總結(jié)是對前段社會實(shí)踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
護(hù)士長上半年工作總結(jié)篇一
2021上半年,,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了產(chǎn)科各項護(hù)理工作?,F(xiàn)將本人本年度工作完成情景總結(jié)如下:
1.本人認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理新知識,,不斷提高自身專科知識及管理水平,。不定期經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護(hù)理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理知識,。今年6月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護(hù)理學(xué)校班,學(xué)習(xí)后回科室向護(hù)理人員傳達(dá)了會議資料,。
2.對新上崗護(hù)理人員采取個案培訓(xùn)計劃.20xx年新上崗護(hù)理人員2名,,經(jīng)過新上崗護(hù)士強(qiáng)化培訓(xùn),兩名護(hù)理人員此刻均能夠獨(dú)立上崗?fù)瓿勺o(hù)理各項工作,。
3.認(rèn)真落實(shí)產(chǎn)科護(hù)理人員在職培訓(xùn)計劃,。每月定期進(jìn)行專科知識護(hù)理常規(guī),、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理操作、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn),。培訓(xùn)后每季度對低年資護(hù)士理論及操作考試兩次,,高年資護(hù)士及職責(zé)組長理論及操作考試一次。
4.每次理論及操作考試后及時對考試情景進(jìn)行錯題分析,,并落實(shí)到個人,。要求個人將錯題重做并自我分析原因,經(jīng)過不定期抽問的方式了解護(hù)理人員對錯題的掌握情景并及時進(jìn)行效果評價,。
5.每月對三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生進(jìn)行入科培訓(xùn)一次,,教學(xué)查房一次,小講課一次,,每次小講課后及時進(jìn)行學(xué)員效果評價,,了解三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生對課題的掌握情景及提議。操作培訓(xùn)一次,。轉(zhuǎn)科前對三期護(hù)士及實(shí)習(xí)生進(jìn)行理論及操作考核一次,。帶教教師及實(shí)習(xí)生相互進(jìn)行評價,了解護(hù)理帶教情景,??剖医虒W(xué)管理小組每季度教學(xué)工作改善討論會議對產(chǎn)科教學(xué)工作進(jìn)行持續(xù)改善。
1.根據(jù)護(hù)理部績效分配方案協(xié)助護(hù)士長制定本室護(hù)理績效分配方案。
2.科室成立了護(hù)理績效管理小組,,每月護(hù)理績效按照護(hù)理工作量,、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo),、加分項目(承擔(dān)科室的護(hù)理管理及各項護(hù)理工作來計算),。
3.每季度按照{(diào)護(hù)理人員相互滿意度、醫(yī)生對護(hù)理人員滿意度,、日評價(x月改為周評價)、護(hù)理工作滿意度}評選護(hù)理明星及護(hù)理小組明星一次,。被選為護(hù)理明星及護(hù)理明星小組者當(dāng)月獎勵200元,。
4.每月護(hù)理績效分配由敖萍護(hù)士長來監(jiān)督,樊登萍護(hù)士來統(tǒng)計護(hù)理各項指標(biāo),由本人來計算績效額,,最終由科主任審核,。
5.采取民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護(hù)理人員表示滿意,。
1.實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,,落實(shí)??平】到逃?。每一天對危重、手術(shù),、分娩,、新人病員的護(hù)理工作落實(shí)情景及健康教育反饋情景進(jìn)行督查,,對未落實(shí)或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的立即向職責(zé)組長及職責(zé)護(hù)士提出并要求立即整改。
2.堅持巡視病房,,多與患者溝通及時了解護(hù)理落實(shí)情景及患者的意見,。
3.增加xx護(hù)理,有效控制了乳漲的現(xiàn)象,,提高了母乳喂養(yǎng)率,。
4.按照基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)并要求落實(shí),,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理落實(shí)的督查,。
5.教會產(chǎn)婦在母嬰分離下如何堅持泌乳及擠奶的手法,。對乳頭凹陷的產(chǎn)婦要教會如何矯正的方法及喂奶的方法。
6.堅持進(jìn)行出院病人電話隨訪工作,,不定期督查電話回訪情景,。對電話回訪有意見的及時溝通處理。協(xié)助護(hù)士長針對醫(yī)院隨訪的問題及時分析原因并提出整改措施,。
7.每月按時進(jìn)行護(hù)理人員滿意度調(diào)查及護(hù)患溝通率的調(diào)查,,對存在的問題及時分析并制定整改措施,,次月進(jìn)行效果評價。
8.每周按計劃進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評價,。
1.實(shí)習(xí)生管理不到位:個別實(shí)習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象,。
2.護(hù)理質(zhì)量管理不到位:提前書寫護(hù)理記錄。
1.加強(qiáng)對實(shí)習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,,加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的管理,,入科宣教時要著重強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律方面資料,帶教教師對實(shí)習(xí)生要再次強(qiáng)化培訓(xùn),。
2.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,,異常是護(hù)理文件書寫,要求護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄時要客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時,。不得提前書寫護(hù)理記錄,。
以上就是我在已過的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績和存在的缺點(diǎn)和不足。成績只能代表過去,,我要應(yīng)對的是未來的繼續(xù)工作,。同時要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,,為醫(yī)院的發(fā)展出一份力!
護(hù)士長上半年工作總結(jié)篇二
一,、認(rèn)真落實(shí)各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。
2,、堅持了查對制度:
(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1—2次,并有記錄;
(2)護(hù)理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。
3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤,。
4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。
二,、提高護(hù)士長管理水平
1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,并監(jiān)測實(shí)施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,開展工作,。
2、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時反饋,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。
4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句,。
2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。
3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士。
4,、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。
5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。
四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。
2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,,講授骨科,、內(nèi)、外科知識,,以提高專業(yè)知識,。
3、各科室每周晨間提問1—2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。
4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹,、唐海萍)、三等獎分別給予了獎勵,。
5,、12月初,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作。
6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
7,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。
8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,組織護(hù)士長每人講一課,,提高護(hù)士長授課能力,。
9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的.消毒隔離制度,。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。
4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。
6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測,。
護(hù)士長上半年工作總結(jié)篇三
半年來,我科在上級部門,、醫(yī)院院長和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院各科室的大力支持下,通過全科同仁的共同努力,,按照醫(yī)院的整體要求,,積極配合醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,并以創(chuàng)“二甲”婦幼保健院為標(biāo)準(zhǔn),,努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
全科同志能堅持黨的路線、方針和政策,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神和“三個代表”重要思想,,以科學(xué)發(fā)展觀及“十八大”精神為指導(dǎo),,以良好的精神風(fēng)貌,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,樹立行業(yè)新風(fēng)尚。
積極參加院內(nèi)外組織的各項政治活動,,堅持每周一次晨會,,經(jīng)常進(jìn)行政治學(xué)習(xí),從而提高職工的整體素質(zhì),,注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德教育,,杜絕“商業(yè)賄賂”和“紅包”行為。
堅持全心全意為病人服務(wù)的宗旨,,堅持以醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全為核心,進(jìn)一步提高遵紀(jì)守法,,依法執(zhí)行的意識,大力開展社會主義榮辱觀的教育,,努力保持并構(gòu)建醫(yī)院良好的社會形象,。
半年來,全體同志都能做好自己的本職工作,,努力提高專業(yè)技術(shù)水平,,工作“精益求精”、“一絲不茍”,, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》,,認(rèn)真執(zhí)行各項核心制度,病歷書寫規(guī)范,,甲級病歷大于90%,。
做到合理檢查,合理治療,,合理用藥,,無抗生素濫用現(xiàn)象;能做好母嬰同室的管理、母乳喂養(yǎng)的宣傳和指導(dǎo)工作;能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,,多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù);能熟練處理產(chǎn)科失血性休克,,妊娠高血壓疾病及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,認(rèn)真開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計劃生育手術(shù),,嚴(yán)格掌握手術(shù)指證,。
全科上半年總收入xx萬。半年來門診就診人次xx人,,收治住院病人xx人,,其中孕產(chǎn)婦xx人,,陰道分娩xx人,陰道助產(chǎn)共xx人;剖宮產(chǎn)xx人,,剖宮產(chǎn)率xx%;院內(nèi)感染xx例,,院內(nèi)感染xx%;產(chǎn)后出血xx例,產(chǎn)后出血率xx%;輸血病人xx例,,成份輸血100 %,,未發(fā)生輸血反應(yīng);搶救危重病人xx例,搶救成功率100%,。
為給邊遠(yuǎn)山區(qū)的孕產(chǎn)婦提供方便,,仍然堅持免費(fèi)接診住院分娩孕產(chǎn)婦。全科醫(yī)護(hù)人員不辭辛苦,、不畏艱險,、不論白天黑夜,加班加點(diǎn),,共接診孕產(chǎn)婦xx人,,不僅受到孕產(chǎn)婦及家屬的好評,而且大大地提高了醫(yī)院的社會效益,。
為提高婦產(chǎn)科工作質(zhì)量,,保障醫(yī)療安全,我們注重專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。不僅經(jīng)常有醫(yī)院派出的業(yè)務(wù)骨干到外地參加培訓(xùn)及學(xué)術(shù)會議,用新的理論指導(dǎo)臨床;而且還有科室內(nèi)部每周一次的例會,,加強(qiáng)各方面的理論學(xué)習(xí),,同時大家輪流授課,進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,共同提高大家的業(yè)務(wù)水平和工作能力,。
1、醫(yī)療文書書寫方面仍然存在一些不足,,如病歷封面缺項,、漏項等。
2,、有些工作還不夠仔細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分順利。
3,、整體診療水平有待進(jìn)一步提高,。
今后,我們將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高婦產(chǎn)科質(zhì)量,,繼續(xù)完善和鞏固愛嬰醫(yī)院的成果,,努力促使我科的婦幼衛(wèi)生工作邁上一個新的臺階。
護(hù)士長上半年工作總結(jié)篇四
我及我們病區(qū)的護(hù)士在院長及護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,,一切為病人服務(wù)”的宗旨,較好的完成了醫(yī)院及護(hù)理部布置給我們的任務(wù)?,F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:
1,、根據(jù)醫(yī)院的計劃認(rèn)真制定適合本病區(qū)的年計劃、季安排,、月計劃,,并督促護(hù)士實(shí)施,監(jiān)測實(shí)施效果,。
2,、認(rèn)真落實(shí)各項規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。
嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,提高了護(hù)理質(zhì)量,杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
堅持查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1—2次;(2)護(hù)理操作時要求三查七對。一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。
認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護(hù)理常規(guī)。每季度組織護(hù)士練習(xí)技術(shù)操作,,考試合格率達(dá)100%,。平時嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。
3,、加強(qiáng)了質(zhì)量管理
繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范及文明用語,,組織護(hù)士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育,。
提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:每月組織護(hù)理查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、臨床知識,、疑難病例的護(hù)理,。
組織護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí),參加護(hù)理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核,,考核合格率達(dá)100%,。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,,注重操作技能的提高,根據(jù)護(hù)理部計劃安排,,操作考核始終貫穿于日常工作中,。
每月召開工休會一次,對每位出院病人進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,,征求病人的意見及建議,,并及時改正。
鼓勵護(hù)士參加夜大,、自學(xué)考試,。
組織護(hù)士學(xué)習(xí)書寫論文方面的知識。
認(rèn)真做好實(shí)習(xí)帶教工作,,按要求制定帶教計劃,,帶教老師以身作則,嚴(yán)格管理,,保證帶教質(zhì)量,,實(shí)習(xí)同學(xué)反饋較好。
全年護(hù)理人員共發(fā)表論文__篇,,省級論文__篇,,市級論文__篇。
對護(hù)理人員實(shí)行全員競聘上崗,。
護(hù)士長上半年工作總結(jié)篇五
在這半年的時間里,,我很榮幸自己可以在護(hù)士長的這個職位上完成好這份工作,也在這半年的時間里,,讓自己有許多的成長,。這一切都基于醫(yī)院科室對我的信任,也基于每一位同事對我工作的配合,、對護(hù)士這份工作的負(fù)責(zé),。在這里,首先要感謝各位小伙伴對我的幫助和支持,,也很感謝醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)這段日子對我的鼓勵和信任,,我會帶著這些鼓舞人心的力量走向更遠(yuǎn)的未來,為自己鼓氣,,為自己加油,。
一、提高了工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度
在護(hù)士這份工作上,,我知道態(tài)度是一個很重要的部分,。而細(xì)節(jié)又是可以決定我們成敗的一件東西。所以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度是我們每一名護(hù)士都要有的東西,,而我作為護(hù)士長,,自然而然也要在這個方面加強(qiáng)起來,。所以上半年的工作中,我時時刻刻提醒自己加強(qiáng)自我防范意識,,避免一些疏漏的產(chǎn)生,,每天都保持嚴(yán)格的態(tài)度,去對待每一件事情,。即使有時候很忙,,忙到不可開交,但我也會用自己全部的力量去嚴(yán)格的做好這件事情,,即使讓我感到身體有一些虛脫,,但我也不會放棄對自己的要求。因?yàn)槲抑?,如若因?yàn)槲业乃尚笇?dǎo)致患者出現(xiàn)任何問題,,那么這個責(zé)任,我是無法承擔(dān)的,,也是關(guān)乎患者生命安全的,。
二、加強(qiáng)了科室之間的配合
自從我成為一名護(hù)士長之后,,我就明白了一份工作不僅是一個人的事情,,它關(guān)乎整個集體,所以團(tuán)結(jié)合作是必定需要的事情,。在上半年的工作當(dāng)中,,我們的工作節(jié)奏都非常的快,有時候忙起來都會忘記吃早中晚餐,,所以大家都是比較疲憊的,。但是自從我們之間懂的合作之后,整體環(huán)境都輕松了不少,,不僅可以輪流換班讓大家有一小會的松懈時間,也給我們的工作生活帶來了極大的便利,。所以配合是一件很重要的東西,,也是我應(yīng)該在今后的工作中多加去注意的。
三,、做好了每天的總結(jié)計劃
總結(jié)是我們工作中相對而言重要一些的東西,,每天我們都會有自己的一些小成就,也可能會發(fā)現(xiàn)一些自己的小缺點(diǎn),,所以在每天結(jié)束的時候,,我們需要對自己一天的工作進(jìn)行一個總結(jié)。我自己是在這一方面都有長期堅持的,。做好總結(jié),,計劃好每一個明天,,這會讓我您非常的安心,也會給我一些莫名的鼓勵,。所以這個習(xí)慣我也會在今后繼續(xù)保持,,繼續(xù)執(zhí)行的!
護(hù)士長上半年工作總結(jié)篇六
來到普外科擔(dān)任護(hù)士長工作已經(jīng)過去了半年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下,完成了許多工作,,現(xiàn)對上半年工作進(jìn)行總結(jié)并用以激勵自己,。
努力學(xué)習(xí)專科知識,,克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張時,能身先士卒,,直接參與病人護(hù)理,。按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),,發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。在實(shí)施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,,改進(jìn)深靜脈管理,,促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,改進(jìn)病人的健康教育,,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,定期檢查,,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士,,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行事件的處理和上報、討論,。
接受新調(diào)入同志均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),,進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,并及時表揚(yáng)好的行為來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣,。通過授權(quán)的方式,,鼓勵護(hù)士參與科室管理,幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。
支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。作為護(hù)士長,在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),,科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫助護(hù)士提高英語水平,。帶教暫缺缺的情況下,,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,,同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。
按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行樓層的成本核算管理,。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行收費(fèi)的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,定期檢查,。進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度,,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,提供合適的護(hù)理人力,,保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。
積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,每月一次召開護(hù)士會議,,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),引導(dǎo)護(hù)士遵循,。積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作,。作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,,促進(jìn)該委員會的發(fā)展,。
在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,在各方面提高自己的能力,。取得了護(hù)理xx本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。學(xué)習(xí)計算機(jī)的運(yùn)用,,提高工作效率。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,,特別是積極參加各種管理課程,。下半年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng),。
繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,,下半年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流,。在管理的知識和技能上,,有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有:看管理書,,和其他護(hù)士長交流,,參加管理的課程等等。積極支持和參與護(hù)理部各項工作,。
護(hù)士長上半年工作總結(jié)篇七
我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個月,,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議,,護(hù)士長個人工作總結(jié),。
說句實(shí)話,剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,,第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作,對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,,病區(qū)環(huán)境的簡陋,,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。
有句話說的好“路是人走出來的”,,我在夏院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,,分步制訂切實(shí)可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,,將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周,、每月工作重點(diǎn),匯總成表,,標(biāo)示明確,,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進(jìn)行不定期考核,做到獎罰分明,,公平對待;另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;第三,,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理;第四,,針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,,落實(shí)到工友個人;第五,不斷深化安全管理,,強(qiáng)化安全意識,,做好安全護(hù)理工作,安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分,,也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié),。精神障礙病人因受病情支配,??沙霈F(xiàn)沖動,、傷人、自傷,、毀物,、出走等特殊行為,護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,,乃至危及生命,。因此,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,,了解病人的心理變化,,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,,嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度,,同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,,工作總結(jié)《護(hù)士長個人工作總結(jié)》,。第六,了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向,,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù),,努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時代發(fā)展的需要,,我在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi),、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第七,加強(qiáng)護(hù)患溝通,,定期組織召開工休座談會,,聽取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),,真正做到想病人所想急病人所急;最后,,護(hù)士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始,從我做起,,嚴(yán)格控制科室支出,,對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時提出批評,,必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰,,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,都是護(hù)士長必須做到的,。考試吧,。
此外,,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競爭,、改革的大潮,,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),,參加了____年護(hù)理專升本考試,并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
雖然工作是平凡而辛勞的,,放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí),。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,,“路遙知馬力”,,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的__獻(xiàn)給醫(yī)院,,把愛心播撒到每一位患者的心里,,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。
護(hù)士長上半年工作總結(jié)篇八
我被任命為病房護(hù)士長至今已有半年,,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
說句實(shí)話,,剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過護(hù)理管理工作,,對管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,,病區(qū)環(huán)境的簡陋,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。
有句話說的好“路是人走出來的”,,我在x院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實(shí)可行的方案,。
第三,,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理;
第七,,加強(qiáng)護(hù)患溝通,,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),,真正做到想病人所想急病人所急;最后,,護(hù)士長是科室的理財人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù),、工勤人員,從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙開始,從我做起,,嚴(yán)格控制科室支出,對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,,及時提出批評,,必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,,但我知道,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,,都是護(hù)士長必須做到的。
此外,,我知道在目前競爭激烈的形勢下,,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),,才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮,,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),,參加了xx年護(hù)理專升本考試,并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局,、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
雖然工作是平凡而辛勞的,,放棄了不少與家人,、孩子團(tuán)聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實(shí),。但可喜的是在醫(yī)院,、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。我知道這只是一個起步,,以后的路還很長,“路遙知馬力”,,我堅信只要通過不斷的努力,,只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好,。