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管理股工作總結報告十篇一
中茶葉,、水果質量例行監(jiān)測和第一次蔬菜質量例行監(jiān)測其產品合格率為100%,,位列全省第一;第二、第三次蔬菜質量例行監(jiān)測平均合格率為96%,,位列全省第二,。三是在省人民政府對我市的督辦檢查過程中獲得了較高評價。下面從五個方面進行匯報:
一,、強化認識,,把農產品質量安全工作擺上重要議事日程
我市從面積到人口是一個地地道道的小市,但從年接待1700多萬人次中外游客,,又是一個名符其實的大市,,由于所處的特殊地理位置和城市功能,其信息傳播的速度十分敏捷,。因此,,做好農產品質量安全工作,全力確保來張游客及本地市民的農產品安全消費就顯得尤為重要,。今年來,,我們始終把做好農產品質量安全工作當作“以人為本,全面落實科學發(fā)展觀”和“構建世界旅游精品”的戰(zhàn)略高度來認識,、來謀劃,,始終放在農業(yè)工作的首位來研究、來付諸實施,。
一是加強領導,,強化職責。市政府成立了以分管副市長為組長,市政府副秘書長,、市農業(yè)局長為副組長,,工商、質量技術監(jiān)督,、衛(wèi)生,、食品藥品監(jiān)督、財政,、畜牧水產,、蔬菜等單位負責人為成員的領導小組。同時,,市農業(yè)局黨組把農產品質量安全工作作為農業(yè)工作的重中之重,,不僅僅內部調整、充實,、配強了領導力量,,而且建立了行政效能班子,雙管齊下,,全力抓好農產品質量安全工作,。
二是制訂方案,明確每一階段,、環(huán)節(jié)的工作目標,、任務及管理職責。年初,,我局結合本市農產品質量安全工作實際,,先后制訂下發(fā)了《張家界市農產品質量安全工作方案》、《張家界市農業(yè)行政執(zhí)法工作方案》,、《張家界市農資打假工作方案》,、《張家界市農業(yè)產品質量安全例行監(jiān)測工作方案》、《張家界市第一次農業(yè)污染源普查實施方案》,、《20__年重點工作實施目標考核獎勵的通知》,,平時圍繞中心相繼制訂下發(fā)了“春節(jié)、兩會農產品專項整治”,、“迎奧運,,百日農產品質量安全專項整治”、“迎湖南旅游節(jié)暨建市二十周年慶典農產品專項整治”,、“春,、秋農資打假專項整治”等多個專項整治方案。對全市農業(yè)標準化生產,、農業(yè)投入品監(jiān)管,、農業(yè)產地環(huán)境監(jiān)管,、農產品質量例行監(jiān)測等一系列工作任務、指標進行了詳盡地分解,,市畜牧水產局對全市畜禽水產品質量安全監(jiān)管,,市蔬菜辦對加強蔬菜標準化建設、確保市民吃上放心蔬菜等也都制訂了具體的工作方案,,實行職責到人,,獎懲掛鉤。
位具體從事農產品質量安全工作狀況,,到達了交流工作,、取長補短、相互促進的目的,。
二,、強化措施,狠抓農產品質量安全監(jiān)管
分管領導和執(zhí)法人員一道先后8次深入到區(qū)縣的41個鄉(xiāng)鎮(zhèn),,82個農資經營門店檢查與督辦,發(fā)出現場檢查督辦通知和責令整改通知40份,,當場收繳過期劣質農藥18瓶,。全市畜牧水產系統(tǒng)圍繞動物檢疫及畜禽水產品質量安全,累計出動執(zhí)法人員1891人次,,檢查飼料生產廠家2個,,飼料經銷門店453個,獸藥經費門店84個,,發(fā)出限期整改18份,,收繳假劣飼料2800公斤,獸約596瓶,,其它藥物及添加劑315公斤,,立案查處31起,涉案貨值29400元,。
2,、進一步強化農產品質量安全專項執(zhí)法,真抓實干,,實現“質“的突破,。今年全市共開展農產品質量專項行動5次。檢查農業(yè)生產企業(yè),、農民專業(yè)合作組織,、農產品連鎖經營超市、批發(fā)或集貿市場62家,,發(fā)出責令整改通知33份,,立案6起,結案5起。個性是市局直接介入查處的張家界農家食品有限公司冒用“無公害農產品認證”證書一案,,給予當事人警告;限期責令整改;罰款20__元人民幣處罰,。改變了建市20年市農業(yè)局在農業(yè)行政執(zhí)法查辦案件“空白”的歷史,有效的保障了農產品質量安全工作秩序,,有力地提升了農業(yè)行政主管部門的外在形象,。“三鹿奶粉”事故一曝光,,市畜牧局立即由副局長帶隊進駐“寶頭山”奶業(yè)公司進行相關調查與督辦,,表現出高度的職責心和政治敏感性。
3,、進一步強化農業(yè)產地環(huán)境監(jiān)管,,把好農產品生產的“源頭關”。一是農業(yè)污染源普查取得初步成果,。目前已全面完成對102個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、2個農場、4162個丘塊,、2個養(yǎng)殖小區(qū),、636個養(yǎng)殖專業(yè)戶、2個水產養(yǎng)殖場,、507個水產養(yǎng)殖戶前期調研和數據入庫工作,。二是繼續(xù)強化農產品產地監(jiān)管工作。配合省廳在慈利縣確定了4個省級定位監(jiān)測點,,年抽樣4次,,每次抽取水、土,、實物樣20余個,,透過化驗分析證明,我市沒有發(fā)生新的污染,。三是在“三品”復核換證,、新認證有了新的突破。今年有10個無公害農產品到期需復核換證,,現已全面呈報材料,,換證率達100%。四是把農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展與綠色食品,、有機食品,、名牌產品開發(fā)捆綁在一齊,促其提質升級,。到目前為止,,全市已認證產品“三品”84個,,其中無公害52個、綠色25個,、有機7個,,省級名牌產品2個,省級名牌農產品4個,,國家地理證明商品一個,。正在申報認證的“三品”10個。
4,、進一步強化農產品質量檢驗監(jiān)測,,把好農產品“產出”、“入市”關,。到目前為止,,全市已有三個縣區(qū)(除武陵源外)實現了農產品市場準入,3個蔬菜批發(fā)市場,、10個農產品連鎖經營超市,、8個蔬菜基地全部建起了農殘速測室,并較為正常開展自律性檢測工作,。區(qū)縣農產品檢驗檢測機構克服重重困難,,用心工作,到10月31日,,全市已例行監(jiān)測11456個樣,其中合格11376個,,合格率達99.3%,,市農產品檢驗檢測中心直接取樣1679個,合格1646個,,合格率98%,,并把“觸角”延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿市場。市,、永定區(qū)畜牧水產,、動檢部門加大對市城區(qū)定點屠宰場的“瘦肉精”監(jiān)測,共計抽取尿樣861份,,未有“陽性”不合格現象,。
出園采摘,把住蔬菜產出源頭“關”,。
三,、強化部門配合,構成農產品質量安全監(jiān)管合力
系統(tǒng)圍繞動物檢疫及畜禽水產品質量安全舉辦了二次大型宣傳活動,,發(fā)放宣傳資料23000余份,,舉辦各類培訓13次,,培訓各類人員800余人次。
四,、存在的主要問題
(一)少數區(qū)縣政府領導,,對《農產品質量安全法》,“省,、市政府辦公廳文件”法律意識,、職責意識淡薄、工作溥衍了事,。
(二)農產品市場準入工作不平衡,,個別區(qū)縣至今未實行農產品市場準入,農貿市場,、農產品連鎖經營超市完全沒有開展自律性檢測工作,。
(三)市民農產品質量安全意識淡薄,執(zhí)法工作難度大,,違法隱蔽性反復性增多,。不法企業(yè)、不法分子唯利是圖,,最大限度賺錢,,玩“貓捉老鼠游戲”。
(四)市農業(yè)局執(zhí)法人員少,、力量弱,,執(zhí)法裝備設施一無所無,一窮二白,,遇著違法的“跑不贏,,搬不動,旁證依據刻不上”,。
(五)我市的農產品檢驗檢測中心實驗室建設狀況令人堪憂,。市中心、二區(qū)二縣均沒有一臺分析設施,,按照法律要求,,結合我市實際,全市至少有一個中心就應配備農藥殘留,、重金屬含量,、硝酸鹽、亞硝酸鹽含量分析儀器設施,,從目前狀況看,,市農產品檢驗檢測中心最具資質條件。
五,、幾點推薦
(二)強化農業(yè)行政執(zhí)法工作,,要配齊,、配足專門執(zhí)法人員,要來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝,。要配置最起碼交通及辦案設備。
(三)多途徑配齊,、配足市區(qū)(縣)農產品檢驗檢測設備足額保證檢驗檢測正常經費,,確保農產品檢驗檢測工作正常開展。
管理股工作總結報告十篇二
淮安經濟技術開發(fā)區(qū)高度重視突發(fā)事件應急管理工作,,遵循“居安思危,、預防為主”的總方針,不斷建立健全應急反應體系,,提升災害應急救助水平,,災害應急管理工作做到有備無患。根據市應急辦要求,,現對20__年上半年應急管理工作總結如下:
一,、應急管理基礎工作情況
1、應急管理機構建設情況,。及時調整應急管理委員會領導小組,,由管委會主要領導擔任主任、分管副主任擔任常務副主任,,下設應急管理辦公室,,應急辦設立在黨政辦公室,專兼職人員3名,。
2,、應急機制建設情況。在突發(fā)事件應急管理委員會領導小組的基礎上,,進一步加強突發(fā)事件應急管理網絡體系建設,成立由管委會分管領導任組長,、各相關部門一把手為副組長,、部門相關職能處室負責人條線負責的安全生產應急領導小組。領導小組負責全區(qū)各類突發(fā)事件應急指揮,、協(xié)調和決策工作,,確保事故發(fā)生能第一時間得到妥善處置。
3,、應急平臺建設情況,。市應急視頻會議系統(tǒng)設置在3樓會議中心307會議室,目前設備安裝到位,。2020__年初原來系統(tǒng)設置安裝在908會議室,,已經安裝調試到位,,后因會議室改造,重新安裝,,近期將請市應急辦再調試,。公安分局指揮中心利用自身監(jiān)測平臺,有效強化監(jiān)測預警機制,,通過公安輿情快報等渠道及時報送應急預警信息;信訪局利用自身接訪,、鄉(xiāng)辦排查和公安信息相結合的方法,有效監(jiān)測信訪預警信息;黨政辦公室堅持24小時值班和領導帶班制度,,嚴格突發(fā)事件信息報送規(guī)定,,規(guī)范報送程序,強化報送紀律,,近年來未發(fā)生突發(fā)事件信息遲報,、瞞報、漏報等情況,。
4,、應急救援隊伍組建情況。
二,、上半年工作開展情況
1,、應急預案修編情況。目前,,全區(qū)已制定完善總體應急預案,、專項應急預案和部門應急預案,基本覆蓋自然災害,、事故災難,、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)事件,各鄉(xiāng)辦均編制了總體應急預案,,科教辦,、社會事業(yè)局、安監(jiān)局對區(qū)內高校,、中小學校,、企業(yè)等各類專項預案審核把關,做到預案材料基本完備,。
2,、應急演練開展情況。5月17日,,東湖辦山陽社區(qū)聯(lián)合區(qū)民防辦,、消防大隊、新區(qū)實驗幼兒園,,在新區(qū)實驗學校開展了“20__民防5.12防空防災地震演練”,,共有近600名人員參與了演練,,活動的開展,極大的提高了校園內在處置應急情況時的反應能力和協(xié)調溝通能力,。
3,、應急培訓及宣教情況。3月10日區(qū)應急辦組織召開全區(qū)應急管理培訓會,,邀請淮陰師范學院法律政治與公共管理學院黨委副書記,、副院長劉曉蘇教授來區(qū)授課,區(qū)分管領導陳國平主持會議并講話,,全區(qū)所有部門,、單位、園區(qū),、鄉(xiāng)辦分管領導和應急聯(lián)絡員參加培訓,。充分利用“5.12防災減災日”等專項宣傳活動,結合各部門業(yè)務工作,,組織開展形式多樣,、豐富多彩的應急知識科普宣教活動,增強了公眾的公共安全意識,。通過宣傳欄,、led屏、宣傳彩頁,、調查問卷等形式,,向廣大人民群眾宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險,、自救,、互救、減災等知識,,做到應急常識進社區(qū),、進學校、進家庭,,形成了全辦人民齊心協(xié)力,,共同應對突發(fā)公共事件的良好局面。
三,、存在問題
1、體制機制有待進一步理順,。全區(qū)應急管理體系基本框架確立,,但相關部門和園區(qū)、鄉(xiāng)辦的體制機制還不健全,,有的單位沒有明確應急管理工作相關專兼職人員,,有的單位應急管理工作人員流動性大,,應急聯(lián)動響應機制不靈活,從上到下指揮不協(xié)調,,部門間聯(lián)動運行不充分,,在處理突發(fā)事件過程中,有時存在響應不到位的現象,。
2,、應急管理平臺亟待建設。目前開發(fā)區(qū)應急管理監(jiān)測預警多是依靠各屬地鄉(xiāng)辦和公安指揮平臺監(jiān)測,,而相關條線一旦接收到輿情預警,,通常以條線系統(tǒng)上報預警信息,沒有形成條線和屬地“條塊結合”的聯(lián)網管理,,容易導致信息倒流的問題出現,。
3、基層應急管理工作薄弱,?;鶎討惫芾砣藛T、資金,、物資,、裝備不足,應急救援的基礎條件薄弱,,特別是鄉(xiāng)辦公共基礎設施較差,,突發(fā)事件預警信息獲取慢,先期處置能力弱,,應急救援能力有待提高,。
4、部分企業(yè)應急管理意識不強,。開發(fā)區(qū)大中型企業(yè)尤其是臺資企業(yè)對應急管理工作相對比較重視,,富士康、達方電子等企業(yè)針對企業(yè)安全生產工作能夠做到預案齊全,、演練到位,、監(jiān)測全覆蓋、救援設備更新快等,,但部分小微企業(yè)安全生產意識不強,。
5、消防裝備設施落后,。消防部隊是主要的應急救援現場處置力量,,目前消防大隊部分消防車輛老化,大隊消防車共6輛,其中有2輛消防車距離特種車輛報廢年限已近,,消防隊員救援設備也老化亟待更新,。
四、下半年工作計劃及主要措施
1,、進一步完善應急平臺,。建立實現與市應急平臺聯(lián)動的應急資源平臺,構建安監(jiān),、公安,、衛(wèi)生、信訪等條線和各園區(qū),、鄉(xiāng)辦等屬地橫縱聯(lián)合的大框架應急指揮平臺,。一方面構建監(jiān)測預警信息報送網絡平臺,另一方面在突發(fā)事件發(fā)生時做協(xié)調指揮中心,。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收,、采集和報送工作,通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應急管理工作信息來保障突發(fā)事件應急管理工作的有效落實,。
3,、強化基層應急物資儲備和應急管理培訓。突發(fā)事件主要發(fā)生在基層,,防范和處置也主要在基層,。加強基層應急管理工作是全面做好應急管理工作的重要基礎,是深入推進應急管理的關健所在,。各類突發(fā)事件信息獲取能力,、綜合預警能力、先期處置能力都考驗基層應急管理的水平,,要進一步健全基層應急機制,,有力保障應急經費到位,強化應急物資儲備和更新,,真正做到應急管理工作重心下沉,、關口前移,在遭遇突發(fā)事件時,,處置在前,,避免事態(tài)進一步蔓延。
管理股工作總結報告十篇三
有效地進行人本管理,,關鍵在于建立一整套完善的管理機制和環(huán)境,,使每一個員工不是處于被管的被動狀態(tài),而是處于自動運轉的主動狀態(tài),,激勵員工奮發(fā)向上,、勵精圖治的精神,。人本管理主要包括相互聯(lián)系的如下一些機制:
1.動力機制。旨在形成員工內在追求的強大動力,,主要包括物質動力和精神動力,即利益激勵機制和精神激勵機制,。二者相輔相成,,不可過分強調一方而忽視另一方。
2.壓力機制,。包括競爭壓力和目標責任壓力,。競爭經常使人面臨挑戰(zhàn),使人有一種危機感;正是這種危機感和挑戰(zhàn),,會使人產生一種拼搏向前的力量,。因而在用人、選人,、工資,、獎勵等管理工作中,應充分發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的競爭機制,。目標責任制在于使人有明確的奮斗方向和責任,,迫使人去努力履行自己的職責。
3.約束機制,。制度規(guī)范和倫理道德規(guī)范,,使人的行為有所遵循,使人知道應當做什么,,如何去做并怎樣做對,。制度是一種有形的約束,倫理道德是一種無形的約束;前者是企業(yè)的法規(guī),,是一種強制約束,,后者主要是自我約束和社會輿論約束。當人們精神境界進一步提高時,,這兩種約束都將轉化為自覺的行為,。
4.保證機制。包括法律保證和社會保障體系的保證,。法律保證主要是指通過法律保證人的基本權利,、利益、名譽,、人格等不受侵害,。社會保障體系主要是保證員工在病、老,、傷,、殘及失業(yè)等情況下的正常生活,。在社會保障體系之外的企業(yè)福利制度,則是作為一種激勵和增強企業(yè)凝聚力的手段,。
5.選擇機制,。主要指員工有自由選擇職業(yè)的權力,有應聘和辭職,、選擇新職業(yè)的權力,,以促進人才的合理流動;與此同時,企業(yè)也有選擇和解聘的權力,。實際上這也是一種競爭機制,,有利于人才的脫穎而出和優(yōu)化組合,有利于建立企業(yè)結構合理,、素質優(yōu)良的人才群體,。
6.環(huán)境影響機制。人的積極性,、創(chuàng)造性的發(fā)揮,,必然受環(huán)境因素的影響。主要指兩種環(huán)境因素:一是指人際關系,。和諧,、友善、融洽的人際關系,,會使人心情舒暢,,在友好合作、互相關懷中愉快地進行工作;反之,,則會影響工作情緒和干勁,。二是指工作本身的條件和環(huán)境,。人的大半生是在工作中度過的,,工作條件和環(huán)境的改善,必然會影響到人的心境和情緒,。提高工作條件和環(huán)境質量,,首先是指工作本身水平方向的擴大化和垂直方向的豐富化;其次是指完成工作任務所必備的工具,、設備、器材等的先進水平和完備程度;再次則指工作場所的寬敞,、潔凈,、明亮、舒適程度,,以及廠區(qū)的綠化,、美化、整潔程度等,。創(chuàng)造良好的人際關系環(huán)境和工作條件環(huán)境,,讓所有員工在歡暢,、快樂的心境中工作和生活,不僅會促進工作效率的提高,,也會促進人們文明程度的提高,。
管理股工作總結報告十篇四
就我廠而言,20xx年,,是極不平常的一年,。自年初開始的產能大調整、原材料質量批次波動大(石油焦質量總體成下降趨勢),、車間崗位人員精簡和抽調調整、設備老化維修量大幅增加,、原材料成本大幅上升,、銷售回款又極度困難等多方困難的狀況下,終因上級操作合理,、廠部管理得當和全體職工的極力支持,,全年各項生產指標均達成了年初的生產計劃,并在應對石油焦質量下滑,、主設備大修,、崗位人員配置等方面取得了可喜的突破,充分檢驗了我廠的管理潛力和市場的應對潛力,。為公司下一年度和本年度的戰(zhàn)略發(fā)展奠定了良好基礎,。
回顧一年來的工作,其成績的取得是與公司領導的英明決策,、廠部的團結協(xié)作,、全體職工的辛勤工作是密不可分的,在此我要衷心感謝公司領導對我廠的關心和支持,、感謝一年來辛勤奮戰(zhàn)在生產一線的全體職工們,。因為每一分成績的取得都凝聚了你們辛勤的汗水和無比的智慧。在這一年里值得我們總結和吸取的經驗教訓很多,。
一,、合理利用資源,控制產品成本,,提高產品市場競爭力,。
充分考驗了廠部的協(xié)調和組織潛力。在新一年度的工作中我將更加注重以上工作的開展,,確保20xx年的生產任務順利完成,。
二、進一步完善關鍵崗位的人才培養(yǎng)與培訓,。
20xx年因物價大幅上漲,,導致市場上的臨工工資大幅提高,,環(huán)
比之下我廠工資水平已經不再具有優(yōu)勢和吸引力,致使部分職工產生離職別某高就的思想,,離職率升高,,導致一些關鍵崗位技術工流失,影響到了全廠產品質量的穩(wěn)定,,如混捏車間全年離職8人,,嚴重影響到該車間的正常運行。因此,,務必完善全廠關鍵崗位人員的復合配置和日常不間斷培訓,,杜絕再出現一人離職全班癱瘓的事情發(fā)生。嚴格執(zhí)行廠部規(guī)定的辭職制度,,并對因離職,、病事假影響到的班組進行及時人員調整和新人的頂崗培訓。對有離職想法的職工進行思想動員和說服開導,,加強平時與職工的思想交流,,讓職工能明了企業(yè)的發(fā)展慨況。在20xx年的工作中完善關鍵崗位人員的復合配置和日常關鍵崗位技術培訓是本年度工作的重重之重,,我必將全力予付,。
三、加強日常生產安全管理和安全培訓,。
發(fā)展的密切關系后,,企業(yè)的管理和發(fā)展才能從人力資源中獲得源源不斷的支持和理解,企業(yè)也才談得以發(fā)展,,安全才能得到保障,。
四、是加強自身學習,,提升自身素養(yǎng),。
經上年度工作洗禮,使我認識到了諸多自身的不足,,為彌補專業(yè)知識欠缺,、綜合素質低,在新一年的工作中我將:
(1),、加強管理理論和業(yè)務知識的學習,,不斷提高管理理論和管理水平,盡快完成主角轉換,,勝任本職工作,。
(2)、時刻持續(xù)清醒的頭腦,,處處嚴格要求自己,,不做有損于職工團結的事,,不說有損企業(yè)形象的話。
(3),、在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學多思,,多為領導出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑車間,,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,,多與班子領導協(xié)調,多與員工溝通,,把分管工作做實做優(yōu),。
(4)、反省當日工作,,進行及時的自我修正和補救,。力爭做得再虛心一些、再刻苦一些,、再樸實一些、再扎實一些,、在努力一些,。
(5)、處理好家庭關系,,保證不因家庭問題影響日常工作,。立足本職崗位,做好所分管的工作,,更好地為碳素廠的生產盡心盡力,。
以上是我的20xx年工作總結,和對20xx年的展望有不妥之處,,請領導給予批評指正,。
管理股工作總結報告十篇五
按照總行風險管理部的指導意見,結合__的實際,,對內設團隊的相關職能進一步細分,,將原有五大中心重新設置為集中作業(yè)中心(清算中心和出納中心)、__風險控制中心和__質量管理中心,,并分別指定相應的團隊負責人員履行相關管理職責,。建立一套精干的__管理體系及科學的__管理模式,達到“流程順暢,、風險可控”的工作目標,,提高分行__管理能力,有效發(fā)揮__管理的支持保障作用,。
二,、建章立制,,提升業(yè)務執(zhí)行力和團隊凝聚力
編制分行風險管理部管理手冊,通過闡述風險管理部部門文化和警訓,,明確風險管理部部門定位和職責,,建立風險管理部部門架構、輪崗機制和考核機制等八方面的要求,,科學規(guī)范的建立一支高效的__團隊,,提高組織機構整體運作和執(zhí)行能力,更好的為前臺經營部門和客戶服務,。
根據學什么補什么的要求,,各部門及各崗位要將涉及本中心和本崗位的制度辦法專夾保管,并嚴格執(zhí)行,。
三,、打好組合拳、優(yōu)化創(chuàng)新模式,、提升風險管理水平
(一)培訓+考核,,提高員工業(yè)務知識水平,規(guī)范員工操作行為,。一是改變對管理人員(中心主管和__主管)的培訓模式,,加入管理元素,提升主管管理水平,;二是改變內容,,用圖片代替文字,用圖表代替數字,,使枯燥的內容變得直觀易懂,,提高員工的業(yè)務認知度。
(二)監(jiān)督檢查+跟蹤規(guī)范,,促使營業(yè)機構各項業(yè)務統(tǒng)一,,員工操作驅于規(guī)范。
改變檢查模式,,加大后續(xù)問題整改和跟蹤檢查的力度,,做到現場告知、原因分析,、持續(xù)跟蹤,、落實整改一條龍的檢查方式。
改善監(jiān)督方式,,事后監(jiān)督崗做好賬務監(jiān)督的同時,,開展每周一個業(yè)務種類,討論業(yè)務操作、憑證擺放等,,逐步將全行業(yè)務統(tǒng)一,、規(guī)范。
(三)風險刊物+數據分析,,努力提高營業(yè)機構和__人員風險防范意識和能力,。為機構的業(yè)務發(fā)展、組織規(guī)劃,、人員調配,、機具配置以及其他管理行為起到參考并在__業(yè)務等方面起到一定的指導作用。
(四)科技+業(yè)務,,省時省力,,改善客戶及員工業(yè)務辦理時效。加大與科技部門的合作,,深入網點一線,,用風險管理部和科技部融合的視角,挖掘潛在的業(yè)務優(yōu)化和便捷方式的開發(fā),,旨在進一步提高客戶服務能力和業(yè)務風險環(huán)節(jié)的防范,。
四、專項活動,,嚴控風險重點
一季度開展各條線部門問題的對照梳理,,由各業(yè)務主管對照問題匯總,查找本中心或委派行存在的問題并加以整改,;二季度“人人挖遺漏,處處防風險”的百條風險建議活動,,組織所有__人員座談操作中制度未覆蓋的風險,,組織評選“慧眼獎”,涌現有一些有價值的防風險建議,。三季度__主管案例大會演,,對實際工作中發(fā)生的具體案例進行生動形象的剖析,以點促面,,進一步加強“合規(guī)文化”建設,,切實強化員工工作責任意識、制度執(zhí)行意識和內控主動意識,;四季度舉辦業(yè)務主管座談會,,對全年風險性業(yè)務差錯進行逐一分析討論。
管理股工作總結報告十篇六
20____年是個不平凡的一年,,這一年里,,我車間基本圍繞兩個方面來開展工作的:一是保證設備的穩(wěn)定、安全、長周期的運行;二是在設備穩(wěn)定運行的前提下,,不斷進行研究探索,、技術改造,提高產量,。功夫不負有心人,,經過一年來的努力,在公司的正確領導下,,部門與車間眾志成城,,團結一致,順利的完成了各項技改及檢修任務,,最終取得了可喜的成果,。回首這一年,,有經驗也有教訓,,有成績也有不足,現總結如下:
一,、堅持設備完好運行,,保證生產持續(xù)穩(wěn)定經過多次技改,現我車間設備總臺數400臺,,每月設備完好率都在99.6%以上,,動靜密封點泄露率都保持在要求值之內。全年設備總體運行情況良好,,完全能夠保證正常生產,。
1.解決設備隱患在這一年,經過多次研究探索,,處理了幾臺長期影響正常生產的設備隱患:如引風機的振動超標;多級泵的平衡盤經常磨損;減速機振動大等問題,。
2.進行計劃檢修根據設備運行記錄,及日常對設備運行狀況的觀察記錄,,來對主要設備安排計劃檢修(即預防維修),。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復式壓縮機等主要設備的計劃檢修,,并根據換油品分析及換油周期將這幾臺設備的潤滑油全部更換,,通過預防維修將能造成停機的損失和防止故障發(fā)生而投入的費用降到最低,同時為設備的長期穩(wěn)定運行打下了基礎,。
3.應用新技術我車間換熱器管程由于水垢過厚,,導致流量過小。以前采用高壓清洗,,但效果不明顯,。本次經公司技術人員認真研究分析后,采用換熱設備單獨循環(huán)化學清洗。通過化學藥劑使設備中的沉積物疏松,、剝離并溶解,,清洗后對設備的金屬表面進行鈍化,在金屬表面形成一層高分子聚合保護膜,,達到防垢,,防氧化,防腐蝕的目的,,從而保護設備,,延長設備壽命。從開車效果來看,,該設備的流量已滿足工藝要求,,這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠的意義。
二,、狠抓管理不放手,,重視人才求發(fā)展一個社會的發(fā)展進步,需要生產力與生產關系相適應,,一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進的生產技術配合先進的管理制度,,并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行、運用,。
1.創(chuàng)文明車間,,執(zhí)行tpm全員管理兩手都要抓,兩手都要硬,。今年我車間不光在提高產量方面下了很多功夫,,而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應公司號召,,按照公司要求狠抓設備管理,,推廣以預防維修為基礎、以點檢為核心,。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃,基本完成點檢前期的準備工作并且在部分崗位已經實施,,為在全車間內實行點檢管理準備了充分的準備,,這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎!
2.完善制度建設,加大執(zhí)行力度,。制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司要發(fā)展,一是抓住機遇,,堅持不懈,,靈活機動的生產、經營,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理,。在執(zhí)行制度上,,我車間堅持人人平等、獎懲分明,,同時結合"動之以情,、曉之以理"的以人為本管理機制,把情感管理融入管理的全過程,,不斷提高管理質量,,真正實現把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。
3.注重人才培養(yǎng),,安排培訓學習在競爭日益激烈的市場上,,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學習能力,,高素質的人才,。20____年我車間根據年初制訂的培訓計劃,從安全管理,、工藝,、設備、管理等方面進行了培訓,,同時將車間技術骨干派到廠家進行了15天的學習,。通過培訓,既提高了我車間員工的綜合素質,,又實現了人力資源的不斷增值,。
三、總結今年工作不足,,確立明年整改計劃20____年我車間雖然做了大量的工作,,取得了可喜的成績,但在工作中仍然存在一定的不足,。
1.新的管理制度,,使部分員工跟不上腳步。部分員工思想觀念依然陳舊,,轉變較慢,,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識,、競爭意識,。
2.個別員工綜合素質還有待提高,車間專業(yè)技術人才還需鍛煉培養(yǎng),,個別管理人員創(chuàng)新意識較差,,管理水平偏低,,管理工作缺乏突破。
3.新的設備管理制度,,還需要去摸索去學習,,進一步的完善和修改。
4.檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行票證辦理,,需技術交底要交底,,不能用口頭傳達;管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,執(zhí)行力較弱,。
5.關于設備及管道的防腐做的還不到位,,存在著安全隱患。
以上不足之處,,我車間將在下一年年去克服去整改,,不斷總結,完善,,用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風貌,,為公司創(chuàng)造更大的效益。
四,、20____年我車間設備管理目標
1.設備管理合格車間達標,。
2.全面落實推廣設備點檢管理。
3.確保生產裝置長期,、安全,、穩(wěn)定、高效運行,。
4.建立好設備管理團隊,,培養(yǎng)新的技術管理型人才。
管理股工作總結報告十篇七
反對違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作,,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容,,通過對基層分公司,、車間、隊,、項目部的日常檢查,、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為,。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,,對“三違”行為進行嚴格處罰,,并與主管領導聯(lián)責,,督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為,。
為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,,增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性,,公司安環(huán)科總結整理了習慣性違章50條,要求各單位組織學習,。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,,并購買書籍下發(fā),組織員工學習,,在全公司范圍內組織開展了反“三違”的大討論活動,,同時,公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題,,執(zhí)行層以“落實責任監(jiān)管到位”為主題,,操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題,層層展開討論,。為配合大討論活動,,我公司在設安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,,職工討論心得等內容,。在大討論活動和識別工作的基礎上,我公司在現場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查,,特別是在施工高峰期每天進行檢查,,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,,差出違章660項,全部進行了整改,。
管理股工作總結報告十篇八
企業(yè)管理部本周工作總結
一,、本周工作總結
合同管理方面
物資采購方面
1、為機關車輛進行統(tǒng)一集中油料充值,;
2,、與慶城勞保供應商進行上半年度應付賬款進行對賬工作;
3,、與機場加油站就5月19日至8月4日柴油使用款進行對賬工作,;
4、赴彭原基地為鉆井50053隊進行設備搬遷的前期場地準備工作,;
5,、前往玫瑰園基地盤查庫存,并與基地管-理-員張盼了解壓裂設備使用及維護情況,。
存在的問題
彭原基地雜草過多,,直接影響我公司生產設備存放安全,。因此我部門建議將鉆井50053隊部分工人調至彭原基地處理雜草并為鉆井設備停放處理地基,彭原基地目前現有10張床位,,所以工人住宿問題可以解決,。
1
二、下周工作安排
1,、為機關車輛進行燃油充值,;
2、與其他材料供應商進行上半年應付賬款進行對賬工作,;
3,、前往鉆井50003隊監(jiān)督進行廢料處置事宜;
4,、赴各生產隊伍實地查看設備維護情況及各隊伍設備管-理-員設備維護臺賬,;
5、為鉆井50003隊新井場設備搬遷工作進行詢價工作,;
6,、根據50002鉆井隊1臺柴油機的維修工作。
7,、辦理其他緊急事宜,。
企業(yè)管理部
2015年8月7日 2
慶陽能源化工集團鉆采工程服務有限公司
企業(yè)管理部
本周工作總結暨下周工作計劃
(2015年7月31日)
一、本周主要工作
(一)合同管理方面
1.對2015年度采購合同金額進行統(tǒng)計,,并匯總支付周期,;
2.與沃德石油技術服務有限公司簽訂了80萬元借款協(xié)議;
3.配合集團公司2015年度上半年審計工作,;
(二)物資采購方面
1.為甘mg0735和甘m00008號兩臺車油卡充值,,各3000元。
2.因試油隊生產需要,,報送采購的雙閘板液壓防噴器與生產廠家鹽城大岡石油工具制造廠進行了前期詢價工作,,目前進度為生產隊伍報預算,根據預算單,,我部門與集團公司生產運營部進行審批備案后,,按照流程進行采購。
務及螺桿包井服務前期的詢價工作,,目前已通過公司主管領的審批,,落實了以上工作。
4.整理試油隊上半年外欠材料款及勞保用品應付賬款,,并與供貨商簽訂付款合同,,此項工作預計在8月份完成。
(三)其他工作
1.根據新三板上市工作,,按照正天合律師事務所輔導工作要求,,赴工商局調取并復印集團公司和鉆采公司成立至今的所有工商檔案及內資信息,,13份,約600頁,。
2.完善新三板輔導工作中存在的問題,共四大項:
(2),、慶陽軍分區(qū)的租用辦公樓協(xié)議和土地使用權證(包括期限,、價款);
(3),、集團公司商標(圖標)注冊證書,;
(4)、集團公司或其他行政事業(yè)單位,、社會團體為鉆采公司與上海浦發(fā)銀行蘭州分行(lz2015(融資)419)8000萬貸款,、甘肅銀行(23010120150187)6500萬、興業(yè)銀行(興銀蘭(額保)0089)700萬,、交通銀行(6270102015a100000900)貸款提供擔保的有關擔保合同,。
(四)存在的問題
象,分析原因,,存在在四點:一是油管本身質量存在問題,;二是工人操作不當;三是壓裂過程中,,壓力值過高,;四是油管作業(yè)完畢后氣鉆絲扣上附著壓裂沙粒,從而導致油管施工周期減短,。綜上原因,,我部門與生產運營部及上海寶鋼商貿有限公司會商,決定送第三方專業(yè)檢測機構檢測,。目前,,已于西安石油大學專家取得了聯(lián)系,該專家之前為我公司5053鉆井隊的鉆桿進行過質量檢測,,經過前期溝通,,此批油管的單根檢測費用為18000元/根。專家赴現場分批抽查的費用為35000元/次,。
需要說明的是:此批油管共計881根,,目前生產隊伍領用611根了,彭原基地庫存270個根,,油管單根成本價約800元,。
二、下周工作計劃
一,、合同管理方面
4.協(xié)調50002,、50003鉆井隊生產用水的合同簽訂工作,。這項工作需要生產運營部與市場部配合。
5.協(xié)調50002鉆井隊生活用水的地主與村部的遺留問題,。
二,、物資采購方面
1.聯(lián)系上海寶鋼商貿有限公司處理試油隊油管問題。
2.與機場加油站柴油供應商核對5月19日至7月份賬目,。
3.按照流程為試油隊采購雙閘板液壓防噴器,。
4.對玫瑰園料庫進行盤點。
5.提前準備50003鉆井隊搬家工作及相關物資采購工作,。
三,、其他工作
1.組織部門員工學習“如何提高工作效率”的材料;
2.繼續(xù)跟進新三板上市工作,,解決正天合律師事務所提出的問題,。
企業(yè)管理部
2015年7月30日
一、工作的總體感受一周的工作總體感覺是很充實,,每天都是那么忙碌,,雖然總是重復做著同樣的工作,但還是從這樣不斷重復的工作中明白了耐心,、細心,、克制情緒的重要。 這是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西,,也是工作中最寶貴的東西,。每天一工作,好像就不能停下來,,總是有那么多人來開票,,有時還排了好長的隊,這時就會出現一些抱怨,,一些情緒,,一些錯誤。這也是最能考驗自己情緒的時候,,總是提醒自己一個一個來,,一步一步來,少出錯誤,,旁邊同事的工作也給了自己支持,,我們是在一起完成工作,不是自己一個人,。剛開始,,由于不熟練和對一些商品的不了解,自己工作的速度很慢,有時還手忙腳亂,。經過一周的工作,,對電腦的一些操作和對商品一些信息的了解逐漸加深,工作的效率也有了一定的提高,。
為了能迅速熟練掌握相關技巧就得多開一些票,,多遇到一些問題,既然在開票速度方面比較慢,,只能延長自己坐在那里的開票時間:來早一些,,中午不休息,人少的時候盡量攬給自己開等,。一周的工作沒有想象中的枯燥乏味,每天都會遇到新的問題,,要向同事請教問題,,當然也會給自己帶來思考。
二,、工作環(huán)境的感受對于公司的工作環(huán)境,,自己還是滿意的,雖然沒有寬敞明亮的辦公場所,,沒有一排排整齊的辦公用具,,但是寬松的工作氛圍讓自己感到舒暢,這也是自己最想要得到的,,能夠發(fā)揮出自己的能力,。剛來的第一天,熱心的小喬幫我引見了公司的一些領導,,他們讓我有一種親切感,,都給了我一些鼓勵,希望以后能從他們的身上得到一些指點,,對工作的,,對人生的。開票處的同事待我非常熱心,,工作中遇到的一些問題,,他們都耐心的幫我解答,有時出現錯誤,,他們就會鼓勵我:
慢慢來,,別急!熟練了就好了,。有時工作緊張,,我們總能找到輕松的話題讓氣氛變得輕松起來,讓我們的距離越來越近。賽格電子市場每天的顧客流量非常大,,開票處每天要面對各式各樣不同性格,,不同情緒的商戶來開票,自己的情緒也會隨著他們的情緒而波動,,人來人往,,使得工作環(huán)境又顯得有點緊張。
三,、工作崗位的認識目前,,自己所在的工作崗位是票銀中心普通票開票處的開票員,每天為商戶代開他們客戶所需要的普通發(fā)票,。崗位最需要的是耐心和細心,,能夠處理好自己的情緒,能夠在重復的工作中調整自己,。對于系統(tǒng)的操作要熟練,,對一些產品信息要有一定的了解,不斷提高服務效率和服務質量,。開票處每天面對這么多的商戶,,也是整個電子市場直接面向商戶的窗口之一,開票處的服務質量關系到商戶對整個電子市場服務質量的總體評價,,所以,,作為一名開票員,自己的服務態(tài)度,、服務效率與電子市場整體形象息息相關,。
四、對工作的觀察通過一周的開票工作,,根據自己的觀察,,導致開票工作效率低的最直接原因是,商戶遞呈給開票處的資料填寫不規(guī)范,,同種產品不同的商戶所填寫的資料信息不同,,填寫的資料信息模糊不清等。雖然我們開票處對商戶都有告知這些問題,,但是這些問題還是存在,,導致出現錯誤,降低出票效率,,降低服務質量,。不斷加強與商戶的溝通與交流是解決這類問題的有效方法,也是提高服務質量,,提高商戶滿意度的重要途徑,。五,、自己的工作定位既然在開票處工作,就應該把自己的本職工作做好,,盡快熟練開票操作技能,,熟悉解決一些票據問題的流程,提高工作效率,,在工作中端正自己的工作態(tài)度,,保持熱情。利用服務在第一線的機會,,培養(yǎng)自己細心,、耐心的心理素質,促進與不同商戶之間溝通能力的提高,。
六,、自己在工作中的不足一周的工作,也發(fā)現了自身的一些問題:打字速度慢,,,;有時工作中出現走神,導致錯誤出現,;人多時,,有時還是出現了情緒急躁等,。在以后的工作中自己將針對這些問題不斷改進,,多與同事交流,多向同事請教,,多與客戶溝通,,減少和杜絕一些問題的發(fā)生。
情緒是接下來工作中自己需要改進的,。與同事進行深入交流,,不斷學習和總結工作中經驗。
八,、對賽格電子市場市場部的總體了解市場部作為賽格電子市場分公司的主體,,是賽格電子市場的運行中樞,主要負責對賽格電子市場的現場管理,、消防安全,、環(huán)境衛(wèi)生、消費者維權,、配套服務,、零星資源收入管理等管理工作。市場部是保持賽格電子市場分公司正常運轉的核心部門,,市場部的工作質量,,關系到分公司的運行質量,也是直接關系到分公司業(yè)績的重要部門。對于市場的現場管理,,安全是市場部每天都要重視的工作,,不管是主要的安管人員,還是市場部其他人員都有責任維護市場的安全,。對于市場部的一些崗位的工作如:物流中心,、投訴辦、電工班,、內勤組,、樓層經理等自己還未深入了解,,在以后的工作慢慢熟悉,。
七、賽格電子市場分公司總體觀察,。賽格電子市場分公司作為深圳賽格股份有限公司的主要控股投資企業(yè),,賽格電子市場的經營狀況直接影響到賽格股份的發(fā)展,。賽格電子市場作為深圳早期發(fā)展起來的電子市場,對于深圳,,對于中國,,乃至整個亞洲都有一定的影響力。賽格電子市場分公司作為一個電子市場的管理者,,主要的顧客就是商戶,,商戶的經營狀況直接體現了賽格的服務質量。由于中國it市場的擴大,,許多類似賽格的電子市場也加入到競爭的行列中,,使得賽格的市場份額相對縮小。更甚的是,,最近幾年中國電子商務市場的發(fā)展,,使得實體電子市場面臨巨大的挑戰(zhàn)。太平洋電腦網,、it世界網,、中關村在線、天極網等一大批網絡電子服務平臺相繼出現,,不斷削弱了像賽格電子市場這樣的實體市場?,F在賽格電子市場的模式就像現在的一些購物商場,里面有很多商戶,,賣著不同價格的商品,,不同檔次品牌的商品都有。隨著市場的發(fā)展,,一些商場轉變了自身的發(fā)展定位,,在深圳地區(qū),,萬象城、益田廣場,、還有最近才開業(yè)的京基,,都向高檔購物場所靠近,他們要求進駐的客戶是世界知名品牌的,,商品一般價格都比較高,,針對的都是中高層收入人群。所以賽格電子市場在日益激烈的競爭環(huán)境下,,為了能夠持續(xù)發(fā)展與增長,,轉變發(fā)展方式就尤為重要了。賽購網,、賽格電子網的建立,,為賽格電子市場的持續(xù)發(fā)展奠定了一定的基礎。賽格電子市場的經營主要面對的各個商戶,,對于商戶的管理就尤為重要了,,而商戶信息的收集與分析,對于賽格市場以后能提供更好的服務,,促進電子市場的發(fā)展具有重要作用,。
謝謝閱讀!不妥之處,,請批評指正,!
管理股工作總結報告十篇九
20__年,縣民政局嚴格按照縣政府應急管理工作的目標要求,,遵循“居安思危,、預防為主”的方針和“預防與處置并重,、常態(tài)與非常態(tài)結合”的原則,,加強領導,強化責任,,完善措施,,狠抓落實,做到突發(fā)事件發(fā)生有人管,、有人落實的良好格局,,確保了應急管理目標工作落到實處。現將一年來的工作總結如下:
一,、強化組織領導,,確保應急管理工作落到實處
我局成立了以主要領導為組長,分管領導為副組長,,相關職能股室負責人為成員的突發(fā)事件應急管理工作領導小組,,領導小組下設應急辦公室,,作為應急管理日常辦事機構,負責綜合協(xié)調我局突發(fā)事件應急管理工作,,并明確了領導小組和應急辦公室具體工作職責,,使相關人員做到了工作任務明確、責任落實到位,,保障了突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時處理,。
二、強化學習培訓,,不斷提高應急管理工作能力
我局組織工作人員認真學習《突發(fā)事件應對法》,,特別是對預防與應急準備、監(jiān)測與預警,、應急處置和救援,、事后恢復和重建等章節(jié)中的有關條款,進行了認真研讀,,努力做到深刻領會,、準確理解、全面把握,,為立足自身職能做好系統(tǒng)內外應急管理工作奠定了業(yè)務基礎,。開展了各種自然災害及突發(fā)事件應急知識培訓。舉辦了全縣災情觀察信息員業(yè)務培訓班,,今年在3月和6月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村(社區(qū))災害信息員集中進行業(yè)務知識的培訓,參訓人194名,。邀請了縣消防大隊的大隊長對各敬老院的工作人員及五保老人累計100多人在應對防火,、食物中毒及自然災害方面的基本常識進行了一次深入細致的示范和講解。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應舉辦專場災害觀察員培訓會,,通過宣傳培訓,,讓各級干部職工和群眾更多地了解突發(fā)事件及自然災害的預防和抵御,在災害面前最大程度地減少人員傷亡和財產損失,。
三,、強化各項措施,扎實做好應急管理工作
(一)健全規(guī)章制度,。我局緊密結合實際,,修訂完善了《__縣自然災害救助應急預案》等專項預案。特別是對重大突發(fā)事件,,制定了更加詳細具體,、操作可行的應對措施。另外,,我局還建立健全了學習培訓制度,,信息發(fā)布,、監(jiān)控、報告制度等各項規(guī)章制度,,保證了應急管理工作的持久性和穩(wěn)定性,。
(二)暢通信息網絡。為保證突發(fā)事件能夠及時處理,,我局嚴格執(zhí)行縣政府應急辦的值班制度,,特別是在重要會議召開、重大節(jié)日前后,,堅持做到值班人員按時到崗,,不遲到、早退,,不空崗,,并保證值班人員手機24小時開通,有效地保證了信息網絡暢通,。
(三)加強信訪工作,,維護民政對象思想穩(wěn)定。設立專門的群眾來訪接待室,,配齊桌椅,、飲水機等辦公設施,建立完善“首問負責制”,、“一次性告知制”,、“領導信訪接待日”等一系列信訪工作制度。對優(yōu)撫對象,、退伍軍人通過各種方式做好政策宣傳,,引導其樹立大局意識、責任意識,、穩(wěn)定意識,,自覺維護全縣經濟社會發(fā)展大局。認真排查全縣優(yōu)撫對象和退伍軍人等涉軍對象存在的不穩(wěn)定因素,,充分發(fā)揮職能作用,,解決涉軍對象反映的合理訴求,。及時掌握不穩(wěn)定人員的思想動態(tài),,通過慰問等多種途徑對其開展思想教育,在政策范圍內解決實際存在的問題,,消除不平衡情緒,。同時堅持依法按政策辦事,全力無集體訪,、越級訪等信訪事件的發(fā)生,。
(四)完善自然災害救助制度,,提高應急能力。一是修訂完善了《__縣自然災害救助應急預案》,,理順應急救助機制,,規(guī)范應急救助行為,提高應急救助能力,,確保災害發(fā)生后第一時間人員到位,、措施到位、物資到位,。二是建立縣鎮(zhèn)村三級救災服務網絡,。一旦發(fā)生災情,局救災股,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦,、村級救災員形成三級救災網絡,做好對災情的逐村核查上報,,通過一級一級匯總后,,上報上級民政部門。三是完善自然災害預警機制,。完善縣鄉(xiāng)村三級觀察預警機制,,實現各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,、組信息員隊伍縱向到底,,民政、氣象,、水利,、國土等單位橫向到邊,實現了救災資源共享,,確保了大災之時的信息及時,、準確和暢通。四是開展防災減災宣傳教育,。今年3月,,召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部參加的培訓會,,局主要領導在會上做了專門的減災救災等知識的講解培訓,,直接將這些業(yè)務知識培訓到村。9月20日,,縣民政局再次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村災害信息員集中進行業(yè)務培訓,分管領導對減災救災業(yè)務知識再次進行了專門的講解和宣傳,。同時,,通過發(fā)放宣傳資料,,向全縣人民宣傳防災減災知識和災害救助的申請程序,力爭做到家喻戶曉,。五是加強減災示范社區(qū)創(chuàng)建工作,。將“減災示范社區(qū)”創(chuàng)建活動納入全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設總體規(guī)劃,按照試點先行,、典型示范,、穩(wěn)步推進的方式,金牛社區(qū)被創(chuàng)建為“減災示范社區(qū)”,,實現災害預防知識全民化,、災害救助工作程序化、災害救助技能普及化,。這項工作已經全面展開,,實現了城市社區(qū)和農村社區(qū)同創(chuàng)減災示范社區(qū),將更加有利于防災減災知識的宣傳和普及,。六是加快防災減災基礎設施建設,。在各社區(qū)建立了應急避難場所,并放置了相關明顯標識,。
(五)切實抓好城鄉(xiāng)敬老院的安全管理工作,。做好敬老院的安全監(jiān)督管理,排查安全隱患,,有效預防各類安全生產事故發(fā)生,。每年春節(jié)、“五一”,、“十一”等重大節(jié)日期間,,都及時向敬老院下發(fā)安全管理的通知,指導他們做好安全生產,、事故隱患全面排查治理,,消除事故隱患,建立安全制度,,提高安全意識,,加強安全培訓。實施領導班子及股室工作人員分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和敬老院制度,,定期深入敬老院了解情況,,督促檢查。同時在各個敬老院開展了防火,、防盜,、防走失、防煤氣中毒,、防食物中毒,、防精神病、防傳染病“七防”排查治理活動,,發(fā)現問題,,及時督促落實整改措施。
(六)維護殯葬祭祀活動秩序,,營造平安穩(wěn)定環(huán)境,。加強了春節(jié)、清明等關鍵時間段祭祀活動監(jiān)管,,明確單位職責,。春節(jié)、清明節(jié)當天組織專門人員深入公墓開展安全巡查,、秩序維護,、交通疏導等工作。
總之,,一年來,,我局通過開展應急管理工作,提高了應急管理能力,,維護了局內部的和諧穩(wěn)定,,有力保障了全縣的安定有序,為進一步推動平安建設做出了積極的貢獻,。在今后的工作中,,我局將把應急管理放在更加突出的位置,制定有效措施,,抓好貫徹落實,,為全縣經濟社會的和諧穩(wěn)定做出更大的貢獻。
管理股工作總結報告十篇十
畢業(yè)整整一年了,,進入白象也進一年,。在這一年里,我完成了從一個學生到一個基層管理者的轉變,,是將所學應用于實踐的過程,。剛剛進入白象的時候,總是豪情滿懷,,覺得自己一定會做得很好,,但當自己真正去做了,才發(fā)現自己欠缺的還很多,。
在這一年里,,我與白象共同經歷了很多困難,從春節(jié)前換投包機、車間冷導致的現場亂,,開機不正常到如今方便面業(yè)的淡季,。這一切,我相信我們都能都會挺過去,,我們能夠戰(zhàn)勝所有的困難,。
2011年10月23日我結束了實習,開始正式進入制面車間,,做d2班長,,那時d2班剛剛更換了投包機,由于前期沒有培養(yǎng)投包機手,,員工們都很不適應,,導致現場很亂,開機不正常,,成本虧損嚴重,。記得那時撿出來的面堆成了山,每天都在重復著撿面加面,,我很累,,員工也很累,開機不正常,,很難開滿12小時,,我整天頂著巨大的壓力,想著控制現場和成本的辦法,,一天工作近16小時,,即便睡覺了,有時竟在夢中驚醒,。我在心里幾度選擇放棄,,但是最終我堅持下來。d2班在不斷地進步,,現場成本都有所改善,,同時我也在不斷的積累經驗,成長成熟,。
用了3個月的時間,,初步改善了d2班的現狀,但是在2011年2月份還是出現了一些下滑,,并出現了兩次批量事故,,影響了班組成績。我也看到了自己管理上的不足,,考慮到實際情況,,3,、4月份我又跟隨謝班長學習,在這兩個月我學到了很多,,尤其是人員管理方面,,并不斷實踐,慢慢融匯到自己身上,。
進入方便面業(yè)的淡季,,5月中旬我開始管理服務班組,,當時所謂的一班“閑人”,,開始時包括我自己也覺得自己沒多少事情可做,就是混日子吧,,但是隨著服務班體制的不斷健全,,我才發(fā)現了服務班的作用,明晰了自己的工作,,自己不是無事可做,。服務班要為生產線服務,如上,、退料,,五合一、加班,,還要協(xié)調制造與其他部門的關系,。這需要我有組織協(xié)調能力,這對我是一個挑戰(zhàn),,更是一次鍛煉,。
2011年下半年,我還要不斷努力,,爭取更大的進步,,我知道自己還有很多不懂得,在2011年工作中要不斷的學習,,多讀一些管理學習的書籍,,掌握一些管理方法,并用于實際中,,所學用于實踐,,才是學習的目的。
下半年我制定了自己的發(fā)展計劃,,如下:
1,、完善服務班各項制度及操作流程;
2,、提高自身管理水平,,完成工作任務,;
3、擺正工作態(tài)度,,調整心態(tài),,不斷接受新的挑戰(zhàn);
4,、要培養(yǎng)全局觀,,有長遠的眼光;
5,、培養(yǎng)溝通,,協(xié)調能力;
關于服務班的工作計劃如下:
3,、垃圾口員工加強監(jiān)督,,保證班組副產品及時準確入庫;
5,、完善服務班考核制度并執(zhí)行,。
管理股工作總結報告十篇十一
學校是培養(yǎng)人才的重要基地,而校長身為學校的領導者和管理者,在學校教育教學工作中所起的作用是不容忽視的。今天本站小編給大家整理了學校管理
工作總結
報告,,希望對大家有所幫助,。一學年以來我校以xx大精神為指南,在鎮(zhèn)黨委政府的領導下,,在中心學校的帶領下,,我校的教育教學工作堅持以“三個代表”的重要思想為指導,認真貫徹落實鄉(xiāng)中心學校制訂的
工作計劃
精神,,不斷創(chuàng)新管理機制,,加強教育教學的研究,深化教學改革,,不斷推進素質教育的新途徑,,取得了較好的成績,現總結如下:一,、堅持政治業(yè)務學習制度,,努力打造學習型組織,進一步加強我校教師隊伍建設,。
1,、政治業(yè)務學習制度是我校多年來形成的一項重要的常規(guī)學習制度,也是我校進行教育教學過程管理的一個重要機制,,逐漸成為我校進行教育教學管理和構建學習型組織的一個不可缺少的平臺,,本學期,學校繼續(xù)堅持抓好政治業(yè)務學習的組織安排,。學校認真組織安排政治業(yè)務學習內容,,圍繞工作中心和教育新形勢,,把教育上的政策要求和學校的管理思想等,及時宣傳到每一位教師的心中,。
2,、繼續(xù)加強教師的職業(yè)道德教育,努力塑造我校教師新形象,。本學期,,以安全教育為中心,全面落實好上級各項安全教育要求和措施,。學校成立了安全領導小組,,安全事故責任到人。學校領導每周進行了安全工作檢查,,教師充分利用班會,、集會,、站路隊時對學生加強安全教育,。在工作中,明確要求教師要樹立學生安全第一,,教學質量至上的思想,,依法治教,從嚴治教,。教師的思想水平和文明從教意識有所提高,。
3、認真開展“師德師風學習教育活動”,,每周都舉行升降旗儀式,,認真上好思想品德課和班會課,為全校學生建立了學籍檔案,,對學生進行了操行評定,。
4、學校加強了校園環(huán)境建設,,這學期主要是認真地做了“六清”工作,。使學校的環(huán)境衛(wèi)生經常保持在一個美化、綠化,、凈化的水平,,為師生提供了良好的教學環(huán)境。
二,、加強教學管理和教學研究,,進一步深化課堂教學改革,努力提高教育教學質量
教學質量是學校的生命線,,教育質量的優(yōu)劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象,。我們把提高教育質量作為本學期的中心工作來抓,。做了以下工作:
1、繼續(xù)完善和認真落實好教育教學管理制度,。本學期我校以中心小學制定的《學校教育教學工作綜合評估方案》等相關教育教學工作要求為準繩,,學校教學工作緊緊圍繞其開展。備課,、上課,、聽課、評課,、作業(yè)等嚴格按照中心小學的要求來完成,。做到常規(guī)抓實、抓嚴,。
2,、夯實課改,積極推進新課標實施進程,。學校在中心教研組的帶領下,,定期開展活動,積極認真組織全體教師深入學習新課標理念,,體會新課標精神,,明確新課標要求;面向全體學生,改變學習方式,,建立并積極完善以校為本的教研機制,,營造良好教研氛圍;以課題研究為突破,全面提高教育教學質量,。在期末鎮(zhèn)級統(tǒng)一檢測中,,一、二,、三,、六年級語數都進入全鎮(zhèn)前三名。其中一年級語文,、數學雙科成績都位列全鎮(zhèn)第一,。
3、建立規(guī)范的教育秩序,,本學期我校嚴格按照課程標準來開設課程,,安排課時,制訂教學進度,,有序有效地組織起各類活動課,。
4、素質教育活動開展有聲有色,。本學年,,學校繼續(xù)抓好興趣小組的各項教育教學活動,,堅持常規(guī)訓練,常抓不懈,,取得了較好的成果,。在“迎奧運、促和諧”征文,、繪畫,、知識競賽中,我校學生均取得了可喜的成績,。其中,,六年級張斌同學參加了奧運知識競賽的市級比賽,獲得了市特等獎,,胡新基老師也榮獲“優(yōu)秀輔導獎”,。五年級徐義生同學在征文比賽中榮獲縣二等獎。在“201x石臺縣第四屆中小學生書信大賽”中,,五年級張良同學榮獲小學組一等獎,。七里鎮(zhèn)“慶六一”小學生乒乓球比賽中,我校選手張瑩,、張咪兩位選手榮獲女子團體一等獎,。
5、強化教研,、考研,堅持效率第一,。各班認真組織了單元測驗,、期中和期末檢測。一學期來,,全體老師以“高目標,、高定位、高質量,、高效率”做為教育教學的指導思想,,在課堂教學中,充分發(fā)揮老師的組織,、引導和參與作用,,創(chuàng)設了民主和諧的師生關系,實行啟發(fā)式,、討論式,、探究式等教學方法,激發(fā)引導學生獨立思考,、合作學習,、感悟,、體驗知識產生的過程,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力和實踐能力,。在重視能力培養(yǎng)的同時,,狠抓基礎知識教學,穩(wěn)扎穩(wěn)打,,學生的素質得到不同程度的提高,。
6、進一步完善教學常規(guī)管理的制度,,進一步抓實教學流程管理,,加強對教育教學工作的督查指導。本學期,,我校加強了教學工作抽查的力度,,采取一學期隨機抽查與定期檢查相結合,定期檢查教師備課和學生作業(yè)情況,,了解教育教學中突出的問題,,檢查的結果與學期考核掛鉤。同時做好服務與指導工作,。一學年來每位教師聽課不少于20節(jié),,負責人的聽課不少于30節(jié)。
7,、學校在每學期期中考試后,,認真組織教師進行了教學工作小結,開展了評教評學活動,。使每位教師都能反思自己的教育教學,,明確自已在教育教學上的不足之處,以對今后的教育教學有良好的促進作用,。
三,、關愛“留守兒童”,進一步開展“愛灑留守兒童”等系列活動
1,、學校成立了以查正孝為組長,,鄭樂華為副組長的“留守兒童關愛工程”領導小組,并建立了工作機制,,實行目標管理,,層層管理。
2,、在開學初,,學校如實地建立了留守兒童花名冊等表冊。
3、各班主任都能經常與相關的留守兒童談心,,并填寫好談心記錄卡,。
4、在節(jié)日里開展了關愛留守兒童的活動,。
5,、加強與留守兒童的父母及其監(jiān)護人的聯(lián)系。
四,、存在問題及改進措施
1,、學校信息技術裝備水平偏低,嚴重影響著學校信息技術教學工作,。今后,,我校將采取積極有效措施,千方百計,,通過多種渠道多方籌措資金,,搞好學校信息技術裝備工作。
2,、一些教師自主學習積極性不高,,科研意識不濃,在創(chuàng)新教育研究方面有畏難情緒,。今后學校要抓好教師的學習,,提高認識,利用多種途徑有效方式,,如加強集中學習,、自學和外出學習的機會和時間,努力提高教師創(chuàng)新教育理論水平和研究能力,。
過去的成績是我們今天工作的起點,,我們時時刻刻都必須解放思想,實事求是,,與時俱進,開拓創(chuàng)新,,全體教師團結一心,,踏實工作,才能把我們學校推向更高的層次,,更高的起點,。
學校安全工作事關千家萬戶的幸福,是維護社會穩(wěn)定,,推進學校素質教育順利實施的重要因素,。20xx年度,我校認真貫徹縣教育局的各項安全要求,,將創(chuàng)建平安 校園工作列為學校的頭等大事,,與學校德育工作緊密結合,,堅持以防為主,積極開展各類安全知識培訓,、教育活動,,落實各項防衛(wèi)措施,使創(chuàng)安工作得到全面,、深 入,、有效地開展。全校師生的法制觀念,、道路交通安全意識,、消防意識等其它安全意識顯著增強。現將一年來的工作總結如下:
一,、領導高度重視,,制定有力措施。
為進一步做好安全教育工作,,切實加強對安全教育工作的領導,,學校把安全工作列入重要議事日程,成立了以校長為組長的安全工作領導小組,,學校領導,、班主 任、教師都具有很強的安全意識,。還根據學校安全工作的具體形勢,,把涉及師生安全的各塊內容進行認真分解落實到人,做到每一項工作都有對應的專(兼)管人 員,、主管領導和分管校長,,防止了工作上的相互推諉。從而形成了校長直接抓,,分管副校長具體抓,,各班主任具體分工負責組織實施,全校教職員工齊心協(xié)力共抓安 全的良好局面,。
二,、安全制度保證,實施扎實到位,。
1,、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。與全體教職工簽訂相關安全責任合同,,將安全保衛(wèi)工作列入考核內容中,,嚴格執(zhí)行責任追究制度。
2、班主任及任課教師明確各自的
崗位職責
,。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識,,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,,實行一票否決制度,。貫徹誰主管,誰負責的原則,,做到職責明確,,責任到人。3,、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作
規(guī)章制度
,。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,,不斷完善充實,。建立健全定期檢查和日常防 范相結合的安全管理制度,以及學生管理,、門衛(wèi)值班,、巡邏值班、防火防災,、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理、體育器材檢查,、健康體檢等規(guī)章制度,。嚴禁教師個人利 用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近,、徒步原則,。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作,都要做到有章可循,,違章必究,,不留盲點,不 出漏洞,。4,、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立以校長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組,,制定了重特大安全事故應急處理預 案。為了及時快捷地開展工作,,學校成立了現場指揮組,、協(xié)調聯(lián)絡組、后勤保障組、事故調查組,、搶救組等臨時性機構,。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、重特大食 物中毒事故,、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施,。每學期都進行緊急疏散的預演,收到良好的效果,,為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎,。
三、全社會總動員,,群防群治
學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,,需要社會、學校,、家庭的密切配合,。我們積極與市公安、衛(wèi)生,、綜合治理等部門通力合作,,做好學校安全保衛(wèi)工作, 學校組織開展一系列道德,、法制教育活動,,每學期初和學期結束,我們都邀請法制副校長到學校上專題法紀,、安全知識教育課,,取得了良好的教育效果。
四,、加強思想教育,,提高自護能力。
要確保安全,,根本在于提高安全意識,、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,,是學校安全工作的基礎,。我們以安全教育周為重點,經常性地對學生開展安全教育,,特別是抓好交通,、大型活動等的安全教育。
1,、開展豐富多彩的教育活動,。利用班會,、團隊活動、活動課,、學科滲透等途徑,,通過講解、演示和訓練,,對學生開展安全預防教育,,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺 水、防交通事故,、防觸電,、防食物中毒、防病,、防體育運動傷害,、防火、防盜,、防震,、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育,。還利用學校廣播,、黑板報、懸掛橫 幅,、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會,、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育,。學校利用周一升旗活動時間強調安全事項,。通過公開信,增 強家長的安全意識,。通過教育提高廣大學生的安全意識,、安全防范能力和自我保護能力。
2,、加強學生乘車管理,,內宿生與學校簽訂不乘無牌、無證,、超載,、報廢車輛協(xié)約書。
五,、加強安全檢查,,及時整治整改。
開展常規(guī)檢查,。每學期開學以后,,學校把安全教育工作作為重點檢查內容之一,,積極配合衛(wèi)生部門對學校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查,。同時,加強對校園周邊的綜合整治,。對存在的隱患及時向社區(qū)反映,,及時整改。
今后,,我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作,,及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現的新問題,不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平,。
一,、制度健全、組織落實,、責任到位
1,、學校領導堅持兩手抓、兩手硬,,高度重視安全綜治工作,,不僅黨政一把手親自掛帥,,擔任領導小組組長(其他校級領導擔任副組長,各部門主要負責為組員,學 校辦公室主任具體負責日常工作),,而且確保綜治工作的資金投入。對學校的綜治工作,,學校領導班子統(tǒng)一思想,,共同商量,作出決策,。先后制訂了《安全保衛(wèi)檢查 制度》,、《自行車停放規(guī)定》、《學校防火安全制度》,、《學校安全問題緊急預案》,、《學生校外住宿安全管理
責任書
》、《學校安全管理相關人員違紀責任追究辦 法》等,。每學年學校領導都要和各處室,、各班級簽定《安全責任目標書》,層層夯實安全責任,。2,、學校成立了安全綜治領導小組,下設綜治委,、調委會,、治安股,,組建成立食品衛(wèi)生安全領導小組、紅十字會,、夜間巡邏隊,、義務消防隊、護樓隊,、護路隊等,。
3、為加強對綜治工作的日常管理,,積極營造文明,、安全、有序,、和諧的育人氛圍,,我校還針對學校的特點,有的放矢,,組成三級護導小組,,每天由領導帶班、值日 教師巡視,、門衛(wèi)人員參與,,從早晨學生入校一直到晚間學生放學始終進行規(guī)范管理,嚴禁師生摩托車,、自行車堵塞學校通道,,教育學生課間休息都要靠右慢走,每個 上,、下樓梯口都有安全警示牌,,給學生以提醒。嚴禁在走廊,、過道,、樓梯奔跑、沖撞,,每逢集會和晚間放學都有護樓人員疏導,,防止因擁擠而誤踩誤傷。
二,、教育活動常抓不懈
1,、以創(chuàng)安全文明單位為契機,進一步提高校園文明程度,。學校堅持精神文明建設,,目標明確、措施有力,。幾年來,,學校在營造校園精神文明建設的良好氛圍上取得 了一定成效,,全體師生員工在說文明話、辦文明事,、做文明人方面有新的氣色,。年年涌現出一批先進集體、先進個人和文明先進教工,。學校成立四年來,,圍繞 兩創(chuàng)(創(chuàng)省級重點職校,創(chuàng)省級文明校園),,狠抓安全工作,成效顯著,。
2,、學校以培養(yǎng)學生良好習慣養(yǎng)成為中心,以實施心理健康教育和實踐教育為重點,,不斷改進和加強德育工作,,將學生的行為習慣養(yǎng)成與綜合實踐緊密結合,緊密聯(lián) 系團委,、政教處的主題班,、團會教育,寓教于活動,、體驗中,。認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》和《加強和改善未成年人思想道德建設》,把職中的學生培養(yǎng) 成自尊,、自愛,、自律、自強的四有公民,。
不斷開展五合格公民活動,,狠抓學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,做到月月有重點,,月月有檢查,,月月有評比,根據小學生特點制訂好習慣培養(yǎng)序列,,設計培養(yǎng)內容及方式方法,,有目的、有針對地加強學校的行為習慣養(yǎng)成教育,。
結合班會,、學科教育及文體活動,進一步發(fā)揮德育陣地和課堂教學在學生道德建設中的主陣地和主渠道作用,,充分發(fā)揮學校廣播室,、宣傳櫥窗,、墻報、班級黑板報,、網絡等各種宣傳陣地的作用,,廣泛宣傳公民道德建設的意義和培養(yǎng)廣大師生的安全文明意識。
近年來我校結合安全教育在學生中開展了如下活動:
(1)小手拉大手,,共同除陋習活動,,在縣局文件精神指引下,我校學生走向村組,、家庭向大人們宣傳良好的生活習慣,、衛(wèi)生習慣、遵守社會秩序,、遵守交通規(guī)則等,,收到了較好的社會效應。
(2)開展了文明交通,,生命之友的交通安全教育月活動,。請縣交警大隊有關領導來校為學生講解交通規(guī)則,認識交通危害,,預防交通不安全事故,。
(3)倡導自救自護,各年級各班結合各自實際,,采取形式多樣的活動(如怎樣預防煤氣中毒,,怎樣預防溺水等),培養(yǎng)學生自救自護能力和意識,。
(4)在學生中開展了校園安全教育月,、消防安全知識講座、學生緊急逃生訓練,、寒暑假假前學生法制教育等活動,。
3、重視加強學生的健康教育,,把學生的健康教育納入課表,,有教學計劃、有備課,、有考核,,每周一次在班會上對學生進行健康知識講座,加強對學生疫苗,、傳染并 流行病的防治工作,,發(fā)現問題及時處理,并及時向疫控中心等部門匯報,汲取防非典和防禽流感工作中的經驗教訓,,認真指導工作,。
三、創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境,,實行規(guī)范化管理
(一)美化優(yōu)化校園環(huán)境,,創(chuàng)建安全和諧校園
1、門前三包,,門內達標,,責任到人,健全衛(wèi)生檢查制度,,做到一天三小掃,,一周一大掃,校教導處,、衛(wèi)生干事每天組織檢查,,檢查情況逐日公布與目標管理相掛鉤。
2,、加強校園環(huán)境建設力度,擴大校園綠化面積,,不斷增添新的樹種,、花苗,做到室外黃土不朝天,,室內常有盆花香,,力爭把學校建成花園式學校。
3,、保持校園環(huán)境整潔,,生活垃圾袋裝化,特種垃圾定點堆放及時清除,,廁所走廊專人打掃,,隨時保潔。
(二)重點部位防范措施到位
學校認真貫徹預防為主的方針,,切實采取各種有效的防范措施,,強化內部防范安全工作。
1,、把好門衛(wèi)安全第一關,,由于近期全國許多地方連續(xù)發(fā)生了學校暴力事件,嚴重威脅了學生的身體和身心,,學校加強門衛(wèi)的管理工作,,嚴格來客登記制度,與各部門聯(lián)系的外來人員,處理工作在門衛(wèi)進行,,學生在校期間家長不得進入校園,。
2、每天安排好三層級護導值勤工作,,有中層干部帶班,,教師定點定崗,巡邏隊進行巡視,、檢查,,晚上安排教師值班護送學生平安返家,節(jié)假日,、寒暑假值班工作也安排了教職員工參與,,并由領導帶班,督促檢查,。
3,、重視消防工作,各樓均安排好了消防通道,,各專用教室和學校過道都配置了滅火器,,近年來新添滅火器40個,學校的消防栓和滅火器數量基本達到要求,。學校 成立了義務消防隊,,還請來縣消防中隊的教官來我校為師生進行消防知識講座。與各班,、各處室,、門面房簽定消防有安全責任書。
4,、進一步做好學生的飲食飲水工作,,認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,從未發(fā)生食物中毒事故,。宣傳食品衛(wèi)生,,加強食堂衛(wèi)生工作力度,生產實習處,、總務處定期召開食 堂工作例會,,把好學校食品關,學校領導每周對食堂衛(wèi)生工作進行一次全面檢查,,提出隱患問題,,及時進行整改。要求工作人員持證上崗,,每年兩次對員工進行體 檢,,加強了工作人員個人衛(wèi)生的檢查,做好餐飲的消毒工作,每天用餐做到48小時留樣,。安排專門人員對進貨渠道嚴格把關,,確保師生用餐安全。
5,、總務后勤人員及時對學生的活動器械,、電路等進行檢查和維修,消除安全隱患,。
由于領導重視,,措施到位,巡查得力,,多年來,,學校未發(fā)生重大事故。幾年來,,學校在研究,、探索思想教育,做好綜合治理工作等方面,,取得了一些成效和經驗,,但許多地方需要進一步完善與提高,力爭使學校的綜治工作再跨上一個新的臺階,。
管理股工作總結報告十篇十二
本人于2016年到酒店工作,,同時分管保安部,在管理保安部期間,,感受與感觸頗多。特別在2016年這個歡笑與苦難并舉的一年,,從年初南方冰凍災害到汶川大地震都說明預防的重要性與一些事情的不可預見性確實讓人防不勝防,,措手不及。而振奮人心的大事要算奧運的盛大開幕,,從一副副的畫面中我們可以看到祖國的強大與繁榮與身為中國人的自豪,。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運捏上一把汗,因為鳥巢最初設計方案上消防安全是很難得到保證的,,但中國為了讓世界人們刮目相看,,最大限度保證設計上達到消防要求。在此基礎上采取積極,、有效,、主動、客觀與對待可預見性消防安全事故的防范措施中以防不測,。在這一點上我個人覺得是值得我們所有人學習與吸取的,,接下來將我工作中的一些工作內容與想法進行闡述,其中也結合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上,因為我相信一點,,沒有最好的管理模式只有最合適的管理方法,。
1、根據市消防支隊指示,,要求制定出定期對酒店的各項安全設施進行檢查,,并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位,,在巡邏過程中發(fā)現已損壞的消防設備及時進行報損更換,,相關經費進行特批,將消防做到壞必修,、損必換,。同時在今年消防自檢時發(fā)現的一批過期的防毒面具進行及時更換。
2,、因酒店在經營過程中人員調動比較大,,在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會,修訂制定防火緊急疏散預案,,并嚴格按照消防安全工作“誰主管,、誰負責”的原則,與各部門重新簽訂三級防火責任狀,,將防消工作做到責任到人,。同時以酒店各部門經理為值班經理,實行輪換值班制度,,有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率,,將消防治安安全工作做到現場處理、及時解決,。
3,、自酒店集團成立安全穩(wěn)定辦公室以來,積極配合安穩(wěn)辦的工作,,做到有錯就改,、有漏就補,并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機房,、倉庫,、及重點防火部門外張貼(機房重地、禁止吸煙)標語以防止意外事件,。并在節(jié)前或有重大接待任務時,,增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生,。
4,、在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下,,今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災,雖目前未獲得任何榮譽,,但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標,。
重視酒店監(jiān)控室,監(jiān)控中心是發(fā)現酒店各種隱患和事故的眼睛,,是發(fā)現各種情況的反饋第一窗口,。為更好的對消防治安工作進行有效的監(jiān)視與控制,在組織消防安全自檢第一季度,,對酒店各處檢查結果發(fā)現一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角,,針對這一現象立即要求整改到位,在短短一個星期中完成這一項目,,在相關工作進行要求后另增加增加了一臺dvr機,,更換視頻探頭15個,保證了對監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度,。今年以來,,因管理到位與監(jiān)控人員對工作的認真負責的態(tài)度,第一時間發(fā)現了幾起意外事件,,因發(fā)現及時,、處理得當、保障有力,,在未造成事故的情況下得到了有效的控制,。包括一些一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經監(jiān)控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設備運行才可以保證酒店的生命、財產得到有效的保障,,當然相關的人員也是功不可沒,。為保證酒店的安全系數,保安部對酒店能夠全面巡查,,我部今年又增加了巡更次數與巡邏區(qū)域,,以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實處。
在落實各項硬件工作后講人員綜合素質與分配問題也放在工作日程中進行調整,,不但堅持新進員工崗位培訓制度,而且還必須采取崗位熟悉后再進行全面考核的方式來提高員工的精神面貌,、職業(yè)道德,、服務技能、服務規(guī)范用語,,敬業(yè)愛崗精神及團結協(xié)作精神,,以及“嚴教不如身教”和“嚴格管理、規(guī)范操作”的工作要求,,并派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對部門其他隊員進行宣講,,從中學習得到更多與自身工作有關的經驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提升,。
1、以季度考核的模式對監(jiān)控中心工作人員進行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓與考核,,在進行考核后監(jiān)控人員表現出即能熟練運用各種操作方法與技能進行相關運用,,又能體現出沉穩(wěn)、嫻熟的實質能力,。
2,、重點對一、二號門進行站姿,、治安知識,、突發(fā)處理學習,以便能將一些問題靠自身的能力解決,。
管理股工作總結報告十篇十三
一,、加強標準設備管理,確保量值傳遞的準確性,。
我們常說計量表計是電力企業(yè)經營活動中的“秤桿子”,,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性,。我局共有標準設備19套,,為保證這些設備穩(wěn)定健康運行,我主持建立了標準計量設備臺帳,,明確專人管理,,定期送檢,避免超期服役,。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺,,我們每年由生產廠家維護一次,不定期與其它標準做比對,,出現問題及時解決,,以免造成嚴重后果。_年我們共送檢標準設備12套,,由于工作到位,、措施得力,送檢合格率達100%,,深受電研所領導的好評,。
二、搞好表計管理,,維護供用電雙方的合法權益,。
通過營業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,,將計量表計納入規(guī)范化管理,。我們確定了電表校驗工作流程,,由專人對臺帳實行動態(tài)管理,以保證臺帳與實際相一致,。表計在校驗前先核對臺帳,,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,,校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,,并根據實際情況出據《出國留學報告書》。這樣做的后果,,有效的遏制了個別人通過電表做文章,、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質量,,我們實行電表校驗終身負責制,,電表只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時間多久,,都要追究校驗人的責任,,決不姑息。_年,,我們共校驗電表4741塊,,電流互感器4814塊,超出計劃任務56.7%,,為全局降損節(jié)能提供了技術支持,。
三、狠抓母線平衡管理,,消除線損管理的盲區(qū),。
一般說,出國留學線損由高壓線損和低壓線損構成,,這兩級線損均有嚴格的考核制度,,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,,母線平衡是不允許被忽略的,,如我局_年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,,全局全年擇要多損失電量149萬kwh,。母線平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準確性,。為保證站內計量裝置的準確性,_年7月份,,我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表,,并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現場校驗一次,,確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作,,母線平衡率大大降低,,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內,,效果尤為明顯,。為及時準確了解站內平衡情況,我們設專人每天都關注各站的平衡情況并每周核算一次,,只要發(fā)現某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,,便立即趕赴現場查找原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內人員到位,,以最快的速度解決問題,。_年,我們共換表46塊,,現場校驗146塊次,,處理站內計量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內,。為完成供電量指針,,確保經濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),,盡量在用電低谷期工作,,首開我局“零點工程”先河。
四,、重視現場管理,,全力配合降損工作。
現場管理包括定位,、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作,。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,,不能局限于做記錄,,而要真正參與進去,該把關的嚴格把關,。_年9月份,,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,,發(fā)現了廠家的計量接線錯誤,,防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。對其他現場工作,,無論是用電普查,、還是重點調查某些線路,、臺區(qū),還是調查公用配變的負荷情況,,我都堅持實事求是,、力爭將真實的第一手資料調查清楚,為領導的決策提供可靠的依據,。此外,,我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,,通過現場調查,,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,,補充缺少的知識,。_年,我們共調查線路30條,,臺區(qū)8個,,糾正錯誤接線11處。
五,、優(yōu)化無功配置,,為降損工作提供技術保障。
無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié),,對于無功管理,,我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數字,,而是全身心的投入到這項工作中去,。我一方面深入實際、多次到北沙,、東陽,、大步村等地,從改正無功表接線入手,,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況,、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關數據,、了解無功補償最新動態(tài),,不斷補充自己的頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法,。通過不懈努力,,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,去年共增無功補償量近10000kvar。
六,、完成的其它工作,。
一年來,我除完成以上幾項工作外,,還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作,,不再詳述,。以上便是我一年來的工作情況,雖然取得了點滴成績,,但不足之處顯而易見,,今后我將全力改正缺點,認真學習專業(yè)技術知識,、提高個人素質,,為圓滿完成所承擔的各項工作打下良好基礎。
管理股工作總結報告十篇十四
回顧即將過去的一年,,設備管理組全面貫徹公司____年sqcdpd的管理方針,,以 “降本增效、節(jié)能減耗,、提高設備工具完好率”為指導,,認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作,努力實現“最大限度的滿足生產需要,,培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的年度目標,。縱觀設備管理組20____年全年的工作,,在各級領導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務,。今年新設備、設施及工具的增加,,設備管理組工作的重新分配,,專項工作中又有多項涉及面較大,實際工作中遇到了許多困難和問題,,但設備管理組全體成員通過認真的總結,,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,,在困難中鍛煉能力,,在反思中進行自我提高,大事講原則,,小事講風格,,最終圓滿并超額完成了全年的工作。
一、 認真學習維修校驗及相關專業(yè)知識,,認真實踐,,提高能力
由于我公司設備、工具種類繁多,,相當一部分設備,、工具都是目前科技前沿的產品,作為維修校驗人員要對所屬的各種設備,、工具的原理,、性能熟悉了解,才能更好的管好,、用好,、修好設備和工具,保證生產順利進行,,設備管理組從學習最基本的機械設,、電氣、液壓等基礎知識,、原理入手,,先后完成了電工作業(yè)培訓、鉗工基礎培訓,、液壓檢測培訓,、tes校驗流程、安全管理培訓等一系列相關培訓,,每天堅持至少1個小時左右的學習,,在業(yè)余時間認真的向老師傅探討經驗,掌握匯總他們在生產中的經驗教訓,,認真的查閱各種使用說明書,,讓盡可能多地了解一些設備、工具的性能,、保養(yǎng)規(guī)程和操作規(guī)程等方面的知識,,邊學習邊將學到的知識運用到工作的實踐過程中,編制了常見故常排除方法,,提高了整體的工作素養(yǎng),。
二、 組織操作人員學習知識,,提高設備工具操作維護技能
設備工具能否正常,、高效的運行,是能否順利完成生產任務的關鍵因素,。操作人員操作技能高,、低是設備能否正常,、高效運行的關鍵。為了保證生產的順利進行,,保證按照時間節(jié)點完成交付任務,,讓現場操作人員更好地了解設備工具,對生產設備工具進行切實有效的維護保養(yǎng),,所以只有提高操作者的設備維護保養(yǎng),、操作技能,是使設備更有效工作,。我們按照部門,、現場的要求,制定了所有故障率高設備工具的日常保養(yǎng)流程,。
三、 堅持進行設備巡檢
加強現場設備巡檢,,及時消除設備工具隱患,,確保設備工具良好運行。設備管理組每周五對現場設備,、工具實行定期巡檢,,對設備、工具的使用情況進行檢查,、分析,,加強檢查和通報的力度,通過一系列獎懲措施的實施,,有效地降低了因使用不當和日常維護保養(yǎng)不及時造成的設備工具的損壞,。
四、 設備工具的維修與校驗及轉運板制作計劃
____年度設備管理組嚴格按照時間節(jié)點完成《設備校驗,、檢驗計劃 》,、《工具校驗計劃》、《年锪窩鉆校驗計劃》,、《工裝車檢修計劃》,、《壓力表校驗計劃》等工作計劃,完成了49套堵蓋的裝配,,滿足現場的生產所需,,為公司機翼的交付保駕護航。
五,、 節(jié)約成本提高設備工具完好率項目
根據我公司20____—07號文的規(guī)定,,設備管理組組織并參與了“提高風動工具完好率降低備件采購成本”、“提供工藝設備完好率降低工藝設備維修成本”及“鉆頭刃磨”的專項計劃,,設備管理組整理了報廢的備件,,針對有可利用價值廢舊備件建立廢舊備件臺賬,在維修前分析利用廢舊備件的可行性。統(tǒng)計易于制作的非關鍵備件,,列出可自制備件的清單,,自制設備工具上易于制作的非關鍵備件,保證使用自制備件或可重新利用的備件后,,不會影響設備工具的使用壽命和性能,。在維修中,若該部分備件損壞,,優(yōu)先使用該類備件;在維修的同時加強設備工具的日常保養(yǎng),,重點設備工具每架次進行一次保養(yǎng),減少了設備工具非常規(guī)損壞了磨損,,為公司節(jié)省維修費用,。
在鉆頭刃磨計劃中,設備管理組配合工藝人員對設備進行改進,、調試,,客服磨鉆頭需重復對刀的重重困難,在沒有標準的對刀方法及只能靠手感靠經驗的情況下,,積極研究,、學習,在共同努力下大大的加快了鉆頭的刃磨速度以及刃磨質量,,項目開始時1/8鉆頭每月刃磨50根,,如今在人員充沛的情況下,每月刃磨鉆頭數量可達600余根,。
六,、 專利項目研發(fā)申報計劃
設備管理組積極響應我公司20____—07號文的規(guī)定,提出了“一種翼面角度數據自動采集儀”及“一種防誤插電氣接頭拔出的工具”專利項目的專項計劃,,本年度已經完成“一種翼面角度數據自動采集儀”項目申請的提交以及實物的制作,,經102所校驗符合檢測要求,已經用于現場使用,,僅此項目為公司節(jié)省人民幣14463元整,。“一種防誤插電氣接頭拔出的工具”項目已經完成專利圖紙,,目前還在審批,。
七、 關于公司內控體系建設推進工作
在公司內控體系建設推進工作中,,設備管理組認真履行職責,,先后完成了《固定資產管理規(guī)定》及《在建工程管理規(guī)定》的文件評審下發(fā),按時并保質保量的完成了內控合規(guī)診斷表的編制,、流程框架的編寫,、流程圖的編制,,流程風險點的填寫。
八,、 設備,、工具、設施的驗收
本年度完成了電瓶重型叉車,、電葫蘆起重機,、監(jiān)控弱電系統(tǒng)、管道檢漏維修工程,、機庫大門,、新物流庫房設備設施等驗收工作,完成了公司所有新刀具以及備品備件的驗收,,設備管理組嚴格依據相關的法規(guī),、標準、技術協(xié)議及合同要求等進行驗收,,以公司利益為重,,在驗收標準與到貨實物存在差異時,設備管理組能積極主動的與供應商聯(lián)系,,要求供應商維修、整改,、退換或者索賠等,,最大程度爭取公司利益。
九,、 團隊建設
設備管理組按照部門要求,,嚴格依照公司績效考核辦法約束每一位員工,做到公平公正,,每一位員工能積極樂觀的融入公司,,善于與團隊員工溝通,團隊凝聚力好,,在團隊能和同事融洽相處,,樂于幫助同事,對不良的現象能夠主動抵制或不參與,,能積極促進團隊正能量的提升,,在本部門臨時任務繁重時能積極協(xié)助完成非本崗位工作,無越級反映問題現象,。齊心協(xié)力完成公司安排的每一項任務,。
十、 不足之處
設備管理組應該繼續(xù)加強管理理論知識學習,,以提高自己理論素養(yǎng),、修養(yǎng)和設備管理能力,,以便于能更好的開展工作,為公司發(fā)展盡心盡責;工作中應做到忙而不亂,,緊抓影響現場生產和機翼交付的設備工具問題,,提前做好各項準備工作;在外部維修、校驗工作中存在流程效率低,,下一步應與公司領導協(xié)商怎么提高維修效率,。
十一、 ____年的主要工作
1,。 繼續(xù)將安全管理放在第一位,,樹立安全生產永遠是我們的薄弱環(huán)節(jié)的思想,牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的意識,。
2,。 加緊籌備____年預防性維修工作,綜合公司目前設備工具的使用現狀,,把被動維護變?yōu)橹鲃宇A防,,做好預防性維修,避免突發(fā)設備工具的事故發(fā)生,,從源頭入手,,進一步提高設備工具的完好率。
3,。 加強專業(yè)知識的培訓,,重要操作實現可控化管理和作業(yè)程序化,任何重大工作都要有預案,。
4,。 做好關鍵設備工具的特護及故障分析,進一步優(yōu)化操作,,確保設備工具平穩(wěn)持續(xù)運行,。
5。 樹立成本觀念,,提高節(jié)能意識,,規(guī)范班組經濟分析及作業(yè)控制,繼續(xù)加強設備管理組費用明細的控制,,合理安排各種費用,,將有限資金用在刀刃上。
6,。 積極采用新材料,、新技術、新方法等對現有制約生產發(fā)展的技術難題進行公關和改造,,提高設備工具的生產效率,,降低設備工具的能耗和維修成本,,保證設備工具持續(xù)運行和平穩(wěn)安全生產。
7,。 重視維修校驗技術人員和班組操作骨干的培訓,,創(chuàng)造機會到周邊單位學習先進的管理經驗及新技術的應用情況。
總之,,只有心系公司,,處處為工作著想,才能進一步抓好設備工具管理工作,,提升作業(yè)水平,,進一步調動設備管理組的主動性、積極性,,提升執(zhí)行力度,,落實盡職的班組文化。隨著公司的快速發(fā)展,,對設備管理組的要求也將更高,。在今后的工作中我要積極學習各類知識,努力提高設備管理組全員素質,,做到高標準,,嚴要求,提高業(yè)務技能,,管好,、用好、維護保養(yǎng)好設備工具,,把設備工具的故障和隱患消除在萌芽之中,,保證生產正常順利進行,,為公司更好,、更快的發(fā)展作出自己的貢獻。
管理股工作總結報告十篇十五
風險控制部成立于20____年末,,由于成立的時間較短,,風控工作一直處于不斷探索與改進的過程中,直至目前已經形成較為完整的流程,。
經多次溝通,,并征求投資部各位同仁的意見,結合風控工作實際,,進一步修訂了《風險控制制度》,,完善了流程中的格式文本,如《風險評估意見》,、《風險評估報告》,、《投資部項目質量分析自評表》等,。并在《風險控制制度》的基礎上,將風控工作流程融入投資管理制度,,使風控工作變得日?;c具體化,進一步規(guī)范公司項目投資工作的同時,,也完善了公司的風險控制體系,。
二、加強投資風險監(jiān)督,,揭示擬投資項目風險
1,、組織部門員工及時收集投資各部的項目立項資料,并進行初步風險分析,,并與投資部門交流意見以便投資部更好地篩選項目,。
2、組織,、督導部門員工在獲得項目具體資料后做進一步的風險分析,,并向公司內審會出具擬投資項目的風險評估意見,為內審會提供決策依據,。
3,、組織擬投資項目的現場風控調查,并與投資部多次溝通,,落實項目可能存在的風險點,,在此基礎上撰寫項目風險評估報告提交至投資決策委員會與風險控制委員會,作為項目判斷依據,。
4,、組織風險控制委員會的會務工作,匯總風險控制委員會的評審意見,,并按月向風險控制委員會報送工作簡報,,以便委員及時了解公司投資情況。
5,、督導風險控制制度的具體實施,,并監(jiān)督項目投資嚴格按照業(yè)務流程規(guī)范操作。
三,、匯總已投項目情況,,加強已投項目管理
1、組織20____年已投資項目的資料收集與匯總,,對每一家企業(yè)20____年的經營情況都進行了具體的分析,,并撰寫《已投項目20____年經營情況報告》,以便管理層更好地了解已投項目的進展,。
四,、加強法務事項管理,,控制法務風險
1、多次與法律顧問溝通協(xié)調,,督促其及時為我公司處理法務事項,,包括合同的審核與出具法律意見、項目投資的法律風險咨詢等,。
2,、建議聘請了法律服務機構指派律師在公司坐班,有效提高公司法務事項的處理效率,。
五,、加強與中介機構的聯(lián)系,協(xié)助其他部門的工作
1,、根據項目調查的需要,,為投資部門在投資過程中涉及的財務、稅務問題提供咨詢,,并聯(lián)系中介機構進行法務與財務盡職調查,。
2、為公司基金募資事宜提供財務,、稅務相關協(xié)助工作,,并督促法律顧問提供法務支持。
3,、就公司資產評估,、審計、驗資等事宜聯(lián)系事務所并就相關問題進行溝通協(xié)調,。
六,、提高個人素質,加強團隊建設
1,、順利引入兩名專業(yè)人才,,并定期進行培訓,傳授相關業(yè)務知識,,以提高部門人員的業(yè)務水平,,為建設高效的風控團隊,、提高風控工作質量奠定基礎,。
2、不斷加強自我建設,,注意學習投資行業(yè)相關制度,,參加相關培訓以實時掌握新知識。
3,、定期組織部門內部討論會議,,對投資項目,、已投項目、風控工作方式等內容進行交流,,既有利于提高部門人員業(yè)務水平,,也有利于提高風控工作的效率、完善投資與風控的流程,。
七,、20____年的工作計劃與努力的方向
20____年,本人在領導和同仁的支持下,,保證了風險控制工作的順利開展,,但是由于種.種原因的存在,風險控制工作也存在一些不足之處:而一年來公司投資業(yè)務蓬勃發(fā)展,,由于風控部人手有限,、精力有限,難免存在一些疏漏;風控工作與投資工作如何銜接也是難點之一,。
總結過去,,展望未來,本人將努力改正不足之處,,從以下方面進一步加強風險控制工作:
1,、嚴格按照相關制度開展風險控制工作,進一步規(guī)范風險控制流程,,完善公司風險控制體系,。
2、引進專業(yè)人才,,壯大風控工作團隊,,提高風控工作效率。
3,、進一步加強已投資項目的管理,,對已投資項目進行全面的梳理,加強項目的深度分析,,為管理層提供決策依據,。