在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),，如學(xué)習(xí),、工作、生活等,。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計劃。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

自來水公司工作計劃表篇一

在這一年里,，憑借前幾年的蓄勢，xx不但步入了高速發(fā)展的快車道,，實現(xiàn)了更快的效益增長,，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此,，一個xx以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前,，一個更具朝氣和活力的、以維護(hù)股東利益為己任的新杭蕭誕生了,。

公司上市后,，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求,，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求,。對于市場部來說，全面提升管理水平,，與公司同步發(fā)展,，既是一種壓力，又是一種動力,。為了完成公司年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標(biāo),，市場部特制訂年工作計劃如下。

1、建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),、信息收集處理工作的職能部門,，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、維護(hù)、信息處理,、考核方面對市場開發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮,，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2,、構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3,、增加人員配置：

(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域,，不再兼任其它工作,。

(2)市場開發(fā)助理：xx省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名,。

4,、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,，切勿濫竽充數(shù)。

5,、加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定,，從制度上對此項工作作出保證,。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

6,、動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)

市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位),、項目規(guī)模、信息達(dá)成率,、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標(biāo)對信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動態(tài)評估,。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析,，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性,。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,，在信息的完整性、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)

7、加強(qiáng)市場調(diào)研,，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

1,、為進(jìn)一步打響“xx”品牌,，擴(kuò)大xx的市場占有率，年乘公司上市的東風(fēng),，初步考慮xx省省會成都,、xx省省會西安,、xx自治區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會沈陽、xx省的xx,、xx省會xx,、xx壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴(kuò)大xx的品牌,，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ),。

2,、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,，用竣工實例展示和宣傳xx品牌,，展示xx在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實,，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

3,、進(jìn)一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中,，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

4,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與xx人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對xx及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識,。

客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的提前和基礎(chǔ),。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題,。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問,。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善,。因此，市場部要在方法上,、步驟上,、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,，又不影響接待效果,，需要向各商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性,、處事方式,、興趣愛好、飲食習(xí)慣,、辦事風(fēng)格,、企業(yè)價值取向、管理理念,、產(chǎn)品特色,、行業(yè)地位等等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,，讓每一位客人在最短時間內(nèi)對xx有全面的,、清晰的、有一定深度的了解,，對xx的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,，對xx的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地,、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人,，使他們對xx的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務(wù)談判的難度,，達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的,。為此市場部年著重抓好以下幾方面的工作：

1,、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,，確保接待效果一年好于一年,。

2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營成本,，提高公司利潤水平,。

3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,，準(zhǔn)確掌握項目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù),。

4,、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量,。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,，來訪客戶也日漸增多，市場部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足,。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，更好地做好接待工作,，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,，嚴(yán)格實施“一切按文件管理,，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說話,，一次就把工作做好”戰(zhàn)略,，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。

2,、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平,。

3,、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果,。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量,。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制,。

4、一切從公司大局出發(fā),，強(qiáng)調(diào)營銷體系一盤棋,。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,，為完成20xx年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作,。

5、配合營銷副總經(jīng)理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理,。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作,。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

自來水公司工作計劃表篇二

一,、深入實施送溫暖工程,，大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定,。

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪,，解決他們的后顧之憂,，是促進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人,、第一協(xié)調(diào)人,、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作,。

1,、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作，通過典型宣傳,，技術(shù)培訓(xùn),，提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2,、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查,，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作,。

3,、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好,。

4,、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活,。

5,、做好低保工作,。

6、認(rèn)真落實各級領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪,，密切黨,、干群關(guān)系。

二,、抓好職代會達(dá)標(biāo)升級活動,，促進(jìn)民主管理工作再上新臺階。

1,、強(qiáng)化平等協(xié)商,，集體合同機(jī)制推動企業(yè)各項式作進(jìn)程。

2,、堅持完善職代會制度,，充分發(fā)揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)范》,，依法行使職代會的各項職權(quán),，提升職代會質(zhì)量，群策群力,，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,。

3、抓好職工代表的培訓(xùn),。

4,、堅持和完善廠(場)務(wù)公開工作制度，認(rèn)真搞好廠(場)務(wù)公開,。

5,、認(rèn)真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系,，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段,，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,，因此及時簽訂集體合同，監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,，集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂,，做到內(nèi)容全面,，針對性強(qiáng),，實事求是，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成主義,，使集體合同制度真正發(fā)揮作用,，收到實效,。

我們自來水公司是全市最大的自來水公司，供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供水,，如果我們的工作稍有馬虎,，出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況，那都會給全市人民帶來生命健康財產(chǎn)安全問題,，所以我們公司的問責(zé)制必須要嚴(yán)厲,，誰出現(xiàn)了問題，馬上公司就會找出責(zé)任人,，嚴(yán)重的責(zé)任要交公安局處理!絕不姑息!

責(zé)任重于泰山!我們自來水公司的責(zé)任是如此之大,，要求我們每一個員工時刻要做好應(yīng)急準(zhǔn)備，我們的工作必須要做到實處,，必須要時刻的提高警惕性,，這才是我們做好工作的前提。

我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下,，我們自來水公司會迎來一個美好的明天!

自來水公司工作計劃表篇三

蘭州市自來水總公司始建于1955年,至今已有40多年歷史.40多年來經(jīng)不斷擴(kuò)建,、挖潛和技術(shù)改造,形成了一個以取黃河地表水和地下水的多水源、分質(zhì),、分區(qū)供水的大型供水企業(yè).公司現(xiàn)在供水能力118萬噸/日,其中包括地表水處理系統(tǒng)和地下水處理系統(tǒng).由于地下水取水量的銳減,目前供水主要以地表水處理系統(tǒng)為主,其供水量約占總供水量的95%.地表水處理系統(tǒng)中,一水廠主要進(jìn)行一次沉淀處理,供電廠冷卻用水和二水廠進(jìn)一步處理需要的`一次水.二水廠進(jìn)行進(jìn)一步處理,供經(jīng)二次沉淀的工業(yè)用水和符合生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)的自來水.地表水工藝流程見下圖:

自來水公司工作計劃表篇四

一、以人為本,，狠抓隊伍建設(shè)

公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè),，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時,，帶動公司工、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個文明建設(shè)中起表率作用。

二,、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：___萬元

2.供水：1-10月供水總量為：___萬立方,，水損失率達(dá)：__%，經(jīng)普查，用水戶為：6541戶,，用水人口約：2.98萬人,。

3.維修服務(wù)站：全年總收入：___元，上門維修服務(wù)500 余起,，其中8小時外的維修工作50余起,。

三、管網(wǎng)更新改造情況

1.改造__供水主管

全長安裝941米,，其中__管：631米,，___管：29米，___管：281米,，投資約___元,。

2.改造高灘片區(qū)供水主管

3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

四,、抓重點,，求突破，樹立為民服務(wù)新形象

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,，用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題,，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,，為民辦實事,，公司從20__年_月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),，并同時對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,，更加提高職工對外服務(wù)工作效率。

五,、完善制度加強(qiáng)管理

1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),，補(bǔ)充完善了公司的各項規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度,，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理,。

2.規(guī)范水政管理，加強(qiáng)執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度,，20__年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》1480份,，發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張，改表到戶1480戶,。

3. 20__年公司認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神,，把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中，通過公司各項制度的落實,，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,，窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),，急用戶所需,，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,，受到用戶的肯定,。

4.帶動工、青,、婦認(rèn)真執(zhí)行各項法律,，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動爭議,，關(guān)心職工疾苦,，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心健康的各項活動,。

六,、存在問題

2.我公司屬買水經(jīng)營，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,，供水經(jīng)營價格一直偏低,。

3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費(fèi)太大,。

4.公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù),，目前工作在人員安排方面空閑太多,，收入和支出存在一定壓力。

5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,，其水費(fèi)價格目前沒有解決,。

七、明年工作計劃

(一)加強(qiáng)管理,，減少水損,，提高供水效益

由于我縣是通過買水再經(jīng)營的公司。在這樣的情況下,，只有強(qiáng)化和完善管理體系,，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,，這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,，積極響應(yīng)省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容,，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢,。

2、做好水表管理工作,，不定期進(jìn)行檢查水表,，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,，提高供水效益。

3,、做好給水管網(wǎng)的維修,、維護(hù)工作，保證安全供水,。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場, 并做到小修不過夜,，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達(dá)100%,。搶修人員確保按時完成搶修工作,，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水,。

(二)配合我縣城市建設(shè),，加大老化給水管道的改造力度，完善供水主管網(wǎng)

為適應(yīng)我縣的發(fā)展,，實現(xiàn)合理化供水,。20__年我公司準(zhǔn)備計劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我縣供水主管網(wǎng),，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里,。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：

1.在田壩片區(qū)朝陽路路段，鋪設(shè)一條給水管,，連通十八米街供水主管,，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。

2.在__橋鋪設(shè)一條__給水管至向家壩鎮(zhèn)至__,。

3.加快高灘給水工程的完善速度,，抓好工程質(zhì)量和工期，在明年解決全面正常通水,。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,，提前達(dá)到我縣正常供水的目標(biāo)。我公司計劃準(zhǔn)備更換中嘴,、沙坪等片區(qū)老化的給水管道,。

5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作,。

在今后的工作中，公司將在縣委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)以人為本,，狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,，奉獻(xiàn)社會”的宗旨，突出重點,，狠抓服務(wù)承諾;以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，為__縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

自來水公司工作計劃表篇五

(二)全面配合“智造__”建設(shè)戰(zhàn)略，建設(shè)供水管網(wǎng)gis地理信息系統(tǒng),。由于__自來水公司建廠40多年來的供水管網(wǎng)和管材信息資料一直沒有進(jìn)行完整的存檔記錄及編制成管網(wǎng)圖,，在供水管理方面無法實現(xiàn)快速查閱，影響供水工作方案的制定及搶修效率,。為了實現(xiàn)對供水管網(wǎng)進(jìn)行快速查閱和測量定位,，全面加強(qiáng)供水管理，提高搶修效率,、減少水損等,，__自來水公司計劃20__年建設(shè)一套完整的供水管網(wǎng)gis地理信息系統(tǒng)，對全鎮(zhèn)供水管網(wǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌管理,，逐步邁向智慧水務(wù),。

(三)全面配合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，完善供水管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。一是落實汽車城老化水管改造;二是開展__鎮(zhèn)良橫片區(qū)市政消火栓增補(bǔ)翻新維護(hù)工程建設(shè);三是配合鎮(zhèn)政府對蟠龍路等16條道路升級改造工程,，做好道路沿線供水管道的升級改造。

(四)全面加強(qiáng)規(guī)范二次供水管理,，消除供水安全隱患,。目前__二次供水設(shè)施大多由建設(shè)單位自行管理，許多二次供水設(shè)施后期維護(hù)和管理不到位,，讓群眾飲水帶來了較大的安全隱患,。為確保供水安全，__自來水公司將計劃在20__年對轄區(qū)內(nèi)的二次供水加強(qiáng)管理,，結(jié)合__供水現(xiàn)狀,，制定二次供水管理工作方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《__市生活飲用水二次供水管理辦法》(東府【20__】50號)相關(guān)規(guī)定,，確保二次供水水質(zhì)安全達(dá)標(biāo),，群眾飲水放心,。

(五)貫徹落實全市供水新格局，逐步擴(kuò)大抄表到戶范圍,。為響應(yīng)市政府號召,，積極推進(jìn)全市供水新格局，__自來水公司將計劃在20__年繼續(xù)擴(kuò)大抄表到戶范圍,，分片區(qū)選取部分躉售管理或經(jīng)營管理不善的村(社區(qū))進(jìn)行收編管理,。

自來水公司工作計劃表篇六

總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主,、圓滿完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時,，聯(lián)合企管部抓好績效落實和制度修訂工作。以__設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點,，配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作,。通過內(nèi)部宣傳和引導(dǎo)，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識,，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情,，配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作。同時,，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務(wù),，聯(lián)合財務(wù)部完成技改增容工程的驗收決算工作。從提高土建施工服務(wù)效率,，健全零工管理手續(xù)入手,，積極為生產(chǎn)車間服務(wù)。

總經(jīng)辦意在搭建舞臺,，當(dāng)好跳臺,。通過發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢，提高部室的協(xié)作效率,，進(jìn)一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力,。

二、嚴(yán)格土建管理,，壓縮零工開支

總經(jīng)辦將健全完善土建的派工,、驗收機(jī)制，規(guī)范工程預(yù)決算管理,。通過堅決執(zhí)行收方制度,，堅決壓縮零工用量，限度節(jié)約工程開支,。我們堅信只有挺不直的脊梁,，沒有帶不好的隊伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制,，只要切實到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度,，工程管理和費(fèi)用控制工作一定會有大的進(jìn)步,。

三、擴(kuò)大行管外延,，豐富后勤服務(wù)內(nèi)涵

以__廠區(qū)衛(wèi)生清掃,、綠化改造為抓手，做好__區(qū)綜合辦公樓和運(yùn)行廁所等的治理整頓工作,。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴(kuò)大行管工作外延,，在求細(xì)求精抓死抓實方面豐富行管工作的內(nèi)涵，使行管職能發(fā)生大的變化,，產(chǎn)生新的起色,。

四,、用心服務(wù),，堅定不移地抓好免費(fèi)供餐工作

免費(fèi)供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重,。把好事辦好看似簡單,，在實際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項工作面前,，總經(jīng)辦已經(jīng)沒有任何退路,。目前免費(fèi)供餐的管理框架已搭建完畢，關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實,。將以兌現(xiàn)制度為重點,，在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，悉心征求大家意見,，加強(qiáng)職工間的互動交流,，將心比心,，以心換心,。堅定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運(yùn)行員工的歡欣和開心。

五,、抓好行車安全管理，努力調(diào)高服務(wù)水平

總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛管理制度，并延用駕駛員里程工資和安全補(bǔ)助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下,，做好年度車險入保工作,?？偨?jīng)辦將繼續(xù)加強(qiáng)修車,、路橋費(fèi)審核控制,，嚴(yán)格車輛派遣管理，通過密切勞酬關(guān)系，拉大收入差距,，進(jìn)而激發(fā)駕駛員文明駕駛，安全出行的工作積極性,，使車隊工作跨上新的臺階。

六,、壓縮通訊費(fèi)用,，減少公司開支

總經(jīng)辦按照公司確定的_萬元年度通訊費(fèi)用定額，進(jìn)一步壓縮手機(jī)補(bǔ)助范圍,，減少通訊開支,。同時，利用通訊行業(yè)競爭的機(jī)會,，簽訂定額包月協(xié)議,，降低話費(fèi)開支。在條件允許的情況下,，落實好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補(bǔ)助兌現(xiàn)等工作,，堅決完成_萬元的費(fèi)用控制任務(wù)。

七、開展宣傳管理,，發(fā)揮檔案資料的作用

針對總經(jīng)辦人手少,，應(yīng)急、臨時性工作多的實際,，總經(jīng)辦計劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位,。繼續(xù)辦好廠報，并以企業(yè)報為陣地,，搞好企業(yè)文化建設(shè)工作,。明確工作分工和崗位職責(zé)，進(jìn)一步發(fā)揮好檔案,、圖書資料的作用,，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。

總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，積極開展好本職工作。在堅持三個服務(wù)的同時,，進(jìn)一步創(chuàng)新管理,，提高工作的時效性和及時性，通過把握服務(wù)工作的規(guī)律,，來提高總經(jīng)辦工作的主動權(quán),，更好地為公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成創(chuàng)造條件，為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

自來水公司工作計劃表篇七

20__年以來,，自來水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會各界的大力支持和積極配合下，緊緊圍繞全縣工作大局,，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,，以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本，以發(fā)展為主線,，服務(wù)為龍頭,，解放思想、創(chuàng)新觀念,，強(qiáng)力推進(jìn)各項工作,。較好的完成了各項年度目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一,、20__年度主要工作及措施

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況,。20__年累計完成供水量__萬噸，回收水量___萬噸，水費(fèi)總收入___萬元,，比去年增加了18個百分點,，增加水費(fèi)收入__萬元;鋪設(shè)供水管網(wǎng)__公里，各項供水設(shè)施,、設(shè)備運(yùn)行良好,。

(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升供水保障能力,。保障城市供水是自來水工作的第一要務(wù),，加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提。

一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級,。____年,，我們把加強(qiáng)管網(wǎng)建設(shè)作為改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道(__路―__路),、__路西段,、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設(shè);改造完成了___、___,、__,、實驗中學(xué)的供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù);完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù)。

二是積極實施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項目,。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃,，以支撐發(fā)展、保障供水為已任,，確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃,、同步建設(shè)。積極謀劃,、主動作為,，在全省自來水系統(tǒng)中率先申報了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項目。該項目總投資___萬元,，鋪設(shè)供水管網(wǎng)__公里,，供水規(guī)模4萬m3/d。20__年,，先后鋪設(shè)了___,，人民路南側(cè)(建設(shè)路―駱家)、__路等供水管網(wǎng),，完成了___,、全友家私、公安局業(yè)務(wù)用房,、煙草局業(yè)務(wù)用房,、第四實驗小學(xué)、__的管網(wǎng)安裝和通水任務(wù)，有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水,。

(三)創(chuàng)新管理,，提升供水服務(wù)檔次。創(chuàng)新是動力之源,、跨越之路,。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力，注重設(shè)備創(chuàng)新,，服務(wù)創(chuàng)新,，不斷提升供水服務(wù)檔次。

一是積極探索用水計量新模式,，推廣使用智能化水表,。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù),，直接讀取窗口值,，使數(shù)據(jù)采集萬無一失，計量更加準(zhǔn)確,。在___,、__等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上，20__年,，完成了盛世佳園,、學(xué)府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝,，累計推廣使用智能化水表13多戶,。

二是加強(qiáng)二次供水管理，建立二次供水管理平臺,。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施,，舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大，各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設(shè),。為保證高層建筑正常用水,，加強(qiáng)對二次供水的管理，今年5月份,，協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和上海熊貓機(jī)械(集團(tuán))召開了由各商住小區(qū)、二次供水設(shè)備廠家及周邊市,、縣自來水公司負(fù)責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會,，對城市高層建筑二次供水進(jìn)行了有益的探索。同時,，我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要,，聘請專業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計了__縣二次供水運(yùn)行平臺管理系統(tǒng)，對二次供水設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制管理。

止目前,，我們已成功對__,、___等小區(qū)高層二次供水進(jìn)行了無線遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理，并購置了二次供水設(shè)備專用發(fā)電機(jī),，確保了各商住小區(qū)的24小時不間斷供水,。

(四)打破服務(wù)界限，解決農(nóng)村用水難題,。打破城市自來水只為城市服務(wù)的界限,，圍繞高質(zhì)量服務(wù)，立足特色打造品牌,，著力解決農(nóng)村居民用水難題,。

一是縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對城中村及周邊農(nóng)村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水,，水質(zhì)得不到保證的情況,，20__年，先后完成了坑李家,、候窯,、五眼井等縣城周邊81余戶農(nóng)村居民的通水任務(wù)。

二是以促進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化為目標(biāo),，不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水,。20__年，通過與水利部門溝通協(xié)調(diào),，科學(xué)運(yùn)作,、積極作為，全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和__鎮(zhèn)的村村通自來水工作,，實現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射,。止目前，已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨,、高莊等村6余戶,，___鎮(zhèn)等11個村21多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務(wù);鋪設(shè)了__鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了__鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù);完成了__鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運(yùn)行工作,。

(五)持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,，供水服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。自來水公司服務(wù)于千家萬戶,，作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè),，我們始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要務(wù)。一年來,，通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動,，公司廣大干部職工服務(wù)水平進(jìn)一步提高,，供水服務(wù)形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進(jìn)一步加強(qiáng),。一年來,，公司班子成員認(rèn)真履行服務(wù)承諾，時常深入用戶,、施工現(xiàn)場回訪,、調(diào)研。二是隊伍建設(shè)扎實有效,。我們在組織廣大供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》,、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時，還進(jìn)行了日常禮貌用語的培訓(xùn),，制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》,。三是服務(wù)體系進(jìn)一步完善。向社會公開承諾了用戶接待,、勘察設(shè)計,、安裝施工、抄表收費(fèi),、管網(wǎng)維修等5個方面的內(nèi)容,，設(shè)置了投訴電話及舉報箱。

(六)以穩(wěn)定和諧為重點,，不斷加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè),，注重加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè)，提出了“務(wù)實,、創(chuàng)新,、進(jìn)步”的年度工作方針，努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實,、團(tuán)結(jié)一心,、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上,，我們倡導(dǎo)“誠信優(yōu)質(zhì)服務(wù),、嚴(yán)格精細(xì)管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新,、自強(qiáng)奮發(fā)求為”的核心價值觀;在經(jīng)營管理上,，我們堅持持續(xù)改進(jìn)、注重細(xì)節(jié),，逐步落實“最低成本,、最高效率、最優(yōu)效益,、最好業(yè)績”的經(jīng)營方針;在對外服務(wù)上,，我們強(qiáng)調(diào)時效，力求樹立“水潤千家,、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象,。通過廣大供水干部職工的共同努力，公司經(jīng)營環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定,。

(七)切實加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè),。____年，我們結(jié)合工作實際,，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，形成了“一把手”負(fù)總責(zé)，班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,，把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,，強(qiáng)化監(jiān)督懲處結(jié)合起來，經(jīng)常對照《廉政準(zhǔn)則》,，認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定,，進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,，堅持民主集中制原則,，個人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合，完善議事規(guī)則和決策程序,，使決策科學(xué)化,、民主化。進(jìn)一步強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”意識,，自覺把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來,，同時評議、考核,，取得了較好的效果,。

一年來，通過廣大供水干部職工的共同努力,，我們在機(jī)關(guān)和隊伍建設(shè),、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績,。我公司的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,，也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)，各部門,，兄弟水司和社會各界的認(rèn)可和好評,。____年省水協(xié)、長垣,、孟津,、南樂,、內(nèi)黃水司、臨潁,、欒川,、范縣、安陽等十幾家單位和水司來我公司進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,。我公司派技術(shù)人員到寶豐,、葉縣、郟縣,、蘭考進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交流,，協(xié)助開展工作。到臺前水司研究指導(dǎo)水廠建設(shè),，__供水服務(wù)體系進(jìn)一步完善,，服務(wù)品牌更加靚麗。

二,、存在的問題

在肯定成績的同時,，我們也清醒的認(rèn)識到，供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題,，供水服務(wù)品牌形象還不夠亮,，個別同志趕超意識不夠強(qiáng)，還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要,，工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升,。具體體現(xiàn)在：

(一)供水管網(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，施工,，造成重復(fù)協(xié)調(diào),。

(二)供水管網(wǎng)作為長期性基礎(chǔ)設(shè)施，一次性投資大,，資金籌措困難,，存在資金缺口。

三,、明年工作計劃

一是堅持科技創(chuàng)新,，推廣使用智能化水表25塊。

二是完成和諧花園(西區(qū)),、冶都中央公園(一期)等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。

三是城中村用水難題，完成__村4多戶的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。

四是啟動越秀國際(一期),、和諧花園(東區(qū))、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。

五是投資_萬元,，完成安康路,、人民路西延、__路西延,、__路西段,、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程，鋪設(shè)管網(wǎng)1千米,。

六是進(jìn)一步完善和提升二次供水管理。建立專門機(jī)構(gòu),，配備專職人員,，完善二次供水監(jiān)管和驗收備案、定期檢查維護(hù),、水質(zhì)化驗等制度,，全面貫徹落實《__縣城市二次供水管理辦法》。根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設(shè)的需要,，聘請專業(yè)公司進(jìn)一步完善優(yōu)化__縣二次供水運(yùn)行管理平臺;與各開發(fā)商,、物業(yè)公司主動對接，科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預(yù)案,，切實做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時不間斷供水工作,。

七是進(jìn)一步完善___鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機(jī)制，提升__鎮(zhèn)水廠供水能力,，確保___鎮(zhèn)趙家,、金魏、舊寨,、后游子莊等11個村21多戶居民用上自來水,，使農(nóng)民實現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升;積極做好__鎮(zhèn)新建商住小區(qū)、車站的通水工作,，用自來水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、專業(yè)化的技術(shù)支撐，為__鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅強(qiáng)供水保障,。

八是高起點規(guī)劃,，籌建日供水7萬噸地表水廠。主動對接__市南水北調(diào)水庫建設(shè),，在中國市政工程華北設(shè)計研究院編制的供水規(guī)劃基礎(chǔ)上,，聘請__大學(xué)專家對__供水進(jìn)行再謀劃、再提升,。20__年,，完成項目的選址，環(huán)評,，可研的編制,、報批和立項工作,，為__經(jīng)濟(jì)社會的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅強(qiáng)供水保障。

九是深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項規(guī)定,，扎實推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開和廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè),。把黨務(wù)政務(wù)公開工作納入公司年度目標(biāo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，形成一級抓一級,，各負(fù)其責(zé)的工作體系;制定廉政風(fēng)險防控學(xué)習(xí)計劃并組織教育活動，建立廉政風(fēng)險防控教育工作臺賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃,，做到研究,、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟(jì)工作，業(yè)務(wù)工作一起研究和部署;主要領(lǐng)導(dǎo)履行反腐倡廉第一責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作情況,。

十是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化問責(zé)問效,，凝心聚力謀發(fā)展,。以作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，以“三好,、兩滿意,、一放心”為標(biāo)桿，大力弘揚(yáng)淡泊名利,、吃虧奉獻(xiàn),、愛崗敬業(yè)精神。

新春伊始,，萬物復(fù)蘇,，征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰(zhàn)中,，人員到崗,，工作到位，聚精會神,，全力以赴,，確保各項工作快節(jié)奏啟動、高強(qiáng)度推進(jìn),、高效率落實,，確保首季各項工作實現(xiàn)開門紅，確保20__年全年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成!

自來水公司工作計劃表篇八

根據(jù)“創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城目標(biāo)任務(wù)”和“縣城區(qū)健康教育工作計劃”的要求,，廣泛深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,，堅持開展除害防病工作，改善環(huán)境、控制疾病,、保障職工身體健康,，進(jìn)一步建立健全衛(wèi)生管理長效機(jī)制，以宣傳教育為先導(dǎo),，帶動除“四害”工作的深入開展,，為職工創(chuàng)造文明、衛(wèi)生,、舒適的工作,、生活環(huán)境。

二,、工作方法與措施

1,、積極參加縣里組織的培訓(xùn)班，負(fù)責(zé)指導(dǎo)本單位職工除“四害”藥物的購買,、發(fā)放。

2,、負(fù)責(zé)本單位,、宿舍消殺藥品的投放和殘余的消殺藥品及死的“四害”清理工作，要嚴(yán)格按照城區(qū)統(tǒng)一投藥時間,，投放毒餌,，并注意安全。

3,、收集整理除“四害”工作的資料,。

為進(jìn)一步鞏固國家衛(wèi)生城成果，不斷改善公司環(huán)境衛(wèi)生水平,，全面提高公司干部職工的生活和環(huán)境質(zhì)量,，推進(jìn)健康城的建設(shè)。根據(jù)愛衛(wèi)辦工作目標(biāo)和要求,，結(jié)合公司實際情況,制定2016年健康教育工作計劃如下：

一,、加強(qiáng)健康教育組織管理

1、制定公司健康教育計劃,，明確工作責(zé)任和目標(biāo)要求,，調(diào)整健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體分工如下：組長：副組長：組員：

公司辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù),。

2,、設(shè)立固定的健康教育專欄，利用黑板報,，大力宣傳健康教育知識,。黑板報由辦公室每兩個月出版一期專欄。

二、健康教育工作目標(biāo)任務(wù)

1,、建立健全職工勞動保護(hù)制度與措施,，對工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，針對性開展安全教育,，職工健康教育和環(huán)境保護(hù)知識教育,，同時對女工進(jìn)行婦女保健教育。

2,、控?zé)熃】到逃?/p>

公司全體干部職工要嚴(yán)格遵守政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》,，利用各種會議經(jīng)常向職工普及吸煙危害健康的知識，在辦公樓內(nèi)實行禁煙,，設(shè)立醒目的禁煙標(biāo)志,，在全體干部職工中開展無吸煙評選活動，并予以表彰,。

三,、效果評價

配合愛衛(wèi)辦對公司各部門健康教育開展工作進(jìn)行情況考核，全面考查各部門的健康教育工作目標(biāo)任務(wù)完成情況,。對開展健康教育活動成績好的科室予以表彰,，并上報愛衛(wèi)辦，對考核不合格的科室給予批評教育,，并進(jìn)行補(bǔ)課,，并追究各科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

自來水公司工作計劃表篇九

明年起,，可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司（支付原水價格）,。在這樣的情況下，只有強(qiáng)化和完善管理體系,，全力降低水耗,，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的'生命來抓，這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

1,、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容,，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢,。

2、做好水表管理工作,。不定期進(jìn)行檢查水表,，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握,，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,，提高供水效益,。

3、做好給水管網(wǎng)的維修,、維護(hù)工作,，保證安全供水。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜,，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,，做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

為適應(yīng)我市的發(fā)展,，實現(xiàn)合理化供水,。20xx年我公司準(zhǔn)備計劃鋪設(shè)一定的給水管道，逐步完善我市供水主管網(wǎng),，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里,。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：

1.在客運(yùn)中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管，連通三十米街供水主管,，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。

2.計劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城,，解決城北區(qū)供水壓力,。

3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,，確保我市安全,、正常供水的目標(biāo)。

5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作,。

多方面籌集資金,，擴(kuò)大城市供水管網(wǎng)，擴(kuò)大銷售收入,，力爭比增達(dá)10%以上,，銷售達(dá)900萬噸，逐步改善職工生活待遇,。

在今后的工作中,，公司將在市委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè),；牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會”的宗旨,，突出重點,，狠抓服務(wù)承諾；樹立科學(xué)發(fā)展觀,，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

自來水公司工作計劃表篇十

為適應(yīng)我市的發(fā)展，實現(xiàn)合理化供水,。我公司準(zhǔn)備計劃鋪設(shè)一定的給水管道,，逐步完善我市供水主管網(wǎng)，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里,。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：

1.在客運(yùn)中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管,，連通三十米街供水主管，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證,。

2.計劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城,，解決城北區(qū)供水壓力。

3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水,。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,，確保我市安全、正常供水的目標(biāo),。

5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作,。

三、發(fā)揮各項積極因素,，擴(kuò)大銷售收入,，改善職工待遇

自來水公司工作計劃表篇十一

轉(zhuǎn)眼間一年時間便過去了，新的一年是一個充滿新機(jī)遇,，新挑戰(zhàn)的一年,。在此，我們制定了本年度工作計劃,，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

我們自來水公司的任務(wù)就不需要多做陳述了，一句話,，我們的工作好壞直接影響著全市人民的生命健康,！這是時刻要求我們做好工作的最大前提！

xxxx年是公司深入貫徹落實黨的十八大精神,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為實現(xiàn)企業(yè)向低水平小康階段邁進(jìn)目標(biāo)而奮斗的關(guān)鍵年,，同時也是自來水公司深化改革,，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益新突破的攻艱年，為全面完成公司年度的經(jīng)營指標(biāo),，發(fā)揮工會組織應(yīng)有作用,，制定xxxx年工作計劃如下：

一、以促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定為目的,，認(rèn)真履行好工會組織的基本職責(zé)

建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,，是工會組織踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。根據(jù)企業(yè)改革,、改組,、改制的具體實際，積極參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，重大改革方案,、勞動、工資,、社會保險等與職工切身利益密切相關(guān)政策的制定,，積極提出工會的建議和主張，認(rèn)真做好職工的思想工作,，及時與行政搞好溝通,，加大勞動爭議調(diào)節(jié)力度，維護(hù)好職工的利益,。二是要切實加強(qiáng)工會勞動保護(hù)工作,。要建立健全工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，完善勞動保護(hù)安全檢查制度,，加強(qiáng)安全宣傳教育,，開展好“安康杯”系列活動，要積極配合行政搞好安全生產(chǎn)檢查,，督促企業(yè)改善職工勞動安全衛(wèi)生條件，保證職工身心健康,，為企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)提供安全保障,。

二、深入開展建功立業(yè)競賽,，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高

企業(yè)的.發(fā)展,，關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做為工作的指導(dǎo)思想,，以市場為導(dǎo)向,，以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點，積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來,。

1,、強(qiáng)化競爭機(jī)制,，卓有成效的開展競賽活動。

今年,，公司工作根據(jù)公司年度的總體目標(biāo),，結(jié)合公司的實際，選準(zhǔn)切入點,，強(qiáng)化競賽機(jī)制,，圍繞“提高水質(zhì)，節(jié)能降耗,，安全生產(chǎn)等方面,，動員和組織職工開展”“勞動競賽，合理化建議,、崗位練兵,、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競賽活動，力爭做到全員參加,，常抓不懈,，使競賽活動上層次，上水平,，真正收到實效,。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì),。

xxxx年自來水公司工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,，有針對性地加強(qiáng)職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn),，引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)歷史使命感，主人翁現(xiàn)任感,，時代緊追感,，牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，不斷提高市場競爭意識,，產(chǎn)品質(zhì)量意識,，誠實守信意識和終身學(xué)習(xí)意識，自覺地學(xué)習(xí)新知識,，鉆研新技術(shù),，努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。

1,、繼續(xù)抓好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭做知識型職工”工程。

2,、繼續(xù)深入開展巾幗建功十大狀元競賽活動,，在去年扎扎實實地開展巾幗建功十大狀元競賽活動,，收到了良好的效果的基礎(chǔ)上，xxxx年,，將此項活動繼續(xù)深入開展下去,。要及時發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型,、宣傳典型,，召開總結(jié)表彰會，以點帶面,，推動活動向縱深發(fā)展,，充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用。

3,、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建十星級文明家庭活動,。深入貫徹《社會主義公民道德建設(shè)實施綱要》，在職工和家屬中大力倡導(dǎo)遵守社會公德,，做一個好公民;恪守職業(yè)道德,，做一個好職工;弘揚(yáng)家庭美德，做一個好家庭成員,。努力營造遵紀(jì)守法,、文明從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、竭成奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣,。

xxxx年，公司工會將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)一步深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭做知識型職工”工程,。

（1）有針對性地搞好各種培訓(xùn)。公司工會計劃在年內(nèi)舉辦法律知識培訓(xùn)班,，工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班,、工會建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班，工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員培訓(xùn)班,、工會建家基礎(chǔ)工作培訓(xùn)班,，提高職工的整體素質(zhì)。

（2）要再度興起學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,，十八大精神的新高潮。

（3）要要進(jìn)一步深入開展好群眾性讀書活動,。要建立健全職工讀書自學(xué)活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)基地建設(shè)，做好相關(guān)書籍的推薦,，引導(dǎo)職工加強(qiáng)對發(fā)展林產(chǎn)工業(yè),、林地經(jīng)濟(jì),、綠色食品等方面知識的學(xué)習(xí)。鼓勵職工自學(xué)成材,，崗位成材,，及時選樹典型，努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型,、知識型和智能型的職工隊伍,。

4、繼續(xù)深入開展再創(chuàng)模范職工之家活動,。根據(jù)公司工會制定的《深入開展再創(chuàng)模范職工之家方案》的要求,，結(jié)合公司實際認(rèn)真制定建家規(guī)劃、充實建家內(nèi)容,，提高建家活動的檔次和水平,。

5、繼續(xù)抓好文化陣地和隊伍建設(shè),，開展好豐富多彩的文體活動,。

四、深入實施送溫暖工程,，大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理,，做好困難職工的走訪,，解決他們的后顧之憂，是促進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人,、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人,、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作,。

1、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作,，通過典型宣傳,，技術(shù)培訓(xùn)，提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

2,、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查，隨時了解掌握職工的生活狀況,，有針對性地做好扶貧解困工作,。

3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作,，把“好事”辦好

4,、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,，盡最大努力保證職工的基本生活。

5,、做好低保工作,。

6、認(rèn)真落實各級領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪,，密切黨,、干群關(guān)系。

五,、抓好職代會達(dá)標(biāo)升級活動,，促進(jìn)民主管理工作再上新臺階

1、強(qiáng)化平等協(xié)商,，集體合同機(jī)制推動企業(yè)各項式作進(jìn)程,。

2、堅持完善職代會制度,，充分發(fā)揮職代會的作用,。重點落實《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)范》，依法行使職代會的各項職權(quán),，提升職代會質(zhì)量,，群策群力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,。

3,、抓好職工代表的培訓(xùn)。

4,、堅持和完善廠（場）務(wù)公開工作制度,，認(rèn)真搞好廠（場）務(wù)公開。

5,、認(rèn)真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作,。

平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段,，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,，對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，因此及時簽訂集體合同,，監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,，集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂，做到內(nèi)容全面,，針對性強(qiáng),，實事求是，生產(chǎn)生活兼顧，避免形成主義,，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實效,。

我們自來水公司是全市最大的自來水公司,，供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供水，如果我們的工作稍有馬虎,，出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況,，那都會給全市人民帶來生命健康財產(chǎn)安全問題，所以我們公司的問責(zé)制必須要嚴(yán)厲,，誰出現(xiàn)了問題,，馬上公司就會找出責(zé)任人，嚴(yán)重的責(zé)任要交公安局處理,！絕不姑息,！

責(zé)任重于泰山！我們自來水公司的責(zé)任是如此之大,，要求我們每一個員工時刻要做好應(yīng)急準(zhǔn)備,，我們的工作必須要做到實處，必須要時刻的提高警惕性,，這才是我們做好工作的前提,。

我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下，我們自來水公司會迎來一個美好的明天,！

自來水公司工作計劃表篇十二

明年起,，可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司（支付原水價格）。在這樣的情況下,，只有強(qiáng)化和完善管理體系,，全力降低水耗，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,，這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,，為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作：

1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,，積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理,，供水新技術(shù)等內(nèi)容,，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

2,、做好水表管理工作,。不定期進(jìn)行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,，提高供水效益。

3,、做好給水管網(wǎng)的維修,、維護(hù)工作，保證安全供水,。在接到報漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜,，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達(dá)100%,。搶修人員確保按時完成搶修工作,，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水,。

為適應(yīng)我市的發(fā)展,，實現(xiàn)合理化供水。2011年我公司準(zhǔn)備計劃鋪設(shè)一定的給水管道,，逐步完善我市供水主管網(wǎng),，切實做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：

1,、在客運(yùn)中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管,，連通三十米街供水主管，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證,。

2,、計劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城，解決城北區(qū)供水壓力,。

3,、在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。

4,、繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,，確保我市安全、正常供水的目標(biāo),。

5,、積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

多方面籌集資金,，擴(kuò)大城市供水管網(wǎng),，擴(kuò)大銷售收入，力爭比增達(dá)10%以上,，銷售達(dá)900萬噸,，逐步改善職工生活待遇,。

在今后的工作中，公司將在市委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè),；牢記“服務(wù)群眾,，奉獻(xiàn)社會”的宗旨，突出重點,，狠抓服務(wù)承諾；樹立科學(xué)發(fā)展觀,，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

自來水公司工作計劃表篇十三

自來水公司的任務(wù)就不需要多做陳述了，一句話,，其工作好壞直接影響著全市人民的生命健康!這是時刻要求做好工作的最大前提!以下是本站小編整理的《自來水公司校表工作計劃》,，供您閱讀,參考。希望對您有所幫助!

自來水公司在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一定成效,。，我公司將一如既往在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,，按照袁局長提出的“新面貌,、新形象、新狀態(tài)”的工作目標(biāo),，進(jìn)一步加大工作力度,，全面促進(jìn)我縣自來水事業(yè)的發(fā)展，2012年,，結(jié)合我縣供水工作實際,，具體做好以下幾方面工作：

一、加大經(jīng)濟(jì)收入力度

根據(jù)2011年水費(fèi)收入情況及今年第二水廠建成供水的現(xiàn)狀,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究,，2012年全年水費(fèi)收入250萬元，回收率達(dá)到65%,，力爭完成300萬元,，回收率達(dá)75%，任務(wù)具體分配如下,，睢州大道以北130萬—180萬,，睢州大道以南12萬元—150萬元,，公司職工工資按照完成任務(wù)的比例進(jìn)行發(fā)放;工程全年完成收入300萬元，利益收入不得低于100萬元,，工資按照小區(qū)每戶提50元計算,，零戶收入扣除材料款、民工工資后全部提工程隊,，搶修費(fèi)用由各工程隊負(fù)責(zé),，基本保證工資和獎金福利。

二,、明確工作重點

1,、上半年保證第二水廠建成，并能夠按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。保水質(zhì),、保水壓，確保正常供水,。同時,，關(guān)閉網(wǎng)通、小區(qū),、實小,、銀花賓館、中醫(yī)院自備井,，切實讓城區(qū)居民吃上放心水,。

2、自1990年水費(fèi)調(diào)整以來,，水費(fèi)未在進(jìn)行調(diào)整,，隨著電費(fèi)上調(diào)、物價上漲,、職工工資的提高,，現(xiàn)有水費(fèi)價格已不能保證公司正常運(yùn)營，收不抵支,。為此,，已申報縣物價局進(jìn)行水費(fèi)上調(diào)，物價部門已同意調(diào)整,，目前正申請聽證會,。

3、下半年,，在保證供水的情況下,，準(zhǔn)備關(guān)閉單位自備井，如一中,、三中,、實小,、供電局、保健院,、人民醫(yī)院,、中醫(yī)院、回中等十幾個單位,，關(guān)閉后一是可以節(jié)約水資源,，造福子孫后代，二是增加公司的收入,，保證公司正常運(yùn)營,，替我局及縣領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

三,、加強(qiáng)工作紀(jì)律

我公司圍繞凈化美化公司環(huán)境,、控制病媒生物、預(yù)防和減少疾病,、增進(jìn)公司職工健康為目標(biāo)，確保成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城,，認(rèn)真開展健康教育,、除“四害”活動，進(jìn)一步加大愛國衛(wèi)生的宣傳力度,，開展全方位,，多形式的宣傳活動，不斷提高職工的健康意識和文明意識,，自來水公司作為服務(wù)性“窗口”企業(yè),，應(yīng)該始終把愛國衛(wèi)生工作放在首位，堅持“兩手抓,，兩手都要硬”的方針,，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，同步規(guī)劃,，統(tǒng)籌安排,，使愛國衛(wèi)生工作更上一層樓，有力地促進(jìn)我縣供水事業(yè)邁出新的步伐,，再創(chuàng)佳績,。特制定我公司2016年愛國衛(wèi)生工作計劃。

一,、指導(dǎo)思想

堅持以“三個代表”重要思想,，“以人為本”的原則和黨的十八大會議精神為指導(dǎo)，以營造整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標(biāo),，廣泛發(fā)動干部職工,，調(diào)動一切力量,，在公司范圍內(nèi)大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動，全面整治環(huán)境,，消除“四害”,，有效切斷病媒生物疾病傳播途徑，促進(jìn)公司環(huán)境不斷改善,。

二,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳,，層層動員

成立以公司經(jīng)理為組長,，副經(jīng)理為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，公司辦公室負(fù)責(zé)日常工作,。召開公司中層干部會，層層動員,，宣傳愛國衛(wèi)生工作的重要性,。

三、方法和措施

1,、組織分工：公司辦公區(qū),、生產(chǎn)區(qū)劃分包干區(qū)，定期大掃除,，由各科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),。

2、環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)格按制度執(zhí)行,，認(rèn)真抓好門前三包,，堅持每天一小掃，每周一大掃的衛(wèi)生清掃制度,。門前及辦公區(qū)的硬化路面衛(wèi)生由門衛(wèi)老王保潔,，辦公樓的公共衛(wèi)生由小陳保潔。

3,、各辦公室內(nèi)的物品要求擺放整齊,、規(guī)范，門窗干凈,，室外整潔衛(wèi)生,，無死角，包干區(qū)符合要求,。

4,、做好除“四害”工作，由公司統(tǒng)一購買藥品,，分配到各區(qū)域負(fù)責(zé)人,，實行“統(tǒng)一購藥,，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一行動,，統(tǒng)一投藥時間,，統(tǒng)一檢查”的原則。

5,、積極開展控制吸煙的宣傳,，在公司辦公樓、會議室等地設(shè)立衛(wèi)生標(biāo)牌和控?zé)煒?biāo)志,，不留煙具,。

6、利用會議,、講座等形式,，開展職工的健康教育工作。

四,、組織檢查,、評比

公司每月檢查一次，并不定期對各辦公室的衛(wèi)生進(jìn)行檢查,，做好記錄,，全年檢查5次不合格的科室，年終扣除10%的獎金,。

一,、指導(dǎo)思想

根據(jù)“創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城目標(biāo)任務(wù)” 和“縣城區(qū)健康教育工作計劃”的要求,，廣泛深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,，堅持開展除害防病工作，改善環(huán)境,、控制疾病,、保障職工身體健康，進(jìn)一步建立健全衛(wèi)生管理長效機(jī)制,，以宣傳教育為先導(dǎo),，帶動除“四害”工作的深入開展，為職工創(chuàng)造文明,、衛(wèi)生,、舒適的工作、生活環(huán)境,。

二,、工作方法與措施

1、積極參加縣里組織的培訓(xùn)班,，負(fù)責(zé)指導(dǎo)本單位職工除“四害”藥物的購買,、發(fā)放,。

2、負(fù)責(zé)本單位,、宿舍消殺藥品的投放和殘余的消殺藥品及死的“四害”清理工作,，要嚴(yán)格按照城區(qū)統(tǒng)一投藥時間，投放毒餌,，并注意安全,。

3、收集整理除“四害”工作的資料,。

為進(jìn)一步鞏固國家衛(wèi)生城成果,，不斷改善公司環(huán)境衛(wèi)生水平，全面提高公司干部職工的生活和環(huán)境質(zhì)量,，推進(jìn)健康城的建設(shè),。根據(jù)愛衛(wèi)辦工作目標(biāo)和要求，結(jié)合公司實際情況,制定2016年健康教育工作計劃如下：

一,、加強(qiáng)健康教育組織管理

1,、制定公司健康教育計劃，明確工作責(zé)任和目標(biāo)要求,，調(diào)整健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。具體分工如下： 組長： 副組長： 組員：

公司辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

2,、設(shè)立固定的健康教育專欄,，利用黑板報，大力宣傳健康教育知識,。黑板報由辦公室每兩個月出版一期專欄,。

二、健康教育工作目標(biāo)任務(wù)

1,、建立健全職工勞動保護(hù)制度與措施,，對工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)，針對性開展安全教育,，職工健康教育和環(huán)境保護(hù)知識教育,，同時對女工進(jìn)行婦女保健教育。

2,、控?zé)熃】到逃?/p>

公司全體干部職工要嚴(yán)格遵守政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》,，利用各種會議經(jīng)常向職工普及吸煙危害健康的知識，在辦公樓內(nèi)實行禁煙,，設(shè)立醒目的禁煙標(biāo)志,，在全體干部職工中開展無吸煙評選活動，并予以表彰。

三,、效果評價

配合愛衛(wèi)辦對公司各部門健康教育開展工作進(jìn)行情況考核,，全面考查各部門的健康教育工作目標(biāo)任務(wù)完成情況。對開展健康教育活動成績好的科室予以表彰,，并上報愛衛(wèi)辦,，對考核不合格的科室給予批評教育，并進(jìn)行補(bǔ)課,，并追究各科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任,。