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2023年百日勞動競賽活動總結(jié)(八篇)

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2023年百日勞動競賽活動總結(jié)(八篇)
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總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

百日勞動競賽活動總結(jié)篇一

職工中蘊藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,,但是,如果不去調(diào)動和組織,,這只是潛在,、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性,、增強企業(yè)活力,,提高安全經(jīng)濟效益。廠部把競爭機制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,,每月積極開展小指標(biāo)競賽,、無泄漏考核和達標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核。實施獎懲評比,,獎懲工作制度化,。每季召開勞動競賽辦公會議,總結(jié)布置工作,,研究討論和解決勞動競賽過程的各種問題,。每月實施達標(biāo)創(chuàng)一流動態(tài)考核,全年經(jīng)考核不能達標(biāo)的單位共有個,,我們按規(guī)定進行了考核,。

我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo),開展了貫穿全年的“安全在崗位”競賽活動,,共表彰了安全在崗位先進班組個,。為做我廠“迎峰度夏”確保安全發(fā)電,,從月份至九月份開展了“迎峰度夏”競賽活動,并對運行部a班等個個“迎峰度夏”安全先進班組進行獎勵,。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰,。月安信檢修公司開展了員工技能大賽大賽,共設(shè)立電機,、變電,、轉(zhuǎn)動、管閥,、焊工,、基礎(chǔ)鉗工等六個比賽項目,有多名員工參加比賽,,進一步促進員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性,,提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會與團委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動,。積極開展職工技協(xié)活動,,推動我廠群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開展。開辟了職工安全,,積極開展合理化建議活動,。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動以來,競賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),,提出激勵措施方案,通過開展競賽活動,,把推貫工作做得更好,。

廠團委創(chuàng)造性地開展“青年文明號、青年崗位能手”競賽活動,,取得了優(yōu)異成績,。

競賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴xx學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級文件精神,,制訂方案,,在全廠中扎實開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)知識型職工”活動,。

我們繼續(xù)開展“優(yōu)秀職工”,、 “優(yōu)秀職工標(biāo)兵”、“模范文明家庭”的競賽活動,,表彰優(yōu)秀職工名,;先進標(biāo)兵名,模范文明家庭戶,。

全廠共有個集體,、人獲得了上級的表彰。年度我廠科技進步獎,獲獎項目共項,,其中:一等獎x個,,二等獎:x個,三等獎:x個,,四等獎:x個,,五等獎:x個。共有x項,、人獲得了某省電力科學(xué)技術(shù)獎。

x年,我廠的勞動競賽要按照集團公司先進發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來開展,著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,在全廠開展專業(yè)技術(shù)競賽,、比武等活動,具體籌劃請競賽辦、培訓(xùn),、生技等部門共同考慮,成績以廠的名義進行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動提供一個平臺,。在鞏固國家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,,進一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)及綜合管理素質(zhì),,把我廠建設(shè)成為集團公司先進發(fā)電企業(yè)的典范,。

百日勞動競賽活動總結(jié)篇二

1,、消除工作誤區(qū),統(tǒng)一思想認(rèn)識。

隨著生產(chǎn)方式的不斷變革,,非公企業(yè)的比例不斷加大,部分企業(yè)的經(jīng)營者對勞動競賽活動產(chǎn)生了一些認(rèn)識誤區(qū):

一是認(rèn)為開展勞動競賽需要占用一定的人力、設(shè)備資源,,影響生產(chǎn)秩序;

二是認(rèn)為勞動競賽是工會一家的事,,與企業(yè)經(jīng)營者無關(guān),因而競賽活動得不到相關(guān)的經(jīng)費保證,,獨木難成舟,,影響了積極性,;

三是認(rèn)為勞動競賽只追求轟動效應(yīng),同時提高車間組織獎勵,,對組織得力的車間由x元獎勵提高到x元。

四是加強精神鼓勵,。對在競賽中獲得優(yōu)異成績的技術(shù)能手,,通過櫥窗,、板報、段網(wǎng),、段報,、段刊等媒體大肆宣傳,塑造典型,并在評先評優(yōu),、增資,、晉級、休養(yǎng)等方面優(yōu)秀考慮,,使職工充分感到勞有所得,,功有所獎,績有所揚,,調(diào)動了職工參與勞動競賽的積極性,。

1、圍繞提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開展勞動競賽,。

第六次提速調(diào)圖,,技術(shù)裝備快速提升,崗位素質(zhì)要求更高,。為適應(yīng)提速后對崗位業(yè)務(wù)需求,,我們舉辦了行車主要工種職工技能比賽,重點圍繞電力機車上馬使用,、監(jiān)控裝置升級換代等新設(shè)備,、新技術(shù)運用,開展立功競賽活動,,以競賽促使職工快速掌握崗位技能,。運輸交路調(diào)整后,機車互跑互通,,機型復(fù)雜,、操縱方法不一,對乘務(wù)員的操縱水平提出新的挑戰(zhàn),,我們及時針對“長交路,、車循環(huán)、人繼乘”運輸生產(chǎn)新組織實施,,開展乘務(wù)員一次出乘作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化競賽,,增強了乘務(wù)員崗位競爭能力,達到了錘煉隊伍的目的,。

2,、圍繞階段重點工作開展勞動競賽。

我們以開展勞動競賽為切入點,,調(diào)動職工積極性,,確保階段重點任務(wù)順利完成。我們開展了戰(zhàn)春運,、戰(zhàn)暑運,、保安全立功競賽活動,凝聚干部職工的力量,保障了春運,、暑運任務(wù)的順利完成,獲得了路局立功先進單位,;為確保第六次大面積提速順利實施,,在提速期間我們開展了“迎提速,保安全,、保暢通”主題立功競賽活動,,以“無機破、無運緩,、無自停,、無嚴(yán)重兩違,保提速過渡期安全,、保動車組暢通”“四無兩?!睘楦傎悆?nèi)容,動員全段干部職工凝神聚力,,攻堅克難,,提速調(diào)圖順利實施并保持持續(xù)穩(wěn)定。

3,、圍繞提高企業(yè)效益開展勞動競賽,。

在促進企業(yè)效益提升方面,我們突出質(zhì)量,、效益,、管理水平開展勞動競賽。

一是突出產(chǎn)品質(zhì)量,。并段后,,我們完善“百安百趟”競賽活動辦法,開展了“奮戰(zhàn)三個月,,質(zhì)量上臺階”,、救援搶險等競賽活動,提高了機務(wù)位移,、檢修,、救援三大產(chǎn)品質(zhì)量。

二是突出創(chuàng)新增效,。我們堅持開展合理化建議活動,,并段后共收到降支、創(chuàng)新,、增效等合理化建議x多個,,一些先進工作法、合理化建議得到大力推廣,產(chǎn)生了良好的效果,。

三是突出能力建設(shè),。開展了車間能力建設(shè)、整備場聯(lián)勞協(xié)作,、建設(shè)服務(wù)型機關(guān)等勞動競賽活動,。勞動競賽所形成的凌聚力、戰(zhàn)斗力,、競爭力促進企業(yè)經(jīng)濟效益,、管理水平的提高。

百日勞動競賽活動總結(jié)篇三

為了確保20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成,,響應(yīng)廠工會提出的“大干100天,,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議,結(jié)合本公司實際,,至6月起,,在全公司范圍內(nèi)開展了以唱響工人先鋒號,節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天,,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動?,F(xiàn)將活動開展情況如下:

為了把活動引向深入,召開動員布置會議,,明確開展“大干一百天”勞動競賽活動的目的和意義,。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢,采取櫥窗,、宣傳欄等形式,,大張旗鼓地宣傳動員,營造立足崗位做貢獻,,降本增效我先行的濃厚氛圍,,積極投身于大干100天的活動之中,做識大體,,顧大局,,愛崗敬業(yè)無私奉獻的優(yōu)秀員工。

為使競賽活動順利開展,,取得實效,,本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問、工會副主席為組長,、各車間主任及車間分會主席為成員的“大干100天,,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)的健全,,確保了活動扎實有效的開展,。

為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),,打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),各班組認(rèn)真領(lǐng)會《倡議書》精神,,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),,結(jié)合本班組的實際情況,制定出了主攻方向及活動目標(biāo),,既量力而行,、又盡力而為的做到崗位有項目指標(biāo),個人有活動內(nèi)容,。

以“六賽”活動為主要內(nèi)容,在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及各項經(jīng)營指標(biāo)的基礎(chǔ)上,,不停滯,、不松懈,再接再厲,,精心策劃,,合理組織。

一是層層抓落實,,把各項考核指標(biāo)細(xì)化到個人,。

二是創(chuàng)新安全理念,圍繞以“和諧貴鋁,,健康職工”為主題的“安康杯”活動,,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動,把“安康杯”活動引向深入,。針對檢查出的問題,,對結(jié)晶輪張緊輪安全支架進行了技術(shù)改造,確保了安全生產(chǎn),。

三是堅持科技創(chuàng)新,,進一步優(yōu)化組合各種資源。大力開展技術(shù)革新活動,。充分發(fā)揮員工的聰明才智,,開展“五小”活動。對軋機主軸螺栓,、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機,、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪、圓鋁桿甩線框等進行了改選,,為降本增效做出了貢獻,。

四是堅持人本管理,注重企業(yè)文化建設(shè),,營造和諧企業(yè)氛圍,,增強企業(yè)凝聚力及團隊精神,。實行人性化管理,工團組織積極配合公司做好防暑降溫工作,。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫,、斗酷暑,打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),,組織送清涼到崗位活動,。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中,。

五是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進,按照“敬業(yè)愛崗,、求知創(chuàng)新,、關(guān)愛互助、節(jié)約降本,、和諧奮進”的要求,,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng),、帶動,、創(chuàng)新和激勵作用。使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),,發(fā)揚工人階級主力軍作用,,推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。

六是牢固樹立過緊日子的思想,,大興節(jié)儉之風(fēng),,養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣,培育節(jié)儉文化,,從我做起,,從本職崗位做起,從小事做起,,珍惜企業(yè)的點滴資源,,把節(jié)約一度電、一滴水,、一滴油,、一克煤、一張紙,、一分錢的責(zé)任落實到每個工作細(xì)節(jié)之中,,大力開展增收節(jié)支和修舊利廢活動,努力降低各種生產(chǎn)經(jīng)營成本,,堅決杜絕各種浪費現(xiàn)象,,為企業(yè)控虧增盈,、加快發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

七是以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì),,鼓舞士氣,,堅定必勝信念,以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志,,迎難而上,,積極爭當(dāng)企業(yè)減虧增盈、加快發(fā)展的主力軍和者,。積極開展合理化建議活動,,圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的難點和關(guān)鍵點開展技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,,在提出一項好建議,、搞好一項小革新、掌握一門新技術(shù),、創(chuàng)造一項新記錄上出成果、見成效,。要以敢為人先,、敢于超越的精神,在企業(yè)控虧增盈,、加快發(fā)展中充分展示自己的智慧和力量,。

本公司今年1—5月份產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤留成以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)月月超計劃完成,,實現(xiàn)了公司制定的開好頭,、起好步的預(yù)期目標(biāo)。自開展大干100天以來,,緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大,、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)(如電耗,、煤耗,、水耗等主要消耗指標(biāo)),發(fā)動員工積極開展技術(shù)攻關(guān),、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動,,綜合能耗有了一定幅度的降低,產(chǎn)值產(chǎn)量大幅度提高,,安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“六個0”目標(biāo),。

“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的開展,,為實現(xiàn)堅決打贏控虧增盈,、降本增效攻堅戰(zhàn)作出了積極的貢獻,,為實現(xiàn)“天藍、地綠,、人和,、業(yè)興”的奮斗目標(biāo)獻上一份優(yōu)異的答卷!

百日勞動競賽活動總結(jié)篇四

今年年初尾水出口工期十分緊張,,春節(jié)后已進入百米沖刺階段,,尾水出口工程汛期前要完成1#至4#尾水巖塞段及尾水出口段、攔砂坎等全部土建施工,,完成尾水出口啟閉機安裝調(diào)試及出口檢修閘門安裝調(diào)試,,完成河道清淤工作,完成5~8檢修閘門1339m以下混凝土澆筑,。完成這些任務(wù)直接關(guān)系到20xx年錦屏二級尾水出口安全度汛,,直接關(guān)系到錦屏二級電站20xx年一洞雙機發(fā)電目標(biāo)的實現(xiàn)。為確保在汛期前尾水出口工期目標(biāo)的實現(xiàn),,項目部黨政工決定在從2月26日至5月31日,,在尾水出口開展了“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動競賽活動?,F(xiàn)目標(biāo)任務(wù)已全部圓滿實現(xiàn),,下面就開展情況總結(jié)匯報如下:

1、確立了競賽指導(dǎo)思想,。本次競賽活動指導(dǎo)思想是:緊緊圍繞錦屏二級電站一洞雙機發(fā)電目標(biāo),,以“當(dāng)好錦屏主力軍,建功立業(yè)在錦屏”為己任,,以施工進度為龍頭,,安全質(zhì)量環(huán)保和文明施工、資源供給,、有效協(xié)調(diào)為保證,,全員總動員,“大干90天,,確保尾水出口工期目標(biāo)”,,充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,,確保實現(xiàn)尾水出口工期及安全度汛目標(biāo),,為錦屏二級電站一洞雙機發(fā)電做出新的貢獻。

2,、明確參賽對象,,成立競賽組織機構(gòu)。本次競賽活動以尾水出口各施工單位和項目部機關(guān)各部門全體員工為對##

象,,以尾水出口工程為重點,,以開展“大干90天,,確保尾水出口工期目標(biāo)”為競賽主題。

為有效地組織開展好“大干90天,,確保尾水出口工期目標(biāo)””勞動競賽活動,,成立項目部勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理為組長,,常務(wù)副經(jīng)理,、工會主席為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,辦公室設(shè)在綜合辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)是負(fù)責(zé)競賽活動期間的日常工作,。

3,、明確了勞動競賽主要內(nèi)容。開展了“四比四賽四看”為內(nèi)容的的勞動競賽活動,。一是比工序效率,,賽部位進度,看生產(chǎn)計劃的完成率,??己说闹饕獌?nèi)容為進度計劃,確保當(dāng)月生產(chǎn)計劃的完成,,保證工程形象面貌和實物工程量滿足各單項工程的計劃安排,又滿足整個合同工期的進度要求及補充協(xié)議要求,。二是比精細(xì)作業(yè),,賽澆筑質(zhì)量,看單元工程的優(yōu)良率,。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程規(guī)范,,杜絕質(zhì)量事故,消除質(zhì)量隱患,,減少或杜絕質(zhì)量通?。换炷翝仓鬅o明顯缺陷,;混凝土養(yǎng)護符合要求,;不斷提高單元工程的優(yōu)良率,保證施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求,。三是比規(guī)范操作,,賽安全及環(huán)保,看人身,、設(shè)備事故的降低率,??己说闹饕獌?nèi)容為建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;提高安全管理水平和全員安全素質(zhì),;安全隱患整改及時,;建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序,減少人身,、設(shè)備事故發(fā)生率的情況,。四是比工完場清,賽文明施工,,看安全標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,。考核的主要內(nèi)容為施工道路及施工通道暢通,、材料堆放有序,、各種標(biāo)志齊全、施工現(xiàn)場井然有序,。

4,、明確了考核辦法。檢查考核主要根據(jù)完成月生產(chǎn)計

劃,、周施工計劃,,質(zhì)量、安全,、文明施工等四個方面進行檢查打分,,進度為60分,質(zhì)量20分,,安全及文明施工20分,。最后由辦公室匯總上報競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,由競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)考核,,考評結(jié)果進行排名通報,,排名第一名者由項目部頒發(fā)月勞動競賽流動紅旗。連續(xù)2個月獲得月競賽優(yōu)勝流動紅旗的單位,,可獲得項目部“大干90天,,確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動競賽”紅旗單位。

2月24日晚,,為確保完成尾水出口工期目標(biāo)的實現(xiàn),,錦屏二級廠房項目部召開了“大干90天,確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動競賽動員大會,,項目部領(lǐng)導(dǎo),、各部門、各作業(yè)隊及外協(xié)隊負(fù)責(zé)人參加了會議。會上,,宣讀了開展“大干90天,,確保尾水出口工期目標(biāo)”勞動競賽活動的方案,并對活動作出詳細(xì)的安排和說明,,下達了“大干90天的任務(wù)目標(biāo),,2家主攻施工單位分別做了表態(tài)發(fā)言。競賽期間,,在施工現(xiàn)場先后懸掛勞動競賽標(biāo)語共12條,;在《雅錦之光》簡報上登載勞動競賽專題,每月公布勞動競賽排名情況,。通過廣泛宣傳和動員,,進一步統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù),,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,,為迅速掀起勞動競賽高潮營造良好的輿論氛圍。

三,、明確競賽目標(biāo),,目標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成

項目部為確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成和重難點項目的按期突破,自開展“大干90天”勞動競賽活動以來,,嚴(yán)格執(zhí)行《“大干90天,,確保尾出口”勞動競賽實施方案》。將大干

90天的勞動競賽,,層層分解,,落實到施工作業(yè)隊。每月進行一次考核評比,,為綜合評比第一名的單位授予流動紅旗,。規(guī)定凡發(fā)生一般質(zhì)量、安全,、設(shè)備及以上事故,,不得參與競賽評獎,。

此次勞動競賽活動,,以尾水出口混凝土澆筑為重點。為了確保這些重點工程的突破,。項目部領(lǐng)導(dǎo),、各部門、各隊廠負(fù)責(zé)人,、主管人員明確分工,,深入現(xiàn)場,對難點部位和關(guān)鍵工序,精心組織,、嚴(yán)格把關(guān),,做到組織指揮到現(xiàn)場,物資后勤保障到現(xiàn)場,,技術(shù)指導(dǎo)到現(xiàn)場,,幫助、協(xié)調(diào)解決施工中可能遇到的各種問題,。各單位加大了組織協(xié)調(diào)力度,,與項目部目標(biāo)步調(diào)一致,工作前移,,按照各自分工現(xiàn)場辦公,。項目部領(lǐng)導(dǎo)24小時現(xiàn)場輪流值班。所有參戰(zhàn)員工倒班作業(yè),,加班加點,,每天工作都在12小時以上。澆筑三隊,、支護三隊組織嚴(yán)謹(jǐn),、措施到位、環(huán)環(huán)相扣,,工程進展順利,,為1#至4#尾水出口提前10天通過過流驗收贏得了時間、做出了貢獻,。廣水隊接收任務(wù)最晚,,在尾水出口混凝土施工中進度遙遙領(lǐng)先,為8#尾水出口安全度汛贏得了時間,。綜合二隊負(fù)責(zé)的6#尾水出口施工,,他們服從指揮,把6#尾水出口作為尾水出口施工通道使用,,他們毫無怨言,;項目部為趕時間、搶速度,,兩級領(lǐng)導(dǎo)全天候盯在現(xiàn)場,,晝夜組織協(xié)調(diào),竭力疏通各個環(huán)節(jié),。

項目部在尾水出口段河床利用枯水季節(jié)有利時機,,共投入設(shè)備40臺(套),組織人員夜以繼日地對河道進行清理疏浚,。4月22日,,錦屏二級尾水出口段河道清淤,提前8天圓

滿完成河道清淤任務(wù),為錦屏二級電站20xx年一洞雙機發(fā)電做出了貢獻,。

5月9日,,由中國葛洲壩集團錦屏二級廠房項目部承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的錦屏二級出口工程順利通過了錦屏建設(shè)管理局組織的過流驗收。專家們對錦屏二級1-4#尾水出口工程混凝土施工質(zhì)量給予高度

5月23日上午11:40,,隨著一聲巨大的爆破聲,,濃煙頓時騰空而起,錦屏二級水電站1#~4#尾水出口圍堰成功爆破,,這意味著1#~4#尾水出口圍堰擋水使命完成,,錦屏二級電站1#~4#尾水出口工程正式投入使用,為錦屏二級電站20xx年一洞雙機發(fā)電奠定了良好的基礎(chǔ),。

“高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,、高效率,,建設(shè)世界級工程”,項目部全體參建員工發(fā)揚葛洲壩人敢打善拼”的精神,,以樹一流企業(yè)形象和企業(yè)信譽為己任,,科學(xué)組織、精心施工,,截止5月31日,,全面超額完成“大干90天”勞動競賽目標(biāo)任務(wù)。

同志們,,通過本次勞動競賽,,我們的工作取得了階段性勝利,但大家應(yīng)該清醒看到,,地下廠房5#至8#機組12月15日前要澆到發(fā)電機層,、3#、6#,、7#,、8#高壓管道安裝時間還很緊迫,任務(wù)還很艱巨,。我希望在座全體員工們再接再勵,,勇于擔(dān)當(dāng),團結(jié)拼搏,,確保安全,、質(zhì)量和進度,,確保錦屏二級廠區(qū)樞紐工程又好又快的建設(shè),,為錦屏二級電站一洞雙機發(fā)電目標(biāo)做出新的貢獻!

匯報完畢。謝謝大家,!

百日勞動競賽活動總結(jié)篇五

****年確定為公司的“鞏固提高年”,,主題是“鞏固發(fā)展成果,提高發(fā)展質(zhì)量”,。提出了“保領(lǐng)先地位,,保力爭指標(biāo)”的奮斗目標(biāo)。根據(jù)公司關(guān)于開展“六比六創(chuàng)”勞動競賽活動的通知,。我項目部針對氣候的特殊情況研究決定,,項目部提出“和氣候比賽跑,跟時間要效益”的勞動競賽口號,。

通過勞動競賽活動,,為切實激發(fā)職工的工作熱情和積極性,強化落實項目的各項管理措施,,全面發(fā)揮項目的管理和經(jīng)營能力,。在任務(wù)重,工期緊的情況下,,我們要保質(zhì)量,、保安全,趕時間,、搶進度,。降本創(chuàng)效,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。保質(zhì)保量的完成公司及業(yè)主下達的各項任務(wù)指標(biāo),。

現(xiàn)在將勞動競賽第一階段的工作總結(jié)如下:

項目駐地建設(shè)逐步規(guī)范化,設(shè)置娛樂室,、籃球場地等娛樂設(shè)施,,極大地豐富了職工的業(yè)余生活,提高了職工的積極性,;駐地院內(nèi)設(shè)置旗桿,、苗圃、花園,、草地,,道路兩旁栽植山丁樹,規(guī)劃有序,、整齊統(tǒng)一,,樹立了公司在******地區(qū)文明施工的良好形象。

項目部落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,強化“兩加強,、三確?!保_保安全意識植入每人心中,。杜絕違章指揮,,消除安全隱患,提高安全,、環(huán)境,、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效,確保了“安全零事故”,。

項目位于高緯度地帶,,有效施工期短,為保證工期,,項目加大施工投入,,全面展開路基各項工作,累計清表長度****公里,,占總長度的****%,;挖除換填非適用材料*****m3,回填砂礫*****m3,,路基填筑****m3,,在全線所有標(biāo)段路基完成工程量中名列前茅。全線**處涵洞結(jié)構(gòu)物目前已完成*處基礎(chǔ)施工,,**處臺身施工,。***根樁基完成**根,系梁,、墩柱施工工作已準(zhǔn)備就緒,。箱梁預(yù)制場與板梁預(yù)制場已建設(shè)完畢,隨后箱梁及板梁預(yù)制將全面展開,。

項目地處嚴(yán)寒地帶,,路基處理多為軟弱土及島狀凍土,最大凍深達到**米,。路基長度**km,,需軟弱凍土處理的長度***km,任務(wù)量大,,其中圖紙設(shè)計凍土強夯處理面積***萬余平方米,,嚴(yán)重制約了工期。結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c,,項目積極聯(lián)系溝通業(yè)主,、設(shè)計單位,在保證質(zhì)量的前提下改變路基強夯處理為砂礫換填,,有效地減少了施工工序,,加快了施工進度,,增加了產(chǎn)值。截止到目前已變更減少強夯面積12萬余平方米,。

通過開展勞動競賽,有效地調(diào)動了職工的積極性,,充分體現(xiàn)了項目的凝聚力和向心力,。項目各部門及各工區(qū)之間統(tǒng)一思想、緊密配合,、團結(jié)協(xié)作,,提出“和氣候比賽跑,跟時間要效益”的勞動競賽口號,。保障了大干,、快干100天的各項任務(wù)指標(biāo)得到有序的進行。

項目全體職工緊緊圍繞公司提出的各項目標(biāo),,在下階段工作中不斷創(chuàng)新,,求真務(wù)實,開拓進取,,團結(jié)協(xié)作,。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,奉獻我們的聰明才智,。為公司又好又快的發(fā)展做出貢獻,。

百日勞動競賽活動總結(jié)篇六

為了充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的工作進取性、創(chuàng)造性,,促進公司20xx年各項生產(chǎn)任務(wù)順利完成,,生產(chǎn)部特開展“提高產(chǎn)量質(zhì)量提升效率效益”勞動競賽。圍繞公司“大干五十天,,實現(xiàn)雙過半”的主題,,以“黨員先鋒崗”為契機,扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的各項工作,,進取營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動的氛圍,,突出“黨員先鋒崗”的先進性,用精益的思想和方法著力解決生產(chǎn)中存在的問題,。為此,,車間開展了勞動競賽活動,從工序到每個崗位,,從班組到每位員工,,與精益生產(chǎn)相結(jié)合,調(diào)動和發(fā)揮她們的主觀能動性和智慧,,經(jīng)過活動,,激發(fā)員工的進取性和創(chuàng)造性,,增強員工的自身素質(zhì)和操作技能,為實行“精益生產(chǎn)”和“精品工程”供給有力依據(jù),,為做好“產(chǎn)量與質(zhì)量”供給有力保證,。

應(yīng)對日益火爆的市場,車間主任充分利用班前會,、管理會進行宣傳,,激勵職工奮發(fā)向上,鼓勵職工在工作中比貢獻,、比智慧,、爭先進、爭榮譽,;動員大家團結(jié)一心,,群策群力,凝聚成最大的力量,,共渡難關(guān),。

今年以來,車間各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn),,新技術(shù),、新工藝、新人員巨大的工作量,、繁重的生產(chǎn)任務(wù)環(huán)環(huán)相扣,,無論哪一環(huán)脫扣,后果都將不堪設(shè)想,。在以質(zhì)量求生存的關(guān)鍵時期,,努力造就一支思想覺悟高、技術(shù)過硬,、能打硬仗的員工隊伍已成為當(dāng)務(wù)之急的重要使命,。車間經(jīng)過精益改善提案、質(zhì)量,、工藝標(biāo)準(zhǔn)等多種培訓(xùn),,提高全員綜合素質(zhì),鼓勵每一個成員都能成多面手,,什么崗位需要,,就在什么崗位上發(fā)揮作用。車間始終把產(chǎn)品質(zhì)量視為重中之重,,用敬業(yè)精神與精益求精的態(tài)度確保完成了各項目標(biāo)的實現(xiàn),。

在安全管理工作中,堅持實行“班前會”,,牢固樹立“以人為本,,安全第一”的思想,,在宣傳學(xué)習(xí)中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情景,,而是經(jīng)過親情感染,、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識,、理解安全教育,。在“安全生產(chǎn)月”中,全體員工進取投稿,,踴躍參與公司“x杯”演講競賽活動,,全面詮釋“我是一名安全員”,。同時針對車間的實際情景,,開展全員“安全知識”培訓(xùn),豐富了員工的安全知識,,武裝了頭腦,。這些活動使“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的精神深入人心,,提高了員工安全生產(chǎn)意識和自我保護的本事,推進了車間的安全文化建設(shè),。

經(jīng)過勞動競賽所取得的成績,,充分展現(xiàn)了一種不怕苦、不懼難,,敢拼搏,,愿奉獻的團隊精神。這些樸實無華的工人們感激的是企業(yè)給了他們一個生存和實現(xiàn)人生價值的舞臺,,他們的信念就是珍惜此刻,,憧憬未來。他們以自我無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻精神,,充實著企業(yè)的經(jīng)營理念,。對他們的無怨無悔,每一次的考驗,,每一次的感動,,一幕幕感人的場景,一幅幅和諧奮進的畫卷,,都讓我們關(guān)注的目光定格,,都清楚的見證著我們的奮斗歷程?!安环e跬步,、無以至千里,;不積小流,無以成江?!?。在車間,一種“從點滴做起,,勿要善小而不為,,不掃一屋,何以掃天下”的行為理念已蔚然成風(fēng),。每位員工,,都在不一樣的工作崗位上,用不一樣的方式,,用同一種聲音做出了鏗鏘有力的回答,。

經(jīng)過全體員工的努力,已扎實的業(yè)績圓滿完成了競賽的各項指標(biāo),,同時也為建黨90周年獻上了一份誠摯的祝福,。雖然勞動競賽已落下帷幕,但任務(wù)依然十分嚴(yán)峻,,我們必須要積極行動起來,,堅持不懈、持之以恒地做好鞏固勞動競賽成果,、不斷激發(fā)自身的勞動熱情和勞動潛能,,努力營造安全、和諧,、舒適的工作環(huán)境,,繼續(xù)發(fā)揚團隊精神、頑強拼搏,、團結(jié)協(xié)作,、愛崗敬業(yè),為公司的蓬勃發(fā)展做出貢獻,。

百日勞動競賽活動總結(jié)篇七

今年以來,,xx市xx區(qū)總工會按照xx區(qū)委和xx市總工會的工作要求,堅持緊扣主題,、突出重點,、注重實效,認(rèn)真組織開展主題勞動競賽,,積極團結(jié)動員廣大職工在“十三五”規(guī)劃中發(fā)揮主力軍作用,。

加強指導(dǎo),建好競賽組織機構(gòu)。成立了由區(qū)委常委,、區(qū)總工會主席張映雪為組長,,區(qū)人社局局長孫軍偉和區(qū)總黨組書記方宏偉為副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的xx區(qū)主題勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,。區(qū)總工會和區(qū)人社局到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、進企業(yè),爭取黨政重視支持,,指導(dǎo)基層制定勞動競賽落實方案,,動員廣大技術(shù)人員和一線職工參與競賽,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。

強化措施,,確保勞動競賽取得實效。一是實施“雙掛鉤”,。將勞動競賽結(jié)果與工作考核掛鉤,、與經(jīng)費獎勵掛鉤;二是采取樹立典型、現(xiàn)場觀摩,、服務(wù)企業(yè)三種形式,,引導(dǎo)廠廠開展勞動競賽,。三是搞好四個評比,。繼續(xù)搞好“工人先鋒號”、“職工技術(shù)操作能手”,、“職工技術(shù)創(chuàng)新成果”和“十佳金點子”的評比活動,,激發(fā)職工勞動熱情。

抓好示范,,積極推進市級重點工程項目建設(shè)競賽,。以市級重點工程項目—隆達高溫合金項目為示范,積極引領(lǐng)帶動面上勞動競賽的開展,。堅持以競賽促生產(chǎn),、促安全、促效益,,指導(dǎo)隆達公司結(jié)合實際開展好勞動競賽,。隆達公司一方面注重職工安全生產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)工藝等方面的培訓(xùn),,提升職工綜合素質(zhì);另一方面,,依托全國勞模浦曉中勞模創(chuàng)新工作室,組織開展技術(shù)交流和課題攻關(guān)研討活動,,示范帶動,、凝聚引領(lǐng)全體職工投身項目建設(shè)。

注重實效,高質(zhì)量組織職工職業(yè)技能競賽,。區(qū)總工會積極為職工展示才能,、提升技能搭好平臺,聯(lián)合區(qū)人社局,、區(qū)工商聯(lián)精心組織了機電一體化設(shè)備組裝與調(diào)試,、中式烹飪2項技能競賽。通過層層選拔,,來自53家企業(yè)93名選手會師大賽,。從初賽到?jīng)Q賽,一批高技能人才脫穎而出,,70名職工達到高級工職業(yè)技術(shù)資格,,為錫山建設(shè)高素質(zhì)技工隊伍積累了人才資源。

突出主題,,抓牢重點企業(yè)主題勞動競賽,。突出行業(yè)特點和競賽主題,在全區(qū)選排重點企業(yè)開展主題勞動競賽,。一是在生產(chǎn)制造類企業(yè),,廣泛開展“比管理水平、比技術(shù)進步,、比節(jié)能降耗”勞動競賽,。江蘇賽福天鋼索股份有限公司工會,把建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,、推進企業(yè)安全管理體系化,、規(guī)范化作為競賽主要內(nèi)容,通過職工們的努力,,企業(yè)各類安全和工傷事故明顯下降,,安全隱患明顯減少,職業(yè)病危害狀況明顯改善,。二是在交通運輸類企業(yè),,廣泛開展“比安全出行、比經(jīng)濟效益,、比效率提升”勞動競賽,。無錫華馳運輸有限公司通過勞動競賽,打造了華馳品牌,,營造了一個誠信,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的乘車環(huán)境,涌現(xiàn)出了省勞模鄧偉雄等一批典型,。三是在建筑安裝類企業(yè),,廣泛開展“比科學(xué)管理,、比成本控制、比有序施工”勞動競賽,。無錫錫山建筑實業(yè)有限公司工會,,開展“比安全”等內(nèi)容的勞動競賽,使職工做到了不違章作業(yè),、不違反勞動紀(jì)律,,并做到“三不傷害”,即不傷害自己,、不傷害別人,、不被別人傷害。四是在服務(wù)民生類企業(yè),,廣泛開展“比職業(yè)道德,、比奉獻意識、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)”勞動競賽,。

上下聯(lián)動,,積極擴大勞動競賽參與面。區(qū)總工會聯(lián)合區(qū)衛(wèi)計局舉辦了衛(wèi)技人員職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技能提升活動,,聯(lián)合人社局舉辦了勞動爭議調(diào)解,、仲裁技能競賽。開發(fā)區(qū)組織了剪板組,、沖床組,、折彎組、電焊組,、裝配組和電氣組等共計6個操作崗位的技能競賽;東港鎮(zhèn)深化“六比六賽六看”立功競賽活動,,激勵職工學(xué)技術(shù),、鉆業(yè)務(wù);教育系統(tǒng)圍繞提高教師隊伍素質(zhì),,組織了教學(xué)技能大賽。

在勞動競賽的積極推動下,,職工素質(zhì)得到進一步提升,,經(jīng)區(qū)總培訓(xùn),123名職工提升了技能等級;職工創(chuàng)新能力得到進一步增強,。全區(qū)廣大職工提出合理化建議4150條,,其中近1200條得到行政采納;職工內(nèi)生動力得到進一步激發(fā),通過多形式的競賽,,廣大職工勞動熱情得到有效激發(fā),,企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力進一步增強,有力地助推了經(jīng)濟社會發(fā)展,。

百日勞動競賽活動總結(jié)篇八

近幾年來,,我縣總工會按照全總、省總和市總有關(guān)勞動競賽的文件精神,圍繞中心,,服務(wù)大局,,扎實開展勞動競賽活動,團結(jié)動員廣大職工立足崗位,,建功立業(yè),,極大地促進了全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。據(jù)初步統(tǒng)計,,自活動開展以來,,共收集合理化建議xxxxx條,采用xxxx條;完成技術(shù)革新xx項,,發(fā)明創(chuàng)造x項,,億元;在省、市,、縣舉辦的各項技能大賽中獲獎xx人次,。xxxx年,先后被中華全國總工會和省總工會授予“十一五時期社會主義勞動競賽全國,、全省‘先進組織單位’”榮譽稱號,。

一、具體的做法,、取得的經(jīng)驗

(一)健全機制,,全面鋪開

為了使勞動競賽深入人心,我們從建立健全競賽機制入手,,大力營造濃厚的競賽氛圍,,使廣大職工群眾積極投身到各種勞動競賽熱潮中去。據(jù)統(tǒng)計,,五年來全縣企事業(yè)單位參與率達到xx%,,參與職工人數(shù)達到xx.x萬人次。一是健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機制,,加大宣傳力度,。為切實加強對全縣勞動競賽的組織,我們提高規(guī)格,,調(diào)整和充實縣勞動競賽委員會領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),,成立了由常務(wù)副縣長任主任,縣委,、人大,、政府、政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)或聯(lián)系工會工作的縣級領(lǐng)導(dǎo)及總工會主席任副主任,,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的縣勞動競賽委員會,。邀請縣委,、縣人大、縣政府,、縣政協(xié)四大家領(lǐng)導(dǎo)共同參與慰問參賽一線職工,,并表彰在勞動競賽活動中獲得先進的班組和個人。廣泛利用報紙,、廣播電視等媒體加強對競賽活動的宣傳,,擴大了競賽活動的影響力。二是健全競賽網(wǎng)絡(luò)機制,。我們在成立縣勞動競賽委員會的基礎(chǔ)上,,在全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xx個局聯(lián)合工會和各規(guī)模以上企業(yè)都相應(yīng)成立了勞動競賽委員會,。全縣形成了由各單位主要黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥,、工會主席具體組織實施、有關(guān)部門密切配合,、各個方面齊抓共管的競賽活動組織機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系,。三是健全競賽獎勵機制??h政府每兩年召開一次表彰大會,,對在勞動競賽中表現(xiàn)突出的xx個企業(yè)班組和xx名先進個人給予表彰與獎勵。全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局聯(lián)合工會都相應(yīng)開展各種形式的勞動競賽活動,,并進行不同規(guī)模的表彰獎勵,。

(二)注重創(chuàng)新,打造品牌

近年來,,我們圍繞全縣工作大局不斷創(chuàng)新勞動競賽的形式和內(nèi)容,,著力打造“五一先鋒集體”、“工人先鋒號”,、“五一先鋒”和勞模推選為核心的勞動競賽品牌,。一是開展以“六比六提高”為主要內(nèi)容的“推進富民強縣、爭當(dāng)五一先鋒”勞動競賽活動,,以此提高職工技術(shù)技能和工作積極性,,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,促進全縣經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展,。二是常年堅持開展崗位練兵,定期開展以技術(shù)培訓(xùn),、技術(shù)問答為主題的各類競賽活動,。我們多次舉辦“技術(shù)技能競賽”、“安全規(guī)程”,、

“提合理化建議”等技術(shù)比武和勞動競賽活動,,培養(yǎng)了越來越多的一專多能的復(fù)合型職工,,形成了一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才、生產(chǎn)技能人才隊伍,。三是由技協(xié)積極組織開展“名師帶高徒”活動,。通過以老帶新,充分發(fā)揮老同志“傳,、幫,、帶”的`作用,使一大批技術(shù)新秀脫涌而出,。幾年來,,全縣共評選出“五一先鋒集體”xx家,“工人先鋒號”xx個,,“五一先鋒”xxx人,,各級勞動模范xx人。其中省級“五一先鋒集體”x家,,“工人先鋒號”x個,,“五一先鋒”x人,省部級勞動模范xx人,。勞動競賽進一步凝聚了職工力量,,鼓舞了職工士氣,在推動全縣經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展中展示了新的作為,。

(三)突出重點,,確保競賽實效

結(jié)合我縣實際,通過采取突出勞動競賽重點,,分級組織實施,,標(biāo)樹各類典型,以點帶面,,全面推動勞動競賽的深入開展,。一是以重點工程為載體,開展“四比四創(chuàng)”勞動競賽,。我縣在桃花江核電站,、東方水泥三期工程、白竹州水電站,、桃花江污水處理廠等重點工程建設(shè)中,,都以“爭創(chuàng)一流業(yè)績,建設(shè)精品工程”為主題,,以“重點工程,,我為先鋒”為競賽口號,緊緊圍繞工程建設(shè),,扎實開展“四比四創(chuàng)”勞動競賽活動,,并取得了良好效果,。二是以工業(yè)企業(yè)為平臺,開展“四創(chuàng)四增”勞動競賽,。為最大限度地降低金融危機給企業(yè)帶來的不利影響,,我縣東方水泥、久通銻業(yè),、新興管件,、新興機械、金沙鋼鐵等規(guī)模工業(yè)企業(yè)以“提升技能強素質(zhì),,節(jié)約創(chuàng)新增效益”為主題,,開展以“四創(chuàng)四增”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。自活動開展以來,,各級工會通力協(xié)作,,企業(yè)職工積極參與,競賽內(nèi)容不斷創(chuàng)新,,競賽效果十分顯著,。三是繼續(xù)開展第六輪“芙蓉杯”女職工素質(zhì)達標(biāo)成果賽。通過達標(biāo)賽,,激發(fā)廣大女職工學(xué)習(xí)新知識,、創(chuàng)造新業(yè)績、樹立新形象,、實現(xiàn)新發(fā)展的熱情,。同時,通過不斷豐富女職工素質(zhì)達標(biāo)活動的時代內(nèi)涵,,做到與時俱進,,開拓創(chuàng)新,使一批知識型,、技能型,、復(fù)合型女職工人才脫穎而出,學(xué)歷上臺階,、文化上層次,、技能上等級、工作出成果已成為我縣女職工崗位成才,、科技創(chuàng)新的主旋律,。四是以提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開展勞動競賽。為適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展對崗位業(yè)務(wù)需求,,我們舉辦了不同工種,、崗位職工技術(shù)技能比賽,重點圍繞新設(shè)備,、新技術(shù)運用,,以競賽促使職工快速掌握崗位技能,提高職工崗位競爭能力,,達到錘煉職工隊伍的目的,。五是圍繞維護職工權(quán)益開展競賽。我們注重在勞動競賽中維護好職工合法權(quán)益,。在實踐中,,我們緊緊圍繞提高工效、降低成本,、增產(chǎn)增效等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點,、難點問題,組織開展“降支增效,、提質(zhì)創(chuàng)效”的競賽活動,,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,,既提高了企業(yè)的效益,,也提高了員工的競爭能力,保障職工的經(jīng)濟權(quán)益,。從提高職工的安全意識入手,,筑牢安全防線,開展了不同形式的安全知識競賽活動,,以競賽夯實安全基礎(chǔ)工作,。在促進企業(yè)安全生產(chǎn)過程中,維護職工的生命權(quán)益,,實現(xiàn)對職工權(quán)益的最大維護,,使企業(yè)在和諧、穩(wěn)定的環(huán)境中求得發(fā)展,。

二,、存在的問題

一是少數(shù)企業(yè)認(rèn)識上存在誤區(qū),管理內(nèi)部存在一定的分歧,。就工業(yè)企業(yè)而言,,隨著企業(yè)勞資關(guān)系、生產(chǎn)組織和運營機制等各個方面的不斷調(diào)整和變化,,企業(yè)開展勞動競賽出現(xiàn)了種種困難,,對勞動競賽也產(chǎn)生了各種各樣的看法。一種觀點認(rèn)為勞動競賽是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物,,是政治意識形態(tài)在企業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域的反映,,認(rèn)為勞動競賽過時了、無用了,,不符合市場經(jīng)濟的運作規(guī)律,,搞勞動競賽會造成資源的浪費和生產(chǎn)秩序的混亂,。另一種觀點認(rèn)為勞動競賽是生產(chǎn)基層的事情,與企業(yè)管理層沒有什么關(guān)系,,即便有關(guān)系,,也只是工會一家的事情。這些觀點都對企業(yè)正常開展勞動競賽產(chǎn)生了不利影響,。二是勞動競賽過多過濫,,勞動競賽效果欠佳。表現(xiàn)在:有時只注重表面形式,,缺乏對競賽的內(nèi)容,、方法、措施的研究,,勞動競賽的創(chuàng)新不夠,,只注重保證計劃任務(wù)的完成;有時過多地開展勞動競賽,預(yù)期目標(biāo)與企業(yè)的實際又有一定的距離,,過高的懲罰嚴(yán)重挫傷了職工的積極性;有時又只注重勞動競賽的前期動員和后期獎懲,,不注重競賽過程的全程監(jiān)控和管理,也不注重研究競賽的利弊得失和總結(jié)分析,,使競賽失去應(yīng)有的效果;有時只注重競賽的產(chǎn)值,、速度和數(shù)量,而缺少對效益的關(guān)注,。三是勞動競賽的經(jīng)費難以保證,。由于經(jīng)費的不足,對競賽立功人員一般是以精神鼓勵為主,,物質(zhì)獎勵甚微,,挫傷了員工的積極性。

三,、建議

一是加大宣傳力度,,進一步提高對勞動競賽的認(rèn)識。首先,,要提高各級管理者對勞動競賽作用和規(guī)律的認(rèn)識,。勞動競賽本身不是目的,而是為企業(yè)服務(wù)的一種手段;勞動競賽不是追求轟動效應(yīng),,而是一種要遵循規(guī)律,、講究科學(xué)的管理方法;勞動競賽的根本目的是為了打破束縛生產(chǎn)力發(fā)展、束縛人的積極性發(fā)揮的不合理體制,,建立起職工真正施展聰明才智,、發(fā)揮創(chuàng)造熱情的新機制,發(fā)動和組織勞動競賽是激發(fā)職工潛能、調(diào)動廣大職工積極性和創(chuàng)造性的有效方法,。勞動競賽并不是工會一家的事,,而是要企業(yè)黨組織、行政牽頭,,黨政工團合理分工,,齊抓共管,。其次,,勞動競賽必須立足于提高職工隊伍的整體素質(zhì),有利于精神文明建設(shè),。要通過勞動競賽達到鍛煉職工隊伍,、塑造優(yōu)秀企業(yè)文化,從而達到提高核心競爭力的目的,。

二是不斷創(chuàng)新勞動競賽方式方法,。一要選準(zhǔn)視角。企業(yè)開展勞動競賽不能“胡子眉毛一把抓”,,應(yīng)該抓住企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵點,、重點和難點,動員組織職工積極投身企業(yè)的科技攻關(guān),、強化管理,、降本增效、重點業(yè)務(wù),、獻計獻策等活動中來,。二要突出激勵機制。激勵機制有利于調(diào)動職工參加勞動競賽的積極性,。對勞動競賽中涌現(xiàn)出來的先進人物和立功人員,,要大張旗鼓進行表彰和獎勵,推廣和總結(jié)先進經(jīng)驗,,形成典型示范效應(yīng),,擴展勞動競賽的觸角,影響和帶動全體職工的積極性和主動性,。勞動競賽不能片面強調(diào)貢獻,,不講報酬,要把職工的競賽成績,、勞動貢獻同物質(zhì)獎勵聯(lián)系起來,,在物質(zhì)獎勵方面,除獎金外,,還可以給予晉升工資,、免費旅游、帶薪休假等獎勵;在精神獎勵方面,除了頒發(fā)獎狀,、證書外,,還可以采取優(yōu)先入黨提干,、培訓(xùn)深造,、勞模候選等手段。三要加強過程管理,。特別是工業(yè)企業(yè),,要制定科學(xué)合理、符合市場形勢和企業(yè)實際的競賽方案,,建立勞動競賽臺賬制度,,增強對競賽活動的過程控制,使競賽活動遵循生產(chǎn)管理規(guī)范,,與企業(yè)的作業(yè)計劃合拍,,體現(xiàn)勞動競賽規(guī)范化,、科學(xué)化的內(nèi)在要求,。要重視并做好競賽動員工作,,采取召開動員大會,設(shè)計橫幅,、標(biāo)語、口號,,表決心,、立責(zé)任狀,授予競賽隊旗等多種方式,,增強動員工作的效果。要盡量縮短考評時間,,做好階段性考核評比,推行階段達標(biāo)考核獎勵辦法,,進而產(chǎn)生激勵作用,活躍競賽氣氛。四要創(chuàng)新形式。勞動競賽最基本的特點在于群眾性,。在實際開展中,,可以根據(jù)競賽的不同內(nèi)容,,采取同行式,、奪魁式、臺階式、攻關(guān)式,、自選式,、合同式等方式,,把開展重點業(yè)務(wù)發(fā)展、新業(yè)務(wù)發(fā)展,、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議、安全生產(chǎn),、達標(biāo)升級、崗位練兵等活動作為勞動競賽的主要形式,。同時,,要抓好職工的培訓(xùn),開展智力型競賽,,引導(dǎo)職工學(xué)文化,、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù),、學(xué)業(yè)務(wù),、學(xué)管理,全面提高職工隊伍的整體素質(zhì),。五要保證活動經(jīng)費,。一是各級行政要在經(jīng)費上給與大力支持,為保證活動的正常的序開展,,行政要將活動的經(jīng)費列入年初的預(yù)算中,。二是工業(yè)企業(yè)可以拿出一部份資金成立競賽基金,用于勞動競賽專項獎勵等,。

今后,我們進一步加強對競賽活動的指導(dǎo),、推進,、服務(wù),把競賽的目標(biāo)進一步落到實處,,為建設(shè)生態(tài)桃江更好地發(fā)揮勞動競賽的助推器作用,。

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