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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作個(gè)人年度總結(jié) 度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)11篇)

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作個(gè)人年度總結(jié) 度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-04 04:09:03
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作個(gè)人年度總結(jié) 度醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)11篇)
時(shí)間:2023-10-04 04:09:03     小編:曼珠

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě),?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作個(gè)人年度總結(jié)篇一

xx年度,,在集團(tuán)公司和院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù),,年初,,我院根據(jù)集團(tuán)公司在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指示精神,牢固樹(shù)立“救死扶傷,、愛(ài)心奉獻(xiàn)”理念,。切實(shí)解決老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難、看兵貴”問(wèn)題,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作又取得了喜人成績(jī),,現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況介紹如下。

一,、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作

思想是行動(dòng)的指南,,有什么樣的思想就有什么樣的行動(dòng)。院黨政非常重視思想教育,,利用《xx醫(yī)院報(bào)》,、《黨辦通訊》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡(jiǎn)報(bào)》作為思想武器,,積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策法規(guī)和典型案例;同時(shí)下發(fā)文件和召開(kāi)全院大會(huì)組織廣大職工學(xué)習(xí)了,,開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。使廣大職工在思想上樹(shù)立起正確的人生觀,、價(jià)值觀,、榮辱觀。根據(jù)盧總的指示組織科主任和業(yè)務(wù)骨干下礦井體驗(yàn)礦工工作的艱辛,,更激發(fā)了廣大醫(yī)護(hù)人員服務(wù)礦工的熱情,,同時(shí),印發(fā)了《xx醫(yī)院?jiǎn)T工行為規(guī)范》從行為儀表,、言談舉止上規(guī)范了職工的行為,。其次大力建設(shè)醫(yī)院文化,形成了醫(yī)院全體職工的共同價(jià)值觀,,如醫(yī)院精神是“救死扶傷,、愛(ài)心奉獻(xiàn)”,醫(yī)院服務(wù)理念是“患者至上,、誠(chéng)信第一”,,醫(yī)院道德理念是“敬業(yè)誠(chéng)信、博愛(ài)奉獻(xiàn)”,,同時(shí)也加強(qiáng)了廉潔文化建設(shè),,這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的道德行為;同時(shí)各科利用交班會(huì)和政治學(xué)習(xí)會(huì)重溫學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準(zhǔn)》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準(zhǔn)》以及《醫(yī)院各類(lèi)人員醫(yī)德規(guī)范》;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦對(duì)新分配人員和實(shí)習(xí)生也進(jìn)行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育達(dá)100%,。

二,、深入患者中間調(diào)查研究,切實(shí)解決患者急需解決的問(wèn)題,。

調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),,沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán),。為此醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦每月組織專(zhuān)人深入病區(qū),、門(mén)診患者中進(jìn)行服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查,對(duì)我院在醫(yī)療,、后勤服務(wù),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的情況征詢(xún)患者的意見(jiàn)和建議,并同各科召開(kāi)的工休座談會(huì)上患者反映的問(wèn)題,,以及意見(jiàn)本上反映的問(wèn)題一起歸類(lèi)匯總,,擬出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或建議,上黨政聯(lián)席會(huì)議予以解決,。這樣為患者解決了許多實(shí)際問(wèn)題,。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時(shí)輸液開(kāi)設(shè)了液療中心,,為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;為方便患者恢復(fù)鍛煉修整了后花園,購(gòu)置了健身器材;為方便患者就診重新設(shè)置了導(dǎo)診圖標(biāo),、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,,為此整修了全院的紗窗;有的科室反映冷水供應(yīng)時(shí)間短,為此延長(zhǎng)了供水時(shí)間;有的患者反映常用藥品供應(yīng)有時(shí)出現(xiàn)斷檔,,為此藥事委員會(huì)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,,加強(qiáng)了藥品的計(jì)劃——采購(gòu)——出庫(kù)的銜接工作,保證了常用藥品供應(yīng)等等,。經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力,,使我院的三個(gè)滿(mǎn)意度均達(dá)95%以上,拉近了醫(yī)患關(guān)系,,得到了患者的好評(píng),。今年1——10月份全院共收到錦旗12面、

感謝信

12封,。

三,、狠抓當(dāng)今社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)“紅包”問(wèn)題。

xx年我院在xx市率先出臺(tái)了退“紅包” 獎(jiǎng)懲制度,,xx年又對(duì)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行了修訂,,對(duì)退“紅包”的醫(yī)護(hù)人員年終進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)索要和收受“紅包”的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個(gè)月的處罰,,總之,,我們一方面引導(dǎo)和鼓勵(lì)絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),另一方面對(duì)個(gè)別違背職業(yè)道德的醫(yī)務(wù)人員采取嚴(yán)厲的高壓政策,。由于加強(qiáng)了職工的思想教育和完整配套的獎(jiǎng)罰制度,,使退“紅包”在我院蔚然成風(fēng),今年1——10月份全院通過(guò)組織共退“紅包”76人106次,,金額為30900元,,其中退“紅包”最多的科室是心血管內(nèi)科共23人(次)計(jì)7600元,其次是呼吸內(nèi)科共23人(次)計(jì)4900元;退“紅包”最多的個(gè)人是心內(nèi)科主任,,共退7次計(jì)3400元,,其次是骨科主任,共退5次計(jì)2700元,。

四,、嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂計(jì)費(fèi),、開(kāi)“搭車(chē)藥”和藥品做臨床,。

今年糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重點(diǎn)仍然是治理亂收費(fèi),努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體措施如下:一是由醫(yī)務(wù)科每月從社保了解各科收費(fèi)情況,,發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi),、多計(jì)費(fèi)、開(kāi)“搭車(chē)藥”的情況要求其科室馬上予以糾正;二是住院處每月下各科按照二級(jí)甲等醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,逐一進(jìn)行檢查,,不合理的收費(fèi)要求其必須調(diào)整;三是為了防止藥品做臨床,對(duì)于某種藥品突然出現(xiàn)用量非正常大增,,或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷(xiāo)藥品的,馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷(xiāo),。同時(shí)根據(jù)《xx醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲辦法》,,對(duì)于亂收費(fèi)、多計(jì)費(fèi),、開(kāi)“搭車(chē)藥”的予以嚴(yán)肅處理,。另外,為了真正體現(xiàn)“救死扶傷,、愛(ài)心奉獻(xiàn)”的醫(yī)院精神,,我們對(duì)一些經(jīng)濟(jì)困難的患者減免一定的醫(yī)療費(fèi)用,如為康復(fù)科一位家庭相當(dāng)困難的患者王亮減免了全部醫(yī)療費(fèi)用,。

五,、大力弘揚(yáng)“救死扶傷、愛(ài)心奉獻(xiàn)”精神

在全院廣大職工中倡導(dǎo)在看病中不論貧富貴賤都一視同仁,,尤其要關(guān)愛(ài)困難群體和弱勢(shì)群體,,真正體現(xiàn)社會(huì)主義大家庭的溫暖,如我院的呼吸內(nèi)科為呼吸道病人專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)北京的專(zhuān)家進(jìn)行了保健知識(shí)講座,,自費(fèi)編印了《哮喘病防治知識(shí)》手冊(cè)免費(fèi)贈(zèng)送給患者;婦產(chǎn)科收住了一個(gè)馬路邊無(wú)人管的精神病孕婦,,她們不怕臟、不怕累,,給其洗澡,、買(mǎi)上新衣服,一直到順利生下小孩后,,由xx市社會(huì)福利院接走,。小孩轉(zhuǎn)兒科后,由于無(wú)家人,,我們的兒科主任親自給孩子買(mǎi)上奶粉,、奶瓶、小孩衣服,,護(hù)士們定時(shí)給孩子喂奶,,該事跡在《健康生活報(bào)》報(bào)道過(guò);心血管內(nèi)科救助了一個(gè)無(wú)人管的重病礦工,該事跡曾經(jīng)在《xx日?qǐng)?bào)》報(bào)道過(guò),等等事跡不勝枚舉,。同時(shí),,做為公立醫(yī)院,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,,今年大年正月初六發(fā)生的三路車(chē)交通事故,,我院不計(jì)報(bào)酬代價(jià)積極搶救50多人,xx市xx市長(zhǎng)親臨我院給予高度評(píng)價(jià),,由于我們精湛的醫(yī)術(shù),、合理的收費(fèi)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),使我院在xx市周邊地區(qū)有較高聲譽(yù),。

雖然我們醫(yī)德醫(yī)風(fēng)取得了很好成績(jī),,但也存在的不足,首先,,仍然有個(gè)別推諉病人,、亂記費(fèi)、對(duì)病人不夠耐心的現(xiàn)象發(fā)生;其次,,缺乏“走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)交流,,探索醫(yī)德醫(yī)風(fēng)發(fā)展的新思路;再次,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)資料匱乏陳舊,,跟不上改革形勢(shì)的需要,,今后,要繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和獎(jiǎng)懲力度,,要加強(qiáng)兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)交流,,結(jié)合x(chóng)x大精神,緊跟改革發(fā)展的方向,,使xx醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

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醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作個(gè)人年度總結(jié)篇二

誠(chéng)信是一個(gè)重要的社會(huì)道德范疇,。我國(guó)古代思想家對(duì)誠(chéng)信道德的闡述和強(qiáng)調(diào)不絕于史,,在傳統(tǒng)理論中,誠(chéng)實(shí)守信被看做"立身之本",、"舉政之本",、"進(jìn)德修業(yè)之本"。當(dāng)今社會(huì),,誠(chéng)信更進(jìn)一步發(fā)展成為我們中華民族的深層道德意識(shí),,并體現(xiàn)在日常生活的各個(gè)方面。全國(guó)人大會(huì)委員,、南京大學(xué)校長(zhǎng)蔣樹(shù)聲代表呼吁:"國(guó)家應(yīng)以誠(chéng)信為突破口,,在依法治國(guó)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化公民道德建設(shè),逐步建立起誠(chéng)信社會(huì)、道德社會(huì),。"他還說(shuō):"公民道德建設(shè)千頭萬(wàn)緒,,誠(chéng)信應(yīng)該成為整個(gè)公民道德建設(shè)的突破口。一個(gè)人只有誠(chéng)信做人,,誠(chéng)信地對(duì)待工作,、家人和社會(huì)公眾,才可能建立和完善職業(yè)道德,、家庭美德和社會(huì)公德,,中華民族傳統(tǒng)文化中的精華才能得到繼承,道德社會(huì)才能真正建立,。"

醫(yī)療機(jī)構(gòu)是衛(wèi)生系統(tǒng)的主要窗口,,也是社會(huì)的重要窗口。醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)的好壞是社會(huì)風(fēng)氣好壞的反映,,也是全民族整體道德素質(zhì)的重要表現(xiàn),。因?yàn)獒t(yī)療行為關(guān)系到人的健康與生命,,所以,醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)一直受到社會(huì)各界,、輿論的經(jīng)常關(guān)注和很高的要求,常常形成一時(shí)的熱點(diǎn),。由醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)惡劣造成的事故盡管不多,但是影響大,,格外遭人痛恨和譴責(zé),。因此,醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)建設(shè)是社會(huì)道德建設(shè)的重點(diǎn)之一,。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和不斷完善,醫(yī)院咨詢(xún)建設(shè)和發(fā)展由依賴(lài)型向經(jīng)營(yíng)服務(wù)型轉(zhuǎn)軌,。由于多方面的原因,,造成目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下醫(yī)德存在多面性的特點(diǎn):

1、受利益驅(qū)動(dòng),,醫(yī)德出現(xiàn)失衡,。隨著人們物質(zhì)生活條件的不斷提高,傳統(tǒng)醫(yī)德發(fā)生了變化,,受利益驅(qū)動(dòng),,部分醫(yī)務(wù)人員的是非觀、利弊觀、尊卑觀也隨之發(fā)生了變化,。

本來(lái),,醫(yī)院的服務(wù)宗旨是減少疾病、救死扶傷,,不能單純以營(yíng)利為目的,,但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院是以自主經(jīng)營(yíng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為主體,既求社會(huì)效益,,又要講求經(jīng)濟(jì)效益,,二者處理不當(dāng),就導(dǎo)致了有些單位和醫(yī)務(wù)人員見(jiàn)利忘義,,醫(yī)德失衡現(xiàn)象的發(fā)生,。具體為亂檢查、亂收費(fèi),、亂用藥,、收紅包、從事第二職業(yè)搞"創(chuàng)收"等,,由此擾亂醫(yī)療秩序,,敗壞了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

2,、價(jià)值背向,,導(dǎo)致醫(yī)德失去規(guī)范。國(guó)家對(duì)醫(yī)院實(shí)行差額補(bǔ)貼的同時(shí)又使醫(yī)院物資市場(chǎng)化,,價(jià)格的漲跌使市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生變化,,在個(gè)人利益與集體利益發(fā)生沖突時(shí),受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系和社會(huì)不良風(fēng)氣的影響,,個(gè)別醫(yī)務(wù)人員在遇到通過(guò)正當(dāng)途徑而利益得不到實(shí)現(xiàn)時(shí),,就可能尋求非道德補(bǔ)償。更有甚者認(rèn)為,,為病人看病,、做檢查、做手術(shù),、受病人吃請(qǐng),、收病人紅包和禮品是等價(jià)交換,合情合理,。這反映了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所引發(fā)的市場(chǎng)價(jià)格和價(jià)值的距離,,導(dǎo)致了醫(yī)德失去規(guī)范。

3,、效益碰撞導(dǎo)致醫(yī)德失調(diào),。在國(guó)家補(bǔ)償不足的情況下,,為謀求發(fā)展,醫(yī)院在考慮社會(huì)效益的同時(shí)也必須重視經(jīng)濟(jì)效益,,由此在重視醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)也十分重視醫(yī)療服務(wù)效益,。但是,醫(yī)療服務(wù)的價(jià)值無(wú)法用金錢(qián)來(lái)直接衡量,。面對(duì)患者,,醫(yī)院有擇優(yōu)治病救人和救死扶傷的道義,,同時(shí)又有維持醫(yī)院勞動(dòng)力再生產(chǎn)的責(zé)任,在具體實(shí)施中難免使二者產(chǎn)生碰撞,導(dǎo)致醫(yī)德失調(diào),。

我認(rèn)為可以從以下兩個(gè)方面入手做文章,。

1,、以"誠(chéng)"人為本,,做好醫(yī)務(wù)人員的思想教育。一是抓好理想信念的教育,。這是思想道德建設(shè)的核心,,也是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的核心。要教育職工正確對(duì)待市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下出現(xiàn)的困難,、利益調(diào)整及一些問(wèn)題,,堅(jiān)定全心全意為病人服務(wù)的決心,為醫(yī)院的生存和發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。二是對(duì)職工進(jìn)行"三觀"教育,。即對(duì)職工進(jìn)行新型人生觀,、價(jià)值觀,、世界觀的教育,通過(guò)教育使職工正確看待物質(zhì)利益,,正確對(duì)待個(gè)人,、集體與國(guó)家的關(guān)系,把個(gè)人利益融入集體利益之中;教育醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立正確的人生觀,,把治好病人,,減輕病人痛苦作為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最高目標(biāo)。三是對(duì)職工進(jìn)行全心全意為病人服務(wù)的教育,。教育職工樹(shù)立起病人是醫(yī)院的"客戶(hù)",,病人是醫(yī)院職工的衣食父母的理念,正確認(rèn)識(shí)醫(yī)務(wù)工作者和病人的關(guān)系,,教育職工經(jīng)常進(jìn)行換位思考,,把病人的利益放在第一位。

2,、以"信"為本,,切實(shí)履行對(duì)服務(wù)對(duì)象的承諾,。一是要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)同各項(xiàng)制度結(jié)合起來(lái)。要制定和完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范,,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)同職工的利益緊密掛鉤,,嚴(yán)格考核落實(shí),建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,優(yōu)勝劣汰,,全面提高醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)水平,提高其醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水準(zhǔn),,讓病人滿(mǎn)意,。二是要堅(jiān)持落實(shí)好醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥收費(fèi)價(jià)格公開(kāi)制度和住院病人"日清單制",讓患者明明白白消費(fèi),,把"醫(yī)不二價(jià)",、"童叟無(wú)欺"作為行醫(yī)道德的根本要求。只有心擺正了,,才會(huì)對(duì)病人堅(jiān)守誠(chéng)信,,才能兌現(xiàn)全心全意為病人服務(wù)的諾言。

三,、突出重點(diǎn),,強(qiáng)化措施,糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作再收成效

幾年來(lái),,在行風(fēng)建設(shè)上我院始終以整治群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的

藥品采購(gòu)和銷(xiāo)售上的不正之風(fēng)為重點(diǎn),,以解決收紅包、吃請(qǐng),、收禮,、生冷、硬,、頂?shù)葻狳c(diǎn)為重點(diǎn),,建全制度,強(qiáng)化措施認(rèn)真加以解決,,并以此帶動(dòng)全院糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作全面展開(kāi),,并取得了成效。

外環(huán)境一新,。新建成的連接門(mén)診-病房樓的走廊已于8月份投入使用,,寬敞明亮、環(huán)境優(yōu)雅的長(zhǎng)廊已成為我院文化建設(shè)的濃縮顯示板,。

第二,,醫(yī)院成立了專(zhuān)門(mén)糾正藥品和醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、銷(xiāo)售中不正之風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,,采取了藥品和醫(yī)療器械招標(biāo)采購(gòu)和與所的藥品銷(xiāo)售商鑒定協(xié)議書(shū)及與所有醫(yī)生鑒定責(zé)任狀明確了不許在藥品銷(xiāo)售中拿回扣,,明確規(guī)定銷(xiāo)售商發(fā)現(xiàn)一例立即退出醫(yī)院,,醫(yī)生發(fā)現(xiàn)一例立即下崗處理。在我院徹底杜絕了藥品促銷(xiāo)中的下正之風(fēng)滋生的土壤,,糾正了藥品促銷(xiāo)中的不正之風(fēng),。

第四,狠抓吃回扣,、收紅包等不正之風(fēng),。我們采取層層鑒定責(zé)任狀的辦法來(lái)杜絕開(kāi)藥提成和收紅包的問(wèn)題。責(zé)任狀中明確規(guī)定,,任何人不得開(kāi)藥提成,,不得收紅包,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責(zé)任人下崗,,科室和科主任不能評(píng)先進(jìn),。稽查科每月都對(duì)各科進(jìn)行全面的檢查,,使這項(xiàng)規(guī)定真正落到了實(shí)處,,現(xiàn)在我院杜絕了開(kāi)藥提成和收紅包現(xiàn)象。截止目前,,我院醫(yī)務(wù)人員共拒收紅包4x次,。

第五,倡導(dǎo)人文服務(wù),,樹(shù)立人性化醫(yī)療觀念,。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴(yán)抓嚴(yán)管,醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范,,杜絕了生,、冷、硬,、頂,、吃,、拿,、卡、要等不良行為,。進(jìn)一步落實(shí)了《首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制》,、《服務(wù)承諾制》、《無(wú)償代辦制》,、《限時(shí)辦結(jié)制》,、《否定報(bào)備制》和《責(zé)任追究制》等六項(xiàng)。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作個(gè)人年度總結(jié)篇三

20xx年度,,檢驗(yàn)科在院委會(huì)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“厚德仁愛(ài),,博學(xué)創(chuàng)新”的院訓(xùn)理念,秉著全心全意為人民服務(wù)的事業(yè)心和責(zé)任心,,突出“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的主題,緊緊圍繞醫(yī)院“二甲評(píng)審”的中心工作,,并以此為契機(jī),,不斷解放思想,更新觀念,,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,找準(zhǔn)檢驗(yàn)科工作的切入點(diǎn),,采取一手抓檢驗(yàn)質(zhì)量,,一手抓經(jīng)濟(jì)收入的方針,圓滿(mǎn)完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:

以“二甲評(píng)審”的中心工作為契機(jī),,并體現(xiàn)“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的工作宗旨,,檢驗(yàn)科通過(guò)加強(qiáng)政治思想建設(shè)(全年共進(jìn)行政治學(xué)習(xí)12次),,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)(全年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)18次,業(yè)務(wù)考核4次),。一方面充分調(diào)動(dòng)全科人員的積極性,,使“急病人之所急,想病人之所想”在日常工作中得到落實(shí),,為了縮短患者等候報(bào)告單的時(shí)間,,同志們經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,,實(shí)現(xiàn)了在提高檢驗(yàn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上快速發(fā)報(bào)告的目標(biāo),,尤其方便了農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)的患者。另一方面,,使全科同志的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作積極性進(jìn)一步提高,,認(rèn)識(shí)到了遵守sop文件(標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程)的重要性,認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量是檢驗(yàn)工作的生命線(xiàn),,因此檢驗(yàn)質(zhì)量大大提高,。

具體制度有值班制度、交接班制度,、標(biāo)本驗(yàn)收核對(duì)制度,、急診檢驗(yàn)制度、急診檢驗(yàn)結(jié)果登記和即時(shí)通知制度,、危急值報(bào)告制度,、報(bào)告單簽發(fā)制度,、試劑與儀器設(shè)備管理制度、消毒隔離制度,、生物安全管理制度等,;明確了各級(jí)工作人員和不同崗位人員的具體工作職責(zé),對(duì)不同崗位人員做了針對(duì)性地專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),;全年4次對(duì)檢驗(yàn)科全體人員進(jìn)行了生物安全知識(shí)培訓(xùn)和考核,。使全體工作人員在工作中有章可循,責(zé)任明確,,保證了檢驗(yàn)科工作正常,、有序進(jìn)行,保障了檢驗(yàn)科人員與患者的安全健康,,保證了儀器設(shè)備,、電器和危險(xiǎn)品的安全使用。

檢驗(yàn)科設(shè)備眾多,,自動(dòng)化水平不斷提升,,為充分發(fā)揮儀器設(shè)備效能,以取得最佳投資效益,,就必須保持設(shè)備完好,,延長(zhǎng)儀器壽命。為此,,我們檢驗(yàn)科掌握了系統(tǒng)的管理理念,,以定期有計(jì)劃地維護(hù)保養(yǎng)為主,對(duì)各種儀器責(zé)任到人,,對(duì)全自動(dòng)生化分析儀,、全自動(dòng)血球儀、全自動(dòng)電化學(xué)發(fā)光免疫分析儀,、尿沉渣儀等儀器設(shè)備,,例行了日保養(yǎng)、周保養(yǎng),、月保養(yǎng),、年保養(yǎng),并建立了詳細(xì)的儀器日常使用與維護(hù)保養(yǎng)記錄,。

按“二甲評(píng)審”精神,,成立了質(zhì)量管理小組,根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》,、《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則(iso15189:20xx)》、《實(shí)驗(yàn)室生物安全認(rèn)可準(zhǔn)則》,、《全國(guó)臨床檢驗(yàn)操作規(guī)程(第三版)》和各種儀器及試劑盒的使用說(shuō)明書(shū)等,,重新修訂了臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和新購(gòu)檢驗(yàn)儀器的標(biāo)準(zhǔn)操作和維護(hù)規(guī)程,,制定了檢驗(yàn)科質(zhì)量控制管理辦法,建立和指導(dǎo)同志們進(jìn)行臨檢,、生化,、免疫、細(xì)菌的檢驗(yàn)前,、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的室內(nèi)質(zhì)控,,使室內(nèi)質(zhì)量控制程序化、正規(guī)化,、日?;环e極認(rèn)真地參加了省市定期進(jìn)行的室間質(zhì)控,,全年室間質(zhì)控活動(dòng)均取得優(yōu)秀的成績(jī),,使各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果更加準(zhǔn)確,各種檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)98%以上,,從而使我科的生化,、血常規(guī)、免疫,、尿液,、微生物和血凝等在20xx年再次全部通過(guò)了全省檢驗(yàn)結(jié)果“一單通”的認(rèn)可。準(zhǔn)確的檢驗(yàn)結(jié)果為臨床提供了可靠的診斷依據(jù),,極大地滿(mǎn)足了臨床需求和人民群眾診治疾病的需要,,受到了同志們和患者的一致好評(píng)。

一方面,,為滿(mǎn)足臨床醫(yī)生和廣大患者的需求,,我們廣泛征求其意見(jiàn),并根據(jù)我們檢驗(yàn)科目前的綜合資源條件,,充分挖掘潛力,,開(kāi)展了急診干式生化等一批新檢驗(yàn)項(xiàng)目,進(jìn)一步滿(mǎn)足了臨床急診需求,,給廣大患者提供了一個(gè)方便,、快速的就醫(yī)環(huán)境,同時(shí)也為科室?guī)?lái)了可觀的的經(jīng)濟(jì)效益,。另一方面,,我們充分號(hào)召全科人員大力開(kāi)展增收節(jié)支工作,從節(jié)約一滴水,、一滴試劑做起,,最大限度地減少浪費(fèi);減少跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象,控制人情單,,最大限度地增加收入,。經(jīng)過(guò)全科人員的共同努力,今年檢驗(yàn)科收入又有較大增長(zhǎng),,20xx年檢驗(yàn)科毛收入突破20xx萬(wàn)元大關(guān),,達(dá)2150萬(wàn)元,比去年增加了240萬(wàn)元,,增幅12%,;支出比為33%,節(jié)支15萬(wàn)元,;20xx年檢驗(yàn)科總收入占全院總收入之比為9.3%,,純收入為1430余萬(wàn)元,創(chuàng)歷史最高水平,。

20xx年度工作成績(jī)是肯定的,,但不足之處也是存在的,思路還需要更加開(kāi)闊,。檢驗(yàn)人員的知識(shí)面有待擴(kuò)展,,技術(shù)水平還有待提高,責(zé)任心還有待加強(qiáng),,避免差錯(cuò)事故的防范措施有待更加嚴(yán)密,,糾正問(wèn)題有待更加及時(shí)。還要進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)和新方法,,加強(qiáng)與臨床,、患者溝通,開(kāi)展臨床所需的新項(xiàng)目等,。要繼續(xù)促進(jìn)檢驗(yàn)科全體人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,加大管理力度,進(jìn)一步提高檢驗(yàn)質(zhì)量,。

總之,,20xx年度是檢驗(yàn)科加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年,,是樹(shù)立全新經(jīng)營(yíng)管理理念,、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的一年,也是落實(shí)“厚德仁愛(ài),,博學(xué)創(chuàng)新”和“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的一年,。一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,,不僅使檢驗(yàn)科順利通過(guò)了“二甲評(píng)審”,,迸發(fā)了諸多令人矚目的亮點(diǎn),,而且取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,,為醫(yī)院的發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。

新的一年,,在院委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們檢驗(yàn)科將繼續(xù)努力,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),,在鞏固當(dāng)前現(xiàn)有成績(jī)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),引進(jìn)新技術(shù),、開(kāi)展新項(xiàng)目,、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和生物安全意識(shí),,為臨床醫(yī)生和患者提供更為經(jīng)濟(jì)高效的服務(wù),,使檢驗(yàn)科工作更上一層樓,為醫(yī)院的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作個(gè)人年度總結(jié)篇四

20xx年度,,在醫(yī)院黨委和醫(yī)藥集團(tuán)公司的大力指導(dǎo)下,圓滿(mǎn)完成了今年的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作人任務(wù),,年初,,我院根據(jù)集團(tuán)公司吳董事長(zhǎng)在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指示精神,牢固樹(shù)立救死扶傷,、愛(ài)心奉獻(xiàn)理念,。切實(shí)解決老百姓反映強(qiáng)烈的看病難、看病貴問(wèn)題,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作取得了很驕人的工作,,現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況介紹如下。

一,、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作

行動(dòng)指導(dǎo)思想,,什么樣的行動(dòng)指導(dǎo)什么樣的思想。醫(yī)院黨委十分重視思想道德教育工作,,以《三枚通醫(yī)院報(bào)》,、《黨辦通訊》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)導(dǎo)報(bào)》作為思想武器,,努力宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有關(guān)的政策法規(guī)和相關(guān)案例,。其次大力建設(shè)醫(yī)院文化,形成了醫(yī)院全體職工的共同價(jià)值觀,如醫(yī)院精神是救死扶傷,、愛(ài)心奉獻(xiàn),,醫(yī)院服務(wù)理念是患者至上、誠(chéng)信第一,,醫(yī)院道德理念是敬業(yè)誠(chéng)信,、博愛(ài)奉獻(xiàn),同時(shí)也加強(qiáng)了廉潔文化建設(shè),,這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的道德行為,;同時(shí)各科利用*會(huì)和政治學(xué)習(xí)會(huì)重溫學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準(zhǔn)》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準(zhǔn)》以及《醫(yī)院各類(lèi)人員醫(yī)德規(guī)范》;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦對(duì)新分配人員和實(shí)習(xí)生也進(jìn)行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育達(dá)100%,。

二、深入患者中間調(diào)查研究,,切實(shí)解決患者急需解決的問(wèn)題

調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),,沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán),。為此醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦每月組織專(zhuān)人深入病區(qū),、門(mén)診患者中進(jìn)行服務(wù)滿(mǎn)意度調(diào)查,對(duì)我院在醫(yī)療,、后勤服務(wù),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的情況征詢(xún)患者的意見(jiàn)和建議,并同各科召開(kāi)的工休座談會(huì)上患者反映的問(wèn)題,,以及意見(jiàn)本上反映的問(wèn)題一起歸類(lèi)匯總,,擬出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或建議,上黨政聯(lián)席會(huì)議予以解決,。這樣為患者解決了許多實(shí)際問(wèn)題,。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時(shí)輸液開(kāi)設(shè)了液療中心,為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐,;為方便患者恢復(fù)鍛煉修整了后花園,,購(gòu)置了健身器材;為方便患者就診重新設(shè)置了導(dǎo)診圖標(biāo),、科室牌,;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,為此整修了全院的紗窗,;有的科室反映冷水供應(yīng)時(shí)間短,,為此延長(zhǎng)了供水時(shí)間;有的患者反映常用藥品供應(yīng)有時(shí)出現(xiàn)斷檔,,為此藥事委員會(huì)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,,加強(qiáng)了藥品的計(jì)劃采購(gòu)出庫(kù)的銜接工作,,保證了常用藥品供應(yīng)等等。經(jīng)過(guò)廣大職工的共同努力,,使我院的三個(gè)滿(mǎn)意度均達(dá)95%以上,,拉近了醫(yī)患關(guān)系,得到了患者的好評(píng),。今年xx月份全院共收到錦旗12面,、

感謝信

12封。

三,、嚴(yán)禁亂收費(fèi),、亂計(jì)費(fèi),、開(kāi)搭車(chē)藥和藥品做臨床

今年糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重點(diǎn)仍然是治理亂收費(fèi),,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。具體措施如下:一是由醫(yī)務(wù)科每月從社保了解各科收費(fèi)情況,,發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi),、多計(jì)費(fèi)、開(kāi)搭車(chē)藥的情況要求其科室馬上予以糾正,;二是住院處每月下各科按照二級(jí)甲等醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,逐一進(jìn)行檢查,不合理的收費(fèi)要求其必須調(diào)整,;三是為了防止藥品做臨床,,對(duì)于某種藥品突然出現(xiàn)用量非正常大增,或者用商業(yè)*手段經(jīng)銷(xiāo)藥品的,,馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷(xiāo),。

四、大力弘揚(yáng)救死扶傷,、愛(ài)心奉獻(xiàn)精神

在全院廣大職工中倡導(dǎo)在看病中不論貧富貴賤都一視同仁,,尤其要關(guān)愛(ài)困難群體和弱勢(shì)群體,真正體現(xiàn)社會(huì)主義大家庭的溫暖,。如我院的呼吸內(nèi)科為呼吸道病人專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)北京的專(zhuān)家進(jìn)行了保健知識(shí)講座,。

雖然我們醫(yī)德醫(yī)風(fēng)取得了很好成績(jī),但也存在的不足,,首先,,仍然有個(gè)別推諉病人、亂記費(fèi),、對(duì)病人不夠耐心的現(xiàn)象發(fā)生,;其次,缺乏走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)與兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)交流,,探索醫(yī)德醫(yī)風(fēng)發(fā)展的新思路,;再次,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)資料匱乏陳舊,跟不上改革形勢(shì)的需要,,今后,,要繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和獎(jiǎng)懲力度,要加強(qiáng)兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)交流,,結(jié)合十九大精神,,緊跟改革發(fā)展的方向,使xx醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳,、糾風(fēng)辦《關(guān)于創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院

活動(dòng)方案

的通知》精神和縣衛(wèi)生局的總體部署,我院根據(jù)文件通知精神認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動(dòng),,著力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,,有針對(duì)性地建立和完善各項(xiàng)

規(guī)章制度

,確保我院行風(fēng)工作健康發(fā)展,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全

開(kāi)展創(chuàng)建《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院》活動(dòng)是我院工作的大事,,為此,,醫(yī)院高度重視,思想統(tǒng)一,,深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動(dòng)的必要性及意義,,及時(shí)召開(kāi)院委會(huì)成立了醫(yī)院創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,組長(zhǎng)由院長(zhǎng)擔(dān)任,,職能科室負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,設(shè)立了辦公室,全力以赴做好這項(xiàng)工作,。實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,,把創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院工作責(zé)任落實(shí)到人。

根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動(dòng)方案精神,,結(jié)合行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求和開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)的具體任務(wù),,制定了我院創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動(dòng)方案,建立和完善我院藥品使用購(gòu)銷(xiāo)制度,;醫(yī)患雙向承諾制度,;辦事公開(kāi)制度;藥品使用動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),、超常預(yù)警制度,;醫(yī)療服務(wù)信息的收費(fèi)價(jià)格公示制度;費(fèi)用清單制度,;激勵(lì)和約束的分配制度及醫(yī)患溝通制度,。把“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”評(píng)分辦法和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分解到相關(guān)科室和個(gè)人,,明確責(zé)任,層層抓落實(shí),。

二,、宣傳發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一思想

廣泛深入宣傳,,全員參與,,是創(chuàng)建活動(dòng)工作的基礎(chǔ)。為了提高全院職工對(duì)開(kāi)展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的認(rèn)識(shí),,及時(shí)召開(kāi)了全院職工動(dòng)員大會(huì),,由院長(zhǎng)作創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的動(dòng)員講話(huà),提出了創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義,,明確創(chuàng)建活動(dòng)的重點(diǎn),、任務(wù)和具體要求,強(qiáng)調(diào)各職能部門(mén),、科室認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神,,針對(duì)本科室自身特點(diǎn)進(jìn)行層層動(dòng)員。同時(shí)通過(guò)

黑板報(bào)

,、宣傳欄等形式,對(duì)開(kāi)展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的目的,、意義,、要求進(jìn)行宣傳。

三,、積極開(kāi)展扎實(shí)有效的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

(一)開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和制度教育

大力弘揚(yáng)白求恩精神,,堅(jiān)持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)同思想道德、職業(yè)道德和現(xiàn)代神文明建設(shè)相結(jié)合,,從學(xué)習(xí)模范人物白求恩到身邊同志糟蘭香等把無(wú)私奉獻(xiàn)醫(yī)學(xué)事業(yè),、全心全意為患者服務(wù)的好人好事相結(jié)合。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),,樹(shù)立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。同時(shí)組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)院規(guī)章制度,,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度,幫助提高他們的知曉度,。

(二)開(kāi)展普法教育,,增強(qiáng)依法行醫(yī)的自覺(jué)性

1、我們組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《藥品管理法》、《護(hù)士管理辦法》,、《醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度,,即《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,,嚴(yán)格按核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè),無(wú)未經(jīng)批準(zhǔn)各類(lèi)診療中心,,無(wú)隨意更改和加掛機(jī)構(gòu)名稱(chēng),。

3、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),,保證上崗人員100持有《醫(yī)師資格證》和《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證》,,并從事所注冊(cè)專(zhuān)業(yè)的相應(yīng)工作。護(hù)士持有《護(hù)士執(zhí)業(yè)證》,。無(wú)非法聘用人員現(xiàn)象,。

(三)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),完善各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度

完善各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,,加大處罰力度,。我們印發(fā)了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲制度》,建立健全了職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人的檔案,。對(duì)拒收紅包的堅(jiān)持表?yè)P(yáng),,收到病人錦旗給予考核加分獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)收到病人關(guān)于行風(fēng)投訴和舉報(bào)的,,院委會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)并做好記錄,,匯同相關(guān)科室認(rèn)真調(diào)查、核對(duì),,對(duì)反映問(wèn)題屬實(shí)的,,向醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理建議。各制度措施落實(shí)到位,,杜絕了對(duì)病人生,、冷、硬,、頂,、推現(xiàn)象。

四,、按照創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的要求扎實(shí)開(kāi)展工作

(一)嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,,提高服務(wù)質(zhì)量

1、狠抓質(zhì)量管理,,落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理制度,。重點(diǎn)督察科室質(zhì)量管理情況,,每月檢查科室質(zhì)量考核,每月質(zhì)量管理有考核,、有獎(jiǎng)懲,。院長(zhǎng)是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人,他定期召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量管理會(huì),,專(zhuān)題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全工作,。

2、抓好醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量,,落實(shí)核心制度,。切實(shí)落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度,,做到查房有記錄,。嚴(yán)格按照病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范做好病歷書(shū)寫(xiě)工作,入院病歷,、病情變化,、各項(xiàng)檢查、病人知情的記錄工作按規(guī)定時(shí)間,、內(nèi)容,、質(zhì)量完成。

(二)規(guī)范醫(yī)院醫(yī)師服務(wù)行為

1,、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和診療護(hù)理技術(shù)規(guī)范,、常規(guī),做到醫(yī)務(wù)人員人人知曉,,執(zhí)業(yè)行為規(guī)范。

2,、合理檢查,、合理用藥、因病施治,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指南原則》堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,,開(kāi)展耐藥菌株監(jiān)測(cè),確保做到合理檢查,、合理用藥,。

3、制定了抗生素使用規(guī)定,,完善了藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及超常預(yù)警制度,,對(duì)各科藥品收入占總比例進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)超比例的根據(jù)不同程度扣發(fā)獎(jiǎng)金,,對(duì)低于控制比例的給予獎(jiǎng)勵(lì),。

(三)改進(jìn)服務(wù)流程,,方便病人就醫(yī),提高服務(wù)意識(shí),,改變工作作風(fēng)

1,、我們把改進(jìn)服務(wù)流程、方便病人就醫(yī)作為切入點(diǎn),。一是調(diào)整候診大廳,,使病人進(jìn)入大廳即能掛號(hào)、診療,、收費(fèi),、取藥、注射等一目了然,。二是在候診大廳通過(guò)電子屏幕介紹醫(yī)院的藥品價(jià)格,,并設(shè)有導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺(tái)、方便病人就醫(yī),。三是體現(xiàn)人性化服務(wù),,候診大廳有開(kāi)水供應(yīng),設(shè)立候診椅,,輸液室安裝有電視機(jī)等,,為病人創(chuàng)造舒適就醫(yī)的環(huán)境。四是規(guī)范各種檢查報(bào)告的時(shí)限,,接受群眾監(jiān)督,,縮短候診時(shí)間。

2,、我們把提高服務(wù)意識(shí),,改善服務(wù)態(tài)度作為工作的著力點(diǎn)。首先是維護(hù)病人的權(quán)益,,尊重病人的知情權(quán),,將診斷、治療和可能出現(xiàn)的不良后果告知患者,。二是公布醫(yī)務(wù)人員的文明用語(yǔ)準(zhǔn)則,,在診療、護(hù)理活動(dòng)中規(guī)范使用文明語(yǔ)言,,杜絕生,、冷、硬,、頂,、推現(xiàn)象。三是經(jīng)常開(kāi)展“以病人為中心”的服務(wù)理念教育,服務(wù)措施的內(nèi)容由各科室根據(jù)科室的情況制定,。在今年20xx年x月x日由院內(nèi)組織開(kāi)展了“護(hù)理志愿者服務(wù)”的下鄉(xiāng)活動(dòng),,為牧民開(kāi)展慢病隨訪(fǎng)、免費(fèi)體檢,、送醫(yī)送藥,、回訪(fǎng)出院患者等服務(wù);同時(shí)宣傳發(fā)放了本院開(kāi)展的中醫(yī)適宜技術(shù)內(nèi)容介紹,、新農(nóng)合,、傳染病、免疫規(guī)劃,、婦幼保健等紙質(zhì)材料,,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民送溫暖、送便利,、送關(guān)愛(ài),、送扶助,受到了認(rèn)可和好評(píng),。

3,、建設(shè)、完善病人投訴處理制度,,公布投訴電話(huà)號(hào)碼,,設(shè)立意見(jiàn)箱,由院委會(huì)具體負(fù)責(zé),,收集病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)的意見(jiàn)并及時(shí)處理,。

(四)嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,杜絕不合理收費(fèi)

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,降低醫(yī)藥費(fèi)用是我院關(guān)健點(diǎn)。一是醫(yī)院財(cái)務(wù)堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、集中管理“的原則,,一切財(cái)務(wù)收支納入財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁醫(yī)院內(nèi)部,、各科室設(shè)立賬外賬、“小金庫(kù)”,。二是重大項(xiàng)目集體討論審批,。醫(yī)院設(shè)立了院內(nèi)管理委員會(huì),重大采購(gòu),,建設(shè)項(xiàng)目必須經(jīng)相關(guān)委員會(huì)集體討論決定,,防止一人決定權(quán)。

2、認(rèn)真執(zhí)行《全國(guó)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目規(guī)范》,,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策和醫(yī)院服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,、主要醫(yī)用耗材價(jià)格在電子信息屏幕和物價(jià)公示欄進(jìn)行公示,,對(duì)住院病人提供費(fèi)用一日清單制的查詢(xún),使病人花明白錢(qián),,治放心病,。

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)逐步與國(guó)際接軌,,傳統(tǒng)的醫(yī)德觀正經(jīng)受?chē)?yán)格的檢驗(yàn),。良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),是中華民族傳統(tǒng)的美德和思想道德建設(shè)的重要組成部分,,是醫(yī)院管理工作的主線(xiàn),。

針對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的新?tīng)顩r和新問(wèn)題,剖析醫(yī)患存在的心理誤區(qū),,制定相應(yīng)的政策,,克服市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)效應(yīng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,樹(shù)立救死扶傷和全心全意為人民健康服務(wù)新的理念,,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)醫(yī)德觀的基本原則。因此,,在新的歷史發(fā)展時(shí)期,,建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新的醫(yī)德觀,是擺在我們面前的一個(gè)重大課題,。

一,、把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于醫(yī)院管理工作的位置上

我們要堅(jiān)持定期分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),、提出要求的工作管理模式。建立部門(mén),、崗位工作職責(zé)制,,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入醫(yī)院管理計(jì)劃和

工作計(jì)劃

當(dāng)中,與醫(yī)院各項(xiàng)工作同步開(kāi)展,,分級(jí)實(shí)施,,做到誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),,一級(jí)抓一級(jí),,重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓,,構(gòu)成一個(gè)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理網(wǎng)絡(luò)。

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于醫(yī)院社會(huì)主義精神禮貌建,。設(shè)的位置上經(jīng)常性地開(kāi)展思想政治和多種形式的職業(yè)道德教育,,培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,、道德觀和高尚的醫(yī)德情感,,鍛煉堅(jiān)定的醫(yī)德信念,養(yǎng)成良好的醫(yī)德習(xí)慣;開(kāi)展經(jīng)常性的以精神禮貌建設(shè)為主要資料的競(jìng)賽評(píng)比,,塑造先進(jìn)典型,,日積月累,潛移默化地啟發(fā)地調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的用心性,,培育良好的醫(yī)德氛圍,,把言與行熔入到精神禮貌建設(shè)之中。

二,、把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于以人為本的服務(wù)理念位置上

我們不再把病人當(dāng)作病源,、病材、病例,,應(yīng)看作是服務(wù)對(duì)象,、是賓客臨門(mén),改變對(duì)病人的稱(chēng)呼,,不是生硬的稱(chēng)“幾床幾號(hào)”,,而改稱(chēng)“某大爺”、“某先生”等,,稱(chēng)呼之變,,增添了人情味和親切感。

實(shí)行無(wú)假日醫(yī)院,、夜間門(mén)診,、“綠色通道”,方便病人的就診,。在診治過(guò)程中保護(hù)病人保密,,保障病人的知情權(quán),不斷改善,、創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù),,采取便捷、微創(chuàng),、無(wú)痛等減輕病人的心理負(fù)擔(dān),,真正體現(xiàn)以人為本的人性化醫(yī)療服務(wù)。

至于如何有效地進(jìn)行醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)建設(shè),,《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》明確地告訴我們,堅(jiān)持道德教育與社會(huì)管理相結(jié)合,。要廣泛進(jìn)行道德教育,,普及道德知識(shí)和道德規(guī)范,幫忙人們加強(qiáng)道德修養(yǎng),。

建立健全有關(guān)法律法規(guī)和制度,,把公民道德建設(shè)融于科學(xué)有效的社會(huì)管理之中。逐步完善道德教育與社會(huì)管理,、自律與他律相互補(bǔ)充和促進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制,,綜合運(yùn)用教育、法律,、行政,、*等手段,更有效地引導(dǎo)人們的思想,,規(guī)范人們的行為,。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作個(gè)人年度總結(jié)篇五

按照市委、市政府的要求,,為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng),,提高服務(wù)質(zhì)效,不斷優(yōu)化廣大人民群眾的就醫(yī)環(huán)境,,牢固樹(shù)立為民,、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象,。____

市人民醫(yī)院200__年行風(fēng)工作以積極開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為主線(xiàn),,牢牢把握先進(jìn)性教育活動(dòng)黨員受教育,群眾得實(shí)惠這個(gè)基本點(diǎn)和落腳點(diǎn),,改善就醫(yī)環(huán)境,、端正服務(wù)態(tài)度、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,、增設(shè)便民利民服務(wù)項(xiàng)目為重點(diǎn),,醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理取得了可喜的成績(jī)。

一,、以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),,促進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)工作再上新臺(tái)階

按照市委的布置我院保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育工作,于200__年7月5日正式啟動(dòng),,共涉及院黨總支和基層5個(gè)黨支部,,91名黨員,其中,,離退休黨員23名,。根據(jù)市委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排,,7月5日啟動(dòng),到10月10日前全面完成市委部署的第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育三個(gè)階段的全部流程,,工作基本結(jié)束,。

____

市人民醫(yī)院保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和市督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下,,深入調(diào)研,,制定方案,精心準(zhǔn)備,,適時(shí)推開(kāi),,嚴(yán)格程序,扎實(shí)工作,,大膽探索,,認(rèn)真研究,確保了全院先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展順利,,發(fā)展健康,,成效明顯,基本達(dá)到了市委提出的提高黨員素質(zhì),,服務(wù)人民群眾,,促進(jìn)各項(xiàng)工作的目標(biāo)要求。我院先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的主要成效,。

一是探索了我院在新形勢(shì)下加強(qiáng)黨員教育管理的新途徑,,黨員素質(zhì)得到新的提高。廣大黨員通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了黨性觀念,,提高了學(xué)習(xí)實(shí)踐三個(gè)代表的自覺(jué)性,。廣大黨員通過(guò)先進(jìn)性教育,思想,、作風(fēng)有了新的好轉(zhuǎn),,為群眾和病人辦實(shí)事辦好事的多了。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),,全院黨員為群眾和病人辦實(shí)事辦好事30多件,群眾和病人反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題有13件已經(jīng)得到解決,。

二是夯實(shí)了黨在我院基層的組織基礎(chǔ),,基層組織建設(shè)得到新的加強(qiáng)。先進(jìn)性教育活動(dòng)中,,我院黨總支和五個(gè)支部的組織生活進(jìn)一步得到了加強(qiáng),,黨總支和各支部成員都主動(dòng)參加雙重組織生活,參加雙重組織生活的自覺(jué)性得到了明顯的提高,,工作上從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去,,使工作成效更加顯著,,黨員形象在群眾中更加高大。全院有21人向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),,是去年同期的2倍,。不少基層黨組織負(fù)責(zé)同志說(shuō),是先進(jìn)性教育活動(dòng)讓廣大群眾進(jìn)一步看到了黨的偉大形象,,找到了娘家,使我院黨組織的吐故納新工作更有希望,。

三是解決了群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,,黨群干群關(guān)系得到新的改善。先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,,使廣大黨員的宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。我院根據(jù)醫(yī)療單位工作的特點(diǎn),用我們的實(shí)際行動(dòng)為黨旗爭(zhēng)輝,,為先進(jìn)性教育活動(dòng)添彩,。為加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè),為農(nóng)民解決看病難的問(wèn)題,,我們?cè)谛l(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,,由院長(zhǎng)傅顯一同志親自布置,副院長(zhǎng)顧向前同志親自安排,,自籌一萬(wàn)元資金,,購(gòu)買(mǎi)了多媒體教學(xué)設(shè)備,安排可以容納百余人的大教室,,組織十名副高職以上,,副院長(zhǎng)、科主任級(jí)醫(yī)生,,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的時(shí)間,,分七期為全市培訓(xùn)了七百五十多名鄉(xiāng)村醫(yī)生和接生員,為農(nóng)村留下了不走的醫(yī)療隊(duì),,為我市解決三農(nóng)問(wèn)題,,為農(nóng)民解決看病難的問(wèn)題辦了好事,辦了實(shí)事,。我們的行動(dòng),,讓群眾看到了先進(jìn)性教育活動(dòng)的成效和帶來(lái)的可喜變化,維護(hù)了黨的形象,,密切了黨群干群關(guān)系,。許多群眾和病人反映:這次活動(dòng)非常及時(shí),搞不搞活動(dòng)就是不一樣,。

四是找到了黨的建設(shè)與醫(yī)院建設(shè)的結(jié)合點(diǎn),,各項(xiàng)工作得到新的促進(jìn),。先進(jìn)性教育活動(dòng)中,院黨總支和各支部堅(jiān)持把教育活動(dòng)與其它各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來(lái),,注重把黨員在教育活動(dòng)中煥發(fā)出來(lái)的政治熱情和干勁引導(dǎo)到工作上,,引導(dǎo)到加快發(fā)展上,有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作,。

自先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),,全院業(yè)務(wù)工作和業(yè)務(wù)收入總體上保持了平穩(wěn)健康增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì),其中病人門(mén)診量,、住院率,、治愈率都比去年同時(shí)期有了明顯提高。業(yè)務(wù)收入增幅30%,,病人治療費(fèi)用支出下降30%.黨建工作與業(yè)務(wù)工作兩結(jié)合兩促進(jìn),,在醫(yī)療護(hù)理工作的第一線(xiàn),廣大黨員干部沖鋒在前,,較好地發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,,保證了全院先進(jìn)性教育和今年環(huán)境改造工作以及醫(yī)療業(yè)務(wù)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。我們醫(yī)院先進(jìn)性教育工作取得的成果受到了市領(lǐng)導(dǎo)小組的表?yè)P(yáng),,并代表市里接受了綏化市的檢查,,取得了綏化市先進(jìn)性教育名列前茅的好成績(jī)。

二,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,納入日程,使行風(fēng)建設(shè)有切實(shí)的組織保證

為使行風(fēng)建設(shè)工作有切實(shí)的組織保障,,全院成立了以一把手為組長(zhǎng)的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,各科都設(shè)立了行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。醫(yī)院設(shè)立了由稽查科專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督各科的行風(fēng)工作,。抓行風(fēng)建設(shè)一把手親自?huà)鞄?,各位副院長(zhǎng)先靠前指揮,各科主任共同參戰(zhàn),,形成了從上到下齊抓共管的良好局面,。醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理為加強(qiáng)全社會(huì)對(duì)我院行風(fēng)建設(shè)工作的監(jiān)督,我們先后在社會(huì)上聘請(qǐng)了有__

代表,、政協(xié)委員,、婦聯(lián)、共青團(tuán)和新聞部門(mén)參加的三十多名行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員,,請(qǐng)他們對(duì)我院的行風(fēng)建設(shè)工作隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,。為隨時(shí)發(fā)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)上存在的問(wèn)題,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每季度都要召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的行風(fēng)建設(shè)會(huì)議研究我院在行風(fēng)建設(shè)上存在的問(wèn)題,結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際制定促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和切實(shí)可行的措施,,并從主管副院長(zhǎng)開(kāi)始層層落實(shí)責(zé)任狀,,對(duì)行風(fēng)建設(shè)實(shí)行一票否決,在責(zé)任狀中就明確規(guī)定對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題的科室,,在按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理的同時(shí),,年底科室不評(píng)先進(jìn)科室,科主任不評(píng)先進(jìn)個(gè)人,。這樣使我院的行風(fēng)建設(shè)工作做到了層層有人抓,,事事有人管,進(jìn)一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐,,使醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展,。

三、完善制度,,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,使行風(fēng)建設(shè)有了切實(shí)的制度保證

為使我院行風(fēng)建設(shè)做到有章可循,,結(jié)合我院的實(shí)際情況我們先后制定了,,《端正政風(fēng)行風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境》活動(dòng)方案;糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作方案;維護(hù)群眾健康權(quán)益,,糾正行業(yè)不正之風(fēng)專(zhuān)項(xiàng)治理工作方案,。為促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生,醫(yī)院制定了學(xué)習(xí)年活動(dòng)方案和醫(yī)療質(zhì)量提高年活動(dòng)方案,。為進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),,我們先后重申了首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制,、否定報(bào)備,、限時(shí)辦結(jié)制、無(wú)償代辦制,、責(zé)任追究制,。為進(jìn)一步明確對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),我們本著誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)和一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的精神,,層層簽字了目標(biāo)管理責(zé)任狀。為使每一項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處,,我們制定了行風(fēng)評(píng)比工作方案和評(píng)比細(xì)則和處罰辦法,。

為加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)教育工作,我們先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育規(guī)劃,。為加大社會(huì)對(duì)我院行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督力度,我們制定了與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系制度。為及時(shí)正確解決患者上訪(fǎng)投訴,,我們制定了醫(yī)療糾紛,、差錯(cuò)、事故處理工作方法,。為提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,,我們制定了各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理制度,、各種科研教學(xué)制度,、各項(xiàng)急診急救工作制度等共計(jì)五十項(xiàng)規(guī)章制度。醫(yī)院護(hù)理部開(kāi)展了十個(gè)一工程,。

在建立工作方案和制度的同時(shí)我們更注重對(duì)工作方案制度執(zhí)行情況的檢查和兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,,使每一件方案制度都能落實(shí)到實(shí)處。今年初我們對(duì)去年執(zhí)行好的科室發(fā)放了獎(jiǎng)金,,對(duì)執(zhí)行不利的單位給予了相應(yīng)的懲罰,。使我們的管理從過(guò)去經(jīng)驗(yàn)化管理完全步入了法制化管理的軌道。使我院的行風(fēng)建設(shè)工作能夠堅(jiān)持制度化,、經(jīng)?;T谛酗L(fēng)建設(shè)工作上人人有職責(zé),,處處有人抓,。

四、大力宣教,,營(yíng)造氛圍,,使行風(fēng)建設(shè)成為廣大醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)

為使全社會(huì)對(duì)我們醫(yī)院的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督,為給我院行風(fēng)建設(shè)營(yíng)造出一個(gè)良好的氛圍,,我們十分注重宣傳輿論作用,。我們每年都要通過(guò)____

電視臺(tái)向全社會(huì)公開(kāi)承諾我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無(wú)偽劣假藥,、部份藥品限價(jià),、扶貧措施等,爭(zhēng)得全社會(huì)的廣泛監(jiān)督指導(dǎo),。200__年度我院邀請(qǐng)聯(lián)系單位和相關(guān)部門(mén)召開(kāi)座談會(huì)3次,,爭(zhēng)求對(duì)我院行風(fēng)建設(shè)、扶貧工作以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的意見(jiàn)和建議,。我院每月都組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律,、法規(guī)、規(guī)章,、規(guī)范性文件,、院所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律政策水平和業(yè)務(wù)能力,使我們的行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平能夠不斷提高,。

為加強(qiáng)全社會(huì)對(duì)我們醫(yī)院的有效監(jiān)督,,我們?cè)谏鐣?huì)上聘請(qǐng)了一些醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員定期爭(zhēng)征求他們對(duì)我院行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn),不斷改進(jìn)我們的工作,。我們還向每個(gè)入院患者發(fā)放入院須,,以此來(lái)進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾。向每一個(gè)出院的患者發(fā)放征求意見(jiàn)卡對(duì)我們的行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,,來(lái)了解我院行風(fēng)建設(shè)情況,,加強(qiáng)我院的行風(fēng)建設(shè)。我們還設(shè)立了舉報(bào)箱,、舉報(bào)電話(huà),。我們還建立了抓行風(fēng)建設(shè)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)稽查科具體負(fù)責(zé)行風(fēng)建設(shè)工作,設(shè)立了院長(zhǎng)接待日定期接待來(lái)訪(fǎng)人員,,解決患者提出確實(shí)需要解決的問(wèn)題,。

在醫(yī)療服務(wù)上我院全面實(shí)行了患者選擇醫(yī)生制度,為方便患者自由選擇醫(yī)生,,我們?cè)陂T(mén)診設(shè)立了專(zhuān)家榜和每天出診醫(yī)生榜,,在病房設(shè)立了各科情況介紹和醫(yī)生榜介紹每一名醫(yī)生的情況。為方便患者自由選擇醫(yī)生我們?nèi)∠碎T(mén)診掛號(hào)制度,,實(shí)行門(mén)診手冊(cè)制度。還實(shí)行門(mén)診病房__

制度,,保證患者在門(mén)診找哪個(gè)醫(yī)生看的病人到病房由哪個(gè)醫(yī)生進(jìn)行手術(shù)和治療,。通過(guò)大力宣傳,組織學(xué)習(xí)和采取各項(xiàng)便民措施,,在我院營(yíng)造了一個(gè)良好的行風(fēng)建設(shè)氛圍,。在我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)尉然成風(fēng)。為患者熱情服務(wù)已經(jīng)成為每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng),。幾年來(lái)我院的行風(fēng)建設(shè)多次受到上級(jí)的表彰,,受到廣大群眾的好評(píng)。

五,、突出重點(diǎn),,強(qiáng)化措施,糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作再收成效

幾年來(lái),,在行風(fēng)建設(shè)上我院始終以整治群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的藥品采購(gòu)和銷(xiāo)售上的不正之風(fēng)為重點(diǎn),,以解決收__

、吃請(qǐng),、收禮,、生冷、硬、頂?shù)葻狳c(diǎn)為重點(diǎn),,建全制度,,強(qiáng)化措施認(rèn)真加以解決,并以此帶動(dòng)全院糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作全面展開(kāi),,并取得了成效,。

第一,就醫(yī)環(huán)境得到了改善,。今年初,,為方便患者就醫(yī),營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,,醫(yī)院投資100多萬(wàn)元改造門(mén)診,、病房樓老式門(mén)窗,統(tǒng)一更換成塑鋼窗,,病室內(nèi)外環(huán)境一新,。新建成的連接門(mén)診-病房樓的走廊已于8月份投入使用,寬敞明亮,、環(huán)境優(yōu)雅的長(zhǎng)廊已成為我院文化建設(shè)的濃縮顯示板,。

第二,醫(yī)院成立了專(zhuān)門(mén)糾正藥品和醫(yī)療設(shè)備采購(gòu),、銷(xiāo)售中不正之風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,,采取了藥品和醫(yī)療器械招標(biāo)采購(gòu)和與所的藥品銷(xiāo)售商鑒定協(xié)議書(shū)及與所有醫(yī)生鑒定責(zé)任狀明確了不許在藥品銷(xiāo)售中拿回扣,明確規(guī)定銷(xiāo)售商發(fā)現(xiàn)一例立即退出醫(yī)院,,醫(yī)生發(fā)現(xiàn)一例立即下崗處理,。在我院徹底杜絕了藥品促銷(xiāo)中的下正之風(fēng)滋生的土壤,糾正了藥品促銷(xiāo)中的不正之風(fēng),。

第三,,狠抓吃回扣、收__

等不正之風(fēng),。我們采取層層鑒定責(zé)任狀的辦法來(lái)杜絕開(kāi)藥提成和收__

的問(wèn)題,。責(zé)任狀中明確規(guī)定,任何人不得開(kāi)藥提成,,不得收__

,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責(zé)任人下崗,科室和科主任不能評(píng)先進(jìn),?;榭泼吭露紝?duì)各科進(jìn)行全面的檢查,使這項(xiàng)規(guī)定真正落到了實(shí)處,,現(xiàn)在我院杜絕了開(kāi)藥提成和收__

現(xiàn)象,。截止目前,,我院醫(yī)務(wù)人員共拒收__

40多次。

第四,,倡導(dǎo)人文服務(wù),,樹(shù)立人性化醫(yī)療觀念。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴(yán)抓嚴(yán)管,,醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范,,杜絕了生、冷,、硬,、頂、吃,、拿,、卡、要等不良行為,。進(jìn)一步落實(shí)了《首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制》,、《服務(wù)承諾制》、《無(wú)償代辦制》,、《限時(shí)辦結(jié)制》,、《否定報(bào)備制》和《責(zé)任追究制》等六項(xiàng)制度,醫(yī)|學(xué)教育網(wǎng)搜集整理醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格履行八項(xiàng)服務(wù)承諾,。各支部還利用抓先進(jìn)性教育的良好機(jī)遇,,積極探索教育活動(dòng)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合的途徑,通過(guò)全體黨員掛牌上崗,、命名共產(chǎn)黨員示范崗,、成立共產(chǎn)黨員業(yè)務(wù)攻堅(jiān)小分隊(duì)、開(kāi)展學(xué)習(xí)白求恩黨員帶頭干,、人人比貢獻(xiàn)競(jìng)賽等,有力地促進(jìn)了醫(yī)院發(fā)展建設(shè),。

通過(guò)活動(dòng)廣大職工進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,,強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)了職業(yè)的責(zé)任感,、使命感和自豪感,。第六,抓好扶貧醫(yī)療工作,。200__年我院繼續(xù)堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)宗旨,,明確提出以救死扶傷,扶危救困為己任,,公開(kāi)了錢(qián)多錢(qián)少都治病,,沒(méi)錢(qián)也救命的扶貧承諾,。為減輕患者負(fù)擔(dān),確實(shí)做好扶貧,、擁軍等形象工程落到實(shí)處我們制定了部份病種醫(yī)療限價(jià)扶貧,、擁軍減免優(yōu)惠的規(guī)定。對(duì)貧困戶(hù)和現(xiàn)役軍人及軍人家屬就診治療實(shí)行部分診療費(fèi)減免,。為了滿(mǎn)足廣大農(nóng)村人口和城市貧困人口的醫(yī)療需求,,醫(yī)院出臺(tái)了20余項(xiàng)便民利民舉措,設(shè)立了扶貧門(mén)診和扶貧病房,,貧困患者的輔助檢查費(fèi)(除ct,、磁共振外)減免30%.

上半年,我院共救治貧困患者80多人次,,減免醫(yī)療費(fèi)1萬(wàn)多元,。200__年初,我院職工積極參加為印度洋海嘯地區(qū)捐款活動(dòng),,共捐資1萬(wàn)多元;5月,,我院職工還自發(fā)捐款近萬(wàn)元,救助患有白血病的防病站一職工,。200__年人民醫(yī)院行風(fēng)工作取得了一定的成績(jī),,我院將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的要求,,鞏固開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果,發(fā)揮長(zhǎng)效機(jī)制,,更好地履行服務(wù)承諾,,辦廣大人民群眾信得過(guò)的放心醫(yī)院,使人民醫(yī)院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作個(gè)人年度總結(jié)篇六

20xx年即將過(guò)去,,總結(jié)過(guò)去是為了以更高的熱情投入到新的工作中去,在繁重的臨床工作中除了順利平穩(wěn)完成本職技術(shù)工作以外,,注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng),,提升自身道德水準(zhǔn),以關(guān)懷服務(wù)為榮,,主要從醫(yī)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系、護(hù)際關(guān)系三個(gè)方面入手,,踏踏實(shí)實(shí)步步為營(yíng),。

醫(yī)生和護(hù)士本來(lái)就是同一個(gè)戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友,唇齒相依,、唇亡齒寒,,構(gòu)建和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系式整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)安全有效進(jìn)行的基礎(chǔ),。全國(guó)各地的病人紛至沓來(lái),五湖四海的繼續(xù)教育人員絡(luò)繹不絕,,在臨床工作中顧全大局,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,一切由臨床出發(fā),,一切為了病人醫(yī)生護(hù)士同心協(xié)力,。在專(zhuān)業(yè)治療方面盡可能多參加醫(yī)生組查房*深層次理解病情,同時(shí)對(duì)于新輪轉(zhuǎn)的同事竭盡所能幫助他們熟悉環(huán)境規(guī)范流程,,醫(yī)生護(hù)士的關(guān)系和諧了,,醫(yī)患關(guān)系自然就穩(wěn)固了。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅僅是態(tài)度,,更需要過(guò)硬專(zhuān)業(yè)素質(zhì)作為堅(jiān)強(qiáng)的后盾,。過(guò)去的一年里我堅(jiān)持本科課程學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì),在臨床工作中因病施治,、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,,努力學(xué)習(xí)外語(yǔ),并利用醫(yī)院圖書(shū)室資源定時(shí)查閱中,、外文專(zhuān)業(yè)雜志,,學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫(kù)檢索知識(shí),從而了解到本專(zhuān)業(yè)新動(dòng)態(tài)開(kāi)闊了視野,,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了一定提高,。

一年來(lái),在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),,不斷解放思想,,更新觀念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,,圍繞科室工作性質(zhì),,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了一些成績(jī),,現(xiàn)將思想工作情況如下:

一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論知識(shí),、江*同志的””講話(huà)和xx大報(bào)告精神,,深刻理解其精神實(shí)質(zhì),。教育全科人員要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹(shù)立為病員服務(wù),,為職工服務(wù),,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用”三個(gè)代表”和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認(rèn)真開(kāi)展,互相交流思想,,不斷提高政治理論水平,。

二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)

規(guī)章制度

和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,,工作中互相支持,,互相理解,科工作人員分工明確,,各司其職,,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。

三、在縣,、鄉(xiāng),、村三級(jí)中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,全科同志能夠不怕苦,、不怕累,,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,,密切關(guān)系,,廣爭(zhēng)病員,為醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn),。

五,、在宣傳工作上,充分利用廣播電視,、報(bào)刊,、雜志,、宣傳版面,、宣傳單等形式,,結(jié)合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍,、專(zhuān)科專(zhuān)并名醫(yī)、名藥,、大型醫(yī)療設(shè)備以及開(kāi)展的新項(xiàng)目,、新業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫(yī)以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度,,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用,。

六、鞠身基層,,忠實(shí)履行“三個(gè)代表”,,根據(jù)縣委有關(guān)指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開(kāi)展幫扶工作,,我科同志積極配合,,完成了每家每戶(hù)的入戶(hù)調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委,、政府以及村干部群眾的一致好評(píng)。

一年來(lái),,通過(guò)全科同志的共同努力,,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,,思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,,提高工作質(zhì)量,,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。

本年度即將過(guò)去,總結(jié)過(guò)去是為了以更高的熱情投入到新的工作中去,。在繁重的臨床工作中除了順利平穩(wěn)完成本職技術(shù)工作以外,,注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng),提升自身道德水準(zhǔn),以關(guān)懷服務(wù)為榮,,主要從醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系,、護(hù)際關(guān)系三個(gè)方面入手,,踏踏實(shí)實(shí)步步為營(yíng)。

“除人類(lèi)之病痛,,助健康之完美”是我們醫(yī)療行業(yè)的終極目標(biāo),,正是因?yàn)橛辛诉@盞明燈我們的努力才持之以恒,正是有了這份承諾社會(huì)對(duì)衛(wèi)生行業(yè)肅然起敬,。雖然醫(yī)患關(guān)系愈來(lái)愈緊張,,但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷,全心全意為病人服務(wù),。以人為本,,病人首先是作為人存在的,文明禮貌,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最基本的要求,,尊重病人的人格和權(quán)利,像對(duì)待朋友一樣為患者保守醫(yī)療秘密,,贏得病人的好感和信任,,同時(shí)遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī),,婉拒*,、禮物。

醫(yī)生和護(hù)士本來(lái)就是同一個(gè)戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友,,唇齒相依,,構(gòu)建和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系式整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)安全有效進(jìn)行的基礎(chǔ)。所以在臨床工作中我顧全大局,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,一切由臨床出發(fā),一切為了病人,,做到醫(yī)生護(hù)士同心協(xié)力,。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅僅是態(tài)度,更需要過(guò)硬專(zhuān)業(yè)素質(zhì)作為堅(jiān)強(qiáng)的后盾,。過(guò)去的一年里我堅(jiān)持本科課程學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì),,在臨床工作中因病施治、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,,通過(guò)多種渠道努力學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識(shí),,從而了解到本專(zhuān)業(yè)新動(dòng)態(tài)開(kāi)闊了視野,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了一定提高。

在過(guò)去的一年中,,我本著醫(yī)生的天職,,救死扶傷,為病人負(fù)責(zé)的態(tài)度,,將一件件困難的事情解決,,沒(méi)有引起一件醫(yī)藥糾紛。在即將迎來(lái)的20xx年,,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,,做好我自己的工作,急病人之所急,,為病人負(fù)責(zé),,讓病人滿(mǎn)意,承擔(dān)起一名救死扶傷的好醫(yī)生應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作個(gè)人年度總結(jié)篇七

一年來(lái),,在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,,按照年初簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的要求,,以能力提升活動(dòng)年為契機(jī),結(jié)合本單位實(shí)際,,不斷加強(qiáng)制度建設(shè)和工作量化管理,,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍素質(zhì),努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,。深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),,全院上下同心協(xié)力,形成了良好的工作氛圍,,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。回顧過(guò)去的一年,,本人來(lái)在政治思想作風(fēng),、履行職責(zé)和廉潔自律著重做了以下幾方面的工作,總結(jié)如下:

一,、履行本職工作情況:一年來(lái),,在馬坡鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,以深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)及“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為主線(xiàn),帶領(lǐng)全院干部職工,,團(tuán)結(jié)拼搏,以人為本,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,抓行風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作部署,認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好地履行了各項(xiàng)工作職責(zé)和任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

(一)加強(qiáng)制度建設(shè),,強(qiáng)化內(nèi)部管理

我們始終堅(jiān)持穩(wěn)健中求快,規(guī)范中求變的管理理念,。院班子分工明確,,優(yōu)化組合,制定了新的工作考核細(xì)則,,落實(shí)各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)。建立健全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和考核制度,,全面提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),,熟練掌握全科醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)理論技術(shù),培養(yǎng)出一支醫(yī)德高尚,、技術(shù)精湛,、業(yè)務(wù)全面、善于協(xié)作的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊(duì)伍,。在基本醫(yī)療工作中,,始終把醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),、醫(yī)療安全教育放在首位,。緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。今年,,我主要在以下四個(gè)方面下抓落實(shí):一是提高醫(yī)療質(zhì)量:增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣,。建立健全了“層次分明,、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,,完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,使醫(yī)療業(yè)務(wù)較快的增長(zhǎng),。二是改進(jìn)醫(yī)療服務(wù):把為病人提供溫馨的“人性化服務(wù)”作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來(lái)抓,,展開(kāi)了換位思考,從病人的角度出發(fā),,推出了醫(yī)療服務(wù)承諾,。廣泛了解病患者及家屬的要求和意見(jiàn),并在醒目位置設(shè)立投訴箱,,公布投訴電話(huà),,接受社會(huì)監(jiān)督。三是控制醫(yī)療費(fèi)用:使患者以最低的費(fèi)用享受到質(zhì)的服務(wù),我院今年已經(jīng)全面實(shí)施國(guó)家基本藥物制度,,降低了藥品價(jià)格,,平均降價(jià)幅度達(dá)到30%以上。對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)嚴(yán)格遵照廣西鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,真正讓利于群眾,。在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥,、合理治療”在用藥結(jié)構(gòu)上提倡成本低,、效果好治療原則,糾正濫開(kāi)檢查,、開(kāi)大處方的行為,,加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,做到合理使用抗菌藥物,,不濫用激素藥物,,有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。四是加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè):按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“八個(gè)不準(zhǔn)”的要求,,完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,,考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效工資和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,,對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,。同時(shí),院內(nèi)張榜公布部分藥品及醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,切實(shí)做到農(nóng)民患者“明白,、滿(mǎn)意”的醫(yī)療費(fèi)用消費(fèi),讓他們看得起病,、吃得起藥,、住得起院。

(二)提高專(zhuān)業(yè)水平,,改善就診環(huán)境,,保障患者權(quán)益。

今年以來(lái)是我院整體工作量大,,醫(yī)療技術(shù)人員老的老,,年輕的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還不足,整體工作難度較大,,工作開(kāi)展起來(lái)比較吃力,,加上我鎮(zhèn)群眾健康追求意識(shí)較強(qiáng)、就醫(yī)觀念較高,,全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)僅靠幾個(gè)人支撐,,業(yè)務(wù)技能參差不齊,。通過(guò)認(rèn)真分析,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,要求院,、組領(lǐng)導(dǎo)要起到了車(chē)要跑得快、全靠車(chē)頭帶的作用,,制定了崗位職責(zé),,變?nèi)说墓芾頌橹贫裙芾恚纬闪恕笆率掠腥斯?,人人有事干,,管人憑制度,管事憑效果”的原則,。通過(guò)一系列的管理措施,,不斷在醫(yī)療業(yè)務(wù)上下功夫,贏得了人民群眾的好評(píng),。同時(shí),不斷改善住院設(shè)施,,增加醫(yī)療設(shè)備投入,,在住院觀察室、醫(yī)護(hù)辦公室,、安裝空調(diào),,設(shè)立24小時(shí)供水的熱水器和電視,并且在住院部安裝了醫(yī)用電梯,。不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療補(bǔ)償結(jié)報(bào)窗口,,確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償,方便“參合”群眾,。

(三)重點(diǎn)抓基本公共衛(wèi)生工作,,確保婦幼工作進(jìn)一步落實(shí)。

預(yù)防保健,、基本公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重,。也是涉及千家萬(wàn)戶(hù)群眾健康的安全保障。為此,、建立健全了我院門(mén)診日志和傳染病報(bào)告制度,,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)報(bào),保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通,,保障了縣,、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。十一項(xiàng)基本公共衛(wèi)生工作高質(zhì)量完成,,為了完成今年的基本公共衛(wèi)生工作,,本人親自抓,而且在臨床抽調(diào)得力人員充實(shí)到公共衛(wèi)生隊(duì)伍,。按照“初?!币筮M(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村改廁和衛(wèi)生室建設(shè)工作,今年上級(jí)下達(dá)給我們馬坡鎮(zhèn)的農(nóng)村改廁總?cè)蝿?wù)是650座,,到現(xiàn)在為止,,農(nóng)村改廁任務(wù)已經(jīng)全部完成。衛(wèi)生室的建設(shè)方面我們的任務(wù)是13個(gè),,目前已經(jīng)完成主體并在裝修過(guò)程的有11個(gè),,靖東和馬坡村主體在建設(shè)中,已經(jīng)接近完工,。

(四)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,,保障生命健康。

以抓創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為契機(jī),,教育職工時(shí)刻繃緊醫(yī)療安全這根弦,,努力提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,同時(shí)加強(qiáng)了醫(yī)院內(nèi)部的防火,、防盜及安全用電工作,,建立了醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,努力把醫(yī)療糾紛及事故消滅在萌芽中,。

(五)醫(yī)療業(yè)務(wù)收入及職工福利合理增長(zhǎng),。

通過(guò)不斷的努力,我院“把尊重病人,、愛(ài)護(hù)病人,、理解病人”作為工作宗旨。今年業(yè)務(wù)收入達(dá)一千多萬(wàn)元,,比去年增長(zhǎng)20%,,職工待遇也相應(yīng)提高。

(六)新醫(yī)改,、績(jī)效工資方案循序漸進(jìn)推進(jìn),。

按照上級(jí)主管部門(mén)的布置和要求,本人首先深入領(lǐng)會(huì)新醫(yī)改的政策,,并對(duì)全院職工進(jìn)行廣泛的宣傳和解釋工作,,穩(wěn)定了廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,使新醫(yī)改能夠在本單位有序推進(jìn),。

(七)下步工作打算,。

按照習(xí)我縣“十二.五”醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃,我院將在馬坡鎮(zhèn)黨委政府和上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,,抓住機(jī)遇,,負(fù)重奮進(jìn),,以滿(mǎn)足全鎮(zhèn)人民的“基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化”需求為根本目標(biāo),建立健全衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及精干的衛(wèi)生人才隊(duì)伍,。

1,、調(diào)整布局:合理規(guī)劃我院設(shè)置和布局,規(guī)范改建,,實(shí)現(xiàn)房屋,、設(shè)備、技術(shù)管理相配套,。

2,、重視網(wǎng)底,規(guī)范衛(wèi)生室管理工作,充分發(fā)揮其在疾病預(yù)防控制,、婦幼衛(wèi)生保健,、健康教育、常見(jiàn)病和多發(fā)病的一般診療和轉(zhuǎn)診工作中的作用,。加快全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室建設(shè),,做好突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急技術(shù)的處置能力。加大藥品食品衛(wèi)生安全的監(jiān)督管理及健康教育宣傳力度,。

3,、深化人事制度、激活用人機(jī)制,。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)用人制度規(guī)定要求,,加大在職人員醫(yī)療衛(wèi)生實(shí)用型人才的培養(yǎng),。按照因事編崗和執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入的要求,,實(shí)行全員聘用制。多培養(yǎng)懂技術(shù),、作風(fēng)好,、善管理的人員,建立能進(jìn)能出的用人機(jī)制,。

4,、高度重視醫(yī)療安全,以服務(wù)質(zhì)量為核心,,不段完善醫(yī)療文書(shū)規(guī)范化和告知義務(wù)及簽字制度,,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療操作規(guī)程管理工作、做到合理用藥,,控制不合理用藥費(fèi)用的增長(zhǎng),,降低醫(yī)療成本,切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān),,嚴(yán)防醫(yī)療事故及糾紛發(fā)生,。

5,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德教育,,提高醫(yī)德情操,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,維護(hù)群眾鍵康權(quán)力。

衛(wèi)生院的發(fā)展,,關(guān)鍵是衛(wèi)生院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,主持工作首先是抓好衛(wèi)生院內(nèi)部管理,,制定相關(guān)制度,,重點(diǎn)抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)體制建設(shè),并在工作中做到領(lǐng)隊(duì)作用:一是搞好院領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),。在工作中注重尊重干部,、職工意見(jiàn),做到“思想上多交流,,工作上多通氣,,決策上多商量”。另一方面,,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)各科負(fù)責(zé)人努力工作,,充分發(fā)揮科主任的作用,與院務(wù)會(huì)成員相處做到平時(shí)多交心,,工作先交底,,同時(shí)根據(jù)各人的特點(diǎn)和專(zhuān)長(zhǎng)分配其分管具體工作,并且做到權(quán)力下放,,日常工作中注意維護(hù)他們的威信,,讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),獨(dú)立自主地大膽開(kāi)展工作,。二是堅(jiān)持民主決策,。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排,、大額資金使用都經(jīng)過(guò)院務(wù)會(huì)班子集體討論決定,。我院所有設(shè)備的購(gòu)置,均先由使用科室申請(qǐng)通過(guò)業(yè)務(wù)組討論并附可行性報(bào)告,,以避免盲目性,,經(jīng)院務(wù)會(huì)討論決定后,結(jié)合我院工作開(kāi)展實(shí)際情況,,聽(tīng)取有關(guān)各方面人員的意見(jiàn),,然后按上級(jí)主管部門(mén)的要求實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),。在藥品購(gòu)銷(xiāo)中藥事會(huì)做到公開(kāi)、公平的原則,,藥房負(fù)責(zé)定采購(gòu)計(jì)劃,,由藥事會(huì)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)競(jìng)價(jià)采購(gòu)藥品,按采購(gòu)的原則購(gòu)入,。杜絕藥品回扣的不正之風(fēng),,保障了藥品質(zhì)量。三是帶頭廉潔自律,,在日常生活與工作中,,始終嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),,不濫用職權(quán),,強(qiáng)化表率作用,凡是要求別人做到的,,自己先帶頭做到,,凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做,。決不以權(quán)私利,,一定要清清清白白做人,堂堂正正辦事,,不辜負(fù)黨和人民對(duì)我的信任,。

三、存在的不足:雖然我院經(jīng)過(guò)幾年的努力,,醫(yī)療業(yè)務(wù)有了一定的提高,,衛(wèi)生院形象也有很大的改善,但還存在不少問(wèn)題:

1,、隨著業(yè)務(wù)量的增加,,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái),農(nóng)村防預(yù)婦幼人員無(wú)工資待遇,,不安心本職,對(duì)農(nóng)村預(yù)防保健和醫(yī)療發(fā)展產(chǎn)生滯后,。2,、因轄區(qū)面積大,工作量大,,深入村級(jí)督促公共衛(wèi)生力度不夠,。

總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,,設(shè)備簡(jiǎn)陋,。醫(yī)務(wù)人員水平和素質(zhì)不高,,人心不穩(wěn),作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)所面臨的壓力很大,,困難很多,,但只要我們堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo),積極學(xué)習(xí),,嚴(yán)格管理,,樹(shù)立信心,開(kāi)拓創(chuàng)新,,爭(zhēng)取政策的扶植,,爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助,就一定能開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面,。我決心在馬坡鎮(zhèn)黨委,、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)人大和社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十七大會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院干部職工扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作,,為我鎮(zhèn)醫(yī)療預(yù)防保健工作作出新的努力。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作個(gè)人年度總結(jié)篇八

20__

年以來(lái),,在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,,在工作上積極主動(dòng),,不斷解放思想,更新觀念,,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了一些成績(jī),,現(xiàn)將思想工作情況如下:

一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論知識(shí),、江__

同志的講話(huà)和十六大報(bào)告精神,,深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。教育全科人員要樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹(shù)立為病員服務(wù),,為職工服務(wù),,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;能夠用三個(gè)代表和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,,不斷提高思想道德修養(yǎng),,認(rèn)真開(kāi)展,互相交流思想,,不斷提高政治理論水平,。

二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,,工作中互相支持,,互相理解,科工作人員分工明確,,各司其職,,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。

三、在縣,、鄉(xiāng),、村三級(jí)中醫(yī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,全科同志能夠不怕苦,、不怕累,,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務(wù)人員打成一片,,密切關(guān)系,,廣爭(zhēng)病員,為醫(yī)院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的提高做出了較大貢獻(xiàn),。

五,、在宣傳工作上,充分利用廣播電視,、報(bào)刊,、雜志,、宣傳版面,、宣傳單等形式,結(jié)合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能,、醫(yī)療范圍,、專(zhuān)科專(zhuān)并名醫(yī)、名藥,、大型醫(yī)療設(shè)備以及開(kāi)展的新項(xiàng)目,、新業(yè)務(wù)等,增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫(yī)以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度,,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用,。

六、鞠身基層,,忠實(shí)履行三個(gè)代表,,根據(jù)縣委有關(guān)指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊(duì)下鄉(xiāng)到東南徐堡村開(kāi)展幫扶工作,,我科同志積極配合,,完成了每家每戶(hù)的入戶(hù)調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委,、政府以及村干部群眾的一致好評(píng)。

一年來(lái),,通過(guò)全科同志的共同努力,,較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,,思路還需要更加寬闊,。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,,提高工作質(zhì)量,,團(tuán)結(jié)一致,扎實(shí)工作,,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)指令性工作任務(wù),。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作個(gè)人年度總結(jié)篇九

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和wto的加入,我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)逐步與國(guó)際接軌,,傳統(tǒng)的醫(yī)德觀正經(jīng)受?chē)?yán)格的檢驗(yàn),。良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),是中華民族傳統(tǒng)的美德和思想道德建設(shè)的重要組成部分,,是醫(yī)院管理工作的主線(xiàn),。針對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的新?tīng)顩r和新問(wèn)題,剖析醫(yī)患存在的心理誤區(qū),,制定相應(yīng)的政策,,克服市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)效應(yīng),,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立救死扶傷和全心全意為人民健康服務(wù)新的理念,,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)醫(yī)德觀的基本原則,。因此,在新的歷史發(fā)展時(shí)期,,建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新的醫(yī)德觀,,是擺在我們面前的一個(gè)重大課題。

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于醫(yī)院管理工作的位置上

我們要堅(jiān)持定期分析,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)、提出要求的工作管理模式,。建立部門(mén),、崗位工作職責(zé)制,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入醫(yī)院管理計(jì)劃和工作計(jì)劃當(dāng)中,,與醫(yī)院各項(xiàng)工作同步開(kāi)展,,分級(jí)實(shí)施,做到誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé),,一級(jí)抓一級(jí),重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓,,構(gòu)成一個(gè)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理網(wǎng)絡(luò),。

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于醫(yī)院社會(huì)主義精神禮貌建。設(shè)的位置上經(jīng)常性地開(kāi)展思想政治和多種形式的職業(yè)道德教育,,培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀、道德觀和高尚的醫(yī)德情感,,鍛煉堅(jiān)定的醫(yī)德信念,,養(yǎng)成良好的醫(yī)德習(xí)慣;開(kāi)展經(jīng)常性的以精神禮貌建設(shè)為主要資料的競(jìng)賽評(píng)比,塑造先進(jìn)典型,,日積月累,,潛移默化地啟發(fā)地調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的用心性,培育良好的醫(yī)德氛圍,,把言與行熔入到精神禮貌建設(shè)之中,。

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于以人為本的服務(wù)理念位置上

我們不再把病人當(dāng)作病源、病材,、病例,,應(yīng)看作是服務(wù)對(duì)象、是賓客臨門(mén),,改變對(duì)病人的稱(chēng)呼,,不是生硬的稱(chēng)“幾床幾號(hào)”,,而改稱(chēng)“某大爺”、“某先生”等,,稱(chēng)呼之變,,增添了人情味和親切感,。實(shí)行無(wú)假日醫(yī)院,、夜間門(mén)診、“綠色通道”,,方便病人的就診,。在診治過(guò)程中保護(hù)病人保密,保障病人的知情權(quán),,不斷改善,、創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù),采取便捷,、微創(chuàng),、無(wú)痛等減輕病人的心理負(fù)擔(dān),真正體現(xiàn)以人為本的人性化醫(yī)療服務(wù),。護(hù)士個(gè)人醫(yī)德總結(jié)至于如何有效地進(jìn)行醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)建設(shè),《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》明確地告訴我們,,堅(jiān)持道德教育與社會(huì)管理相結(jié)合,。要廣泛進(jìn)行道德教育,普及道德知識(shí)和道德規(guī)范,,幫忙人們加強(qiáng)道德修養(yǎng),。建立健全有關(guān)法律法規(guī)和制度,把公民道德建設(shè)融于科學(xué)有效的社會(huì)管理之中,。逐步完善道德教育與社會(huì)管理,、自律與他律相互補(bǔ)充和促進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制,綜合運(yùn)用教育,、法律,、行政、__

等手段,,更有效地引導(dǎo)人們的思想,,規(guī)范人們的行為。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作個(gè)人年度總結(jié)篇十

20xx年即將過(guò)去,,我以積極的心態(tài)迎接20xx,,在20xx年里,不論是個(gè)人還是工作都在前進(jìn)著,,下面將對(duì)20xx年做一總結(jié):

一,、思想上政治上始終與黨中央保持一致,,緊緊圍繞醫(yī)院開(kāi)展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動(dòng),,緊跟國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),,拒絕小紅包、收受錢(qián)財(cái),,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;服從領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,愛(ài)崗敬業(yè),,未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛;工作中,,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,,本著“節(jié)約,、節(jié)省、環(huán)保,、優(yōu)效”的原則,,選擇簡(jiǎn)單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果,。

二,、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),,認(rèn)真學(xué)習(xí),,勤于總結(jié),對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“去粗取精,、去偽存真,、由表及里、去其糟粕,、取其精華”,。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù),,如:各部位的神經(jīng)阻滯,、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù),,以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用,。指導(dǎo)、輔導(dǎo)實(shí)習(xí)醫(yī)生,,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,,理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)習(xí)掌握基本麻醉方法的'操作技術(shù)和工作流程,,言傳身教,,對(duì)他們進(jìn)行良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技方面的浸染,,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的作用。

三,、工作業(yè)績(jī)與上年相比,,麻醉例數(shù)有所增加;日間麻醉水平有所提高;學(xué)習(xí)掌握了麻醉科幾種新藥的具體應(yīng)用;小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手,。

今后,,要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié),,與時(shí)俱進(jìn),,緊跟時(shí)代步伐,,學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù),,造福社會(huì),造福病人的同時(shí),,完善豐富自己的人生,。

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作個(gè)人年度總結(jié)篇十一

進(jìn)入__

年以來(lái),在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們堅(jiān)持“以人為本、以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,,以創(chuàng)建省級(jí)文明單位為契機(jī),深入開(kāi)展了醫(yī)院管理年和創(chuàng)建誠(chéng)信醫(yī)院活動(dòng),。具體工作匯報(bào)如下:

一,、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,努力創(chuàng)建文明單位

今年初,,我院將面臨省級(jí)文明單位復(fù)審和驗(yàn)收,為保持這一殊榮,,我們按照省級(jí)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)和要求高起點(diǎn),,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開(kāi)展了創(chuàng)建工作,。并與醫(yī)院管理年活動(dòng)有機(jī)結(jié)合在精神文明建設(shè),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及醫(yī)院科學(xué)化管理等諸多方面進(jìn)行了有益的探索和償試,,取得了明顯的效果,1—4月份,,門(mén)診和住院人次同比保持了18%的增長(zhǎng)率,。醫(yī)護(hù)質(zhì)量亦有明顯改善,,醫(yī)療糾紛大幅減少,病人滿(mǎn)意度在問(wèn)卷調(diào)查中亦呈上升趨勢(shì),。各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)即定目標(biāo),,并被市衛(wèi)生局評(píng)為誠(chéng)信醫(yī)院和市衛(wèi)生先進(jìn)單位。

二,、強(qiáng)化科學(xué)化管理,,堅(jiān)持從嚴(yán)治院

為把10年工作做好,我們?cè)谀瓿跫粗朴喓统雠_(tái)了《20__

年工作要點(diǎn)》,,要點(diǎn)內(nèi)容包括指導(dǎo)思想,、總體目標(biāo)、工作重點(diǎn)以及保障措施,。并把各項(xiàng)指標(biāo)量化,、細(xì)化。醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部出臺(tái)了如何提高和改善醫(yī)療質(zhì)量和護(hù)理質(zhì)量的工作規(guī)劃,,出臺(tái)并實(shí)施了院長(zhǎng)行政查房制度,。每周一次的院長(zhǎng)行政查房從科室管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量,、后勤保障,、勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、病歷書(shū)寫(xiě)等方面全面檢查,,聽(tīng)取意見(jiàn),,現(xiàn)場(chǎng)答疑,即時(shí)解決,。實(shí)施以來(lái),,效果顯著,彌補(bǔ)了許多管理漏洞,,促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量和科室行政管理的提高,。為使醫(yī)藥糾風(fēng)工作落到實(shí)處,我們進(jìn)行了雙十雙排序的先期籌備和試點(diǎn)工作,,在合理用藥和降低醫(yī)藥費(fèi)用上起到了積極促進(jìn)的效果,。

三、濃厚學(xué)術(shù)氛圍,,提高全員整體素質(zhì)

20__

年是我院的學(xué)習(xí)學(xué)術(shù)年,,為提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,我們重新修訂了崗前培訓(xùn)和再職教育方案和計(jì)劃,醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、院辦室根據(jù)各類(lèi)業(yè)務(wù)技術(shù)人員的不同狀況,有的放矢,、針對(duì)性的制定了教學(xué)大鋼和培訓(xùn)教材,,做到了周有計(jì)劃、月有考核,,而且考核,、考評(píng)結(jié)果與工資獎(jiǎng)金掛鉤。我們進(jìn)一步完善和規(guī)范了首診負(fù)責(zé)制,、院前急救流程,、急危癥會(huì)診制度以及病歷討論、病案分析,、病歷規(guī)范性書(shū)寫(xiě)等規(guī)章制度,,并加大了檢查監(jiān)督力度,做到了有章可循,,有制可守,,獎(jiǎng)懲到位,,職責(zé)分明,。

四、五月份工作安排

根據(jù)工作要點(diǎn),,今年五月份,,我們將在以下方面開(kāi)展工作:

1、繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),,按照《河北省醫(yī)院管理年評(píng)價(jià)細(xì)則》逐條逐項(xiàng)規(guī)范和落實(shí),。

2、努力做好省文明辦對(duì)我院省級(jí)文明單位的評(píng)審和驗(yàn)收工作,,力爭(zhēng)一次達(dá)標(biāo),,保持榮譽(yù)。

3,、加大雙十雙排序工作的全面推廣和落實(shí),,切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。

4,、加大內(nèi)部管理,,增收節(jié)支,重點(diǎn)治理“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象,,嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和程序,,降低醫(yī)療成本,。

5、繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為。

6,、進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療和財(cái)產(chǎn)安全責(zé)任制和追究制,,杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

做好“5·12”護(hù)士節(jié)知識(shí)競(jìng)賽和文藝匯演的策劃和開(kāi)展活動(dòng),,豐富職工業(yè)余生活,大力倡導(dǎo)先進(jìn)醫(yī)院文化,。

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