總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點,,又有一定普遍性的材料作為重點選用,,寫得詳細(xì),、具體,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
保潔班長年終工作總結(jié)篇一
很榮幸來到xx小區(qū)擔(dān)負(fù)清潔工,這份工作對我來講來之不容易,,從上崗的第一天開始,,我就以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待這份工作。
做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,,我原來也是這么想的,,可是自從真實的接觸到實際工作中的時候,才發(fā)現(xiàn)其實不簡單,平時根本不留意的地方,,對保潔員來講,,盡對不能馬虎,墻角,、拐角,,窗內(nèi)窗外,犄角旮旯,,都是自檢的重點,。
在xx小區(qū),懷著真誠服務(wù)的心,,努力做好本職工作,。(樓道打掃)由于工作努力,成績有目共睹,,并且得到領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)業(yè)主的肯定和認(rèn)可,。
到xx小區(qū)任職期間,我從摸索到熟習(xí),,從茫然到自信,,在我前進(jìn)的每步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱忱相助,,得到了大多數(shù)業(yè)主,、租住戶的體諒與支持。假如說這期間的工作還有一些可取的地方的話,,那盡不是由于我個人有多大的能力,,而應(yīng)回功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍,有一群有熱忱,、肯于奉獻(xiàn)的物業(yè)管理職員,。作這個小結(jié)的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,,而是??茨艿竭_(dá)冷靜回顧一下自己一年以來的工作得失,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),。
這一階段的工作,一方面是盡快把握小區(qū)的基本情況,,另外一方面確保小區(qū)各項工作的正常進(jìn)行,。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí),,在此期間,,保潔的平常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮,靠的是管理職員的高度自覺。這一時期的工作,,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤,,但在工作細(xì)節(jié)上還存在很多題目,,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時指出并補救,均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果,。
這一年的工作,,也暴露了本身存在的一些題目,如在本身要求上還比較放松,,對一些細(xì)節(jié)留意還不夠,,有待在今后的工作中予以改進(jìn)。同時,,??茨苡袡C(jī)會到比較成熟的小區(qū)往學(xué)習(xí)、把握更多技能,,進(jìn)步自己的專業(yè)水平,。決心在崗位上,投進(jìn)更多的時間,、更大的熱忱,,完成公司布置的各項工作,不孤負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期看,。
一年來,,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí),,在思想上嚴(yán)格要求自己,,在工作上勤勤奮懇、任勞任怨,,在作風(fēng)上艱苦樸素,、務(wù)真求實,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部分安排的各項任務(wù),。為xx盡心盡力,,努力工作,主要情況匯報以下:
在思想上,,利用電視,、電腦、報紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際情勢,,學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,并把它作為思想的綱領(lǐng),,行動的指南,;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的`方針政策和公司黨委的精神,;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與基層建設(shè),,在工作中要起到模范帶頭作用,,做廣大職工的榜樣,同時,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相干業(yè)務(wù)知識,,不斷進(jìn)步自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
在工作上,,圍繞公司的中心工作,,對比相干標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,,較好的完成各項工作任務(wù),。
本年度主要完成了以下工作:
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤奮懇,任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、節(jié)約刻苦、樂于助人的良好傳統(tǒng),,始終做到老老實實做人,,勤勤奮懇做事,勤勞簡單的生活,,時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),,嚴(yán)格要求自己,在任什么時候候都要起到模范帶頭作用,。
今后努力的方向:隨著xx的實行,,可以預(yù)感我們的工作將更加沉重,要求也更高,,需把握的知識更高更廣,。為此,,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能,,為xx應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
文檔為doc格式
保潔班長年終工作總結(jié)篇二
xx年是不平凡的一年,,第29屆奧運會在北京順利召開,,使我們感到無比的光榮和自豪。作為保潔員,,我們擔(dān)負(fù)著xxx鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作,,深知自己的責(zé)任重大。公司領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)村主管環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)對此極為重視,,這就要求我們嚴(yán)格按照公司制定的各項規(guī)章制度,,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作。
我本人是xx鎮(zhèn)xx村人,,自xx年5月至xx年8月?lián)未灞嵭〗M組長以來,,我團(tuán)結(jié)同事,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,服從領(lǐng)導(dǎo),。我本人也有自己的衛(wèi)生責(zé)任段,在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作,。能夠嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,完成村保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作。xx年8月底,,由于我在工作上的良好表現(xiàn),,我被公司領(lǐng)導(dǎo)提升為副主管,安排分管xxx鎮(zhèn)東片13個村及鎮(zhèn)府前公路衛(wèi)生保潔的管理工作,。崗位發(fā)生變化,,責(zé)任隨之加重,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵下,,我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進(jìn)入角色,。在工作中,,我努力做到如下幾點:
一,、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請教工作經(jīng)驗,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,,掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報。
二,、與組長及組員及時溝通,,了解保潔員的心理和工作情況,。
三、定時在各村分別召開保潔員會議,,宣傳公司制定的各項規(guī)章制度,,安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行,,特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行,,嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次,,為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫助下,通過近4個月的努力工作,,xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,,保潔員的工作積極性提高了,責(zé)任意識和安全意識明顯加強,。這當(dāng)中,,我本人也付出了很大的努力,為了能每天多到幾個村檢查衛(wèi)生保潔工作,,我專門購買了一輛電動自行車,,每天早出晚歸。有的時候,,個別同事不理解我的工作,,會在背后有些小議論,加上家人的不理解,,我曾經(jīng)一度想要放棄,,但是我堅持住了。對于工作,,我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和厚愛,,我也只有更加努力的工作,來回報他們,。事實證明,,我的工作得到了大家的認(rèn)可,就算是辛苦一些也是值得的,。
新的一年里,,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我要更加努力的工作,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同事,,把保潔工作做好,,為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻(xiàn),。
保潔班長年終工作總結(jié)篇三
20x年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過部門員工的共同努力,,完成了公司的安排的各項工作任務(wù),,得到了業(yè)主的認(rèn)可。
保潔只不過是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的1個行當(dāng),。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,,同時,也經(jīng)業(yè)主,、使用視覺感觀留下第一印象,。俗話說:進(jìn)門看地面,坐下摸板凳,。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài),。
在去年的基礎(chǔ)上,在新細(xì)化工作內(nèi)容,,嚴(yán)格考評大分標(biāo)準(zhǔn),。不同區(qū)域,不同部位都有具體的分值考評,。這樣,,便于操作,利于檢查,。
1.按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),,針對崗位輪換和新員工較多的實際,實行例會講理論,,在崗做示范的進(jìn)行培訓(xùn),。班長手把手教,熟練工傳,、幫,、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能長,,調(diào)動熟練工的積極性,。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,,有拉近了同事間的距離,,一舉兩得,相得益彰,。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),,講清操作要領(lǐng)要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì),,1步到步,,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾,、雜物,、工具全帶走)。
2.按標(biāo)準(zhǔn)去做,。分二,,責(zé)任到人,簽定目標(biāo),,讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn),,日工作表上排列有順序,操作起來有個準(zhǔn),。周師傅就是突出的一位,,大廳的玻璃大門,玻璃幕墻潔凈透明,,茶幾,、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚著精益求精的工作作風(fēng),,樓層保潔清洗垃圾桶,,與男性相比,毫不遜色,,保持了主樓衛(wèi)生潔凈度,。
名都大廈現(xiàn)在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,,幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺,,向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏,盡量接近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。對他們的工作,,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗,。較突出,,調(diào)人員積極行動,毫無怨言,。老范師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底,,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,,是難以見到的標(biāo)準(zhǔn)典范,。
3.按標(biāo)準(zhǔn)去查。在檢查工作中,,不去過場,。杜絕一糊二混,,發(fā)現(xiàn)問題即使提出,注意預(yù)期輕重,,盡量不傷和氣,,出現(xiàn)反常,多方協(xié)助,。目的只有1個,,標(biāo)準(zhǔn)不放棄。技之一恒的日檢查,,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的,,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,,區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意,。
保潔班長年終工作總結(jié)篇四
20__年即將成為過去,我們將迎來嶄新的一年,,在過去的一年里,,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、在各部門的大力協(xié)助配合,、在全體保潔員工的共同努力下,,保部按照公司的要求完成了商場內(nèi)外的保潔各項工作任務(wù)。現(xiàn)將保潔部的一年整體工作情況匯報如下:
一,、完善保潔部各項規(guī)章制度
本年度為規(guī)范保潔員工言行,、提高工作效率,對《保潔崗位職責(zé)》《保潔行為規(guī)范》《保潔日??己思?xì)則標(biāo)準(zhǔn)》《保潔流程標(biāo)準(zhǔn)》《績效考核條例》等相關(guān)管理制度進(jìn)行了重新修定,,并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循,、有制可約,,各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,,讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責(zé),,使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎(chǔ)上有了大的改善和提高,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達(dá)到公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。
二,、控制保潔材料成本,節(jié)能降耗
貫徹公司節(jié)能降耗的精神,,本著節(jié)約就是為公司省錢的思想,,加強了保潔節(jié)約意識的引導(dǎo),號召員工本著從自我做起,從細(xì)節(jié)做起,,杜絕一切浪費現(xiàn)象,。其一,衛(wèi)生間的水不用時及時關(guān)閉,,減少洗塵推,、拖拍的次數(shù),。清理垃圾時,,在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里,。其二,,對甩干機(jī)的使用進(jìn)行了實際操作培訓(xùn),制定相關(guān)管理制度,,減少使用頻率,,延長了 甩干機(jī)的使用壽命。其三,,對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的掌控,,深入了解工具及設(shè)施設(shè)備的使用情況,工具按照計劃用量合理領(lǐng)用;設(shè)施設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù),,并協(xié)同行政部門進(jìn)行物料,、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價格把關(guān),把保潔費用支出合理地控制在預(yù)算范圍內(nèi),,真正做到了開源節(jié)流,。
三、員工綜合素質(zhì)提升
員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分,,為了提高保潔員工的整體素質(zhì),,對保潔員工進(jìn)行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌,、服務(wù)安全意識的多次培訓(xùn)及考核,,取得一定的成效,使員工在安全意識,、服務(wù)意識,、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質(zhì)及保潔服務(wù)質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān),全年度有六名員工拾到顧客的手機(jī),、錢包,、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評,。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務(wù)不到位的現(xiàn)象,,為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個堅實的基礎(chǔ),。
本年度會對重點加強員工技能知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)公司的發(fā)展需要; 新的一年里我們?nèi)w保潔員工會以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中,為公司的全面發(fā)展盡一份力,。
保潔班長年終工作總結(jié)篇五
xx年,,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,,本著“您的滿意,,是們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,,以客為尊,,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,,以“上水平,,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),,“服務(wù)第一,、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),,找出不足,為xx年的工作打好基礎(chǔ),。
保潔負(fù)責(zé)區(qū)域加大后,,員工情緒波動,開展工作十分困難,,為此和員工多方面溝通,,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各區(qū)域工作需求狀況,,重點加強了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實際運作特點和要求,,調(diào)整了工作標(biāo)準(zhǔn),,在不增加人員的狀況下,基本滿足了保潔的運行要求,。
對新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不一樣崗位進(jìn)行實際操作培訓(xùn),,使保潔員掌握保潔工作知識,,到達(dá)公司保潔工作的基本要求。
在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下,,結(jié)合工作中的實際狀況著重了以下培訓(xùn):現(xiàn)場工作要求,,清潔程序,作裝,,儀容儀表,。
加強了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn),,建立了員工工作的職責(zé)心,,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,,下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣,。
經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定,。
在原有的七個單元的基礎(chǔ)上變?yōu)榘藛卧?,主要清潔工在樓道及外圍進(jìn)行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,,加強了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員基本能夠到達(dá)將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象,,導(dǎo)致樓道較臟,。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原先的固定的計劃清潔改為此刻的隨時清潔,,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,,但清潔成本有所增加,。近一時期因在建施工和市政道路施工,整體環(huán)境泥土較多,,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有到達(dá)要求,,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,,以到達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。
(2)完成對外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作,。
(3)完成對新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作,。
(4)完成特約清潔服務(wù),。
(5)完成了配合房開活動的工作。
隨著iso9001-xx質(zhì)量體系的推行,,保潔在工作中,,加強了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,,并對工作中的問題進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步改正,,取得了較好的效果,。
1、外圍泥土,,無法有效的去除,。
2、現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有必須差距,,在不增加人員的前提下,,很難到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。
3,、冬季外圍衛(wèi)生無法到達(dá)清潔標(biāo)準(zhǔn),。
4、在保證衛(wèi)生貼合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下,,清潔工具的更換配件費用將有必須上升,。
1、加強保潔部的培訓(xùn)工作,。
2,、安排好保潔部的日常工作。
3,、加強衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作,。
在xx年,保潔工作整體上有所提高,,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在保潔員全體的努力下,,將在xx有更好的表現(xiàn)。
保潔班長年終工作總結(jié)篇六
xxx保潔公司是一家專業(yè)的的xx保潔公司,,公司在過去一年里有了很大的進(jìn)展,,公司的進(jìn)步離不開所有員工的努力,在新的一年里公司將以更加熱情的精神面對新的挑戰(zhàn),,xxx保潔公司有望有更大的進(jìn)步,,為了在新的一年里有好的開端和過去的一年進(jìn)步的借鑒,,現(xiàn)在對過去一年的工作做如下總結(jié):
(一)強化形象,提高自身素質(zhì),。為做好班組基礎(chǔ)工作,,我堅持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,,以誠待人,,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識自身的工作和價值,,正確處理苦與樂,,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,,堅持甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè),二是錘煉技能講提高,。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、工程師和同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高,。
(二)嚴(yán)于律已,不斷加強作風(fēng)建設(shè),。一年來我對自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),;堅持做到不利于班組事不做,。與班組成員心往一處想,勁往一處使,,不會計較干得多,,干得少,只希望把所有工作圓滿完成,。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴(yán),,學(xué)習(xí),、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,,在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,,努力把工作做得更好,。及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,確保站場的安全生產(chǎn),,平穩(wěn)供氣,。
今后,自己將向先進(jìn)學(xué)習(xí),,掌握更多技能,,提高自己的專業(yè)水平,決心在平凡的工作崗位上,,投入更多的時間,、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,,更好地為業(yè)主服務(wù),為公司添彩,。
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很榮幸來到__幼兒園擔(dān)任保潔員,,這份工作對于我來說來之不易,從上崗的第一天開始,,我就以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對待這份工作,。
做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原來也是這么想的,,可是自從真正的接觸到實際工作中的時候,,才發(fā)現(xiàn)并不簡單,平時根本不注意的地方,,對于保潔員來說,,絕對不能馬虎,,墻角、拐角,,窗內(nèi)窗外,,犄角旮旯,都是自檢的重點,。
在__幼兒園,,懷著真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作,。(樓道清掃)由于工作努力,,成績有目共睹,并且得到領(lǐng)導(dǎo)和家長們的肯定和認(rèn)可,。
到__幼兒園任職期間,,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,,在我前進(jìn)的每一步,,都得到了幼兒園領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)家長們的諒解與支持,。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊伍,,有一群有熱情,、肯于奉獻(xiàn)的教師人員。作這個小結(jié)的目的,,也決不是給自己涂脂抹粉,,而是希望能達(dá)到冷靜回顧一下自己這段時期的工作得失,總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn)。
這一階段的工作,,一方面是盡快掌握幼兒園的基本情況,,另一方面確保幼兒園各項工作的正常進(jìn)行。由于交接時間較短,,很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí),,在此期間,保潔的日常工作主要靠的是幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮,,靠的是管理人員的高度自覺,。這一時期的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,迅速采取措施,,未出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤,,但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時指出并補救,,均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果,。
這_個月的工作,也暴露了自身存在的一些問題,,如在自身要求上還比較放松,,對一些細(xì)節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進(jìn),。同時,,希望能有機(jī)會到比較成熟的幼兒園去學(xué)習(xí)、掌握更多技能,,提高自己的專業(yè)水平,。決心在崗位上,投入更多的時間,、更大的熱情,,完成幼兒園布置的各項工作,不辜負(fù)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的期望,。
明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與基層建設(shè),,在工作中要起到模范帶頭作用,做廣大職工的表率,,同時,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。在工作上,,圍繞幼兒園__的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)以律己,,較好的完成各項工作任務(wù)。
在作風(fēng)上,,能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,,任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,,勤勤懇懇做事,,勤勞簡樸的生活,嚴(yán)格要求自己,,在任何時候都要起到模范帶頭作用,。今后努力的方向:隨著__的實行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也更高,,需掌握的知識更高更廣。為此,,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為__幼兒園應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
保潔班長年終工作總結(jié)篇八
回顧一年的工作,雖然做出了一些成績,,積累了一些經(jīng)驗,,管理能力相應(yīng)提高了一些,但仍與公司的要求還相差甚遠(yuǎn),,同時,,讓我們思考的東西還有很多,但我們會通過總結(jié),,找到新的起點,,注重“個人行為”的培訓(xùn)和落實“個人行為”作為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的重要組成要素,我們一定要站在這一“高度”去重視,、關(guān)注“個人行為”,,同時,保潔工作更要“積極地,、有意識地,、主動地”從我做起、從今天做起”注重我們每一個人,、每一位同事的行為舉止,,提高素質(zhì)修養(yǎng),并從制度和培訓(xùn)中規(guī)范自己,。加強思想和專業(yè)知識上的學(xué)習(xí),有組織,、有計劃,、有目的進(jìn)行培訓(xùn),繼續(xù)加強個人自身素質(zhì)的約束力,,發(fā)揮自己專業(yè)知識,、技能的特長,,努力學(xué)習(xí)管理知識,最后,,我們堅信,,保潔部在公司領(lǐng)導(dǎo)以及在各部門的支持下,定會將保潔工作做好,,同時也將會以一種新的姿態(tài)展現(xiàn)給大家,。
一年來在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過部門員工的共同努力,,完成了公司安排的各項保潔工作任務(wù),,我們保潔部本著“用心服務(wù)、爭創(chuàng)一流”的服務(wù)理念作好每一項工作,,同時也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的認(rèn)可?,F(xiàn)將保潔部一年來的工作匯報如下:
公司保潔部承擔(dān)公司3個辦公區(qū)、兩個室內(nèi)保潔(約350多間辦公室)以及10個家屬區(qū)的保潔任務(wù),。是我們公司服務(wù)管理的重點工作之一,。保潔部始終把優(yōu)質(zhì)保潔服務(wù)作為全年工作的重中之重,扎實開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動,,延伸保潔服務(wù)項目,,我們保潔部在這一年里,縱有種種的不盡人意,,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處,。一是在年初時公司接到省公司20xx年團(tuán)拜會在綜合樓餐廳舉行的通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)及時召開會議,,安排部署團(tuán)拜會工作,,制定具體服務(wù)方案,保潔部在接到任務(wù)時,,立即組織各班組人員齊心協(xié)力,,認(rèn)真安排布置工作任務(wù),高效的完成了1.6萬平方米保潔任務(wù),。二是加強社區(qū)和辦公區(qū)日常保潔巡視檢查工作以及配合省公司的春季,、秋季安全大檢查工作,狠抓安全職責(zé)落實,,深化隱患排查治理,。
配合公司相關(guān)部門完成了大樓數(shù)間需粉刷辦公室的登記以及對大樓數(shù)間辦公室外幕墻玻璃破損的更換工作。進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急體系,,根據(jù)人員變動及時調(diào)整了應(yīng)急隊伍,,明確了職責(zé),落實了職責(zé)。三是接到省公司下屬部門要搬遷到北樓辦公,。我們保潔部立即組織人力,,對北樓全面進(jìn)行了保潔,受到搬遷業(yè)主的一致好評,。四是認(rèn)真作好清倉利庫工作,,加強保潔器具的管理。對所有保潔器具進(jìn)行統(tǒng)一登記造冊,。五是用心配合中心項目部完成全年上級領(lǐng)導(dǎo)無數(shù)次的來訪及檢查工作,。六是10月份完成了對公司調(diào)度大樓外幕墻的清洗工作。同時,,配合物業(yè)公司各部門完成了省公司第四季度工作會議的接待服務(wù)工作,。
(1)在去年工作的基礎(chǔ)上,完善保潔部的相關(guān)管理制度及考核細(xì)則,。保潔部根據(jù)各崗位的實際狀況,,從規(guī)范班組服務(wù)流程著手,對各班組定人,、定崗,、定位,職責(zé)到人,。同時,,根據(jù)員工的工作潛力及特長,做到“三劃”(劃點,、劃片,、劃樓),做到人人有事做,,人人有職責(zé)區(qū),,依據(jù)劃分的職責(zé)狀況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,。
(2)按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),,針對崗位輪換和新員工入職時的實際狀況,實行例會講理論,,在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn),。班長手把手教,熟練工傳,、幫,、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能專長,,調(diào)動熟練工的用心性,。這樣使受培訓(xùn)者容易理解和掌握,,即提高了受訓(xùn)者的技能,又拉近了同事間的距離,,一舉兩得,相得益彰,。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),,講清操作要領(lǐng)要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì),,一步到位,,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾,、雜物,、工具全帶走)。
(3)按標(biāo)準(zhǔn)檢查,。在檢查工作中,,不走過場。杜絕一糊二混,,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,,處理問題注意方法,盡量不傷和氣,,出現(xiàn)反常,,多方協(xié)助。目的只有一個,,標(biāo)準(zhǔn)不放下,。持之一恒的日檢查,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施,,只有這樣,,墻上貼的才不會是一紙空文,保潔區(qū)的衛(wèi)生才能贏得業(yè)主和使用人的滿意,。
(1)首先強化管理人員的管理素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),,組織管理人員參加班組長學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,透過例會傳達(dá)公司相關(guān)工作要求及保潔工作標(biāo)準(zhǔn),。
(2)加強培養(yǎng)保潔員素質(zhì),,對每一個新來員工先進(jìn)行思想道德教育。對每個崗位根據(jù)要求的不一樣,,開展崗位培訓(xùn),,在全體工員中開展保潔知識技能比武竟賽,并逐個演練,,相互學(xué)習(xí),,相互交流,,透過培訓(xùn),使保潔質(zhì)量和工作效率都得到很大提高,。
(3)保潔服務(wù)質(zhì)量,,根據(jù)公司制定的保潔工作標(biāo)準(zhǔn)要求;認(rèn)真按照保潔工作流程來完成每一個環(huán)節(jié),并每月不定期對各管理區(qū)保潔員工作狀況及保潔質(zhì)量進(jìn)行抽查,,不論保潔區(qū)的大小,,我們要求標(biāo)準(zhǔn)是一致的。職責(zé)人都務(wù)必認(rèn)真的記錄工作狀況,,根據(jù)工作狀況記錄來掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量狀況,,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,。
(4)安全方面管理;始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的.基本方針,全面實施“標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè),,對所有保潔區(qū)存在安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查,,并做好安全防范。始終把安全要求貫徹到工作的全過程,,落實到管理的方方面面,。加大反習(xí)慣性違章工作力度,做到常抓不懈,,警鐘常鳴,。每周對員工進(jìn)行安全培訓(xùn),交底,、強化員工安全意識;切實落實安全職責(zé)制,,保證了安全管理工作的平穩(wěn)運行。
(5)在公司開展“三節(jié)約”活動,,引導(dǎo)和鼓勵員工用心參加節(jié)能降耗活動,,讓員工在日常工作中自覺養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣,此刻降耗創(chuàng)效已在員工中蔚然成風(fēng),,每一天大家都能記得少用一滴清潔劑,,少浪費一個垃圾袋,并自覺地維護(hù)好自我的保潔工具,,使企業(yè)的每一份資產(chǎn)都能用在刀刃上,。
1、加強與保潔員的溝通互動,。管理人員要以身作則發(fā)揚團(tuán)結(jié)合作的精神做好每一天的工作,。調(diào)動保潔員的工作熱情,持續(xù)高漲的工作激情,。
2,、與各部門用心配合,,一齊充分的分析和計劃保潔的工作安排。并針對各保潔區(qū)的特殊性作出更細(xì)致的保潔服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn),。
3,、認(rèn)真貫徹落實每一次相關(guān)的會議精神和工作安排。
1,、繼續(xù)開展“安全年”活動及安全檢查工作,。圍繞全年安全目標(biāo),深化隱患排查治理,,進(jìn)行安全風(fēng)險管理教育培訓(xùn),提高員工的安全風(fēng)險意識及崗位安全技能,。
2,、強化一線保潔員工培訓(xùn),提升職工隊伍整體素質(zhì),。完善員工崗位培訓(xùn),,推出崗位培訓(xùn)的資料,著力抓好培訓(xùn)工作,,由負(fù)責(zé)人落實,。做好各保潔區(qū)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)及考核記錄,確保各保潔區(qū)的工作按計劃高標(biāo)準(zhǔn)的實施,。
3,、認(rèn)真做好公司承擔(dān)省公司電力大廈、綜合樓外幕墻的清洗任務(wù),,明確任務(wù),、落實職責(zé),實行誰主管誰負(fù)責(zé),,確保外幕墻的清洗工作順利完成,。
4、穩(wěn)抓環(huán)境衛(wèi)生,,提高各保潔區(qū)的衛(wèi)生質(zhì)量,,確保公司環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)省衛(wèi)生先進(jìn)單位。
5,、繼續(xù)開展好“三節(jié)約”活動,,從節(jié)約一滴清潔劑、少用一個垃圾袋,,做到人走燈滅,,水管用完及時關(guān)掉,平時注意維護(hù)各種保潔工具,、設(shè)施,、設(shè)備,,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,不因人為原因而造成公司的能源浪費,。
6,、加強考核、搞好評比,。力求從用心服務(wù),、爭創(chuàng)一流的高度,進(jìn)一步完善考核評比,,以高質(zhì)量,、高起點、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求為基點,,著力抓好定期檢查評比,力戒干好干壞一個樣,,實行評優(yōu)促差,、獎優(yōu)罰劣,對各班組評比實行末位淘汰制,。
最后,,期望我們公司能夠走得更遠(yuǎn)更久,能夠得到更多業(yè)主的信賴,,能吸納到更多有用的人才,,發(fā)展得更強更好,讓每一個公司的員工,、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個美麗,、干凈、安全和有品味的環(huán)境中,。
保潔班長年終工作總結(jié)篇九
一,、努力和前任請教工作經(jīng)驗,認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的各項規(guī)章制度,,掌握了解小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報。
二,、與領(lǐng)班及隊員及時溝通,,了解保潔員的心理和工作狀況。
三,、定時在小區(qū)內(nèi)開保潔員會議,,宣傳企業(yè)制定的各項規(guī)章制度,安全生產(chǎn)職責(zé)制度等,。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行,,個性是保潔部領(lǐng)班要帶頭執(zhí)行,,嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次,。
在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持幫忙下,,我對本部門加強培訓(xùn)管理,對小區(qū)內(nèi)環(huán)境進(jìn)行區(qū)域劃分,,落實在人頭上,,保潔員的工作用心性提高了,職責(zé)意識和安全意識明顯加強了,。
送走這天的'光輝迎接燦爛的明天
1,、加強職責(zé)區(qū)域內(nèi)的管理,按照企業(yè)的日常管理制度,,進(jìn)行規(guī)范管理,。
2、及時傳達(dá)企業(yè)各項會議及領(lǐng)導(dǎo)的精神,。
3、增強個人潛力及團(tuán)隊協(xié)作潛力的培養(yǎng),。
4,、落實小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生要求,要到達(dá)業(yè)主看舒心,,領(lǐng)導(dǎo)看了放心,。
1、加強對部門人員物品使用潛力的培訓(xùn),。
2,、加強對本部門人員的禮節(jié)、禮貌用語培訓(xùn),,為更好的提升服務(wù)質(zhì)量,。
3、加強對本部門人員的家政方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)為以后做家政業(yè)務(wù)而做準(zhǔn)備,。
4,、加強對企業(yè)各項規(guī)章制度及執(zhí)行潛力的培訓(xùn)。
1,、在保證認(rèn)真完成小區(qū)區(qū)域任務(wù)的狀況下增加家政業(yè)務(wù),。
2、培養(yǎng)老隊員的帶頭執(zhí)行各項任務(wù)潛力,,更好的為環(huán)境維護(hù)工作做出表率作用,。
3、增強主人翁意識和自主服務(wù)潛力的培養(yǎng),。
4,、培養(yǎng)人人都能為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的潛力,。
5、長期培訓(xùn)專業(yè)知識,,進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。
新的一年里,在企業(yè)的帶領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)下,,我會更加努力的工作,,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求,,團(tuán)結(jié)同事,,把保潔工作做更好。
保潔班長年終工作總結(jié)篇十
在商場保潔員的工作這么久,,也了解自己作為商場員工的工作,,從來都沒有總結(jié)過自己這工作,現(xiàn)在對自己保潔員這工作做個總結(jié),。
我負(fù)責(zé)商場二樓的保潔工作,,一整樓大概分四個區(qū)域,服裝,、玩具,、生活用品和家具等等。我平均每天打掃三次,,早上,、中午、晚上這三次,。每天要做的就是提前進(jìn)行商場消毒,,對整個地板都要消毒。商場二樓的所有扶梯全部要抹布抹一次,,以便于保障消費者的安全,,讓來商場購買東西的人安心選擇商品。我一年的工作大致都是如此,,幾乎沒什么變化,,如果要有,也是幫助其他樓層打掃衛(wèi)生,,把保潔做好,。
在自己工作上,我是足夠敬業(yè)的,,雖然工作很累,,要打掃整個樓層的衛(wèi)生,但是我努力的去做到那個標(biāo)準(zhǔn),不僅是因為自己的職責(zé)所在,,還是因為個人覺得做好保潔很有必要,,是為大家服務(wù)的好事,看到他人安心的`逛商場,,我也是感到很驕傲的,。一年工作下來,我沒一天偷懶的,,專注的做著手上的事情,,遵守商場的規(guī)定,注意個人的行為的規(guī)范,,把自己真正的融入商場這個家,,把商場的清掃工作做好。
在思想上,,我按照商場對保潔員的制度做事,,思想與商場保持一致,對待工作是一心一意的,,樹立起正確的觀念,,不嫌棄自己這份保潔的工作。
一年的工作,,讓我真正的從工作中體會到保潔也是需要有知識的,,以前只是知道用手做所有的事情,現(xiàn)在社會的發(fā)展越來越好,,對于打掃這方面也有很多的發(fā)明,研究出來很多種的打掃工具,,不會讓人勞累一整天,。學(xué)會如何使用工具,就輕松很多了,。剛開始我工作,,因為不懂,所以鬧了很多的笑話,,又重新去學(xué)習(xí),,在大家的幫助下,我現(xiàn)在能夠很快的把整樓層的衛(wèi)生全部打掃干凈,,為消費者提供一個干凈又安全的環(huán)境,。我工作之后,有了更多的學(xué)習(xí)機(jī)會,,為此我工作的一年里,,挺順利的。
現(xiàn)在一年已經(jīng)過去,對自己的工作也有了總結(jié),,于我未來在商場的工作提供了很好的經(jīng)驗,,我有自信可以把商場的保潔做得更好,一定可以讓領(lǐng)導(dǎo)和顧客滿意,。我會不斷的努力,,不錯過任何學(xué)習(xí)的機(jī)會,讓保潔的能力越來越強,,保潔的質(zhì)量一定會更好的,。
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保潔班長年終工作總結(jié)篇十一
一年來我部在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和幫助下,在各級部門的大力支持以及在全體員工的共同努力之下,,完成了20xx年保潔各項工作,。保潔作為物業(yè)服務(wù)的又一個窗口,它直接體現(xiàn)著服務(wù)單位的企業(yè)形象和服務(wù)水平,,一年以來,,保潔員工用辛勤的汗水、扎實的工作,,為企業(yè)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),。在這一年里,保潔員工基本穩(wěn)定,,保潔工作無論是單項還是日常的清潔維護(hù)基本上也可以按時來完成并達(dá)到管理之要求,,員工們在工作態(tài)度和工作技能上,結(jié)合去年的成績相比較,,都有了一定的提高,,為小區(qū)的業(yè)主提供了一個良好的生活環(huán)境。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
保潔部在各項工作的計劃執(zhí)行當(dāng)中,,對小區(qū)所有管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施,,進(jìn)行了統(tǒng)籌的管理,具體工作如下:
1,、清潔面積的擴(kuò)大,。在確保工作質(zhì)量不下降的前提下,年初從原來個人清掃的8個樓道增加到10個樓道,,為實現(xiàn)公平,,采取抽簽方式進(jìn)行分配。保潔樓道負(fù)責(zé)區(qū)域加大后,,員工情緒波動,,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,,穩(wěn)定員工情緒,,沒有影響到工作質(zhì)量。
2、一年來,,沖洗各區(qū)域主干道路面及架空層8次,;清洗水池17次;未交房空房衛(wèi)生大掃除11套,;清掃樣板房13次,,清洗小區(qū)廣場6次;清洗53棟,、54棟,、64棟、65棟,、36棟地下車庫共5次,;房屋頂層及樓面共清掃12次;清掃小區(qū)周邊明溝5次,。
3,、全體動員深得各部門的配合做好公司的`每月7日的衛(wèi)生日,對小區(qū)的各死角,、綠化帶等全面清掃7次,。
4、物品領(lǐng)用管理,。員工的物品領(lǐng)用逐個做好登記手續(xù),,超出正常領(lǐng)用數(shù)量,講明原因,,使其清潔消耗品的費用控制在合理有效的使用范圍內(nèi),。
半年來,我部門在相繼完成各項工作的過程中,,同時也暴露出一些不足之處:
1,、對保潔員的工作檢查不到位,有個別懶散現(xiàn)象出現(xiàn),。
2、管理人員的管理水平有待提高:對重點工作的關(guān)注欠缺,;對細(xì)節(jié)的管理,、落實不到位,缺乏“舉一反三”,。
3,、程序化的工作,持續(xù)性不強,,有待加強,。
4、個別保潔員有上班時間隨意性大、扎堆聊天,、撿廢品等做工作以外事情,。
5、對保潔員禮貌,、禮節(jié)等培訓(xùn)不到位,。
6、因31棟2樓及中央八棟頂樓未做防盜門,,導(dǎo)致很多人到此隨地大小便,,
給保潔的清掃工作帶來了很大的工作量。
我部結(jié)合實際工作特點,,著重在以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn):
1,、年底進(jìn)行抽簽調(diào)整班次,提高保潔質(zhì)量,,降低投訴率,。
2、對未交房的空房進(jìn)行全面檢查清掃,,出臺對電梯轎廂消毒,、蟲殺滅鼠、污水井等新工作計劃,。
3,、落實好《保潔管理制度》,加大保潔員的禮貌,、禮節(jié),、作業(yè)及消防安全等培訓(xùn)。
4,、加強對環(huán)境衛(wèi)生的管理:為了不斷提高小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,,我們突出工作重點,一是優(yōu)化運作模式,,加強對員工工作的監(jiān)督管理,。我們堅持把環(huán)境工作作為強化物業(yè)管理、提高服務(wù)水平和客戶滿意率作為突破口,,改進(jìn)和優(yōu)化運作模式,。制訂保潔組長清潔巡視檢查表,明確管理與被管理的職責(zé)權(quán)限,,實行兩級制監(jiān)督管理,。第二是制定清潔的工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)則和辦法,,每天反復(fù)檢查衛(wèi)生清潔和日常保潔工作質(zhì)量,,及時發(fā)現(xiàn)并督促有關(guān)問題的整改,。
5、新增服務(wù)類型——家政服務(wù),;通過走訪,,隨著現(xiàn)實社會中人們生活水平、物質(zhì)水平的提高,,一些白領(lǐng)階層,、高薪階層、雙職工事業(yè)型階層,,由于忙于事業(yè)對于家庭中的家務(wù),,給家庭帶來了一些麻煩和困難,因此在確保小區(qū)工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下,,新增一項家政服務(wù),,為這些人群提供一系列的服務(wù),解決了他們實際生活中的困難,,也為我們公司與員工個人增添一項業(yè)務(wù)與收入,!
保潔班長年終工作總結(jié)篇十二
今年,我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院的大力支持下,,在單位員工的共同努力下,本人帶領(lǐng)全體員工圓滿地完成了今年的工作任務(wù),,現(xiàn)將工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)的同事們總結(jié)匯報如下:
目前,,單位在醫(yī)院的員工共**人,其中少數(shù)民族*人,,漢族**人,,承擔(dān)著社區(qū)樓、住院樓,,平房行政辦公區(qū),,**號家屬樓,地下車庫,,外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù),,今年,未發(fā)生安全事故,,保潔工作受到了醫(yī)院方的好評,,各項工作基本圓滿順利。
一是組織員工學(xué)習(xí)單位各項規(guī)章制度,,了解醫(yī)院各科室的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,,并向單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時匯報整改工作情況,,經(jīng)常主動走訪醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人,,聽取醫(yī)院方對保潔工作的意見和看法,從自身找問題,、找差距,,自己不懂或拿不準(zhǔn)的,向院方醫(yī)務(wù)人員請教學(xué)習(xí),,努力與院方溝通協(xié)調(diào),,減少誤解,貼近距離,;對院方提出的問題,,及時整改并請院方檢查。增進(jìn)與醫(yī)務(wù)人員的個人感情,。
二是做好員工的說服教育,,針對保潔人員流動性大,思想波動,,隊伍不穩(wěn)定,,思想不穩(wěn)定,這一情況,,我就及時找員工交心談心,,了解保潔員心里活動,耐心地給她們講道理,,定時召開保潔會議,,教育員工遵守醫(yī)院的各項規(guī)定,灌輸單位管理理念,,教育員工從自身找問題,,從醫(yī)院是要求上找差距,經(jīng)過說服教育,,員工的思想得到了轉(zhuǎn)變,,團(tuán)結(jié)互助精神和凝聚力進(jìn)一步增強;按時結(jié)清保潔費用,,每月的保潔結(jié)帳是一大難事,,不能按時發(fā)放工資,勢必影響到員工隊伍的穩(wěn)定,,因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)及時審批保潔費用,,月月能按時結(jié)帳,為員工能按時拿到工資創(chuàng)造條件,,使員工安心工作,;提前招聘儲備保潔員工,保潔人員流動性大,,屬于底層職業(yè),,人難招,,活難干,事難做,,人難管,,為此,我會在外張貼招聘小廣告,,即使在滿員的情況下,,也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息,建立后備員工儲備,,防止人員脫節(jié),。
五是嚴(yán)格上下班考勤制度,對遲到或早退的人員先口關(guān)警告,,拒不改正的作出罰款處理,。制定了檢查制度,將考核結(jié)果與員工資掛鉤,,獎優(yōu)罰劣,,考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(獎勵資金來源于罰款),考核不及格的次次有罰,,對醫(yī)院測評優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵,,獎勵先進(jìn),懲罰后進(jìn),,激勵員工隊伍工作積極性,。樹立員工良好形象,訂制夏季工作服,,保證員工統(tǒng)一工裝,,儀容儀表符合醫(yī)院要求。
六是做好節(jié)能降耗維護(hù)單位利益,,按院方要求建立臺賬,,做到精細(xì)化管理,按計劃,、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,,進(jìn)、出庫做好記錄,,做到進(jìn)的清楚,,出的明白,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,,加固后再次使用,,盡可能延長保潔用具的使用壽命,員工領(lǐng)保潔用品時,,教育員工袋子省著用,,抹布精心用,,盡最大努力節(jié)約開支,降低保潔成本,。堵塞漏洞,對科室消毒用品,、保潔用具的用量及每個員工領(lǐng)用情況每月進(jìn)行統(tǒng)計分析,,防止浪費和流失,努力節(jié)約成本,,維護(hù)單位權(quán)益,,實現(xiàn)利潤最大化,保障單位利益,。堵塞漏洞,,每個星期定為保潔用品領(lǐng)用時間,手套從以往的每人每月按**雙減少到**雙標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,,每月節(jié)約**雙,,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,這一年拖把預(yù)算費用為***元,,目前還未支出,,據(jù)測算這一年為單位控制**元開支。
今年以來,,醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作,,給保潔工作提出更高標(biāo)準(zhǔn):一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,施工期間,,電梯,、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時,,增加保潔員的勞動強度,;二是創(chuàng)建文明單位,將對員工的保潔質(zhì)量,,服務(wù)態(tài)度,,工作標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求,還將對我單位對員工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn),。
今年自己雖然取得了一些成績,,這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開,與醫(yī)院方的配合分不開,,與全體員工的共同努力分不開,,在今后的工作中,自己仍將不驕傲,,不急躁,,不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,,以吃苦耐勞,不怕困難的精神,,進(jìn)一步改進(jìn)管理方法,,維護(hù)單位形象,提高保潔質(zhì)量,,維護(hù)單位利益,,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,把各項工作做的更好,。爭取讓單位滿意,,讓醫(yī)院滿意,讓員工滿意,。以上是我的今年的工作總結(jié),,由于能力有限,難免有許多不妥之處,,敬請單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評指正,。