍需從硬件投資和安全管理上下很大的功夫,。

4、礦井地質(zhì)條件,、生產(chǎn)系統(tǒng)比較復(fù)雜,，單產(chǎn)單進(jìn)水平依然較低。

5,、是經(jīng)營管理不夠精細(xì),，生產(chǎn)成本仍然較高。

6,、思想不夠解放,，創(chuàng)新意識還有待增強(qiáng)。工作中有急燥情緒,，對同志們要求過于嚴(yán)厲,，批評的多，表揚的少,。

7,、是需要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和政治理論水平,。 在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績，克服不足,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì),。以黨員干部標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行工作職責(zé),。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，與班子成員精誠團(tuán)結(jié),，凝心聚力,，帶領(lǐng)廣大干部職工銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新,，為建設(shè)幸福安康和諧礦區(qū),，實現(xiàn)白溝煤業(yè)的經(jīng)濟(jì)騰飛，為建設(shè)“宜居,、和諧,、文明”新鳳城做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

述職人：李新虎 二〇一二年一月五日

煤礦生產(chǎn)礦長的述職報告 煤礦工長述職報告篇六

述 職 述 廉 報 告

姓名：

工作單位：

職務(wù)：

二○一一年十一月日

2011年以來,，在集團(tuán)公司等上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心、幫助下,，圍繞集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃和各項奮斗目標(biāo),，牢固樹立了創(chuàng)新管理、務(wù)實求效,、扎扎實實的工作作風(fēng),，以飽滿的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，投入到狠抓礦井安全監(jiān)督管理工作中,，使**煤礦的“雙基”建設(shè),、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有了較大的進(jìn)步，礦井安全管理水平又上新臺階,。下面,，我就個人今年以來的學(xué)習(xí)、工作,、廉潔自律情況匯報如下：

一,、提高認(rèn)識，更新觀念,，拓寬思路,，不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策，黨的十七屆四中,、五中,、六中全會和省委、省國資委,、山東能源集團(tuán)黨委一系列重要文件,，特別是在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“以人為本執(zhí)政為民”活動以來，重點學(xué)習(xí)了《“以人為本執(zhí)政為民”教育讀本》,，對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,，明確了思路，糾正了偏差,，改進(jìn)了工作方法,，進(jìn)一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南。

二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學(xué)習(xí)和理論教育活動,，嚴(yán)格遵守黨委中心組和廉潔自省日學(xué)習(xí)制度,，堅持做到遵守學(xué)習(xí)時間，完成學(xué)習(xí)任務(wù),，寫心得,，談體會，注重學(xué)以致用,。在思想和行動上時刻與礦黨委,、礦行政保持高度一致。并積極主動配合班子其他成員抓好安全生產(chǎn),、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“雙基”建設(shè)工作，敢于發(fā)現(xiàn),、協(xié)調(diào)和解決問題,，認(rèn)真履行了工作職責(zé)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)及有關(guān)指令，進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識,，增強(qiáng)了搞好本質(zhì)工作,、促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感,。

二,、認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司及礦安排部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,，為礦井的全面健康發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

一是重基礎(chǔ)嚴(yán)管理，確保制度完善,。一是面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢,，進(jìn)一步提高認(rèn)識，把安全工作作為首要任務(wù)來抓,，從基礎(chǔ)抓起,，從細(xì)節(jié)著手,。根據(jù)礦井實際，建立完善了《做好2011年安全工作的意見》,、《2011年安全績效考核辦法》,、《安全管理處罰辦法》等制度規(guī)定，嚴(yán)格了反“三違”質(zhì)量管理,，按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求對原始三違臺賬進(jìn)行了重新登記,，凡是反三違質(zhì)量不高，沒有處罰依據(jù)的,，一律不作為考核指標(biāo),，打消了個別管理湊指標(biāo)的念頭，真正形成動真格嚴(yán)抓“三違”的氛圍,。同時全面推行了安全管理精細(xì)化,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)及薄弱人物排查等管理工作,，為礦區(qū)安全管理走向規(guī)范化,、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了礦區(qū)安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

二是重預(yù)防嚴(yán)排查,，確保現(xiàn)場安全,。一是要求各工區(qū)和生產(chǎn)科室認(rèn)真總結(jié)當(dāng)天的工作重點,，進(jìn)行著重細(xì)致安排，嚴(yán)格管理,，重點落實,，確保了現(xiàn)場安全隱患及時防范；二是將現(xiàn)場重點安全隱患管理牌板與隱患整改落實卡實現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,；嚴(yán)格堅持礦井隱患月排查,、主管部門周排查、區(qū)隊班組日排查制度,，對所有的崗位,、環(huán)節(jié)、設(shè)施設(shè)備,、系統(tǒng),、采掘工作場所等進(jìn)行全面、徹底,、嚴(yán)格排查,，將班組隱患排查記錄轉(zhuǎn)移到施工現(xiàn)場，做到“小隱患不過班、大隱患不過天”,，從而預(yù)防了礦井生產(chǎn)過程中存在的不安全因素,。截止十一月底共組織各類檢查143次，查出問題825條,，均按照“六落實”的管理規(guī)定進(jìn)行了治理,，整改率達(dá)到了100%。

三是重執(zhí)行嚴(yán)考核,，確保責(zé)任落實,。一是認(rèn)真貫徹落實了上級一系列文件、指示,、會議精神,，分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎(chǔ)深化年”活動，針對各季節(jié)特點和節(jié)假日等重點時段,，分別制定了相應(yīng)安全技術(shù)措施,，實現(xiàn)了礦區(qū)各項工作安全穩(wěn)定運行。二是嚴(yán)格執(zhí)行《礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度》,，深入現(xiàn)場,，帶頭狠反“三違”，及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場隱患,，從源頭上杜絕事故的發(fā)生,。三是進(jìn)一步加強(qiáng)綜采面撤安期間提升運輸安全管理工作，明確每一小班,、每一環(huán)節(jié)的安全責(zé)任人,，安排專門安全管理人員24小時盯靠監(jiān)督，嚴(yán)格落實撤安面安全措施,，直至順利完成撤安面任務(wù)；四是進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，重點強(qiáng)化工程質(zhì)量,、嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)和完善技術(shù)裝備，隨著礦井采場布臵困難,，壓力集中區(qū)不斷呈現(xiàn),，對井下個工作地點不斷加大隱

患排查力度，重點工作,、重點環(huán)節(jié)安排專人盯靠,，為職工提供安全的工作環(huán)境，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步發(fā)展,。

四是重教育強(qiáng)素質(zhì),，提高安全意識。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產(chǎn)宣傳月”等活動,。并定期開展了安全專題知識講座,、安全宣誓簽名,、安全演講、安全知識競賽,、崗位技術(shù)練兵,、安全話題大家討論等宣傳教育活動。通過安全活動的開展,，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)操作水平,，營造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng),、保安全的安全氛圍,；二是狠抓了安監(jiān)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化了安監(jiān)處內(nèi)部管理,，堅持安監(jiān)員工作實績量化考評辦法的同時,，加大了對安監(jiān)員的考評力度，定期召開工區(qū)座談會和安全監(jiān)察例會,，對安監(jiān)員進(jìn)行調(diào)查評分,，廣泛征求安監(jiān)工作意見和建議，不斷改進(jìn)安全監(jiān)察工作方法,，充分調(diào)動了安監(jiān)人員工作積極性和責(zé)任意識,。為促進(jìn)工區(qū)和安監(jiān)員之間的溝通交流以及現(xiàn)場的有效監(jiān)管起到了不可或缺的作用。

五重創(chuàng)新嚴(yán)推廣,，提高管理水平,。深入開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患,；靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜,；背誦一下本崗位的操作提示、工作要求和應(yīng)注意的問題等,。在廣泛征求職工意見的基礎(chǔ)上,，將全礦64個崗位安全技術(shù)操作提示內(nèi)容，匯編成冊,，在全礦范圍內(nèi)推廣,，方便職工隨時隨地學(xué)習(xí)掌握。預(yù)防出現(xiàn)違章,、冒險,、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗,、想安全事,、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。通過此項管理制度的實施,，既消除了職工無證上崗現(xiàn)象,，又能夠讓職工隨時學(xué)習(xí)和執(zhí)行本工種的操作流程和具體操作順序，現(xiàn)場違章作業(yè)現(xiàn)象與去年同期相比降低了60%,，全礦消滅了輕傷及以上各類事故的發(fā)生,。

三、加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),，以身作則,，發(fā)揮模范帶頭作用。

一是嚴(yán)格遵守國家法律,、法規(guī)和上級下發(fā)的廉政建設(shè)的各種規(guī)定,。以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則，在工作的有關(guān)程序和細(xì)節(jié)上做到公開透明,，嚴(yán)格政策,，為安全生產(chǎn)用好權(quán)，把好

關(guān),。

二是嚴(yán)格要求自己,。工作之余經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺接受廉政部門的監(jiān)督檢查,，做到警鐘長鳴,，不斷增強(qiáng)自律意識和拒腐防變能力。

三是深入基層,，與職工進(jìn)行經(jīng)常性思想溝通,，廣泛聽取意見。針對自身存在的問題,，及時改正,，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時,，虛心接受群眾監(jiān)督,，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,，經(jīng)常性比對檢查，真正做到身先士卒,，充分發(fā)揮好模范帶頭作用,。

四、工作中的不足和今后努力的方向,。

2011年以來,，在以朱礦長為首的礦領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下，在全礦廣大干部職工的密切配合下，雖然做出了一定的成績,，但還存在一些不足,，概括起來：一是制度落實方面存在漏洞，安全監(jiān)督管理力度不夠,；二是在理論學(xué)習(xí)上存在以會帶學(xué)的現(xiàn)象,。

作為一名分管安全的副礦長，我決心在今后的工作中緊緊團(tuán)結(jié)在礦黨委,、礦行政的周圍,，進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察,、為礦井生產(chǎn)站好崗,、放好哨，確保礦井長治久安,，努力做好以下幾個方面：

一是從自己做起,，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自身思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),，全面做好分管范圍內(nèi)的各項工作。

二是加大對上級文件,、會議精神及安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)力度,，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步健全完善各項安全管理制度,。徹底克服思想上,、認(rèn)識上、工作上的不足之處,，堅持安全生產(chǎn)方針,，真抓嚴(yán)管，秉公執(zhí)法,，加大現(xiàn)場的安全質(zhì)量管理力度,，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發(fā)生,，充分發(fā)揮現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的作用,。

三是努力提高對安全隱患的預(yù)測能力和防范能力，進(jìn)一步健全完善各項安全管理制度,，并抓好執(zhí)行落實,。結(jié)合實際，抓好礦井“雙基”

和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，夯實安全根基,，促進(jìn)“雙基”建設(shè)向縱深發(fā)展,。

四是突出抓好安監(jiān)隊伍建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理,，嚴(yán)格安監(jiān)隊伍全員績效考核和安全質(zhì)量評估辦法,，實行安監(jiān)員績效考核末位淘汰制，進(jìn)一步完善采,、掘,、機(jī)、運,、通安全質(zhì)量評估辦法,，堅持現(xiàn)場安全隱患牌板管理制度，加快現(xiàn)場隱患的排查處理速度,，及時消除安全隱患,，確保安全生產(chǎn)。

五是認(rèn)真聽取群眾意見,，積極采納好的安全管理建議,，嚴(yán)格履行自己的工作職責(zé)，勤奮工作,，不斷強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，落實現(xiàn)場責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度,，靠前指揮,，盯現(xiàn)場、抓質(zhì)量,、促安全,，為確保實現(xiàn)安全年而努力工作。

煤礦生產(chǎn)礦長的述職報告 煤礦工長述職報告篇七

安全礦長2010年述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

我于2010年元月?lián)?**煤礦安全副礦長,，分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,，下面我就2010年個人工作、學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以簡要匯報,。懇請大家提出寶貴意見,。

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”要求，對照自身進(jìn)行認(rèn)真反思,，明確了思路,，糾正了偏差，改進(jìn)了工作方法,，進(jìn)一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為自己的行動指南,；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令,，進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識,，增強(qiáng)了搞好本職工作，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心,、使命感,。

二、認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司及礦安排部署,，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作,，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一是認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,、會議精神,，加大安全檢查和問題整改力度。及時組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場所,，進(jìn)行全方位的督促檢查,，每周五開展安全生

產(chǎn)大檢查。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動,，對查出的各類問題以積極的態(tài)度及時組織整改,，全年隱患整改率100%。

二是實行目標(biāo)管理,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,。年初對二○一○年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排，下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任,，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。本人每月堅持下井15次以上，堅持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，深入現(xiàn)場,，靠前指揮，按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，分專業(yè)負(fù)責(zé),，強(qiáng)化檢查,，認(rèn)真考核,，獎罰兌現(xiàn)。

三是完善管理制度,，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),。督導(dǎo)修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,。制定了《馬蓮臺煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度》、《管理人員抓三違管理制度》,、《煤礦電氣焊管理制度》及《煤礦安全隱患排查,、治理和報告制度》等制度，為礦井安全管理走向規(guī)范化,、制度化奠定了基礎(chǔ),。

四是有針對性地組織開展各項安全生產(chǎn)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。堅持把適時,、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。先后組織開展了“百日安全”,、“作業(yè)規(guī)程評比”,、“安全生產(chǎn)月”、“安全季”,、“頂板會戰(zhàn)”活動及“安康杯”安全知識競賽等活動,，通過安全生產(chǎn)活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,，營造了學(xué)技術(shù),、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍,。

五是強(qiáng)化職工培訓(xùn),，狠反“三違”，提高全員安全意識,。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點,，采用集中培訓(xùn)與單位自培相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，使安全教育培訓(xùn)工作質(zhì)量等到明顯的提高,。全年來內(nèi)部安全教育培訓(xùn)共計50次,。為杜絕“三違”現(xiàn)象，預(yù)防事故的發(fā)生,，礦下發(fā)了《管理人員抓“三違”制度》,，大力開展了狠反“三違”活動，全年共計查處“三違”245人次,，大大減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,，保證了礦井的安全生產(chǎn),。

六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。帶領(lǐng)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法,，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查39次。對查出的問題限期整改,，并納入績效工資中獎懲兌現(xiàn)，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高,。

三,、積極協(xié)調(diào)，完成礦各項生產(chǎn)任務(wù),。

全年來,，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門和區(qū)隊單位，完成原煤產(chǎn)量422萬噸,，掘進(jìn)進(jìn)尺10364米,，超額完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

四,、克己奉公,，廉潔自律，牢記“兩個務(wù)必”,，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,。

一年來，我嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定,，始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,，不斷加強(qiáng)世界觀的改造,，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng),。樹立踏踏實實的工作作風(fēng),，說老實話，辦老實事,，大事講原則,，小事講風(fēng)格。沒有做過違反原則的事,，沒有脫離職工群眾,，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事,，清清白白做人,。

五,、工作中不足和今后努力方向

過去的一年里，在***礦長的指導(dǎo)下,，在班子其他成員的配合下,，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績,，但還存在一定問題和不足,，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠扎實，理論水平還有待于進(jìn)一步提高,；二是安全管理還存在漏洞和死角,，重視了安全隱患比較明顯的重、難點工程,，忽視了日常的機(jī)電運輸崗位,、零星崗位安全管理工作，導(dǎo)致了5.8皮帶運輸事故的發(fā)生,，未能實現(xiàn)全年安全奮斗目標(biāo),；三是對安全技術(shù)措施的執(zhí)行把關(guān)不嚴(yán)不細(xì)，違章作業(yè)現(xiàn)象沒有徹底杜絕,；四是職工的安全教育和安全技能培訓(xùn)工作還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng),，以上問題，我將在今后工作中高度重視,，并加以改進(jìn)和提高,。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德,、勤奮工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，落實責(zé)任,，狠反“三違”,，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮,，工作到位,，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量,，抓安全,，為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

以上匯報請大家批評指正。

述職人：***

二○一一年元月十五日