圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績(jī),、經(jīng)驗(yàn),。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇一

為了認(rèn)真落實(shí)教體局“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,，創(chuàng)建快樂校園,，全面實(shí)施素質(zhì)教育”的工作思路，全面推進(jìn)創(chuàng)建特色學(xué)校和快樂校園的工作進(jìn)程,，進(jìn)一步拓展“四大工程”中“123活動(dòng)”領(lǐng)域，豐富校園文化生活,，根據(jù)高教體〔20xx〕52號(hào)文件要求,，結(jié)合本校實(shí)際，認(rèn)真組織開展了生活及勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng),，并取得了較好的效果,。

5月12日下午，學(xué)校利用星期三快樂校園活動(dòng)課的時(shí)間組織開展了此次活動(dòng),?；顒?dòng)開始時(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師分工負(fù)責(zé)，在經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的精心籌劃和周密安排下,，一二年級(jí)的學(xué)生在教室前面的空地前在老師組織下開展穿衣服,、穿鞋帶和系紅領(lǐng)巾的比賽。每位小選手都準(zhǔn)備充分,，在老師的一聲令下,，各個(gè)蜂擁爭(zhēng)先，不甘落后,，贏得了同學(xué)們的陣陣掌聲,。有的選手由于取勝心切，把衣服都穿反了,，引得同學(xué)們一陣大笑,。但是笑過(guò)之后還不忘為選手鼓勁加油。穿鞋帶和系紅領(lǐng)巾則是所有同學(xué)的強(qiáng)項(xiàng),，鞋帶像是長(zhǎng)了眼睛,，穿梭自如，一眨眼就都穿好了,。紅領(lǐng)巾也特別爭(zhēng)氣,，整個(gè)比賽歡笑聲一片。既鍛煉了同學(xué)們的生活自理能力,，又激發(fā)了同學(xué)們的自信心和上進(jìn)心,。讓整個(gè)比賽在歡樂的氣氛中比出了水平，賽出了風(fēng)格,。

與此同時(shí),，三四年級(jí)的同學(xué)在六年級(jí)的教室開展了整理被褥比賽。比賽每次分兩組進(jìn)行,，每組兩位同學(xué),，有一位男生和一位女生組成。其他同學(xué)則在旁邊加油鼓勁,，同學(xué)們的吶喊聲讓整個(gè)比賽高潮迭起,，一浪高過(guò)一浪，小選手們的比賽為同學(xué)們奉上了一頓饕餮大餐,。整理被褥的比賽還沒有落下,，五、六年級(jí)同學(xué)的削蘋果比賽也熱火朝天的進(jìn)行著,，小選手們你追我趕,，各個(gè)手拿蘋果，誰(shuí)也不甘落后,，有的選手從容不迫,、有的選手則手忙腳亂,，讓整個(gè)削蘋果比賽笑聲不斷，同學(xué)們樂得前仰后合,。小選手們拿著自己削的蘋果臉上露出了勝利的微笑,，蘋果此時(shí)好像變成了一件藝術(shù)品，誰(shuí)也舍不得吃,。同學(xué)們則被選手們的高超技藝所征服,。

在比賽進(jìn)行到尾聲的時(shí)候，參加烹飪比賽的同學(xué)也已準(zhǔn)備完畢,。各個(gè)磨拳擦掌,，準(zhǔn)備在全校師生面前露一手。各位評(píng)委老師和同學(xué)們齊聚周圍,，各位選手儼然一副廚師模樣,，把砧板剁的鐺鐺作響。油鍋里更是翻江倒海,，一片火海,。讓同學(xué)們大開眼界，甚至有的同學(xué)饞的直流口水,。比賽結(jié)束了,，同學(xué)們還戀戀不舍、不忍離去,。

通過(guò)此次生活及勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng),，讓學(xué)生在歡快的氣氛中不知不覺提高了學(xué)生的生活自理能力，為學(xué)生將來(lái)能自立于社會(huì)奠定基本的生活技能基礎(chǔ),。同時(shí)也進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)生掌握生活技能的積極性,，增強(qiáng)了學(xué)生培養(yǎng)自理能力的極大興趣。

百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇二

本次啟動(dòng)儀式調(diào)動(dòng)了銷售人員的用心性,，鼓舞了隊(duì)更加有凝聚力,，構(gòu)成了一種內(nèi)部相互競(jìng)爭(zhēng)、相互比拼的良好氛圍,，參與競(jìng)賽的選手中都是多年在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)線上脫穎而出的銷售精英,，他們把多年來(lái)積累的銷售管理經(jīng)驗(yàn)與技巧透過(guò)競(jìng)賽發(fā)揮表現(xiàn)出來(lái)，最終體現(xiàn)了本次競(jìng)賽全面參與的精神!舞臺(tái)已在你的眼前展開,，秀出你的實(shí)力!你必將成為金沂蒙化工事業(yè)的銷售典范!

今年是“十二五”和新一輪西部開發(fā)的開局之年,，也是省咨詢監(jiān)理公司三年集中建設(shè)攻堅(jiān)的“鞏固提高、重點(diǎn)突破”年,。目前公司在建監(jiān)理項(xiàng)目40個(gè),，其中重點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目23個(gè),，在建監(jiān)理總里程1810公里,，監(jiān)理合同總額4,。58億元。面臨監(jiān)理任務(wù)艱巨,、技術(shù)難度高,、施工環(huán)境差、管理難度,、工期壓力重,、安全控制難等突出問題的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為切實(shí)貫徹落實(shí)省總工會(huì),、省交通運(yùn)輸廳工會(huì)《關(guān)于開展四川省交通“集中攻堅(jiān)建樞紐,，水陸交通上臺(tái)階”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》、《關(guān)于20xx年度在全省交通系統(tǒng)開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,，確保超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，以“監(jiān)理企業(yè)樹品牌，監(jiān)理人員講職責(zé)”為載體進(jìn)一步推動(dòng)公司精細(xì)化,、規(guī)范化,、程序化的管理，秉承“服務(wù)交通,、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)宗旨,，爭(zhēng)創(chuàng)“雙a”監(jiān)理企業(yè)，省咨詢監(jiān)理公司決定全面開展“創(chuàng)新思路抓服務(wù),，攻堅(jiān)破難上臺(tái)階”安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽,。

勞動(dòng)競(jìng)賽考核資料為“六比六賽”。一是比監(jiān)理工作效率,、賽工程施工進(jìn)度;二是比優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù),、賽工程質(zhì)量水平;三是比依法嚴(yán)格監(jiān)理、賽安全監(jiān)管成效;四是比按章辦理變更和計(jì)量,，賽造價(jià)和費(fèi)用監(jiān)理到位;五是比禮貌監(jiān)理,，賽內(nèi)部科學(xué)管理;六是比遵紀(jì)守法、賽廉潔監(jiān)理,。為確保勞動(dòng)競(jìng)賽順利實(shí)施,，省咨詢監(jiān)理公司要求在競(jìng)賽活動(dòng)中結(jié)合本部門、本項(xiàng)目的工作實(shí)際,，切實(shí)把勞動(dòng)競(jìng)賽與監(jiān)理工作“四管一建”,、“監(jiān)理企業(yè)樹新風(fēng)、監(jiān)理人員講職責(zé)”,、“提高全員素質(zhì),、樹立先進(jìn)典型”、“比學(xué)趕超,，提高工作效率”緊密結(jié)合起來(lái),，推進(jìn)公司又好又快發(fā)展,。

各類安全質(zhì)量事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定、實(shí)施和安全隱患的組織排查工作,，盡力減少人為因素給工程或人員帶來(lái)的安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),。要開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，協(xié)助施工單位加強(qiáng)對(duì)橋梁,、隧道,、高邊坡等重點(diǎn)工程施工安全的監(jiān)督與指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)高空作業(yè)安全措施,，確保高空作業(yè)安全萬(wàn)無(wú)一失,，建立健全相應(yīng)的生產(chǎn)安全預(yù)警和應(yīng)急救援機(jī)制。各參賽監(jiān)理項(xiàng)目按公司規(guī)定從20xx年3月起,，每月1日至3日內(nèi),，在施工現(xiàn)場(chǎng)公示上一月的安全指數(shù)評(píng)價(jià)結(jié)果并報(bào)送技術(shù)安全部備案。四勝程造價(jià)控制管理,。嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更的監(jiān)理審查,、把關(guān)，加強(qiáng)工程變更的簽字審批,，密切配合業(yè)主單位加工程造價(jià)控制,。五勝程廉政建設(shè)。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防朽體系建設(shè),，深入開展治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)活動(dòng);要健全項(xiàng)目管理廉政保障制度,，層層落實(shí)廉政職責(zé)制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)項(xiàng)目,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，有效防止商業(yè)賂和不正當(dāng)交易行為,，加違紀(jì)違法行為查處,。

把勞動(dòng)競(jìng)賽與樹新風(fēng)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，落在監(jiān)理工作實(shí)處,，抓好勞動(dòng)競(jìng)賽中“監(jiān)理企業(yè)樹新風(fēng),、監(jiān)理人員講職責(zé)”專項(xiàng)活動(dòng)的開展，從公司管理部門一向延伸至各監(jiān)理項(xiàng)目,、每位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員,，建長(zhǎng)效工作機(jī)制，制定競(jìng)賽具體實(shí)施方案,，強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),、品牌意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),、全局意識(shí)和憂患意識(shí),，在交通建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目上努力營(yíng)造“樹新風(fēng),、講誠(chéng)信、創(chuàng)品牌”的良好氛圍,，樹立監(jiān)理對(duì)外良好形象，使監(jiān)理行業(yè)新風(fēng)建設(shè)活動(dòng)成效顯著,，將勞動(dòng)競(jìng)賽,、樹新風(fēng)活動(dòng)與日常監(jiān)理工作考核有機(jī)結(jié)合，每月考核一次,，透過(guò)強(qiáng)化監(jiān)理人員工作考核,，不斷提高廣干部職工的工作職責(zé)心，確保20xx年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成,。

進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理人員隊(duì)伍建設(shè),，不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)，嚴(yán)格履行監(jiān)理服務(wù)合同,，確保要求的資質(zhì)資格標(biāo)準(zhǔn)人員到位和正常開展工作,，杜絕監(jiān)理人員的無(wú)序更換，做到人盡其才合理分工,，明確職責(zé),，簽訂質(zhì)量職責(zé)卡，做到專業(yè)結(jié)構(gòu),、梯隊(duì)建設(shè)相結(jié)合,，對(duì)監(jiān)理人員崗位進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)調(diào)整,，以滿足監(jiān)理工作需要;在勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中,，將綜合業(yè)務(wù)的提高作為事來(lái)抓，鼓勵(lì)家用心參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和執(zhí)業(yè)資格考試,，扎實(shí)的業(yè)務(wù)素質(zhì)將推動(dòng)質(zhì)量管理的提高;在開展勞動(dòng)競(jìng)賽的過(guò)程中培養(yǎng),、選送優(yōu)秀總監(jiān)、監(jiān)理工程師,，樹立一批先進(jìn)典型,，力提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì);要充分發(fā)揮典型的帶動(dòng)作用，引導(dǎo)全員學(xué)習(xí)新知識(shí),、掌握新技術(shù),、熟悉新規(guī)范規(guī)程，不斷掀起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的競(jìng)賽熱潮,。

廣泛宣傳開展勞動(dòng)競(jìng)賽的目的和好處,、爭(zhēng)創(chuàng)一流的拼搏精神、勤奮學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣,，勇于創(chuàng)新的科學(xué)理念,，用心投身工程監(jiān)理事業(yè);要在競(jìng)賽過(guò)程中加強(qiáng)輿論引導(dǎo),，充分利用監(jiān)理工作簡(jiǎn)報(bào)等方式，采用多種形式開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);在競(jìng)賽活動(dòng)中,，監(jiān)理項(xiàng)目部每月至少構(gòu)成一篇新聞通訊稿件或一條工程信息,，及時(shí)將競(jìng)賽中的先進(jìn)事跡、優(yōu)良做法宣傳出去,，鼓勵(lì)家及時(shí)總結(jié)個(gè)人工作得失,，從工作職責(zé)心上不斷省、不斷進(jìn)步;要利用工地會(huì)議,、監(jiān)理例會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)相關(guān)文件,，不斷提高勞動(dòng)競(jìng)賽的思想認(rèn)識(shí)。要利用互聯(lián)網(wǎng),，建立宣傳欄,，及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息，為勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)營(yíng)造濃厚氛圍,。

百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇三

鄭石項(xiàng)目部是公司20xx年8月中標(biāo)于鄭州至石人山高速公路工程而成立的,。一年來(lái)，項(xiàng)目部工會(huì)在公司工會(huì)和項(xiàng)目部黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照公司工會(huì)工作指導(dǎo)思想,，結(jié)合任務(wù)重、工期緊,、施工難度大的實(shí)際情況,，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情,、昂揚(yáng)的斗志積極開展了卓有成效的“奪紅旗”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效,、保安全”為目標(biāo),，充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽新作用，把過(guò)去單純的生產(chǎn)型,、體力型勞動(dòng)競(jìng)賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上?lái)，不斷掀起了競(jìng)賽高潮,，取得了可喜的成績(jī),。截止十月底，共完成施工產(chǎn)值7000余萬(wàn)元,工程質(zhì)量合格率100％,、優(yōu)良率95％,，安全生產(chǎn)400天，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)、高效,、安全三大目標(biāo),，多次在單項(xiàng)施工競(jìng)賽中拔得頭籌你，得到了業(yè)主重獎(jiǎng)和好評(píng),，在中原高速公路建設(shè)中樹立了良好的自身形象和企業(yè)形象,。

按照公司和業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽的主題，我項(xiàng)目部深入開展了以“創(chuàng)高效,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、保安全”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，抓了以下三個(gè)環(huán)節(jié)的工作：

為了確保重點(diǎn)工程階段勞動(dòng)競(jìng)賽,，我們根據(jù)階段工程的特點(diǎn)，抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作,。一是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司,、業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)下發(fā)的文件，提高思想認(rèn)識(shí),。進(jìn)一步明確了“競(jìng)賽活動(dòng)”的宗旨,、方法以及“競(jìng)賽活動(dòng)”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證,、安全保障,、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競(jìng)賽總體思路,。二是圍繞施工難點(diǎn),，精心策劃勞動(dòng)競(jìng)賽方案。我們按照勞動(dòng)競(jìng)賽的要求,，在快速,、優(yōu)質(zhì)、安全,、低耗的前提下,，全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。如在業(yè)主的“大干百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,，項(xiàng)目部提出了“四比四創(chuàng)”的競(jìng)賽方案,。即比進(jìn)度，創(chuàng)產(chǎn)值,；比質(zhì)量,，創(chuàng)精品；比安全,，創(chuàng)效益,；比形象，創(chuàng)文明。三是加強(qiáng)輿論宣傳,，抓好賽前動(dòng)員,。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的,、意義,、要求。同時(shí)利用會(huì)議,、宣傳櫥窗,、宣傳條幅等，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍,。

我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競(jìng)賽組織,，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管,。二抓制訂競(jìng)賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況,，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施,。三抓合理配置資源，物盡其用,，人盡其才,，做到資源不閑置、不浪費(fèi),，充分發(fā)揮作用,。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排,，做到目標(biāo)明確,，落實(shí)到位；施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公,，做到協(xié)調(diào)配合,，指揮靈敏。

七月,，進(jìn)入暑期施工,。“百日大干”的高潮剛剛退去,，中原高速鄭石分公司為了再一次推進(jìn)全段施工,，展開了“進(jìn)度,、安全、質(zhì)量,，反商業(yè)賄賂”活動(dòng),。新一輪活動(dòng)中，項(xiàng)目部積極響應(yīng)業(yè)主號(hào)召,，結(jié)合項(xiàng)目具體情況認(rèn)真部署,，在員工中、外協(xié)隊(duì)中掀起以“比質(zhì)量,、比安全,、比進(jìn)度、比文明施工,、爭(zhēng)做模范先鋒”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽,。八月份，面對(duì)雨水多,、汛期長(zhǎng)的不利因素,，項(xiàng)目部制定了“路基成型一段、督促驗(yàn)交一段,；橋梁成型一座,、突擊架設(shè)一座”的施工組織方案,，結(jié)合這一方案項(xiàng)目部競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)調(diào)整活動(dòng)重點(diǎn),，制定了“單項(xiàng)攻堅(jiān)”活動(dòng)措施（針對(duì)關(guān)鍵的單項(xiàng)施工項(xiàng)目，排出計(jì)劃,，卡死時(shí)間,，定人定責(zé)；項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、部門負(fù)責(zé)人實(shí)行“掛牌負(fù)責(zé)”,，項(xiàng)目部職工實(shí)行“崗位定責(zé)”）。攻堅(jiān)中職工情緒高漲,，幾乎所有參建人員都經(jīng)歷了連續(xù)奮戰(zhàn)的搶工經(jīng)歷,。有的職工病了，吃幾片藥又投入施工,；累了,，隨便找個(gè)工棚臨時(shí)休息一會(huì)。由于措施得力,、目標(biāo)明確,、責(zé)任到位，“單項(xiàng)攻堅(jiān)”活動(dòng)的開展促進(jìn)了施工生產(chǎn)的迅速推進(jìn),。三季度項(xiàng)目部完成產(chǎn)值2600萬(wàn)元,，土石方填挖70萬(wàn)方，結(jié)構(gòu)物完成11座，梁板預(yù)置和架設(shè)150余片,，質(zhì)量抽檢合格率100%,，文明施工工作也多次受到監(jiān)理和業(yè)主的好評(píng)。8月底,，在活動(dòng)的最終綜合比中,，項(xiàng)目部以95分的最高分名列30個(gè)土建標(biāo)第一名，并獲獎(jiǎng)金180萬(wàn)元,。

人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要,。吃、穿,、住等是基本的物質(zhì)需求,，成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對(duì)應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種,，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合,。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開始時(shí)，項(xiàng)目部就與外協(xié)隊(duì)伍簽訂“責(zé)任狀”,，制定相關(guān)管理人員“工期,、質(zhì)量、安全包保書”,，明確施工生產(chǎn)目標(biāo),，明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后,，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開,、公平、公正的原則,，實(shí)行考核,，由項(xiàng)目部工會(huì)、技術(shù),、安質(zhì),、財(cái)務(wù)、勞資等主管部門,，從安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核,。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)外協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)賽過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng),。同時(shí)通過(guò)各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍,、人物事跡進(jìn)行大力宣傳,，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感,。把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。06年以來(lái),，項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中,，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用，激勵(lì)作用,，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮,，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階,。

“功名只向馬上取,，真是英雄一丈夫”。榮譽(yù)來(lái)自扎扎實(shí)實(shí),、卓有成效地開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。活動(dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作,。一年來(lái)項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故,、質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷，做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與職工思想工作相結(jié)合,、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合,，并且 “績(jī)效會(huì)計(jì)管理”、“雙百”活動(dòng),、“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),、“向1%要效益”等工作也得到相應(yīng)地促進(jìn)和提高,。

百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇四

為了更進(jìn)一步提高職工的勞動(dòng)技能,、激發(fā)職工的愛崗敬業(yè)精神，處室積極響應(yīng)公司號(hào)召,，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確實(shí)形成一個(gè)“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的工作氛圍,，展現(xiàn)后勤處全體員工的風(fēng)采。處室認(rèn)真策劃了活動(dòng)方案,，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，合理安排競(jìng)賽時(shí)間,、地點(diǎn)、人員,，在不影響正常工作的情況下開展了此次活動(dòng),。

這次競(jìng)賽活動(dòng)中，處室組織嚴(yán)謹(jǐn),、安排合理,、分工明確、員工熱情度高,、參與人員多,，比賽分為切土豆絲、包包子,、個(gè)人才藝競(jìng)賽共三個(gè)項(xiàng)目,。分別于六月十三日、六月十五日,、六月十九日分三場(chǎng)競(jìng)賽考核,，通過(guò)選手激烈競(jìng)爭(zhēng)，評(píng)委公平公正的評(píng)判,、打分,，使本次技能競(jìng)賽在緊張而熱烈的氛圍中圓滿落下了帷幕。經(jīng)過(guò)激烈角逐,，競(jìng)賽最終取個(gè)人前五名排名如下：

第一名：趙亞萍第二名：張小麗第三名：馬軍哲第四名：梁秀萍第五名：趙秋貴

此次勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)得到了公司的大力支持,，活動(dòng)內(nèi)容均以公司《關(guān)于開展勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件精神為指導(dǎo)思想，從活動(dòng)初期的動(dòng)員,、鼓勵(lì)大家積極參加,、到最后你追我趕的激烈角逐，活動(dòng)開展得有聲有色,，大家在比賽中找差距,、在角逐中展才藝、賽后對(duì)工作的熱情度高漲,。此次活動(dòng),，確實(shí)激發(fā)了職工們的工作積極性，更加促使大家在工作中比,、學(xué),、趕、幫,、超的上進(jìn)心,，取得了良好的效果。但在具體的一些細(xì)節(jié)實(shí)施過(guò)程中,，還欠缺經(jīng)驗(yàn)和方法,，參賽技能項(xiàng)目還不夠全面,，這些都是我部門以后在舉辦活動(dòng)中更加注重改進(jìn)和考慮的方面。今后處室會(huì)在搞好本部門工作的同時(shí)將此類有意義的活動(dòng)開展的更加有聲有色,，通過(guò)活動(dòng)不斷激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)精神,，為促進(jìn)公司的生產(chǎn)起到應(yīng)有的作用。

后勤處

20xx年6月24日

百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家好,，現(xiàn)在我代表第二合同段全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)我標(biāo)段本次會(huì)戰(zhàn)施工情況，題目是“抓住機(jī)遇,，迎難而上,，誓保下次的勞動(dòng)競(jìng)賽再創(chuàng)佳績(jī)”。

在百天大干勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)期間,，我標(biāo)段計(jì)劃及完成情況為：計(jì)劃產(chǎn)值2174.62萬(wàn)元,，實(shí)際完成1748.15萬(wàn)元，完成占計(jì)劃80.39,。完成的實(shí)物工程量為：路基土石方29.3萬(wàn)m3,，挖除淤泥3.5萬(wàn)m3，軟基換填3萬(wàn)m3,，粉噴樁32780延米,，路基排水漿砌片石846m3，橋梁樁基礎(chǔ)20根,，涵洞通道共完成19座,。

下面我將會(huì)戰(zhàn)開展期間的一些做法向大家作介紹：

會(huì)戰(zhàn)期間，項(xiàng)目部把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署,、同落實(shí),，使黨建工作和施工生產(chǎn)形成互動(dòng)。在本次施工會(huì)戰(zhàn)中,，全體黨員為廣大參戰(zhàn)員工做出了榜樣,，如：雨多路濘，材料無(wú)法進(jìn)場(chǎng),，作業(yè)隊(duì)的黨員們冒雨用山體爆破石方鋪墊道路,；負(fù)責(zé)橋梁方面的技術(shù)方面的黨員干部堅(jiān)持跟班作業(yè),、現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程監(jiān)督,、指導(dǎo)；會(huì)戰(zhàn)期間機(jī)械設(shè)備修理人員相對(duì)不足,，項(xiàng)目部懂機(jī)械維修的幾位黨員干部主動(dòng)請(qǐng)纓配合搶修；負(fù)責(zé)涵洞通道施工的黨員干部在當(dāng)?shù)爻睗竦臍夂驐l件里早出晚歸，堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng),，層層把關(guān)，通過(guò)發(fā)揮黨員的模范先鋒作用,，為大戰(zhàn)掀起高潮注入了活力。

百天大戰(zhàn)動(dòng)員會(huì)后,，項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真分析了百日會(huì)戰(zhàn)的形勢(shì)，周密地制定了總體計(jì)劃安排,，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的百日會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)組,，制定了安全、質(zhì)量及進(jìn)度的保證措施和方法,。

在安全生產(chǎn)施工控制方面項(xiàng)目部組織成立了由項(xiàng)目部,、施工隊(duì)、作業(yè)班組三級(jí)安全網(wǎng),；完善安全技術(shù)交底制度并確保落實(shí),，使每一道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程都有安全記錄,；在各施工作業(yè)工點(diǎn)設(shè)置專職安全員,，確保技術(shù)權(quán)威、安全到位,、質(zhì)量放心,。大家都知道安全責(zé)任重于泰山，安全就是效益,，形成了沒有安全員或責(zé)任人在場(chǎng)下不準(zhǔn)進(jìn)行施工的管理模式,。

在質(zhì)量控制方面項(xiàng)目部建立qc攻關(guān)課題；嚴(yán)格要求技術(shù)人員對(duì)每道工序都按設(shè)計(jì)和規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,；加大了質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度的力度,；同時(shí)將現(xiàn)有較強(qiáng)組織能力、業(yè)務(wù)水平高的6名管理人員充實(shí)到生產(chǎn)一線,。分別擔(dān)任起生產(chǎn)一線的工班長(zhǎng)和安全,、質(zhì)量監(jiān)督員等重要工作崗位上，對(duì)加強(qiáng)質(zhì)量管理起到很大的作用,。

在工期保證措施及控制方面項(xiàng)目部精心組織籌劃,，按照任務(wù)計(jì)劃，倒排工期,，把百日會(huì)戰(zhàn)分解為了“30天攻堅(jiān)戰(zhàn)”,，“40天大會(huì)戰(zhàn)”，和“30天大決戰(zhàn)”,，并加強(qiáng)資源配置,，優(yōu)選上場(chǎng)的施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，加大宣傳力度,，要求大家今天的任務(wù)一定要完,，不得拖欠,，如遇特殊情況情況沒有完成，在短時(shí)間內(nèi)一定補(bǔ)上,。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)伍人員的考核,，對(duì)業(yè)務(wù)水平不滿足施工要求的一律換崗，力爭(zhēng)做到了誰(shuí)負(fù)責(zé)的事情,，誰(shuí)就能完全處理,，沒有遺留問題，一次成型,，避免了返工,，節(jié)省了時(shí)間，確保了施工進(jìn)度,。

百日會(huì)戰(zhàn)中,，項(xiàng)目部拿出一萬(wàn)元的資金作為百天會(huì)戰(zhàn)的獎(jiǎng)勵(lì)資金。對(duì)于每天堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng),，在百日會(huì)戰(zhàn)中的工作突出人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律，造成負(fù)面影響的人和事馬上進(jìn)行罰款,。獎(jiǎng)罰制度的開展,，大大地促進(jìn)了干部職工的工作積極性，從而提高了工效,，為確保本次會(huì)戰(zhàn)的成功奠定了基矗,。

通過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)籌帷幄及全體員工的積極努力，在業(yè)主和監(jiān)理單位的指導(dǎo)和支持下,，我標(biāo)段在本次會(huì)戰(zhàn)期間在安全,、質(zhì)量、進(jìn)度控制方面都有很大的進(jìn)步,。但是與各兄弟單位相比還存在很多不足之處,，以后還要向各兄弟單位多多學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身的不足,，為保質(zhì)保量地完成剩余施工任務(wù)奠定基矗我們有信心在全體員工的共同努力下,，在業(yè)主和兩級(jí)監(jiān)理指導(dǎo)支持下，在下次會(huì)戰(zhàn)中再創(chuàng)佳績(jī),。

百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇六

為了確保xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成,，響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)xx周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議,，結(jié)合本公司實(shí)際,，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了以唱響工人先鋒號(hào),，節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天,，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)xx周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

一,、思想重視,，做好宣傳動(dòng)員工作

為了把活動(dòng)引向深入，召開動(dòng)員布置會(huì)議,，明確開展“大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義,。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢(shì)，采取櫥窗,、宣傳欄等形式,，大張旗鼓地宣傳動(dòng)員，營(yíng)造立足崗位做貢獻(xiàn),，降本增效我先行的濃厚氛圍,，積極投身于大干100天的活動(dòng)之中，做識(shí)大體,，顧大局,，愛崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為使競(jìng)賽活動(dòng)順利開展,，取得實(shí)效，本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問,、工會(huì)副主席為組長(zhǎng),、各車間主任及車間分會(huì)主席為成員的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)xx周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織領(lǐng)導(dǎo)的健全,，確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開展。

三,、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開展

為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)倡議書精神,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),，結(jié)合本班組的實(shí)際情況，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo),，既量力而行,、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容,。

以“六賽”活動(dòng)為主要內(nèi)容,，在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，不停滯、不松懈,，再接再厲,，精心策劃，合理組織,。

一是層層抓落實(shí),，把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人。

二是創(chuàng)新安全理念,，圍繞以“和諧貴鋁,，健康職工”為主題的“安康杯”活動(dòng)，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界 環(huán)境日活動(dòng),，把“安康杯”活動(dòng)引向深入,。針對(duì)檢查出的問題，對(duì)結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造,，確保了安全生產(chǎn),。

三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源,。大力開展技術(shù)革新活動(dòng),。充分發(fā)揮員工的聰明才智，開展“五小”活動(dòng),。對(duì)軋機(jī)主軸螺栓,、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪,、圓鋁桿甩線框等進(jìn)行了改選,，為降本增效做出了貢獻(xiàn)。

四是堅(jiān)持人本管理,，注重企業(yè)文化建設(shè),，營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神,。實(shí)行人性化管理,，工團(tuán)組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫,、斗酷暑,，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，組織送清涼到崗位活動(dòng),。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。

五是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn),，按照“敬業(yè)愛崗,、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛互助,、節(jié)約降本,、和諧奮進(jìn)”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范,、引領(lǐng),、帶動(dòng),、創(chuàng)新和激勵(lì)作用,。使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用,，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟,。

六是牢固樹立過(guò)緊日子的思想，大興節(jié)儉之風(fēng),，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣,，培育節(jié)儉文化，從我做起,，從本職崗位做起,，從小事做起，珍惜企業(yè)的點(diǎn)滴資源,，把節(jié)約一度電,、一滴水、一滴油,、一克煤,、一張紙、一分錢的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié)之中,，大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動(dòng),，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象,，為企業(yè)控虧增盈,、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

七是以“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)提素質(zhì),，鼓舞士氣,，堅(jiān)定必勝信念，以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,，迎難而上,，積極爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和實(shí)踐者,。積極開展合理化建議活動(dòng),，圍繞本單位,、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，在提出一項(xiàng)好建議,、搞好一項(xiàng)小革新,、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)造一項(xiàng)新記錄上出成果,、見成效,。要以敢為人先、敢于超越的精神,，在企業(yè)控虧增盈,、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量。

四,、競(jìng)賽活動(dòng)卓有成效

本公司今年1—5月份產(chǎn)值產(chǎn)量,、利潤(rùn)留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)了公司制定的開好頭,、起好步的預(yù)期目標(biāo),。自開展大干100天以來(lái)，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過(guò)程中能耗大,、消耗高,、效率低等薄弱環(huán)節(jié)(如電耗、煤耗,、水耗等主要消耗指標(biāo)),，發(fā)動(dòng)員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，綜合能耗有了一定幅度的降低,，產(chǎn)值產(chǎn)量大幅度提高，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”目標(biāo),。

“大干100天,，以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)xx周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的開展，為實(shí)現(xiàn)堅(jiān)決打贏控虧增盈,、降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)作出了積極的貢獻(xiàn),，為實(shí)現(xiàn)“天藍(lán)、地綠,、人和,、業(yè)興”的奮斗目標(biāo)獻(xiàn)上一份優(yōu)異的答卷!

百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇七

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)的載體，對(duì)凝聚廣大職工的智慧與力量,、完成階段性重點(diǎn)工作任務(wù)發(fā)揮了很好的作用,，為充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神,，活躍工作氛圍,，提高工作業(yè)績(jī),，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)的目的，由集團(tuán)公司工會(huì)牽頭組織,，在1-8分公司,、熱源廠、興隆和金源公司范圍內(nèi)開展了一次以“比業(yè)績(jī),、講貢獻(xiàn),，守規(guī)矩、重執(zhí)行”為主題的“供暖,、收費(fèi)百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng),，活動(dòng)自20xx年1月5日—20xx年4月15日，共計(jì)100天的時(shí)間?，F(xiàn)對(duì)活動(dòng)總結(jié)如下：

為使競(jìng)賽活動(dòng)順利開展,、取得實(shí)效,，集團(tuán)公司成立了以黨委和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)的“供暖,、收費(fèi)百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案和工作措施,，在活動(dòng)中,，不斷總結(jié)及時(shí)調(diào)整，力爭(zhēng)使活動(dòng)開展的更加符合我們供暖,、收費(fèi)的實(shí)際,，做到了工作有計(jì)劃、有目標(biāo),、有安排,、有檢查、有總結(jié),，確保了活動(dòng)扎實(shí)有效開展,。

元月xx日，在公司五樓會(huì)議室我們召開了活動(dòng)動(dòng)員會(huì),，公司領(lǐng)導(dǎo)作了動(dòng)員講話,，會(huì)中就活動(dòng)的組織形式、評(píng)選項(xiàng)目及評(píng)選方法,、步驟做了詳細(xì)的說(shuō)明,，為了做好活動(dòng)的宣傳，我們給個(gè)單位統(tǒng)一制作了“百日勞動(dòng)競(jìng)賽”公示欄,、評(píng)選展板,，對(duì)各月競(jìng)賽情況進(jìn)行公示。我們各單位及時(shí)把當(dāng)月收費(fèi)成績(jī)和成本控制最好的評(píng)為本單位月度“收費(fèi)之星”和“示范交換站”,，讓他們的光榮形象上墻,，照片貼在光榮榜上,，營(yíng)造了“比、學(xué),、趕,、幫、超”的競(jìng)賽氛圍,。公司還利用led屏和大屏電視進(jìn)行競(jìng)賽活動(dòng)宣傳,，大力宣傳積極爭(zhēng)當(dāng)單位“收費(fèi)之星”、“節(jié)能標(biāo)兵”的熱情,。

同時(shí),，在集團(tuán)“熱力通訊”上跟蹤報(bào)道勞動(dòng)競(jìng)賽中的好人好事、創(chuàng)新方法的典型事例,。通過(guò)活動(dòng)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，樹立標(biāo)兵”，形成“比業(yè)績(jī),、講貢獻(xiàn),，守規(guī)矩、重執(zhí)行”的良好氛圍,。有力配合了集團(tuán)各單位階段性工作的完成,，達(dá)到促進(jìn)供暖、收費(fèi)任務(wù)的順利完成,。

百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇八

本季度項(xiàng)目部按照公司工作指導(dǎo)思想,，結(jié)合任務(wù)重、工期緊,、施工難度大的實(shí)際情況,，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情,、昂揚(yáng)的斗志積極開展了卓有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效,、保安全”為目標(biāo),，充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的作用，把過(guò)去單純的生產(chǎn)型,、體力型勞動(dòng)競(jìng)賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上?lái)，不斷掀起了競(jìng)賽高潮,。

按照業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽的主題,，我項(xiàng)目部深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽，抓了以下三個(gè)環(huán)節(jié)的工作：

一,、抓好本季度賽前準(zhǔn)備和動(dòng)員環(huán)節(jié),，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,，為活動(dòng)奠定基礎(chǔ)

為了確保重點(diǎn)工程階段勞動(dòng)競(jìng)賽，我們根據(jù)階段工程的特點(diǎn),，抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作,。一是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)下發(fā)的文件，提高思想認(rèn)識(shí),。進(jìn)一步明確了“競(jìng)賽活動(dòng)”的宗旨,、方法以及“競(jìng)賽活動(dòng)”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證,、安全保障,、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競(jìng)賽總體思路,。二是圍繞施工難點(diǎn),，精心策劃勞動(dòng)競(jìng)賽方案。我們按照勞動(dòng)競(jìng)賽的要求,，在快速,、優(yōu)質(zhì)、安全,、低耗的前提下,，全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。三是加強(qiáng)輿論宣傳,，抓好賽前動(dòng)員。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員,，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的,、意義、要求,。同時(shí)利用會(huì)議,、宣傳櫥窗、宣傳條幅等,，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍,。

二、抓好過(guò)程控制環(huán)節(jié),，不做無(wú)用之功,，保證活動(dòng)有序開展。

我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理,。一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管,。二抓制訂競(jìng)賽措施,，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況,，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源,，物盡其用,，人盡其才，做到資源不閑置,、不浪費(fèi),，充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位,，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題得到及時(shí)解決,。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排,，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公,，做到協(xié)調(diào)配合,，指揮靈敏。

10月,，我們順利開展了樣板工程活動(dòng),，參加競(jìng)賽的一、二,、三工區(qū)積極應(yīng)戰(zhàn),，充分發(fā)揮了各自的優(yōu)勢(shì)，組織得力,，取得了良好的效果,，通過(guò)此次樣板工程勞動(dòng)競(jìng)賽，我們比出了精神,、比出了差異,，發(fā)現(xiàn)了不足，特別是一工區(qū)的洞身開挖施工項(xiàng)目,，至今都沒有達(dá)到滿意的光面爆破效果,，通過(guò)此次樣板工程勞動(dòng)競(jìng)賽，各個(gè)工區(qū)要迅速?gòu)浹a(bǔ)自己的不足之處,，真正做到：會(huì)干,、能干，最終達(dá)到干得好,、干得快,、效益佳的目的。

11月，組織開展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽,，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況,，采取了安全知識(shí)搶答形勢(shì)，比賽氣氛異?；钴S,，參賽隊(duì)員踴躍競(jìng)技，達(dá)到了安全教育,、普及安全知識(shí),、強(qiáng)化安全意識(shí)的目的。

三,、抓好競(jìng)賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié),，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久深入,。

分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開始時(shí),，項(xiàng)目部就與協(xié)隊(duì)伍簽訂“責(zé)任狀”，制定相關(guān)施工生產(chǎn)目標(biāo),，明確獎(jiǎng)罰金額,。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開,、公平,、公正的原則，實(shí)行考核,，由項(xiàng)目部技術(shù),、安質(zhì)、財(cái)務(wù),、物裝等主管部門,，從安全、質(zhì)量,、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核,。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),，大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)賽過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)通過(guò)各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍,、人物事跡進(jìn)行大力宣傳,，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感,。把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中,，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用,，激勵(lì)作用,，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍,，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階,。

活動(dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與施工人員思想工作相結(jié)合,、與提高施工人員素質(zhì)工程相結(jié)合,。

百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)篇九

為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽工作的總體部署，我們下發(fā)了《20xx年xx區(qū)“我為建設(shè)添光彩”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》,、轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,，進(jìn)一步實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，今年以來(lái),，區(qū)總工會(huì)結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,，在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開展“我為建設(shè)添光彩”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)取得了良好成效,，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

為確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處,，我們完善了一個(gè)“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動(dòng)競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò),?？v向建立了區(qū)、街(鎮(zhèn)),、企業(yè)三級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu),，明確各自職責(zé)，逐層抓好勞動(dòng)競(jìng)賽組織,，為勞動(dòng)競(jìng)賽工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證,。橫向建立了由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)、安全,、技術(shù),、教育等部門參與的專業(yè)競(jìng)賽管理權(quán)威機(jī)構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導(dǎo),、行政掛帥,、工會(huì)主抓、其它部門參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系,，全區(qū)形成各勞動(dòng)競(jìng)賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合,，上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。有效解決了勞動(dòng)競(jìng)賽的綜合性和部門之間局限性的矛盾,，真正形成齊抓共管的格局。

強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍,?；顒?dòng)中，各單位基層工會(huì)根據(jù)區(qū)總工會(huì)的要求通過(guò)公司網(wǎng)站,、簡(jiǎn)報(bào)以及懸掛競(jìng)賽橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和競(jìng)賽成果,，加深一線職工對(duì)開展勞動(dòng)競(jìng)賽意義的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍,，激發(fā)廣大職工投身競(jìng)賽,、學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情,，使競(jìng)賽活動(dòng)深入人心,。

典型示范，整體推動(dòng),。為了將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位,、各個(gè)部門乃至各個(gè)崗位，確?；顒?dòng)搞出成效,。區(qū)總工會(huì)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,，積極主動(dòng)為改革,、發(fā)展、穩(wěn)定,、創(chuàng)建的大局服務(wù),，組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽,。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在區(qū)工會(huì)的帶領(lǐng)下,，根據(jù)各自的實(shí)際，突出勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn),，確定本地區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)單位，注重培育,、宣傳典型,，通過(guò)以點(diǎn)延線、以點(diǎn)帶面的方式推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽的整體開展,。區(qū)市政、環(huán)衛(wèi),、園林,、教育、衛(wèi)生、金融,、服務(wù)等行業(yè)積極作為,，掀起了萬(wàn)名職工技術(shù)練兵的高潮。區(qū)市政系統(tǒng)開展了一“慶五一,、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng),，在5月1日上午道路修復(fù)、下水道疏浚競(jìng)賽同時(shí)舉行,，八個(gè)代表隊(duì)參加了角逐,，最后評(píng)選出一、二名各兩隊(duì),，并分別獲得獎(jiǎng)金800元,、獎(jiǎng)金600元，其他參賽人員獲得紀(jì)念獎(jiǎng),。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用，提高了勞動(dòng)技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護(hù)技術(shù)水平,。

在服務(wù)行業(yè)中開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象,，滿意和諧促發(fā)展”為主題，圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì),，以“講禮儀,、比服務(wù)態(tài)度，講誠(chéng)信,、比服務(wù)品牌,，講規(guī)范、比服務(wù)管理,，講效率,、比服務(wù)技能”為主要內(nèi)容，開展勞動(dòng)競(jìng)賽,。xx大酒店開展餐飲基本技能競(jìng)賽,，分店初賽，篩選出店內(nèi)精英參加決賽,。參賽選手備賽過(guò)程中表現(xiàn)出的勤奮,、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在xx大酒店系統(tǒng)內(nèi)形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍,，帶動(dòng)了全體店員認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上的勢(shì)頭。

婦幼所開展為期一個(gè)月的“計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)大練兵”活動(dòng),，全體參加人員分醫(yī)療組,、檢驗(yàn)組和護(hù)理組三個(gè)小組分別進(jìn)行理論考試和操作考察兩個(gè)部分的比賽,，涵蓋內(nèi)容廣泛、考核效果深入,，經(jīng)過(guò)精彩激烈的理論比拼和操作較量,，產(chǎn)生了醫(yī)療類、護(hù)理類,、檢驗(yàn)類技能標(biāo)兵各一名,，充分展示了計(jì)劃生育服務(wù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。

農(nóng)合行開展20xx年度業(yè)務(wù)技術(shù)比賽比賽,，設(shè)置會(huì)計(jì)知識(shí)筆試,、信貸知識(shí)筆試、安全內(nèi)控知識(shí)筆試,、翻打百頁(yè)傳票,、手工計(jì)息、單指單張出納點(diǎn)鈔,、文檔編輯,、表格編輯八個(gè)項(xiàng)目，全行各個(gè)崗位101名員工參加了此次比賽,，產(chǎn)生了團(tuán)體前三名和八個(gè)項(xiàng)目單項(xiàng)前三名,。充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高,，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力,。

xx區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)已經(jīng)形成自身品牌，榮獲了xx省“”時(shí)期勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)組織單位得殊榮,。今年,，我區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽繼續(xù)秉承優(yōu)良穿透，覆蓋廣,、程度深,、效果好，為凝聚職工力量,，激發(fā)職工潛能,，推動(dòng)大城北又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，扎扎實(shí)實(shí)地開展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護(hù)好職工的切身利益,，為“開創(chuàng)濱水新區(qū),，建設(shè)幸福北城”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出新的貢獻(xiàn)。