總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇一

走在“挖潛增效、控虧增盈”的征途上,，為了打贏降本增效,、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，向建國100周年獻(xiàn)禮,。根據(jù)廠工會(huì)下發(fā)的“五賽”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知精神，結(jié)合本公司實(shí)際,，經(jīng)過認(rèn)真分析與周密部署,，在全公司班組中開展了“六賽”(即:賽成本，降消耗;賽產(chǎn)量,，奪第一;賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全，零事故;賽紀(jì)律,，爭先鋒;賽精神,，比貢獻(xiàn)。)為主題資料的勞動(dòng)競賽活動(dòng),。

通知下發(fā)后,，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),，結(jié)合本班組的實(shí)際情景,，制定出了主攻方向及競賽目標(biāo)，做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo)，個(gè)人有競賽資料,。經(jīng)過既量力而行,、又盡力而為的學(xué)習(xí)實(shí)踐，“六賽”活動(dòng)在班組中得到了彰顯,。

自開展活動(dòng)以來,，生產(chǎn)班組人人注重成本，增收節(jié)支,。大力開展攻關(guān)挖潛,、創(chuàng)立“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng)，構(gòu)成強(qiáng)大的合力,。

針對(duì)公司現(xiàn)有兩臺(tái)復(fù)繞機(jī)存在因收線盤裝卸緩慢,，以至大大降低復(fù)繞效率，直接影響產(chǎn)值產(chǎn)量完成的難題,。生產(chǎn)班組全體員工,，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，充分發(fā)揮聰明才智,，對(duì)復(fù)繞機(jī)的收線盤進(jìn)行了技術(shù)改造,，從而優(yōu)化了工藝流程，提高了生產(chǎn)效益,，降低了成本,。

經(jīng)過“賽成本，降消耗”勞動(dòng)競賽,，深入開展“五小”活動(dòng),，充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進(jìn)行小改小革項(xiàng)目項(xiàng),，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)價(jià)值萬余元,。同時(shí)，制定增產(chǎn)節(jié)儉,、增收節(jié)支規(guī)劃,。全面樹立節(jié)能意識(shí)，減少“跑,、冒,、滴、漏”現(xiàn)象,，實(shí)行科學(xué)組織生產(chǎn),、嚴(yán)格工藝控制、提產(chǎn)降耗,，使工業(yè)用煤,、電,、水的單位產(chǎn)品成本有了較大降低，平均每噸比上年下降了約元噸,，綜合能耗有了較大幅度降低,，平均降低成本%以上。

xx年末,，根據(jù)總廠統(tǒng)一部署,，按照“彈性生產(chǎn)”的實(shí)際需求，打破固化用工模式,，對(duì)生產(chǎn)一線人員進(jìn)行整合,，實(shí)行一人多崗，以發(fā)揮每個(gè)員工的最大工作效率,，從原先定額配制20人的班組,，減少至8人。然而,，今年以來,，公司搶抓機(jī)遇，生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)呈現(xiàn)好的發(fā)展勢(shì)頭,，生產(chǎn)任務(wù)急速加大,，同時(shí)，在大氣候的直接作用下,，沿用電解廠直供鋁液流程也相應(yīng)受到影響,，生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)更加嚴(yán)峻。面臨所留人力資源嚴(yán)重緊缺,，并在短期內(nèi)無法滿足需求的情景下,，生產(chǎn)一線員工放棄休息時(shí)間，不計(jì)報(bào)酬,，不講條件,，挑燈夜戰(zhàn)，以堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，爭創(chuàng)高產(chǎn)為己任,。經(jīng)過不懈的頑強(qiáng)拼搏,，攻堅(jiān)克難,，今年產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成,，實(shí)現(xiàn)了公司制定的開好頭,、起好步的預(yù)期目標(biāo)。

今年以來,，班組各個(gè)環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn),，新技術(shù)、新工藝、新人員環(huán)環(huán)相扣,，無論哪一環(huán)脫扣,，都將直接影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時(shí)期,，努力造就一支思想覺悟高,、技術(shù)過硬、能打硬仗的員工隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命,。

所以,，經(jīng)過全面培訓(xùn)，生產(chǎn)班組的每一個(gè)成員都是多面手,，需要什么崗位,，就在什么崗位上發(fā)揮作用。工作量大,，人員少,，任務(wù)重，要求高,，程序繁瑣,，應(yīng)對(duì)諸多困難，生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜,，充分發(fā)揮聰明才智,，對(duì)生產(chǎn)中的操作程序進(jìn)行了合理改善，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作緊緊圍繞iso9000質(zhì)量體系運(yùn)行,，始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重,，以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃產(chǎn)品合格率為目標(biāo)，用敬業(yè)精神與精益求精確保完成了“賽質(zhì)量,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。今年以來，公司產(chǎn)品質(zhì)量合格率均堅(jiān)持在98%以上,。

在班組的安全管理工作中,，堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)五分鐘安全教育”，牢固樹立“以人為本,，安全第一”的思想,，在宣傳學(xué)習(xí)中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景,，而是經(jīng)過親情感染,、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識(shí),、理解安全教育,。同時(shí),，結(jié)合班組實(shí)際，蓬勃開展群眾性的“安康杯”競賽活動(dòng),。著眼于班組安全文化的建設(shè),，著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高，著力于和諧班組的構(gòu)建,。充分發(fā)揮工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用,，以確保“賽安全,，零事故”勞動(dòng)競賽目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

經(jīng)過開展“控虧增盈，班組先行”主題活動(dòng),，堅(jiān)持以人為本,、剛情并重，展示了一種高昂的工作熱情和良好的工作狀態(tài),。根據(jù)公司制定出臺(tái)的《員工手冊(cè)》,，嚴(yán)格規(guī)范員工行為。提升班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平,，將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn),，嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),，設(shè)備維護(hù),、工器具管理有序，物品,、物料定置合理,，成效顯著。經(jīng)過不斷的改善,、推進(jìn),、完善，使班組各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,，從而強(qiáng)化了工藝紀(jì)律,、勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕了違章指揮及違章操作,，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)秩序井然,，人人爭做“遵章守紀(jì)模范、敬業(yè)愛崗先鋒”,，已成為每個(gè)班員追求的目標(biāo),。

在華新公司,，從車間副主任到一線員工,，全部為簽約合同制員工,。要帶好這支隊(duì)伍，并超常發(fā)揮每一個(gè)員工的進(jìn)取作用,，可謂困難重重,。為此，倡議在員工中“賽精神,，比貢獻(xiàn)”尤其重要,。經(jīng)過“六賽”活動(dòng)所取得的成績，充分展現(xiàn)了一種不怕苦,、不懼難,，敢拼搏，愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神,。這些樸實(shí)無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個(gè)生存和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),，他們的信念就是珍惜此刻，憧憬未來,。他們以自我無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,，充實(shí)著企業(yè)的經(jīng)營理念。對(duì)他們的無怨無悔,，企業(yè)不會(huì)忘記,，股東不會(huì)忘記。因?yàn)?，正是有了他們,，企業(yè)才有利回報(bào)股東，才有了今日月月完成生產(chǎn)任務(wù)的好成績,。在“六賽”中,，賽出了精神，賽出了風(fēng)貌,，賽出了無私的奉獻(xiàn),。

百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇二

今年以來，xx市xx區(qū)總工會(huì)按照xx區(qū)委和xx市總工會(huì)的工作要求,，堅(jiān)持緊扣主題,、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效,，認(rèn)真組織開展主題勞動(dòng)競賽,，積極團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在“十三五”規(guī)劃中發(fā)揮主力軍作用。

加強(qiáng)指導(dǎo),，建好競賽組織機(jī)構(gòu),。成立了由區(qū)委常委、區(qū)總工會(huì)主席張映雪為組長,，區(qū)人社局局長孫軍偉和區(qū)總黨組書記方宏偉為副組長,，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的xx區(qū)主題勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,。區(qū)總工會(huì)和區(qū)人社局到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè),，爭取黨政重視支持,，指導(dǎo)基層制定勞動(dòng)競賽落實(shí)方案，動(dòng)員廣大技術(shù)人員和一線職工參與競賽,，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。

強(qiáng)化措施，確保勞動(dòng)競賽取得實(shí)效,。一是實(shí)施“雙掛鉤”,。將勞動(dòng)競賽結(jié)果與工作考核掛鉤、與經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤;二是采取樹立典型,、現(xiàn)場(chǎng)觀摩,、服務(wù)企業(yè)三種形式，引導(dǎo)廠廠開展勞動(dòng)競賽,。三是搞好四個(gè)評(píng)比,。繼續(xù)搞好“工人先鋒號(hào)”、“職工技術(shù)操作能手”,、“職工技術(shù)創(chuàng)新成果”和“十佳金點(diǎn)子”的評(píng)比活動(dòng),，激發(fā)職工勞動(dòng)熱情。

抓好示范,，積極推進(jìn)市級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)競賽,。以市級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目—隆達(dá)高溫合金項(xiàng)目為示范，積極引領(lǐng)帶動(dòng)面上勞動(dòng)競賽的開展,。堅(jiān)持以競賽促生產(chǎn),、促安全、促效益,，指導(dǎo)隆達(dá)公司結(jié)合實(shí)際開展好勞動(dòng)競賽,。隆達(dá)公司一方面注重職工安全生產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)工藝等方面的培訓(xùn),，提升職工綜合素質(zhì);另一方面,，依托全國勞模浦曉中勞模創(chuàng)新工作室，組織開展技術(shù)交流和課題攻關(guān)研討活動(dòng),，示范帶動(dòng),、凝聚引領(lǐng)全體職工投身項(xiàng)目建設(shè)。

注重實(shí)效,，高質(zhì)量組織職工職業(yè)技能競賽,。區(qū)總工會(huì)積極為職工展示才能、提升技能搭好平臺(tái)，聯(lián)合區(qū)人社局,、區(qū)工商聯(lián)精心組織了機(jī)電一體化設(shè)備組裝與調(diào)試,、中式烹飪2項(xiàng)技能競賽。通過層層選拔,，來自53家企業(yè)93名選手會(huì)師大賽。從初賽到?jīng)Q賽,，一批高技能人才脫穎而出,，70名職工達(dá)到高級(jí)工職業(yè)技術(shù)資格，為錫山建設(shè)高素質(zhì)技工隊(duì)伍積累了人才資源,。

突出主題,，抓牢重點(diǎn)企業(yè)主題勞動(dòng)競賽。突出行業(yè)特點(diǎn)和競賽主題,，在全區(qū)選排重點(diǎn)企業(yè)開展主題勞動(dòng)競賽,。一是在生產(chǎn)制造類企業(yè)，廣泛開展“比管理水平,、比技術(shù)進(jìn)步,、比節(jié)能降耗”勞動(dòng)競賽。江蘇賽福天鋼索股份有限公司工會(huì),，把建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,、推進(jìn)企業(yè)安全管理體系化、規(guī)范化作為競賽主要內(nèi)容,，通過職工們的努力,，企業(yè)各類安全和工傷事故明顯下降，安全隱患明顯減少,，職業(yè)病危害狀況明顯改善,。二是在交通運(yùn)輸類企業(yè)，廣泛開展“比安全出行,、比經(jīng)濟(jì)效益,、比效率提升”勞動(dòng)競賽。無錫華馳運(yùn)輸有限公司通過勞動(dòng)競賽,，打造了華馳品牌,，營造了一個(gè)誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的乘車環(huán)境,，涌現(xiàn)出了省勞模鄧偉雄等一批典型,。三是在建筑安裝類企業(yè)，廣泛開展“比科學(xué)管理,、比成本控制,、比有序施工”勞動(dòng)競賽。無錫錫山建筑實(shí)業(yè)有限公司工會(huì)，開展“比安全”等內(nèi)容的勞動(dòng)競賽,，使職工做到了不違章作業(yè),、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，并做到“三不傷害”,，即不傷害自己,、不傷害別人、不被別人傷害,。四是在服務(wù)民生類企業(yè),，廣泛開展“比職業(yè)道德、比奉獻(xiàn)意識(shí),、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)”勞動(dòng)競賽,。

上下聯(lián)動(dòng)，積極擴(kuò)大勞動(dòng)競賽參與面,。區(qū)總工會(huì)聯(lián)合區(qū)衛(wèi)計(jì)局舉辦了衛(wèi)技人員職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技能提升活動(dòng),，聯(lián)合人社局舉辦了勞動(dòng)爭議調(diào)解、仲裁技能競賽,。開發(fā)區(qū)組織了剪板組,、沖床組、折彎組,、電焊組,、裝配組和電氣組等共計(jì)6個(gè)操作崗位的技能競賽;東港鎮(zhèn)深化“六比六賽六看”立功競賽活動(dòng)，激勵(lì)職工學(xué)技術(shù),、鉆業(yè)務(wù);教育系統(tǒng)圍繞提高教師隊(duì)伍素質(zhì),，組織了教學(xué)技能大賽。

在勞動(dòng)競賽的積極推動(dòng)下,，職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提升,，經(jīng)區(qū)總培訓(xùn)，123名職工提升了技能等級(jí);職工創(chuàng)新能力得到進(jìn)一步增強(qiáng),。全區(qū)廣大職工提出合理化建議4150條,，其中近1200條得到行政采納;職工內(nèi)生動(dòng)力得到進(jìn)一步激發(fā)，通過多形式的競賽,，廣大職工勞動(dòng)熱情得到有效激發(fā),，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，有力地助推了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,。

百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇三

近幾年來,，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下,，在市總的具體指導(dǎo)下,，赫山區(qū)總工會(huì)組織全區(qū)廣大職工群眾廣泛開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武活動(dòng),，最大限度地發(fā)揮了廣大職工的勞動(dòng)熱情,，激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造力，有力地促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù),、健康發(fā)展,。

一、 勞動(dòng)競賽活動(dòng)的基本情況,、取得的成績

近年來,，我區(qū)工會(huì)系統(tǒng)以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng)為載體,，組織全區(qū)各級(jí)機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位開展了主題鮮明,、形式多樣的勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)了工會(huì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力，大大提升了職工群眾的技術(shù)素質(zhì),。

各機(jī)關(guān),、事業(yè)單位的勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武活動(dòng)豐富多彩。在第五輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)中,，全區(qū)共有xxx個(gè)單位的xxxxx名女職工參賽,，涌現(xiàn)出省、市“芙蓉標(biāo)兵崗”xx個(gè),，“芙蓉百崗明星”xx人,，x名女職工被分別評(píng)為省、市,、區(qū)勞動(dòng)模范,。去年x月，第六輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)競賽活動(dòng)開始,，我們以“提素質(zhì),、創(chuàng)佳績、促和諧”為主題,，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案,，通過組織開展“雙創(chuàng)”活動(dòng)，進(jìn)一步動(dòng)員女職工在競賽活動(dòng)中建功立業(yè),，截至去年年底,，全區(qū)共有xx個(gè)單位的xxxx余名女職工參加了競賽。為廣泛宣傳工人階級(jí)的優(yōu)秀品質(zhì),，大力營造“勞動(dòng)光榮,、知識(shí)崇高、創(chuàng)造偉大”的輿論氛圍，我們努力調(diào)動(dòng)職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu),、爭當(dāng)勞模的熱情,，通過設(shè)置流動(dòng)票箱、開通電話和網(wǎng)絡(luò)投票等辦法,，廣泛宣傳發(fā)動(dòng),，每年選樹勞動(dòng)模范xx名，并通過電視,、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)等媒體廣泛宣傳勞模的英雄事跡，在全區(qū)營造了勞動(dòng)光榮,、勞模偉大的濃厚氛圍,。此外，區(qū)總工會(huì)還與相關(guān)部門積極配合,，在建筑,、生產(chǎn)等行業(yè)等組織開展“安康杯”競賽活動(dòng)，每年開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查xx多次,，并積極參與安全事故處理,，使該行業(yè)職工的安全意識(shí)得到普遍提高。

全區(qū)各行業(yè),、各系統(tǒng)也開展了各具特色的競賽活動(dòng),。如教育系統(tǒng)在全區(qū)近xxxx名教職工中開展了“用規(guī)范字、講普通話”競賽活動(dòng),，全區(qū)廣大教職工的標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)水平得到普遍提高,，規(guī)范字使用率達(dá)xxx%，普通話推廣率達(dá)xx%;衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“救死扶傷,、搶救危重病人”的崗位練兵演習(xí),，有效提升了廣大醫(yī)務(wù)工作者的醫(yī)療工作水平;金融系統(tǒng)開展了“學(xué)習(xí)成才、技能提升”的計(jì)算機(jī)錄入競賽;工商,、稅務(wù),、供銷、電力等行業(yè)廣泛開展了以“四講四比”為主要內(nèi)容的窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù),、文明服務(wù)活動(dòng);經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)開展了“節(jié)能減排,、科學(xué)發(fā)展”主題活動(dòng);黨政群機(jī)關(guān)則開展了“創(chuàng)五星機(jī)關(guān)”的競賽活動(dòng)等等。

各企業(yè)的技術(shù)比武活動(dòng)有聲有色,。如龍?jiān)醇徔椨∪居邢薰窘M織xxx多名職工開展“開發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品,、推動(dòng)一項(xiàng)新工藝、攻克一項(xiàng)新難關(guān)”的創(chuàng)新活動(dòng),，完成了印染機(jī)研制自動(dòng)調(diào)色工藝的推廣應(yīng)用,，僅此一項(xiàng),，公司每年降低生產(chǎn)成本xxx多萬元。艾華集團(tuán)圍繞品種,、質(zhì)量,、成本、工藝等技術(shù)難題,，組織職工開展技術(shù)攻關(guān)比武競賽,，積極開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新工藝,、新技術(shù),，先后申請(qǐng)專利xx項(xiàng);同時(shí)，該公司工會(huì)還組織職工開展以“提高公司競賽力,、降低生產(chǎn)成本,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源、提升職工素質(zhì)”為主要內(nèi)容的提合理化建議競賽活動(dòng),，自去年x月至今,，職工共提出有價(jià)值的建議xxx多條，為公司節(jié)約成本xxx余萬元,。在工業(yè)園區(qū),、非公企業(yè)及區(qū)屬重點(diǎn)工程中,，資江聯(lián)合收割機(jī)制造有限公司等xx多家單位積極開展“爭創(chuàng)工人先鋒號(hào),、爭當(dāng)五一先鋒”活動(dòng)，深入開展勞動(dòng)競賽,，為打造精品工程,、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)揮了重要作用。

全區(qū)各級(jí)機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位通過廣泛,、深入開展勞動(dòng)競賽和技術(shù)比武，近三年來,，全區(qū)共有xxx名女職工學(xué)歷再上新臺(tái)階,，xxx名女職工入黨入團(tuán)，女職工素質(zhì)和技能明顯提升,。全區(qū)各競賽參與企業(yè)共取得技術(shù)創(chuàng)新xxx項(xiàng),，實(shí)施合理化建議xxxx條，節(jié)約成本xxxx萬元,，新增產(chǎn)值x億多元,，新增稅收xxxx萬元。

二,、典型經(jīng)驗(yàn)

勞動(dòng)競賽要真正達(dá)到提高職工群眾素質(zhì),、提升企業(yè)競爭力的作用,，各級(jí)工會(huì)組織要建立完善先進(jìn)典型的示范機(jī)制，注重培育選樹先進(jìn)典型,，實(shí)施分類指導(dǎo),，帶動(dòng)企業(yè)形成互看、互學(xué),、互比的良好氛圍,，擴(kuò)大競賽的覆蓋面與職工的參與率。如我區(qū)艾華集團(tuán)一廠制造部的釘卷班組通過勞動(dòng)競賽鍛造成了一支和諧,、進(jìn)步的示范班組,，該公司組織該廠十二個(gè)班組都向釘卷班組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她們?nèi)绾渭夹g(shù)攻關(guān),、如何推崇民主搞好管理,，通過以點(diǎn)帶面，典型示范,，目前,，這個(gè)擁有xxxx多名員工的大型電子企業(yè)已成為全區(qū)乃至全市各項(xiàng)工作都穩(wěn)步發(fā)展的先進(jìn)典型。

三,、存在的問題

一是企業(yè)參與積極性還有待提高,。各行業(yè)各系統(tǒng)的勞動(dòng)競賽雖然參與面廣，但企業(yè)多注重表面形式,，對(duì)競賽的意義,、作用等缺乏更高的認(rèn)識(shí)。部分企業(yè)主甚至認(rèn)為,，每年開展的勞動(dòng)競賽與企業(yè)日常經(jīng)營,、內(nèi)部管理等存在沖突，因而參與積極性不高,。部分企業(yè)主還無法把勞動(dòng)競賽和企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行,、技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)籌考慮，不能把其當(dāng)成企業(yè)競爭力提升的平臺(tái),、職工素質(zhì)提升的載體,，真正使勞動(dòng)競賽發(fā)揮應(yīng)有作用。

二是勞動(dòng)競賽流于形式,，作用發(fā)揮不夠,。部分企業(yè)主不能從思想上重視勞動(dòng)競賽對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益、員工素質(zhì)提升的重大作用,，所以常常把轟轟烈烈的勞動(dòng)競賽當(dāng)成了行政任務(wù),。往往在上級(jí)提出競賽目標(biāo)和實(shí)施方案后，他們不去領(lǐng)會(huì)競賽開展的真正意義和作用,，積極支持配合,，而是注重如何完成表面任務(wù),，甚至只是完成數(shù)字上報(bào)的任務(wù);競賽開展后，部分企業(yè)只注重勞動(dòng)競賽的前期動(dòng)員和后期獎(jiǎng)懲,，對(duì)競賽開展的全程監(jiān)控和管理缺乏更多的關(guān)注,，致使勞動(dòng)競賽流于形式，沒有達(dá)到應(yīng)有的效果,。

四,、意見與建議

一是指導(dǎo)勞動(dòng)競賽的思維要?jiǎng)?chuàng)新。在市場(chǎng)競爭激烈的大背景下開展勞動(dòng)競賽,，要想發(fā)揮企業(yè)的參與積極性,，就必須緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益和員工素質(zhì)提升這個(gè)核心,，按照“解企業(yè)之需,，謀職工所想”的原則確定勞動(dòng)競賽的方向,。各級(jí)工會(huì)在指導(dǎo)勞動(dòng)競賽開展過程中要?jiǎng)?chuàng)新思維,，圍繞企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)文化確定勞動(dòng)競賽的內(nèi)容。競賽活動(dòng)開始后,，工會(huì)干部要經(jīng)常下到各企業(yè)聽取企業(yè)主和員工的意見,，把勞動(dòng)競賽當(dāng)成了解基層情況,、解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難題的契機(jī),，真正站在企業(yè)主和員工的角度想問題,，不僅使競賽活動(dòng)成為廣大職工施展才華的舞臺(tái)、成為企業(yè)提升生產(chǎn)經(jīng)營效益的載體,，更重要的是,，真正發(fā)揮好工會(huì)組織傾聽群眾呼聲、維護(hù)職工權(quán)益的天職,。

二是勞動(dòng)競賽的形式要活潑,。勞動(dòng)競賽要提高員工的參與積極性,，必須在勞動(dòng)競賽中融入新的元素,。每個(gè)行業(yè)、每個(gè)系統(tǒng),、每個(gè)企業(yè)的工作特點(diǎn),、行業(yè)背景、企業(yè)文化都各不相同,，所以勞動(dòng)競賽應(yīng)緊緊圍繞行業(yè)特點(diǎn)來開展,，展示其特色，才能調(diào)動(dòng)企業(yè)參與的熱情,。如電子企業(yè)的勞動(dòng)競賽應(yīng)著眼于提升員工嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的工作責(zé)任心;建筑企業(yè)的勞動(dòng)競賽則應(yīng)著眼于提高員工的安全意識(shí)等?？傊?，競賽形式必須常干常新,，每年都有讓參與者心動(dòng)的亮點(diǎn)，只有讓參與者聽起來心動(dòng),，干起來起勁,，才能使勞動(dòng)競賽成為增強(qiáng)職工群眾勞動(dòng)技能的有效途徑。

百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇四

近幾年來,，我縣總工會(huì)按照全總,、省總和市總有關(guān)勞動(dòng)競賽的文件精神，圍繞中心,，服務(wù)大局,，扎實(shí)開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工立足崗位,，建功立業(yè),，極大地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),，自活動(dòng)開展以來,，共收集合理化建議xxxxx條，采用xxxx條;完成技術(shù)革新xx項(xiàng),，發(fā)明創(chuàng)造x項(xiàng),，億元;在省、市,、縣舉辦的各項(xiàng)技能大賽中獲獎(jiǎng)xx人次,。xxxx年，先后被中華全國總工會(huì)和省總工會(huì)授予“十一五時(shí)期社會(huì)主義勞動(dòng)競賽全國,、全省‘先進(jìn)組織單位’”榮譽(yù)稱號(hào),。

一、具體的做法,、取得的經(jīng)驗(yàn)

(一)健全機(jī)制,，全面鋪開

為了使勞動(dòng)競賽深入人心，我們從建立健全競賽機(jī)制入手,，大力營造濃厚的競賽氛圍,，使廣大職工群眾積極投身到各種勞動(dòng)競賽熱潮中去。據(jù)統(tǒng)計(jì),，五年來全縣企事業(yè)單位參與率達(dá)到xx%,，參與職工人數(shù)達(dá)到xx.x萬人次。一是健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,，加大宣傳力度,。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全縣勞動(dòng)競賽的組織，我們提高規(guī)格,，調(diào)整和充實(shí)縣勞動(dòng)競賽委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，成立了由常務(wù)副縣長任主任,，縣委、人大,、政府,、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)或聯(lián)系工會(huì)工作的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及總工會(huì)主席任副主任，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的縣勞動(dòng)競賽委員會(huì),。邀請(qǐng)縣委,、縣人大、縣政府,、縣政協(xié)四大家領(lǐng)導(dǎo)共同參與慰問參賽一線職工,，并表彰在勞動(dòng)競賽活動(dòng)中獲得先進(jìn)的班組和個(gè)人。廣泛利用報(bào)紙,、廣播電視等媒體加強(qiáng)對(duì)競賽活動(dòng)的宣傳,，擴(kuò)大了競賽活動(dòng)的影響力。二是健全競賽網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,。我們?cè)诔闪⒖h勞動(dòng)競賽委員會(huì)的基礎(chǔ)上,，在全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx個(gè)局聯(lián)合工會(huì)和各規(guī)模以上企業(yè)都相應(yīng)成立了勞動(dòng)競賽委員會(huì),。全縣形成了由各單位主要黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥,、工會(huì)主席具體組織實(shí)施、有關(guān)部門密切配合,、各個(gè)方面齊抓共管的競賽活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系,。三是健全競賽獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制?？h政府每兩年召開一次表彰大會(huì),，對(duì)在勞動(dòng)競賽中表現(xiàn)突出的xx個(gè)企業(yè)班組和xx名先進(jìn)個(gè)人給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局聯(lián)合工會(huì)都相應(yīng)開展各種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng),，并進(jìn)行不同規(guī)模的表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

(二)注重創(chuàng)新，打造品牌

近年來,，我們圍繞全縣工作大局不斷創(chuàng)新勞動(dòng)競賽的形式和內(nèi)容,，著力打造“五一先鋒集體”、“工人先鋒號(hào)”,、“五一先鋒”和勞模推選為核心的勞動(dòng)競賽品牌。一是開展以“六比六提高”為主要內(nèi)容的“推進(jìn)富民強(qiáng)縣,、爭當(dāng)五一先鋒”勞動(dòng)競賽活動(dòng),，以此提高職工技術(shù)技能和工作積極性，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,。二是常年堅(jiān)持開展崗位練兵,，定期開展以技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)問答為主題的各類競賽活動(dòng),。我們多次舉辦“技術(shù)技能競賽”,、“安全規(guī)程”、

“提合理化建議”等技術(shù)比武和勞動(dòng)競賽活動(dòng),，培養(yǎng)了越來越多的一專多能的復(fù)合型職工,，形成了一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才、生產(chǎn)技能人才隊(duì)伍,。三是由技協(xié)積極組織開展“名師帶高徒”活動(dòng),。通過以老帶新，充分發(fā)揮老同志“傳,、幫,、帶”的作用，使一大批技術(shù)新秀脫涌而出,。幾年來,，全縣共評(píng)選出“五一先鋒集體”xx家，“工人先鋒號(hào)”xx個(gè),，“五一先鋒”xxx人,，各級(jí)勞動(dòng)模范xx人。其中省級(jí)“五一先鋒集體”x家,，“工人先鋒號(hào)”x個(gè),，“五一先鋒”x人，省部級(jí)勞動(dòng)模范xx人,。勞動(dòng)競賽進(jìn)一步凝聚了職工力量,，鼓舞了職工士氣，在推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展中展示了新的作為,。

(三)突出重點(diǎn),，確保競賽實(shí)效

結(jié)合我縣實(shí)際，通過采取突出勞動(dòng)競賽重點(diǎn),，分級(jí)組織實(shí)施,，標(biāo)樹各類典型，以點(diǎn)帶面,，全面推動(dòng)勞動(dòng)競賽的深入開展,。一是以重點(diǎn)工程為載體，開展“四比四創(chuàng)”勞動(dòng)競賽,。我縣在桃花江核電站,、東方水泥三期工程、白竹州水電站、桃花江污水處理廠等重點(diǎn)工程建設(shè)中,，都以“爭創(chuàng)一流業(yè)績,，建設(shè)精品工程”為主題，以“重點(diǎn)工程,，我為先鋒”為競賽口號(hào),，緊緊圍繞工程建設(shè)，扎實(shí)開展“四比四創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng),，并取得了良好效果,。二是以工業(yè)企業(yè)為平臺(tái)，開展“四創(chuàng)四增”勞動(dòng)競賽,。為最大限度地降低金融危機(jī)給企業(yè)帶來的不利影響,，我縣東方水泥、久通銻業(yè),、新興管件,、新興機(jī)械、金沙鋼鐵等規(guī)模工業(yè)企業(yè)以“提升技能強(qiáng)素質(zhì),，節(jié)約創(chuàng)新增效益”為主題,，開展以“四創(chuàng)四增”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。自活動(dòng)開展以來,，各級(jí)工會(huì)通力協(xié)作,，企業(yè)職工積極參與，競賽內(nèi)容不斷創(chuàng)新,，競賽效果十分顯著,。三是繼續(xù)開展第六輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)成果賽。通過達(dá)標(biāo)賽,，激發(fā)廣大女職工學(xué)習(xí)新知識(shí),、創(chuàng)造新業(yè)績、樹立新形象,、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的熱情,。同時(shí)，通過不斷豐富女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的時(shí)代內(nèi)涵,，做到與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，使一批知識(shí)型,、技能型,、復(fù)合型女職工人才脫穎而出，學(xué)歷上臺(tái)階,、文化上層次,、技能上等級(jí),、工作出成果已成為我縣女職工崗位成才,、科技創(chuàng)新的主旋律,。四是以提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開展勞動(dòng)競賽。為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)崗位業(yè)務(wù)需求,，我們舉辦了不同工種,、崗位職工技術(shù)技能比賽，重點(diǎn)圍繞新設(shè)備,、新技術(shù)運(yùn)用,，以競賽促使職工快速掌握崗位技能，提高職工崗位競爭能力,，達(dá)到錘煉職工隊(duì)伍的目的,。五是圍繞維護(hù)職工權(quán)益開展競賽。我們注重在勞動(dòng)競賽中維護(hù)好職工合法權(quán)益,。在實(shí)踐中,，我們緊緊圍繞提高工效、降低成本,、增產(chǎn)增效等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題，組織開展“降支增效,、提質(zhì)創(chuàng)效”的競賽活動(dòng),，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本,，既提高了企業(yè)的效益,，也提高了員工的競爭能力，保障職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益,。從提高職工的安全意識(shí)入手,，筑牢安全防線，開展了不同形式的安全知識(shí)競賽活動(dòng),，以競賽夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,。在促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，維護(hù)職工的生命權(quán)益,，實(shí)現(xiàn)對(duì)職工權(quán)益的最大維護(hù),，使企業(yè)在和諧、穩(wěn)定的環(huán)境中求得發(fā)展,。

二,、存在的問題

一是少數(shù)企業(yè)認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)，管理內(nèi)部存在一定的分歧,。就工業(yè)企業(yè)而言,，隨著企業(yè)勞資關(guān)系、生產(chǎn)組織和運(yùn)營機(jī)制等各個(gè)方面的不斷調(diào)整和變化，企業(yè)開展勞動(dòng)競賽出現(xiàn)了種種困難,，對(duì)勞動(dòng)競賽也產(chǎn)生了各種各樣的看法,。一種觀點(diǎn)認(rèn)為勞動(dòng)競賽是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，是政治意識(shí)形態(tài)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的反映,，認(rèn)為勞動(dòng)競賽過時(shí)了,、無用了，不符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作規(guī)律,，搞勞動(dòng)競賽會(huì)造成資源的浪費(fèi)和生產(chǎn)秩序的混亂,。另一種觀點(diǎn)認(rèn)為勞動(dòng)競賽是生產(chǎn)基層的事情，與企業(yè)管理層沒有什么關(guān)系,，即便有關(guān)系,，也只是工會(huì)一家的事情。這些觀點(diǎn)都對(duì)企業(yè)正常開展勞動(dòng)競賽產(chǎn)生了不利影響,。二是勞動(dòng)競賽過多過濫,，勞動(dòng)競賽效果欠佳。表現(xiàn)在：有時(shí)只注重表面形式,，缺乏對(duì)競賽的內(nèi)容,、方法、措施的研究,，勞動(dòng)競賽的創(chuàng)新不夠,，只注重保證計(jì)劃任務(wù)的完成;有時(shí)過多地開展勞動(dòng)競賽，預(yù)期目標(biāo)與企業(yè)的實(shí)際又有一定的距離,，過高的懲罰嚴(yán)重挫傷了職工的積極性;有時(shí)又只注重勞動(dòng)競賽的前期動(dòng)員和后期獎(jiǎng)懲,，不注重競賽過程的全程監(jiān)控和管理，也不注重研究競賽的利弊得失和總結(jié)分析,，使競賽失去應(yīng)有的效果;有時(shí)只注重競賽的產(chǎn)值,、速度和數(shù)量，而缺少對(duì)效益的關(guān)注,。三是勞動(dòng)競賽的經(jīng)費(fèi)難以保證,。由于經(jīng)費(fèi)的不足，對(duì)競賽立功人員一般是以精神鼓勵(lì)為主,，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)甚微,，挫傷了員工的積極性。

三,、建議

一是加大宣傳力度,，進(jìn)一步提高對(duì)勞動(dòng)競賽的認(rèn)識(shí)。首先,，要提高各級(jí)管理者對(duì)勞動(dòng)競賽作用和規(guī)律的認(rèn)識(shí),。勞動(dòng)競賽本身不是目的,，而是為企業(yè)服務(wù)的一種手段;勞動(dòng)競賽不是追求轟動(dòng)效應(yīng)，而是一種要遵循規(guī)律,、講究科學(xué)的管理方法;勞動(dòng)競賽的根本目的是為了打破束縛生產(chǎn)力發(fā)展,、束縛人的積極性發(fā)揮的不合理體制，建立起職工真正施展聰明才智,、發(fā)揮創(chuàng)造熱情的新機(jī)制,，發(fā)動(dòng)和組織勞動(dòng)競賽是激發(fā)職工潛能,、調(diào)動(dòng)廣大職工積極性和創(chuàng)造性的有效方法,。勞動(dòng)競賽并不是工會(huì)一家的事，而是要企業(yè)黨組織,、行政牽頭,，黨政工團(tuán)合理分工，齊抓共管,。其次,，勞動(dòng)競賽必須立足于提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，有利于精神文明建設(shè),。要通過勞動(dòng)競賽達(dá)到鍛煉職工隊(duì)伍,、塑造優(yōu)秀企業(yè)文化，從而達(dá)到提高核心競爭力的目的,。

二是不斷創(chuàng)新勞動(dòng)競賽方式方法,。一要選準(zhǔn)視角。企業(yè)開展勞動(dòng)競賽不能“胡子眉毛一把抓”,，應(yīng)該抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵點(diǎn),、重點(diǎn)和難點(diǎn)，動(dòng)員組織職工積極投身企業(yè)的科技攻關(guān),、強(qiáng)化管理,、降本增效、重點(diǎn)業(yè)務(wù),、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等活動(dòng)中來,。二要突出激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制有利于調(diào)動(dòng)職工參加勞動(dòng)競賽的積極性,。對(duì)勞動(dòng)競賽中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和立功人員,，要大張旗鼓進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，推廣和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，形成典型示范效應(yīng),，擴(kuò)展勞動(dòng)競賽的觸角，影響和帶動(dòng)全體職工的積極性和主動(dòng)性,。勞動(dòng)競賽不能片面強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn),，不講報(bào)酬,，要把職工的競賽成績、勞動(dòng)貢獻(xiàn)同物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系起來,，在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)方面,，除獎(jiǎng)金外，還可以給予晉升工資,、免費(fèi)旅游,、帶薪休假等獎(jiǎng)勵(lì);在精神獎(jiǎng)勵(lì)方面，除了頒發(fā)獎(jiǎng)狀,、證書外,，還可以采取優(yōu)先入黨提干、培訓(xùn)深造,、勞模候選等手段,。三要加強(qiáng)過程管理。特別是工業(yè)企業(yè),，要制定科學(xué)合理,、符合市場(chǎng)形勢(shì)和企業(yè)實(shí)際的競賽方案，建立勞動(dòng)競賽臺(tái)賬制度,，增強(qiáng)對(duì)競賽活動(dòng)的過程控制,，使競賽活動(dòng)遵循生產(chǎn)管理規(guī)范，與企業(yè)的作業(yè)計(jì)劃合拍,，體現(xiàn)勞動(dòng)競賽規(guī)范化,、科學(xué)化的內(nèi)在要求。要重視并做好競賽動(dòng)員工作,，采取召開動(dòng)員大會(huì),，設(shè)計(jì)橫幅、標(biāo)語,、口號(hào),，表決心、立責(zé)任狀,，授予競賽隊(duì)旗等多種方式,，增強(qiáng)動(dòng)員工作的效果。要盡量縮短考評(píng)時(shí)間,，做好階段性考核評(píng)比,，推行階段達(dá)標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，進(jìn)而產(chǎn)生激勵(lì)作用,，活躍競賽氣氛,。四要?jiǎng)?chuàng)新形式。勞動(dòng)競賽最基本的特點(diǎn)在于群眾性,。在實(shí)際開展中,，可以根據(jù)競賽的不同內(nèi)容,，采取同行式、奪魁式,、臺(tái)階式,、攻關(guān)式、自選式,、合同式等方式,，把開展重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展、新業(yè)務(wù)發(fā)展,、技術(shù)創(chuàng)新,、合理化建議、安全生產(chǎn),、達(dá)標(biāo)升級(jí),、崗位練兵等活動(dòng)作為勞動(dòng)競賽的主要形式。同時(shí),，要抓好職工的培訓(xùn)，開展智力型競賽,，引導(dǎo)職工學(xué)文化,、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù),、學(xué)業(yè)務(wù),、學(xué)管理，全面提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。五要保證活動(dòng)經(jīng)費(fèi),。一是各級(jí)行政要在經(jīng)費(fèi)上給與大力支持，為保證活動(dòng)的正常的序開展,，行政要將活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)列入年初的預(yù)算中,。二是工業(yè)企業(yè)可以拿出一部份資金成立競賽基金，用于勞動(dòng)競賽專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等,。

今后,，我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)競賽活動(dòng)的指導(dǎo)、推進(jìn),、服務(wù),，把競賽的目標(biāo)進(jìn)一步落到實(shí)處，為建設(shè)生態(tài)桃江更好地發(fā)揮勞動(dòng)競賽的助推器作用,。

百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇五

根據(jù)市勞動(dòng)競賽委員會(huì)關(guān)于開展“打造品質(zhì)之城,、共建幸福家園”建功立業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的實(shí)施方案，自x月份活動(dòng)開展以來,，宗漢街道按照“部門聯(lián)動(dòng),、合力提升,、重點(diǎn)突出、整體推進(jìn)”的思路,，較為順利地開展這項(xiàng)工作,，經(jīng)過近幾個(gè)月的探索實(shí)踐，基本確立了一套行之有效的工作方式,。

下面,，就建功立業(yè)競賽活動(dòng)的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)。

一,、注重加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),，確保工作制度到位。

x,、專題會(huì)議制度,。成立由黨工委書記擔(dān)任組長、分管黨群和政法工作的副書記擔(dān)任副組長,、黨工委委員和各線副主任為成員的競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,圍繞今年市里確定的重大項(xiàng)目,、重點(diǎn)工程、重要工作,，結(jié)合街道的實(shí)際情況,，研究制訂街道競賽活動(dòng)實(shí)施方案，建立建功立業(yè)競賽活動(dòng)專題會(huì)議制度,，定期交流各線各部門的工作開展情況和成功做法,，分析研究遇到的問題，提出解決問題的辦法,。

x,、考核督查制度。街道級(jí)競賽項(xiàng)目分別出臺(tái)專項(xiàng)考核文件和細(xì)則,，并設(shè)立了專項(xiàng)獎(jiǎng),，對(duì)工作任務(wù)完成出色的單位和個(gè)人按工作實(shí)績進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),，各項(xiàng)競賽活動(dòng)制定考核督查制度,，對(duì)照考核細(xì)則每季度進(jìn)行檢查督查，提出整改意見,，進(jìn)行幫助指導(dǎo),，促進(jìn)工作全面提升。

x,、隊(duì)伍保障制度,。設(shè)立建功立業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)辦公室，建立一支精干高效的聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,，在專題會(huì)議上由黨群書記進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),，布置工作任務(wù),、明確工作職責(zé)，確保時(shí)間,、確保精力,，做到下情上達(dá)，渠道暢通,，提高信息互送效率,。

二、注重加強(qiáng)創(chuàng)新力度,，促進(jìn)工作重點(diǎn)落實(shí)

x,、宣傳到位重氛圍。一是在全體機(jī)關(guān)干部和村三套班子大會(huì)上進(jìn)行動(dòng)員,，并要求街道相對(duì)應(yīng)的大辦,、村或部門落實(shí)競賽活動(dòng)的具體項(xiàng)目，逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)接,，負(fù)責(zé)做好競賽活動(dòng)的組織,、發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)等實(shí)施工作,。二是利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在街道網(wǎng)上進(jìn)行宣傳,，營造良好的競賽氛圍。

x,、突出重點(diǎn)抓突破。一是開展街道級(jí)重大項(xiàng)目,、重點(diǎn)工程,、重要工作領(lǐng)域建功立業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，街道黨工委,、辦事處圍繞“打造品質(zhì)之城,、共建幸福家園”總目標(biāo)，以環(huán)境整治,、征地工作,、“三改一拆”、機(jī)關(guān)干部五聯(lián)工作,、“農(nóng)房兩改”項(xiàng)目和企業(yè)職工技能比武等六個(gè)競賽活動(dòng)為抓手,，全面開展辦與辦、村與村,、單位與單位之間的立功競賽活動(dòng),。二是確定市級(jí)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程,、重要工作領(lǐng)域建功立業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的主要內(nèi)容,，按照市勞動(dòng)競賽委員會(huì)確定的競賽范圍,、對(duì)象、內(nèi)容,、時(shí)間等要求,，從x月份開始，由街道各有關(guān)辦(所)逐項(xiàng)進(jìn)行上下對(duì)接,，做好競賽活動(dòng)項(xiàng)目申報(bào)工作,。目前已申報(bào)參加的市級(jí)勞動(dòng)競賽項(xiàng)目：馬家路區(qū)塊改造工程、“雙清”專項(xiàng)行動(dòng),、招商引資,、征地工作、拆遷工作,、市級(jí)重點(diǎn)工程——第五人民醫(yī)院和喜來登酒店,。

x、搭建載體求創(chuàng)新,。一是設(shè)立了各個(gè)競賽項(xiàng)目的工作聯(lián)絡(luò)員,，每月底上報(bào)工作進(jìn)展情況。二是根據(jù)競賽項(xiàng)目內(nèi)容的多樣性,，建立了工作進(jìn)度日?qǐng)?bào)或月報(bào)的通報(bào)制度,，并進(jìn)行工作實(shí)績排位，定期上報(bào)街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo),。三是分別出臺(tái)考核文件,，對(duì)照考核細(xì)則每季度進(jìn)行檢查督查。四是每月定期出簡報(bào),，在街道網(wǎng)上公開發(fā)布,。五是設(shè)立流動(dòng)優(yōu)勝紅旗，對(duì)一些先進(jìn)的做法和工作進(jìn)展較好的單位進(jìn)行表揚(yáng),，獎(jiǎng)優(yōu)勝紅旗一面,。

三、注重加強(qiáng)有序推進(jìn),，深化工作實(shí)效機(jī)制

x,、進(jìn)一步深化氛圍促宣傳。突出“建功立業(yè)”和“美麗宗漢”的主題,，利用新聞媒體,、宣傳欄、橫幅標(biāo)語等各種形式,，大力宣傳競賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事例和好的經(jīng)驗(yàn)做法,，進(jìn)一步營造“你追我趕比進(jìn)度，齊心協(xié)力促推進(jìn)”的良好氛圍，真正將建功立業(yè)競賽和品質(zhì)之城建設(shè)結(jié)合起來,。

x,、進(jìn)一步深化重點(diǎn)挖亮點(diǎn)。從全市層面中找出本街道具有優(yōu)勢(shì),、具有特色的亮點(diǎn)作為突破口,，在立功競賽全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上，選擇兩到三個(gè)項(xiàng)目,，確保年終全市爭先,。

x、進(jìn)一步深化制度重實(shí)效,。在競賽中,，認(rèn)真落實(shí)“月通報(bào)、季督查,、年考核”制度,，注重實(shí)際實(shí)效，拋開虛浮形式;注重競賽過程,，確保競賽結(jié)果;注重檔案積累,，完善競賽臺(tái)賬，保證建功立業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)有效地開展,。

在前階段的工作推進(jìn)中,，雖然進(jìn)展較為順利，但存在的問題和困難也不少,，下階段,，一方面注重查漏補(bǔ)缺，逐步完善原有工作機(jī)制;另一方面在創(chuàng)亮點(diǎn)特色上下功夫,，注重過程管理和實(shí)際工作相結(jié)合,，探索管理模式，創(chuàng)新工作機(jī)制,，提煉成功經(jīng)驗(yàn)，真正發(fā)揮建功立業(yè)勞動(dòng)競賽對(duì)各項(xiàng)工作的推動(dòng)作用,，為打造我市品質(zhì)之城,、共建幸福家園作出應(yīng)有的努力。

百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇六

為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的“要進(jìn)一步解放思想,，乘勢(shì)而上,，集中力量，加快節(jié)奏,，全面完成20xx年管道建設(shè)任務(wù)”的要求,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力，圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,，在國內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開展以“建精品工程,，鑄能源國脈”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

開展“抓三提,，促五賽”勞動(dòng)競賽以來,，監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，結(jié)合工程實(shí)際,，確保集團(tuán)公司“建精品工程,，鑄能源國脈”勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處，黨,、政,、工、團(tuán)齊抓共管,，各負(fù)其責(zé),，積極開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng)。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的積極努力,，取得了良好的成績,，達(dá)到了預(yù)期的效果，有效地促進(jìn)了下達(dá)計(jì)劃的完成,，現(xiàn)將勞動(dòng)競賽活動(dòng)情況總結(jié)如下

在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織“三提,、四抓、五賽”勞動(dòng)競賽,，成立競賽組織機(jī)構(gòu)確保對(duì)競賽的領(lǐng)導(dǎo),，要求項(xiàng)目經(jīng)理必須擔(dān)任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長。使競賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、競賽方案有人管,，各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí)，形成上下互動(dòng),、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局,，為勞動(dòng)競賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。要求細(xì)化競賽方案,，制定主要措施和考核激勵(lì)辦法,，加強(qiáng)對(duì)競賽活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,。按照下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃確定階段性目標(biāo),、指標(biāo)，并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解,，量化到施工機(jī)組,，量化到具體人頭,，形成千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)競賽動(dòng)力機(jī)制,，確保勞動(dòng)競賽有序開展,、確保質(zhì)量安全上新臺(tái)階、確保競賽總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

我們把勞動(dòng)競賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓,，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織,，使競賽活動(dòng)有人抓有人管,。二抓制訂競賽措施，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況,，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施,。三抓合理配置資源，物盡其用,，人盡其才,，做到資源不閑置、不浪費(fèi),，充分發(fā)揮作用,。四抓競賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,，做到目標(biāo)明確,，落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合,，指揮靈敏,。

監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動(dòng)員，把競賽方案宣傳到位,，扎實(shí)有效開展競賽達(dá)到目的,。各施工現(xiàn)場(chǎng)要有勞動(dòng)競賽的標(biāo)語橫幅，營造競賽氛圍;要采取靈活多樣的方式,，大力宣傳開展競賽活動(dòng)情況;要結(jié)合不同時(shí)期,、不同階段的工作重點(diǎn)，開展各具特色的競賽活動(dòng);要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團(tuán)員生力軍作用,，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大干部員工忠誠石油、奉獻(xiàn)管道,、建功立業(yè)的勞動(dòng)熱情,，以圓滿完成本標(biāo)段施工任務(wù)的優(yōu)異成績向建黨90周年獻(xiàn)禮;要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，注重競賽中樹立先進(jìn)典型，推廣先進(jìn)的工作,，

努力營造崇尚先進(jìn),，學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,，掀起勞動(dòng)競賽高潮,。

、抓好競賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié),，發(fā)揮激勵(lì)作用,，促進(jìn)活動(dòng)持久深入。

1,、以平安出行為勞動(dòng)競賽保駕護(hù)航,。6月2日晚，該部召開安全交流會(huì),，以“平安出行,，為工程競賽護(hù)航”為題，組織施工項(xiàng)目部和施測(cè)隊(duì)的駕駛員進(jìn)行安全座談,。大家圍繞“九禁忌,，十不準(zhǔn)”展開討論，以安全生產(chǎn)確保工程競賽順利進(jìn)行,。

2,、隧道施工掀起競賽高潮。xxxx項(xiàng)目部為響應(yīng)“建精品工程,，鑄能源國脈”勞動(dòng)競賽的活動(dòng),，自5月底開始，所屬各家隧道單位你趕我追,，掀起勞動(dòng)競賽熱潮,。施工項(xiàng)目部積極開展百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，把百日會(huì)戰(zhàn)分解為“30天攻堅(jiān)戰(zhàn),，40天大會(huì)戰(zhàn),，30天大決戰(zhàn)”會(huì)戰(zhàn)期間,，項(xiàng)目部。把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署,、同落實(shí),，形成互動(dòng)。項(xiàng)目部全體黨員,、團(tuán)員沖鋒在前,，帶領(lǐng)廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負(fù)責(zé)技術(shù)方面的項(xiàng)目部人員堅(jiān)持跟班作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)全過程;機(jī)械維修人員主動(dòng)請(qǐng)纓配合搶修機(jī)械設(shè)備;負(fù)責(zé)涵洞通道技術(shù)人員早出晚歸，嚴(yán)格把關(guān),。

施工項(xiàng)目部抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的布置和宣傳,，促進(jìn)文明施工。組織人員觀看先進(jìn)施工技術(shù)視頻,，開展全員討論,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)調(diào)整方案,，保證施工進(jìn)度,。最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，本周進(jìn),、出口兩端在保證安全與質(zhì)量的前提下,，加快了各個(gè)工序的銜接時(shí)間，使進(jìn)度穩(wěn)中求勝,。截至6月15日,，四條隧道累計(jì)進(jìn)尺1460m，較好完成了進(jìn)度計(jì)劃,。通過監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部全體員工的積極努力,，在業(yè)主的指導(dǎo)和支持下，我標(biāo)段在勞動(dòng)競賽期間在安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度控制方面都有很大的進(jìn)步。但是與各兄弟單位相比還存在很多不足之處,，以后還要向各兄弟單位多多學(xué)習(xí),，彌補(bǔ)自身的不足，為保質(zhì)保量地完成剩余施工任務(wù)奠定基礎(chǔ),。我們有信心在全體員工的共同努力下,，在業(yè)主的指導(dǎo)支持下，將再創(chuàng)佳績,。

“功名只向馬上取,，真是英雄一丈夫”。榮譽(yù)來自扎扎實(shí)實(shí),、卓有成效地開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽活動(dòng),?；顒?dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作。一年來項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故,、質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷，做到了勞動(dòng)競賽與職工思想工作相結(jié)合,、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合,，并且“績效會(huì)計(jì)管理”、“雙百”活動(dòng),、“創(chuàng)爭”活動(dòng),、“向1%要效益”等工作也得到相應(yīng)地促進(jìn)和提高。

百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇七

為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的“要進(jìn)一步解放思想,，乘勢(shì)而上,，集中力量，加快節(jié)奏,，全面完成xx年管道建設(shè)任務(wù)”的要求,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力，圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo),，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,，在國內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開展以“建精品工程，鑄能源國脈”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng),。

****開展“抓三提,，促五賽”勞動(dòng)競賽以來，監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,，結(jié)合****工程實(shí)際,，確保集團(tuán)公司“建精品工程，鑄能源國脈”勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處,，黨,、政、工,、團(tuán)齊抓共管,，各負(fù)其責(zé)，積極開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng),。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的積極努力,，取得了良好的成績，達(dá)到了預(yù)期的效果,，有效地促進(jìn)了****下達(dá)計(jì)劃的完成,，現(xiàn)將勞動(dòng)競賽活動(dòng)情況總結(jié)如下：

在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織“三提、四抓,、五賽”勞動(dòng)競賽,，成立競賽組織機(jī)構(gòu)確保對(duì)競賽的領(lǐng)導(dǎo),，要求項(xiàng)目經(jīng)理必須擔(dān)任競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長。使競賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、競賽方案有人管,，各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí)，形成上下互動(dòng),、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局,，為勞動(dòng)競賽的順利開展提供強(qiáng)有力的組織保證。要求細(xì)化競賽方案,，制定主要措施和考核激勵(lì)辦法,，加強(qiáng)對(duì)競賽活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,。按照*****下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃確定階段性目標(biāo),、指標(biāo)，并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解,，量化到施工機(jī)組,，量化到具體人頭，形成千斤重?fù)?dān)人人挑,、人人身上有指標(biāo)競賽動(dòng)力機(jī)制,，確保勞動(dòng)競賽有序開展、確保質(zhì)量安全上新臺(tái)階,、確保競賽總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

我們把勞動(dòng)競賽作為貫穿整個(gè)施工過程的一項(xiàng)重要工作來抓，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理,。一抓建立競賽組織,，使競賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況,，合理調(diào)整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,，物盡其用,，人盡其才，做到資源不閑置,、不浪費(fèi),，充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務(wù)到位,，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,，做到目標(biāo)明確,，落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合,，指揮靈敏,。

廣泛宣傳此次競賽不能走形式，監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動(dòng)員,，把競賽方案宣傳到位,，扎實(shí)有效開展競賽達(dá)到目的。各施工現(xiàn)場(chǎng)要有勞動(dòng)競賽的標(biāo)語橫幅,，營造競賽氛圍;要采取靈活多樣的方式，大力宣傳開展競賽活動(dòng)情況;要結(jié)合不同時(shí)期,、不同階段的工作重點(diǎn),，開展各具特色的競賽活動(dòng);要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團(tuán)員生力軍作用，激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大干部員工忠誠石油,、奉獻(xiàn)管道,、建功立業(yè)的勞動(dòng)熱情，以圓滿完成本標(biāo)段施工任務(wù)的優(yōu)異成績向建黨90周年獻(xiàn)禮;要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，注重競賽中樹立先進(jìn)典型,，推廣先進(jìn)的工作，努力營造崇尚先進(jìn),，學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，掀起勞動(dòng)競賽高潮,。

人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要,。吃、穿,、住等是基本的物質(zhì)需求,，成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對(duì)應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種,，對(duì)勞動(dòng)競賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合,。分階段勞動(dòng)競賽活動(dòng)開始時(shí)，項(xiàng)目部就與外協(xié)隊(duì)伍簽訂“責(zé)任狀”,，制定相關(guān)管理人員“工期,、質(zhì)量、安全包保書”,，明確施工生產(chǎn)目標(biāo),，明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競賽活動(dòng)完成后,，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開,、公平,、公正的原則，實(shí)行考核,，由項(xiàng)目部工會(huì),、技術(shù)、安質(zhì),、財(cái)務(wù),、勞資等主管部門，從安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核,。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),，大張旗鼓對(duì)取得的成績外協(xié)隊(duì)伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)通過各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍,、人物事跡進(jìn)行大力宣傳,，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感,。把勞動(dòng)競賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。xx年以來,，項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過程中,，運(yùn)用勞動(dòng)競賽的杠桿作用，激勵(lì)作用,，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮,，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階,。

為了確保完成中貴項(xiàng)目部下達(dá)的綜合管理計(jì)劃要求,，各機(jī)組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)勞動(dòng)競賽通知精神，緊緊圍繞安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度中心任務(wù)，結(jié)合本機(jī)組的實(shí)際情況,，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo),，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo),，個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容,。

1、******以平安出行為勞動(dòng)競賽保駕護(hù)航。6月2日晚,，該部召開安全交流會(huì),，以“平安出行，為工程競賽護(hù)航”為題,，組織施工項(xiàng)目部和施測(cè)隊(duì)的駕駛員進(jìn)行安全座談,。大家圍繞“九禁忌，十不準(zhǔn)”展開討論,，以安全生產(chǎn)確保工程競賽順利進(jìn)行,。

2、*****隧道施工掀起競賽高潮,。xxxx項(xiàng)目部為響應(yīng)“建精品工程,，鑄能源國脈”勞動(dòng)競賽的活動(dòng)，自5月底開始,，所屬各家隧道單位你趕我追,，掀起勞動(dòng)競賽熱潮。

xxx,、xxxx施工項(xiàng)目部積極開展百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，把百日會(huì)戰(zhàn)分解為“30天攻堅(jiān)戰(zhàn),，40天大會(huì)戰(zhàn),，30天大決戰(zhàn)”會(huì)戰(zhàn)期間，項(xiàng)目部,。把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署,、同落實(shí)，形成互動(dòng),。項(xiàng)目部全體黨員,、團(tuán)員沖鋒在前，帶領(lǐng)廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負(fù)責(zé)技術(shù)方面的項(xiàng)目部人員堅(jiān)持跟班作業(yè)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)全過程;機(jī)械維修人員主動(dòng)請(qǐng)纓配合搶修機(jī)械設(shè)備;負(fù)責(zé)涵洞通道技術(shù)人員早出晚歸,，嚴(yán)格把關(guān),。

xxxx施工項(xiàng)目部抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的布置和宣傳，促進(jìn)文明施工,。組織人員觀看先進(jìn)施工技術(shù)視頻,，開展全員討論，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，及時(shí)調(diào)整方案,，保證施工進(jìn)度。

最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,，本周進(jìn),、出口兩端在保證安全與質(zhì)量的前提下，加快了各個(gè)工序的銜接時(shí)間，使進(jìn)度穩(wěn)中求勝,。截至6月15日,，四條隧道累計(jì)進(jìn)尺1460m，較好完成了進(jìn)度計(jì)劃,。通過監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部全體員工的積極努力,，在業(yè)主的指導(dǎo)和支持下，我標(biāo)段在勞動(dòng)競賽期間在安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度控制方面都有很大的進(jìn)步。但是與各兄弟單位相比還存在很多不足之處,，以后還要向各兄弟單位多多學(xué)習(xí),，彌補(bǔ)自身的不足，為保質(zhì)保量地完成剩余施工任務(wù)奠定基礎(chǔ),。我們有信心在全體員工的共同努力下,，在業(yè)主的指導(dǎo)支持下，將再創(chuàng)佳績,。勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)

“功名只向馬上取,，真是英雄一丈夫”。榮譽(yù)來自扎扎實(shí)實(shí),、卓有成效地開展社會(huì)主義勞動(dòng)競賽活動(dòng),。活動(dòng)的開展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作,。一年來項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故,、質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷，做到了勞動(dòng)競賽與職工思想工作相結(jié)合,、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合,，并且“績效會(huì)計(jì)管理”、“雙百”活動(dòng),、“創(chuàng)爭”活動(dòng),、“向1%要效益”等工作也得到相應(yīng)地促進(jìn)和提高。

百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇八

為了確保xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,，響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天,，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議，結(jié)合本公司實(shí)際,，至6月起,，在全公司范圍內(nèi)開展了以唱響工人先鋒號(hào)，節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天,，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下

為了把活動(dòng)引向深入,，召開動(dòng)員布置會(huì)議，明確開展“大干一百天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的目的和意義,。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢(shì),，采取櫥窗、宣傳欄等形式,，大張旗鼓地宣傳動(dòng)員,，營造立足崗位做貢獻(xiàn)，降本增效我先行的濃厚氛圍,，積極投身于大干100天的活動(dòng)之中,，做識(shí)大體，顧大局,，愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,。

為使競賽活動(dòng)順利開展，取得實(shí)效,，本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問,、工會(huì)副主席為組長、各車間主任及車間分會(huì)主席為成員的“大干100天,，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，組織領(lǐng)導(dǎo)的健全，確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開展,。

為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《倡議書》精神,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實(shí)際情況,，制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo),，既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo),，個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容,。

以“六賽”活動(dòng)為主要內(nèi)容，在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的基礎(chǔ)上,，不停滯,、不松懈，再接再厲,，精心策劃,，合理組織。

一是層層抓落實(shí),，把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人,。

二是創(chuàng)新安全理念,，圍繞以“和諧貴鋁，健康職工”為主題的“安康杯”活動(dòng),，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六五”世界環(huán)境日活動(dòng),，把“安康杯”活動(dòng)引向深入。針對(duì)檢查出的問題,，對(duì)結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造,，確保了安全生產(chǎn)。

三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源,。大力開展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智,，開展“五小”活動(dòng),。對(duì)軋機(jī)主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī),、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪,、圓鋁桿甩線框等進(jìn)行了改選，為降本增效做出了貢獻(xiàn),。

四是堅(jiān)持人本管理,，注重企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧企業(yè)氛圍,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神,。實(shí)行人性化管理，工團(tuán)組織積極配合公司做好防暑降溫工作,。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫,、斗酷暑，打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),，組織送清涼到崗位活動(dòng),。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中,。

五是深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng),。使創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)齊頭并進(jìn)，按照“敬業(yè)愛崗,、求知?jiǎng)?chuàng)新,、關(guān)愛互助、節(jié)約降本,、和諧奮進(jìn)”的要求,，充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng),、帶動(dòng),、創(chuàng)新和激勵(lì)作用,。使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用,，推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟,。

六是牢固樹立過緊日子的思想，大興節(jié)儉之風(fēng),，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣,，培育節(jié)儉文化，從我做起,，從本職崗位做起,，從小事做起，珍惜企業(yè)的點(diǎn)滴資源,，把節(jié)約一度電,、一滴水、一滴油,、一克煤,、一張紙、一分錢的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié)之中,，大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動(dòng),，努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營成本，堅(jiān)決杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象,，為企業(yè)控虧增盈,、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

七是以“創(chuàng)爭”活動(dòng)提素質(zhì),，鼓舞士氣,，堅(jiān)定必勝信念，以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,，迎難而上,，積極爭當(dāng)企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和實(shí)踐者,。積極開展合理化建議活動(dòng)，圍繞本單位,、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)開展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，在提出一項(xiàng)好建議、搞好一項(xiàng)小革新,、掌握一門新技術(shù),、創(chuàng)造一項(xiàng)新記錄上出成果、見成效,。要以敢為人先,、敢于超越的精神,，在企業(yè)控虧增盈、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量,。

本公司今年1—5月份產(chǎn)值產(chǎn)量,、利潤留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成，實(shí)現(xiàn)了公司制定的開好頭,、起好步的預(yù)期目標(biāo),。自開展大干100天以來，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大,、消耗高,、效率低等薄弱環(huán)節(jié)(如電耗、煤耗,、水耗等主要消耗指標(biāo)),，發(fā)動(dòng)員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，綜合能耗有了一定幅度的降低,，產(chǎn)值產(chǎn)量大幅度提高，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)0”目標(biāo),。

“大干100天,，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的開展，為實(shí)現(xiàn)堅(jiān)決打贏控虧增盈,、降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)作出了積極的貢獻(xiàn),，為實(shí)現(xiàn)“天藍(lán)、地綠,、人和,、業(yè)興”的奮斗目標(biāo)獻(xiàn)上一份優(yōu)異的答卷!

百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)篇九

為了充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的工作進(jìn)取性、創(chuàng)造性,，促進(jìn)公司20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成,，生產(chǎn)部特開展“提高產(chǎn)量質(zhì)量提升效率效益”勞動(dòng)競賽。圍繞公司“大干五十天,，實(shí)現(xiàn)雙過半”的主題,，以“黨員先鋒崗”為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的各項(xiàng)工作,，進(jìn)取營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的氛圍,，突出“黨員先鋒崗”的先進(jìn)性，用精益的思想和方法著力解決生產(chǎn)中存在的問題,。為此,，車間開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng)，從工序到每個(gè)崗位,，從班組到每位員工,，與精益生產(chǎn)相結(jié)合,，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮她們的主觀能動(dòng)性和智慧，經(jīng)過活動(dòng),，激發(fā)員工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性,，增強(qiáng)員工的自身素質(zhì)和操作技能，為實(shí)行“精益生產(chǎn)”和“精品工程”供給有力依據(jù),，為做好“產(chǎn)量與質(zhì)量”供給有力保證,。

應(yīng)對(duì)日益火爆的市場(chǎng)，車間主任充分利用班前會(huì),、管理會(huì)進(jìn)行宣傳,，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn),、比智慧,、爭先進(jìn)、爭榮譽(yù),；動(dòng)員大家團(tuán)結(jié)一心,，群策群力，凝聚成最大的力量,，共渡難關(guān),。

今年以來，車間各個(gè)環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn),，新技術(shù),、新工藝、新人員巨大的工作量,、繁重的生產(chǎn)任務(wù)環(huán)環(huán)相扣,，無論哪一環(huán)脫扣，后果都將不堪設(shè)想,。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時(shí)期,，努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬,、能打硬仗的員工隊(duì)伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命,。車間經(jīng)過精益改善提案、質(zhì)量,、工藝標(biāo)準(zhǔn)等多種培訓(xùn),，提高全員綜合素質(zhì)，鼓勵(lì)每一個(gè)成員都能成多面手,，什么崗位需要,，就在什么崗位上發(fā)揮作用,。車間始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重,，用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

在安全管理工作中，堅(jiān)持實(shí)行“班前會(huì)”,，牢固樹立“以人為本,，安全第一”的思想，在宣傳學(xué)習(xí)中,，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景,，而是經(jīng)過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,，使大家主觀上真正建立安全意識(shí),、理解安全教育。在“安全生產(chǎn)月”中,，全體員工進(jìn)取投稿,，踴躍參與公司“x杯”演講競賽活動(dòng)，全面詮釋“我是一名安全員”,。同時(shí)針對(duì)車間的實(shí)際情景,，開展全員“安全知識(shí)”培訓(xùn)，豐富了員工的安全知識(shí),，武裝了頭腦,。這些活動(dòng)使“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的精神深入人心,，提高了員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)的本事，推進(jìn)了車間的安全文化建設(shè),。

經(jīng)過勞動(dòng)競賽所取得的成績,，充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難,，敢拼搏,，愿奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神。這些樸實(shí)無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個(gè)生存和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),，他們的信念就是珍惜此刻,，憧憬未來。他們以自我無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,，充實(shí)著企業(yè)的經(jīng)營理念,。對(duì)他們的無怨無悔，每一次的考驗(yàn),，每一次的感動(dòng),，一幕幕感人的場(chǎng)景，一幅幅和諧奮進(jìn)的畫卷，都讓我們關(guān)注的目光定格,，都清楚的見證著我們的奮斗歷程,。“不積跬步,、無以至千里,；不積小流，無以成江?！?。在車間，一種“從點(diǎn)滴做起,，勿要善小而不為,，不掃一屋，何以掃天下”的行為理念已蔚然成風(fēng),。每位員工,，都在不一樣的工作崗位上，用不一樣的方式,，用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答,。

經(jīng)過全體員工的努力，已扎實(shí)的業(yè)績圓滿完成了競賽的各項(xiàng)指標(biāo),，同時(shí)也為建黨90周年獻(xiàn)上了一份誠摯的祝福,。雖然勞動(dòng)競賽已落下帷幕，但任務(wù)依然十分嚴(yán)峻,，我們必須要積極行動(dòng)起來,，堅(jiān)持不懈、持之以恒地做好鞏固勞動(dòng)競賽成果,、不斷激發(fā)自身的勞動(dòng)熱情和勞動(dòng)潛能,，努力營造安全、和諧,、舒適的工作環(huán)境,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、頑強(qiáng)拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、愛崗敬業(yè)，為公司的蓬勃發(fā)展做出貢獻(xiàn),。