計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。我們在制定計(jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應(yīng)性,。以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

招商部工作計(jì)劃表篇一

1,、完成項(xiàng)目名稱注冊、設(shè)計(jì)并注冊,。

2,、注冊中文及英文的國內(nèi)域名及國際域名。

3,、確定宣傳包裝概念,、總體廣告宣傳用語。

4,、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的招商文告,、招商樓書,包含項(xiàng)目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。

5,、完成設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目效果圖的pop,3d資料光盤,。

6、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的主體,、各分體剖面模型沙盤,。

7、完成招商隊(duì)伍的建立(招聘),進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配,。

8,、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則,、操作規(guī)則等,。

9、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置,。

10,、招商處的籌建。

11,、招商部各種管理規(guī)章制度?,、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺,。

12,、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),、條件,、和招商規(guī)則,。

13、制定并印制招商租賃合同?,、租賃申請表,、登記表、相關(guān)協(xié)議,、商業(yè)管理守則等,。

14、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計(jì)時(shí)計(jì)劃(包括招商區(qū)域,、重點(diǎn)目標(biāo),、任務(wù)指標(biāo)完成計(jì)劃等)。

招商前期準(zhǔn)備工作階段為:****年*月*日---****年*月*日

正式招商時(shí)間確定為:****年*月*日---****年*月*日

后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段:****年*月*日---****年*月*日

1,、****年*月*日---****年*月*日完成招商人員招聘(10天)及培訓(xùn)工作(10天),同時(shí)完成個(gè)人招商指標(biāo)確認(rèn)并按照招商任務(wù)指標(biāo)提交各自的工作倒計(jì)時(shí)實(shí)施方案,。

2、****年*月*日---****年*月*日完成印制各種合同,、文件,、申請表、登記表等,。完成項(xiàng)目標(biāo)志等系列ci設(shè)計(jì),更換識別系統(tǒng)(包括名片,、信函、旗標(biāo)等),。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語,。

3、****年*月*日---****年*月*日完成前期招商文告商樓書制作,確定招商媒體廣告計(jì)劃(包括廣告創(chuàng)意,、制作,、媒體購買選擇等)、招商各項(xiàng)管理費(fèi)用支出預(yù)算,。完成各種pop,、3dvision、沙盤等的制作,。完成招商部籌建工作,。

4、****年*月*日前完成一切招商準(zhǔn)備工作,。

5,、****年*月*日招商工作正式開始。

6,、****年*月*日--****年*月*日配合組織公關(guān)活動,針對對象為行業(yè)協(xié)會,、政府部門的;針對國際招商部分的。如有香港招商計(jì)劃單列。

7,、****年*月*日---****年*月*日招商第一階段,。

以北京為重點(diǎn)的招商工作,招商比例按計(jì)劃控制在總體的60%以內(nèi)。同時(shí)負(fù)責(zé)外埠招商工作人員在本地進(jìn)行外地招商工作,。國際招商部通過各駐華商務(wù)參贊,、外商駐華代表處、國外產(chǎn)品在華代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招商,。

外埠招商設(shè)2個(gè)月試探期,如果反應(yīng)良好,則由負(fù)責(zé)人員作出報(bào)告提交招商部,由招商部作出外埠實(shí)地設(shè)點(diǎn)招商計(jì)劃(包括地點(diǎn)選擇,、招商規(guī)模、策劃廣告宣傳配合,、費(fèi)用預(yù)算等),報(bào)請總經(jīng)理審批,。于8、****年*月*日前完成所有外地實(shí)地招商工作準(zhǔn)備,。

9,、****年*月*日--****年*月*日招商進(jìn)入第二階段。在確保北京地區(qū)招商工作按計(jì)劃順利進(jìn)行,并達(dá)到預(yù)期目標(biāo),、回款理想的基礎(chǔ)上,提高要求進(jìn)行市場二次開發(fā),。目標(biāo)定位于增加中心商品的名、特,、優(yōu),、新、獨(dú),、多樣化等的內(nèi)涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點(diǎn),。

10、****年*月*日--****年*月*日招商進(jìn)入第三階段,。本期工作重點(diǎn)是拾遺補(bǔ)缺,針對中心的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行微調(diào)整,。做到符合商業(yè)中心的原定市場定位及功能分布設(shè)計(jì)。

根據(jù)實(shí)際招商情況制定招商收尾計(jì)劃,對招收工作未達(dá)到設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行最后突擊攻關(guān),。

招商部工作計(jì)劃表篇二

商業(yè)公司的正確帶領(lǐng)下,，同德同心，群策群力,，全面推進(jìn)購物中心項(xiàng)目調(diào)研,、業(yè)態(tài)定位、

招商洽談和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,，在取得了微小成績的同時(shí),，也存在諸多需要改進(jìn)的地方。現(xiàn)將

一年以來的工作情況匯報(bào)如下： 一,、20xx年工作進(jìn)展與取得成效 根據(jù)購物中心項(xiàng)目實(shí)際情況,，20xx年的工作主要劃分為三個(gè)階段,。

第一階段：市場調(diào)研(*月-*月)。

第二階段：項(xiàng)目定位(*月-*月),。

第三階段：客戶洽談(*月-*月),。

并對區(qū)域內(nèi)主力商家進(jìn)行了專門訪談。重點(diǎn)對這些購物中心項(xiàng)目的運(yùn)營現(xiàn)狀,、租金政策、品

牌組合,、消費(fèi)客群進(jìn)行了深入而細(xì)致的摸底,。本著善取他山之石，精攻自家之玉的原則,，此

次市場調(diào)研工作,，為購物中心項(xiàng)目定位、運(yùn)作思路提供了詳盡真實(shí)的基礎(chǔ)資料和決策依據(jù),，

情況匯總 4,、*項(xiàng)目情況匯總(商業(yè))

它依附于全球矚目的**酒店建筑群，服務(wù)于龐大的高端旅游商務(wù)消費(fèi)客群,，是獨(dú)一無二的,。

如何發(fā)揮特有優(yōu)勢，又能兼顧商業(yè)行情;既能引領(lǐng)并滿足市場需求,，又能規(guī)避和減

少同質(zhì)競爭;既能保證品牌質(zhì)量,，又能權(quán)衡租金收益，是招商部亟需攻堅(jiān)的課題,。經(jīng)過十多

同親赴巴黎,、米蘭、倫敦,、紐約等時(shí)尚大都會,。在業(yè)態(tài)選擇上，涵蓋世界級奢侈品店,、精品

超市,、商界領(lǐng)袖俱樂部、酒吧街,、食街,、巨幕影院等。在功能配比中,，順應(yīng)市場趨

勢,，又別具一格。體驗(yàn)業(yè)態(tài)占據(jù)%,，高端餐飲%,，精品零售%,，頂級娛樂%，名品專賣

點(diǎn),，制定了“主力店先行,，以大聚小，逐步攻克”的招商策略,。凝練了線上線下一體化運(yùn)營

統(tǒng)一了全體招商人員對項(xiàng)目的整體解讀思路,。

(三)卓有成效的項(xiàng)目招商，決勝商業(yè)標(biāo)桿領(lǐng)

30多批次客戶前來實(shí)地考察購物中心項(xiàng)目,。招商部在**個(gè)月的時(shí)間完成了總共*平方

米,、20多個(gè)品牌的意向簽約;招商速度、品牌質(zhì)量,、租金收益均超過當(dāng)?shù)氐氖袌鲂星?，?/p>

的工作重點(diǎn)之一。

進(jìn)一步拓寬招商渠道

現(xiàn)階段,，購物中心項(xiàng)目招商以拜訪,，邀約為主，招商渠道單一,，在會議招商,、網(wǎng)絡(luò)招

商、活動招商等方面做的不足;面向的招商對象基本是品牌商家,，對政府,、商會資源的統(tǒng)籌

利用、挖掘不夠,，尤其是在國家館的招商方面,，應(yīng)充分考慮國際商會的橋梁作用。

積極與兄弟部門協(xié)商解決,，建立健全項(xiàng)目聯(lián)席會議制度,，形成整體合力，實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)的有

序銜接,。

但仍然存在招商人員偶有懶散,、心理素質(zhì)不過硬、專業(yè)水平需提升,、制度執(zhí)行不

到位等問題,，需要破除陋習(xí)

招商部工作計(jì)劃表篇三

概述

從20xx年4月15日來到新城萬博商業(yè)管理有限公司至今，已整整八個(gè)月零十五天,，我始終懷著飽滿的工作熱情,，與上級領(lǐng)導(dǎo)及同事深入溝通和學(xué)習(xí)，先后從事萬博北岸城潮流百貨的項(xiàng)目招商以及九月下旬開始的新城上街的招商工作?，F(xiàn)將自己近一年多的收獲與感悟做一個(gè)全面的總結(jié),，鞭策自己,，再接再厲。

一,、萬博北岸城潮流百貨項(xiàng)目籌備及招商

入職公司北岸城項(xiàng)目招商部,，作為招商主管，經(jīng)歷整個(gè)項(xiàng)目招商的籌備及負(fù)責(zé)案場整個(gè)招商流程的把控,。在整整5個(gè)多月的時(shí)間里,，嚴(yán)格按照招商倒排表的計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作。從前期招商中心的落實(shí),，籌備,，與企劃各條線配合制定招商手冊；參與招商人員的招聘,、培訓(xùn)；與領(lǐng)導(dǎo)和各部門的溝通交流,，工作有條不紊的進(jìn)行,。把計(jì)劃合理的安排到每個(gè)月、每周,。從初期的各個(gè)專業(yè)市場派發(fā)宣傳單頁,，共分2批次在全市及周邊市場派發(fā)近萬份單頁。對外部商家的走訪拓展,，并形成有效的商戶資料和回訪記錄,。招商中心接待來訪商家，并對商家做有效地引導(dǎo),，并對商戶的意向做區(qū)分,。共累積了意向度較高的來訪商家1150家。公司組織商戶辦理vip卡,，并舉辦了3次招商推介會和一次競拍會,。與會人數(shù)共達(dá)到了928名。在將軍弄小吃街的選鋪大會上,，有近50名商家競爭21個(gè)鋪?zhàn)?，體現(xiàn)了商戶對北岸城的認(rèn)可。在整個(gè)北岸城籌備及招商中,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，同事和各部門的通力合作下，工作有所突破,，也學(xué)到了許多工作的技巧,，明確了方向和自身的不足。在今后的工作中更需要自勉和提高,。

二,、指導(dǎo)專業(yè)化招商團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)踐及培訓(xùn)

隨著項(xiàng)目的展開,，招商團(tuán)隊(duì)從前期的5-6人發(fā)展到16人。前期入職之后對招商人員從項(xiàng)目,，市場分析,，招商接待拓展技巧各方面進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。根據(jù)招商的各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)有側(cè)重的展開工作,。在現(xiàn)場,，對商場的基本結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場的布置,，最基本的禮儀接待和話術(shù)技巧做深入分析,，使得每一位招商專員能盡快的掌握接待工作；在拓展中,，對于每個(gè)市場及業(yè)戶類型做了充分的分析和排摸,，以便于在每次拓展中都能更好的把握業(yè)戶。同時(shí),，對于工作展開在每次下班之前團(tuán)隊(duì)做了很好的溝通與現(xiàn)場模擬,，及時(shí)糾正一些不到位的工作，并且統(tǒng)一說辭口徑,。招商專員是否成熟取決于心態(tài)與認(rèn)識問題的角度,。因此，至始至終沒有忽略工作心態(tài)的調(diào)整,，通過經(jīng)常的談話交流,，活動交流來提高大家的積極性，同時(shí)也對各人的工作展開提出計(jì)劃,，指標(biāo),。

三、部門協(xié)作及招商政策細(xì)節(jié)溝通

在工作期間,，讓我對團(tuán)隊(duì)這一概念有了更全面的理解,，招商工作需要其他各個(gè)部門的大力支持。招商部與企劃部,，物業(yè)部,，人事、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門都有著良好的溝通與銜接,。參與制定招商政策,，合同和管理規(guī)定時(shí)，得到了領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的幫助,，使得效率得到很大提高,，這讓我明白團(tuán)隊(duì)的重要性，無論在內(nèi)部還是各部門之間,，只有保持凝聚力,，互相理解才能發(fā)揮工作效率,，提高工作的執(zhí)行力。

四,、上街項(xiàng)目招商工作的落實(shí),，細(xì)化跟進(jìn)

因工作調(diào)整，在今年的9月下旬調(diào)到新城上街從事上街項(xiàng)目的招商工作,。到了新的項(xiàng)目可以說是從頭開始,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對上街的經(jīng)營現(xiàn)狀,，周邊商業(yè)做了充分調(diào)查,，對小業(yè)主的租金要求做了了解，制定了可行的招商政策和方案,。并對武進(jìn)及常州周邊做了拓展,，以兒童配套、早教,、美容,、餐飲等業(yè)態(tài)為主，累積一定的商戶數(shù)量,。并對上街之前的商戶和來訪商戶做了重點(diǎn)跟蹤?，F(xiàn)已出租672平米,，獲得了一定的租金收益,。還有陸續(xù)的商戶在跟進(jìn)中。目前上街招商經(jīng)營使用的年限僅剩23個(gè)月左右,，租期短,；業(yè)主目前不愿配合談及返租期后的租金水平，存在一定困難,。相信通過努力,，按照既定的招商目標(biāo)推進(jìn)，一定會做出成績,。

第二部分存在的問題及改進(jìn)

一,、提高自身和團(tuán)隊(duì)的商戶管理水平

在工作過程中，總結(jié)發(fā)現(xiàn),，自身在對文案,，商戶的維護(hù)上，有所欠缺,，主觀意識過強(qiáng),。在商戶管理上需要加強(qiáng)，要做到數(shù)據(jù)條理化,，清晰化,，需要進(jìn)一步提高,。

二、進(jìn)一步增強(qiáng)溝通與協(xié)作

在工作中需要取長補(bǔ)短,，學(xué)習(xí)更多工作中的經(jīng)驗(yàn),，彌補(bǔ)自己的短板。加強(qiáng)與各位同仁的指導(dǎo)交流工作,，豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn),。

第三部分20xx年度工作計(jì)劃及目標(biāo)

1.上街項(xiàng)目一線招商工作的持續(xù)開展,目標(biāo)達(dá)成明年的招商工作即將全面展開，目標(biāo)是租金收益達(dá)到650000,，租賃面積達(dá)1800平米,。工作會以此為目標(biāo)，保證個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的完成,。

2.對項(xiàng)目業(yè)態(tài)布局,、特色提升、招商規(guī)劃提供可操作性方案

3.在招商流程階段,，對商戶經(jīng)營業(yè)態(tài)進(jìn)行特色,、細(xì)節(jié)引導(dǎo)，對業(yè)主進(jìn)行代理招商的引導(dǎo),。

招商部工作計(jì)劃表篇四

明年注定是競爭空前的一年,，眼前***商場的激烈競爭，包括***廣場,，***家居即將在明年相繼落成開業(yè),。招商部結(jié)合這些實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌,，了解客戶的增店計(jì)劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路,。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)行市場調(diào)查研究，了解對手市場的品牌布局情況,，品牌的變動和銷售情況,，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

一,、計(jì)劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下三點(diǎn)：

1,、提升招商部門整體的業(yè)務(wù)水平

2、本部門人員應(yīng)多學(xué)習(xí),，交流,，探討相關(guān)的招商知識及部門工作。

3,、與同行業(yè)中人員多交流,，探討摸索，創(chuàng)新招商知識。

4,、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn),。

二,、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶,。

2,、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

3,、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動,，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

三,、提升商場出租率,，穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌同時(shí)引進(jìn)其他上檔次的品牌

1、結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況,，更多的了解及引進(jìn)家居市場上檔次的主流品牌,，盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌，同時(shí)形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢,。

2,、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤,。

2012年我部門將全力以赴的去努力,，去奮斗，去實(shí)現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展,。

招商部：

年月日

招商部工作計(jì)劃表篇五

首先,，對于過去的20__年,，我差不多是在不斷摸索中,，甚至是可以說是在不斷的碰壁中度過的。

在各位領(lǐng)導(dǎo),，尤其是王主任的悉心指導(dǎo)下,，收獲到很多過去所沒有個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人能力得到了較大的提升,。轉(zhuǎn)眼,，時(shí)間一年就過去了，招商工作雖說是細(xì)火慢燉的工作,，但是對于各個(gè)階段的目標(biāo)還是需要時(shí)刻銘記在心,。

20__年考核在即，20__年也已經(jīng)開始了,，對于20__年的工作計(jì)劃,，首先我自己的第一感覺就是：20__年的計(jì)劃和工作要趁早,，從一月份就開始，不能等過年,，磨洋工,。

我自己之前聯(lián)系過幾家市場化招商的代理公司，其中有一家叫做中國招商網(wǎng)駐南京分公司,，最近電話聯(lián)系的一個(gè)工作人員,，一個(gè)東北的外派招商人員，24歲的小姑娘,，標(biāo)準(zhǔn)90后,。不僅現(xiàn)在還在南京堅(jiān)守崗位，而且時(shí)常在江蘇的各個(gè)園區(qū)進(jìn)行拜訪,，每周的拜訪活動都很頻繁,。另一個(gè)，我自己也能感覺的到越是到年底,，我們的政府和園區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)出訪抑或接待來訪也是較多的,，工作較平時(shí)而言，只能看到是更忙了,，所以作為我們招商部的一員,，我覺得越是這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，越是考驗(yàn)一個(gè)招商員,。

其實(shí)招商確實(shí)應(yīng)該如此,，這個(gè)崗位是很特殊的，逢年過節(jié),，其實(shí)更是拓展人脈,，進(jìn)行多渠道招商的大好時(shí)機(jī)，平時(shí)出去招商,，單位的大小領(lǐng)導(dǎo)不是出差就是開會,，運(yùn)氣不錯的話，也能遇到幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在家又很閑客氣坐下來聊聊看的企業(yè),，基本現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)背景下,，效益又不是很好，近期不打算擴(kuò)張規(guī)模,。

至于具體的20__工作計(jì)劃,，我將從工作目標(biāo)和工作方法兩個(gè)大的層面來思考。

第一,，就是工作目標(biāo),，我要鎖定自己的20__工作目標(biāo)。對于園區(qū)而言。目標(biāo)自然是以20__年上級的考核計(jì)劃為具體目標(biāo),，爭取在我加入咱們園區(qū)招商的第二年的具體工作過程中,，在王主任的帶領(lǐng)下發(fā)揮更大的能量，為這個(gè)整體的目標(biāo)的實(shí)習(xí),，不僅要多出力氣,，更要能夠多出點(diǎn)成績。除了整體的園區(qū)目標(biāo)以外,，我個(gè)人也給自己定下20__的個(gè)人目標(biāo),，再接下來的一年里，爭取實(shí)現(xiàn),。

首先,，招商部的人員得發(fā)揚(yáng)好“釘釘子”的精神，“釘釘子”我感覺短短三個(gè)字,，大家都知道,，很直白，但是也很能說明問題,，一個(gè)是,，很適合我們新來的招商人員，“釘子”這個(gè)東西身子小,，但是“臉”大,，而且在“釘釘子”的時(shí)候，錘子每次肯定都是打在臉上的,，所以形象來說,，招商人員的“釘釘子”精神：“不能要臉”。再一個(gè)就是,，“釘釘子”,，不能想著一錘子買賣，再小的釘子要想定的準(zhǔn),，打的牢,，就得慢慢來，力氣大,，個(gè)個(gè)都想一步到位,，要么不牢靠,，要么方向是斜的,，而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上。

所以20__年我的第一個(gè)目標(biāo)就是釘240顆釘子,，主動出擊還是很有必要的,，目標(biāo)分解下來以后就是每個(gè)月需要主動聯(lián)系客商，并收集有效信息至少20條，每個(gè)工作日必須聯(lián)系有效客商一位,，將收集的信息加以歸納,，以備篩選。

第二,，完善數(shù)據(jù)庫跟蹤機(jī)制,，20__年，利用互聯(lián)網(wǎng)及計(jì)算機(jī),，將項(xiàng)目信息加以歸納整理,，做到每個(gè)項(xiàng)目信息跟蹤進(jìn)度，方便調(diào)取查看,。在此基礎(chǔ)上,，采用“135”跟蹤法，對目標(biāo)對象展開有序的跟蹤回訪,，“135”就是第一次聯(lián)系后,，只要不是拒絕的對象，就要繼續(xù)跟蹤,，第一次跟蹤的時(shí)間為首次電話或登門拜訪后的一天以后,，第二次就是距離第一次的回訪電話三天以后，第三次就是距離第二次拜訪的五天以后,。頻繁聯(lián)系,，爭取將每一條來之不易的項(xiàng)目信息挖掘到最大價(jià)值。

第三,，拓展人脈,，作為招商員，過去一年新認(rèn)識了很多社會上的各行各業(yè)的人,，既然是市場化招商,，工作機(jī)制相對較為靈活，可以和各行各業(yè)的的相關(guān)人員做朋友,，其次也可以與同為招商戰(zhàn)線上的其他園區(qū)的招商員成為好友,。我給自己定立的目標(biāo)是：每天新認(rèn)識一個(gè)人，能夠聯(lián)系的上;每周新交一個(gè)朋友，可以偶爾噓寒問暖一次兩次;每月新交一個(gè)可以經(jīng)常聯(lián)系,，互相幫忙的好朋友,。這些人可以是公司的中高層管理人員，也可以是公司內(nèi)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的相關(guān)工作人員,，也可以是其他園區(qū)的招商人員或者管理人員，一定可以為我的20__的工作計(jì)劃添翼助力,。而且這樣的添翼助力來的效果更加長久,，既是是個(gè)人成長的可持續(xù)途經(jīng),，也可以在后續(xù)的工作過程中不斷提供幫助的捷徑。

在具體的工作措施和方法上,。

2,、積極做好在談項(xiàng)目、意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作,。將有效的項(xiàng)目盡可能的加快速度去推進(jìn),。

3、強(qiáng)化以商招商,。

(1)加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)系,，做好信息分類。招商的目標(biāo)在符合我們園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，考慮優(yōu)質(zhì)優(yōu)“量”

(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，深化服務(wù)層次，配合園區(qū)的其他部門做好企業(yè)的相關(guān)服務(wù)工作,，跟蹤服務(wù),，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境,，讓落戶企業(yè)宣傳下蜀,。

(3)經(jīng)常性深入企業(yè)，及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動向,，捕捉招商信息,。

(4)進(jìn)一步建好項(xiàng)目信息庫，做到管理細(xì)致,，跟蹤盯靠及時(shí)到位,。

4、熟悉招商激勵機(jī)制,，調(diào)動各方面,、多渠道招商引資的積極性。通過適當(dāng)?shù)恼喂膭詈臀镔|(zhì)獎勵,，促使招商效果最大化,。

5、發(fā)揮資源優(yōu)勢,，拓寬招商引資領(lǐng)域,。

宣傳好、運(yùn)用好“綠色建材產(chǎn)業(yè)園”“循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園”的品牌,。集聚更多區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè),。綠色建材、電力能源,、現(xiàn)代物流,、裝備制造作為我們園區(qū)的規(guī)劃,，也是招商部門的方向標(biāo),。

找準(zhǔn)方向,，有的放矢

對于當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，我個(gè)人感覺方向要正確,，首先對于招商地區(qū)而言,，目前最能出效果和成績的必然是南京及其周邊地區(qū)。其次,，對于目標(biāo)企業(yè)而言,，體量和生產(chǎn)工藝流程上最能出成績的還是我們特色園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)，尤其是近兩年來,，隨著建華的公司升級改造,，部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)型!應(yīng)該可以帶來更新的上下游需求。

招商部工作計(jì)劃最新

招商部工作計(jì)劃表篇六

一,、招商準(zhǔn)備工作(只針對配合招商部分):

1,、完成項(xiàng)目名稱注冊、以及項(xiàng)目標(biāo)志等的ci設(shè)計(jì)并注冊,。

2,、注冊中文及英文的國內(nèi)域名及國際域名。

3,、確定宣傳包裝概念,、總體廣告宣傳用語。

4,、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的招商文告,、招商樓書,包含項(xiàng)目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。

5,、完成設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目效果圖的pop,3d資料光盤,。

6、完成設(shè)計(jì)制作商業(yè)中心的主體,、各分體剖面模型沙盤,。

7、完成招商隊(duì)伍的建立(招聘),進(jìn)行培訓(xùn)及人員甄選分配,。

8,、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、引入原則,、操作規(guī)則等,。

9、確定公司組織機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置,。

10,、招商處的籌建,。

11、招商部各種管理規(guī)章制度?,、業(yè)績考核獎懲制度,、工作操行規(guī)則出臺。

12,、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),、條件、和招商規(guī)則,。

13,、制定并印制招商租賃合同?、租賃申請表,、登記表,、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等,。

14,、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計(jì)時(shí)計(jì)劃(包括招商區(qū)域、重點(diǎn)目標(biāo),、任務(wù)指標(biāo)完成計(jì)劃等),。

二、招商時(shí)間安排:

招商前期準(zhǔn)備工作階段為:****年*月*日---****年*月*日

正式招商時(shí)間確定為:****年*月*日---****年*月*日

后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段:****年*月*日---****年*月*日

1,、****年*月*日---****年*月*日完成招商人員招聘(10天)及培訓(xùn)工作(10天),同時(shí)完成個(gè)人招商指標(biāo)確認(rèn)并按照招商任務(wù)指標(biāo)提交各自的工作倒計(jì)時(shí)實(shí)施方案,。

2、****年*月*日---****年*月*日完成印制各種合同,、文件,、申請表、登記表等,。完成項(xiàng)目標(biāo)志等系列ci設(shè)計(jì),更換識別系統(tǒng)(包括名片,、信函、旗標(biāo)等),。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語,。

3、****年*月*日---****年*月*日完成前期招商文告商樓書制作,確定招商媒體廣告計(jì)劃(包括廣告創(chuàng)意,、制作,、媒體購買選擇等)、招商各項(xiàng)管理費(fèi)用支出預(yù)算,。完成各種pop,、3dvision、沙盤等的制作,。完成招商部籌建工作,。

4,、****年*月*日前完成一切招商準(zhǔn)備工作。

5,、****年*月*日招商工作正式開始,。

6、****年*月*日--****年*月*日配合組織公關(guān)活動,針對對象為行業(yè)協(xié)會,、政府部門的;針對國際招商部分的,。如有香港招商計(jì)劃單列,。

7,、****年*月*日---****年*月*日招商第一階段。

以北京為重點(diǎn)的招商工作,招商比例按計(jì)劃控制在總體的60%以內(nèi),。同時(shí)負(fù)責(zé)外埠招商工作人員在本地進(jìn)行外地招商工作,。國際招商部通過各駐華商務(wù)參贊、外商駐華代表處,、國外產(chǎn)品在華代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行招商,。

外埠招商設(shè)2個(gè)月試探期,如果反應(yīng)良好,則由負(fù)責(zé)人員作出報(bào)告提交招商部,由招商部作出外埠實(shí)地設(shè)點(diǎn)招商計(jì)劃(包括地點(diǎn)選擇、招商規(guī)模,、策劃廣告宣傳配合,、費(fèi)用預(yù)算等),報(bào)請總經(jīng)理審批。于8,、****年*月*日前完成所有外地實(shí)地招商工作準(zhǔn)備,。

9、****年*月*日--****年*月*日招商進(jìn)入第二階段,。在確保北京地區(qū)招商工作按計(jì)劃順利進(jìn)行,并達(dá)到預(yù)期目標(biāo),、回款理想的基礎(chǔ)上,提高要求進(jìn)行市場二次開發(fā)。目標(biāo)定位于增加中心商品的名,、特,、優(yōu)、新,、獨(dú),、多樣化等的內(nèi)涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點(diǎn)。

10,、****年*月*日--****年*月*日招商進(jìn)入第三階段,。本期工作重點(diǎn)是拾遺補(bǔ)缺,針對中心的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行微調(diào)整。做到符合商業(yè)中心的原定市場定位及功能分布設(shè)計(jì),。

根據(jù)實(shí)際招商情況制定招商收尾計(jì)劃,對招收工作未達(dá)到設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行最后突擊攻關(guān),。

招商部工作計(jì)劃表篇七

招商部工作計(jì)劃招商部工作計(jì)劃 篇1: 招商部工作計(jì)劃及展望和展望招商部工作計(jì)劃及展望 在過去的一年中，經(jīng)過我公司同仁的共同努力,，市場拓展工作取得了一定的成果,，但是在具體的市場招商過程中,，也存在著一定的問題，需要在今年的工作中加以改進(jìn)和完善,。招商部根據(jù)上一年度市場招商情況,，綜合市場行業(yè)現(xiàn)狀，作如下工作目標(biāo): ?市場出租率有率達(dá)到90%;(目前市場出租率為86%,，在租商鋪757間,，吉鋪100間)。

?市場合同續(xù)簽率95%;(明年市場合同到期209戶298間,，宿舍9戶11間),。?新項(xiàng)目“轎車配件、汽車用品” 在今年5月前爭取儲備客戶達(dá)到60%左右,。一,、部門總體工作思路: 推動公司的文化建設(shè)不斷深入，塑造公司良好社會形象,，對公司的管理科學(xué)與發(fā)展戰(zhàn)略提出建設(shè)性意見,。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會的招商工作，在每月外部招商與內(nèi)部合同續(xù)簽配合中與市場客戶,、一線的招商人員多溝通外,，還要加強(qiáng)對市場的深入了解與調(diào)查，掌握當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐氖袌鲒厔?，分析市場情況,，拿出思路，協(xié)調(diào)好公司各部門的溝通工作,，讓市場一線的要求與信息能和公司的物業(yè)管理部門有效銜接,，使市場商鋪的供應(yīng)及時(shí)，減輕客戶這方面的抱怨,，減少招商人員這方面的困擾,。

二、支持與輔助工作為了彌補(bǔ)上一年度工作中的不足,，并更好地完成本年度工作目標(biāo),，近期應(yīng)做好如下工作，望公司予以支持,。

1,、使公司各部門人員明確企業(yè)總體市場策略，統(tǒng)一思想認(rèn)識; 2,、樹立以客戶需求為中心的市場開發(fā)意識,，減少不必要的市場開 發(fā)費(fèi)用。提升我市場在行業(yè)知名度做適量廣告宣傳。3,、改進(jìn)市場經(jīng)營環(huán)境和客戶服務(wù)質(zhì)量,，如: 通道停車、臨時(shí)車輛收費(fèi)管理,、客戶投訴處理方法等,。

4、根據(jù)行業(yè)狀況有針對性地制定并組織實(shí)施市場營銷活動,，對市場推廣,、優(yōu)惠政策的使用情況進(jìn)行核實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以調(diào)整,。

5,、及時(shí)、全面宣傳貫徹公司政策,，提升一線人員的工作能力;在市場實(shí)踐中搜集信息并

總結(jié)

1.招商部團(tuán)隊(duì)管理與氣氛培養(yǎng); 2.園區(qū)寫字樓招商;3.園區(qū)廠房招商,。

二、招商部團(tuán)隊(duì)管理與氣氛培養(yǎng)

1.落實(shí)每日匯報(bào),，每周總結(jié)的工作制度規(guī)范,，將每日工作實(shí)際進(jìn)度與成效進(jìn)行匯總跟蹤。 2.每周五開展招商技巧培訓(xùn),，以學(xué)習(xí)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主,，提高團(tuán)隊(duì)營銷能力。

3.每日下午五點(diǎn)三十分進(jìn)行工作分配,。

三,、

1.制作出跟實(shí)際有用的宣傳資料: 重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積,、配套設(shè)施,、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料,。

2.派發(fā)傳單: 劃分區(qū)域,，到各個(gè)區(qū)域派發(fā)傳單，特別是寫字樓密集地,，寫字樓招商地附近,，進(jìn)行廣告宣傳。

3.收集客戶群資料,，進(jìn)行短信宣傳: 上網(wǎng)查詢公司資料與電話,，通過短信方式進(jìn)行寫字樓宣傳。4.進(jìn)行電話拜訪: 對特定客戶群進(jìn)行電話拜訪，尋找有意向客戶,。5.進(jìn)行上門拜訪: 對確定有意向客戶進(jìn)行上面拜訪,，進(jìn)一步溝通。四,、廠房招商: 1.尋找客戶群: 通過上網(wǎng)查詢目標(biāo)客戶資料,，確定潛在客戶群資料，進(jìn)行匯總整理,。2.電話拜訪: 通過篩選,，對客戶進(jìn)行前期電話拜訪，通過電話營銷模式,，逐步將廠房出租的消息推銷出去,，爭取贏得客戶信任，取得上門拜訪機(jī)會,。

3.上門洽談: 將電話拜訪資料整理,，對有意向客戶進(jìn)行約見，上門拜訪,，取得與客戶直接對話的機(jī)會,，提高招商效率。

好客戶資料登記,。后期: 10號-15號為客戶跟蹤時(shí)期,，ab組成員繼續(xù)對確定有意向客戶進(jìn)行及時(shí)跟蹤，保持與客戶的聯(lián)系,。外出人員準(zhǔn)好寫字樓宣傳資料,，在派發(fā)寫字樓廣告，提高寫字樓知名度,。第二階段: 分析總結(jié)上一時(shí)期工作成果,，總結(jié)成果與問題，制定更加實(shí)際的行動策略,。六,、工作效果預(yù)測: 1.在前期中每日與三十個(gè)潛在客戶聯(lián)系，爭取得到十個(gè)有意向洽談客戶資料,。2.在中期過程中,，每日電話拜訪十個(gè)以上客戶，外出人員拜訪三到四個(gè)客戶,，爭取得到五到八個(gè)有意向客戶,。

3.在后期跟蹤中，整合招商部客戶資料,，爭取得到二到三個(gè)重點(diǎn)客戶,，進(jìn)行重點(diǎn)商談。

4.在計(jì)劃期中，爭取落實(shí)到一到兩個(gè)客戶入駐,。 篇3: 招商部201x部署方案及工作計(jì)劃招商部201x部署方案及工作計(jì)劃 部門部署方案: 一,、招商部職責(zé)范圍(職能和日常工作)1、根據(jù)市場經(jīng)營方針與要求,，執(zhí)行市場招商方案和進(jìn)行招商工作流程的實(shí)際操作運(yùn)營,。

2、協(xié)助決策部門進(jìn)行市場整體布局,，商品組合及與商戶協(xié)調(diào),，確保市場達(dá)成經(jīng)營指標(biāo)。

3,、圍繞市場經(jīng)營范圍,，廣泛收集信息，了解市場行情,，并選擇適當(dāng)?shù)姆绞脚c社會各方面保持廣泛的聯(lián)系,。

4、貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方針,，根據(jù)招商需求,，結(jié)合實(shí)際制定提議廣告宣傳策劃主題并組織實(shí)施。

5,、常規(guī)招商公關(guān)活動的組織與實(shí)施;對市場宣傳布署總體規(guī)劃工 作,，作出建設(shè)性的意見。

6,、進(jìn)行招商現(xiàn)場管理、商戶談判洽談,、協(xié)議簽定,、督促回款工作。 7,、做好周,、月、季,、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，建立健全原始客戶，并匯總 上報(bào)行政事業(yè)部備檔,。

8,、掌握有關(guān)本部門工作職責(zé)所涉及范圍的具體工作狀況，及時(shí),、準(zhǔn)確上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

9、嚴(yán)格審查招商商戶經(jīng)營資格及入住手續(xù)，督促商戶認(rèn)真履行招商合同,。 10,、公司、市場,、客戶各種招商信息的匯總及上傳,、下達(dá)工作。1 1,、擬定客戶拜訪,、回訪制度、招商人員管理制度及各項(xiàng)制度的落實(shí),。二,、部門崗位的設(shè)置、職責(zé)及薪資建議(一)招商部經(jīng)理 ,,、招商部全體人員的管理,，并對全體人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核 和監(jiān)督,。,,、依據(jù)市場規(guī)劃和公司總體招商計(jì)劃制定招商部工作計(jì)劃、并按 計(jì) 劃完成公司制定的工作任務(wù),。,,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商部與各個(gè)部門的工作關(guān)系。,,、招商工作的全面管理,。,、制定相應(yīng)的招商方案計(jì)劃和策略并可根據(jù)情況做實(shí)時(shí)調(diào)整,。,,、參與大戶的洽談。,,、制定培訓(xùn)計(jì)劃及考核,。,、每周定期向上級部門匯報(bào)計(jì)劃及總結(jié),。,,、密切注意市場動態(tài)及客戶要求，并及時(shí)總結(jié),、反饋,。，,、安排招商業(yè)務(wù)員的外出調(diào)研,、客戶拓展等工作,，解答招商業(yè)務(wù) 員的相關(guān)問題。, ,,、密切注意市場調(diào)研,，并對推廣媒體進(jìn)行必要的監(jiān)督，對刊登廣 告活動及活動效果進(jìn)行反饋,、匯總和分析,。, ,、對現(xiàn)有客戶進(jìn)行相關(guān)分析,。, ,,、樹立誠坤金屬材料市場有限公司的專業(yè)形象，保證公司的名譽(yù) 不受到侵害,。

營資料,。，,、參與制定招商管理辦法,、工作流程，確保持續(xù)改進(jìn),。, ,,、定期匯總個(gè)人及小組業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成書面報(bào)告,，提出建議,。, ,、定期回訪簽約客戶,、及時(shí)反饋客戶入駐后遇到的問題,。, ,、完成上級交辦的臨時(shí)性工作,。招商部人員薪資組成建議分為 二部分 : 以租金及費(fèi)用正常收取為前提 ,,、日常工作考核 日常工作考核目標(biāo): 保障公司正常招商，日常運(yùn)營,、租金收取、調(diào)整工作,，招商團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展,。招商部人員工資由基本工資+崗位工 資+績效工資三部分組成，基本工資+崗位工資按照公司制定的“公司 人員崗位級別工資 制度”執(zhí)行,。,,、績效工資考核部分 主要針對員工日常工作的考核?？己藘?nèi)容: 工作態(tài)度,、工作能力,、團(tuán)隊(duì)合作、招商完成情況,、租金收取情況,、日常工作完成情況等方面。依據(jù)公司實(shí)際情況建議采取月度,、年度考核的形式,。以月為單位 進(jìn)行出租任務(wù)考核，建議按照實(shí)收租金和倉儲費(fèi)用的,，,，提成。招商業(yè)績提成的分配比例:(1),、業(yè)績提成部分的50%為招商合同主簽人員提成,，在招商租賃合 同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn),。(體現(xiàn)個(gè)人能力價(jià)值),。

(2)、業(yè)績提成部分的30%為招商項(xiàng)目組其他人員提成,。在招商租賃 合同簽訂,、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。(體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作),。

(3),、業(yè)績提成部分的20%分別留為個(gè)人完成月度招商計(jì)劃的業(yè)績

商范圍，爭取交易大樓出租率比201x年增長10%;門面房出租達(dá)70%以上;貨場業(yè)務(wù)量比201x年增長10%,。

二,、分項(xiàng)實(shí)施的部署計(jì)劃及時(shí)間的安排

1、1-3月份完成向社會招聘優(yōu)秀招商專員,，并在一周內(nèi)培訓(xùn)上崗,，開展業(yè)務(wù)。收集更多的客戶資源,，并建立信息檔案,。2、每月定時(shí)給客戶資源發(fā)送相關(guān)宣傳短信,、實(shí)時(shí)更新網(wǎng)站信息,、方便客戶產(chǎn)品信息發(fā)布;在公司可承受范圍內(nèi)加大各項(xiàng)宣傳力度。3,、配合部門經(jīng)理不間斷走訪所有原有老客戶,，做好溝通，穩(wěn)定客戶,。建立幾個(gè)固定,、可靠的客戶關(guān)系以了解商戶的想法,。

4、全年任務(wù)——通過各種渠道接觸大客戶,，引進(jìn)行業(yè)帶頭人,，以 帶動其行業(yè)的跟隨者的入駐。

5,、每周部門例會開展工作指導(dǎo)和思想動員,，時(shí)刻調(diào)動招商人員的積極性和主動性。

三,、部門臺帳及崗位工作臺帳的建立

1,、將月、年度任務(wù)建立成檔,，按時(shí)計(jì)算任務(wù)完成情況及比例,。 2、將績效工資建立成檔,，每月更新明細(xì),，以鼓勵和鞭策招商人員。3,、建立工作日志,，由部門負(fù)責(zé)人每日總結(jié)歸納，方便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。篇4: 招商部201x年工作計(jì)劃 130218招商部201x年工作計(jì)劃 今年注定是競爭空前的一年，招商部將本著公司利益結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,，尋找上檔次的主流品牌,，了解客戶的增店計(jì)劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)行市場調(diào)查研究,，了解對手市場的品牌布局情況,，品牌的變動和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息,。

一,、計(jì)劃今年的招商工作目標(biāo)初步為以: 1、提升整體的業(yè)務(wù)水平

10,、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù) 1 1,、配合銷售部進(jìn)行對商鋪的營銷工作 1 2、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶 二,、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源 1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶,。2,、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源,。

7、行業(yè)協(xié)會,、政府機(jī)構(gòu) 8,、媒體招商

五、提升商場出租率,，穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌同時(shí)引進(jìn)其他上檔次的品牌 1,、結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)家居市場上檔次的主流品牌,，盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌,，同時(shí)形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

及扣率水平,，同時(shí)也對瓦房店商業(yè)氛圍及消費(fèi)習(xí)慣的作出分析,，主要看夜間客流的走向和消費(fèi)者消費(fèi)的傾向。一系列的調(diào)研為制定項(xiàng)目的 研測報(bào)告提供第一手?jǐn)?shù)據(jù),。(2)招商前置的準(zhǔn)備: 首先是組建團(tuán)隊(duì),，以部門經(jīng)理為主，臨時(shí)抽調(diào)營運(yùn)經(jīng)理協(xié)助招商;其次是要做好各類招商文件,，包括: 招商手冊,、招商統(tǒng)一說辭、制度流程的制定與培訓(xùn),、初步規(guī)劃圖紙的交底培訓(xùn),、租金計(jì)劃的交底培訓(xùn)、資源的收集并分配,、分配招商工作任務(wù)等,。

(3)倒排計(jì)劃的制定: 根據(jù)公司要求201x年10月份開業(yè)，制定了一整套倒排計(jì)劃,，涵蓋了整個(gè)招商工作過程中的所有工作內(nèi)容和完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，作為招商工作的最高指導(dǎo)文件，招商部定期對倒排計(jì)劃進(jìn)行梳理和檢討,，是完成招商工作的重點(diǎn)工作,。

劃公司的建議，并按照研測報(bào)告中的各類數(shù)據(jù)及商業(yè)理念的要求,，形成了一整套圖紙,，包括大動線圖、鋪位規(guī)劃圖,、業(yè)態(tài)規(guī)劃圖,、品牌落位圖，形成招商最基本的工具;(5)租賃決策文件的制定: 根據(jù)公司要求,，結(jié)合瓦房店市場的商業(yè)行情,，同時(shí)參考大連市場中類似項(xiàng)目的收益狀況,，并考慮到市場商業(yè)大環(huán)境的前提下，制定了租賃決策文件,，按照高標(biāo)準(zhǔn)和低標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)指導(dǎo)價(jià)格,，指導(dǎo)招商人員實(shí)際洽談，也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

燙的品牌級別和經(jīng)營實(shí)力令人堪憂,，但是位置、面積對于后續(xù)的調(diào)整 還是可控的,。目前有一個(gè)空鋪,，傾向于經(jīng)營自助火鍋，但目前仍沒有 落實(shí),，從洽談的周期和供應(yīng)商的數(shù)量來分析,，主要是瓦房店市場的火 鍋生意不景氣，淡季時(shí)間太長,，很多供應(yīng)商對于單獨(dú)經(jīng)營自助火鍋心 有疑慮而放棄投資,。2(營運(yùn)方面:(1)團(tuán)隊(duì)組建: 營運(yùn)工作從團(tuán)隊(duì)組建開始，根據(jù)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì),，基本按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和需求,，成功組建了營運(yùn)團(tuán)隊(duì)，對整個(gè)營運(yùn)工作的開展提供保障;(2)崗位職責(zé): 根據(jù)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì),，對各崗位進(jìn)行了職責(zé)確定及要求并報(bào)批;(3)制度流程: 根據(jù)以往項(xiàng)目的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合以往項(xiàng)目，制定了部門制度流程,，原則是保證營運(yùn)工程中所有問題解決的時(shí)效性,，去掉一些繁瑣的程序，保證與公司內(nèi)部,、外部的處理口徑要一致,，綜合各部門的意見和建議，形成報(bào)批版,。

(4)工程對接: 商業(yè)規(guī)劃期間以及商戶進(jìn)場前和進(jìn)場后,，與地產(chǎn)工程的對接尤為

盾和不配合，但是憑著一條宗旨---跟進(jìn)催促,，直到滿足商業(yè)運(yùn)營需求為止,，基本上目前遺留的問題已經(jīng)很少。

(5)圖紙?jiān)u審: 對各類圖紙的評審,，從營運(yùn)角度提出意見和建議是一項(xiàng)非常重要的工作,，雖然從某種角度講，我們的專業(yè)度不夠，不能達(dá)到毫無遺漏或失誤,，但是也基本把事情解決在設(shè)計(jì)階段,，減少了各種浪費(fèi)，保證公司的損失最小,。

(6)裝修管理: 裝修管理是營運(yùn)工作的重點(diǎn)，從招商部接到聯(lián)絡(luò)單后與商戶建立聯(lián)系開始,，到交場,、付尺,、出圖,、審圖、辦理進(jìn)場手續(xù),、施工監(jiān)管,、裝修驗(yàn)收為止一些列的工作,，需要營運(yùn)人員的全部參與,，關(guān)聯(lián)著很多兄弟部門,，這就要求每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。以營運(yùn)部一個(gè)全 新的團(tuán)隊(duì)來說,，做到目前這一點(diǎn)著實(shí)不易,，付出了很多的辛苦,，中間過程也出了很多紕漏和失誤,，但要從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，營運(yùn)部在開業(yè)總結(jié)中要體現(xiàn)全面的系統(tǒng)的分析和檢討,。

年的開店計(jì)劃或大方向,，為今后的調(diào)整有很大的幫助;建筑規(guī)劃與商業(yè)需求: 兩者之間存在較大矛盾，但這個(gè)問題屬于硬傷,，無法解決,，造成目前有些位置空閑，無法做租賃店鋪利用,，只能用于功能用房或庫房,。另因?yàn)榻ㄖ窬郑谡w規(guī)劃過程中無法實(shí)現(xiàn)全場無死角，二樓的中島區(qū)極大影響了動線和通透性;招商資源: 招商團(tuán)隊(duì)的人員和掌握的資源不是很豐富,，特別是服裝服飾類,，雖然通過各種渠道拿到了很多資源，但是在與商戶關(guān)系方面較弱,，相 信度不高,，達(dá)成率比較低。所以說資源問題是招商進(jìn)度實(shí)現(xiàn)的重要因 素,，也是招商在今后要做的重點(diǎn)工作;倒排計(jì)劃周期: 倒排計(jì)劃制定的原則是前緊后松,，合理的設(shè)置整體招商周期并設(shè)置若干重點(diǎn)階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求非常重要。按照實(shí)際完成的情況看,，重要招商節(jié)點(diǎn)基本上滯后兩到三個(gè)月,，倒排計(jì)劃的檢討和分析尤為重要;另外，公司在招商方面的政策支持不夠,，比如重點(diǎn)品牌裝修補(bǔ)貼,、媒體宣傳投入、招商硬件投入(招商辦公地點(diǎn)的整體形象),、招商人員招聘投入,。以上問題是我們項(xiàng)目在招商方面凸現(xiàn)出來的重點(diǎn)問題，我們清楚地找到原因所在,，為公司的未來發(fā)展有很大的幫助,。

一、招商方面: 實(shí)現(xiàn)合同簽約年租金標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1977萬元基礎(chǔ)上,，通過剩余位置挖掘租金收入20萬元以上,，空鋪的空檔期在最短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)租金收入。具體如下:(1)剩余空鋪招商重中之重,，要在開業(yè)三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)開業(yè)率100%,，是硬性指標(biāo)，必須全力以赴完成,，主要途徑是通過團(tuán)隊(duì)的合作,，深入跟進(jìn)有意向合作的老資源，同時(shí)充分挖掘資源,，利用開業(yè)前期客流的優(yōu)勢,，一鼓作氣;(2)為了增加租金收入，在整體規(guī)劃中沒有規(guī)劃鋪位,，但實(shí)際運(yùn) 營中完全可以出租的位置,，就要深入的研究，結(jié)合資源儲備和周邊業(yè) 態(tài)關(guān)聯(lián)情況,，挖掘招商位置并盡快落定位,、定租金,、談品牌、簽合同;(3)有些商戶的經(jīng)營能力不理想,，很可能在合同期內(nèi)掉鋪,，招商部要重點(diǎn)跟進(jìn)各店鋪業(yè)績，掌握并分析各種銷售數(shù)據(jù),，及時(shí)掌握品牌的動向,，對銷售不好的品牌做好資源儲備和重點(diǎn)調(diào)整準(zhǔn)備;(4)擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)整體資源和眼界，要走出去看,，可以把資源擴(kuò)大到東北區(qū)域,，有目的性的儲備更多的資源，形成一套系統(tǒng)全面地資源庫,，為調(diào)整做好基礎(chǔ);(5)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，特備是餐飲娛樂類的一些系統(tǒng)的專業(yè)知識,，通過收集資料和聘請專業(yè)講師授課,，不斷地提升招商人員的專業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)內(nèi)動態(tài)的全面了解，高效的執(zhí)行招商任務(wù);(6)201x年調(diào)整計(jì)劃的制定,，是指導(dǎo)整個(gè)續(xù)簽和調(diào)整的重要文件,，如何應(yīng)對經(jīng)營不善的商戶掉鋪以及引進(jìn)目標(biāo)品牌，并且提升租金收益,，是調(diào)整計(jì)劃重點(diǎn)考慮的問題,。(7)倒排計(jì)劃的重新梳理，重點(diǎn)工作的周期要科學(xué)合理,，不激進(jìn)也不保守,，結(jié)合公司整體規(guī)劃特別是工程進(jìn)度，為公司提供確定基本準(zhǔn)確開業(yè)日提供依據(jù),。

二,、營運(yùn)方面: (1)按照公司收繳率100%的要求，及時(shí),、足額完成租金及各項(xiàng)費(fèi)用的收繳;(2)營業(yè)外收入的執(zhí)行及挖掘,，在保證部門預(yù)算80萬完成的同時(shí)，不放棄任何一個(gè)產(chǎn)生效益的位置和機(jī)會,。充分利用空余場地,，挖掘廣場內(nèi)廣告位資源。庫房,、廣告位及內(nèi)外廣場的促銷要與商戶多溝通,，既滿足其經(jīng)營需求，同時(shí)也增加了收入;利用公司的整體資源實(shí)現(xiàn)led屏的出租,。

客對商場信譽(yù)的任何質(zhì)疑;(11)商場環(huán)境維護(hù)靠營運(yùn)人員的監(jiān)督,，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,，協(xié)同相關(guān)部門解決并跟進(jìn);(12)客服部的調(diào)查問卷及分析，對顧客對商場地期望與不足合理的體現(xiàn)出來,。也把商戶對商場各部門的工作配合程度做以深刻的檢討;(13)倒排計(jì)劃的重新梳理,，根據(jù)實(shí)際工作反饋，制定各項(xiàng)工作的合理周期,，補(bǔ)充漏項(xiàng),。

三、其他部門的配合需求: 實(shí)現(xiàn)201x年的各項(xiàng)指標(biāo)及工作任務(wù)離不開兄弟部門的支持和配合,，希望以下部門的能滿足提出的如下需求:(1)工程部: 新進(jìn)場商戶的裝修把控和工程整改配合,，在沒有地產(chǎn)公司的情況下保質(zhì)保量完成裝修;經(jīng)營期的商戶工程維修問題的處理，需要工程部給予配合,，讓商戶沒有任何物業(yè)方面的理由而影響租金收繳率;(2)商場物業(yè)部: 在安全方面,，特別是夜間貨品的安全，希望商場物業(yè)部拿出合理 的監(jiān)管方案,，防范于未然;商場環(huán)境和日常秩序方面要靠精細(xì)化的管 理才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求,，需要一系列的制度流程要求并準(zhǔn)確無誤的落 實(shí)和跟進(jìn);(3)企劃活動是確保商場運(yùn)營期間客流的重點(diǎn)，希望企劃部能夠結(jié)合商場內(nèi)業(yè)態(tài)組合和商品結(jié)構(gòu),，在帶來客流的同時(shí)給商戶帶來效益;(4)人事行政部: 希望能安排針對業(yè)務(wù)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn)課程;通過各種渠道滿足用人需求,，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門的人員實(shí)力;希望盡快建立績效考核機(jī)制，考核員工的工作業(yè)績,，實(shí)現(xiàn)末位淘汰;(5)財(cái)務(wù)部: 在不違反財(cái)務(wù)制度的前提下,，合理安排收款時(shí)間，盡可能的方便 商戶,。

招商部工作計(jì)劃表篇八

今年注定是競爭空前的.一年,，招商部將本著公司利益結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌,，了解客戶的增店計(jì)劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路,，另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)行市場調(diào)查研究，了解對手市場的品牌布局情況,，品牌的變動和銷售情況,，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

1,、提升整體的業(yè)務(wù)水平

2,、多學(xué)習(xí)，交流,，探討相關(guān)的招商知識及部門工作,。

3、與同行業(yè)中人員多交流,，探討摸索,，創(chuàng)新招商知識,。

4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,，大家一起探討,，從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。

5,、對濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場調(diào)查

6,、制定租金策略

8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊

9,、加強(qiáng)招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

10,、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)

11、配合銷售部進(jìn)行對商鋪的營銷工作

12,、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶

1,、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

2,、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源,。

3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動,，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

1,、招商手冊和招商說明書

2,、委托經(jīng)營合同（代為管理），授權(quán)委托書

3,、招商委托書

4,、招商流程表

5、招商文案

1,、項(xiàng)目招商發(fā)布會

2,、項(xiàng)目推介洽談會

3、登門拜訪（目標(biāo)自薦）

4,、網(wǎng)絡(luò)招商

5,、電話聯(lián)系

6、面對面溝通

7,、行業(yè)協(xié)會,、政府機(jī)構(gòu)

8、媒體招商

1,、結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況,，更多的了解及引進(jìn)家居市場上檔次的主流品牌，盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌,，同時(shí)形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢,。

2,、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤,，20xx年招商部將全力以赴的去努力,，去奮斗，去實(shí)現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展,。

招商部工作計(jì)劃表篇九

2010年招商部的工作主要分三大塊展開,，印尼招商、澳門招商和臺灣招商,。其中平時(shí),，以印尼招商工作為中心，澳門和臺灣招商工作為兩個(gè)基本點(diǎn),。

下面,，我簡要闡述一下各自招商工作的基本思路與具體的方法。

一,、印尼招商工作

商”的目標(biāo),。各個(gè)中心前期順利開張后，以打品牌,、迎口碑作為當(dāng)前的首要任務(wù),，最后成功的過渡到“選商”的目標(biāo)。針對這一情況,，我提出了我們二期招商的工作思路,。

1、準(zhǔn)確了解印尼市場的需求,，精確到大類里的某小類產(chǎn)品,。（如機(jī)電類的汽摩配或是發(fā)電機(jī)等）

2、理清印尼國內(nèi)禁止進(jìn)口或是有一定配額才能進(jìn)口的產(chǎn)品,，精確到大類里的某小類產(chǎn)品,。

3、4,、5,、收集、整理符合印尼市場需求的產(chǎn)品企業(yè)名單,。 主動聯(lián)系,、當(dāng)?shù)赝赓Q(mào)局配合、開推薦會等,，進(jìn)行首次營銷招商,。在對口企業(yè)的篩選上，進(jìn)行專業(yè)性的把關(guān),。（詳見流程圖）

二,、澳門和臺灣的招商工作

這兩個(gè)地區(qū)的招商工作,，屬于脫節(jié)性的招商，因此對招商工作的時(shí)效性要求比較高,。這兩個(gè)地方的招商,，主要產(chǎn)品篩選上相對于印尼來說，有一定的明確性,，特別是澳門中經(jīng)過第一次的開業(yè)招商以及試營業(yè)以來,，我們也掌握了當(dāng)?shù)厥袌龅囊皇中畔ⅰ＝酉聛淼亩谡猩坦ぷ?，將在第一期的基礎(chǔ)上,，對產(chǎn)品類別將做進(jìn)一步的細(xì)化與區(qū)分。如哪幾類的產(chǎn)品在澳門最好賣,、哪幾樣產(chǎn)品在澳門最好銷,，好賣的幾類產(chǎn)品方面，我們二期招商加大這幾類產(chǎn)品的產(chǎn)品線,，如腌制肉類產(chǎn)品最好賣,，那么二期招商我們將擴(kuò)大產(chǎn)品線，不光光局限于火腿,，還可以醬鴨,、咸肉等相關(guān)產(chǎn)品也放入二期招商的重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)之中。

在部門人員調(diào)配方面,，印尼招商項(xiàng)目以孫偉,、洪建新兩人為主，鄭力,、潘冠群為輔。澳門招商項(xiàng)目,，以孫偉,、鄭力為主，洪建新,、潘冠群,、金浩為輔。臺灣招商項(xiàng)目以孫偉,、潘冠群為主,，鄭力、洪建新為輔,。人員有限,，在工作中將發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，人員根據(jù)工作情況相互穿插,。在資料,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面,，以潘冠群為主，趙盟協(xié)助,。

貿(mào)易物流服務(wù)部工作以楊圓和金浩為主,，周軼、趙盟為輔,。

招商部工作計(jì)劃表篇十

針對20xx下半年工作,，我招商部主要從經(jīng)營管理及市場管理入手同時(shí)加大知名度書畫大家的聯(lián)系合作及花鳥魚市場的招商；維護(hù)地?cái)偞蠹恼猩坦芾?、餐飲街區(qū)的招商調(diào)研工作,、年貨大集及其他合作項(xiàng)目和公司其他臨時(shí)活動。

第一階段（20xx年7月1日--8月31日）

1,、夏季古玩消夏交流會,。

2、中國知名畫家需找他們的經(jīng)濟(jì)代理人進(jìn)行洽談合作,。

3,、園區(qū)剩余房源的租賃。

4,、推動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶動商戶為商戶進(jìn)行創(chuàng)收,。

5、陳介祺藝術(shù)節(jié)相關(guān)招商工作

第二階段（9月1日--10月底）

1,、花鳥魚市場項(xiàng)目的立項(xiàng),、政策制定、啟動招商及開業(yè)時(shí)間,。

2,、關(guān)于民俗商業(yè)街的租賃租金制定及招商。

3,、空余商鋪的招商工作及合同簽署工作,。

4、十一期間招幾家大戶舉辦活動,，保證十一期間我司人氣旺盛,。

第三階段（11月1日--12月底）

1、配合公司舉辦相關(guān)活動,；

2,、關(guān)于年貨會的招商及客戶籌備工作；

3,、關(guān)于第三屆廟會的客戶籌備工作,；

招商部工作計(jì)劃表篇十一

近年來，東部發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)歷持續(xù)多年高速增長之后，隨著原材料價(jià)格上漲,、勞動力成本提高,、加工貿(mào)易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調(diào),、人民幣匯率持續(xù)升值,，再加之勞動力和能源緊張，許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響,，面臨著撤并和轉(zhuǎn)移,。

三是在內(nèi)外因素影響下，競爭力銳減的企業(yè),。這類企業(yè)遷移到西部,，與西部的原材料、人力等優(yōu)勢相結(jié)合,，加上適當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造,，就可以在產(chǎn)品成本、質(zhì)量等方面重新贏得競爭優(yōu)勢,；大量面臨轉(zhuǎn)移的東部企業(yè),，為我市擴(kuò)大招商引資、推動經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了難得的機(jī)遇,。

加大吸引東部轉(zhuǎn)移企業(yè)的工作力度,，更多地吸引東部企業(yè)落戶我市，對擴(kuò)大我市招商引資成果,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進(jìn)作用。

一是利用綜合成本優(yōu)勢承接勞動密集型產(chǎn)業(yè),。利用我市勞動力,、土地、工業(yè)用水,、用電等基本生產(chǎn)要素供應(yīng)充足,、價(jià)格相對較低的綜合成本優(yōu)勢，積極吸引需要大量用工,、用地、用水,、用電的勞動密集型產(chǎn)業(yè),，如紡織服裝、建材化工,、機(jī)械電子等,，構(gòu)筑咸陽承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新優(yōu)勢。

二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢承接配套產(chǎn)業(yè),。重點(diǎn)圍繞電子信息,、能源化工,、紡織建材、裝備制造,、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè),，積極引進(jìn)能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目，以紡織吸引服裝面料,、服裝加工業(yè),，以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽能電池,、光伏微電子產(chǎn)業(yè),，以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,，形成規(guī)模集聚效應(yīng),。

三是利用資源優(yōu)勢承接精深產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)產(chǎn)品資源,，進(jìn)一步發(fā)揮北京匯源,、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應(yīng),，鎖定國內(nèi)糧,、果、奶,、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐,，爭取引進(jìn)更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè),，促使肉,、菜深加工不斷擴(kuò)大規(guī)模，形成聚集效應(yīng),。圍繞地?zé)峋C合開發(fā),，用好我市“中國地?zé)岢恰?、“國家地?zé)豳Y源綜合開發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌,，以生態(tài)型、高品位,、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地?zé)岵膳?、溫泉休閑度假,、溫泉康體、地?zé)岚l(fā)電等,、地?zé)峋C合開發(fā)等項(xiàng)目,，面向國內(nèi)外企業(yè)招商，為城市建設(shè)、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用,。

按照承接西安企業(yè)工作總體思路,，在做好承接二環(huán)內(nèi)企業(yè)外遷工作的基礎(chǔ)上，與西安市企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模,、提升檔次,、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)改制相結(jié)合,，面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作,。以涇渭新區(qū)、灃渭新區(qū),、高新區(qū),、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體，以西安各大企業(yè)集團(tuán)和研發(fā)機(jī)構(gòu)為重點(diǎn),，圍繞西安咸陽半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈,，突出規(guī)劃引導(dǎo)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)對西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力,，著力吸引西安大企業(yè),、大研發(fā)機(jī)構(gòu)落戶我市，實(shí)現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破,。

一是突出園區(qū)招商,。按照“封閉式管理、開放式經(jīng)營,、市場化運(yùn)作”的思路,，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施,，著力抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項(xiàng)目引進(jìn)工作,。特別是市高新區(qū)、彬長旬能化工業(yè)基地,、灃渭新區(qū),、涇渭新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺資工業(yè)基地等比較成熟的園區(qū)要下大力氣完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，明確園區(qū)定位,，做好園區(qū)規(guī)劃，營造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢引導(dǎo)不同類型的企業(yè)入園發(fā)展,，盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),。

二是突出專業(yè)招商。市招商局要充分發(fā)揮職能作用,，加大內(nèi)部專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)力度，抽調(diào)有一定經(jīng)濟(jì)知識、熟悉政策,、掌握市情的干部,，緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大項(xiàng)目，常年進(jìn)行推介洽談和項(xiàng)目落實(shí)服務(wù),。市級各有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門也要組織專業(yè)人員,，有針對性地分赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開展定向招商。各縣市區(qū)要結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，選擇重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,，開展專業(yè)招商。

三是突出以商招商,。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設(shè)立的外地企業(yè)商會加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),，充分發(fā)揮山東商會、福建商會等6個(gè)“咸陽市招商代理單位”和10名商會會長級“招商引資顧問”的作用,，積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來,。

四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，利用國家級顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)吸引電子信息,、電子元器件、集成電路等高科技類,；以落戶的陜投集團(tuán)60萬噸煤甲醇,、中化能源二甲醚等項(xiàng)目為依托，積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類,；以資源吸引乳制品,、肉制品等農(nóng)產(chǎn)品深加工類及文化旅游、地?zé)衢_發(fā)等特色產(chǎn)業(yè),；積極吸引東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入,。

五是突出重大項(xiàng)目招商。包裝推出一批重大招商引資項(xiàng)目,，并對其可行性,、布局選址和政策配套等進(jìn)行前置評估，實(shí)施對接洽談,。對已簽約的重大招商引資項(xiàng)目要成立專門機(jī)構(gòu),，進(jìn)行項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、開工建設(shè),、后期運(yùn)營等全過程的“一條龍”服務(wù),，確保項(xiàng)目落地生根。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，夯實(shí)責(zé)任,。建立和完善簽約項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任制,，成立各級簽約項(xiàng)目落實(shí)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手為第一責(zé)任人,，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門為主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位,，實(shí)行重大簽約項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓落實(shí)責(zé)任制。對簽定的5億元以上項(xiàng)目實(shí)行市級領(lǐng)導(dǎo)包抓落實(shí)責(zé)任制,，1億元至5億元的項(xiàng)目由各縣市區(qū)或主管部門包抓,。對簽約大項(xiàng)目要排出進(jìn)度表，落實(shí)責(zé)任,，限定時(shí)限,，按計(jì)劃推進(jìn)工作。

二是全程服務(wù),，確保實(shí)施,。對于已經(jīng)開工建設(shè)的項(xiàng)目，要加大協(xié)調(diào)力度,，幫助客商及時(shí)解決施工中遇到的問題,，加快工程進(jìn)度，按期建成達(dá)效,。對于正在辦理前期手續(xù)的項(xiàng)目,，要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù)，各相關(guān)部門密切配合,，加快各項(xiàng)審批手續(xù)的辦理,，推動項(xiàng)目盡快進(jìn)入實(shí)施建設(shè)階段。對重大項(xiàng)目要成立專門服務(wù)機(jī)構(gòu),，定期協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在前期手續(xù)辦理和建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,，確保項(xiàng)目順利開工和建成投產(chǎn)。

三是成立班子,，有效推進(jìn),。對于今年已簽約的重大項(xiàng)目，要成立市級項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，有效推進(jìn)中國國電投資100億元的2x100萬千瓦發(fā)電和香港海欣,、瑞士瑞龍集團(tuán)共同投資35億元建設(shè)五星級酒店及灃河兩岸綜合開發(fā)等重大項(xiàng)目。

招商部工作計(jì)劃表篇十二

緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的機(jī)遇,，圍繞打造"一園三基地"目標(biāo),，以高青經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為平臺，以引進(jìn)大項(xiàng)目為核心,，科學(xué)承接先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式，全面提高招商工作的水平,，實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破,。

1,、項(xiàng)目目標(biāo)：嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定，選擇投資大,、技術(shù)新,、稅收高、能耗低的項(xiàng)目,。

2、產(chǎn)業(yè)目標(biāo)：立足我縣實(shí)際,，重點(diǎn)圍繞"四新"（新材料,、新能源、新醫(yī)藥,、新信息）產(chǎn)業(yè),、高端裝備制造業(yè)、精細(xì)化工業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作,。

3、區(qū)域目標(biāo)：長三角,、珠三角,、京津及環(huán)渤海區(qū)域，省內(nèi)濟(jì)南,、青島,、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。

1,、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的需求,，從現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、提升技術(shù),、注入資金（上市融資）,、優(yōu)化管理、拓展市場,、培育品牌等方面開展工作,。

2、立足于我縣培植重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的需求,，圍繞精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈,、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈,、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈,、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長開展工作。

3,、立足于我縣打造黃河三角洲"一園三基地"的定位,，力爭在低碳循環(huán)項(xiàng)目,、戰(zhàn)略性新興項(xiàng)目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項(xiàng)目引進(jìn)方面有所突破,。

1,、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源，深入企業(yè),，聯(lián)絡(luò)溝通,，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道,。

2,、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈,，經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位,，建立起招商信息收集渠道。

3,、充分利用好市招商局,、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會資源,，積極聯(lián)絡(luò)交流,，建立起信息溝通渠道。

1,、小分隊(duì)集中駐點(diǎn)招商,。加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系,，通過"捕捉信息,，建立聯(lián)系，登門拜訪,，活動洽談,，實(shí)地考察，鞏固跟進(jìn)"六步法,，建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的`招商網(wǎng)絡(luò),。

2、以商招商,。特別注重強(qiáng)化對已落戶企業(yè)的服務(wù),，與外商多溝通，多聯(lián)系,，增進(jìn)感情,，優(yōu)化環(huán)境，擴(kuò)大信息資源,，以期引進(jìn)更多又好又大的項(xiàng)目,。

3,、大項(xiàng)目招商。積極探討"飛地"招商模式,，把爭取的有限的土地指標(biāo)向大項(xiàng)目和好項(xiàng)目傾斜,，集中人力、智力,，有針對性地做好項(xiàng)目策劃工作,，用大項(xiàng)目、好項(xiàng)目爭取土地指標(biāo),，做到項(xiàng)目和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合,。

4、園區(qū)招商,。全面實(shí)施"區(qū)中園"戰(zhàn)略，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè),、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢,，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外知名大企業(yè)、集團(tuán)和高新技術(shù)企業(yè),，拿出好的項(xiàng)目,，積極推介，加強(qiáng)合作,，尋求突破,。

招商部工作計(jì)劃表篇十三

公司要注重專業(yè)招商與社會招商并重，使全社會在招商引資中貢獻(xiàn)力量,，并做好招商工作;下面是有公司招商部月工作計(jì)劃,，歡迎參閱。

3月份,，我中心在“加快發(fā)展,，科學(xué)發(fā)展 ，又好又快發(fā)展”指導(dǎo)下,，進(jìn)一步做好“招商引資年”和招商引資百日大會戰(zhàn)活動,，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以項(xiàng)目洽談為手段,，全面推進(jìn)我縣的招商引資工作,。

一、明確目標(biāo),，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

1,、推進(jìn)簽約項(xiàng)目開工建設(shè) 與文水錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司投資的3000萬只/年肉雞養(yǎng)殖屠宰深加工項(xiàng)目、山西鑫四海投資集團(tuán)有限公司投資的百萬頭生豬生態(tài)養(yǎng)殖加工項(xiàng)目要在3月上旬舉行開工儀式;與山西國際能源集團(tuán)(格盟國際)合作的六大板塊項(xiàng)目：主要在煤層氣(天然氣)開發(fā)利用,、旅游景區(qū)開發(fā),、鎂及鎂合金中,、高端產(chǎn)品開發(fā)、硅藻土開發(fā),、風(fēng)電開發(fā),、武介鐵路建設(shè)等領(lǐng)域進(jìn)行合作，目前在煤層氣(天然氣)開發(fā)利用,、旅游景區(qū)開發(fā)領(lǐng)域要進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段;與北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽車產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目示范基地項(xiàng)目,，協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目前期工作，促進(jìn)其早日開工建設(shè),。

2,、促進(jìn)在談項(xiàng)目早日落地 重點(diǎn)對與新恒基國際(集團(tuán))有限公司的干細(xì)胞組織工程項(xiàng)目、與兩彈一星國際基金會的“兩彈一星國防教育園”及火箭兵攝影活動中心項(xiàng)目,、與國際能源合作項(xiàng)目等簽有意向的合作項(xiàng)目,，積極主動溝通，為項(xiàng)目落地創(chuàng)造條件,，力爭早日由意向變?yōu)?p>合同

(二)瞄準(zhǔn)展會,，積極開展準(zhǔn)備工作

今年,，我們要有重點(diǎn)地組織參加 “煤博會”“、高交會”,、“能源博覽會”,、“中部博覽會”等展會，為企業(yè)和產(chǎn)品走向市場搭建平臺,，把我縣的企業(yè)和產(chǎn)品推薦和宣傳出去,，向會展要信息、要項(xiàng)目,、要協(xié)議,、要訂單。目前,，我中心正在為參加各種展會特別是5月分在珠?；蛏钲谂e辦項(xiàng)目推薦會作和8月份在太原舉辦的“中博會”做充分的準(zhǔn)備工作。

(三)千方百計(jì),，積極尋求新好項(xiàng)目

通過網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布和親赴長治,、太原等地洽談業(yè)務(wù)的形式，積極尋求更多,、更好的項(xiàng)目充實(shí)我中心的項(xiàng)目庫或廣泛開展洽談,，千方百計(jì)把能促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目爭取到我縣并盡可能簽訂合作協(xié)議。

(四)集中力量,，有效促進(jìn)自身建設(shè)

進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò)招商力度,，我中心要在武鄉(xiāng)政府網(wǎng)、山西省投資促進(jìn)網(wǎng)上發(fā)布以外,，又在獨(dú)立開設(shè)的武鄉(xiāng)政府招商網(wǎng)上不斷發(fā)布信息,，以尋找更多的合作機(jī)會。

我中心繼續(xù)夯實(shí)項(xiàng)目庫建設(shè),，3月份要將手續(xù)基本完善的具備招商條件的好項(xiàng)目,、新項(xiàng)目充實(shí)到項(xiàng)目庫中，為今后的招商引資工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一,、堅(jiān)持科學(xué)、理性,、綠色,、效益的招商理念

緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的機(jī)遇，圍繞打造“一園三基地”目標(biāo),，以高青經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為平臺,，以引進(jìn)大項(xiàng)目為核心，科學(xué)承接先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式，全面提高招商工作的水平,，實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破,。

二、明確三個(gè)目標(biāo)：

1,、項(xiàng)目目標(biāo)：嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定,，選擇投資大、技術(shù)新,、稅收高,、能耗低的項(xiàng)目。

2,、產(chǎn)業(yè)目標(biāo)：立足我縣實(shí)際,，重點(diǎn)圍繞“四新”(新材料、新能源,、新醫(yī)藥,、新信息)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè),、精細(xì)化工業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作。

3、區(qū)域目標(biāo)：長三角,、珠三角,、京津及環(huán)渤海區(qū)域，省內(nèi)濟(jì)南,、青島,、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。

三,、立足三個(gè)需求

1,、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的需求，從現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能,、提升技術(shù),、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理,、拓展市場,、培育品牌等方面開展工作。

2,、立足于我縣培植重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的需求,，圍繞精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈,、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈,、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長開展工作,。

3,、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環(huán)項(xiàng)目,、戰(zhàn)略性新興項(xiàng)目,、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項(xiàng)目引進(jìn)方面有所突破。

四,、依托三種資源

1,、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源，深入企業(yè),，聯(lián)絡(luò)溝通,，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道,。

2,、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈,，經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位,，建立起招商信息收集渠道。

3、充分利用好市招商局,、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會,、區(qū)域商會資源，積極聯(lián)絡(luò)交流,，建立起信息溝通渠道,。

五、優(yōu)化四種方式

1,、小分隊(duì)集中駐點(diǎn)招商,。加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系,，通過“捕捉信息,，建立聯(lián)系，登門拜訪,，活動洽談,，實(shí)地考察，鞏固跟進(jìn)”六步法,，建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò),。

2、以商招商,。特別注重強(qiáng)化對已落戶企業(yè)的服務(wù),，與外商多溝通，多聯(lián)系,，增進(jìn)感情,，優(yōu)化環(huán)境，擴(kuò)大信息資源,，以期引進(jìn)更多又好又大的項(xiàng)目,。

3,、大項(xiàng)目招商,。積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標(biāo)向大項(xiàng)目和好項(xiàng)目傾斜,，集中人力,、智力，有針對性地做好項(xiàng)目策劃工作,，用大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目爭取土地指標(biāo)，做到項(xiàng)目和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合,。

4,、園區(qū)招商。全面實(shí)施“區(qū)中園”戰(zhàn)略，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè),、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢,，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外知名大企業(yè)、集團(tuán)和高新技術(shù)企業(yè),，拿出好的項(xiàng)目,，積極推介，加強(qiáng)合作,，尋求突破,。

12月工作計(jì)劃：

2、mysteel活動具體執(zhí)行(17/18兩天);

3,、12月開工典禮活動具體執(zhí)行;

4,、售樓處裝修完畢驗(yàn)收合格，保潔進(jìn)場開荒;

5,、售樓處軟裝挑選及安裝;

6,、沙盤進(jìn)場安裝調(diào)試;

7、業(yè)務(wù)人員,、保安,、保潔招聘及上崗培訓(xùn);

8、銷講準(zhǔn)備;

9,、20xx年?duì)I銷推廣計(jì)劃及預(yù)算整體推廣費(fèi)用,。

招商部工作計(jì)劃表篇十四

3月份，我中心在"加快發(fā)展,，科學(xué)發(fā)展,，又好又快發(fā)展"指導(dǎo)下，進(jìn)一步做好"招商引資年"和招商引資百日大會戰(zhàn)活動,，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,，以項(xiàng)目洽談為手段，全面推進(jìn)我縣的招商引資工作,。

一,、明確目標(biāo)，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

1,、推進(jìn)簽約項(xiàng)目開工建設(shè)與文水錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司投資的3000萬只/年肉雞養(yǎng)殖屠宰深加工項(xiàng)目,、山西鑫四海投資集團(tuán)有限公司投資的百萬頭生豬生態(tài)養(yǎng)殖加工項(xiàng)目要在3月上旬舉行開工儀式；與山西國際能源集團(tuán)（格盟國際）合作的六大板塊項(xiàng)目：主要在煤層氣（天然氣）開發(fā)利用,、旅游景區(qū)開發(fā),、鎂及鎂合金中、高端產(chǎn)品開發(fā),、硅藻土開發(fā),、風(fēng)電開發(fā),、武介鐵路建設(shè)等領(lǐng)域進(jìn)行合作，目前在煤層氣（天然氣）開發(fā)利用,、旅游景區(qū)開發(fā)領(lǐng)域要進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,；與北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽車產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目示范基地項(xiàng)目，協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目前期工作,，促進(jìn)其早日開工建設(shè),。

2、促進(jìn)在談項(xiàng)目早日落地重點(diǎn)對與新恒基國際（集團(tuán)）有限公司的干細(xì)胞組織工程項(xiàng)目,、與兩彈一星國際基金會的"兩彈一星國防教育園"及火箭兵攝影活動中心項(xiàng)目,、與國際能源合作項(xiàng)目等簽有意向的合作項(xiàng)目，積極主動溝通,，為項(xiàng)目落地創(chuàng)造條件,，力爭早日由意向變?yōu)楹贤鋺艚ㄔO(shè),。

（二）瞄準(zhǔn)展會,，積極開展準(zhǔn)備工作

今年，我們要有重點(diǎn)地組織參加"煤博會"",、高交會",、"能源博覽會"、"中部博覽會"等展會,，為企業(yè)和產(chǎn)品走向市場搭建平臺,，把我縣的企業(yè)和產(chǎn)品推薦和宣傳出去，向會展要信息,、要項(xiàng)目,、要協(xié)議、要訂單,。目前,，我中心正在為參加各種展會特別是5月分在珠海或深圳舉辦項(xiàng)目推薦會作和8月份在太原舉辦的"中博會"做充分的準(zhǔn)備工作,。

（三）千方百計(jì),，積極尋求新好項(xiàng)目

通過網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布和親赴長治、太原等地洽談業(yè)務(wù)的形式,，積極尋求更多,、更好的項(xiàng)目充實(shí)我中心的項(xiàng)目庫或廣泛開展洽談,，千方百計(jì)把能促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的好項(xiàng)目,、大項(xiàng)目爭取到我縣并盡可能簽訂合作協(xié)議。

（四）集中力量,，有效促進(jìn)自身建設(shè)

進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò)招商力度,，我中心要在武鄉(xiāng)政府網(wǎng),、山西省投資促進(jìn)網(wǎng)上發(fā)布以外，又在獨(dú)立開設(shè)的武鄉(xiāng)政府招商網(wǎng)上不斷發(fā)布信息,，以尋找更多的'合作機(jī)會,。

我中心繼續(xù)夯實(shí)項(xiàng)目庫建設(shè)，3月份要將手續(xù)基本完善的具備招商條件的好項(xiàng)目,、新項(xiàng)目充實(shí)到項(xiàng)目庫中,，為今后的招商引資工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

招商部工作計(jì)劃表篇十五

根據(jù)**購物中心項(xiàng)目實(shí)際情況,，20xx年的工作主要劃分為三個(gè)階段,。

第一階段：市場調(diào)研（*月-*月）。

第二階段：項(xiàng)目定位（*月-*月）,。

第三階段：客戶洽談（*月-*月）,。

（一）深入細(xì)致的市場調(diào)研，夯實(shí)**購物中心發(fā)展基石,。

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),，在浩淼無邊的商海競爭中，市場調(diào)研是項(xiàng)目成敗的橋頭堡,。大數(shù)據(jù)時(shí)代,，要求我們要用科學(xué)的思維與方法來審視問題，夯實(shí)*****購物中心項(xiàng)目發(fā)展基石,。

基于此,，由部門負(fù)責(zé)人**帶隊(duì)，招商部全體人員積極參與,，趕赴**及其周邊各地區(qū)考察,，并對區(qū)域內(nèi)主力商家進(jìn)行了專門訪談。重點(diǎn)對這些購物中心項(xiàng)目的運(yùn)營現(xiàn)狀,、租金政策,、品牌組合、消費(fèi)客群進(jìn)行了深入而細(xì)致的摸底,。本著善取他山之石,，精攻自家之玉的原則，此次市場調(diào)研工作,，為**購物中心項(xiàng)目定位,、運(yùn)作思路提供了詳盡真實(shí)的基礎(chǔ)資料和決策依據(jù)，是非常有價(jià)值,、有意義的,。

例如：商業(yè)調(diào)查數(shù)字分析匯總報(bào)告 1、**市場大區(qū)域環(huán)境 2,、***項(xiàng)目情況 3,、***項(xiàng)目情況匯總 4,、***項(xiàng)目情況匯總（商業(yè)）

（二）獨(dú)到精準(zhǔn)的項(xiàng)目定位，譜寫商業(yè)大局,。

項(xiàng)目定位是**購物中心發(fā)展的核心與靈魂,。*****購物中心有別于其他任何一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，它依附于全球矚目的**酒店建筑群,，服務(wù)于龐大的高端旅游商務(wù)消費(fèi)客群,，是獨(dú)一無二的。如何發(fā)揮***的特有優(yōu)勢,，又能兼顧**的商業(yè)行情,；既能引領(lǐng)并滿足市場需求，又能規(guī)避和減少同質(zhì)競爭,；既能保證品牌質(zhì)量,，又能權(quán)衡租金收益，是招商部亟需攻堅(jiān)的課題,。經(jīng)過十多次的項(xiàng)目研討會,，集思廣益，反復(fù)斟酌,，不斷調(diào)整,，精心論證，最終完成了以下報(bào)告：

《*****購物中心項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位報(bào)告》,，創(chuàng)造性的提出打造會員制購物中心的概念,，預(yù)計(jì)引進(jìn)超過100家來自世界各地的知名品牌，為顧客帶來奢華,、藝術(shù)與國際化的生活體驗(yàn),，如同親赴巴黎、米蘭,、倫敦,、紐約等時(shí)尚大都會。在業(yè)態(tài)選擇上,，涵蓋世界級奢侈品店,、精品超市、**商界領(lǐng)袖俱樂部,、***酒吧街,、**食街、**巨幕影院等,。在功能配比中,，順應(yīng)市場趨勢，又別具一格,。體驗(yàn)業(yè)態(tài)占據(jù)**%,，高端餐飲**%，精品零售**%,，頂級娛樂**%,，名品專賣**%，配套服務(wù)**%,，如圖1,。

圖1 *****購物中心項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合配比

《*****購物中心項(xiàng)目運(yùn)作思路》，全面理清了項(xiàng)目運(yùn)作思路,，明確了時(shí)間進(jìn)度與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),，制定了“主力店先行，以大聚小,，逐步攻克”的招商策略,。凝練了線上線下一體化運(yùn)營思路（020模式占比40%）。

政策,。明確了招商洽談的基準(zhǔn)商務(wù)條件,。與此同時(shí)，全面完善了**購物中心招商工具,，統(tǒng)一了全體招商人員對項(xiàng)目的整體解讀思路,。

（三）卓有成效的項(xiàng)目招商，決勝商業(yè)標(biāo)桿領(lǐng)地

1,、招商團(tuán)隊(duì)全力以赴,，超額完成全年指標(biāo)

自20xx年**月正式啟動招商工作以來，招商部全體同事主動出擊,，從眾多商家資源中大浪淘沙,，篩選出適合項(xiàng)目的品牌客戶，前往拜訪客戶100多次,，吸引深圳,、廣州、上海等地30多批次客戶前來實(shí)地考察*****購物中心項(xiàng)目,。招商部在**個(gè)月的時(shí)間完成了總共***平方米,、20多個(gè)品牌的意向簽約；招商速度,、品牌質(zhì)量,、租金收益均超過**當(dāng)?shù)氐氖袌鲂星椋瓿闪松虡I(yè)公司賦予的招商任務(wù),。下表1顯示的20xx年*****購物中心簽約情況,。

表1 *****購物中心簽約比例統(tǒng)計(jì)

2、商業(yè)巨頭競相簽約,，進(jìn)駐品牌質(zhì)量突出 表2 **月**日后,，新簽意向統(tǒng)計(jì)表

隨著這些品牌競相簽約入駐,，**購物中心項(xiàng)目招商取得突破性進(jìn)展。

在進(jìn)駐品牌質(zhì)量把控方面,，招商部通過對18個(gè)業(yè)態(tài)的****多個(gè)商家的梳理,，經(jīng)過多次深入的溝通洽談，簽訂了進(jìn)駐意向的商家***多戶,，在談品牌商家***多戶,。

（四）高效出色的招商團(tuán)隊(duì)，護(hù)航**購物中心項(xiàng)目發(fā)展

打造一支創(chuàng)新狼性的高效招商團(tuán)隊(duì),，為**購物中心項(xiàng)目保駕護(hù)航,，也是20xx年招商部門的工作重點(diǎn)之一,。

自招商部組建以來，招商部始終保持在**個(gè)人,。

注重招商人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的提升，組織了20多次培訓(xùn),，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識,、招商技巧、客戶溝通技巧,、統(tǒng)一說辭,、管理制度,、工作心態(tài)等內(nèi)容體系,。

制定了靈活科學(xué)的招商隊(duì)伍的激勵與考核機(jī)制,，包括招商日記制度,、招商首問責(zé)任制度,、業(yè)績考核硬指標(biāo)、業(yè)績考核軟指標(biāo)等,。

二,、20xx年存在問題及改進(jìn)思路

（一）多措并舉,，進(jìn)一步拓寬招商渠道

現(xiàn)階段,，**購物中心項(xiàng)目招商以拜訪，邀約為主,，招商渠道單一,，在會議招商,、網(wǎng)絡(luò)招商、活動招商等方面做的不足,；面向的招商對象基本是品牌商家,，對政府、商會資源的統(tǒng)籌利用、挖掘不夠,，尤其是在國家館的招商方面，應(yīng)充分考慮國際商會的橋梁作用。

（二）主動溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門之間協(xié)作

**購物中心項(xiàng)目招商是一個(gè)系統(tǒng)工程,，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏落都會導(dǎo)致招商效果不理想，部門之間的溝通與協(xié)作是解決工作難題,，提高公司運(yùn)轉(zhuǎn)效率的重要途徑，招商部應(yīng)主動溝通,，積極與兄弟部門協(xié)商解決,，建立健全項(xiàng)目聯(lián)席會議制度，形成整體合力,，實(shí)現(xiàn)每個(gè)環(huán)節(jié)的有序銜接。

（三）精益求精,，進(jìn)一步提升招商團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力

招商部工作計(jì)劃表篇十六

工作計(jì)劃計(jì)劃通過將組織在一定時(shí)期內(nèi)的活動任務(wù)分解給組織的每一個(gè)部門,、環(huán)節(jié)和個(gè)人，從而不僅為這些部門,、環(huán)節(jié)和個(gè)人在該時(shí)期的工作提供了具體的依據(jù)。以下是由本站pq小編為大家整理出來的招商部月

工作計(jì)劃范文

3月份,，我中心在“加快發(fā)展,，科學(xué)發(fā)展 ，又好又快發(fā)展”指導(dǎo)下,，進(jìn)一步做好“招商引資年”和招商引資百日大會戰(zhàn)活動,，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以項(xiàng)目洽談為手段,，全面推進(jìn)我縣的招商引資工作,。

1、推進(jìn)簽約項(xiàng)目開工建設(shè) 與文水錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司投資的3000萬只/年肉雞養(yǎng)殖屠宰深加工項(xiàng)目,、山西鑫四海投資集團(tuán)有限公司投資的百萬頭生豬生態(tài)養(yǎng)殖加工項(xiàng)目要在3月上旬舉行開工儀式;與山西國際能源集團(tuán)(格盟國際)合作的六大板塊項(xiàng)目：主要在煤層氣(天然氣)開發(fā)利用,、旅游景區(qū)開發(fā)、鎂及鎂合金中,、高端產(chǎn)品開發(fā),、硅藻土開發(fā)、風(fēng)電開發(fā),、武介鐵路建設(shè)等領(lǐng)域進(jìn)行合作,，目前在煤層氣(天然氣)開發(fā)利用,、旅游景區(qū)開發(fā)領(lǐng)域要進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段;與北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽車產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目示范基地項(xiàng)目，協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目前期工作,，促進(jìn)其早日開工建設(shè),。

2、促進(jìn)在談項(xiàng)目早日落地 重點(diǎn)對與新恒基國際(集團(tuán))有限公司的干細(xì)胞組織工程項(xiàng)目,、與兩彈一星國際基金會的“兩彈一星國防教育園”及火箭兵攝影活動中心項(xiàng)目,、與國際能源合作項(xiàng)目等簽有意向的合作項(xiàng)目，積極主動溝通,，為項(xiàng)目落地創(chuàng)造條件,，力爭早日由意向變?yōu)?p>合同

(二)瞄準(zhǔn)展會,，積極開展準(zhǔn)備工作

今年，我們要有重點(diǎn)地組織參加 “煤博會”“,、高交會”,、“能源博覽會”、“中部博覽會”等展會,，為企業(yè)和產(chǎn)品走向市場搭建平臺,，把我縣的企業(yè)和產(chǎn)品推薦和宣傳出去，向會展要信息,、要項(xiàng)目,、要協(xié)議、要訂單,。目前,，我中心正在為參加各種展會特別是5月分在珠海或深圳舉辦項(xiàng)目推薦會作和8月份在太原舉辦的“中博會”做充分的準(zhǔn)備工作,。

(三)千方百計(jì),，積極尋求新好項(xiàng)目

通過網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布和親赴長治、太原等地洽談業(yè)務(wù)的形式,，積極尋求更多,、更好的項(xiàng)目充實(shí)我中心的項(xiàng)目庫或廣泛開展洽談，千方百計(jì)把能促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的好項(xiàng)目,、大項(xiàng)目爭取到我縣并盡可能簽訂合作協(xié)議,。

(四)集中力量，有效促進(jìn)自身建設(shè)

進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò)招商力度,，我中心要在武鄉(xiāng)政府網(wǎng),、山西省投資促進(jìn)網(wǎng)上發(fā)布以外，又在獨(dú)立開設(shè)的武鄉(xiāng)政府招商網(wǎng)上不斷發(fā)布信息,，以尋找更多的合作機(jī)會,。

我中心繼續(xù)夯實(shí)項(xiàng)目庫建設(shè),，3月份要將手續(xù)基本完善的具備招商條件的好項(xiàng)目、新項(xiàng)目充實(shí)到項(xiàng)目庫中,，為今后的招商引資工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

12月工作計(jì)劃：

2、mysteel活動具體執(zhí)行(17/18兩天);

3,、12月開工典禮活動具體執(zhí)行;

4,、售樓處裝修完畢驗(yàn)收合格，保潔進(jìn)場開荒;

5,、售樓處軟裝挑選及安裝;

6,、沙盤進(jìn)場安裝調(diào)試;

7、業(yè)務(wù)人員,、保安,、保潔招聘及上崗培訓(xùn);

8、銷講準(zhǔn)備;

9,、20xx年?duì)I銷推廣計(jì)劃及預(yù)算整體推廣費(fèi)用,。

緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的機(jī)遇，圍繞打造“一園三基地”目標(biāo),，以高青經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為平臺,，以引進(jìn)大項(xiàng)目為核心，科學(xué)承接先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式,，全面提高招商工作的水平，實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破,。

1,、項(xiàng)目目標(biāo)：嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定，選擇投資大,、技術(shù)新,、稅收高、能耗低的項(xiàng)目,。

2、產(chǎn)業(yè)目標(biāo)：立足我縣實(shí)際,，重點(diǎn)圍繞“四新”(新材料,、新能源、新醫(yī)藥,、新信息)產(chǎn)業(yè),、高端裝備制造業(yè)、精細(xì)化工業(yè),、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作,。

3,、區(qū)域目標(biāo)：長三角、珠三角,、京津及環(huán)渤海區(qū)域,，省內(nèi)濟(jì)南、青島,、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū),。

1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的需求,，從現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能,、提升技術(shù)、注入資金(上市融資),、優(yōu)化管理,、拓展市場、培育品牌等方面開展工作,。

2,、立足于我縣培植重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的需求，圍繞精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈,、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈,、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈,、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長開展工作,。

3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,，力爭在低碳循環(huán)項(xiàng)目,、戰(zhàn)略性新興項(xiàng)目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項(xiàng)目引進(jìn)方面有所突破,。

1,、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源，深入企業(yè),，聯(lián)絡(luò)溝通,，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道,。

2,、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈,，經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位,，建立起招商信息收集渠道。

3,、充分利用好市招商局,、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會,、區(qū)域商會資源，積極聯(lián)絡(luò)交流,，建立起信息溝通渠道,。

1、小分隊(duì)集中駐點(diǎn)招商,。加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會,、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系，通過“捕捉信息,，建立聯(lián)系,，登門拜訪，活動洽談,，實(shí)地考察,，鞏固跟進(jìn)”六步法，建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò),。

2,、以商招商。特別注重強(qiáng)化對已落戶企業(yè)的服務(wù),，與外商多溝通,，多聯(lián)系，增進(jìn)感情,，優(yōu)化環(huán)境,，擴(kuò)大信息資源，以期引進(jìn)更多又好又大的項(xiàng)目,。

3,、大項(xiàng)目招商。積極探討“飛地”招商模式,，把爭取的有限的土地指標(biāo)向大項(xiàng)目和好項(xiàng)目傾斜,，集中人力、智力,，有針對性地做好項(xiàng)目策劃工作,，用大項(xiàng)目、好項(xiàng)目爭取土地指標(biāo),，做到項(xiàng)目和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合,。

4、園區(qū)招商,。全面實(shí)施“區(qū)中園”戰(zhàn)略，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè),、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢,，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外知名大企業(yè),、集團(tuán)和高新技術(shù)企業(yè)，拿出好的項(xiàng)目,，積極推介,，加強(qiáng)合作，尋求突破,。

招商部工作計(jì)劃表篇十七

20nn年,，是xxxxxxx規(guī)劃實(shí)施的開局之年。為在新的一年里更好地貫徹黨的x大和x屆四中,、五中全會的精神,，抓住機(jī)遇，緊緊圍繞融水縣xxx山內(nèi)竹茶藥,山外果蔗桑xxx的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,，加快實(shí)施xxx農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣,、工業(yè)富縣、旅游名縣,、流通活縣,、科教興縣xxx發(fā)展戰(zhàn)略。優(yōu)化投資環(huán)境,，全面抓好融水縣招商引資工作,，使全縣招商引資工作有條不紊地開展，確保招商引資工作再上新臺階,，完滿完成市委,、市政府賦予的招商引資任務(wù)，從而全面促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。特制定本工作計(jì)劃,。

一、20nn年招商引資工作回顧

20nn年,，融水縣認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，抓住機(jī)遇，堅(jiān)持以人為本,樹立全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀,認(rèn)真務(wù)實(shí)地抓好招商引資和發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作。全縣20nn年共引進(jìn)意向項(xiàng)目30個(gè),，意向資金約億元人民幣,。實(shí)施項(xiàng)目14個(gè)，計(jì)劃資金億元人民幣,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，全縣20nn年新建和續(xù)建項(xiàng)目的市外境內(nèi)的項(xiàng)目53個(gè)，到位資金約億元人民幣,完成市委、市政府下達(dá)任務(wù)的,。全縣市內(nèi)和境外20nn年的到位資金約3500萬元(其中美元100萬),。

二、20nn年招商引資工作計(jì)劃

(一)20nn年招商引資的主要工作

20nn年,，全縣將緊緊圍繞柳州市委和市人民政府的招商工作的部署,，以xxx三個(gè)代表xxx重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,，以加大對外開發(fā),、招商引資為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)服務(wù)工作,，建章立制,，不斷優(yōu)化軟環(huán)境，充分發(fā)揮縣內(nèi)的資源優(yōu)勢,，大力發(fā)展非公經(jīng)濟(jì),，力爭圓滿地完成市委、市政府賦予的招商工作任務(wù),。今年招商引資工作的重點(diǎn)如下：

1,、認(rèn)真整合全縣現(xiàn)有的招商資源，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢的作用,，按照融水縣的投資導(dǎo)向和發(fā)展規(guī)劃,，進(jìn)行有計(jì)劃性、有針對性和有選擇性的定向招商,，全面促進(jìn)融水縣經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)持續(xù),、快速、健康發(fā)展,。

(1)加大在水電開發(fā)方面的督查和服務(wù)工作力度,，清理已審批但沒有按時(shí)開工的水電站項(xiàng)目，及時(shí)將收回開發(fā)權(quán)的水電站項(xiàng)目重新招商,，加快山區(qū)水電站的建設(shè)步伐,。確保所有電站項(xiàng)目在2-3年內(nèi)全部建成，保證融水縣豐富的水能資源盡快得到開發(fā),，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和積極的社會效應(yīng),。

(2)融水縣礦產(chǎn)儲量非常豐富，年內(nèi)擬引進(jìn)2-3個(gè)工業(yè)硅和銅鎳冶煉等項(xiàng)目,，對縣內(nèi)的硅礦和銅鎳礦等礦產(chǎn)進(jìn)行深加工,。另據(jù)有關(guān)資料表明，融水縣山區(qū)的高嶺土儲量居全區(qū)之首,，為利用好這一寶貴資源,，融水縣年內(nèi)擬引進(jìn)企業(yè)對高嶺土進(jìn)行半成品加工,，改變過去只賣原料的開發(fā)方式。

(3)充分利用好縣內(nèi)得天獨(dú)厚的旅游資源,，加大在旅游業(yè)方面的招商力度,，建設(shè)好柳州的后花園,，打造好xxx山水融水,，田園融水，自然融水xxx的旅游品牌,，加快實(shí)現(xiàn)融水縣xxx旅游名縣xxx的戰(zhàn)略目標(biāo),。

(4)目前，融水境內(nèi)的八角,、黃梔子,、茶葉、獼猴桃,、沙田柚,、柑桔等經(jīng)濟(jì)作物的種植面和產(chǎn)量都很大，其中八角年產(chǎn)570噸,，茶葉276噸,。為此，擬引進(jìn)一些科技含量高,、負(fù)加值高的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,，培植新稅源，以提高農(nóng)民的收入和增加財(cái)政稅收,。

2,、采用政府投入和招商引資相結(jié)合的方式進(jìn)行運(yùn)作，啟動融水和睦工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作,，盡快發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的載體效應(yīng),。

招商部工作計(jì)劃表篇十八

為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，健全完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查檢查有關(guān)制度和機(jī)制,，經(jīng)委黨組研究,，現(xiàn)將機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查工作的意見通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以各項(xiàng)規(guī)章制度為抓手,，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為主線,，以科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新思維為方法，調(diào)動和激發(fā)全委人員工作積極性,，營造一個(gè)人人爭先進(jìn)位,、和諧奮進(jìn)的良好氛圍，扎實(shí)推進(jìn)委各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展,，確保全年計(jì)劃任務(wù)完成,。

二,、目標(biāo)任務(wù)

緊緊圍繞十個(gè)方面的工作，強(qiáng)力抓住十八大行動,，力爭2012年農(nóng)委的各項(xiàng)工作位居全省農(nóng)委系統(tǒng)先進(jìn)單位,，機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面的工作位居全市先進(jìn)單位。

三,、措施要求

1,、要進(jìn)一步加強(qiáng)考勤制度建設(shè)，嚴(yán)格上下班制度,，認(rèn)真履行簽到手續(xù),，杜絕在上班期間玩電腦游戲的現(xiàn)象。違反制度的,，一次告誡,，二次書面檢查，三次通報(bào),，屢教不改的,，按照有關(guān)規(guī)定和紀(jì)律，對當(dāng)事人實(shí)行責(zé)任追究,，視情予以處理,。具體責(zé)任明確：委機(jī)關(guān)在水產(chǎn)樓辦公的局、室,、科的考勤由宗道云同志負(fù)責(zé),，委其他局、科,、室和二級機(jī)構(gòu)由其主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

2、要進(jìn)一步加大招商引資工作力度,，強(qiáng)化“招商引資攻堅(jiān)年”意識,，實(shí)行一崗雙責(zé)，與各單位和部門年終業(yè)績考評掛鉤,，獎懲兌現(xiàn),。對成效不大，完不成任務(wù)的,，視情實(shí)行離崗招商,。

3、要進(jìn)一步認(rèn)真抓好項(xiàng)目申報(bào)和執(zhí)行工作,，此項(xiàng)工作與有關(guān)單位和部門年終考評掛鉤,，各有承擔(dān)項(xiàng)目的單位和部門，今年?duì)幦〉捻?xiàng)目要高于去年10%,，總額要超過去年的10%,。

4,、要進(jìn)一步完善工作計(jì)劃上報(bào)工作，月度工作計(jì)劃等要及時(shí)上報(bào),，取消周工作計(jì)劃上報(bào),。月報(bào)上報(bào)時(shí)間為每月的22日前，委效能辦將根據(jù)各單位和部門上報(bào)的時(shí)間和質(zhì)量等情況,，作為各單位和部門年終考評的依據(jù)之一,。

5、要進(jìn)一步嚴(yán)格和規(guī)范公務(wù)接待制度,，根據(jù)工作需要,，控制公務(wù)接待的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模，要求今年的公務(wù)接待總額要低于去年的10%,。

6、要進(jìn)一步嚴(yán)格外出告知制度,，委副職領(lǐng)導(dǎo)外出向主任報(bào)告,；二級機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人外出要向主任和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；委機(jī)關(guān)各局,、室,、科負(fù)責(zé)人外出要向分管主任報(bào)告；委機(jī)關(guān)工作人員外出要向各局,、室,、科負(fù)責(zé)人報(bào)告，同時(shí)要在告知牌上予以告知,。

7,、要進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，委效能辦要圍繞委中心工作和任務(wù),，進(jìn)一步加大督查檢查工作的力度,，定期和不定期地開展明查暗訪，并將結(jié)果視情及時(shí)予以通報(bào),，切實(shí)把委機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作落到實(shí)處,。

招商部工作計(jì)劃表篇十九

一、9月工作總結(jié)：

1.完成了企劃包裝合同簽訂,；

2.項(xiàng)目vi設(shè)計(jì),、宣傳折頁設(shè)計(jì)完稿及確定，該項(xiàng)工作將順延至10月份完成,；

3.項(xiàng)目3d動畫宣傳片制作渲染部分完成,；

4.與沙盤供應(yīng)商溝通，2家公司分別報(bào)了方案及報(bào)價(jià),；

5.招商中心租賃合同條款確定,；

6.招商中心確定設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)單位并簽訂了設(shè)計(jì)合同及施工招投標(biāo)結(jié)束,；

7.9月15日股東產(chǎn)品推薦會活動召開；

8.開工典禮活動準(zhǔn)備,，基本確定了活動方案,、流程、內(nèi)部人員工作安排等事宜,；

9.營銷人員招聘工作,；

二、10月工作計(jì)劃

項(xiàng)目vi設(shè)計(jì)及確定,、宣傳折頁設(shè)計(jì)完稿及確定并發(fā)包印刷,；

2.項(xiàng)目3d動畫宣傳片制作完成；

3.確定沙盤制作商,，簽訂合同并發(fā)包制作沙盤,，11月30日沙盤進(jìn)售樓處；

4.招商中心租賃合同簽訂,；

5.招商中心確定裝修施工單位并簽訂合同,，開始進(jìn)入施工階段；

6.9.15日客戶活動總結(jié),；

7.開工典禮活動公司確定并簽訂合同,，開始細(xì)化方案及活動前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作開始開展；

8.開工典禮印刷邀請函,、手提袋,、光盤封面及封套、展示墻寫真,；

9.開工典禮酒店用餐預(yù)定,；

10.開工典禮來賓邀請；

11.營銷人員招聘及面試工作,。

招商部工作計(jì)劃表篇二十

今年注定是競爭空前的一年,，招商部將本著公司利益結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌,，了解客戶的增店計(jì)劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路,，另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)行市場調(diào)查研究，了解對手市場的品牌布局情況,，品牌的變動和銷售情況,，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

一,、計(jì)劃今年的招商工作目標(biāo)初步為以：

1,、提升整體的業(yè)務(wù)水平

2、多學(xué)習(xí),，交流,，探討相關(guān)的招商知識及部門工作,。

3、與同行業(yè)中人員多交流,，探討摸索,，創(chuàng)新招商知識。

4,、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn),。

5,、對濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場調(diào)查

9、加強(qiáng)招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

10,、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)

11,、配合銷售部進(jìn)行對商鋪的營銷工作

12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶

二,、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

1,、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

2,、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

3,、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動,，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

三,、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備

1,、招商手冊和招商說明書

2、委托經(jīng)營合同（代為管理）,，授權(quán)委托書

3,、招商委托書

4、招商流程表

5,、招商文案

四,、招商方式

1、項(xiàng)目招商發(fā)布會

2,、項(xiàng)目推介洽談會

3,、登門拜訪（目標(biāo)自薦）

4、網(wǎng)絡(luò)招商

5,、電話聯(lián)系

6,、面對面溝通

7、行業(yè)協(xié)會,、政府機(jī)構(gòu)

8,、媒體招商

五,、提升商場出租率，穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌同時(shí)引進(jìn)其他上檔次的品牌

1,、結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況,，更多的了解及引進(jìn)家居市場上檔次的主流品牌，盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌,，同時(shí)形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢,。

2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,，確保工作無誤,，20xx年招商部將全力以赴的去努力，去奮斗,，去實(shí)現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展,。