欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 質(zhì)檢員述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)11篇)

質(zhì)檢員述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-05 11:02:04
質(zhì)檢員述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)11篇)
時(shí)間:2023-10-05 11:02:04     小編:琉璃

報(bào)告是一種常見的書面形式,,用于傳達(dá)信息、分析問題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,,包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等,。那么,,報(bào)告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇一

20xx年,,本人擔(dān)任后勤處質(zhì)檢中心主任一職,,至今已滿半年。半年來,,本人牢記“服務(wù)”二字,,以之為宗旨,,踏實(shí)工作、勤懇做事,,在工作之余本人認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論,,不斷提高理論素養(yǎng);本著全心全意為師生服務(wù)的理念,,愛崗敬業(yè),、勤于耕耘、樂于奉獻(xiàn),。在主管領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的配合下,,認(rèn)真、細(xì)致,、高效地履行了工作職責(zé),,完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、建章立制,,規(guī)范工作流程為確保質(zhì)檢中心工作按照科學(xué)化、規(guī)范化,、程序化的標(biāo)準(zhǔn)高效運(yùn)轉(zhuǎn),,本人在質(zhì)檢中心成立之際,便建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范質(zhì)檢工作流程,。這樣既使科內(nèi)工作有章可循,又使科內(nèi)人員權(quán)責(zé)明晰,,分工明確,,協(xié)作配合。

2,、制定各中心檢查標(biāo)準(zhǔn)鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì),,為使質(zhì)檢有的放矢,避免流于形式,,本人在對(duì)各中心全方位實(shí)地考察后,,查找相關(guān)材料,制訂了后勤集團(tuán)各中心檢查標(biāo)準(zhǔn),,為日后質(zhì)檢工作的深入開展奠定基礎(chǔ),。

3、摸底排查,,組織考核遵循已制定的工作章程,,結(jié)合科學(xué)制定的各部門考核標(biāo)準(zhǔn),本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責(zé),,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)后勤處所屬各部門逐項(xiàng)進(jìn)行摸底檢查,,對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,,質(zhì)檢中心及時(shí)下發(fā)整改通知單,告知受檢單位,。另一方面,,我們還積極與受檢部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流、溝通并及時(shí)將檢查結(jié)果通報(bào)給對(duì)方,,配合各受檢部門有針對(duì)性的進(jìn)行整頓改進(jìn),。與此同時(shí),每次質(zhì)檢結(jié)束本人都會(huì)將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理,,以書面形式上報(bào)后勤集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,并做系統(tǒng)匯報(bào)。

4,、組織招投標(biāo)工作在過去的一年中,,本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號(hào)高層家屬樓給排水和消防的招標(biāo)工作。為更好的組織招標(biāo)工作,,確保有資質(zhì),、有實(shí)力的投標(biāo)單位勝任相關(guān)工作,用最少的錢干最多的活,,干好活,,本人與基建處工程科、資產(chǎn)與設(shè)備處供應(yīng)科多次交流,,學(xué)習(xí)招投標(biāo)的組織與環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),精心策劃標(biāo)書,,設(shè)計(jì)公正,、公平、公開的招標(biāo)程序,。

5,、編制年度維修工程計(jì)劃為確保20xx年維修工程計(jì)劃編制工作按時(shí)完成,根據(jù)我們所掌握的學(xué)校新老校區(qū)建筑物的實(shí)際使用情況及學(xué)校各部門上報(bào)內(nèi)容,,我中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,,對(duì)需要維修的部位進(jìn)行了實(shí)地勘察、多方詢價(jià),,在實(shí)際調(diào)研基礎(chǔ)上編制出了20xx年維修工程計(jì)劃,。

6、認(rèn)真總結(jié),,制定明年工作計(jì)劃為使各項(xiàng)質(zhì)檢工作更加合理,、科學(xué)、規(guī)范,,每次質(zhì)檢工作后,,本人都會(huì)組織中心成員認(rèn)真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題,,特別是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專業(yè)知識(shí)、行業(yè)素質(zhì),、質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)等方面存在的不足,,仔細(xì)揣摩,力爭通過日后的學(xué)習(xí),、實(shí)踐總結(jié)提升自我,。結(jié)合已開展工作,根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況,,圍繞完善檢查標(biāo)準(zhǔn),,總結(jié)20xx年檢查不足,建立學(xué)習(xí)型質(zhì)檢中心等方面,,本人制定了20xx年中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和工作計(jì)劃,。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作今年,,在履行本職之外,,本人還完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,如跑出售學(xué)校公有房屋的相關(guān)手續(xù),,向市房改辦,、市資金管理中心申請(qǐng)維修款。

在過去的一年中,,本人通過對(duì)日常工作總結(jié)反思,,日益深刻地認(rèn)識(shí)到質(zhì)檢工作事關(guān)重大、責(zé)任重大,。在滿懷工作熱情,,不計(jì)個(gè)人得失的同時(shí),本人也深刻認(rèn)識(shí)到專業(yè)知識(shí)的匱乏嚴(yán)重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量,。為此,,本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),努力學(xué)習(xí)彌補(bǔ)不足,,爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作,,為全校教職工提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境。

xxx

xxx年xxx月xxx日

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇二

1,、質(zhì)量檢查員應(yīng)對(duì)工程全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查,,履行質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制,、質(zhì)量把關(guān),、質(zhì)量管理的工作職責(zé),落實(shí)質(zhì)量工作“一票否決制”,; 質(zhì)量檢查員應(yīng)在每月末以書面形式交述職報(bào)告(報(bào)告形式見附表),。

2,、加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量檢查員質(zhì)檢工具的配備。

3,、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,,增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的溝通,和監(jiān)督檢查,,出現(xiàn)問題及時(shí)處理,,并及時(shí)上報(bào)。

4,、對(duì)重點(diǎn)工程(包括難,、新、特,、異工程,、創(chuàng)獎(jiǎng)工程),加強(qiáng)檢查,,了解和跟蹤工程質(zhì)量情況,。

5、工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵工序采取有效的預(yù)防措施,嚴(yán)格執(zhí)行工程施工過程的“三控制”質(zhì)量管理,,上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工,,保證工程施工過程的質(zhì)量。

7,、工程項(xiàng)目施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題,,進(jìn)行專題分析和討論,制定技術(shù)上可行,、質(zhì)量上可靠的處理方案,并嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》的規(guī)定上報(bào),,不得隱瞞,。

8、工程質(zhì)量資料是工程實(shí)體質(zhì)量的真實(shí)反映,,質(zhì)量資料的形成應(yīng)與工程實(shí)體的進(jìn)度保持一致,,并滿足完整性、有效性,、符合性的要求,項(xiàng)目部要做到及時(shí)編制,,分公司工程管理部定時(shí)抽查,。

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇三

本人通過對(duì)日常工作總結(jié)反思,,過去的一年中。日益深刻地認(rèn)識(shí)到質(zhì)檢工作事關(guān)重大,,責(zé)任重大.滿懷工作熱情,,不計(jì)個(gè)人得失的同時(shí),本人也深刻認(rèn)識(shí)到專業(yè)知識(shí)的匱乏嚴(yán)重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量.為此,,本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),,努力學(xué)習(xí)彌補(bǔ)不足,爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作,,為全校教職工提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境.

本人擔(dān)任后勤處質(zhì)檢中心主任一職,。至今已滿半年.半年來,本人牢記"服務(wù)"二字,,以之為宗旨,,踏實(shí)工作,勤懇做事,,工作之余本人認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論,,不斷提高理論素養(yǎng);本著全心全意為師生服務(wù)的理念,愛崗敬業(yè),,勤于耕耘,,樂于奉獻(xiàn).主管領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的配合下,認(rèn)真,,細(xì)致,,高效地履行了工作職責(zé),完成了各項(xiàng)工作任務(wù).

規(guī)范化,,為確保質(zhì)檢中心工作按照科學(xué)化,。程序化的標(biāo)準(zhǔn)高效運(yùn)轉(zhuǎn),本人在質(zhì)檢中心成立之際,,便建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范質(zhì)檢工作流程.這樣既使科內(nèi)工作有章可循,又使科內(nèi)人員權(quán)責(zé)明晰,,分工明確,,協(xié)作配合.

為使質(zhì)檢有的放矢,鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì),。避免流于形式,,本人在對(duì)各中心全方位實(shí)地考察后,查找相關(guān)材料,,制訂了后勤集團(tuán)各中心檢查標(biāo)準(zhǔn),,為日后質(zhì)檢工作的深入開展奠定基礎(chǔ).

結(jié)合科學(xué)制定的各部門考核標(biāo)準(zhǔn),遵循已制定的工作章程。本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責(zé),,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)后勤處所屬各部門逐項(xiàng)進(jìn)行摸底檢查,,對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,質(zhì)檢中心及時(shí)下發(fā)整改通知單,,告知受檢單位.另一方面,,還積極與受檢部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,溝通并及時(shí)將檢查結(jié)果通報(bào)給對(duì)方,,配合各受檢部門有針對(duì)性的進(jìn)行整頓改進(jìn).與此同時(shí),,每次質(zhì)檢結(jié)束,本人都會(huì)將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理,,以書面形式上報(bào)后勤集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,并做系統(tǒng)匯報(bào).

本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號(hào)高層家屬樓給排水和消防的招標(biāo)工作.為更好的組織招標(biāo)工作,過去的一年中,。確保有資質(zhì),,有實(shí)力的投標(biāo)單位勝任相關(guān)工作,用最少的錢干最多的活,,干好活,,本人與基建處工程科,資產(chǎn)與設(shè)備處供應(yīng)科多次交流,,學(xué)習(xí)招投標(biāo)的組織與環(huán)節(jié)設(shè)計(jì),,精心策劃標(biāo)書,設(shè)計(jì)公正,,公平,,公開的招標(biāo)程序.

根據(jù)我所掌握的學(xué)校新老校區(qū)建筑物的實(shí)際使用情況及學(xué)校各部門上報(bào)內(nèi)容,為確保維修工程計(jì)劃編制工作按時(shí)完成,。中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,,對(duì)需要維修的部位進(jìn)行了實(shí)地勘察,丈量.多方詢價(jià),,實(shí)際調(diào)研基礎(chǔ)上編制出了維修工程計(jì)劃.

科學(xué),,為使各項(xiàng)質(zhì)檢工作更加合理。規(guī)范,,每次質(zhì)檢工作后,,本人都會(huì)組織中心成員認(rèn)真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題,特別是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專業(yè)知識(shí),,行業(yè)素質(zhì),質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)等方面存在不足,,仔細(xì)揣摩,,力爭通過日后的學(xué)習(xí),實(shí)踐總結(jié)提升自我.結(jié)合已開展工作,根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況,,圍繞完善檢查標(biāo)準(zhǔn),,總結(jié)檢查不足,建立學(xué)習(xí)型質(zhì)檢中心等方面,,本人制定了中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和工作計(jì)劃.

履行本職之外,,今年。本人還完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,,如跑出售學(xué)校公有房屋的相關(guān)手續(xù),,向市房改辦,市資金管理中心申請(qǐng)維修款.

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇四

2014年度質(zhì)檢部岳松柏述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo),、同事大家好,,時(shí)光荏苒,回想自己在2014年度的工作,,現(xiàn)做以下個(gè)人述職,。

一、工作回顧:

10.按照公司的新要求,,完善了環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系,并順利的通過了國家審核獲得了證書,,保證了公司對(duì)市場的需求,。

二、工作體會(huì):

對(duì)下屬的管理:

其次,,按照公司的管理制度和部門制度的考核要求,,通過在思想上的疏導(dǎo),讓員工自覺遵守各項(xiàng)制度和要求,。如果發(fā)現(xiàn)有違反的情況,,首先通過溝通了解情況、傾聽他們的想法,,分析產(chǎn)生的原因,,教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果,必要時(shí)通過績效考核進(jìn)行處罰,。再次,,我會(huì)根據(jù)每個(gè)人特質(zhì)的不同,找其談話,,讓他們?cè)谄渥陨淼娜松殬I(yè)規(guī)劃上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計(jì)劃,。給他們營造良好的部門學(xué)習(xí)氛圍,通過指導(dǎo)與監(jiān)督,,在日常工作和學(xué)習(xí)中,,讓他們逐漸摒棄不良的作風(fēng),,不斷完善和強(qiáng)化自身優(yōu)良的作風(fēng)和品格。

還有就是通過我的言傳身教,,以身作則,,給他們樹立榜樣。自我學(xué)習(xí)與完善:

通過不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,,首先讓我的眼光從部門管理的范疇擴(kuò)大

到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度,,讓我認(rèn)識(shí)到,一切以公司利益出發(fā),,不能局限于部門主義,,要有部門協(xié)作意識(shí),公司的發(fā)展才能又快又好,。其次,,讓我學(xué)到了憂患意識(shí),要從細(xì)節(jié)出發(fā),,重在執(zhí)行,。再次,要注重自我的修養(yǎng),,要不斷的學(xué)習(xí),,敢于創(chuàng)新、不斷的完善自我,。通過理論的學(xué)習(xí),,不斷的在管理實(shí)踐中發(fā)揮作用,為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

三,、不足、計(jì)劃與展望:

面逐漸提升管理水平和方法,,需要不斷地學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與部門間的合作。

在新的一年里我相信,,通過不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,,通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量,強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí),,完善相關(guān)制度,、注重細(xì)節(jié)和不足、強(qiáng)化流程,、執(zhí)行力和溝通,,加強(qiáng)日常管理、及時(shí)整改和獎(jiǎng)懲激勵(lì),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,,公司質(zhì)量管理工作將會(huì)更加穩(wěn)健,、高效。

一,、確定月度評(píng)定工作項(xiàng)目

二、加分及重點(diǎn)項(xiàng)目:

三,、日常工作

質(zhì)檢科計(jì)量班組長述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,,首先感謝公司能給我這次機(jī)會(huì),很榮幸的為大家作本年度的述職報(bào)告,。能從一名普通的計(jì)量新員工提升為計(jì)量班班長,,不僅是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重,更是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。計(jì)量班作為公司一個(gè)新成立的班組,,又隸屬質(zhì)檢科,我深知計(jì)量工作的重要性,,認(rèn)識(shí)到自己肩上責(zé)任的重大,。下面我將從四個(gè)方面為大家作我的述職報(bào)告。

一,、做好表率,,認(rèn)清崗位職責(zé)并認(rèn)真履行 從進(jìn)入公司分入計(jì)量工作的第一天,我就把這大家認(rèn)為“誰也會(huì)干”的工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來干,,俗話說:興趣是最大的老師,,我便在工作中尋找樂趣,在樂趣中認(rèn)真工作,,使原本單調(diào)煩躁的工作對(duì)我來說變得是那么津津有味,,多么的充實(shí)。作為班組成員,,班組的事就是我分內(nèi)的事,,我記得在去年秋季合金棒剛剛投產(chǎn)時(shí),班組人員短缺,,計(jì)量程序且尚未理順,,我一馬當(dāng)先的站出來,加班加點(diǎn),,賣力工作,,調(diào)配人員,使合金棒的生產(chǎn)入庫銷售順利完成,,在班組中努力做好表率,。

部門的協(xié)調(diào)。在工作中恪盡職守,,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),。

二,、堅(jiān)持原則,服從領(lǐng)導(dǎo)指示并上情下達(dá)

計(jì)量是現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中必不可少的一項(xiàng)重要的技術(shù)基礎(chǔ),,它涉及到雙方的利益,,因此計(jì)量工作的管理馬虎不得。計(jì)量工作中不可能沒有問題,,但是原則性問題一定得堅(jiān)持,,一是一,二是二,,丁是丁,,卯是卯,絕不含糊,,時(shí)刻要求員工實(shí)事求是,,態(tài)度端正,這點(diǎn)尤其對(duì)成品計(jì)量及窗口西磅房工作作為重中之重來抓,,對(duì)于弄虛作假主觀上有損公司利益不堅(jiān)持原則者,,嚴(yán)懲不貸加大考核。

工作中在原則性問題上及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),,比如原鋁計(jì)量誤差大,,成品二次復(fù)磅,大宗材料計(jì)量虧噸及某些難以查出原委的事情積極和領(lǐng)導(dǎo)商討并制定防范措施,,爭取以后減小誤差,,減少漏洞,并在班前班后會(huì)上宣讀考核,,做出警示,,提出今后注意事項(xiàng),做到上情下達(dá)方可防患于未然,。

三,、內(nèi)強(qiáng)管理,完善修訂制度并貫徹實(shí)處

章可循,,在日常管理工作中嚴(yán)格對(duì)照制度,,每一項(xiàng)的問題都按照制度嚴(yán)格落實(shí),公正公平考核,,考核有理有據(jù),,不搞特殊化,廉潔自律,,絕不姑息遷就,。

四、合理調(diào)度,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格考評(píng)

現(xiàn)在社會(huì)是一個(gè)知識(shí)型社會(huì),,在計(jì)量管理工作中也不例外,,不斷組織人員業(yè)務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一方面要求熟練掌握各點(diǎn)計(jì)量流程,,比如成品十捆校磅計(jì)量,,原鋁一廠,外售西街鋁等手續(xù)傳遞,,計(jì)量常識(shí)要求,,法規(guī)要求,安規(guī),。另一方面加強(qiáng)計(jì)量常用設(shè)備的簡單檢修維護(hù)等知識(shí),并做到每月有考試,,每人績效獎(jiǎng)不同,,鞭策每一名計(jì)量員嚴(yán)格要求自己并在平時(shí)不斷學(xué)習(xí)。在計(jì)量班形成積極向上的良好氛圍,。

在平常認(rèn)真檢查工作落實(shí)的情況,,加強(qiáng)抽查監(jiān)督,合理調(diào)度,,對(duì)于常見的易發(fā)生的問題有預(yù)見性,,事先考慮在那個(gè)環(huán)節(jié)那個(gè)時(shí)候易出現(xiàn)問題,比如對(duì)成品計(jì)量漏號(hào)及原鋁計(jì)量單混淆不清,,從交接班嚴(yán)格抓起,,并認(rèn)真填寫計(jì)量班報(bào)表,一單鋁庫和計(jì)量司機(jī)一簽的方式實(shí)行,。從而拿出強(qiáng)有力的且拿出強(qiáng)有力可行的措施加以預(yù)防和控制,,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證公司各個(gè)部門不應(yīng)計(jì)量問題安全有序順暢的進(jìn)行,。

還有待提高,,復(fù)磅次數(shù)還時(shí)有發(fā)生;有關(guān)責(zé)任追究不清,;計(jì)量程序有待完善,;執(zhí)行力差;和其他部門缺乏溝通,。

在我今后的工作中,,要不斷克服缺點(diǎn),取長補(bǔ)短,,以飽

滿的熱情,,積極務(wù)實(shí)的投入計(jì)量工作中。把計(jì)量班建設(shè)成一個(gè)充滿活力,,有序,,嶄新,,和諧的班組而努力奮斗。

以上就是我的陳述報(bào)告,,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同仁積極批評(píng)指

一醉皇冠酒店大堂質(zhì)檢部經(jīng)理述職報(bào)告

尊敬的**,、**以及各位同仁:

大家下午好!

(一)參與酒店的籌建與開業(yè) 2008年1月16日我們?cè)谌鹧┲杏瓉砭频甑拈_業(yè),,天寒地凍擋不住我們一群年輕人的激情,。我們的員工不怕臟不怕累,打掃衛(wèi)生,、搬家具,、倒垃圾,天天加班加點(diǎn)完成酒店開業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為酒店如期開業(yè)奠定了基礎(chǔ),。***和**更是身先士卒,,帶領(lǐng)全體員工奮戰(zhàn)在第一線。在2008年8月23日前,,我一直負(fù)責(zé)客房的各項(xiàng)工作,,主要跟進(jìn)了一號(hào)樓和二號(hào)的開荒工作、房間物品的配備,、員工培訓(xùn),、各種操作規(guī)程及規(guī)章制度的建立;尤為重要的是帶領(lǐng)客房部的全體員工在高標(biāo)準(zhǔn)的制度下,,逐漸適應(yīng)了酒店的管理和運(yùn)營工作,。

小組,并迅速開展各項(xiàng)申星工作,。作為客房部副經(jīng)理的我有幸參與其中,,并有幸被派到***大酒店學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)回來后根據(jù)《星評(píng)訪查規(guī)范》對(duì)客房服務(wù)員進(jìn)行了針對(duì)性的培訓(xùn),根據(jù)《五星級(jí)酒店的評(píng)審報(bào)告》中五星級(jí)酒店物品配備要求對(duì)客房物品進(jìn)行調(diào)整及增加。在***和***的帶領(lǐng)下,,酒店上下掀起了一波又一波的申星熱潮,酒店上下齊心協(xié)力,、通力合作,并于2008年12月28日以高分順利通過了國家星評(píng)專家的審查,,成為了昆山首家民營企業(yè)的五星級(jí)酒店,。

(三)進(jìn)入新的工作領(lǐng)域 2008年8月23日,因工作需要被調(diào)至大堂,,任大堂質(zhì)檢部經(jīng)理一職,。對(duì)于我來說這是一個(gè)全新的領(lǐng)域,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和同事的不斷支持和幫助下,我很快地進(jìn)入了角色,,并認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,。在此,請(qǐng)?jiān)试S我借助大家的掌聲向他們表示感謝!在大堂質(zhì)檢部只有三個(gè)大堂副理的情況下,,大家不辭辛勞,,努力完成各項(xiàng)工作計(jì)劃及任務(wù),主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1,、認(rèn)真跟進(jìn)了各項(xiàng)星評(píng)準(zhǔn)備工作的檢查,,為星評(píng)的順利通過奠定了基礎(chǔ)。

2,、以公平公正為工作指導(dǎo)方針加大了質(zhì)檢的檢查力度,,為迎接五星審查、提高酒店的整體服務(wù)質(zhì)量方面,,做出了突出的貢獻(xiàn),。

3、調(diào)整了質(zhì)檢方式,。使酒店質(zhì)檢工作又向前邁進(jìn)了一步。2008年已經(jīng)過去,,我們雖然取得了一定的成績,,但還有很多不足之處需要改進(jìn)。我們不應(yīng)該滿足于現(xiàn)狀,,要不斷開拓,,不斷創(chuàng)新。我現(xiàn)將2009年的工作作以下打算,。

(一)增加人員編制

現(xiàn)在大堂副理兼職質(zhì)檢的工作,,本身大堂副理的工作就十分繁忙,如繼續(xù)兼職做質(zhì)檢工作和大堂副理的工作都不能很好地開展,,也沒有完全發(fā)揮大堂副理和質(zhì)檢的作用,。為了完善大堂副理和質(zhì)檢的工作,使大堂副理和質(zhì)檢都能發(fā)揮好各自的作用,,必須進(jìn)行嚴(yán)格的分工,,所以申請(qǐng)需要增加質(zhì)檢員專門負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作,而大堂副理做好對(duì)客服務(wù),,處理好賓客關(guān)系和協(xié)調(diào)好整個(gè)酒店各部門之間的縱向溝通和協(xié)調(diào),,使酒店管理更加順暢和高效。

(二)完善酒店獎(jiǎng)罰條例

現(xiàn)有的獎(jiǎng)罰條例對(duì)現(xiàn)在的質(zhì)檢工作有一定的局限性,,為了通過獎(jiǎng)罰條例來規(guī)范員工的各種行為,,同時(shí)也為了達(dá)到激勵(lì)員工的作用,必須將獎(jiǎng)罰條例細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

(三)工作的創(chuàng)新

※大堂的工作創(chuàng)新

1,、對(duì)大堂副理的工作進(jìn)行嚴(yán)格的分工,,責(zé)任到人,做到事事落地有聲,;

2,、制定大堂副理每日檢查報(bào)表,使大堂的各項(xiàng)工作更清晰,;

3,、大堂副理不定期的地對(duì)長住房和中西餐廳進(jìn)行抽查;

5,、實(shí)行典型案例通報(bào)制度,,對(duì)具有典型意義的案例進(jìn)行核實(shí),并制作成典型案例作為員工培訓(xùn)教材,。

※質(zhì)檢的工作創(chuàng)新

1,、所有對(duì)員工的處罰,不作為酒店收入,,應(yīng)作為專項(xiàng)基金,,用于對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)或酒店組織的工余文體活動(dòng),增加員工的歸屬感,。

2,、從酒店內(nèi)部培養(yǎng)質(zhì)檢干部,大膽重用那些精力充沛,,思想活躍,,干勁十足,心胸寬廣,,善抓敢管的年輕質(zhì)檢干部,。

3、改進(jìn)工作方法,,及時(shí)進(jìn)行有效溝通,,正確對(duì)待員工過錯(cuò),在一般情況下,,每一個(gè)人都有上進(jìn)心,,都不愿出現(xiàn)差錯(cuò),所以當(dāng)出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),,最難過的是其本人,,作為職能部門要進(jìn)行正確幫助和指導(dǎo);員工出現(xiàn)過錯(cuò)后質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)與之溝通,,使其真正認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤,。

4、注重激勵(lì)的儀式化,儀式是一種動(dòng)態(tài)文化,。酒店對(duì)員工激勵(lì)不僅應(yīng)嚴(yán)格按照飯店有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度落實(shí)到實(shí)處,,而且對(duì)員工的激勵(lì)也需要一定形式,應(yīng)該對(duì)飯店有功的員工確定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),。

5,、建立完善的分析報(bào)告制度。質(zhì)檢小組每月對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),、分類解析,、定量說明,并形成質(zhì)量分析反報(bào)告,,每月召開質(zhì)量分析專題會(huì),。

6、制定質(zhì)檢每日檢查報(bào)表,,使質(zhì)檢工作做到簡潔明了,。

7、建立質(zhì)量檔案管理制度,。質(zhì)量檔案是酒店改善服務(wù),,提高水平的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,質(zhì)檢經(jīng)理負(fù)責(zé),。部門,、班組應(yīng)建立和完善檔案管理制度,實(shí)行專人專管和定期檢查制度,,酒店不定期會(huì)對(duì)各個(gè)部門檔案進(jìn)行檢查。

8,、完善質(zhì)檢員的工作程序,;

門管理層努力完成各項(xiàng)計(jì)劃,將本部門工作提升到一個(gè)新的臺(tái)階,。最后祝一醉皇冠酒店繼往開來,,再創(chuàng)佳績;祝一醉集團(tuán)生意興隆通四海,、財(cái)源茂盛達(dá)三江,;祝各位同仁開心每一秒、快樂每一天,、幸福每一年、健康到永遠(yuǎn)。謝謝,!

質(zhì)檢中心述職報(bào)告

周戰(zhàn)軍

根據(jù)公司通知要求,,下面我將2010年質(zhì)檢科和我本人的學(xué)習(xí)、工作等方面情況向大家作個(gè)匯報(bào)。

首先我把近一段工作情況介紹給大家: 我從八月份到單位上班,,當(dāng)時(shí)質(zhì)檢科及化驗(yàn)室還未籌建,,質(zhì)檢科在食品生產(chǎn)企業(yè)來說是一個(gè)非常關(guān)鍵部門,一個(gè)食品企業(yè)的食品安全能否正常發(fā)展走向正規(guī),,質(zhì)檢科與化驗(yàn)室的建設(shè)起到?jīng)Q定性的作用,。當(dāng)時(shí)的我壓力很大,原來雖然從事過食品安全管理工作,,但一個(gè)企業(yè)和一個(gè)企業(yè)的具體事物不同,,在管理和執(zhí)行的各種標(biāo)準(zhǔn)也不同,為此在前期階段,,我經(jīng)常上網(wǎng)查閱資料,,搜集國家標(biāo)準(zhǔn),向同事們了解公司產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí),,在不斷的摸索中尋求我們公司的一套質(zhì)量管理制度和檢驗(yàn)方法,。

一、在產(chǎn)品質(zhì)量保障方面,。在過去的食品安全管理中運(yùn)用的管理模式是不讓不合格的產(chǎn)品出廠,,隨著時(shí)代的發(fā)展和食品管理理念的改進(jìn),食品安全由結(jié)果管理過度為過程管理,。為此我運(yùn)用“22000”食品安全質(zhì)量管理模式,,進(jìn)行全程控制,制定出了原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、生產(chǎn)前期準(zhǔn)備注意事項(xiàng),、生產(chǎn)期間的相關(guān)事宜、生產(chǎn)過程中的食品安全,、生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)控制,。我公司是一個(gè)新建立的公司,為保障我公司能達(dá)到生產(chǎn)條件符合要求,,在基地建設(shè)方面進(jìn)行認(rèn)真探索,,為了保障車間的生產(chǎn)條件符合衛(wèi)生要求,對(duì)車間的消毒設(shè)施,、人員如何防護(hù),、衛(wèi)生管理提出合理的要求,有不少建設(shè)性建議得到公司采納,。

基本完成各種記錄的編緝,。

二、在化驗(yàn)室籌建方面,。檢驗(yàn)工作是質(zhì)量管理基礎(chǔ),,沒有檢驗(yàn)數(shù)據(jù)就沒有產(chǎn)品質(zhì)量控制,。然而我公司剛起步,我來公司時(shí),,沒有檢驗(yàn)員更別說檢驗(yàn)室和檢驗(yàn)設(shè)備,。經(jīng)過多方努力尋覓檢驗(yàn)人員;為保障檢驗(yàn)項(xiàng)目完成,,上網(wǎng)絡(luò)查閱資料,,制定檢驗(yàn)方法;到運(yùn)城市購買檢驗(yàn)設(shè)備?,F(xiàn)檢驗(yàn)科能完成我公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的全部檢驗(yàn)項(xiàng)目,。同時(shí)完成了檢驗(yàn)科易制毒化學(xué)品的審批。

三,、在做qs認(rèn)證方面,。qs認(rèn)證是每一個(gè)食品企業(yè)必備的條件,只有取得qs證書,,我們的產(chǎn)品才能上市場銷售,。為了保障我公司順利取的證書,我先自己做資料后,,多次去運(yùn)城請(qǐng)專家審閱資料,,于11月13日通過審核組審核,到目前為至雖說沒有取得證書,,但我們的產(chǎn)品已經(jīng)順利的上市銷售,。同時(shí)完成了條碼的注冊(cè)。

四,、在完成上述工作的同時(shí),,完成了檢驗(yàn)科微生物的檢驗(yàn)工作、部分原料的驗(yàn)收工作和日常質(zhì)檢任務(wù),。

雖然在工作中我非常的努力,,但是還是存在不少問題,主要存在以下幾個(gè)方面:

一,、主要原材料,、輔助原材料驗(yàn)收:抽查有時(shí)不能及時(shí)化驗(yàn),,存有漏檢,,沒得到有效控制。(建議1.人員配備不足2.驗(yàn)收制度程序存在問題3.采樣批量沒確定好,,采樣時(shí)機(jī)沒掌握好4.管理力度不夠,。完善驗(yàn)收制度程序,加大抽查力度由質(zhì)檢員填寫原材料進(jìn)貨一覽表,,并控制抽樣頻次,,對(duì)質(zhì)量穩(wěn)定的選擇為合格供方),。2包裝驗(yàn)收:驗(yàn)收還不規(guī)范。(1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)存在問題2.個(gè)人素質(zhì)有欠缺3.培訓(xùn)不到位),。3成品驗(yàn)收不規(guī)范,,驗(yàn)收制度需完善主要是抽樣方法不規(guī)范1.驗(yàn)收程序不規(guī)范2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量處罰制度不完善加強(qiáng)人員培訓(xùn)),。

二,、庫房不合格品管理不到位,主要是處置不及時(shí),,沒能得到有效的控制,。

三、車間質(zhì)量管理力度不強(qiáng),。由于在過去一段時(shí)間沒有更多的時(shí)間去管理車間產(chǎn)品質(zhì)量,,造成了車間有生產(chǎn),質(zhì)檢無人管的局面,。

四,、自己的知識(shí)面狹窄。由于質(zhì)檢中心工作涉及的部門多牽涉面大,,在工作中感到自己知識(shí)匱乏,。

為了今后能夠更好地開展工作,針對(duì)現(xiàn)在工作中存在的問題,、公司現(xiàn)狀和部門的實(shí)際情況,,我們質(zhì)檢部2011年工作目標(biāo)、計(jì)劃措施如下:

一,、進(jìn)一步配備質(zhì)檢人員,,確保滿足工作需要,結(jié)合本部門工作需要,及時(shí)向提出員工招聘需求,,補(bǔ)充質(zhì)檢隊(duì)伍,,確保滿足工作需要。

二,、加強(qiáng)質(zhì)量檢查,、分析加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品,、原料的質(zhì)量情況,,防止不合格原材料投入使用和不合格成品轉(zhuǎn)入下一道工序,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,,提高顧客滿意度,。 同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)檢人員培訓(xùn)。制定質(zhì)檢部員工年度培訓(xùn)計(jì)劃,,以制度,、標(biāo)準(zhǔn),、基礎(chǔ)知識(shí)、管理知識(shí),、技術(shù)操作培訓(xùn)為主,。

三、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn),,完善質(zhì)量管理文件,,確保文件及時(shí)準(zhǔn)確地為質(zhì)檢部工作的展開提供指導(dǎo)進(jìn)一步完善產(chǎn)成品、原材料的驗(yàn)收程序,,完善成品驗(yàn)收制度,,處罰制度,包裝材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。

四,、加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)員工作情況的監(jiān)督,每月對(duì)化驗(yàn)員的檢測準(zhǔn)確性,、完全性進(jìn)行一次考核,,防止錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),,檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到98﹪,。

五、不合格品得到及時(shí)準(zhǔn)確地控制和處理,,進(jìn)一步理順不合格品處置渠道,。對(duì)出現(xiàn)的不合格信息及時(shí)準(zhǔn)確地向相關(guān)部門傳遞,確保不合格品能得到及時(shí)準(zhǔn)確地處理,,防止不合格品非預(yù)期使用或銷售,。

六、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),。從事這份職業(yè)以來,,現(xiàn)在感覺到壓力越來越大,分析原因主要是自身知識(shí)面狹窄,,只有不斷的學(xué)習(xí)才能適應(yīng)現(xiàn)在的工作,。以上是我們質(zhì)檢部下一步工作目標(biāo)計(jì)劃、及措施,,不當(dāng)之處敬請(qǐng)大家批評(píng)指正,,道路是坎坷的,前途是光明的,,我堅(jiān)信我們質(zhì)檢部的工作在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,,會(huì)提升到一個(gè)嶄新的臺(tái)階,,為沐風(fēng)公司的前期創(chuàng)業(yè)而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇五

自20xx年3月24日起我的個(gè)人工作崗位由放線員變?yōu)橘|(zhì)量檢查員,、在這兩個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)中我已經(jīng)熟習(xí)與適應(yīng)了質(zhì)檢的工作責(zé)任與方式方法、在工程中的種種復(fù)雜的事與關(guān)系的處理上也掌握了些應(yīng)對(duì)與解決的方法與技巧,、但也有些不足之處需要進(jìn)步,、下面我就將我會(huì)這項(xiàng)工作進(jìn)行一下我個(gè)人的闡述。

我做為質(zhì)檢員是在工程建設(shè)施工過程中隨時(shí)檢查施工質(zhì)量的人員,,要擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,。

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督,、檢查、驗(yàn)收等工作,。

2,、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求,并按施工規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好質(zhì)量管理工作,。

3、嚴(yán)格工序交接制度,,對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理,。

4、在施工過程中,,依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng),認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表,,做好自檢,、互檢、專檢的“三檢”工作,,隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作,。

5、參與原材料,、半成品,、成品及各類制品的進(jìn)場驗(yàn)收工作。

6,、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求。

7,、在工程施工中,,對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題,可行使質(zhì)量否決權(quán),,實(shí)行監(jiān)督整改,。

恪守質(zhì)檢總則,,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示并無條件執(zhí)行。對(duì)材料進(jìn)場,,存放,,使用進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn),、驗(yàn)收,。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、質(zhì)檢守則,,施工方案,,技術(shù)交底,等相關(guān)的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)各工序施工前,、中、后進(jìn)行全程跟蹤檢查任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能放松,。做好各項(xiàng)工序檢驗(yàn)報(bào)告,,(隱蔽項(xiàng)要做隱檢)。做好各項(xiàng)施工質(zhì)量記錄與日志,,嚴(yán)肅質(zhì)量整改及罰款制度,、對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量方面的教育與指導(dǎo)。質(zhì)量的管理離不開成品保護(hù)成品無法保護(hù)何談質(zhì)量,,做到成品保護(hù)的管理,。

加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理與控制將工程質(zhì)量問題在第一時(shí)間解決在萌芽之中、更進(jìn)一步學(xué)習(xí)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作,,深入了解工程技術(shù)方面知識(shí),,總結(jié)及消化吸收施工經(jīng)驗(yàn)。實(shí)現(xiàn)自我全面發(fā)展目標(biāo),!

主體結(jié)構(gòu)施工過程中:

在此其間我主要進(jìn)行對(duì)模板,、鋼筋與砼施工過程中的質(zhì)量檢查與報(bào)驗(yàn)工作,在檢查中我學(xué)習(xí)到了過去沒有學(xué)的相關(guān)項(xiàng)目知識(shí),,學(xué)會(huì)了如何對(duì)專項(xiàng)施工進(jìn)行質(zhì)量檢查,,(如模板的尺寸及位置;平整度及豎向垂直度,;模板支撐體系及對(duì)拉螺栓的有效性,;模板縫的處理及交界處的處理;預(yù)留孔模板定位的準(zhǔn)確性及固定措施,,漏漿的防范措施,。鋼筋的型號(hào)、間距;鋼筋的搭接長度及搭接位置,;鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性,;混凝土保護(hù)層厚度。細(xì)部節(jié)點(diǎn)等,。砼的每層澆筑厚度;布料及振搗方法(時(shí)間及布點(diǎn)密度),;觀察外模有無漏漿及局部脹?,F(xiàn)象;檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象,;污染鋼筋的清潔,;混凝土表面的平整度控制?;炷帘砻娴氖展?;如有施工縫處的表面處理(鑿毛);工作區(qū)的清理(雜物,、垃圾清除),;有關(guān)施工機(jī)具的清洗及保養(yǎng);混凝土的養(yǎng)護(hù)措施,;混凝土的溫度控制觀測,。)彌補(bǔ)了個(gè)人在這些方面的`不足,熟習(xí)了工程驗(yàn)收程序,,也學(xué)到了如何對(duì)工程進(jìn)行過程中的管理與過程中的質(zhì)量檢查,。

砌筑階段:

抹灰階段:

熟練各種抹灰質(zhì)量要求。如:普通抹灰表面應(yīng)光滑,、潔凈,、接槎平整,分格縫應(yīng)清晰,。高級(jí)抹灰表面應(yīng)光滑,、潔凈、顏色均勻,,無抹紋,,分格縫和灰線應(yīng)清晰美觀。護(hù)角,、孔洞,、槽、灰盒周圍的抹灰表面應(yīng)整齊,、光滑,;管道后面的抹灰應(yīng)平整。有排水要求的部位應(yīng)作到滴水線(槽)。滴水線(槽)應(yīng)整齊順直,,滴水線應(yīng)內(nèi)高外低,,滴水槽的寬度和深度,具體做法要視施工圖要求而做,。內(nèi)墻抹灰不光要做到對(duì)以上所說的各項(xiàng)的質(zhì)量控制還要做到對(duì)材料,、工藝、工序等進(jìn)行要求外,,還要對(duì)各細(xì)部做法進(jìn)行嚴(yán)格檢查與控制及處理,、例如:梁底的水平,墻柱門口的陰陽角要方正和順直,,否則會(huì)影響涂料施工,。房間找方也非常重要,假如主體偏差不大的話還好,,不然到住戶來了做各種裝飾施工時(shí)就麻煩了,。門窗口位置三邊縫大小統(tǒng)一,吃口大小一致,。防止出現(xiàn)窗上口不水平,,抹灰面壓門框?qū)捳灰坏荣|(zhì)量問題。

通過從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,,在質(zhì)檢工作中確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,。成績和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力,,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,把自己的工作做的更好。

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇六

您好,!

20xx年是及不平凡的一年,,公司年初制定的產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)為1200萬,通用下發(fā)配件指標(biāo)為700萬,。鑒于20xx年我們完成產(chǎn)值為907,。5多萬,產(chǎn)值指標(biāo)提升幅度較大,,全體售后同仁心里感到壓力,,但都有一股不服輸?shù)臎_勁,大家都想放手一搏,在經(jīng)歷諸多歡樂與無奈之后,,我們終于以產(chǎn)值1300萬以超額8,。3%完成了任務(wù),配件任務(wù)基本100%的完成了通用下發(fā)的任務(wù),,并取得了通用公司的獎(jiǎng)牌,。

1、放下包袱,,拋開手腳大干,,力爭當(dāng)一名合格的經(jīng)理

其工作職責(zé)就是開拓市場和x公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己,、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀,、顧全大局,,把公司的利益看得高于一切,。絕不干有損于x形象的事情。

2,、努力學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),提高工作能力,,和業(yè)務(wù)水平,,為把x建成在平谷地區(qū)規(guī)模、品種,、有性的it企業(yè)而努力,。

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇七

作為今年新入司的順利的結(jié)束了半年的工作。歲末之際,,年即將過去,。應(yīng)該就入司以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)??偨Y(jié)自己在過去的半年時(shí)間里得與失,,總結(jié)在崗位上的工作狀況,總結(jié)自己明年該如何去做的更好,??傮w來說,年,,工作十分順利,,成長較為迅速!

從今年七月份進(jìn)入公司,,作為一名質(zhì)檢員,,對(duì)質(zhì)檢部門所承擔(dān)的工作內(nèi)容和流程都有比較清楚的了解和認(rèn)識(shí),作為一名質(zhì)檢部的員工,我的首要任務(wù)是全力配合部門工作,,對(duì)自己所負(fù)責(zé)的檢測項(xiàng)目,,及時(shí)準(zhǔn)確的檢測出結(jié)果。對(duì)未來的工作,,我希望可以全方位的接觸質(zhì)檢工作,,努力掌握質(zhì)檢各方面技能,對(duì)質(zhì)檢檢測項(xiàng)目都可以做到獨(dú)立操作,,要得到準(zhǔn)確且穩(wěn)定的實(shí)驗(yàn)結(jié)果,,并且,在遇到問題時(shí),,能查找出原因,,并有能力加以排除。

近半年職責(zé)內(nèi)工作大致如下:無菌試驗(yàn)19個(gè)批次,;高效液相純度檢測42個(gè)批次,;dna殘留檢測44個(gè)批次;紫外病毒顆粒數(shù)檢測69個(gè)批次,;紫外吸收a260/28023個(gè)批次,;293細(xì)胞蛋白殘留22個(gè)批次;殘留牛血清蛋白檢測19個(gè)批次,;細(xì)菌內(nèi)毒素檢查60個(gè)批次,;測生產(chǎn)內(nèi)環(huán)境(沉降菌和懸浮粒子數(shù)3次;處理本部門的領(lǐng)料和請(qǐng)購事宜,。

上級(jí)交辦的工作也全力配合完成,,另外,協(xié)助完成部門其他人員的工作,。

從下半年正式進(jìn)入公司以來,,實(shí)驗(yàn)操作方面以及儀器使用等都取得了顯著進(jìn)步。各項(xiàng)檢測項(xiàng)目都有所接觸,,自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工作按時(shí)完成,,在實(shí)驗(yàn)操作上更加?jì)故欤瑢?shí)驗(yàn)結(jié)果也越來越穩(wěn)定,,對(duì)工作流程也有較清楚的認(rèn)識(shí),,對(duì)實(shí)驗(yàn)記錄文件有一定的了解。在工作上夜遇到的一些問題,,比如,,在實(shí)驗(yàn)操作上的失誤或未注意細(xì)節(jié)方面;個(gè)人負(fù)責(zé)的實(shí)驗(yàn)用品的準(zhǔn)備情況,,這些問題都得到領(lǐng)導(dǎo)們的指點(diǎn),,在他們的幫助下,,各項(xiàng)工作開展的比較順利。在以后的工作中出現(xiàn)問題,,我也會(huì)及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),,虛心請(qǐng)教,不斷增加工作經(jīng)驗(yàn),。我會(huì)在完成工作的迅速性,、時(shí)效性,成本意識(shí)等方面嚴(yán)格要求自己,。

1遵守和執(zhí)行公司及研發(fā)中心的組織架構(gòu),、規(guī)章制度;

2全力配合好部門各項(xiàng)目的檢測工作,;

3了解并學(xué)習(xí)關(guān)于藥品申報(bào)的內(nèi)容,、程序及準(zhǔn)備文件等;

4學(xué)習(xí)本部門及公司的日常事務(wù)處理程序,;

5了解外包服務(wù)的相關(guān)事宜,。

4、存在問題,、支持需求與合理化建議

在職場上,,我是一個(gè)新人,,我需要學(xué)習(xí)的技術(shù)和處理事情的能力還有很多,,我會(huì)認(rèn)真做好自己的本職工作,多向前輩們請(qǐng)教,,也希望有更多專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的培訓(xùn)機(jī)會(huì),,爭取不斷進(jìn)步。在學(xué)習(xí)和自我認(rèn)識(shí)中,,對(duì)自己的工作和部門工作安排上,,也會(huì)及時(shí)的提出合理化建議,與部門其他人員進(jìn)行商討,。

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事大家好,時(shí)光荏苒,,回想自己在2014年度的工作,,現(xiàn)做以下個(gè)人述職。

一,、工作回顧:

2014年質(zhì)檢部對(duì)內(nèi)主要開展了如下工作:

1.為完善和提升新員工能力和素質(zhì),,針對(duì)不同的員工分別進(jìn)行了理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)踐的培訓(xùn)與鍛煉,在公司制度的培訓(xùn)和人生職業(yè)規(guī)劃的引導(dǎo)上,,讓他們的思想更加與公司的企業(yè)文化融為一體,。

2.通過定期和不定期的溝通談話,,讓員工在心理素質(zhì)和能力等綜合方面逐漸獨(dú)立和完善。

3.根據(jù)每個(gè)人特長的不同安排不同的任務(wù),,必要時(shí)通過我有意識(shí)地組織與安排,,讓員工相互合作,以保證團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面不斷的提升,。

4.根據(jù)對(duì)公司產(chǎn)品要求的不斷提升,,經(jīng)多次修改,從原材料,、過程,、及最終產(chǎn)品檢驗(yàn)各階段正逐步完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)內(nèi)容,完善公司產(chǎn)品在市場競爭的要求和自身存在的不足,。

6.根據(jù)ccc工廠審核要求的變化,,重新修訂了ccc質(zhì)量手冊(cè),并下發(fā)相關(guān)各部門,。

2014年質(zhì)檢部對(duì)外主要開展了如下工作:

2.為完善質(zhì)量管理,,細(xì)化了質(zhì)量管理制度,并對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核,;

3.為加強(qiáng)質(zhì)量管理和宣傳,,我們制作了板報(bào),并張貼于電氣車間,,也起到了一定的效果,;

7.建立出廠資料電子文檔清單,隨時(shí)提供供電設(shè)備廠和電業(yè)局,,以備不時(shí)之需,;

10.按照公司的新要求,完善了環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系,,并順利的通過了國家審核獲得了證書,保證了公司對(duì)市場的需求,。

二,、工作體會(huì):

對(duì)下屬的管理:

其次,按照公司的管理制度和部門制度的考核要求,,通過在思想上的疏導(dǎo),,讓員工自覺遵守各項(xiàng)制度和要求。如果發(fā)現(xiàn)有違反的情況,,首先通過溝通了解情況,、傾聽他們的想法,分析產(chǎn)生的原因,,教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果,,必要時(shí)通過績效考核進(jìn)行處罰,。

再次,我會(huì)根據(jù)每個(gè)人特質(zhì)的不同,,找其談話,,讓他們?cè)谄渥陨淼娜松殬I(yè)規(guī)劃上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計(jì)劃。給他們營造良好的部門學(xué)習(xí)氛圍,,通過指導(dǎo)與監(jiān)督,,在日常工作和學(xué)習(xí)中,讓他們逐漸摒棄不良的作風(fēng),,不斷完善和強(qiáng)化自身優(yōu)良的作風(fēng)和品格,。

還有就是通過我的言傳身教,以身作則,,給他們樹立榜樣,。自我學(xué)習(xí)與完善:

通過不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,首先讓我的眼光從部門管理的范疇擴(kuò)大到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度,,讓我認(rèn)識(shí)到,,一切以公司利益出發(fā),不能局限于部門主義,,要有部門協(xié)作意識(shí),,公司的發(fā)展才能又快又好。其次,,讓我學(xué)到了憂患意識(shí),,要從細(xì)節(jié)出發(fā),重在執(zhí)行,。再次,,要注重自我的修養(yǎng),,要不斷的學(xué)習(xí),,敢于創(chuàng)新、不斷的完善自我,。通過理論的學(xué)習(xí),,不斷的在管理實(shí)踐中發(fā)揮作用,為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

三,、

不足、計(jì)劃與展望:

在管理上,,還存在一些不足:

5.根據(jù)公司名牌發(fā)展戰(zhàn)略和為適應(yīng)新時(shí)期卓越績效管理模式和質(zhì)量獎(jiǎng)的要求,,在質(zhì)量管理上還有許多路要走,需要在質(zhì)量管理等方面逐漸提升管理水平和方法,,需要不斷地學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與部門間的合作,。

在新的一年里我相信,通過不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,,通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量,,強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí),完善相關(guān)制度,、注重細(xì)節(jié)和不足,、強(qiáng)化流程、執(zhí)行力和溝通,,加強(qiáng)日常管理,、及時(shí)整改和獎(jiǎng)懲激勵(lì),在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,,公司質(zhì)量管理工作將會(huì)更加穩(wěn)健,、高效。

質(zhì)量監(jiān)督部

岳松柏

2015年1月4日

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇九

x年,,全縣糧食工作在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,,圍繞部門職責(zé),,突出工作重點(diǎn),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,切實(shí)搞好服務(wù),,較好地完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一年來,,班子成員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中,、五中全會(huì)精神,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)糧食工作,。先后參加了縣里組織各種時(shí)事講座,、輔導(dǎo)和報(bào)告會(huì)。在深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的基礎(chǔ)上,,圍繞“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展”這一主題,開展了“提高執(zhí)行力,、打通中梗阻,、消除底板結(jié)”專題大討論活動(dòng),組織了“進(jìn)位爭先”,、“服務(wù)大局,、爭創(chuàng)一流”等系列主題教育活動(dòng)。班子成員聯(lián)系實(shí)際,,完成了不少于2萬多字的讀書筆記和心得體會(huì),。注重理論聯(lián)系實(shí)際,,提高理論修養(yǎng),不斷拓寬知識(shí)面,,提高市場經(jīng)濟(jì)下業(yè)務(wù)水平和駕馭市場的能力,。領(lǐng)導(dǎo)班子相互支持、相互配合,,講大局,、講奉獻(xiàn),具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,,在糧食經(jīng)濟(jì)多變的態(tài)勢(shì)下,,帶領(lǐng)干部職工取得了較好的業(yè)績。

我們按照縣委縣政府要求,,千方百計(jì)保證外出招商時(shí)間,、招商人員、招商資金,,下大力氣抓好招商引資工作,,取得了可喜招商成果。年初以共簽訂投資意向,、協(xié)議,、合同項(xiàng)目共6個(gè),主要領(lǐng)導(dǎo)保證外出招商引資時(shí)間,,招商引資效果明顯提高,,順利完成了縣委縣政府下達(dá)招商引資考核指標(biāo)。招商引資協(xié)議意向項(xiàng)目有序推進(jìn),,合同引進(jìn)項(xiàng)目在約定時(shí)間已經(jīng)開工建設(shè),。完成了八里養(yǎng)雞場和直屬庫地塊x年度的拆遷任務(wù),糧貿(mào)公司倉庫地塊的拆遷工作正在有序推進(jìn),。

投資總額3500萬元(固定資產(chǎn)投資不低于2500萬元),,占地88.5畝的“江蘇金泰糧食有限公司”(直屬糧庫退城進(jìn)郊重建)項(xiàng)目,按照國家糧食儲(chǔ)備庫三級(jí)糧庫的標(biāo)準(zhǔn),,設(shè)計(jì)九棟,,跨度24米,延長60米,,分為18個(gè)廒間的建設(shè)工程已經(jīng)啟動(dòng)。

面對(duì)今年糧食收購主體增加,、市場競爭壓力增大,、農(nóng)民觀望、惜售等情況,,我們沉著應(yīng)對(duì),,及時(shí)引導(dǎo),、創(chuàng)新思路,在抓好政策性糧食收購的同時(shí),,主動(dòng)出擊,,跑市場、跑銀行,、找關(guān)系,,在南京、蘇州,、寶應(yīng),、宜興等地與中糧、中儲(chǔ)糧和一些大型糧食加工企業(yè)進(jìn)行協(xié)商,,分別采取代購代儲(chǔ)和收儲(chǔ)分成等多種形式聯(lián)合搞好糧食購銷工作,。全年累計(jì)收購糧食4.38億斤,其中夏季收購3.62億斤(托市收購1.12億斤),。自營收購糧食3.26億斤,,與央企和大型糧食加工企業(yè)簽訂秋糧收購合同1.5億斤。爭取農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行自營收購貸款4680萬元,,有效拓寬了糧食經(jīng)營渠道,。實(shí)現(xiàn)了糧食收購總量、效益和方式三大突破,。

根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職能,,從規(guī)范市場準(zhǔn)入入手,強(qiáng)化監(jiān)管,,依法管糧,,切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序。在夏糧收購期間,,我們審時(shí)度勢(shì),、沉著應(yīng)對(duì),在縣政府的高度重視和大力支持下,,按照《x年糧食流通監(jiān)督檢查工作計(jì)劃》,,糧食局班子成員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起維護(hù)糧食市場保穩(wěn)定、有序的責(zé)任,,帶領(lǐng)有關(guān)人員與工商,、公安、交通等部門聯(lián)合,,深入鄉(xiāng)村,、集鎮(zhèn)交通要道蹲點(diǎn)設(shè)崗宣傳引導(dǎo)、深入村莊街道開展督查,全縣共取締不符合收購資格條件的糧食經(jīng)營戶33家,,查處不符合糧食運(yùn)輸條件的運(yùn)糧車輛5車(次),,處理違規(guī)經(jīng)營者糧食近10萬多斤,有效維護(hù)了糧食市場的穩(wěn)定,,凈化了糧食市場,。

在全國、省,、市兩會(huì)和世博會(huì)召開時(shí)期,,特別是“世博會(huì)”首次在我國舉辦,展會(huì)時(shí)間長,,穩(wěn)控任務(wù)十分艱巨,。為了確保不發(fā)生去省進(jìn)京上訪和到世博會(huì)現(xiàn)場滋事,我們制定了詳細(xì)的《工作預(yù)案》,,認(rèn)真排查各單位重點(diǎn)人員,,根據(jù)人員類型安排有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人員,包人包案,,時(shí)刻做好應(yīng)急準(zhǔn)備,。春節(jié)及中秋期間,糧食系統(tǒng)累計(jì)走訪慰問困難下崗職工316戶,,發(fā)放救濟(jì)補(bǔ)助金近10.16萬元,。在解決本系統(tǒng)職工困難的同時(shí),我們還幫助扶貧聯(lián)系點(diǎn)送去扶貧資金3萬元,,將黨和政府的溫暖送到困難群體手中,。實(shí)現(xiàn)了全年無集訪和非正常上訪事件的目標(biāo),信訪穩(wěn)定工作再上新臺(tái)階,。

年初以來,,班子成員能夠嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中央和省,、市,、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定和縣委懲治和預(yù)防腐敗體系《實(shí)施細(xì)則》,做到廉潔自律,,嚴(yán)格要求,。對(duì)涉及“三重一大”的項(xiàng)目一律實(shí)行招投標(biāo);對(duì)使用資金數(shù)額較大的經(jīng)營活動(dòng)一律由集體研究決策。班子成員嚴(yán)格遵守縣委“五條禁令”和縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政的各項(xiàng)要求,,沒有發(fā)生違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的人和事,。

年初以來,班子成員結(jié)合各自工作和業(yè)務(wù)分工,,認(rèn)真進(jìn)行法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,先后學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》,、《糧食流通管理?xiàng)l例》及《實(shí)施細(xì)則》,、《江蘇省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》,、《安全生產(chǎn)法》,、《勞動(dòng)合同法》等行政法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了守法意識(shí),,提高了依法行政能力,在夏秋兩季糧食市場監(jiān)管中,,能夠嚴(yán)格按照《條例》賦予的職能,,做好糧食市場的依法行政和監(jiān)督管理,確保糧食市場有序競爭,,執(zhí)法過程嚴(yán)格按照程序辦事,,做到公開、公平,、公正,,沒有出現(xiàn)一起違規(guī)行政執(zhí)法現(xiàn)象。

今年,,我們雖然較好地完成了縣委,、縣政府以及市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。但是,,確保我縣國有糧食企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展還有很多工作要做,。一是年初希望x年完成三大工程(糧食局辦公樓、高作糧管所搬遷建設(shè)和直屬糧庫新建)開工建設(shè)目標(biāo),,因客觀條件限制沒有全面實(shí)現(xiàn),。二是基層糧食購銷企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益整體不高,相互差距較大,,個(gè)別企業(yè)已經(jīng)走到破產(chǎn)的邊緣,。三是歷史遺留問題,特別是“老人”,、“老賬”依然是制約我們發(fā)展的瓶頸,。

20xx年我們將面臨更加嚴(yán)峻的形勢(shì)和挑戰(zhàn),我們必須齊心合力,,開拓創(chuàng)新,,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)工作,,促進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),,再上新的臺(tái)階。

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇十

我是質(zhì)檢部高級(jí)質(zhì)檢員,,于年3月加入湘鄂情這個(gè)大家庭,,今天向大家匯報(bào)我在這個(gè)大家庭中一年的體會(huì)和感想。以下內(nèi)容純屬個(gè)人觀點(diǎn),如有雷同,,不勝榮幸,。

先講一個(gè)以前講過的笑話,說是有一只鳥和一頭豬一起坐飛機(jī),,那只鳥對(duì)空姐說:來,,給爺來杯咖啡。過了一會(huì)兒,,空姐給那只鳥上了一杯咖啡,。這會(huì)兒豬也說話了:來,給爺來壺鐵觀音,??战悴桓闪耍苯影堰@兩家伙給轟出去了,。這出去了以后呢,,那只鳥就對(duì)豬說:小樣,爺會(huì)飛,。然后就啪啪的飛走了,,那頭豬呢?他不會(huì)飛啊,,就只能悲劇了,。

笑話到這就完了,但是通過這個(gè)笑話,,我們能夠領(lǐng)悟到一些東西,。豬為什么悲劇了呢?不是因?yàn)樨i他沒腦子,,是因?yàn)樗饶侵圾B少一樣?xùn)|西,,翅膀。那我們說,,這翅膀讓那只鳥有了飛行的能力,,他才能安然無恙、悠哉悠哉的飛走了,,而那只豬沒有這能力,,所以注定結(jié)局是悲劇的。從這個(gè)笑話我們來看我們自己,,社會(huì)很現(xiàn)實(shí),,很殘酷,如果我們想要在這個(gè)社會(huì)上立足,,能夠自由自在的在天空上飛,,就一定要有足夠的資本和能力,。我們作為一名質(zhì)檢員,如果連五常法也沒有完全理解,,基本的發(fā)現(xiàn)問題,、解決的能力都沒有的話,我們就成了那沒有翅膀的pig了,。

我們都知道,,五常法是一種人,、財(cái),、物的現(xiàn)場管理方法。在我看來,,關(guān)鍵就是一個(gè)“人”的管理,。財(cái)和物要怎么樣才能發(fā)揮他的作用?只有通過人的操作才能發(fā)揮作用,。所以,,歸根到底的,還是一個(gè)“人”的管理,。我們都是管理人員,,那所謂管理,特別是對(duì)人的管理,,要怎么樣來管理呢,?怎么樣來實(shí)現(xiàn)我們“安全、衛(wèi)生,、品質(zhì),、效率、形象”的目標(biāo)呢,?這是我們一直都要思考的問題,,也是我們一直都在思考的問題。

管理,,從字面上我們可以把他分成四種意思:一,、你管我就理;二,、不管我就不理,;三、你管,,我也不理,;四、你不管,,我也理,。我們想要達(dá)到的當(dāng)然是第一種,,最好的是實(shí)現(xiàn)第四種。把這個(gè)意思理解出來很容易,,要如何達(dá)到這個(gè)效果很困難,。首先,肯定要有制度,,無規(guī)矩不成方圓,。有了制度之后,作為管理者應(yīng)該要率先去遵守,、執(zhí)行,。而且在這個(gè)過程中,管理者還有很多其他的事情要做,。比如說:要讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人完全明白這個(gè)制度,,為什么要建立這些制度,這些制度有什么作用,,違反了這些制度會(huì)有什么樣的后果,,要為這些制度的執(zhí)行找一個(gè)監(jiān)督者等等。

有了制度之后,,就會(huì)有懲罰,。一個(gè)團(tuán)隊(duì),不可能不出一點(diǎn)錯(cuò)誤,,不可能沒有一個(gè)人觸犯制度,。當(dāng)有人觸犯制度之后,作為管理者的我們又該怎么做呢,?可能有人會(huì)說:按制度處罰唄,。處罰是肯定要處罰的,但是怎么處罰,,這也是值得我們深思的一個(gè)問題,。

前幾天同一個(gè)粵廚的'老師傅聊天,說到了處罰的問題,,這個(gè)老師傅的說法和我的想法是一樣的,。老師傅說:我違反了制度,你可以罰我,,我認(rèn)罰,,因?yàn)槲易鲥e(cuò)了事情。按制度罰了我500塊錢,,罰完之后呢,?通常就這么完了,我也就這么過去了,,你不是要罰我嗎,?讓你罰啊,,罰完我該怎么樣還怎么樣,這個(gè)懲罰的效果達(dá)到了嗎,?我會(huì)服你嗎,?我會(huì)改嗎?不一定,。但是,,你同我講講為什么受罰,為什么要罰這么重,,為什么不通情面,,罰完之后該怎么改,以后怎么把事情做好,,哪怕就是罵我一頓,,只要我想通了,我服你了,,那么以后我肯定自己就會(huì)注意這方面的事情了,也絕不會(huì)再犯類似的錯(cuò)誤了,。

那么我認(rèn)為,,作為質(zhì)檢員,發(fā)現(xiàn)問題的目的不是處罰,,我們的目的是把發(fā)現(xiàn)的問題整改了,,并且讓他們明白自己錯(cuò)在哪里,以后不再犯,。

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇十一

2010年是公司快速發(fā)展的一年,,也是我堅(jiān)持認(rèn)真工作不懈努力的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助指導(dǎo)下,,做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn):

一,、在我任職前廳后勤經(jīng)理期間,注重了前廳后勤的內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,,在前廳后勤的管理中我堅(jiān)持以身作則,,身先士卒,對(duì)員工既嚴(yán)格管理又真誠的關(guān)懷,,受到了員工的擁戴,。

在前廳后勤任職期間,我?guī)ьI(lǐng)部門相關(guān)人員對(duì)所屬衛(wèi)生區(qū)域堅(jiān)持日查制度,,作出了“后勤零扣分,,天天是周檢”的衛(wèi)生承諾,收到了很好的效果,。前廳后勤工作管理的好壞,,直接影響著酒店經(jīng)營能否順暢有序,。在人手少任務(wù)重的情況下,我?guī)ьI(lǐng)前廳后勤部的全體家人,,全力配合了經(jīng)營工作的需要,。提供了保潔、供給兩不誤的質(zhì)量保障,,解除了前廳各樓層的后顧之憂,,受到了前廳領(lǐng)導(dǎo)和旁部門的好評(píng)。在我的帶領(lǐng)下,,前廳后勤部連續(xù)2次被評(píng)為總店的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。

二、在接到公司領(lǐng)導(dǎo)要我重返公司質(zhì)檢部的工作指令后,,為了培養(yǎng)好前廳后勤管理的后續(xù)人才,,我認(rèn)真的擬定了《后勤部長幫帶計(jì)劃》,主持了后勤部長的選拔工作,;對(duì)新上任的后勤部長有計(jì)劃有目標(biāo)的進(jìn)行了傳授指導(dǎo),,協(xié)助解決了前廳后勤管理中的疑難問題,保證了前廳后勤管理的連續(xù)性和基本穩(wěn)定,。

三,、為了有效的開展好公司的質(zhì)檢工作,2011年,,我重新整理修訂與完善了《公司質(zhì)量綜合檢查標(biāo)準(zhǔn)》《公司8~12月份重點(diǎn)質(zhì)檢計(jì)劃》《倉庫綜合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)》《公司質(zhì)檢監(jiān)督扣分辦法》《公司質(zhì)檢監(jiān)督考核辦法》《員工自檢制度實(shí)行方案》《在各分店恢復(fù)周月檢的制度》,、《2011年質(zhì)檢考核意見》及公司按時(shí)段檢查的表格設(shè)計(jì)、公共責(zé)任衛(wèi)生區(qū)域的劃分等相關(guān)質(zhì)檢條例和制度,,實(shí)行了質(zhì)量管理的表格化,。

隨著新店的快速發(fā)展、為滿足公司管理整體化的要求,,我還全面梳理完善了公司質(zhì)檢內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),,為質(zhì)檢工作的規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

四,、一年來,,我堅(jiān)持依據(jù)“公司質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”對(duì)公司各分店的衛(wèi)生質(zhì)量問題實(shí)施了全面的跟蹤檢查;貫徹了周月檢制度的實(shí)施,;督辦了各分店的周月檢制度的落實(shí),。對(duì)總店非經(jīng)營責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生實(shí)施了衛(wèi)生責(zé)任牌的掛牌制度,改善了死角的衛(wèi)生狀況,,促進(jìn)了衛(wèi)生質(zhì)量的全面提升,。

五、在2010年質(zhì)檢工作中,,根據(jù)公司管理戰(zhàn)略的需要,,我不斷調(diào)整了思路,,進(jìn)一步拓寬了質(zhì)檢的范圍、加強(qiáng)了質(zhì)檢為經(jīng)營服務(wù)的指導(dǎo)思想,。對(duì)前廳餐前準(zhǔn)備,、餐中服務(wù)、工作紀(jì)律,、儀容儀表,、收市衛(wèi)生等常規(guī)項(xiàng)目;對(duì)廚房出品的現(xiàn)場監(jiān)督,、食品衛(wèi)生,、收市安全、倉庫的物品擺放,、公司所屬分店電腦網(wǎng)絡(luò)使用紀(jì)律等都實(shí)施了全面系統(tǒng)的檢查,。在質(zhì)檢過程中,通過提示與溝通相結(jié)合的辦法,,對(duì)重點(diǎn)質(zhì)量問題實(shí)施了隔日復(fù)查制,,減少了相關(guān)問題的重復(fù)發(fā)生。較好的貫徹了質(zhì)檢扣分考核的實(shí)施,。

六,、為了穩(wěn)步的提升綜合工作的質(zhì)量,按照公司要求在各分店建立了員工自檢隊(duì)伍,、落實(shí)了員工自檢啟動(dòng)階段相關(guān)事項(xiàng)的準(zhǔn)備;擬定了員工自檢內(nèi)容,、自檢標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)各分店自檢員進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn),對(duì)自檢制度落實(shí)情況進(jìn)行了布置督導(dǎo)和檢查,;對(duì)管理人員的在崗工作狀況進(jìn)行了巡查,。

七、2010年,,我始終堅(jiān)持以積極的心態(tài)面對(duì)公司交給我的除質(zhì)檢工作以外的各項(xiàng)事宜,。按照公司“沒有借口立即執(zhí)行”的執(zhí)行理念,不折不扣的進(jìn)行了落實(shí),。在執(zhí)行辦理的過程中,,無論所面對(duì)的事情多么繁雜,我都用心辦理從無怨言,。尤其是在總店證照年檢審查,、新店開業(yè)前的證照辦理、施工期間與相關(guān)政府管理部門的溝通協(xié)調(diào),、公司員工勞資糾紛訴訟的處理,、客人受傷索賠的談判,、新店員工宿舍矛盾的協(xié)調(diào)等問題上,我堅(jiān)持以公司利益為重,,經(jīng)手辦理的以上工作均達(dá)到或超過了預(yù)想的結(jié)果,。維護(hù)了公司的聲譽(yù)和尊嚴(yán),保證了公司經(jīng)營的順利進(jìn)行,。

八,、2011年,我運(yùn)用多年的社交經(jīng)驗(yàn),,本著公司提出的“用好每一分錢”的成本理念,,成功的洽談簽定了青山、首義路,、辛香味店的消殺,、大理石護(hù)理、花卉租擺等合同,。

九,、酒店廚用大餐具管理的好壞,直接影響到公司酒店成本的支出,。為了讓員工熟悉餐具管理流程,、減少餐具破損的成本支出,根據(jù)公司的總綱要求,,我進(jìn)一步的修改了餐具管理實(shí)施辦法,,以幻燈形式對(duì)青山店、辛香味店進(jìn)行了《餐具管理》的全員培訓(xùn),,收效良好,。

十、開啟知識(shí)的大門,,學(xué)習(xí)使人進(jìn)步,。2011年,我嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度和各項(xiàng)規(guī)章制度,,每天提前到崗,,以認(rèn)真的態(tài)度,積極參入了公司舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,并參照對(duì)比加以了實(shí)踐,。

十一、細(xì)節(jié)決定成敗,、心態(tài)決定一切,。2011年,我以樂觀、平和,、向上的積極心態(tài)較好的化解和處理了質(zhì)檢工作中出現(xiàn)的不理解,。既堅(jiān)持了原則,也注重了團(tuán)隊(duì)和諧,,[~課件]使質(zhì)檢工作得到了公司各分店的理解,、支持與尊重。

回顧過去,,展望未來,。我深知自己離公司的要求還有很大一段的距離,一年來的工作,,雖然取得了一些成績,,但也存在著很多的不足,有待新年的完善與提高,,主要表現(xiàn)在:

一,、對(duì)餐中服務(wù)的檢查還不夠系統(tǒng);

二,、對(duì)全方位的檢查還有疏漏不夠嚴(yán)謹(jǐn),;

三、對(duì)每月自訂的質(zhì)檢工作目標(biāo)還沒有完全達(dá)到,;

四,、在工作中還存在著顧此失彼;

五,、對(duì)管理人員的檢查提示還不夠大膽,;

新年質(zhì)檢工作設(shè)想:

一、促進(jìn)各分店自檢工作的順暢,;

二,、加強(qiáng)各分店日檢的復(fù)查力度;

三,、規(guī)范各分店日檢扣分考核的實(shí)施;

四,、堅(jiān)持各分店周月檢制度的執(zhí)行,;

五、提升各分店質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)效

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服