每個人都有自己獨特的心得體會,，它們可以是對成功的總結(jié)，也可以是對失敗的反思,，更可以是對人生的思考和感悟,。我們應(yīng)該重視心得體會，將其作為一種寶貴的財富,，不斷積累和分享,。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧，我們一起來看一看吧,。

贏在執(zhí)行力心得體會篇一

第一段：介紹執(zhí)行力的重要性及個人的意識到執(zhí)行力的重要性（大約200字）

執(zhí)行力是指一個人能夠有效地落實計劃,、實施行動并完成目標(biāo)的能力。在現(xiàn)代社會中,，執(zhí)行力被越來越多地視為成功的關(guān)鍵要素,。在百度工作多年以來，我深刻意識到了執(zhí)行力的重要性,。沒有執(zhí)行力,，再好的計劃和想法都只能是紙上談兵。只有擁有了優(yōu)秀的執(zhí)行力,，我們才能更好地實現(xiàn)個人的目標(biāo)和組織的使命,。

第二段：自我管理的關(guān)鍵——規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定（大約250字）

要提高執(zhí)行力,，有效地管理自己是非常關(guān)鍵的。首先,，我們需要從制定規(guī)劃和設(shè)定目標(biāo)開始。規(guī)劃可以幫助我們清晰地認(rèn)識到自己的優(yōu)勢與劣勢,，從而更好地選擇適合自己的發(fā)展方向和目標(biāo),。而設(shè)定目標(biāo)可以幫助我們明確自己想要達(dá)到的成果，并將這些成果細(xì)分成更具體,、可操作的小目標(biāo),，從而分解任務(wù)并更容易實現(xiàn)。在百度的工作中,，我經(jīng)常通過制定每日,、每周和每月的計劃，并為每個目標(biāo)設(shè)定明確的時間和期限,，從而更好地管理自己,，提高執(zhí)行力。

第三段：克服拖延的挑戰(zhàn)（大約250字）

拖延是每個人都可能遇到的困擾執(zhí)行力的難題,。我發(fā)現(xiàn)通過合理地安排時間和建立健康的習(xí)慣,，我可以更好地克服拖延。首先,，需要合理安排每天的時間,，確保有足夠的時間去完成重要的任務(wù)，并且要堅持嚴(yán)格執(zhí)行,，不給自己過多的借口和空閑時間,。其次，建立養(yǎng)成良好習(xí)慣和管理時間的意識,，例如遵循“先做最難的任務(wù)”的原則,，或者使用時間管理工具來幫助自己更好地掌控時間。通過這些方法,，我成功地克服了自己的拖延傾向,，提高了執(zhí)行力。

第四段：鍛煉自律與堅持的意義（大約250字）

自律與堅持是提高執(zhí)行力的重要因素,。在百度的工作中,，我必須保持高度的自律和堅持，才能應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)和壓力,。個人認(rèn)為,，通過鍛煉自律和堅持，可以大大提高個人的執(zhí)行力,。自律意味著克服內(nèi)心的惰性和誘惑,，強(qiáng)迫自己執(zhí)行計劃中的任務(wù),，并不斷追求進(jìn)步和提高。堅持則是在遇到困難和挫折時,，不放棄,，努力堅持并找到解決問題的方法。通過鍛煉自律與堅持,，我在百度的工作中獲得了較好的執(zhí)行力,，并不斷適應(yīng)新的變化。

第五段：總結(jié)并展望未來（大約250字）

通過對執(zhí)行力的認(rèn)識與實踐,，我不僅在百度的工作中取得了一定的成就,，也對個人的能力和潛力有了更清晰的認(rèn)識。提高執(zhí)行力不僅能幫助我更好地達(dá)成個人目標(biāo),，也有助于我在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用,。未來，我將繼續(xù)堅持并不斷提高自己的執(zhí)行力,，通過學(xué)習(xí)和實踐不斷豐富自己的知識和技能,，以更出色的表現(xiàn)回報組織和社會。我相信,，只要不斷追求進(jìn)步和不斷提高自己的執(zhí)行力,，我將更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)，并取得更大的成功,。

贏在執(zhí)行力心得體會篇二

執(zhí)行力深深感覺到自己的平庸和膚淺,，下面我來談?wù)剤?zhí)行力培訓(xùn)心得體會

本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是我們公司推進(jìn)管理改革的一次鋪墊,，表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始,。前幾年我們公司培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次，我們公司一直以來一些理念,、制度方向等都不錯就是執(zhí)行的不是太好,。

相信我們公司借助這次 “執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革,。

通過學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難,，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會：

1,、為什么不行動?因為要看別人怎么做;如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動,，自身就存在了很大的問題，坐在那里不行動什么結(jié)果都沒有就能表明這種說法,。在以后的工作中首要的就是速度第一,、完美第二。

2、為什么心情煩躁?是自己一直在和別人比較,，別人做的比自己好吧,，就認(rèn)為他有能力就叫他去做，別人做的不如自己,，就開始抱怨,，這說明心態(tài)的問題，自己沒有認(rèn)真的考慮,，做事認(rèn)真第一,、理由第二。3,、為什么不做結(jié)果?關(guān)鍵是心中沒有原則，沒有目標(biāo)沒有方向,，成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會有結(jié)果,，要決心第一、成敗第二,。4,、為什么不負(fù)責(zé)任?說明就是責(zé)任心的問題和人生價值觀的問題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對客戶：要結(jié)果,、不要理由;對上級：要價值,、不要討好;對同事：要對事不對人;對自己：要原則、不要人情,。要使我們達(dá)到好的結(jié)果據(jù)要,，結(jié)果第一、理由第二,。

再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會,，它是一種執(zhí)行的機(jī)制，i1是說任何事先講在前面,，目標(biāo)量化,，結(jié)果明確有利于檢查人對過程的檢查;方向找對，選擇比努力更重要,。i2是說明確方法,，根據(jù)結(jié)果確定出過程具體實施方案。i3講的重點是過程進(jìn)行的程度,。i4是執(zhí)行管理的有效的獎懲,，做對了獎勵，錯了處罰,。i5是總結(jié)的過程,，有經(jīng)驗有教訓(xùn)，經(jīng)驗我們補(bǔ)充新的流程制度，形成標(biāo)準(zhǔn)在整個團(tuán)隊推行,，不講個性只講共性,。

我相信對于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,，讓整個公司的員工拭目以待,。將使我們的公司迅速壯大，快速成長,。

2,、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ，一方面在招聘過程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工,，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu),。

3、要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：

其一,，講求速度：崇尚行動,，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤;

其二,，團(tuán)隊協(xié)作：溝通直接,，拒絕繁瑣，各盡其職,，分工合作;

其四,，績效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果,，賞罰分明;

其六,，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵,、樂于分享,、共同成長。

相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程,，管理制度的改革將會更加深入完善,，我們有理由相信德寶群興的明天會更加美好。

字面理解為：執(zhí)行并完成任務(wù)的能力,，

在執(zhí)行力培訓(xùn)中有一句經(jīng)典語言"沒有任何借口",，也是對執(zhí)行力進(jìn)行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,，具體有三個原因：

一是企業(yè)自身的原因,。

因為企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供行使執(zhí)行力的保證,，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展,，必須具備完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度和實用的人才管理機(jī)制,，讓員工知道該怎么做，怎么去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的.任務(wù),，促使員工適應(yīng)企業(yè)管理t方式,，并養(yǎng)成習(xí)慣，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推動,。

二是中低層企業(yè)管理人員的能力和態(tài)度,。

在能力上，我相信沒有什么問題,，在他們進(jìn)入前,，公司肯定對他們進(jìn)行考核，只是在進(jìn)入公司后,，時間一長,，可能會產(chǎn)生一些想法，影響執(zhí)行力,，比如：不學(xué)習(xí)，不上進(jìn),，能力倒退,，不能吸收新企業(yè)內(nèi)部管理思想新理念，安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向,，提拔能力不強(qiáng)的人和拉幫結(jié)派,，想保住自己的位置，等等,。

三是基層員工的自身素質(zhì),。

員工素質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度,，除了基層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓(xùn)和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作,，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力,。

現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊協(xié)作，而不是個人英雄主義,。要提高團(tuán)隊執(zhí)行力,，必須先提高團(tuán)隊凝聚力，每一個員工都要有團(tuán)隊意識和集體榮譽感,。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度,，要想員工對公司忠誠，公司必須對員工誠信，要履行對員工的每一個承諾,，關(guān)心員工,，增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機(jī)制,，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他熱愛這份工作,，全心全意為公司工作,。

公司在組織執(zhí)行力培訓(xùn)時要給員工經(jīng)常灌輸"堅決服從"意識，這是我這次執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會的最大收獲,。當(dāng)然這個服從不是強(qiáng)迫的,、抵制的，因為服從決策的內(nèi)容是在決策前,，就與員工溝通交流過,，并且認(rèn)可，覺得這些是自己應(yīng)該做好的,。但一旦作出決策,，就應(yīng)堅決執(zhí)行，對于不服從者,，要給予嚴(yán)厲懲罰,，否則執(zhí)行力空談。團(tuán)隊的凝聚力肯定與組成這個團(tuán)隊的成員有關(guān),，還有一個最重要的因素是這個團(tuán)隊的核心組織,，也就是團(tuán)隊負(fù)責(zé)人，他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領(lǐng)的團(tuán)隊,，因此作為一個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人必須要有卓越遠(yuǎn)見,，才能體現(xiàn)出團(tuán)隊的氣質(zhì)和靈魂，更好地促進(jìn)團(tuán)隊的凝聚力,。

贏在執(zhí)行力心得體會篇三

第一段：引言（200字）

執(zhí)行力是指一個人能夠把自己的想法或目標(biāo)付諸實踐的能力,。在現(xiàn)代社會中，執(zhí)行力成為了一項重要的能力,。而在我個人的成長過程中,，我也深切體會到了執(zhí)行力的重要性。在我進(jìn)入職場之后,，我進(jìn)一步發(fā)現(xiàn),，擁有良好的執(zhí)行力是在工作中取得成功的必要條件。通過自己的親身經(jīng)歷和學(xué)習(xí),，我對執(zhí)行力有了更深刻的理解,。

第二段：提出執(zhí)行力的關(guān)鍵因素（300字）

在我看來,，執(zhí)行力的關(guān)鍵因素主要包括目標(biāo)設(shè)定、計劃制定,、時間管理和堅持不懈四個方面,。首先，目標(biāo)設(shè)定是執(zhí)行力的基礎(chǔ),，只有明確的目標(biāo)才能有針對性地進(jìn)行行動,。其次，計劃制定是指為實現(xiàn)目標(biāo),，制定詳細(xì)的行動計劃,，確保每個步驟都能夠被順利完成,。時間管理是執(zhí)行力的重要組成部分,，合理的時間安排讓我們可以更好地掌控自己的時間,，有效提高工作效率,。最后，堅持不懈是執(zhí)行力最為關(guān)鍵的方面,，任何一個目標(biāo)的實現(xiàn)都需要我們持之以恒,，在遇到困難和挑戰(zhàn)時不畏懼,，保持內(nèi)心的堅定,。

第三段：分享個人執(zhí)行力的提升經(jīng)驗（300字）

為了提升個人的執(zhí)行力,，我采取了一些措施。首先,，我養(yǎng)成了每天制定計劃的習(xí)慣,，將目標(biāo)細(xì)分成為具體的行動方案，有序地安排自己的每一天,。其次，我注重時間管理,，合理地分配時間,，把握工作的緊急和重要程度，盡量避免拖延現(xiàn)象,。此外,，我還利用科技手段，比如利用番茄工作法,，將大目標(biāo)分解為小目標(biāo),，每天專注一件事，充分發(fā)揮精力集中的優(yōu)勢,。最后,，我在面對困難和挑戰(zhàn)時，始終保持積極的心態(tài),，并找出合適的解決方案,，堅持不懈地追求目標(biāo)的實現(xiàn),。

第四段：分享執(zhí)行力心得體會（300字）

通過實踐和努力，我逐漸提高了執(zhí)行力,。首先,，我發(fā)現(xiàn)通過目標(biāo)設(shè)定、計劃制定和時間管理等方式,，能夠更加有針對性地行動,，讓自己的目標(biāo)更加清晰明確。其次,，我學(xué)會了在工作中靈活運用各種工具和方法,，提高了工作效率。第三,，我培養(yǎng)了堅持不懈的精神,，遇到困難時能夠保持積極的心態(tài)，尋找解決問題的方法,。最后,，我也學(xué)會了合理休息和調(diào)節(jié)自己的身心，以保持良好的狀態(tài),，更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn),。

第五段：總結(jié)（200字）

在我個人的成長過程中，我逐漸認(rèn)識到執(zhí)行力對于個人的重要性,。通過個人的努力和學(xué)習(xí),，我提高了自己的執(zhí)行力，并取得了一定的成就,。執(zhí)行力不僅僅是一種能力,，更是一種態(tài)度和習(xí)慣。它需要我們堅持不懈,、積極行動,，并不斷地優(yōu)化和改進(jìn)。我相信只要我們有堅定的信念和切實的行動,，就能夠成就更多,，并實現(xiàn)更大的夢想。

贏在執(zhí)行力心得體會篇四

通過近段時間的組織學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識到了提高執(zhí)行力的重要性,，增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。

提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想,，全心全意為人民服務(wù)的必然要求,，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的必然要求,。作為一名黨員班干部,，我如下心得體會:

作為一個行政執(zhí)法部門,，如何把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處,，是一項重要的任務(wù),。一個部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求,。沒有執(zhí)行力,，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力,，歷史的發(fā)展證明:執(zhí)行力抓得好,，職工隊伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好,，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力,，事業(yè)就會受到挫折。真正把國家的方針政策落實好,，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵,。作為一名黨員班干部，我如下心得體會:

而來,，滿意而歸,，提高單位對外的窗口形象，這也是提升效能,，提高執(zhí)行力的核心所在,。

二、必須努力學(xué)習(xí)知識,，不斷提高工作水平,，充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展,。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正,，忽視學(xué)習(xí)的重要性，缺乏理論知識的刻苦學(xué)習(xí),，專業(yè)知識還不夠扎實。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識,，有求穩(wěn)怕亂,、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時不得體,，科室工作有的方面還管理不到位,。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到提升效能,，提高執(zhí)行力,，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng),，提高自身素質(zhì)。作為一名黨員,，不能按一般群眾要求自已,，以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能,，在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平,。要樹立正確的人生觀、價值觀,、世界觀,，把思想統(tǒng)一到“為政之要、貴在落實;落實之要,、貴在執(zhí)行”的理念中來,。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，精益求精,，認(rèn)真細(xì)致的做好做實各項工作，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來,，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求,。

三、一定要加強(qiáng)政治敏感性,。開展“兩項活動”,，說明各級領(lǐng)導(dǎo)對提高行政執(zhí)行力和加強(qiáng)文明執(zhí)法教育非常重視，這也說明當(dāng)前政府各部門勤政,、廉政,、善政做得還不夠，特別是“天門城管事件”發(fā)生后,，更是引發(fā)了全省,、全國大討論?？梢?，提高行政執(zhí)行力已是刻不容緩。

四,、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個環(huán)節(jié),。

五、一定要結(jié)合實際學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)時要注重反思,，結(jié)合實際提高“四個服務(wù)意識”，即提高服務(wù)基層意識,、提高服務(wù)行政相對人意識,、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識,、提高服務(wù)消費者意識。要學(xué)以致用,，落實在行動上,。

六、一定要通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想,，達(dá)到團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,。不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的話不說,，不利于團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定的事不做，不利于團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定的的.謠言不傳,，多做實事，作為一名黨員,，我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會為契機(jī),，提高認(rèn)識，繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實到各項工作中去,，為我縣縣經(jīng)濟(jì)事業(yè)的健康,、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已,。

八月二十八號下午,，我校會議室里座無虛席。從香港請的著名教育專家于兆興親臨我校,，對我們進(jìn)行了西點執(zhí)行力的講授,。通過學(xué)習(xí)使我受益匪淺，我深深的感到做為一名老師,，如何從事本職工作和目標(biāo)有了進(jìn)一步的理解和認(rèn)識,。

一、要有團(tuán)隊意識

執(zhí)行力就是按時地,、保質(zhì)保量的完成工作或提供結(jié)果的能力,，學(xué)校管理也是這樣，雖然大家部門,、崗位,、職務(wù)各異，但是目標(biāo)是一樣的,。執(zhí)行力心得?！笆澜缟蠜]有完美的個人,，只有完美的團(tuán)隊,。”個人的成功必須建立在團(tuán)隊先贏的基礎(chǔ)上,，因此,，團(tuán)隊里的每個人都要付百分之百的責(zé)任。

二,、要有目標(biāo)意識

我們鎖定目標(biāo),，盡自己的最大努力去做。未達(dá)目的是要反思,，想出辦法并反思,，不達(dá)目的絕不罷休。

三,、要有責(zé)任意識

1,、堅守承諾

做人要誠實守信、一若千,、盡職盡責(zé),。

2、結(jié)果導(dǎo)向

平共處,，無論是做人還是做事,，一旦鎖定目標(biāo)就要不達(dá)目的不罷休。結(jié)果很重要,，過程也很重要,。執(zhí)行力心得。

3,、決不放棄

在面對困難和挫折的時候,，我們要迎難而上。在面對批評和指責(zé)的時候,，我們要擺正心態(tài),、虛心接受。要把所學(xué)的知識運用到教學(xué)工作中去,，學(xué)以致用才是最重要的,。

通過這次學(xué)習(xí)，認(rèn)識到提高執(zhí)行力的五個方面:一,、從自我做起,。二、主動面對問題,。三,、工作無小事。四、拖延是惡習(xí),。五,、老好人要不得。

希望通過這次學(xué)習(xí),，使自己在以后的工作中逐漸強(qiáng)大,，能力提高，與學(xué)校共同發(fā)展,。

x月x日,，在公司安排的培訓(xùn)活動中，主題是“真正的執(zhí)行”,。來自xx教育的老師,，聲情并茂的給我們上了一堂精彩紛呈的培訓(xùn)課。非常榮幸能參加這次培訓(xùn),，通過此次課程,，讓我受益匪淺，感慨良多,。

特別是讓我明白了執(zhí)行力是與每一位員工都息息相關(guān)的事情,，企業(yè)的成功與否，不光在于決策層的戰(zhàn)略眼光,，更在乎于大家執(zhí)行的力度,，做一個有執(zhí)行力的人對企業(yè)的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長是非常重要的事情。

一,、責(zé)任思維——執(zhí)行的基礎(chǔ)

作為一名企業(yè)的管理者,，我們必須具有“責(zé)任思維”，簡而言之就是要“以身作則,，身教大于言傳,，把“我”當(dāng)做一切問題的根源”。

都說責(zé)任重于泰山,，沒有責(zé)任感的團(tuán)隊是沒有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,，但企業(yè)里推卸責(zé)任、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象卻普遍存在,，做事應(yīng)付不主動,，出問題沒人承擔(dān)，同樣的錯誤持續(xù)發(fā)生,。

我的理解就是要勇于承擔(dān)責(zé)任,，發(fā)現(xiàn)錯誤先從自己身上找問題，這不只是管理的學(xué)問,，也是對做人做事的道德品質(zhì)要求,。只有讓我們的團(tuán)隊形成了良性競爭環(huán)境,，不去互相推諉責(zé)任，才能真正成為和諧進(jìn)步的精英團(tuán)隊,。

二,、成果思維——執(zhí)行的靈魂

——重視成果，而不是結(jié)果!

在工作中,，我們總是花了很多的時間與精力，卻做不到預(yù)期的效果,，也許在這過程中披荊斬棘,，經(jīng)歷了無法想象的艱辛，中國有句古話叫“沒有功勞也有苦勞”,。但成果是企業(yè)抵抗金融危機(jī)的唯一出路,，企業(yè)是靠成果而活，但很多員工都滿足于做任務(wù),，做苦勞,，卻提供不了實實在在的成果。

你強(qiáng)調(diào)什么,，員工的焦點就是什么,，企業(yè)的結(jié)果就是什么，員工不提供成果,，企業(yè)承擔(dān)后果,，甚至是死亡!

要想成為一名優(yōu)秀的員工要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口,，而是積極的尋求解決問題最終讓企業(yè)受益的方法,。關(guān)注過程，強(qiáng)調(diào)結(jié)果,，這是每一位管理者都應(yīng)該學(xué)會的事情,。

三、狼性思維——執(zhí)行的精神

——企業(yè)要有合理的提升淘汰機(jī)制,，能人中的首善要大肆表彰,，能人中的首惡要堅決拿下。

中國人重感情,，總是因為這樣那樣的原因不忍責(zé)罰做錯事的員工,。殘酷市場競爭告訴我們：優(yōu)勝劣汰，不進(jìn)則退,。人進(jìn)步是因為危機(jī)感,，但企業(yè)卻經(jīng)常存在稍有成就就躺在功勞簿上一動不動，碰不得更管不得的現(xiàn)象!

獎罰分明是對員工最公平公正的待遇,，要幫助員工打破小富即安的思想,，引導(dǎo)員工向積極上進(jìn)的工作情緒,，迫使員工進(jìn)步。我認(rèn)為狼性其實就是人性!

四,、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求——執(zhí)行的操作

——要想成為行業(yè)第一名,，首先要把標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到第一名，標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn),，凡事以第一名為目標(biāo),。

為了便于大家理解這段話的深刻含義，郭老師專門給大家播放了關(guān)于海爾集團(tuán)的一段視頻,，在觀看這段視頻的同時,，讓我震撼，甚至幾度哽咽,。在那種困難的年代,，需要一種什么樣的魄力與百折不撓的精神，才能讓海爾人最終突破自我,，最終成為一家國際化的大型企業(yè),。這一切讓我深深的感覺到，一流企業(yè)有一流標(biāo)準(zhǔn),，三流企業(yè)則是三流標(biāo)準(zhǔn),，俗話說求其上得其中，求其中得其下,，求其下得其無,，所以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的管理理念是奠定一個企業(yè)成功的基礎(chǔ)，企業(yè)員工只有在每個崗位,、每個部門,、每個團(tuán)隊都高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求勇爭第一，才有可能成就企業(yè)的領(lǐng)先地位,。

我們要想得到客戶的認(rèn)可,，首先要百倍于客戶來認(rèn)可自己，與自己的事業(yè),、產(chǎn)品,。標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量,，高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量,。值得注意的是，少數(shù)同事在工作中標(biāo)準(zhǔn)不夠高,，要求不夠嚴(yán),，有一種只求過得去的思想。這個問題不解決,，企業(yè)的目標(biāo)和要求就難以實現(xiàn),。

五,、感恩心態(tài)——執(zhí)行的永續(xù)動力

——感恩父母、感恩老板,、感恩下屬,，感恩周圍的一切人和事。

很多員工都是為錢工作而意識不到感恩,，其實一個人如果不知道感恩就沒辦法在這個世界立足,，一個企業(yè)如果不知道感恩也不會有太多企業(yè)跟他合作。感恩才是執(zhí)行最強(qiáng)大最持久的力量,，感恩父母,、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩員工,，懂得感恩才會付出真心付出愛，為愛工作,，工作終將圓滿,，心在一起企業(yè)才會更強(qiáng)更大。

持續(xù)二小時的培訓(xùn)會,，老師講的很生動煽情,，會上掌聲如雷。通過這次培訓(xùn),，讓我感覺到作為公司的一份子,，要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè),，提高工作效率,，強(qiáng)化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏,。

贏在執(zhí)行力心得體會篇五

“這次,，我們請來博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司的何冰教授講執(zhí)行力，參加的都是中層以上干部和工段長以上人員,，中層是執(zhí)行的關(guān)鍵……同時呢,，這次培訓(xùn)也是一種福利，兩天的授課直接的費用就是2萬多元,，在座的人平均每人一天就是100多塊錢……”這是孫總在《對卓越的投資――贏在執(zhí)行力》培訓(xùn)班開課前的一段講話,。我當(dāng)時就想，孫總?cè)绱肆伎嘤眯牡陌才?，讓我們接受這樣高層次的培訓(xùn),，我們一定要懷著一顆感恩公司、感恩老板的心,，好好的珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,，給自己充充電繼而尋找一下工作上執(zhí)行的誤區(qū),。雖然說只有為期兩天的短暫培訓(xùn)，但是使我對于執(zhí)行力又有了更深一層的認(rèn)識和體會,。

我在想,，公司為什么要付出這么高額的費用進(jìn)行執(zhí)行力的學(xué)習(xí)呢？唯一的理由就是在于執(zhí)行力在企業(yè)管理和運營中的重要性了,。 執(zhí)行,，是全心全意的立即行動，是企業(yè)在一年365天里最基本的常態(tài),。執(zhí)行力就是企業(yè)組織完成任務(wù)的能力,。想起原來公司曾組織觀看的余世維先生的電教課程《贏在執(zhí)行》中講的一個故事：東北有一家國營企業(yè)破產(chǎn)了，被日本的一個財團(tuán)收購,。這家廠里的人員,，都在翹首盼望“小日本”到底有什么高招或者能帶來什么耳目一新的管理辦法。出人意料的是,，日本人來了,，卻什么都沒有改變。以前的制度沒有改變,、員工沒有改變,、機(jī)器設(shè)備沒有改變。日本人只有一個要求,，就是把先前制訂的各項規(guī)章制度堅定不移的執(zhí)行下去,。結(jié)果怎么樣呢？不到一年這家企業(yè)扭虧為盈了,。日本人的絕招到底是什么呢,？就是執(zhí)行，無條件的執(zhí)行,。執(zhí)行是決定了該企業(yè)命運真正的決定性力量,，這就是執(zhí)行力。

天下企業(yè)千千萬,，成敗的因素往往是執(zhí)行力,，因為只有執(zhí)行力才是直接對結(jié)果產(chǎn)生作用的力量。老板的執(zhí)行力將決定公司組織的執(zhí)行力,，個人的執(zhí)行力則是個人成功的關(guān)鍵,！只有靠執(zhí)行力，成功的企業(yè)才能更加欣欣向榮,，失敗的企業(yè)才能重現(xiàn)光明,。所以說，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,，執(zhí)行力就是決勝力,。

領(lǐng)導(dǎo)的以身作則是一個從上而下的任務(wù)傳遞和完成的過程,，也是執(zhí)行力能力的一個學(xué)習(xí)、模仿和傳遞的過程,。領(lǐng)導(dǎo)在一個團(tuán)隊中是領(lǐng)頭的大雁,，航海中的舵手，團(tuán)隊的習(xí)慣,、作風(fēng),、工作方向都和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)是密切相關(guān)的。人在做事,，天在看,，領(lǐng)導(dǎo)做事，員工在看并在學(xué)習(xí)著,，因此領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,，從細(xì)節(jié)做起，只有自己做好了,，員工才能“服”你,，“服”你了，才愿意跟隨你,，才愿意拼著命跟你干。記得我原來在冶煉分廠的時候,，公司從東北外聘的一個生產(chǎn)副總對當(dāng)時的技術(shù)員說,，要求員工會干的，你自己必須會干,；要求員工執(zhí)行的,，你必須先執(zhí)行。要不然,，他們眼巴巴的看著你,，你不干，他們也不好好干,；你不會干,，他們糊弄你；你不帶頭干,，他們不服你,。那樣，工作是干不好的,，自己也是沒有長進(jìn)的,。可見,，領(lǐng)導(dǎo)的以身作則是團(tuán)隊擁有執(zhí)行力的關(guān)鍵,。

具有高度事業(yè)心和責(zé)任心,，是做好一切工作的前提，但明確目標(biāo)是擁有高度事業(yè)心和責(zé)任心去執(zhí)行的首要前提,。有了明確的目標(biāo),，就有了一個團(tuán)隊共同努力的方向，有了明確的目標(biāo),，執(zhí)行者才會理解和執(zhí)行下去,。當(dāng)一個目標(biāo)實現(xiàn)時，能夠給整個團(tuán)隊,、個人帶來成就感,，團(tuán)隊和個人執(zhí)行起來工作就會十分愉悅，團(tuán)隊的執(zhí)行力也就能夠提高,。如果沒有明確的目標(biāo),，團(tuán)隊就像無頭的蒼蠅一樣亂飛亂撞，工作無目的,、思路無頭緒,、執(zhí)行無方向。因此,，執(zhí)行的前提就是要明確目標(biāo),。只有目標(biāo)明確了，才會有壓力,；有壓力才會有動力,；有動力才會有執(zhí)行；有執(zhí)行才會有堅定不移的執(zhí)行力,。工作“有條”才會“不紊”,，有軌才會減少越軌。

上邊提到了設(shè)定合理的明確的目標(biāo),，但是具體的執(zhí)行人員在能力和素質(zhì)上都有差異,，交流和溝通在執(zhí)行前尤為重要。因此,，在每項任務(wù)的執(zhí)行前一定要和執(zhí)行人員進(jìn)行充分的交流和溝通,，更要傾聽執(zhí)行者認(rèn)為執(zhí)行過程中的難點，并協(xié)助執(zhí)行者解決執(zhí)行過程中的問題,，切不能只傳遞目標(biāo),，不注重交流溝通，信息共享,。這樣,，到執(zhí)行的最后，可能就如何冰教授在培訓(xùn)課上進(jìn)行的“撕紙游戲”一樣，不進(jìn)行溝通,，不明白意思,，不理解問題，全場那么多人員撕出紙上的形狀各異,，千奇百怪,。這樣就會造成最終的結(jié)果，不是想要得到的結(jié)果,。所以,，良好地溝通是提高團(tuán)隊執(zhí)行力的保障。

任何事情算得再好,，不如現(xiàn)在就卷起袖子開始做,。說的一套一套的，如果不展開行動,，就是紙上談兵,，一切妄然。就如全球風(fēng)險投資商孫正義說的一樣：“一流的點子加上三流的執(zhí)行力永遠(yuǎn)沒有三流的點子加上一流的執(zhí)行力做的好,?！彼哉f最為重要的就是向著目標(biāo)全心全意的立即行動起來才是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。

正如,，《把信送給加西亞》中那個偉大的羅文上尉一樣,，接受了任務(wù)，明確了目標(biāo),?！澳敲矗F(xiàn)在就立即行動吧”,！

贏在執(zhí)行力心得體會篇六

第一段：引入解放軍執(zhí)行力的重要性（200字）

解放軍執(zhí)行力是軍隊?wèi)?zhàn)斗力的重要組成部分,，也是保證軍隊順利完成任務(wù)的關(guān)鍵因素,。解放軍作為我國的國防力量,，其執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接影響國家的安全和發(fā)展。在長期的歷史經(jīng)驗和實戰(zhàn)實踐中,，解放軍逐漸形成了一系列執(zhí)行力的心得體會,，這些經(jīng)驗不僅對于軍隊建設(shè)有著重要意義，也對于其他領(lǐng)域的組織管理和個人成長有著借鑒意義,。

第二段：解放軍執(zhí)行力的核心要素（200字）

解放軍執(zhí)行力鮮明地體現(xiàn)出以戰(zhàn)斗力為核心的要求,。首先，戰(zhàn)斗力目標(biāo)明確,、任務(wù)明確,，解放軍每位戰(zhàn)士都清楚自己的使命，知道自己應(yīng)該追求什么樣的目標(biāo),。其次,，解放軍強(qiáng)調(diào)個體素質(zhì)和團(tuán)體合作的統(tǒng)一,，每個戰(zhàn)士都具備高度的職業(yè)技能、良好的軍事素養(yǎng)和良好的心理素質(zhì),。再次,，解放軍注重實際操作能力和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)了大量具備實際操作能力和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)軍事干部,。最后,，解放軍注重領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮，鼓勵下級將領(lǐng)在戰(zhàn)場上發(fā)揮組織能力和指揮能力,。

第三段：解放軍執(zhí)行力的方法和手段（200字）

解放軍執(zhí)行力的提高離不開一系列的方法和手段,。首先，注重實戰(zhàn)化訓(xùn)練,，通過大量實戰(zhàn)化演練,，使戰(zhàn)士們在戰(zhàn)場上能迅速反應(yīng)和執(zhí)行任務(wù)。其次,，注重領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng),，解放軍通過廣泛的干部選拔和培養(yǎng)工作，培養(yǎng)出了大量勝任各級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的優(yōu)秀人才,。再次,，注重考核和評估，對于執(zhí)行任務(wù)的效果進(jìn)行及時的反饋和評估,，及時糾正不足并肯定成績,。最后，注重思想政治工作,，解放軍通過加強(qiáng)思想和政治教育,，使戰(zhàn)士們堅定理想信念，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,。

第四段：解放軍執(zhí)行力的意義與啟示（200字）

解放軍執(zhí)行力的形成和發(fā)展經(jīng)驗給予我們很多啟示,。首先，要明確目標(biāo),，做到使命必達(dá),，只有明確目標(biāo)才能做到臨危不懼、勇往直前,。其次,，要注重個體素質(zhì)和團(tuán)隊合作，只有個體素質(zhì)高,、團(tuán)隊合作默契才能執(zhí)行任務(wù)的同時提高執(zhí)行力,。再次，要注重實際操作能力和創(chuàng)新能力，不斷追求卓越,，不斷超越自己才能不斷提高執(zhí)行力,。最后，要注重領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮,，只有在組織指揮上發(fā)揮能力,，才能使任務(wù)高效完成。

第五段：總結(jié)（200字）

解放軍執(zhí)行力的心得體會在軍事領(lǐng)域起到了巨大的推動作用,，也對于其他領(lǐng)域的組織管理和個人成長有著重要意義,。在今后的工作和生活中，我們都可以從解放軍執(zhí)行力的經(jīng)驗中汲取營養(yǎng),，明確目標(biāo),、注重個體素質(zhì)和團(tuán)隊合作、提高實際操作能力和創(chuàng)新能力,、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力,，在工作中不斷提高執(zhí)行力，實現(xiàn)個人和組織的長足發(fā)展,。

贏在執(zhí)行力心得體會篇七

通過執(zhí)行力的學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識到：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級要求，不折不扣的完成工作,。雖然聽起來很簡單,，做起來卻未必簡單。對待工作,，不找任何借口,，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實,、負(fù)責(zé),、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時工作中,，我認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力,，必須解決好“執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動,，下面就執(zhí)行力的問題談一下個人淺薄的體會,。

對待日常工作,，不要總找借口,，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,，不斷分析認(rèn)識提高自己,，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作，我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,，總會遇到一些問題,，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題,，千方百計消滅問題,，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題,，一籌莫展,，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在,，任務(wù)也不會完成,，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果，我們會不由自主的問到,，同是一項工作,，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢,？關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題,，我們常說，觀念決定思路,，思路決定出路,，觀念轉(zhuǎn)、大地寬,，觀念的力量是無窮的,，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng),，能夠產(chǎn)生推動發(fā)展的不竭動力,，只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想,，才能始終保持快速發(fā)展,，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識到,，任何一個事物的發(fā)展,，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級人員的執(zhí)行能力,。

唯物辯證法認(rèn)為,，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實際出發(fā),，加快知識更新,，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),，不斷豐富和做好本職工作的知識武裝和知識儲備，做到學(xué)以致用,，用有所成,，在發(fā)現(xiàn)問題中主動思考，最終把學(xué)習(xí)體會和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作,、解決問題,，世上無難事，只怕有心人,。

對上級的指示和下達(dá)的工作任務(wù),，認(rèn)識不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,，就會消極懈怠,，被動應(yīng)對，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，認(rèn)識到位,，是我們提升執(zhí)行力的原動力，只有把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來,，才能不折不扣,、善始善終地執(zhí)行各項指令，在工作中放不開手腳,，凡事都要等到萬事俱備,，有十足把握才敢去做，怕有閃失,，怕犯錯誤,，怕負(fù)責(zé)任，前怕狼后怕虎,，顧慮重重,，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī),，最后什么都沒做成,，什么也沒做好，拉里,？麥克默荒有一句話這樣說：“如果你等待,，你會發(fā)現(xiàn)什么都沒沒變，唯一的只是你變老了”,。

我們常說,，誠誠實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事,，做人要有一個做人的標(biāo)準(zhǔn),，做事也要有一個做事的原則，但具體到實際工作中,，常常是有制度,，有措施，也有違章,，究其原因,，就是一個態(tài)度問題，一個責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題,，一個做人是否誠實,，做事是否認(rèn)真的問題，聯(lián)系到我們平時,，對待每一位前來辦事的人員,，要用一顆感恩的心，像對待自己的父母一樣對待,，這樣才會有一種良好的心態(tài),，才會有一種積極向上的工作態(tài)度，誠實認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項決策,，要時刻牢記執(zhí)行工作,，沒有任何借口，要視服從為美德,，工作中無小事,，工作就意味著責(zé)任，無論在任何崗位,，無論做什么工作,，都要懷著熱情，帶著情感去做,，而且要竭盡全力,，盡職盡責(zé)地做好，對待工作,，不要說不行,，有時困難重重，也要堅決去執(zhí)行,，別人不會干的,，自己要能干，別人會干的,，自己要更會干,。

在今后的工作中，我將勤于思考,、多學(xué)多干,，在學(xué)習(xí)中實踐,，在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高,，我將這次學(xué)習(xí)作為起點,，在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié),，做出優(yōu)異成績,，為單位的建設(shè)和社會的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

贏在執(zhí)行力心得體會篇八

本次推行執(zhí)行力的學(xué)習(xí),，是企業(yè)推進(jìn)管理改革的一次鋪墊,，證明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年,，七局領(lǐng)導(dǎo)曾推薦學(xué)習(xí)《窮爸爸,、富爸爸》，引發(fā)了全局對資本運作的思考,，推進(jìn)了七局資本運作的力度和深度,，由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今。相信這天對執(zhí)行力的學(xué)習(xí)和應(yīng)用推廣,，也將引發(fā)一場管理制度的變革,。

很多人都很擔(dān)心：對于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終會流于形式，在我們這樣的國有老企業(yè)很難實施下去,。但本人并不這么認(rèn)為,，因為從幾個方面能夠看出，上層已經(jīng)開始推進(jìn)執(zhí)行力方面的改革,，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,，大家能夠拭目以待,。

論據(jù)一：推進(jìn)管理首先要有人才,，分局上個月搞的機(jī)關(guān)人員公開招聘,，就是選取具有較強(qiáng)執(zhí)行力的人才。雖然因薪酬,、宣傳力度等影響廣度不夠;考核面不太全面可能會影響部分考核結(jié)果外,。整體來說還是難能可貴，畢竟邁出了堅實的一步,。

論據(jù)二,、推進(jìn)執(zhí)行力是和目標(biāo)管理法分不開的，分局在機(jī)關(guān)已經(jīng)開始實施的部門目標(biāo)管理制度便是最好證明,。相信這一制度的深化和推廣,，必將對推進(jìn)執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響。

論據(jù)三,、推進(jìn)執(zhí)行力要營造執(zhí)行力文化,，這次要求的關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí),，便是執(zhí)行力文化營造的開始。相信以后將會更加深化下去,。

首先,，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個目標(biāo)必須要可衡量、可檢查,，不能模棱兩可,。再者,，目標(biāo)一旦確定,，必須要層層分解落實。目標(biāo)執(zhí)行缺乏持之以恒,，不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問題,。

其次，找到適宜的人,，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化,。推薦分局盡量降低人員的變動頻律,，增大執(zhí)行的連續(xù)性。

以上兩點分局已經(jīng)著手進(jìn)行,，接下來要做的也許就應(yīng)是以下方面的資料：

其三,，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：只能透過規(guī)則來約束,，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障,。

其四，優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程,，優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程的梳理整頓,，做到標(biāo)準(zhǔn)化，因為標(biāo)準(zhǔn)化是高效組織的行為重要特征,。企業(yè)的管理流程和業(yè)務(wù)流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物,，流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)置、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計,、職能分解,、崗位設(shè)置、崗位描述等,，只有基礎(chǔ)工作完善后設(shè)置的運作流程才是通暢的,、高效的。有效的運作流程就應(yīng)包括了崗位職責(zé),、權(quán)限配置,、信息傳遞通道,、業(yè)務(wù)流程、決策機(jī)制等,，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機(jī)制,。

其五，提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能,。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平,，一方面在招聘過程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,，主要是透過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn),。職業(yè)化訓(xùn)練不僅僅包括執(zhí)行技能訓(xùn)練，還包括很多其他職業(yè)技能的訓(xùn)練,，比如溝通技能,、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策技能等,，重要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候必須要明白每個培訓(xùn)項目和考核指標(biāo)的指向,，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。

其六,，倡導(dǎo)真誠溝通的工作方式,，發(fā)揮合力：一項調(diào)查證明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有70%是由于溝通不力造成的,，而70%的問題也能夠由溝通得到解決,。我們每個人都就應(yīng)從自己做起，看到別人的優(yōu)點,，接納或善意提醒別人的不足,，相互尊重、相互激勵,。最終將個人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當(dāng)中,。

其七，關(guān)注細(xì)節(jié),，對執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤,，制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢,，而在具體的執(zhí)行過程中,，我們就要切實解決好木桶效應(yīng)的問題。

其八,，推薦實行細(xì)化流程管理,，劃小核算單位，建立起有效的績效激勵體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,，調(diào)動他們的用心性,。提高員工對企業(yè)的滿意度要從滿足員工的需求開始，人的需求是有等級的,，是動態(tài)的,，不同的人在不同的時間他的核心需求是不同，但是在企業(yè)里面員工的滿意度能夠從文化氛圍,、成長空間,、收入水平、福利環(huán)境,、法律環(huán)境等幾個方面去測量,，我們要做的工作實際上也是三點：具有競爭力的薪酬體系和激勵機(jī)制，良好的職業(yè)發(fā)展通道,，以人為本的企業(yè)文化氛圍,。

最后,，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一,，講求速度：崇尚行動，雷厲風(fēng)行,，允許小的失誤;其二,，團(tuán)隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣,，各司其職,，分工合作;其三，職責(zé)導(dǎo)向：提倡領(lǐng)導(dǎo)問責(zé),，出了問題要找出其原因并分清主要職責(zé),，只有這樣才能更好地樹立起職責(zé)心;其四，績效導(dǎo)向：拒絕無作為,，關(guān)注結(jié)果,，賞罰分明;其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng),、規(guī)章及成果要注意繼承,，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍;其六，用人文化：文化始于招聘,。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān),，力爭將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外;最后，要營造愛心文化：相互尊重,、相互鼓勵,、樂于分享、共同成長。

相信隨著分局推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程,，管理制度的改革將會更加深入完善,，我們有理由相信分局明天會更完美。

贏在執(zhí)行力心得體會篇九

中國人民解放軍作為我國的國防力量,，飽經(jīng)磨難,、鍛造成鋼。在執(zhí)行各項任務(wù)的過程中,，其極強(qiáng)的執(zhí)行力成為世界矚目的一大亮點,。如何培養(yǎng)和提高解放軍的執(zhí)行力，對于我們國家的建設(shè)和發(fā)展來說具有重要意義,。本文將從組織管理,、軍事訓(xùn)練、士官培養(yǎng),、黨員教育和體制改革五個方面入手,，分析解放軍執(zhí)行力的形成和增強(qiáng)途徑。

第二段：組織管理

解放軍具有高度的組織紀(jì)律性,，這來自于嚴(yán)格的組織管理,。每個士兵都明確了自己的職責(zé)和任務(wù)，上下級之間形成了嚴(yán)密的指揮關(guān)系,。此外,，解放軍注重制度建設(shè)，建立了一整套科學(xué)有效的管理制度,。這些制度包括軍事行動命令,、士兵編制管理、裝備維護(hù)和物資保障等方面的規(guī)定,，確保了每項任務(wù)的有序進(jìn)行,。通過組織管理的規(guī)范和執(zhí)行，解放軍確保了軍隊行動的高效率和統(tǒng)一性,，從而提高了執(zhí)行力,。

第三段：軍事訓(xùn)練

解放軍高度重視軍事訓(xùn)練，將其作為提高執(zhí)行力的重要途徑,。軍事訓(xùn)練不僅培養(yǎng)了士兵們的基本技能,，也提高了他們的應(yīng)變能力和危機(jī)處理能力。解放軍采用科學(xué)的訓(xùn)練方法,，注重實戰(zhàn)化訓(xùn)練,，使士兵們能夠在實際戰(zhàn)場上能夠迅速適應(yīng)、靈活應(yīng)對,。軍事訓(xùn)練還培養(yǎng)了士兵們的集體榮譽感和使命感,，增強(qiáng)了執(zhí)行任務(wù)的意識和緊迫感。通過不斷地訓(xùn)練，解放軍形成了良好的執(zhí)行習(xí)慣,，提高了執(zhí)行力的素質(zhì),。

第四段：士官培養(yǎng)

士官是軍隊中起到橋梁和紐帶作用的重要力量。解放軍注重士官的培養(yǎng)和選拔,，通過選拔優(yōu)秀的士兵進(jìn)入士官學(xué)校接受系統(tǒng)的訓(xùn)練,，培養(yǎng)他們成為全面發(fā)展、具備指揮能力和執(zhí)行力的軍事骨干,。解放軍還注重培養(yǎng)士官的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊協(xié)作能力,，通過艱苦的訓(xùn)練和實踐，讓士官們在復(fù)雜的環(huán)境下能夠有效地指揮和統(tǒng)籌各項任務(wù),。士官的培養(yǎng)不僅提高了解放軍的執(zhí)行力,，也是軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的必然要求。

第五段：黨員教育和體制改革

解放軍是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的軍隊,，黨員的先進(jìn)性和黨的領(lǐng)導(dǎo)對于解放軍的執(zhí)行力至關(guān)重要,。解放軍注重黨員教育，通過開展各種形式的教育和培訓(xùn),，提高黨員們的政治覺悟和思想品質(zhì),。黨的領(lǐng)導(dǎo)也為解放軍提供了堅強(qiáng)的組織保證和指導(dǎo)。此外,，解放軍也積極面對體制改革的挑戰(zhàn),，通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),、完善工作機(jī)制等舉措,，提高了軍隊的執(zhí)行力和效能。黨員教育和體制改革使解放軍在嚴(yán)酷的環(huán)境下能夠保持著良好的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,。

結(jié)論：

解放軍的執(zhí)行力不僅是中國軍隊的獨特之處,，也是解放軍的核心競爭力。通過組織管理,、軍事訓(xùn)練,、士官培養(yǎng)、黨員教育和體制改革等方面的努力,，解放軍不斷提高自身的執(zhí)行力,，為國家的建設(shè)和安全作出了重要貢獻(xiàn)。今后,，解放軍將繼續(xù)致力于加強(qiáng)執(zhí)行力的培養(yǎng)和提高,，為實現(xiàn)中國夢的偉大目標(biāo)而努力奮斗。

贏在執(zhí)行力心得體會篇十

現(xiàn)代社會中,，人們追求高效率,、高質(zhì)量的執(zhí)行力已經(jīng)成為一種共識。然而，面對瑣碎的任務(wù),，我們常常會找出諸多借口,，延后或者放棄執(zhí)行，最終導(dǎo)致事情積壓,、進(jìn)展緩慢,。不過，有一些人能夠擺脫這種困境,，憑借堅強(qiáng)的執(zhí)行力取得優(yōu)秀的成績,。我也在努力培養(yǎng)零借口的執(zhí)行力，通過不斷探索和實踐,，積累了一些心得和體會,。

第二段：明確目標(biāo)與計劃

要提高執(zhí)行力，首先需要明確目標(biāo)和制定可行的計劃,。只有對自己的行動有一個清晰的方向和具體的計劃,，我們才能有針對性地分配時間和資源，并充分發(fā)揮自己的潛力,。曾有一次,，我參加了一個為期一個月的編程課程。我在開始之前,，制定了一個詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,，固定每天的學(xué)習(xí)時間，并讓身邊的親友監(jiān)督,，不允許我找任何借口推脫,。這樣，我在一個月內(nèi)順利完成了學(xué)習(xí)任務(wù),，且取得了很好的成績,。

第三段：堅持養(yǎng)成良好習(xí)慣

良好的習(xí)慣是執(zhí)行力的重要保障。我認(rèn)識到一個人的執(zhí)行力與其日常的行為習(xí)慣緊密相關(guān),。因此,，我開始培養(yǎng)并堅持一些良好的習(xí)慣，以增強(qiáng)自己的執(zhí)行力,。比如,，每天早起半個小時，規(guī)律鍛煉身體,；每天晚上抽出固定的時間進(jìn)行讀書等,。雖然開始時有時會覺得不舒服，但是堅持下來后,，我發(fā)現(xiàn)這些行為成為了一種自動的執(zhí)行,，也讓我更加高效地完成了更多的事情,。

第四段：正視挑戰(zhàn)并找到解決方法

在執(zhí)行過程中，我們難免會遇到一些困難和挑戰(zhàn),，但這并不是借口放棄或推脫的理由,。對待困難，我始終保持積極的心態(tài),，主動尋找解決方法,。比如，有一次我在工作中遇到了一個棘手的問題,，長時間搜索沒有找到答案,。但我沒有放棄，而是主動向同事請教,，找到了解決方案,。此時，我深刻體會到,，不放棄,、勇于探索的態(tài)度是解決問題的關(guān)鍵。

第五段：思維轉(zhuǎn)變與自我激勵

強(qiáng)大的執(zhí)行力需要不斷進(jìn)行思維轉(zhuǎn)變和自我激勵,。當(dāng)我們受到困擾或意志力不足時,，需要調(diào)整自己的思維方式，從負(fù)能量的思維中跳出來,。我發(fā)現(xiàn),，保持積極的心態(tài)和自我激勵對執(zhí)行力的提升有著重要的作用。每天早上,，我都會給自己訂立一個小目標(biāo),，比如學(xué)習(xí)一個新詞匯或完成一項任務(wù)，然后通過實現(xiàn)這個小目標(biāo),，加深自己的信心和動力,，從而推動自己更好地執(zhí)行下去。

總結(jié)：

通過對自己長期以來的學(xué)習(xí)和實踐,，我懂得了培養(yǎng)零借口執(zhí)行力的重要性。通過明確目標(biāo),、堅持良好習(xí)慣,、正視挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)變思維方式和自我激勵,，我逐漸提升了自己的執(zhí)行力,，在工作學(xué)習(xí)中取得了令人滿意的成績。我相信,，只要我們保持持之以恒的努力,，堅持零借口執(zhí)行力的原則,，就能夠越來越好地實現(xiàn)自己的目標(biāo)，邁向更加成功的人生,。

（注：本文輸出為輔助生成的文章,，由AI完成語法和邏輯整理，仍然需要人工審校內(nèi)容和格式,。）

贏在執(zhí)行力心得體會篇十一

感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會,，通過參加張斌博士主講的《團(tuán)隊建設(shè)與絕對執(zhí)行力》的課程，讓我受益匪淺,，感觸許多,。特別是讓我明白企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)和執(zhí)行力的重要性。

一,、讓我深刻認(rèn)識團(tuán)隊建設(shè)及團(tuán)隊精神的重要性

企業(yè)的發(fā)展需要建設(shè)良好的團(tuán)隊,，團(tuán)隊建設(shè)的好壞 ,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力 ,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團(tuán)隊建設(shè)首先應(yīng)該從管理層做起 ,管理層之間親密團(tuán)結(jié) ,協(xié)作到位 ,管理者心里始終要裝著員工 ,支持員工的工作 ,關(guān)心員工的生活 ,用管理者的行動和真情去感染身邊的每位員工 ,平時多與員工溝通交流 ,給員工以示范性的引導(dǎo) ,撲捉員工的閃光點 ,激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性 ,更重要的是管理者要沉下身去和員工融為一體 ,讓員工參與管理 ,給員工創(chuàng)造一個展示自己的平臺 ,形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍 ,讓員工感到家庭的溫暖 ,在這個家庭里面分工不分家 ,有福同享 ,有苦同擔(dān) ,個人的事就是團(tuán)隊的事 ,團(tuán)隊的事就是大家的事,，要讓員工愛企業(yè)如愛家,，相信這樣不會沒有一個團(tuán)隊。

所有團(tuán)隊成員要有大局意識,、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn),。團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,，最高境界是全體成員的向心力,、凝聚力，也就是個體利益和整體利益的統(tǒng)一后而推動團(tuán)隊的高效率運轉(zhuǎn).團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我,，相反,，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式所產(chǎn)生的真正的內(nèi)心動力,。團(tuán)隊必須要有統(tǒng)一的目標(biāo)、統(tǒng)一的思想,、統(tǒng)一的規(guī)則,、統(tǒng)一的行動，隊員之間要相互信任,、坦誠相對且有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,。

二、企業(yè)執(zhí)行力的重要性

企業(yè)的發(fā)展也需要政令暢通,，也就是執(zhí)行力,，企業(yè)執(zhí)行力不好，其中最大的問題源自于溝通,，也就是說執(zhí)行者沒有搞清楚整個事情的來龍去脈,，就開始執(zhí)行操作,。這種錯誤概率肯定非常的高。有的時候,，不是不想搞明白,，而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒有搞清楚就使然。正如張斌博土叫大家一起折紙一例,，大家就沒有很好的溝通導(dǎo)至結(jié)果五花八門,，由此可見溝通過的執(zhí)行力中的重要性。

如果我們每個員工嚴(yán)格按照制度的要求,，按照流程要求去工作,，不互相推諉、不拖拉懈怠,、盡心盡職,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，將每一個環(huán)節(jié)的工作都落實到實處,，將每一件任務(wù)都不折不扣地完成,，這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展呢？ 其實在這個過程中我們每個人的職業(yè)素養(yǎng)同樣得到了相當(dāng)?shù)奶嵘?，作為公司的一分子,，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè),，掌握工作技能,，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力,，實實在在地為公司的發(fā)展付出最大的努力,。

我作為一名管理者同時也是一名員工，要做到“日精進(jìn),、修己安人”,。 在企業(yè)飛躍發(fā)展的時候，我們 也必須要象鷹那樣進(jìn)行一次痛苦脫變,，改一切不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的習(xí)慣,，不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識、新技術(shù),、才能迎來美好的未來,，為公司發(fā)展獻(xiàn)力。