總結(jié)，是對前一階段工作的經(jīng)驗,、教訓的分析研究,，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認識,，以正確的認識來把握客觀事物,，更好地指導今后的實際工作,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

銀行月度工作總結(jié)簡報篇一

會務(wù)負責接待大,、中、小各種不同類型的會議,，服務(wù)對象主要是縣里領(lǐng)導和外來客源兩大塊,。迎賓負責客人的引領(lǐng)，主要接待餐飲,、住宿,、洗浴、ktv以及會議室的客人,，所以迎賓人員必須與各部門的工作人員做好銜接工作,，用真誠、熱情的服務(wù)態(tài)度引領(lǐng)每位客人,。 會務(wù),，是一個非常注重細節(jié)的工作。每天打掃會議室,、會議室前廳,、兩側(cè)樓梯、生態(tài)園三樓會議室 ,。自接任以來,，順利的接待了12次會議，服務(wù)人員也都做到及時為客人倒水,、添水,、調(diào)整麥克風，觀察每位領(lǐng)導的個人習慣（如：閆書記喜歡喝濃茶,，李縣長不喜歡用無線麥,，不喝夜茶等），并且及時改正客人提出的建議,，盡量滿足客人的需求,，待會議結(jié)束后應了解客人結(jié)束會議后的安排，送餐廳或把客人依次送到各個樓層,，讓每位客人感受到賓館的熱情服務(wù),，客人走后清理會場，客人遺留的物品都要及時送還,，體現(xiàn)出賓館服務(wù)人員的素質(zhì),。

迎賓每天隨時打掃轉(zhuǎn)門，電梯,，為客人打造完美清新的環(huán)境,，為了保證每個員工的精神面貌,，我部門對所有員工進行培訓，新來的迎賓員素質(zhì)有明顯的提高,，老員工更加的精神飽滿,。

下一步工作計劃：

會務(wù)班xx.7.8

銀行會計月度 工作總結(jié)

銀行會計月度 工作總結(jié)三、xx年年財務(wù)會計工作新亮點伴隨著會計大系統(tǒng)的逐步熟練應用和軟件的不斷完善,，財務(wù)會計工作的基礎(chǔ)工作也從根本上改變了舊有面貌,，在會計檔案管理、固......

銀行會計主管 工作總結(jié)

銀行會計主管 工作總結(jié)一年來,，在州分行黨委特別是分管行長的高度重視,、正確領(lǐng)導和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務(wù)部門的幫助下,，在各位同事的配合下,，我按照上級行及本行領(lǐng)導賦予會......

銀行工作月度總結(jié)

月度工作總結(jié) 5月初迎來了崗前培訓的尾聲，月中經(jīng)歷了一場全面考驗培訓成果的操作號考試,，考試成績雖不甚理想,，但“一番挫折，一番見識”,，有過一場經(jīng)歷,，也算是受益匪淺。下半個月便......

延安之行會務(wù)總結(jié)李中權(quán)

延安之行會務(wù)總結(jié)李中權(quán)踏著春天的氣息,，四月初我們來到革命時期的中央所在地----延安,，為期四天的會務(wù)，和學員一起學習延安精神,，學習革命先烈在艱苦的戰(zhàn)爭年代,，艱苦創(chuàng)業(yè)，一步一步走......

銀行會計工作總結(jié)

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銀行月度工作總結(jié)簡報篇二

十一月份我行在上級行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,，認真貫徹上級行工作會議精神,，全面落實“抓營銷、防風險,、增效益”的指導思想,。在社會各界、各部門和廣大客戶的支持下,，通過全行上下的共同努力,，各項業(yè)務(wù)工作得到了健康發(fā)展。

截至十一月末

（一）存款業(yè)務(wù),。今年以來，截至十一月末，全口徑存款當年新增176xxxx元,，完成上級行下達任務(wù)的10xxxx,。

（二）貸款余額 元，完成計劃增量 %,，累計發(fā)放貸款 筆,，累計投放 元；實現(xiàn)利息收入 元,，有力的實現(xiàn)了增加經(jīng)營效益和支持經(jīng)濟發(fā)展的目的,。

（三）貸款日均余額億元，較年初增加億元,，完成同期計劃的%,。

（四）支付結(jié)算業(yè)務(wù)。我行充分利用支付結(jié)算免費的政策,，在為廣大客戶提供無償服務(wù)的同時也為我行樹立良好的形象創(chuàng)造了條件,，并且無形中為我行帶來了一批固定客戶，擴大了客戶群體,。

（五）利潤情況,。今年全年隨著業(yè)務(wù)量的增大，全年共實現(xiàn)收入 元,，實現(xiàn)賬面利潤 元,。

十一月，支行按照年初計劃工作會議部署,，通過多種形式,，積極推動貸款的創(chuàng)新工作，努力使各項工作再上新臺階,。主要措施是：

（一）明確市場定位,，堅持創(chuàng)新成長

上半年，我行堅持以平臺等為信貸業(yè)務(wù)成長方向,，發(fā)揮優(yōu)勢力量集中爭取優(yōu)質(zhì)客戶貸款,，既鞏固已有的市場優(yōu)勢，又著力成長新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣,；既對原有客戶開展深度挖掘,，對著力建立新的拓展渠道，上半年我行重點對開展了重點營銷,，成功營銷貸款筆金額合計萬元,。

（二）明確責任分工，形成了管控模式

根據(jù)規(guī)定,，我行逐步建立了相互協(xié)助,，相互推動,、相互制約的風險管控模式，為以后全力推動信貸業(yè)務(wù)成長奠定了強有力的組織保證,。

（三）規(guī)范業(yè)務(wù)流程規(guī)定,，嚴防操作風險

堅持從嚴治行，經(jīng)營與管理并重,，確保各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,。 我行狠抓基本制度落實，落實基層主任十親自和坐班主任八個一,。柜面工作人員和坐班主任,，嚴格按規(guī)章制度，確實按《會計法》和會計出納達標規(guī)范要求處理每一筆業(yè)務(wù),。信貸管理上,，我行堅持按章辦事，規(guī)范信貸決策行為,，防范化解信貸風險,，順利完成信貸系統(tǒng)升級及五級分類認定前期工作。我行切實加強三防一保工作,，牢固樹立安全就是效益的思想,，確保了業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展和安全無事故目標的實現(xiàn)。

支行梳理了信貸業(yè)務(wù)操作流程,，規(guī)范了每一個操作環(huán)節(jié)規(guī)定,，嚴格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)。并對全行貸款新規(guī),、低風險業(yè)務(wù)開展了全面自查,。

（四）加強業(yè)務(wù)培訓，提高人員素質(zhì)

我行制訂每周一,、四為集中學習日,。在完成各項培訓任務(wù)的前提下，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的前沿優(yōu)勢,，采取多種形式,，針對操作風險、業(yè)務(wù)理論,、工作技能等地方,，分層次、分類別集中組織培訓,。今年,，我行共組織業(yè)務(wù)培訓 次。

（五）提高服務(wù)檔次,，以優(yōu)取勝,，樹立我部良好社會形象

全部要樹立文優(yōu)服務(wù)出效益,、出精品的思想，文優(yōu)服務(wù)常抓不懈,。結(jié)合總行的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化要求,，我行狠抓柜面服務(wù),，文優(yōu)水平顯著提高,。針對不同客戶群體的要求，我行還采取個性化服務(wù)措施,，配備專門的送單人員（即客戶經(jīng)理）上門服務(wù),，既延伸了柜臺，拉近了與客戶的距離,，又捕捉了客戶信息,，為領(lǐng)導決策提供重要依據(jù)。

（五）以存款為突破口,，全面提高綜合效益

為全面提高綜合效益,，我行將存款作為全年工作的重點工作之一，我行制定了全年存款營銷活動方案,。明確目標,，指標對應，分解落實直至到人,，同時制定了相應的獎懲措施,，采取旬通報、月總結(jié)等檢測方法,，以激發(fā)員工營銷激情,，將存款營銷的理念深入人心。今年通過全行上下努力,，實現(xiàn)儲蓄存款 元,，成功完成既定目標。

我行在市場營銷中發(fā)現(xiàn),，我行現(xiàn)在以傳統(tǒng)業(yè)務(wù)為主,，但由于未能開通辦理卡的業(yè)務(wù)，為很多客戶帶來了不便,，也導致一部分客戶的流失,。建議能夠盡快開通辦理銀行卡業(yè)務(wù)，填補我行無卡空白,，為客戶辦理業(yè)務(wù)提供更多的方便,。

銀行月度工作總結(jié)簡報篇三

以下是wtt為大家整理的關(guān)于銀行部門經(jīng)理工作總結(jié)ppt模板的文章，希望大家能夠喜歡,！

一,、推動存款,、貸款的穩(wěn)定增長。在行黨委的正確領(lǐng)導下,，通過開展“春天行動”和“夏日激情”等各種勞動競賽活動,，周周督、天天催,，推動儲蓄存款和個人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長,，在全行員工的共同努力之下，到9月末儲蓄存款在年初余額的基礎(chǔ)上,，凈增..萬元,，完成分行下達計劃的64.1%，各項貸款比年初凈增..萬元,，使近年來xx較好的“江臨天下”和“山水江岸”兩個樓盤落戶xx農(nóng)行,。

結(jié)合xx長江航道的優(yōu)質(zhì)運力，配合市分行三農(nóng)個人金融業(yè)務(wù)部的調(diào)研,，出臺了《中國農(nóng)業(yè)銀行..市分行個人船舶按揭貸款管理辦法（試行）》,，xx支行成為首批可以開辦個人船舶按揭貸款的支行。作為水上運輸?shù)拇罂h,，我們又多了一個新利潤的經(jīng)濟增長點,。

二、推動三農(nóng)工作的持續(xù)發(fā)展,，全力降低三農(nóng)貸款的風險,。

以“農(nóng)商通”、“惠農(nóng)卡”和“小額貸款”作為支撐點繼續(xù)推動三農(nóng)工作,。收集農(nóng)商通資料120多戶,，4月份組織農(nóng)商通安裝使用培訓會，一次安裝農(nóng)商通60臺,，開通小額取現(xiàn)農(nóng)商通20戶,，拓寬惠農(nóng)卡的用卡環(huán)境。

與分管行長到三個三農(nóng)網(wǎng)點實地摸底調(diào)研,，針對“小額農(nóng)貸不良貸款的增長”的現(xiàn)狀和農(nóng)戶的實際情況,，制定并落實“起訴一部分，震懾一部分,，上門催收一部分,，暫緩一部分”的方案，對于小額農(nóng)貸的不良貸款,，進行嚴防死堵,。通過各種方法，全縣共收回180萬元，不良率控制在5%以下,。

三,、狠抓新業(yè)務(wù)發(fā)展，理財產(chǎn)品和黃金銷售實現(xiàn)零的突破,。

針對金融市場的新變化和客戶的需求,，從客戶利益出發(fā)，推動理財產(chǎn)品的營銷,。首先自己帶頭營銷理財產(chǎn)品250萬元,，其次制定了理財產(chǎn)品的獎勵辦法，再把理財產(chǎn)品的精神對主任,、大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理講透徹,。剛開始每有新的理財產(chǎn)品就將資料和重點打印交給大堂經(jīng)理王小燕等人,，將營銷由點及面地推開,。到9月底，共營銷理財產(chǎn)品39416萬元,。

針對黃金市場的升溫與客戶的要求,，借市分行同意xx支行營業(yè)部開辦實物黃金買賣的東風，在行領(lǐng)導的支持下,，跑銀監(jiān)局,、工商局、分行等以及內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào),，使5月份xx支行營業(yè)部實物黃金得以成功銷售,，并在當月組織營銷實物黃金651克。在5月6月都獲得了市分行三農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點貴金屬銷售競賽活動第二名及各三千元的獎勵,。

四,、注重信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。

嚴格控制信用卡增量的優(yōu)質(zhì)性,，避免貨幣學中“劣幣驅(qū)逐良幣”的事情發(fā)生到白金信用卡的客戶群體中,。對于存量白金信用卡客戶，改變“重發(fā)放,、輕管理,、缺教導”的 現(xiàn)狀，對原有客戶群體進行分類清理,，恩威并舉,，引導客戶正確使用白金信用卡正確消費，合理積分,，避免惡意套現(xiàn),、惡意透支。高積分,、高分期,、高貢獻率的客戶給予繼續(xù)使用和適當升額,，低積分和無分期，一味套現(xiàn)客戶給予降額和信用鎖定,，推動信用卡業(yè)務(wù)良性,、健康、可持續(xù)的發(fā)展,。

在分行卡部和行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，我?guī)ьI(lǐng)個金部和網(wǎng)點客戶經(jīng)理，積極開拓信用卡消費分期還款以及信用卡分期付款購車業(yè)務(wù),。xx年5月三農(nóng)行中月新分期額230萬元,，月新增汽車臺數(shù)12臺，位居第二名,；6月xx支行月新增分期額555萬元,，月新增汽車臺數(shù)15臺，位居第二名,；7月xx支行月新增分期額868萬元,，月新增汽車臺數(shù)26臺，位居第二名,，獲分行對xx農(nóng)行獎勵費用6萬元,。在今年信用卡業(yè)務(wù)收入比去年同期增長157萬元，增長率153%,，對今年的中間業(yè)務(wù)收入中做出了較大貢獻,。

銀行月度工作總結(jié)簡報篇四

20xx年以來，x壽險市場保險機構(gòu)不斷增加,，市場競爭異常激烈,，做銀保業(yè)務(wù)的壽險公司達9家，較20xx年一季度增加4家,。根據(jù)市場的變化,，全市系統(tǒng)上下銀保業(yè)務(wù)人員在分公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，各支公司按照分公司總經(jīng)理室和省公司的戰(zhàn)略部署,，搶占先機,，鞏固市場，攻堅克難,，頑強拼搏,，新單保費超過了序時進度。

上半年截止3月31日,，全市共完成銀保新單保費43366.2萬元,完成省公司下達全年預算目標的76.89%;同比增長0.9%,。其中躉交保費42798萬元，同比增長1.76%;期交保費567.72萬元，僅完成全年預算目標的15.77%,，同比負增長38.59%,，在全省排在最后一名?；仡櫳习肽旯ぷ餍〗Y(jié)如下：

一,、快速啟動了20xx年一季度“開門紅”工作

為確保實現(xiàn)省公司一季度競賽目標，x市公司制定了《x人壽x分公司20xx年一季度銀保業(yè)務(wù)競賽推動方案》,，調(diào)動基層公司的積極性,，對一季度指標進行了落實分解，每日發(fā)送銀保業(yè)務(wù)快報,，及時公布業(yè)務(wù)進展情況,，適時進行目標追蹤，從而確保了一季度新單業(yè)務(wù)的達成,。

各單位認真落實銀保業(yè)務(wù)的銷售計劃,，制訂激勵措施，全體銀保渠道銷售人員認真履行自己的職責,，面對激烈的市場競爭,，不畏艱難，團結(jié)一心,，從而保證了上半年新單業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展，超過了序時進度,。

上半年完成全年新單預算目標較好的有：舒城支公司達成率96.06%,、金寨支公司88.71%%、霍邱支公司86.86%,、霍山支公司75.12%,。金安支公司、分公司理財中心,、葉集服務(wù)部確保預算目標達成率低于全市發(fā)展速度,。

二、各層級加強對各渠道的公關(guān)力度,，攻堅克難,，積極疏通維護展業(yè)渠道。

面對錯綜復雜多變的外部環(huán)境,，保險主體的不斷增加,，市場競爭的白熱化，競爭手段多樣化,，我公司經(jīng)營網(wǎng)點逐步減少,，給經(jīng)營帶來了意想不到的困難。各級公司都加大了公關(guān)力度，進一步疏通維護展業(yè)渠道,，更好地發(fā)展銀保業(yè)務(wù),，分公司總經(jīng)理室成員和相關(guān)部門，支公司經(jīng)理室成員加強與代理單位的聯(lián)系和溝通,，采取多種形式進行交流,，增進了了解，密切了關(guān)系,，為銀保業(yè)務(wù)贏造了外部環(huán)境,，取得了良好的效果。

三,、明確職責,，做好溝通協(xié)調(diào)和培訓服務(wù)。

分公司銀保部根據(jù)省公司的部署,，按照分公司總經(jīng)理室的要求,，認真做好本職工作，加強與各代理渠道相關(guān)部門的聯(lián)系,，及時協(xié)商處理業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的問題,，各支公司對網(wǎng)點進行適時輔導，從銷售理念及技巧上給予渠道銷售管理人員和一線銷售人員給予了有利的培訓支持和服務(wù),。

上半年銀保業(yè)務(wù)存在很多不足和差距,，主要表現(xiàn)在：

一、從業(yè)務(wù)發(fā)展情況看,，一是各單位間業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,，預算達成率高的單位已達到96.06%，在60%以下的有三家公司,，最低的葉集服務(wù)部僅達到15.79%,。二是各代理渠道間發(fā)展不平衡，農(nóng)行占全市躉交總量的60.14%,，郵政(含郵儲銀行)占18.3%,，建行占6.48%，中行占6.2%,，工行占4.7%,。

從上半年的市場份額看，到6月底,，我公司的市場份額為37.8%,，比去年同期下降10.8個百分點，下降幅度很大,。從各代理渠道市場份額占比看,，我公司的市場份額普遍下降,，工行20.8%，比去年同期下降7.3個百分點;農(nóng)行44.1%,，比去年同期下降13.1個百分點;中行38.4%,，比去年同期下降12.9個百分點;建行25.1%，比去年同期下降18.1個百分點;郵政34.7%,，比去年同期下降7個百分點,。

二、銀保渠道期交保費發(fā)展嚴重滯后,，在全省處于最后位次,，銀保期交僅完成年計劃的15.77%，而全省完成41.18%,，落后于全省平均完成率25.41個百分點,。

上半年期交保費567萬元，其中,，柜面期交保費148.26萬元,，僅26.1%占，落后于太平,、太平洋,、泰康等同業(yè)公司。

三,、隊伍建設(shè)滯后,，不能適應市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。省公司總經(jīng)理室多次提出要加快理財經(jīng)理,、客戶經(jīng)理隊伍的建設(shè),，去年朱總又多次強調(diào)認真抓好隊伍建設(shè)，夯實基礎(chǔ)管理,，以確保業(yè)務(wù)健康、持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展,。分公司總經(jīng)理室對隊伍建設(shè)非常重視，盡管分公司相關(guān)部門和各公司作做了一些工作,，但是重視程度不夠,，致使成效不明顯，沒有達到分公司總經(jīng)理室的預期目標,，影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展,，導致我市業(yè)務(wù)落后于全省發(fā)展速度。

四,、培訓工作不到位,，特別是對客戶經(jīng)理,、理財經(jīng)理的理念轉(zhuǎn)變，銷售技能提升,，業(yè)務(wù)知識更新等方面培訓工作沒能跟上,，造成客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理的整體素質(zhì)沒有提高,，從一定程度講,，客戶經(jīng)理的銷售技能不能適應當前競爭的需要，難以保證業(yè)務(wù)持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展,。

銀行月度工作總結(jié)簡報篇五

我所在的崗位是我行的服務(wù)窗口，我的一言一行都代表著本行的形象,。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松,。眾所周知，我行的儲蓄所是最忙的,，每天每位同事的業(yè)務(wù)平均就要達到近兩百筆,，接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,，嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作,。三個月中始終如一的要求自己。由于我是新來的,，在業(yè)務(wù)上還不是特別熟練,，為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，當我一遇到問題的時候,，我會十分虛心的向老同事請教,。對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百計的把自己不會的學會,。今后想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,。剛開始的時候,，我還由于不夠細心和不夠熟練犯過錯誤，雖然賠了錢,，但是這并不影響我對這份工作的積極性,，反而更加鞭策我努力的學習業(yè)務(wù)技能和理論知識。

我們儲蓄所的周圍有很多領(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗,、退休工人,，也有好幾所學校。文化層次各不相同,，每天都要為各種不同的人服務(wù),。我時刻提醒自己要從細節(jié)做起,。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中，細微化,，平民化,，生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么,。所里經(jīng)常會有外地來的務(wù)工人員或?qū)W生來辦理個人匯款,，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法,，一字一句的教他們,，直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,，以便下次再匯款時再寫,。當為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候，他們都會不斷的我表示感謝,。也許有人會問,。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,，為什么還要這么熱心的去做,，但是我認為，用心來為廣大顧客服務(wù),，才是最好的服務(wù),。當我聽到外邊顧客對我說：你的活兒干的真快……那個小妹兒態(tài)度真不錯……我行就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,，那并不光是對我的表揚,，更是對我工作的認可，更是對我工作的激勵,。新的一年里我為自己制定了新的目標,，那就是要加緊學習，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。

成績屬于過去,，將來的工作當中,，我也會向其他同事學習，取長補短,，

相互交流好的工和經(jīng)驗,，共同進步。征取更好的工作成績,。

銀行月度工作總結(jié)簡報篇六

展市場,、創(chuàng)新產(chǎn)品、培育客戶,，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)的全面,、快速增長。現(xiàn)將2007年工作情況匯報如下：

一,、經(jīng)營業(yè)績

1,、負債業(yè)務(wù)：截至11月底，我行全口徑存款時點達到60978萬元,，較年初增長2358萬元,，其中對公存款余額達28614萬元，較年初增長1525萬元,，儲蓄存款時點余額32364萬元,，較年初增長833萬元。截止11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬元,，較年初增長1020萬元,，其中對公存款日均已浮出水面，較年初正增長39萬元,，余額為27517萬元,；儲蓄存款日均余額為33108萬元，較年初新增981萬元,。

2,、資產(chǎn)業(yè)務(wù)：截止11月底，我行貸款余額為40273萬元,，比年初新增 萬元,。9月底，我行向**項目成功營銷4億元貸款,，并分別于9月底投放2億元,、11月置換1億元固定資產(chǎn)貸款，有效調(diào)整了我行的貸款結(jié)構(gòu),，提高了利息收入水平,。同時，我行今年在房地產(chǎn)項目貸款營銷上也取得了較好的成績,，分別營銷**,、**兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款各5000萬元,，為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。全年累計收息達到634.26萬元,，資產(chǎn)質(zhì)量良好,。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票達13189萬元，手續(xù)費收入達到6.6萬元,。

3,、中間業(yè)務(wù)：今年我行對中間業(yè)務(wù)收入的認識有了較大的提高，并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道,，積極組織收入,，提高收益水平。截止11月底,，全年累計中間業(yè)務(wù)收入達172萬元,，比去年增速達到215％。其中10月份我行收到第一筆財務(wù)顧問收入7.5萬元,，以及國際結(jié)售匯收入2800元,，開拓了新的中間業(yè)務(wù)空間。代理發(fā)售國債1651萬元,，基金1300萬元,，信托280萬元，各類保險25萬元,，理財產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入達到**萬元,。

4、國際業(yè)務(wù)：今年我行國際業(yè)務(wù)有了較大的進展,。通過營銷**科技,、**等有進出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易企業(yè)，我行僅10月和11月就完成對公企業(yè)國際結(jié)售匯82.59萬元,，國際結(jié)算量達到71.71萬元,。11月，經(jīng)上級行批準我行開辦外匯儲蓄業(yè)務(wù)后,，我行積極行動,，對前臺員工進行多次國際業(yè)務(wù)培訓，懸掛宣傳條幅進行業(yè)務(wù)推介,，并在較短的時間內(nèi)開始辦理業(yè)務(wù),，為我行今后國際業(yè)務(wù)和外匯理財業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

5,、電子銀行業(yè)務(wù)：為了給客戶提供方便快捷的高科技服務(wù),，減輕前臺壓力，今年我行對電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了較高的目標。截止11月底,，我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶，個人網(wǎng)銀273戶,，callcenter簽約287戶,，網(wǎng)銀結(jié)算量達到32393萬元。

二,、主要工作回顧

1,、圍繞增強價值創(chuàng)造能力，提高經(jīng)營水平

在2008年的工作中,，**路支行始終堅持以提高價值創(chuàng)造能力為目標,，以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評價依據(jù),，對每一項產(chǎn)品,、每一個客戶進行認真地梳理，挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品,，合理調(diào)配人員,，達到提高經(jīng)營水平的目的。今年,，我行充分認識到省行理財中心的潛力,，通過與省分行個人客戶部的多次溝通，利用理財中心的優(yōu)美環(huán)境,，開通對公高端客戶窗口,，不僅完善了理財中心的功能，也提高了對公高端客戶對我行的滿意度,，實現(xiàn)了對客戶的差別化服務(wù),。此項舉措對我行的服務(wù)水平是一個很大地提升，收到了良好的效果,。

在今年的業(yè)務(wù)發(fā)展中,，我行將對公客戶進行了細分，有信貸業(yè)務(wù)的客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進行維護,，小額客戶由前臺通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)進行維護,，要求每天專人統(tǒng)計余額變動，大額進出情況,，并調(diào)查分析原因,，提出有針對性的為客戶提供量身定體的服務(wù)方法。初步形成多層次的營銷網(wǎng),，如前臺柜員通過余額大小或者大額進出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,，客戶經(jīng)理負責上門走訪維護，并由前臺客戶經(jīng)理進行方便快捷的核算服務(wù)。今年以來客戶經(jīng)理維護的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加了42％,，存款余額增加22％,。

在今年3月份儲蓄存款達到37000萬元以后，我行對私存款新增不理想,。一度回落到年初32000萬元左右,。目前通過設(shè)立對私前臺客戶經(jīng)理，開辟vip客戶專區(qū),，篩選金博大和世紀聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點尋找溝通聯(lián)系等手段,，發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶，從而促進對私業(yè)務(wù)向上增長,。同時狠抓前臺人員服務(wù)水平和工作效率,，目前由于dcc上線、集約化經(jīng)營等因素流失的客戶已逐漸開始回流,。

2,、積極推行績效管理，提高支行管理水平

行的績效管理辦法也得到了金水支行相關(guān)部門的關(guān)注和認可,，準備在一定范圍內(nèi)予以推廣,。

為了調(diào)動客戶經(jīng)理的積極性，5月份我行出臺了客戶經(jīng)理管理辦法和相應的考核辦法,，由于激勵約束有力,，使客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自身潛力，積極營銷客戶,，主動承擔行內(nèi)大客戶的維護工作,，我行對公業(yè)務(wù)有了較大的起色。今年我行自行上報申請審批的項目全部得到省分行認可并順利通過,，使**科技,、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行今年以及明年的對公業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

3,、從嚴把握核算質(zhì)量，防范資金風險

今年,，面對dcc上線,、員工業(yè)務(wù)水平參差不齊，差錯率較高等情況,，我行從嚴把關(guān),，要求員工提高核算質(zhì)量，積極防范資金風險,。通過強化培訓,、一對一老帶新等方式，迅速提高核算水平。對會計主管的工作給予有力的支持,，對核算差錯出臺了相應的處罰措施,，使員工的業(yè)務(wù)水平在短時間內(nèi)達到了迅速的提升。同時,，在人員相對緊張的情況下,，將b級柜員崗位后撤，做好全行后臺稽核工作,，從嚴把關(guān)，使我行的核算質(zhì)量有了較大的提高,。

4,、強化培訓，提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),。

今年,，我行加大了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度，把內(nèi)容繁多的學習培訓多層次分布在立體培訓網(wǎng)中,，讓全行員工得到良好的教育,，成為適應建行改造和社會競爭的所需人才。員工的培訓主要從以下幾個途徑展開：1）積極組織員工參加上級行培訓,，全年參訓132人次,，是力度最大的一年。特別是支行在人員短缺,、業(yè)務(wù)繁忙情況下,，克服重重困難，讓每一個前臺員工脫產(chǎn)11天專心學習,。2),、支行自行組織對全體員工的深化培訓。專項制定學習計劃,，每周安排2個晚上培訓,。培訓采取多樣化的學習形式，如每次由3名員工做講師進行背課,，使每個人既是學生又是講師,，收到了很好的效果。3),、加大對客戶經(jīng)理,、中層負責人、業(yè)務(wù)骨干的提升培訓,。組織讀書活動,，推薦《細節(jié)決定成敗》、《成功人士的七個習慣》等優(yōu)秀書目，開展讀后感想座談,，使骨干人員得到有效的素質(zhì)提高,。

5、把安全防范溶入日常管理,，防微杜漸,，繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故

安全是各項業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是第一要事,。對外我行密切關(guān)注社會形式,，嚴防不法分子的侵害。從早接款晚送款,，到出入通勤門,，我行都制訂了嚴格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行,。做到人人熟悉防搶預案,，定期演習。對內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責任書,，員工思想動態(tài)調(diào)查報告,。設(shè)立專職稽核員，對帳務(wù)全程監(jiān)控,，并制訂核算差錯處罰辦法,，有效遏制了業(yè)務(wù)差錯和違規(guī)違紀現(xiàn)象。今年處罰相關(guān)責任人20多人,，消滅隱患30多起,，有力保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展。

6,、工會把“家園文化”深入推廣,，團隊凝聚力越來越強。

今年工會注意“家園文化”建設(shè),，給每一位過生日的員工當日送上一份鮮美的蛋糕,。同時組織員工參加了合唱、跳繩,、乒乓球,、籃球運動，豐富員工業(yè)余生活,。特別是由支行領(lǐng)導帶隊的合唱團,，經(jīng)過精心排練，在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名,，使支行團隊凝聚力空前加強,，員工踴躍參與團隊活動,。

三．存在的問題

1、前臺服務(wù)存在差距,，客戶投訴時有發(fā)生,。今年我行發(fā)生一起有效投訴一起，嚴重影響了我行的信譽,。

2,、客戶經(jīng)理隊伍有待于加大。現(xiàn)有客戶經(jīng)理只是維護了對公客戶,，如果加上對私客戶維護,，顯然人力不足。

3,、對公,、對私業(yè)務(wù)發(fā)展措施落實不到位，需要樹立全員營銷理念,，以推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

4,、網(wǎng)銀,、電話銀行簽約推廣力度不大，柜面客戶排隊的壓力依然很大,。

四,、2008年工作規(guī)劃

2008年發(fā)展思路：以學習《決定》為發(fā)展契機，圍繞增強價值創(chuàng)造能力,，深入挖掘人員和業(yè)務(wù)潛力,，積極組織各項業(yè)務(wù)發(fā)展，堅持走高端路線,，創(chuàng)新經(jīng)營,，規(guī)范發(fā)展，防范風險,。

1,、指標規(guī)劃：對公日均新增3000萬元，儲蓄日均新增2000萬元,，中間業(yè)務(wù)收入有更大突破,，實現(xiàn)180萬元；儲蓄存款爭取突破4億元,。國際業(yè)務(wù),、電子銀行、客戶拓展指標爭取完成金水支行下達的任務(wù),。

2,、繼續(xù)推進績效管理,，促進全行經(jīng)營績效的全面提高。

3,、擴充經(jīng)營人員隊伍,，增設(shè)客戶經(jīng)理崗位，從核算主導型向價值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)化,。

4,、會計達標通過一級驗收。

5,、加大學習培訓力度,，使每個員工適應業(yè)務(wù)大綜合的需要。

6,、加大網(wǎng)銀,、電話銀行的營銷力度，全面提升我行服務(wù)手段,，最大限度減輕柜面壓力,。

銀行月度工作總結(jié)簡報篇七

為搞好銀行內(nèi)部監(jiān)督管理，完成三季度各項目標任務(wù),，根據(jù)銀行要求和銀行工作的實際情況,，本月我主要開展了以下幾項工作：

一、組織柜員場天早訓,，指出柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的問題,，幫助其分析原因，并限期整改,。在采取這種方法后,，柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的問題得到了較好的解決，平時缺章缺傳票的現(xiàn)象也逐步消失了,。

二,、根據(jù)銀行稽核科下發(fā)的整改意見，認真分析原因,，提出整改措施,，逐項進行整改。規(guī)定柜員交接印章,、印鑒片,、鑰匙只能在一個登記簿上登記，避免交接不清：對授權(quán)業(yè)務(wù)的流程做出規(guī)定,，授權(quán)人必須當面審核憑證;將主社兩個主管柜員修改為1個：由副主任和主辦會計按月對社內(nèi)往來和其它往來賬戶換人勾對并做好記錄;補齊借據(jù)審批人簽章,。

三、組織柜員學習省聯(lián)社,。 《關(guān)于進一步加強三道防線建設(shè)的指導意見》,，加強柜員對風險防范的認識,。

四、配合人民銀行新版人民幣的發(fā)行,，通過張貼宣傳標語,、加強柜面宣傳，向廣大老百姓宣傳新版人民幣的特征和防偽標識,。

五,、組織柜員學習教育儲蓄的相關(guān)規(guī)定和文件，加強了教育儲蓄的柜面宣傳工作,，取得較好成效,。本月我社共動員教育儲蓄__萬元，比上月__萬元增長__萬元,，增幅達到__%,。

六、對單位賬戶進行了清理,，督促各單位補報賬戶資料,，本月我社共上報基本賬戶__戶、一般賬戶_戶,、專用賬戶_戶,，獲得核準的基本賬戶_戶、一般賬戶_戶,現(xiàn)我社已核準的基本賬戶有_戶,、一般賬戶_戶。另外我們還通知單位存折戶變更為支票戶,，我社共有單位存折戶_戶,，現(xiàn)已變更_戶，銷戶_戶,。

七,、對銀行固定資產(chǎn)、手續(xù)費支出,、費用支出等進行了清理,，未發(fā)現(xiàn)帳實、帳款,、帳表,、帳帳不符的情況，費用列支均符合銀行規(guī)定,。

銀行月度工作總結(jié)簡報篇八

根據(jù)我行xx年這一年來會計結(jié)算工作中的實際情況,，我們在xx年的工作主要從三個方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會計核算質(zhì)量,、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風險防范能力?，F(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在xx年的工作思路：

一,、加強內(nèi)控制度建設(shè)，防范風險的發(fā)生,。隨著近年來金融犯罪案

件的增多,，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：

1,、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控,、制度、風險分析會議,，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,，同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一落實。

2,、會計結(jié)算部負責著全行的本外幣會計,、出納、資金清算,、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度,、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負責綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取,、分發(fā),、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā),、回收和銷毀工作;負責全轄現(xiàn)金,、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理,。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點,，要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。

3,、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,，并落實專人負責，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,，定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實,，杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。

二,、加強會計核算工作,，提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員流動性較大,，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,，對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn)：銀行工作思路1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,，經(jīng)過xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用,。xx年我們將更好地利用這一個考核機制,，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責任性,。

3,、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段,，以及差錯人員的業(yè)務(wù)學習與考試,。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生，努力減少差錯,。

3,、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況,，對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵,，以促進柜員的工作積極性。

4,、定期,、準確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表,。

1,、制定出培訓計劃，在xx年我們準備對我行股改上市后的會

計制度,、支付結(jié)算辦法,、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識,，幫助她們跟上我行的變革速度,。

2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系,，在業(yè)務(wù)培訓上做好互通有無，通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課,，或講業(yè)務(wù)知識,，或講自己的工作經(jīng)驗，以加深相互之間的了解,，從而相互學習,，以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好服務(wù),。

3,、好市分行會計結(jié)算部下達的各項會計結(jié)算工作，如版本升級,、測試驗證,、帳戶管理,、計劃任務(wù)等各項工作安排，并及時將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點傳達,，以更好地完成市分行的工作任務(wù),。

4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,，使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,，履行好職責，提高我行的會計核算質(zhì)量,。

四,、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系，召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種,、新的結(jié)算方式,，加強與客戶的溝通，獲取各種結(jié)算需求信息,，更好地為客戶解決結(jié)算上的難題,。

根據(jù)我行xx年這一年來會計結(jié)算工作中的實際情況，我們在xx年的工作主要從三個方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè),、抓會計核算質(zhì)量,、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風險防范能力。現(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在xx年的工作思路：

一,、加強內(nèi)控制度建設(shè),，防范風險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多,，促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求：

1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控,、制度,、風險分析會議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,，同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一落實,。

2、會計結(jié)算部負責著全行的本外幣會計,、出納,、資金清算、人民

幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實相關(guān)制度,、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負責人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負責綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理,，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領(lǐng)取,、分發(fā),、回收和銷毀工作;負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管,、調(diào)運業(yè)務(wù)的管理,。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點，要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制,。

3,、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實專人負責,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況,，定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生,。

二,、加強會計核算工作，提高工作質(zhì)量,。因我行的前臺臨柜人員的流動性較大,，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn)：

1,、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制,，經(jīng)過xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。xx年我們將更好地利用這一個考核機制,，讓更多的柜員參加到這個考核中來,，以提高柜員的工作主動性與責任性。

3,、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外,，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務(wù)學習與考試,。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,，努力減少差錯。

3,、有罰有獎,，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵,，以促進柜員的工作積極性。

4,、定期,、準確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。

1,、制定出培訓計劃,，在xx年我們準備對我行股改上市后的會

計制度、支付結(jié)算辦法,、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓,。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識，幫助她們跟上我行的變革速度,。

2,、加強與其他各部門之間的聯(lián)系，在業(yè)務(wù)培訓上做好互通有無,，通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課,，或講業(yè)務(wù)知識，或講自己的工作經(jīng)驗,，以加深相互之間的了解,，從而相互學習，以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好地做好服務(wù),。

3,、好市分行會計結(jié)算部下達的各項會計結(jié)算工作,，如版本升級、測試驗證,、帳戶管理,、計劃任務(wù)等各項工作安排,，并及時將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點傳達，以更好地完成市分行的工作任務(wù),。

4,、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作，使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,，履行好職責,，提高我行的會計核算質(zhì)量。

四,、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系,，召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種,、新的結(jié)算方式,，加強與客戶的溝通，獲取各種結(jié)算需求信息,，更好地為客戶解決結(jié)算上的難題,。

xx年年上半年以來,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,，通過各核算單位的通力配合,，通過全體人員的共同努力，集中核算的區(qū)直機關(guān)行政事業(yè)單位達172家,，實際核算包括各單位工會賬在內(nèi)的336套賬,，收支總額23.16億元,開出的撥款通知書、轉(zhuǎn)賬支票,、電匯單等共22,306張,，拒付假發(fā)票和不規(guī)范票據(jù)1,057單(同比降低55%)，拒付金額13,362,032元(同比降低70%),，嚴把支出關(guān),，嚴肅了收支兩條線等相關(guān)財經(jīng)紀律，為區(qū)直行政事業(yè)單位財政性資金的安全運作提供了有效保障,。

一,、與xx年的賬務(wù)順利承接

(一)完成xx年度部門決算工作

xx年部門決算與以往相比變化較大，且時間緊,，任務(wù)重,，為保證部門決算的內(nèi)容涵蓋單位的全部收支，數(shù)據(jù)真實,，內(nèi)容完整,，我們克服了重重困難，及時,、圓滿地完成了這項工作,。

(二)應用新的會計科目、報表體系

今年財政正式啟動了xx年新政府收支分類改革工作,，對我們行政事業(yè)單位財務(wù)管理產(chǎn)生重要影響,，全新的"功能分類""經(jīng)濟分類"等內(nèi)容,對原有的功能分類和經(jīng)濟分類進行了重大調(diào)整。在應用過程中,我們采取學習與討論相結(jié)合的多種形式,讓主管會計對新的收支分類科目有一個比較深層次的理解,較準確的掌握各科目核算的涵義,，并明確了常用的會計做賬方法,，規(guī)范了新科目的運用。

(三)逐步取消手工輔助賬

一是取消財政專戶的手工賬,。從今年起,，取消各主管會計的財政專戶備查賬，改在各單位的基本賬戶科目中,，在"應繳財政專戶款"下設(shè)明細科目,，反映各核算單位上繳和財政返撥的情況，在基本賬務(wù)上就清楚地反映了每一筆財政專戶資金的收支情況,。

二是逐步取消項目輔助賬,。運用新軟件對項目實現(xiàn)了"雙重復式支出核算"功能,，對任何一筆項目經(jīng)費支出，可以進行細化的功能核算,、經(jīng)濟核算,可以直接在基本賬務(wù)上對每一筆收支可同時按財政撥款的項目和科目記賬，并反映每個會計期末的項目資金的結(jié)余情況,，最大限度的滿足了核算單位和相關(guān)管理部門的需要,。

二、注重統(tǒng)一規(guī)范,，強化核算實效,，完善監(jiān)督職能

一是完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強化"工資直達",，防止各種變向的錢款濫發(fā),，達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業(yè)經(jīng)費支出的目的,。目前全區(qū)72家單位,，納入中心工資系統(tǒng)管理的有137家共計12149人(在職在編8650人，離退休1507人,，臨聘和雇員1934人,，長休和其他人員58人)，上半年發(fā)放工資總額為54,530萬元,。區(qū)城管辦下屬的7家和區(qū)文化公園等4家核算單位約1387人(在職在編384人,，離退休502人，臨聘501人),，采用單位自制工資表,，報工資科留存1份并蓋"已存"章的方式進行管理，上半年發(fā)放工資總額2492萬元,。行政單位會計工作總結(jié)二是統(tǒng)一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理,，配合財政局資產(chǎn)清查，對盤盈盤虧的固定資產(chǎn),，做好相應的賬務(wù)調(diào)整工作,，減少國有資產(chǎn)的鋪張浪費。

三是強化基建,、修繕賬務(wù)管理,，目前2位會計師管理著25個核算單位35套基建賬，上半年基建賬收支總額達3.28億元,。拒付不合理的基建報賬共4筆46.4萬元,拒付不合理的修繕賬務(wù)共2筆12.8萬元,。

四是統(tǒng)一內(nèi)部稽核程序，統(tǒng)一培訓工作,?；斯ぷ魇俏覅^(qū)會計集中核算的一個亮點,，遵照《區(qū)行政事業(yè)單位會計核算中心會計稽核工作細則》(核[xx]5號)，以往在社保,、銀行,、財政局等機構(gòu)中才存在的相關(guān)內(nèi)設(shè)稽核或監(jiān)督部門，在我區(qū)會計集中核算中較早引入,，今年引來福田區(qū)等兄弟單位紛紛效仿,。我們認真履行稽核職責，在事前,、事中,、事后的稽核工作中善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，明確要求所有工作人員"一把尺子量到底",，徹底杜絕核銷"人情帳",，促進中心核算業(yè)務(wù)的更加規(guī)范和完善，配合審計工作實現(xiàn)"財政支出到哪里,，績效追蹤就到哪里,。"

五是以制度說話，按制度核算,，在《工作制度匯編》的基礎(chǔ)上,，完善了30萬元以下工程項目管理制、工作人員量化考核制度等,，更有利于加大對財政性資金的管理和監(jiān)督力度,，提高資金使用效益。

六是強化檔案管理,。我們新建成了1個檔案室(b館),，已搬遷會計憑證、報表,、賬薄等共3,102冊,，為區(qū)審計局、法院,、檢察院,、教育部門和清產(chǎn)核資等提供了便利的查、借利用,。

七是重視新軟件建設(shè),，快速搭建新軟件環(huán)境，根據(jù)業(yè)務(wù)特殊性自行研制方案,，共同開發(fā),，避免被動，利用6個月時間順利完成了新舊軟件的更替,，并依托遠程專線光纖,，準備讓所有街道辦事處統(tǒng)一啟用新軟件進行集中會計核算,，完備了《使用責任書》等法律程序，所有區(qū)屬財務(wù)數(shù)據(jù)可以統(tǒng)一匯總,，為政府當好家,、理好財提供了必備的軟、硬件環(huán)境,。

三,、強化一支勤政、廉潔,、高效、務(wù)實,、作風過硬的高素質(zhì)會計隊伍

中心內(nèi)設(shè)1室5科,，現(xiàn)有干部職工53名，其中黨員28名,，會計師25名,，高級會計師有2名。按照特區(qū)干部好作風建設(shè)的相關(guān)要求,，今年以來尤其重視干部職工的作風建設(shè),，認真貫徹反腐倡廉的相關(guān)制度和規(guī)定，樹造了打鐵自身硬的基本素質(zhì),，受到了區(qū)紀委重視與好評,。

一是中心領(lǐng)導班子能夠以身作則，嚴守財經(jīng)法規(guī)制度,，扎實工作,，帶動整個中心廉潔勤勞好風氣，無任何信訪舉報,、失職,、瀆職等行政過錯行為。

二是按照 "特區(qū)黨員好干部作風建設(shè)"活動的要求,，擬定活動方案,，組織安排干部職工認真學習，參加公務(wù)員1+6文件知識測試,、無償獻血活動,、直屬機關(guān)羽毛球比賽等活動，收效顯著,。

三是嚴格要求大家,。以格式化、規(guī)范化,、量化考核等方式,，嚴格責任考核,，建立和明確了"一人一崗一關(guān)口"的目標責任體系，身體力行,，支持陽光工程行動,。

四是堅持"規(guī)范第一，服務(wù)至上,，效率保障"的工作宗旨,，倡導"軟服務(wù)"，軟化矛盾,，用心服務(wù),，加強與各核算單位之間聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決核算單位的實際問題,，爭取到核算單位的理解和支持,。

五是強化會計核算培訓，力求打造一支業(yè)務(wù)精干的會計核算隊伍,。上半共組織了4次合計400多人次的會計業(yè)務(wù)培訓,，業(yè)務(wù)素質(zhì)大大提高。

六是積極開展駐(掛)點社區(qū)工作,，努力為掛點社區(qū)辦實事,、好事，支援駐(掛)點的蓮塘街道辦兩個社區(qū)共計3萬元社區(qū)建設(shè)資金,，受到了社區(qū)干事和群眾的一致好評,。

銀行月度工作總結(jié)簡報篇九

今年以來，我行認真貫徹落實市委市政府決策部署,，不斷加大信貸投放力度,，人民幣各項貸款較年初增加31億元，增量位居全省第7位,，完成市政府下達我行年度任務(wù)的103%,。主要做了以下幾項工作：

一、持續(xù)加大骨干企業(yè)及重點項目信貸投放力度,。

1,、發(fā)放項目貸款15個，金額24.3億元,。其中3個新農(nóng)村建設(shè)項目貸款8.85億元,，4個全市招商引資重點客戶項目貸款8.2億元，8個技改項目貸款10.09億元,。

2,、投放房地產(chǎn)項目5個，金額8.6億元。

3,、增加流動資金貸款8.73億元,。4、辦理銀行承兌匯票47.78億元,。

二,、積極服務(wù)中小微企業(yè)發(fā)展。精簡業(yè)務(wù)審批程序,，提高業(yè)務(wù)辦理效率;積極探索擔保方式創(chuàng)新,，拓寬融資渠道。

小企業(yè)貸款余額57.19億元,，全省排名第2,；有貸戶646戶，較年初凈增30戶,，戶數(shù)全省排名第3,、凈增排名第1；小企業(yè)貸款占比21.71%,，全省排名第1。累計投放貸款63.43億元,，全省排名第3,。積極為個體工商戶及個人住房等提供融資服務(wù)支持，個人貸款較年初增加10.52億元,，同比多增加12.7億元,。

三、踐行群眾路線,，加強黨風廉政建設(shè)長效機制建設(shè),。

結(jié)合組織開展黨的群眾路線教育實踐活動，建立完善行級領(lǐng)導包支行聯(lián)系點制度,，嚴格落實職代會等各項制度,，組織開展春季運動會等豐富多樣的文體活動，為全部17家支行建立職工之家,。認真落實黨風廉政建設(shè)各項制度辦法,，堅持領(lǐng)導帶頭，嚴格會議,、接待管理,，轉(zhuǎn)變工作作風，強化警示教育,、監(jiān)督檢查各項制度,，積極構(gòu)建廉政建設(shè)長效機制。全年組織各類面授培訓班65期,，培訓3126人次,；專題講座17期,，培訓290人次；組織各類晨訓和班后學習2492期次,，培訓覆蓋率達96.07%,。為困難職工義務(wù)捐助17萬元。加強四德教育工作,，1篇調(diào)研論文榮獲全國金融系統(tǒng)優(yōu)秀獎,，1人被省行確定為第四屆十大道德模范候選人。

四,、多措并舉加快清收處置,。

圍繞全市優(yōu)化金融環(huán)境總體要求，加大不良貸款考核力度,，對存量不良貸款逐項目建立處置配檔表,，對重點支行實施駐點幫扶。累計清收處置不良貸款2.59億元,，核銷1.15億元,，不良貸款占比2.57%，貸款質(zhì)量繼續(xù)保持穩(wěn)定,。

銀行月度工作總結(jié)簡報篇十

時光如梭,，三個月的工作晃眼就停止了。感謝本月度在工作給予我支持和勉勵的部門領(lǐng)導和各部門同事,，讓我堅持以務(wù)實的工作風格和積極向上的工作態(tài)度在做好本身本職工作的同時也順利完成了部門領(lǐng)導交給我的工作任務(wù),，接下來做幾點簡單總結(jié)：

因統(tǒng)計工作在金融這個行業(yè)的緊張性，所以部門領(lǐng)導對統(tǒng)計工作也相當?shù)目粗?，為了實現(xiàn)今世化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法和網(wǎng)絡(luò)化的統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳輸,，我行在各個分行和支行不僅專門設(shè)立了統(tǒng)計崗位，還在人員與硬件設(shè)施配備上都提出了較高要求,，并訂定了針對性的統(tǒng)計規(guī)章制度,。各行統(tǒng)計部門對統(tǒng)計人員的專業(yè)度進步了要求，統(tǒng)計人員必須顛末統(tǒng)計學相關(guān)教導并取得統(tǒng)計上崗證,，以此為標準來配置統(tǒng)計部門人員,。同時在工作期間還需禁絕時的參加相關(guān)專業(yè)知識培訓續(xù)教導及四五普法教導，取得合格證,，分行統(tǒng)計部門還依據(jù)統(tǒng)計工作及統(tǒng)計人員更改環(huán)境實時進行內(nèi)部培訓及交流,，做好統(tǒng)計步隊扶植。確保了全行統(tǒng)計工作質(zhì)量,，為行業(yè)治理和當局宏看調(diào)控提供優(yōu)質(zhì)辦事,。

在實際統(tǒng)計工作歷程中，我行行領(lǐng)導支持統(tǒng)計人員依法開展統(tǒng)計工作，要求統(tǒng)計人員嚴格遵照統(tǒng)計司法律例的各項規(guī)定,，精確,、科學、實時地上報統(tǒng)計信息,，并對相關(guān)統(tǒng)計司法律例進行認真的學習和鼓吹,，既確保統(tǒng)計信息的真實性和精確性，又包管統(tǒng)計信息上報的完整性和實時性,，堅持依法統(tǒng)計,，有效實施部門統(tǒng)計工作的規(guī)范化治理。

為全面落實部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)申報制度,，我行按要求參加了統(tǒng)計局組織的統(tǒng)計工作會議,，并將統(tǒng)計工作會議精神及相關(guān)文件要求進行認真的的貫徹和落實。按《部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)申報制度》要求完成了統(tǒng)計材料的上報,，并依據(jù)統(tǒng)計局編制行業(yè)鼓吹冊的要求報送我行相關(guān)材料,。

同時，為了進一步進步我行統(tǒng)計材料上報的質(zhì)量,，除了嚴格依照統(tǒng)計司法律例依法統(tǒng)計外,，我行還通過采取數(shù)據(jù)初步生成、人工再次核實等步伐,，實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量節(jié)制,，進步統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

在開展部門統(tǒng)計工作的歷程中,，我們還積極進行統(tǒng)計工作措施的革新和研究,，注重與上級統(tǒng)計部門的溝通與交流,，改進和完善本部門統(tǒng)計工作,，增強與科技部門的和諧與協(xié)作，進步統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集的自動化程度和統(tǒng)計材料質(zhì)量,。

往后將繼承施展自身的優(yōu)點,，認真改正存在的缺點，增強學習,，多客氣求教,，多動腦思考，賡續(xù)充足本身,、完善本身,，使工作程度能有質(zhì)的進步，為我公司多做供獻,，不辜負領(lǐng)導和同志們的期望,。