時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。我們在制定計劃時需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性,。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

分管后勤副校長工作計劃篇一

總務(wù)處和安全處負責人每周一和五下午4:00召開會議，在部門會議上,，各成員匯報前半周工作情況,，通報下半周工作計劃；學習上級文件和會議精神,；討論部門內(nèi)重大事項,；開展批評和自我批評及“我是誰，為了誰”的思想大討論,；根據(jù)學校大事安排部門內(nèi)人員為學校發(fā)展獻計策,。每周一下午5:30組織召開安全處全體會議，總結(jié)工作安排下一步工作；探討安全處工作思路和策略,；統(tǒng)一思想提高認識,，開創(chuàng)性的進行安全處工作。每周二上午8:00組織保安人員全體會,，完善警務(wù)室工作,；評價保安工作,；交流值班工作中的經(jīng)驗和問題,；指導保安人員規(guī)范執(zhí)法。每月第一,、三周上午10:00組織召開物業(yè)人員會議,，學習物業(yè)服務(wù)規(guī)范；指導具體服務(wù)事項,；評價各崗位服務(wù)質(zhì)量,。不定時召開伙房、超市等經(jīng)營單位負責人會議,，提高經(jīng)營單位服務(wù)意識,、規(guī)范意識和安全意識；對上級部門檢查,、后勤人員督查,、值班人員檢查和學生問卷調(diào)查反映的問題開展剖析、提出整改意見,、督促落實,。

為有效開展工作，本學期進一步完善了辦公用品采購發(fā)放制度,，規(guī)定了學期初總務(wù)處根據(jù)需要制定采購計劃,，報請校長批準，由學校采購小組貨比三家,，最終確定采購品種,、數(shù)量、價格,、供貨商家等,，開學第一天，辦公衛(wèi)生勞動物品發(fā)放到位,；各處室及年級需添置辦公用品由部門領(lǐng)導寫申請,，主管校長審批，金額超百元的報校長審批,，然后采購配置,；損壞的辦公用品采取“以舊換新”的方式更換。修訂了公物報修制度,，規(guī)定公物損壞由部門負責人調(diào)查損壞原因,，按《公物賠償辦法》追繳賠償款,，交總務(wù)處，總務(wù)處派人維修,，自然損壞的報總務(wù)處負責人,，由負責人現(xiàn)場勘驗鑒定損壞原因，確認為自然損壞的由負責人安排物業(yè)人員維修,。進一步完善了校產(chǎn)管理制度,，所有校產(chǎn)登記造冊貼標，明確了責任人,，規(guī)定了校產(chǎn)清查辦法,。修訂了《食堂管理制度》把食堂經(jīng)營過程中的衛(wèi)生、庫存,、操作,、銷售、留樣,、剩飯菜處理,、考核等做出更規(guī)范的規(guī)定和要求。修訂了《門衛(wèi)管理制度》,，從大門的開關(guān),、走讀生的登記、來客接待,、家長送衣物的存放,、夜間巡邏、請假學生出入驗證,、校門衛(wèi)生及警務(wù)室環(huán)境,、保安著裝等作出規(guī)定，并制定考核辦法,。完善了《安全處工作規(guī)范》規(guī)定了安全教育,、隱患排查、安全值班,、違紀學生處理,、保衛(wèi)監(jiān)控設(shè)備的使用和警務(wù)室管理等方面的工作內(nèi)容、職責和工作程序,。細化了《安全處值班制度》,，規(guī)定了各時段、各崗位工作職責和規(guī)范,。制定了《安全處人員考核辦法》,，從考勤、工作量、工作實績等方面記分考核,，考核結(jié)果作為選優(yōu)評模和績效工資發(fā)放的根本依據(jù),。

總務(wù)處人員分工如下：周燕青負責教b、c保潔督查和公物報修,、宿舍區(qū)公物報修,、校產(chǎn)管理后勤服務(wù)工作的考評；崔德成負責辦公樓,、教a保潔督查和公物報修,，物業(yè)管理，倉庫管理,；陳天林負責伙房,、超市經(jīng)營管理，醫(yī)務(wù)室,、浴池服務(wù)監(jiān)督，后勤樓衛(wèi)生保潔督查,；孫會敏負責校園卡管理室事務(wù),；宋習榮負責安全處全面工作，對安全教育,、隱患排查,、安全值班、違紀學生處理,、警務(wù)室管理,、安全處及保安人員考核統(tǒng)籌安排，落實上級各部門和校委會文件決議精神,，協(xié)調(diào)安全處與各處室各年級關(guān)系,；劉東福負責校園周邊環(huán)境治理，校門口及校內(nèi)嚴重事件的調(diào)查取證,，協(xié)調(diào)與縣公安局國保大隊,、臨西分局等單位的關(guān)系；王印全負責物業(yè)公司的人員選聘,、崗位培訓,、工作安排、工作督查考核,；高建勛負責籌建項目的立項,、督查、審計工作,。

工作督導采取定人定崗的辦法,，根據(jù)工作分工，每個負責人督導本人職責范圍內(nèi)工作進度、工作質(zhì)量,，安全后勤部對各負責人的督導情況進行評價,。安全處各崗位履職情況由安全處負責，總務(wù)處各崗位履職情況由總務(wù)處每學期至少兩次進行“后勤服務(wù)問卷調(diào)查”,，根據(jù)數(shù)據(jù)和學生反映的問題對各負責人和各崗位人員誡勉談話,，提出整改措施，進一步督查落實情況,。本學期對超市,、醫(yī)務(wù)室超范圍經(jīng)營進行了處罰，一樓餐廳不按時營業(yè)做出處罰,，餐廳打掃不及時,、不到位做了通報批評。

開學初召開安全后勤人員全體會議,，剖析各崗位可能出現(xiàn)的紀律問題,，敲響警鐘。辦公用品采購出現(xiàn)向供貨商吃拿卡要,；倉庫保管出現(xiàn)辦公用品流失,、浪費、損壞霉變等,；伙房超市管理發(fā)生食品中毒事件,、放任經(jīng)營單位違規(guī)經(jīng)營、向經(jīng)營單位吃拿卡要蹭,；校產(chǎn)管理造成國有資產(chǎn)流失校外,、校產(chǎn)統(tǒng)計失實；校園卡管理設(shè)備死機數(shù)據(jù)丟失,、停電應(yīng)急設(shè)備不能及時接通影響經(jīng)營,，丟失發(fā)卡不能及時掛失，造成飯費被盜,；其他如推諉扯皮,、空崗脫崗、內(nèi)部拆臺,、穿著發(fā)式動作語言不符合教師規(guī)范等,。本學期內(nèi)對發(fā)生的紀律作風方面出現(xiàn)的苗頭及時制止，形成事實的責令補救,，產(chǎn)生影響的報校委會作出處理,。

總之，半年來,，我領(lǐng)導安全后勤一班人明確工作內(nèi)容,、工作范圍,、工作要求，規(guī)避崗位風險方面讓每位員工知道“自己干什么,，怎么干,，什么不能干”，通過各級別會議統(tǒng)一思想認識,，了解工作要求,，通過各項制度的制定、修訂,、完善使各崗位員工更清楚工作規(guī)范,，工作更有效，更能保證質(zhì)量,，通過各崗位廉政風險解析和廉政督查,，確保各崗位人員不懶、不貪,、不奢,，樹立良好的社會形象和校內(nèi)教師形象。

分管后勤副校長工作計劃篇二

大家好!本人被組織任聘為后勤副校長已有五年,，主抓德育教育工作,，分管學校后勤、德育,、藝體、安全,、衛(wèi)生,、綜合治理等工作。

一,、開學前,，重點抓好課桌椅的配備工作。我根據(jù)今年在校學生人數(shù)配備,，當配備不足時,，就訂購課桌100張，凳子150張,，還組織職工維修50套,，做到按時按量配足。同時組織人員整修教學大樓的教室,、黑板,，采購教師用的各種教學用具用品，完善教學設(shè)備,，并做好安排人員報名,、收費等工作,，使學校的開學工作順利地開展。

二,、開學初,，抓緊制訂各項規(guī)章制度。在后勤工作方面有《行政領(lǐng)導工作職責》,、《師生員工的考勤制度》,、《學校財物管理制度》、《學生的住宿管理制度》,、《學生的食堂,、攤點管理制度》、《學生愛護公物管理制度》等等,。做到按制度辦事,，以制度管人。

三,、根據(jù)學校的工作進程,，針對性地配合學校領(lǐng)導班子對學校教育教學工作的`管理。一至二周認真做好新生的入學教育工作,，對基礎(chǔ)較好的班級做好提高鞏固工作,，發(fā)揮這些班級在學校各項工作中骨干帶頭作用。對基礎(chǔ)較差的班級,，加強力量,，認真抓好，嚴防出亂班,。之后抓學風,，透過多種途徑對學生進行學習目的教育，培養(yǎng)學生良好的學習習慣和堅韌的學習品質(zhì),。

四,、加強對師生生活的管理。開學初,，先做好住校生住宿和開膳的安排,，之后做好學生的食堂、攤點管理工作,，嚴格要求食堂,、攤點要做好飲食衛(wèi)生，食堂環(huán)境衛(wèi)生始終要持續(xù)干凈,，校領(lǐng)導經(jīng)常深入食堂檢查監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。師生的宿舍門窗壞了,，就組織人員維修,。浴處,、小便處不足，就組織人員再擴建,，此刻基本上滿足師生的需要,。目前干旱季節(jié)，師生的用水緊缺,，我們嚴禁他人從井里抽水,，如果發(fā)現(xiàn)從嚴處理。為了方便師生用水,，我們在大井上面建筑一個水池,，并安排人員每一天從大井里抽水放進池里供師生利用，解決了師生的實際困難,。

五,、抓校園環(huán)境整治工作。校園環(huán)境的整治與美化十分重要,，校園環(huán)境優(yōu)美,，空氣清新陽光充足，清凈整潔,，師生能以簡單愉快的情緒學習,、工作。因此,，我們在環(huán)境整治中,，把學校整個環(huán)境衛(wèi)生區(qū)劃分包干給各班，嚴格要求各班始終要持續(xù)干凈,。規(guī)定總務(wù)處每周三檢查一次,，好的表揚，不好的批評,，并強調(diào)及時搞好。年終總評,，并把總評結(jié)果列為政績考核資料,。我們還按規(guī)劃整治學校的場地，體育運動場,，種樹,、種花、種果,，綠化學校環(huán)境,。

六、加強衛(wèi)生安全工作,。為了做好學校的衛(wèi)生安全工作,，我對學校的飲食衛(wèi)生安全工作進行全面檢查,，認真檢查了學校的食堂，以及學校周邊的小炒小賣,。還深入教室,、實驗室、圖書室,、師生宿舍查看電路,。實驗物品和走廊欄桿等安全防范設(shè)施。并嚴格要求學生食堂,、小賣部的攤點要提高安全警惕,，嚴把購菜關(guān)等易引起食物中毒的瓜菜。在重點抓好食物中毒的同時,，還加大宣傳教育力度,，透過健康常識課等途徑對全體學生進行飲食衛(wèi)生和預防食物中毒常識教育，提高學生自我防范潛力,，確保學生健康成長,。

七、加強對住校生的管理,。為了做好對住校生的管理工作,，我除了安排校警人員輪流值班外，學校領(lǐng)導還經(jīng)常深入學生宿舍檢查監(jiān)督,，嚴格管理,，不允許住校生上課時間在宿舍里閑聊、睡覺或聚眾賭博;不許在休息時間大聲喧嘩,，擾亂他人休息;不許損壞學校的門窗,、睡床或在墻上亂刻、亂涂,、亂畫,、亂釘;不得在宿舍里擅自拉電、安裝插座,，使用電爐煮飯等等,，如果發(fā)現(xiàn)從嚴處理。

分管后勤副校長工作計劃篇三

姓名：xx

性別：男

年齡：34歲

民族：滿族

學歷：研究生

政治面貌：中共黨員

任后勤副校長兼校辦主任：主要職責是在校長的直接領(lǐng)導下,，負責全校有關(guān)后勤財物方面的.管理工作以及協(xié)調(diào)各部門工作,。指導制定總務(wù)處發(fā)展規(guī)劃、工作計劃,、工作總結(jié),，并在實施中加以指導與監(jiān)督，定期召開總務(wù)部門人員工作例會,。組織完成全校的各項收費工作,。并根據(jù)學校的總體規(guī)劃設(shè)計和校長的指示安排,，合理使用財力，確保學校教育,、教學工作的順利開展,。加強對總務(wù)處人員的思想教育工作，明確為一線服務(wù)的宗旨,，協(xié)調(diào)好總務(wù)處與學校其他部門的工作關(guān)系,，努力做好服務(wù)育人，環(huán)境育人的工作,，同時完成好學校安排的臨時性工作,。

總務(wù)部門是學校的重要職能部門之一，直接關(guān)系到學校整體工作實施,，涉及學校各部門與全校教職工切身利益相關(guān),，并且和社會各界也有較多的接觸，是與外界交往的窗口,，因此做好后勤工作至關(guān)重要,，任職于該工作崗位需要具備一定的思想道德修養(yǎng)，具備一定的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導才能,，同時也要具備一定的政策水平,。

1、認真執(zhí)行工作計劃,，努力實現(xiàn)高質(zhì)量服務(wù)標準,。

后勤工作堅持的主線是：堅定不移的貫徹實施工作計劃，堅定不移地咬定服務(wù)第一的思想,，堅定不移地完成好校長交給的各項工作任務(wù),，具體的做法是，想教育教學之所想,，急學校教育教學工作之所急,，一切服務(wù)于教育教學，一切有利于教育教學,，一切著眼于教育教學,，由于認真落實部門工作計劃，樹立服務(wù)第一的工作思想,，實現(xiàn)了高質(zhì)量服務(wù)的標準。

2,、定位準確,，做好助手

后勤校長的主要工作職責是：協(xié)助校長管理好學校的財、物,。那么,，首先要定位準確,，本職工作到位不越位，建議不決策,，在實際工作中銘記天下之事做與細,，古今之事成與實，努力做到不為名而爭,，不為利而動,，不為權(quán)而斗，克服困難,，用心工作當好助手,。

3、以身作則,，當好先行

在日常工作中,，要模范遵守規(guī)章制度，以身作則要求同事做到,，首先自己要做到,。經(jīng)常深入一線與工人們同甘共苦，享受在后,。堅持周六,、周日到校巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，排除不安全因素,，防止不安全事故發(fā)生。堵塞漏洞,，主動與他人配合,，做好學校常規(guī)管理工作，當好先行,。

4,、加強基礎(chǔ)設(shè)施維修

1）利用假期，對學校門窗進行維修,，維修桌椅累計600多套,，水電設(shè)施保持經(jīng)常維修，水暖設(shè)施在取暖期前進行細致檢修,。

2）維修宿舍樓防水800平方米,，校園內(nèi)鋪硬覆蓋20xx平方米。

3）運黃沙墊風雨場地260車,。

4）建混凝土籃球場兩塊,。

5）安裝健身器材。

6）圍墻刷油漆，墻面裝飾漆,。

7）新建倉庫一座,、自行車棚一座。

8）教學樓,、宿舍樓暖氣管道改造,。

9）圍墻加固270米。

10）新建一個升旗臺,。

5,、校園綠化

1）增加綠化面積20xx平方米。

2）清理草坪,，校林整形多次,。

3）栽花1500株。

5）栽盆花1000盆,。

6）購買非洲茉莉10盆,。

6、物品管理

總務(wù)制定了財務(wù)管理,、資金管理,、公物領(lǐng)取、公物損壞賠償?shù)戎贫?，明確責任及工作秩序,，公物損壞有人賠，少了有人找宿舍,，教室物品,、學初建賬，期末驗收,。教室辦公用品領(lǐng)取時登記,。

7、加強財務(wù)管理

嚴格執(zhí)行國家財政法規(guī),，履行財會人員工作職責,，嚴格執(zhí)行上級規(guī)定標準，所收費用全額上繳財政專戶,，杜絕亂收費現(xiàn),。財會人員嚴格執(zhí)行會計法規(guī)，對領(lǐng)導負責,，更對自己負責,，賬務(wù)清楚。

8,、食堂管理

食堂是為師生服務(wù)窗口,，師生身心健康，總務(wù)處部門領(lǐng)導經(jīng)常深入食堂，加強設(shè)施維修,，加強從業(yè)人員管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。保證食堂安全衛(wèi)生有序運轉(zhuǎn),。

1、強化學習,、提高服務(wù)檔次

總務(wù)處人員加強學習,，提升自身修養(yǎng)水平提高服務(wù)檔次，切實保證一線教師教育,、教學的需要,。

2、厲行節(jié)約

學校經(jīng)濟還很拮據(jù),，正在復蘇,，要發(fā)揚光榮傳統(tǒng)，強化節(jié)約意識,，節(jié)水,、節(jié)電。即：可換可不換的不更換,。始終堅持少花錢多辦事的經(jīng)營理念,。

3、加強財物管理

周密計劃,，保證財務(wù)正常運轉(zhuǎn),、賬面清楚，賬實相符,，設(shè)施故障及時搶修,，損壞公物按價賠償，暫不用物品及時進庫,。期末做好各部門物品驗收檢查工作,。

4、構(gòu)建和諧集體

加強后勤隊伍建設(shè),，強化組織觀念,，加強紀律性教育。反對自由主義,，加強團結(jié),。充分調(diào)動每個人的積極性。構(gòu)建和諧集體,。

5,、做好美化綠化工作

做好花卉栽植與護理工作，適時育苗，適時澆水,，延長花期,，對校林經(jīng)常檢修整修。起到美化效果,。

6,、加強基礎(chǔ)設(shè)施維修工作

冬季取暖期前，做好取暖設(shè)備檢修工作,，安排好冬季花卉過冬工作,。

總之要在校長領(lǐng)導下，團結(jié)同志一道搶占機遇,，真抓實干,，努力工作，盡職盡責,，格盡職守,，有為至上。祝學校越辦越好,。

分管后勤副校長工作計劃篇四

樹立"育人為首,，德育先行"的育人理念， 以"三有三講" (做一個有感恩心,、有責任心,、有進取心；講文明,、講禮貌,、講道德的人)為主要內(nèi)容，廣泛深入地開展主題教育活動,； 進一步推進學生學習行為習慣的養(yǎng)成教育,，以活動為載體，進一步推進班風,、學風建設(shè),，構(gòu)建潔凈、平安,、和諧,、文明、綠色校園,。

二,、工作原則

1.以生為本。尊重學生主體地位,，契合學生發(fā)展需求,，促進知識傳授,、能力培養(yǎng)和價值觀培育緊密結(jié)合，為學生提供適合的教育,，促進學生終身發(fā)展,。

2.務(wù)實創(chuàng)新。以"德育是影響"為理念,，以"生活化德育,，體驗式教育"為重要途徑，以"德育工作案例"為抓手,，創(chuàng)新德育工作的'方法、載體和渠道,，提高德育工作的針對性和有效性,。

3.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在充分發(fā)揮學校德育骨干工作影響力的基礎(chǔ)上,，深入實施德育導師制,，實行全員、全程,、全方位育人,，強化"以德育人，以愛育人",。開發(fā)整合校內(nèi)外教育資源,，構(gòu)建學校、社會,、家庭"三位一體"的教育網(wǎng)絡(luò),，形成育人合力。

三,、工作要點

(一)堅持一個發(fā)展

即德育工作全面發(fā)展,。發(fā)揮德育處的主體作用，加強德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。整合德育教育資源,，充分發(fā)揮少先隊、團支部,、工會等群體組織作用,，建立學校、家庭,、社會"三位一體"的立體德育網(wǎng)絡(luò),，大力推進未成年人思想道德建設(shè)。學校是未成年人思想道德教育的主渠道,、主陣地,、主課堂,，要把德育工作貫穿于學校教育教學活動的全過程，加強教師的職業(yè)道德建設(shè),，解決好為人師表的問題,；配合工會建立健全家長學校管理制度，將家長學校工作列為學校的日常工作之中,，注重實效,，采取多種形式，組織教師深入學生家庭中進行家訪,，架起學校家庭聯(lián)系的橋梁,，加強學校與學生家長的聯(lián)系與溝通，實現(xiàn)家庭與學校合力,，共同培育未成年人健康成長,。不斷完善各項德育工作管理制度，更新德育管理水平,。創(chuàng)設(shè)全員育人的德育氛圍,，樹立人人都是德育工作者的工作意識，杜絕體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象發(fā)生,，努力提高教書育人的教育水平,。促進學校德育工作全面發(fā)展。

(二)建設(shè)兩個重點工程

1 .安全工程,。牢固樹立"安全至上,、健康第一"的意識。在開展 "兩操,、課間,、就餐、放學"等常規(guī)活動中,，以 "食品安全,、交通安全、樓道安全,、消防安全,、汛期安全、安全演練"為重點,，滲透安全教育,。提升安全素養(yǎng)。每學期組織一次安全講座,，加強學生有效的安全管理,。扎實抓好安全法制教育。要真正樹立校園安全無小事,，安全責任重于泰山,，安全教育警鐘長鳴的意識,，職責分工，密切配合,，團結(jié)協(xié)作,，形成安全教育工作合力。要加強與家長溝通,，與家長簽訂學生安全管理責任狀,，共同做好學生校內(nèi)外安全工作。重點加強對學生進行校園安全,、預防地震,、交通安全、防火消防安全等方面的教育,，把單一的說教和實際演練相結(jié)合,，切實提高每一個學生的安全意識和自救自護能力。

2.衛(wèi)生工程,。繼續(xù)抓實每天的晨檢午檢、每周的校園消毒,、每學期的衛(wèi)生知識講座,、體檢、衛(wèi)生防疫等衛(wèi)生工程,。進一步加強心理健康教育,。逐步建立學生心理健康輔導預防、預警機制,，加強對學生心理疏導及預防,，全面開展學生心理輔導。抓好學校的綜合治理工作,，努力打造 "平安校園",、"和諧校園"。

(三)落實三個學習

(1)認真組織班主任的管理理念學習,，努力提高班主任綜合素養(yǎng),。

(2)各班要認真組織學習《中小學德育大綱》、教育部《中小學文明禮儀教育指導綱要》,、《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,。加強學生思想品德教育，培養(yǎng)學生良好的學習行為習慣,。 教育學生勤儉節(jié)約,，愛護校園，愛護公物,，愛護花草,，從節(jié)約一滴水,、節(jié)約一度電和節(jié)約一粒糧食做起，做到人走燈滅,，人走水關(guān),。

分管后勤副校長工作計劃篇五

20xx年下半年開始，隨著新校區(qū)的落成,，全校師生順利搬遷到新校區(qū),，我從基建工作回到了學校日常工作，分管學校的后勤管理和工會工作,，一年來,，我能默默工作，無私奉獻,。下面我將一年來的工作向大家匯報,。

有理論才有水平，有水平才有實力,，只有重視學習,，不斷提高自身修養(yǎng)才能適應(yīng)時代發(fā)展。我認真學習了黨的各項會議精神,。通過學習,，提高了對加強黨的先進性建設(shè)、加強黨的執(zhí)政能力重要性的認識,，提高了樹立科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會重要性的認識,。聯(lián)系工作實際提出了個人保持共產(chǎn)黨員先進性的具體標準，進一步解放思想,，更新觀念,，深化教育改革，全面提高辦學效益和后勤管理水平,，為努力把我校辦成教育質(zhì)量高,，家長評價高，社會聲譽好,，辦學有特色的學校而添磚加瓦,，保駕護航。一年來,，行政后勤工作進一步強化服務(wù)意識,，大力改進后勤工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。樹立為教育,、教學服務(wù)，為全校師生服務(wù)的思想意識,，扎實開展各項工作,，做到了標準不降低,，行為不走樣，高質(zhì)量地完成了“規(guī)定動作”,。在下半學年,，在王濤主任的配合下，對后勤服務(wù)首次啟用了“網(wǎng)上在線報修系統(tǒng)”,，對學校規(guī)范化管理,、人性化管理作出了有益的嘗試。

作為分管后勤工作的副校長,，雖說不上日理萬機,，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬緒,。一年來,，為做好學校各項后勤保障工作，為抓好學校一個接一個的創(chuàng)建工作,，會同總務(wù)處重視了以下幾方面的工作,。

1、增強安全意識,，提高防護能力,，努力創(chuàng)建平安校園

按照區(qū)教育局建設(shè)平安校園的文件精神，確定安全工作是我校所有工作中的重中之重,，進一步認識到學校安全工作關(guān)系到廣大師生員工的根本利益，關(guān)系到教育改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,，要時刻牢記,，永不放松。為了使我校安全工作規(guī)范化,、制度化,，成為“最安全學校”,。為此我們牢牢緊抓學校食品安全工作,、消防安全工作、學校防電,、防水安全,、衛(wèi)生防疫安全及學校安全等工作。我們還利用校內(nèi)辦公,、學校廣播等多種形式廣泛地進行安全知識宣傳,，增強師生員工的安全素質(zhì)和防范保護意識，提高常見的突發(fā)安全事故時的自我保護和安全逃生的能力,。在制訂各種安全制度的同時師生們學到了很多安全常識,，增強了安全意識,。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取果斷措施，及時解決,。

2,、抓好校產(chǎn)使用，規(guī)范用物管理,。

在校產(chǎn)使用上,，精心安排，合理調(diào)配,，確保各場室用物及時到位,。重視對校園的巡視，對棄置的用物及時收拾歸口存放,，發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時安排有關(guān)人員維修,。同時規(guī)范用物管理，對領(lǐng)用,、借出,、歸還等實行驗收清點，登記,，對存用物經(jīng)常清理,，歸類、整齊擺放,，并落實好防潮,、防塵、防腐措施,。

作為具體分管學校后勤工作的校級領(lǐng)導,，涉及的人、財,、物相當多,，特別是在基建、大宗物品采購等方面,，要和很多商家打交道,，一不小心就會有失足的危險。因此,，在平時我相當重視廉政理論的學習,，常念“緊箍咒”，早打“預防針”,，勤注“防腐劑”,，工作中時刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作,，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作,。我堅持民主議事制度,，認真開展好校務(wù)公開工作，把學校和自己的工作置于陽光之下,，自覺接受群眾監(jiān)督,。一年來，我所分管的基建,、大宗采購等都經(jīng)過嚴格按照政府采購制度進行物品采購,。自主采購時堅持“同質(zhì)比價，同價比優(yōu),，同優(yōu)比服務(wù)”的原則進行,。工作中我厲行節(jié)約，自覺爭當勤儉辦學的先鋒,，當好學校的“管家婆”,。在平時，我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,，不浪費一度電,，不浪費一張紙，加強管理,，制止鋪張浪費行為,。生活中我潔身自好，嚴于律已,，不該說的話不說,，不該去的地方不去，從沒有私下與學校業(yè)務(wù)有關(guān)的老板的吃請,，擺正了自己的角色，體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的本色,。

由于四,、五年沒有上課，這學期我擔任了08數(shù)控（1）班的《公差配合與技術(shù)測量》課,，為了上好每一堂課,，我往往花一天的時間來備短短的2節(jié)課，經(jīng)常利用網(wǎng)上一些好的課件再經(jīng)過自己的編輯來給學生上課,。平時能認真批改作業(yè),，尊重學生，得到了學生們的好評。

一年來,，工會開展了教職工乒乓球比賽,、教職工趣味運動會、迎新年聯(lián)歡會和教職工羽毛球比賽,，同時組織了教工軟式排球隊,，在湖塘片的比賽中取得了較好的成績。工會開展餓這些活動讓廣大教職工豐富了業(yè)余生活,，鍛煉了身體,，增進了感情。

一年來無論做事,，還是做人我都是敞開心扉,，從不隱瞞自己的觀點。俗話說：“一人難稱百人心”,，由于我分管的后勤工作涉及的事太雜,、人員太廣，在工作中難免會對一些教職工關(guān)照不過來,，甚至有所冒犯,。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”！

“衣帶漸寬終不悔,，為伊消得人憔悴”,，憑著對學校的熱愛，憑著對事業(yè)的忠心,，對工作的忠誠,，對師生的負責，一直以來我抱著“再苦不能苦別人,，再累自己先累”的信念盡職盡責,，盡心盡力，苦苦撐起學校后勤保障這塊比

泰山

分管后勤副校長工作計劃篇六

(一)政教工作大有起色。

政教工作事務(wù)多,，壓力大,，作為分管副校長，我能以身作則,，模范帶頭,，每天早上起得比學生早,，晚上睡覺比學生遲，嚴防死守,，勤于督查,。我大力加強學生養(yǎng)成教育，狠抓落實,，正校風,，明校紀。重點抓了以下幾項工作：一是狠抓就寢紀律,，要求行政,、政教員、寢管員每晚清查到床,、到人,，同時加強了第三宿舍的封閉式管理，成效顯著,，學生晚上外出上網(wǎng)現(xiàn)象基本消除,，三棟宿舍都做到了熄燈10分鐘內(nèi)全部安靜下來;二是加強了校園封閉式管理，下學期更是做到了早晨只準進不準出;三是加強了學生著裝管理,，統(tǒng)一校服,，加發(fā)了冬裝，并實行行政查堂扣分,，目前,，99%的學生能自覺穿校服入校。

此外,，其他德育工作也取得了很好的成績,，先后被評為"全市中小學校禁毒征文比賽優(yōu)勝組織單位"、"婁底市全國青少年主題教育活動先進集體",綜治工作亦被評為"優(yōu)秀",。

1.加強了食堂,、商店的管理。各項制度健全,，操作規(guī)范有序,，實行責任追究，狠抓食品安全,，采購做到了定點,、索證，臺賬齊全,，嚴格杜絕"三無"食品,、商品,，學生滿意,，吃得放心，未發(fā)生任何安全事故，在省市縣各級檢查中多次得到肯定,。我們大力開展"光盤行動",倡導學生根據(jù)食量打飯菜,，不夠的話可以增添，既厲行節(jié)約,，又保證吃飽吃好,。我們圓滿完成了高考、學業(yè)水平考試及中考的食宿接待工作,，得到了兄弟學校廣大師生的好評,。

2.加強了財務(wù)監(jiān)督管理。我們嚴格執(zhí)行預,、決算制度,，按收定支，嚴控資金支出,，嚴格執(zhí)行上級財務(wù)管理規(guī)定,，學校"三公"經(jīng)費較去年大幅減少。對采購工作,，我們加大了領(lǐng)導和監(jiān)督力度,，做到了大小物品采購貨比三家，并在工會監(jiān)督下,，在縣采購中心領(lǐng)導下進行,，做到陽光操作。

3.做好了其他服務(wù)工作,。如在校園廣場及風雨球場安裝了室外音響,，為廣播操、跑操的有序進行提供了器材保障;在教學樓等處加裝了紅外線監(jiān)控攝像頭,，加強了安防工作,。

20xx年上半年蹲點高三年級組。這個年級我從高一開始蹲點,，三年來起早貪黑,，嚴防死守，團結(jié)全組教師,，加強管理,，扎實教學，在20xx年高考中成績輝煌：清華北大上線4人,，一本上線506人,，二本上線1002人，首次突破千人大關(guān),，各項指標都穩(wěn)居全市第一,。下半年,，蹲點高一年級，狠抓新生行為習慣的養(yǎng)成,，目前學風正,，教風濃，紀律好,，來勢喜人,。

我雖不是黨員，但能以黨員的標準來要求自己,。平時能認真學習,，努力提高理論水平，加強思想修養(yǎng),。能認真參加學校黨總支組織的"群路線教育實踐活動",深刻反思,，查找問題，整頓作風,，進行了一次靈魂的大洗禮,。

我勤政廉政，嚴于律已,，常念"緊箍咒",工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事,，扎扎實實工作,，把自己的工作置于陽光之下，自覺接受群眾監(jiān)督,。一年來,，無任何違法違規(guī)行為。

一年來無論做事,，還是做人,，我都是敞開心扉，從不隱瞞自己的觀點,。由于我分管的后勤工作及政教工作涉及面廣,，瑣碎繁雜，再加之性格比較急躁,，做事追求完美,，所以有時態(tài)度還不夠好，今后還須注意和改進,。