在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

成本分析報(bào)告篇一

中國,、歐洲甚至整個(gè)世界,，養(yǎng)鴨業(yè)的發(fā)展方興未艾,、持續(xù)增長，發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖符合世界潮流,。在國際市場上,，目前每公斤肉鴨價(jià)格要比肉雞高一倍左右,，這主要是因?yàn)閲鴥?nèi)外的消費(fèi)者對(duì)畜禽產(chǎn)品的要求已向低脂肪、低膽固醇、高蛋白,、營養(yǎng)均衡,、安全保健方面發(fā)展,。而鴨產(chǎn)品恰恰符合了消費(fèi)者的要求，因此鴨產(chǎn)品的占有率在逐漸增長,。

二,、 肉鴨發(fā)展?jié)摿εc優(yōu)勢(shì)

1. 肉鴨生長快,，生產(chǎn)周期短進(jìn)雛到出欄只需32～40天，是農(nóng)村致富短,，平,，快的項(xiàng)目,。

2. 鴨生活生活能力強(qiáng)，耐寒,、怕熱,、耐粗食,，飼料簡單適合在農(nóng)村大面積推廣。

3. 鴨產(chǎn)品種類繁多,，營養(yǎng)豐富,、肉味鮮美、口感好,，市場前景廣闊，白條鴨,、分割鴨、鴨頭,、鴨舌,、鴨腸、鴨肝,、鴨掌,、鴨毛，尤其鴨毛出口換江的重要產(chǎn)品,。

4. 肉鴨抗病力強(qiáng),，無爆發(fā)性大病,，飼養(yǎng)簡單，一人可養(yǎng)3000～5000只鴨,。

三,、 訂單養(yǎng)殖

1. 呱呱鴨公司是省級(jí)大型龍頭企業(yè),，公司為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)鴨苗,、技術(shù),、飼料。

2. 聯(lián)合養(yǎng)殖,，呱呱鴨市場人員及六和飼料廠市場人員指導(dǎo)養(yǎng)殖，幫助養(yǎng)殖戶解決實(shí)際性生產(chǎn)困難,。

3. 呱呱鴨公司實(shí)行訂單養(yǎng)殖,，合同回收,。公司+農(nóng)戶一條龍服務(wù)，呱呱鴨及飼料部都配備服務(wù)專家,，為我們鄒城養(yǎng)殖戶免費(fèi)服務(wù),，解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂。

4. 鄒城有兩家冷藏廠,，匡莊,、正邦殺鴨廠日宰殺量3萬只左右,，呱呱鴨殺鴨廠日宰殺量3萬只左右，兩家公司月宰殺量在180萬只左右,，而我們鄒城肉鴨存欄量在35萬只左右,，所以還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到兩家公司對(duì)原料的需求。

四,、 資金回報(bào)率分析

1. 投資3.5萬只規(guī)模的鴨廠，固定投資約35萬元左右(注標(biāo)準(zhǔn)鴨棚).

2. 一次性養(yǎng)殖3.5萬元只肉鴨,，一年可出欄6～7批，每只按或純利1.5元/只算,，年出欄21萬只左右×1.5元/只=31.5萬元,即投資3.5萬元規(guī)模鴨廠,固定投資35萬元,一年可基本回收投資.

3. 養(yǎng)合同鴨,走公司+農(nóng)戶的訂單養(yǎng)殖路子,無養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn),又避免了市場價(jià)格所帶來的風(fēng)險(xiǎn),效益穩(wěn)定可觀.

五.肉鴨養(yǎng)殖的形勢(shì)。

1.據(jù)國家農(nóng)業(yè)部信息中心提供的數(shù)據(jù)顯示,，目前我國鴨產(chǎn)品的年產(chǎn)值已經(jīng)接近300億人民幣,，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐盟,、東南亞、日本,、韓國等國家和地區(qū)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,，鴨產(chǎn)品的消費(fèi)市場將從城市向廣大的農(nóng)村擴(kuò)展,，所以這個(gè)市場空間還會(huì)不斷地?cái)U(kuò)大,。特別是我國在養(yǎng)鴨業(yè)方面具有得天獨(dú)厚的品種資源優(yōu)勢(shì)，世界各國很多肉鴨品種均是北京鴨的后代,。

2. 山東是中國養(yǎng)殖第一大省， 迅速的崛起了一些冷藏行業(yè),，保證了貨源的回收,。泰安,、臨沂、濟(jì)寧周邊先后起了10 幾家殺鴨冷藏廠,日宰殺量約20萬只,。

3. 養(yǎng)合同鴨，無養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)又避免了市場價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),，收入穩(wěn)定,。

成本分析報(bào)告篇二

根據(jù)省公司《關(guān)于個(gè)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本分析說 明的通知》 （國壽人險(xiǎn)冀辦發(fā)[20xx]78 號(hào)）文件要求，結(jié)合 省公司下發(fā)的《5 月個(gè)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本反饋表》 ,， 我公司個(gè)險(xiǎn)渠道對(duì)本單位的短期險(xiǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真分析,，現(xiàn) 將具體情況匯報(bào)如下：

一,、短期險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展情況

截止到 20xx 年 5 月末，我公司個(gè)險(xiǎn)渠道共收取短期險(xiǎn) 保費(fèi) 2273.86 萬元,，完成全年預(yù)算目標(biāo)的 45.94%。其中短期 意外險(xiǎn)保費(fèi) 1682.76 萬元,，完成全年預(yù)算目標(biāo)的 52.92%,；短 期健康險(xiǎn)保費(fèi) 591.10 萬元,，完成全年預(yù)算指標(biāo)的 33.40%。 意外險(xiǎn)占比 74%,，與上個(gè)月意外險(xiǎn)占比 79.22%有所降低。

二,、短期險(xiǎn)直接銷售成本情況

截止到 20xx 年 5 月末,，我公司個(gè)險(xiǎn)渠道短期意外險(xiǎn)直 接銷售成本支出 288.13 萬元,，實(shí)際支出率 17.12%，與省公 司批復(fù)預(yù)算 370.21 萬元相比節(jié)余了 82.08 萬元,；短期健康 險(xiǎn)直接銷售成本支出 82.06 萬元，實(shí)際支出率 13.88%,，與省 公司批復(fù)預(yù)算 94.58 萬元相比節(jié)余了 12.52 萬元,。整個(gè)渠道 短期險(xiǎn)直接銷售成本一共節(jié)余 94.60 萬元,，與截止到 4 月末 節(jié)余的 99.55 萬元相比降低了 4.95 萬元,。

經(jīng)過認(rèn)真分析,， 節(jié)余具體原因有以下幾點(diǎn)：

（一） 系統(tǒng)維護(hù)比例原因

短期險(xiǎn)直接銷售成本實(shí)際支出不僅包括系統(tǒng)中產(chǎn)生的 直接傭金支出,，還涉及到分?jǐn)偟幕局贫戎С?。省公司批?fù) 我公司的短期意外險(xiǎn)直接銷售成本比例是 22%,，短期健康險(xiǎn) 直接銷售成本比例是 16%。20xx 年 1-3 月份我公司在系統(tǒng)中 維護(hù)的短期險(xiǎn)直接傭金率是 10%,，從 4 月份開始將短期意外 險(xiǎn)直接傭金率由 10%提高到 15%。1-3 月份短期意外險(xiǎn)保費(fèi) 914.17 萬元,，因系統(tǒng)維護(hù)比例原因直接傭金支出就節(jié)余了 45.71 萬元（914.17*5%） ，同時(shí)分?jǐn)偟幕局贫戎С鲆蚕鄳?yīng) 減少,?？傊?，系統(tǒng)維護(hù)比例原因?qū)е鹿?jié)余很多。

（二）賬務(wù)處理錯(cuò)誤原因

經(jīng)查,， 月份長安支公司有 12.22 萬元的短期險(xiǎn)直接銷 5 售成本誤記入團(tuán)險(xiǎn)渠道,，導(dǎo)致個(gè)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本 多節(jié)余了 12.22 萬元,。

（三）部分團(tuán)單不能計(jì)入考核原因

因系統(tǒng)原因，短期險(xiǎn)團(tuán)單直接傭金支出可以計(jì)入直接銷 售成本,，但是團(tuán)單（國壽綜合意外傷害保險(xiǎn)種除外）不能參 與考核，也就是說其不能參與計(jì)算基本制度支出,。截止到 5 月末,，我公司除國壽綜合意外傷害外團(tuán)單保費(fèi)收入 438.70 萬元，其中意外險(xiǎn)為 220.68 萬元,，健康險(xiǎn)為 218.02 萬元。 這樣也會(huì)存在一小部分節(jié)余,。

（四）保費(fèi)收入數(shù)據(jù)計(jì)算區(qū)間原因

2 短期險(xiǎn)保費(fèi)收入是根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)按照自然月提取的,，即 取數(shù)區(qū)間為 20xx 年 1 月 1 日至 20xx 年 5 月 31 日,；而短期 險(xiǎn)直接銷售成本支出是根據(jù) amis 和 szis 系統(tǒng)提取的，計(jì)算 保費(fèi)收入?yún)^(qū)間為 20xx 年 12 月 21 日至 20xx 年 5 月 20 日,。 據(jù)統(tǒng)計(jì),，我公司在 20xx 年 5 月 21 日至 5 月 31 日期間短期 險(xiǎn)保費(fèi)收入 116.22 萬元，20xx 年 12 月 21 日至 20xx 年 12 月 31 日期間短期險(xiǎn)保費(fèi)收入為 121.75 萬元,，相差 5.53 萬 元。在計(jì)算短期險(xiǎn)直接銷售成本預(yù)算時(shí)少計(jì)了 0.79 萬元,， 對(duì)節(jié)余影響不大。

（五） 直接銷售成本數(shù)據(jù)提取原因 現(xiàn)在《5 月個(gè)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本反饋表》中的 直接銷售成本支出反映的是 1-4 月份的實(shí)付數(shù)據(jù)和 5 月份的 計(jì)提數(shù)據(jù),。既然 5 月份當(dāng)月的直接銷售成本是計(jì)提的,，肯定 會(huì)與實(shí)際支出存在一定的差異。

三,、以后工作措施及建議

針對(duì)前三個(gè)月短期險(xiǎn)直接銷售成本節(jié)余很多的情況，我 公司采取了一定措施,。首先，我公司從 4 月份起將短期意外 險(xiǎn)直接傭金率由 10%提高到 15%,，考慮到省公司批復(fù)比例及 賠付率問題,，短期健康險(xiǎn)直接傭金率仍維護(hù)為 10%,；其次， 高度關(guān)注短期險(xiǎn)的直接 每月對(duì)短期險(xiǎn)直接銷售成本進(jìn)行監(jiān)控,， 銷售成本的使用情況，認(rèn)真進(jìn)行分析,， 查找直接銷售成本節(jié)余 和超支的原因,；最后,，我公司爭取把短期險(xiǎn)直接銷售成本用 3 足、用活,、用好，做到銷售成本與促銷獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的科學(xué)統(tǒng)籌,， 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與費(fèi)用有效投入的雙贏,。

同時(shí),，建議省公司在技術(shù)上給予支持,，將 amis 和 szis 系統(tǒng)中的所有團(tuán)單保費(fèi)收入全部納入考核,，這樣既可以用 足,、用好直接銷售成本，調(diào)動(dòng)營銷員的積極性,，又可以節(jié)省因補(bǔ)足這部分保費(fèi)少分?jǐn)偟幕局贫戎С龆ㄙM(fèi)的促銷獎(jiǎng) 勵(lì)費(fèi)用。

成本分析報(bào)告篇三

一,、簡介

(一)公司背景

夏新電子股份有限公司原名“廈門夏新電子股份有限公司”，于20xx年7月25日更名為現(xiàn)在“夏新電子股份有限公司”,，股票簡稱由“廈新電子”變更為“夏新電子”,。夏新公司是經(jīng)廈門市人民政府廈府(1997)057號(hào)文,、廈門市經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)廈體改(1996)080號(hào)

文批準(zhǔn),在對(duì)廈新電子有限公司進(jìn)行部分改組的基礎(chǔ)上,由廈新電子有限公司、中國電子租賃有限公司,、中國電子國際貿(mào)易公司、廈門電子器材公司,、廈門電子儀器廠,、成都廣播電視設(shè)備(集團(tuán))公司等六個(gè)股東共同作為發(fā)起人,1997年4月24日,經(jīng)中國證監(jiān)會(huì)(1997)176號(hào)文批準(zhǔn),以向社會(huì)公眾募股方式設(shè)立,。1997年5月23日,取得廈門市工商行政管理局核發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。注冊(cè)資本原為人民幣18800萬元,1999年度實(shí)施配股及送轉(zhuǎn)增股后注冊(cè)資本已變更為35820萬元;20xx年度實(shí)施每10股送2股方案后注冊(cè)資本增至42984萬元,。公司現(xiàn)有總股本42984萬股，其中：國家股1468.8萬股,境內(nèi)法人股24235.2萬股,境內(nèi)上市的人民幣流通股17280萬股,。公司法定代表人:柳學(xué)宏。主要經(jīng)營聲像電子產(chǎn)品,、通訊電子產(chǎn)品,、辦公自動(dòng)化產(chǎn)品及其他機(jī)械電子產(chǎn)品的開發(fā)與制造等,。公司從以家用電子產(chǎn)品的生產(chǎn)型企業(yè)成功地轉(zhuǎn)型到以通信終端產(chǎn)品生產(chǎn)為主的企業(yè)，目前手機(jī)產(chǎn)品占主營業(yè)務(wù)收入的80%以上,，成為國內(nèi)主要的手機(jī)制造商之一。中國,。

(二)國內(nèi)及國際未來經(jīng)濟(jì)展望

xx大報(bào)告對(duì)于中國未來20年的戰(zhàn)略規(guī)劃是,，我國將全面進(jìn)入小康社會(huì),。未來20年,，中國經(jīng)濟(jì)將再翻一番，對(duì)于中國本土的公司來說,，這將是一個(gè)爆發(fā)式的發(fā)展過程，一批國際經(jīng)濟(jì)巨人將成長起來,。過去20年，在跨國公司進(jìn)入中國市場的同時(shí),，一批中國本土公司已經(jīng)成長起來了,，尤其在家電,、手機(jī)、服裝等行業(yè),，中國本土公司已經(jīng)出手國際牌了;未來20年，一定會(huì)有一批中國人的跨國公司活躍在全球市場上,。未來國際經(jīng)濟(jì)方面，世界經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)走強(qiáng)態(tài)勢(shì),。預(yù)計(jì)在未來5年內(nèi),，世界經(jīng)濟(jì)的年均增長率將高于20世紀(jì)90年代,，可望達(dá)到3.5-4%;發(fā)達(dá)國家依然將是世界經(jīng)濟(jì)增長的主導(dǎo)，而發(fā)展中國家的經(jīng)濟(jì)增長速度繼續(xù)高于發(fā)達(dá)國家?？萍歼M(jìn)步的突飛猛進(jìn)，經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,，全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，特別是信息技術(shù)繼續(xù)釋放潛力及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的高速擴(kuò)張,，以及各國經(jīng)濟(jì)合作和協(xié)調(diào)加強(qiáng)等積極因素,，將繼續(xù)為世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)。

(三)行業(yè)綜觀及重要議題

目前,我國擁有全球手機(jī)近1/3產(chǎn)量和約1/5的銷售市場,是全球最重要的手機(jī)生產(chǎn)銷售中心,。國產(chǎn)手機(jī)市場占有率到20xx年已達(dá)60%以上,，行業(yè)銷售冠軍也由摩托羅拉,諾基亞這樣的國際巨頭變成波導(dǎo),、tcl、夏新等本土企業(yè),。國產(chǎn)品牌手機(jī)終于打破了洋品牌在中國市場長達(dá)十年的壟斷格局。在不久前結(jié)束的"中國市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意度調(diào)查"中,國產(chǎn)品牌以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)選票超過眾多洋品牌,。這表明國產(chǎn)品牌手機(jī)正逐漸占據(jù)市場競爭的制高點(diǎn),成為國內(nèi)手機(jī)市場的主導(dǎo)力量。

國內(nèi)手機(jī)廠商在努力開拓國內(nèi)市場的同時(shí),進(jìn)一步加大開拓國際市場力度,他們紛紛在國外開設(shè)辦事機(jī)構(gòu),，加大產(chǎn)品出口量,。這些努力使得去年1-10月國產(chǎn)品牌手機(jī)出口占國內(nèi)銷售比例由上年的2%上升到6%,。

但是隨著競爭的加劇，國內(nèi)手機(jī)廠商存在的問題也日益凸現(xiàn),，突出表現(xiàn)在產(chǎn)品毛利率日益降低，巨額庫存及渠道費(fèi)用日益成為各大手機(jī)廠商盈利的瓶頸,。同時(shí)技術(shù)上的劣勢(shì)亦難以對(duì)抗日趨激烈的國際品牌的競爭?？梢哉f,，國產(chǎn)品牌手機(jī)的發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)新時(shí)期,即從規(guī)模擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向提高質(zhì)量和技術(shù)水平階段.,。國產(chǎn)品牌應(yīng)該利用國內(nèi)已經(jīng)形成的從芯片，整機(jī)設(shè)計(jì)到組裝制造,，從散件到整機(jī)的完整移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈，通過加強(qiáng)國內(nèi)采購配套,降低成本,，減少不確定性風(fēng)險(xiǎn),加快自身發(fā)展;要上國產(chǎn)品牌手機(jī)大量出口的臺(tái)階，改變目前國產(chǎn)品牌手機(jī)出口較少的現(xiàn)狀,在國外廣闊的市場上尋找發(fā)展的機(jī)會(huì);同時(shí),國產(chǎn)品牌還應(yīng)加強(qiáng)核心技術(shù)的研制開發(fā),形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品,，增強(qiáng)國際競爭力,。

此外,，在國內(nèi)外激烈的競爭下，手機(jī)業(yè)步入微利時(shí)代,，不少國內(nèi)生產(chǎn)廠家紛紛實(shí)施產(chǎn)品轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，尋找新的利潤增長點(diǎn),，能否成功實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略計(jì)劃,，亦成為國內(nèi)眾多手機(jī)制造商未來能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,。在這方面夏新公司已確立了以3c(通訊、it,、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向,，已成功向市場推出筆記本電腦,、液晶電視等產(chǎn)品,，并計(jì)劃投巨資進(jìn)軍汽車業(yè)，未來機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,。

二、公司分析

(一)公司業(yè)績分析

從20xx年的年報(bào)來看,，公司全年實(shí)現(xiàn)凈利6.14億元,，每股收益高達(dá)

1.43元，凈資產(chǎn)收益率達(dá)41.98%,，一躍成為上市公司中的明星，同行業(yè)中的矯矯者,。公司主營業(yè)務(wù)收入同比增長51.94%(達(dá)68.17億元),，其中手機(jī)(含小靈通)收入占總收入達(dá)87.5%(達(dá)5.96億元),，同比增長61%。而在20xx年,，夏新電子的手機(jī)收入僅占總收入的16.66%(1.65億元)。隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和手機(jī)產(chǎn)銷規(guī)模的

增大,，公司營業(yè)收入的毛利率也從20xx年的17.55%提高到34%,，每股收益也從20xx年的-0.22元增長到20xx年的1.43元,。凈資產(chǎn)收益率,、毛利率、凈利潤率與20xx年相比,，雖然略有下降(主要為市場競爭激烈，產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)幅度較大),，但仍保持在較高的水平,。20xx年公司技術(shù)開發(fā)費(fèi)的計(jì)提從原來占總收入的3%提高到6%,，在這種情況下凈利潤的增長幅度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入的增長幅度，說明夏新的成本和費(fèi)用控制得較理想,，表明夏新電子的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展相當(dāng)順利，為今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

夏新手機(jī)的市場定位是中高端移動(dòng)通訊產(chǎn)品,，這也可以從20xx年夏新手機(jī)的平均銷售價(jià)格高于國產(chǎn)手機(jī)品牌中平均價(jià)格,，平均毛利率也高達(dá)34%,。高價(jià)格帶來的高利潤,，必將引來國內(nèi)甚至國外企業(yè)的競爭，而且中高端手機(jī)市場歷來是國外品牌的傳統(tǒng)領(lǐng)地,，可以預(yù)見，市場競爭將越來越激烈,，公司的利潤將越來越低,。

同時(shí)應(yīng)注意到,，公司的“應(yīng)收票據(jù)”在20xx年增加了386858萬元，達(dá)9420xx萬元,，增幅達(dá)70%，高額的“應(yīng)收票據(jù)”是否會(huì)變成令人頭疼的“應(yīng)收賬款”值得重點(diǎn)關(guān)注,。

總體看來，公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均在好轉(zhuǎn),，股東權(quán)益和總資產(chǎn)穩(wěn)步上升,，但是,，公司的流動(dòng)資產(chǎn)里面，變現(xiàn)能力最差的存貨占總資產(chǎn)額的35%,，存貨周轉(zhuǎn)率更是高達(dá)100天，如果存貨不能及時(shí)消化,，隨著時(shí)間的推移,，存貨的實(shí)際價(jià)值將被大打折扣,。巨額庫存將對(duì)公司未來經(jīng)營構(gòu)成極大的壓力。

(二)公司的未來表現(xiàn)——swot分析

s：強(qiáng)項(xiàng),，優(yōu)勢(shì)

(外部)在國內(nèi)有較高的知名度，20xx年評(píng)選為“中國市場產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意第一品牌,，是國內(nèi)主要手機(jī)生產(chǎn)商之一,，同行業(yè)排名第六，產(chǎn)品(手機(jī))市場占有率達(dá)6%,，小靈通產(chǎn)品同行業(yè)排名第三。20xx年中國1243家上市公司競爭力排序夏新居第二,。

(內(nèi)部)有著優(yōu)秀的營銷隊(duì)伍及良好營銷策略，較強(qiáng)的科研開發(fā)能力,，加上具遠(yuǎn)見卓識(shí)的管理層,，致力于發(fā)展國產(chǎn)手機(jī)的“次核心技術(shù)”,，成功地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，從家電生產(chǎn)企業(yè)一躍成為手機(jī)生產(chǎn)行業(yè)的矯矯者,。

w：弱項(xiàng),，劣勢(shì)

(外部)手機(jī)業(yè)竟?fàn)幦遮吋ち?，行業(yè)毛利率日趨下降，公司走的是中高端產(chǎn)品路線,，而該層次產(chǎn)品受國外知名品牌的沖越來越大，加之缺乏核心技術(shù),，新產(chǎn)品開發(fā)滯后，緊靠一款夏新a8手機(jī)打天下已顯得有點(diǎn)力不從心,。低端產(chǎn)品的定位不足，使得公司失去了中國廣大的農(nóng)村等低收入群體市場,。國際市場方面因品牌的國際知名度不高,，海外市場拓展困難,。公司已確立的“3c”產(chǎn)品的戰(zhàn)略布局，將面臨產(chǎn)業(yè)整合的困難,，在近期內(nèi)難見成效，未來形勢(shì)不容樂觀,。

(內(nèi)部)公司員工整體素質(zhì)不高,，作為技術(shù)生產(chǎn)型企業(yè)專科以上學(xué)歷僅占員工總?cè)藬?shù)16%;公司實(shí)施的股票激勵(lì)制度僅限于公司的管理層及技術(shù)人員,，激勵(lì)機(jī)制不夠全面;從股權(quán)結(jié)構(gòu)上看，夏新電子有限公司持有56.38%非上市法人股,，處絕以控股地位,，成一股獨(dú)大,，極易造成過多的關(guān)聯(lián)交易，如公司支付夏新電子有限公司高額的商標(biāo)使用費(fèi),，未能作出合理的解釋，易產(chǎn)生誠信危機(jī);公司產(chǎn)能過剩,，造成存貨大量積壓,，存貨管理水平有待提高,。公司進(jìn)軍并無任何優(yōu)勢(shì)的it業(yè)，投產(chǎn)筆記本電腦,，投資決策者具太大的冒險(xiǎn)性，對(duì)公司的穩(wěn)定發(fā)展不利,。

o：機(jī)會(huì),，機(jī)遇

(外部)展望未來,，中國經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)增長，城市化進(jìn)程的加快和農(nóng)民收入水平的提高,，為手機(jī)市場的發(fā)展提供了良好的消費(fèi)環(huán)境，手機(jī)消費(fèi)需求仍將旺盛,。消費(fèi)者對(duì)新功能和新設(shè)計(jì)的追求,，仍將推動(dòng)產(chǎn)品的更新和市場的增長,。同時(shí)，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與應(yīng)用內(nèi)容的豐富,，將加速消費(fèi)需求的更新,。在這些有利因素的帶動(dòng)下。據(jù)預(yù)計(jì),，今后5年，中國手機(jī)市場將以7.7%的復(fù)合增長率繼續(xù)保持穩(wěn)定的增長,，20xx年市場銷售額將達(dá)到1200億元,。

(內(nèi)部)公司曾是我國最知名的激光影碟機(jī)制造商,，夏新品牌具有較高的市場知名度，公司轉(zhuǎn)型生產(chǎn)gsm手機(jī)后,，確定了以3c(通訊、it,、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向,。公司先后推出了世界首臺(tái)光盤錄像機(jī)vdr20xx,，第一部國產(chǎn)grps手機(jī)等,，自主開發(fā)的筆記本電腦、液晶電視一經(jīng)推出好評(píng)如潮,，極具競爭力,。公司又投入巨資進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè),，生產(chǎn)車載電視、車載電話等全套汽車電子產(chǎn)品,，介入汽車電子這一新興朝陽產(chǎn)業(yè),，將成為公司新的發(fā)展機(jī)遇。

t：威脅,，競爭對(duì)手

(外部)目前手機(jī)市場的竟?fàn)幵絹碓郊ち遥粩嗟膬r(jià)格戰(zhàn)使得行業(yè)利潤步入微利時(shí)代,，國內(nèi)競爭對(duì)手主要來自波導(dǎo),、tcl、康佳等生產(chǎn)企業(yè),。隨著通信行業(yè)的進(jìn)一步放開,，國際品牌對(duì)行業(yè)的沖擊更加嚴(yán)重，而國外主要生產(chǎn)的是中高端產(chǎn)品,，對(duì)以中高端產(chǎn)品為主的夏新公司更是雪上加霜。

(內(nèi)部)公司產(chǎn)品單一,，缺乏核心技術(shù)，新產(chǎn)品的研發(fā)滯后,，很難再有在市場上叫得響的產(chǎn)品推出,，僅靠一款a8很難繼續(xù)站穩(wěn)腳跟,，對(duì)于80%的收入靠手機(jī)銷售的夏新公司來說，未來形式更加嚴(yán)竣,。盡管公司已確立“3c”產(chǎn)品戰(zhàn)略布局，實(shí)行產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略,，但收益不會(huì)在短期內(nèi)顯現(xiàn),，未來具有太大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性,。盡管20xx年公司業(yè)績顯赫，但公司未來形式嚴(yán)峻,，不容樂觀,。

(三)公司的行業(yè)競爭分析

20xx年中國生產(chǎn)手機(jī)1.73億部,，成為全球移動(dòng)通信終端生產(chǎn)國。信息產(chǎn)業(yè)部03年公布的國內(nèi)手機(jī)市場占有率排名,，波導(dǎo)以942萬臺(tái)銷量成為冠軍,，市場占有率達(dá)14%,，tcl位居第二，夏新以6%的市場占有率位居第六位。現(xiàn)在國內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)商有40多家,，但主要以波導(dǎo)、tcl,、康佳,、夏新,、科健、中興等商家為主?，F(xiàn)以下表各主要通訊產(chǎn)品制造公司有關(guān)20xx年度財(cái)務(wù)比率計(jì)算行業(yè)平均指標(biāo)來對(duì)比分析夏新公司的競爭力水平：

名稱速動(dòng)比率現(xiàn)金比率應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率股東權(quán)益比率資產(chǎn)負(fù)債比率長期負(fù)債比率存貨周轉(zhuǎn)率主營利潤率

波導(dǎo)股份74.080.499.5432.460.681.232.6416.94

tcl集團(tuán)110.870.235.1129.720.73.832.7221.88

深康佳a(bǔ)82.690.1912.0331.560.680.062.2514.99

中科健a61.140.06--14.680.852.07--7.76

中興通訊85.10.39--31.990.684.17--36.74

大唐電信91.290.16--29.940.73.78--28.43

夏新電子80.110.3841.1733.650.665.015.4833.98

行業(yè)平均83.610.279.6929.140.712.881.8722.96

從上表中可以看出，公司速動(dòng)比率略低于行業(yè)平均水平,，因此,，短期償債能力相對(duì)較低;公司的現(xiàn)金比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,，公司有著充裕的現(xiàn)金流，資金周轉(zhuǎn)順暢,，這與公司產(chǎn)品暢銷及大量現(xiàn)款交易是分不開的;公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為同行業(yè),，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同業(yè)平均水平,，應(yīng)收賬款的管理是同行業(yè)的;股權(quán)比率亦屬同業(yè)較高水平，相對(duì)地資產(chǎn)負(fù)債率也就較低,，從股東角度來看，公司現(xiàn)在屬高股權(quán)率,、高風(fēng)險(xiǎn),、高報(bào)酬的財(cái)務(wù)資本結(jié)構(gòu);長期負(fù)債率遠(yuǎn)高于同業(yè)水平，主要系公司提取了高額的技術(shù)開發(fā)費(fèi)(按銷售額的6%計(jì)提),，這為公司經(jīng)后加大技術(shù)投入及未來的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);存貨周轉(zhuǎn)率同行業(yè)，存貨占資產(chǎn)總額的比例達(dá)30%,，巨額庫存將對(duì)公司未來經(jīng)營構(gòu)成極大的壓力;主營利潤率高達(dá)34%，處于行業(yè)水平,，這與公司以高毛利率的中高端產(chǎn)品為主是分不開的。

從以上指標(biāo)分析可見，公司各項(xiàng)指標(biāo)大部分高于行業(yè)平均水平,，公司整體水平處于中上水平，在行業(yè)中極具競爭力,。

(四)公司專業(yè)分析

夏新電子(600057)：公司總股本4.29億股,，流通股1.72億股,，公司作為一家成長中的電子類企業(yè)，以通訊產(chǎn)品,、視聽產(chǎn)品及it產(chǎn)品為核心業(yè)務(wù),。20xx年公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入68.17億元;實(shí)現(xiàn)凈利潤6.14億元,。其中，手機(jī)類產(chǎn)品占主營業(yè)務(wù)收入的82.82%,，夏新手機(jī)仍是國內(nèi)手機(jī)品牌中利潤的企業(yè)，毛利率37.76%,，手機(jī)產(chǎn)品市場占有率居國產(chǎn)品牌第四,，視頻類產(chǎn)品市場占有率居第三名,。公司主營手機(jī)、dvd,、液晶電腦及視聽設(shè)備，自20xx年公司管理層把握新的市場機(jī)遇,，轉(zhuǎn)型生產(chǎn)gsm手機(jī),，同時(shí),，為避免重蹈覆轍并鞏固市場地位，公司確定了以3c(通訊,、it,、家電)融合為核心,、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向，公司建立了600多人的技術(shù)中心，設(shè)立博士后工作站,，科研實(shí)力在同行業(yè)，針對(duì)數(shù)字化技術(shù)變更周期短,、更新快的特點(diǎn),，公司選擇特定技術(shù)領(lǐng)域,，形成自己的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司先后推出了世界首臺(tái)光盤錄像機(jī)vdr20xx,，第一部國產(chǎn)grps手機(jī)等,，自主開發(fā)的筆記本電腦,、液晶電視一經(jīng)推出好評(píng)如潮，極具競爭力,。今年,，公司又投入巨資進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè),，但與其他投資汽車行業(yè)企業(yè)不同的是，公司不僅注重投資收益,，更期待借此發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，介入之前幾乎由國外廠商壟斷的汽車電子領(lǐng)域,，生產(chǎn)車載電視、車載電話等全套汽車電子產(chǎn)品,，介入汽車電子這一新興朝陽產(chǎn)業(yè),，將成為公司新的發(fā)展機(jī)遇,。

(五)公司分析總結(jié)

以銀行家的角度來看，公司的資產(chǎn)負(fù)債率為66%,，低于行業(yè)平均水平,，公司的現(xiàn)金比率為0.38亦遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平,，公司目前經(jīng)營較穩(wěn)定,，20xx年取得了良好的業(yè)績，加之公司有良好的現(xiàn)金流,，并有大量的貨幣資金,，增強(qiáng)了公司的償債能力，因此從目前公司的財(cái)務(wù)狀況來看,，貸款給公司相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較低,。從現(xiàn)金流量表中來看，公司投資活動(dòng)支付的現(xiàn)金近3億元,，公司加大了對(duì)外擴(kuò)張的力度，從有關(guān)公告中可知,，公司將面臨又一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,，公司確定了以3c(通訊,、it、家電)融合為核心,、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向,，投資于與主業(yè)不相關(guān)的it業(yè)及汽車電子業(yè),，而其資金的來源將主要依靠于銀行貸款，未來投資能否成功將有著很大的風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性,。因此，公司未來的償債能力能否保障,，將主要取決于公司轉(zhuǎn)型投資的成功與否,，未來的潛在償債風(fēng)險(xiǎn)較大，銀行應(yīng)充分考慮公司的未來的償債能力,，充分估計(jì)貸款風(fēng)險(xiǎn)水平。

從投資者的角度來看,，公司業(yè)績從最近幾年看呈高速增長態(tài)勢(shì),，20xx年每股收益達(dá)1.43元,，凈資產(chǎn)收益率達(dá)41.98%,，投資者取得了豐厚的投資回報(bào)。從財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)上分析,，公司股權(quán)比率為33.65%,高于行業(yè)平均水平，高股權(quán)率意味著高風(fēng)險(xiǎn),、高報(bào)酬的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),。在獲取高回報(bào)的同時(shí),，投資者應(yīng)充分考慮其投資的未來的風(fēng)險(xiǎn)性，首先從公司的主業(yè)來看,，手機(jī)業(yè)競爭日趨激烈,，加之國外品牌的沖擊,，毛利率越來越低，手機(jī)業(yè)步入微利時(shí)代,，預(yù)計(jì)公司主營業(yè)務(wù)利潤將呈下降趨勢(shì),，盡管公司擬實(shí)行多元化戰(zhàn)略,，但就目前來看還屬投資初期，目前還未有很好的收益,，未來的投資重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向多元化的家電,、it,、汽車電子產(chǎn)品等行業(yè)，能否在公司未涉及的行業(yè)中奪穎而出將面臨著巨大的挑戰(zhàn),，投資者未來亦將面臨著巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)。

從收購者的角度來看,，公司的驕人的業(yè)績,，成長性及高凈資產(chǎn)收益率(42%)，使得公司有著較高收購價(jià)值,，同時(shí)也意味著需高額的收購成本。而從目前公司的股票市價(jià)來看,，市盈率不到10倍,，市場價(jià)值被低估，亦極具投資潛力與收購價(jià)值,。目前公司主業(yè)突出,，且在技術(shù)上也處于國內(nèi)同業(yè)地位,，對(duì)“主業(yè)偏好”的收購者極具吸引力。同時(shí)公司豐富的營銷經(jīng)驗(yàn),、完整的營銷體系及網(wǎng)絡(luò),，加上優(yōu)秀的管理層及高效率管理經(jīng)驗(yàn),，更是使收購者所看重,。因此從整個(gè)公司的基本面上分析，夏新公司對(duì)收購者極具收購價(jià)值,。

從公司員工的角度來看,，公司制定了一系列員工激勱政策,，包括《夏新電子業(yè)績股票激勵(lì)實(shí)施辦法》等，員工的待遇同公司的業(yè)績息息相關(guān),。自20xx年公司管理層把握新的市場機(jī)遇，從家電產(chǎn)品轉(zhuǎn)型生產(chǎn)gsm手機(jī),，實(shí)現(xiàn)了成功的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,，取得了驕人的業(yè)績，但隨著競爭的日趨激烈,，產(chǎn)生了缺乏新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)的困擾同時(shí)，為避免重蹈覆轍并鞏固市場地位,，公司確定了以3c(通訊,、it,、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向,。在未來的發(fā)展中,，公司管理層及全體員工應(yīng)重點(diǎn)在以下幾方面努力：投資——明確未來投資重點(diǎn);市場——尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn);合作——強(qiáng)化價(jià)值鏈，擴(kuò)大合作領(lǐng)域;競爭——增強(qiáng)核心競爭力,，尋找發(fā)展機(jī)會(huì);技術(shù)——發(fā)展自己的核心技術(shù),，積極研發(fā)新產(chǎn)品,。