“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo),。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

部門(mén)年度工作報(bào)告集錦篇一

__—__年,，公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，搶占資源的戰(zhàn)略意圖，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī),。我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一,、團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)基矗

__—__年年初,，為適應(yīng)方元電力公司成立,、上市的需要，集團(tuán)公司對(duì)電力公司及時(shí)進(jìn)行了改組,，對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整,，領(lǐng)導(dǎo)之間做到密切配合需要有一個(gè)磨合期。一年來(lái)的運(yùn)作證明,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn),、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,。電力公司的領(lǐng)導(dǎo)分工明確,，開(kāi)誠(chéng)布公，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，凡公司的重要決策都要集體討論通過(guò),，領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)、司務(wù)會(huì),、業(yè)務(wù)例會(huì)已成制度,；在愛(ài)崗敬業(yè)、不畏艱苦,，不謀私利,、廉政建設(shè)方面，領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作則,；為了完成集團(tuán)公司交辦的任務(wù),，電力公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn),，為落實(shí)一些電力項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),，不畏艱苦，做到親自踏堪現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研,；為解決電廠燃煤供應(yīng)緊張問(wèn)題,，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情,，增強(qiáng)了員工凝聚力,。

二,、建立科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制是高效、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的保證,。

為提高管理效能,，激發(fā)員工積極極性，我們以集團(tuán)公司的考核制度為基礎(chǔ),，結(jié)合公司實(shí)際制定了《職工考核辦法》,、《目標(biāo)管理辦法》、《部門(mén)績(jī)效考核辦法》等制度,；明確了各部門(mén)的工作責(zé)任目標(biāo),，我們制定了年度部門(mén)工作目標(biāo)表，人手一份,，各部門(mén)對(duì)工作目標(biāo)責(zé)分解到個(gè)人,，凡事都有責(zé)任人；我們建立了業(yè)務(wù)例會(huì)制度,，把業(yè)務(wù)例會(huì)布置任務(wù)完成情況作為部門(mén)績(jī)效考核的主要依據(jù),，提高了考核的可操作性和公平性，及時(shí)地檢查了各部門(mén)工作任務(wù)完成情況,，促進(jìn)了各部門(mén)工作的積極性,。

三、轉(zhuǎn)變觀念,，改進(jìn)作風(fēng),，是新形勢(shì)下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵。

隨著電力體制深化改革的不斷深化,，電力市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變，我們面對(duì)的是激烈競(jìng)爭(zhēng),。推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng),，成立方元電力公司并申請(qǐng)上市，對(duì)我們的工作提出了更高,、更嚴(yán)格的要求,。如何適應(yīng)新形勢(shì)下艱巨的工作任務(wù)，我們不墨守成規(guī),，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,，改進(jìn)作風(fēng)。把"以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心"作為我們開(kāi)展電力營(yíng)銷(xiāo)工作的思路,；嚴(yán)格按上市公司的要求，積極推進(jìn)方元電力公司的各項(xiàng)工作全面完成,。

四,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高員工工作水平的重要途徑

建設(shè)一個(gè)善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊(duì)是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,。為了適應(yīng)公司上市的需要，我們的職工及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)上市公司的相關(guān)知識(shí),；作為業(yè)主主持大型電力項(xiàng)目建設(shè),，我們經(jīng)驗(yàn)有限，必須學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，確保工程建設(shè)質(zhì)量,、安全、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)性,；為了適應(yīng)電力體制改革,，把握住政策的脈搏，從容應(yīng)對(duì)國(guó)家政策調(diào)整對(duì)電力行業(yè)產(chǎn)生的影響,，我們做到不斷學(xué)習(xí),，研究政策，吃透政策,，隨時(shí)調(diào)整我們的策略,，使我們的工作更具針對(duì)性。

部門(mén)年度工作報(bào)告集錦篇二

xx年度,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,，財(cái)務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展。現(xiàn)將xx年度財(cái)務(wù)工作匯報(bào)如下：

眾所周知,，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,，成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題,。為努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作：

1,、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù)部根據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的需要,、根據(jù)納稅申報(bào)的需要,、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)立會(huì)計(jì)科目,，制定了詳細(xì)的二級(jí)和多級(jí)明細(xì),，并且對(duì)各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。具體有以下幾點(diǎn)：

(1),、規(guī)范記賬,、算賬,、報(bào)賬等日常會(huì)計(jì)處理工作，做到手續(xù)完備,、數(shù)字準(zhǔn)確,、賬目清晰，按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表,、會(huì)計(jì)分析報(bào)告,。

(2)、定期與項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金,、銀行存款以及原輔材料,、低值易耗品、備品配件的入庫(kù),、領(lǐng)用,、報(bào)廢。

(3),、準(zhǔn)確及時(shí)登記各種賬簿,，并做到賬賬相符。及時(shí)準(zhǔn)確提供各方所需數(shù)據(jù),，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作,。

2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件,，全面實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,。經(jīng)過(guò)前期加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化，終于將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來(lái),。財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

3,、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定,，現(xiàn)在的財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間,，對(duì)什么時(shí)候報(bào)賬,、出什么表、提供哪些單據(jù),，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí),、按質(zhì)地提供出來(lái),。采用新的工作流程后,，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,，財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障,。

4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對(duì)工作,，定時(shí)與各單位打電話或親自上門(mén)清理核對(duì)帳目,，使得我公司與上下游往來(lái)賬目清晰準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討,，如省路橋公司,、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項(xiàng),。

財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作。一年來(lái),，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的服務(wù),，基本上滿足了各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前,，在回收工程款和結(jié)算支付材料,、工程款、工資等工作中,，現(xiàn)金流量巨大,，財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。

1,、建立了出納通核算系統(tǒng),，各項(xiàng)目部會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時(shí)登賬，真正做到日清日結(jié),，便于公司統(tǒng)一控制,，為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費(fèi)用提供了最快捷有效的.第一手資料。

2,、建立了材料核算系統(tǒng),，各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫(kù)時(shí),，及時(shí)將出庫(kù)材料和入庫(kù)材料登入系統(tǒng)，便于總部動(dòng)態(tài)掌握各項(xiàng)目部的材料使用情況及庫(kù)存數(shù),，做到周轉(zhuǎn)快,，庫(kù)存少，盡量少占用資金,。

3,、財(cái)務(wù)部全體人員通過(guò)學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理辦法，大大地增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí),，有效地改善了前期支付勞務(wù),、租賃、工程款手續(xù)有時(shí)不齊全也付款的情況,，以便條代票,，以單代賬，財(cái)務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規(guī)范行為,。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步,、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能分項(xiàng)目及時(shí)正確核算成本費(fèi)用，同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。

4,、開(kāi)展有多部門(mén)參與的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門(mén)密切配合,，將財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對(duì)開(kāi)展實(shí)地清查,。使公司資產(chǎn)利用率得到提高，有效地盤(pán)活了資產(chǎn),，并合理地做出折舊方案,，合理地計(jì)算經(jīng)營(yíng)成本。

在內(nèi)控方面,，財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理,、合同簽訂、費(fèi)用控制等方面的合理建議,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

1,、財(cái)務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。xx年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作,，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行,、招行,、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。

2,、與稅務(wù)部門(mén)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對(duì)稅務(wù)、銀行,、統(tǒng)計(jì)局,、街道、建委等相關(guān)部門(mén)所需資料的申報(bào),。

3,、在日常資金管理上，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況,；建立了資金日?qǐng)?bào)體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù),；每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性,；不定期地對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),；在付款流程上增加了對(duì)出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序；通過(guò)這一系列的工作,，使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性大大提高,，使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,，比如我們?cè)谫Y金支付和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方面要真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，對(duì)于不符合規(guī)定的堅(jiān)決不予支付,。

2,、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來(lái)，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬,，便于公司對(duì)固定資產(chǎn)的日常核算管理,。

3、財(cái)務(wù)人員來(lái)自各行各業(yè),，需加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員內(nèi)訓(xùn),，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、交流來(lái)逐步提高自我，促進(jìn)內(nèi)部溝通，更好地做到上傳下達(dá),。

xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作的同時(shí),，要更進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理職能，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1,、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大，資金需求日益增加,，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,，合理安排使用資金，搞好信貸工作的開(kāi)展,，期間要收集,、整理大量的資料，編制各類貸款報(bào)告,，與銀行,、擔(dān)保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實(shí)處,。

2,、與稅務(wù)的對(duì)接：結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，新稅法的動(dòng)態(tài),，密切關(guān)注營(yíng)改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān),，并認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法，及時(shí)與相關(guān)稅務(wù)人員溝通,，確保在稅改變動(dòng)的情況下及時(shí)銜接,。

3、以核算為基礎(chǔ),，加大內(nèi)控管理,。真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的事前控制、事中監(jiān)督,、事后總結(jié)分析的管理職能,。加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作,，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤,。

作為公司一員，如何提高自我適應(yīng)企業(yè),、服務(wù)企業(yè)是我們財(cái)務(wù)人員思考和改進(jìn)的必修課,。身為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

部門(mén)年度工作報(bào)告集錦篇三

轉(zhuǎn)眼間__年就在我們的忙碌的溜走了,，我們迎來(lái)的贊新的__年,。對(duì)于過(guò)去這一年的工作，必須進(jìn)行回顧總結(jié),、再認(rèn)識(shí),，針對(duì)新一年的工作目標(biāo)做出相應(yīng)的補(bǔ)充、調(diào)整和準(zhǔn)備,，才能把新的工作開(kāi)展好,。

一,、思想態(tài)度方面

從參與到工作中的開(kāi)始，我就告訴自己，一定要把心態(tài)端正，不懂就是不懂，要虛心學(xué)習(xí)。對(duì)于一份陌生的工作，我從剛開(kāi)始的迷茫與陌生,，慢慢的了解,，由不懂到懂，由不會(huì)到會(huì),，有簡(jiǎn)單到困難,，每一個(gè)大大小小的進(jìn)步都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的指點(diǎn)和幫助,。對(duì)于以后的工作,，有困難和挑戰(zhàn)，更有磨練和磨難,，我都要做好了心理準(zhǔn)備來(lái)迎接,。

二、工作能力方面

記得剛進(jìn)廠的時(shí)候?qū)σ磺卸际悄吧?，也因?yàn)槟吧?，?duì)任何東西都充滿了濃厚的興趣。帶著這份興趣與好奇,，在不懂的方面一定要多問(wèn)勤問(wèn),，同事和師傅們都很耐心和細(xì)心的講解和傳授心得。

(1) 從學(xué)習(xí)看圖紙開(kāi)始,。剛開(kāi)始,，看到一張工藝圖紙，似乎覺(jué)得很簡(jiǎn)單,。但仔細(xì)一看,，才發(fā)現(xiàn)，里面包含的內(nèi)容太多太多,，相關(guān)聯(lián)的知識(shí)也是很多很多,，如果僅僅只是了解和認(rèn)識(shí)表面上的圖形和參數(shù)，根本不能夠滿足日常工作需要,。為此,，每天除了日常的其他基本工作意外，其余時(shí)間大都用來(lái)學(xué)習(xí)看圖紙了,，經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，基本能滿足和幫助平時(shí)的工作開(kāi)展了。要不斷的學(xué)習(xí),，學(xué)無(wú)止境,。

(2) 我們生產(chǎn)的產(chǎn)品是整體硬質(zhì)合金刀具，產(chǎn)品從毛坯料到最后的合格產(chǎn)品,，經(jīng)過(guò)了眾多道工序的加工,。無(wú)論以后的工作偏向于哪個(gè)方面,，深入到什么層面，都需要對(duì)自己的產(chǎn)品有足夠的了解,。所以在領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下,，我從最開(kāi)始的下料，到激光打標(biāo),，包裝發(fā)貨,，一一了解和學(xué)習(xí)，有了初步了解,。

(3) 實(shí)踐操作,。在前面很長(zhǎng)一段時(shí)間的了解和學(xué)習(xí)，打下了一定的基礎(chǔ),。加之平時(shí)有空也會(huì)多看同事和師傅們的實(shí)際操作，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,，自己終于也可以開(kāi)始學(xué)習(xí)數(shù)控工具磨程序的學(xué)習(xí)和編制,，然后在師傅的親自指導(dǎo)下，開(kāi)始數(shù)控工具磨的基本操作學(xué)習(xí),。

在工作中,，首先是認(rèn)識(shí)機(jī)床的組成，然后程序的試用和調(diào)整,，再次是砂輪的認(rèn)識(shí),、組裝與拆卸，最后就是綜合運(yùn)用,。從剛開(kāi)始實(shí)際操作至今,，出現(xiàn)過(guò)不少問(wèn)題，但是在師傅的指導(dǎo)下,，自己做了反省和思考,，自認(rèn)為進(jìn)步了不少，是自己現(xiàn)在基本能夠獨(dú)立操作,，以后還要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步。

部門(mén)年度工作報(bào)告集錦篇四

生管工作報(bào)告總結(jié)一

一,、外來(lái)單位(政府,、監(jiān)督審核部門(mén))安全生產(chǎn)檢查：

管理的檢查，*月份鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站對(duì)我公司進(jìn)行了消防安全檢查,，10月25日認(rèn)證中心對(duì)我公司三標(biāo)一體進(jìn)行了年度審核,，就關(guān)于生產(chǎn)管理部工作進(jìn)行了檢查，11月26日3c年度監(jiān)督審核對(duì)我公司就生產(chǎn)管理部工作進(jìn)行檢查,，12月1日xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對(duì)我公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患檢查,，各項(xiàng)檢查的結(jié)果顯示我公司在安全生產(chǎn)方面的管理總體比較全面,，同時(shí)也指出了做的不到位的地方，如特種設(shè)備的作業(yè)人員上崗資質(zhì),，消防設(shè)施的管理,，隱患的排除等等，生產(chǎn)管理部積極應(yīng)對(duì)檢查并在限期內(nèi)整改完畢,，達(dá)到檢查方的要求,，保證公司正常生產(chǎn)秩序。

二,、公司內(nèi)部生產(chǎn)管理：

1,、合作協(xié)議：

1.1各公司和集團(tuán)的合作協(xié)議經(jīng)多次協(xié)商，基本都簽定,，其中銅業(yè)公司因生產(chǎn)未正常未簽,，租賃公司開(kāi)元儀表已談好管理費(fèi)總額待簽，上半年的管理費(fèi)用清單已交財(cái)務(wù)中心辦理,。

1.2 **年大江集團(tuán)下屬控股公司,、成員企業(yè)主要生產(chǎn)產(chǎn)品類別統(tǒng)計(jì)：見(jiàn)附表

2、年度產(chǎn)值,、產(chǎn)量與去年同期相比的增長(zhǎng)率;

元,，同比**年347.9萬(wàn)元上升259.4%，大江銅業(yè)自**年成立以來(lái)完成工業(yè)總產(chǎn)值為4533萬(wàn)元,，其中大江低壓開(kāi)關(guān)(伊頓)公司增長(zhǎng)最為顯著,。

3、安全生產(chǎn)管理

3.1 簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

集團(tuán)公司和旗下各公司前簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，建立健全目標(biāo)責(zé)任制,，層層落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，定期(每月)總結(jié)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)安全生產(chǎn)情況,，監(jiān)督各公司的安全生產(chǎn)、不安全狀態(tài),，確保安全生產(chǎn),。

3.2安規(guī)生產(chǎn)：

現(xiàn)在集團(tuán)公司主要安規(guī)生產(chǎn)類型有85張證書(shū)，生產(chǎn)許可證,，計(jì)量許可證,銷(xiāo)售了374.02萬(wàn)元,。

3.3 安全生產(chǎn)檢查

日常工作由集團(tuán)企管中心生產(chǎn)部、工會(huì)牽頭,，對(duì)集團(tuán)所屬各公司的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改，通過(guò)公司全員的努力,，確保了集團(tuán)無(wú)生產(chǎn)安全事故發(fā)生,。

*月-*月對(duì)集團(tuán)的控股公司及成員企業(yè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了檢查,，檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)各倉(cāng)庫(kù)管理程度都有待加強(qiáng)的地方，如倉(cāng)庫(kù)內(nèi)無(wú)管理規(guī)定,，有些對(duì)物品的存放要求過(guò)于簡(jiǎn)單等,，各公司在限期內(nèi)對(duì)開(kāi)出的不符合報(bào)告積極整改，符合檢查人員要求,。

*月*日企管中心生產(chǎn)管理部對(duì)公司各幢樓層,、生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并開(kāi)出2項(xiàng)不符合報(bào)告,，責(zé)任部門(mén)在限期內(nèi)投入資金認(rèn)真整改,，整改結(jié)果符合檢查人員的要求，確保公司安全生產(chǎn),。

3.4 培訓(xùn)

根據(jù)集團(tuán)生產(chǎn)需要,，對(duì)基層生產(chǎn)管理人員如班組長(zhǎng)安排外訓(xùn)，共安排兩批10余名生產(chǎn)一線班組長(zhǎng),，參加xx市企業(yè)班組長(zhǎng)崗位培訓(xùn),，并經(jīng)考試合格獲崗位證書(shū)。同時(shí)集團(tuán)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了多次培訓(xùn),，各部門(mén)、公司員工積極參加,，認(rèn)真學(xué)習(xí),。**月份在集團(tuán)內(nèi)部聯(lián)合成套公司、工會(huì),、行政人事中心開(kāi)展了消防演練活動(dòng),，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)事故的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了學(xué)習(xí)、演練,。

3.5 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(6s)

**年集團(tuán)開(kāi)展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理“6s”活動(dòng)以來(lái),，在董事長(zhǎng)、總裁的重視和大力支持下,，集團(tuán)各部門(mén),、各控股公司積極配合，全員認(rèn)真學(xué)習(xí)“6s”,貫徹“整潔,、持續(xù),、精細(xì)、卓越”的“6s”方針,，并采取逐漸深入的方法,，先學(xué)習(xí)前面“3s”，先推行大家容易接收,、易于操作的方案,，再去推行后面“3s”,，進(jìn)一步加深和鞏固學(xué)習(xí)效果，使得大江集團(tuán)的現(xiàn)場(chǎng)管理較以往有所提高,。與此同時(shí)推行“6s”以來(lái),，在加強(qiáng)員工素養(yǎng)和安全生產(chǎn)方面做了相關(guān)培訓(xùn)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平較以往有了全面的提升,?！?s”活動(dòng)開(kāi)展一段時(shí)間后，在推行委員會(huì)負(fù)責(zé)人之一的虞旭東副總裁帶隊(duì)下,，對(duì)集團(tuán)各中心,、委辦、控股進(jìn)行了相關(guān)檢查,，檢查時(shí)我們發(fā)現(xiàn)各部門(mén),、車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理都有所改善，亂推亂放少了,，地上螺絲少了,，死角垃圾、灰塵少了,，工具,、模具擺放整齊了，員工穿戴勞保用品專心作業(yè),，檢查發(fā)現(xiàn)伊頓公司,、中策電器公司改觀較大、較好,，四方電力自動(dòng)化公司還有待于提高,，目前“6s”已經(jīng)檢查了2次，相關(guān)評(píng)比活動(dòng)進(jìn)行了一次,，評(píng)比采用優(yōu)先獎(jiǎng)勵(lì),，落后鼓勵(lì)并罰的方法，使得大家對(duì)“6s”活動(dòng)開(kāi)展更重視,，更有意義,。

3.6 生產(chǎn)、特種設(shè)備管理

1) 作業(yè)人員管理(三級(jí)教育,，上崗證,，公司、車(chē)間,、班組,、組員各級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū))

2) 設(shè)備的管理(生產(chǎn)、特種設(shè)備)

**年生產(chǎn)管理部對(duì)主要控股公司和成員公司的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了更新和整理，建立了特種設(shè)備管理流程,，對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行建檔,，規(guī)范了特種設(shè)備的管理。

注：我公司特種設(shè)備管理注意事項(xiàng)：

1,、起重作業(yè)時(shí)的注意事項(xiàng);

2,、單梁橋式起重和安全操作注意事項(xiàng);

3、叉車(chē)安全操作管理規(guī)定;

4,、載貨電梯操作工安全操作規(guī)程;

5,、電梯司機(jī)安全操作規(guī)程;

6、特種設(shè)備操作證;

7,、特種設(shè)備年檢報(bào)告;

3.7 生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)及存在的`問(wèn)題：

目前集團(tuán)下屬生產(chǎn)公司十三家,，電氣成套公司、電纜公司,、四方自動(dòng)化公司,、伊頓公司各自有相對(duì)獨(dú)立，其余九家公司生產(chǎn)元器件,，規(guī)模小,，經(jīng)營(yíng)方式各不相同，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)差異較大,，因此給企業(yè)生產(chǎn)管理工作帶來(lái)一定的困難;主要問(wèn)題是上半年1~3月,，中策電器公司存在缺貨狀況，導(dǎo)致與營(yíng)銷(xiāo)中心所需產(chǎn)品脫節(jié);針對(duì)此狀況,，企管中心生產(chǎn)部和供應(yīng)部共同與營(yíng)銷(xiāo)中心及中策電器公司,，通過(guò)認(rèn)真分析，找出問(wèn)題的根本原因：采購(gòu)與生產(chǎn)脫節(jié),、采購(gòu)資金不足。經(jīng)各集團(tuán)方面的努力,，完善中策電器公司組織機(jī)構(gòu),，成立中策采購(gòu)部，4月份開(kāi)始,，中策電器公司的供貨狀況好轉(zhuǎn),，生產(chǎn)逐步正常;c50公司，因管理不善,，生產(chǎn)安排影響生產(chǎn)進(jìn)度,，通過(guò)溝通、協(xié)助擬定訂單記錄表,、生產(chǎn)計(jì)劃等,，現(xiàn)基本滿足供貨要求。下半年受到全球金融危機(jī)的影響，市場(chǎng)原材料價(jià)格的浮動(dòng),，使得各個(gè)公司受到不同程度的影響,，原材料和銷(xiāo)售市場(chǎng)等因素給集團(tuán)企管中心生產(chǎn)部日常生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)帶來(lái)一定的困難，大江銅業(yè)科技出現(xiàn)生產(chǎn)停滯現(xiàn)象,，麥蘭出現(xiàn)連續(xù)幾年虧損,，刀開(kāi)關(guān)公司只有一人操作，信號(hào)燈,、按鈕公司銷(xiāo)售量小,，聯(lián)科自動(dòng)化公司一直沒(méi)有生產(chǎn)，熔斷器公司經(jīng)營(yíng)不善退出集團(tuán)公司,，元器件生產(chǎn)公司現(xiàn)在面臨產(chǎn)品技術(shù)含量低,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)少，創(chuàng)新能力不足,，急需提升,。

3.8 生產(chǎn)流程與制度管理

完成大江控股集團(tuán)生產(chǎn)流程與制度整改討論匯報(bào)會(huì)，擬定大江控股集團(tuán)生產(chǎn)流程與制度整改討論稿,，現(xiàn)已修訂完畢,，為**年生產(chǎn)管理工作打下基礎(chǔ)。

部門(mén)年度工作報(bào)告集錦篇五

述職報(bào)告是干部工作業(yè)績(jī)考核,、評(píng)價(jià),、晉升的重要依據(jù)，述職者一定要實(shí)事求是,、真實(shí)客觀地陳述,，力求全面、真實(shí),、準(zhǔn)確地反映述職者在所在崗位職責(zé)的情況,。對(duì)成績(jī)和不足，既不要夸大,，也不要縮小,。以下是小編整理的國(guó)企部門(mén)年度工作報(bào)告，希望可以提供給大家進(jìn)行參考和借鑒,。

一,、加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用

認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”思想,，核心在保持黨的先進(jìn)性,，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè),，發(fā)揮黨組織政治核心作用,。在實(shí)際工作中,，自己深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)。

(一)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，重新組建黨務(wù)系統(tǒng),。因?yàn)樵械狞h務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強(qiáng)對(duì)黨外積極分子的培養(yǎng),，定期發(fā)展新黨員,，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等,。

(二),、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng),。按市委企工委要求,，自己深入學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，和中央,、省,、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì),、企業(yè)管理,、現(xiàn)代科技、wto,、法律等相關(guān)知識(shí),。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者任職資格學(xué)習(xí),、考試和答辯,，并取得較為理想的成績(jī)。提高了自身按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,、依法辦事,、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。

組織政工部,、勞資處,、離退辦等部門(mén)學(xué)習(xí)了毛澤東、你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定,。、你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定,。等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公,、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員,、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定,。論有特色的中國(guó)特色社會(huì)主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個(gè)代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的講話》,、《堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，努力實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹(shù)立起立黨為公,、執(zhí)政為民的思想,，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

(三),、在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了“東北大振興,，錦州怎么辦”的大討論活動(dòng)。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開(kāi)展“東北大振興,、錦州怎么辦”大討論的實(shí)施方案》,，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，以深化對(duì)廠情的認(rèn)識(shí),，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問(wèn)題為重點(diǎn)進(jìn)行了大討論,，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，進(jìn)一步樹(shù)立了機(jī)遇意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)了使命感,、責(zé)任感和緊迫感,。認(rèn)識(shí)到：我們必須進(jìn)一步采取盤(pán)活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式,，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展,。

(四)增強(qiáng)黨性觀念，開(kāi)展形勢(shì)多樣的黨員教育活動(dòng),。去年,，結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動(dòng)，組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識(shí),，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識(shí)考試;積極發(fā)展新黨員,，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕,，吸納一批新黨員加入黨組織,，并舉行了慶祝中國(guó)你的信息必須遵守我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式,，有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓,。

二、提煉和塑造企業(yè)精神,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神至關(guān)重要,。按市委企工委的要求，由我起草,，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化模式。

即：招商引資,、閑置資產(chǎn)租賃,，及建成內(nèi)有工廠、外有商場(chǎng),、全方位,、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存,、發(fā)展,、效益、創(chuàng)新為價(jià)值觀的核心層文化,，即精神文化,。參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動(dòng)。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論,、實(shí)踐,、意義等方面為內(nèi)容進(jìn)行理論探討。我撰寫(xiě)的《淺談國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合》論文,，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評(píng)選,，并榮獲三等獎(jiǎng)。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場(chǎng)管理,、企業(yè)形象大檢查”中被評(píng)為b類企業(yè),。

三、認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”,，千方百計(jì)解決他們的實(shí)際困難

實(shí)踐帶給我的啟示是：只有認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”的重要思想,，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會(huì)在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展,。

(一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問(wèn)題,。由于歷史遺留原因，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖,，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問(wèn)題,，每年約需費(fèi)用100萬(wàn)元左右。為使職工不挨凍,，我和其他班子成員一起千方百計(jì)籌措資金,，采取私人承包、向個(gè)人借款,、發(fā)動(dòng)全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品,，用賣(mài)廢品的錢(qián)買(mǎi)煤、維修鍋爐和管路,，保證了職工住宅樓的取暖要求,，得到了職工的理解和支持。去年,，我與其他班子成員共同努力,，向市政府等相關(guān)部門(mén)打報(bào)告，請(qǐng)求全額返還土地出讓金,，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難,。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司,，并實(shí)施一戶一閥改造,，使這一棘手問(wèn)題得到了根本解決。

(二)千方百計(jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急,。將招商引資,、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟(jì)收入，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬(wàn)元),、為全廠職工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn),、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費(fèi)和報(bào)銷(xiāo)部分醫(yī)藥費(fèi)等等;組織工會(huì)積極開(kāi)展送愛(ài)心,、送溫暖,、留守人員捐款捐物等活動(dòng)，積極幫助有特殊困難的職工,，解決他們的生活費(fèi),、再就業(yè)和子女就學(xué)等問(wèn)題。如：高云山女兒,、于維蘭兒子因無(wú)錢(qián)上高中,，就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的,?？傊褪乔Х桨儆?jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急,。

(三),、經(jīng)常與離退休、職工代表對(duì)話,，做耐心細(xì)致的思想解釋工作,。采取深入職工群眾中征詢意見(jiàn)、交流思想的方式,，了解他們的困難,，能解決的盡全力給予解決,，一時(shí)解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋,，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部,，不給或盡量少給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無(wú)論是一對(duì)一,、十對(duì)一,、還是百對(duì)一的對(duì)話，我均熱情解答,，并盡可能解決實(shí)際問(wèn)題,。去年，我廠無(wú)一起職工集體上訪事件發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)及職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定,。

四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用,，積極參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策

(一),、開(kāi)展了清理個(gè)人保管公物和個(gè)人欠公款償還活動(dòng)。為保證國(guó)有資產(chǎn)和資金不受損失,，以黨委的名義,，發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展清理個(gè)人保管公物、個(gè)人借款活動(dòng)的通知》,，由我牽頭,，廠紀(jì)委、工會(huì),、保衛(wèi)處,、后勤處、檔案室等部門(mén)組成專門(mén)清理小組,，負(fù)責(zé)逐一清理和登記,。所清理的公物和個(gè)人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財(cái)務(wù)處統(tǒng)一保管和處理,。

(二),、參與招商引資、盤(pán)活固定資產(chǎn)決策,。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國(guó)際貿(mào)易有限公司,，租期增至15年。承租方運(yùn)轉(zhuǎn)勢(shì)頭良好,，年產(chǎn)量達(dá)1500萬(wàn)米,，而且還解決了設(shè)備的保值和增值問(wèn)題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市，并隨時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問(wèn)題。實(shí)踐證明,，我們的招商引資,、盤(pán)活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。

(三),、參與土地出讓,，妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判,，合同的起草等等，使土地出讓價(jià)格達(dá)到全市價(jià)位,?！安④墶甭毠ひ驳玫搅溯^妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?/p>

(四),、參與投資263萬(wàn)元,、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場(chǎng)的決策。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),。

(五),、參與廠區(qū)環(huán)境建設(shè)的策劃和研究，擬將廠中央大街及各巷道建成柏油馬路,，廠區(qū)各路段實(shí)現(xiàn)無(wú)土化,，并種植花草樹(shù)木，建花園式工廠,。

五,、嚴(yán)以律己，注重加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)

任廠黨委副書(shū)記以來(lái),，我經(jīng)常提醒自己,，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，要多些冷靜思考，少些浮躁盲從,，多些厚重質(zhì)樸,，少些勢(shì)力_，這樣才不至于脫離職工群眾,。所以在日常工作中,，我要求自己必須做到：嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，保證為政清廉,，不為個(gè)人謀取半點(diǎn)私利,。

(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律手冊(cè)》,，熟悉和掌握法律法規(guī),，用以規(guī)范自己的行為,，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防線。

(二),、在住房問(wèn)題上從未違反有關(guān)規(guī)定,。在個(gè)人住房問(wèn)題上，單位從未給過(guò)任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?，F(xiàn)在的住房是貸款購(gòu)買(mǎi)的個(gè)人產(chǎn)權(quán)住房,，單位未掏分文。

(三),、不因工作謀取半點(diǎn)私利,。有的職工求我辦事，只要是政策允許,，我都本著以助人為己任的原則盡全力幫忙,。有一次，一個(gè)患精神病職工為了感謝我這些年來(lái)對(duì)她的關(guān)照,，送我一支日本產(chǎn)口紅,，我?guī)状瓮仆卸嘉赐说?，后?lái)怕她犯精神病,，我就背著她將口紅送到辦公室保管。(四)堅(jiān)持黨性原則,，遇重大問(wèn)題與黨委一班人商量解決,。建議推行廠務(wù)公開(kāi)制度,，給職工一個(gè)明白，同時(shí)讓職工知道你也是清白的,。這次土地出讓,，所有款項(xiàng)全部用于“并軌”人員的安置以及必須支出的費(fèi)用上，未亂花一分錢(qián),。

六,、問(wèn)題與差距

(一)由于兼任辦公室主任職務(wù)，經(jīng)常事務(wù)纏身,，深入基層方面還有差距,。對(duì)了解并解決職工困難方面，僅限于職工代表對(duì)話和本人來(lái)廠通知或上訪中了解,。

(二),、對(duì)干部、職工形勢(shì)教育不夠,，使得一部分人對(duì)企業(yè)前景認(rèn)識(shí)模糊,、不求上進(jìn)。(三)、黨建工作還有薄弱環(huán)節(jié),，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

(四)、在善于理論思維和戰(zhàn)略思維,、結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,、協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系、立足全市大局開(kāi)展工作等等方面還有很多局限性,，思考,、處理宏觀問(wèn)題比較本位。

(五),、在培育企業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè),、調(diào)動(dòng)職工積極性等具體細(xì)節(jié)方面還有差距。

七,、今后的打算

20__年，以及在今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),，我們所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，工作難度也將更大。因此,，必須堅(jiān)定信心,，克服困難，為企業(yè)在困境中生存,、發(fā)展而努力工作,。

(一)、繼續(xù)圍繞經(jīng)濟(jì)工作抓好黨的建設(shè),。今后要繼續(xù)加強(qiáng)黨員的管理教育,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,，定期召開(kāi)民主生活會(huì),，保證黨的工作制度化、規(guī)范化,，增強(qiáng)黨員的黨性觀念以及黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

(二)、帶頭深入基層,，了解職工的疾苦,，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定局面,。

(三),、配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)濟(jì)工作。繼續(xù)監(jiān)督并加強(qiáng)資產(chǎn)租賃、設(shè)備保值增值等管理,，保證國(guó)有資產(chǎn)不流失,。

(四)、從理論思維和戰(zhàn)略思維的角度,，與其他班子成員共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子,，建立切實(shí)可行的可持續(xù)性發(fā)展的改制機(jī)制，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。

(五),、完成市委企工委布署的各項(xiàng)工作，與班子成員一道,，盡可能創(chuàng)造效益,，保持“先進(jìn)黨委”的光榮稱號(hào)。

述職人：

20__年__月__日

為深入貫徹黨的十八大精神,，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反_工作,，__x有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)根據(jù)省國(guó)資委、__x控股公司黨委工作布置和要求,，按照抓常規(guī)促深化,、抓重點(diǎn)求突破、抓創(chuàng)新顯特色的工作思路,，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,，堅(jiān)持突出重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管,，注重預(yù)防,，規(guī)范權(quán)力的工作原則，著力打造廉潔和諧的企業(yè)環(huán)境,，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大助力?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，健全工作機(jī)制

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視廉潔國(guó)企建設(shè)工作,，堅(jiān)持把建設(shè)廉潔國(guó)企工作納入全年黨建工作中，多次召開(kāi)專題工作會(huì)議,，研究部署建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng)各項(xiàng)工作,，成立了由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)擬梓任組長(zhǎng),，總經(jīng)理余澤并和紀(jì)委書(shū)記路玫任副組長(zhǎng),，公司其他副總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員的建設(shè)廉潔國(guó)企工作領(lǐng)導(dǎo)小組;同時(shí)，下設(shè)活動(dòng)辦公室,，掛靠公司監(jiān)察審計(jì)室,，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作,。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定下發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng)的實(shí)施方案》,，規(guī)定了建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng)目標(biāo)和內(nèi)容,，明確了活動(dòng)措施和實(shí)施步驟，做到層層分解活動(dòng)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)有計(jì)劃,、有安排，任務(wù)明確,，責(zé)任落實(shí),，促進(jìn)建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng)的工作有序開(kāi)展。

二,、抓好宣傳教育,，增強(qiáng)廉潔意識(shí)

組織公司領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員深入學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、省政府廉政工作會(huì)議精神,，其中重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《習(xí)近平在十八屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上發(fā)表重要講話》和《第十八屆中紀(jì)委第二次全體會(huì)議公報(bào)》,，并且逐條學(xué)習(xí)了中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”等內(nèi)容,，增強(qiáng)職工隊(duì)伍廉潔意識(shí),。二是將廉潔從業(yè)工作融入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和新黨章知識(shí)測(cè)試活動(dòng)中，開(kāi)展公司全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合崗位實(shí)際,，談體會(huì)、談?wù)J識(shí),，共撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得62篇,。三是緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)干部“四下基層”以及“133”黨建工作機(jī)制建設(shè)活動(dòng),，廣泛深入一線,，大力宣傳廉潔國(guó)企活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性和創(chuàng)造性,，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)作風(fēng)建設(shè),。

四是召開(kāi)黨員民主(組織)生活會(huì)，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從廉潔從業(yè)著手,，結(jié)合思想,、工作、作風(fēng)情況進(jìn)行對(duì)照檢查,，聯(lián)系實(shí)際找差距,，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，統(tǒng)一思想,，共同提高,。五是加強(qiáng)法制和紀(jì)律教育,，通過(guò)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育、警示教育,、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)教育和公司規(guī)章制度的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)依程序辦事的能力和水平。六是豐富宣傳教育載體,，通過(guò)會(huì)議,、宣傳欄、led屏等各種形式,，及時(shí)宣傳報(bào)道開(kāi)展廉潔國(guó)企業(yè)活動(dòng)的情況,。此外，公司充分發(fā)揮黨支部,、工會(huì),、共青團(tuán)作用，組織開(kāi)展形式多樣,、豐富多彩的建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng),，營(yíng)造良好輿論氛圍。

三,、加強(qiáng)體系建設(shè),，完善制度管理

公司始終把制度建設(shè)作為有效防治企業(yè)_的根本途徑，建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度,，用制度管人,，用制度管事，用制度管物,，從源頭上減少消極_現(xiàn)象的滋生,。一是健全民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)決策制度，認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)集體議事規(guī)則,。嚴(yán)格辦事程序,，確保重大決策、干部任免,、重要項(xiàng)目決策和大額資金使用等重大事項(xiàng)由集體討論決定,，強(qiáng)化對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)行為的監(jiān)督制約。特別是認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,，健全完善公司物資比價(jià)采購(gòu),、資金管理使用、基建工程招投標(biāo),、設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)等內(nèi)部管理制度,。二是完善黨務(wù)公開(kāi)制度，落實(shí)“有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),、有工作部署,、有編制目錄,、有制度措施、有載體平臺(tái),、有歸類建檔”的“六有”目標(biāo),，加強(qiáng)黨務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為主要形式，對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),、經(jīng)營(yíng)承包方案,、工資獎(jiǎng)金分配方案、人事勞工安排等重大事項(xiàng),，通過(guò)職工代表審議,，加強(qiáng)民主監(jiān)督。

三是編制完善《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》,，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,，從重要部門(mén)、關(guān)鍵崗位,、管理薄弱環(huán)節(jié)三個(gè)層面,，對(duì)易發(fā)生_行為，或可能發(fā)生_問(wèn)題開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作,，并提出廉政風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)和防控措施,，不斷完善對(duì)權(quán)力運(yùn)行的有效監(jiān)控機(jī)制，從源頭上防止違紀(jì)違規(guī)案件的發(fā)生,。

四,、落實(shí)廉政責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督管理

公司認(rèn)真落實(shí)建設(shè)廉潔國(guó)企工作責(zé)任制,，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),，從實(shí)際出發(fā)，建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、黨政齊抓共管、部門(mén)各負(fù)其責(zé),、職工積極參與”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制,，深入推進(jìn)廉潔國(guó)企活動(dòng)開(kāi)展。一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，與18各基層黨組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,，通過(guò)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，權(quán)力與義務(wù)的統(tǒng)一,，形成齊抓共管,、層層落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。二是堅(jiān)持開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作,，建立廉潔檔案,，對(duì)其廉潔從業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,。三是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，組織對(duì)基層單位內(nèi)部分配資金使用情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),，對(duì)調(diào)整離任的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。同時(shí)，在公司技改技措,、環(huán)境整治,、工程建設(shè)、設(shè)備招標(biāo)與物品采購(gòu)等各項(xiàng)目上進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督監(jiān)控,，并建立健全了防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制,。

四、營(yíng)造廉潔氛圍,，培育企業(yè)文化

廉潔文化是反腐倡廉建設(shè)的靈魂,。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視國(guó)有企業(yè)廉潔文化建設(shè)，將反腐倡廉建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)和管理之中,，融入企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、廉潔從業(yè)的廉潔文化理念,，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，培育遵紀(jì)守法,、廉榮貪恥的企業(yè)氛圍,。公司通過(guò)開(kāi)設(shè)道德講堂、讀廉潔圖書(shū),、播放廉潔信息,、參觀廉潔教育基地等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳、教育形式,，全方位,、多角度地對(duì)廉潔文化進(jìn)行詮釋，努力培育“廉榮貪恥”的廉潔文化,。

今年公司組織了司管干部和全體中層干部年度述職述廉報(bào)告會(huì)2場(chǎng),，開(kāi)展了道德講堂8場(chǎng)次800多人參加觀摩，組織公司60余名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到永安市法院新建成的“乾坤清氣”展館反腐倡廉警示教育基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),。通過(guò)上述活動(dòng),，豐富了公司廣大干部職工的精神文化生活，倡導(dǎo)了廉榮貪恥的理念,，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變的意識(shí),，筑牢了廉潔從業(yè)的思想道德防線，使廉潔文化深入人心,。

黨風(fēng)正,，企業(yè)興,。福建兵工裝備有限公司正是通過(guò)多種措施，讓廉潔教育更有說(shuō)服力,，讓規(guī)章制度更有約束力,，讓監(jiān)督約束更有威懾力，全力打造廉潔國(guó)企,，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保證增值,。

述職人：

20__年__月__日

在20__年度中，本人擔(dān)任機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理,，現(xiàn)對(duì)本年度各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié),，以更好促進(jìn)今后工作。

一,、政治方面及思想品德

在政治上,，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表重要思想”,，并在實(shí)踐中貫徹執(zhí)行，不斷提高自身政治思想素質(zhì),。作為一名中共黨員干部,，能夠嚴(yán)于律已，遵守法律法規(guī),，并注重職業(yè)道德,、個(gè)人品質(zhì)的提高及學(xué)習(xí)中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹(shù)立正確人生觀,、價(jià)值觀,。

二、管理工作

1,、生產(chǎn)管理

本人主要負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn),、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作，本年度分公司較好完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo),，先后承擔(dān)并完成新1,、2號(hào)高爐鋼冷卻壁制作、6m焦?fàn)t爐柱生產(chǎn),、120噸大轉(zhuǎn)爐技改,、熱軋二期工程,、冷軋廠房建設(shè)及集團(tuán)技改3000噸h型鋼制作等任務(wù),，并取得良好成績(jī)，1～3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高,，并創(chuàng)造1200噸月產(chǎn)量記錄,。

1.1生產(chǎn)計(jì)劃上制定產(chǎn)前準(zhǔn)備流程,，從人、機(jī),、料,、法、環(huán)等方面提前實(shí)施生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,，預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題，有效提升正式生產(chǎn)過(guò)程的效率及質(zhì)量,。

1.3過(guò)程控制中實(shí)行全員參與,，調(diào)整派工、進(jìn)度檢查機(jī)制,，按看板管理模式,，將作業(yè)計(jì)劃與工序進(jìn)度、物料信息,、質(zhì)量信息及待處理事項(xiàng)等由班組記錄,、公布并反饋，改變過(guò)去由調(diào)度員逐點(diǎn)統(tǒng)計(jì),、檢查,，效率低，班組被動(dòng)受檢,、參與度低且積極性不高的局限,，基本實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，使信息溝通順暢,、響應(yīng)速度快,，處理問(wèn)題及時(shí)率提高。

1.4策劃調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝布局,，各工序,、設(shè)備按u型布局設(shè)置，實(shí)施流水作業(yè),，測(cè)算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍,，實(shí)行定額管理。

2,、技術(shù)質(zhì)量管理

2.1在分公司技術(shù)管理工作中實(shí)行項(xiàng)目攻關(guān),，利用機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)學(xué)組為平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員,、生產(chǎn)骨干才智,，完善集體攻關(guān)，復(fù)雜工藝編制機(jī)制，成功解決各項(xiàng)技改工程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題,，本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān),、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車(chē)梁焊接工藝攻關(guān),，船板認(rèn)證焊接試驗(yàn),、1fc6系列電機(jī)座制作等技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。

2.4整合自檢,、終檢流程,，將自檢、專檢,、終檢作為生產(chǎn)工序,，納入日常生產(chǎn)管理，按生產(chǎn)進(jìn)度組織,、調(diào)度,，消除質(zhì)檢與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié);細(xì)化質(zhì)量指標(biāo)的分解，將一次合格率作為主要控制指標(biāo),，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,，有針對(duì)性的制定解決方案，通過(guò)固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，形成質(zhì)量控制的長(zhǎng)效機(jī)制,。

3、績(jī)效管理

3.1完善分配制度,，將產(chǎn)量,、計(jì)劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分,，班組內(nèi)部實(shí)行計(jì)件考核,，班組長(zhǎng)工資構(gòu)成為：本班組產(chǎn)量工資占80%，20%按其他班組平均產(chǎn)量工資計(jì)算,，促使班長(zhǎng)做好本班生產(chǎn)工作同時(shí),，在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作，形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系,，共同完成任務(wù),。

3.2建立輔助管理人員工作評(píng)價(jià)機(jī)制，使各級(jí)管理,、輔助人員圍繞協(xié)助,、指導(dǎo)班組完成生產(chǎn)任務(wù)，服務(wù)一線開(kāi)展工作,，其工作成果與分公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)掛鉤,，接受班組的季度評(píng)價(jià)。

3.3推行管理人員復(fù)合化，將生產(chǎn)調(diào)度,、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、工藝員職責(zé)進(jìn)行整合,，統(tǒng)一合并為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理員,，通過(guò)崗位競(jìng)聘擇優(yōu)錄用，提升管理人員業(yè)務(wù)能力,，促進(jìn)分公司管理水平及辦公效率,。

三、專業(yè),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

1,、在專業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研，主要學(xué)習(xí)企業(yè)管理,、焊接工藝,、數(shù)控加工、計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)及振動(dòng)時(shí)效處理方面知識(shí),。并能應(yīng)用于實(shí)際工作中,。2、參加了集團(tuán)青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策,、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識(shí),，使我對(duì)如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想,，以創(chuàng)新思維，系統(tǒng)的理念科學(xué)決策,，科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認(rèn)識(shí),，提高管理水平。

成為集團(tuán)后備班干部的一年來(lái),，我所做的工作,，無(wú)論成功、失敗,，作為經(jīng)驗(yàn)積累都是收獲,，在今后工作中針對(duì)存在問(wèn)題加以改進(jìn)，提高自身業(yè)務(wù)水平,，促進(jìn)公司管理工作,，為集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)。

述職人：

20__年__月__日

固并深化了自身的理論修養(yǎng),。同時(shí),，我積極參加上級(jí)機(jī)關(guān)、部門(mén)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，先后獲得了市司法局組織開(kāi)展的“十七大”征文比賽二等獎(jiǎng),，縣組織的“做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者”主題征文活動(dòng)三等獎(jiǎng),，縣微型黨課比賽三等獎(jiǎng)等榮譽(yù)，并有幸成為縣普法講師團(tuán),、縣微型黨課宣講團(tuán)成員,，這些機(jī)會(huì)進(jìn)一步豐富并拓寬了我政治理論知識(shí)。

如果說(shuō)政治理論學(xué)習(xí)是鋼,，那么專業(yè)技能是鐵,。因此，我步入工作崗位后,，不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與提高,。在工作之余，經(jīng)常會(huì)有針對(duì)性地學(xué)習(xí),、查閱有關(guān)法律知識(shí),，使理論知識(shí)與工作實(shí)際相對(duì)接。平時(shí)碰到問(wèn)題,、出現(xiàn)難題時(shí),，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作,。在日積月累中，我很快掌握了司法行政專業(yè)技能和基層業(yè)務(wù)知識(shí),，熟練通曉了司法行政的各項(xiàng)工作內(nèi)容,。到宣教科工作之后，我更加注重法律知識(shí)和工作技能的學(xué)習(xí),。購(gòu)買(mǎi)了許多法律書(shū)籍為自己充電,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，我在材料的整理,、文章的撰寫(xiě),、活動(dòng)的組織等方面有了很大的提高。

二,、在本職工作的踐行上,，把握好力度和高度

安排，有時(shí)候加班加點(diǎn),，確?！皟墒肿ァ薄ⅰ皟墒钟病?。在協(xié)調(diào)群眾之間的關(guān)系中,，始終本著服務(wù)的理念開(kāi)展工作,。在調(diào)解咨詢過(guò)程中，我深深體會(huì)到,，國(guó)家公務(wù)員辦事并非都是,，更多的時(shí)候應(yīng)該是一種服務(wù)。我深深體會(huì)到,，本著服務(wù)的態(tài)度去辦事,，得到的是群眾的信任與愛(ài)戴，工作的成就感油然而生,。

宣教工作是我的發(fā)展，也是我逐漸成熟的印記,。普法教育工作也讓我受益匪淺,。各種材料的撰寫(xiě)，提高了我的寫(xiě)作能力;經(jīng)常性地給不同對(duì)象上法制課,，練就了我的思維與膽量;許多大型會(huì)議的籌備與召開(kāi),、各類活動(dòng)的組織與開(kāi)展，加強(qiáng)了我的協(xié)調(diào)組織能力,。在這期間,，我參與組織了領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)任職資格考試，中層干部學(xué)法用法考試,，縣委理論中心組學(xué)法,，迎國(guó)慶大型法制文藝晚會(huì)，“法律六進(jìn),、共促發(fā)展”,，“送法下鄉(xiāng)”，法制宣傳服務(wù)重點(diǎn)工程,、“12〃4”全國(guó)法制宣傳日等活動(dòng),。

不穩(wěn)定的人員，主動(dòng)上門(mén)走訪,，使他們?cè)谒枷肷线M(jìn)行矯治的同時(shí),，在生活上給予溫暖，并能真正回歸社會(huì),。

三,、在廉潔自律的操守上，把握好大度與適度

自律是干部必須具備的最基本的素質(zhì),，廉潔是干部必須操守的基本要求,。唯有廉潔自律，才能堅(jiān)定理想信念,，筑牢拒腐城池,，固守干部風(fēng)范,。作為年輕的干部，更是要深刻認(rèn)識(shí)到廉潔自律的重要性,。在思想上,，守得住社會(huì)主義堅(jiān)定信念這一根本，經(jīng)得起金錢(qián)與權(quán)利的_,，保持好知足常樂(lè)的平和心態(tài),。在工作上，嚴(yán)格要求自己,，從不計(jì)個(gè)人得失,，始終把服務(wù)放在首位，真正做黨和人民信的過(guò)的好干部,。在生活上,，不斷加強(qiáng)自我約束，從細(xì)處著手,，自我警省,，自我敲打，自我鞭策,，堅(jiān)持用公平之心做公平之事,，真正做到以心養(yǎng)身。

四,、存在的問(wèn)題和不足之處

回顧近年來(lái)的工作,，我取得了較大的進(jìn)步，但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自身的不足之處,。一是雖然有一定的基層工作經(jīng)驗(yàn),，但是處理一些基層的重大疑難問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)不足，欠缺獨(dú)擋一面的能力;二是自身的寫(xiě)作能力雖然有一定的提高,，但是理_底還需進(jìn)一步加強(qiáng),，理論與實(shí)踐的結(jié)合力不夠;三是還需要進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作的新聞宣傳力度，盡可能增加高質(zhì)量的工作信息,。

述職人：

20__年__月__日

光陰荏苒,，時(shí)光流逝，20__年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了,。全體員工,，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡?0__年,，我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jī),，但平安、順利是我們的收獲,。展望20__年,，相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開(kāi)展工作,，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，找出工作中存在的問(wèn)題，現(xiàn)將20__年度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、二o一x年主要工作回顧：

(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來(lái),，公司在x總的正確指導(dǎo)下,，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，以理順關(guān)系為重點(diǎn),，以制度建設(shè)為根本,，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,，不斷加強(qiáng)人員,、車(chē)輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓,，以管理出效益,，以管理促發(fā)展。堅(jiān)持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,，分工協(xié)作,，密切配合，不斷修改完善各部門(mén)各崗位管理制度,，適時(shí)組織全體員工學(xué)習(xí)體會(huì),。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，及時(shí)解決矛盾和問(wèn)題,，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去,。有力地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。定期召開(kāi)工作會(huì)議，相互交流探討,，互相查找問(wèn)題,、剖析原因，及時(shí)制定改善措施,，做到了小問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決,，大問(wèn)題限期整改,。有力在保證了全年工作的順利開(kāi)展。

(二)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，密切配合,，順利完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在,。20__年以來(lái),，公司各部門(mén)緊密配合，相互協(xié)作,，圍繞“強(qiáng)管理,，抓安全，保質(zhì)量,，講信譽(yù),，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評(píng),。

1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,，本著“平等互利、相互尊重,，及時(shí)溝通”的原則,，確保混凝土澆注的順利進(jìn)行,，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì),，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節(jié),，確保前場(chǎng)施工安全,、高效、無(wú)誤,。

2.加大質(zhì)量管控力度,，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來(lái),，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存,，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè),。從源頭抓起,，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn),、出廠,、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求,。做到了批批送樣檢測(cè),，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整,。20__年，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂,、石,、水泥等各種原材料檢測(cè)173次，外加劑復(fù)檢27次,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正,，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí),，為了降低生產(chǎn)成本,，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的狀況下,，全年共進(jìn)行了87次試配,，27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下,、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求,，適時(shí)調(diào)整配合比，使其到達(dá)級(jí)配要求,。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本,。

3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程,，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手,，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,，努力提高操作室的操作技能,。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。

4.加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理,，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成,。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響,，加班加點(diǎn),，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。

20__年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,，在各部門(mén)的相互支持配合下,，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn),，保障了各工地混凝土的需要,。

(三)狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,，是公司管理的重中之重,，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益,。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓,，取得了良好效果,。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。

1,、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo),。年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,，不斷修改和完善安全工作制度。

2,、注重安全教育,，提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn),，定期講評(píng)安全工作狀況,。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事，小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理,。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈。

3,、上下一心,，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全,、施工安全”的目標(biāo),，構(gòu)成“人人講安全，事事講安全,，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍,。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門(mén),，發(fā)生安全事故的職責(zé)人堅(jiān)決處理,，決不姑息遷就。

4,、成立應(yīng)急小分隊(duì),，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急狀況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理,，限度把損失降到最低程度,。

5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度,，確保安全運(yùn)行,。20__年公司在資金十分緊張的狀況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開(kāi)支37萬(wàn)余元,，充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視,。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng),，不允許帶故障車(chē)輛上路,，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,，有力保障了車(chē)輛和設(shè)備的運(yùn)行安全,。

(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)

公司的絕大部分員工能?chē)?yán)格要求自己,，工作用心主動(dòng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度,。用心參加公司組織的清理洗車(chē)池,、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

二,、工作中存在的一些問(wèn)題

1.各部門(mén)之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),，效率有待進(jìn)一步提高。主要表此刻工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足,，導(dǎo)致工作“能拖就拖,，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在,，有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位,，在必須程度上影響了工作進(jìn)度。

2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門(mén)的銜接還不夠,。主要表此刻：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn),、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高,，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等,。

3.個(gè)別員工群眾主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧,，不要組織紀(jì)律,。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較,，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在必須程度存在,。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事,。為此,，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓,，對(duì)不服從工作安排的,，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高,，還有待進(jìn)一步加強(qiáng),，主要體此刻技術(shù)還但是硬，處理緊急狀況的潛力還有待提高,，不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20__年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起,，處罰20余人次,。

5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表此刻怕麻煩,，敷衍了事,，不想做，不會(huì)做,，有的是教他他也不做,，這樣的員工公司是要清理的。

6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重,，不服管,，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒(méi)有辦法等思想嚴(yán)重存在,。

7.工作流程有待制定,，以避免造成職責(zé)不清，分工不明,。

三,、二o一x年工作計(jì)劃與推薦

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全,、抓成本”這一宗旨,，嚴(yán)格管理。

首先，要從原材料質(zhì)量抓起,，不定期,、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè)，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性,，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性,。

其次，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度,，督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度，在注意安全的同時(shí)合理布管,，注意泵管的加固工作,，二是要求車(chē)隊(duì)要提高安全意識(shí)，嚴(yán)禁超速行駛,，嚴(yán)禁酒后駕車(chē),，要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料,，運(yùn)料及收好小票,，不允許把料拉錯(cuò)工地，否則務(wù)必嚴(yán)肅處理,。

再次,，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn),，優(yōu)化混凝土配合比,，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)到達(dá)產(chǎn)品利潤(rùn)化,。

最后,，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作,。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則,，會(huì)給公司帶來(lái)必須的負(fù)面影響,，或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。

(二)努力拓展商混市場(chǎng),，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益

目前,，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每一天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備,，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷(xiāo)售方案,，多發(fā)展業(yè)務(wù),，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量,，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

(三)完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓,，提高廣大員工的工作用心性,。

20__年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改,，并利用必須的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí),。

新的一年意味著新的開(kāi)始，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),，為此,，____全體員工，必須會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，努力奮斗,，爭(zhēng)取新的更大的勝利。

部門(mén)年度工作報(bào)告集錦篇六

一年來(lái),，直屬一分局全體干部在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)省局“四項(xiàng)建設(shè)，兩個(gè)確?！焙褪芯帧耙粋€(gè)平臺(tái),，五個(gè)突破”的工作思路，以爭(zhēng)創(chuàng)全市“文明辦稅服務(wù)廳”,、省級(jí)“青年文明號(hào)”和國(guó)家級(jí)“巾幗文明崗”為依托,，積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，著眼于提高納稅服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建和諧地稅,，深入開(kāi)展行政效能建設(shè),，采取有效措施，精心組織實(shí)施,，各項(xiàng)稅收工作都有了突破性的進(jìn)展,，我們的主要做法是：

一、以政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為保障,，全面提高稅干整體素質(zhì)

一年來(lái),，一分局全體稅干緊緊圍繞上級(jí)安排，以建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為目標(biāo),，抓學(xué)習(xí),，促提高,，取得了政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)雙豐收。

（一）深入學(xué)習(xí)政治理論,，提高干部政治素養(yǎng)

年一分局重點(diǎn)抓好四項(xiàng)政治學(xué)習(xí)：

1,、報(bào)告全文、新黨章及人民的日?qǐng)?bào)社論《在中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟下奮勇前進(jìn)》,；

3,、縣委劉書(shū)記和胡縣長(zhǎng)在全縣干部大會(huì)上的講話；

4,、縣局邀請(qǐng)臨猗縣人民檢察院進(jìn)行的預(yù)防職務(wù)犯罪講座,。通過(guò)四項(xiàng)學(xué)習(xí)，廣大干部明確了方向,，端正了理想信念,，分局干部每人政治筆記都超過(guò)了5萬(wàn)字，心得體會(huì)達(dá)到了8篇,。

（二）認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

在業(yè)務(wù)教育方面，分局年主要抓了以下三項(xiàng)工作：

1,、注重業(yè)務(wù)知識(shí)更新培訓(xùn),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新頒布的車(chē)船稅、土地使用稅,、企業(yè)所得稅法,；

3、強(qiáng)化干部稅收征管系統(tǒng)操作培訓(xùn),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《山西省綜合征管軟件應(yīng)用查詢操作實(shí)例》,、公文處理系統(tǒng)的使用等，提高了新征管軟件綜合應(yīng)用水平,。

為確保學(xué)習(xí)效果,，分局嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，并實(shí)行考試成績(jī)與“獎(jiǎng)金,、評(píng)?！毕鄴煦^的辦法，激勵(lì)稅干的學(xué)習(xí)熱情,。局長(zhǎng)主講政治課和稅收實(shí)體法,，另外兩名省級(jí)業(yè)務(wù)能手、輔導(dǎo)稅收程序法,。并按季組織考試,。通過(guò)考試，稅干學(xué)習(xí)積極性得到提高,，使“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變,，綜合素質(zhì)全面提高,，增強(qiáng)了服務(wù)納稅人的本領(lǐng)。

付出總有回報(bào),，堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)使分局全體稅干綜合素質(zhì)得到了提高,，成為全局屈指可數(shù)的能征善戰(zhàn)的硬隊(duì)伍,。分局現(xiàn)有三位省級(jí)業(yè)務(wù)能手,，有被縣委授予“學(xué)雷鋒標(biāo)兵”的同志，有被縣老齡委授予“十佳好媳婦”的同志,，稅干被市局授予業(yè)務(wù)能手稱號(hào),，在稅收管理員統(tǒng)考中，分局,、,、三名同志進(jìn)入全市前十名，代表縣局參加了市局組織的綜合征管軟件應(yīng)用技能大比武,，稅干,、正式成為中共黨員，,、,、三人被縣局黨總支確定為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。

二,、以落實(shí)兩制為突破口,，扎實(shí)搞好各項(xiàng)稅收工作

直屬一分局負(fù)責(zé)縣城范圍內(nèi)4700戶納稅人的服務(wù)工作，擔(dān)負(fù)著臨猗縣地稅局形象展示重任,。一年來(lái),，一分局堅(jiān)持以落實(shí)省局首辦負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制為核心，積極實(shí)施責(zé)任追究制,，優(yōu)化辦稅流程,、簡(jiǎn)化辦稅程序、引深服務(wù)內(nèi)涵,，在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下,，主要做了以下四個(gè)方面的工作：

（一）稅費(fèi)征收工作運(yùn)行良好

一年來(lái)，直屬一分局嚴(yán)格按照兩制要求,，認(rèn)真審核納稅人提交的申報(bào)資料,，嚴(yán)格按照規(guī)定征收，對(duì)于不符合規(guī)定的申報(bào)資料,，能當(dāng)場(chǎng)補(bǔ)正的,，輔導(dǎo)納稅人當(dāng)場(chǎng)補(bǔ)正，不能當(dāng)場(chǎng)補(bǔ)正的,，提醒納稅人在規(guī)定期限前補(bǔ)報(bào)或重報(bào),。為確保征收數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性,，大廳結(jié)合稅收征管系統(tǒng)特點(diǎn)設(shè)計(jì)了《稅收征收員工作日志》，日志推行后,，申報(bào)錄入差錯(cuò)率明顯下降,，征收員自我糾錯(cuò)能力得到了提高，我們時(shí)刻牢記自己的職責(zé),，扎實(shí)搞好各項(xiàng)工商稅收和規(guī)費(fèi)的征收工作,。年征收人員累計(jì)開(kāi)具完稅證54515余份，繳款書(shū)3756余份,，征收稅款68153020,。1元。完成各項(xiàng)規(guī)費(fèi)征收任務(wù)5290855,。08元,，其中：工會(huì)經(jīng)費(fèi)1852895。28元,，殘疾人保障金1672354,。7元，河道工程維護(hù)管理費(fèi)993626,。52元,，民兵訓(xùn)練費(fèi)751978。58元,，林業(yè)建設(shè)基金xx0元,，圓滿完成了縣局交給的各項(xiàng)征收任務(wù)。

（二）發(fā)票管理工作日趨規(guī)范

發(fā)票發(fā)售,、繳銷(xiāo)管理是直屬一分局的一項(xiàng)重要職責(zé),，為方便納稅人領(lǐng)購(gòu)發(fā)票和有利稅務(wù)部門(mén)監(jiān)管，今年以來(lái),，一分局緊緊圍繞兩制,，積極與縣局配合，對(duì)原有發(fā)票供售辦法進(jìn)行了改變,，優(yōu)化了供票流程,，完善發(fā)票審批和發(fā)票發(fā)售的銜接，強(qiáng)化了發(fā)票監(jiān)管,。在發(fā)票發(fā)售環(huán)節(jié),，定額發(fā)票堅(jiān)持“先完稅后領(lǐng)票”原則，手寫(xiě)版發(fā)票堅(jiān)持先繳銷(xiāo)后領(lǐng)票原則,。本年度,，一分局在圓滿完成發(fā)票換版的情況下，累計(jì)發(fā)放各類發(fā)票1011214份,。

在發(fā)票方面,，針對(duì)臨猗縣自開(kāi)票納稅人較少,，票納稅人數(shù)量較多的實(shí)際情況，將貨物運(yùn)輸業(yè)發(fā)票和統(tǒng)一發(fā)票的分崗設(shè)置,，有效的解決了貨物運(yùn)輸業(yè)發(fā)票時(shí)間長(zhǎng),，納稅人不滿意現(xiàn)象較多的問(wèn)題，本年共計(jì)貨物運(yùn)輸業(yè)發(fā)票3206份,，征收稅款1705519.59元,，同時(shí)在貨物運(yùn)輸業(yè)發(fā)票環(huán)節(jié)加強(qiáng)煤炭可持續(xù)發(fā)展基金管理，共計(jì)為納稅人換票71408.88噸,，征收基金8.008萬(wàn)元,。在統(tǒng)一發(fā)票方面,，在確保營(yíng)業(yè)稅稅率適用正確的前提下統(tǒng)一了所得稅附征率,，全年為納稅人發(fā)票962份，征收稅款575466.26萬(wàn)元,。

（三）稅收會(huì)統(tǒng)工作再上新臺(tái)階

為確保稅收征收數(shù)據(jù)核算準(zhǔn)確,、會(huì)統(tǒng)報(bào)表報(bào)送及時(shí)，年一分局在計(jì)會(huì)工作方面重點(diǎn)抓了以下工作：

1,、做好稅收票證管理工作,。建立健全票證管理的帳、表,、憑證,，嚴(yán)格把好稅票的領(lǐng)發(fā)、填用,、繳銷(xiāo),、審核、保管四關(guān),，做到領(lǐng)發(fā)有據(jù),，填用有查，繳銷(xiāo)有帳,，保管有庫(kù),，年共審核票證58271份，對(duì)差錯(cuò)票證進(jìn)行責(zé)任追究438元,。

2,、加強(qiáng)稅款結(jié)報(bào)及上解工作。堅(jiān)持征收人員按日票款結(jié)報(bào)制度,，每天入庫(kù)由計(jì)會(huì)股長(zhǎng)和票管員兩人專車(chē)押送,，保證國(guó)家稅款及時(shí)足額安全入庫(kù)。

3,、做好會(huì)統(tǒng)核算和報(bào)表報(bào)送工作,。按照會(huì)計(jì)核算規(guī)定及時(shí)制作會(huì)計(jì)憑證,，登記會(huì)計(jì)賬簿，準(zhǔn)確核算欠稅,，按時(shí)向縣局上報(bào)會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

（四）稅務(wù)登記工作運(yùn)行有條不紊

一分局承擔(dān)著全縣12個(gè)局所（股）的辦證任務(wù)，為了切實(shí)把好稅務(wù)登記管理關(guān)口,，分局結(jié)合兩制要求,，摸索出了采取“兩條腿”走路的方法：一是納稅人到大廳稅務(wù)登記崗申請(qǐng)，經(jīng)審核資料齊全的,，當(dāng)場(chǎng)制作《涉稅事項(xiàng)受理回執(zhí)單》交付納稅人手中,，然后轉(zhuǎn)管理單位實(shí)地核實(shí)，最遲三個(gè)工作日內(nèi)出證并交付納稅人手中,；二是納稅人向管理單位申請(qǐng)辦證,，管理單位實(shí)地核實(shí)無(wú)誤后加蓋管理員和單位印章，轉(zhuǎn)大廳稅務(wù)登記崗,，對(duì)符合條件的,，我們保證在5分鐘內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)出證。無(wú)論采用哪種方式,，我們都嚴(yán)格按照“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”規(guī)定辦理,，并將稅務(wù)登記的時(shí)限由兩制規(guī)定的十天縮短為三天，最大限度的節(jié)省了納稅人的時(shí)間,，堅(jiān)決不讓納稅人跑冤枉路,。

三、以文明創(chuàng)建為平臺(tái),，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量

分局以“一切方便納稅人”為原則,，從七個(gè)方面著手，以文明創(chuàng)建為平臺(tái),，帶動(dòng)人員素質(zhì),，提高服務(wù)質(zhì)量。

一是服務(wù)環(huán)境人性化,。分局以人為本,，開(kāi)拓創(chuàng)新，著力為納稅人提供人性化服務(wù),?？紤]到辦稅大廳為縣城地稅系統(tǒng)唯一的納稅窗口，納稅戶數(shù)較多,，納稅人排隊(duì)等候不便的實(shí)際情況,，我們?cè)诖髲d設(shè)置了辦稅引導(dǎo)臺(tái)，由大廳正、副主任輪流值班,，疏通人流,，維持大廳正常的工作秩序，為納稅人提供最貼心周到的服務(wù),。

二是服務(wù)行為規(guī)范化,。一是樹(shù)立“窗口”意識(shí)，做到“四個(gè)統(tǒng)一”：統(tǒng)一思想,，牢固樹(shù)立“窗口”意識(shí),；統(tǒng)一語(yǔ)言，嚴(yán)格使用文明用語(yǔ),；統(tǒng)一著裝,，上班時(shí)間一律標(biāo)準(zhǔn)著裝；統(tǒng)一態(tài)度,，提前10分鐘做好一切上班準(zhǔn)備,，笑臉迎接納稅人。二是健全服務(wù)制度,，規(guī)范服務(wù)行為,。在辦稅服務(wù)廳建立健全和嚴(yán)格落實(shí)首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制,、110服務(wù)制等服務(wù)制度。三是規(guī)范管理措施,，提高服務(wù)質(zhì)效,。分局堅(jiān)持股所副職以上的干部辦稅服務(wù)廳輪流值班制度，為納稅人指導(dǎo)辦稅,，現(xiàn)場(chǎng)釋疑解惑,，對(duì)一時(shí)難以解決的問(wèn)題認(rèn)真做好值班記錄，然后定期召開(kāi)專題會(huì)議研究,，使納稅人反映的問(wèn)題得到及時(shí)的反饋和解決,。四是加強(qiáng)考核監(jiān)督，激發(fā)服務(wù)動(dòng)力,。通過(guò)采取“內(nèi)外監(jiān)督相結(jié)合”的辦法,，建立健全了崗位責(zé)任制，細(xì)化了各項(xiàng)工作指標(biāo),，按月考核,，并把考核評(píng)價(jià)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)結(jié)合起來(lái)，每個(gè)月都開(kāi)展有納稅人與全局干部參與的評(píng)選“星級(jí)稅干”活動(dòng),。

三是服務(wù)流程科學(xué)化,。根據(jù)辦稅大廳工作人員的性別、年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu),、工作能力,、性格愛(ài)好等情況，結(jié)合省局“ab角零缺位制”要求,，進(jìn)行了重新分工組合和分類管理,，設(shè)立了前臺(tái)和后臺(tái)，明確劃分了崗位職責(zé),，構(gòu)造了前后臺(tái)相互支持,、相互制約、相互促進(jìn),、各辦稅窗口與股所之間協(xié)調(diào)配合的良好機(jī)制,，讓優(yōu)化服務(wù)經(jīng)辦稅服務(wù)廳或辦稅窗口這一“中樞”滲透到稅收管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作,、每一個(gè)崗位,，確保了服務(wù)流程科學(xué)化。

四是服務(wù)形式多元化,。在“一窗式”,、“一站式”服務(wù)的基礎(chǔ)上，大廳針對(duì)不同的納稅群體,，提供延時(shí)服務(wù),、預(yù)約服務(wù)、上門(mén)服務(wù),、人性化服務(wù)等個(gè)性化服務(wù)方式,，極大地方便了納稅人，提高服務(wù)質(zhì)效,，實(shí)現(xiàn)征納雙方良性互動(dòng),。

五是依法治稅平等化。分局一方面加強(qiáng)地納稅人合法權(quán)益的保護(hù),，建立并認(rèn)真推行《納稅告知制度》,，提高執(zhí)法透明度。另一方面,，認(rèn)真落實(shí)《稅收征管法》,、《行政許可法》等有關(guān)稅收法規(guī)和規(guī)范性文件，依法對(duì)發(fā)票違章,、延期申報(bào)等行為進(jìn)行行政處罰,，對(duì)欠稅單位在辦稅服務(wù)廳進(jìn)行公示，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)發(fā)票和交通公路運(yùn)輸?shù)劝l(fā)票的監(jiān)管,。努力做到在執(zhí)法中服務(wù),，在服務(wù)中執(zhí)法,，讓優(yōu)化服務(wù)體現(xiàn)在依法治稅之中。

六是稅收管理信息化,。為了保證大廳工作高質(zhì)量高效率的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，分局特別重視稅收征管信息化建設(shè)，充分利用現(xiàn)有資源,，為每一位一線稅干都配備了電腦和打印機(jī),，并經(jīng)常開(kāi)展相關(guān)技能的電腦操作培訓(xùn)，充分發(fā)揮電腦在稅收征管中的作用,。

七是學(xué)習(xí)制度培訓(xùn)化,。一是注重思想教育。牢固樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，讓全體工作人員立足本職，愛(ài)崗敬業(yè),，清正廉潔,，秉公執(zhí)法。二是經(jīng)常性學(xué)習(xí),。重點(diǎn)放在使用文明用語(yǔ),、計(jì)算機(jī)操作、規(guī)范服務(wù)等方面,，使大廳工作人員的服務(wù)行為不斷規(guī)范,，服務(wù)水平不斷提高。三是豐富學(xué)習(xí)形式,。采取以老帶新,，崗位練兵，以考促學(xué)等多種形式,，使大家在干中學(xué)、學(xué)中干,，取得了良好的學(xué)習(xí)效果,。四是開(kāi)展各種活動(dòng)。組織黨員干部到張小民的故鄉(xiāng)參觀學(xué)習(xí),，觀看《張思德》,、《牛玉儒》等優(yōu)秀影片，聽(tīng)取預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座等等,，使大家堅(jiān)定為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的決心和信心,。

現(xiàn)在，我們已初步實(shí)現(xiàn)了“稅收超市”的構(gòu)想,，納稅人進(jìn)入大廳,，從辦理稅務(wù)登記到申報(bào)納稅、或領(lǐng)購(gòu)發(fā)票等涉稅事宜皆可完成。只要納稅人手續(xù)齊全,、辦理稅務(wù)登記從錄入到辦證5分鐘內(nèi)完成,；領(lǐng)購(gòu)發(fā)票、企業(yè)正常申報(bào)錄入在3分鐘內(nèi)完成,；開(kāi)具稅收票證在1分鐘內(nèi)完成,。通過(guò)我們的不懈努力，使得辦稅服務(wù)廳形象更加完善,，受到了納稅人的普遍好評(píng),。

總結(jié)一年來(lái)的工作，我們是取得了一定的成績(jī),，但這和新時(shí)期新形勢(shì)下地稅工作的要求和納稅人的需要還存在一定的差距,，現(xiàn)在我們正在著手制定下一步的工作思路，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)完成即定目標(biāo)的創(chuàng)建,，并積極申報(bào)國(guó)家級(jí)青年文明號(hào),，以更好的服務(wù)納稅人，以優(yōu)質(zhì),、高效,、一流的服務(wù)來(lái)促進(jìn)臨猗地稅事業(yè)的發(fā)展。

部門(mén)年度工作報(bào)告集錦篇七

我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，做20xx年財(cái)務(wù)工作報(bào)告,，今年財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)和各個(gè)部門(mén)的通力支持下，圓滿完成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,。公司今年實(shí)現(xiàn)工程收入1.8億元,，是去年的兩倍；上繳各項(xiàng)稅費(fèi)618萬(wàn)元,，較去年增加296萬(wàn)元,；公司資產(chǎn)合計(jì)達(dá)到5390余萬(wàn)元，比去年增加了1900萬(wàn)元,；工程款回收率達(dá)到90%,；扶持項(xiàng)目部資金借款812萬(wàn)元。現(xiàn)將今年財(cái)務(wù)工作情況和明年的計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下：

一,、公司今年承接的工程量比去年增加了一倍以上,，像魯西化工氟化制冷框架和機(jī)柜室土建工程、西安交大科技園裝飾等工程,。財(cái)務(wù)部門(mén)的賬目核算工作和報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作也呈幾何倍數(shù)增加,，為了提高工作效率和準(zhǔn)確性，讓會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái),，我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,，請(qǐng)來(lái)了資深的建筑老會(huì)計(jì),，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和財(cái)務(wù)軟件的培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人員都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化記賬和電腦打印憑證,。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作能在新的一年爬上一個(gè)新的臺(tái)階。

二,、公司財(cái)務(wù)每天都離不開(kāi)資金的收付與工程收款,、成本報(bào)帳工作，一年來(lái),，我們及時(shí)為各項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,，基本上滿足了各施工生產(chǎn)的需求。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)30860份,，處理會(huì)計(jì)憑證1543份,，準(zhǔn)確出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)，公司還在今年六月份對(duì)全體員工進(jìn)行了工資上調(diào),，工資額度整體上浮16%,，在中秋佳節(jié)時(shí)為員工發(fā)放了各項(xiàng)福利,。公司財(cái)務(wù)還積極協(xié)助項(xiàng)目部，對(duì)達(dá)到進(jìn)度撥款節(jié)點(diǎn)的工程進(jìn)行催收工作,，保證了在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行,，對(duì)于達(dá)到結(jié)算條件的工程及時(shí)催促甲方進(jìn)行審計(jì)和結(jié)算,，回收工程結(jié)算款1060余萬(wàn)元,，占應(yīng)收帳款的25%,。項(xiàng)目部也都非常積極配合財(cái)務(wù)部的成本記賬工作，及時(shí)的上報(bào)工程發(fā)票和工資發(fā)放表,，保障了財(cái)務(wù)記賬的時(shí)效性,。

三、制度管理屬于企業(yè)的硬性管理,，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的具有嚴(yán)格的規(guī)章制度,。xxx公司從無(wú)到有，從當(dāng)初的七八個(gè)人到今天的四十多個(gè)人,，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,，公司相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)務(wù)管理,、機(jī)關(guān)報(bào)銷(xiāo)、費(fèi)用控制,、項(xiàng)目部報(bào)賬管理等方面的規(guī)章制度,。但是,，隨著公司大跨步的發(fā)展，原來(lái)的規(guī)章制度也出現(xiàn)了一些不完善的地方,，在20xx年新的一年,，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開(kāi)了財(cái)務(wù)部門(mén)座談會(huì)，對(duì)不合理不完善的制度進(jìn)行了商討,，定出了先進(jìn)有效的財(cái)務(wù)管理辦法,，切合實(shí)際的規(guī)章流程，完善了公司的財(cái)務(wù)制度,。

四,、資金是企業(yè)的“血液”。今年公司工程建設(shè)全面鋪開(kāi),，部室管理機(jī)構(gòu)逐步建全,，專業(yè)技術(shù)人才不斷加盟，資金需求日益增加,。尤其在茌平水榭明珠項(xiàng)目墊付施工的情況下,，公司承受了巨大的資金壓力。公司根據(jù)工程建設(shè)和發(fā)展的需求,，為確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,，保證了各個(gè)工程建設(shè)的順利進(jìn)行,，并且還在12月份及時(shí)償還了兩筆銀行到期貸款。在這個(gè)過(guò)程中,，項(xiàng)目部的幫助也起到了關(guān)鍵的作用,，資金的合理調(diào)配，讓公司保證了持續(xù)的資金供應(yīng),。

時(shí)光飛逝,，20xx年的工作已經(jīng)成為歷史。一年中,，公司財(cái)務(wù)也有很多工作欠缺的地方,，比如在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序上,，在匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺，這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理中重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題,。在同項(xiàng)目部的資金往來(lái)方面,，今年做的也不夠好，明年我保證按公司核算效益年的規(guī)定,，當(dāng)日到款,，當(dāng)日撥付到位,，特殊情況下，最多不超過(guò)五個(gè)工作日,，我決心同各項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)溝通,，成為好朋友，做到互通有無(wú),，提高財(cái)務(wù)管理的信譽(yù),，保證各項(xiàng)工程不因資金短缺而停工。xxxx公司將在加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng),。

部門(mén)年度工作報(bào)告集錦篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

非常感謝您在百忙之中閱讀我的自薦信！

我叫王xx,，是河南省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx屆的學(xué)生,，專業(yè)是路政管理，在校期間擔(dān)路政07301班體育委員兼生活委員,，得到了學(xué)院和各位老師的一致好評(píng),。幾年的寒窗苦讀，我時(shí)刻按照“寬專業(yè),、厚基礎(chǔ),、強(qiáng)能力、高素質(zhì)”標(biāo)準(zhǔn)去鍛煉及發(fā)展自我,，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中提高了自己的綜合素質(zhì),，已把自己塑造成為一個(gè)專業(yè)功底扎實(shí)、知識(shí)結(jié)構(gòu)完善,、適應(yīng)能力強(qiáng),、富于協(xié)作精神的時(shí)代青年。大學(xué)階段的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)磨練了我的意志,，提高了我的修養(yǎng),！“一分耕耘、一分收獲”,！我會(huì)盡自己最大的努力,，辛勤勞作，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。作為新世紀(jì)的大學(xué)生,，我有著一種敢于自薦、敢于探索,、善于創(chuàng)新的精神,。誠(chéng)實(shí)正直的品格使我懂得了如何用真心與付出去獲取別人的回報(bào)，我會(huì)用努力與智慧去爭(zhēng)取我的空間,，讓社會(huì)來(lái)容納我,。

臨近畢業(yè)時(shí)，我就開(kāi)始更近一步的學(xué)習(xí)和提高自己的實(shí)踐能力,，以便更好的在以后的工作中,，為貴公司的發(fā)展盡我之所能，為我省高速公路事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春,。

我會(huì)珍惜把握好每一次機(jī)遇,。在校期間我養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)態(tài)度及組織和管理的能力，相信會(huì)在以后的工作中發(fā)揮很大的作用,。我認(rèn)為自己適合并勝任本崗位,，為公司作出成績(jī)創(chuàng)造效益是我的目標(biāo)，現(xiàn)遞上我的大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷,！

我將貴公司作為我人生的新起點(diǎn),，若有幸能成為貴公司的一員，將是我莫大的榮幸,，我將在以后的工作中以良好的工作態(tài)度和出色的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司,。我將把有限的時(shí)間融入到無(wú)限的工作當(dāng)中。期盼貴公司給我一次機(jī)會(huì),，我將還您十分榮幸,。

最后祝貴公司興旺發(fā)達(dá)、蒸蒸日上?。,。?/p>

自薦人：xxx

20xx年xx月xx日

部門(mén)年度工作報(bào)告集錦篇九

20xx年,，我們要繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,，強(qiáng)化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作,，踏踏實(shí)實(shí)搞好安全工作，具體工作計(jì)劃如下：

一,、做好20xx本部室操作崗位員工的自檢自查,，細(xì)化自檢自查項(xiàng)目。在每周安全活動(dòng)日中,，設(shè)定每周安全活動(dòng)日的活動(dòng)主題,，加強(qiáng)對(duì)員工安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)教育,，提高員工自身安全防護(hù)意識(shí)。

二,、20xx年,，要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大作業(yè)監(jiān)督力度,，特別要做好以下工作：

（1）各班組要加強(qiáng)安全巡檢,，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改,。

（2）加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù),、保養(yǎng)，并定期進(jìn)行檢測(cè),。

（3）做好節(jié)日期間及季節(jié)性安全工作,。

（4）做好日常作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。

三,、做好安全檢查及隱患整改

（1）20xx年,，將按公司專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，每周組織一次專業(yè)檢查,。

（2）每月至少組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查,。

（3）認(rèn)真抓好季節(jié)性安全檢查及節(jié)前、節(jié)中,、節(jié)后檢查,。

（4）重點(diǎn)落實(shí)好隱患報(bào)告制度。

（5）對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種事故隱患嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定執(zhí)行,，確保隱患整改率達(dá)到100%,。

四、搞好安全教育,，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)及自我保護(hù)能力

（一）認(rèn)真做好新上崗人員的三級(jí)安全教育工作,，建立新員工安全教育檔案。

（二）堅(jiān)持日常教育及全員安全教育,。

（1）20xx年,，技術(shù)質(zhì)量部要對(duì)本部室員工至少進(jìn)行一次全員安全技術(shù)培訓(xùn)，考核成績(jī)將記入職工安全培訓(xùn)檔案,。

（2）對(duì)轉(zhuǎn)崗人員,、停工學(xué)習(xí)人員等要按公司規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn),，不合格者,，嚴(yán)禁上崗。

（三）組織開(kāi)展多種形式的安全宣教活動(dòng)，結(jié)合6月份全國(guó)開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”,，同時(shí),，將根據(jù)公司要求，結(jié)合本部室實(shí)際情況,，開(kāi)展多種形式的安全宣教活動(dòng),。