在當下這個社會中,,報告的使用成為日常生活的常態(tài),,報告具有成文事后性的特點,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,?報告應該怎么制定呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。
學校食堂成本分析報告十篇一
20xx年度汨羅市一中足球場提質(zhì)改造專項經(jīng)費200萬元,,主要用于足球場提質(zhì)改造工程,,包括更換草皮、修補塑膠,、看臺防水等,。預期目標為:改造足球場,把原來破舊的草皮更換,,破損的塑膠修補好,,漏水的看臺治理好。
二,、項目資金使用及管理情況
(1)具體的全年資金實際使用情況為:20xx年9月付中標公司工程款40萬元,,20xx年10月付工程款20萬元,20xx年11月付工程款60萬元,,20xx年2月付工程款40萬元,,20xx年9月付工程款36.130611萬元(依審計結(jié)論)共支付工程款196.130611萬元,另外,,20xx年9月支付跑道劃線0.8萬元,,20xx年1月付監(jiān)理費1.5萬元,20xx年1月付檢測費0.84萬元,,20xx年7月付工程審計費1萬元,,整個工程共計支出200.270611萬元。
(2)項目資金管理情況,。足球場提質(zhì)改造專項經(jīng)費到位及時,,工程款能依合同按時到位,確保了工程順利推進,。專項資金支出依法合規(guī),,無虛列項目支出情況,,無截留擠占挪用情況,無超標開支情況,,無超預算情況,。
內(nèi)部控制制度健全、會計基礎工作扎實,,會計核算規(guī)范,。在財務管理方面,汨羅市一中執(zhí)行嚴格的財務審批制度,,重大經(jīng)濟事項均由校黨委集體研究組織實施,,為提高工作質(zhì)量和效率,明確規(guī)范管理,,強化責任,,市一中通過制度和落實《財務管理制度》、《財務工作人員考評細則》等內(nèi)部管理制度,,規(guī)范了內(nèi)部管理,,推進了智能型學校建設,確保了各項工作順利進行,。
足球場提質(zhì)改造工程先由設計部門進行預算,,然后送財評中心評審,評審后到采辦掛網(wǎng),,公開招標,,由湖南嘉怡建筑工程有限公司中標,建設時間為20xx年8月至20xx年10月,,建設過程中聘請了汨羅市建功工程建設監(jiān)理有限公司進行工程監(jiān)理,,并由汨羅市食品藥品工商質(zhì)量監(jiān)督局委托青島科技檢測研究院有限公司進行了抽樣檢測,工程完工后,,由汨羅市審計局對工程實施情況進行了審計,,出具了審計報告。
汨羅市一中以人為本,,執(zhí)政為民,,通過規(guī)范行為,落實制度,,改革方法,,實施工程,整個工程程序規(guī)范,,施工及時,,質(zhì)量優(yōu)良,監(jiān)管,、審計到位,,解決師生體育場地使用問題,受到了師生的一致好評,。
1,、經(jīng)濟性指標
推動了地方經(jīng)濟的快速發(fā)展。整個工程使用了汨羅飛地工業(yè)園優(yōu)冠公司的產(chǎn)品,,推動了內(nèi)需,。
2、社會及效率指標
工程竣工后,,師生使用了檔次較高的運動場,,并及時為汨羅人民群眾開放,受到了社會的一致好評,。
20xx年度,,我單位足球場提質(zhì)改造專項資金達到了預期總目標,資金分配合理,,使用規(guī)范透明,,支出進度及時,并建立健全完善了財務管理和會計預算制度,,確保資金安全,,績效綜合評價得分為99分。
1,、存在問題:部門決算上報處理效率還需繼續(xù)提升,。
2、改進建議:加快完善相應制度建設和賬務處理能力,,提升部門工作效率,。
學校食堂成本分析報告十篇二
1、學校配有專門的財務辦公室,,配有專職財務人員2人,。
2、校長經(jīng)常詢問財務運行情況和聽取財務工作匯報,,及時調(diào)整財務支出,。
3、財務人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務能力,,能按照《中小財務制度》的有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬,,會計科目使用合理,平時報表準確,、及時,,數(shù)據(jù)真實。
4,、財務人員能對當天發(fā)生的業(yè)務,,當天登記入賬,,現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結(jié)。并根據(jù)各項資金的性質(zhì),,嚴格做到??顚S谩?/p>
1,、認真開好了校務會,、行政會、教職工會,、學生會,、家長會,大力宣傳“兩免一補”政策和農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革政策,。
2,、利用廣播、黑板報和宣傳畫,,同時各班主任及時向所有學生和家長發(fā)放宣傳資料,,讓學生及家長和社會了解了今年的惠民政策,切實感受到黨和政府政策的溫暖,。
3,、學校利用展板辦了專題宣傳欄,對該政策的重大意義,、具體內(nèi)容等向廣大學生及家長進行了廣泛的宣傳,,使新機制改革的內(nèi)容更加深入人心。
4,、在縣物價部門統(tǒng)一辦理了收費許可證,,制作了收費公示欄,讓學生,、家長開學時明明白白交費,。五是制作了“兩個八條規(guī)定”展板,讓學生,、家長,、社會了解其具體內(nèi)容,對學校收費工作和實施素質(zhì)教育予以監(jiān)督,。
學校按照上級文件精神,,扎實推進農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制改革,嚴格執(zhí)行收費標準,,贏得了群眾一致好評,。通過發(fā)放宣傳單、張貼巨幅標語、懸掛收費公示牌等,,家長了解了黨的惠民政策及本期收費標準,。
嚴格執(zhí)行“一證、兩公開,、三統(tǒng)一”的收費管理制度,。一證,學校憑物價部門的《中小學收費許可證》收費,;兩公開,公開收費項目,,公開收費標準,,每學期開學報名時將教育局發(fā)的《學校收費項目及標準一覽表》張貼于校門口,接受師生和學生家長的監(jiān)督,;三統(tǒng)一,,統(tǒng)一收費項目,統(tǒng)一收費標準,,統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù),。經(jīng)過學校自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費項目,、提高收費標準現(xiàn)象,。通過督查,學校沒有老師為學生代購教輔資料現(xiàn)象,,也沒有教師統(tǒng)一使用學生自購的教輔資料,。沒有向?qū)W生收取補課費、辦班費等服務性收費,,各個班更無自立項目亂收費現(xiàn)象,。
為扎實推進該項工作,學校暢通信訪渠道,,接受社會監(jiān)督,。建立健全信訪接待制度和對學校收費的監(jiān)督檢查制度。認真受理群眾的來信,、來訪,,有訪必接,有信必辦,,辦必反饋,,件件有落實,事事有回音,。切實解決群眾所反映的熱點難點問題,,遏制教育違規(guī)收費。
1,、我校按上級要求及時將學校的收入資金全額打入縣教育經(jīng)費核算中心的賬戶上,。堅決杜絕坐收坐支,,嚴格執(zhí)行了“收支兩條線”。
2,、我校按照學校財務管理制度,,制訂了學校財務預決算實施細則和管理辦法,嚴格財務收支預決算制度,。年初,,縣局專門組織學校財務人員培訓財務預算編制軟件,及時編制并上報了年度財務預算,,在年終,,比照預算做好年度經(jīng)費收支決算工作。做到了年初有預算,,年終有決算,,使學校各項財務收支有計劃,統(tǒng)籌使用,。
3,、我校每學期開學初制定財務工作計劃,通盤考慮,,全面管理,,合理使用有限資金,集中力量,,加大教育教學,、教育科研的投入。各項收入做到心中有數(shù),,堅持做到了“量入為出,,以收定支,略有節(jié)余,?!睘榻窈蟮慕逃虒W工作做好了財務保障。
學校制訂了財務公開制度,,成立了財務檢查監(jiān)督小組,,加強了對學校財務工作的督查。學校所有收支,,都要向全體教師公布,,尤其是校建項目收支,排危工程資金使用情況和學校經(jīng)費收支明細等都要定期公開公示,,接受全體教職工監(jiān)督,,并且及時組織財務檢查監(jiān)督小組,對各項開支進行審查,看開支是否合理合規(guī),,是否符合學校財務管理制度,,提高了財務工作的透明度,使學校財務管理工作得到了進一步細化和規(guī)范,。
1,、制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置,、領用,、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定,。
2,、所有固定資產(chǎn)全部按要求建檔建冊,用卡片進行登記,,款物相符,登記準確無誤,,沒有造成固定資產(chǎn)流失,。
此次自查工作中學校領導高度重視,以《縣財務檢查考核評價表》為依據(jù)進行全面自查,,通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性,,今后我們要規(guī)范基礎管理,強化經(jīng)費監(jiān)督,,深化服務內(nèi)涵,,扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。
學校食堂成本分析報告十篇三
永春中心學校是一所九年一貫制學校,,內(nèi)設一所公辦幼兒園,。截止20xx年12月,我校有在崗教職工61人,,其中,,在編在崗教師56人,幼兒園臨聘教師5人,。退休教師40人,。在校學生612人,其中幼兒園56人,,小學307人,,初中249人。學校的主要職責是:貫徹落實黨的教育方針及有關(guān)教育工作的政策,、法律,、法規(guī)、規(guī)章,實施小學和初中義務教育,,促進農(nóng)村基礎教育發(fā)展和小學,、初中學歷教育。
學校部門整體支出包括教育基本經(jīng)費,、教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費,、教育發(fā)展校方責任經(jīng)費和教學儀器設備經(jīng)費。
教育基本經(jīng)費主要保障教育教學工作的正常運行,。教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費主要是加強各學科與信息技術(shù)的融合,,提高師生信息化水平。教育發(fā)展校方責任經(jīng)費主要是保障學生安全及身心健康,。教育發(fā)展教學儀器設備經(jīng)費主要是保障教學教研活動的有效開展,。
教育基本經(jīng)費總支出10215426.84元:其中工資福利支出7667707.51元,商品和服務支出1098195.05元,,對個人和家庭補助11 98900.00元,,資本性支出250624.28元。
我校嚴格按區(qū)財政及區(qū)教育局核算中心制定的資金分配規(guī)程和各項財務管理制度,,制定了財務報賬審批制度,,修訂完善了會議費、公務接待費,、差旅報銷管理辦法,。學校所有收支由核算中心進行核算和財務管理,嚴格執(zhí)行政府采購制度,,做到先申報后采購,,按流程辦理。堅決做到??顚S?,不違規(guī)開支。特別是在管理“三公”經(jīng)費這塊,,我校嚴格執(zhí)行因公出國(境),、公務接待和公務用車購置及運行維護政策規(guī)定,學?!叭?jīng)費”得到有效控制,,20xx年沒有因公出國(境)費支出;公務接待費0萬元,, 控制在預算的元范圍內(nèi),,大幅度減少;無公務用車購置及運行維護費,。遵守財經(jīng)紀律,,做到厲行節(jié)約,。
教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費、教育發(fā)展校方責任經(jīng)費,、教學儀器設備經(jīng)費,,在教育局裝備站的指導下,為加大學校建設力度,,提高師生信息水平,,抓好教研教改工作,促進學校教育協(xié)調(diào)發(fā)展,。根據(jù)學校預算金額,,專款專用,,無違規(guī)超范圍使用情況,。
學校的教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費、教育發(fā)展校方責任經(jīng)費,、教學儀器設備經(jīng)費,,是由區(qū)教育局裝備站,根據(jù)學校具體情況,,組織管理專項資金的項目招投標,、調(diào)整及使用,學校配合督查管理,。
教育基本經(jīng)費的使用,力保學校教育教學工作的有效開展以及學校工作的正常運行,。教育發(fā)展信息技術(shù)經(jīng)費,、教育發(fā)展校方責任經(jīng)費、教學儀器設備經(jīng)費的使用,,給學校教育教學設備設施得到充實,,學校辦學條件得到很大改善,大力推動了學校辦學條件達標建設,。
學校整體支出績效情況:自評優(yōu)良
學校地處偏遠大部分學生寄宿,,水電費開支大。教師培訓,、上級會議經(jīng)常往返郴州,,差旅開支大,校園維修費用大,,學校公用經(jīng)費緊張,。
切實做好預算編制工作,做好本單位情況調(diào)查,,仔細測算部門資金需求,,努力使預算資金合理,。及時支出資金,減少部門資金結(jié)轉(zhuǎn),。
進一步建立健全財務制度,,規(guī)范財務管理,提高資金使用效率,,擴大績效成果,。規(guī)范教育教學行為;提高教育教學質(zhì)量,,加強校園文化建設,,加強學校廉政建設。
學校食堂成本分析報告十篇四
(一)基本職能
攀枝花市第十二小學校的基本職能為實施小學教育,,促進基礎教育發(fā)展
(二)人員及機構(gòu)情況
20xx年攀枝花市第十二小學?,F(xiàn)有編制數(shù)68人,在職教職工25人,,退休職工43人,,學校自聘人員1人,內(nèi)設機構(gòu)4個,,學校無公務車,。
(三)資產(chǎn)情況
20xx年攀枝花市第十二小學校資產(chǎn)總額為436.49萬元,其中,, 固定資產(chǎn)為418.09萬元,。
(一)年度部門預算收入情況
攀枝花市第十二小學校20xx年預算收入總額為458.85萬元,其中:教育支出354.31萬元,,社會保障和就業(yè)支出48.28萬元,,醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出26.89萬元,住房保障支出29.37萬元,。
(二)年度部門預算支出情況
攀枝花市第十二小學校20xx年預算收入總額為458.85萬元,,其中:教育支出354.31萬元,社會保障和就業(yè)支出48.28萬元,,醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出26.89萬元,,住房保障支出29.37萬元。
20xx年攀枝花市第十二小學校取得以下工作成果:
攀枝花市第十二小學校依據(jù) “三年發(fā)展規(guī)劃”,,以新課程改革為依托,,積極進行課堂教學方法改革的實踐探索,強化學校的內(nèi)部管理,,全面落實“促全面發(fā)展,,辦靈動學校”的辦學理念,,樹立新形象,,建樹新業(yè)績,,實現(xiàn)了教育教學工作的新發(fā)展。
20xx年學校進一步加強各種制度建立,、完善,,使后勤管理工作進一步規(guī)范,提高服務工作實效,。認真開展專題活動,,加強師生安全教育。與派出所及友鄰單位共建,,加強周邊環(huán)境治理,。加強校園協(xié)警管理和護校隊隊伍建設,及時調(diào)整人員,,保證物資配備,,保障了校園不受外來干擾和侵害。加強隱患的排查和整改,。
20xx年攀枝花市第十二小學校重大支出為勞務費,,主要用于外聘教師和臨聘人員費用。
(三)其他資金收支及結(jié)余情況
攀枝花市第十二小學校無其他資金收支及結(jié)余,。
(四)其他需要說明的情況(如無特別說明的情況則無需闡述)
攀枝花市第十二小學校無其他需要說明的情況,。
(一)預算編制情況。
20xx年預算收入總額為458.85萬元,,其中:人員經(jīng)費為377.01萬元,,日常公用經(jīng)費為81.84萬元。
(二)執(zhí)行管理情況.
(三)決算編制情況.
20xx年攀枝花市第十二小學校決算收入總額為463.23萬元,。
20xx年攀枝花市第十二小學校決算支出總額為479.74萬元,,其中:教育支出362.90萬元,社會保障和就業(yè)支出54.46萬元,,醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出23.70萬元,住房保障支出38.68萬元,。
(四)支出績效情況
根據(jù)學校的具體情況,,攀枝花市第十二小學校制定了《攀枝花市第十二小學校內(nèi)部控制制度》,進一步完善了財務收支審批制度,、會計工作人員崗位制度等相關(guān)制度,,相關(guān)工作人員在工作中嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,加強了內(nèi)部監(jiān)督和控制,,加強了對學校資產(chǎn)的監(jiān)督和管理,,財務運行透明,按照東區(qū)財政局的要求,,攀枝花市第十二小學校及時對預算和決算信息進行公開,,接受廣大人民群眾的監(jiān)督,。
(一)評價結(jié)論
攀枝花市第十二小學校在預算編制、預算執(zhí)行和支出績效方面,,都按照規(guī)定嚴格執(zhí)行,,合理安排支出,無追加預算現(xiàn)象發(fā)生,,使財政資金發(fā)揮最大效益,。
(二)存在問題
預算編制細化程度不夠
(三)改進建議
攀枝花市第十二小學校將進一步重視預算編制工作,提高預算編制的精確度,,盡量減少結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余額度,,學校需要進一步加強財務管理,嚴格財務審核,,控制超支現(xiàn)象發(fā)生,。
學校食堂成本分析報告十篇五
1、預算管理情況
我校每年度末按照全鎮(zhèn)統(tǒng)一安排編制下年度預算,,但是由于任務急,,工作量大,學校理財小組人員不能夠全程參與預算管理,,只是校長與報賬員參與編制預算,。學校因為部分支出不可預見,沒有做到完全執(zhí)行預算,,調(diào)整預算能夠按照縣教育結(jié)算中心的規(guī)定按照程序報批,。
2、財務收入情況
我校嚴格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,,幼兒保教費上交鎮(zhèn)教育辦公室財務室并有縣結(jié)算中心入賬。給家長開具的收據(jù)沒有使用財政部門統(tǒng)一印制的收費票據(jù),,用的是自購的普通收據(jù),。我校不存在私設“小金庫”、坐收坐支現(xiàn)象,,代收費為保險費,、作業(yè)本費以及教輔、報刊費,,我校均能與上級財務部門按時結(jié)算,,并按照鎮(zhèn)教育辦公室的統(tǒng)一安排多退少補,給家長一個明白,。
3,、財務支出情況
我校大額支出較少,個別大額支出只是校委會通一下,,沒能夠做到全校教師集體研究,。大額支出能夠按照規(guī)定報批,,不存在違規(guī)報批、違規(guī)執(zhí)行問題以及價格虛高的問題,。
4,、民主理財情況
我校每年由全體教師選舉產(chǎn)生6名理財小組成員,理財小組成員能夠參與學校理財,,但還不能嚴格履行職責,。我校不存在代替理財小組簽字的現(xiàn)象。
5,、財務公開情況
學校制訂了財務公開制度,,每月的報賬詳單、以及幼兒保教費收費標準,、教輔,、報刊費、作業(yè)費,、保險費等代收費都張榜公布,。但大額支出沒有公布支出明細,學校沒有年終向全體教職工做財務收支情況報告,。
1,、20xx年年度預算要求理財小組全程參與預算的編制與管理。財務支出嚴格執(zhí)行預算,。
2,、大額支出要經(jīng)過全體教師集體研究,并按照有關(guān)規(guī)定按照程序報批,。
3,、嚴格管理備用金存折,除報賬員外,,任何人不得以任何理由違規(guī)管理備用金,,任何人不得以任何理由挪用備用金。
4,、進一步加強理財小組成員的監(jiān)督作用,,理財小組要全程參與和了解學校支出情況,嚴格履行理財職責,。
5、學校大額支出要向全校公布支出明細,,報賬員每年度要向全體教職工做年度財務收支情況報告,。
我校高度重視此次財務管理自查自糾工作,以《固鎮(zhèn)縣教體系統(tǒng)財務管理違規(guī)問題專項整治“三個清單”》為依據(jù)進行全面自查,,通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性,,發(fā)現(xiàn)了我校在財務管理上的漏洞和不足,,今后我們要規(guī)范基礎管理,強化經(jīng)費監(jiān)督,,深化服務內(nèi)涵,扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處,。