總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,,把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點,,又有一定普遍性的材料作為重點選用,,寫得詳細,、具體。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
采購員工作總結(jié)匯報篇一
在今年的工作中,我繼續(xù)沉浸在市場之中,,從各供貨商收獲了不少的信息,。同時,我在今年還加大了對酒店各部門的深入了解,,提升了個人的采購能力?,F(xiàn)在,我對這一年的.工作總結(jié)如下,,希望能在下一年的工作中自己能更有進步,。
回想這一年,在工作中我嚴格的要求自己,,在年初開始,,我在工作中就開始嚴格的要求自己。
我首先在思想上嚴格的要求自己,。我在會議中積極的學習領(lǐng)導的指揮路線,,牢記酒店的發(fā)展方向和規(guī)劃,在工作中嚴格的執(zhí)行酒店的規(guī)定,,為酒店的進步做出貢獻,。
其次,在工作的提升方面,,我加強和各部門負責人的交流,,學習材料采購的需求和質(zhì)量的分辨。尤其是對酒店食材的管理上,,我做到采購中嚴格把關(guān),,絕不收購無合格證的食材產(chǎn)品。并在管理上加強要求,,對于變質(zhì)變味的食材全部及時的處理,,并針對淡旺季做好計劃,防止庫存的堆積導致酒店的損失。
其次,,在計劃上,。我在準備采購計劃的時候,都會嚴格的對照庫存,,以及酒店的營業(yè)狀況,再加上部門負責人的意見仔細的考慮,,在用最實惠的采購資金的情況下,,計劃好最適合,最適量的采購品,。并對旺季和淡季的消耗做好預判,,及時的補足消耗品的庫存。
作為一名采購人員,,盡管我會聽取各部門的建議,,但是在很多的時候也是過于獨斷,沒能好好的思考部門意見的想法,。這導致在過去的一些采購中,,我犯下了一些錯誤問題。盡管沒有引起大問題,,但這也造成了酒店不必要的損失,。在今后的工作中,我要考慮的更全面,,根具體,,多用幾個角度去考慮問題。
采購的工作并不簡單,,但是我會努力的完成自己的職責,,并在工作中繼續(xù)提升自己,打磨自己,,讓自己成為一名出色的采購員,。
采購員工作總結(jié)匯報篇二
20xx年,政府采購辦在xx的正確領(lǐng)導下,,各相關(guān)單位和部門的力支持與配合下,,全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市,、旗有關(guān)文件精神,,繼續(xù)以擴政府采購規(guī)模為中心,以規(guī)范采購行為為重點,,以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標,,緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務,、重效率、重規(guī)范”的工作思路,,按照“規(guī)范采購行為,,提高資金效益,維護國家利益,,促進廉政建設”的目標要求,,堅持“以人為本,規(guī)范運作,,文明服務,,公正立業(yè)”的工作理念,不斷拓寬采購渠道,,規(guī)范采購行為,,積極認真地完成各項采購任務。現(xiàn)將采購辦20xx年工作運行情況總結(jié)如下:
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設局,,全方位拓展政府采購范圍,,著力培育公開、公平,、公正的競爭機制和市場環(huán)境,,不斷強化服務意識、誠信意識,,全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務,,積極認真地完成各項采購任務,服務質(zhì)量和公信力不斷增強,。
20xx年任務完成如下:全旗實際采購規(guī)模達到739,。18萬元,節(jié)約資金20xx,。54萬元,,資金節(jié)約率為3。27%,。其中:貨物類采購金額為2132,。62萬元,節(jié)約資金256,。99萬元,,資金節(jié)約率為6。99%,;工程類采購金額為61997,。56萬元,節(jié)約資金1735。85萬元,,資金節(jié)約率為2,。86%;服務類采購金額為609萬元,,節(jié)約資金25,。7萬元,資金節(jié)約率為4,。06%,。公開招投標采購額62307。56萬元,;詢價和談判采購額365。55萬元,;競爭性談判采購額1629,。18萬元;邀請招標采購額436,。89萬元,。有效地降低了財政支出,限度地發(fā)揮了資金使用效益,,為維護國家和社會公共利益,、保護政府采購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構(gòu)建公開,、公平,、公正,、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻,。
一是做細做好采購前的準備工作。對采購單位提出的采購申請嚴格把關(guān)及時審核,、登記,,提出采購方式建議,,并根據(jù)批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。
二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作,。堅持《xx采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,,在xx采購與招標網(wǎng)、xx采購網(wǎng),,“xx之窗”,,《xx報》等媒體上發(fā)布招標公告、中標結(jié)果和采購信息等,,并確保招投標,、采購信息的真實、準確、可靠,。
三是嚴肅采購程序,。采購中繼續(xù)邀請旗審計局、檢―察―院預防職務犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,,采購過程公正,、透明。
20xx年,,對實行政府采購過程中形成的包括招標文件,、評標資料、采購合同,、驗收報告等量資料,,按《政府采購法》規(guī)定,需要長期保存的文件,,今年采勸專人保管,、登記造冊”的辦法,管理現(xiàn)有的政府采購資料,。對以前的文件資料重新整理裝訂,,有效地防止資料的散失。
原有的評審專家數(shù)量少,,技術(shù)力量薄弱,,專業(yè)單一,已無法適應規(guī)模日益擴,,操作逐步規(guī)范的政府采購工作,,因此我們擴充了專家的數(shù)量,截止11月份,,全旗共有各類專家450人,。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設備采購,,我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享,。如:旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設備請市里專家進行評審;規(guī)劃局對城市規(guī)劃設計,、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審,。通過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享,,現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要,。
建立健全了《xx政府采購管理暫行辦法》、《xx政府采購供應商資格認定管理辦法》,、《xx集中采購機構(gòu)監(jiān)督考核管理辦法》,、《xx政府采購信息公告管理辦法》,、《xx政府采購評審專家管理辦法》、《政府采購工作人員工作紀律》,、《政府采購工作流程》等制度,。
(一)抓服務
采購就是服務,服務必須付出,,我們把為機關(guān)服務,,為供應商服務作為自己的天職,真心實意搞好優(yōu)質(zhì)服務,,努力塑造政府采購的良好形象,。
(二)抓學習
一是采用自學與集體學習相結(jié)合方式,學習財政知識,、政府采購法,、采購操作程序等方面的知識;二是今年征訂了《政府采購法使用手冊》,、《政府采購報》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)政府采購法規(guī)則制度造編》等與政府采購相關(guān)的報刊雜志,,為學習提供物質(zhì)基礎(chǔ);三是積極參與市里相關(guān)知識的學習和培訓,。
(三)抓干部隊伍建設
認真學習倡廉的相關(guān)知識,,嚴格執(zhí)行政府采購辦人員的“八不準規(guī)定”,。
(一)采購預算不完整,。各采購單位沒有統(tǒng)籌計劃安排,采購數(shù)量少,,批次多,,形不成規(guī)模效益,工作量,,很難吸引供應商,,采購效率不明顯。
(二)采購規(guī)模孝范圍窄,,政府采購支出和財政總收入不相適應,。
(三)專家數(shù)量少,專業(yè)類別單一,,請外地專家在招投標過程中保密性差,。
(四)政府采購資金不能夠按時到位。有些采購單位需賒欠采購資金,,無法有效組織政府采購,。
(五)對政府采購法認識不到位,有的采購單位找各種理由有意規(guī)避政府采購程序,。
(一)編制政府采購預算,,必須嚴格按計劃,、按預算安排實行政府采購。
(二)實行專家?guī)熨Y源共享,。
(三)要建立電子信息平臺,,構(gòu)建政府各部門與供應商都能參與的綜合信息平臺。
(四)為提高通用(常用)貨物的政府采購工作效率,,方便采購當事人借鑒自治區(qū),、市里的經(jīng)驗,結(jié)合我旗實際,,制定實施辦公自動化,、印刷、車輛等采購協(xié)議供貨制度,。協(xié)議供貨制度是建立在公開招標方式上的一種采購制度,,它具有一次招標,多品牌中標,,減少重復招標,,采購人可隨時采購的特點。不僅可以降低采購成本,,節(jié)約財政資金,,同時可以滿足采購單位使用的多樣性和及時性,適用于通用型標準化專營商品,,是實現(xiàn)政府采購規(guī)范,,效益和效率的結(jié)合。今后我旗準備對全旗公務用車及辦公自動化設備,、辦公桌椅等一些通用采購項目實行協(xié)議供貨定點采購的方式,。
政府采購監(jiān)管既包括對采購代理機構(gòu)、集中采購中心,、供應商及專家的監(jiān)管,,同時對各個行政事業(yè)單位是否履行政府采購制度也具有法定的監(jiān)督權(quán)。為此我們會同紀監(jiān)察局,,審計局等組成政府采購專項檢查領(lǐng)導小組,,采用自查和重點檢查相結(jié)合的方式,使政府采購工作進一步規(guī)范,。提高財政資金使用效益,,從源頭上防范―敗做出貢獻。
采購員工作總結(jié)匯報篇三
時光如梭,,轉(zhuǎn)眼即將告別總結(jié)如下:
1,、電機類:xx元
2、五金加工,、橡塑件:xx元
3,、電子/包材:xx元
總采購金額為:xx元
以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很全面,,在作報表時發(fā)現(xiàn)有些產(chǎn)品都沒有單價,在眾所周知采購部是關(guān)系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和各位領(lǐng)導對我的信任,,我的主要工作職責:負責公司主要配件,外協(xié)加工,,以及電子元器件的采購及采購管理業(yè)務范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導工作,。認真按時做好采購部相關(guān)單據(jù),及時提交給財務部,,嚴格履行本崗位職責,,定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作,并提出相關(guān)的建議,。根據(jù)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃,,積極下單落實跟蹤。
2,、降低采購成本,。
采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,,以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,,是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認為應該在分析,、權(quán)衡質(zhì)量保證,、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應商確定最終的合作,。
在采購業(yè)務牽涉范圍廣,,相關(guān)部門多,,是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作,,與設計、生產(chǎn),、財務,、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識,,使我的業(yè)務知識及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有顯著的提高,。
在工作中學習,,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才干,,發(fā)揚吃苦耐勞,,知難而進,,積極進取的工作作風。為此,,我將會更加勤奮的工作,,刻苦的學習,努力的上進,,全面提高自身的素質(zhì),,與企業(yè)共命運。
采購員工作總結(jié)匯報篇四
來到xx公司從事xx采購工作已有半年時間,,現(xiàn)在試用期就結(jié)束了,,在這期間感觸良多,想法也多,,現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下:
(一)身為采購員,,應第一時間完成領(lǐng)導交代給我們的工作,在完成領(lǐng)導吩咐工作的同時,,應多總結(jié)匯報,,多和領(lǐng)導交流溝通。
(二)要有預測能力,,把自己的定位提高,。
(三)把手頭上的工作做好做細致,不斷的優(yōu)化采購業(yè)務,,要讓領(lǐng)導放心滿意,。
領(lǐng)導交代一個工作給我們做,我們不僅要把工作做好,,還要做細致,,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時多了解其他不受自己負責的區(qū)域,擴大自己的知識面處理食物的能力,。
(四)對待供方來料異常,,必須嚴格控制。
不管是現(xiàn)在做還是以后去新的公司,,面對質(zhì)量異常,,在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨,強制讓供應方整改,,退到廠家怕為止,,退到廠家知道怎么做為止。
(五)和供應商溝通,、和各部門溝通,,必須堅持自己的原則,樹立正面威嚴的形象,。
(六)要有可以刁難供應商的習慣,,讓他們知道自己該怎么做,。
(七)別做老好人。
以上,,就是我在采購試用期期間的感受和總結(jié),,在今后的工作中,我會更加努力,,做好這份工作,。
采購員工作總結(jié)匯報篇五
在202x年,因為市場形勢劇變,,市場產(chǎn)出嚴重縮水,,收款周期比較長,采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴峻的挑戰(zhàn),,一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本,,另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,爭取更多的優(yōu)惠條件,,總體說來,,200x年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領(lǐng)導的正確指引和大力支持下,,我們能夠較好的完成全年項目采購任務,,按公司規(guī)定支付相關(guān)款項,做到成本控制有力,,供應渠道暢通,,在保證公司項目正常實施的同時,維護了公司建立的采購物流渠道,,維護了公司的美譽度和信譽度?,F(xiàn)將我的工作詳細匯報如下:
(一)、采購部分
1,、嚴格按照公司詢價,、核價、采購管理制度,,嚴格控制采購成本,,保質(zhì)保量完成項目采購任務,,全年完成采購項目共計330萬元,,保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有:健橋證券北京營業(yè)部ups,、發(fā)電機設備,;健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目所需設備;華龍證券日常設備供應,;湖南省農(nóng)行小型機以及附屬設備,;銀河證券西安集中交易所需設備,;健橋證券廣域網(wǎng)項目以及華龍證券設備供應等采購任務。
2,、努力學習,,不斷提高業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,,完成新項目的設備采購,,在200x年,我們接洽一些比較新的項目,,如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農(nóng)行的小型機項目,,還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購,項目品種十分豐富和復雜,,好多設備都是我們以前沒有接觸過的,,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),在總公司幫助下,,我們經(jīng)過積極的努力,,全面完成了這些項目的采購,保證了項目正常實施,,同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,,對后期的工作十分有意義。
3,、不斷拓寬采購渠道,,征詢采購信息和最新設備信息,為市場提供產(chǎn)品信息和支持,。采購的工作和市場業(yè)務工作關(guān)聯(lián)十分緊密,,在200x年,我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃,,積極拓寬了采購渠道,,同時,定期為市場部提供產(chǎn)品信息,,保證市場部工作的正常開展,,取得了市場部的好評。4,、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?,因為應收款任務比較艱巨,所以應付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,,通過我們和供應商的良好溝通和多年關(guān)系的積累,,付款的控制做的比較好。
5,、根據(jù)公司的需要,,參與部分市場業(yè)務工作,取得一定的好成績,,在200x年,,我直接負責華龍證券的日常設備采購和供應,從商務談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成,,取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作,,取得了項目的成功,。
(二)協(xié)助公司完成的其它工作
在200x年,我協(xié)助公司主要完成應收款工作,,主要是華龍證券的應收款工作,,在過去的一年里,我收回欠款200萬元,,同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,,經(jīng)過我們的努力,收回欠款1000多萬元,,較好的完成了公司的應收款指標,。
1、技術(shù)水平還需提高,,尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高,,目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,,分類也越來越細,,采購工作對技術(shù)的依賴越來越大,所以提高基本技術(shù)能力,,對今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向。
2,、和市場部,、工程部門的溝通還需加強和提高,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,,嚴格控制采購供貨時間和采購周期,,保證項目的供貨的科學合理,,爭取更低的成本,。
3,、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,,為客戶解決問題,,這也是我今后努力的方向。
采購員工作總結(jié)匯報篇六
回顧這一年的工作,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,xx年是經(jīng)濟形勢異常復雜的一年,在這樣的形勢下怎樣把握好采購的時機和量,,得到最大的采購效益是對采購員的考驗,。面對這種形勢,我一方面充分利用網(wǎng)絡資源時刻關(guān)注市場動向,,另一方面加大和供應商的溝通,,即完成了采購任務,保證了大唐公司的生產(chǎn)需要,,同時也學到很多的東西,,在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
1,、踏實認真,,更好的完成本職工作。
一年中,,緊緊圍繞大唐公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,,由于化工大唐公司急件采購比較多,采購工作經(jīng)常處于忙碌之中,。今年化工大唐公司(除煤炭)共計采購額2312.66多萬元,,其中主要原材料1652.58萬,備品備件388.66萬,,勞保用品和工程物資271.42萬,,和去年相比,采購總量減少1369.91萬,,主要減少原因是去年化工大唐公司技改后原材料用量減少造成的,。
雖然采購量比去年減少了,但作為采購人員,,從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā),,采購價格的控制到交貨期等,我都嚴格管理,,有條不紊,,較好的完成了全年的工作任務,。在日常工作中積極主動的同各部門溝通用料情況、庫存情況,,同時積極了解和學習業(yè)務知識,,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動承擔其他工作業(yè)務,,保障大唐公司生產(chǎn)順利進行,。
2、千方百計,,降低采購成本,。
采購工作是不斷的花大唐公司的錢,但怎樣節(jié)約,,以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,,是我不斷思考的問題和努力的方向。在采購過程中,,我始終堅持在分析,、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格,、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應商確定最終的合作,。今年以來,各種材料價格波動比較大,,原材料在保持上漲的趨勢下有漲有跌,,在跌價時有些供應商是不會主動降低價格的,但是我通過多方面的溝通,,理順價格構(gòu)成的各個明細,,適當合理的進行了價格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進行,。但因為今年來主要原材料依然保持上漲態(tài)勢,,故與年初制定的計劃相比,共計漲127多萬,。
3,、加強采購合同和供應商管理。
在采購工作中采購合同的簽訂和對供應商的管理,,是十分重要的一個環(huán)節(jié),,xx年我對所有的大宗物資都簽訂了采購合同,對數(shù)量不多,,但比較重要的物資也簽訂了采購合同,,全年共簽訂采購合同143份。同時繼續(xù)完成了xx年度的合格供應商評審,,收集了大量的供應商資料,,編制了xx版合格供應商名錄,,對新發(fā)展的供應商嚴格考察,謹慎選擇,。保障了采購工作正確有序的開展,。
4、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。
采購業(yè)務牽涉范圍廣,,相關(guān)部門多,,是需要大唐公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作,,與設備、生產(chǎn),、財務,、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要掌握基本的財務,、法律等知識和各種商品的鑒別,、制造等知識。在同大唐公司相關(guān)部門不斷的接觸與合作中,,使我的業(yè)務知識及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高,。
雖然工作忙碌,,自己也在逐步的提高,但工作中也存在著許多不足之處,。工作中還不能充分做到精益求精,,嚴謹細致,對所購買的商品了解的還不夠,,和供應商談判時不能做到完全主動;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠,。
面對無法解決的問題,比較被動,。特別是今年大唐公司的財務狀況比較緊張,,但對于承兌匯票的使用,和供應商溝通的還不夠好,,這是將來需要進一步提高的地方,。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),,加強學習,,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,,多請示,、多交流,、多動腦。在工作中學習,,在學習中工作,,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,,知難而進,,積極進取的工作作風。
時光又將翻過xx年的最后一頁,,步入新的一年,,面對國際、國內(nèi)復雜的經(jīng)濟形勢大唐公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),,我的工作也會更加繁重,,要求也會更高,為此,,我將會更加勤奮的工作,,刻苦的學習,努力的上進,,全面提高自身的素質(zhì),,與企業(yè)共命運。
采購員工作總結(jié)匯報篇七
xx月xx日,,我加入了公司采購部,,成為了一名采購員。雖然只是試用期,,不過這樣的情況也已經(jīng)即將在明天結(jié)束!現(xiàn)在,,我即將結(jié)束三個月的試用期,成為一名正式的采購員,。
這三個月來,,雖然說是試用期,但實際上還不如說是培訓期!作為一名新員工,,這三個月里,,我像學徒一樣跟在老同事的后面,學習著工作中的一點一滴,,不斷的累積著經(jīng)驗?,F(xiàn)在,我將這三個月來的工作,,記錄如下:
作為畢業(yè)不久的新人,,我開始的時候總是認為自己已經(jīng)有了不少的經(jīng)驗。學校中的成績不錯給了我“無論是哪個相關(guān)職業(yè)我都能做的不錯”的錯覺,。直到無情的面試和嚴謹?shù)墓ぷ饕灰灰u來,,將我的棱角全部磨得平平整整,。
在培訓期間,我就已經(jīng)漸漸的察覺到,,自己其實在這份工作上的優(yōu)勢并沒有多少,。那些就算不是本專業(yè)的人,但是因為有了一些經(jīng)驗,,都比我做的更加出色!而反觀我,,因為自己的自大,反而有很多缺失的地方反而看不到!雖然這些問題都在工作中慢慢的被發(fā)現(xiàn),,但是要全部都改正,,還需要一段時間。
在工作中,,我只能跟在前輩的后面,,雖然經(jīng)過了短暫的培訓,,但是工作上的事情我還是有很多的搞不懂的地方,。但是用前輩們的話來說:“做著做著就自然知道了?!甭犐先]什么意義的話,,但是卻讓我真的感覺到了“話粗理不粗”的道理。
在過去,,我總是在學習理論知識,,但正式開始實戰(zhàn)的時候,這些理論知識更本沒有時間去讓我發(fā)揮,,反倒是那些熟門熟路的同事們,,隨心所欲的發(fā)揮著自己的經(jīng)驗。當時我就察覺到,,自己學過的`知識不過是個思路,,想要做這行,到底還是要靠自己的經(jīng)驗,。
經(jīng)過三個月的學習和實踐,,我也能獨自去完成一些工作。和當初的自己比起來,,確實有了不少的提升進步,,但是想要作為一名出色的采購人員,我依然還有很多的不足,。
經(jīng)過三個月的累積,,我越是學習,就越發(fā)覺得自己經(jīng)驗的缺失,,只有更加徹底的了解了市場,,我們才能更好的完成工作,,了解的越是多,越是清晰,,我們的能力也就越高!面對周邊對我都略顯龐大的市場,,我知道我還有很遠的路。
采購員工作總結(jié)匯報篇八
工作總結(jié),,以年終總結(jié),、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評價、總分析,、總研究,,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗,。下面是小編收集整理的采購員
工作總結(jié)范文
,,歡迎借鑒參考。20xx年即將過去,,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,,得到很多收獲,臨近年終,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓,提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié),。
1):熟悉采購的流程,,讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經(jīng)手,,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式,。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,,且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,,讓每次的確認訂單做到萬無一失,,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調(diào)貨事宜,,尤其是遠程的物料。學會自己的物料到貨會不會造成滿倉,,造成很多的庫存量,,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,,明年會把遠程物料更詳細,,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是最好的,。
2)年底參與單價的錄入及整理,真正介入到單價里面,,也可以說進入采購的一個大門,,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進度,,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,,那才是真正好的采購。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位,,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商,得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進入這個采購的大門里面,。
3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,,通過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,,倉庫的庫存,,等。讓所有的物料都明白化,,及精確化,。所有物料有依可詢,,有據(jù)可依。
4):參與盤點工作,。讓自己在實踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作,。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量,。怎么才能消化庫存,,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫,。
自己對自行車的不了解,,,有點盲目的調(diào)貨,,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,,沒有做到位,做事不夠細心,,考慮不周全,。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,,處理問題沒有力度,,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,,調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購的適價,,,適質(zhì),,適量,適時,,適地,。希望明年工作能責任到個人,分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責任更明確,。
20xx年是收獲的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學習,,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!
一.在倡導公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,,也是完成日事日畢的重要保障,,每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,,對所做的狀況做一總結(jié),,對沒有處理好的事,緊接處理,,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決。
二,、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,必須要對要采購的輔料細心的分析,,在做信價比,,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,,多快好省的采購原則,。
五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下,應立即采取緊急措施,,并與供應商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。
六學會主動與人溝通,,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,,減少工作失誤,,提高工作效率。
綜上所述,在以后的工作中,,我會更加發(fā)奮的學習,,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,,總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝,,我們采購部是一個群眾,,今后必須會更加團結(jié),齊心協(xié)力,,共同進步,,向同一個目標邁進——爭取更大的進步!綠色環(huán)保。
冬雨隨風而至,,20xx年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁,,20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點,從以前的個體到了一個集體——江蘇啟安這個大家庭當中來了!我雖然在公司才兩個多月,,但是就這兩個月讓我感觸很深,,讓我思考很多——在這辭舊迎新之際,我把這幾個月的工作做個總結(jié):
剛到公司的時候,,公司安排我到廬江做采購員,,作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手,我沒有多的經(jīng)驗和閱歷,,但是我要求自己要有一個平常的心,,進取的心,不止千遍的和自己說:這個崗位的擔子是重之又重,,一定不能辜負了公司領(lǐng)導的期望,。
對于材料的采購,我從短短的工作實踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗:
一,、盡量收集多一點材料信息
我不熟悉的材料,,我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人,從別人那去學到到自己本來不知道的東西,。那怕是一點一滴都算是學習和進步,。
二、做事情要有條理,、有計劃
我基本上會每天都會對我所做過的工作,,處理的事,進行一個心里的小結(jié),,對沒有處理好的事,,要求次日,,或緊接處理的,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決,。對于明天的主要事情,做個計劃,。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時候,,我會記錄下來,逐個去處理,,處理和沒有處理的做個記錄,,這樣工作就會更加清澈明朗。
三,、學會主動與人溝通
經(jīng)常與工地上的倉管,、施工隊長等相關(guān)人員接觸和交流,這樣便于自己更好的了解材料,,以及跟蹤需要,,減少工作失誤,提高工作效率,。
四,、做好對供應商的管理
盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,,及時解決問題,,讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹,,要主動出擊,,不寄希望于供應商肯定沒有問題,及時的做好跟催工作,,要分析供應商的每一次看似合理的理由,,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,,便于查詢和統(tǒng)計,,及配合工程需要做好工作。
五,、職業(yè)習慣
讓自己有一個好的職業(yè)習慣,,有成本概念,有利潤思維,,有風險意識、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,,做一名真正優(yōu)秀的采購員。
六,、打業(yè)務電話的一些經(jīng)驗
想好打電話的目的是什么?是詢價,、是講價、是訂價,、是分析市場變化等,。組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,,語言豐富,,用語專業(yè),親切自然大方,,熱情大度,。對供應商所銷售的這個材料及其它供應商(同種材料)的信息要了解,以此好回應對方的談話,。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格,,及你上次所訂購價格,或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格,。在關(guān)心業(yè)務的同時,,不妨多給予客戶出了業(yè)務關(guān)心外,工作身體等也做個善意問侯,。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等,。
以上的一些經(jīng)驗是我在工作過程中總結(jié)出來的,想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴于律己,,在實踐中不斷的加強自己的業(yè)務水平的提高,,只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,為公司的發(fā)展做出貢獻!
在廬江的那段日子,,我能夠從心里上及時的轉(zhuǎn)變,,從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團體,也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn),,在吳江我能夠和同事們相處的非常好,,本不是一家人,但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團體工作有力,,工程進展順利,。11月份我被調(diào)要到南京工作,參加南京沙達旺倉儲工程,,崗位是后勤的管理,。
后勤管理對于我來說又是一個新崗位,但是我總是有這樣的自信:一定能做好!在平時的生活中和同事多溝通,,隨時掌握他們的心理和一些想法,,并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿,,這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài),無后顧之憂!及時的合理的制定了一些后勤制度,,和對制度的宣傳以及監(jiān)督,,對后勤上面的一些設施、設備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計,,需要維修的及時維修,,需要整改的及時整改,讓大家有一個比較舒心,,安全,,溫暖的后期生活環(huán)境!
20xx年即將過去,下面將迎來嶄新的20xx年,,在新的一年里,,我將發(fā)揚不怕苦,勤學習的精神,,更加努力的做好自己的工作,,樹立公司榮譽感,盡自己最大的努力,,為公司的發(fā)展壯大,,也為證實自己的能力,恪盡職守,,永不懈怠,。
回首20xx年,我在總公司的正確領(lǐng)導下,,在上級主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下,,認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則,努力提高自身采購業(yè)務水平,,按時按量按質(zhì)的完成了皮邊收購工作?,F(xiàn)把一年來的工作狀況總結(jié)匯報如下:
一、著眼職業(yè)需求,,認真學習專業(yè)知識
采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量,。作為一名皮邊收購員,深感職責重大,,使命光榮,,務必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識。一年來,,我認真學習采購基礎(chǔ)知識,,認真研讀《皮革質(zhì)量檢測標準實用手冊》,我虛心求教,,不斷向周圍有經(jīng)驗的老采購學習,,努力提高自己的業(yè)務水平,,在干中學、在學中干,,透過實踐摸索出貼合實際的豬皮采購理論,以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步,。
二,、著眼使命牽引,全力完成采購任務
采購工作看似簡單,,卻是保證產(chǎn)品與服務的正常供應,以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一年來,,我按照公司的要求,用心圍繞價,、質(zhì),、量、地,、時等基本要素展開采購工作,,按照供應計劃指標,用心開拓貨源市場,,貨比三家,、價比三家,選取物美價平的物資材料,,全年共完成xx的豬皮采購工作,,圓滿完成了本年度的采購任務,為公司的發(fā)展做出了自己應盡的貢獻,。
三,、著眼公司發(fā)展,不斷提高供應質(zhì)量
為了能采購的質(zhì)量好的原材料,,我用心聯(lián)系親朋好友,,努力開拓進貨渠道,多次跑xx,、下xx,,以職責擔當重任,以忠誠回饋信任,,有時為了降低采購成本,,不惜動用自己的關(guān)系,甚至和供應商爭得面紅耳赤,。今年x月,,我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應,,能夠有效地降低采購成本,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應商做交易存在的風險是很大的,,為了掌握第一手資料,,我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,,最終為公司采購開辟了一條不錯的進貨渠道,。幾年來,我在采購工作中禮貌待人,,誠信于人,,樹立了公司的良好形象,在應對各種誘惑時,,能以公司大局為重,,以自身的人格為重,做到了不迷失自我,。
采購工作是個艱苦的工作,,常常風里來,雨里去,,在外奔波錯過飯點更是常有的事,,但我既然選取了這個行業(yè),就會以崇高的使命感和職責感把這項工作干好,。一份春華,,一份秋實,在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,,但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅,。
有工作是快樂的,采購工作在給我艱辛的同時,,更給了我不斷地成長與收獲,。新的一年已經(jīng)來臨,在新的一年里,,我決心以感恩公司,、回饋公司的使命感,繼續(xù)發(fā)揚不怕苦,、不怕累的精神,,不斷提高自己的職責心,不斷減少工作失誤,,提高工作效率,,并利用業(yè)余時間充實提高自己,參加國家注冊采購師資格培訓,把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,,提高成本概念,,利潤思維、風險意識和統(tǒng)籌潛力,,向一個更優(yōu)秀的采購靠近,,做一名真正的優(yōu)秀采購員。
時間飛逝,,轉(zhuǎn)眼x8年年關(guān)已到,,我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,,見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年,,對我來說是一個成長的過程,,我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員,。面對這一年,,xx公司所有人齊心協(xié)力,同心同德,,克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,,使公司產(chǎn)品推陳出新,這是值得我們驕傲的,。為我們克服了困難,,經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。
年初,,我以應屆生身份來xx公司實習,,這是我從學校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點,。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,。回首這一年,,我在取得的進步都歷歷在目,,每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,,才使我能夠快速適應工作,,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,,這一年的工作我受益匪淺,。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”,。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習,,把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年,。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),,匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。
一,、個人成長方面:
1,、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活養(yǎng)尊處憂,,無需我們擔憂某些問題,,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,,而在工作當中就不然,,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,,怎樣處理與上級領(lǐng)導,、同事的關(guān)系,還有在工作當中的不盡人意等事情,,這些都要我們以一顆平常心去對待,,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2,、計劃做事,。有了明確的計劃,目標才清晰,,以至于在工作中不會茫然,。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,,記錄下我要做的事情,,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度,。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
3,、處處留心皆學問,。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,但在工作當中我深有體會,,初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同,。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,,我可以直接套用以前的
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,,這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在,,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做,。4,、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,,要想做大事,,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,,做一些繁瑣的小事情,很有必要,。工作中我努力做好每一個細節(jié),,但我并沒有感到煩,而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度,。小事情值得我去做,事情雖小,,可過程至關(guān)重要,。在有一群樂于幫助我的同事,在工作過程中,,我虛心求教,,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,,到產(chǎn)品特征,、市場情況,讓我在找到了學習了方向,,使我更有針對性地提高自己的工作能力,。
5、認識的提高,。以前我只泛泛認為采購就是買東西,,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以,。通過工作才知道其實不然,,這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求,。進入,,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一,。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),,要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失,。所以說采購崗位需要的是完美的人,,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠,,但是我一步步向這個方向靠近,。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
二,、工作方面:
自入職以來,,在公司和部門領(lǐng)導的悉心指導下,在部門同事的言傳身教下,,我很快融入xx公司,。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,,收貨入庫等工作都很快上手,。
要說這一年積累的經(jīng)驗,我首先學會的是核價,,不管采購任何一種物料,,在采購前應熟悉它的價格組成,了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,,為自己的準確核價打下基礎(chǔ),。這樣談判時,做到知已知彼,,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,,地域差別等,。只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,,為采購活動做好先期準備,。
公司內(nèi)部的溝通很重要,,特別像我一樣,剛進公司的新人來說,,尤為重要,。八月份公司###項目采購任務下來了,這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求,。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,,等訂單下了以后,問題才從供應商處反饋到我這里,,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,,后果是非常嚴重的,,所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,,只有在有把握的情況下才做決定,,才不會造成損失。
對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的,。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求,。材料合格率、以及售后服務都屬于質(zhì)量范圍,。我們對物料的要求高了,,就是對供應商的要求高了。例如包裝問題,,有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對我們來說,,不能夠以點蓋面,,特別是對電子產(chǎn)品來說,任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì),。我曉之以理,、動之以情,使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法,。電子有限公司,,是我們公司在接插件方面的主要供應商,原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多,、供應產(chǎn)品多而雜,,在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購,、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力,,在每個品種的物料上貼標示,,包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量,、生產(chǎn)日期等內(nèi)容,,來料不合格情況基本杜絕,而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫,,一舉兩得,。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質(zhì)方面溝通下,,在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,,鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達到90%,沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤,,也沒有增加我們的采購成本,。
采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),,我們都會認真研究,,商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計劃量向供應商下訂單的原則,,除卻必要的余量,,在滿足供應商最少采購量的原則下,盡量不造成庫存積壓,。避免因為庫存造成公司經(jīng)營成本的積壓,。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應商,例如,,我司###項目的雙頭預置網(wǎng)線,,采購成本一直較高,而且原供應商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象,。
十一月,,我尋找到電子有限公司,經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應商先進,,而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本,,從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由電子供應的##項目一個批次和###項目兩個批次的雙頭預置網(wǎng)線,,合格率達到100% ,。降低了##項目的采購成本,,而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價格開始回落,,我及時和供應商聯(lián)系,,使我司分頻卡等項目用的銅柱采購成本降低了15%;還有###項目金屬外殼通過更換供應商等措施,價格下降了20% ,。
如何保障生產(chǎn)的正常供給,,同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題,。在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,,我們推陳出新,不斷優(yōu)化供應商資源庫,,根據(jù)技術(shù)工程師選型要求,,及時反饋市場情況。身在采購部,,確實感到很大的壓力,,同時也是動力,有壓力才促使我不斷去學習,,跟進市場的發(fā)展,,這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。
三,、存在不足:
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為多做一些貢獻,,但離領(lǐng)導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識,、工作系統(tǒng)性,、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足,,今后,,我一定認真克服,發(fā)揚成績,,向先進學習,加強與領(lǐng)導和同事溝通交流,,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,,刻苦學習、勤奮工作,,認真查擺,、分析、總結(jié)自己的各項不足,,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務,,做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步,。
最后,感謝公司所有領(lǐng)導和同事,,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,x年我會以一顆感恩的心,不斷學習,,努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待我的工作,,追求完美,,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,,邁向成功!
采購員工作總結(jié)匯報篇九
20xxxx年即將過去,,在這將近一年的時間中我透過努力的工作,得到很多收獲,,臨近年終,,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,,提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進行簡要的總結(jié),。
熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,,每個細節(jié)都經(jīng)手,,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,,每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手,,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認,。讓我學了很多東西,,能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題,需要注意些什么事項,,不明確的地方跟供應商溝通,,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年必須把這份工作做到更細致,,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠程的物料,。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進度,,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是最好的。
年底參與單價的錄入及整理,,真正介入到單價里面,,也能夠說進入采購的一個大門,才明白自己真的只是學了一點的毛皮,,了解在不影響生產(chǎn)進度,,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得帶給最好的服務態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己,,那才是真正好的采購。貨比三家,。透過不同的廠家給出不同的價位,,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商,得到自己想到的結(jié)果,。期望以后自己進入這個采購的大門里面,。
參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫忙了,,透過erp讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨狀況,,倉庫的庫存,,等。讓所有的物料都明白化,,及精確化。所有物料有依可詢,,有據(jù)可依,。
參與盤點工作,。讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量,。透過盤點工作,。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,,為何會造成這些庫存量,。怎樣才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,,讓我們的供應商成為我們的倉庫,。
自己對自行車的不了解,,,有點盲目的調(diào)貨,,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,,做事不夠細心,,思考不周全。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,,處理問題沒有力度,不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心應對自己的工作,,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價,,,,適質(zhì),適量,,適時,,適地。期望明年工作能職責到個人,,分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解職責更明確。
20xxxx年是收獲的一年,,也是充實的一年,,和大家一齊工作更是一件很愉快的事。透過本年度的工作和學習,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,,并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一齊向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量,!
采購員工作總結(jié)匯報篇十
20xx年上半年即將過去,物資公司作為服務管理雙重性的職能部門,,認真貫徹落實局,、公司xx年經(jīng)濟工作會議精神,結(jié)合年度物資工作重點,,堅持“優(yōu)質(zhì)服務,,高效節(jié)支”的工作方針,加強物資管理,,保證物資供應,,控制成本開支,較好地完成了公司下達的各項任務?,F(xiàn)將上半年來各方面工作情況總結(jié)如下:
一
(一)物資供應工作
1,、計劃執(zhí)行情況。20xx年x—x月份,,各單位上報物資采購計劃xx份,,共xx項,臨時計劃約xx項,,計劃兌現(xiàn)率xx%以上,,沒有因采購不及時而延誤生產(chǎn)或購入偽劣產(chǎn)品給生產(chǎn)造成損失、出現(xiàn)事故等現(xiàn)象,,確保了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行,。
2、合同管理情況,。簽訂物資采購合同不僅能夠明確供需雙方的權(quán)利和義務,,而且有利于增強與供貨商相互之間的信譽,切實維護企業(yè)的利益,,以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用,。為此,今年組織采購人員學習了《合同法》的有關(guān)規(guī)定,,不斷提高采購人員的法律意識,。全年,共簽訂采購合同xx份,,總標的額xxxx萬元,,完全履行了合同x份,,總金額為56867萬元,合同兌現(xiàn)率xxx%,。月平均融資為xxxx萬元,,沒有發(fā)生經(jīng)濟合同糾紛。
(二),、倉儲管理工作。
認真組織職工學習貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《xx省安全監(jiān)督管理規(guī)定》,,并且結(jié)合公司“安全月”活動的要求,,組織職工進行了相關(guān)安全法律法規(guī)的培訓和考試,結(jié)合加油站和倉庫等安全重點部位的特點,,進行綜合自查,,對查出的問題,提出整改措施,,將結(jié)果予以通報,,并納入考核。先后清理了一號油庫和三角地油罐區(qū)的雜草,,對三個油庫的避雷設施和儲油罐的透氣孔,、電力配電箱接地線和倉庫的漏雨情況進行了檢查和整治,更換了到期的消防器材,,為公司安全生產(chǎn)提供了可靠保證,。
(一)提高認識,加強管理,,完善機制,。
加強物資管理,深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力,,降低生產(chǎn)成本,,提高經(jīng)濟效益,努力完成xx年公司的創(chuàng)業(yè)目標,、規(guī)劃和任務,。我們要加強對物資的管理工作,進一步完善內(nèi)部管理機制,、完善制定物資管理的規(guī)章制度和工作質(zhì)量標準及崗位業(yè)績考核標準,,做到程序流暢,責任明確,。確保每個員工有章可循,,盡職盡責,有效的提高物資管理工作質(zhì)量,。同時,,要不失時機的加強業(yè)務人員的政治、業(yè)務知識的學習培訓,進一步提高業(yè)務人員的綜合素質(zhì),。
(二)加強市場調(diào)研,,增強對物資價格波動趨勢的前瞻性。
我們要以年度綜合計劃為依據(jù),,深入,、全面、系統(tǒng)地及時掌握,、了解市場信息,,充分考慮港口生產(chǎn)和發(fā)展需求,市場價格,,資金等因素,,及時編制月度大宗或批量物資采購計劃,及時掌握國家宏觀政策調(diào)控所引起的市場經(jīng)濟變化,,分析物資價格波動的趨勢,,要有預見性,最大限度的防止不法商販的亂漲價,,壓縮價格,,降低成本,節(jié)約費用開支,。例如,,在燃油漲價前,我們足量儲備,,就會節(jié)約支出,。
采購員工作總結(jié)匯報篇十一
認真貫徹實施《藥品管理法》《國務院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《中華人民共和國藥品管理法實施條例》,、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國家局《關(guān)于加強藥品零售經(jīng)營監(jiān)管有關(guān)問題的通知》精神,,切實加強藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管,嚴肅查處各種違法違規(guī)行為,,使全區(qū)的藥品流通秩序進一步規(guī)范,,以確保公眾的用藥安全。
全區(qū)范圍內(nèi)的所有藥品零售企業(yè),。
對全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質(zhì),、藥品進貨、驗收,、陳列與儲存和銷售等環(huán)節(jié)進行專項檢查,,重點檢查處方藥憑處方銷售執(zhí)行情況、處方藥與非處方藥分類擺放,、專有標識的規(guī)范,、處方審核制度的落實,、駐店藥師配備在職在崗、是否存在違規(guī)經(jīng)營零售藥店禁止經(jīng)營的藥品,、是否存在掛靠經(jīng)營,、超方式和超范圍經(jīng)營藥品情況、是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告情況等,。
一是與分局重點問題企業(yè)日常監(jiān)管相結(jié)合,;
二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結(jié)合;
三是信用檢查相結(jié)合,;四是與以往檢查發(fā)現(xiàn)的問題企業(yè)整改復查相結(jié)合,。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)市局《關(guān)于開展全市藥品零售企業(yè)專項檢查的通知》文件精神,按下列處理意見進行查處,。
1、嚴禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉(zhuǎn)讓柜臺,。禁止藥品供應商以任何形式進駐藥品零售企業(yè)銷售或代銷自己的產(chǎn)品,。非本藥店零售企業(yè)的正式銷售員,不得在店內(nèi)銷售藥品,,不得從事藥品宣傳或推銷活動,。違反規(guī)定的,按《藥品管理法》第八十二條查處,。
2,、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)購進,。檢查采購渠道是否合法,,有無從“掛靠”、“過票”的個人(或無證的單位)等非法渠道購入藥品,。如發(fā)現(xiàn)從非法渠道進貨按《藥品管理法》第八十條查處,。
3、藥品零售企業(yè)在采購藥品時必須按照規(guī)定索取,、查驗,、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料,、銷售憑證(銷售憑證應當開具標明供貨單位名稱,、藥品名稱、生產(chǎn)廠商,、批號,、數(shù)量、價格等內(nèi)容),。如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定索取,、查驗,、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料,、銷售憑證,,按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十條查處;責令限期改正,,給予警告,;逾期不改正的,處以五千元以上二萬元以下的罰款,。
4,、藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進貨檢查驗收制度,依法對購進藥品進行逐批驗收,、記錄,,未經(jīng)驗收不得上柜陳列和銷售。購銷記錄必須注明藥品的通用名稱,、劑型,、規(guī)格、批號,、有效期,、生產(chǎn)廠商、購(銷)貨單位,、購(銷)貨數(shù)量,、購銷價格、購(銷)貨日期檢查藥品零售企業(yè)是否按照規(guī)定對購進的藥品逐批驗收,、記錄,。上柜陳列及入庫儲存的藥品沒有驗收記錄的、按《藥品管理法》第八十五條規(guī)定查處:責令改正,,給予警告,;情節(jié)嚴重的,吊銷《藥品經(jīng)營許可證》,。
5,、藥品零售企業(yè)必須配備相應的藥學技術(shù)人員。經(jīng)營處方藥,、甲類非處方藥的藥品零售企業(yè),,應當配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他依法經(jīng)資格認證的藥學技術(shù)人員;藥學技術(shù)人員必須按照省人事廳和省食品藥品監(jiān)管局規(guī)定每年參加繼續(xù)教育完成規(guī)定學分方可從業(yè),;從事醫(yī)用商品營業(yè)員,、保管員等16個工種的人員必須持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書。違反規(guī)定的,。按照《藥品管理法》第七十九條經(jīng)查處,。同時,、分局將對目前藥品零售企業(yè)的藥學技術(shù)人員和其他從業(yè)人員開展一次清理工作,進行重新登記,。
6,、藥品零售企業(yè)必須執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理制度。檢查處方藥與非處方藥分類管理制度的執(zhí)行情況,,是否按規(guī)定銷售藥品,;檢查留存的處方是否與銷售量一致。違法規(guī)定的,,按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款查處:責令改正,,給予警告;逾期不改或者情節(jié)嚴重的,,處以一千元以下罰款,。
檢查處方是否經(jīng)過藥師審方及簽名;登記銷售的處方藥是否與銷售量一致,,登記內(nèi)容是否符合要求,,違法規(guī)定的,按《藥品管理法》第七十九條查處,。
7、藥品零售企業(yè)的藥學技術(shù)服務人員應當向消費者正確介紹藥品性能,、用途,、禁忌及注意事項等,不得夸大藥品療效,,不得將非藥品以藥品名義向消費者介紹和推薦,。藥品零售企業(yè)經(jīng)營處方藥的,要求至少一名藥師在職在崗,,要是不在崗時銷售處方藥,,按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第二款查處:責令限期改正,給以警告,;逾期不改正的,,處以一千元以下的罰款。藥品零售企業(yè)銷售藥品時,,應當開具標明藥品名稱,。生產(chǎn)廠商。數(shù)量,。價格,。批號等內(nèi)容的銷售憑證。違反規(guī)定的,,按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十四條查處,;責令改正,。給予警告;逾期不改正的,,處以五百元以下的罰款,。
8、藥品零售企業(yè)經(jīng)營非藥品時,,必須設非藥品專售區(qū)域,,將藥品與非藥品明顯隔離銷售,并設有明顯的非藥品區(qū)域標志,。非藥品銷售柜組應標志提醒,,非藥品類別標簽應放置準確。字跡清晰,。不得將非藥品與藥品放在一個區(qū)域內(nèi)銷售,。
9、藥品零售企業(yè)要嚴格執(zhí)行《藥品廣告審查辦法》,、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》等相關(guān)規(guī)定,,不得擅自懸掛或向消費者發(fā)放未經(jīng)審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳。違反規(guī)定的,,移送工商行政管理部門處理,。
10、在檢查過程中,,對不符合《藥品管理法》,、《國務院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特定規(guī)定》、《藥品管理法實施條例》,、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,、《藥品經(jīng)營許可證管理辦法》等有關(guān)規(guī)定的,一經(jīng)查實,,必須依法予以處理,。情節(jié)嚴重的,要依法吊銷《藥品經(jīng)營許可證》,。
1,、準備部署階段(8月23日-8月27日):根據(jù)市局實施方案,結(jié)合本地工作實際和工作重點,,制定具體的工作計劃,。
2、組織實施階段(8月28日-10月26日):根據(jù)工作計劃組織開展檢查工作,。
3,、檢查總結(jié)階段(10月27日-10月31日):對轄區(qū)內(nèi)專項檢查工作進行總結(jié),將專項檢查的情況,、發(fā)現(xiàn)的問題及查處的結(jié)果進行匯總,,并將總結(jié)材料上報市局稽查處,。
采購員工作總結(jié)匯報篇十二
二、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),,就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,,必須要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,,始終堅持做好以質(zhì)論價,,貨比三家,多快好省的采購原則,。
五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下,,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。
六學會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,,倉庫,,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自我了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,,減少工作失誤,提高工作效率,。
采購員工作總結(jié)匯報篇十三
讓自己從下單到收料,,每個細節(jié)都經(jīng)手,,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式,,在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經(jīng)手,,讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,,了解并熟悉此物料,,且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細致,,讓每次的確認訂單做到萬無一失,,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調(diào)貨事宜,,尤其是遠程的物料。
學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,,造成很多的庫存量,,能否影響生產(chǎn)的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,,明年會把遠程物料計劃更詳細,,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是的,。
真正介入到單價里面。也可以說進入采購的一個大門,,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,,了解在不影響生產(chǎn)進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,,好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供的服務態(tài)度及質(zhì)量,。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購,。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商,,得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進入這個采購的大門里面。
最想說的話,,這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,通過erp讓自己學到每個車種的配置,,自己的采購物料的到貨情況,,倉庫的庫存,等,。讓所有的物料都明白化,及精確化,。所有物料有依可詢,有據(jù)可依。
讓自己在實踐中了解所有的零件,,了解倉庫的庫存量,,通過盤點工作,了解零件物料在哪方面造成庫存,,那些為死庫存,,為何會造成這些庫存量,怎么才能消化庫存,,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫,。
自己對自行車的不了解,,有點盲目的調(diào)貨,對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,,沒有做到位,,做事不夠細心,考慮不周全,。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,,不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價的計算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對自己的工作,調(diào)整好心態(tài)問題,。做到采購的適價,適質(zhì),,適量,,適時,適地,。希望明年工作能責任到個人,分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責任更明確。
xx年是收獲的一年,,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學習,,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,,并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!
采購員工作總結(jié)匯報篇十四
采購員,英文里merchandiser和buyer有很大的差別,,中文概稱采購員,、采辦員,,或時尚買手等。下面是
學習
啦小編整理的采購員工作總結(jié),,供大家參閱。又一年過去了,,時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的心,,感謝命運,,讓我認識xx,花開花落我一樣會
珍惜
!感恩的心,,感謝xx,,讓她伴我一生,讓我做堅強的自己,。新的一年已經(jīng)開始了,,現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會
作一個匯報,。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下,,通過幾年的采購工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,,在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,,從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及
其他
與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,。在這里我想說作為一個采購,,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,簽個合同,,發(fā)個貨那樣簡單,,這只是其中之一,也是最基本的,。在領(lǐng)導的提醒下,,20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念,不但改變了過去的錯誤意識——采購與銷售無多大聯(lián)系,,而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關(guān)系主動銷售,。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購部都積極配合!,,一切以銷售為主,,我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,奔得是同一個目標!
在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),,我們都會認真研究,商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,,在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,,讓我們不得不千方百計去降低成本,,也是在他的英明領(lǐng)導下,我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,,當然還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,,間接性地降低成本。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,,讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),,從而成功降低了庫存成本。截止20xx年12月底,,共計降低成本,、節(jié)約費用達萬元。別外,,每月月底,,因為銷項稅遠遠大于進項稅,為了降低公司不必要的稅收,,我都積極主動向客戶催要增值稅票,,包括所有通過銀行托收的客戶,經(jīng)過協(xié)商,,對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
20xx年是個進步的一年,,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,,我公司與供應商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,,并快速備貨,。對于新進品種,,采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習,。
幾年來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),,達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),,要做到這一點是非常困難的,不過,,我會更加努力的學習,,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!
管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,,而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招,、奇招。不然,,即使成本在下降,,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,,也是一樣的下降成本,。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本,、提高效率的方案,。
當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的'戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,,甚至比他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部必須考慮
怎樣
既能使供應商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,,最佳的處理結(jié)果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求,。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤,、預防出現(xiàn)錯誤。對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,,因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,,使供應商能真正全心全意的為明景服務,,拋棄雙方的短期利益,,謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,取其精華,、修改弊端,。將不可能、有缺陷的好方案,,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
最后,,感謝公司所有領(lǐng)導和同事,,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功,??傊?0xx年我會以一顆感恩的心,,不斷學習,,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶,,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點開始,,邁向成功!
從去年底轉(zhuǎn)崗到集團供銷處以來,被安排在中--高壓閥門(物資碼209)采購員崗位,,需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境,。這兩個月的工作做的磕磕絆絆,不是很順利,,雖然勉強做到差強人意,,但是距離自己和崗位的要求還很遠,。以下是對近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。
一,、采購價格的確定
北營底價是工作的重要信息,,對于查到的價格要求是最新的合同執(zhí)行價格。所以在北營網(wǎng)上的xx,、xx,、xx年年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價采用;沒有待入庫量的價格,可以在無其他途徑的情況下作為才參考,。對于xx年的價格,、首次采購的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價,。
(一),、查價格
對于基本的價格可以通過價格體系(價格手冊)和北營物流網(wǎng)的計劃編碼查詢,以及逐條翻閱前期的合同來確定準確的價格,。單就閥門而言,,還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價格手冊,北營備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門,。
而對于一些首次采購的閥門,,或者以上方法查不到價格的閥門,可以查詢機電產(chǎn)品價格手冊,,或者直接向北營備件四科供貨商詢價,。一般這樣的品種在制作比價表的時候,是平價代購給北營,。
(二),、最終價格
在采購過程中,除北營底價外涉及的價格就是本次合同價,,本次
合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單,,比價后得到的。一般而言,,不允許供貨商二次報價,,但是可以對原有的采購項目再次壓價其自己的初次報價。
(三),、供貨商的遴選
采購過程中,,選擇
什么
樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據(jù),,以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴格執(zhí)行集團規(guī)定的采購流程,通過制度選擇適合的供貨商,,達到供貨標準,降低生產(chǎn)和采購成本,。首先選擇報價達到集團標準的生產(chǎn)廠家,,其次質(zhì)量選優(yōu),,同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體流程和情況的供貨商,。對于特殊閥門的要求,例如:介質(zhì)為水渣的球閥,,一般的標準為合金球體和國產(chǎn)密封圈,,但是壽命為1個月左右,如果采用球體合金鍍硌,,進口密封圈可以保證使用8——12月,。這樣的閥門除個別廠家可以保證質(zhì)量外,,其他廠家均不能滿足現(xiàn)場的高標準需要,所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右,。
在查詢價格的時候會出現(xiàn)許多不符合實際情況的價格發(fā)生,比如,,口徑450的閥門比口徑500的高,,配法蘭的比不配法蘭的閥門價格低,北營執(zhí)行的合同價雖然有入庫但是價格違背實際市場價格,,同樣的閥門有不同的物資碼等,。遇到這樣的情況要根據(jù)集團規(guī)定和我們的工作需要來處理。
二,、采購依據(jù)的取得,。
北營物流網(wǎng)下達的采購計劃是主要的采購依據(jù),工作的內(nèi)容就是忠實采購物流中心下達的月計劃和追加計劃內(nèi)容,。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴格的依據(jù)計劃下達量。
但是由于具體情況的需要,,和物流系統(tǒng)的具體操作原因,,會出現(xiàn)許多不在下達計劃內(nèi)的采購情況,例如:現(xiàn)場需要計劃中采購的閥門配法蘭,、螺栓、墊片;但是在計劃中沒有上報,,或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設置看不到分廠計劃中的備注項,,這就需要采購員和分廠計劃員、物流中心具體溝通類似的情況,,同時需要現(xiàn)場出據(jù)采購情況說明,,由分廠計劃員和物流中心簽字,。
鑒于以上情況的出現(xiàn),,可以在采購計劃下達后,先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計劃的備注項,,這樣可以避免在去現(xiàn)場時出現(xiàn)重復和疏漏,減少工作量,。
三,、閥門的入庫
當所購進的閥門入庫時,需要去倉儲現(xiàn)場了解具體的入庫種類和數(shù)量,。熟悉結(jié)算流程,,并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作,如:閥體的材質(zhì),,一般為鑄鋼,、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等,。
四,、一些具體的情況
(一)在我所有經(jīng)手的計劃中,,都會出現(xiàn)現(xiàn)場報錯型號的情況。硬密封會報成軟密封,例如:d971h報成d971x,。還有公稱壓力錯誤的,。在三月的計劃中還有閥門型號全部報錯的情況;大口徑閥門報成手動;調(diào)節(jié)閥型號zkjw報成zazt等,。
這需要與計劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整,,如果與計劃不符合,需要現(xiàn)場出具書面說明,,否則沒有采購依據(jù),。
(二)sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機械廠的閥門,他家的閥門會把原國標閥門加長或是縮短改為非標準閥門,,因此按國標采購必然不能使用,,所以對與這樣的球閥必須現(xiàn)場測繪或者使用原廠家(但是價格會比一般高很多)。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類,,容易磨損,,啟東的閥一般會在一年左右。其他廠家的國標閥沒有特殊處理都不會達到這個時間。(上海特一稱在經(jīng)過球體鍍硌,,密封圈進口的情況下也可以達到這樣的效果,,2月計劃中616g氣動球閥有此類技術(shù)協(xié)議)北臺鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥,也為啟東冶金機械廠的產(chǎn)品,,為他家的專利產(chǎn)品,,一般鐵廠計劃員會推薦啟東冶金的噴煤閥。啟東冶金的液動蝶閥為代購,,廠家為啟東焦化,。
(三)調(diào)節(jié)閥一般為儀表閥,表示方法不同于一般閥門,。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場情況確定,,我遇到的情況為介質(zhì)氨水,需要耐腐,。重要的是電動執(zhí)行器,,無錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是價格很高,主要是模塊使用時間比國產(chǎn)的長?,F(xiàn)場是否需要電機防暴等具體情況都要知道,。
對于這樣的閥詢價時可以找鞍山熱工,這是專門產(chǎn)儀表閥的商家,。
(四)配法蘭,、螺栓,、墊片,。這是最常見的落現(xiàn)場需要知道的信息,在計劃中這樣的信息經(jīng)常沒有,,但是現(xiàn)場要求,。所以要和計劃員落實,需要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量,。同時出具現(xiàn)場說明,,作為采購依據(jù)。
有時候是分廠計劃中有,,但是物流中心轉(zhuǎn)計劃的時候分廠計劃備注項看不到,,可以找物流中心要采購依據(jù)。
(五)對于口徑比較大的,。如700,、800的閥門都需要氣動、液動,、電動,、渦輪。所以在采購時需要知道所報的價格中是否有渦輪、是否是含液壓站,、電動頭是國產(chǎn)還是進口,,現(xiàn)場要求的具體情況是什么,采購哪一部分等,。
(六)對于型號hl開頭的閥門為大連亨利的進口閥,,一般為氧槍閥使用單位為二鋼,目前由特一代購,。所以質(zhì)量一定要保證,,合同條款也要嚴格。
(七)對于計劃下達到備件部后,,要追蹤計劃,注意數(shù)量是否與開始轉(zhuǎn)計劃的時候一致,。這樣當發(fā)生計劃數(shù)量變化時,,掌握工作主動。
采購員對閥門的技術(shù)不是很精通,,所以落現(xiàn)場的主要內(nèi)容就是落以上的情況,,對于現(xiàn)場的閥門只是增加感性認識,了解基本的閥門語言,。
五,、一點感想
在拙笨的工作了兩個月計劃、兩個追加計劃后有一點點感受,。
采購員不但需要手腳勤快,,還需要知道基本的工作方向,這樣才能滿足現(xiàn)場的需要,。采購員是依據(jù)集團的采購制度,,進行采購工作的崗位人員。所以采購過程中,,要忠實執(zhí)行采購流程中的每一個程序,,然后在集團允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法,,采購工作不具有應然性和正當性,,所以采購決策的得出不是由個人決定,而是由制度決定,。
這樣的理念不但要求采購員領(lǐng)會,,更需要我們通過自己的工作,讓供貨廠家了解我們的采購語言,,配合我們的工作,。
采購供應不但是質(zhì)量的保證,,更是一種利潤的源泉,,面對21世紀的機遇和挑戰(zhàn)世界各地都非常重視采購供應隊伍的建設和管理體制的創(chuàng)新,。對我國來說,采購行業(yè)的培訓形勢異常緊迫,,一方面大批外資,、合資企業(yè)涌入,它們對具有
專業(yè)
技能的采購人員的需求量與日俱增;中國作為全球采購和制造中心,,各類型采購人才齊聚中國,,調(diào)查顯示,近76%的跨國公司將中國作為首選物資采購基地,。因此對從事采購行業(yè)人員實行“資格化”管理,,是對企業(yè)采購人員管理的重要舉措,規(guī)范采購管理環(huán)節(jié),,使企業(yè)采購人員的操作技能更加趨于正規(guī)化,、規(guī)范化。隨著企業(yè)采購,、政府采購,、跨國采購的迅速發(fā)展,采購從業(yè)者的薪金水平也呈現(xiàn)“水漲船高”的趨勢,,取得采購師國家職業(yè)資格證書,,讓你在采購行業(yè)中脫穎而出,。千里之行,,始於足下。人的一生就像城市中的公車,,會到達許許多多的驛站。每到達一個驛站,,就意味著一個新的征程;每路過一個驛站,,就能帶走很多寶貴的財富。
回顧20xx年,,是學習的一年,,工作經(jīng)驗,、客戶資料,、社會交流等等一切都是重頭開始;從無到有,從有到會,,從會到穩(wěn);這一過程都離不開公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和個人的努力,。回顧20xx年,,是感恩的一年,,真心感謝中科公司給我提供磨練自己的機會;更感謝公司領(lǐng)導一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與幫助。
首先,,談談自己這段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變,。可以說,,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程,。最初覺得只要充份發(fā)揮自己的特長,,不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作辛苦,,但捫心自問,,原來學的知識何以致用,你的特長在那里,,剛換行業(yè)的工作使我迷茫,,不知自己的定位;是不是不適合做這個行業(yè)。在采購工作中,,從下單,、詢價、比價直到貨物順利到達公司倉庫,,要把工作完成感覺是很容易的,,可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的,。所以,,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機會,。如果我們能以充份的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,,也不過是個平庸的工匠,。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,,必須竭盡全力,,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛勞的方法,那么他也就掌握了達到成功的原理,。倘若能處處以主動,、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富她人生的經(jīng)歷,。擁有積極的心態(tài),,就會擁有一生的成功。
其次,,對我八個月的工作狀況做一個小結(jié),。相對缺點,我的
成績
微不足道,,在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支援下,,通過八個月的采購工作,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。眾所周知物資采購部是公司業(yè)務的后勤保障,是關(guān)系到公司整個生產(chǎn),、運行的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,。讓我了解到一個采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對公司的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素的基礎(chǔ)上,,在保證交期,、保證品質(zhì)的前提下;規(guī)范一切可能危害公司正常運轉(zhuǎn)的供應廠商;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在工作中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。為了公司的正常運轉(zhuǎn),,保證貨物的及時到庫,,我保持24小時不關(guān)手機,不管是在工作時間,,還是在休息的時候,,都能夠與供應廠商進行電話溝通,對貨物隨時跟蹤,。憶過去,,看今朝,展望未來,,我信心十足,我會以一顆感恩的心,,不斷學習,,努力工作,。我印象最為深刻并且一直以來引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話:“不想當元帥的士兵不是好士兵”!雖然現(xiàn)在工作作了具體的分工,但是,,我們?nèi)匀灰獔猿址莨げ环旨业脑瓌t,。工作上大家一定要互相幫助,團結(jié)一致;工作中要樹立敬業(yè)意識和公仆意識,,熱心,、誠心、耐心地為公司各部門提供服務和幫助;要干一行,,
愛
一行,,專一行,建立濃厚的愛好和感情;在干好本職工作的同時,,要刻苦鉆研,,提高自身的綜合素質(zhì)和應變能力。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓工作充滿生機和活力!要不斷的加強學習,,提高技術(shù)和業(yè)務水準,爭取更大的進步,,為公司做出更大的貢獻,。新的一年,即將到來,。我會努力把工作做好,。工作對于一個人,應該用上孔子的一句話,,那就是“在其位,,謀其政”。無論我們在哪個崗位上,,都要想方設法把自己的本職工作做好,。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了,才能真正提高工作效率,,為公司創(chuàng)造效益,。在以后的工作中需要改善的地方:
一、加強與同事的溝通,,營造團隊協(xié)作氛圍,。
這段時期讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低,。在以后的工作中,,我一定會主動加強與領(lǐng)導、同事的交流與溝通,,在確保工作順利進行的同時提高工作效率,。
二,、從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境,。
我深知:德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進入公司的第一天,我就清楚地意識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,,目前要做的,,就是要通過努力工作來改造自己,以拓寬自身的知識結(jié)構(gòu),,提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng),。我相信,只要自己肯努力學,,專心做,,就一定不會辜負領(lǐng)導的期望!
三、從細微工作入手,,積極調(diào)整個人心態(tài),。
作為本公司的員工,處事要低調(diào),,要在榮耀面前退一步,,在困難面前進一步。要堅持踏踏實實做人,,認認真真做事,,堅信細節(jié)決定成敗。
四,、“業(yè)精于勤”,。
在以后的工作中要不斷加強學習,要始終堅持多看,、多聽,、多想、多問,、多做的方針,,不斷提高自身的工作能力和工作效率。
五,、鍛煉膽識和毅力,,提高解決實際問題的能力。
工作中要敢想敢做,,在做好本職工作的同時,,努力加強各方面能力的鍛煉,將自己融入到佳潤公司中,以達到共同進步和雙贏的目的,。
最后,,我相信,,隨著中科公司的不斷壯大和完善,,中科的明天一定會更好!隨著對工作的逐漸熟悉,我愿和中科公司全體同仁齊心協(xié)力,,要踏上新的征程,,任重道遠,我需要加倍努力,。我會加強學習,,努力充實自己,既擁有進取心,,也保持平常心,,快樂地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中,,決不辜負領(lǐng)導對我的信任與栽培,,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量!祝愿我們的公司飛黃騰達!祝愿公司里所有的領(lǐng)導及同事們新年快樂!