報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),,公文的一種格式,,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來(lái)了解一下吧,。
建筑工作總結(jié)報(bào)告篇一
在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部各個(gè)部門同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,、共同努力下,,以規(guī)范化的管理、明晰的工作思路,、飽滿的工作熱情,,不斷完善體系,提高服務(wù)意識(shí),,嚴(yán)格過(guò)程控制,,使各項(xiàng)管理工作有序開(kāi)展。同時(shí),,20xx年也是不平凡的一年,,國(guó)家房?jī)r(jià)調(diào)控及歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,無(wú)不在考驗(yàn)著我們,,同時(shí)也在磨礪著我們,。20xx年我們同樣面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)。回顧過(guò)去展望未來(lái),,我們將以更加堅(jiān)韌的力量去面對(duì)?,F(xiàn)對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)并提出20xx年的工作思路和計(jì)劃安排如下:
一、質(zhì)量管理方面
根據(jù)20xx年年初現(xiàn)狀,,項(xiàng)目部秉承公司宗旨,,組織召開(kāi)項(xiàng)目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動(dòng)員協(xié)調(diào)會(huì)議,針對(duì)工期緊,、工序多,、季節(jié)性天氣變化影響大的情況,制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施,,決不能因工期影響質(zhì)量,。質(zhì)量管理工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、建立驗(yàn)收會(huì)簽制度,。在每個(gè)工序完成后,,班組要自檢,自檢合格報(bào)工長(zhǎng)檢查驗(yàn)收,,然后報(bào)由技術(shù),、監(jiān)理和工程部共同驗(yàn)收,驗(yàn)收合格簽署會(huì)簽表,,驗(yàn)收不合格要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn),,復(fù)驗(yàn)合格各方會(huì)簽后再進(jìn)行下道工序施工。上道工序施工完畢進(jìn)行下道工序施工前班組之間必須進(jìn)行書面工序交接,。這樣,,嚴(yán)格過(guò)程控制,確保了每道工序達(dá)到合格要求,。
2,、建立每周六質(zhì)量安全大檢查制度。每周六下午,,召集工程部,、監(jiān)理、項(xiàng)目技術(shù),、質(zhì)檢,、安全各個(gè)部門及各施工班組班組長(zhǎng)參加,對(duì)整個(gè)工程正在進(jìn)行的各個(gè)工序施工情況進(jìn)行全方位的檢查,,檢查后開(kāi)會(huì)總結(jié),,對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量通病制定防治措施,對(duì)存在的隱患及時(shí)糾正,,避免了不合格品的產(chǎn)生,,也提高了施工質(zhì)量,。
3、建立樣板領(lǐng)路制度,。對(duì)每道工序及每個(gè)施工隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目部要求做樣板間,,特別是裝飾工程,工序多,,要求比較精細(xì),,樣板是非常重要的。樣板間完成后,,組織工程部,、監(jiān)理及項(xiàng)目部共同驗(yàn)收,把質(zhì)量驗(yàn)收情況作為考核施工隊(duì)技術(shù)力量的重要指標(biāo)和質(zhì)量控制的依據(jù)之一,。
4,、材料見(jiàn)證取樣制度。每批材料進(jìn)場(chǎng)后,,項(xiàng)目部實(shí)驗(yàn)員及時(shí)組織監(jiān)理共同取樣,,以確保材料合格。
5,、樹(shù)立管理人員及施工隊(duì)的質(zhì)量意識(shí),,加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心。通過(guò)定期開(kāi)會(huì)來(lái)宣傳教育,,提高管理人員的質(zhì)量觀念,。
由于上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā),給我們敲響了警鐘,,也因此引起項(xiàng)目部至公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視,,加大了安全防護(hù)方面的物資和人力的投入,從多方面加強(qiáng)管理,,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工人員的操作行為,取得了階段性的成績(jī),。
1,、加大物資和人力方面投入,確保施工安全,。對(duì)交叉作業(yè)的情況,,為了避免高層墜物傷人,沿樓層高度設(shè)置兩道安全防護(hù)平網(wǎng),,每道平網(wǎng)先掛一道大眼尼龍兜網(wǎng),,在鋪一層密目安全網(wǎng)。制作了規(guī)范的施工電梯門,、室內(nèi)電梯井防護(hù)門,,不但確保了施工安全,,也滿足了文明施工要求及再利用。同時(shí),,還購(gòu)置了大量的標(biāo)語(yǔ)牌和警示牌,,在主要通道口和機(jī)械設(shè)備旁懸掛。另外,,在主要出入口搭設(shè)安全通道,,搭設(shè)規(guī)范、標(biāo)志醒目,、標(biāo)語(yǔ)人性化,,既確保了施工人員出入安全,也達(dá)到了現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求,。
的部位和設(shè)備,。每周六進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查。項(xiàng)目部要求每個(gè)勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專門的安全員,,配合質(zhì)量安全部進(jìn)行安全檢查,,每周六下午組織勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目部,、監(jiān)理和工程部共同進(jìn)行大檢查,,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié),對(duì)防護(hù)不到位的隊(duì)伍進(jìn)行處罰,,對(duì)防護(hù)及時(shí)到位工作做得比較扎實(shí)的隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。
3、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì),,進(jìn)行三級(jí)安全教育,。由于施工人員的流動(dòng)性比較大,為保證進(jìn)場(chǎng)施工人員都能接受安全教育,,項(xiàng)目部每月兩次召開(kāi)全體施工人員安全生產(chǎn)會(huì),,讓安全防護(hù)深入人心,人人都重視安全,。
4,、組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例錄像,用生動(dòng)的事例來(lái)教育施工人員,,同時(shí)下發(fā)河南五建編制的《工地安全人員必讀》一書,,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,用法律法規(guī)來(lái)指導(dǎo)安全管理工作,。
5,、建立三級(jí)安全教育卡,每個(gè)施工隊(duì)伍人員進(jìn)場(chǎng),,都要在質(zhì)量安全部安全管理人員處登記,,接受安全技術(shù)交底,。
6、制訂安全管理獎(jiǎng)罰條例,,讓施工隊(duì)伍及項(xiàng)目部管理人員與安全事故和違章作業(yè)獎(jiǎng)罰掛鉤,,根據(jù)獎(jiǎng)罰額度,在項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)伍之間按制定的比例分?jǐn)?,提高管理人員和施工隊(duì)的安全管理意識(shí)和責(zé)任心,。
7、安排專人對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)路面灑水及垃圾清理,,安排專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行歸類堆放,,進(jìn)場(chǎng)材料按項(xiàng)目部安排合理堆放,使整個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范,。河南新建苑和河南五建項(xiàng)目部均獲得了鄭州市安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地稱號(hào),,我們將再接再厲,加大管理力度,,爭(zhēng)取達(dá)到省級(jí)安全文明工地目標(biāo),。
了顯著成效,這與各部門各樓號(hào)管理人員的努力配合分不開(kāi),。
三,、工程進(jìn)度方面
工程進(jìn)度是工程建設(shè)的有效資源,是提高效益的有效途徑,,也是企業(yè)的生命,。特別對(duì)房地產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),因?yàn)槲覀兯鎸?duì)的是客戶,,承諾就是信譽(yù),,有信譽(yù)才能有發(fā)展。工程進(jìn)度是工程建設(shè)非常重要的一個(gè)方面,。在工程進(jìn)度方面,,我們也做了大量的工作,確保工程快速有序完成,。
下半年項(xiàng)目部及時(shí)人員調(diào)整,,明確分工又加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合。
全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)危機(jī),,嚴(yán)重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)緊縮,,考驗(yàn)著公司對(duì)于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn),,給我們?cè)斐闪撕艽髩毫Α?/p>
為了能夠本工程能夠按計(jì)劃、快速有效完成施工任務(wù),,項(xiàng)目部采取了多項(xiàng)措施:
第一,,根據(jù)甲方工程部要求,,項(xiàng)目部編制了總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃和周報(bào)計(jì)劃,,每周四召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),,總結(jié)上周完成情況及下周計(jì)劃安排,查找未完成原因,,查漏補(bǔ)缺,,完善管理上的不足,使管理步入有序軌道,。
第二,,不同工種交叉作業(yè),不同工序合理搭接,。為保證工程有序開(kāi)展,,加快施工進(jìn)度,在條件允許情況下,,合理安排工序,。例如,主體施工中,,及時(shí)插入砌體,、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè),、衛(wèi)生間防水,、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序,。上步工序提供施工條件可以及時(shí)插入下道工序,。有效合理的流水施工,加快了施工進(jìn)度,。
工班組,,加快進(jìn)度。
第四,,制定工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng),,完成節(jié)點(diǎn)工期予以獎(jiǎng)勵(lì),未完成給予處罰,。在主體施工階段,,工程部和項(xiàng)目部均制定了工期節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng),對(duì)完成節(jié)點(diǎn)的項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì),,未完成的樓號(hào)的管理人員和勞務(wù)隊(duì)給予了處罰,。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊(duì)的積極性,也提高了施工人員的責(zé)任心,,加快了施工進(jìn)度,。
第五,,以技術(shù)保障工期。本工程設(shè)計(jì)變更多,,圖紙多有不符,,高層群體工程施工難度比較大,通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)確認(rèn),,積極研究工序或工種特點(diǎn),,制定有效合理的技術(shù)措施,保障了工程的順利實(shí)施,。
第六,,加班加點(diǎn)搶工期。各級(jí)管理人員及施工人員積極研究工序特點(diǎn),,制定或,,互相配合,利用夜間施工環(huán)境比較安靜,、其他工種夜間停工的有利時(shí)段,,合理調(diào)配班組,親守現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,提高了工作效率,,也為其他班組提供了工作面,加快了施工進(jìn)度,。
從整個(gè)20xx年施工過(guò)程來(lái)看,,上半年的工作部署和工序安排是合理有效的,工作能夠有序快速開(kāi)展,,基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。
建筑工作總結(jié)報(bào)告篇二
這些年來(lái),××*建筑工程集團(tuán)總公司在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),、保持持續(xù)發(fā)展和確保重大工程建設(shè)的過(guò)程中,堅(jiān)持把加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織建設(shè)作為企業(yè)黨建的重要抓手,,不斷探索項(xiàng)目黨建工作的有效方法,取得了一定成效,。當(dāng)前,項(xiàng)目黨建工作又面臨集團(tuán)提升總承包,、總集成能力和實(shí)現(xiàn)地域、產(chǎn)業(yè)鏈拓展的新的實(shí)踐,,帶來(lái)了不少新的課題。我們通過(guò)調(diào)查研究,,在進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、摸清難點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,形成了一些新的對(duì)策。
一,、新課題的提出
集團(tuán)公司自上世紀(jì)八十年代中后期實(shí)行項(xiàng)目法管理以來(lái),按照集團(tuán)總公司黨委確立重心下移,、健全組織、覆蓋一線,、分類指導(dǎo)的工作思路,一批項(xiàng)目黨支部在工地上應(yīng)運(yùn)而生,,反映當(dāng)年建設(shè)者風(fēng)貌的“大橋精神”、“廣場(chǎng)精神”,、“金茂精神”,體現(xiàn)出一個(gè)時(shí)代集團(tuán)在推進(jìn)項(xiàng)目黨建工作過(guò)程中的優(yōu)秀成果,。隨著近年來(lái)工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,重大工程實(shí)行黨建指導(dǎo)員的配置,,項(xiàng)目黨建工作的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大,也有效地為企業(yè)的“窗口”形象建設(shè)樹(shù)立了良好的豐碑,。同時(shí),在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中,,項(xiàng)目黨建工作也面臨一些新情況,需要不斷適應(yīng),,主要反映在以下五個(gè)方面的變化:
1、工程建設(shè)任務(wù)的艱巨性,對(duì)項(xiàng)目黨建工作提出新要求,。集團(tuán)近年來(lái)抓住國(guó)家投資規(guī)模的擴(kuò)大和城市建設(shè)發(fā)展的機(jī)遇,承擔(dān)一大批重大工程建設(shè),,每年承建的上海重點(diǎn)工程占50%。今年又是上海世博工程進(jìn)入決戰(zhàn)決勝之年,,以世博園區(qū)“一軸四館”為龍頭,,軌道交通,、虹橋樞紐等配套工程遍地開(kāi)花,任務(wù)之重,、壓力之大前所未有。面對(duì)工程建設(shè)任務(wù)的艱巨性,,項(xiàng)目黨組織義不容辭地承載著宣傳、動(dòng)員和組織員工打好世博攻堅(jiān)戰(zhàn)等重大責(zé)任,。
2、項(xiàng)目管理方式的提升,,為項(xiàng)目黨建工作賦予新內(nèi)容。集團(tuán)這幾年承建的項(xiàng)目大多面臨施工規(guī)模大,、參建隊(duì)伍多、管理覆蓋廣,、協(xié)調(diào)難度高的特點(diǎn),僅去年以來(lái)以各種方式的總承包項(xiàng)目就達(dá)到30%,。隨著總承包、總集成管理的深入推進(jìn),,在建立覆蓋工程全過(guò)程的項(xiàng)目管理體系中,對(duì)開(kāi)展項(xiàng)目黨建工作賦予了許多新內(nèi)容,。它不僅涉及參建的自有職工隊(duì)伍,還涵蓋工程合同所包含的所有分包單位和整個(gè)施工過(guò)程,,與工程相關(guān)的社會(huì)各方的聯(lián)系也越來(lái)越密切。
3,、“三個(gè)市場(chǎng)”發(fā)展特別是外埠和境外市場(chǎng)的拓展,,給項(xiàng)目黨建工作帶來(lái)新課題,。集團(tuán)既立足當(dāng)前上海世博及配套工程建設(shè),又著眼于“后世博”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移,,大力實(shí)施“走出去”。目前,,國(guó)內(nèi)在建項(xiàng)目126個(gè),遍及30個(gè)城市,,主要集中在長(zhǎng)三角、珠三角和環(huán)渤海地區(qū),。海外在建項(xiàng)目32個(gè),涉及20個(gè)國(guó)家和地區(qū),。外埠和境外市場(chǎng)的拓展,,給項(xiàng)目黨建工作帶來(lái)新的課題,,在黨組織的活動(dòng)方式,、工作途徑等方面形成一系列探索性的難題,,需要重點(diǎn)突破,。
4,、外部環(huán)境的復(fù)雜多變,,使項(xiàng)目黨建工作面臨新挑戰(zhàn),。建筑行業(yè)是一個(gè)完全開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),。近年來(lái),,地方建筑企業(yè)發(fā)展較快,,大量民營(yíng)企業(yè)的介入,,加劇了行業(yè)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)性,。建筑行業(yè)又是對(duì)宏觀調(diào)控比較敏感,、市場(chǎng)波動(dòng)性比較大的行業(yè),。特別是在當(dāng)前受世界金融危機(jī)影響,、面臨國(guó)內(nèi)外形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下,需要項(xiàng)目黨組織配合項(xiàng)目部從自身做起,,通過(guò)統(tǒng)一思想,、協(xié)調(diào)步驟和強(qiáng)化管理化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí),,建筑領(lǐng)域還是易發(fā)腐敗現(xiàn)象的“高危地帶”,需要項(xiàng)目黨組織帶好班子,、管好隊(duì)伍,通過(guò)反腐倡廉教育和有效的制度約束,,確?!肮こ虄?yōu)質(zhì),、干部?jī)?yōu)秀”,。
5,、企業(yè)黨組織建設(shè)的改進(jìn)和加強(qiáng),,也為提高項(xiàng)目黨建工作的水平提供了較好的空間,。基層黨組織建設(shè)如何在實(shí)踐中改進(jìn)和加強(qiáng),,黨的xx大報(bào)告在全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程中闡述了新的精神,,中央和市委領(lǐng)導(dǎo)同志也不斷提出新的要求,,包括加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育,、推進(jìn)基層黨內(nèi)民主建設(shè),、完善黨內(nèi)選舉制度,、實(shí)施黨代會(huì)代表任期制等,。這些精神和要求也為項(xiàng)目開(kāi)展黨建工作,、落實(shí)“三會(huì)一課”活動(dòng)和各級(jí)黨組織,、全體黨員更大范圍的參與經(jīng)濟(jì)工作,、參與為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,,提供了保障民主權(quán)利,、發(fā)揮主體作用的平臺(tái),。
二、近年來(lái)項(xiàng)目黨建工作所取得的基本成效
在調(diào)查研究的過(guò)程中,,不少單位和基層黨組織對(duì)開(kāi)展項(xiàng)目黨建工作并取得的成效予以充分肯定,,主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
1,、堅(jiān)持“支部建在項(xiàng)目”的構(gòu)架,,項(xiàng)目黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步體現(xiàn)。多年來(lái),,為了確保黨建工作“落地生根”,集團(tuán)積極探索“支部建在項(xiàng)目”的黨建工作多種實(shí)現(xiàn)形式,,從組織配置上把黨支部建立在施工生產(chǎn)第一線,。凡有條件建立黨組織的,配備專兼職黨務(wù)干部;項(xiàng)目規(guī)模較小,、工期較短的,,通過(guò)聯(lián)合黨支部或指派黨建聯(lián)絡(luò)員等形式落實(shí)基層黨建工作,。“支部建在項(xiàng)目”在外省市和境外項(xiàng)目也得到延伸,。項(xiàng)目黨支部遵循“圍繞項(xiàng)目抓黨建,、抓好黨建促項(xiàng)目”原則,,肩負(fù)起組織現(xiàn)場(chǎng)職工思想政治工作和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)的主要職責(zé),,宣傳和組織員工以良好的職業(yè)道德投入施工生產(chǎn)配合行政搞好文明施工,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),,關(guān)心職工學(xué)習(xí)和生活,,開(kāi)展群眾性立功競(jìng)賽活動(dòng),,保證工程建設(shè)任務(wù)的順利完成。項(xiàng)目黨支部還堅(jiān)持黨建工作與施工生產(chǎn)同步規(guī)劃,、同步推進(jìn),把施工生產(chǎn)的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn),,取得“建一流工程、育一流人才,、樹(shù)一流品牌”的實(shí)效,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)項(xiàng)目黨組織,。盧浦大橋、m8線和巴基斯坦瓜達(dá)爾港所在項(xiàng)目黨支部先后獲得特色命名,,一公司南京分公司,、四公司國(guó)際客運(yùn)中心還被市國(guó)資委黨委命名為“基層黨建示范點(diǎn)”。
2,、建立重大工程黨建指導(dǎo)員制度,,項(xiàng)目黨建工作的影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。這幾年,,隨著重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目總承包管理的發(fā)展,,集團(tuán)在一批特大型工程項(xiàng)目實(shí)行黨建工作指導(dǎo)員的配置,,由集團(tuán)總公司黨委任命,并直接派到各個(gè)重大工程,,我們已先后在磁浮列車示范線、同三國(guó)道,、盧浦大橋、鐵路南站,、浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)二期,、軌道交通、外灘井字型通道,、虹橋交通樞紐中心和世博園區(qū)等十多個(gè)重大項(xiàng)目派駐黨建工作指導(dǎo)員。部分單位在軌道交通工程等管理分布比較廣的項(xiàng)目也優(yōu)化配置了黨建工作指導(dǎo)員,,澳門工地和廣州電視塔等滬外工程也相繼實(shí)行黨建工作指導(dǎo)員派駐制。黨建工作指導(dǎo)員以協(xié)調(diào),、服務(wù)為己任,積聚和統(tǒng)籌各種基層黨建的組織資源,,推進(jìn)完善項(xiàng)目黨建工作保證體系,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各支參建單位黨組織的指導(dǎo),,動(dòng)員和組織面上的立功競(jìng)賽,、青年突擊隊(duì)活動(dòng)及文明工地建設(shè),,開(kāi)展與社區(qū)等組織的黨建聯(lián)動(dòng)共建工作,。針對(duì)鐵路南站,、虹橋樞紐,、世博園區(qū)和廣州電視塔等重大項(xiàng)目施工難度大,、工期要求緊的特點(diǎn),我們還配備專職政工人員,,協(xié)助黨建工作指導(dǎo)員開(kāi)展工作,組織典型示范宣傳,,進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目黨建工作的覆蓋面和影響力。
3,、完善“三凝聚一服務(wù)”機(jī)制,項(xiàng)目黨建工作的內(nèi)涵進(jìn)一步深化,。圍繞集團(tuán)“凝聚力工程”建設(shè)的深入推進(jìn),各單位注意凝聚黨員,、凝聚人才、凝聚職工和服務(wù)社會(huì)作為開(kāi)展項(xiàng)目黨建工作的重要內(nèi)容,,通過(guò)廣泛開(kāi)展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗和“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng),,以樹(shù)好黨員群體形象帶動(dòng)身邊職工,,把“一個(gè)黨員一面旗”體現(xiàn)在施工生產(chǎn)第一線。許多單位立足于“建一流工程,、育一流人才”,把重點(diǎn)工程作為青年崗位成才的主渠道,,通過(guò)給舞臺(tái),、壓擔(dān)子、輸送有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旯歉傻绞┕がF(xiàn)場(chǎng)鍛煉,,形成新的“人才鏈”。取得市國(guó)資委黨委“基層黨建示范基地”命名的一公司黨委,,從“尊重人、激勵(lì)人,、提高人”入手,發(fā)揮項(xiàng)目黨組織的政治優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì),,充分調(diào)動(dòng)廣大建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性,,出色完成環(huán)球金融中心等一批知名工程,。四公司第六項(xiàng)經(jīng)部黨總支在一批標(biāo)志性景觀工程的建設(shè)中,,多年來(lái)堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)納入到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和“窗口”建設(shè)的行為規(guī)范之中,加強(qiáng)對(duì)業(yè)主方的服務(wù)與合作,,開(kāi)展社區(qū)共建、警民共建,,做到“施工不擾民”,,既確保工程建設(shè)如期完成,也為公司贏得社會(huì)各方面良好的口碑,。
4、推進(jìn)工地內(nèi)外共建聯(lián)建活動(dòng),,項(xiàng)目黨建工作的外延進(jìn)一步擴(kuò)大。集團(tuán)和各單位堅(jiān)持“圍墻之內(nèi)是一家”,,在大型項(xiàng)目通過(guò)思想政治工作聯(lián)席會(huì)議等途徑,邀請(qǐng)各參建單位,、包括分包單位的黨組織負(fù)責(zé)人參加,圍繞重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和階段性任務(wù),,部署黨建工作的重點(diǎn),開(kāi)展工作講評(píng),,組織評(píng)比檢查,加強(qiáng)溝通與交流,。不少項(xiàng)目黨組織重視農(nóng)民工管理,幫助他們建立工地管委會(huì)和工會(huì)組織,,配合做好工資發(fā)放、勞動(dòng)保險(xiǎn)等維權(quán)工作,,接納各類崗位的持證培訓(xùn),有的工地還開(kāi)辦“民工夜?!保ㄆ诮M織學(xué)技術(shù),、學(xué)文化、學(xué)法律,,落實(shí)安全、質(zhì)量等方面的專題輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)測(cè)試,,使10萬(wàn)余民工的管理納入項(xiàng)目黨建工作的組織網(wǎng)絡(luò)。
與此同時(shí),,近年來(lái)項(xiàng)目黨建工作進(jìn)一步延伸到業(yè)主和社區(qū)等各個(gè)領(lǐng)域,通過(guò)開(kāi)展共建聯(lián)建活動(dòng),,擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。在牽系民生和百姓出行的地鐵工程,,各參建單位加強(qiáng)與申通公司及社會(huì)各方通力合作,共創(chuàng)市民滿意工程,,二公司、五公司,、七公司和安裝、基礎(chǔ),、機(jī)施公司等單位注意協(xié)調(diào)各方關(guān)系,化解各種矛盾,,增進(jìn)彼此理解,促進(jìn)工程建設(shè)的有序進(jìn)行,。在世博園區(qū)的建設(shè)中,各項(xiàng)目黨組織積極參與指揮部開(kāi)展的“五好項(xiàng)目黨組織”競(jìng)賽活動(dòng),,加強(qiáng)同周邊地區(qū)的協(xié)調(diào),,先后與18個(gè)社區(qū)等組織訂立共建合同,并相繼簽下94份廉政協(xié)議書,,現(xiàn)場(chǎng)施工也得到各個(gè)方面的積極配合和支持。在推進(jìn)工地內(nèi)外共建聯(lián)建活動(dòng)的過(guò)程中,,也推出機(jī)施公司軌交11號(hào)線8標(biāo)項(xiàng)目黨支部和二公司世博主題館項(xiàng)目黨支部、總承包部世博村vip生活樓項(xiàng)目黨支部等一批好的成果,。集團(tuán)黨委和總公司直屬黨委去年還分別撥款5萬(wàn)元和3。5萬(wàn)元,,用于共建聯(lián)建活動(dòng),在黨內(nèi)經(jīng)費(fèi)保障上給予積極支持,。
三、當(dāng)前項(xiàng)目黨建工作所面臨的熱點(diǎn),、難點(diǎn)
通過(guò)調(diào)研和聽(tīng)取意見(jiàn),項(xiàng)目黨建工作也反映出四個(gè)方面的問(wèn)題:
1,、總承包,、總集成項(xiàng)目的擴(kuò)大,,項(xiàng)目黨組織的支撐力需要不斷提升。集團(tuán)在“”發(fā)展規(guī)劃中明確把增強(qiáng)總承包,、總集成的能力,作為集團(tuán)成為具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型建設(shè)集團(tuán)的重要目標(biāo),,各單位通過(guò)各種方式擴(kuò)大總承包項(xiàng)目,。但相比較而言,現(xiàn)場(chǎng)黨組織的支撐作用需要進(jìn)一步加強(qiáng),。特別是項(xiàng)目黨建工作如何適應(yīng)特大型工程的管理運(yùn)作,,在組織配置,、人才培養(yǎng),、服務(wù)保障等方面有待完善和加強(qiáng),在采取有針對(duì)性的職工思想教育和黨員主題活動(dòng),、協(xié)調(diào)好主分包等各種利益和矛盾、調(diào)動(dòng)好工地各個(gè)方面的積極因素有待深化和提高,,提升總承包項(xiàng)目黨建工作的創(chuàng)新能力和對(duì)總承包管理的滲透能力是一個(gè)大的課題。
2,、實(shí)施地域經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)鏈的拓展,黨員教育和管理的難題需要突破,。集團(tuán)在加快實(shí)施向外省市、境外市場(chǎng)拓展和產(chǎn)業(yè)鏈拓展的過(guò)程中,,確實(shí)也給項(xiàng)目黨組織開(kāi)展工作帶來(lái)一些難題。比如說(shuō),,黨組織隸屬關(guān)系的確定、黨員組織手續(xù)的轉(zhuǎn)接有待于及時(shí)理順;個(gè)別離散黨員的教育和管理,,在手段與方法上有待于積極探討;本土化人才吸納、合作伙伴關(guān)系的建立等用工制度搞活后的黨員歸屬問(wèn)題,,也需要用一定的制度形式規(guī)范起來(lái)。境外有些項(xiàng)目受國(guó)家政治信仰,、地方人文習(xí)俗等因素的制約,一定程度上影響到正常的黨內(nèi)教育資料的傳遞和黨員學(xué)習(xí)的進(jìn)行,。這些難題都需要在實(shí)踐中突破。
3,、集團(tuán)快速發(fā)展和市場(chǎng)不斷開(kāi)拓,,黨建指導(dǎo)員的配置出現(xiàn)短缺,。隨著市內(nèi)重大工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和“三個(gè)市場(chǎng)的不斷開(kāi)拓,,建立黨建指導(dǎo)員制度將是加強(qiáng)企業(yè)黨建工作重心下移的發(fā)展趨勢(shì),也是目前倍受歡迎的有效組織形式。但同時(shí),,也帶來(lái)人員供求矛盾,特別是既懂得項(xiàng)目管理又有豐富黨建工作經(jīng)驗(yàn)的黨務(wù)干部短缺,,影響到組織上的優(yōu)化配置和現(xiàn)場(chǎng)黨建工作的質(zhì)量。這是下一步推進(jìn)項(xiàng)目黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)亟待解決的重點(diǎn),。
4、應(yīng)對(duì)“三個(gè)市場(chǎng)”的發(fā)展,,一線專兼職黨務(wù)干部的能力素質(zhì)亟待提高。從目前對(duì)基層黨務(wù)干部隊(duì)伍的情況看,,項(xiàng)目黨支部書記七成以上為兼職,有些還兼任項(xiàng)目經(jīng)理,。這一配置有利于加強(qiáng)項(xiàng)目管理和整體工作的協(xié)調(diào)性,,但在實(shí)際工作中也會(huì)影響對(duì)項(xiàng)目黨建工作的精力投放。如果支部書記素質(zhì)較高,、能力較強(qiáng),就能做到統(tǒng)籌兼顧,,項(xiàng)目管理和項(xiàng)目黨建工作“兩不誤”;否則,就會(huì)出現(xiàn)“一手硬,、一手軟”。因此,,提高一線專兼職黨務(wù)干部的能力素質(zhì),不斷增強(qiáng)黨員意識(shí)和做黨建工作的主動(dòng)性,、自覺(jué)性,是我們加強(qiáng)基層黨務(wù)干部,、特別是項(xiàng)目黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。
建筑工作總結(jié)報(bào)告篇三
我于20__年來(lái)到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作,,我通過(guò)x個(gè)月的試用期,有幸成為集團(tuán)的一名員工,,回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,,較好地完成了自己的本職工作;在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,,現(xiàn)將這幾個(gè)月以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、實(shí)習(xí)階段的認(rèn)識(shí)與學(xué)習(xí)
對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),,從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員,,在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,,融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中,。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷,、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí),,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn),。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊(cè)》,、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等,,特別是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念,,由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平,。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量,工程量報(bào)價(jià),,門式剛架的設(shè)計(jì),通過(guò)做這些工作,,對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面,、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間,,通過(guò)辦理資質(zhì)升級(jí)文件,整理簡(jiǎn)單的資料,,鍛煉了耐性,認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、細(xì)心,,處理好同事間的關(guān)系,與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性,。
通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用,,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心,,本著x集團(tuán)“崇尚完美,追求卓越,,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號(hào),,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,,為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
二,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識(shí)水平
通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習(xí),,使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,,所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心,,要更加投入,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性,,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
三,、存在的問(wèn)題和今后努力方向
這幾個(gè)月以來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗,、不怕吃苦、積極主動(dòng),、全身心的投入工作中,取得了一些成績(jī),,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:
2.有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,,工作效率有待提高;
3.自己的理論水平,、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,。
在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識(shí)水平,,加強(qiáng)責(zé)任心,為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展,,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到:
2.本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,,不拖拉;
3.遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
本著__集團(tuán)“崇尚完美,,追求卓越,精益求精,,不遺余力”的企業(yè)口號(hào),積遵循,、倡導(dǎo)“一家人,,一條心,,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,,為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
祝愿x集團(tuán)的明天會(huì)更好,,設(shè)計(jì)院伴隨著集團(tuán)的發(fā)展越來(lái)越壯大!
建筑工作總結(jié)報(bào)告篇四
時(shí)間過(guò)得飛快,,20x年在我們的忙碌中悄然而逝,在20x年,,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,,經(jīng)我部與x公司x監(jiān)理部及x項(xiàng)目部密切配合,,較好的完成了20x年的工作。在這一年中,,工程部每位成員都能遵守x公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,認(rèn)真工作,同事間相互協(xié)作,,理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問(wèn)題。現(xiàn)將工程部20x年工作總結(jié)如下:
1.20x年的主要工作完成情況
1)、工程進(jìn)度完成情況
x新家園工程總計(jì)十一棟樓,,由于各種原因20x年開(kāi)工建設(shè)五棟,至今年冬季x,、x、x,、x樓主體封頂,x樓基礎(chǔ)完工,,x、x樓基礎(chǔ)土方部分外運(yùn)完成,,其它各樓均未開(kāi)工。
按總進(jìn)度計(jì)劃已開(kāi)工程均沒(méi)有達(dá)到要求,,主要是施工隊(duì)伍不穩(wěn)定,資金落實(shí)不到位,,有的沒(méi)有簽訂施工合同所致。沒(méi)有開(kāi)工的工程主要受動(dòng)遷影響,。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實(shí),只要條件允許即刻可以開(kāi)工建設(shè),。
2)、前期手續(xù)辦理情況
完成和基本完成x和榮山兩項(xiàng)工程前期工作,。
根據(jù)x新家園工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,為使動(dòng)遷戶按時(shí)回遷,,公司決定一號(hào)地塊和二號(hào)地塊分別辦理前期的開(kāi)工手續(xù),截止20x年x月x日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號(hào)地塊手續(xù),,保證按時(shí)開(kāi)工。一號(hào)地塊各項(xiàng)申辦手續(xù)已申報(bào)到市建委待批,,經(jīng)多次溝通基本通過(guò),,由于施工隊(duì)伍現(xiàn)在沒(méi)有落實(shí),,招投標(biāo)工作仍沒(méi)有進(jìn)行,,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開(kāi)工前各種手續(xù),。
3)、x新家園附屬工程完成情況
完成了73延長(zhǎng)米本鋼供熱公司余熱管改線工程,,現(xiàn)已正常通水供暖。
對(duì)x溝的改造工程,,現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計(jì)),。完成新增設(shè)1號(hào),、2號(hào)小橋工程圖紙的設(shè)計(jì),。1號(hào)小橋已施工完,。
室外配套管線已完成給水,、通訊管線設(shè)計(jì),,電力,、供暖室外管線正在設(shè)計(jì)中,,煤氣、排水在聯(lián)系中,。
4)、山新家園投資完成情況
截止目前,,經(jīng)工程部審批進(jìn)度款:x,、x樓50萬(wàn)元,,x樓30萬(wàn)元,,x樓30萬(wàn)元,,附屬工程16萬(wàn)元,。
5),、配合情況
積極配合材料部,,及時(shí)提供施工各階段材料用量,保證施工正常進(jìn)行,,沒(méi)有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象。
建筑工作總結(jié)報(bào)告篇五
尊敬的主任:
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的慎重考慮,,我決定向您提出辭職,。
首先,我要感謝貴公司一直以來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)和信任,,同時(shí)感謝公司給了我這個(gè)再次鍛煉的機(jī)會(huì),,短短的三個(gè)多月讓我已有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,在此期間,,對(duì)安全和質(zhì)檢這一門知識(shí)又有了更深層的認(rèn)識(shí),在工作期間,,我感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷備至,同事們的熱情滿懷,,同時(shí)也喜歡這里的工作氛圍:團(tuán)結(jié)、熱情,、奮進(jìn)。
作為一名以施工為主的建筑小生,,雖然測(cè)量是建筑的基礎(chǔ),,可所學(xué)施工知識(shí)長(zhǎng)久不得實(shí)踐已有幾分生疏,,長(zhǎng)此下去,,務(wù)必殆盡,。要想成為一名全面的建筑人就必須舍去安逸,,奔到建筑大群中去,,將所學(xué)知識(shí)得以發(fā)揮,,實(shí)踐,再學(xué)習(xí),,總結(jié),再實(shí)踐。在貴公司,,施工這一塊和我們所學(xué)的知識(shí)有很多不同之處,,讓我們無(wú)處下手,只能搞搞測(cè)量,、安全,、質(zhì)檢,。
踏出校門實(shí)踐已有8個(gè)月之久,,轉(zhuǎn)眼即到會(huì)學(xué)校準(zhǔn)備畢業(yè)設(shè)計(jì)和論文答辯的時(shí)段,,學(xué)校也強(qiáng)烈要求我們返校,否則將扣留我們的畢業(yè)證,,雖然前段時(shí)間將情況和班主任講明,考慮到我們以后的發(fā)展,,還是決定要我們返校。
這樣的情況下,,經(jīng)過(guò)仔細(xì)反復(fù)的思考,,我決定辭職,請(qǐng)?zhí)镏魅闻鷾?zhǔn)我的請(qǐng)求。
今后,,無(wú)論我將怎樣生活,我都會(huì)永遠(yuǎn)感激公司對(duì)我的培養(yǎng),,也因?yàn)槭恰兴砣恕械阶院溃兴硪呀?jīng)是一顆參天大樹(shù),,而我,只不過(guò)是樹(shù)上的一片新葉,,每逢秋風(fēng)起時(shí),都有些樹(shù)葉會(huì)掉落,,但是,大樹(shù)總是那么挺拔和偉岸,。
再次感謝公司,感謝田主任,,請(qǐng)接受我的辭職請(qǐng)求。
述職人:
20xx年xx月
建筑工作總結(jié)報(bào)告篇六
根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開(kāi)展20__年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》(粵建質(zhì)函〔20__〕2333號(hào))要求,,圍繞"提升供給質(zhì)量,,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"的主題,結(jié)合我市實(shí)際,,我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開(kāi)展以下活動(dòng):
一、開(kāi)展工程質(zhì)量系列宣傳
"質(zhì)量月"期間,,全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"的活動(dòng)主題,,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,以建設(shè)工程質(zhì)量法律,、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,開(kāi)展各類宣傳教育活動(dòng),,切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí),,營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的社會(huì)氛圍,使質(zhì)量強(qiáng)國(guó)理念深入基層,,確保宣傳教育取得實(shí)效。
二,、組織開(kāi)展工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)
"質(zhì)量月"期間,,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門,、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩,。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,,推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超,以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平,。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦。
三,、組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查,繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理
"質(zhì)量月"期間,,全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,,穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng),與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合,,將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理情況,認(rèn)真剖析問(wèn)題,、難點(diǎn),召開(kāi)專題研討會(huì),,研究制定有力措施,重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏,、裂縫、給排水,、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題,。同時(shí),我局將組織各市(區(qū))開(kāi)展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,,開(kāi)展對(duì)部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動(dòng),。
四、開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作
根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的'通知》(粵建質(zhì)函〔20__〕2405號(hào))工作要求,,我局將按照文件要求開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對(duì)各市(區(qū))監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核,。
五、開(kāi)展房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查
根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開(kāi)展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專項(xiàng)檢查的通知》(江建函〔20__〕946)工作要求,,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況,。
六、開(kāi)展建材打假專項(xiàng)行動(dòng)執(zhí)法檢查
按照我局聯(lián)合市工商局,、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》(江建〔20__〕171號(hào)),深入開(kāi)展建材打假專項(xiàng)檢查,,進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果,,確保我市工程質(zhì)量安全,。
七,、開(kāi)展預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查
為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,,采取隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件,、混凝土試驗(yàn)室,、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程控制,、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量,、人力資源,、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對(duì)于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見(jiàn)的整改情況等,,通過(guò)監(jiān)督檢查,,切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理,確?;炷翆?shí)體質(zhì)量,。
建筑工作總結(jié)報(bào)告篇七
一、20__年我完成以下施工圖任務(wù):
1),、固原華祺公寓人防地下車庫(kù),建筑面積約4000m2,。
2)、寧夏暖泉職工文化活動(dòng)中心,,建筑面積約1400m2。
3),、中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)20__教育建設(shè)項(xiàng)目,,建筑面積約14800m2,。
5)、眾安,。家園四期經(jīng)濟(jì)適用房,建筑面積約17800 m2,。
6)、利安隆6000噸/年高分子材料功能助劑(紫外線吸收劑)項(xiàng)目,,建筑面積約6800 m2。
總建筑面積共計(jì)65000 m2,,離管理責(zé)任書中目標(biāo)任務(wù)差15000 m2。
由于上半年主要做的方案和可研沒(méi)有實(shí)施,,還有自己的作圖速度不夠快,吃苦精神不夠足,,造成沒(méi)有按時(shí)完成任務(wù),以后要努力克服這些缺點(diǎn),。
二、施工圖審查均一次修改通過(guò),。在單位工作小組上半年質(zhì)量評(píng)定中,,有一條違反了強(qiáng)規(guī),,以后會(huì)總結(jié)教訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范,,避免在設(shè)計(jì)中再發(fā)生同樣的錯(cuò)誤。
三,、遲到兩次,以后爭(zhēng)取不再遲到,。
四、能積極參加人防辦組織的各項(xiàng)體育及文娛活動(dòng),。
五、參加建設(shè)廳舉辦的節(jié)能培訓(xùn)及繼續(xù)教育培訓(xùn),。參加院里的技術(shù)交流會(huì)兩次。希望有更多機(jī)會(huì)能參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
六,、在后期工作中能積極配合甲方工作,,做好現(xiàn)場(chǎng)交底及驗(yàn)收。
七,、按照iso9001管理規(guī)定要求自己,按《管理手冊(cè)》要求完成工作內(nèi)容,。
八,、能按照規(guī)定打掃衛(wèi)生,打掃認(rèn)真,,保持工作環(huán)境清潔,。
九,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。
新一年已經(jīng)悄然來(lái)到,在這新的一年里,,我給自己做出了新的規(guī)劃,現(xiàn)就此闡述一下,。
1)、在新的一年里,,努力完成本職工作,學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識(shí)與技能,。
2)、改掉自己懶散,、拖拉的不良習(xí)慣,用心的去做每一件事,,細(xì)節(jié)決定成敗,時(shí)刻警示自己,,嚴(yán)格的恪守。
3),、多虛心求教,多積累經(jīng)驗(yàn),,多多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,才能取得進(jìn)步,。
4)、在過(guò)去的幾年,,對(duì)自己的要求不夠嚴(yán)格,,對(duì)考取注冊(cè)建筑師信心不足,,努力不夠。近兩年,,在院里注冊(cè)師越來(lái)越多,大家學(xué)習(xí)氛圍也很濃厚的環(huán)境下,,意識(shí)到自己的基礎(chǔ)本來(lái)就不是很穩(wěn),如果再不努力,,做到笨鳥(niǎo)先飛,就會(huì)被市場(chǎng)淘汰,。所以新的一年也將是努力奮斗,刻苦學(xué)習(xí)的一年,,相信一份耕耘,一份收獲,。
總之,在今后的工作中,,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己,,更好的提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。
建筑工作總結(jié)報(bào)告篇八
自20xx年*月來(lái)到分公司**部參加工作,,這一年來(lái),一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,,先后參與建設(shè)了工程,、工程,,通過(guò)這兩個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo),,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員,。
在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對(duì)一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),,請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
一、主要職責(zé)
1,、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。
2,、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收,。
3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄,、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。
4,、負(fù)責(zé)四川維尼綸廠綜合管理中心的鋼筋結(jié)算工作。
5,、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。
二、工作心得
1,、會(huì)干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,,這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底。
2,、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作,干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合,,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,形成合力,,才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!
3,、工作中要勤奮,工作態(tài)度認(rèn)真,,主動(dòng)溝通,避免信息滯后,。
4、技術(shù),、管理兩個(gè)方面,兩手都要抓,、兩手都要狠!
三、不足之處
1,、由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,工程管理方面有些不能做到事前控制,。
2、在鋼筋工程結(jié)算方面,,廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練,,需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),。
3、施工方案的編制不太熟悉,,需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
4,、做事容易沖動(dòng)。
四,、今后的打算
1、逐步掌握施工方案的編制,。
2、爭(zhēng)取20xx年考上二級(jí)建造師,,然后再考一級(jí)建造師。
3,、在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力,。總體說(shuō)來(lái),,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了,。一年來(lái)的從事工程施工工作, 在不斷的取得進(jìn)步,,自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。
一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望20xx年,,工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
建筑工作總結(jié)報(bào)告篇九
我于__年__月__日進(jìn)入ccc工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,,我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,并熟悉施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,,以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況,。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,,同時(shí)也感到自身的壓力,。
進(jìn)入工程管理部時(shí),項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過(guò),,我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候,,積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控。現(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié),。
一,、工作任務(wù)完成情況
1、由中太建設(shè)集團(tuán)(合肥公司施工的6#,、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,,并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。
2,、由安徽巖土樁基公司施工的1#,、2#、4#,、5#樓的樁基工程已結(jié)束,,并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開(kāi)挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫(kù)樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,,按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在__月__日前后完成樁基施工。
二,、樁基工程施工過(guò)程相關(guān)控制情況
1,、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告,結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,,對(duì)樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制,。
2,、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,,根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度,,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄,,為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),,對(duì)樁基成本進(jìn)行控制。
3,、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,增加機(jī)械及人員的投入,,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
4,、在樁基施工過(guò)程中,,會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程:
g、在鉆進(jìn)的過(guò)程中,,檢查泥漿的粘稠度,,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,,及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),較好的控制了成樁質(zhì)量,。
三,、存在的不足以及改進(jìn)措施
在這一個(gè)多月的工作中,發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,,自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié),,希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力,。
1,、溝通協(xié)調(diào)能力不足,,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,在后期的工作過(guò)程中,,多與同事溝通學(xué)習(xí),,以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。
2,、預(yù)見(jiàn)性不足,,對(duì)于施工過(guò)程中易出現(xiàn)問(wèn)題未能有較好的預(yù)見(jiàn)性,后期將不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高前瞻性,,將容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行預(yù)控,,盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理,。
3,、知識(shí)面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,,自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄,,對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠。在以后的工作過(guò)程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,,爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師,。
4、對(duì)監(jiān)理利用不足,,在施工過(guò)程中,,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來(lái),在后期施工期間,,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
四,、下一年工作計(jì)劃
下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程,、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,,以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、投資,、及安全控制,,工作多,任務(wù)重,,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),,將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,和同事們共同合作,,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。
建筑工作總結(jié)報(bào)告篇十
1,、對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),,認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件,、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),。
2,、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,報(bào)送監(jiān)理工程師審批,。
3、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),,嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令,。
4、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,,施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序,。
5,、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,向工長(zhǎng),、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底,。由工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底,。
6,、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢,、施工隊(duì)復(fù)檢,、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員,,層層把關(guān),,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán),。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程,,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查,。按照監(jiān)理工程師的要求,及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù),。
8,、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn),,成品及半成品必須具備“三證”,,建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
9,、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,,配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗,,遵守職業(yè)道德,,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。
10,、在施工中堅(jiān)持“誰(shuí)施工,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行掛牌操作制度,,做好施工記錄,,實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。
11,、施工資料按監(jiān)理工程師要求嚴(yán)格執(zhí)行,,資料整理按國(guó)家和交通部的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
建筑工作總結(jié)報(bào)告篇十一
一年就這樣過(guò)去了,,我在今年的工作中擔(dān)任公司項(xiàng)目經(jīng)理,。20__年月畢業(yè)于大學(xué)建筑系,工民建專業(yè),,同年參加工作,。經(jīng)過(guò)一年多的努力,使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)和管理經(jīng)驗(yàn),,其中主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>
一,、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平
20__年以來(lái),,自已在施工管理中,,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,,且可操作性強(qiáng)的施工方案,,來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn),、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道,。
為了保工期,,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄,周圍居民樓住戶多的特點(diǎn),,將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕,,12m一根共250根,支出費(fèi)用萬(wàn)元,。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,,即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用??s短工期天,,節(jié)省投資近萬(wàn)余元。深得甲方滿意,,在粗鋼筋連接上,我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),,比壓弧焊連接法提高工效三倍,。
在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,,這樣浪費(fèi)太大,,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,,減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率30,,還節(jié)省費(fèi)用1.5萬(wàn)元。
2,、原模板采用小鋼模支護(hù)體系,,但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù),,減少模板之間的縫隙,,施工縫無(wú)明顯痕跡,從而取消抹灰層,,經(jīng)涂料裝飾后,,達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,,節(jié)省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的自重,,減少模板費(fèi)用的投入,,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。
在架子搭設(shè)上,,原方案采用雙排落地式外架子,,大型工具使用數(shù)量太多,占用時(shí)間較長(zhǎng),,而且租費(fèi)成本高,,為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,即安全,,又輕便,,又節(jié)省大量資金。
二,、嚴(yán)格質(zhì)量管理,,爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo),。我在多年施工中,,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅(jiān)持了用質(zhì)量來(lái)贏得企業(yè)信譽(yù),,來(lái)滿足業(yè)主需求,,來(lái)擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng),為美化市容多創(chuàng)精品,。20__年以來(lái),,我所堅(jiān)持的措施有:
1、落實(shí)質(zhì)保措施,,提高監(jiān)控到位,。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,分工明確,。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄,。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn),、按要求去操作,。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),,使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn),。
2,、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監(jiān)控,。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,,我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。
3、嚴(yán)格規(guī)范,,提高作業(yè)水平,。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),,使產(chǎn)品一次成優(yōu),,杜絕二次維修。
4,、層層管理,,人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍,。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé),。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),,分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),,項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下,。
通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索,,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量,。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程,。如:為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn),我從源頭抓起,,嚴(yán)把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān),,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)各種材料,我協(xié)同器材管理人員,從材料目測(cè),、復(fù)試開(kāi)始,,加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,不合格的堅(jiān)決退場(chǎng),,為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),,落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu),。
以上就是作為項(xiàng)目經(jīng)理的我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié),,在今后的工作中,我會(huì)更加努力地工作!
建筑工作總結(jié)報(bào)告篇十二
光陰如梭,,時(shí)光荏苒,,大學(xué)畢業(yè)就匆匆過(guò)去了兩年,在這兩年里經(jīng)歷許多酸甜苦辣,,既然選擇了這一條路,,就注定需要孤獨(dú)負(fù)重前行。
一,、工作情況回顧
20__年_月至20__年__月,,最開(kāi)始在區(qū)間現(xiàn)場(chǎng)值班,那段時(shí)間初來(lái)乍到什么都不懂,,每天帶個(gè)卷尺,,拿本圖紙到處跑,才發(fā)現(xiàn)“紙上得來(lái)終覺(jué)淺”學(xué)校所學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)還是有一定的差距,,其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情,,一次是九號(hào)線左線iva斷面開(kāi)挖的時(shí)候,我詢問(wèn)區(qū)間測(cè)量員現(xiàn)場(chǎng)的施工里程,,我發(fā)現(xiàn)他給我說(shuō)的里程和我記錄的里程無(wú)法對(duì)應(yīng),,領(lǐng)導(dǎo)叫我自己一個(gè)人拿著卷尺兩米兩米的測(cè)量,這時(shí)候我知道了,,立場(chǎng)與方向不一樣,,別人的話不能輕信,凡是必須要自己去考證,,第二次也是在區(qū)間九號(hào)線左線va斷面墊層澆筑的時(shí)候,,我在現(xiàn)場(chǎng)值班,澆筑質(zhì)量出現(xiàn)了一些問(wèn)題,,我盡力去管控了但是沒(méi)有效果,,我明白許多東西不是個(gè)人能夠左右的,我們每個(gè)或者都好像飄在大海的孤舟,,誰(shuí)又能決定風(fēng)浪下次打向哪一個(gè)方向?每天跟不同的人打交道,,每天發(fā)生的事情都不一樣,,第一次對(duì)工地生活有了深刻的印象。
后來(lái)工作調(diào)度,,調(diào)動(dòng)至車站施工,,車站這邊環(huán)境要比區(qū)間惡劣的多,每天跟著__在工地上東奔西跑,,也明白了自己工作的意義所在,,知道自己應(yīng)該管什么,做什么了,。每天現(xiàn)場(chǎng)值班,,生活單調(diào)卻又有規(guī)律,那一段時(shí)間真的很艱苦,,每天帶著口罩下去,,回來(lái)的時(shí)候口罩上面確實(shí)黑色的灰塵油煙,有時(shí)候咳出來(lái)的痰都是灰褐色的,,自己用鋼筋去敲焊疤,,焊渣飛濺起來(lái)在臉上躺了一個(gè)小疤,現(xiàn)在值班打混凝土現(xiàn)場(chǎng)守了一夜,,第二天開(kāi)會(huì)還要被人潑臟水說(shuō)現(xiàn)在澆筑混凝土,,技術(shù)人員不到場(chǎng),爬上臺(tái)架上面去量超欠挖,,下方裝載機(jī)確來(lái)移臺(tái)架,,臺(tái)架的晃動(dòng),差點(diǎn)把我搖下來(lái)了,。我曾一度懷疑過(guò)人生,,懷疑自己上過(guò)的大學(xué)。
再后來(lái)作業(yè)面開(kāi)展的更多了,,自己一個(gè)人獨(dú)立去管理4a出入口襯砌施工,,雖然過(guò)程中出了一些小問(wèn)題,但是總體方向把控還是心里面有一個(gè)數(shù),,還是保證安全質(zhì)量的前提下完成了4a出入口襯砌,,當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工員是一個(gè)__多歲的老隧道工,相當(dāng)有經(jīng)驗(yàn),,和他合作的這段時(shí)間確實(shí)還是收獲了許多東西,,在重難點(diǎn)問(wèn)題作出確定的時(shí)候,我都會(huì)跟他商量一下,,因?yàn)樽约航?jīng)驗(yàn)不足,有的時(shí)候出發(fā)點(diǎn)和想法都是很好的意見(jiàn),,到了現(xiàn)場(chǎng)確無(wú)法實(shí)施出來(lái),,這一段時(shí)間我明白了,我們技術(shù)部門就是服務(wù)于工區(qū)并管理工區(qū),保證安全質(zhì)量的前提情況下保證施工進(jìn)度的最大化,。
現(xiàn)在,,人員調(diào)動(dòng)原因,我也轉(zhuǎn)戰(zhàn)后勤內(nèi)業(yè)資料這一塊,,負(fù)責(zé)據(jù)實(shí)結(jié)算,、施工方案、計(jì)價(jià)已經(jīng)施工資料這一塊的管理,,協(xié)調(diào),,感覺(jué)資料還是很亂,后期要做的工作還要好多好多,。
二,、自我鑒定
_年時(shí)間的工作,我對(duì)自己也有了一定的認(rèn)識(shí),,先說(shuō)性格方面:做事雷厲風(fēng)行,、風(fēng)風(fēng)火火,但是卻有點(diǎn)毛躁,,工作完成得快質(zhì)量卻不能得到保證,,有時(shí)候資料修改的時(shí)間比做的時(shí)間還長(zhǎng)。我今后一定注意這一點(diǎn),,做事一定要慢細(xì),。
工作方面,雖然現(xiàn)場(chǎng)管理有了一些經(jīng)驗(yàn),,但是明顯意識(shí)到自己現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)還是不夠的,,不懂測(cè)量,許多問(wèn)題上的考慮不夠充分,,現(xiàn)場(chǎng)管控能力還有點(diǎn)欠缺,,方案編制過(guò)程很多問(wèn)題考慮得還是不很周到,規(guī)范容易混淆,,后期自己還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與理解,。
三、自我總結(jié)
這段時(shí)間,,自己心境已經(jīng)平靜下來(lái),,知道自己需要做什么、應(yīng)該做什么,、想要做什么未來(lái)的路還很長(zhǎng)自己的選擇也很明確,,也給自己制定了后期工作計(jì)劃:
1、保證按時(shí)上下班,,自己的工作加班也要按時(shí)完成;
2,、抽時(shí)間學(xué)習(xí)規(guī)范,、文件、圖紙,,每年看兩本工作外的讀物;
3,、盡自己最大努力完成_部長(zhǎng)_總交代的事情;
4、梳理后期資料,,并及時(shí)安排人員進(jìn)行修改整理;
5,、經(jīng)常去工地,隨時(shí)掌握工地施工動(dòng)態(tài),,抽空學(xué)習(xí)測(cè)量工作,,爭(zhēng)取在今年考得二級(jí)建造師證。
6,、穩(wěn)住自己的心情,,不管任何時(shí)候,不拋棄不放棄,,堅(jiān)持自己選擇的路,。
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