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學校后勤副校長述職報告 后勤副校長述職報告(五篇)

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學校后勤副校長述職報告 后勤副校長述職報告(五篇)
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隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么報告應該怎么制定才合適呢,?下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

學校后勤副校長述職報告 后勤副校長述職報告篇一

大家好!本人被組織任聘為后勤副校長已有五年,,主抓德育教育工作,,分管學校后勤,、德育、藝體,、安全,、衛(wèi)生、綜合治理等工作,。身為副校長副校長已有五年,,主抓德育教育工作,分管學校后勤,、德育,、藝體2009—2010年度仙榮教學點總務與少先隊工作述職報告由于我校學生少,班級數(shù)少,,教師少,,任務重,因而本人兼任兩項管理工作一,、堅持做好后勤常規(guī)工作1,、開學初,領回課本,,購好教學辦公用品,,確保教學質(zhì)量。

本人一年來,,在黨的教育路線指引下,,做了一些該做的后勤工作。為了搞好后勤工作,,保證學校的教育教學工作順利地開展,,我具體抓如下幾項工作。

一、開學前,,重點抓好課桌椅的配備工作,。我根據(jù)今年在校學生人數(shù)配備,當配備不足時,,就訂購課桌100張,,凳子150張,還組織職工維修50套,,做到按時按量配足,。同時組織人員整修教學大樓的教室、黑板,,采購教師用的各種教學用具用品,,完善教學設備,并做好安排人員報名,、收費等工作,,使學校的開學工作順利地開展。

二,、開學初,,抓緊制訂各項規(guī)章制度。在后勤工作方面有《行政領導工作職責》,、《師生員工的考勤制度》,、《學校財物管理制度》、《學生的住宿管理制度》,、《學生的食堂,、攤點管理制度》、《學生愛護公物管理制度》等等,。做到按制度辦事,,以制度管人。

三,、根據(jù)學校的工作進程,,針對性地配合學校領導班子對學校教育教學工作的管理。一至二周認真做好新生的入學教育工作,,對基礎較好的班級做好提高鞏固工作,,發(fā)揮這些班級在學校各項工作中骨干帶頭作用。對基礎較差的班級,,加強力量,,認真抓好,嚴防出亂班,。之后抓學風,,透過多種途徑對學生進行學習目的教育,,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和堅韌的學習品質(zhì)。

四,、加強對師生生活的管理,。開學初,先做好住校生住宿和開膳的安排,,之后做好學生的食堂,、攤點管理工作,嚴格要求食堂,、攤點要做好飲食衛(wèi)生,,食堂環(huán)境衛(wèi)生始終要持續(xù)干凈,校領導經(jīng)常深入食堂檢查監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。師生的宿舍門窗壞了,就組織人員維修,。浴處、小便處不足,,就組織人員再擴建,,此刻基本上滿足師生的需要。目前干旱季節(jié),,師生的用水緊缺,,我們嚴禁他人從井里抽水,如果發(fā)現(xiàn)從嚴處理,。為了方便師生用水,,我們在大井上面建筑一個水池,并安排人員每一天從大井里抽水放進池里供師生利用,,解決了師生的實際困難,。

五、抓校園環(huán)境整治工作,。校園環(huán)境的整治與美化十分重要,,校園環(huán)境優(yōu)美,空氣清新陽光充足,,清凈整潔,,師生能以簡單愉快的`情緒學習、工作,。因此,,我們在環(huán)境整治中,把學校整個環(huán)境衛(wèi)生區(qū)劃分包干給各班,,嚴格要求各班始終要持續(xù)干凈,。規(guī)定總務處每周三檢查一次,,好的表揚,不好的批評,,并強調(diào)及時搞好,。年終總評,并把總評結(jié)果列為政績考核資料,。我們還按規(guī)劃整治學校的場地,,體育運動場,種樹,、種花,、種果,綠化學校環(huán)境,。

六,、加強衛(wèi)生安全工作。為了做好學校的衛(wèi)生安全工作,,我對學校的飲食衛(wèi)生安全工作進行全面檢查,,認真檢查了學校的食堂,以及學校周邊的小炒小賣,。還深入教室,、實驗室、圖書室,、師生宿舍查看電路,。實驗物品和走廊欄桿等安全防范設施。并嚴格要求學生食堂,、小賣部的攤點要提高安全警惕,,嚴把購菜關等易引起食物中毒的瓜菜。在重點抓好食物中毒的同時,,還加大宣傳教育力度,,透過健康常識課等途徑對全體學生進行飲食衛(wèi)生和預防食物中毒常識教育,提高學生自我防范潛力,,確保學生健康成長,。

七、加強對住校生的管理,。為了做好對住校生的管理工作,,我除了安排校警人員輪流值班外,學校領導還經(jīng)常深入學生宿舍檢查監(jiān)督,,嚴格管理,,不允許住校生上課時間在宿舍里閑聊、睡覺或聚眾賭博;不許在休息時間大聲喧嘩,,擾亂他人休息;不許損壞學校的門窗,、睡床或在墻上亂刻,、亂涂、亂畫,、亂釘;不得在宿舍里擅自拉電,、安裝插座,使用電爐煮飯等等,,如果發(fā)現(xiàn)從嚴處理,。

述職人:

日期:

學校后勤副校長述職報告 后勤副校長述職報告篇二

20xx年,我分管的工作沒有變,,肩負的責任沒有變,,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛,、對工作的熱情沒有變,,我依然是肩挑重擔,默默前行,,追尋著“真誠為?!钡牟蛔冃拍睿谄D辛與執(zhí)著中一路走來,。辛苦而欣慰,、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!下面我將一年來的工作向大家匯報,。

有理論才有水平,有水平才有實力,,只有重視學習,,不斷提高自身修養(yǎng)才能適應時代的發(fā)展。我認真學習了黨的各項會議精神,。通過學習,,提高了對加強黨的先進性建設、加強黨的執(zhí)政能力重要性的認識,,提高了樹立科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會重要性的認識,。聯(lián)系工作實際提出了個人保持共產(chǎn)黨員先進性的具體標準,進一步解放思想,,更新觀念,,深化教育改革,全面提高辦學效益和后勤管理水平,,為努力把我校辦成學生負擔輕,,教育質(zhì)量高,家長評價高,,社會聲譽好,,辦學有特色的小學而添磚加瓦,,保駕護航。一年來,,行政后勤工作進一步強化服務意識,,大力改進后勤工作,不斷提高服務質(zhì)量,。樹立為教育,、教學服務,為全校師生服務的思想意識,,扎實開展各項工作,,做到了標準不降低,行為不走樣,,高質(zhì)量地完成了“規(guī)定動作”,。

本人始終牢記;一個校領導的認識水平是否到位、思想意識是否超前,,決定著學校各項工作的開展,、進程與質(zhì)量。平時,,本人在工作中注意不斷學習反思,,提高自己的認識水平,擺正自己的位置,,首先樹立要把工作做好的意識,,然后再設計方案,想辦法如何去做,、如何創(chuàng)造性地去做,、如何創(chuàng)造性地去做好、做到位,。

后勤工作是學校開展教育教學工作,、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行,。因此,,我從強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手,抓了如下幾方面工作,。

抓管理,,樹形象。針對后勤工作分散,、零碎,、崗位多的特點,有針對性地根據(jù)每一位職工的特長,,對各項工作進行細化,、量化,,做到既有分工,又有合作,,既發(fā)揮個人潛能,,又充分體現(xiàn)優(yōu)勢。

抓教育,,比奉獻,。在具體工作中,我注意做好職工的思想教育工作,,與他們談心,,經(jīng)常開展愛崗敬業(yè)教育,艱苦奮斗教育,,集體主義教育等,。如對一些后勤人員責任心不強的現(xiàn)象及時進行了教育,讓他們清醒地認識到后勤工作同樣是學校一項重要的基礎工作,,增強后勤工作的責任感和光榮感,,樹立以校為家、愛校光榮的集體主義觀念和主人翁精神,,從而立足本職崗位,,爭做一流工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,。經(jīng)過一年的努力,,培養(yǎng)了一支團結(jié)合作,吃苦耐勞,,盡職盡責的后勤班子,。

成績只是已有之果,不說不會化為烏有;缺點是潛伏之憂,,不說則會貽害無窮。因此,,在看到成績的同時,,我也清醒的認識到自身的缺點和不足,主要存在以下幾個方面:

學習的深度不夠,。平時總以工作忙沒時間來搪塞,,忽視了深層次的理論學習和業(yè)務學習,因此,,工作中缺乏創(chuàng)新意識和開拓精神,,總是固步自封,墨守陳規(guī),。

深入師生的行動不夠,。工作上還有脫離師生的現(xiàn)象,,對師生的生活工作關心不夠。

扎實的作風還不夠,。工作中有時出現(xiàn)浮漂現(xiàn)象,,不能夠用科學的、發(fā)展的眼光看問題,,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性,。

進一步深入細致地做好理論學習和業(yè)務學習,特別要注重學習的全面性和系統(tǒng)性,。

堅持群眾路線,,搞好調(diào)查研究。古人云 知屋漏者在宇下,,知政失者在草野 ,, 政之所興,在順民意,,政之所費,,在違民愿 。因此,,我作為副校長,,要找準自己的位置,始終把師生的利益放在首位,,充分依靠師生,,服務師生,進一步增強做好服務工作的信心和責任,。

發(fā)揚求真務實精神,,進一步改進工作作風。在工作中,,要繼續(xù)堅持理論聯(lián)系實際,,密切聯(lián)系群眾,認真開展批評與自我批評,。不搞形式,,不走過場,堅持實事求是的工作作風,,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,。

學校后勤副校長述職報告 后勤副校長述職報告篇三

尊敬的各位領導、老師:

大家下午好,!在過去的一學期,,在上級各級領導的的關心幫助下,龐校長的帶領下,在各處室的密切配合下,,在全體教職員工的熱情支持和幫助下,,我完成了自己分管的工作。一學期的工作讓我感到很欣慰,,我欣慰自己工作,、生活在一個團結(jié)、和諧而又非常理性的領導,、教師群體中,,從中感受到了團結(jié)的力量、和諧的快樂,、理性的價值?,F(xiàn)在讓我從以下四個方面進行匯報:

從擔任副校長那天開始,我就不斷鞭策自己:各項工作要以身作則,,既要做指揮員,,又要做“士兵”。

工作中,,我總是踏踏實實,、勤勤懇懇地落實上級與學校的各項任務。過去的一學期,,我放棄了許多休息時間,,經(jīng)常早出晚歸,經(jīng)常加班,。把學校大大小小的工作,,都當作自己的份內(nèi)事,不避重就輕,、不瞻前顧后,、不耍“滑頭”,。做到了,,凡事要以集體利益、教師利益為出發(fā)點去思考問題,,說真話,,做實事,當好校長的“參謀”,,做好執(zhí)行工作的“勇士”,。

教學中,,我致力于一線教學,、時刻身體力行,率先垂范,帶頭擔主課,、當班主任,。時時處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己,在師生中起好了榜樣帶頭作用,。學校事務瑣碎繁多,,有時需要利用晚上、周末加班完成,,處理一些事務更是不分時間地點,。平時無論再忙,我從沒耽誤學生的一節(jié)課,,做到了不差一節(jié)教案,,不差一次作業(yè),不缺一樣個人資料,,順利完成了學校安排的教學任務,,以自己的行動實踐著一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范和帶頭作用。

我深知:要很好地適應自己分管業(yè)務的工作,,更好的指導,、解決老師們在日常工作中碰到的各種問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務,、管理能力及理論水平,。一學期,我不斷學習先進的教育理念,,吸收學校管理的先進經(jīng)驗,,豐富和充實自身的知識水平,適應工作中存在或出現(xiàn)的各種要求,,便于準確高效的解決各種問題,。

安全工作是學校所有工作的保證,學校的方方面面,、大大小小的工作都與安全有關,。“隱患險于明火,、防范勝于救災,、安全重于泰山”,我們的目標是增強師生的安全意識,,提高防護能力,,努力創(chuàng)建平安和諧校園。過去的一學期,,校園周邊環(huán)境綜合得到了有效治理,,校園監(jiān)控設施進一步完善,,重點部位的安全維穩(wěn)工作得到了進一步加強。在全體師生的共同努力下,,特別是在各位領導干部,、全體班主任和值日師生的努力下,這個目標基本達成,,全年沒有發(fā)生一起重大特大的安全責任事故,。

在分管學校的日常業(yè)務的決策、組織,、指導等過程中,,我始終與龐校長同步,注重以改革的眼光,,創(chuàng)新的意識來思考工作,。一學期來,學校德育工作在文明禮儀教育這面特色鮮明的旗幟引領下,,各方面工作都取得了長足發(fā)展,,校風校貌發(fā)生了喜人的變化,文明禮貌,、尊師守紀,、明禮誠信已蔚然成風,學校的文明禮儀教育也引起了不小的反響,,贏得了廣大學生和家長的高度信賴,,也贏得了社會的廣泛贊譽。同時在德育團隊,、學生常規(guī),、校園文化、師德師風系列活動中,,本人都盡職盡責,,使工作一步一個腳印,均取得了顯著的的成果,。

回顧一學期工作,,在平凡的崗位中我實現(xiàn)著自己的人生價值!但是,,我也有很多不足與感慨:

1,、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,,不能放開手腳工作,,這個是我今后需要克服的;

2,、在平時的學校管理工作中,,工作還不夠細膩,,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,,關心也不夠,個性比較迥直,,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?/p>

3,、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的諸多問題,,進而推動學校工作的穩(wěn)步發(fā)展,,是一個值得我深思的問題。

為此,,今后我要繼續(xù)當好校長的助手,,做教師的益友,發(fā)揮紐帶作用,,做好上下銜接工作,,使學校這部教育機器能有效的運轉(zhuǎn),發(fā)揮良好的教育功能,!“百尺竿頭,,更進一步”,我將正確對待自己的不足,,認真聽取領導,、老師的意見,如有不當?shù)牡胤秸埓蠹遗u和指出,,我會誠懇接受,,并在今后的工作中不斷的改進和完善,把工作做得更好,!

最后,,借此機會,衷心祝愿大家在新的一年里工作順利,,萬事如意,!謝謝大家!

學校后勤副校長述職報告 后勤副校長述職報告篇四

尊敬的各位領導,、各位同仁:

大家下午好,!

花開花謝,冬去春來,。不知不覺間,,在開縣九龍山鎮(zhèn)東壩小學這片熱土上,我已辛勤耕耘了15個年頭,。我是肩挑重擔,,默默前行,,追尋著“真誠為校”的不變信念,,在艱辛與執(zhí)著中一路走來,。這些年來,帶著全體教師的信任與期待,,肩負的責任沒有變,,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,,我依然是辛苦而欣慰,、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好,!認真地抓好分管工作,,較好地完成了各項工作任務。

我認為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,,做正職的助手,,與同職攜手,做教師困難時的幫手,,不是校長要我做什么,,而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做管理和教學的能手,,有自己的認識與主見,,不能人云亦云。做人要韜光養(yǎng)晦,,處事要不悲不亢,。

一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上,,我總是從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考,。決策形成以后,,堅定不移地帶頭執(zhí)行,把正職的意圖落實到 各項工作之中,。

二是落實到位,。在自己分管的工作當中當好主角

在堅持原則的前提下,只要是職權范圍內(nèi)的工作,,就要不推諉,、不扯皮、果斷決策,,敢于實施,,大膽工作,,積極地、創(chuàng)造性地落實正職和班子的決策,。

三是補臺到位,。智者千慮,必有一失,。要從對工作,、對正職負責的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,,你也就到達 了彼岸。及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài),,協(xié)助正職做好補救工作,,及大地增強了正職解決問題的信心。

我對自己的度量標準是高起點,、嚴要求,,力求做到最好,做教師的表率,。

1,、重視學習,不斷提高自身修養(yǎng),。在今天學習型的社會里,,學習就是工作,工作就是學習,。因此,,我把工作當作學習之源、學習的過程,。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,,汲取寶貴的意見,,對不同的意見,我常常換位思考,,多站在師生一邊,、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法,。工作之余,,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,,在學習中長知識,,不斷提高自身思想根底和知識功底,。通過學習,使自己的觀念得以更新,,業(yè)務知識不斷豐富,,管理水平不斷提升。

2,、以身作則,,做老師的表率。對于學校的各種制度,,我以身作則,,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督,,始終把學校工作放在第一位,。雖然有時覺得有點累,但活得很充實,;雖然老師信任我,,給了我職位,但我始終把自己當著一名普通老師,。當老師需要幫助時,,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,,做老師的知心朋友,。

作為分管后勤工作的副校長并擔任初三畢業(yè)班教學,雖說不上日理3萬機,,卻也是雜務纏身,,千頭萬緒??傆凶霾煌甑墓?,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,,從未在職工面前怨天尤人,,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,,為學校發(fā)展保駕護航,。

比如:我把食品衛(wèi)生安全、作為頭等大事來抓,,從菜,、米、油、鹽的采購,、存放及廚房的菜飯的制作我親自監(jiān)督把關,,確保了師生的生活安全。 每年暑期,,學校都要進行一次校舍維修和課桌椅的維修更換,,特別是學校自來水廠的修建,我和聶校長忙綠了整整一個暑假,,這一期間,,我自始自終參與,拿方案,、定措施,,極大限度地節(jié)約了人力、物力,、財力,,保質(zhì)保量地完成了任務。(此外,,嚴格財務管理,。一方面,,嚴格執(zhí)行了上級的收費政策,,徹底制止了亂收費行為,學校從未向?qū)W生收取任何費用,,校服,、學生平安保險、生活就餐,、學習資料等都是學生自主消費,。另一方面,學校各項開支嚴格按預算執(zhí)行,,重大開支由校委會商量決定,。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,,在管理工作中做到“寬嚴有致,,恩威并重,張馳有度”,。

述職人:

日期:

學校后勤副校長述職報告 后勤副校長述職報告篇五

本學年度,,我主要分管學校安全和后勤等工作?;厥妆灸甓鹊墓ぷ?,繁雜而務實,忙碌而不失條理,?!罢睙o私,、廉潔奉公”是我的職業(yè)操守,“勤勉務實,、腳踏實地”是我的工作作風,,“開拓進取、求索創(chuàng)新”是我的不懈追求,。在上級教育主管部門的領導下,,有中心校領導的關心指導,校委班子的大力配合,,更有廣大教職工的熱情關懷和幫忙,,在本職崗位上認真履行了自己的工作職責。下面就將我梳理,、盤點和反思后的工作向各位領導,、代表、老師們作一個簡要的回顧和匯報:

在工作中,,能堅持四項基本原則,,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,愛崗敬業(yè),,團結(jié)同志,,聯(lián)系群眾,遵紀守法,,廉潔自律,,始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,不斷樹立良好的個人形象,。處處以身作則,,恪盡職守,顧全大局,,有較強的民主意識,。坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,,不遮遮掩掩,,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,,坦坦蕩蕩做事,,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責,。牢固樹立為學生服務,,為教師服務,為學校服務的思想。

校長是一個學校的靈魂,,我作為校長的助手,,擺正了自己的位置,扮演好了主角,,當好校長的參謀,,團結(jié)班子成員,當好校長和教師的橋梁紐帶作用,,踏踏實實地落實學校的各項工作,,在“做”的過程中,我努力營造上與校長,、下與老師,、中與領導班子之間融洽的工作關系。

(一)親歷親為,,率先垂范,;一年來,我始終站在學校發(fā)展的前列,,站在時代的高度理解了這份光榮而又艱巨的任務,。從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,,而是主動為校長排憂解難,,為師生營造安全氛圍,為學??焖侔l(fā)展保駕護航,。由于工作的特殊性,,我認真學習,,鉆研業(yè)務,要求教職工做到的,,自己先做到,;要求師生學習的,自己先學習,。時刻身體力行,,率先垂范。安全工作十分繁忙,,有時是利用晚上,、周末加班完成,可我從未找人幫過忙,,從未請人加過班,,而是憑著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,,埋頭苦干,,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,,盡心盡力,,苦苦撐起學校安全工作這面比泰山還重的巨石,確保了校園一方平安,。

(二)制度保證措施到位,;

1、建立安全保衛(wèi)工作領導職責制和職責追究制,。學校制訂了《尹吉甫學校安全工作管理規(guī)定》和各類安全工作預案和安全管理制度,。在管理中嚴格實行“校長負總責,分管領導具體抓”的管理機制,。學校將安全管理目標層層分解落實,,明確職責,自上而下構(gòu)筑起“分級管理,、分層負責”的職責體系,。

2、不留安全管理真空地帶,。學校與每位教師和學生家長層層簽訂安全職責書,。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,,學校消除了安全管理的“真空地帶”,。上課時任課教師核實班級出勤人數(shù),并負責課堂安全,;課間,、午休,值周教師負責課間巡查,,負責學生課間活動的安全管理,,嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發(fā)生,;住讀生的管理,,每一天晚上由值周教師到位清點學生人數(shù)并作好記錄。

3,、建立了學校安全隱患臺帳,,全校共查出安全隱患12起,,并逐一進行了排查,,有效地杜絕了事故的發(fā)生,。

4、校內(nèi)嚴管與校外監(jiān)管相結(jié)合,。我校注重留守兒童的安全管理,,建立了留守兒童當案。班主任務必登記每個學生的家庭電話號碼,,對不明原因缺席的學生,,學校要求班主任迅速采取各種措施與家長(或監(jiān)護人)取得聯(lián)系,杜絕學生脫離監(jiān)管,。

(三)加強教育,,促進自護

要確保安全,根本在于提高安全意識和自我護護的潛力,,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎,。我們以安全教育為重點,經(jīng)常性地對學生開展安全教育,,個性是抓好交通、食品,、溺水,、疾病預防、大型活動等的安全教育,。

1、有針對性地開展教育工作,。學校安全教育以創(chuàng)平安校園為主題,學校組織教師認真學習上級安全教育工作的有關文件,,對校內(nèi)易發(fā)事故類型,、重點部位保護,、師生安全意識與安全技能等方面,,開展深入全面的大檢查,,消除隱患,,有針對性地扎實地開展教育和防范工作。

2,、以活動促教育,,搞高學生安全意識,。利用班會、活動課,、學科滲透等途徑,,透過講解、演示和訓練,,對學生開展安全預防教育,,使學生理解比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故,、防觸電,、防雷擊、防食物中毒,、防疾病,、防體育運動傷害、防火,、防騙,、防煤氣中毒等安全知識和技能的教育。還利用黑板報,、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育,。本學年成功的舉行了兩次緊急狀況逃生疏散演練活動,效果較好,,舉辦了多次安全知識專題講座,,開展了安全用電、防雷知識競賽活動,,透過這些活動全面提高廣大師生的安全意識和自我保護的潛力,。

(四)加強檢查,及時排險

每學期開學前,,都要對所有校舍進行全面的安全檢查,。之后,每個月一次安全大排查,。對排查出的安全隱患,,及時處理?;ㄥX不心痛,,費事無怨言。

(五)其他工作

衛(wèi)生防疫工作:堅持晨午檢制度,;堅持“一日三檢”和零報告制度,。安排每周的環(huán)境消毒、發(fā)熱學生登記等,。后勤工作:對學校安全設備設施存在的隱患進行整改,;加強對學校食堂按制度進行每一天(每周)的管理,,組織從業(yè)人員進行培訓,時常關心詢問學生飯菜狀況,,進行食堂民主測評,,對意見和推薦及時反映、整改,。還將相關制度,、管理人員、工作人員上墻進行公示,。本年度以來,,學生食堂沒有出現(xiàn)安全隱患,確保師生的飲食平安,。

1,、工作中缺乏開拓意識,不夠大膽工作,,畏首畏腳,,工作放不開。在掌握“做事不攬權,,到位不越位,,參謀不決策”這一原則時,拿捏尺度有欠缺,。

2,、看問題始終站的角度不高,視野不開闊,。

3,、作為分管后勤的副校長,對教職工關心照顧不周,,心有余而,、力不足。

回顧過去,,展望未來,,在今后的工作中將克服不足,發(fā)揚長處,,我將把這一切作為新的起點,,不斷地完善自己,充實自己,,與時俱進,,開拓創(chuàng)新,勇往直前,,為我校的發(fā)展和再度輝煌出一份力,、發(fā)一份光。

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