對(duì)某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),,既反映工作的概況,取得的成績(jī),,存在的問題,、缺點(diǎn),也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等,。那么,,我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
采購員采購工作總結(jié)篇一
20xx年在匆忙之中過去了,,我們即將迎來新的一年,。隨著公司的改革和調(diào)整,我于20__年2月調(diào)任__鋁業(yè)采購部經(jīng)理助理,,主要負(fù)責(zé)配合采購經(jīng)理完成相關(guān)工作,,并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的采購工作。這期間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理的大力支持下,整體上順利的完成了采購任務(wù),,保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。下面,我就這一年的工作成績(jī)以及存在的不足向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做如下匯報(bào):
1,、基于我在__鋁業(yè)參與相關(guān)采購工作的經(jīng)驗(yàn),,對(duì)市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商足夠的了解,,在調(diào)任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開工作,對(duì)原材料采購價(jià)格進(jìn)行合理調(diào)整,。
2,、自2月底開始,加強(qiáng)與各供應(yīng)商的聯(lián)系與溝通,,將公司新出臺(tái)的貨款結(jié)算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位,。
3、處理緊急事務(wù)方面,。
面對(duì)資金不足,,原材料緊缺,在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下,,想盡辦法聯(lián)系新客戶,,抓緊進(jìn)行原材料采購工作。其中,,供應(yīng)商數(shù)量從原有的32戶發(fā)展到目前的66戶,,增長(zhǎng)率為106.25%。采購原材料的收購量從____年1月份的1013.724噸(扣鐵,、雜51;691噸)增加收購量1368.33噸,,增長(zhǎng)了134.98%?;敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn),,確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。
由于本人工作能力和文化上的不足,,對(duì)公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作,。例如:新的供應(yīng)商增加還不是很多,宣傳工作還沒有實(shí)施到位;由于對(duì)供應(yīng)商的資金缺口很大,,有部分供應(yīng)商對(duì)公司信任程度不高,,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴(yán)重外流現(xiàn)象,,使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況,。
1、廣泛宣傳,,增加新的供應(yīng)商,。
2、開發(fā)新的采購渠道,,向廣東,、東南亞地區(qū)發(fā)展,。
3,、為保障生產(chǎn)原材料采購需求,,希望公司增加資金,為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施,。
4,、根據(jù)原材料的品質(zhì)多樣化,嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān),,為企業(yè)增收節(jié)支想辦法,。
5、提高管理能力及與供應(yīng)商溝通能力,,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的一份力量,。
采購員采購工作總結(jié)篇二
時(shí)間一晃而過,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了確定的成果,但也存在了諸多不足,。以下是我的個(gè)人工作總結(jié),。
依據(jù)材料選購方案,按時(shí),、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購,。在請(qǐng)購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)給相關(guān)技術(shù)部門,,為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材供應(yīng)圖紙和成本估價(jià),。提高選購員的自身學(xué)問及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料,,削減工程成本,提高選購效率,,提高企業(yè)利潤(rùn),。為降低成本,通過探尋多方供方,,做到詢價(jià),、比價(jià)、議價(jià),,從中選擇物美價(jià)廉的供方,。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,對(duì)每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,,確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,,同時(shí)也利于選購對(duì)供應(yīng)商信息的把握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板,,合格者才具備供商資格。
工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責(zé),,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,關(guān)心相關(guān)部門的工作需要,能依據(jù)技術(shù)部的要求準(zhǔn)時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),,盡努力依據(jù)我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨,未能準(zhǔn)時(shí)到貨設(shè)備也準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)反映,,并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其供應(yīng)必要的資料。
公開透亮的按選購制度程序辦事,,在選購前,、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,,有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。圍繞把握成本、選購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,,選購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià),、比價(jià),留意溝通技巧和談判策略,。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),,合作過程中,選購員必需公正嚴(yán)明,,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門選購員的工責(zé)任感覺,,今后選購部將特別留意選購人員的工作支配,,保證選購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí),,業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感特殊重要,,做一個(gè)有責(zé)任感的選購員,把好公司的進(jìn)口關(guān),。
對(duì)各部門的請(qǐng)購問題上,,希望請(qǐng)購部門給選購部確定的`選購時(shí)間,,請(qǐng)購材料時(shí)做好請(qǐng)購方案,盡量避開當(dāng)天請(qǐng)購要求當(dāng)天要貨,,或是其次天立即要貨,。為此將打亂選購員的工作方案,急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高,,不利于把握成本。請(qǐng)各部門做好請(qǐng)購物料的方案,。
由于選購及施工過程中沒有準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并供應(yīng)相關(guān)的證書和報(bào)告,,導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),消逝了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,,給公司造成了極壞的影響,,和很大的損失。此類低級(jí)錯(cuò)誤是完全可以避開的,,但是由于選購部的疏忽,,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的懲處都情愿擔(dān)當(dāng),。通過這次的教訓(xùn),,今后的選購部工作要求更加完善,在設(shè)備進(jìn)廠前,,各種相關(guān)資料必需全部到位,,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補(bǔ)全。并了解市場(chǎng)的變化,,要求各選購對(duì)設(shè)備要充分了解,,避開此類問題再次發(fā)生。供應(yīng)商體系沒有完善,,對(duì)重要的材料或者設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的方案性不強(qiáng),沒有充分了解市場(chǎng)的行情,,有關(guān)于xx市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。
完善供應(yīng)商體系,,對(duì)重要材料或設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到兩到三家,,確保材料或設(shè)備能夠了準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,,盡量利用多渠道來降低成本,、把握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累閱歷,。隨著市場(chǎng)的因素影響,,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),選購員要做好價(jià)格的比對(duì),,做好比價(jià),、議價(jià),了解市場(chǎng)價(jià)格,,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,,避開供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。連續(xù)協(xié)作項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場(chǎng),,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資,。
選購物資進(jìn)行分類,制定分類物資選購制度,,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成,,所以在選購的過程中要做好選購方案;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,,購買量大則可以降低成本,。協(xié)作倉庫,把握好倉庫庫存,,了解銷售的狀況,,使選購工作不處于被動(dòng)狀態(tài),準(zhǔn)時(shí)清查庫存呆滯品,,并上報(bào)上級(jí)處理,。選購員的產(chǎn)品學(xué)問及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使專業(yè)學(xué)問及業(yè)務(wù)水平得到提高,,同時(shí)培育新進(jìn)人員,,使之盡快生疏工作。
在今后的工作中,,我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作,,不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學(xué)問,,增加責(zé)任意識(shí),,提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì)選擇性接受公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,,取其精華去其糟粕。為公司明天的進(jìn)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力氣,。
采購員采購工作總結(jié)篇三
時(shí)光如梭,,轉(zhuǎn)眼即將告別20xx年,,回顧過去的一年工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,,雖然工作忙忙碌碌,,但忙碌的很有意義,同時(shí)也學(xué)到很多的東西,,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一、積極開展工作,,力求業(yè)務(wù)能力不斷提高,。
1、踏實(shí)認(rèn)真,,更好的完成本職工作。
一年中,,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,,由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大,、需求急等原因,,采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大,,但我經(jīng)過不斷努力,,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn),。從供應(yīng)商的選擇到采購計(jì)劃的下發(fā),采購價(jià)格的控制到交貨期等,,我都嚴(yán)格管理,,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共149個(gè)制造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù),。
另外,,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)x業(yè)務(wù)知識(shí),并且能夠在同事請(qǐng)假,、休假的情況下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù),,保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
2,、千方百計(jì),,降低采購成本。
采購工作是不斷的花公司的錢,,但怎樣節(jié)約,,以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品,,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,,間接的為公司節(jié)省了資金使用效率,。一年中我通過嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了成本,。在采購過程中,,我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證,、價(jià)格,、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。
上半年,,由于生鐵,、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲,,供應(yīng)商紛紛要求多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度,,但是我通過多多的溝通,理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),,適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整,,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。
采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,,與設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、財(cái)務(wù),、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識(shí),。在與這些部門不斷的接觸與合作中,,使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高,。
二、嚴(yán)格要求自己,,摒棄工作中的不足,。
雖然工作忙碌,自己也在逐步的進(jìn)入角色,,但工作中也有許多不足及無法解決的問題,。工作中還不能充分做到精益求精,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝,;對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂,;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)無法解決的問題,,比較被動(dòng),。
今年面對(duì)的壓力與困難就是:“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀況?!边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作,,積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決,。在今后的工作中,,我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)x,,不斷的改進(jìn),,增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)x,多請(qǐng)示,、多交流,、多動(dòng)腦,。在工作中學(xué)x,,在學(xué)x中工作,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。
時(shí)光又將翻過20xx年的最后一頁,,步入新的一年,面對(duì)國際,、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,我的工作也會(huì)更加繁重,要求也會(huì)更高,,為此,,我將會(huì)更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)x,,努力的上進(jìn),,全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運(yùn),。
文檔為doc格式,。
采購員采購工作總結(jié)篇四
時(shí)光荏苒,、日月如梭。本人已在x市x廠從事采購員工作x余年,。過去的工作中,,我作為采購部的一名員工,在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,、同事們的配合下,,竭忠盡智,嘔心瀝血,,認(rèn)真地履行了崗位職責(zé),,圓滿地完成了采購任務(wù)。由于按時(shí)按期,,保質(zhì)保量,,優(yōu)化流程,降低成本,,因而得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,,廠里的嘉獎(jiǎng),并曾多次獲得“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào),。下面我就作一簡(jiǎn)單總結(jié),,上報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志。
采購流程是:收集信息,,詢價(jià),,比價(jià)、議價(jià),,評(píng)估,,索樣,決定,,請(qǐng)購,,訂購,協(xié)調(diào)與溝通,,催交,,進(jìn)貨檢收,整理付款,。我十分注意優(yōu)化采購流程,,同時(shí)認(rèn)真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購,,做到及時(shí),、適用;對(duì)購進(jìn)物品做到票證齊全,、票物相符,,報(bào)帳及時(shí),。
我了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及好處,。尤其注重收集市場(chǎng)信息,及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息,。在熟悉和掌握市場(chǎng)行情的狀況下,,我按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家,,擇優(yōu)采購,。我不僅僅合理安排采購順序,對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購的原料提前安排采購計(jì)劃,,及時(shí)購進(jìn),;而且注意合理降低物資積壓和采購成本。
只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),,我都會(huì)認(rèn)真研究,并與同事商討辦法,,千方百計(jì)降低成本,。我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,在不影響銷售的前提下,,盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期,,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式進(jìn)行,,從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,,也間接性地降低成本。當(dāng)其他同事及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我后,,我便在與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),,從而成功降低庫存成本。另外,,每月月底,,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低工廠不必要的稅收,,我都用心主動(dòng)向客戶催要增值稅票,。
我主要是透過競(jìng)標(biāo)方式選取供貨渠道,從而嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),。物資采購時(shí)我選取樣品供使用部門審核定樣,;購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同,。我還用心協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會(huì)出現(xiàn)的'問題。
采購單執(zhí)行,、到貨接收,、檢驗(yàn)入庫后,我加強(qiáng)與驗(yàn)收,、保管人員的協(xié)作,,并帶給有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受損失,。
眾所周知,,采購部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障,關(guān)系到工廠整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,因此采購員崗位職責(zé)重大,。而成為一個(gè)優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,持續(xù)對(duì)企業(yè)的忠誠,;不帶個(gè)人偏見,,在思考全部因素的基礎(chǔ)上,從帶給價(jià)值的供應(yīng)商處采購,;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象,;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí),;在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
多年以來,,我在工作中勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),、任勞任怨,。雖然取得了必須的成績(jī),但同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距,,具體表此刻:
1,、在思想上觀念老舊,有時(shí)跟不上形勢(shì)發(fā)展的要求,,不能與時(shí)俱進(jìn),,銳意進(jìn)取意識(shí)差。務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。
2、在管理上力度不夠,有時(shí)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決,,工作中還有拖拉現(xiàn)象,,這是在今后工作中務(wù)必加以克服的問題。
3,、在工作中容易急躁,,有時(shí)不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問題的關(guān)系,。
4,、在工作上偶爾懶散,要有吃苦耐勞的精神才行,,這樣才能把把工作做到,。
今后的工作中,我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,,使自己的素質(zhì)有一個(gè)新的提高;我還要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,;并進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī),再立新功,!
采購員采購工作總結(jié)篇五
(1)聚乙烯上海石化ygh041數(shù)量噸,,發(fā)生金額萬元,平均單價(jià)元,;吉林石化gc100s數(shù)量噸,,發(fā)生金額8萬元,平均單價(jià)8元,;共計(jì)數(shù)量260噸,,發(fā)生金額34萬元。
(2)聚丙烯大慶煉化pa14d數(shù)量40噸,,發(fā)生金額5萬元,,平均單價(jià)80元,;臺(tái)灣石化b8001數(shù)量15噸,,發(fā)生金額萬元,平均單價(jià)167元,;大韓油化rp2400數(shù)量38噸,,發(fā)生金額5萬元,平均單價(jià)1元;共計(jì)數(shù)量93噸,,發(fā)生金額117萬元,。
(3)pe給水編織袋、編織袋片質(zhì)量有待提高,,供應(yīng)緊張,。到如意和雨龍供應(yīng)商處考察生產(chǎn)情況及質(zhì)量過程控制,,了解到兩家供應(yīng)商生產(chǎn)較穩(wěn)定,,產(chǎn)品質(zhì)量控制也相對(duì)嚴(yán)格,但兩家供方之前都沒有生產(chǎn)過的編織袋(特點(diǎn):袋寬窄,、長(zhǎng)度長(zhǎng)),,還需要有一段時(shí)間的熟悉過程,。
(4)訂購管件ppr防塵帽一批,由于沒有對(duì)外銷售過防塵帽,,一直都是自產(chǎn)自用,,我司該批訂單在排產(chǎn)計(jì)劃之外,加上發(fā)貨過程中出現(xiàn)車輛故障,,導(dǎo)致交貨晚期,。
(5)生產(chǎn)線安裝、供應(yīng)部堆放產(chǎn)成品場(chǎng)地布置,,購進(jìn)各類所需要五金配件,,總計(jì)金額21508。2元,。對(duì)生產(chǎn)部即將備庫的電器元件,、五金等進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià),,做到貨比三家,,擇優(yōu)選用。
(6)協(xié)助綜合部購買公家具,、會(huì)議桌椅,、食堂餐桌椅,對(duì)此進(jìn)行多輪比價(jià)及談判,,基本落實(shí),。
(7)配合,購進(jìn)路燈以及其他所需的電線及pvc穿線管等,。
(8)廚房設(shè)備于上個(gè)月28日全部調(diào)試安裝完成,。
(1)采購的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃,、方案,,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,,切實(shí)滿足生產(chǎn)需求。
(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,,努力為公司爭(zhēng)取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本,。
(3)在資金緊張的狀況下,,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),,并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。
(1)對(duì)于生產(chǎn)上的采購原料,除了客觀原因(如資金延遲,,采購任務(wù)下得急,,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位,。
(2)在簽定好采購合同后,,未能及時(shí)將采購計(jì)劃數(shù)據(jù)傳遞到供應(yīng)部門。
(2)原料在采購回來后,,跟財(cái)務(wù)部門銜接不及時(shí),,未能迅速清晰的掛帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,,減慢其部門工作效率,。
(4)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒,。
(1)對(duì)支付采購費(fèi)用的情況做好記錄,。讓采購部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
(2)庫存問題的處理,,主動(dòng)咨詢,,緊密聯(lián)系供應(yīng)、生產(chǎn)部門,。
(3)對(duì)于計(jì)劃外的采購,,預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要和生產(chǎn),、供應(yīng),、財(cái)務(wù)部門溝通,盡可能完善采購計(jì)劃及采購預(yù)算,。
(4)熟悉單據(jù)傳遞的環(huán)節(jié),。完成簽定合同工作后迅速填寫單據(jù),加快單據(jù)的傳遞速度,。同樣,,在簽定合同后,,也要及時(shí)將采購數(shù)據(jù)快速傳遞到供應(yīng)部門,,努力從整體上提高工作效率,。
(5)密切溝通,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購任務(wù),,改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題,,沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,更有效的對(duì)采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,,與各個(gè)部門緊密聯(lián)系,,更好的服務(wù)生產(chǎn)。
(1)跟蹤近期較緊張的原料,。
(2)pvc原輔料供方的洽談及合同簽訂,。
(3)平穩(wěn)有序的完成年度工作轉(zhuǎn)換。
采購員采購工作總結(jié)篇六
感覺時(shí)間飛逝,,我進(jìn)入xx連鎖藥房工作已經(jīng)4個(gè)月了,,一路走來,受益匪淺,!首先,,我要感謝企業(yè)給了我這次機(jī)會(huì),融入了企業(yè)這個(gè)集體,,感受大家庭所帶給我不一樣的感覺,,從中學(xué)習(xí)不少知識(shí)。其次,,我要感謝身邊的同事,,所給予我所有的幫助,沒有你們,,我不會(huì)有如此的成長(zhǎng),。
說起這幾個(gè)月走來,想想,,是充實(shí)的,!剛進(jìn)來的時(shí)候,對(duì)這樣一個(gè)新的環(huán)境,、新的集體都挺不習(xí)慣,,但是通過一段時(shí)間的熟悉和接觸,也很快的融入到了這個(gè)大的家庭,。在此期間,,作為新人的我,要接受不同層次的培訓(xùn),,更要很快的熟悉店面布局和日常工作,,其次是要慢慢加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),,我們所銷售的不是一般商品,而是特殊的藥品,,所以,,日常工作有很多需要注意的地方。例如,,面對(duì)顧客要對(duì)癥下藥,;店面溫濕度和藥品擺放的規(guī)定等等。
能夠走到現(xiàn)在,,肯定是要通過一定考核的,,所以,還是感謝企業(yè)的培訓(xùn)和帶教老師的指導(dǎo)以及同事們的幫助,。當(dāng)然,,考試并不是目的,目的是讓你真正的確定好自己的位置,,確定自己的方向,,并且要沿著方向不斷的'向前走。每次培訓(xùn),、每次學(xué)習(xí)都應(yīng)該當(dāng)成給自己加油,,人是需要不斷學(xué)習(xí)、不斷歷練才會(huì)成長(zhǎng)的,。每條路都不會(huì)那么平坦,,即使平坦的路走下去也是乏味的,在此期間也遇到了困難,,困難面前我們也不服輸,,大家齊心協(xié)力,困難也就迎刃而解了,。充分的體現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量和我們普安人的士氣,。
俗話說得好:活到老,學(xué)到老,!確實(shí)要這樣,,社會(huì)在不斷發(fā)展著,如果我們總是停留在一個(gè)點(diǎn)上,,停止不前的話,,就會(huì)落后。我仍在努力學(xué)習(xí)中,,學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,學(xué)習(xí)銷售技巧,學(xué)習(xí)與人溝通,,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都在學(xué)習(xí)著,,也希望身邊的朋友給予我支持與幫助,,讓我在這個(gè)大家庭里繼續(xù)成長(zhǎng),繼續(xù)努力,,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,。
感謝企業(yè)和同事伙伴對(duì)我的幫助與支持。希望在即將新的一年,,讓我們共同努力,,與企業(yè)一起和諧發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的夢(mèng)想。讓我們共同努力吧,,在心里對(duì)自己說:繼續(xù)努力,!加油!
采購員采購工作總結(jié)篇七
冬雨隨風(fēng)而至,,20xx年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁,,20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn),從以前的個(gè)體到了一個(gè)集體——xxxx這個(gè)大家庭當(dāng)中來了!我雖然在公司才兩個(gè)多月,,但是就這兩個(gè)月讓我感觸很深,,讓我思考很多。在這辭舊迎新之際,,我把這幾個(gè)月試用期的工作做個(gè)總結(jié):
剛到公司的時(shí)候,,公司安排我到xxx做采購員,作為一個(gè)剛接觸這個(gè)職業(yè)的新手,,我沒有多的經(jīng)驗(yàn)和閱歷,,但是我要求自己要有一個(gè)平常的心,進(jìn)取的心,,不止千遍的和自己說:這個(gè)崗位的擔(dān)子是重之又重,,一定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。
對(duì)于材料的采購,,我從短短的工作實(shí)踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗(yàn):
我不熟悉的材料,,我會(huì)盡我的努力找懂得這個(gè)材料的人,從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西,。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。
我基本上會(huì)每天都會(huì)對(duì)我所做過的工作,處理的事,,進(jìn)行一個(gè)心里的小結(jié),,對(duì)沒有處理好的事,要求次日,,或緊接處理的,,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決。對(duì)于明天的主要事情,,做個(gè)計(jì)劃,。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候,我會(huì)記錄下來,,逐個(gè)去處理,,處理和沒有處理的做個(gè)記錄,這樣工作就會(huì)更加清澈明朗,。
經(jīng)常與工地上的倉管,、施工隊(duì)長(zhǎng)等相關(guān)人員接觸和交流,這樣便于自己更好的了解材料,,以及跟蹤需要,,減少工作失誤,提高工作效率,。
盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問題,,讓其感受有壓力又有動(dòng)力,。工作中要嚴(yán)謹(jǐn),要主動(dòng)出擊,,不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,,及時(shí)的做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西,。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),,及配合工程需要做好工作,。
讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,,有利潤(rùn)思維,,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員,。
想好打電話的目的是什么?是詢價(jià),、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等,。組織好自身談話內(nèi)容的概要,,做到談話流暢,語言豐富,,用語專業(yè),,親切自然大方,熱情大度,。對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解,,以此好回應(yīng)對(duì)方的談話。要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格,,及你上次所訂購價(jià)格,,或上次你報(bào)給對(duì)方你購的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí),,不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,,工作身體等也做個(gè)善意問侯,。對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等,。
以上的一些經(jīng)驗(yàn)是我在工作過程中總結(jié)出來的,想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴(yán)于律己,,在實(shí)踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高,,只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!在xx的那段日子,,我能夠從心里上及時(shí)的轉(zhuǎn)變,,從以前的一個(gè)個(gè)體能及時(shí)而又融洽的融入到這個(gè)團(tuán)體,也是對(duì)自己的一個(gè)要求和挑戰(zhàn),,在吳江我能夠和同事們相處的非常好,,本不是一家人,但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個(gè)團(tuán)體工作有力,,工程進(jìn)展順利,。11月份我被調(diào)要到南京工作,參加南京沙達(dá)旺倉儲(chǔ)工程,,崗位是后勤的管理,。
后勤管理對(duì)于我來說又是一個(gè)新崗位,但是我總是有這樣的自信:一定能做好!在平時(shí)的生活中和同事多溝通,,隨時(shí)掌握他們的心理和一些想法,,并能盡量的在現(xiàn)實(shí)條件中隨心所愿,這樣就從后勤方面保證了員工的有一個(gè)良好的工作心態(tài),,無后顧之憂!及時(shí)的合理的制定了一些后勤制度,,和對(duì)制度的宣傳以及監(jiān)督,對(duì)后勤上面的一些設(shè)施,、設(shè)備做一個(gè)完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì),,需要維修的及時(shí)維修,,需要整改的及時(shí)整改,讓大家有一個(gè)比較舒心,,安全,,溫暖的后期生活環(huán)境!
20xx年即將過去,下面將迎來嶄新的20xx年,,在新的一年里,,我將發(fā)揚(yáng)不怕苦,勤學(xué)習(xí)的精神,,更加努力的做好自己的工作,,樹立公司榮譽(yù)感,盡自己的努力,,為公司的發(fā)展壯大,,也為證實(shí)自己的能力,恪盡職守,,永不懈怠,。
采購員采購工作總結(jié)篇八
一轉(zhuǎn)眼間,在xx有限公司工作三個(gè)月過去了,,在公司老板們的指引,、指導(dǎo)下,在各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力,、幫忙下,,采購部認(rèn)真完成了公司給予的各項(xiàng)工作任務(wù),并在x總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,,對(duì)各部門交待的采購任務(wù),,均能夠按質(zhì)按量完成。
1,、職責(zé)明確,,按章辦事;操作有據(jù)可查,,為x采購奠定基礎(chǔ),;
2、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本,。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對(duì)項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),,是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。
3,、與各供應(yīng)商建立并堅(jiān)持良好關(guān)系,。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。
4,、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系,,堅(jiān)持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助綜合部門的工作需要,。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡努力按照我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
1,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。合作過程中,,采購人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊,。最終為公司選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。
2、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略,。
3、公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)理解財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時(shí)間反饋給老板,。
4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和職責(zé)感,,注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中,,強(qiáng)調(diào)采購的重要性和職責(zé)感。
5,、逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理。
在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場(chǎng)行情,,異常是輔料市場(chǎng)價(jià)格變化情景,,沒有搞徹底,對(duì)輔料市場(chǎng)了解也不夠深刻,,對(duì)鞋料行情還有待更深入的學(xué)習(xí)和研究,。
建立完善的供應(yīng)商體系。確保鞋材,、輔料能夠及時(shí)供應(yīng),,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,,控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改善工作方法,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),。極力配合生產(chǎn),、品質(zhì)部解決物料供應(yīng)、質(zhì)量等問題,,與生產(chǎn),、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。做好鞋料價(jià)格,、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,,價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理審批,方可采購,,采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后入庫,,構(gòu)成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制腐敗,。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買輔料,,減少工時(shí)成本,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤(rùn),。
采購員采購工作總結(jié)篇九
xx年以來xx縣政府采購工作不斷健全政府采購制度,加強(qiáng)政府采購監(jiān)管,,擴(kuò)大政府采購規(guī)模,,規(guī)范政府采購行為,,發(fā)揮政府采購政策功能,推動(dòng)政府采購信息化建設(shè),,按照“逐步拓展,、依法規(guī)范、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則在探索中求發(fā)展,,在發(fā)展中求規(guī)范,,使政府采購工作逐步走上了規(guī)范化軌道,取得了必須的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。今年1-6月份完成采夠項(xiàng)目26個(gè),,采購總額2543萬元,節(jié)儉資金295萬元,,節(jié)支率10,、4%。(其中:評(píng)審項(xiàng)目14個(gè),,審定金額1526萬元,,審減金額275萬元,審減率15,、26%;政府采購項(xiàng)目14個(gè),,采購金額1017萬元,節(jié)儉資金20萬,,節(jié)支率1,、93%。),。
我縣政府采購工作始終堅(jiān)持用制度管權(quán),、用制度管人、用制度管事,,在嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政府采購制度的同時(shí),,先后制定了《xx縣政府集中采購辦法》、《xx縣政府采購定點(diǎn)單位管理協(xié)議》,、《xx縣財(cái)政局關(guān)于政府采購定點(diǎn)單位實(shí)行月報(bào)制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度,。今年以來,,圍繞如何做好政府采購權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作,我們又制定了《政府采購中心廉潔服務(wù)制度》,、《政府采購監(jiān)督制度》,。由于制度健全,截止目前為止沒有發(fā)生一齊工作人員違反廉潔服務(wù)制度問題,。
為規(guī)范政府采購程序,,各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),,編制部門《年度政府采購預(yù)算計(jì)劃》。各預(yù)算單位每月填報(bào)下月采購計(jì)劃,,對(duì)沒有報(bào)預(yù)算及計(jì)劃的,,政府采購中心不予批復(fù)采購手續(xù);自行采購的,集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時(shí)采購的,,必須按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算,,批復(fù)后方可執(zhí)行。定點(diǎn)采購單位每月報(bào)送商品目錄及價(jià)格,,以便于采購辦進(jìn)行分析以進(jìn)行管理,。
要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)儉資金,防范腐敗”的作用,,成為“陽光工程”,,真正實(shí)現(xiàn)“公開、公平,、公正”,,政府采購人員在加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),提高政治素質(zhì)的同時(shí),,在日常采購活動(dòng)中要注重強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能,。在保護(hù)采購人、供應(yīng)商合法利益的同時(shí)也維護(hù)了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽(yù)權(quán),。
為了發(fā)揮紀(jì)檢法制部門對(duì)政府采購工作保駕護(hù)航作用,,每次招標(biāo)采購活動(dòng),紀(jì)檢法制部門都會(huì)全程參與監(jiān)督整個(gè)招標(biāo)采購過程,,監(jiān)督工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織實(shí)施招標(biāo)活動(dòng),,參與處理招投標(biāo)過程中的突發(fā)事宜。
對(duì)于每次招標(biāo)采購工作,,組成后期審計(jì)小組對(duì)貨物的質(zhì)量及價(jià)格進(jìn)行審計(jì),。定期組織紀(jì)檢、法制,、審計(jì)部門及部分采購單位人員對(duì)定點(diǎn)單位所售商品價(jià)格進(jìn)行審計(jì),,對(duì)于價(jià)格偏高的給予警告直至取消定點(diǎn)資格的處理。
根據(jù)采購單位申請(qǐng)如果到達(dá)公開招標(biāo)數(shù)額的,,一律采購公開招標(biāo)方式,。促進(jìn)投標(biāo)商之間的公平競(jìng)爭(zhēng),真正實(shí)現(xiàn)了電子化政府采購,。對(duì)一些社會(huì)關(guān)注度高的項(xiàng)目,,除在指定媒體上發(fā)布外,還在縣電視臺(tái)進(jìn)行公告,,使供應(yīng)商能及時(shí)獲得招標(biāo)信息,。
我們根據(jù)采購項(xiàng)目的不一樣情景,,選擇不一樣的采購方式。多種采購方式并用,,收到了較好的效果,。
一是堅(jiān)持以性價(jià)比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn)。同類規(guī)格,、性能的,,看誰價(jià)格低、服務(wù)好;同等價(jià)格的,,看誰質(zhì)量好,、性能優(yōu);同類規(guī)格、同等價(jià)格的,,看誰的企業(yè)規(guī)模大,,實(shí)力雄厚售后服務(wù)有保證。
二是對(duì)于數(shù)額較大,、影響面廣,、對(duì)商品的時(shí)間要求寬裕的采購項(xiàng)目,進(jìn)行公開招標(biāo),,經(jīng)綜合評(píng)價(jià),,最終確定中標(biāo)單位。
三是對(duì)于一些時(shí)間要求緊,、品牌,、規(guī)格型號(hào)比較統(tǒng)一的采購項(xiàng)目以詢價(jià)方式進(jìn)行采購。
鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多,,涉及行業(yè)也偏少的情景,,我們面向社會(huì)廣泛征集專家,擴(kuò)大專家?guī)烊藛T,。所有招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)審專家全部在專家?guī)熘谐槿?,?duì)于比較專業(yè)的招標(biāo)項(xiàng)目,統(tǒng)一去市政府采購辦專家?guī)斐槿<?,采購單位及采購辦均不能直接與專家接觸,,專家在開標(biāo)前一小時(shí)才能了解招標(biāo)資料,確保整個(gè)過程的公正性,。
在招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),,我們利用投影機(jī)展示招標(biāo)全過程。主要程序是計(jì)算機(jī)提前設(shè)置好計(jì)算公式,,先由各個(gè)專家評(píng)委進(jìn)行分項(xiàng)打分,然后由工作人員將評(píng)委分?jǐn)?shù)依次錄入計(jì)算機(jī),,每個(gè)評(píng)委所打分?jǐn)?shù)全部由屏幕一個(gè)一個(gè)展示出來,,待全部分?jǐn)?shù)錄入完畢后計(jì)算機(jī)將評(píng)分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商,。當(dāng)場(chǎng)由主評(píng)委宣布中標(biāo)結(jié)果。這種開標(biāo)方式真正實(shí)現(xiàn)了完全公開透明,,無論專家,、采購單位還是供應(yīng)商都對(duì)此無不贊同,落標(biāo)供應(yīng)商對(duì)全過程無任何異議,,所以沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象,,受到了社會(huì)各界的贊譽(yù)和好評(píng)。
加強(qiáng)采購隊(duì)伍自身建設(shè),,全面提高工作人員的思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)政府采購工作的要求,。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),,加強(qiáng)采購人員廉潔自律意識(shí),堅(jiān)決杜絕政府采購活動(dòng)中的權(quán)錢交易,、暗箱操作等腐敗行為,,自覺理解廣大采購單位、供應(yīng)商以及社會(huì)各界的監(jiān)督,。與紀(jì)檢,、監(jiān)察等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合,建立有效的工作機(jī)制,,構(gòu)成工作的整體合力,。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè),強(qiáng)化對(duì)公務(wù)人員的教育,,管理和監(jiān)督,,使之制度化,經(jīng)?;?,提高自覺抵制各種不良誘惑的本事切實(shí)構(gòu)成用制度規(guī)范行為,按制度辦事,,靠制度管人的良好局面,,有力推動(dòng)了政府采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高。
采購員采購工作總結(jié)篇十
一轉(zhuǎn)眼間,,在溫州路易迪迪鞋業(yè)有限公司工作三個(gè)月過去了,,在公司老板們的指引、指導(dǎo)下,,在各部門領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力,、幫助下,采購部認(rèn)真完成了公司給予的各項(xiàng)工作任務(wù),并在王總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,,對(duì)各部門交待的采購任務(wù),,均能夠按質(zhì)按量完成,。
現(xiàn)對(duì)采購工作總結(jié)如下:
1、職責(zé)明確,,按章辦事,;操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定基礎(chǔ),;
2,、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對(duì)項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),,是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。
3、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。
4,、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系,,保持溝通,,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助綜合部門的工作需要,。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡努力按照我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
1,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。合作過程中,,采購人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊,。最終為公司選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。
2、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作,。采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。
3,、公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給老板,。
4,、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中,,強(qiáng)調(diào)采購的重要性和責(zé)任感,。
5、逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。
在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場(chǎng)行情,特別是輔料市場(chǎng)價(jià)格變化情況,沒有搞徹底,,對(duì)輔料市場(chǎng)了解也不夠深刻,,對(duì)鞋料行情還有待更深入的學(xué)習(xí)和研究。
建立完善的供應(yīng)商體系,。確保鞋材,、輔料能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應(yīng),、質(zhì)量等問題,,與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案,。做好鞋料價(jià)格,、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理審批,,方可采購,,采購鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后入庫,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制腐敗,。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買輔料,,減少工時(shí)成本,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤(rùn),。
采購員采購工作總結(jié)篇十一
在過去的一年里,我嚴(yán)格按照公司采購管理制度,,極力控制采購成本,,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù),全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)xxx萬元,,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,。
但在整體的一年里,還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,,如采購及時(shí)率尚且能到達(dá)98%,,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,,我將在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,,加強(qiáng)與客戶溝通,,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%,。為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),,現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié):
一,、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,,每一天寫好每一天所要做的工作,,處理的事,對(duì)所做的狀況做一總結(jié),,對(duì)沒有處理好的事,,緊接處理,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決,。
二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,,必須要對(duì)要采購的輔料細(xì)心的分析,,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),,貨比三家,,多快好省的采購原則。
三,、在工作中要多跑,、多比較、多總結(jié),,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí),、按質(zhì),、按量帶給好所需的各種輔料。
四,、跟現(xiàn)場(chǎng),,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。
五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,,在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常狀況下,應(yīng)立即采取緊急措施,,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。
六,、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,,交流。經(jīng)常與車間,,倉庫,,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,,減少工作失誤,,提高工作效率。
綜上所述,,在以后的工作中,,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,。總之,,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的,,在此表示感謝!我們采購部是一個(gè)團(tuán)體,,今后必定會(huì)更加團(tuán)結(jié),,同心協(xié)力,共同進(jìn)步,,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
采購員采購工作總結(jié)篇十二
xx年我的工作相比往年有了很多挑戰(zhàn),,疫情原因,,我的在采購方面更加要仔細(xì)和注意多方面的問題,現(xiàn)在我的工作在今年也才進(jìn)行了一半,,為了讓另一半的工作做的更好,,我對(duì)這一半的工作先做此總結(jié)。我在公司進(jìn)行采購工作的總結(jié)如下:
疫情讓今年的工作變得有困難,,所有從外采購的物品全部都要進(jìn)行消毒,,這是為了保障大家的安全。購買回來的東西都是公司要用的,,如果不對(duì)其消毒,,是無法使用的。所以這又增加了我的工作難度,,在這上面花費(fèi)得時(shí)間是很多的,,精力也多。好在我采購的工作沒有在這半年沒有出現(xiàn)什么問題,,這已經(jīng)算是比較好的結(jié)果了,。
新一年新的氣象,公司內(nèi)的所有東西都是我在采購,,那相應(yīng)的也要去及時(shí)的更換,。所以xx年的上半年里我登記了大概有xx臺(tái)有故障的電腦,,損壞了xx臺(tái)電腦,為了保持電腦的有限使用,,我又從外購買了xx臺(tái)電腦回來,。對(duì)公司空調(diào)登記有x臺(tái)出現(xiàn)故障,也及時(shí)進(jìn)行了維修,,讓大家有一個(gè)舒適的工作環(huán)境,。所有的有故障或者有損壞的物品全部都進(jìn)行了一個(gè)登記清理,也都請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行更換或者維修,,這一工作我完成得還比較好,。
疫情導(dǎo)致有兩個(gè)月無法到公司上班,所以公司內(nèi)的綠植因?yàn)闊o人照料,,枯萎了很多,,那回到公司后,對(duì)所有的綠植都進(jìn)行了檢查,,得出大概有xx盆枯萎,,因此為了保持綠植對(duì)公司起的作用,我又去采購了一些回來,,盡量的保持足夠的綠植在公司內(nèi)。同時(shí)也購買了一些營養(yǎng)液回來,,幫助綠植的生長(zhǎng),。
xx年的工作還沒有結(jié)束,還有一半的工作,,這一半的工作雖然沒有出什么問題,,但是也是有一些地方還要去注意的。因此我對(duì)自己的工作其實(shí)是有很多不滿意的,,所以在下半年里,,我會(huì)針對(duì)某些問題去做處理,加強(qiáng)自己的能力,,為公司采購更有用的東西回來,,盡量做到購買到的物品是低成本且較高質(zhì)量,減輕公司的資金壓力,。我對(duì)今后的工作有期盼,,所以我會(huì)在工作開始之前把下一步計(jì)劃做好,然后按照計(jì)劃去進(jìn)行,,爭(zhēng)取做好每一步的工作,,讓自己為公司的建設(shè)和發(fā)展起到作用。