計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟,。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響,,并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
新員工工作計劃和目標篇一
作為一名幼兒園老師,我覺得我要比別人學(xué)得多,。借鑒老一輩的育兒經(jīng)驗,我也需要和新老師交流,,吸收更多新的育兒信息,。所以我要嚴格要求自己。幼兒園教師的教育對象是幼稚,、幼稚,、可塑性極強的學(xué)齡前兒童。他們不僅是兒童知識和智慧的啟蒙者,,也是兒童情感,、意志和人格的塑造者,。歸根結(jié)底,教育是教師的問題,,教師是優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育最重要,、最直接的創(chuàng)造者。同時,,我覺得我應(yīng)該在知識,、能力和性格上取得更好的進步,因為這直接關(guān)系到孩子身心的健康成長,。我覺得以后應(yīng)該從以下幾個方面努力:
政治思想素質(zhì)是提高教師素質(zhì)的靈魂和關(guān)鍵,。新學(xué)期,我將認真學(xué)習(xí)新《規(guī)程》和《綱要指南》,,了解他們的精神,,用新的理念指導(dǎo)新的工作,理論與實踐相結(jié)合,,適應(yīng)學(xué)前教育發(fā)展的新形勢。認真閱讀教學(xué)雜志,,虛心請教老教師和新教師,,及時摘抄學(xué)習(xí)筆記,把一些經(jīng)驗寫進教學(xué)反思,。
1,、要提高自己的文化素養(yǎng),無論是作為管理者還是教師,,都必須有豐富的文化背景,,才能在工作中得心應(yīng)手。
2,、做一個快樂,、輕松、幽默,、友好,、受學(xué)生歡迎的老師。向身邊優(yōu)秀的老師學(xué)習(xí)課堂教學(xué)經(jīng)驗,,及時積累教育教學(xué)中的成敗得失,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),讓我們的課堂教學(xué)真正有效,。
3,、學(xué)會做一個善于反思,勤于積累的老師,。我們應(yīng)該及時反思自己的教學(xué)活動,,積累經(jīng)驗,,提高管理能力,把學(xué)生的生命教育放在第一位,,樹立對學(xué)生生命負責(zé)的理念,,培養(yǎng)和塑造人,形成自己獨特的工作作風(fēng),。
1,、積極參加教師部組織的繼續(xù)教育和園本技能培訓(xùn),以自學(xué)的形式完成相關(guān)教育理論的學(xué)習(xí),,多讀理論書籍和做筆記,,加強技能的實踐。
2,、努力撰寫教研論文,,爭取獎項和刊物,積極參與各種教研活動和研究課題,,并在活動中提升自己,。
3、提高自己的教學(xué)水平,,不斷反思自己的教學(xué)行為,,及時記錄自己的反思和經(jīng)歷。多觀察優(yōu)秀的案例活動,,多學(xué)習(xí)當(dāng)下的教育理論,,改進自己的教學(xué)方法,提高自己的教學(xué)和科研能力,。
4,、虛心求教,遇到困惑時向別人學(xué)習(xí),,聽取同齡人的意見,,不斷與同年級的老師交流意見,取長補短,,努力形成自己的教學(xué)特色,。
5、認真學(xué)習(xí),,制作課件,,進一步提高自己的信息素養(yǎng),強化自己的教學(xué)水平,。
1,、充分利用進出園區(qū)的短暫時間,積極與家長溝通,,讓家長了解孩子在園區(qū)的情況,,在家長的配合下共同實現(xiàn)家庭教育,,促進孩子的全面發(fā)展。
2,、利用宣傳欄,、家庭聯(lián)系手冊、電話和家庭短信箱等方式與家長溝通,,及時向家長反饋孩子在園區(qū)的學(xué)習(xí)和生活狀況,。
3、電訪或家訪了解幼兒的家庭教育環(huán)境,,耐心聽取家長合理正確的意見和建議,,互相配合共同教育幼兒,使幼兒的健康成長,!
4,、熱情邀請家長參與幼兒園的各項活動。主動幫助家長解決問題,。幼兒教師的工作是瑣碎的,,然而幼教工作無小事,我們要具有老鷹一樣敏銳的觀察力,,注意觀察幼兒的言行,、舉止、神態(tài),,并且要永遠用一顆童心去感受幼兒心靈的深處,在尊重,、理解幼兒的同時,,用一顆平常心去與每一位幼兒交流,這是我自己做好幼兒教育工作的前提,。
以上,,是我本學(xué)期的計劃及目標,我一定努力去完成,,也希望各位同事及領(lǐng)導(dǎo)加以督導(dǎo)和指正,。
新員工工作計劃和目標篇二
企業(yè)文化,大道無形,,看不見也摸不著,,讓不少管理者感到很"虛",不知道如何下手,,文化建設(shè)重點在那里,,也不知道如何才能夠通過企業(yè)文化的建設(shè)從本質(zhì)上提高企業(yè)的核心競爭力,這使得很多企業(yè)的所謂企業(yè)文化建設(shè)最終變成口號式的結(jié)果,。
這個詞最早出現(xiàn)在20世紀80年代初,。它最普遍的定義是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,,凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論,,同時,,它又是受社會文化影響和制約的,以企業(yè)規(guī)章制度和物質(zhì)現(xiàn)象為載體的一種經(jīng)濟文化,。
由此可見企業(yè)精神和企業(yè)管理哲學(xué)是核心,,而管理哲學(xué)雖然似乎有章可尋,但必須結(jié)合自身企業(yè)的特點來形成,,企業(yè)精神更不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者說了算的,。它是企業(yè)廣大員工在長期的合作中形成的,領(lǐng)導(dǎo)者有意識的概括,,總結(jié)和提煉而確定下來的,,目的是為了形成一個有號召力、凝聚力和向心力的企業(yè)寶貴財富,。因此從企業(yè)文化的概念中已經(jīng)可以看出,,員工在其中的地位重要。沒有了員工的參與,,所謂的企業(yè)文化只是一句蒼白無力的口號而已,。
企業(yè)文化離開了員工固然不行,但從員工的角度又是如何看待企業(yè)文化的呢?中國人力資源調(diào)研網(wǎng)曾經(jīng)做過一項歷時3年的關(guān)于員工離職情況的調(diào)查,,結(jié)果表明大部分員工離職和錢的關(guān)系并沒有人們想象中大,,相反,更多的主要原因是感覺企業(yè)沒有給他一種歸屬感,,例如和中層領(lǐng)導(dǎo)的不和,,其中包括管理者說話技巧不好等因素;員工的工作做好了卻沒人表揚,,沒人關(guān)注,。這在某種程度上表明了企業(yè)文化對員工的影響。從每個員工的日常生活和工作的時間比例來看,,在工作場所的時間占了一天時間的1/3的,,如果加班或者其它原因的話,占的比例更大了,,可以說每天在工作場所和同事相處以及進行一些與所在企業(yè)有關(guān)的活動所化的時間往往比和家人相處的時間還長,。因此,在一個好的工作環(huán)境和好的氛圍下工作是每個員工所希望的,。企業(yè)文化對于一個員工來說,,如果既沒有吸引力,也沒有向心力,,其結(jié)果是可想而知的,,必然造成員工"身在操營,,心在漢"的狀態(tài),員工自己不開心,,企業(yè)也沒有發(fā)揮到每個員工的積極能動性,,更不能達到人盡其材的作用。正如最近在職場上十分流行的一本暢銷書《魚》所說那樣,,每個人不管你是老板還是一般的職員,,凡是工作的人都希望能夠在"一個新穎而且有責(zé)任感的工作環(huán)境"下工作,"在那里可以快樂,、專注,、忘我地工作,喚起心中潛藏的活力,、熱情,、能力和創(chuàng)造力"。雖然現(xiàn)實中并不是每種企業(yè)文化都認同和提供這樣的一個工作場所給員工,,但每個員工都希望尋找一個屬于自己的樂土中消研一項歷時3年關(guān)于員工離職情況的調(diào)查結(jié)果表明:員工離職的原因跟錢的關(guān)系并不大,,反而是跟中層領(lǐng)導(dǎo)的不和成為了導(dǎo)致他們離職的第一位原因,其中包括管理者說話技巧不好等因素,。造成員工離職的第二個主要原因是他們工作做好了也沒人表揚,、沒人關(guān)注。
筆者不由陷入深深思索,,結(jié)合自己在不同性質(zhì),、不同規(guī)模企業(yè)的人力資源管理經(jīng)驗,這項關(guān)于員工離職情況的調(diào)查結(jié)果非常具有普遍性和典型性,,所反映出來的問題,,其解決方法也絕不是簡單的加強經(jīng)理人員的溝通,尤其是反饋技巧的培訓(xùn)就解決得了的,。這實際上一個員工關(guān)系管理問題,從某種意義上講是一個企業(yè)文化建設(shè)的問題,,筆者就結(jié)合自己的實際工作體會,,從企業(yè)文化建設(shè)角度談?wù)劰P者對員工關(guān)系管理的理解,以就教于同仁,。
員工進入企業(yè),、成為組織的成員后,就進入員工關(guān)系管理的框架,。從理論上說,,企業(yè)人力資源管理從三個方面影響企業(yè)和員工、員工與員工的之間的聯(lián)系,,這三個方面就是工作設(shè)計,、人力資源的流動和員工激勵,。工作設(shè)計是指根據(jù)企業(yè)目標和業(yè)務(wù)特點,確定每個工作職位工作內(nèi)容和所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),,彼此之間的工作聯(lián)系,、管理關(guān)系和方式,以及承擔(dān)這些工作對員工的要求,。工作設(shè)計明確了員工應(yīng)該做什么和如何做才能達到要求,。員工異動,是指員工從進入企業(yè)到離開企業(yè)的整個過程,。這個過程實際上是員工為實現(xiàn)本人的職業(yè)發(fā)展計劃和企業(yè)為保證業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)的整個人力資源配置過程,,以及滿足企業(yè)和員工本人對工作能力要求而進行的績效評估、能力轉(zhuǎn)化和提升過程,。員工激勵,,指的是如何通過內(nèi)外部激勵手段,不斷促進企業(yè)目標實現(xiàn)和員工個人發(fā)展之間的良性循環(huán),。內(nèi)外部的激勵手段,,既包含報酬體系、福利體系,,也包含其他滿足員工心理需求的措施從影響員工關(guān)系管理的三個方面,,我們不難得出員工關(guān)系管理的最終目的不僅僅是讓員工滿意,而應(yīng)該是使每一位"權(quán)力人"滿意的結(jié)論,。"權(quán)力人"應(yīng)該包括顧客,、員工、出資人,、社會與環(huán)境,,甚至包括供應(yīng)商和競爭對手在內(nèi)。從目前成功企業(yè)的企業(yè)文化分析中看,,他們都非常重視對企業(yè)各種"權(quán)力人"權(quán)力的尊重,。惠普的企業(yè)文化明確提出:"以真誠,、公正的態(tài)度服務(wù)于公司的每一個權(quán)力人"的思想,,這與ibm公司的"讓公司的每一個成員的尊嚴和權(quán)力都得到尊重,為公司在世界各地的消費者提供最上乘的服務(wù)"有異曲同工之妙,。
包括工作的引導(dǎo),、資源的支持、服務(wù)的提供,,更談不上生活的關(guān)心,;我也時常聽到直線經(jīng)理關(guān)于別的部門不配合自己部門工作的抱怨,特別是關(guān)于相互間的推諉、辦事效率低的議論,,不過我們很少逆向思考我自己是如何配合別人的,。試想一下,我們?yōu)槭裁床粡淖陨斫嵌雀淖兎?wù)觀念,,先讓別人滿意而做先行者和倡導(dǎo)者呢?作為管理者,,我們在其中扮演了什么角色?為什么不能成為公司利益的代言人、企業(yè)文化的宣傳者,,而只是一味抱怨呢?當(dāng)聽到消極的,、負面的或者籠統(tǒng)稱作所謂員工"不滿意"的議論時,我們?yōu)槭裁床荒軓墓镜慕嵌?、從積極的角度,、從正面的角度加以重視、加以引導(dǎo),、加以解決而是任其蔓延呢?這些問題或許尖銳了一點,,但這樣的反思會幫助我們梳理和更進一步認清員工關(guān)系管理的目的,換句話說,,員工關(guān)系管理的目的是我們每一個管理者必須首先明確和弄清楚的問題,。惟有如此,我們管理者才能以正確的心態(tài)和尋找適當(dāng)?shù)姆椒ㄈッ鎸徒鉀Q員工關(guān)系管理中的種種問題,。
新員工工作計劃和目標篇三
20xx年我要按照主管的要求,,達成銷售的目標,按照年度的目標去分解,,制定好每月的銷售規(guī)劃任務(wù),,讓自己每個月都明確自己要達成的目標是多少,需要銷售多少套房子出去,,只有將目標分解下來,,一個個的去做好,那么才能在到達年底的時候完成年度的銷售任務(wù),。通過分解目標,,然后再有規(guī)劃的去找到目標客戶,去進行銷售,,而不是在營業(yè)部等待,,那樣的話是完成不了任務(wù)的。
20xx年的工作雖然做完了,,任務(wù)也達標了,但是感覺有一些運氣的成分在,,而自己的銷售能力其實還是需要進一步的去提升的,,一些本來可以拿到手的客戶卻最后還是沒有成功的拿下,而這也是我的銷售能力不過關(guān)的原因,在20xx年我要去提升我的銷售能力,,參加一些銷售的課程培訓(xùn),,學(xué)習(xí)一些銷售的方法和技巧,讓自己能在這一年的工作中做得更加的好,,而不是還保持原來的樣子,,雖然工作也是會讓自己提升,但是多學(xué)一些,,能提升的更快,,也是能更有把握的完成銷售的目標。
20xx年有一個新的樓盤要開盤,,雖然今年有了解一些情況,,但是具體的如何,卻是需要進一步的去了解,,同時根據(jù)自己了解的樓盤情況去進行歸納和總結(jié),,轉(zhuǎn)化為銷售的話語來跟客戶去溝通商談。對于新樓盤來說,,公司也是抱有很大的期望,,希望能銷售出一個好的業(yè)績,我也是要努力的抓住這個機會,,新的樓盤來看的客戶也是特別的多,,只有把樓盤的情況了解清楚,那么我就能在這些潛在的客戶中更好的找到有意向的客戶,,促成銷售,,最后達成簽約。
新的一年,,有新的任務(wù),,也有新的期盼,在新的一年,,我要完成我的銷售任務(wù)的同時積極的去學(xué)習(xí),,讓自己的銷售能力變得更好,這樣也是能再促進工作完成,。同時對于自己這一年所犯的一些錯誤,,和不足的地方也是要在新的一年里改進,完善,,不再犯這些錯誤了,。我相信在20xx年,我一定可以按照規(guī)劃,,認真的去把工作做好的,。
新員工工作計劃和目標篇四
在已過去的20××年里,,做為一名房產(chǎn)銷售人員,我所在的銷售部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務(wù),。這一年全球的經(jīng)濟危機蔓延,,房地產(chǎn)市場大落大起,整個銷售團隊經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場從慘淡到火爆的過程,。準備明年在中國經(jīng)濟復(fù)蘇和政府調(diào)控房地產(chǎn)市場的背景下,,銷售工作將充滿了機遇和挑戰(zhàn)。現(xiàn)制定20xx年房地產(chǎn)銷售個人工作計劃,。
在20××年的房產(chǎn)銷售工作中,,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練,為實現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ),。進行銷售技巧為主的技能培訓(xùn),,全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。確保自己在20xx年的銷售工作中始終保持高昂的斗志,、團結(jié)積極的工作熱情,。
在新的一年中,我將仔細研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化,,為銷售策略決策提供依據(jù),。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對20xx年的市場到底會造成多大的影響,,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,,應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實現(xiàn)20xx年的銷售任務(wù),是我必須關(guān)注和加以研究的工作,。
我在20xx年的房產(chǎn)銷售工作重點是xx公寓,,我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,,結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標及詳細的執(zhí)行方案。
我將結(jié)合20××年的銷售經(jīng)驗及對可售產(chǎn)品的了解,,仔細分析找出有效的目標客戶群,。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,以總結(jié)歸納出完善高效的銷售方法,。
我將按計劃認真執(zhí)行銷售方案,,根據(jù)銷售情況及市場變化及時調(diào)整銷售計劃,修正銷售執(zhí)行方案,。定期對階段性銷售工作進行總結(jié),,對于突然變化的市場情況,做好預(yù)案,,全力確保完成銷售任務(wù),。
不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)技能,,為完成銷售任務(wù)提供保障。明年的可售產(chǎn)品中商鋪的所占的比重較大,,這就要求我要具更高的專業(yè)知識做保障,我將在部門經(jīng)理與同事的幫助下,,進行相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度,。
新員工工作計劃和目標篇五
(一)抓培訓(xùn),,提高素質(zhì),技術(shù)員工作計劃,。一是組織實施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn),。各縣(市、區(qū))開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員的上崗培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn),,上崗培訓(xùn)著重對新聘用上崗的村農(nóng)技員進行崗位職責(zé)培訓(xùn),,知識更新培訓(xùn)以農(nóng)業(yè)五新為培訓(xùn)主要內(nèi)容,提高村農(nóng)技員的科技水平和應(yīng)用推廣五新能力,。各縣(市,、區(qū))每年培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員兩次以上,全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)6萬人次,。二是重點扶持系統(tǒng)培訓(xùn),。廳重點扶持15個縣(市、區(qū))開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員的系統(tǒng)培訓(xùn),,培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員8000人,,集中培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員不少于三天。三是加強動物防疫員培訓(xùn),。在新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目縣組織開展村級動物防疫培訓(xùn),,培訓(xùn)時間不少于三天。受訓(xùn)的村級動物防疫員,,掌握基層動物防疫員所應(yīng)具備的基本知識,,掌握疫情觀察和養(yǎng)殖業(yè)信息統(tǒng)計的相關(guān)技能;重大動物疫情快速處置與防控能力有明顯提高,。培訓(xùn)教材以《福建省村級動物防疫員技術(shù)手冊》為主,。
(二)抓宣傳,促進服務(wù),。加大宣傳力度,,結(jié)合評選表彰工作,組織開展先進事跡宣傳活動,。在福建農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上開辟農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員先進事跡連播,,激發(fā)廣大村級農(nóng)民技術(shù)員的光榮感,、責(zé)任感,更好地服務(wù)海西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),。
(三)抓規(guī)范,,強化管理。一是開展管理工作調(diào)研,。開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員工作調(diào)研的主要內(nèi)容:了解當(dāng)前農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員隊伍建設(shè)情況,,存在問題,加強隊伍管理和作用發(fā)揮的新思路及新措施,,工作計劃《技術(shù)員工作計劃》,。二是配合省農(nóng)村“六大員”規(guī)范管理條例出臺,認真落實農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員的規(guī)范管理,,理順管理體制,。三是規(guī)范培訓(xùn)管理制度。著重建立培訓(xùn)卡,、培訓(xùn)臺帳,、培訓(xùn)簽到、培訓(xùn)檢查督導(dǎo)等培訓(xùn)管理制度,,保障培訓(xùn)工作落到實處,,取得實效。
(一)實行分級負責(zé)制度,。農(nóng)業(yè)廳負責(zé)全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員管理協(xié)調(diào),、制定培訓(xùn)總體方案,組織開展示范性培訓(xùn),;各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)(畜牧獸醫(yī))局負責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)及管理工作,,培訓(xùn)師資培訓(xùn)等;各縣(市,、區(qū))農(nóng)業(yè)(畜牧獸醫(yī))局負責(zé)組織實施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)和任務(wù)布置等日常管理工作,。
(二)加強檢查督導(dǎo)。各項目縣要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,,制定切實可行的具體實施方案,,報農(nóng)業(yè)廳備案。并在舉辦培訓(xùn)班15天前將辦班時間,、地點,、內(nèi)容等報廳科教處,由廳科教處組織有關(guān)人員到場督導(dǎo),。各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)行政主管部門在6月底,、9月底前和11月底前分別上報本市上半年、第三季度和全年農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)工作情況,。
(三)強化師資隊伍建設(shè),。各設(shè)區(qū)市,、縣(市、區(qū))要切實加強師資隊伍建設(shè),,強化師資培訓(xùn),,提高培訓(xùn)效果。各項目縣要選好授課老師,,選聘政治思想好,,有良好的政治修養(yǎng)、職業(yè)道德與工作責(zé)任感,,專業(yè)知識扎實,有較強的理論功底與豐富的實踐經(jīng)驗,,口頭表達能力強和有教學(xué)經(jīng)驗的中級以上農(nóng)業(yè)技術(shù)員擔(dān)任授課老師,,并建立村級農(nóng)技員培訓(xùn)師資庫。
(四)保障培訓(xùn)投入,。農(nóng)業(yè)廳安排農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)經(jīng)費150萬元,。各設(shè)區(qū)市、縣(市,、區(qū))也要加大培訓(xùn)投入力度,,保障培訓(xùn)工作順利實施。
新員工工作計劃和目標篇六
為了更好地融入到當(dāng)中,,也避免在日后的工作中出現(xiàn)碰觸“紅線”的情況,,我將從以下幾個方面,提高自身對制度的認知,。
1.在前三天中,,每日熟讀熟記《xx手冊》和《xx管理條例》,并做好重點標記,。
2.對重點部分進行復(fù)述,。
3.在第一個星期中完成熟記。
作為剛進的新人,,自身對于的業(yè)務(wù)并不是很熟悉,,但經(jīng)過上級和身邊同事的幫助后,要將每一個部分認真記住,,做到事無巨細,,對于強調(diào)過的重點要做好記錄,不要在同一個問題上反復(fù)詢問別人,,以免給他人造成困擾,,對待每份任務(wù)都要做到認真到每一個細節(jié)。
目前階段,,更多的是對業(yè)務(wù)的熟悉,,工作任務(wù)并不復(fù)雜,,為了保證完成的質(zhì)量,現(xiàn)將目前手中的工作做如下拆分,。
1.對任務(wù)進行歸類劃分,,確保工作的銜接。
2.對不同的任務(wù)進行輕重緩急的劃分,,確保在有限的時間內(nèi),,可以將效率達到最大。
3.在任務(wù)完成時要進行反復(fù)的核對,,至少兩遍,,確保工作完成的質(zhì)量。
4.做好任務(wù)規(guī)劃,,在沒有任務(wù)銜接時,,要提前告知上級領(lǐng)導(dǎo)。
5.學(xué)會做任務(wù)總結(jié),,每一份總結(jié)都在無形中完善自身的工作能力,,善于總結(jié)并發(fā)現(xiàn)問題,確保今后不會發(fā)生同樣的問題,,同樣,,好的地方也要做好記錄,如有完善的空間,,在今后的工作中也可以著重注意,。
認真完成工作的同時,也不忘記對自身思想的建設(shè),,只有緊跟時代的步伐,,才不會被時代所落下,也可以保證與同步前進,。因此在工作中時刻提醒自己,,要存在團隊意識,加強自身的責(zé)任感,,問題出現(xiàn)時及時解決,,不推卸責(zé)任。在工作中將計劃的內(nèi)容,,真正的落實到實踐中,,并及時完成。
以上,,是我作為新員工所做的一份計劃,,或許在這份計劃中還存在一些遺漏的方面,那么在接下來的工作中,我也會盡可能的去發(fā)現(xiàn),,并加以完善,,在接下來的工作中,我也會嚴格執(zhí)行自己制定的計劃,,對于即將迎來的新挑戰(zhàn),,我也已經(jīng)做好準備了!
新員工工作計劃和目標篇七
二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,跟進項目情況
學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項目資料,,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式。目前主要了解部門資料,,了解該項目的具體調(diào)研情況,、開發(fā)立項、合作模式,,積極掌握項目跟進程度,,爭取盡快進入項目角色,為項目順利進行做好準備工作,;同時收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息,,以便更好的補充完善項目進度需求,,在項目啟動前努力補給做好準備工作。
三,、制訂學(xué)習(xí)計劃
學(xué)習(xí),,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,,來補充新的能量。專業(yè)知識,、綜合能力,、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助,。
四,、增強責(zé)任感、增強團隊意識,、增強服務(wù)意識
1,、增強責(zé)任感古人云:“不患無策,只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,,是一種客觀需要,,也是一種主觀追求。有了責(zé)任心,,工作起來才有激情和動力,。不講責(zé)任,,不愿承擔(dān)責(zé)任,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,,必然造成工作上敷衍了事,、庸碌無為;隨心所欲,、弄虛作假,;明哲保身、患得患失,;縮手縮腳,,無所作為。所以我認為責(zé)任心是做好工作的首要條件,,一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上,,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。
2,、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,,在團隊精神的作用下,團隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心,、互相幫助的交互行為,,顯示出關(guān)心團隊的主人翁責(zé)任感,在工作中能夠積極主動的為團隊服務(wù),,為團隊補臺,,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力,。在加強團隊意識的同時,需要有效溝通,,只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,,我們應(yīng)該努力加強自己的這種團隊意識,通過發(fā)揚團隊精神,,加強建設(shè)進一步節(jié)省內(nèi)耗,。
3、增強服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r,、完善項目過程,,這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務(wù)意識里,,服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中,,我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù),才能打動客戶打開市場。同樣,,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,,很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn),做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家,、服務(wù)于自我,。
以上,是我在上半年中對自己的要求和計劃,,對于我來說這是充滿激情和挑戰(zhàn)的,。相信自己會盡快熟悉工作,完成新的任務(wù),,做出工作成績,。感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝我的同事們,!
新員工工作計劃和目標篇八
首先,,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個機會,能夠榮幸地加入開發(fā)公司開發(fā)設(shè)計部這個團隊,。入職一周以來,,為了更好地開展本職工作,我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,,通過公司門戶網(wǎng)站和向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,,不斷了解公司的企業(yè)文化,企業(yè)新聞和一些項目基本情況?,F(xiàn)將新一周的工作計劃進行匯報:
作為一名新員工,只有親自通過對工作的接觸,,才能使自己對本職工作有更好地了解,。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大,但是我會以積極謙虛謹慎的態(tài)度加緊學(xué)習(xí)的,。
我會抓住機會,,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極參與實踐工作,,明確工作職責(zé),,了解工作流程以及與工作相關(guān)部門的工作方式,從實踐中學(xué)習(xí)和鍛煉,。
積極主動快速地做好自身角色轉(zhuǎn)變,,從“局外人”到“企業(yè)人”,形成對公司及部門的歸屬感,、安全感和忠誠度,。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作,由于是新員工我能為大家做的或許不是很多,但我會盡我最大的努力為部門,、領(lǐng)導(dǎo)及同事們分擔(dān)一些我力所能及的事情,。
認真負責(zé)地完成工作,毫不怠慢,。
學(xué)習(xí)和熟練辦公軟件的操作,,這也是實際工作中基本和必需的。
以上是我對新一周工作的一點計劃,,我希望能夠得到學(xué)習(xí)和鍛煉,,做好本職工作,與大家互相協(xié)作,,共同進步,。也許我不是最優(yōu)秀的,但我相信自己是最努力的,。在這里,,我要感謝同事們對我的指導(dǎo)和幫助,希望今后能對我多多指教,。
新員工工作計劃和目標篇九
針對下一步的工作,,我想重點抓好以下三點,實現(xiàn)以點帶面,,尋求自我突破,。
無論做什么事情,都要找到切入點,。一旦找到切入點,,就能準確地找到解決問題的核心。不僅能主動的工作,,還能帶動全局,,帶來意想不到的效果。接下來的工作準備從客戶的服務(wù)評價入手,,將處理業(yè)務(wù)中客戶的疑惑和感受進行總結(jié),,以信息的方式將客戶感受和工作任務(wù)完成情況進行每周的分解,來督促自己做出改進,。
顧名思義,,著力點就是在處理一項事宜或者工作室的重要著手處,不僅是存款或貸款單一的營銷,,而是存貸電等多種產(chǎn)品的綜合營銷,。不僅在工作中將目光落在大堂里每一名顧客身上,更要將營銷意識深入在日常生活中,,我們身邊都是潛在的客戶,。對于我而言,,著力點就是如何更好地通過農(nóng)商行產(chǎn)品獲客,這也是我接下來需要學(xué)習(xí)的重點,。
常言道“智慧的最大成就,,也許要歸功于激情”,在持續(xù)的日常工作中,,一直維持著高度集中的精神狀態(tài),,無可避免的會產(chǎn)生工作的倦怠情緒,遭遇發(fā)展的瓶頸期,,這個時候,,在日復(fù)一日的工作中,找出自己的熱情點,,對于提高工作效率有著很十分重要的作用,。努力讓自己始終保持“元氣滿滿”的工作狀態(tài)。立足新的任務(wù),,每一天都是嶄新的一天,。
新員工工作計劃和目標篇十
時間過得很快,我進入公司已經(jīng)一年多了,。初來乍到,,對于我來說,這里的一切都是新鮮的,,然而新鮮過后,,更多的是嚴明的紀律、嚴格的要求,,于之前的學(xué)生生活截然不同,。為此我對自身的客服工作制定了工作計劃。
客服服務(wù)工作是一個綜合技能要求很高的工作,,因此對客服服務(wù)人員的要求也很高,。一名優(yōu)秀的客服服務(wù)人員應(yīng)盡力了解客戶需求,,主動幫助客戶解決問題,。有較好的個人修養(yǎng)和較高的知識水平,,了解本公司產(chǎn)品,并且熟悉業(yè)務(wù)流程,。
個人交際能力好,口頭表達能力好,,對人有禮貌,,知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達,懂得一定的關(guān)系處理,,或處理經(jīng)驗豐富,,具有一定的人格威力,,第一印象好能給客戶信任。頭腦靈活,,現(xiàn)場應(yīng)變能力好,,能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時解決問題。外表整潔大方,,言行舉止得體,。工作態(tài)度良好,熱情,,積極主動,,能及時為客戶服務(wù),不計較個人得失,。
建立客戶意見表或投訴登記表,。接到客戶投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來,,如公司名稱,、地址、電話號碼,、以及原因等,;并及時將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中,記錄的人要簽名確認,,如辦公室文員,,接待員或業(yè)務(wù)員等。即時通過電話,、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,,詳細了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復(fù)客戶。跟蹤處理果的落實,,直到客戶答復(fù)滿意為止,。
在實際處理中,要耐心地傾聽客戶的抱怨,,不要輕易打斷客戶的敘述,,更不能批評客戶的不足。態(tài)度誠懇,,禮貌熱情是一個合格客戶服務(wù)人員的基本要求,。態(tài)度謙和友好,會促使客戶平解心緒,,理智地與服務(wù)人員協(xié)商解決問題,。
處理投訴和抱怨的動作快,一來可讓客戶感覺到尊重,,二來表示企業(yè)解決問題的誠意,,三來可以及時防止客戶的負面污染對企業(yè)造成更大的傷害,,四來可以將損失誠至最少??蛻魧ζ髽I(yè)不滿,,在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,如果服務(wù)人員與之針鋒相對,,勢必惡化彼此關(guān)系,,在解釋問題過程中,措辭得體大方,,盡量用婉轉(zhuǎn)的語言與客戶溝通,。
客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視,往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒,。如果高層次的客服人員能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問,,會化解許多客戶的怨氣和不滿,比較易配合服務(wù)人員進行問題處理,。解決理客戶投訴和抱怨的辦法有許多種,,如邀請客戶參觀無此問題出現(xiàn)的客戶,或邀請他們參加知識講座等等,。
認真聽取顧客的每一句話,;充分的道歉,讓顧客知道你已了解他的問題,;收集事故信息,,以找出最恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案;提出有效的'解決辦法,;詢問顧客的意見,;跟蹤服務(wù);換位思考,,站在客戶的立場上看問題,。
新員工工作計劃和目標篇十一
使企業(yè)招收的.應(yīng)屆畢業(yè)生對其即將投身的職業(yè)社會有一個深刻的理解,實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,,使其盡快樹立正確的職業(yè)理念和良好的職業(yè)心態(tài),;提前獲取各項基本職業(yè)技能,為新員工迅速適應(yīng)工作,、適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)造良好的前期條件,。
實訓(xùn)內(nèi)容
主要是關(guān)于公司制度、文化,、職業(yè)操守,、職業(yè)等方面的培訓(xùn),,通過講授法p影視法p案例分析法p網(wǎng)上培訓(xùn)法p工作輪換法和探險法等培訓(xùn)方法相結(jié)合,。
有以下培訓(xùn)課程:
介紹篇(認識企業(yè))
1,、公司的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展(形式:授課,、參觀各相關(guān)企業(yè)),;
2、企業(yè)文化介紹(形式:授課,、錄像),;
3、相關(guān)制度介紹(形式:網(wǎng)上資料閱讀,、新員工手冊),。
3.1人力資源制度
3.2財務(wù)制度(報銷和出差)
3.3其他制度(形式采取報名人員分組,搶答的形式)
新員工工作計劃和目標篇十二
使企業(yè)招收的應(yīng)屆畢業(yè)生對其即將投身的`職業(yè)社會有一個深刻的理解,,實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,,使其盡快樹立正確的職業(yè)理念和良好的職業(yè)心態(tài);提前獲取各項基本職業(yè)技能,,為新員工迅速適應(yīng)工作,、適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)造良好的前期條件。
實訓(xùn)內(nèi)容
主要是關(guān)于公司制度,、文化,、職業(yè)操守、職業(yè)等方面的培訓(xùn),,通過講授法p影視法p案例分析法p網(wǎng)上培訓(xùn)法p工作輪換法和探險法等培訓(xùn)方法相結(jié)合,。
有以下培訓(xùn)課程:
介紹篇(認識企業(yè))
1、公司的歷史,、現(xiàn)狀及發(fā)展(形式:授課,、參觀各相關(guān)企業(yè));
2,、企業(yè)文化介紹(形式:授課,、錄像);
3,、相關(guān)制度介紹(形式:網(wǎng)上資料閱讀,、新員工手冊)。
3.1人力資源制度
3.2財務(wù)制度(報銷和出差)
3.3其他制度(形式采取報名人員分組,,搶答的形式)
新員工工作計劃和目標篇十三
為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,,充分認識并做好廠房中介的工作,,新員工工作規(guī)劃。為此,,在廠房部的宋,、李兩位同事的熱心幫助下,,我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,,我訂立了以下年度工作規(guī)劃:
作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手,。
下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,,加之我們一年的'廠房推界、客戶推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。工業(yè)知識,、營銷知識,、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。
積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,,是我對20xx年的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年,,我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,,爭取更多的單,完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務(wù),,能迎接新的挑戰(zhàn)。
新員工工作計劃和目標篇十四
使企業(yè)招收的應(yīng)屆畢業(yè)生對其即將投身的職業(yè)社會有一個深刻的.理解,,實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,,使其盡快樹立正確的職業(yè)理念和良好的職業(yè)心態(tài);提前獲取各項基本職業(yè)技能,,為新員工迅速適應(yīng)工作,、適應(yīng)企業(yè)創(chuàng)造良好的前期條件。
實訓(xùn)內(nèi)容
主要是關(guān)于公司制度,、文化,、職業(yè)操守、職業(yè)等方面的培訓(xùn),,通過講授法p影視法p案例分析法p網(wǎng)上培訓(xùn)法p工作輪換法和探險法等培訓(xùn)方法相結(jié)合,。
有以下培訓(xùn)課程:
介紹篇(認識企業(yè))
1、公司的歷史,、現(xiàn)狀及發(fā)展(形式:授課,、參觀各相關(guān)企業(yè));
2,、企業(yè)文化介紹(形式:授課,、錄像);
3,、相關(guān)制度介紹(形式:網(wǎng)上資料閱讀,、新員工手冊)。
3.1人力資源制度
3.2財務(wù)制度(報銷和出差)
3.3其他制度(形式采取報名人員分組,搶答的形式)
新員工工作計劃和目標篇十五
一,、通過5月份日常工作和學(xué)習(xí)積累使我對大發(fā)有了一定的認識,。
在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,,當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,,和杜總交談后,感覺老板很平易近人,。對其它方面就不太知道了,,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,,對化纖行業(yè)和公司有了一定了解,。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當(dāng),,本人對這一理念非常認同,。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩,。公司以人為本,、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因,。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力?,F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,,今后還將更加輝煌。
二,、遵守各項規(guī)章制度,,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極,、認真地完成好每一項任務(wù),,認真履行崗位職責(zé),平時生活中團結(jié)同事,、不斷提升自己的團隊合作精神,。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣,、一份計劃并按時完成竟是如此重要,,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,,渴望有所突破的我,,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩,。
三,、認真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高,。
表達能力、流暢的文字寫作能力,、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力,、大型活動的策劃及籌備能力,。在原來的公司里,很多工作我只是管,,大部分工作是手下人在做,,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,,其實里面還有很多技巧,。
四、不足和需改進方面,。
雖然到來了近三個月,,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,,人員熟悉程度也不夠,,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看,、多問,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,,并用于指導(dǎo)實踐,。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,,為的發(fā)展貢獻自己的力量。
五,、幾點建議,。
企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗,。首先,,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,,特別是管理層要改變老觀念,,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,,這樣可以開闊視野,、學(xué)習(xí)管理理論。其次,,公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制,、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工,,好的制度可以強化管理,。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,。從現(xiàn)在起,,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,,永遠留在,。第四,既要引進人才,,還要用好人才,,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
2022最新員工個人工作計劃
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年會新員工代表致辭
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新員工工作計劃和目標篇十六
首先祝賀您通過了公司的初試,、復(fù)試,,從眾多應(yīng)聘者中脫穎而出,成為這個大家庭中的一員,。為了使您更快地了解公司的工作和生活,,請仔細閱讀以下內(nèi)容:
入職當(dāng)天上午9:00-10:00,新員工帶齊報到所需的材料,,到人力資源部辦理入職手續(xù)及領(lǐng)取公司的制度手冊(含人事制度手冊,、行政制度手冊、考勤管理制度,、財務(wù)制度),請您認真閱讀,。人力資源部部門會安排專門工作人員向新員工介紹公司概況,及您應(yīng)聘崗位的基本情況并對制度手冊進行相應(yīng)解釋,。入職員工閱讀完公司制度后將制度手冊歸還人力資源部,,并在《規(guī)章制度簽收單》上簽收確認。
公司考勤采取指紋打卡,,新員工的指紋錄入,,由人力資源部進行登記,。請牢記工作時間為:早上:9:00-10:00間上班,,12點下班;下午:13:00上班,,17:30-18:30間下班,。打卡次數(shù)為2次。注:(公司實行彈性工作制,。各部門因項目特殊性,,特殊崗位按各部門規(guī)定上班時間為準并報備行政部)
公司行政專員會把日常所需的辦公用品給您,請您簽字領(lǐng)取,,并且填寫《固資登記表》確認簽字,。
公司與您簽署《勞動合同》,會有人力資源部人員指導(dǎo),,并附上正規(guī)填寫的勞動合同模板,。
公司人力資源部部門人員會帶您入座及介紹同事,并且您的部門負責(zé)人會安排專人對您進行業(yè)務(wù)介紹和崗前培訓(xùn),,培訓(xùn)周期視工作崗位而定,。
人力資源部人員根據(jù)您考勤指紋錄入的編號,定為個人工號,,將會開個人oa權(quán)限的登入賬號,,請及時修改密碼,,及核對個人信息,您可根據(jù)相關(guān)的oa應(yīng)用說明文檔,,進行操作應(yīng)用。
如果您在公司有任何的疑問,,可以與人力資源部的同事或是您部門的同事以及上級領(lǐng)導(dǎo)請教交流,,我們都很樂意幫助您解決疑問。讓您更加輕松愉快的融入到工作環(huán)境中,。
歡迎您加入xxxx大家庭,!
新員工工作計劃和目標篇十七
我來公司也已經(jīng)差不多三個月了,試用期也快已經(jīng)接近結(jié)尾了,。這一些時日里,,我從一個什么都不懂的畢業(yè)生變成了一個游刃有余的合格員工,,這不斷的證明著我的能力,,也證明著我在這一路上的改變和蛻變,。面對著幾個月,,我很感謝,其次也是非常的滿足,。剛剛出社會,,面對什么都很迷茫,但是我能夠在這份工作上找到自己的一點樂趣和向往,,對于我來說已經(jīng)非常足夠了,,所以我非常的珍惜,我也希望自己能夠在接下來的日子里變得更好一些,,也希望自己可以創(chuàng)造多點的個人經(jīng)歷,豐富自己的人生,。新的一年就要來了,,作為一個還未轉(zhuǎn)正的新員工,我在此想為接下來充滿著想象的一年做一次計劃,,希望可以給我以后的工作帶來一些方便,。
作為一名新人學(xué)習(xí)是在所難免的,所以不管今后的路是怎樣的,,我都應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在首位,,其次才是在其他的方面逐漸提升自己,改良自己,。而在這個社會上,,任何一份工作的前提又怎么可能不是學(xué)習(xí)呢?對于我們的生活而言,,學(xué)習(xí)也是首位的,。所以可見學(xué)習(xí)對我們?nèi)说闹匾裕瑢ぷ饕沧匀欢挥兄浅V匾淖饔?。所以我會調(diào)整好自己的心態(tài),,千萬不能浮躁,放棄學(xué)習(xí),,只有在這條學(xué)習(xí)的道路上堅持下去了,,才有可能看到更加美麗的彩虹,才有可能嘗到最美味的果實,。
每個人的能力都是靠自己慢慢的積累而形成的,,我們在這份工作中,會慢慢形成自己的一種工作思維,,也會給自己的習(xí)慣帶來一定的改變,。有很多的時候習(xí)慣往往就影響著我們的能力,所以想要提高自己的能力,,就不得不在自己的個人習(xí)慣上作出一些增添或者一些改變,。只有這樣我們的能力才能更好的建立在一個比較完整且不缺失的習(xí)慣之上,緊接著讓我們逐漸的提升自我,,提高工作能力,,創(chuàng)造更多的未來和機會,。
剛進入公司的這幾個月,,我和同事們都相處的很好,我們有共同的話題,,在平常的交往中,,我也感覺自己足夠做到了最好。面對不同的個體,,我認為自己有這樣的能力融入他們,,加入他們。首先融入這個個集體,,然后在這個集體之上慢慢組建自己的力量,,最終幫助我們勇攀高峰。接下來的日子還有很長,,我相信自己可以做到那個期待中的樣子,,也希望今后自己能夠?qū)崿F(xiàn)自己的抱負,,為公司,為我們的集體爭一片云彩,!
新員工工作計劃和目標篇十八
首先,,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個機會,能夠榮幸的加入“xxxx地產(chǎn)”這個團隊,。入職一周以來,,為了更好的開展本職工作,我抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,,不斷地了解公司的經(jīng)營狀況和項目進展情況?,F(xiàn)將新的工作計劃匯報如下:
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,組織實施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,,調(diào)動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務(wù),,做好指導(dǎo)組織督查考核工作,。密切各崗位之間工作關(guān)系,加強協(xié)作配合,,做好銜接協(xié)調(diào)工作,。
2、貫徹落實辦公室崗位責(zé)任制,,明確辦公室人員各崗位職責(zé),。利用辦公室內(nèi)部例會,檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行,,培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。
3、負責(zé)公司制度的建立,、起草,、修訂、執(zhí)行,,督查各部門完成部門規(guī)章,、崗位職責(zé)的的制定,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,,協(xié)助部門做好制度的宣傳,、執(zhí)行、督查工作,;建立完善的行政管理制度體系,。
4、為公司廣納賢才,,認真把好招聘關(guān),,加強招聘人員的質(zhì)量及招聘管理工作,;規(guī)范用人流程,建立完善的人事制度管理體系,,將 “人力資源六大模塊” 熟練運用,,做到科學(xué)化人資管理。
證文稿質(zhì)量,。
5,、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案,,及時反饋處理意見,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,,編寫公司年度大事記,。
6、做好具體的事務(wù)管理工作,、以及臨時性,、突發(fā)性事務(wù)的處理工作;及時出好工作安排通知,、節(jié)假日放假安排通知等事宜,;做好檔案管理工作和保密工作,將公司檔案數(shù)字化管理,。
7,、積極配合其他部門工作,以公司未來發(fā)展為核心,,為公司做強有力的支持工作,。
20xx年已過去8個月,在剩下的5個月里,,我希望能夠在公司提供的大舞臺上發(fā)揮自己的特長,,把本職工作做到盡善盡美,為公司的蓬勃發(fā)展做出一點貢獻,。
也許我不是最優(yōu)秀的,,但我一定是最努力的,。