報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

設(shè)備科個人述職報告篇一

一年來，本人遵守國家法律,、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神，按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,，完成好本職工作,。同時認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力,。

我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機械設(shè)備,、施工機具基礎(chǔ)知識(原理)入手。從20xx年1月份至20xx年12月份,，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷脙扇齻€小時的時間學(xué)習(xí)機械設(shè)備管理方面的知識,。我查閱了所屬機械設(shè)備、施工機具的相關(guān)書籍及機械原理圖等相關(guān)資料近百冊,。盡可能多地去了解,、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程,、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。我利用中午,、晚上近63xxxx小時學(xué)習(xí)機械設(shè)備管理方面的知識,。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識逐一運用到工作的.實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺,。堅持自定的每日一巡查制度,，每日清晨巡查一遍在用的設(shè)備、施工機具,。檢查一遍設(shè)備,、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況,。并及時解決查出的問題,。

1、檢查活動焊機132臺次,，機動翻斗車131臺次,，運輸機動車輛105臺次，裝載機71臺次,，吊車32臺次,，交、直流電焊機及其它施工機具163臺次,。查出問題87項,。監(jiān)督整改合格87項,。檢查設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn),、巡查記錄,，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程,、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25臺次,。查出不合格項38項次。監(jiān)督整改合格38項,。查出機動翻斗車,、運輸機動車輛、裝載機,、吊車無剎車安全隱患xxxx,，及時對相關(guān)部門下達了勒令停車整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗合格,。

2,、組織設(shè)備、施工機具操作手舉辦培訓(xùn)班一次,。對操作手進行設(shè)備,、施工機具管理制度、操作規(guī)程,、保養(yǎng)規(guī)程,，檔案、運轉(zhuǎn),、巡查,、維修保養(yǎng)記錄正確填寫培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的操作手達4xxxx,。

3,、組織現(xiàn)場搶修機具、設(shè)備5xxxx,，及時解決了施工現(xiàn)場機械,、設(shè)備故障。保證了施工中機械設(shè)備,、施工機具的正常運轉(zhuǎn),。杜絕了設(shè)備、施工機具行駛過程中安全事故的發(fā)生,。

4,、對分公司所屬正在使用的設(shè)備、施工機具單機隱患，開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計1xxxx,，把機具設(shè)備的故障,、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時,，確保了所屬設(shè)備,、施工機具運轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生。

5,、利用中午,、晚上近32xxxx小時，編制建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備,、施工機具臺帳,，設(shè)備年購計劃，設(shè)備統(tǒng)計,、設(shè)備事故月報,、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，設(shè)備技術(shù)性能,、設(shè)備維修申請等各類設(shè)備表,、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料,，加強了建安分公司及污水深度處理廠項目部設(shè)備,、施工機具的管理。

6,、迎接,、參加各類設(shè)備、施工機具管理相關(guān)檢查xxxx,，并保正次次都檢查合格。

7,、在設(shè)備節(jié)能方面,我從油耗大的津a91369吉普車下手,津a91369吉普車原100km油耗93#汽油為22升(最高時為26升左右),經(jīng)我親手檢測后判斷為化油器毛病,而化油器已無在修價值,所以我決定為其更換了化油器,化油器更換后現(xiàn)100km油耗為12,、5升(93#),百公里節(jié)油9、5升(93#),。以每天行駛100公里計算,，每年可節(jié)油3467、5升(93#),以93#汽油每升4,、5xxxx計年節(jié)約燃油費合人民幣15811,、xxxx。

8,、嚴(yán)把特種設(shè)備進場檢查鑒定關(guān)：在污水深度處理廠項目部靜壓樁機進場時,，我嚴(yán)格按照污水深度處理廠項目部《施工設(shè)備進場檢查程序》對其進行檢查鑒定，對不合格項嚴(yán)肅地提出整改意見,下責(zé)令整改通知單xxxx,并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格后方予辦理進場鑒定合格簽認手續(xù)。

9,、在砼攪拌站安裝驗收工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對不合格項嚴(yán)肅地提出整改意見,下責(zé)令整改通知單三次,并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格后方予辦理驗收合格簽認手續(xù),。

在設(shè)備管理工作中，及時與分公司主管領(lǐng)導(dǎo),、施工作業(yè)隊長聯(lián)系,。合理地編制設(shè)備管理計劃、制定設(shè)備管理時間表,，遂一實施并取得了收效,。

在代管污水深度處理廠項目部安全管理工作那段時間里，在項目主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下,我在扎實抓好設(shè)備hse監(jiān)督管理工作的同時,，一邊努力地學(xué)習(xí)hse安全管理方面知識,，又將學(xué)到的hse安全管理方面知識逐一運用到項目部工作的實踐過程中，通過實際工作中的實踐使我受益匪淺,。

在負責(zé)現(xiàn)場hse安全設(shè)備管理部工作期間,嚴(yán)格按照污水深度處理廠項目編制的hse設(shè)備安全管理工作計劃合理地安排設(shè)備安全管理部日常工作,，嚴(yán)抓施工現(xiàn)場安全管理。確保了污水深度處理廠項目部20xx年度順利通過了集團公司的三標(biāo)現(xiàn)場檢查驗收,。我所做的具體事項簡要如下：

1,、嚴(yán)把特種設(shè)備的進出場檢驗關(guān)、砼攪拌站安裝驗收質(zhì)量關(guān),。嚴(yán)查現(xiàn)場施工設(shè)備機具的安全隱患,，將隱患消除于萌芽之中。確保了污水深度處理廠施工設(shè)備,、機具全年安全運轉(zhuǎn),未發(fā)生一起事故,。

2、組織hse安全管理檢查10xxxx,。對操作手,、設(shè)備、施工機具管理制度,、操作規(guī)程,、保養(yǎng)規(guī)程，檔案,、運轉(zhuǎn),、巡查、維修保養(yǎng)記錄進行檢查,。

(1)檢查運輸機動車輛28臺次,，裝載機32臺次，吊車18臺次,，交流電焊機及其它施工)機具26臺次,。查出問題18項,。監(jiān)督整改合格18項。

(2)檢查設(shè)備,、施工機具運轉(zhuǎn),、巡查記錄，設(shè)備管理制度,、設(shè)備操作規(guī)程,、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況36臺次。查出不合格項6項次,。監(jiān)督整改合格6項,。

(3)查出特種設(shè)備：打樁機、運輸機動車輛,、裝載機,、吊車安全隱患xxxx，及時對相關(guān)單位下達了停機整改通知單,，并親自監(jiān)督直至檢驗合格,。

3、對所屬的設(shè)備,、施工機具單機隱患,，開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計1xxxx，把機具設(shè)備的故障,、隱患消除于萌芽之中,。由于消除隱患及時，確保了污水深度處理廠項目部及建安分公司設(shè)備,、施工機具運轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生,。

4、迎接上級hse安全管理相關(guān)檢查1xxxx,，并保正次次都檢查合格,。

5、堅持每日一安全巡查制度,，每日至少巡查一遍污水深度處理廠項目部在用的設(shè)備,、施工機具及施工現(xiàn)場。監(jiān)督檢查現(xiàn)場分包隊伍的hse安全管理情況,并及時協(xié)調(diào)解決查出的問題,。在污水深度處理廠hse安全管理工作中,，按照污水深度處理廠項目編制的hse設(shè)備安全管理工作計劃合理地安排工作,，遂一實施制定的工作計劃并取得了收效,。

20xx年我雖然取得了一些成績，但20xx年設(shè)備管理工作仍然會有更多的艱難險阻,困難依然存在,。但是我有決心,，會在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績。為路橋公司設(shè)備管理工作作出更大的貢獻,。

設(shè)備科個人述職報告篇二

20xx年部的工作已經(jīng)近尾聲,，回顧即將過去的一年，在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫助下,，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進,，同時在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，工作開展的也比較順利,，作為設(shè)備部的一個設(shè)備員首先提高自身技能,，才能更好的工作，為了使的技能更上一個階梯,，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作,。

面對24小時不停運轉(zhuǎn)的設(shè)備，只有加強才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,，以達到防患以未然。

我每天上班開展工作前,，都會巡視油漆線的每臺風(fēng)機的運轉(zhuǎn)情況,，檢查風(fēng)機馬達和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落,；檢查en進風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象,；檢查冷水機工作有無報警；檢查焚燒爐燃氣壓力,、水壓力,、工作溫度是否正常，馬達有無噪音,；檢查脫水機壓差是否在范圍內(nèi),，有無報警（如有報警根據(jù)故障解決）；檢查脫水區(qū)的電機是否運轉(zhuǎn)正常（現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機運轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控）,；檢查鏈條線是否運行正常,；檢查空壓房內(nèi)的x臺空壓機和x臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況,；檢查蒸汽房,、軟化水房內(nèi)的水溫、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉(zhuǎn)正常,。

經(jīng)過整個噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時刻掌握每臺設(shè)備的運行狀況,，并根據(jù)每臺設(shè)備的實際情況來開展維護保養(yǎng)工作，從而延長設(shè)備的使用壽命,，降低生產(chǎn)維修成本,，最終最大限度的提高企業(yè)效率,。

除了對設(shè)備的檢查外，我還提倡設(shè)備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動,，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn),、及時檢修，充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,，以利于快速,、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護工作，并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存,。對設(shè)備的各個加油點周期性做潤滑工作,，這樣就不會因為潤滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。

對于噴涂線各個噴房的排風(fēng)風(fēng)機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風(fēng)機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄,。不僅如此,，我對噴涂線的所有軸承、皮帶,、水管管件,、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,，以便在維修更換時更加及時,、迅速。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書,、保養(yǎng)規(guī)程,、設(shè)備運轉(zhuǎn),、巡查維修保養(yǎng)記錄等,。

對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時解決的都已經(jīng)及時排除，有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除,，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,，比如年中的時候?qū)ξ移綍r監(jiān)測的噴房排風(fēng)風(fēng)機發(fā)生振動,，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機做了校正平衡后故障隱患解決。

對于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象,，我加強觀察并增加清洗的次數(shù),，并更換了保安過濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設(shè)備,、進風(fēng)設(shè)備,、排風(fēng)設(shè)備、各種循環(huán)水泵,、以及空壓機,、干燥機、脫水機,、冷卻機,、焚燒爐、刮渣機,、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護保養(yǎng),，確保了所屬設(shè)備24小時運轉(zhuǎn)全年低故障率的運行。

我認為工欲善其事,，必先利其器,，君若利其器，首當(dāng)順其治,。我們每一名設(shè)備維修員只有嚴(yán)格加強設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,，改變設(shè)備維修的被動局面，才能使生產(chǎn)正常運營,。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作,，在經(jīng)理和主管的細悉心培訓(xùn)下，我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化,，自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,，盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面,。同時自己也加強電工方面的的學(xué)習(xí),，爭取使自己在機械、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面,。

通過自身維修水平的提高,，在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支，如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件,，縮小故障范圍,，用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的備件,。減少設(shè)備外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度。對于設(shè)備維修,，通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,，減少故障停機時間。

總之,，作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,，自己有責(zé)任、也有信心不斷加強學(xué)習(xí),，提升自身維修技能,，圍繞公司制定的年度目標(biāo)，求真務(wù)實積極工作,，全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作,，同時,，加強同事間的配合，提高相互協(xié)作能力,，使班組部門更加團結(jié),、更富有戰(zhàn)斗力，在今后的工作中我相信自己有能力,、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難,、迎接挑戰(zhàn)，不斷完善自我,，并在新的一年里不斷前進,！

設(shè)備科個人述職報告篇三

我在任職期間主要負責(zé)設(shè)備備件計劃、倉庫管理以及各種設(shè)備資料填寫及保存工作,。一直以來在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在各部門的積極協(xié)助下，團結(jié)一致,，順利完成了部門各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人的工作情況，從以下幾個方面,，做簡要匯報,，請各位領(lǐng)導(dǎo)、給予考評,。

姓名：**x年齡：31性別：男

工作經(jīng)歷：

20xx年10月—20xx年6月,，在縱橫白灰廠調(diào)度員一職，20xx年6月至今,，在縱橫白灰廠擔(dān)任設(shè)備管理員一職,；主抓設(shè)備備品備件計劃、驗收,、出庫,、倉庫管理以及各種設(shè)備資料填寫及保存工作。曾多次榮獲公司及廠部先進個人稱號,。

1.嚴(yán)格按照公司5s定置管理對倉庫整改,，每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,，創(chuàng)造一個整潔的倉庫。

2.按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房,，貨物有適當(dāng)?shù)拈g距,、垛距、分層,。

3.倉管報表：做好每天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，做到月報表的數(shù)量準(zhǔn)確,。

4.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對備品各型號的認識。

5.保證備件材料申購,、調(diào)撥,、報修等各項工作流程的順利開展。6.完成分廠的物資,、設(shè)備的材料申購,、調(diào)撥、報修,、交舊,、報廢、外修等工作,。

7.完成對所采購材料質(zhì)量,、數(shù)量核對工作;對所購材料、設(shè)備的質(zhì)量,、規(guī)格,、型號必須符合設(shè)計要求。

8.完成對各類材料,、設(shè)備的分類編碼,。9.完成填寫、完善設(shè)備檔案,。

10.完成危廢臺賬的建立,、保存工作，廢油回收及管理工作,。11.完成整理保存各類資料：報告,、圖紙、技術(shù)協(xié)議,、質(zhì)量異議單,、水封檢查表、校稱單,、產(chǎn)品合格證等等,。

12.完成保存采購工作的'必要原始記錄，建立材料帳冊,，定期上報,。13.完成按規(guī)定及時申購,、發(fā)放勞保用品，并建立臺賬保存,。14.完成聯(lián)系業(yè)務(wù)員按材料計劃表供應(yīng)材料,，對送達現(xiàn)場的材料進行入庫前檢驗。

15.按時參加分廠周三衛(wèi)生,、設(shè)備聯(lián)查,，做好記錄，必要時對相關(guān)不符合公司要求的項目做出考核,。

16.對所承擔(dān)的工作全面負責(zé),，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

總結(jié)這一年的來的工作,，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足,。

1.有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高,，倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯,；另一方面，就是有的時候工作量多,，時間比較緊,，工作效率不高。

2.有時工作敏感性還不是很強,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時,。

1.團結(jié)同事,，維護公司及分廠利益。不利于公司及分廠的話不說,，不利于公司及分廠的事不做,。

2.注重形象，按時參加分廠開展的各項檢查活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

3.多與同事溝通，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,，對自己不好的做法即時予以改正。

4.爭取在這一年當(dāng)中工作力爭做得更完善。

5.做好倉庫管理工作,，進一步改善倉庫庫容庫貌,，按照公司5s定置管理進行整改，直到符合要求,。

6.做好20xx年分廠的物資,、設(shè)備的材料申購、調(diào)撥,、報修,、交舊、報廢,、外修等工作,。

設(shè)備科個人述職報告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好,！

2021年,，我擔(dān)任設(shè)備室**,，協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo),、設(shè)備室主任分管燒結(jié)線設(shè)備管理工作，一年來,，我緊緊圍繞煉鐵廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及設(shè)備對生產(chǎn)的服務(wù)理念,，全面推動科室成員的工作，設(shè)備系統(tǒng)為煉鐵廠的生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了基本保障,，取得了一定的成績?，F(xiàn)就一年來的主要工作及思想情況向各位評委匯報，請予評議,。

一,、思想政治表現(xiàn)及廉政建設(shè)方面

加強理論學(xué)習(xí)，堅持四項基本原則,，認真貫徹和執(zhí)行黨的理論,、路線、方針政策,。積極學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在各項會議的講話精神,，學(xué)習(xí)十九屆六中全會精神，學(xué)習(xí)中國共產(chǎn)黨湖南省第十二次代表大會精神及黨史學(xué)習(xí)教育再學(xué)習(xí),。落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,，堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，遵守黨紀(jì)國法,、遵守廠規(guī)廠紀(jì),、遵守職業(yè)道德；堅持不斷的專業(yè)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng),；作風(fēng)正派,，廉潔自律，自覺接受各方面的監(jiān)督,；為人光明磊落,，從不陽奉陰違；辦事原則性強,，顧全大局與整體利益,；講真話、辦實事,、講求實效,，敢于負責(zé)，能與不同意見的同志相處,，共同干好工作,。工作中勤奮敬業(yè)、積極主動,、任勞任怨,。

二、主要工作業(yè)績：

2021年,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司及煉鐵廠對設(shè)備的管理要求,，對工作不講折扣、不講理由,，全力以赴完成分廠交付的任務(wù),。1-11月份設(shè)備系統(tǒng)**燒結(jié)機實現(xiàn)11個月設(shè)備零故障，比2020年增加2個月,；**燒結(jié)機實現(xiàn)8個月設(shè)備零故障,，比2020年增加2個月；**燒結(jié)機實現(xiàn)10個月設(shè)備零故障,，比2020年增加3個月,；燒結(jié)機平均有效作業(yè)率達到了99.87 %，比2020年增加0.1%,，未發(fā)生一起影響到高爐的惡性設(shè)備事故,。

按照公司“誰承包、誰負責(zé)”管理要求,，修訂完善《***管理辦法》,，通過對設(shè)備室、車間專檢技術(shù)人員及維修班組的共同承包,，以運行績效為導(dǎo)向,，通過激勵政策調(diào)動全體設(shè)備系統(tǒng)人員的積極性,，加強設(shè)備點檢實效，堅持隱患不過夜的原則,，對公司設(shè)備系統(tǒng)人力資源精簡后實行減人不減承包獎的措施,，充分調(diào)動了專檢、維修人員的積極性,。

尋短板找差距,，通過組織對各生產(chǎn)線影響定修周期的不足部位、不足的設(shè)備進行論證,、攻關(guān)改造,。2021年燒結(jié)機定修嚴(yán)格控制在3個月/次，翻車機系統(tǒng)控制在2個月/次,。通過檢修前的充分準(zhǔn)備工作,，方案論證，有效縮短檢修時間,，燒結(jié)機定修時間大幅壓縮,，其中***燒結(jié)機最短定修時間控制在8.5小時以內(nèi)，突破歷史記錄,，大幅度減少了以往維修人員通宵檢修的局面,，將更多的精力納入日常維護當(dāng)中，全年實現(xiàn)了定修次數(shù)及定修時長雙降目標(biāo),、維護總量及維修強度雙降目標(biāo),。在降低維護量的前提,，通過宣傳執(zhí)行公司“誰檢修,、誰負責(zé)”管理要求，全面對檢修質(zhì)量的高要求管理,，全年沒有發(fā)生一起檢修質(zhì)量事故,。

積極引進新技術(shù)、新產(chǎn)品的技術(shù)交流,，促進設(shè)備高質(zhì)量發(fā)展,，將符合我廠實際工況的產(chǎn)品、合適產(chǎn)品引入煉鐵,。提升備件使用壽命,，降低維修人員勞動強度及更好的服務(wù)于生產(chǎn)。2021年,，先后引進永磁偶合器,、摩擦式軟啟動聯(lián)軸器替代傳統(tǒng)的液力偶合器，解決了液偶漏油,、效率低,、振動大的弊端,，對現(xiàn)場起到了較好的改善作用，引入膜片聯(lián)軸器替代齒式聯(lián)軸器,，均較好的改善了現(xiàn)場漏油,、設(shè)備振動等一系列老大難問題。加強招標(biāo)預(yù)審,、設(shè)備廠家交流考察,，對備件采購嚴(yán)格把關(guān)，從傳動類設(shè)備,、燒結(jié)機爐篦條,、卸灰閥、皮帶,、振動篩備件等等各類產(chǎn)品,，基本杜絕了品質(zhì)較差的產(chǎn)品及不合格供方，設(shè)備進一步受控,，為煉鐵廠設(shè)備安全,、穩(wěn)順運行奠定了堅實基礎(chǔ)。

推動科室,、車間專業(yè)化檢查并行程規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，每周檢查每周點評,，從嚴(yán)規(guī)范各車間現(xiàn)場管理及基礎(chǔ)管理,，有效提升了各車間設(shè)備系統(tǒng)執(zhí)行力及現(xiàn)場各類隱患的消除。

充分利用8#高爐跨年中修,、8#高爐年檢,、7#高爐大修契機，全面推進燒結(jié)線配套檢修及改造,，對燒結(jié)線7個車間全面實施改造,，對設(shè)備存在的問題進一步消缺，克服檢修時間短,、任務(wù)重的難度,，合理組織各車間依次有序開展大修工作。完成了180燒結(jié)機柔性傳動進行更換,、130/180環(huán)冷機密封改造,； 280環(huán)冷機整體改造為新型翻轉(zhuǎn)式環(huán)冷機，280頭尾彎道更換,；360環(huán)冷機改造為翻轉(zhuǎn)式環(huán)冷機,、360燒結(jié)機整體大修；三個燒結(jié)車間燒結(jié)卸灰系統(tǒng)改造,；5臺翻車機車型改造,；360機頭電除塵超低排放改造,，360配料、機尾,、整粒及7高爐槽下爐前除塵超低排放改造,，截止目前，已圓滿完成大修所有工作,，為明年高爐,、燒結(jié)高產(chǎn)低耗生產(chǎn)奠定了夯實基礎(chǔ)。

總結(jié)

設(shè)備管理主管年度個人述職報告范文

設(shè)備管理述職報告

設(shè)備管理個人先進事跡

設(shè)備管理個人工作總結(jié)報告

個人述職報告

設(shè)備科個人述職報告篇五

轉(zhuǎn)瞬間本年度的車間工作已經(jīng)告一段落,，我明白這一年工作中的努力對車間的發(fā)展十分重要,，因此我很重視自己在車間工作中的表現(xiàn)，而且對于工作中的問題也能夠積極向車間的同事請教,，憑借著對車間工作的熱愛讓我在這一年取得了不小的進步,，現(xiàn)簡要總結(jié)本年度在車間工作中的得失如下。

認真完成每月的生產(chǎn)指標(biāo)并對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查,，我明白完成自己的本職工作才能夠盡快提升個人能力,，因此我認真做好車間的生產(chǎn)任務(wù)并完成每個月的績效指標(biāo)，在工作量方面能夠達到要求從而履行好自身的職責(zé),，而且對于領(lǐng)導(dǎo)額外安排的任務(wù)也能夠認真執(zhí)行下去,，對我來說這是用來鍛煉自己的機會自然要好好珍惜,，另外我在保障工作效率的同時也會對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查,，畢竟因為自身的疏忽導(dǎo)致產(chǎn)品不合格的狀況出現(xiàn)是不太好的，所以我能夠牢記自己的職責(zé)并檢查好每個生產(chǎn)的產(chǎn)品,，而且我在平時工作中也會小心謹(jǐn)慎從而盡量不要出現(xiàn)次品,。

熟練操作生產(chǎn)設(shè)備并學(xué)到不少實用的工作技巧，我明白學(xué)到更多技術(shù)才能夠讓自己在工作中盡快得到成長,，因此我在認真完成每個月的工作之時也從中積累了不少經(jīng)驗,，而且我也很重視新技術(shù)的學(xué)習(xí)并經(jīng)常向同事請教，無論是生產(chǎn)設(shè)備的操作還是維修都能夠讓我學(xué)到不少知識,，而且領(lǐng)導(dǎo)組織員工前往其他車間參觀學(xué)習(xí)的時候自己也會積極爭取機會,，平時車間組織會議的時候則會認真記錄領(lǐng)導(dǎo)的講話,，趁著年輕在工作中多積累資歷才是我需要做到的。

能夠意識到安全生產(chǎn)的重要性并采取有效的措施,，安全生產(chǎn)既是對自己的負責(zé)也是工作中需要做到的,，因此我能夠盡職盡責(zé)地做好車間的各項工作，而且我也會積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性從而獲得不少員工的認可,，其中我能夠嚴(yán)格按照工作流程來生產(chǎn)所需的產(chǎn)品,，然而由于我在工作能力方面還存在許多不足之處，因此我仍需要繼續(xù)做好車間的本職工作才行,，而且我也要時刻反思自身在工作中的表現(xiàn)才行,，通過對工作的重視能夠讓我在今后的工作中有著更好的表現(xiàn)。

工作中的努力讓我在本年度取得不少進展,，我也明白自己應(yīng)該牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨從而認真做好本職工作,，我會用以往的經(jīng)驗來指導(dǎo)今后的`車間工作，希望在后續(xù)的工作中能夠再接再厲從而做得更好,。

設(shè)備科個人述職報告篇六

尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年,，我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，依靠醫(yī)務(wù)科“一班人”的密切配合,，依靠全院各臨床科室干部的大力支持和醫(yī)護職員的無私幫助,，在醫(yī)務(wù)治理工作中努力實踐“三個代表”重要思想，加強修養(yǎng),，勤奮工作,，積極改進治理模式，努力進步醫(yī)療質(zhì)量,，個人素質(zhì),、工作能力和業(yè)務(wù)水同等各方面都有了較大的進步。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同道們述職如下：

一,、主要工作完成情況

1,、完善醫(yī)療治理組織，構(gòu)建流暢治理體系,。

不斷調(diào)查科室質(zhì)量治理方案,，嚴(yán)格按方案實行質(zhì)量控制，消除醫(yī)療安全隱患,，將月檢查結(jié)果全院通報,，并在下月質(zhì)量檢查中進行整改。

2,、增強依法執(zhí)業(yè)意識,，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度。

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操縱規(guī)程,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量治理，確保醫(yī)療安全;規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操縱規(guī)程,，完善各項醫(yī)療規(guī)章制度,，修訂工作職員崗位職責(zé)。

3,、倡導(dǎo)全面質(zhì)量治理理念,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制。

全面落實醫(yī)療規(guī)章制度和技術(shù)操縱常規(guī),，實贈醫(yī)療質(zhì)量動態(tài)過程治理,，制定切實可行的《醫(yī)療質(zhì)量治理工作計劃》，實贈醫(yī)療質(zhì)量策劃,、控制,、檢查和改進活動，加強基礎(chǔ)質(zhì)量治理,，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，嚴(yán)格落實首診負責(zé)制、三級醫(yī)師查房制,、醫(yī)囑制度,、查對制度、完善檢查注重復(fù)查,、病例討論制度,、會診制度、危重患者搶救制度,、病歷書寫基本規(guī)范,、處方治理辦法、技術(shù)準(zhǔn)進制度,、值班和交***制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,，有效防范醫(yī)療糾紛切實保障醫(yī)療安全。

4,、加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量治理培訓(xùn),，有效防范醫(yī)療糾紛。

員工培訓(xùn)是醫(yī)院治理的重要內(nèi)容,，是進步員工法律意識,、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識,、服務(wù)意識和安全意識的基礎(chǔ)工作，是員工把握醫(yī)療質(zhì)量治理,、醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范知識和技能的重要途徑,，以加強年輕醫(yī)師,、科室質(zhì)管員、住院總醫(yī)師和進修職員系列培訓(xùn)為著眼點開展質(zhì)量教育,，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,，狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)職員“三基三嚴(yán)”練習(xí)和崗位培訓(xùn)，注重內(nèi)涵建設(shè),，挖潛增效,，探索建立崗位考評機制和激勵機制，不斷增強醫(yī)務(wù)職員職業(yè)素養(yǎng),，端正質(zhì)控心態(tài),，切實進步醫(yī)療質(zhì)量保障醫(yī)療安全。

5,、改進服務(wù)流程,，進步工作效率。

加強正點手術(shù)檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日手術(shù)制度,，擇期手術(shù)術(shù)前等待日不超過3天，努力縮短均勻住院日,，提供優(yōu)質(zhì)便捷醫(yī)療服務(wù),，進步了工作效率。

6,、公道用藥規(guī)范檢查,，減輕病人負擔(dān)。

認真貫徹衛(wèi)生部《抗菌藥物使用指導(dǎo)原則》及自治區(qū)衛(wèi)生廳有關(guān)規(guī)定,，全面落實我院抗菌藥物分級治理實施細則,，因病施治，公道用藥,。實行醫(yī)療機構(gòu)之間輔助檢查相互認可制度,，切實保證門診及住院檢查連貫性，增強檢查項目針對性,。

7,、加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛,，構(gòu)建***醫(yī)患關(guān)系,。

建立健全醫(yī)患溝通制度，制定醫(yī)患溝通單,，加強全員教育培訓(xùn),。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務(wù)觀念，真誠服務(wù)，盡職盡責(zé),，杜盡生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象。建立完善病人投訴處理制度,，公布投訴電話,，有效防范醫(yī)療糾紛并切實處理病人投訴，維護正常醫(yī)療秩序,。同時總結(jié)投訴案例,，分析投訴原因，確定整改措施,，進步醫(yī)療質(zhì)量,，加強醫(yī)患溝通，改進醫(yī)患關(guān)系,，樹立良好形象,。

8、強化衛(wèi)生支農(nóng),、送醫(yī)下鄉(xiāng)活動,，拓寬了醫(yī)療服務(wù)范圍，進步我院在興安盟地區(qū)醫(yī)療行業(yè)的龍頭地位,。

根據(jù)自治區(qū)實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”執(zhí)行方案,，成立醫(yī)院衛(wèi)生支農(nóng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定我院《衛(wèi)生支農(nóng)工作實施方案》,，穩(wěn)步開展職員培訓(xùn),、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)推廣等工作,。

9,、以強化項目建設(shè)為龍頭，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目,。

切實創(chuàng)建學(xué)科品牌上風(fēng),，打造我院人才上風(fēng)和資源上風(fēng)，增強核心競爭力,，努力實現(xiàn)我院實力增長由資源依靠型向能力依靠型轉(zhuǎn)變,。

二、崗位職責(zé)履行情況

(一)加強修養(yǎng),，全面進步自身素質(zhì),，營造醫(yī)務(wù)科良好文化氛圍。

自覺學(xué)習(xí)政治理論知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,，不斷進步政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強人生觀世界觀改造,，增強辨別是非的能力,，增強政治敏銳性和預(yù)見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,，努力做到政治上清醒,，理論上成熟，信念上堅定,，實踐上自覺,。通過學(xué)習(xí)，深化了對“三個代表”重要思想和“二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要”的理解,，能把自己的前途和理想與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來,，明確了當(dāng)前和今后的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)，增強了成為一名***員的堅定信念,，時刻以***員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,，為進一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實的思想基礎(chǔ),。進而強化科室文化建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),、團結(jié)協(xié)作,、無私奉獻的精神，努力營造醫(yī)務(wù)科昂揚銳氣,、蓬勃朝氣,、浩然正氣。

(二),、愛崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)，塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象

1,、強化服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。千方百計為臨床一線科室保駕護航,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,，寧肯自己受委屈，不要科室擔(dān)風(fēng)險,，寧肯自己有壓力,，不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。

2、進步創(chuàng)新意識,，增強創(chuàng)新能力,。由經(jīng)驗治理逐步向科學(xué)化、信息化治理轉(zhuǎn)變,，由人情治理逐步向制度治理轉(zhuǎn)變,。

3、增強實干精神,。盡職盡責(zé),，恪盡職守，愛崗敬業(yè),，無私奉獻,。工作嚴(yán)謹(jǐn)，勤懇務(wù)實謹(jǐn)慎,，堅韌頑強自信,。以飽滿的熱情昂揚的斗志投進工作。

4,、正確處理各種關(guān)系,。對上級部分和各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重而不崇拜,，服從而不盲從，到位而不越位;對同事,，團結(jié)協(xié)作,，互相愛護，謙虛謹(jǐn)慎,，能夠做到有困難就上,，有榮譽就讓;對待患者主動熱情，做好各方面的解釋工作,，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行,。

(三)認真學(xué)習(xí)，努力進步業(yè)務(wù)知識和治理水平

多次參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)知識講座和國內(nèi)相關(guān)的專業(yè)會議,，關(guān)注專業(yè)技術(shù)的'發(fā)展情況和醫(yī)學(xué)科學(xué)的新技術(shù),、新進展，從而了解醫(yī)學(xué)新動向,，為醫(yī)務(wù)治理工作打好專業(yè)基礎(chǔ),。針對治理努力學(xué)習(xí)在讀公共衛(wèi)生事業(yè)治理研究生的課程，利用網(wǎng)絡(luò)查找并學(xué)習(xí)治理方面的知識和理念,，互相學(xué)習(xí),，取長補短;制定了每周學(xué)習(xí)計劃,，保證每周專門有四個小時的學(xué)習(xí)時間。

三,、存在題目及努力方向

工作中因治理經(jīng)驗不足,，有時造成工作忙亂和不得要領(lǐng);與臨床溝通的時間較少，有時會不能及時發(fā)現(xiàn)治理過程中出現(xiàn)的題目;工作方法有待進一步改進進步,，治理工作藝術(shù)有待加強;這些方面在一定程度上影響了醫(yī)務(wù)治理,。在以后的工作中還需要進一步學(xué)習(xí)治理經(jīng)驗，扎實做好本職工作,，以使刻板嚴(yán)厲的治理工作變得更加科學(xué),、藝術(shù),、靈活,，更易得到廣大醫(yī)務(wù)職員的理解和支持。

四,、幾點感受

1,、醫(yī)務(wù)科的工作作為醫(yī)院治理工作的一個組成部分，是在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下和各臨床科室的大力支持配合下進行的,，假如說在今年這方面取得了一些成績,，首先要回功于他們。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意,。

2,、對于在醫(yī)務(wù)科治理工作中存在的一些題目，主要治理經(jīng)驗不足和工作方法不當(dāng)有關(guān),。并?？吹玫筋I(lǐng)導(dǎo)和同道們的指導(dǎo)和幫助。

3,、醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),，還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持，只有醫(yī)院上下共同努力,，才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,，使我院走向更加美好的明天。

“知不足而奮進是我的追求,，行不止塑品德是我的目標(biāo)”,，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個發(fā)揮的平臺，懇請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見,，使我進一步完善自己，本人也將以此述職為契機,，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫助,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。

特此報告

xx

xxxx年xx月xx日

設(shè)備科個人述職報告篇七

xx年,，是xx快速發(fā)展的一年，也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年,。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點,，始終堅持“向設(shè)備技術(shù)要效率,，向設(shè)備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時,，嚴(yán)把設(shè)備驗收移交關(guān),，狠抓設(shè)備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務(wù),，現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí),、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下：

回首這一年來的工作，我感慨良多,，一方面,，我從強化理論學(xué)習(xí)入手，積極提高自身綜合素質(zhì),。精讀細研培訓(xùn)內(nèi)容,，真正做到吃透理論、把握實質(zhì),、明確任務(wù),、堅定信心。另一方面,，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點,，有目地督促本部門員工進行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),，要求他們虛心向兄弟單位同行,、參見單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等,。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí),，檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新,，凝聚力,、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動保障中得到了很好的回報,。

在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,，還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備,，查找問題，對比整改,。有不懂得地方就組織部門一起討論,，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗,。通過加強交流溝通,，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善,，坦誠相見,，緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫,，在指導(dǎo)實踐上下功夫,，營造了良好的工作氛圍。

1.做好設(shè)備技術(shù)改造工作,。設(shè)備在實際使用過程中,，往往由于工作條件的不同，以及操作使用不當(dāng),，維護不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷，如果因牽一發(fā)而動全身,，更換整套或局部組件,，將造成極大的浪費，所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智,，對這些缺陷進行局部改造,，用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。

2.做好設(shè)備的修舊利廢工作,。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多,，調(diào)配好充分加以利用，同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作,。

3.嚴(yán)把設(shè)備大修,、維修、檢修質(zhì)量關(guān),。在設(shè)備的各項維修工作中,，一定要具有高度的責(zé)任感，對維修,、施工質(zhì)量的每一個細節(jié)做到心中有數(shù),，跟住現(xiàn)場，只相信自己的眼睛,，保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量,。

4.加強維護保養(yǎng),，有效地延長設(shè)備的使用壽命和檢修周期，節(jié)省維修費用和減少停工損失,。

2,、工作方法不夠靈活，比較單一,，不能夠很好地調(diào)動員工的積極性,。

3、在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新,，水廠值班人員設(shè)備維護水平參差不齊,，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差,。

xx年是我公司實現(xiàn)xxxx戰(zhàn)略目標(biāo)的攻堅之年,，我將以高度的責(zé)任感和使命感，勤奮工作,、科學(xué)管理,、務(wù)實創(chuàng)新、與時俱進,，銳意進取,，全面提升公司設(shè)備運營效率和降低運營成本做出應(yīng)有的貢獻!

設(shè)備科個人述職報告篇八

光陰似箭，歲月如梭,，忙碌而充實的即將過去,，回想，真可謂思緒萬千,，有成功的喜悅,，也有挫折的教訓(xùn)。

但我始終堅持“三老四嚴(yán)”的精神,，老實做人,，認真做事，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,，思想上嚴(yán)格要求自己,，工作中勤勤懇懇，任勞任怨,，在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,，使自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)達到了很大的提高。現(xiàn)將年主要的創(chuàng)新工作匯報如下：

1：在2011年年初,，就著手聯(lián)系塑制品車間冷凍機及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)的維保單位,，因冷凍機是車間的心臟部位，一旦發(fā)生問題,，會直接導(dǎo)致全車間停產(chǎn),，制冷效果不好,，會使設(shè)備運行時間加長和不能滿足生產(chǎn)需要，直接會造成能耗增大(電費),。在4月份將三臺冷凍機除垢和系統(tǒng)保養(yǎng)后,，運行效果很好，至今從沒有因冷凍系統(tǒng)原因影響過生產(chǎn)一分鐘,，大大降低了冷凍機的運行時間,，對車間每月電費的節(jié)約起了重大的作用。從四平和正定基地反映,，他們因沒有提前做維保工作,，在夏天多次發(fā)生冷凍系統(tǒng)故障原因而景響生產(chǎn)，并向我公司咨詢解決方法,，據(jù)他們反映,，在夏天還不好找制冷維保單位，而且價格也高的離譜,。故提前做好凍機及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)工作,，為公司帶來了不估量經(jīng)濟效益。

2：對8臺普天機吹針油缸漏油問題,，從開始一直在尋求解決辦法,，因漏油是該機在設(shè)計上和缺陷，漏油會造成：車間油耗偏大;更換油缸端蓋和密封件數(shù)量增大,，造成車間運行成本和工作量都增大;對產(chǎn)品有被油漬污染的可能,。對配件在廠家采購過，也找外協(xié)單位加工過,，密封件用過國產(chǎn)的和進口的，但都沒有解決,，今年又與廠家聯(lián)系,，廠家根據(jù)將我方需求設(shè)計了一種改型油缸，為安全起見,，我方在8月份先采購了2套改型油缸,，試用3個月后的情況反映：徹底解決了漏油問題，3個月沒有更換過配件,，3個月沒有人工維修過,。于11朋份又采購了6套改型油缸，現(xiàn)車間已在陸續(xù)調(diào)試,，從調(diào)試情況來看,，運行良好。

3：為節(jié)約成本,，充分利用公司閑置的廢舊物資(五金類,、計量器具,、土建類等)，真正做到“帳物相符,，來去明白”,，在生產(chǎn)、改造中最大限度地利用,、盤活該類物資,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，于8月制定了《閑置及廢舊物資(五金類,、計量器具和土建類)管理及利用制度》,，雖然現(xiàn)在因庫房原因還不能實行很好的管理和監(jiān)督，但車間現(xiàn)已將閑置的廢舊物資的臺帳已做起,，并于每月26日將廢舊物資盤點后的臺帳,，交各相關(guān)部門，對閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高,。

4：針對塑制品車間常因配件采購難,、配件采購不及時、配件質(zhì)量不合格等原因影響生產(chǎn)的情況,。為保證生產(chǎn),，今年年初，將車間近幾年采購的配件匯總,，分為一般配件(指加工精度不高,，但為非標(biāo)件，在市面上不易采購)和精密配件(指模具上加工精度很高,，只有在廠家采購),，一般配件在新津附近采購，最終定點在新津鵬豪公司加工,，并與之簽定了20加工協(xié)議,，簽定價格在年保持不變，付款方式為每月月底結(jié)帳,。對模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計劃,，由設(shè)備科提前做好配件的采購工作。從今年的運行情況來看,，塑制品車間從來沒有因配件采購不及時,、無配件或配件質(zhì)量不合格原因引起停機，充分保證了車間每月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

總之2011年對于我來說,，的確是不平凡的一年，在不斷的創(chuàng)新工作中，不斷錘煉和提升了自己,。所謂學(xué)無止境,，在的工作中，我將更好的做好本職工作,，在工作中不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,，力爭在20的今天公司和科室領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

公司設(shè)備部技術(shù)員述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)好:

本人于6月14日進入深圳崇達電路有限公司,我是從學(xué)校被公司招聘過來的,當(dāng)時學(xué)校有十一個同學(xué)到福永崇達公司工作,經(jīng)過體檢和考試,考試合格才能被公司錄取,。

我上班的第一天在鉆孔課當(dāng)值機員,對鉆機非常陌生,當(dāng)時,我感覺自己要學(xué)的東西很多,。后來,設(shè)備部的王主管找我,問我想不想去設(shè)備部,當(dāng)時我就想自己學(xué)的正是這個專業(yè),可是我什么都不會。我就告訴他,，我想去維修部,。可現(xiàn)在我什么都不會,當(dāng)時他告訴我“現(xiàn)在不會不要緊,重要的是我現(xiàn)在給了你一個舞臺,我要看的是以后,只要你肯學(xué),我就愿意要你”

到設(shè)備部工作,我很高興,我沒有想到自己剛出來就可以做設(shè)備維修,，施展自己在學(xué)校所學(xué)的知識了,。隨后我被安排到機加工組,負責(zé)保養(yǎng)維修鉆孔和成型的機器，保證器正常運行,。

當(dāng)時我做為新員工,對于公司的生產(chǎn)設(shè)備還不認識,，每當(dāng)空閑的時候，我都會去借機器的說明書以及操作手冊,，去學(xué)習(xí)機器的操作及其工控圖,，當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障時，我會試著去檢修,，查找設(shè)備的故障原因,，維修好地設(shè)備，不再讓類似故障再次發(fā)生,，爭取一次性徹底修理好,。我記得剛維修鉆機的時候自己還不會更換鉆機主軸，都是在旁邊看著師傅操作,，然后記下每一步操作,。而且每月對所有機臺進行定期保養(yǎng),這樣可以減少故障率,不但提高維護人員的專業(yè)維修技能,而且對機臺也有了更深的認識。現(xiàn)在我可以一個人獨立完成一些基本的故障檢修,。

在鉆孔和成型的主要職責(zé)：

1.每月定期對機器進行保養(yǎng)，在保養(yǎng)時,，對設(shè)備部件進行詳細檢查,，對異常部件提前更換，防止故障發(fā)生,。每月都對所有保養(yǎng)機器,，進行夾pin的調(diào)整，以及檢測每個主軸的動態(tài)，垂直度,。

2.成型自動v割機出現(xiàn)異常,，首先檢查各個感應(yīng)器是否燈亮，假如看到下刀找不到原點位置,，就把下刀感應(yīng)片松掉,，然后，再去調(diào)整定位感應(yīng)器,，調(diào)到定位感應(yīng)器剛亮紅燈就可以,，最后才去調(diào)下刀感應(yīng)器，一直調(diào)到亮紅燈才行;隨之,，上刀找不到原點位置,，也是同樣的方法。

3.平時一些臨時維修例如：鉆機刀具檢測不過去,、大小壓腳切換故障,、鑼機主軸掉刀、主軸夾刀不到位等,。

今年三月份我被安排上夜班,，對自己來說這又是一次更大的挑戰(zhàn)，因平時我都在鉆孔和成型修機,，對其它部門的設(shè)備自己沒有什么接觸,。突如其來的消息，讓我有點吃驚,，也有點害怕,，不過我希望能適應(yīng)新的工作環(huán)境，做好自己的工作,，以下是我對各部門設(shè)備維護的一些經(jīng)歷：

1.表面處理電金線鎳缸加熱慢,當(dāng)時我用鉗表鉗電流,發(fā)現(xiàn)沒有電流,就去看開關(guān)是否有電,后來就是因為空開跳掉,所以才讓加熱管不發(fā)熱,如果開關(guān)沒有跳的話,應(yīng)該就是加熱管燒壞了.

2.壓合6#壓機真空泵抽不上真空,這一個故障是我和劉師傅一起去修,他告訴我真空泵抽不上真空,是有多種原因造成,而不是說單一,他還舉例說:真空泵壞了,就會抽不上真空;還有壓機的門關(guān)不緊,也會讓真空泵抽不上真空;還有氣壓不足或氣缸壞掉,就會影響壓機的門關(guān)不緊,導(dǎo)致真空泵抽不上真空,。后來,我們檢查出來就是真空泵壞,造成抽不上真空,把真空泵更換設(shè)備就運行了。

當(dāng)夜班設(shè)備發(fā)生故障必須第一時間搶修完成,，讓機器正常工作,，保證生產(chǎn)正常，而且每天晚上都必須巡查全廠水電設(shè)備異常,，巡查的問題交接給白天處理,，到現(xiàn)在我已經(jīng)上了半年夜班對全廠設(shè)備有了更多的了解,一些基本故障自己可以獨立完成,也大大提高了我的維修技能。

在維護設(shè)備過程中,，有很多東西在學(xué)校是學(xué)不到的,。做為設(shè)備維修人員做事要細心,當(dāng)故障發(fā)生時候,腦袋要有清晰地思路,而且還要根據(jù)故障的發(fā)生,準(zhǔn)確地判斷什么原因造成,例如鉆機檢測刀具短,這時首先檢查刀具是否長,再去檢查主軸是否夾刀到位,然后再去檢查光纖檢測的設(shè)置參數(shù)。

電腦正常無法啟動,那就首先檢查主機電源是否有電壓,觀察各個風(fēng)扇是否轉(zhuǎn)動,，然后再去檢查內(nèi)存條等,，如果這些都是正常的話，那就是電腦的主板壞掉。現(xiàn)在我在這里工作,，讓我學(xué)會一些簡單處理電腦異常的方法,，雖然不是很全面，但是我相信通過自己的努力,，自己的維修將會有很大提高,。對那些復(fù)雜的故障進行分析總結(jié)，逐步提高自己的維修能力,。

自己還有很多不足之處希望以后能有提升.

1.著重保養(yǎng),，以保養(yǎng)為主，維修為輔,，減少故障率,保證機器的正常運行,。

2.認真做好本職，服從上級安排工作并且按時完成,。

3.在開會時,，積極發(fā)言;在工作時，善于思考;在生活時,，與朋友多談心;有空時,，與同事互相交流心得，一起分享值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗,。

4.對故障的發(fā)生原因進行分析,并且采取相應(yīng)的措施,杜絕同樣的故障再次出現(xiàn),從而提高機器的正常工作,。

以上是我一年多來的工作述職。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的栽培,，一年來所取得成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同事們支持的結(jié)果,，雖然較好的完成了工作任務(wù)，但離自己的要求還有一定的差距,。在今后的工作中,，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力,，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,，把各項工作完成的更圓滿。

述職人：聶柱源

設(shè)備科個人述職報告篇九

一年來,，本人遵守國家法律,、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,，按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,，完成好本職工作。同時認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識,，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。

我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機械設(shè)備、施工機具基礎(chǔ)知識(原理)入手,。從2006年1月份至2006年12月份,，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷脙扇齻€小時的時間學(xué)習(xí)機械設(shè)備管理方面的知識。我查閱了所屬機械設(shè)備,、施工機具的相關(guān)書籍及機械原理圖等相關(guān)資料近百冊,。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能,、保養(yǎng)規(guī)程,、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。我利用中午,、晚上近63xxxx小時學(xué)習(xí)機械設(shè)備管理方面的知識,。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺,。堅持自定的每日一巡查制度,，每日清晨巡查一遍在用的設(shè)備、施工機具,。檢查一遍設(shè)備,、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況,。并及時解決查出的問題,。

一年來，設(shè)備管理工作具體所做的事項簡要如下：

1.檢查活動焊機132臺次,，機動翻斗車131臺次,，運輸機動車輛105臺次，裝載機71臺次,，吊車32臺次,，交、直流電焊機及其它施工機具163臺次,。查出問題87項,。監(jiān)督整改合格87項。檢查設(shè)備,、施工機具運轉(zhuǎn),、巡查記錄，設(shè)備管理制度,、設(shè)備操作規(guī)程,、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25臺次。查出不合格項38項次,。監(jiān)督整改合格38項,。查出機動翻斗車,、運輸機動車輛、裝載機,、吊車無剎車安全隱患xxxx,，及時對相關(guān)部門下達了勒令停車整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗合格,。

2.組織設(shè)備,、施工機具操作手舉辦培訓(xùn)班一次。對操作手進行設(shè)備,、施工機具管理制度,、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,，檔案,、運轉(zhuǎn)、巡查,、維修保養(yǎng)記錄正確填寫培訓(xùn),。參加培訓(xùn)的操作手達4xxxx。

3.組織現(xiàn)場搶修機具,、設(shè)備5xxxx,，及時解決了施工現(xiàn)場機械、設(shè)備故障,。保證了施工中機械設(shè)備,、施工機具的正常運轉(zhuǎn)。杜絕了設(shè)備,、施工機具行駛過程中安全事故的發(fā)生,。

4.對分公司所屬正在使用的設(shè)備、施工機具單機隱患,，開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計1xxxx,，把機具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中,。由于消除隱患及時,，確保了所屬設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生,。

5.利用中午,、晚上近32xxxx小時，編制建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備,、施工機具臺帳,，設(shè)備年購計劃，設(shè)備統(tǒng)計,、設(shè)備事故月報,、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,，設(shè)備技術(shù)性能、設(shè)備維修申請等各類設(shè)備表,、單228份,。完善了建安分公司及污水深度處理廠項目部的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料，加強了建安分公司及污水深度處理廠項目部設(shè)備,、施工機具的管理。

6.迎接,、參加各類設(shè)備,、施工機具管理相關(guān)檢查xxxx，并保正次次都檢查合格,。

7.在設(shè)備節(jié)能方面, 我從油耗大的津a91369吉普車下手,津a91369吉普車原100km油耗93#汽油為22升(最高時為26升左右), 經(jīng)我親手檢測后判斷為化油器毛病,而化油器已無在修價值,所以我決定為其更換了化油器,化油器更換后現(xiàn)100km油耗為12.5升(93#), 百公里節(jié)油9.5升(93#),。以每天行駛100公里計算，每年可節(jié)油3467.5升(93#), 以93#,。

8.嚴(yán)把特種設(shè)備進場檢查鑒定關(guān)：在污水深度處理廠項目部靜壓樁機進場時,，我嚴(yán)格按照污水深度處理廠項目部《施工設(shè)備進場檢查程序》對其進行檢查鑒定，對不合格項嚴(yán)肅地提出整改意見, 下責(zé)令整改通知單xxxx, 并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格后方予辦理進場鑒定合格簽認手續(xù),。

9.在砼攪拌站安裝驗收工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān), 對不合格項嚴(yán)肅地提出整改意見,下責(zé)令整改通知單三次, 并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格后方予辦理驗收合格簽認手續(xù),。

在設(shè)備管理工作中，及時與分公司主管領(lǐng)導(dǎo),、施工作業(yè)隊長聯(lián)系,。合理地編制設(shè)備管理計劃、制定設(shè)備管理時間表,，遂一實施并取得了收效,。

在代管污水深度處理廠項目部安全管理工作那段時間里，在項目主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下, 我在扎實抓好設(shè)備hse監(jiān)督管理工作的同時,，一邊努力地學(xué)習(xí)hse安全管理方面知識,，又將學(xué)到的hse安全管理方面知識逐一運用到項目部工作的實踐過程中，通過實際工作中的實踐使我受益匪淺,。

在負責(zé)現(xiàn)場hse安全設(shè)備管理部工作期間, 嚴(yán)格按照污水深度處理廠項目編制的hse設(shè)備安全管理工作計劃合理地安排設(shè)備安全管理部日常工作,，嚴(yán)抓施工現(xiàn)場安全管理。確保了污水深度處理廠項目部2006年度順利通過了集團公司的三標(biāo)現(xiàn)場檢查驗收,。我所做的具體事項簡要如下：

1.嚴(yán)把特種設(shè)備的進出場檢驗關(guān),、砼攪拌站安裝驗收質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)查現(xiàn)場施工設(shè)備機具的安全隱患,，將隱患消除于萌芽之中,。確保了污水深度處理廠施工設(shè)備、機具全年安全運轉(zhuǎn),未發(fā)生一起事故,。

2.組織hse安全管理檢查10xxxx,。對操作手,、設(shè)備、施工機具管理制度,、操作規(guī)程,、保養(yǎng)規(guī)程，檔案,、運轉(zhuǎn),、巡查、維修保養(yǎng)記錄進行檢查,。

(1) 檢查運輸機動車輛28臺次,，裝載機32臺次,，吊車18臺次，交流電焊機及其它施工)機具26臺次。查出問題18項,。監(jiān)督整改合格18項,。

(2)檢查設(shè)備,、施工機具運轉(zhuǎn),、巡查記錄，設(shè)備管理制度,、設(shè)備操作規(guī)程,、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況36臺次。查出不合格項6項次,。監(jiān)督整改合格6項,。

(3)查出特種設(shè)備：打樁機、運輸機動車輛,、裝載機,、吊車安全隱患xxxx，及時對相關(guān)單位下達了停機整改通知單,，并親自監(jiān)督直至檢驗合格,。

3.對所屬的設(shè)備、施工機具單機隱患,，開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計1xxxx,，把機具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中,。由于消除隱患及時,，確保了污水深度處理廠項目部及建安分公司設(shè)備、施工機具運轉(zhuǎn)全年無安全事故發(fā)生,。

4.迎接上級hse安全管理相關(guān)檢查1xxxx,，并保正次次都檢查合格。

5.堅持每日一安全巡查制度,，每日至少巡查一遍污水深度處理廠項目部在用的設(shè)備,、施工機具及施工現(xiàn)場,。監(jiān)督檢查現(xiàn)場分包隊伍的hse安全管理情況,并及時協(xié)調(diào)解決查出的問題。在污水深度處理廠hse安全管理工作中,，按照污水深度處理廠項目編制的hse設(shè)備安全管理工作計劃合理地安排工作,，遂一實施制定的工作計劃并取得了收效。

20xx年我雖然取得了一些成績,，但2007年設(shè)備管理工作仍然會有更多的艱難險阻, 困難依然存在,。但是我有決心，會在2007年新的一年里以更新的姿態(tài),、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績,。為路橋公司設(shè)備管理工作作出更大的貢獻。

設(shè)備科個人述職報告篇十

大家好!我是公司部門的一名工程管理人員(您說出具體職務(wù)!),，主要負責(zé)支撐網(wǎng)的項目設(shè)計與工程管理工作。20____年以來,，在公司董事長,、總經(jīng)理以及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在我部干部職工的共同努力下,，我部加快了發(fā)展和進步的步伐,，各方面工作取得了較大的成績。現(xiàn)就我履行職責(zé)的情況報告如下：

首先是20____年的工作完成情況,，20____年是不平凡的一年,，我們的工作任務(wù)也是繁重而紛雜的，本年度以來我負責(zé)的工程共有12個,，通過我部干部職工的共同努力,，成績突出：目前20____年帶外網(wǎng)管系統(tǒng)擴容工程、ip承載網(wǎng)五期工程,、信令網(wǎng)十期工程不僅順利完工,，而且都已通過初驗;20____年網(wǎng)上繳費系統(tǒng)工程已完工;正在建設(shè)中即將完工的項目有20____年全區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng)、idc數(shù)據(jù)機房建設(shè)工程,、全面預(yù)算管理系統(tǒng),、中國移動南方基地支撐系統(tǒng)集中化一期工程西藏公司配套工程、20____年智能網(wǎng)擴容與搬遷工程,、20____年td電子報賬平臺與銀企互聯(lián)系統(tǒng)建設(shè)工程等一大批,。

其中，最令人欣喜,、最值得驕傲的是由于我們迅速地建成了ip承載網(wǎng)五期工程,，使得出省帶寬由155m提升為2.5g，為未來我公司與外圍骨干節(jié)點的大容量數(shù)據(jù)傳輸?shù)於藞詫嵉幕A(chǔ);由于南方基地西藏公司配套工程我方各網(wǎng)元改造均已完工,，我公司已具備和南方基地聯(lián)調(diào)聯(lián)測的條件,，有效地配合了集團公司近年提出的支撐網(wǎng)大集中的戰(zhàn)略;由于網(wǎng)上繳費系統(tǒng)的上線,，使得西藏公司拓展了繳費渠道，使西藏的移動用戶可以享受到通過網(wǎng)上銀行付話費的便捷服務(wù),，有利地緩解了營業(yè)廳的工作壓力,。

但是，由于各種原因,，在20____年的工作當(dāng)中我們也存在著一些失誤的地方,，對于我進行了深刻的反省，常常深夜輾轉(zhuǎn)反側(cè),，感覺如芒在背!具體總結(jié)起來如下,，由于我平常具體事情投入的精力太多，親入工程一線的時間不足,，導(dǎo)致不能準(zhǔn)備把握工程的所有實際情況;對于工程中出現(xiàn)的突發(fā)問題有時候無法第一時間做出解決方案;初期管理的一些交鑰匙工程存在主觀臆斷,，認為大公司又是交鑰匙，管理難度應(yīng)不大,，導(dǎo)致管控力度不夠,，管理時松時緊。特別是對于某些諸如貨物丟失的問題,，一味的等待乙方自行解決,，導(dǎo)致工程延期，如ip承載網(wǎng)省內(nèi)延伸三期工程,、20____年cmnet省網(wǎng)擴容工程都超期還未完工,，再就是對于工作中的經(jīng)驗總結(jié)及未來發(fā)展考慮不足。這些不足一定會時時鞭策著我,，成為新一年里我時刻反省自己,、糾正失誤、不斷提升自己工作能力的源動力,，對此,，我對我部20____年發(fā)展計劃與展望匯報如下：

除快速有效、保質(zhì)保量地完成20____未完成的工作任務(wù)外,，20____年我將重點從以下四個方面著手開展工作：第一,、意識到理論學(xué)習(xí)與更新的重要性，繼續(xù)進行工程管理知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí);第二,、加強項目前期的跟蹤力度;特別是一個項目的開始階段,，是最為重要的。所以我要求項目經(jīng)理在接手每一個新項目的時候,，首先要盡可能地多從各個方面了解項目的情況,，如：1)這個項目是什么項目，具體大概做什么事情，是誰提出來的,，目的是解決什么問題,。前期了解情況的工作越詳細，后面的驚訝就越少;第三,、注重工程的精細化管理,，做到工程的實時跟蹤，合理審核乙方的工程進度表,，做到可監(jiān)督可行;第四,、提高設(shè)計文件的審核質(zhì)量。督促設(shè)計院現(xiàn)場查勘的力度,，按照相關(guān)規(guī)范審核設(shè)計文件,，提高設(shè)計文件質(zhì)量。

回顧20____年我部所取得的較大的成績,，我覺得最關(guān)鍵的原因還是得益于我部干部職工們總體工作能力的提高,，主要表現(xiàn)在：

1、加強學(xué)習(xí),，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。一是認真學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會精神。除認真參加了市委和本公司所組織學(xué)習(xí)之外,，認真組織部門班子成員和廣大黨員干部學(xué)習(xí)xx屆四中全會精神，并且親自作了一場專題報告,，談學(xué)習(xí)體會,。同時，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,，推動部門科學(xué)發(fā)展,。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)秀經(jīng)驗外,，還積極鼓勵廣大職工們在工作之余,，通過自考、職大,、培訓(xùn)班,、等多種方式抓緊時間學(xué)習(xí)充電，努力補充與豐富自己的理論知識;每星期推薦相關(guān)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)書籍給廣大職工,，同時每月一次定期組織大家進行研討會,，談?wù)勛x書心得體會，相互介紹工作中的經(jīng)驗與體會,，以便讓優(yōu)秀的經(jīng)驗盡快傳播開來,。

2、團隊協(xié)作能力的快速提升;一是每周定期召開部門職工大會，給職工反復(fù)講解與強調(diào)團隊協(xié)作能力的重視性,，增強大家對團隊的認同感,。組織職工聆聽有關(guān)的專家關(guān)于培養(yǎng)良好團隊協(xié)作團體的講座，使團隊成員真正意識到團體協(xié)作的重要性,，有“我們風(fēng)雨同舟”或“我們共命運”的感覺,，對于自己是團隊一員感到自豪。二是完善了職工成員工作獎罰制度,，讓每個團隊成員認識到他們之間和協(xié)作以及貢獻對于團隊獲得成功是至關(guān)重要的,，人盡其才，發(fā)揮每個人的專長,，充分調(diào)到大家的工作積極性,，使大家能齊心協(xié)力順利完成各種任務(wù)。

三,、注重干群之間,、職工互相之間的溝通與信任。遇事我盡量做到與部門干部群眾們商量,，在領(lǐng)導(dǎo)和老員工的指導(dǎo)下,，我自己也非常快掌握了工程管理的系統(tǒng)知識和關(guān)鍵點;通過定期的座談會重視部門成員之間的溝通,，增強成員之間相互信任感,，增強成員對團體的信任感;每月定期組織人員深入到職工的家中詢問、主要了解其困難與疾苦,，主要為其解決經(jīng)濟上,、生活上與心理上的困難與困惑，聆聽職工的心聲特別是對部門的好意見與建設(shè),，使員工內(nèi)心產(chǎn)生極大的歸屬感,，從而帶動個人工作熱情和整體團隊力的提升，發(fā)揮出巨大的“圍爐效應(yīng)”,，大家齊心協(xié)力地完成好工作任務(wù),。

除此之外，做為一名工程管理干部,，我也十分重視自身的廉潔自律,，時刻保持頭腦清醒，在大是大非面前絕不含糊,，做到工程面前嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，努力做好一手抓工程進度，一手抓工程質(zhì)量,，兩手抓,，兩手都要硬,。相信只有我們秉承勇于自我反省與自我批判，保斷一顆團結(jié)協(xié)作,、永于進取的恒心,，20____年我們的工作一定能夠取得更多更大更值得驕傲的成績!

以上述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,，歡迎對我的工作提出寶貴意見,，借此機會，向工作中支持,、幫助過我的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的謝意,。

設(shè)備科個人述職報告篇十一

金嶺集團創(chuàng)建于1992年，是一家以基礎(chǔ)化工,、熱電聯(lián)產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的國家大型企業(yè),，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)40億元，員工3000余名,，特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化述職報告,。多年來，公司立足化工領(lǐng)域,，實施科技興業(yè),，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,，實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，現(xiàn)已形成年產(chǎn)甲烷氯化物25萬噸,、燒堿23萬噸,、有機硅12萬噸、環(huán)氧丙烷10萬噸,、苯胺6萬噸、氯丙烯2萬噸的生產(chǎn)規(guī)模,，熱電裝機容量10萬kw,是中國化工500強,、中國石油和化工綜合效益百強、行業(yè)納稅百強,、全國工業(yè)重點行業(yè)效益十佳企業(yè)之一,。榮獲國家級高新技術(shù)企業(yè)、中國優(yōu)秀企業(yè),、全國行業(yè)誠信經(jīng)營示范單位,、山東省aaa特級信譽企業(yè)、山東省質(zhì)量管理先進企業(yè),、東營市突出貢獻企業(yè)等多項榮譽稱號,。

在十七年發(fā)展歷程中,公司始終堅持“以人為本、安全第一”的管理原則，嚴(yán)抓特種設(shè)備管理,，督查整改設(shè)備缺陷,，有力地保障了特種設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和各項生產(chǎn)經(jīng)營活動安全穩(wěn)定長周期運行，確保了生產(chǎn)安全無事故,。

為了認真落實省質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)山東省特種設(shè)備使用安全管理工作規(guī)范（試行）的通知》和市質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于落實企業(yè)主體責(zé)任開展特種設(shè)備使用單位安全標(biāo)準(zhǔn)化評價工作的通知》的指示精神,，進一步規(guī)范公司特種設(shè)備安全管理行為，保障在用特種設(shè)備安全,，落實特種設(shè)備使用單位主體責(zé)任,，依照《實施方案》的相關(guān)安排，緊緊圍繞“三落實,，兩有證,，一檢驗，一預(yù)案”（即：落實管理機構(gòu),、落實管理人員,、落實管理制度；設(shè)備有使用證,、人員有操作證,；設(shè)備依法檢驗合格；有應(yīng)急預(yù)案并演練,，有演練記錄）的工作要求,，我公司在接到相關(guān)資料和上級有關(guān)的指示精神后立即行動起來，使全體干部員工思想上強化認識,，機構(gòu)上積極組織,，材料上詳細準(zhǔn)備，行動上認真落實,。到目前為止,，整個準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本結(jié)束，具備了驗收條件,。

下面就我公司準(zhǔn)備情況作簡要匯報如下：

一,、組建管理機構(gòu)，落實管理人員

近年來,，在省,、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷和全體干部員工的共同努力下,，我公司在生產(chǎn)經(jīng)營和規(guī)模膨脹方面都取得比較好的成績,，述職報告《特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化述職報告》。隨著公司規(guī)模的日益擴大和產(chǎn)品鏈條的不斷拉長,，各車間生產(chǎn)裝置的安全運行對整個集團公司生產(chǎn)連續(xù)性的影響也日漸突出,，進而對各裝置生產(chǎn)設(shè)備——尤其是特種設(shè)備——的運行性能和備用狀態(tài)提出了更高的要求,。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理相當(dāng)重視,。針對這次特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理評比活動,，我們按照相關(guān)各相關(guān)部門的工作細則進一步明確了職責(zé)范圍，確立了分管領(lǐng)導(dǎo)和專/兼職工作人員,，對重要崗位的管理人員實現(xiàn)竟聘上崗,，按照專業(yè)特長和工作能力進行擇優(yōu)錄用，形成了以法人代表趙曰嶺總裁為首,，各部門副總為分支的三級設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)：一級是設(shè)備管理委員會,，二級是生產(chǎn)管理部，三級是專職設(shè)備管理員隊伍,，從而形成了橫到邊,，縱到底，齊抓共管的安全管理網(wǎng)絡(luò),。各個特種設(shè)備使用和運行崗位都配備了業(yè)務(wù)能力強,、技術(shù)精湛、專業(yè)對口的工作人員,，真正形成了網(wǎng)絡(luò)化,、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式,，不僅從技術(shù)上保證了特種設(shè)備的正常運行,，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生，同時也為整個集團公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了強有力的設(shè)備保障,。

二,、落實特種設(shè)備管理制度，加強責(zé)任追究

俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”,。在新的特種設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)化管理形勢下,，落實管理制度，表彰先進典型,，加強責(zé)任追究,，才是鼓舞士氣、提高工作效率的有效途徑,。我公司嚴(yán)格按照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例和國家法律法規(guī)的有關(guān)條款要求，制訂了特種設(shè)備安全管理制度匯編,、崗位職責(zé),、特殊崗位操作規(guī)程等具有指導(dǎo)性的管理文件和技術(shù)文件。另外,，上到公司高管,，下至一線職工,，每個崗位還都制定了自己的工作細則，細則明確了每個崗位的工作范圍,、工作程序,、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作獎罰。同時我們還對每一臺設(shè)備都按照統(tǒng)一的格式制作了設(shè)備標(biāo)示牌,，標(biāo)牌不僅標(biāo)明了設(shè)備名稱,、位號、生產(chǎn)廠家和投運日期,，同時還明確了設(shè)備管理責(zé)任人,，使每一臺設(shè)備都有自己固定的主人。全體干部員工嚴(yán)格按照工作細則規(guī)定的條款和設(shè)備管理責(zé)任制開展工作,，本著“不越位,，不錯位，要到位”的三“位”工作原則,，橫向到邊,，豎向到底，誰出問題誰負責(zé),。同時還強化了責(zé)任追究制度,，職工出現(xiàn)問題，直管領(lǐng)導(dǎo)負兩倍以上的連帶責(zé)任,。這樣層層關(guān)聯(lián),，不僅使各設(shè)備責(zé)任人的`工作責(zé)任心得到了大幅度的提升，同時更加強了領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)管職工,，職工監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)的相互監(jiān)督機制,，有效地減少了設(shè)備事故的發(fā)生。

三,、特種設(shè)備辦證及時,，人員持證率100%

公司的每臺特種設(shè)備在投入使用前或使用后的30日內(nèi)，我們都嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)相關(guān)條款的規(guī)定,，準(zhǔn)備好特種設(shè)備原始出廠竣工資料,，并填寫特種設(shè)備登記卡，向市,、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請辦理使用登記,，及時領(lǐng)取了《特種設(shè)備使用登記證》，符合特種設(shè)備管理要求的,，都要嚴(yán)格按程序辦理使用登記,、注冊。到目前為止,，我公司沒有發(fā)生一次特種設(shè)備漏報,、瞞報事件,。

為了保證特種設(shè)備的安全運行，保護人民生命和財產(chǎn)安全,，促進國民經(jīng)濟的快速健康發(fā)展,，根據(jù)國務(wù)院頒布的《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局的要求，對特種設(shè)備必須強化管理,，“作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員資格證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)”的規(guī)定,，我公司行政人事部門每年根據(jù)各部門申請?zhí)釄蟮膶I(yè)技能內(nèi)/外部培訓(xùn)計劃,，編制當(dāng)年度特種設(shè)備操作人員的培訓(xùn)計劃，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施,；同時,，在各級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持和積極配合下，我們還根據(jù)從事特種設(shè)備操作人員的崗位變動情況,，及時進行了各種特種設(shè)備操作專業(yè)知識培訓(xùn)和新員工的取證和舊證到期人員的換證工作,，實現(xiàn)了人人持證上崗，使特種設(shè)備操作人員持證上崗率始終保持著100%的高度,。