在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

學校食堂成本分析報告十篇一

20xx年度汨羅市一中足球場提質改造專項經(jīng)費200萬元，主要用于足球場提質改造工程,，包括更換草皮,、修補塑膠、看臺防水等,。預期目標為：改造足球場,，把原來破舊的草皮更換，破損的塑膠修補好,，漏水的看臺治理好,。

二、項目資金使用及管理情況

（1）具體的全年資金實際使用情況為：20xx年9月付中標公司工程款40萬元,，20xx年10月付工程款20萬元,，20xx年11月付工程款60萬元,，20xx年2月付工程款40萬元，20xx年9月付工程款36.130611萬元（依審計結論）共支付工程款196.130611萬元,，另外,，20xx年9月支付跑道劃線0.8萬元，20xx年1月付監(jiān)理費1.5萬元,，20xx年1月付檢測費0.84萬元,，20xx年7月付工程審計費1萬元，整個工程共計支出200.270611萬元,。

（2）項目資金管理情況,。足球場提質改造專項經(jīng)費到位及時，工程款能依合同按時到位,，確保了工程順利推進,。專項資金支出依法合規(guī)，無虛列項目支出情況,，無截留擠占挪用情況,，無超標開支情況，無超預算情況,。

內部控制制度健全,、會計基礎工作扎實，會計核算規(guī)范,。在財務管理方面,，汨羅市一中執(zhí)行嚴格的財務審批制度，重大經(jīng)濟事項均由校黨委集體研究組織實施,，為提高工作質量和效率,，明確規(guī)范管理，強化責任,，市一中通過制度和落實《財務管理制度》,、《財務工作人員考評細則》等內部管理制度，規(guī)范了內部管理,，推進了智能型學校建設,，確保了各項工作順利進行。

足球場提質改造工程先由設計部門進行預算,，然后送財評中心評審,，評審后到采辦掛網(wǎng)，公開招標,，由湖南嘉怡建筑工程有限公司中標,，建設時間為20xx年8月至20xx年10月，建設過程中聘請了汨羅市建功工程建設監(jiān)理有限公司進行工程監(jiān)理，并由汨羅市食品藥品工商質量監(jiān)督局委托青島科技檢測研究院有限公司進行了抽樣檢測,，工程完工后,，由汨羅市審計局對工程實施情況進行了審計，出具了審計報告,。

汨羅市一中以人為本,，執(zhí)政為民，通過規(guī)范行為,，落實制度,，改革方法，實施工程,，整個工程程序規(guī)范,，施工及時，質量優(yōu)良,，監(jiān)管,、審計到位，解決師生體育場地使用問題,，受到了師生的一致好評,。

1、經(jīng)濟性指標

推動了地方經(jīng)濟的快速發(fā)展,。整個工程使用了汨羅飛地工業(yè)園優(yōu)冠公司的產品,，推動了內需。

2,、社會及效率指標

工程竣工后,，師生使用了檔次較高的運動場，并及時為汨羅人民群眾開放,，受到了社會的一致好評,。

20xx年度,，我單位足球場提質改造專項資金達到了預期總目標,，資金分配合理，使用規(guī)范透明,，支出進度及時,，并建立健全完善了財務管理和會計預算制度，確保資金安全,，績效綜合評價得分為99分,。

1、存在問題：部門決算上報處理效率還需繼續(xù)提升,。

2,、改進建議：加快完善相應制度建設和賬務處理能力，提升部門工作效率。

學校食堂成本分析報告十篇二

1,、學校配有專門的財務辦公室,，配有專職財務人員2人。

2,、校長經(jīng)常詢問財務運行情況和聽取財務工作匯報,，及時調整財務支出。

3,、財務人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務能力,，能按照《中小財務制度》的有關財經(jīng)規(guī)定記賬，會計科目使用合理,，平時報表準確,、及時，數(shù)據(jù)真實,。

4,、財務人員能對當天發(fā)生的業(yè)務，當天登記入賬,，現(xiàn)金和銀行存款日記帳做到日清日結,。并根據(jù)各項資金的性質，嚴格做到?？顚Ｓ?。

1、認真開好了校務會,、行政會,、教職工會、學生會,、家長會,，大力宣傳“兩免一補”政策和農村義務教育經(jīng)費保障機制改革政策。

2,、利用廣播,、黑板報和宣傳畫，同時各班主任及時向所有學生和家長發(fā)放宣傳資料,，讓學生及家長和社會了解了今年的惠民政策,，切實感受到黨和政府政策的溫暖。

3,、學校利用展板辦了專題宣傳欄,，對該政策的重大意義、具體內容等向廣大學生及家長進行了廣泛的宣傳,，使新機制改革的內容更加深入人心,。

4,、在縣物價部門統(tǒng)一辦理了收費許可證，制作了收費公示欄,，讓學生,、家長開學時明明白白交費。五是制作了“兩個八條規(guī)定”展板,，讓學生,、家長、社會了解其具體內容,，對學校收費工作和實施素質教育予以監(jiān)督,。

學校按照上級文件精神，扎實推進農村義務教育經(jīng)費保障機制改革,，嚴格執(zhí)行收費標準,，贏得了群眾一致好評,。通過發(fā)放宣傳單、張貼巨幅標語、懸掛收費公示牌等,，家長了解了黨的惠民政策及本期收費標準,。

嚴格執(zhí)行“一證,、兩公開,、三統(tǒng)一”的收費管理制度。一證,，學校憑物價部門的《中小學收費許可證》收費,；兩公開，公開收費項目,，公開收費標準,，每學期開學報名時將教育局發(fā)的《學校收費項目及標準一覽表》張貼于校門口，接受師生和學生家長的監(jiān)督,；三統(tǒng)一,，統(tǒng)一收費項目，統(tǒng)一收費標準,，統(tǒng)一使用財政部門印制的收費（收款）票據(jù),。經(jīng)過學校自查，未發(fā)現(xiàn)自立收費項目,、提高收費標準現(xiàn)象,。通過督查，學校沒有老師為學生代購教輔資料現(xiàn)象,，也沒有教師統(tǒng)一使用學生自購的教輔資料。沒有向學生收取補課費,、辦班費等服務性收費,，各個班更無自立項目亂收費現(xiàn)象。

為扎實推進該項工作，學校暢通信訪渠道,，接受社會監(jiān)督,。建立健全信訪接待制度和對學校收費的監(jiān)督檢查制度。認真受理群眾的來信,、來訪,，有訪必接，有信必辦,，辦必反饋,，件件有落實，事事有回音,。切實解決群眾所反映的熱點難點問題,，遏制教育違規(guī)收費。

1,、我校按上級要求及時將學校的收入資金全額打入縣教育經(jīng)費核算中心的賬戶上,。堅決杜絕坐收坐支，嚴格執(zhí)行了“收支兩條線”,。

2,、我校按照學校財務管理制度，制訂了學校財務預決算實施細則和管理辦法,，嚴格財務收支預決算制度,。年初，縣局專門組織學校財務人員培訓財務預算編制軟件,，及時編制并上報了年度財務預算,，在年終，比照預算做好年度經(jīng)費收支決算工作,。做到了年初有預算,，年終有決算，使學校各項財務收支有計劃,，統(tǒng)籌使用,。

3、我校每學期開學初制定財務工作計劃,，通盤考慮,，全面管理，合理使用有限資金,，集中力量,，加大教育教學、教育科研的投入,。各項收入做到心中有數(shù),，堅持做到了“量入為出,，以收定支，略有節(jié)余,?！睘榻窈蟮慕逃虒W工作做好了財務保障。

學校制訂了財務公開制度,，成立了財務檢查監(jiān)督小組,，加強了對學校財務工作的督查。學校所有收支,，都要向全體教師公布,，尤其是校建項目收支，排危工程資金使用情況和學校經(jīng)費收支明細等都要定期公開公示,，接受全體教職工監(jiān)督,，并且及時組織財務檢查監(jiān)督小組，對各項開支進行審查,，看開支是否合理合規(guī),，是否符合學校財務管理制度，提高了財務工作的透明度,，使學校財務管理工作得到了進一步細化和規(guī)范,。

1、制定了健全的固定資產管理制度,，對固定資產的購置,、領用、處置,、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定,。

2、所有固定資產全部按要求建檔建冊,，用卡片進行登記,，款物相符，登記準確無誤,，沒有造成固定資產流失,。

此次自查工作中學校領導高度重視，以《縣財務檢查考核評價表》為依據(jù)進行全面自查,，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性,，今后我們要規(guī)范基礎管理，強化經(jīng)費監(jiān)督,，深化服務內涵,，扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。

學校食堂成本分析報告十篇三

永春中心學校是一所九年一貫制學校,，內設一所公辦幼兒園,。截止20xx年12月,，我校有在崗教職工61人,，其中,，在編在崗教師56人，幼兒園臨聘教師5人,。退休教師40人,。在校學生612人，其中幼兒園56人,，小學307人,，初中249人。學校的主要職責是：貫徹落實黨的教育方針及有關教育工作的政策,、法律,、法規(guī)、規(guī)章,，實施小學和初中義務教育,，促進農村基礎教育發(fā)展和小學、初中學歷教育,。

學校部門整體支出包括教育基本經(jīng)費,、教育發(fā)展信息技術經(jīng)費、教育發(fā)展校方責任經(jīng)費和教學儀器設備經(jīng)費,。

教育基本經(jīng)費主要保障教育教學工作的正常運行,。教育發(fā)展信息技術經(jīng)費主要是加強各學科與信息技術的融合，提高師生信息化水平,。教育發(fā)展校方責任經(jīng)費主要是保障學生安全及身心健康,。教育發(fā)展教學儀器設備經(jīng)費主要是保障教學教研活動的有效開展。

教育基本經(jīng)費總支出10215426.84元：其中工資福利支出7667707.51元,，商品和服務支出1098195.05元,，對個人和家庭補助11 98900.00元，資本性支出250624.28元,。

我校嚴格按區(qū)財政及區(qū)教育局核算中心制定的資金分配規(guī)程和各項財務管理制度,，制定了財務報賬審批制度，修訂完善了會議費,、公務接待費,、差旅報銷管理辦法。學校所有收支由核算中心進行核算和財務管理,，嚴格執(zhí)行政府采購制度,，做到先申報后采購，按流程辦理,。堅決做到?？顚Ｓ?，不違規(guī)開支。特別是在管理“三公”經(jīng)費這塊,，我校嚴格執(zhí)行因公出國（境）,、公務接待和公務用車購置及運行維護政策規(guī)定，學?！叭?jīng)費”得到有效控制,，20xx年沒有因公出國（境）費支出；公務接待費0萬元,， 控制在預算的元范圍內,，大幅度減少；無公務用車購置及運行維護費,。遵守財經(jīng)紀律,，做到厲行節(jié)約。

教育發(fā)展信息技術經(jīng)費,、教育發(fā)展校方責任經(jīng)費,、教學儀器設備經(jīng)費，在教育局裝備站的指導下,，為加大學校建設力度,，提高師生信息水平，抓好教研教改工作,，促進學校教育協(xié)調發(fā)展,。根據(jù)學校預算金額，?？顚Ｓ?，無違規(guī)超范圍使用情況。

學校的教育發(fā)展信息技術經(jīng)費,、教育發(fā)展校方責任經(jīng)費,、教學儀器設備經(jīng)費，是由區(qū)教育局裝備站,，根據(jù)學校具體情況,，組織管理專項資金的項目招投標、調整及使用,，學校配合督查管理,。

教育基本經(jīng)費的使用，力保學校教育教學工作的有效開展以及學校工作的正常運行,。教育發(fā)展信息技術經(jīng)費,、教育發(fā)展校方責任經(jīng)費、教學儀器設備經(jīng)費的使用，給學校教育教學設備設施得到充實,，學校辦學條件得到很大改善,，大力推動了學校辦學條件達標建設。

學校整體支出績效情況：自評優(yōu)良

學校地處偏遠大部分學生寄宿,，水電費開支大,。教師培訓、上級會議經(jīng)常往返郴州,，差旅開支大,，校園維修費用大,，學校公用經(jīng)費緊張,。

切實做好預算編制工作，做好本單位情況調查,，仔細測算部門資金需求,，努力使預算資金合理。及時支出資金,，減少部門資金結轉,。

進一步建立健全財務制度，規(guī)范財務管理,，提高資金使用效率,，擴大績效成果。規(guī)范教育教學行為,；提高教育教學質量,，加強校園文化建設，加強學校廉政建設,。

學校食堂成本分析報告十篇四

（一）基本職能

攀枝花市第十二小學校的基本職能為實施小學教育,，促進基礎教育發(fā)展

（二）人員及機構情況

20xx年攀枝花市第十二小學校現(xiàn)有編制數(shù)68人,，在職教職工25人,，退休職工43人，學校自聘人員1人,，內設機構4個,，學校無公務車。

（三）資產情況

20xx年攀枝花市第十二小學校資產總額為436.49萬元,，其中,， 固定資產為418.09萬元。

（一）年度部門預算收入情況

攀枝花市第十二小學校20xx年預算收入總額為458.85萬元,，其中:教育支出354.31萬元,，社會保障和就業(yè)支出48.28萬元，醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出26.89萬元,，住房保障支出29.37萬元,。

（二）年度部門預算支出情況

攀枝花市第十二小學校20xx年預算收入總額為458.85萬元,，其中:教育支出354.31萬元，社會保障和就業(yè)支出48.28萬元,，醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出26.89萬元,，住房保障支出29.37萬元。

20xx年攀枝花市第十二小學校取得以下工作成果:

攀枝花市第十二小學校依據(jù) “三年發(fā)展規(guī)劃”,，以新課程改革為依托,，積極進行課堂教學方法改革的實踐探索，強化學校的內部管理,，全面落實“促全面發(fā)展,，辦靈動學校”的辦學理念,，樹立新形象,，建樹新業(yè)績，實現(xiàn)了教育教學工作的新發(fā)展,。

20xx年學校進一步加強各種制度建立,、完善，使后勤管理工作進一步規(guī)范,，提高服務工作實效,。認真開展專題活動，加強師生安全教育,。與派出所及友鄰單位共建,，加強周邊環(huán)境治理。加強校園協(xié)警管理和護校隊隊伍建設,，及時調整人員,，保證物資配備，保障了校園不受外來干擾和侵害,。加強隱患的排查和整改,。

20xx年攀枝花市第十二小學校重大支出為勞務費，主要用于外聘教師和臨聘人員費用,。

（三）其他資金收支及結余情況

攀枝花市第十二小學校無其他資金收支及結余,。

（四）其他需要說明的情況（如無特別說明的情況則無需闡述）

攀枝花市第十二小學校無其他需要說明的情況。

（一）預算編制情況,。

20xx年預算收入總額為458.85萬元,，其中:人員經(jīng)費為377.01萬元，日常公用經(jīng)費為81.84萬元,。

（二）執(zhí)行管理情況.

（三）決算編制情況.

20xx年攀枝花市第十二小學校決算收入總額為463.23萬元,。

20xx年攀枝花市第十二小學校決算支出總額為479.74萬元，其中:教育支出362.90萬元，社會保障和就業(yè)支出54.46萬元,，醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出23.70萬元,，住房保障支出38.68萬元。

（四）支出績效情況

根據(jù)學校的具體情況,，攀枝花市第十二小學校制定了《攀枝花市第十二小學校內部控制制度》,，進一步完善了財務收支審批制度、會計工作人員崗位制度等相關制度,，相關工作人員在工作中嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,，加強了內部監(jiān)督和控制，加強了對學校資產的監(jiān)督和管理,，財務運行透明,，按照東區(qū)財政局的要求，攀枝花市第十二小學校及時對預算和決算信息進行公開,，接受廣大人民群眾的監(jiān)督,。

（一）評價結論

攀枝花市第十二小學校在預算編制、預算執(zhí)行和支出績效方面,，都按照規(guī)定嚴格執(zhí)行，合理安排支出,，無追加預算現(xiàn)象發(fā)生,，使財政資金發(fā)揮最大效益。

（二）存在問題

預算編制細化程度不夠

（三）改進建議

攀枝花市第十二小學校將進一步重視預算編制工作,，提高預算編制的精確度,，盡量減少結轉結余額度，學校需要進一步加強財務管理,，嚴格財務審核,，控制超支現(xiàn)象發(fā)生。

學校食堂成本分析報告十篇五

1,、預算管理情況

我校每年度末按照全鎮(zhèn)統(tǒng)一安排編制下年度預算,，但是由于任務急，工作量大,，學校理財小組人員不能夠全程參與預算管理,，只是校長與報賬員參與編制預算。學校因為部分支出不可預見,，沒有做到完全執(zhí)行預算,，調整預算能夠按照縣教育結算中心的規(guī)定按照程序報批。

2,、財務收入情況

我校嚴格執(zhí)行上級有關規(guī)定,，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象，幼兒保教費上交鎮(zhèn)教育辦公室財務室并有縣結算中心入賬。給家長開具的收據(jù)沒有使用財政部門統(tǒng)一印制的收費票據(jù),，用的是自購的普通收據(jù),。我校不存在私設“小金庫”、坐收坐支現(xiàn)象,，代收費為保險費,、作業(yè)本費以及教輔、報刊費,，我校均能與上級財務部門按時結算,，并按照鎮(zhèn)教育辦公室的統(tǒng)一安排多退少補，給家長一個明白,。

3,、財務支出情況

我校大額支出較少，個別大額支出只是校委會通一下,，沒能夠做到全校教師集體研究,。大額支出能夠按照規(guī)定報批，不存在違規(guī)報批,、違規(guī)執(zhí)行問題以及價格虛高的問題,。

4、民主理財情況

我校每年由全體教師選舉產生6名理財小組成員,，理財小組成員能夠參與學校理財,，但還不能嚴格履行職責。我校不存在代替理財小組簽字的現(xiàn)象,。

5,、財務公開情況

學校制訂了財務公開制度，每月的報賬詳單,、以及幼兒保教費收費標準,、教輔、報刊費,、作業(yè)費,、保險費等代收費都張榜公布。但大額支出沒有公布支出明細,，學校沒有年終向全體教職工做財務收支情況報告,。

1、20xx年年度預算要求理財小組全程參與預算的編制與管理,。財務支出嚴格執(zhí)行預算,。

2、大額支出要經(jīng)過全體教師集體研究,，并按照有關規(guī)定按照程序報批,。

3,、嚴格管理備用金存折，除報賬員外,，任何人不得以任何理由違規(guī)管理備用金,，任何人不得以任何理由挪用備用金。

4,、進一步加強理財小組成員的監(jiān)督作用,，理財小組要全程參與和了解學校支出情況，嚴格履行理財職責,。

5,、學校大額支出要向全校公布支出明細，報賬員每年度要向全體教職工做年度財務收支情況報告,。

我校高度重視此次財務管理自查自糾工作,，以《固鎮(zhèn)縣教體系統(tǒng)財務管理違規(guī)問題專項整治“三個清單”》為依據(jù)進行全面自查，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性,，發(fā)現(xiàn)了我校在財務管理上的漏洞和不足,，今后我們要規(guī)范基礎管理，強化經(jīng)費監(jiān)督,，深化服務內涵,，扎扎實實地把財務管理各項工作落到實處。