從某件事情上得到收獲以后,，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步,。我們想要好好寫一篇心得體會(huì),，可是卻無從下手嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

贏在執(zhí)行心得體會(huì) 贏在執(zhí)行貴在堅(jiān)持心得體會(huì)篇一

未學(xué)習(xí)此課程前,，一直認(rèn)為按照上級(jí)安排的工作去做即為執(zhí)行力,。通過此次學(xué)習(xí)后讓我明白"執(zhí)行力"不僅僅是簡單的按照工作要求和安排去做，而是要按照工作安排和要求去"保質(zhì)保量"的去做,。對(duì)于提高執(zhí)行力,，我有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

無論上級(jí)安排什么工作，首先去付出行動(dòng)，而不是還沒做就開始根據(jù)自己的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)開始講不做的理由及借口,。人都是有趨易心理的,，第一次自己找理由應(yīng)付了工作，且輕松過關(guān),，那么下一次,，碰到一個(gè)再復(fù)雜一點(diǎn)的問題潛意識(shí)中第一時(shí)間肯定也是找理由找借口，那樣下去自己將一事無成,。當(dāng)遇到問題自己積極想對(duì)策想方法,，去試驗(yàn)去嘗試，牢記自己的職責(zé),，培養(yǎng)自己迎難而上的不達(dá)目的不罷休的毅力,。

任何一件工作在完成期間都是由一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成的，將一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)分成幾個(gè)部分,、幾個(gè)細(xì)節(jié),。比如中片清洗后有水印產(chǎn)生，需要找出產(chǎn)生的工序及解決,，那么首先第一部分確認(rèn)水印種類,，可否擦拭，第二部分中片清洗流程是什么,、可能產(chǎn)生水印的環(huán)節(jié)在哪里,，分成兩個(gè)大的部分再根據(jù)兩個(gè)部分細(xì)化，一步一步排查驗(yàn)證就能找出產(chǎn)生水印的具體工序,，再對(duì)比未產(chǎn)生水印時(shí)的工序狀態(tài)就能解決問題,。

人都是有惰性的，一件工作安排的再細(xì)致再合理,，當(dāng)執(zhí)行的人處于"放養(yǎng)"狀態(tài)時(shí)依然會(huì)有這樣或那樣的問題產(chǎn)生,，這時(shí)就需要適時(shí)的監(jiān)督檢查來確保工作的順利進(jìn)行。

一件工作完成后,，不論成敗都要進(jìn)行總結(jié),。總結(jié)就是對(duì)工作的一種反思,，是推動(dòng)工作前進(jìn)的重要環(huán)節(jié),，錯(cuò)誤和失敗的工作會(huì)通過總結(jié)吸取教訓(xùn)，在今后的工作中引以為戒,。在工作中,，要及時(shí)、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的做好總結(jié),，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)記錄下來,，久而久之就能形成一種習(xí)慣，就成為了自己寶貴的經(jīng)驗(yàn),。就不會(huì)在今后的工作中犯同樣的錯(cuò)誤,。

視頻中講到德國足球隊(duì)的高效執(zhí)行力，讓球隊(duì)獲得成功的案例,。人們都知道足球是一個(gè)團(tuán)隊(duì)競技項(xiàng)目,，目的唯一（勝利）、分工明確各司其職（各個(gè)位置）,。這與我們的日常工作相當(dāng)是一樣的,，目的唯一（保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)）、分工明確各司其職（生產(chǎn)及管理）,。金無足赤,，人無完人。合理根據(jù)人員的類型安排合適的崗位,，將人員分布做到最合理的安排,，同時(shí)以身作則,，形成個(gè)人魅力,，將部門員工緊密的貼合成一個(gè)高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。

執(zhí)行力不是口號(hào),，而是行動(dòng),。自己做好，同時(shí)帶動(dòng)自己的部門做到更好,，就沒有解決不了的問題和難點(diǎn),。

贏在執(zhí)行心得體會(huì) 贏在執(zhí)行貴在堅(jiān)持心得體會(huì)篇二

基層銀行從業(yè)者每天面對(duì)客戶，忙忙碌碌,，既有各條線各項(xiàng)指標(biāo)壓力又有業(yè)務(wù)數(shù)量考核,，更有體現(xiàn)業(yè)務(wù)質(zhì)量的拒絕率及差錯(cuò)率的高壓線，一天工作結(jié)束后常常一片狼藉,，要每天興致盎然滿滿地成就感,，真的是個(gè)挑戰(zhàn)。這就是我們管理者要面對(duì)也要解決的現(xiàn)狀,。用孫老師的話說：作為中層干部不能害怕問題,，我們就是為解決問題而生！一個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人,，要時(shí)刻把員工的利益放在前面,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用、體現(xiàn)集體的力量,。就像剛剛過去的端午節(jié)中的傳統(tǒng)活動(dòng)賽龍舟一樣,，大家盡管分工不同,，但每一個(gè)角色都各自不可替代，每個(gè)人都必須高度配合與協(xié)作,，團(tuán)隊(duì)的默契程度直接決定了比賽的勝負(fù),。“一人難挑千金擔(dān),，眾人能移萬座山”,，在充滿競爭與挑戰(zhàn)的現(xiàn)在，沒有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì),。直接的體現(xiàn)就是此次培訓(xùn)中獲勝的團(tuán)隊(duì),，他們每一個(gè)成員都積極參與、奮勇爭先,，無論是回答問題,、參與游戲還是歌曲合唱，團(tuán)隊(duì)精神無處不在,！

對(duì)于這句話我首先的感觸就是支行晨會(huì)的執(zhí)行,，此次孫老師課前的一項(xiàng)重要輔導(dǎo)就是支行的晨會(huì)情況。在基層多年,，深感流于形式的模式真是不少,。是執(zhí)行之初的決定脫離實(shí)際嗎？就拿晨會(huì)來說,，其實(shí)堅(jiān)持是因?yàn)橐豁?xiàng)制度要求,，同時(shí)可以把各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)定及時(shí)傳達(dá)，每天自己在前面念叨念叨就結(jié)束了,。此次培訓(xùn),，孫老師一語中的、切中要害,，晨會(huì)不能這樣初級(jí),，要真正發(fā)揮好晨會(huì)的作用，把自己從主角轉(zhuǎn)換到導(dǎo)演,，將員工轉(zhuǎn)換為主角,，總結(jié)前一天的工作成果，分享成功案例,，表揚(yáng)好的員工,，讓員工有參與感、歸屬感,、成就感,，注重員工的即時(shí)激勵(lì)，切實(shí)體現(xiàn)執(zhí)行的結(jié)果,，這樣有利于提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力與親和力,，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率,。

“一日之計(jì)在于晨”，每一個(gè)精神飽滿的早晨是我們面對(duì)困難勇往直前的“加油劑” ,！

這是培訓(xùn)中提出的“3s”管理模式（即事前,、事中、事后管理）事中的跟蹤檢查,。確實(shí)如老師所言,，實(shí)際工作中大家注意并用心去做的工作一定是之后會(huì)檢查和監(jiān)督的工作，不會(huì)是管理者主觀只是希望大家去做的事,。檢查不等于說不相信,，在管理工作中，我們針對(duì)的是事,，是崗位,，建立以檢查與監(jiān)督為核心的制度體系，讓制度去約束每一個(gè)人,，并實(shí)現(xiàn)持續(xù)的改進(jìn),，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)以保證最后結(jié)果的實(shí)現(xiàn)。工作安排下去之后,，不監(jiān)督檢查,，不及時(shí)問效，結(jié)果就是放任自流,，不了了之,，浪費(fèi)大家的時(shí)間和精力，也就造成了工作中的懈怠,。

銀行工作改進(jìn)的一個(gè)方向就是客戶價(jià)值最大化，以最大限度的實(shí)現(xiàn)和維護(hù)客戶的價(jià)值作為服務(wù)工作的核心,，尤其是當(dāng)前金融機(jī)構(gòu)眾多,，搶占市場，爭奪有限的客戶資源,，提高客戶忠誠度,，才能實(shí)現(xiàn)我們自身可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

改進(jìn)的兩個(gè)關(guān)鍵就是定點(diǎn)比較,、定標(biāo)超越,。

比如我們支行，雖然地處繁華地區(qū),，但是無論業(yè)務(wù)量,、存款規(guī)模都明顯不足。作為團(tuán)隊(duì)帶頭人,，深感壓力巨大,，我們要做的就是要不斷改進(jìn),，改進(jìn)意識(shí)、改進(jìn)服務(wù),、改進(jìn)氛圍,，營造積極向上的團(tuán)隊(duì)，縮小與同業(yè)與同行的差距,。

基層管理者,，每天千頭萬緒，有時(shí)會(huì)覺得分身無術(shù),。其實(shí)營銷的重要性從進(jìn)入銀行這個(gè)行業(yè)那天起大家都心知肚明,，但常常為日常工作所累，忽略了最基本的工作,。只有面對(duì)客戶,，充分溝通交流，才能真正了解客戶需求,，適時(shí)介紹推銷我行產(chǎn)品,，爭取合作的共贏。這句有點(diǎn)詩意的簡句應(yīng)該成為我們?nèi)粘９ぷ鞯膶懻铡?/p>

以上是我的一點(diǎn)感想,，希望今后仍能在學(xué)習(xí)中反思自己的工作,，帶領(lǐng)員工共同進(jìn)步！

贏在執(zhí)行心得體會(huì) 贏在執(zhí)行貴在堅(jiān)持心得體會(huì)篇三

為期一個(gè)月的培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,，通過余世維《贏在執(zhí)行力》的學(xué)習(xí),，使我真正理解了執(zhí)行力的深刻含意，懂得了執(zhí)行力的重要性,，發(fā)現(xiàn)了自己在已往工作中存在的問題,，找到了解決問題的方法。

本人作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)是不夠的,，還要考慮如何帶好本部門的小團(tuán)隊(duì)。通過自查發(fā)現(xiàn)以前在工作中確實(shí)存在執(zhí)行力不佳問題,，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一,、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不重視，沒有及時(shí)的匯報(bào)和回報(bào),。

二,、對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行不能始終如一地堅(jiān)持，常?；㈩^蛇尾,。

三、與其它部門缺乏交流溝通,，配合不到位,。

四,、未能以身作則，起帶頭作用,。

五,、不會(huì)把工作分解匯總，有布置沒檢查,。

通過學(xué)習(xí)執(zhí)行力找到了問題的根源,，在今后工作中一定要提升執(zhí)行力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，要在短時(shí)間內(nèi)高效率完成,，并及時(shí)回報(bào)。執(zhí)行公司規(guī)章制度,，要以身作則,，準(zhǔn)時(shí)上下班，做到不遲到,，不早退,，把工作分解，明確每一個(gè)人的職責(zé),，要有布置有檢查,，獎(jiǎng)罰分明，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)問責(zé),?！疤煜麓笫拢刈鲇诩?xì),，天下難事,，必成于易”在執(zhí)行過程中要注重細(xì)節(jié)，講求實(shí)效,，從小事做起,，及時(shí)跟進(jìn)，跟進(jìn),，再跟進(jìn)。多與其它部門交流溝通,，工作配合做到位,，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不單對(duì)公司內(nèi)部服務(wù)好,，還要對(duì)外來客戶包括送貨或提貨的熱情接待,，周到服務(wù)，在客戶心目中樹立良好的形象,。嚴(yán)格要求本部門員工,，樹立明確的目標(biāo),，按照輕重緩急排列各項(xiàng)工作優(yōu)先順序。按照《藥品管理法》和《gsp》要求抓好倉庫管理工作,，確保在庫藥品的質(zhì)量,。

公司成立五年來，制度制訂修改了多次,，關(guān)鍵在于執(zhí)行不力,，管理不善，落實(shí)不到位,，執(zhí)行出現(xiàn)偏差,。員工對(duì)工作中的失誤，疏忽,，給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失不能誠實(shí)地?fù)?dān)責(zé),，領(lǐng)導(dǎo)姑息遷就，偏離了執(zhí)行力的核心,，影響了公司的飛速發(fā)展,。

營造有執(zhí)行力的精英團(tuán)隊(duì)，就要靠公司全體員工的共同努力,，自動(dòng)自發(fā)的參加活動(dòng),，工作中注意細(xì)節(jié)，為人誠信負(fù)責(zé),，善于分析市場行情,，于學(xué)習(xí)求知，對(duì)工作投入具有創(chuàng)意,，要與客戶建立良好的人際關(guān)系,，力求超額完成工作任務(wù)，為光華的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

贏在執(zhí)行心得體會(huì) 贏在執(zhí)行貴在堅(jiān)持心得體會(huì)篇四

《贏在執(zhí)行》講述了一種完美的執(zhí)行能力,。即對(duì)待工作，千萬別找任何借口,，要時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處體現(xiàn)出服從,、誠實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。要提高我們的執(zhí)行能力,，必須解決好“想執(zhí)行”和“會(huì)執(zhí)行”的問題,，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng),。

更新觀念日常工作中,，我們在執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問題。而對(duì)待問題有兩種選擇,。一種是不怕問題,，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題,，結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對(duì)問題,，一籌莫展，不思進(jìn)取,，結(jié)果是問題依然存在,，任務(wù)也不會(huì)完成。反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果,，我們會(huì)不由自主的問到,，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做得很好,，有的人卻做不到呢,？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的'問題。我們常說,，觀念決定思路,，思路決定出路。觀念轉(zhuǎn),、天地寬,，觀念的力量是無窮的。一些成功企業(yè)也認(rèn)為,，有什么樣的思想觀念,，就有什么樣的工作效果。觀念轉(zhuǎn)變,，思想解放具有“核裂變”效應(yīng),，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有轉(zhuǎn)變觀念,，解放思想,，企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力,。由此,，我們要認(rèn)識(shí)到，對(duì)待日常工作,，不要總是找借口,，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念,，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作,。結(jié)合本科工作,，要組織好科內(nèi)人員學(xué)習(xí)各級(jí)政策及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身素質(zhì),，做好本質(zhì)工作,。

認(rèn)真做事我們常說，誠誠實(shí)實(shí)做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事,。做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則,。但具體到實(shí)際工作中,，常常是有制度，有措施,，也有違章,。究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問題,，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題,，一個(gè)做人是否誠實(shí)、做事是否認(rèn)真的問題,。

只有更好當(dāng)在工作中做出優(yōu)異成績,，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，總是說,，我做得還不夠,，還要繼續(xù)努力，爭取更大的成績,。這是一種戒驕戒躁和誠實(shí)謙虛的表現(xiàn),，但也同時(shí)說明了一個(gè)道理，那就是,，無論干什么工作,，做什么事，雖然取得了一定的成績,，但絕不是最終的,，只能算是階段性的勝利。還要再接再厲,，好上加好,。比如，在基層建設(shè)及市場管理工作中,，要不斷解放思想,，更新觀念，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化各項(xiàng)基層建設(shè)的規(guī)章制度，對(duì)外要協(xié)調(diào)好各級(jí)關(guān)系,，使本科工作達(dá)到一個(gè)較高的水平,。

總之，執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力,。面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的大潮,，我們要想立于不敗之地，就必須要提高執(zhí)行力,，精心打造這一核心競爭力,。

贏在執(zhí)行心得體會(huì) 贏在執(zhí)行貴在堅(jiān)持心得體會(huì)篇五

《贏在執(zhí)行》講述了一種完美的執(zhí)行能力。即對(duì)待工作,，千萬別找任何借口,，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從,、誠實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé),、敬業(yè)的精神。要提高我們的執(zhí)行能力,，必須解決好“想執(zhí)行”和“會(huì)執(zhí)行”的問題,，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺的行動(dòng)。

一,、提高執(zhí)行力就要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念日常工作中，我們在執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí),，總會(huì)遇到一些問題,。而對(duì)待問題有兩種選擇。一種是不怕問題,，想方設(shè)法解決問題,，千方百計(jì)消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù);一種是面對(duì)問題,，一籌莫展,，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在,，任務(wù)也不會(huì)完成,。反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問到,，同是一項(xiàng)工作,，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢,？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問題,。我們常說,，觀念決定思路，思路決定出路,。觀念轉(zhuǎn),、天地寬，觀念的力量是無窮的,。一些成功企業(yè)也認(rèn)為，有什么樣的思想觀念,，就有什么樣的工作效果,。觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng),，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力,。只有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想,，企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展,，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。由此,，我們要認(rèn)識(shí)到,，對(duì)待日常工作，不要總是找借口,，要從自身出發(fā),，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自己,，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,，自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。結(jié)合本科工作,，要組織好科內(nèi)人員學(xué)習(xí)各級(jí)政策及相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自身素質(zhì)，做好本質(zhì)工作,。

二,、提高執(zhí)行力就要做到誠實(shí)做人，認(rèn)真做事我們常說,，誠誠實(shí)實(shí)做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事。做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn),，做事也要有一個(gè)做事的原則,。但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度,，有措施,，也有違章,。究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問題,，一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng)的問題,，一個(gè)做人是否誠實(shí)、做事是否認(rèn)真的問題,。

三,、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好，只有更好當(dāng)在工作中做出優(yōu)異成績,，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),，總是說，我做得還不夠,，還要繼續(xù)努力,，爭取更大的成績。這是一種戒驕戒躁和誠實(shí)謙虛的表現(xiàn),，但也同時(shí)說明了一個(gè)道理,，那就是，無論干什么工作,，做什么事,，雖然取得了一定的成績，但絕不是最終的,，只能算是階段性的勝利,。還要再接再厲，好上加好,。比如,，在基層建設(shè)及市場管理工作中，要不斷解放思想,，更新觀念,，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化各項(xiàng)基層建設(shè)的規(guī)章制度，對(duì)外要協(xié)調(diào)好各級(jí)關(guān)系,，使本科工作在20xx年中達(dá)到一個(gè)較高的水平,。

總之，執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力,。面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的大潮,，我們要想立于不敗之地，就必須要提高執(zhí)行力,，精心打造這一核心競爭力,。

所謂不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時(shí),，培養(yǎng)自己的全局觀念,，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),，多回報(bào)，多請示,，對(duì)于上級(jí)決策和部署的工作,，要自覺圍繞中心大局來執(zhí)行，不找借口,，不打折扣,，努力做到不讓工作在自己手中延誤，不讓差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,，不讓組織部形象在自己這里受損,，努力做最好的自己，融入組織部這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。

贏在執(zhí)行心得體會(huì) 贏在執(zhí)行貴在堅(jiān)持心得體會(huì)篇六

作為年青人，都想通過自身的努力來實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值,，但成功者屈指可數(shù),。經(jīng)過努力而受挫敗的人一般都把它歸結(jié)為自己運(yùn)氣不好、生不逢時(shí)或者是懷才不遇,。所以社會(huì)出現(xiàn)了：“一代天子一朝臣”和“領(lǐng)導(dǎo)者喜歡用聽話的人”的觀念和現(xiàn)象,。在讀《贏在執(zhí)行》一書之前，我只是簡單地將其理解為“領(lǐng)導(dǎo)者私心的表現(xiàn)”,，也未深究其中的原因,，只認(rèn)為世界上有兩種人：一是靠本事吃飯的人，二是靠溜須拍馬生存的人,。為此,，自己的定位是：做一個(gè)靠本事吃飯的人。也只有這樣,，無論誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)我都不會(huì)餓飯,。讀罷《贏在執(zhí)行》，我才真正懂得了上述現(xiàn)象產(chǎn)生的原委,。

作為領(lǐng)導(dǎo)者,，要將自己的策略貫徹下去，就必須提拔使用執(zhí)行力強(qiáng)的人（這就是人們所說的聽話的人）,，否則,，領(lǐng)導(dǎo)者的意圖難以貫徹，也就更談不上目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)了,。為此,，中國著名的企業(yè)家，聯(lián)想集團(tuán)的創(chuàng)始人柳傳志先生認(rèn)為：執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人,，也就是要“選拔合適的人到恰當(dāng)?shù)膷徫簧稀?。在大多?shù)情況下,，企業(yè)與競爭對(duì)手的差別就在于雙方的執(zhí)行力。策略可以復(fù)制,，而執(zhí)行力難以復(fù)制,，它是戰(zhàn)略的一部分，是各類組織將戰(zhàn)略付諸實(shí)施的能力,。執(zhí)行力強(qiáng),，企業(yè)才有望欣欣向榮，逐步走向輝煌,。為此,，余世維老師指出了“贏在執(zhí)行”的觀點(diǎn)。是??！你再有才，但你不能很好地貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意圖,，領(lǐng)導(dǎo)者憑什么要提拔你使用你呢,？

人們常說：“在中國，一個(gè)人是一條龍,，三個(gè)人在一起就是一條蟲,。而日本人，一個(gè)人是一條蟲,，而三個(gè)人在一起就是一條龍,。這就是因?yàn)橐粋€(gè)人時(shí)戰(zhàn)略意圖容易得到貫徹執(zhí)行，而三個(gè)人時(shí)卻因各有一個(gè)想法,，難以統(tǒng)一執(zhí)行,。在美國和日本，他們習(xí)慣于在桌面上爭論甚至面紅耳赤,，一旦爭論完畢,，出門后就只會(huì)有同一個(gè)聲音。對(duì)此中國古代早就有”三個(gè)和尚沒水吃“的典故來諷刺國內(nèi)這種現(xiàn)象了,。

書中提到我國在執(zhí)行力方面存在的問題,，歸納起來主要有以下四點(diǎn)：

1、 碰到偏差缺乏敏感性,，也不覺得很重要,。例如“神舟五號(hào)”發(fā)射成功，不但

圓了中國人幾千年的飛天夢,，也向世界人民證明了中國人有著無比的智慧和創(chuàng)造力,。對(duì)此一位外國友人問余世維說：中國人了不起，是繼前蘇聯(lián),，美國之后,，

布置目標(biāo)任務(wù),，大家都不會(huì)提出異議，甚至?xí)f：保證完成任務(wù),！沒有方案措施和執(zhí)行力,，自然導(dǎo)致失敗。為了推脫責(zé)任往往是找一大堆借口而從來不會(huì)找主觀原因,，這就是中華民族十分聰明但優(yōu)秀企業(yè)并不多的根源所在,。余世維提出：沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)。無論做什么事情,，都要記住自己的責(zé)任,，無論在什么崗位，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),，工作就是不找任何借口地去執(zhí)行,。

話說到此，那么執(zhí)行力強(qiáng)的人有哪些特征呢,？歸納起來主要有以下幾點(diǎn)：

1,、 自動(dòng)自發(fā)。一個(gè)人會(huì)做事是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，除了會(huì)做還要有工作的意愿、動(dòng)機(jī)和在接受工作后應(yīng)想盡一切辦法把工作做好的人生態(tài)度,。在人生的風(fēng)浪面前,，有的人退縮了，終生碌碌無為,，怨天尤人,，有的人戰(zhàn)勝困難脫穎而出成了強(qiáng)者。這鮮明的對(duì)比就是一念之差,，其實(shí)就是人面對(duì)人生的態(tài)度,。

2、 注重細(xì)節(jié),，工作就是責(zé)任,。做工作就是要將事情做完美，而非做到五成,，六成,，并以大家認(rèn)同和滿意的標(biāo)準(zhǔn)來衡量?？床坏郊?xì)節(jié)的人是對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,，這種人永遠(yuǎn)難以走向成功。

3,、 為人誠信,，敢于負(fù)責(zé),。誠信是人身處世的準(zhǔn)則，是人格魅力的體現(xiàn),，是衡量個(gè)人品行的標(biāo)準(zhǔn),。為此，李嘉誠說：誠信比生命更重要,。

4,、 善于分析判斷，應(yīng)變力強(qiáng),。在瞬息萬變的信息時(shí)代,，分析判斷和快速反應(yīng)能力是在競爭日益激烈的社會(huì)里，個(gè)人和企業(yè)發(fā)展的必備條件,。成功和失敗只在一念之差,，是對(duì)個(gè)人和企業(yè)考試的結(jié)果。為此,，無論個(gè)人和企業(yè)都應(yīng)該具備它,，因?yàn)闄C(jī)會(huì)是為有準(zhǔn)備者提供的。

5,、 樂于學(xué)習(xí),，追求新知，具有創(chuàng)新精神,。一位哲人說：“未來的文盲不是不識(shí)字的人,，而是沒有學(xué)會(huì)怎樣學(xué)習(xí)的人”。學(xué)習(xí)能力,、思維能力,、創(chuàng)新能力是構(gòu)成現(xiàn)代人才體系的三大要素。而其中,，善于學(xué)習(xí)和總結(jié)是最基本最重要的能力,。沒有他，其它能力就無從談起,。

6,、 對(duì)工作投入。全身心投入工作,，用心想事,，用心謀事，用心干事是每個(gè)

人獲得成功的首要條件,，對(duì)工作沒有執(zhí)著和熱情也就會(huì)出現(xiàn)斤斤計(jì)較的結(jié)果,，最終也就會(huì)一事無成。

7、 有韌性,。韌性指受挫折和壓力后的自控力和意志力,。有韌性就是能夠在艱苦不利的條件下，主動(dòng)克服困難,，完成任務(wù)的能力和堅(jiān)持自己的目標(biāo)和信念的能力,。有些人遇到困難和挫折不是退縮就是跳槽，置自己始終處于起點(diǎn)上,，那怎能到達(dá)自己的目標(biāo)呢,？

8、 有團(tuán)隊(duì)精神和良好的人際關(guān)系,。華為公司以“狼”代表他們的文化,，因狼有三大特性：一是嗅覺靈敏，他們解釋為商機(jī),。二是寒天出動(dòng),，就是市場狀況再險(xiǎn)惡，華為決不退縮,。三是狼通常是成群結(jié)隊(duì),，這就是團(tuán)隊(duì)精神，為此,，老虎也要怕它三分,。

在坐的各位，特別是年青的同仁們,，在內(nèi)心深處都有展現(xiàn)人生價(jià)值的“飛天夢”吧,，那就讓我們一起在公司的平臺(tái)上鍛煉自己，提高自己,，為了自己美好的未來，努力提升自己的執(zhí)行力,。機(jī)會(huì)只會(huì)擁抱有準(zhǔn)備的人,。

謝謝大家！

贏在執(zhí)行心得體會(huì) 贏在執(zhí)行貴在堅(jiān)持心得體會(huì)篇七

為期一周的中層干部執(zhí)行力培訓(xùn)很快就結(jié)束了,，董事長的生動(dòng)講話及王老師等的精辟授課在我的腦海里留下了深入的印象,，使我對(duì)甚么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的重要性,，責(zé)任心與執(zhí)行力,，如何進(jìn)步執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力,，如何提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,，執(zhí)行力建設(shè)，“贏在執(zhí)行力”有了基本的熟悉，也讓我的人生觀和價(jià)值觀再一次得到了洗滌,。企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理正能量,，學(xué)有所得、得為所用,，下面結(jié)合實(shí)際談?wù)勛约旱膸c(diǎn)體會(huì),。

一、通過學(xué)習(xí),，使我清楚地熟悉工作的實(shí)質(zhì)是甚么,？工作不是消極被動(dòng)的"打工"，也不是表面上的"完成任務(wù)",。工作的實(shí)質(zhì)就是在執(zhí)行中尋覓自己的價(jià)值,，英勇地承當(dāng)自己的責(zé)任，做到百分百對(duì)自己負(fù)責(zé),。

1,、做好“當(dāng)事人”。王老師講得好,，我們每一個(gè)人都該清楚熟悉“我是自己人生確當(dāng)事人”,。對(duì)我們大多數(shù)人來講，人生有幾十年時(shí)間是在工作中度過的,。我們可以選擇平庸,、但不能選擇回避。各種題目都需要我們往面對(duì),，包括前程的不確定感,、挫折感等。題目經(jīng)?？雌饋硖?、太亂，惟有積極發(fā)現(xiàn),、主動(dòng)解決題才是最好的辦法,。

2、勇于擔(dān)當(dāng),。既然我們?nèi)松膸资瓴豢杀苊獾囊诠ぷ髦卸冗^,，我們沒有理由不酷愛工作，放棄工作就有如放棄我們的生命,。因此,，我們要培養(yǎng)自己對(duì)工作的酷愛，干一行,、愛一行,，多一點(diǎn)上進(jìn)心,，遇事多看看、多想一想,。這樣,，我們就能夠更好的了解自己的工作，充分激起工作熱忱,。做到以結(jié)果為導(dǎo)向,，不放棄任何題目，積極創(chuàng)新工作思路,，銳意進(jìn)取,、勇于承當(dāng)責(zé)任，因而工作能力逐漸得到進(jìn)步,，人生的價(jià)值便會(huì)得到充分體現(xiàn),。

二、通過學(xué)習(xí),，使我對(duì)如何堅(jiān)持做好執(zhí)行有了更清楚的熟悉,。我以為，只要我們養(yǎng)成良好習(xí)慣,，每個(gè)人抱著百分百對(duì)自己負(fù)責(zé)任的態(tài)度往做事,，就能夠在公司構(gòu)成令行制止、政令暢通的高效執(zhí)行文化,。

1,、突破傳統(tǒng)思惟定勢，養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的良好習(xí)慣,。學(xué)習(xí)之余,，我對(duì)如何做好一個(gè)負(fù)責(zé)任的人進(jìn)行了反復(fù)思考。人生活在這個(gè)世上,，常常是順境中意氣風(fēng)發(fā),、銳意進(jìn)取。一遇上不順心的人和事,，都習(xí)慣于思想低落,、工作消極。通過這次學(xué)習(xí),，我決定突破思惟定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，果斷克服不思進(jìn)取,、得過且過的心態(tài),，建立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)劑到最高,，精神狀態(tài)調(diào)劑到最好,，自我要求調(diào)劑到最嚴(yán),，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力,、徹徹底底地履行自己的職責(zé),。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé),、推辭責(zé)任,。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、尋求出色的良好習(xí)慣,。

2,、養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，營建執(zhí)行文化氛圍,。固然我們崗位可能平凡,，分工各有不同，但我們都必須克服夸夸其談,、評(píng)頭論足的毛病,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，務(wù)實(shí)工作,。我作為生產(chǎn)一線的中層領(lǐng)導(dǎo),，將嚴(yán)格以執(zhí)行型人材的三大標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)自己的職業(yè)化素養(yǎng)，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司指令,，從自我做起,，從小事做起，從點(diǎn)滴做起,。一件一件抓制度落實(shí),，一項(xiàng)一項(xiàng)抓管理成效，團(tuán)結(jié),、帶領(lǐng)身旁的人勤勤奮懇工作,，為打造公司執(zhí)行文化盡職盡責(zé)。

面對(duì)撲朔迷離的經(jīng)濟(jì)情勢,，我們公司要在低迷的市場中生存和發(fā)展,，更需要我們每個(gè)人心往一處想，勁往一處使,，抱團(tuán)奮進(jìn),，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力正能量。否則,，我們將失往不菲的工資,、安逸的生活。讓我們每一個(gè)人都積極行動(dòng)起來,，進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),、責(zé)任意識(shí),，迎難而上，為公司的發(fā)展盡自己所能,！

贏在執(zhí)行心得體會(huì) 贏在執(zhí)行貴在堅(jiān)持心得體會(huì)篇八

在五月二十九日及六月十三日晚,，我司人力資源部組織安排了余世維老師主講的《贏在執(zhí)行力》學(xué)習(xí)，整場培訓(xùn)別開生面,，可以說在我司是史無前例的,，所有受眾者都聽得非常之投入，當(dāng)然也很入迷,。當(dāng)然余博士也講得是深入淺出,，繪聲繪色，栩栩如生,，引人入勝,。讓人聽后都能很輕易的理解，并能感同身受,。這次培訓(xùn)雖然說是說管理課,，也讓人接觸到了更新穎的東西，也理解了什么是正規(guī)管理,，什么是系統(tǒng)培訓(xùn),，此次培訓(xùn)對(duì)本人受益匪淺，讓人感覺如沐春光,，耳目一新,，茅塞頓開。再就學(xué)習(xí)心得體會(huì)如下：

余博士主講的內(nèi)容是贏在執(zhí)行力,，分六個(gè)章節(jié)：

1,、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn);

2、執(zhí)行力的三個(gè)核心;

3,、國內(nèi)企業(yè)家在“人員流程上的缺失;

4,、決策的首要問題;

5、我們更需要一個(gè)執(zhí)行型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人;

6,、在講求團(tuán)隊(duì)分工的現(xiàn)代企業(yè)中,，贏得人心信服的能力比過去任何時(shí)候都更具關(guān)鍵性。

第一節(jié)：執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn),。也就是執(zhí)行力的定義,，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。勝負(fù)的關(guān)鍵在于人,，而不是武器或其它,。不在其它方面，主要是人的觀念和思想,，改造人的觀念和思想才能改造他的執(zhí)行力,。把合適的人放在適當(dāng)?shù)膷徫簧希灰倭诺娜プ鍪虑?。?zhí)行力要落實(shí)在第個(gè)階層,，每個(gè)階段，每個(gè)環(huán)節(jié)都要貫徹,，不要一味埋怨下屬或基層,，從我們中層領(lǐng)導(dǎo)身上也要看執(zhí)行力是否打了折扣。要打造我們的企業(yè)核心競爭力,。要時(shí)時(shí)檢查屬下的執(zhí)行力是否到們,。形成上司 部下，并要養(yǎng)成習(xí)慣,，而且還要進(jìn)行自我檢查與檢討,。

第二節(jié)是執(zhí)行力的三個(gè)核心：人員、戰(zhàn)略,、運(yùn)營,。

人員是根本，戰(zhàn)略是方向,，運(yùn)營和戰(zhàn)術(shù)是執(zhí)行力的保證,。目標(biāo)要達(dá)成共識(shí)，也就是大家都要知道明白這個(gè)目標(biāo),，大家都去想這個(gè)目標(biāo),，大家都圍繞這個(gè)目標(biāo)去做，這就是執(zhí)行力,，形成一個(gè)精英團(tuán)隊(duì),，執(zhí)行好每一個(gè)細(xì)節(jié)。人員：用正確的人;戰(zhàn)略是做正確的事;運(yùn)營是把事做正確,，三個(gè)方面都做好才是執(zhí)行力到位的核心,。其它幾節(jié)都生動(dòng)的闡述了論點(diǎn)的內(nèi)容，這堂課讓我知道了什么是執(zhí)行力,，執(zhí)行力的核心是什么!讓我從經(jīng)驗(yàn)到理論得到了很大的提升,。這將為我們今后的工作奠定了很多的理論基礎(chǔ)，讓我們受益匪淺,，收獲頗多!希望公司以后多多提供這種機(jī)會(huì),，提高我們的管理能力。